0

Universitatea Spiru Haret

GHIDUL DE STUDII2013-2015

FACULTATEA DEMANAGEMENT BRAŞOV

Program de studii de master:Management

Managementul strategic alorganizației

1

2

Bine aţi venit la Facultatea deManagement din Braşov!

Stimate cititor şi potenţial candidat la obţinerea unuiloc de student în cadrul facultăţii noastre,

Vă invităm, cu sentimente de stimă, să studiaţi ofertaeducaţională şi informaţiile prezentate despreFacultatea de Management din Braşov, facultate dincadrul Universităţii Spiru Haret din Bucureşti.

Facultatea, având 17 de ani de existenţă, esteîncununată de un renume confirmat pe plan naţional şiinternaţional. Pentru înaltul profesionalism îndidactica universitară şi activitatea de cercetareştiinţifică fundamentală şi aplicativă, Facutatea deManagement Braşov a fost acreditată şi reconfirmatăca acreditată de către instituţiile abilitate prin lege.Personalul didactic al facultăţii a construit şiperformat, de-a lungul anilor, colective de absolvenţicu realizări notabile, cu funcţii manageriale încompanii şi instituţii, la nivel naţional şi local, în ţarăşi în străinătate. Facultatea este totodată un reper alperformanţei şi al succesului în cercetarea ştiinţificăale cărei rezultate se regăsesc în numeroasele lucrăripublicate sub formă de cărţi, monografii, manuale,articole ştiinţifice, care au contribuit la dezvoltareaşcolii moderne de management din România.

3

În parteneriat cu studenţii şi angajatorii suntempermanent preocupaţi să adaptăm oferta noastrăeducaţională la cerinţele unui învăţământ competitiv,deschis noilor tendinţe. Acordăm atenţie calităţiiprocesului de învăţământ, programelor curriculare,conţinutului disciplinei, activităţilor de predare,seminarizare, practică de specialitate şi procesului deevaluare.

În concordanţă cu recomandările şi exigenţeleprocesului Bologna oferta noastră educaţională estestructurată în programe de licenţă cu durata de 3 ani,structurate pe management şi contabilitate şiinformatică de gestiune, ambele având ca ţintă săasigure competenţe pentru dezvoltarea potenţialului deintegrare corespunzătoare în activitatea practică,programele de master acreditate cu durata de 2 ani„Dimensiunea europeană a managementuluiorganizaţiei” şi „Managementul strategic alorganizației. De asemenea, facultatea oferă programepostuniversitare de scurtă durată care au menirea săasigure dezvoltarea competenţelor cerute de piaţamuncii pe întreg parcursul vieţii.

Dealungul întregului parcurs al procesului deînvăţământ studenţii sunt instruiţi sistematic, li seacordă consiliere în dezvoltarea carierei şi consultaţiide specialitate și sunt cooptați în echipe de cercetareștiințifică.

Vă așteptăm!

4

CUPRINS

I. INFORMAŢII GENERALE-UNIVERSITATEA .................... 61.1. Cadrul legal ........................................................................... 71.2. Misiune.................................................................................. 71.3. Structură ................................................................................ 81.4. Proces de învățământ ............................................................. 81.5. Cadre didactice...................................................................... 91.6. Studenții ................................................................................ 91.7. Cercetarea științifică .............................................................. 91.8. Baza materială ..................................................................... 101.9. Fundația România de Mâine................................................ 111.10. Relații internaționale ......................................................... 11

II. FACULTATEA DE MANAGEMENT BRAȘOV ................ 132.1. Baza legală. Acreditări și autorizări .................................... 132.2. Misiune, viziune și obiective strategice............................... 152.3. Oferta educațională ............................................................. 172.4. Conducerea facultății și personalul didactic ........................ 18Managementul facultății ............................................................. 18Cadre didactice........................................................................... 18Secretariat................................................................................... 202.5. Baza materială ..................................................................... 20Cazarea studenţilor ..................................................................... 22Activități social-culturale-sportive ............................................. 222.6. Admiterea și înmatricularea ................................................ 222.7. Procesul de învățământ ........................................................ 25Planul de învățământ .................................................................. 25Resurse de învățare și servicii acordate studenților .................... 25Sistemul semestrial..................................................................... 26Sistemul de credite ..................................................................... 26Cursuri și seminarii/ laboratoare/ aplicaţii practice .................... 27Practica de specialitate ............................................................... 28Cercetarea aplicativă. Pregătirea lucrării de licență ................... 28Evaluarea cunoștințelor .............................................................. 28

5

Finalizarea studiilor.................................................................... 29Taxele de școlarizare .................................................................. 30Mobilități .................................................................................... 312.8. Cercetarea științifică ............................................................ 31Centrul de cercetare în management...........................................33Reviste de specialitate ................................................................ 34Cercuri științifice studențești ...................................................... 352.9. Managementul calității ........................................................ 362.10. Relații și colaborări ........................................................... 37

III.STUDII UNIVERSITARE DE master dimensiunea europeanăa managementului organizației ................................................... 38Obiective .................................................................................... 38Competenţe ................................................................................ 38Ocupaţii posibile .........................Error! Bookmark not defined.Admiterea....................................................................................45Facilități oferite ...........................................................................47PROGRAMUL DE STUDII .......Error! Bookmark not defined.-Discipline și credite - ..................Error! Bookmark not defined.Anul I (2013-2014) .....................Error! Bookmark not defined.Anul II (2014-2015) ................................................................... 48

Contact.........................................................................................49

6

I. INFORMAŢII GENERALE-UNIVERSITATEA

Cadrul legalLa 19 ianuarie 1991 a luat fiinţă Fundaţia România de

Mâine, instituţie social-umanistă de cultură, ştiinţă şiînvăţământ cu caracter nonprofit, potrivit prevederilor Legiipentru persoanele juridice nr. 21/1924 şi, în cadrul acesteia,Universitatea Spiru Haret.

Universitatea Spiru Haret a fost creată şi organizată dupămodelul Universităţii Harvard, având drept spirit tutelar pemarele om de ştiinţă, reformator şi ctitor al învăţământuluimodern în România, Spiru Haret, a cărui activitate ştiinţifică,educativă şi social-culturală a avut şi are o deosebităînsemnătate şi rezonanţă în societatea românească.În cadrul Universităţii Spiru Haret au luat fiinţă şifuncţionează, în prezent, 25 facultăţi cu 53 specializări, careau parcurs, conform legii, etapele de autorizare provizorie şiacreditare.

La 14 februarie 2000, Universitatea Spiru Haret a fostacreditată de Consiliul Naţional de Evaluare Academică şiAcreditare. Legea nr. 443 din 5 iulie 2002 consfinţeşte faptulcă Universitatea Spiru Haret este „ instituţie de învăţământsuperior, persoană juridică de drept privat şi de utilitatepublică, parte a sistemului naţional de învăţământ".

MisiuneAsumându-şi, de la înfiinţare, misiunea de învăţământ şi

cercetare, orientate pe valori, creativitate, obţinerea decunoştinţe fundamentale, dar şi de cunoştinţe, competenţe şiabilităţi de utilitate directă în profesie şi în societate,Universitatea Spiru Haret a urmărit şi urmăreşte permanentdezvoltarea integrală şi armonioasă a individualităţii umane,asumarea unui sistem de valori capabil să contribuie laîmplinirea personală, dezvoltarea spiritului antreprenorial,

7

participarea activă la viaţa comunităţii şi a societăţii, lasuccesul în competiţia pentru angajare pe piaţa muncii. Drepturmare, Universitatea a devenit o instituţie de învăţământsuperior şi cercetare ştiinţifică, abilitată să acorde titlurileprevăzute de lege, potrivit autonomiei universitare şi libertăţiiacademice.

Sintetizând, misiunea Universităţii Spiru Haret seexprimă pe trei direcţii esenţiale: didactică, cercetareştiinţifică şi socio-culturală.

Opţiunea strategică a Universităţii constă în orientareaspre viitor şi centrarea educaţiei pe student.

StructurăÎn prezent, Universitatea Spiru Haret are, în structura sa

25 de facultăţi cu 85 de programe de studii universitare delicenţă acreditate sau autorizate să funcţioneze în conformitatecu prevederile legale şi 24 programe de studii universitare demasterat acreditate de către ARACIS.

Proces de învățământActivităţile de învăţământ ale Universităţii au în vedere

armonizarea operaţională, instituţională cu cerinţele societăţiibazate pe cunoaştere şi pe informatizare. În acest cadru,Universitatea urmăreşte: creşterea calităţii cunoştinţelorstudenţilor reflectate de noile paradigme, teorii şi concepteeducaţionale; dezvoltarea cunoaşterii ştiinţifice şi realizareainterdisciplinarităţii; corelarea conţinutului studiilor cuexigenţele generate de restructurările economice, politice şisociale contemporane, de noile forme de organizare a vieţiisociale din România, de dinamica profesiilor şi ocupaţiilor peplan naţional şi european.

