CUPRINSURI 48+3 sateliti OPC PROIECT 2011 fara paginare · distributie de carburanti pentru...

CONSILIUL CONCURENTEI Anexa nr.3/08

Nr.formular

01

02 Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate

06 Numarul maxim de posturi si fondul aferent salariilor de baza

22 Sinteza proiectelor finantate/propuse la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor Comune Agricola si de Pescuit, precum si altor facilitati si instrumente postaderare

23 Fisa proiectului finantat/propus la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor Comune Agricola si de Pescuit si altor facilitati si instrumente postaderare

26 Sinteza finantarii programelor27 Fisele programelor

28 Programele de investitii publice, pe grupe de investitii si surse de finantare29 Fisele obiectivelor/proiectelor/categoriilor de investitii

CUPRINS

Document sinteza privind prioritatile strategice pe termen mediu al ordonatorilor principali de credite pentru anul 2011 si perspectiva 2012-2014

Sinteza fondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli

Sume alocate de la bugetul de stat

Proiecte cu finantare nerambursabila

Bugetul pe programe

Programe de investitii publice

pag. 2

DOCUMENT SINTEZA PRIVIND PRIORITATILE STRATEGICE PE TERMEN MEDIU pentru anul 2011 si perspectiva 2012-2014

1. TITULAR: CONSILIUL CONCURENTEI COD TITULAR: 08

2. MISIUNEA INSTITUTIEI PUBLICE SI CADRUL LEGAL DE

FUNCTIONARE Misiunea Consiliului Concurentei subliniaza necesitatea caracterului pro-activ al

activitatii autoritatii si evidentiaza importanta pe care o are aceasta activitate pentru consumatori. Consiliul Concurentei supravegheaza functionarea pietei, prin asigurarea prevalentei

regulilor de concurenta, astfel incat economia romaneasca sa devina eficienta si competitiva in folosul consumatorilor.

Principalele responsabilitãti in domeniul sau de activitate 1. Aplicarea eficienta, la standarde europene, a legislatiei in domeniul concurentei,

respectiv reprimarea practicilor anticoncurentiale (intelegeri anticoncurentiale si abuz de pozitie dominanta) si controlul concentrarilor economice;

2. Indeplinirea rolului de autoritate de contact in domeniul ajutorului de stat intre autoritatile nationale implicate si institutiile comunitate cu competente in acest domeniu, mai ales Comisia Europeana.

3. Implicarea in elaborarea si aplicarea politicilor sectoriale care au ca obiectiv liberalizarea si functionarea pietelor pe baza de mecanisme concurentiale, precum si emiterea avizului conform pentru orice legislatie care poate afecta functionarea pietelor si mediul de afaceri.

4. Promovarea culturii concurentei, considerata de toate autoritatile de concurenta ca fiind un instrument deosebit de important in actiunile pro-active care sa influenteze elaborarea politicilor economice in concordanta cu regulile liberei concurente, modificarea actelor normative cu potential efect anticoncurential, diseminarea in cadrul mediului de afaceri a regulilor de concurenta si ajutor de stat.

5. Cooperarea cu statele membre ale Uniunii Europene si organismele comunitare cu atributii in domeniul concurentei, precum si cu organismele internationale implicate in acest domeniu.

3. PRIORITATI STRATEGICE PE TERMEN MEDIU Principalele prioritati actuale ale politicii concurentei sunt: - Aplicarea eficienta, la standarde europene, a legislatiei in domeniu , respectiv

reprimarea practicilor anticoncurentiale (intelegeri anticoncurentiale si abuz de pozitie dominanta) si controlul concentrar ilor economice;

- Implicarea in elaborarea si aplicarea politicilor sectoriale care au ca obiectiv liberalizarea si functionarea pietelor pe baza de mecanisme concurentiale , precum si emiterea avizului conform pentru orice proiect legislativ care poate afecta functionarea pietelor si mediul de afaceri.

- Promovarea culturii concurentei, considerata de toate autoritatile de concurenta ca fiind un instrument deosebit de important in actiunile pro-active care sa influenteze elaborarea politicilor economice in concordanta cu regulile liberei concurente, modificarea actelor normative cu potential efect anticoncurential, diseminarea in cadrul mediului de afaceri a regulilor de concurenta si ajutor de stat.

- Cooperarea cu statele membre ale Uniunii Europene si organismele comunitare cu atributii in domeniul concurentei in cadrul ECN, precum si cu organismele internationale implicate in acest domeniu.

In vederea depistarii si sanctionarii celor mai grave incalcari ale legislatiei de concurenta (intelegerile anticoncurentiale orizontale de tip cartel), Consiliul Concurentei a initiat

pag. 3

procesul de organizare a unui program de clementa. Programul isi propune sa puna in practica politica de clementa, revizuita dupa modelul ECN (Reteaua europeana de concurenta).

In acest scop, in luna august 2009 au fost revizuite Instructiunile privind conditiile si criteriile de aplicare a politicii de clementa. Astfel, prin Ordinul Presedintelui Consiliului Concurentei nr. 300/21.08.2009, au fost puse in aplicare noile instructiuni. Reglementarea transpune in legislatia de concurenta din Romania noile prevederi comunitare in domeniu. In plus, prin aceste instructiuni, aria de aplicare a politicii de clementa este extinsa si asupra anumitor intelegeri anticoncurentiale verticale.

In esenta, prin politica de clementa, companiile implicate in astfel de practici anticoncurentiale au posibilitatea de a beneficia de imunitatea totala la amenzi sau de o reducere a cuantumului acestora. Pentru a putea beneficia de acest tratament preferential din partea Consiliului Concurentei, aceste companii trebuie sa initieze din proprie initiativa colaborarea cu autoritatea romana de concurenta si sa puna la dispozitia acesteia toate informatiile detinute.

Implementarea legislatiei in domeniul concurentei – evolutii recente 1. Investigatii de incalcare In anul 2010, pana in luna septembrie, Consiliul Concurentei a declansat 10 investigatii,

din care 8 din oficiu si 2 in urma unor plangeri. Investigatii din oficiu Au fost declansate 8 investigatii pentru posibile practici anticoncurentiale: 7 pentru

posibile intelegeri anticoncurentiale, in sensul prevederilor art.5 (1) din Legea concurentei nr.21/1996, republicata, cu modificarile si completarile ulterioare si 1 pentru un posibil abuz de pozitie dominanta pe piata locala a lucrarilor de proiectare si executie a instalatiilor de utilizare a gazelor naturale.

Pietele pe care se presupune ca exista intelegeri anticoncurentiale sunt: piata serviciilor de foraj, piata distributiei adezivilor si mortarelor pentru polistiren, piata serviciilor de transport in regim de taxi in municipiul Baia Mare, piata locala a lucrarilor de instalatii de utilizare a gazelor naturale, piata productiei si comercializarii produselor de patiserie si panificatie din Romania, piata serviciilor de exploatare a repartitoarelor de costuri pentru caldura din Romania si piata distributiei centralelor termice, cazanelor, boilerelor (si accesoriilor pentru acestea) si aparatelor de conditionare a aerului din Romania.

Investigatii in urma plangerilor Doua investigatii au fost deschise in urma unor plangeri acuzand: - o posibila intelegere anticoncurentiala intre intreprinderi active pe piata comercializarii

echipamentelor electrice si electrocasnice si - un posibil abuz de pozitie dominanta pe piata serviciilor portuare. Investigatii finalizate Au fost finalizate 5 investigatii deschise in anii anteriori, dupa cum urmeaza: - investigatia deschisa in februarie 2009 avand ca obiect posibila incalcare a art.5

alin.(1) din Legea concurentei, republicata de catre societatile active pe piata relevanta a intretinerii si repararii autovehiculelor din Municipiul Slobozia, judetul Ialomita si din localitatile invecinate.

In urma analizei, Consiliul Concurentei a constatat ca partile implicate s-au inteles in fixarea tarifelor pentru ora de manopera, motiv pentru care au fost aplicate sanctiuni in valoare totala de 1.094.366 lei (Decizia nr.24/17.06.2010).

- investigatia deschisa in iulie 2006 in urma sesizarii SC Rompetrol Downstream SRL

Bucuresti, avand ca obiect posibila incalcare a art.9 din Legea concurentei, republicata de catre Consiliul General al Municipiului Bucuresti (CGMB).

pag. 4

Prin Decizia nr.25/21.06.2010, Consiliul Concurentei a constatat incalcarea de catre CGMB a art.9 din Legea concurentei, republicata, prin interzicerea construirii de noi statii de distributie de carburanti pentru autovehicule si a dispus eliminarea acestei interdictii in scopul asigurarii accesului liber pe piata comercializarii cu amanuntul de carburanti din municipiul Bucuresti.

- investigatia deschisa in decembrie 2007 pe piata administrarii fondurilor de pensii private obligatorii (Pilonul II).

In urma analizei, prin Decizia nr.39/07.09.2010, 14 societati au fost sanctionate pentru impartirea clientilor cu amenda in suma totala de 5.214.491 lei.

- investigatia deschisa in martie 2005 pe piata medicamentelor. In urma acesteia, s-a constatat ca Ministerul Sanatatii si unitatile sanitare din subordine nu au incalcat legea concurentei in ceea ce priveste achizitiile publice organizate in anii 2004-2005 pentru achizitionarea produsului cefoperazonum si a produselor necesare pentru realizarea subprogramului national de hematologie si de securitate transfuzionala.

- investigatia declansata in decembrie 2006 pe piata colectarii, prelucrarii si comercializarii deseurilor industriale reciclabile a fost inchisa prin ordin al presedintelui Consiliului Concurentei constatandu-se ca societatile active pe piata nu au au prezentat oferte trucate la o serie de licitatii organizate in anul 2006.

2. Investigatii sectoriale Au fost deschise 3 investigatii sectoriale (de cunoastere a pietei si identificare

mecanisme de functionare) pe piata lucrarilor de constructii de drumuri si autostrazi, piata producerii, transportului, distributiei si furnizarii energiei termice im mun. Bucuresti si piata serviciilor de transport public local de persoane prin curse regulate in trafic judetean, in regiunea Sud-est.

Au fost finalizate doua din investigatiile sectoriale declansate in anul 2009: piata comerc ializarii laptelui in stadiul economic producator-procesator si piata serviciilor de transport maritim.

Pe piata laptelui, s-au constatat urmatoarele: 1. Functionarea pietei laptelui din Romania pe segmentul producator -procesator este

constransa de reglementarile legale in materie, reglementari legate in mare masura de politicile UE in domeniu;

2. Producatorii romani de lapte se gasesc intr -o pozitie defavorabila din punct de vedere al puterii de negociere, avand in vedere faptul ca incheie contracte de liv rare in mod individual si nu detin actiuni in cadrul firmelor procesatoare;

3. Prevederile Legii concurentei se aplica integral pe piata laptelui din Romania (nu exista exceptii legale pentru sectorul agricol sau agro-alimentar).

Pentru sprijinirea efectiva a agentilor economici care activeaza pe piata laptelui, autoritatea de concurenta recomanda completarea actelor normative nationale referitoare la tipurile de asocieri din sectorul agricol cu regulile autohtone de concurenta aplicabile acestui sector, iar in ceea ce priveste reducerea asimetriei intre puterea de negociere a fermierilor si cea a procesatorilor, o solutie ar putea fi incurajarea asocierii producatorilor in cooperative regionale de productie, cu sprijiul instrumentelor structurale specifice ale UE.

