Ghid de Practica Resurse Umane

8122019 Ghid de Practica Resurse Umane

httpslidepdfcomreaderfullghid-de-practica-resurse-umane 112

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE

BUCURESTI

FACULTATEA DE MANAGEMENT

GHID DE PRACTICĂ

PENTRU STUDENŢII ANULUI II SI III LICENĂ FACULTATEA DEMANAGEMENT

Domeniul Resurse Umane

Anul universitar 2013 ndash 2014

Bucuresti2014



CUPRINS

983113 983108983109983123983120983122983109 983108983119983117983109983118983113983125983116 983122983109983123983125983122983123983109 983125983117983105983118983109 983095

983113983113 983107983105983108983122983125983116 983116983109983111983105983116 983096

983113983113983113 983119983106983113983109983107983124983113983126983109983116983109 983120983122983105983107983124983113983107983113983113 983108983109 983123983120983109983107983113983105983116983113983124983105983124983109 983120983109983118983124983122983125 983123983124983125983108983109983118Ţ983113983113 983105983118983125983116983125983113 983113983113 983123983113 983113983113983113 983116983113983107983109983118ȚĂ 983110983105983107983125983116983124983105983124983109983105 983108983109

983117983105983118983105983111983109983117983109983118983124 983097

983113983126 983109983124983105983120983109983116983109 983108983109 983108983109983122983125983116983105983122983109 983105 983123983124983105983111983113983125983116983125983113 983108983109 983120983122983105983107983124983113983107Ă 983097

9830921 983109983156983137983152983137 983152983154983141983149983141983154983143ă983156983151983137983154983141 983141983142983141983139983156983157ă983154983145983145 983155983156983137983143983145983157983148983157983145 983140983141 983152983154983137983139983156983145983139ă 983097

9830922 983109983156983137983152983137 983140983141983155983142ăş983157983154ă983154983145983145 983155983156983137983143983145983157983148983157983145 983140983141 983152983154983137983139983156983145983139ă 10

983092983091 983109983156983137983152983137 983141983158983137983148983157ă983154983145983145 983155983156983137983143983145983157983148983157983145 983140983141 983152983154983137983139983156983145983139ă 11

983126 983109983116983109983117983109983118983124983109 983107983109 983124983122983109983106983125983113983109 983105983106983119983122983108983105983124983109 983113983118 983107983105983108983122983125983116 983105983107983124983113983126983113983124983105983124983113983113 983108983109 983120983122983105983107983124983113983107983105 983113983118 983108983119983117983109983118983113983125983116 983107983119983117983109983122983107983113983105983116 12



PROGRAMA ANALITICA

2 Date despre disciplină

21 Denumirea disciplinei Practică

22 Titularul activităţ ilor decurs23 Titularul activităţ ilor de

seminar24 Anul destudiu

II 25Semestrul

II 26 Tipul deevaluare

Colocviu

27 Regimuldisciplinei

O

3 Timpul total estimat (ore pe semestru al activităţ ilor didactice)31 Număr de ore pesăptămacircnă

6 din care32 curs

- 33 seminarlaborator 2

34 Total ore din planulde icircnvăţămacircnt

90 din care35 curs

-36 seminarlaborator

28

Distribuţ ia fondului de timp OreStudiul dup

ă manual suport de curs bibliografie

și noti

e 50

Documentare suplimentară icircn bibliotecă pe platformele electronice de specialitate şipe teren

50

Pregătire seminariilaboratoare teme referate portofolii și eseuri 50Tutoriat 7Examinări 10Alte activităţ i 3037 Total ore studiuindividual

0

39 Total ore pesemestru

90

3 10 Numărul de credite 5

1 Date despre program 11 Instituţ ia de icircnvăţămacircntsuperior

Academia de Studii Economice București

12 Facultatea Management

13 Departamentul Management14 Domeniul de studii Management15 Ciclul de studii Licenta16 Programul de studiiCalificarea

Management

4 Precondiţii (acolo unde este cazul) 41 decurriculum

bull

42decompetenţ e

bull

5 Condiţii (acolo unde este cazul)



8 Conţinuturi

8 1 Seminarlaborator Metode de predare Observaţ ii

Prezentarea de ansamblu a firmei ndash baza depractică

bull

Profilul de activitate statutul juridicdimensiunea organizaţ iei număr de salariaţ iorganizarea structurală indicatori economico-financiari

bull Prezentarea generală a strategiei de afaceri afirmei obiective fundamentale obiectivederivate opţ iuni strategice avantaj competitivşi avantaj competitiv