Universitatea Spiru Haret pune la dispoziţia studenţilorsăi o gamă largă de categorii de resurse de învăţare, precum:carte tipărită, programe TV şi radio cu caracter didactic,

8

consultaţii, dezbateri ş.a., platforma de e-learningBlackboard, un fond bogat de carte din literatura despecialitate din ţară şi din străinătate și reviste despecialitate aflate în cadrul bibliotecilor facultăţilor.

Pentru creşterea calităţii comunicării în procesuleducaţional s-au implementat: sistemul ultramodern,actualizat de gestiune a studenţilor (Student InformationSystem) şi a activităţii didactice, bazat pe soluţia UniversityManagement Solutions (UMS), integrată cu toate celelaltesisteme informatice utilizate în Universitate; sistemul detelefonie IP -CISCO, în regim intranet și sistemulPOLYCOM de video-conferinţă prin Internet, tip VPN,pentru teleîntâlniri didactice de lucru (cursuri, seminarii,dezbateri, consultaţii) care face posibilă modernizareaprocesului didactic, asigurând legătura audio-video întreoricare dintre cadrele didactice şi studenţi.

Cadre didacticePrintr-o politică susţinută de recrutare, formare şi

promovare a cadrelor, Universitatea Spiru Haret şi-a asiguratun valoros corp de cadre didactice proprii, în măsură săacopere la nivel teoretico-ştiinţific şi aplicativ ridicatansamblul activităţilor didactice. La Universitatea SpiruHaret, peste 88% dintre cadrele didactice au titlul de doctorsau sunt doctoranzi.

StudențiiEvoluţia numărului de candidaţi admişi la studii de licenţă

şi masterat în cadrul Universităţii Spiru Haret confirmăprestigiul, recunoaşterea şi audienţa de care se bucurăinstituţia şi faptul că aceasta este pregătită, prin condiţiilecreate şi facilităţile oferite studenţilor, să răspundă cerinţelorunui învăţământ superior la nivelul standardelorcontemporane de calitate pe plan naţional şi internaţional.

9

Totodată, Universitatea a dovedit, prin gradul ridicat deabsorbţie pe piaţa muncii a absolvenţilor săi că îşi îndeplineştecu succes misiunea asumată.

Cercetarea științificăCercetarea ştiinţifică în Universitatea Spiru Haret se

desfăşoară în conformitate cu Strategia cercetării ştiinţifice peperioada 2007-2013, aprobată de Senatul Universităţii şi seîncadrează în liniile directoare ale Planului naţional alcercetării, dezvoltării, inovării pentru perioada 2007-2013 şiStrategiei Naţionale de Dezvoltare Durabilă a României.Universitatea Spiru Haret a fost atestată să desfăşoareactivitate de cercetare ştiinţifică de către ANCS şi CNCSIS şieste înscrisă în registrul CORDIS FP7 al Uniunii Europeane.

La nivelul departamentelor funcţionează centre decercetare, dotate corespunzător, coordonate metodologic deInstitutul Central de Cercetări Ştiinţifice. În cadrul lor îşidesfăşoară activitatea de cercetare colectivele de cadredidactice, cercetători, doctoranzi, masteranzi şi studenţi.Cercetarea ştiinţifică în cadrul Universităţii Spiru Haretcuprinde două direcţii majore de active, şi anume: cercetareaştiinţifică fundamentală (focalizată pe îmbunătăţireapermanentă a cursurilor universitare şi a dezvoltării ştiinţei, îngeneral) şi cercetarea ştiinţifică aplicată, reflectată învolumul din ce în ce mai mare de contracte de cercetare şiconsultanţă ştiinţifică.

În ultimii ani Universitatea Spiru Haret a derulat peste100 de contracte de cercetare, cu finanţare naţională şieuropeană. Universitatea colaborează cu comunităţi locale,organizaţii profesionale, cu mediul privat de afaceri îndomeniul cercetării şi consultanţei ştiinţifice în cadrul a peste50 contracte. Rezultatele cercetării sunt diseminate în revistede specialitate, volume de comunicări ştiinţifice, cărţi,manuale, în resurse de studiu oferite studenţilor ş.a. În

10

prezent, în cadrul Universităţii Spiru Haret, există un numărde 19 de publicaţii ştiinţifice active, din care 11 suntindexate în baze de date recunoscute.

Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică,Universitatea Spiru Haret a din partea Comisiei Europenelogo-ul "Excelenţa Resurselor Umane în Cercetare" ceidentifică instituțiile și organizațiile ca furnizori și susținători

ai unui mediu de lucru favorabil cercetării.

Baza materialăUniversitatea Spiru Haret şi-a dezvoltat şi consolidat an

de an baza materială proprie, astfel încât, în prezent dispunede 34 imobile cu o suprafaţă de peste 112.702 m² , pentrudesfăşurarea, în condiţii optime, a procesului de învăţământ, aactivităţii de cercetare ştiinţifică, cultural-educative şi sportiveîn Bucureşti, Braşov, Constanţa, Craiova, Râmnicu-Vâlcea,Câmpulung-Muscel. Cele 75 amfiteatre şi săli de curs, 182săli de seminar, peste 168 laboratoare cu peste 6.000 decalculatoare racordate la Internet, Institutul Central deCercetare Ştiinţifică şi Centrele de cercetare, dotate cumobilier, aparatură, echipamente, tehnică şi tehnologie deultimă oră, oferă cele mai bune condiţii pentru învăţământ şicercetare.

În Universitatea Spiru Haret funcţionează 19 biblioteci cu21 săli de lectură, având un fond de peste 150.000 de volume(manuale, tratate şi cărţi de specialitate) şi reviste despecialitate în limba română şi în limbi de circulaţieinternaţională. Universitatea oferă studenţilor săi condiţiideosebite de cazare, servirea mesei, destindere, practicareaactivităţilor cultural-sportive, în cadrul căminelor studenţeşti,Clubului multifuncţional şi Complexului sportiv, carecuprinde: stadion cu o capacitate de 10.000 mp cu 6000 delocuri, terenuri de fotbal, tenis, volei, handbal, baschet.

11

Fundația România de MâineUniversitatea Spiru Haret are relaţii de interdependenţă

organică în plan academic, administrativ şi economico-financiar cu celelalte structuri instituţionale din cadrulFundaţiei România de Mâine: Televiziunea TvH2.O şiRadioul HFM2.0, posturi naţionale cu caracter educaţional,ştiinţific şi cultural, Institutul de Sociologie şi Opinie Publică(ISOP) şi alte entităţi de cercetare ştiinţifică, Editura şiTipografia Fundaţiei România de Mâine, Revista OpiniaNaţională - săptămânal de opinie, informaţie şi idei de interesnaţional, căminele şi Clubul studenţesc, Complexul sportivmultifuncţional etc .

Toate acestea asigură suportul necesar pentru desfăşurareaunui proces de învăţământ performant, competitiv, de înaltăcalitate, precum şi condiţii deosebite de studiu, cazare, masă şirecreere pentru studenţi.

Relații internaționaleUniversitatea Spiru Haret are preocupări constante în

identificarea nevoii educaţionale reale a pieţei muncii şiadaptarea flexibilă a programelor de studiu pe care le oferă,precum și în direcția creșterii vizibilității în plan internațional.În acest sens, universitatea dezvoltă continuu relații decolaborare naționale și internaționale. Semnatară a Cartei dela Bologna, USH este afiliată, prin corpul profesoral care îşidesfăşoară activitatea în diferite facultăţi, în peste 50 deasociaţii profesionale şi ştiinţifice internaţionale. Numărul acrescut in fiecare an cuprinzând universităţi europene (Italia,Franţa, Serbia, Bulgaria, Grecia, Elveţia, Israel), dar şi cuuniversităţi din Asia, America Latină, Statele Unite aleAmericii. In prezent USH desfăşoară o activitate concertată dedeschidere internaţională atât în cadrul Alianţei Universităţilordin Europa Centrală şi de Răsărit, a Clubului Euro-Asiatic aloamenilor de ştiinţă înfiinţat cu ocazia Forumului Mondial de

12

la Astana (din care fac parte şi 30 de laureaşi ai PremiuluiNobel), al Institutului Euro-Mediteranean de Cercetare, alSocietăţii de Studii Complexe cu sediul la Paris.

Activitatea de creştere a vizibilităţii activităţii de cercetareştiinţifică internaţională se reflectă şi prin semnareacontractului de colaborarea cu Institutul Mediteranean deCercetare EMRBI împreună cu care se pregătesc mai multeproiecte educative – ERASMUS; şcoli de vară – în care USHeste partener principal.

Au fost încheiate acorduri cu 56 de instituţii academice,de cercetare ştiinţifică, de promovare a relaţiilor culturale,etc. ce prevăd schimburi de profesori, cercetători şi studenţipentru stagii didactice, susţinere de cursuri şi conferinţe,proiecte comune de cercetare, schimb de publicaţii ş.a.