Pe piata serviciilor de transport maritim au fost identificate o serie de disfunctionalitati (existenta unor regimuri juridice distincte pentru acelasi serviciu) la nivelul porturilor maritime legate de activitatile conexe sau auxiliare transportului maritim. Consiliul Concurentei a comunicat Ministerului Transporturilor si Infrastructurii punctul sau de vedere cu privire la aspectele identificate pe piata pilotajului, solicit and adoptarea unor masuri care sa duca la eliminarea disfunctionalitatilor generate de regimurile juridice diferite aplicabile aceluiasi serviciu.

pag. 5

3. Investigatii extinse Pe langa investigatiile nou deschise, Consiliul Concurentei a mai extins alte 5 din

investigatiile aflate in derulare. Investigatiile extinse sunt pe piata distributiei angro de medicamente, piata locala a lucrarilor de instalatii de utilizare a gazelor naturale, piata productiei si comercializarii produselor de patiserie si panificatie din Romania, piata distributiei de produse de parfumerie marca „D&P Perfumum” si piata serviciilor de gestionare a deseurilor de echipamente electrice si electronice.

4. Inspectii inopinate In cadrul investigatiilor derulate, inspectori ai Consiliului Concurentei, abilitati prin

lege cu puteri speciale de control, au efectua t 63 de inspectii inopinate la sedii/puncte de lucru ale operatorilor economici care activeaza pe pietele investigate.

5. Decizii emise In perioada ianuarie-septembrie 2010, Consiliul Concurentei a emis 43 de decizii in

aplicarea Legii concurentei. Dintre acestea, 37 vizeaza operatiuni de concentrare economica, 3 intelegeri si 1 abuz de pozitie dominanta.

6. Sanctiuni aplicate Valoarea totala a amenzilor aplicate prin decizie si proces-verbal este de 20.315.569 lei. 4. COMPONENTA SISTEMULUI DE FINANTARE Sursele de finantare si ponderea fiecarei surse in totalul finantarii sunt structurate astfel:

Surse de finantare: Pondere - % -

Buget de stat 100,00

5. MENTIUNI SPECIALE Pentru a implementa politica de concurenta, Consiliul Concurentei trebuie sa

continue sa-si dezvolte capacitatea administrativa tinand cont de contextul si provocarile actuale: - autoritate de contact in domeniul ajutorului de stat intre autoritatile nationale implicate

si Comisia Europeana; - membru al retelei europene de concurenta; - participant cu drepturi depline in forurile de lucru ale UE; - parte la deciziile ce se iau la nivel comunitar in domeniul concurentei si ajutorului de

stat. - institutia a administratiei publice centrale cu responsabilitati in aplicarea unor sisteme

eficiente de management si planificare strategica; Astfel, actiunile de implementare ale politicii de concurenta vor viza: - extinderea retelei in domeniul ajutoarelor de stat, - implicarea activa in reteaua europeana de concurenta si la nivelul grupurilor de lu cru

ale Comisiei Europene, - consolidarea sistemului de management al controlului intern, - cresterea performantei profesionale in domeniul analizei economice, analizei de

impact a reglementarilor, - optimizarea sistemului de management al performantei, - intensificarea utilizarii tehnologiilor in activitatile de investigare. In ceea ce priveste realizarea bugetarii pe proiecte, s-a considerat necesara prioritizarea

proiectelor in functie de obiectul principal de activitate, necesitatile actuale dar si de strategia institutiei pe urmatorii 3 ani.

pag. 6

Astfel, in 2011 se estimeaza realizarea a 26 de proiecte, cu caracter specific, cu un buget de cca.13.000 mii lei din care.

Fata de propunerea bugetara a institutiei, proiectele specifice reprezinta cca.30 %, cu 9% mai mult decat in 2010, fiind cea mai mare pondere inregistrata de la inceputul perioadei in care institutia noastra a realizat bugetarea pe proiecte (anul 2007)

Cele 26 de proiecte specifice sunt impartite in urmatoarele categorii: 1. Proiecte ce vizeaza sustinerea activitatii de baza a institutiei – CORE BUSINESS; 2. Proiecte ce urmaresc eficientizarea institutiei – STRATEGICE; 3. Proiecte ce urmaresc dezvoltarea institutiei din punct de vedere logistic –

LOGISTICA; 4. Proiecte ce cresc vizibilitatea institutiei – VIZIBILITATE; 5. Proiecte ce urmaresc promovarea institutiei – PROMOVARE. Proiectia de buget a institutiei noastre pentru anul 2011 include doua proiecte ce

urmeaza a fi finantate din Fonduri Externe Nerambursabile Postaderare,in valoare totala de 23.409 mii lei,din care pentru anul 2010 institutia noastra a acceptat sa se incadreze in limita transmisa de catre un credit bugetar de 1.000 mii lei.

Realizarea unei bugetari pe proiecte reprezinta cea mai eficienta modalitate de programare, urmarire si control a cheltuielilor bugetare deoarece proiectele sunt construite pe principiile managementului de proiect. Astfel, fiecare proiect este definit cu obiective si rezultate cuantificabile iar cheltuielile in cadrul proiectelor pot fi asociate unor ac tiuni distincte si unei perioade de timp clar definita. Acest mod de lucru a fost remarcat si de Banca Mondiala in recentul audit functional realizat in cadrul Consiliului Concurentei, ca fiind unul din cele mai bine apreciate sisteme existente in momentul de fata la nivelul administratiei publice din Romania.

In acest context, o diminuarea a creditelor bugetare va necesita o reducere a bugetului alocat pe proiecte, diminuand astfel posibilitatile de dezvoltare a unui proces considerat eficient dar mai ales necesar in peisajul administrativ romanesc.

6. POLITICA IN DOMENIUL INVESTITIILOR PUBLICE Pentru anul 2011 institutia noastra isi propune sa deruleze doua programe propuse la

finantare din fonduri FEN Postaderare- din Fondul European de Dezvoltare Regionala,a carui detaliere o prezentam mai jos:

6.1. Dezvoltarea activitatii de instruire in domeniul promovarii culturii

concurentei si reglementarii ajutorului de stat, utilizand mijloace electronice DESCRIEREA PROIECTULUI Proiectul vizeaza implementarea unui sistem de eLearning pentru instruirea si

perfectionarea personalului din cadrul Consiliului Concurentei. Obiectivul general al proiectului il constituie implementarea si dezvoltarea unui

sistem informatic de tip eLearning, care sa ajute la eficientizarea procesului de formare profesionala continua, la mentinerea si imbunatatirea nivelului de cunostinte, abilitati si aptitudini necesare cresterii calitatii performantelor specifice fiecarei arii de interventie din cadrul Consililui Concurentei.

Obiectivele specifice acestui proiect sunt: - Dezvoltarea si implementarea unui Portal interactiv ca punct central de informare care

sa atraga urmatoarele categorii de persoane: - Agenti economici (asociatiile profesionale si patronale, unitatile economice in

sine), care vor consulta legi, materiale informative, tutoriale legate de completarea formularelor, alte informatii generice despre Consiliul Concurentei

- Mediul juridic: judecatori, avocati, studenti ai Institutului de Magistratura

pag. 7

- Consultanti in varii domenii de interes (economico-financiar, juridic, tehnic, social, educativ, cultural, stiintific etc.)

- Reprezentanti mass-media - Mediul academic: studenti, profesori - Personal din administratia publica, consilii locale si judetene - Alte institutii cu care Consiliul Concurentei detine acorduri de colaborare - Parteneri externi – Autoritati externe cu care Consiliul Concurentei are

protocoale de parteneriat in cadrul Uniunii Europene - Instructori externi

- Furnizarea unor instrumente de instruire on-line si colaborare intre participantii (formatori/ instructor – cursanti)

- Asigurarea unei intelegeri unitare si cuprinzatoare a subiectelor de instruire care sa standardizeze nivelul de informatii transmis cursantilor si posibilitatea de a evalua obiectiv cantitatea de cunostinte asimilate.

- Posibilitatea instruii unui numar mai mare de persoane, intr-un timp mai scurt, atat la nivel central cat si in centrele teritoriale.

- Scaderea costurilor (materiale si financiare) necesare procesului de instruire/formare - Scaderea timpului necesar a fi alocat procesului de formare/instruire/training si

informare pe angajat - Posibilitatea construirii unei baze de cunostinte electronice care sa contina documente

relevante, grupate pe diverse domenii de interes. Consiliul Concurentei prin rolurile de sale de mentinere a unui mediu competitiv normal

si prin actiunile sale de monitorizare a pietelor si supravegherea actorilor economici desfasoara activitati ce implica un personal inalt calificat in diverse domenii precum economic, financiar, juridic. Perfectionarea pesonalului existent sau nou angajat este o investitie pe termen lung, adoptarea tehnicilor de instruire asistata de calculator va permite nu doar gestionarea resurselor de instruire ale institutiei, ci si monitorizarea rezultatelor si progreselor participantilor, posibilitatea cursantilor de a consulta rapid informatiile si de a gasi rezultatul cel mai apropiat de necesitatile imediate.

Dezvoltarea si implementarea solutiei de Portal – Sistem eLearning va duce la: - Prezintarea transparenta si eficienta a unui volum considerabil de informatie cu

caracter informational/educational; - Intarirea relatiilor de colaborare cu institutiile administrative, mediul juridic,

academic, presa; - Eficientizarea procesului de instruire si reducerea costurilor de instruire; - Formare profesionala continua (la locul de munca); - Standardizarea nivelului de informatii transmis la cursant; - Cresterea performantelor de invatare prin tehnicile e-learning, utilizarea sistemului

dezvolta competente in relatie directa cu obiectivele individuale ale celui care invata; - Posibilitatea de a urmari si evalua cariera unui angajat; - Acces rapid la documentare prin consultarea bibliotecii virtuale; - Eliminarea distantelor fizice;. 6.2. Sistem informatic integrat interoperabil cu bazele de date ale administratiei

centrale pentru asigurarea monitorizarii mediului concurential Obiectivul general al proiectului propus spre realizare are drept obiectiv general

cresterea si optimizarea cooperarii dintre institutiile publice si cresterea capacitatii de raspuns la solicitari primite din partea cetatenilor/mediului de afaceri/administratiei publice prin implementarea unui sistem informatic integrat interoperabil pentru asigurarea monitorizarii mediului concurential.

Proiectul propus sprijina competitivitatea economica si promovarea interactiunii intre sectorul public si cetateni/mediu de afaceri prin valorificarea potentialului TIC.

pag. 8

Obiectivele specifice acestui proiect sunt: Obiectivele specifice identificate ca fiind realizabile prin implementarea proiectului

propus sunt urmatoarele: - Realizarea interoperabilitatii interinstitutionale dintre sistemele informatice existente

ale Consiliului Concurentei, ONRC, ANAF, ANRMAP, MCSI(SEAP). - Accesibilit atea serviciilor publice oferite de Consiliului Concurentei prin utilizarea

mijloacelor electronice performante; - Facilitarea accesului online al cetatenilor/administratiei publice prin oferirea de

servicii publice electronice furnizate de catre Consiliul Concurentei in parteneriat cu ONRC, ANAF, ANRMAP, MCSI(SEAP);

- Eficientizarea activitatii interne a Consiliului Concurentei prin automatizarea proceselor de lucru si acces in mod operativ la toate informatiile necesare desfasurarii activitatii atat din sistemele interne cat si din surse externe de date

- Imbunatatirea gradului de instruire a personalului Consiliului Concurentei. Corelarea obiectivelor proiectului propus cu obiectivul enuntat al Axei Prioritare 3 –

„Tehnologia Informatiei si Comunicatiilor pentru sectoarele public si privat” este evidenta, realizarea proiectului contribuind in mod direct la promovarea interactiunii intre sectorul public si intreprinderi/cetateni prin valorificarea potentialului TIC.

Obiectivul specific al Domeniului Major de Interventie 2 este de a pune la dispozitie serviciile administrative prin mijloace electronice, respectiv de a crea beneficii atat pentru utilizatori (cetateni si mediul de afaceri), cat si pentru administratia publica.

Beneficiile create de proiect sunt multiple, atat pentru cetateni/mediul de afaceri/institutiile administratiei publice, cat si pentru Consiliul Concurentei care implementeaza proiectul si pentru institutiile publice cu care colaboreaza (ONRC, ANAF, ANRMAP, MCSI/SEAP).