Interacţ iunea custudenţ ii este regulă

Discutii consultari cucoordonatorul depractica si tutor

Ansamblul firmei

bull Prezentarea si analiza sistemului decizionalOrganele si posturile de conducere

bull Prezentarea si analiza sistemului informationalbull Prezentarea si analiza sistemului

metodologico-managerial Principaleleinstrumente manageriale utilizate

bull Prezentarea si analiza sistemului organizatoricOrganigrama si fisa de post

bull Analiza SWOT a firmeibull Masuri de perfectionare a activitatii in domeniul

managerial

Interacţ iunea custudenţ ii este regulă Discutii consultari cucoordonatorul de

practica si tutor

Functiunea de Productie Interacţ iunea cu

51 de desfăşurare acursului

bull

52 de desfășurare aseminaruluilaboratorului

bull

7 Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţ elor specifice acumulate) 71 Obiectivul general aldisciplinei

bull Activitatea de instruire practică a studentilor icirc

și

propune familiarizarea acestora cu exigentele sicerintele derularii unor activitati realizate de firmereale in bazele de practica

72 Obiectivele specifice bull Folosirea unui ansamblu de metode și tehnicicomplexe utilizate icircn sfera managerială

bull Identificarea și valorificarea instrumentaruluimanagerial specific

bull Aplicarea in practica a cunostintelor privind proceselede management şi a funcţ iilor manageriale aleorganizaţ iei

bull Identificarea particularităţ ilor constructive şi

funcţ ionale ale organizaţ iei şi mediului său ambiantbull Identificarea particularităţ ilor sistemului managerial al

organizaţ iei şi ale componentelor salebull Investigarea managementului resurselor umane şi a

motivării



bull Obiectivele de dezvoltare şi modernizare indomeniul productiei ale unităţ ii economice

bull Capacitatea de producţ ie şisau desfacere petotal si subunităţ i proprii Programul lunar sitrimestrial de productiei Fundamentareaacestora

bull Fluxul tehnologic pentru produsele şisau

serviciile obţ inutebull Programarea lansarea si urmarirea productieibull Activitatea de intretinere si reparatiibull Managementul costurilor pe principalele tipuri

de produse sau servicii Exemplu de calculatiea costurilor

bull Managementul calitatii Asigurarea calitatii sicontrolul tehnic de calitate Modalităţ i specificede organizare a activităţ ilor legate deasigurarea calităţ ii

bull Analiza SWOT a functiunii de productiebull

Masuri de perfectionare a activitatii in domeniulproductiei

studenţ ii este regulă Discutii consultari cucoordonatorul depractica si tutor

Functiunea Comerciala

bull Obiectivele de dezvoltare in domeniulcomercial ale unităţ ii economice

bull Planul de vanzari Modalitati de determinare aacestuia

bull Documente relevante utilizate de unitateaeconomica in domeniul vanzarilor (facturafiscala factura proforma chitanta etc)

bull Planul de aprovizionare Modalitati dedeterminare a acestuia

bull Documente relevante utilizate de unitateaeconomica in domeniul aprovizionarii (bon deconsum nota de intrare receptie etc)

bull Planul de marketing Fundamentarea acestuiabull Cererea de oferta Fundamentarea si

intocmirea acesteiabull Analiza rentabilitatii produselor noibull Bugetarea activitatii comercialebull Analiza SWOT a functiunii comercialebull Masuri de perfectionare a activitatii in domeniul

comercial

Interacţ iunea custudenţ ii este regulă Discutii consultari cucoordonatorul depractica si tutor

Functiunea Financiar-Contabilabull Indicatorii economico-financiari ai icircntreprinderiibull Bugetul de venituri şi cheltuieli

Fundamentarea acestuiabull Fluxurile financiar-monetare in firmabull Analiza rentabilitatii solvabilitatii si lichiditatiibull Capacitatea de icircndatorare a icircntreprinderiibull Analiza veniturilorbull Analiza cheltuielilorbull Creditarea afacerii Mecanisme utilizate de




firmabull Politica dividendelorbull Managementul fiscal al firmeibull Activitatea de audit şi control financiar icircn cadrul

icircntreprinderiibull Analiza SWOT a functiunii financiar-contabilebull Masuri de perfectionare a activitatii in domeniul

financiar-contabilFunctiunea de Resurse umane

bull Situatia resurselor umane in firma Incadrareacu personal

bull Planificarea resurselor umanebull Motivarea si managementul recompenselor

resurselor umane Mecanisme si efectebull Recrutarea si selectiabull Managementul carierei Planul cariereibull Evaluarea resurselor umanebull Promovarea