Întreaga comunitate a Universităţii Spiru Haret dovedeşteprin preocupările sale o atitudine pro-activă responsabilă,contribuie la realizări de vârf în domeniile de activitate cuputernică tentă realistică în raport cu nevoile economiei şisocietăţii.

13

II. FACULTATEA DE MANAGEMENT BRAȘOV

2.1. Baza legală. Acreditări și autorizăriFacultatea de Management Brașov și-a început activitatea

cu programul de studii Management, cursuri cu frecvență, înanul universitar 2006-2007, autorizat potrivit HG nr.294/1997 (Monitorul Oficial nr. 130/25.06.1997) și apoiacreditat, potrivit HG nr. 693/2003 (publicat în MonitorulOficial nr. 466/30.06.2003). În anul 2010 programul de studiiManagement a fost reevaluat obținând calificativul încrederepotrivit HG nr. 966/2011 (Monitorul Oficial nr.697/01.10.2011).

Programul de studii Management, cursuri cu frecvențăredusă (IFR) a fost autorizat potrivit HG 1082/2003(Monitorul oficial nr. 687/2003) și acreditat cu calificativulîncredere, potrivit HG nr. 493/2013 (Monitorul Oficial nr.447/2013).

Programul de studii Management, cursuri deînvățământ la distanță (ID) a fost autorizat cu calificativîncredere limitată în anul 2011 potrivit HG nr. 966/2011(Monitorul Oficial nr. 697/01.10.2011) și autorizat cucalificativul încredere în anul 2012 potrivit HG nr. 707/2012(Monitorul Oficial nr. 525/01.10.2012).

Din anul universitar 2002-2003 s-a înfiinţat cel de-aldoilea program de studii în cadrul facultăţii Contabilitate şiinformatică de gestiune, cursuri cu frecvență , programautorizat să funcţioneze provizoriu prin Hotărârea GuvernuluiRomâniei nr. 944/2002 (Monitorul Oficial al României nr.675/2002). Programul de studii de licenţă Contabilitate şiinformatică de gestiune a fost acreditat acreditat cucalificativul încredere în anul 2013, potrivit HG nr. 493/2013(Monitorul Oficial nr.447/2013).

Programul de studii Contabilitate și informatică degestiune, cursuri cu frecvență redusă (IFR) a fost autorizatpotrivit HG 693/2003 (Monitorul Oficial nr. 466/2003) și

14

acreditat cu calificativul încredere în anul 2013, potrivit HGnr. 493/2013 (Monitorul Oficial nr. 447/2013);

Programul de studii Contabilitate și informatică degestiune, de învățământ la distanță (ID) a fost autorizatprovizoriu în anul 2011 potrivit HG nr. 966/2011 (MonitorulOficial nr. 697/01.10.2011) și autorizat cu calificativulîncredere în anul 2012, potrivit HG nr. 707/2012 (MonitorulOficial nr. 525/01.10.2012.

Programele de studii de licență funcționează în baza listeidomeniilor pentru studiile universitare de licență, anexă aHotărârii Guvernului Romaniei nr. 1175/2006 și următoarele,privind organizarea studiilor universitare de licenţă şiaprobarea listei domeniilor şi specializărilor din cadrulacestora.

Din anul universitar 2005-2006 cursurile desfăşurate încadrul facultăţii au o durată de 3 ani la toate formele deînvăţământ, încadrându-se astfel în recomandările Bologna şiprevederile Legii nr. 288/2004 privind organizarea studiiloruniversitare precum şi ale Hotărârii Guvernului României nr.88/2005 privind organizarea studiilor universitare de licenţă(180 credite).

Începând cu anul universitar 2009-2010 funcţionează încadrul facultăţii programul de Master „Dimensiuneaeuropeană a managementului organizaţiei” cu durata de 4semestre (120 credite), încadrându-ne în structura activităţilorde tip Bologna şi care a fost acreditat prin Ordin Ministru nr.4630/2010, (Monitorul Oficial nr. 595/2010), confirmat prinOrdinul 5224/2011 (Monitorul Oficial 617bis/2011).

În august 2013 a fost acreditat al doilea program de studiide Master „Managementul strategic al organizației”, potrivitHG nr. 581/2013 (Monitorul oficial nr. 500/2013).

15

2.2. Misiune, viziune și obiective strategiceMisiunea Facultăţii de Management Braşov este:

formarea de specialişti cu nivel superior de pregătire,asigurând acestora calificări profesionale care să le ofereşanse reale în competiţia de pe piaţa liberă a muncii şidezvoltarea activităţii de cercetare ştiinţifică, stimulareagândirii şi a forţelor creative, valorificarea rezultatelorprocesului de creaţie ştiinţifică şi antreprenorială, capabili să-şi desfăşoare activitatea în cadrul economiei de piaţă realelocale şi la nivelul Uniunii Europene, în condiţii decomplexitate sporită, dinamism şi adaptat cerinţelor şiexigenţelor dezvoltării viitoare, integrării sociale şiprofesionale.

ViziuneFacultatea de Management Brașov aspiră să devină o facultatedeschisă, inclusivă, orientată permanent spre viitor, înţelegândprin aceasta că facultatea este adaptabilă la schimbărilemediului, caracterizat prin globalizare, dezvoltarea IT şitrecerea spre societatea bazată pe cunoaştere, pentrupregătirea în acest context a studenților săi.

Obiective strategiceObiectivele strategice de învăţământ şi de cercetareştiinţifică asumate se referă la:

- formarea de specialişti în domeniul managementului,competitivi pe piaţa internă şi internaţională a muncii;

- perfecţionarea procesului instructiv-educativ a studenţilorprin folosirea unor metode şi tehnici de predare-învăţareadecvate managementului;

- promovarea unei cercetări ştiinţifice de profil adecvatăproblemelor cu care se confruntă societatea româneascăşi competitivă pe plan naţional şi internaţional în cadrulsimpozioanelor ştiinţifice naţionale şi internaţionale,precum şi publicarea de lucrări în reviste de profil;

16

- realizarea unui permanent transfer de cunoştinţe despecialitate spre comunitate şi mediul de afaceri prinurmărirea activităţii absolvenţilor la beneficiari şiîncheierea de convenţii de consultanţă cu mediul deafaceri.Întreaga activitate a facultății de Management Brașov sedesfășoară în conformitate cu CARTA UNIVERSITĂȚIISPIRU HARET și în concordanţă cu prevederile Coduluide etică universitară al universității.

2.3.Oferta educaționalăÎn conformitate cu HG nr.493/2013 Facultatea de

Management Brașov oferă următoarele programe de studiide licență:

Management IF (cursuri cu frecvență): 150 locuri Management IFR (cursuri cu frecvență redusă): 75

locuri Management ID (învățământ la distanță): 50 locuri Contabilitate și informatică de gestiune IF (cursuri cu

frecvență): 75 locuri Contabilitate și informatică de gestiune IFR (cursuri

cu frecvență redusă): 75 locuri Contabilitate și informatică de gestiune ID

(învățământ la distanță) : 50 locuri

Potrivit HG nr. 581/2013 (Monitorul oficial nr. 500/2013)Facultatea de Management Brașov oferă următoareleprograme de studii de master: Dimensiunea Europeană a Managementului Organizației:

50 locuri Managementul strategic al organizației: 50 locuri.

Potrivit Legii educației naționale nr.1/201, art. 173(alin.1) cu avizul Ministerului Educației Naționale nr.28968/2013, Facultatea de Management Brașov organizează

17

un număr de 12 programe postuniversitare de formare șidezvoltare profesională continuă. Programele sunt flexibile.Înscrierile se fac pe parcursul întregului an universitar.Fiecare program începe în momentul formării unei grupe deminimum 30 cursanți. Cursurile se predau, de regulă, în week-end.

OFERTA EDUCATIONALĂ A FACULTĂȚII DEMANAGEMENT BRAȘOV

PROGRAM LICENȚĂ

MANAGEMENT

3 ANI; 180 CREDITE

PROGRAM LICENȚĂCONTABILITATE ȘI

INFORMATICĂ DE GESTIUNE

3 ANI; 180 CREDITE

PROGRAM MASTERDIMENSIUNEAEUROPEANĂ A

MANAGEMENTULUIORGANIZAȚIEI

2 ANI; 120 CREDITE

PROGRAM POSTUNIVERSITAR DE FORMARE ŞIDEZVOLTARE PROFESIONALĂ CONTINUĂ

12 Programe; 4-24 săptămâni; 4-20 credite

PROGRAM MASTER

MANAGEMENTULSTRATEGIC ALORGANIZAȚIEI

2 ANI; 120

18

2.4. Conducerea facultății și personaluldidactic

Conducerea facultății este asigurată de Consilul facultățiiîn următoarea componență:

1. Conf.univ.dr. Gica CRUCERU, Preşedinte2. Prof.univ.dr. Stelian PÂNZARU, Membru3. Prof.univ.dr. Camelia Cristina DRAGOMIR, Membru4. Lect.univ.dr. Nicoleta GRIDEANU, Membru5. Student Mihai Daniel ROMAŞCU An. III Management

ZI, Membru6 Student Cosmina TĂNASE (Mureşan) An. III C.I.G ZI,

Membru

Managementul facultățiiDecanul Facultăţii: Conf.univ.dr. Gica CRUCERUProdecanul Facultăţii: Lect.univ.dr. NicoletaGRIDEANU

Cadre didacticeFacultatea are în prezent 17 cadre didactice titulare și 2

cadre didactice asociate, bine pregătite profesional, dedicate șicu experiență în învățământul superior.