Cateva dintre benef iciile identificabile si directe ale realizarii proiectului propus sunt prezentate in continuare:

- Transparenta si eficienta in relatia cu cetatenii, standardizarea procedurilor de lucru si consolidarea structurilor de date

- Eficientizarea colaborarii dintre institutiile care furnizeaza date in cadrul procesului de monitorizare a mediului concurential prin asigurarea interoperabilitatii sistemelor TIC ale acestora, respectiv Consiliul Concurentei, ONRC, ANAF, ANRMAP, MCSI/SEAP.

- Eficientizarea activitatilor interne si a colaborarii la nivelul Consiliului Concurentei prin interoperabilitatea sistemelor TIC existente la nivelul institutiei care contribuie la furnizarea de servicii publice on-line de calitate utilizand mijloace specifice TIC

- Transparenta si vizibilitate asupra proceselor interne ale Consiliului Concurentei oferind suport pentru decizii corecte si la timp

- Alinierea la standardele si normele UE care guverneaza relatiile dintre institutiile publice centrale, institutiile publice locale si cetateni/mediul de afaceri

- Vizibilitatea si calitatea imaginii Consiliului Concurentei si angajatilor acestuia in comunitatea locala si guvernamentala

- Reducerea birocratiei, crearea de noi canale de acces si comunicare - Maximizarea eficientei, cresterea transparentei activitatilor desfasurate de catre

personal, scurtarea timpului procedurilor de rutina si reducerea timpului de asteptare si acces la informatie

- Acces direct si instantaneu la informatie, care este intotdeauna actuala. De asemenea, o consecinta imediata, evidenta si vizibila a promovarii acestui sistem

informatic interoperabil este reducerea costurilor pentru toate institutiile implicate (Consiliul Concurentei, ONRC, ANAF, ANRMAP, MCSI/SEAP) prin:

- gestionarea unui volum foarte mare de date pe o perioada lunga de timp si obtinerea de rapoarte si situatii pe baza acestora

pag. 9

- automatizarea transferului de informatii intre toate structurile institutiilor beneficiare, ceea ce duce la imbunatatirea comunicarii si eficientizarea activitatilor spe cifice acestora.

- accesul si operarea simultana de catre un numar mare de utilizatori fara aparitia blocarilor, ceea ce asigura integritatea datelor si a tranzactiilor, securitatea datelor si protejarea sistemului la acces neautorizat

- protejarea datelor in timp prin proceduri automatizate de salvare si restaurare. Proiectul cuprinde cinci sarcini principale pentru care sunt identificate rezultate: - Dezvoltarea si implementarea unei infrastructuri hardware performante - Implementarea unui portal intern si a facilitatilor de integrare cu aplicatiile interne

existente in cadrul Consiliului Concurentei si cu sistemele TIC ale ONRC, ANAF, ANRMAP, MCSI/SEAP.

- Extinderea portalului existent cu servicii on-line disponibile cetatenilor/mediului de afaceri/administratiei publice

- Implementarea unui sistem de raportare inteligenta pentru sustinerea activitatii de decizie in cadrul Consiliului Concurentei

- Instruirea utilizatorilor si administratorilor sistemului.

pag. 10

7. S

INT

EZ

A P

RO

GR

AM

EL

OR

FIN

AN

TA

TE

PR

IN P

RO

IEC

TU

L D

E B

UG

ET

C

adru

l de

chel

tuie

li pe

term

en m

ediu

-m

ii le

i-

Cap

itol

buge

tar

Prog

ram

e bu

geta

re

Obi

ectiv

e al

e pr

ogra

mel

or

Rea

lizar

i 20

09

Exec

utie

pr

elim

inat

a 20

10

Prop

uner

i 20

11

Est

imar

i 20

12

Estim

ari

2013

E

stim

ari

2014

1 2

3 4

5 6

7 8

9 D

ezvo

ltare

a si

cres

tere

a ef

icie

ntei

ac

tivita

tii in

fras

truct

urii

si

logi

stic

ii C

onsi

liulu

i Con

cure

ntei

pe

ntru

apl

icar

ea le

gisl

atie

i in

dom

eniu

l Con

cure

ntei

si

ajut

orul

ui d

e st

at

Con

solid

area

cap

acita

tii a

dmin

istra

tive

a au

tori

tatii

de

conc

uren

ta p

rin

imbu

nata

tiri

adus

e pr

oces

elor

stru

ctur

ale

si d

e m

anag

emen

t. C

rest

erea

cal

itatii

dec

iziil

or p

rin re

aliz

area

de

cent

re d

e co

st.

41.1

21

Dez

volta

rea

tehn

icilo

r de

ana

liza

si c

erce

tare

nec

esar

e un

ei

abor

dari

stra

tegi

ce a

caz

urilo

r si

m

onito

rizar

ii ef

ecte

lor a

cest

ora

Dez

volta

rea

unor

tehn

ici d

e an

aliz

a si

m

onito

riza

re n

eces

are

efic

ient

izar

ii ac

tivita

tii

de b

aza

a in

stitu

tiei a

tat i

n do

men

iul a

nitit

rust

ca

t si a

l aju

toru

lui d

e st

at.

Imbu

nata

tirea

apl

icar

ii le

gisl

atie

i rel

evan

te si

fo

losi

rea

celo

r m

ai b

une

prac

tici i

n do

men

iu.

3.

422

10.2

70

10.2

70

10.2

70

10.2

70

Cre

ster

ea e

ficie

ntei

inst

itutie

i prin

cr

eare

a un

or

mec

anis

me/

proc

edur

i de

lucr

u si

co

ntro

l

Dez

volta

rea

unor

pro

cedu

ri de

lucr

u si

con

trol

in s

copu

l pla

nific

arii

efic

ient

e a

resu

rsel

or

exis

tent

e si

obt

iner

ii re

zulta

telo

r pre

coni

zate

.

879

612

612

612

612

Cre

ster

ea v

izib

ilita

tii in

stitu

tiei

atat

pe

plan

inte

rn c

at s

i pe

plan

ex

tern

Expu

nere

a ce

lor

mai

bun

e pr

actic

i utli

zate

de

catre

insi

tutie

in s

copu

l rea

lizar

ii m

isiu

nii d

e ga

rant

al m

entin

erii

unui

med

iu c

oncu

rent

ial

norm

al in

Rom

ania

.

71

9 32

7 32

7 32

7 32

7

Prom

ovar

ea re

zulta

telo

r ins

titut

iei

dar

si a

reg

ulilo

r in

dom

eniu

l co

ncur

ente

i

Prom

ovar

ea u

nor

dial

ogur

i cu

auto

ritat

ile d

e re

glem

enta

re, f

acto

rii d

ecid

enti

in d

omen

iu s

i ce

ilalti

act

ori d

in p

iata

. C

rest

erea

gra

dulu

i de

cuno

aste

re a

regu

lilor

de

conc

uren

ta s

i aju

tor d

e st

at in

rand

ul m

ediu

lui

de a

face

ri, a

utor

itatil

or p

ublic

e, fi

rmel

or d

e co

nsul

tant

a et

c.

52

7 50

9 50

9 50

9 50

9

51.0

1

Con

solid

area

cap

acita

tii

adm

inis

tarti

ve a

aut

orita

tii d

e co

ncur

enta

32.4

33

22.5

52

23.9

13

25.4

92

27.2

21

Tot

al

41.1

21

37.9

80

34.2

70

35.6

31

37.2

10

38.9

39

pag. 11

Denumire indicator

SINTEZAfondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli

pe anii 2009-2014

Anexa nr. 3 / 08 / 01 Pag. - mii lei -1

Capi-tol

Sub-capi-

tol

Pa-ra-graf

Gru-pa/

Titlu

Ar-ti-col

Ali-ne-at

5000

5100

5001

5100 01

01

10

20

55

56

70

71

84

85

01

10

20

55

56

70

71

84

85

01

10

20

55

56

70

71

84

85

01

10

20

55

56

70

71

TOTAL GENERAL

CHELTUIELI CURENTE

TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL

TITLUL II BUNURI SI SERVICII

TITLUL VII ALTE TRANSFERURI

TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL

TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE

PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTAUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNECHELTUIELI CURENTE






PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTCHELTUIELI - BUGET DE STAT

CHELTUIELI CURENTE






PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTPartea I-a SERVICII PUBLICE GENERALE

CHELTUIELI CURENTE






43.886

41.240

34.606

6.107

527

2.665

2.665

-18

-18

43.886

41.240

34.606

6.107

527

2.665

2.665

-18

-18

41.629

39.620

34.606

4.487

527

2.028

2.028

-18

-18

41.629

39.620

34.606

4.487

527

2.028

2.028

37.980

36.651

32.191

4.460

1.329

1.329

37.980

36.651

32.191

4.460

1.329

1.329

37.980

36.651

32.191

4.460

1.329

1.329

37.980

36.651

32.191

4.460

1.329

1.329

35.316

34.432

29.153

4.233

46

1.000

884

884

35.316

34.432

29.153

4.233

46

1.000

884

884

35.316

34.432

29.153

4.233

46

1.000

884

884

35.316

34.432

29.153

4.233

46

1.000

884

884

-7,01

-6,05

-9,44

-5,09

-33,48

-33,48

-7,01

-6,05

-9,44

-5,09

-33,48

-33,48

-7,01

-6,05

-9,44

-5,09

-33,48

-33,48

-7,01

-6,05

-9,44

-5,09

-33,48

-33,48

35.777

34.543

30.027

4.370

46

100

1.234

1.234

35.777

34.543

30.027

4.370

46

100

1.234

1.234

35.777

34.543

30.027

4.370

46

100

1.234

1.234

35.777

34.543

30.027

4.370

46

100

1.234

1.234

37.355

35.701

31.138

4.418

45

100

1.654

1.654

37.355

35.701

31.138

4.418

45

100

1.654

1.654

37.355

35.701

31.138

4.418

45

100

1.654

1.654

37.355

35.701

31.138

4.418

45

100

1.654

1.654

A B

CONSILIUL CONCURENTEI

39.084

37.382

32.695

4.542

45

100

1.702

1.702

39.084

37.382

32.695

4.542

45

100

1.702

1.702

39.084

37.382

32.695

4.542

45

100

1.702

1.702

39.084

37.382

32.695

4.542

45

100

1.702

1.702

Realizari 2009

Executie preliminata

2010

Propuneri 2011

Crestere / descrestere2011/2010

Estimari 2012

Estimari 2013

Estimari 2014

1 2 3 4 5 6 7

pag. 12

Denumire indicator


Capi-tol

Sub-capi-

tol

Pa-ra-graf

Gru-pa/

Titlu

Ar-ti-col

Ali-ne-at

5101

5008

5100

5108

08

84

85

01

10

20

55

56

70

71

84

85

01

20

70

71

01

20

70

71

01

20

70

71







PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTFONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE

CHELTUIELI CURENTE


CHELTUIELI DE CAPITAL


PARTEA I-a SERVICII PUBLICE GENERALE

CHELTUIELI CURENTE




AUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNECHELTUIELI CURENTE




-18

-18

41.629

39.620

34.606

4.487

527

2.028

2.028

-18

-18

2.257

1.620

1.620

637

637

2.257

1.620

1.620

637

637

2.257

1.620

1.620

637

637

37.980

36.651

32.191

4.460

1.329

1.329

35.316

34.432

29.153

4.233

46

1.000

884

884

-7,01

-6,05

-9,44

-5,09

-33,48

-33,48

35.777

34.543

30.027

4.370

46

100

1.234

1.234

37.355

35.701

31.138

4.418

45

100

1.654

1.654

A B


39.084

37.382

32.695

4.542

45

100

1.702

1.702

Realizari 2009


2010

Propuneri 2011


Estimari 2012

Estimari 2013

Estimari 2014

1 2 3 4 5 6 7

pag. 13

Denumire indicator

Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineatepe anii 2009-2014

(sumele alocate din bugetul de stat)