bull Protectia salariatilorbull Analiza SWOT a functiunii de resurse umanebull Masuri de perfectionare a activitatii in domeniul

resurselor umane


Bibliografie1 O Nicolescu I Verboncu ndash Fundamentele managementului organizaţ iei EdituraUniversitară Bucureşti 20082 E Burdus ndash Fundamentele managementului organizatiei Editura economicaBucuresti 20083 Ion Verboncu Stim sa conducem Editura Economica Bucuresti 20054 Eugen Burdus Tratat de management Editura Economica Bucuresti 20055 Ovidiu Nicolescu Ion Verboncu Ion Popa Ghid de reproiectare a sistemului demanagement al organizaţ iei Editura Olimp 20066O Nicolescu I Verboncu ndash Metodologii manageriale Editura Universitară Bucureşti2008

10 Evaluare

Tip activitate 101 Criterii deevaluare 102 Metode de evaluare

103Ponderedin nota

finală

104 CursNu este cazul

105Seminarlaborator

Calitatea lucrărilorpractice elaborate

- Examinarea caietului depractica

- Sustinerea in fata uneicomisii a proiectului de

100

9 Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţiiepistemice asociaţiilor profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniulaferent programului

Discutarea conţ inutului disciplinei şi a cerinţ elor faţă de studenti cu reprezentanţ i aimediului autohton de afaceri





personalului managerial şi de execuţ ie etc Funcţ iunea de personal este organic conectată subsistemului managerial de resurse umane

II CADRUL LEGAL

Prezentul ghid reprezintă un suport de informare pentru studenţ ii anilor II si III ciclulde licenă din cadrul Facultăţ ii de ManagementConform cadrului legal icircn vigoare practica de specialitate pentru studenţ ii anului III

licenă icircn cadrul acestui proiect se organizează icircn conformitate cu Legea EducaieiNaionale nr 12011 Legea nr 2582007 privind practica elevilor şi studenţ ilor Ordinulministrului educaţ iei cercetării şi tineretului nr 39552008 şi Regulamentul privindorganizarea și desfășurarea practicii de specialitate icircn cadrul programelor de licenăaprobat de Biroul Senatului Universitar al Academiei de Studii Economice din Bucureşti

Practica de specialitate este prevazută ca disciplină distinctă icircn curriculum-uluniversitar al semestrului al șaselea de studii conducacircnd la obţ inerea numărului de puncte

de credit menţ ionate icircn planul de icircnvăţămacircnt al programului de licenă respectiv şi sefinalizează cu evaluarea pe baza unui colocviu Studenţ ii vor trebui să efectueze un numărde 90 de ore de practică la finele semestrului II al anului III de studiu

Stagiul de practică reprezintă activitatea desfăşurată de studenţ ii anului III licenă conform planului de icircnvăţămacircnt aprobat care are drept scop verificarea aplicabilităţ iicunoştinţ elor teoretice icircnsuşite de aceştia icircn cadrul programului de pregătire profesională

Organizatorul de practică este Academia de Studii Economice din Bucureşti prinFacultatea de Management care desfăşoară activităţ i instructiv-educative şi formativepotrivit legislaţ iei romacircne icircn vigoare

Partenerul de practică este instituţ iaorganizaţ ia din Romacircnia care asigură desfăşurarea stagiului de practică şi al cărei profil de activitate este compatibil cu cel aldomeniilor de pregătire oferite icircn cadrul universităţ ii organizatoare de practică

Cadrul didactic supervizor este cadrul didactic care va asigura planificareaorganizarea şi supravegherea desfăşurării stagiului de practică şi care este desemnat deOrganizatorul de practică

Tutorele este persoana desemnată de Partenerul de practică din cadrul angajaţ ilor

săi care va coordona activitatea studentului pe toată perioada stagiului şi va asigurarespectarea condiţ iilor de pregătire şi dobacircndirea de către acesta a competenţ elorprofesionale planificate

Practicantul este studentul care desfăşoară activităţ i practice pentru consolidareacunoştinţ elor teoretice şi pentru formarea abilităţ ilor practice necesare unei integrări mairapide şi facile pe piaţ a muncii



Conventia cadru de practică este contractul cadru de colaborare icircncheiat icircntreorganizator şi partenerul de practică care statuează condiţ iile de desfăşurare a stagiuluide practică a studenţ ilor precum şi responsabilităţ ile părţ ilor semnatare