Titulari1. Prof.univ.dr. Elena DOVAL2. Prof.univ.dr. Camelia Cristina DRAGOMIR3. Prof.univ.dr. Stelian PÂNZARU4. Prof.univ.dr. Roxana Ana ŞTEFĂNESCU5. Conf.univ.dr. Gica CRUCERU6. Conf.univ.dr. Iuliana WEBER7. Conf.univ.dr. Vasile HÎNSA8. Lect.univ.dr. Nicoleta GRIDEANU9. Lect.univ.dr. Ana MUNTEANU

19

10. Lect.univ.dr. Horia SALCĂ11. Lect.univ.drd. Dorina LUPAN12. Asist.univ.dr. Valentin Ioan Marcel POSEA13. Asist.univ.drd. Mircea Ilie BARBU14. Asist.univ.drd. Delia MANEA15. Asist.univ.drd. Oriana Helena NEGULESCU16. Asist.univ. Gabriel Cristian BĂJENARU17. Asist.univ. Nicoleta DĂNESCU

Asociați1. Prof.univ.dr. Ioan Valeriu FRANC2. Lect.univ.dr. Ana PIȘLEAG

Personalul didactic ae preocupă consecvent de centrareaînvățării pe student, trecând de la responsabilitatea tradiţionalăde transmitere a informaţiilor la orientarea în pregătire afiecărui student. În acest sens s-a acţionat pentru încurajareareflecţiei, învăţarea majoră şi accelerată în raport de vârstă,experienţă, personalitate, stil de învăţare adoptat,conştiinciozitate și comunicare bidirecțională permanentă.

Se acţionează pe linia cunoaşterii studenţilor de cătreresponsabilii de an, de către titularii de disciplină şi de

20

seminar asigurându-se astfel o relaţie de parteneriat întrestudent şi profesor.

Rezultatele obţinute de către studenţi sunt urmărite şianalizate semestrial, explicate şi discutate de cătreresponsabilii de an şi titularii de disciplină, sunt stabilitesarcini individuale de îmbunătăţire a activităţii.

SecretariatEvidența studenților se ține la secretariatul facultății prin

sistemul ultramodern, actualizat de gestiune a studenţilor(Student Information System) şi a activităţii didactice, bazatpe soluţia University Management Solutions (UMS),integrată cu toate celelalte sisteme informatice utilizate înUniversitate.

Secretar șef: Elena Ceapă

Suport IT: Mihai Flanja

Program secretariat cu studenții:LUNI-VINERI: 12,00-14,00 și

MARŢI-MIERCURI: 16,00-18,00

2.5. Baza materialăFacultatea de Management din Braşov dispune de spaţii

de învăţământ modernizate, aflate în proprietateaUniversității , constând din 2 săli de curs, 9 săli de seminar şi 3laboratoare.

Spațiile de învățământ sunt parchetate, dotate cuvideoproiector și PC, tablă modernă sau inteligentă, calorifereconectate la centrala proprie și aparate de aer condiționat.Laboratoarele sunt dotate cu peste 200 calculatoare, soft-urilicențiate și sunt conectate la INTERNET și la şi intranet-platforma de pregătire şi evaluare Blackboard.

Centrul de Cercetare în Management este dotat cu 9calculatoare, imprimantă, retroproiector, videoproiector,

21

bibliotecă cu lucrări elaborate de către cercetători şireprezentări grafice de specialitate.

Studenții și personalul didactic beneficiază de reţeaWireless în incinta clădirii.

Biblioteca dispune de două sali de lectură cu 350 delocuri. Accesul la lucrările din bibliotecă şi la sala de lecturăse face după următorul program: Luni până Joi 8.00 – 18.00 şiVineri 8.00 – 14.00.

Biblioteca cuprinde un număr de 1300 titluri de carte înpeste 4400 volume de specialitate, publicații, manuale tipăriteși în format electronic, precum și acces la baze de date.

Studenţii beneficiază şi de fondul de carte al BiblioteciiJudeţene cu care facultatea are convenţie de colaborare.

22

Cazarea studenţilorCazarea studenților din alte localități se realizează în

cadrul internatului Colegiului Tehnic Mircea Cristea în bazaConvenţiei încheiate cu conducerea acestuia, la solicitareastudenţilor, în limita locurilor disponibile.

Activități social-culturale-sportiveFacultatea organizează activități în baza unor Convenţii

încheiate de facultate cu Opera şi Filarmonica din Braşov, cuŞcoala Populară de Arte şi Meserii ,,Tiberiu Brediceanu” dinBraşov și alte instituții culturale și sociale din MunicipiulBrașov .

Activitățile sportive se realizează în facilitățile oferite princolaborare cu Colegiul Tehnic Mircea Cristea.

2.6. Admiterea și înmatriculareaLa admiterea în ciclul de studii universitare de licenţă pot

candida absolvenţii de liceu cu diplomă de bacalaureat saudiplomă echivalentă cu aceasta. De asemenea, la admiterea înciclul de studii universitare de licenţă pot candida şi cetăţeniistatelor membre ale Uniunii Europene, ai statelor aparţinândSpaţiului Economic European şi ai Confederaţiei Elveţiene,cetăţenii străini de origine etnică română, cetăţeni români cudomiciliul în străinătate, în aceleaşi condiţii prevăzute de legepentru cetăţenii români.

Recunoaşterea studiilor efectuate în ţările de domiciliu serealizează de către Direcţia de specialitate din cadrul MECTS.Cetăţenii străini au obligaţia de a prezenta un Certificat decompetenţă lingvistică pentru limba română eliberat de cătreinstituţii abilitate de MECTS.

23

CONCURSUL DE ADMITERE

Admiterea la facultate se face prin concurs pe bazadiplomei de bacalaureat (sau adeverinţei), a unei fişe-chestionar ce se completează la înscriere şi interviu.

Acte necesare pentru înscriere: diploma de bacalaureat sau diplomă echivalentă

acesteia, în original sau copie xerox legalizată, însoţităde o adeverinţă de la facultatea la care se află aceasta(pentru cei care urmează a doua facultate sau se înscriuconcomitent la două facultăţi); pentru candidaţii care aupromovat examenul de bacalaureat în anul 2012adeverinţa eliberată de la liceu se depune în original sauîn copie xerox legalizată, însoţită de o adeverinţă, încazul în care candidatul se înscrie la mai multe facultăţi; certificat de naştere în copie xerox; certificat de căsătorie în copie xerox (dacă este cazul); adeverinţă medicală eliberată de medicul de familie; 3 fotografii color 3/4; cerere de înscriere tip, de la secretariatul facultăţii; un dosar plic; copie xerox de pe buletinul de identitate (cartea de

identitate).Taxe de înscriere/admitere: 110 leiFacilitățile oferite sunt:Universitatea acordă scutire de taxă de înscriere

candidaţilor care nu sunt angajaţi şi sunt în întreţinereapărinţilor după cum urmează: fiilor de cadre didactice, în temeiul unei adeverinţe

eliberate de şcoala unde funcţioneazăpărintele/părinţii;

fiilor de pensionari, în baza cuponului de pensie dinultima lună;

fiilor de şomeri, în baza cuponului de şomer dinultima lună.

24

Înscrierea şi admiterea se desfăşoară la sediul Facultăţiide Management Braşov, strada Turnului, nr. 7.

INMATRICULAREAStudenții admiși sunt înmatriculați dacă au încheiat

contractul de studii și au achitat taxele de studii (cel puțin rataI) până la data de 30 septembrie.Înmatricularea se realizează electronic în UMS (UniversityManagement System), prin grija secretariatului facultății.

Alte facilități acordare studenților burse pentru meritele deosebite obținute la învățătură; premii la sesiunile de comunicări științifice; taxe şcolare moderate, achitate integral sau în 4 rate; nu se percep taxe pentru examenele din planul de

învăţământ, susţinute în cele 3 sesiuni ale anului destudiu; cursuri realizate în tipografia proprie, cu o reducere de

30% faţă de preţul la care se vând în librării; transmiterea de cursuri, sinteze, programe informative

şi culturale prin intermediul postului de televiziune (TVH2O); consultarea gratuită a publicaţiei Opinia Naţională.

Întreaga activitate a studenţilor se desfăşoară înconformitate cu prevederile Regulamentului privindactivitatea profesională a studenţilor, în care suntreglementate, în detaliu, problemele legate de admitere,înscrierea în anii de studii, drepturile şi obligaţiile studenţilor,promovarea examenelor şi a anului de studiu, transferuri,întreruperi de studii, retrageri, desfăşurarea examenului delicenţă (publicat pe site-ul universității).