Capi-tol

Sub-capi-

tol

Pa-ra-graf

Gru-pa/

Titlu

Ar-ti-col

Ali-ne-at

5001

01

10

20

55

01

02

03

01

02

05

06

11

12

13

14

30

01

01

02

03

04

05

06

07

08

09

13

30

04

01

02

03

04

06

01

02

03

04

05

08

09

30

30

01

02

01

02

30

CHELTUIELI - BUGET DE STAT

CHELTUIELI CURENTE


Cheltuieli salariale in bani

Salarii de baza

Salarii de merit

Indemnizatie de conducere

Spor de vechime

Sporuri pentru conditii de munca

Alte sporuri

Ore suplimentare

Fond de premii

Prima de vacanta

Indemnizatii de delegare

Alte drepturi salariale in bani

Cheltuieli salariale in natura

Locuinta de serviciu folosita de salariat si familia saContributii

Contributii de asigurari sociale de stat

Contributii de asigurari de somaj

Contributii de asigurari sociale de sanatate

Contributii de asigurari pentru accidente de muncasi boli profesionale Contributii pentru concedii si indemnizatii


Bunuri si servicii

Furnituri de birou

Materiale pentru curatenie

Incalzit, iluminat si forta motrica

Apa, canal si salubritate

Carburanti si lubrifianti

Posta, telecomunicatii, radio, tv, internet

Materiale si prestari de servicii cu caracter functional Alte bunuri si servicii pentru intretinere si functionareReparatii curente

Bunuri de natura obiectelor de inventar

Alte obiecte de inventar

Deplasari, detasari, transferari

Deplasari interne, detasari, transferari

Deplasari in strainatate

Carti, publicatii si materiale documentare

Consultanta si expertiza

Pregatire profesionala

Protectia muncii

Alte cheltuieli

Reclama si publicitate

Protocol si reprezentare

Alte cheltuieli cu bunuri si servicii


A. Transferuri interne

41.629

39.620

34.606

27.170

16.154

75

353

2.573

2.826

2.248

106

1.491

1.257

55

30

7.436

5.519

133

1.410

46

328

4.487

3.012

130

1

400

137

149

466

749

980

202

115

115

512

228

285

142

135

30

338

36

302

527

527

37.980

36.651

32.191

25.246

20.731

7

32

223

1.120

191

1.317

1.370

220

35

6.945

5.155

124

1.314

40

312

4.460

2.960

144

5

500

140

280

500

556

835

150

125

125

526

185

341

141

201

100

15

242

39

203

35.316

34.432

29.153

21.375

20.000

1.120

220

35

38

38

7.740

5.720

150

1.565

45

260

4.233

2.819

144

5

400

140

250

450

630

800

150

130

130

555

212

343

55

165

123

15

221

34

37

150

46

-7,01

-6,05

-9,44

-15,33

-3,53

0,00

0,00

0,00

11,45

10,96

20,97

19,10

12,50

-16,67

-5,09

-4,76

0,00

0,00

-20,00

0,00

-10,71

-10,00

13,31

-4,19

0,00

4,00

4,00

5,51

14,59

0,59

-60,99

-17,91

23,00

0,00

-8,68

-5,13

-26,11

35.777

34.543

30.027

4.370

46

37.355

35.701

31.138

4.418

45

A B


39.084

37.382

32.695

4.542

45

Realizari 2009


2010

Propuneri 2011


Estimari 2012

Estimari 2013

Estimari 2014

1 2 3 4 5 6 7

pag. 14

Denumire indicator


Capi-tol

Sub-capi-

tol

Pa-ra-graf

Gru-pa/

Titlu

Ar-ti-col

Ali-ne-at

5100

5101

01

56

70

71

84

85

01

10

20

55

56

70

71

84

85

01

10

02

01

01

01

01

02

03

08

01

01

02

03

30

01

02

03

04

05

06

07

08

09

13

30

04

01

02

Programe PHARE si alte programe cu finantare nerambursabila B. Transferuri curente in strainatate (catre organizatii internationale) Contributii si cotizatii la organisme internationale

TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERAREPrograme din Fondul European de Dezoltare Regionala(FEDR)CHELTUIELI DE CAPITAL


Active fixe

Constructii

Masini, echipamente si mijloace de transport

Mobilier, aparatura birotica si alte active corporale

Alte active fixe

PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENT Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curentPartea I-a SERVICII PUBLICE GENERALE

CHELTUIELI CURENTE








Cheltuieli salariale in bani

Salarii de baza

Salarii de merit

Indemnizatie de conducere

Spor de vechime

Sporuri pentru conditii de munca

Alte sporuri

Ore suplimentare

Fond de premii

Prima de vacanta

Indemnizatii de delegare

Alte drepturi salariale in bani

Cheltuieli salariale in natura

Locuinta de serviciu folosita de salariat si familia sa Contributii

Contributii de asigurari sociale de stat

Contributii de asigurari de somaj

527

2.028

2.028

2.028

607

1.115

105

200

-18

-18

-18

41.629

39.620

34.606

4.487

527

2.028

2.028

-18

-18

41.629

39.620

34.606

27.170

16.154

75

353

2.573

2.826

2.248

106

1.491

1.257

55

30

7.436

5.519

133

1.329

1.329

1.329

459

88

782

37.980

36.651

32.191

4.460

1.329

1.329

37.980

36.651

32.191

25.246

20.731

7

32

223

1.120

191

1.317

1.370

220

35

6.945

5.155

124

46

46

1.000

1.000

884

884

884

837

47

35.316

34.432

29.153

4.233

46

1.000

884

884

35.316

34.432

29.153

21.375

20.000

1.120

220

35

38

38

7.740

5.720

150

-33,48

-33,48

-33,48

82,35

-93,99

-7,01

-6,05

-9,44

-5,09

-33,48

-33,48

-7,01

-6,05

-9,44

-15,33

-3,53

0,00

0,00

0,00

11,45

10,96

20,97

100

1.234

1.234

35.777

34.543

30.027

4.370

46

100

1.234

1.234

35.777

34.543

30.027

100

1.654

1.654

37.355

35.701

31.138

4.418

45

100

1.654

1.654

37.355

35.701

31.138

A B


100

1.702

1.702

39.084

37.382

32.695

4.542

45

100

1.702

1.702

39.084

37.382

32.695

Realizari 2009


2010

Propuneri 2011


Estimari 2012

Estimari 2013

Estimari 2014

1 2 3 4 5 6 7

pag. 15

Denumire indicator


Capi-tol

Sub-capi-

tol

Pa-ra-graf

Gru-pa/

Titlu

Ar-ti-col

Ali-ne-at

01

04

20

55

56

70

71

84

85

01

02

05

06

11

12

13

14

30

01

02

01

01

01

03

04

06

01

02

03

04

05

08

09

30

30

01

02

01

02

30

08

01

01

02

03

30

Contributii de asigurari sociale de sanatate

Contributii de asigurari pentru accidente de munca si boli profesionale Contributii pentru concedii si indemnizatii


Bunuri si servicii

Furnituri de birou

Materiale pentru curatenie

Incalzit, iluminat si forta motrica

Apa, canal si salubritate

Carburanti si lubrifianti

Posta, telecomunicatii, radio, tv, internet

Materiale si prestari de servicii cu caracter functional Alte bunuri si servicii pentru intretinere si functionare Reparatii curente

Bunuri de natura obiectelor de inventar

Alte obiecte de inventar

Deplasari, detasari, transferari

Deplasari interne, detasari, transferari

Deplasari in strainatate

Carti, publicatii si materiale documentare

Consultanta si expertiza

Pregatire profesionala

Protectia muncii

Alte cheltuieli

Reclama si publicitate

Protocol si reprezentare

Alte cheltuieli cu bunuri si servicii


A. Transferuri interne

Programe PHARE si alte programe cu finantare nerambursabila B. Transferuri curente in strainatate (catre organizatii internationale) Contributii si cotizatii la organisme internationale

TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERAREPrograme din Fondul European de Dezoltare Regionala(FEDR)CHELTUIELI DE CAPITAL


Active fixe

Constructii

Masini, echipamente si mijloace de transport

Mobilier, aparatura birotica si alte active corporale Alte active fixe

PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENT Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curent Autoritati executive si legislative

Alte organe ale autoritatilor publice

1.410

46

328

4.487

3.012

130

1

400

137

149

466

749

980

202

115

115

512

228

285

142

135

30

338

36

302

527

527

527

2.028

2.028

2.028

607

1.115

105

200

-18

-18

-18

41.629

41.629

1.314

40

312

4.460

2.960

144

5

500

140

280

500

556

835

150

125

125

526

185

341

141

201

100

15

242

39

203

1.329

1.329

1.329

459

88

782

37.980

37.980

1.565

45

260

4.233

2.819

144

5

400

140

250

450

630

800

150

130

130

555

212

343

55

165

123

15

221

34

37

150

46

46

46

1.000

1.000

884

884

884

837

47

35.316

35.316

19,10

12,50

-16,67

-5,09

-4,76

0,00

0,00

-20,00

0,00

-10,71

-10,00

13,31

-4,19

0,00

4,00

4,00

5,51

14,59

0,59

-60,99

-17,91

23,00

0,00

-8,68

-5,13

-26,11

-33,48

-33,48

-33,48

82,35

-93,99

-7,01

-7,01

4.370

46

100

1.234

1.234

4.418

45

100

1.654

1.654

A B


4.542

45

100

1.702

1.702

Realizari 2009


2010

Propuneri 2011


Estimari 2012

Estimari 2013

Estimari 2014

1 2 3 4 5 6 7

pag. 16

CO

NS

ILIU

L C

ON

CU

RE

NT

EI

Ane

xa 3

/ 08

/06

Nu

mar

de

po

stu

ri

fin

anta

t in

an

ul 2

010

Sal

ariu

l med

iu d

e b

aza

din

an

ul

2011

(le

i)

Mo

dif

icar

ea

nu

mar

ulu

i de

po

stu

ri in

an

ul

2011

(±)

fat

a d

e an

ul 2

010

Nu

mar

de

po

stu

ri

fin

anta

t in

an

ul 2

011

Fo

nd

afe

ren

t sa

lari

ilor

de

baz

a p

e an

ul 2

011

(mii

lei)

12

34=

1 +

35=

2x4x

12 lu

ni/1

000

TO

TA

L30

7-9

298

20.0

00di

n ca

re:

5101

A

UT

OR

ITA

TI P

UB

LIC

E S

I AC

TIU

NI E

XT

ER

NE

30

75.

593

-929

820

.000

0

NU

MA

RU

L M

AX

IM D

E P

OS

TUR

I SI F

ON

DU

L A

FER

EN

T S

ALA

RIIL

OR

DE

BA

ZAp

e an

ii 20

10-2

011

(su

mel

e al

oca

te d

e la

bu

get

ul d

e st

at)

pag. 17

CO

NSI

LIU

L C

ON

CU

RE

NT

EI

SIN

TE

ZA

proi

ecte

lor

fina

ntat

e / p

ropu

se la

fina

ntar

e in

cad

rul p

rogr

amel

or a

fere

nte

Pol

itic

ii de

Coe

ziun

e a

U.E

., P

olit

icilo

r C

omun

e A

gric

ola

side

Pes

cuit

, pre

cum

si a

ltor

faci

litat

i si i

nstr

umen

te p

osta

dera

re

Den

umir

ea s

i cod

ul p

roie

ctul

ui/

surs

e de

fina

ntar

e

Rea

lizar

i p

ana

inan

ul 2

008

E

xecu

tie

prel

imin

ata

201

0

Pro

pune

ri

201

1

Est

imar

i

ani

i u

rmat

ori

Est

imar

i

201

3

35

67

2

PA

G.1

8

AN

EX

A n

r 3

/

0

Cod

Est

imar

i

201

4

4

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

e

1=2+

3+...