Convenţia de practică este contractul tripartit de practică care va fi semnat şi icircnsuşit de către studentul practicant organizatorul respectiv partenerul de practică Acest

document va cuprinde de asemenea responsabilităţ ile părţ ilor semnatare

III OBIECTIVELE PRACTICII DE SPECIALITATE PENTRU STUDENŢII

ANULUI II SI III LICENĂ FACULTATEA DE MANAGEMENT

Obiectivele educaţionale considerate ca obiective generale ale practicii de specialitateconstau icircn

bull Aplicarea de către studenţ i a conceptelor şi metodologiilor icircnsuşite la disciplinelefundamentale şi dobacircndirea de cunoştinţ e practice icircn domeniu Stagiul practicreprezintă o primă etapă icircn procesul prin care viitorul absolvent se confruntă cu

cerinţ ele practice ale domeniului icircn care icircşi va desfăşura activitatea după absolvirebull Formarea viitorilor specialişti icircn domeniul economic cu accent pe cunostintele de

management acomodarea cu climatul de muncă din cadrul firmelor cu prioritatemici si mijlocii cu rigorile şi cerinţ ele potenţ ialilor angajatori care să conducă la omai facilă inserţ ie a absolvenţ ilor pe piaţ a muncii

Toate aceste aspecte identificate vor fi cuprinse icircn cadrul caietului de practică care va fisusţ inut de către student icircn cadrul colocviului de absolvire a stagiului de practică Icircn plusacest proiect va mai conţ ine o analiză diagnostic globală privind modul de funcţ ionare ainstituţ iei unde studentul a desfăşurat stagiul de practică

Atingerea obiectivelor menţ ionate va conduce labull O mai bună corelare şi compatibilizare a cunoştinţ elor teoretice dobacircndite cu

cerinţ ele icircn continuă schimbare a pieţ ei munciibull Optimizarea relaţ iei icircntre mediul academic şi mediul economic și social icircn vederea

permanentei adaptări a curriculei la cerinţ ele acestui mediu şi realizarea uneitranziţ ii mai facile de la şcoală la viaţ a activă

bull Conştientizarea de către studenţ i a importanţ ei activităţ ii practice a orientării spreactivităţ i pentru care posedă reale aptitudini şi a consilierea lor icircn acest sens

IV ETAPELE DE DERULARE A STAGIULUI DE PRACTICĂ

41 Etapa premergătoare efectuării stagiului de practică

Participarea studenţ ilor la programul de practică presupune parcurgereaurmătoarelor etape iniţ iale de către organizatorul de practică

Informarea privind obiectivele proiectului a obligaţ iilor şi drepturilor studenţ ilorpracticanţ i



Aducerea la cunoştinţ a studenţ ilor a criteriilor de selecţ ie pentru participarea laaceste stagii de practică şi a locurilor de practică puse la dispoziţ ie icircn cadrulproiectului

Selecţ ia studenţ ilor icircn vederea repartizării pe locurile de practică puse la dispoziţ iepe baza criteriilor stabilite şi anunţ ate anterior şi a opţ iunilor exprimate de cătreaceştia

Informarea partenerului de practică asupra criteriilor de selecie a tutorilor depractică Pregătirea tutorilor de practică din cadrul instituiilor gazdă cu privire la modul de

desfășurare a stagiilor de practică Elaborarea icircn colaborare cu partenerii de practică a Conventiilor cadrul de practica

a Convenţ iilor de practică a Caietelor de practica şi a Ghidurilor de practicăIcircn aceeaşi perioadă partenerul de practică

Va stabili o icircntacirclnire cu universitatea organizatoare de practică pentru o serie dediscuţ ii privind stagiile pe care le poate oferi

Va semna Conventia cadru de colaborare cu universitatea organizatoare depractică

Va colabora la elaborarea Ghidului de practică Va semna convenţ ia de practică cu organizatorul de practică şi cu studentul

practicant Va numi un tutore pentru stagiul de practică selectat din racircndul angajaţ ilor

proprii conform cerinelor organizatorului de practică

42 Etapa desfăşurării stagiului de practică

Stagiile de pregătire practică se vor realiza pe perioada semestrului VI pentru anul

III si semestrului IV pentru anul II și vor totaliza un număr de 90 de orePe perioada desfăşurării stagiului de practică cele trei părţ i semnatare ale

convenţ iei de practică (organizatorul de practică practicantul partenerul de practică) auurmătoarele responsabilităţ i