25

2.7. Procesul de învățământ

Planul de învățământProcesul didactic la facultatea de Management Brașov se

desfăşoară în baza Planului de învăţământ aprobat potrivitlegii, plan armonizat cu legislaţia internă şi cea comunitară,având la bază sistemul european de credite transferabileECTS.

Planul de învăţământ este elaborat într-o succesiunelogică-parcurs de la simplu la complex, de la abstract laconcret, de la analiză la sinteză, de la judecată la raţionament,de la particular la general, prin înşiruirea disciplinelor pesemestre şi ani de studiu în funcţie de competenţele ce trebuieformate pe parcursul celor 3 ani de studii. Pondereadisciplinelor este exprimată în credite de studii ce totalizează180 de credite transferabile repartizate câte 60 pe an şi câte 30pe semestru.

În structura planului de învăţământ sunt cuprinse:discipline fundamentale; discipline de specialitate; disciplinecomplementare. De asemenea, disciplinele sunt grupate larândul lor în trei categorii: obligatorii; opţionale; facultative.

Structura planului de învăţământ răspunde cerinţelorobligatorii conform standardelor ARACIS pentru domeniul despecialitate economie-management ceea ce asigură ocompatibilitate cu programele de studii similare existente launiversităţile din Europa în proporție de cca 70%. În plus,facultatea are incluse în planul de învățământ discipline laalegerea facultății (în proporție de 10% conform cerințelornormative), alese cu sprijinul studenților, absolvenților șiangajatorilor, pentru a răspunde cerințelor pieței muncii.

Resurse de învățare și servicii acordatestudenților

Studenții au la dispoziție manuale și caiete de seminar latoate disciplinele din planul de învățământ, majoritatea realizate

26

de cadrele didactice ale facultății și în completare de autori derenume.

Cursurile și materialele suport sunt postate pe platformaelectronică BlackBoard, fiecare student având posibilitatea de ao consulta pe baza unui cod de acces. Pe platforma electronicăBlackBoard studenții au acces pentru a vizualiza catalogul cunote la fiecare disciplină în parte, să comunice cu cadreledidactice, să se informeze asupra calendarului cursurilor șiseminariilor, să cunoască cerințele de evaluare pe parcurs și dela examenul final la disciplină, precum și asupra unor înștiințărisau solicitări ivite pe parcurs.

În completarea documentării studenţii beneficiază şi deaccesul la biblioteca virtuală a universităţii, precum şi devizionarea cursurilor prezentate la postul de televiziune TVH2O.

Studenții beneficiază de îndrumare și consultații pentruînțelegerea modului de învățare și de realizare a activitățilordidactice. Studenții cu disabilități benef iciază de consultațiispeciale și sprijin din partea tuturor cadrelor didactice.

Studenții sunt îndrumați în carieră prin activitatea deconsiliere, care se realizează în colaborare cu Facultatea dePsihologie și Pedagogie, Brașov.

Sistemul semestrialAnul universitar este alcătuit din două semestre, fiecare din

câte 14 săptămâni de activități academice și 3 sesiuni deexamene (iarnă în ianuarie-februarie), vară (mai-iunie) șitoamna (septembrie) pentru examene restante.

Sistemul de crediteÎn conformitate cu sistemul BOLOGNA adoptat de

majoritatea ţărilor europene FACULTATEA DEMANAGEMENT BRAŞOV aplică sistemul de creditetransferabile. Fiecarei discipline de studiu îi este alocat un

27

număr de puncte credit în funcţie de competenţele acumulate, dedificultatea acumulării acestor competenţe şi de timpul de studiunecesar.

Un an de studiu poate fi considerat promovat dacă laexamenele semestriale studentul a acumulat minimum 50% dinnumărul de credite alocat pe an. De asemenea, în baza crediteloracumulate, studentul se poate transfera la oricare altă facultatesau specializare din cadrul Universităţii Spiru Haret sau la altăuniversitate din ţară sau din Europa din domeniul fundamental.

Transferul în cadrul cadrul Universităţii Spiru Haret sepoate realiza pe baza cererii depuse până în 30 septembrie.

Programele de licență (3 ani) au 180 credite, împărțite câte30 credite pe semestru și 60 credite pe an de studiu. Programulde master are 120 credite, împărțite pe 4 semestre în mod egal.

Cursuri și seminarii/ laboratoare/ aplicaţii practiceStudenții înscriși la programe de studii cu frecvență sunt, de

regulă, obligați să frecventeze cursurile și seminariile. Cursurilese desfășoară în aule (maximum 150 studenți), iar seminariile însălile de seminar afișate la avizier (maximum 25 studenți). Ladiscipline care necesită tehnologia informației seminariile sedesfășoară în laboratoare (informatică, contabilitate, limbistrăine).

Studenții înscriși la programe de studii cu frecvență redusăsunt obligați să studieze cursurile individual și să participe latoate seminariile, conform orarului.

Studenții înscriși la programe de studii de învățământ ladistanță sunt obligați să studieze cursurile individual și săparticipe la tutoriale și la laboratoare/aplicații practice, conformorarului. Un curs de 2 ore are 110 minute, iar o oră de seminarare 50 minute.

28

Practica de specialitatePractica de specialitate se realizează în semestrul 4 (anul II,

sem.2) în luna Mai, pe o perioadă de 3 săptămâni (90 ore), la oorganizaţie aleasă (în baza unei Convenţii de colaborareîncheiată între Facultate şi Organizaţie).

Studentul este îndrumat de un Asistent universitar din parteaFacultăţii şi de un Tutor din partea Organizaţiei în care îşidesfăşoară practica.

Practica de specialitate se finalizează cu Colocviu depractică la care se prezintă activităţile descrise în Caietul depractică.

Regulamentul şi alte documente necesare sunt disponibilepe site-ul facultăţii.

Cercetarea aplicativă. Pregătirea lucrării de licențăActivitatea de cercetare aplicativă se realizează în semestrul

6 (anul III, sem.2), pe o perioadă de 2 saptamani (60 ore), la oorganizaţie aleasă, sub îndrumarea unui Coordonator ştiinţificdin partea Facultăţii şi se finalizează cu un Colocviu deElaborare a lucrării de licenţă la care se prezintă activităţiledescrise în Proiectul lucrării de licenţă.

Metodologia, lista de subiecte propuse şi alte documentenecesare sunt disponibile pe site-ul facultăţii.

Evaluarea cunoștințelorÎn fiecare an de studii sunt organizate la sediul facultăţii 3

sesiuni de examene (sau colocvii sau probe de verificare):IARNA (pentru disciplinele din sem. 1 în Ianuarie-Februarie),VARA (pentru disciplinele din sem. 2 în Iunie pentru anii I şi IIşi în Mai pentru anul III) şi TOAMNA (pentru restanţe înSeptembrie pentru anii I şi II). Evaluarea este inclusă în taxa deşcolarizare.

În cursul semestrelor este organizată EVALUAREA PEPARCURS la fiecare disciplină de studii, care constă din 2-3

29

probe în funcţie de disciplină, ca de exemplu: test grilă, referat,eseu, raport managerial, probleme de rezolvat etc. şi carereprezintă 20-40% din nota finală pentru fiecare disciplină. Laevaluarea cunoştinţelor studenţilor se utilizează şi platforma e-learning BlackBoard.

Finalizarea studiilorEXAMENUL DE LICENŢĂFinalizarea studiilor în învăţământul superior se realizează

prin examen de licenţă în conformitate cu prevederile LegiiÎnvăţământului, reglementările Ministerului Educaţiei,Cercetării Tineretului şi Sportului şi cu Metodologia proprieaprobată de Senatul Universităţii.

Examenul de licenţă constă în două probe:a) proba I: evaluarea cunoştinţelor fundamentale şi de

specialitate (proba scrisă sub forma de test complex tip grilă, pecalculator). Acesta este compus din întrebări, sub formă deenunţuri cu variante de răspuns.

b) proba a II-a: prezentarea şi susţinerea lucrării de licenţă.

30

Absolvenţii care promovează examenul de licenţă primesctitlul de licenţiat în specializarea urmată, menţionată pe diplomade licenţă, conform reglementărilor.

În urma finalizării cu succes a examenului de licență,absolvenții programelor de studii de licență obțin Diploma deeconomist, licențiat în domeniul de studiu al programului urmat.

Diploma obținută la forma de învăţământ cu frecvenţă (IF)este echivalentă cu diploma obţinută la forma de învăţământ cufrecvenţă redusă (IFR) şi cu diploma obţinută la forma deînvăţământ la distanţă (ID).