+9

Val

oare

a to

tala

afi

nant

arii

08/2

2

Est

imar

i

201

2

mii

lei

Rea

lizar

i

200

9

9T

OT

AL

CH

EL

TU

IEL

I50

.01

I. C

red

ite

de

anga

jam

ent

29.8

2858

37.7

377.

851

I

I. C

redi

te b

uget

are

1.00

010

010

037

.737

36.4

3710

0 d

in c

are:

Pro

gram

e di

n F

ondu

l Eur

opea

n de

Dez

volt

are

Reg

iona

la (

FE

DR

)56

.01

I. C

red

ite

de

anga

jam

ent

29.8

2858

37.7

377.

851

I

I. C

redi

te b

uget

are

1.00

010

010

037

.737

36.4

3710

0 d

in c

are:

F

inan

tare

ext

erna

ner

ambu

rsab

ila

56.0

1.02

I. C

red

ite

de

anga

jam

ent

25.0

4347

31.4

216.

331

I

I. C

redi

te b

uget

are

835

31.4

2130

.586

C

hel

tuie

li n

eeli

gib

ile

56.0

1.03

I. C

red

ite

de

anga

jam

ent

4.78

511

6.31

61.

520

I

I. C

redi

te b

uget

are

165

100

100

6.31

65.

851

100

din

ace

sta:

2.P

rogr

amu

l O

per

atio

nal

Sec

tori

al C

rest

erea

Com

peti

tivi

tati

i Eco

nom

ice

(PO

S C

CE

)

I.

Cre

dit

e d

e an

gaja

men

t29

.828

5837

.737

7.85

1

II.

Cre

dite

bug

etar

e1.

000

100

100

37.7

3736

.437

100

din

car

e:

Fin

anta

re e

xter

na n

eram

burs

abil

a56

.01.

02

I.

Cre

dit

e d

e an

gaja

men

t25

.043

4731

.421

6.33

1

II.

Cre

dite

bug

etar

e83

531

.421

30.5

86

Ch

eltu

ieli

nee

ligi

bil

e56

.01.

03

I.

Cre

dit

e d

e an

gaja

men

t4.

785

116.

316

1.52

0

II.

Cre

dite

bug

etar

e16

510

010

06.

316

5.85

110

0

pag. 18

CO

NSI

LIU

L C

ON

CU

RE

NT

EI

FISA

PR

OIE

CT

UL

UI

fina

ntat

/ pr

opus

la fi

nant

are

in c

adru

l pro

gram

elor

afe

rent

e P

olit

icii

de C

oezi

une

a U

.E.,

Pol

itic

ilor

Com

une

Agr

icol

a si

de P

escu

it s

i a a

ltor

faci

litat

i si i

nstr

umen

te p

osta

dera

re

Den

umir

ea p

roie

ctul

ui s

i/sau

Nr.

_dat

a co

ntra

ct/ d

eciz

ie /

ordi

n de

fina

ntar

e

Rea

lizar

i p

ana

inan

ul 2

008

Exe

cuti

epr

elim

inat

a

20

10

Pro

pune

ri

201

1

Est

imar

i

anii

urm

ator

i

Est

imar

i

201

3

35

67

2P

roie

ctul

: 1

Dez

volt

area

act

ivit

atii

de in

stru

ire

in d

omen

iul p

rom

ovar

ii cu

ltur

ii co

ncur

ente

i si r

egle

men

tari

i aju

toru

lui d

e st

at u

tiliz

and

mij

loac

e el

ectr

onic

e

PA

G.1

8

AN

EX

A n

r 3

/

0

Cod

Est

imar

i

2014

4

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

e

1=2+

3+...

+9

Val

oare

a to

tala

afi

nant

arii

08/2

3

Est

imar

i

201

2

mii

lei

Pro

gram

/ fa

cilit

ate

/ ins

trum

ent:

2 -

Prog

ram

ul O

pera

tiona

l Se

ctor

ial C

rest

erea

Com

petit

ivita

tii E

cono

mic

e (P

OS

CC

E)

Rea

lizar

i

200

9

9

TO

TA

L C

HE

LT

UIE

LI

14.8

8914

.889

I50

010

010

014

.889

14.0

89II

100

Cap

itolu

l bug

etar

: 510

1 A

UT

OR

ITA

TI

PUB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

PRO

IEC

TE

CU

FIN

AN

TA

RE

DIN

FE

NP

OST

AD

ER

AR

E14

.889

5614

.889

I50

010

010

014

.889

14.0

89II

100

Pro

gram

e di

n F

ondu

l Eur

opea

n de

Dez

volt

are

Reg

iona

la (

FE

DR

)14

.889

56.0

114

.889

Id

in c

are:

500

100

100

14.8

8914

.089

II10

0

Fin

anta

re e

xter

na n

eram

burs

abil

a12

.510

56.0

1.02

12.5

10I

420

12.5

1012

.090

II

Ch

eltu

ieli

nee

ligi

bil

e2.

379

56.0

1.03

2.37

9I

8010

010

02.

379

1.99

9II

100

pag. 19

CO

NSI

LIU

L C

ON

CU

RE

NT

EI

FISA

PR

OIE

CT

UL

UI

fina

ntat

/ pr

opus

la fi

nant

are

in c

adru

l pro

gram

elor

afe

rent

e P

olit

icii

de C

oezi

une

a U

.E.,

Pol

itic

ilor

Com

une

Agr

icol

a si

de P

escu

it s

i a a

ltor

faci

litat

i si i

nstr

umen

te p

osta

dera

re

Den

umir

ea p

roie

ctul

ui s

i/sau

Nr.

_dat

a co

ntra

ct/ d

eciz

ie /

ordi

n de

fina

ntar

e

Rea

lizar

i p

ana

inan

ul 2

008

Exe

cuti

epr

elim

inat

a

20

10

Pro

pune

ri

201

1

Est

imar

i

anii

urm

ator

i

Est

imar

i

201

3

35

67

2P

roie

ctul

: 2

Sis

tem

info

rmat

ic in

tegr

at in

tero

pera

bil c

u ba

zele

de

date

ale

adm

inis

trat

iei c

entr

ale

pent

ru a

sigu

rare

a m

onit

ariz

arii

med

iulu

i con

cure

ntia

l

PA

G.2

8

AN

EX

A n

r 3

/

0

Cod

Est

imar

i

2014

4

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

e

1=2+

3+...

+9

Val

oare

a to

tala

afi

nant

arii

08/2

3

Est

imar

i

201

2

mii

lei

Pro

gram

/ fa

cilit

ate

/ ins

trum

ent:

2 -

Prog

ram

ul O

pera

tiona

l Se

ctor

ial C

rest

erea

Com

petit

ivita

tii E

cono

mic

e (P

OS

CC

E)

Rea

lizar

i

200

9

9

TO

TA

L C

HE

LT

UIE

LI

611

588.

520

I7.

851

165

8.52

08.

355

II

Cap

itolu

l bug

etar

: 510

1 A

UT

OR

ITA

TI

PUB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

PRO

IEC

TE

CU

FIN

AN

TA

RE

DIN

FE

NP

OST

AD

ER

AR

E61

158

568.

520

I7.

851

165

8.52

08.

355

IIP

rogr

ame

din

Fon

dul E

urop

ean

de D

ezvo

ltar

eR

egio

nala

(F

ED

R)

611

5856

.01

8.52

0I

7.85

1d

in c

are:

165

8.52

08.

355

II

Fin

anta

re e

xter

na n

eram

burs

abil

a49

347

56.0

1.02

6.87

1I

6.33

113

36.

871

6.73

8II

C

hel

tuie

li n

eeli

gib

ile

118

1156

.01.

031.

649

I1.

520

321.

649

1.61

7II

pag. 20

CO

NSI

LIU

L C

ON

CU

RE

NT

EI

FISA

PR

OIE

CT

UL

UI

fina

ntat

/ pr

opus

la fi

nant

are

in c

adru

l pro

gram

elor

afe

rent

e P

olit

icii

de C

oezi

une

a U

.E.,

Pol

itic

ilor

Com

une

Agr

icol

a si

de P

escu

it s

i a a

ltor

faci

litat

i si i

nstr

umen

te p

osta

dera

re

Den

umir

ea p

roie

ctul

ui s

i/sau

Nr.

_dat

a co

ntra

ct/ d

eciz

ie /

ordi

n de

fina

ntar

e

Rea

lizar

i p

ana

inan

ul 2

008

Exe

cuti

epr

elim

inat

a

20

10

Pro

pune

ri

201

1

Est

imar

i

anii

urm

ator

i

Est

imar

i

201

3

35

67

2P

roie

ctul

: 3

Im

plem

enta

rea

unui

sis

tem

info

rmat

ic in

tegr

at in

ved

erea

furn

izar

ii de

ser

vici

i pub

lice

on-l

ine

de c

atre

Con

siliu

l Con

cure

ntei

PA

G.3

8

AN

EX

A n

r 3

/

0

Cod

Est

imar

i

2014

4

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

e

1=2+

3+...

+9

Val

oare

a to

tala

afi

nant

arii

08/2

3

Est

imar

i

201

2

mii

lei

Pro

gram

/ fa

cilit

ate

/ ins

trum

ent:

2 -

Prog

ram

ul O

pera

tiona

l Se

ctor

ial C

rest

erea

Com

petit

ivita

tii E

cono

mic

e (P

OS

CC

E)

Rea

lizar

i

200

9

9

TO

TA

L C

HE

LT

UIE

LI

14.3

2814

.328

I33

514

.328

13.9

93II

Cap

itolu

l bug

etar

: 510

1 A

UT

OR

ITA

TI

PUB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

PRO

IEC

TE

CU

FIN

AN

TA

RE

DIN

FE

NP

OST

AD

ER

AR

E14

.328

5614

.328

I33

514

.328

13.9

93II

Pro

gram

e di

n F

ondu

l Eur

opea

n de

Dez

volt

are

Reg

iona

la (

FE

DR

)14

.328

56.0

114

.328

Id

in c

are:

335

14.3

2813

.993

II

Fin

anta

re e

xter

na n

eram

burs

abil

a12

.040

56.0

1.02

12.0

40I

282

12.0

4011

.758

II

Ch

eltu

ieli

nee

ligi

bil

e2.

288

56.0

1.03

2.28

8I

532.

288

2.23

5II

pag. 21

Cod

ord

onat

or

SIN

TE

ZA

FIN

AN

TA

RII

PR

OG

RA

ME

LO

R

- m

ii l

ei -

08/

26A

nex

a n

r.3

/

Pag

. 1 d

in 4

08

884

4560

638

638

638

638

638

638

638Pro

g.

Con

sili

ul

Con

cure

nte

i

TO

TA

L C

HE

LT

UIE

LI

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Bu

get

de

stat

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

PR

OG

RA

M

Dez

volt

area

si

cres

tere

a ef

icie

nte

i ac

tivi

tati

i, i

nfr

astr

uct

uri

i si

log

isti

cii

Con

sili

ulu

i C

oncu

ren

tei

pen

tru

ap

lica

rea

legi

slat

iei

in d

omen

iul

con

cure

nte

i si

aj

uto

rulu

i d

e st

at.

TO

TA

L P

RO

GR

AM

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Bu

get

de

stat

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

Den

um

ire

41.

121

41.

121

41.

121

41.

121

41.

121

41.

121

41.

121

37.

980

37.

980

37.

980

37.

980

34.

270

34.

270

34.

270

34.

270

35.

631

35.

631

35.

631

35.

631

37.

210

37.

210

37.

210

37.

210

38.

939

38.

939

38.

939

38.

939

225

.151

225

.151

225

.151

225

.151

41.

121

41.

121

41.