Practicantul bull Să se prezinte pe toată durata stagiului de practică la instituţ ia parteneră de

practică şi să respecte programul de lucru agreat cu aceastabull Să desfăşoare activităţ ile specificate de tutore icircn conformitate cu portofoliul de

practică icircn condiţ iile respectării cadrului legal cu privire la volumul de muncă şi

dificultatea acestorabull Să nu folosească sub nicio formă informaţ iile la care are acces icircn timpul

stagiului despre partenerul de practică pentru a le comunica unui terţ saupentru a le publica icircn timpul sau după terminarea stagiului decacirct cu acordulrespectivului partener de practică

bull Studentul icircşi asumă icircntreaga răspundere pentru respectarea normelor deorganizare şi de protecţ ie a muncii specifice unităţ ii gazdă pe toată duratadesfăşurării practicii Icircn cazul apariţ iei unei dispute icircntre studentul practicant şi



instituţ ia gazdă aceştia pot apela la universitate ca să acţ ioneze ca mediatordar părţ ile nu vor implica universitatea icircn nici un alt mod icircn desfăşurareaconvenţ iei de practică

Partenerul de practică

bull Prin intermediul tutorelui desemnat partenerul de practică are obligaţ ia de a

respecta termenii Convenţ iei de practică a ine permanent legătura cu cadruldidactic supervizor și a-l contacta pe acesta din urmă icircn cazul icircn care studentulpracticant nu va respecta obligaţ iile agreate

bull Să instruiască studentul practicant cu privire la normele de securitate şi sănătate icircn muncă icircn conformitate cu legislaţ ia icircn vigoare

bull Să pună la dispoziţ ia studentului practicant instrumente specifice de lucru acolounde este cazul

bull Să implice studenţ ii icircn activităţ i specifice domeniului studiat icircn vedereaasigurării unui context favorabil formării de competenţ e profesionale icircn domeniu

bull Să pună la dispoziţ ia studentului datele necesare icircntocmirii proiectului de

practicăbull Să asigure studentului practicant pe parcursul derulării stagiului de practică

posibilitatea desfăşurării activităţ ii icircn toate compartimentele relevante aleinstituţ iei (asigurarea rotaţ iei structurilor din cadrul instituţ iei gazdă icircn carestudentul icircşi desfăşoară stagiul)

bull Să raporteze universităţ ilor organizatoare de practică eventualele incidente icircncare au fost implicaţ i studenţ ii

Pentru Universitea organizatoare de practică

Să desemneze un cadru didactic supervizor responsabil cu planificarea

organizarea şi supravegherea desfăşurării pregătirii practiceSă aducă la cunostinţă studenţ ilor participanţ i condiţ iile şi cerinţ ele stagiului depractică aşa cum sunt ele specificate de partenerul de practicăSă se asigure că derularea stagiului de practică este icircn acord cu angajamentelestabilite

Pentru evidenierea activităii desfășurate pe perioada derulării stagiului depractică studentul are obligaţ ia completării unui Jurnal de practică La sfacircrşitul perioadeide practică studentul are obligaţ ia elaborării unui Proiect de practică Cele două documente vor fi luate icircn considerare icircn procesul de evaluare a stagiului de practică efectuat

43 Etapa evaluării stagiului de practică

Finalizarea stagiului de practică şi obţ inerea creditelor alocate disciplinei suntcondiţ ionate de evaluarea şi certificarea acestuia

Icircn cadrul universităţ ii organizatoare de practică se va susţ ine un colocviu depractică privind evaluarea activităţ ii studenţ ilor care au participat la stagiul de practică organizat icircn cadrul proiectului Evaluarea este efectuată de o comisie compusă din minimtrei cadre didactice implicate icircn implementarea proiectului



Icircn cadrul procesului de evaluare se vor analizabull Jurnalul de practică completat de student icircn perioada stagiului de practicăbull Caietul de practică icircntocmitbull Evaluarea tutorelui din cadrul firmei de practica

Certificarea stagiului de practică se va realiza prin acordarea punctelor de credit

prevăzute icircn planul de icircnvăămacircnt (3 puncte de credit) Nepromovarea colocviului depractică conduce la refacerea activităţ ii de practică

V ELEMENTE CE TREBUIE ABORDATE IN CADRUL ACTIVITATII DE

PRACTICA IN DOMENIUL COMERCIAL

I STRUCTURA GENERALA A ACTIVITĂŢII DE PRACTICĂ

1 Prezentarea de ansamblu a firmei ndash baza de practică

bull Profilul de activitate statutul juridic dimensiunea organizaţ iei număr de salariaţ iorganizarea structurală indicatori economico-financiari

bull Prezentarea generală a strategiei de afaceri a firmei obiective fundamentaleobiective derivate opţ iuni strategice avantaj competitiv şi avantaj competitiv