Taxele de școlarizareTaxele de școlarizare sunt aprobate anual de către Consiliul

de administrație al Universității Spiru Haret.Pentru anul universitar 2013-2014, taxele de școlarizare sunt

următoarele: pentru studenţii de la cursurile cu frecvenţă la programele de

studii Management și Contabilitate și informatică degestiune 2200 lei/an integral (până cel târziu în 10octombrie) sau plătibili în patru rate conform contractului destudii;

pentru studenţii de la cursurile cu frecvenţă redusă la laprogramele de studii Management și Contabilitate șiinformatică de gestiune 2200 lei/an integral (până cel târziuîn 10 octombrie) sau plătibili în patru rate conform

31

contractului de studii; taxa cuprinde și costul manualelor și acelorlalte resurse de învățare;

pentru studenţii de la învăţământul la distanţă la laprogramele de studii Management și Contabilitate șiinformatică de gestiune 2200 lei/an integral (până cel târziuîn 10 octombrie) sau plătibili în patru rate conformcontractului de studii; taxa cuprinde și costul manualelor și acelorlalte resurse de învățare;

pentru studenţii de la cursurile cu frecvenţă la MasterManagement 2750 lei/an integral (până cel târziu în 10octombrie) sau plătibili în patru rate conform contractului destudii;Taxele de şcolarizare pentru studenţii cetăţeni ai altor state

(alţii decât cetăţenii români cu domiciliul în străinătate saucetăţeni de origine etnică română) sunt stabilite de Guvern şicomunicate de MECTS.

MobilitățiAnual studenților li se oferă programe de mobilități la alte

universități din Europa, inclusiv programe Erasmus. Deasemenea, li se facilitează studenților deplasările în alte țări dinEuropa sau din lume, pentru efectuarea de schimburi deexperiență, activități practice, participarea la școli de vară șialtele, de regulă în timpul vacanțelor.

2.8. Cercetarea științificăComponentă de bază a misiunii Facultăţii de Management,

activitatea de cercetare ştiinţifică asigură stimularea gândiriişi a forţelor creatoare, valorificarea multilaterală a procesului decreaţie ştiinţifică în domeniul economic-managerial.

Eforturile întreprinse de Facultatea de Management au fostşi sunt orientate în direcţia promovării unei cercetări ştiinţificede calitate, înscrisă în coordonatele stabilite prin iniţiativa AriaEuropeană a Cercetării, pornind de la evaluarea stării de fapt,

32

definirea setului de obiective strategice şi specifice alecercetării, elaborarea planului de cercetare - dezvoltare şistabilirea instrumentelor necesare pentru realizarea acestuia.

Întreaga activitate de cercetare ştiinţifică se desfăşoară înbaza Planului strategic al facultății pentru perioada 2008-2013și a Strategiei de Cercetare Ştiinţifică a facultăţii pentruperioada 2007-2013, precum și a Planurilor anuale deCercetare Ştiinţifică, aprobate de către Consiliul facultăţii.Din punct de vedere instituţional, cercetarea ştiinţifică serealizează sub egida Centrului de Cercetare în Management(CCMBv), care este coordonat metodologic de Institutul deCentral de Cercetare Științifică (ICCS)-Universitatea SpiruHaret.

Facultatea de Management urmărește ca, prin activitatea decercetare, să se realizeze: colectarea, transmiterea şi utilizareacunoştinţelor, stimularea competiţiei pentru atragerea de resursefinanciare, orientarea spre identificarea şi utilizarea de resurse şioportunităţi diverse, desfăşurarea activităţii de cercetare pe bazăde contracte și valorificarea complexă a rezultatelor cercetării(teme și contracte de cercetare , cărți publicate, articole ISI/BDIpublicate, participări la manifestări științifice).

Colectivele de cercetare existente în cadrulfacultăţii/Centrului de cercetare, cadrele didactice, studenţii,absolvenții și reprezentanți ai mediului de afaceri pot prezentadiferite comunicări în cadrul Simpozioanelor ştiinţifice anuale,Sesiunilor de comunicări ştiinţifice anuale ale studenţilor, potpublica rezultatele cercetărilor efectuate în reviste de specialitateși îndeosebi în revista Review of General Management(categoria B+, cu apariție din 1998) a facultăţii, indexată în 6baze de date internaţionale, sau în Analele Universităţii SpiruHaret, seria Management (cu apariție din 2008) patronată, deasemenea, de către facultate, precum și în volumele deproceedings ale manifestărilor științifice.

33

Centrul de Cercetări în ManagementCentrul de Cercetări în Management al Facultăţii de

Management Braşov a Universităţii Spiru Haret (CCMBV)funcţionează din anul 2008, în baza Hotărârii SenatuluiUniversităţii, având o infrastructură de cercetare-dezvoltarespecifică. Centrul este o instituţie autonomă de cercetare, subauspiciile căreia îşi desfăşoară activitatea de cercetare ştiinţificăcadrele universitare cu norma de bază ale facultăţii, cadreledidactice asociate, doctoranzi, cercetători asociaţi, masteranzii şistudenţii facultăţii.

Centrul de Cercetări în Management este structurat în douădepartamente de cercetare, care reprezintă principalele direcţiide interes ale facultăţii: Management şi Contabilitate şiInformatică de Gestiune.

Conducerea Centrului este asigurată de:Lect. univ. dr. Nicoleta Grideanu - responsabilSecretariat tehnic: Asist. univ. drd. Delia Manea Asist. univ. Gabriel Băjenaru Asist. univ. Mircea Barbu.ANALELE UNIVERSITĂȚII SPIRU HARET. SERIA

MANAGEMENTRevista este destinată cadrelor didactice și studenților, care

au oportunitatea de a publica rezultatele activității de cercetareștiințifică individuală sau în cadrul cercurilor științificestudențești. Revista editează articole în limba română cu

34

rezumat în limba engleză, ISSN: 2066-480x. Editura FundațieiRomânia de Mâine.Editor Coordonator: Prof.univ.dr. Roxana Ana Ștefănescu

Reviste de specialitate

REVISTA DE MANAGEMENT GENERAL (REVIEWOF GENERAL MANAGEMENT)

Revista oferă un larg spaţiu editorial studiilor şi cercetărilorelaborate de profesori, cercetători, masteranzi, studenţi,întreprinzători şi alţi specialişti interesaţi de domeniulmanagementului. Revista promovează în paginile salerezultatele relevante şi actuale ale activităţii de cercetaremanagerială şi oferă posibilitatea exprimării libere a unor opinii,idei şi teorii bazate pe studierea aprofundată a fenomenelor şiproceselor complexe din managementul românesc, european şiinternaţional. Articolele sunt redactate în limba engleză.

Revista apare sub patronajul Societăţii Academice deManagement din România (SAMRO).

Revista de Management General este clasificată de ConsiliulNaţional al Cercetării Ştiinţifice din Învăţământul Superior(CNCSIS) în categoria B+. Revista este indexată în următoarelebaze de date internaţionale: RePec (Research Papers inEconomics - IDEAS, Econpapers, Socionet), Central andEastern European Online Library, Index Copernicus - Journals

35

Master List, Cabell's Database, Ulrich's Periodicals Directory,SCIPIO.

Redactor Şef: Prof.univ.dr. Camelia Cristina Dragomir

Cercuri științifice studențeștiPrincipalele obiective urmărite prin activitatea desfăşurată

în cadrul cercurilor ştiinţifice studențești, fiecare subcoordonarea a două cadre didactice, sunt: îmbunătăţirea cunoştinţelor studenţilor privind principiile şi

funcţiunile managementului, suplimentar faţă de materiastudiată în cadrul orelor la disciplinele de specialitate;

formarea unor deprinderi practice, concrete privitoare ladomeniile managementului;

să contribuie la o înţelegere aprofundată a problematicilorstudiate în acest domeniu;

dezvoltarea abilităţilor de a dezbate probleme şi tehnicispecifice managementului;

dezvoltarea abilităţilor de elaborare şi prezentare a unorlucrări de specialitate;

înţelegerea şi dezvoltarea capacităţilor de a elabora planuride afaceri, analize şi previziuni strategice şi economico-financiare ale organizaţiilor.

Dintre rezultatele obţinute în urma activităţilor desfăşurate încadrul cercului un rol primordial îl deţine dezvoltarea abilităţilorstudenţilor de a efectua o cercetare sistematică în vedereapregătirii comunicărilor ştiinţifice pentru Sesiunile decomunicări ştiinţifice studenţeşti.

36

Prin participarea la activitatea științifică studenţii îşidezvoltă capacităţile de prezentare a lucrărilor realizate,dobândind un avantaj în activităţile pe care le vor desfăşura înviitor.

2.9. Managementul calitățiiCalitatea educației la Facultatea de Management Brașov este

asigurată prin aplicarea Planului strategic de management alcalității, a procedurilor specifice de management al calități i, aplanului anual de audit intern și a îmbunătățirilor continuenecesare.

Se aplică chestionare semestriale pentru testarea opiniilorstudenților privind calitatea cursurilor, seminariilor, manualelor,procesului educațional și de evaluare a cunoștințelor acumulate.Anual se realizează evaluarea multicriterială a cadrelordidactice.