121

TO

TA

LR

eali

zari

pan

a in

200

9E

xecu

tie

pre

lim

inat

a20

10P

rop

un

eri

2011

Est

imar

i 20

12E

stim

ari

2013

Est

imar

i 20

14

pag. 22

Cod

ord

onat

or

SIN

TE

ZA

FIN

AN

TA

RII

PR

OG

RA

ME

LO

R

- m

ii l

ei -

08/

26A

nex

a n

r.3

/

Pag

. 2 d

in 4

08

884

4560

638

780

780

780

780

780

780

780

780

787

787

787

787

787

787Pro

g.

II. C

redi

te b

uget

are

PR

OG

RA

M

Dez

volt

area

teh

nic

ilor

de

anal

iza

si c

erce

tare

nec

esar

e u

nei

ab

ord

ari

stra

tegi

ce a

caz

uri

lor

si m

onit

oriz

arii

efe

ctel

or a

cest

ora

TO

TA

L P

RO

GR

AM

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Bu

get

de

stat

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

PR

OG

RA

M

Pro

mov

area

rez

ult

atel

or i

nst

itu

tiei

, dar

si

a re

guli

lor

in d

omen

iul

con

cure

nte

i

TO

TA

L P

RO

GR

AM

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Bu

get

de

stat

Den

um

ire

41.

121

3.4

22

3.4

22

3.4

22

3.4

22

527

527

10.

270

10.

270

10.

270

10.

270

509

509

10.

270

10.

270

10.

270

10.

270

509

509

10.

270

10.

270

10.

270

10.

270

509

509

10.

270

10.

270

10.

270

10.

270

509

509

41.

121

44.

502

44.

502

44.

502

44.

502

2.5

63

2.5

63

TO

TA

LR

eali

zari

pan

a in

200

9E

xecu

tie

pre

lim

inat

a20

10P

rop

un

eri

2011

Est

imar

i 20

12E

stim

ari

2013

Est

imar

i 20

14

pag. 23

Cod

ord

onat

or

SIN

TE

ZA

FIN

AN

TA

RII

PR

OG

RA

ME

LO

R

- m

ii l

ei -

08/

26A

nex

a n

r.3

/

Pag

. 3 d

in 4

08

884

4560

787

787

788

788

788

788

788

788

788

788

789

789

789

789

789Pro

g.

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

PR

OG

RA

M

Cre

ster

ea v

izib

ilit

atii

in

stit

uti

ei a

tat

pe

pla

n i

nte

rn c

at s

i ex

tern

TO

TA

L P

RO

GR

AM

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Bu

get

de

stat

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

PR

OG

RA

M

Cre

ster

ea e

fici

ente

i in

stit

uti

ei p

rin

cre

area

un

or m

ecan

ism

e/p

roce

du

ri d

e lu

cru

si

con

trol

TO

TA

L P

RO

GR

AM

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Den

um

ire

527

527

719

719

719

719

879

879

509

509

327

327

327

327

612

612

509

509

327

327

327

327

612

612

509

509

327

327

327

327

612

612

509

509

327

327

327

327

612

612

2.5

63

2.5

63

2.0

27

2.0

27

2.0

27

2.0

27

3.3

27

3.3

27

TO

TA

LR

eali

zari

pan

a in

200

9E

xecu

tie

pre

lim

inat

a20

10P

rop

un

eri

2011

Est

imar

i 20

12E

stim

ari

2013

Est

imar

i 20

14

pag. 24

Cod

ord

onat

or

SIN

TE

ZA

FIN

AN

TA

RII

PR

OG

RA

ME

LO

R

- m

ii l

ei -

08/

26A

nex

a n

r.3

/

Pag

. 4 d

in 4

08

884

4560

789

789

789

791

791

791

791

791

791

791

791Pro

g.

Bu

get

de

stat

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

PR

OG

RA

M

Con

soli

dar

ea c

apac

itat

ii a

dm

inis

trat

ive

a au

tori

tati

i d

e co

ncu

ren

ta p

rin

im

bu

nat

atir

i st

ruct

ura

le s

i d

e p

roce

s al

e m

anag

emen

tulu

i, v

izan

d c

rest

erea

ca

lita

tii

dec

izii

lor

si r

eali

zare

a d

e ce

ntr

e d

e co

st p

entr

u c

ontr

olu

l si

red

uce

rea

chel

tuie

lilo

r in

con

dit

ii d

e ef

icie

nta

max

ima

TO

TA

L P

RO

GR

AM

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Bu

get

de

stat

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Den

um

ire

879

879

32.

433

32.

433

32.

433

32.

433

612

612

22.

552

22.

552

22.

552

22.

552

612

612

23.

913

23.

913

23.

913

23.

913

612

612

25.

492

25.

492

25.

492

25.

492

612

612

27.

221

27.

221

27.

221

27.

221

3.3

27

3.3

27

131

.611

131

.611

131

.611

131

.611

TO

TA

LR

eali

zari

pan

a in

200

9E

xecu

tie

pre

lim

inat

a20

10P

rop

un

eri

2011

Est

imar

i 20

12E

stim

ari

2013

Est

imar

i 20

14

pag. 25

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 1

din

16

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

63

8

Cod

p

rogr

amC

od i

nd

icat

or

Con

sili

ul

Con

cure

nte

i

PR

OG

RA

M :

Dez

volt

area

si

cres

tere

a ef

icie

nte

i ac

tivi

tati

i, i

nfr

astr

uct

uri

i si

log

isti

cii

Con

sili

ulu

i C

oncu

ren

tei

pen

tru

ap

lica

rea

legi

slat

iei

in

dom

eniu

l co

ncu

ren

tei

si a

juto

rulu

i d

e st

at.

PR

IOR

ITA

TE

A :

1

PA

RT

EN

ER

I :

DE

SC

RIE

RE

:

Pro

gram

ul

este

des

tin

at d

ezvo

ltar

ii e

fica

cita

tii

orga

niz

atio

nal

e p

entr

u p

rote

jare

a si

sti

mu

lare

a co

ncu

ren

tei,

pen

tru

asi

gura

rea

un

ui

med

iu c

oncu

ren

tial

nor

mal

, in

ved

erea

pro

mov

arii

in

tere

selo

r ce

tate

nil

or.

Dat

a in

cep

erii

:01

-01-

2009

Dat

a in

chid

erii

:31

-12-

2012

FIN

AN

TA

RE

:

TO

TA

L -

eli

gibi

l :

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

41.

121

41.

121

41.

121

41.

121

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

10E

stim

ari

2012

Est

imar

i 20

13E

stim

ari

2014

Rea

liza

ri p

ana

in 2

009

Pro

pu

ner

i 20

11

pag. 26

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 2

din

16

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

63

8

Cod

p

rogr

am

5001

5001

5001

5101

5101

5101

5101

10

5101

10

5101

10

5101

20

5101

20

5101

20

5101

71

Cod

in

dic

ator

Ind

icat

ori

de

fin

anta

re

Bu

get

de

stat

CH

EL

TU

IEL

I -

BU

GE

T D

E S

TA

T

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L I

CH

EL

TU

IEL

I D

E P

ER

SO

NA

L

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L I

I B

UN

UR

I S

I S

ER

VIC

II

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L X

II A

CT

IVE

NE

FIN

AN

CIA

RE

41.

121

41.

121

41.

121

41.

121

34.

606

34.

606

4.4

87

4.4

87

41.

121

41.

121

41.

121

41.

121

34.

606

34.

606

4.4

87

4.4

87

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

10E

stim

ari

2012

Est

imar

i 20

13E

stim

ari

2014

Rea

liza

ri p

ana

in 2

009

Pro

pu

ner

i 20

11

pag. 27

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 3

din

16

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

63

8

Cod

p

rogr

am

5101

71

5101

71

3411

3412

3413

3414Cod

in

dic

ator

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Rat

a d

e fi

nan

tare

din

:

Fon

duri

eli

gibi

le :

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

RE

ZU

LT

AT

E A

ST

EP

TA

TE

:

Sa

rid

ice

stan

dar

del

e ge

ner

ale

de

cun

osti

nte

si

exp

erti

za i

n d

omen

iul

con

cure

nte

i si

aju

toru

lui

de

stat

. Sa

imb

un

atat

easc

a st

ruct

ura

si

pro

cesu

l p

entr

u a

ctiv

itat

ile

refe

rito

are

la a

nal

iza

pra

ctic

ilor

an

tico

ncu

ren

tial

e, a

nal

iza

con

cen

trar

ilor

eco

nom

ice,

av

ize

si p

un

cte

de

ved

ere

pen

tru

act

e n

orm

ativ

e si

aju

tor

de

stat

.

Ind

icat

ori

de

fun

dam

enta

re

RE

ZU

LT

AT

Num

ar d

e in

spec

tii

inop

inat

e

Num

ar d

e co

ncen

trar

i ec

onom

ice

anal

izat

e

Num

ar d

e ca

zuri

de

prac

tici

ani

conc

uren

tial

e in

vest

igat

e

Num

ar d

e so

lici

tari

pe

tem

atic

a de

aju

tor

de s

tat

rezo

lvat

e

2.0

28

2.0

28

100

100 50

43

23

21

2.0

28

2.0

28

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

10E

stim

ari

2012

Est

imar

i 20

13E

stim

ari

2014

Rea

liza

ri p

ana

in 2

009

Pro

pu

ner

i 20

11

pag. 28

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 4

din

16

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

63

8

78

0

Cod

p

rogr

amC

od i

nd

icat

or

CO

ME

NT

AR

II :

Imb

un

atat

irea

de

stru

ctu

ra s

i p

roce

s p

entr

u e

fica

cita

tea

orga

niz

atio

nal

a.

PR

OG

RA

M :

Dez

volt

area

teh

nic

ilor

de

anal

iza

si c

erce

tare

nec

esar

e u

nei

ab

ord

ari

stra

tegi

ce a

caz

uri

lor

si m

onit

oriz

arii

efe

ctel

or a

cest

ora

PR

IOR

ITA

TE

A :

1

PA

RT

EN

ER

I :

DE

SC

RIE

RE

:

Pro

gram

ul

cup

rin

de

7 p

roie

cte

care

viz

eaza

dez

volt

area

un

or t

ehn

ici

de

anal

iza

si m

onit

oriz

are

nec

esar

e ef

icie

nti

zari

i ac

tivi

tati

i d

e b

aza

a in

stit

uti

ei. P

roie

ctel

e vi

zeaz

a at

at d

omen

iul

anti

tru

st c

at s

i d

omen

iul

aju

toru

lui

de

stat

dar

si

imb

un

atat

irea

ap

lica

rii

legi

slat

iei

rele

van

te s

i fo

losi

rea

celo

r m

ai b

un

e p

ract

ici

in d

omen

iu.

Dat

a in

cep

erii

:01

-01-

2010

Dat

a in

chid

erii

:31

-12-

2014

FIN

AN

TA

RE

:

TO

TA

L -

eli

gibi

l :

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

3.4

22 1

0.27

0 1

0.27

0 1

0.27

0 1

0.27

0 4

4.50

2

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

10E

stim

ari

2012

Est

imar

i 20

13E

stim

ari

2014

Rea

liza

ri p

ana

in 2

009

Pro

pu

ner

i 20

11

pag. 29

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 5

din

16

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

78

0

Cod

p

rogr

am

5001

5001

5001

5101

5101

5101

5101

10

5101

10

5101

10

5101

20

5101

20

5101

20

Cod

in

dic

ator

II. C

redi

te b

uget

are

Ind

icat

ori

de

fin

anta

re

Bu

get

de

stat

CH

EL

TU

IEL

I -

BU

GE

T D

E S

TA

T

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L I

CH

EL

TU

IEL

I D

E P

ER

SO

NA

L

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L I

I B

UN

UR

I S

I S

ER

VIC

II

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

3.4

22

3.4

22

3.4

22

3.4

22

3.4

22

2.8

02

2.8

02

620

620

10.