2 Aspecte de continut (Resurse umane)

bull Analiza SWOT a functiunii de resurse umanebull Situatia resurselor umane in firma Incadrarea cu personalbull Planificarea resurselor umanebull Motivarea si managementul recompenselor resurselor umane Mecanisme si

efectebull Recrutarea si selectiabull Managementul carierei Planul cariereibull Evaluarea resurselor umanebull Promovareabull Protectia salariatilorbull Masuri de perfectionare a activitatii in domeniul resurselor umane



CUPRINS

983113 983108983109983123983120983122983109 983108983119983117983109983118983113983125983116 983122983109983123983125983122983123983109 983125983117983105983118983109 983095

983113983113 983107983105983108983122983125983116 983116983109983111983105983116 983096

983113983113983113 983119983106983113983109983107983124983113983126983109983116983109 983120983122983105983107983124983113983107983113983113 983108983109 983123983120983109983107983113983105983116983113983124983105983124983109 983120983109983118983124983122983125 983123983124983125983108983109983118Ţ983113983113 983105983118983125983116983125983113 983113983113 983123983113 983113983113983113 983116983113983107983109983118ȚĂ 983110983105983107983125983116983124983105983124983109983105 983108983109

983117983105983118983105983111983109983117983109983118983124 983097

983113983126 983109983124983105983120983109983116983109 983108983109 983108983109983122983125983116983105983122983109 983105 983123983124983105983111983113983125983116983125983113 983108983109 983120983122983105983107983124983113983107Ă 983097

9830921 983109983156983137983152983137 983152983154983141983149983141983154983143ă983156983151983137983154983141 983141983142983141983139983156983157ă983154983145983145 983155983156983137983143983145983157983148983157983145 983140983141 983152983154983137983139983156983145983139ă 983097

9830922 983109983156983137983152983137 983140983141983155983142ăş983157983154ă983154983145983145 983155983156983137983143983145983157983148983157983145 983140983141 983152983154983137983139983156983145983139ă 10

983092983091 983109983156983137983152983137 983141983158983137983148983157ă983154983145983145 983155983156983137983143983145983157983148983157983145 983140983141 983152983154983137983139983156983145983139ă 11

983126 983109983116983109983117983109983118983124983109 983107983109 983124983122983109983106983125983113983109 983105983106983119983122983108983105983124983109 983113983118 983107983105983108983122983125983116 983105983107983124983113983126983113983124983105983124983113983113 983108983109 983120983122983105983107983124983113983107983105 983113983118 983108983119983117983109983118983113983125983116 983107983119983117983109983122983107983113983105983116 12



PROGRAMA ANALITICA





II 25Semestrul


Colocviu


O


6 din care32 curs



90 din care35 curs


28



și noti

e 50


50


0


90






Management


bull

42decompetenţ e

bull




8 Conţinuturi



bull





Ansamblul firmei






managerial


practica si tutor



bull


bull



și








motivării




















comercial














resurselor umane



10 Evaluare


103Ponderedin nota

finală


105Seminarlaborator




100








II CADRUL LEGAL


























































































PROGRAMA ANALITICA





II 25Semestrul


Colocviu


O


6 din care32 curs



90 din care35 curs


28



și noti

e 50


50


0


90






Management


bull

42decompetenţ e

bull




8 Conţinuturi



bull





Ansamblul firmei






managerial


practica si tutor



bull


bull



și








motivării




















comercial














resurselor umane



10 Evaluare


103Ponderedin nota

finală


105Seminarlaborator




100








II CADRUL LEGAL


























































































8 Conţinuturi



bull





Ansamblul firmei






managerial


practica si tutor



bull


bull



și








motivării




















comercial














resurselor umane



10 Evaluare


103Ponderedin nota

finală


105Seminarlaborator




100








II CADRUL LEGAL











































































































comercial














resurselor umane



10 Evaluare


103Ponderedin nota

finală


105Seminarlaborator




100








II CADRUL LEGAL

































































































resurselor umane



10 Evaluare


103Ponderedin nota

finală


105Seminarlaborator




100








II CADRUL LEGAL





























































































II CADRUL LEGAL
























































































Ghid de Practica Resurse Umane

Documents

Transcript of Ghid de Practica Resurse Umane