Periodic sunt organizate workshop-uri cu reprezentanți aimediului de afaceri în vederea colectării opiniilor acestoraprivind adaptarea programelor de studii la cerințele piețeimuncii.

2.10. Relații și colaborăriFacultatea de Management are numeroase colaborări pe

linia cercetării ştiinţifice și schimburi de cadre didactice cuuniversități și institute de cercetări, dintre care: Academia deŞtiinţe Economice, Universitatea Transilvania din Brașov,Academia Comercială Satu Mare, Universitatea Lucian BlagaSibiu, Institutul Naţional de Cercetări Economice al AcademieiRomâne, Institutul de Economie Naţională, Centrul de CercetăriFinanciare şi Monetare “Victor Slăvescu”, Secţia de ŞtiinţeEconomice, Juridice şi Sociologice a Academiei Române șialtele.

Facultatea de Management are relații de colaborare cuuniversităţi din S.U.A., Franţa, Ucraina, China, Rusia şi

37

Republica Moldova, pe baza cărora se derulează activităţi decercetare ştiinţifică, schimburi de experienţă, participarereciprocă la sesiuni științifice și alte activităţi în plan didactic.

Facultatea are încheiate peste 100 de convenții decolaborare cu organizații din mediul de afaceri și administrațialocală cu scopul facilitării practicii de specialitate a studenților.

38

III. STUDII UNIVERSITARE DE MASTERMANAGEMENTUL STRATEGIC AL

ORGANIZAȚIEIScopProgramul de studii universitare de masterat

MANAGEMENTUL STRATEGIC AL ORGANIZAȚIEI(MSO) are ca scop dezvoltarea competenţelor studenţilormasteranzi în ciclul al II-lea de învăţământ, ca o continuarefirească a studiilor de licenţă din ciclul I, de a specializaabsolvenții studiilor de licență în management sau din altedomenii de licență în managementul strategic, avansat, utilpieței muncii, pentru ocuparea funcțiilor de management denivel înalt și mediu.

MisiuneMisiunea programului de master este de a provoca dorinţa

studenţilor masteranzi pentru performanţă şi de a-iinstrui în utilizarea tehnicilor moderne de managementpentru atingerea ţelurilor personale, prin promovareaunor valori strategice precum sunt :

Instruirea teoretică şi practică a studenţilor la standardeinternaţionale;

Ancorarea în viitor a managerilor, a potențialilormanageri şi a organizaţiilor;

Ajustarea stilului managerial la standarde internaţionale; Utilizarea în practică a teoriilor, conceptelor, tehnicilor

şi practicilor ştiinţifice moderne; Furnizarea informaţiilor şi a feedback-ului utilizând

tehnica modernă de IT; Sădirea muncii proactive și de dezvoltare proprie şi a

organizaţiei în economia cunoaşterii.

39

ObiectiveObiectivele specifice ale programului de master se axează

pe următoarele direcţii: Să familiarizeze studenţii cu modele, metode şi tehnici

moderne aplicabile în practica organizaţiilor dindomeniul managementului strategic;

Să dezvolte creativitatea prin programe de cercetareproprii sau în grupe şi să promoveze un schimb de idei,cunoştinţe şi experienţe în cadrul seminariilor şi încadrul conferinţelor on-line în mod liber, deschis şitransparent;

Să dezvolte capacitatea studenţilor de a analiza critic șide a proiecta strategii, precum și de a lua deciziicomplexe, prin însuşirea conceptelor teoretice şiaplicarea lor în studii de caz şi practica managerială învederea alocării şi utilizării eficiente a resurselororganizaţiilor.

Competenţe (Cod RNCIS: L070080010)

Competențe profesionaleDobândirea cunoștințelor și abilităților pentru: Identificarea şi aplicarea creativă a tehnicilor de analiză

şi sinteză a modului de exercitare a funcţiilormanageriale strategice, leadership și inovare în cadrulorganizaţiei în contextul geopoliticii europene șieconomiei globale a cunoașterii;

Elaborarea de portofolii strategice şi a deciziilormanageriale pentru îndeplinirea obiectivelor strategiceale organizaţiei și implementarea sistemelor integratede management în acord cu riscurile specifice mediuluiintern și extern international;

Aplicarea adecvată a funcţiilor şi principiilemarketingului strategic, comunicării manageriale și

40

relațiilor de afaceri în contextul diversităţii şicomplexităţii mediului organizaţiilor;

Identificarea competentelor strategice ale organizatieiîn procesul managerial și ale resurselor umane şiutilizarea lor în fundamentarea strategiilor pentrudezvoltarea organizaţiei;

Elaborarea de modele generale de acţiune, prin folosireacunoştinţelor teoretico-aplicative și a cercetăriiștiințifice ăn gestiunea strategică a resurselor și strategiifinanciare pentru dezvoltarea durabilă a organizației.

Competențe transversale: Aplicarea consecventă a instrumentelor și tehnicilor

manageriale în procesul decizional strategic în vederearealizării unor sarcini complexe la locul de muncă;

Comunicare coerentă şi asumarea de responsabilităţiprivind relaţionarea şi munca eficientă în cadrul echipeiprin adaptarea propriilor competenţe profesionale şimanageriale la dinamica mediului economic naţional şiinternational;

Formarea continuă ca necesitate în cadrul dezvoltăriiresurselor umane pentru a răspunde cerințelor înmanagementul strategic al organizaţiei.(Fișa completă a competențelor RNCIS în anexă).

Competențe specificeDupă finalizarea studiilor absolvenții vor fi capabili să: Înțeleagă organizațiile și să proiecteze o organizație

(structura organizaţiilor, numărul optim de personal şi afluxului de relaţii între departamente, grupuri şiindivizi);

Distingă şi identifice alternativele strategice şiconstrângerile mediului intern şi extern al organizaţiei,

41

contextul geopolitic european și contextul internațional,inclusiv influența instituțiilor oculte;

Aplica cunoștințele acumulate în inovareaorganizațiilor, proceselor, produselor, sistemelor șistrategiilor și a conduce grupuri după tehnici modernede lidership;

Identifice componentele strategiei organizaţiei, să leanalizeze critic și să proiecteze o strategie;

Recunoască semnificaţia informaţiilor, să facăpresupuneri credibile, să identifice vitale lipsă şi să facăfaţă informaţiilor incomplete și riscurilor în elaborareași implementarea strategiei organizaţiei;

Aducă critici constructive conceptelor, modelelor şiinstrumentelor teoretice, identificând relevanţa lor încontextul organizaţiei, evidenţiind avantajele şidezavantajele acestora;

Dezvolte planuri de schimbare şi soluții, să le testeze șievalueze, să le conducă și să le implementeze înorganizaţie;

Explice și aplice importanţa atingerii balansului întrestabilitate şi flexibilitate în planificarea strategică;

Argumenta corelaţia resurselor pentru dezvoltareadurabilă a organizației (tehnice-tehnologice, financiare,materiale etc);

Construi, conduce și implementa sisteme integrate demanagement (calitate, șase sigma, mediu);

Identifica diferențele dintre managementul resurselorumane şi managementul strategic al resurselor umane șicompetenţele strategice şi de a construi resursestrategice și capabilităţi pentru realizarea ţelurilororganizaţiei;

42

Înţelege considerentele strategice care determinăpolitica financiară a organizaţiei și a propune politicifinanciare credibile;

Înţelege şi diferenţia marketingul strategic demarketing, de a analiza mixul de marketinginternaţional, de a înţelege comportamentulconsumatorilor, beneficiarilor și clienților, de a integraabordarea brand management şi de a evalua brand-ul pebaza programelor de marketing strategic;

Stabilească importanţa comunicării în managementulstrategic și a implementa sisteme de comunicare înmanagement şi maketing, a construi sistemul de relaţiiîn exteriorul organizaţiei şi a include acest sistem înstrategia organizaţiei prin considerarea contextuluiinternațional;

Recunoască şi înţelege elementele componente aleculturii organizaţiei şi de a evalua practic posibilităţile şidificultăţile întâmpinate pentru proiectarea şiimplementarea schimbării culturii în contextuleconomiei bazate pe cunoaştere;

Cerceteze în domeniul managementului strategic: aculege informaţii şi referinţe bibliografice, a destingeconceptele şi modelele potrivite organizaţiei, a aplicaconcepte teoretice în cazuri reale, a aduce contribuţiiteoretice şi practice proprii;

Utilizeze sistemul informatic în proiectarea și evaluareastrategiei organizaţiei prin metode moderne (simulareaasistată de calculator).

Standarde minimale de performanță pentru evaluareacompetenței: Realizarea unui studiu privind trăsăturile definitorii ale

managementului în țările europene într-o viziunecomparativă;

43

Elaborarea unui portofoliu strategic al unei firme, ținândcont de diferite modalități de identificare, măsurare șitratamentul diverselor expuneri la risc;

Elaborarea unui studiu privind modele performante decomunicare managerială aplicate în firmele europene;

Elaborarea unui studiu privind managementul strategic alpersonalului organizaţiei în context internaţional șieuropean;

Elaborarea unui studiu referitor la diferenţe culturale înpractica managementului marketingului european;.