270

10.

270

10.

270

10.

270

10.

270

9.4

79

9.4

79

791

791

10.

270

10.

270

10.

270

10.

270

10.

270

9.4

79

9.4

79

791

791

10.

270

10.

270

10.

270

10.

270

10.

270

9.4

79

9.4

79

791

791

10.

270

10.

270

10.

270

10.

270

10.

270

9.4

79

9.4

79

791

791

44.

502

44.

502

44.

502

44.

502

44.

502

40.

718

40.

718

3.7

84

3.7

84

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

10E

stim

ari

2012

Est

imar

i 20

13E

stim

ari

2014

Rea

liza

ri p

ana

in 2

009

Pro

pu

ner

i 20

11

pag. 30

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 6

din

16

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

78

0

78

7

Cod

p

rogr

amC

od i

nd

icat

or

Rat

a d

e fi

nan

tare

din

:

Fon

duri

eli

gibi

le :

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

RE

ZU

LT

AT

E A

ST

EP

TA

TE

:

Sa

ind

enti

fice

pos

ibil

e p

ract

ici

anti

con

cure

nti

ale;

pro

pu

ner

i d

e m

odif

icar

i d

e ac

te n

orm

ativ

e p

entr

u i

mb

un

atat

irea

m

ecan

ism

elor

de

pia

ta;

CO

ME

NT

AR

II :

- PR

OG

RA

M :

Pro

mov

area

rez

ult

atel

or i

nst

itu

tiei

, dar

si

a re

guli

lor

in d

omen

iul

con

cure

nte

i

PR

IOR

ITA

TE

A :

1

PA

RT

EN

ER

I :

DE

SC

RIE

RE

:

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

10E

stim

ari

2012

Est

imar

i 20

13E

stim

ari

2014

Rea

liza

ri p

ana

in 2

009

Pro

pu

ner

i 20

11

pag. 31

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 7

din

16

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

78

7

Cod

p

rogr

am

5001

5001

5001

5101

5101Cod

in

dic

ator

Pro

gram

ul

cup

rin

de

6 p

roie

cte

pri

n i

nte

rmed

iul

caro

ra s

e vo

r p

rom

ova

acti

vita

tea

si r

ezu

ltat

ele

inst

itu

tiei

, dar

si

un

dia

log

cu

auto

rita

tile

de

regl

emen

tare

, fac

tori

i d

ecid

enti

in

dom

eniu

si

ceil

alti

act

ori

din

pia

ta.P

e d

e al

ta p

arte

, pro

gram

ul

isi

pro

pu

ne

sa

crea

sca

grad

ul

de

cun

oast

ere

a re

guli

lor

de

con

cure

nta

si

aju

tor

de

stat

in

ran

du

l m

ediu

lui

de

afac

eri,

au

tori

tati

lor

pu

bli

ce,

firm

elor

de

con

sult

anta

etc

.

Dat

a in

cep

erii

:01

-01-

2010

Dat

a in

chid

erii

:31

-12-

2014

FIN

AN

TA

RE

:

TO

TA

L -

eli

gibi

l :

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Ind

icat

ori

de

fin

anta

re

Bu

get

de

stat

CH

EL

TU

IEL

I -

BU

GE

T D

E S

TA

T

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

527

527

527

527

527

509

509

509

509

509

509

509

509

509

509

509

509

509

509

509

509

509

509

509

509

2.5

63

2.5

63

2.5

63

2.5

63

2.5

63

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

10E

stim

ari

2012

Est

imar

i 20

13E

stim

ari

2014

Rea

liza

ri p

ana

in 2

009

Pro

pu

ner

i 20

11

pag. 32

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 8

din

16

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

78

7

Cod

p

rogr

am

5101

5101

10

5101

10

5101

10

5101

20

5101

20

5101

20

Cod

in

dic

ator

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L I

CH

EL

TU

IEL

I D

E P

ER

SO

NA

L

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L I

I B

UN

UR

I S

I S

ER

VIC

II

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Rat

a d

e fi

nan

tare

din

:

Fon

duri

eli

gibi

le :

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

RE

ZU

LT

AT

E A

ST

EP

TA

TE

:

cres

tere

a n

ivel

ulu

i d

e cu

noa

ster

e a

acti

vita

tii

si r

ezu

ltat

elor

in

stit

uti

ei;s

tab

ilir

ea u

nu

i ca

dru

str

uct

ura

t d

e co

mu

nic

are

cu a

ctor

ii

din

pia

ta;p

rom

ovar

ea r

egu

lilo

r d

e co

ncu

ren

ta

CO

ME

NT

AR

II :

527

360

360

167

167

100

100

509

365

365

144

144

100

100

509

365

365

144

144

100

100

509

365

365

144

144

100

100

509

365

365

144

144

100

100

2.5

63

1.8

20

1.8

20

743

743

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

10E

stim

ari

2012

Est

imar

i 20

13E

stim

ari

2014

Rea

liza

ri p

ana

in 2

009

Pro

pu

ner

i 20

11

pag. 33

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 9

din

16

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

78

7

78

8

Cod

p

rogr

amC

od i

nd

icat

or

- PR

OG

RA

M :

Cre

ster

ea v

izib

ilit

atii

in

stit

uti

ei a

tat

pe

pla

n i

nte

rn c

at s

i ex

tern

PR

IOR

ITA

TE

A :

1

PA

RT

EN

ER

I :

DE

SC

RIE

RE

:

Pro

gram

ul

cup

rin

de

3 p

roie

cte

care

viz

eaza

exp

un

erea

cel

or m

ai b

un

e p

ract

ici

pe

care

in

stit

uti

a le

uti

lize

aza

in s

cop

ul

real

izar

ii

mis

iun

ii s

ale

de

gara

nt

al m

enti

ner

ii u

nu

i m

ediu

con

cure

nti

al n

orm

al i

n R

oman

ia. I

n a

nu

l 20

10 n

e p

rop

un

em 3

dir

ecti

i d

e ac

tiu

ne:

1)c

onso

lid

area

id

enti

tati

i au

tori

tati

i, 2

) in

form

area

age

nti

lor

econ

omic

i cu

pri

vire

la

ben

efic

iile

pol

itic

ii d

e cl

emen

ta s

i 3)

drz

volt

area

com

pet

ente

lor

auto

rita

tii

ca f

orm

ator

de

asis

ten

ta t

ehn

ica

in r

egiu

ne

Dat

a in

cep

erii

:01

-01-

2010

Dat

a in

chid

erii

:31

-12-

2014

FIN

AN

TA

RE

:

TO

TA

L -

eli

gibi

l :

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

719

719

327

327

327

327

327

327

327

327

2.0

27

2.0

27

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

10E

stim

ari

2012

Est

imar

i 20

13E

stim

ari

2014

Rea

liza

ri p

ana

in 2

009

Pro

pu

ner

i 20

11

pag. 34

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 1

0 d

in 1

6

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

78

8

Cod

p

rogr

am

5001

5001

5001

5101

5101

5101

5101

10

5101

10

5101

10

5101

20

5101

20

5101

20

Cod

in

dic

ator

Ind

icat

ori

de

fin

anta

re

Bu

get

de

stat

CH

EL

TU

IEL

I -

BU

GE

T D

E S

TA

T

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L I

CH

EL

TU

IEL

I D

E P

ER

SO

NA

L

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L I

I B

UN

UR

I S

I S

ER

VIC

II

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Rat

a d

e fi

nan

tare

din

:

719

719

719

719

420

420

299

299

327

327

327

327

190

190

137

137

327

327

327

327

190

190

137

137

327

327

327

327

190

190

137

137

327

327

327

327

190

190

137

137

2.0

27

2.0

27

2.0

27

2.0

27

1.1

80

1.1

80

847

847

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

10E

stim

ari

2012

Est

imar

i 20

13E

stim

ari

2014

Rea

liza

ri p

ana

in 2

009

Pro

pu

ner

i 20

11

pag. 35

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 1

1 d

in 1

6

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

78

8

78

9

Cod

p

rogr

amC

od i

nd

icat

or

Fon

duri

eli

gibi

le :

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

RE

ZU

LT

AT

E A

ST

EP

TA

TE

:

apli

can

ti p

entr

u p

olit

ica

de

clem

enta

;im

bu

nat

atir

ea i

nd

icat

oril

or d

e im

agin

e;p

rom

ovar

ea c

onve

rgen

tei

in a

pli

care

a re

guli

lor

de

con

cure

nta

in

reg

iun

e

CO

ME

NT

AR

II :

- PR

OG

RA

M :

Cre

ster

ea e

fici

ente

i in

stit

uti

ei p

rin

cre

area

un

or m

ecan

ism

e/p

roce

du

ri d

e lu

cru

si

con

trol

PR

IOR

ITA

TE

A :

1

PA

RT

EN

ER

I :

DE

SC

RIE

RE

:

Pro

gram

ul

cup

rin

de

5 p

roie

cte

care

viz

eaza

in

form

atiz

area

un

or p

roce

se s

i d

ezvo

ltar

ea u

nor

pro

ced

uri

de

lucr

u s

i d

e co

ntr

ol i

n

scop

ul

pla

nif

icar

ii e

fici

ente

a r

esu

rsel

or e

xist

ente

si

obti

ner

ii r

ezu

ltat

elor

pre

con

izat

e. C

ele

5 p

roie

cte

vize

aza

acti

vita

ti d

e re

surs

eu

man

e, f

inan

ciar

e, d

e ac

hiz

itii

si

der

ula

re d

e co

ntr

acte

dar

si

revi

zuir

ea f

luxu

rilo

r d

e in

form

atii

/doc

um

ente

la

niv

elu

l in

stit

uti

ei

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

10E

stim

ari

2012

Est

imar

i 20

13E

stim

ari

2014

Rea

liza

ri p

ana

in 2

009

Pro

pu

ner

i 20

11

pag. 36

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 1

2 d

in 1

6

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

78

9

Cod

p

rogr

am

5001

5001

5001

5101

5101

5101

5101

10

Cod

in

dic

ator

Dat

a in

cep

erii

:01

-01-

2010

Dat

a in

chid

erii

:31

-12-

2014

FIN

AN

TA

RE

:

TO

TA

L -

eli

gibi

l :

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Ind

icat

ori

de

fin

anta

re

Bu

get

de

stat

CH

EL

TU

IEL

I -

BU

GE

T D

E S

TA

T

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L I

CH

EL

TU

IEL

I D

E P

ER

SO

NA

L

879

879

879

879

879

879

612

612

612

612

612

612

612

612

612

612

612

612

612

612

612

612

612

612

612

612

612

612

612

612

3.3

27

3.3

27

3.3

27

3.3

27

3.3

27

3.3

27

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

10E

stim

ari

2012

Est

imar

i 20

13E

stim

ari

2014

Rea

liza

ri p

ana

in 2

009

Pro

pu

ner

i 20

11

pag. 37

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 1

3 d

in 1

6

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

78

9

Cod

p

rogr

am

5101

10

5101

10

5101

20

5101

20

5101

20

5101

71

5101

71

5101

71

Cod

in

dic

ator

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L I

I B

UN

UR

I S

I S

ER

VIC

II

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L X

II A

CT

IVE

NE

FIN

AN

CIA

RE

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Rat

a d

e fi

nan

tare

din

:

Fon

duri

eli

gibi

le :