Elaborarea unui studiu privind cadre culturale de referinţă înmanagementul organizației-valori şi limite.

Grupul ţintă căruia i se adresează programul: absolvenţide licenţă/master cu loc de muncă sau aplicanţi pentru un loc demuncă în organizații pentru poziții de management de vârf.

Ocupaţii posibile111202 consilier guvernamental; 111205 consilier al

ministrului; 111209 director de cabinet; 111221 sef cabinet;111222 sef birou senatorial; 111223 sef department;112003 decan, rector, prorector, prodecan; 112004 directorsocietate comerciala; 112005 director adjunct societatecomerciala; 112007 director stiintific cercetare-dezvoltare;112011 director general societate comerciala; 112012director general adjunct societate comerciala; 112013director de program; 112014 director general regieautonoma; 112015 director general adjunct regie autonoma;112016 director control risc; 112017 director commercial;112018 director vanzari; 112019 director/director adjunct,inspector-sef; 112025 director general institut national decercetaredezvoltare; 112026 director incubator tehnologicde afaceri; 112027 director departament cercetare-dezvoltare; 112028 manager general; 112029 manager;

44

112032 antreprenor in economia sociala; 112033 directorresurse umane; 121207 manager resurse umane; 121208 sefcentru perfectionare; 121901 sef serviciu; 122101 sefserviciu marketing; 122104 director operatii tranzactii;122107 manager marketing (tarife, contracte, achizitii);122108 conducator firma mica — patron (girant) in afaceri,intermedieri si alte servicii comerciale; 122307 directorfiliala cercetare-proiectare; 122313 director proiect; 143104director asezamant cultural; 143105 manager al organizatieiculturale; 242101 manager proiect; 242308 analist piatamuncii; 242314 specialist resurse umane; 242404 inspectorde specialitate formare, evaluare si selectie profesionala;242405 evaluator de competente profesionale.

AdmitereaLa admiterea în ciclul de studii universitare de masterat pot

candida:a) absolvenţii cu diplomă de licenţă ai ciclului de studiiuniversitare de licenţă organizate conform Legii nr. 288/2004,absolvenţii cu diplomă de licenţă sau echivalentă ai studiiloruniversitare de lungă durată organizate conform Legiiînvăţământului nr. 84/1995, precum şi absolvenţii studiilorefectuate în străinătate şi recunoscute de către direcţia despecialitate;b) cetăţenii statelor membre ale Uniunii Europene, ai stateloraparţinând Spaţiului Economic European şi ai ConfederaţieiElveţiene, în aceleaşi condiţii prevăzute de lege pentru cetăţeniiromâni, inclusiv în ceea ce priveşte taxele de şcolarizare.Recunoaşterea studiilor efectuate de către aceştia în ţările dedomiciliu se va realiza de către direcţia de specialitate din cadrulMinisterului Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportuluiînainte de înscrierea candidaţilor la examenul de admitere,fiecare candidat având obligaţia de a prezenta, la înscrierea laconcurs, atestatul de recunoaşterea a studiilor. La admiterea în

45

ciclul de studii universitare de masterat, cu predare în limbaromână, cetăţenii străini au obligaţia să prezinte un certificat decompetenţă lingvistică pentru limba română, eliberat de cătreinstituţii abilitate de Ministerul Educaţiei, Cercetării, Tineretuluişi Sportului din România.

Accesul la studiile universitare de masterat se realizează pebaza concursului de admitere, care constă în: analiza, de către Comisia de admitere, a documentelor

existente în dosarul de înscriere prezentat de candidat, vizândîndeplinirea condiţiilor de legalitate;

participarea candidatului la un interviu, organizat la sediulfacultăţii, prin care Comisia de admitere evaluează: motivaţiaopţiunii pentru programul de studii de masterat; activitateaprofesională, ştiinţifică şi publicistică desfăşurată; informareabibliografică vizând specializarea masteratului şi actualitateaacesteia; abilităţile candidatului pentru cercetare ştiinţifică,abilităţile de comunicare, gândire sintetică, cunoştinţefundamentale în domeniul de studii etc.Facultatea poate stabili criterii specifice de admitere (teste

de cunoştinţe pe baza unei tematici şi a unei bibliografiicomunicate în prealabil candidaţilor, teste de aptitudini, precumşi alte forme de testare a pregătirii candidatului şi adisponibilităţilor sale pentru programul de masterat), care vor fiaduse la cunoştinţa candidaţilor prin afişare pe pagina deinternet a facultăţii, până cel târziu la data începerii înscrierilorla concursul de admitere.

Departajarea candidaţilor declaraţi admişi în urmaconcursului de admitere, care obţin rezultate identice se faceţinându-se seama de două criterii:

a) media generală obţinută la examenul de licenţă;b) media generală a anilor de studii universitare.

Departajarea se are în vedere pentru a nu se depăşi cifra deşcolarizare alocată (50 locuri).

46

Facilităţi oferiteStudenții înscrişi la programul de masterat beneficiază de

următoarele drepturi şi facilităţi:- participarea la activităţile didactice, ştiinţifice, cultural-artisticeşi sportive care se desfăşoară în Universitate;- solicitarea de consultaţii şi alte forme de asistenţă academicădin partea cadrelor didactice;- implicarea în programele de cercetare ştiinţifică aledepartamentului şi ale facultăţii; participarea la colectivelecomplexe de cercetare, la programele de cercetare inter şimultidisciplinară, precum şi la cercetările concrete, de terenorganizate de facultate;- participare, cu lucrări proprii, la sesiunile de comunicăriştiinţifice organizate de facultate, universitate şi institute decercetare sau la alte manifestări ştiinţifice;- publicarea de articole şi studii în revista facultăţii, Review ofGeneral Management, în Analele Universităţii Spiru Haret, înrevista Opinia Naţională;- exprimarea opiniilor personale în cadrul dezbaterilor şi al altorprograme organizate de TV H2O;- acces la întregul fond documentar al Universităţii, la toatebibliotecile din facultăţi;- acces gratuit la Avizierul virtual şi la Biblioteca virtuală aleUniversităţii Spiru Haret şi ale facultăţii.

Orar: 14 ore/saptămană, organizate după un orar flexibil,pe module și discipline, de regulă la sfârșit de săptămână .

Finalizarea studiilorStudiile de Master se finalizează cu prezentarea orală și

susținerea lucrării de Disertație (proiect de cercetareaplicativă). Diploma obținută este Diplomă de master înmanagement/ Managementiul strategic al organizației și

47

Supliment la diplomă (discipline studiate, nr. credite, nr.ore,note obținute).

PROGRAMUL DE STUDII MASTERManagementul strategic al organizației

-Discipline și credite-

Anul I (2013-2014)

Nr.crt.

Denumirea disciplineiNr.

crediteA. DISCIPLINE OBLIGATORII (O)MODUL I- Contextul managementului

strategic1 Managementul cunoaşterii şi inovării 8

2Leadership pentru performanţă şi

cunoaştere 8

3Gestiunea strategică a resurselor şi

dezvoltarea durabilă 7

B. DISCIPLINE OPŢIONALE (A)

4Design organizaţional (A)

7Geopolitica europeană (A)MODUL II- Managementul strategic al

organizaţiei5 Management internaţional strategic 86 Management financiar strategic 8

7Competenţe strategice şi managementul

resurselor umane7

8 Marketing internaţional strategic 7

48

Anul II (2014-2015)

Nr.crt.

Denumirea disciplineiNr.

crediteA. DISCIPLINE OBLIGATORII (O)

MODULUL III- Particularităţi alemanagementului strategic

1Managementul strategic al logisticii

8

2Managementul cercetării ştiinţifice în

societatea cunoaşterii 7

3Riscul în managementul strategic

8

B. DISCIPLINE OPŢIONALE (A)

4Sisteme integrate de management (A) sau

7Economia globală şi instituţiiinternaţionale oculte (A)

MODULUL IV- Schimbarea înmanagementul strategic

4Comunicarea şi managementul relaţiilor

de afaceri7

5Managementul schimbării şi dezvoltării

organizaţiei 7

6Tehnologia informaţiei şi simularea

deciziilor manageriale strategice7

7Activitate de practică şi cercetare în

management strategic7

8 Definitivarea lucrării de disertaţie 3

Coordonator programProf. univ. dr. Elena Dovale-mail : mgm_bv_elena.doval@spiruharet.ro

49

Contact: Facultatea de ManagementBraşov, Strada Turnului, nr.7Tel: 0268 548044; 0268 548223; 0268-548045;

0368 462066 – ID/IFRFax: 0268 548045e-mail: ushm_bv@spiruharet.ro

http://www.spiruharet.ro;http://www.spiruharet.ro/facultati/facultate.php?id=7

Realizator: Prof. univ. dr. Elena Doval2013