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

RE

ZU

LT

AT

E A

ST

EP

TA

TE

:

info

rmat

izar

ea o

per

atiu

nil

or p

rivi

nd

sal

ariz

area

, ges

tion

area

car

tilo

r d

e m

un

ca s

i ac

tivi

tati

lor

ce t

in d

e ca

rier

a an

gaja

tilo

r;

flu

xuri

op

erat

ion

ale

efic

ien

te;

real

izar

ea u

nei

baz

e d

e d

ate

un

itar

e p

rivi

nd

res

urs

ele

mat

eria

le s

i fi

nan

ciar

e al

e in

stit

uti

ei s

i u

rmar

irea

mis

cari

i ac

esto

ra;

opti

miz

area

flu

xuri

lor

de

info

rmat

ii/d

ocu

men

te l

a n

ivel

ul

inst

itu

tiei

; d

ezvo

ltar

ea a

bil

itat

ilor

p

erso

nal

ulu

i d

in c

adru

l in

stit

uti

ei 259

259

303

303

317

317

100

100

367

367

245

245

100

100

367

367

245

245

100

100

367

367

245

245

100

100

367

367

245

245

100

100

1.7

27

1.7

27

1.2

83

1.2

83

317

317

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

10E

stim

ari

2012

Est

imar

i 20

13E

stim

ari

2014

Rea

liza

ri p

ana

in 2

009

Pro

pu

ner

i 20

11

pag. 38

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 1

4 d

in 1

6

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

78

9

79

1

Cod

p

rogr

amC

od i

nd

icat

or

CO

ME

NT

AR

II :

- PR

OG

RA

M :

Con

soli

dar

ea c

apac

itat

ii a

dm

inis

trat

ive

a au

tori

tati

i d

e co

ncu

ren

ta p

rin

im

bu

nat

atir

i st

ruct

ura

le s

i d

e p

roce

s al

e m

anag

emen

tulu

i, v

izan

d c

rest

erea

cal

itat

ii d

eciz

iilo

r si

rea

liza

rea

de

cen

tre

de

cost

pen

tru

con

trol

ul

si r

edu

cere

a ch

eltu

ieli

lor

in

con

dit

ii d

e ef

icie

nta

max

ima

PR

IOR

ITA

TE

A :

1

PA

RT

EN

ER

I :

DE

SC

RIE

RE

:

Pro

gram

ul

vize

aza

dez

volt

area

in

tegr

ata

a si

stem

elor

de

lucr

u a

le i

nst

itu

tiei

ast

fel

inca

t ef

icie

nta

mas

uri

lor

si d

eciz

iilo

r lu

ate

de

inst

itu

tie

sa c

reas

ca f

ata

de

per

ioad

a an

teri

oara

. Ace

st p

rogr

am v

ine

sa s

ust

ina

atat

pe

pla

n l

ogis

tic

dar

si

pro

fesi

onal

act

ivit

atea

d

e b

aza

a in

stit

uti

ei c

rean

d p

rem

isel

e ob

tin

erii

rez

ult

atel

or p

reva

zute

.

Dat

a in

cep

erii

:01

-01-

2010

Dat

a in

chid

erii

:31

-12-

2014

FIN

AN

TA

RE

:

TO

TA

L -

eli

gibi

l :

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

10E

stim

ari

2012

Est

imar

i 20

13E

stim

ari

2014

Rea

liza

ri p

ana

in 2

009

Pro

pu

ner

i 20

11

pag. 39

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 1

5 d

in 1

6

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

79

1

Cod

p

rogr

am

5001

5001

5001

5101

5101

5101

5101

10

5101

10

5101

10

5101

20

5101

20

Cod

in

dic

ator

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Ind

icat

ori

de

fin

anta

re

Bu

get

de

stat

CH

EL

TU

IEL

I -

BU

GE

T D

E S

TA

T

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L I

CH

EL

TU

IEL

I D

E P

ER

SO

NA

L

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L I

I B

UN

UR

I S

I S

ER

VIC

II

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

32.

433

32.

433

32.

433

32.

433

32.

433

32.

433

28.

350

28.

350

3.0

71

22.

552

22.

552

22.

552

22.

552

22.

552

22.

552

18.

752

18.

752

2.9

16

23.

913

23.

913

23.

913

23.

913

23.

913

23.

913

19.

626

19.

626

3.0

53

25.

492

25.

492

25.

492

25.

492

25.

492

25.

492

20.

737

20.

737

3.1

01

27.

221

27.

221

27.

221

27.

221

27.

221

27.

221

22.

294

22.

294

3.2

25

131

.611

131

.611

131

.611

131

.611

131

.611

131

.611

109

.759

109

.759

15.

366

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

10E

stim

ari

2012

Est

imar

i 20

13E

stim

ari

2014

Rea

liza

ri p

ana

in 2

009

Pro

pu

ner

i 20

11

pag. 40

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 1

6 d

in 1

6

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

79

1

Cod

p

rogr

am

5101

20

5101

71

5101

71

5101

71

Cod

in

dic

ator

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L X

II A

CT

IVE

NE

FIN

AN

CIA

RE

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Rat

a d

e fi

nan

tare

din

:

Fon

duri

eli

gibi

le :

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

RE

ZU

LT

AT

E A

ST

EP

TA

TE

:

Cre

aste

rea

nu

mar

ulu

i d

e ca

zuri

in

vest

igat

e fa

ta d

e 20

09;

Ela

bor

area

un

or p

lan

uri

str

ateg

ice

de

acti

un

e; S

ust

iner

ea a

ctiv

itat

ii

inst

itu

tiei

prn

tr-o

str

uct

ura

log

isti

ca f

lexi

bil

a si

efi

cien

ta;

Dim

inu

area

tim

pu

lui

de

efec

tuar

e al

op

erat

iun

ilor

; A

cces

area

un

or

fon

du

ri e

uro

pen

e n

eram

bu

rsab

ile

CO

ME

NT

AR

II :

-

3.0

71

1.0

12

1.0

12

100

100

2.9

16

884

884

100

100

3.0

53

1.2

34

1.2

34

100

100

3.1

01

1.6

54

1.6

54

100

100

3.2

25

1.7

02

1.7

02

100

100

15.

366

6.4

86

6.4

86

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

10E

stim

ari

2012

Est

imar

i 20

13E

stim

ari

2014

Rea

liza

ri p

ana

in 2

009

Pro

pu

ner

i 20

11

pag. 41

Pag

. 1

PR

OG

RA

MU

L D

E I

NV

ES

TIT

II P

UB

LIC

E

CO

NS

ILIU

L C

ON

CU

RE

NT

EI

Ane

xa n

r. 3

/ 0

8 /

28

Che

ltui

eli

efec

tuat

e pa

nala

31.

12.2

009

Exe

cuti

e

prel

imin

ata

2010

P

ropu

neri

2011

E

stim

ari

20

12

Est

imar

i

2013

E

stim

ari

201

4

E

stim

ari

an

ii u

lter

iori

01

34

56

78

9

TO

TA

L

2

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

eC

AP

ITO

L/G

RU

PA

/SU

RS

A

I II I II I II I II I II I II I II

2.95

9

2.95

9

2.95

9

2.32

8

107

524

1.32

9

1.32

9

1.32

9

459 88 782

1.88

4

1.88

4

1.00

0

884

837 47

2.95

9

2.95

9

2.95

9

2.32

8

107

524

1.32

9

1.32

9

1.32

9

459 88 782

1.88

4

1.88

4

1.00

0

884

837 47

1.33

4

1.33

4

100

1.23

4

1.18

4 50

1.33

4

1.33

4

100

1.23

4

1.18

4 50

1.75

4

1.75

4

100

1.65

4

1.59

4 60

1.75

4

1.75

4

100

1.65

4

1.59

4 60

1.80

2

1.80

2

100

1.70

2

1.63

2 70

1.80

2

1.80

2

100

1.70

2

1.63

2 70

11.0

62

11.0

62

1.30

0

9.76

2

8.03

4

195

1.53

3

11.0

62

11.0

62

1.30

0

9.76

2

8.03

4

195

1.53

3

TO

TA

L G

EN

ER

AL

5000

TO

TA

L G

EN

ER

AL

5001

CH

EL

TU

IEL

I -

BU

GE

T D

E S

TA

T

5001

56 T

ITL

UL

VII

I P

RO

IEC

TE

CU

F

INA

NT

AR

E D

IN F

ON

DU

RI

EX

TE

RN

E

NE

RA

MB

UR

SA

BIL

E (

FE

N)

PO

ST

AD

ER

AR

E50

0171

01 A

ctiv

e fi

xe

5001

7101

02 M

asin

i, e

chip

amen

te s

i m

ijlo

ace

de t

rans

port

5001

7101

03 M

obil

ier,

apa

ratu

ra b

irot

ica

sial

te a

ctiv

e co

rpor

ale

5001

7101

30

Alt

e ac

tive

fix

e

-mii

lei

-

pag. 42

Pag

. 2

PR

OG

RA

MU

L D

E I

NV

ES

TIT

II P

UB

LIC

E

CO

NS

ILIU

L C

ON

CU

RE

NT

EI

Ane

xa n

r. 3

/ 0

8 /

28

Che

ltui

eli

efec

tuat

e pa

nala

31.

12.2

009

Exe

cuti

e

prel

imin

ata

2010

P

ropu

neri

2011

E

stim

ari

20

12

Est

imar

i

2013

E

stim

ari

201

4

E

stim

ari

an

ii u

lter

iori

01

34

56

78

9

TO

TA

L

2

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

eC

AP

ITO

L/G

RU

PA

/SU

RS

A


2.95

9

2.95

9

2.95

9

2.32

8

107

524

1.32

9

1.32

9

1.32

9

459 88 782

1.88

4

1.88

4

1.00

0

884

837 47

2.95

9

2.95

9

2.95

9

2.32

8

107

524

1.32

9

1.32

9

1.32

9

459 88 782

1.88

4

1.88

4

1.00

0

884

837 47

1.33

4

1.33

4

100

1.23

4

1.18

4 50

1.33

4

1.33

4

100

1.23

4

1.18

4 50

1.75

4

1.75

4

100

1.65

4

1.59

4 60

1.75

4

1.75

4

100

1.65

4

1.59

4 60

1.80

2

1.80

2

100

1.70

2

1.63

2 70

1.80

2

1.80

2

100

1.70

2

1.63

2 70

11.0

62

11.0

62

1.30

0

9.76

2

8.03

4

195

1.53

3

11.0

62

11.0

62

1.30

0

9.76

2

8.03

4

195

1.53

3

C -

Alt

e ch

eltu

ieli

de

inve

stit

ii

5000

TO

TA

L G

EN

ER

AL

5001

CH

EL

TU

IEL

I -

BU

GE

T D

E S

TA

T

5001

56 T

ITL

UL

VII

I P

RO

IEC

TE

CU

F

INA

NT

AR

E D

IN F

ON

DU

RI

EX

TE

RN

E

NE

RA

MB

UR

SA

BIL

E (

FE

N)

PO

ST

AD

ER

AR

E50

0171

01 A

ctiv

e fi

xe

5001

7101

02 M

asin

i, e

chip

amen

te s

i m

ijlo

ace

de t

rans

port

5001

7101

03 M

obil

ier,

apa

ratu

ra b

irot

ica

sial

te a

ctiv

e co

rpor

ale

5001

7101

30

Alt

e ac

tive

fix

e

-mii

lei

-

pag. 43

Pag

. 3

PR

OG

RA

MU

L D

E I

NV

ES

TIT

II P

UB

LIC

E

CO

NS

ILIU

L C

ON

CU

RE

NT

EI

Ane

xa n

r. 3

/ 0

8 /

28

Che

ltui

eli

efec

tuat

e pa

nala

31.

12.2

009

Exe

cuti

e

prel

imin

ata

2010

P

ropu

neri

2011

E

stim

ari

20

12

Est

imar

i

2013

E

stim

ari

201

4

E

stim

ari

an

ii u

lter

iori

01

34

56

78

9

TO

TA

L

2

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

eC

AP

ITO

L/G

RU

PA

/SU

RS

A

I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II

2.43

5

2.43

5

2.43

5

2.32

8

107

524

524

524

524

547

547

547

459 88 782

782

782

782

1.83

7

1.83

7

1.00

0

837

837 47 47 47 47

2.43

5

2.43

5

2.43

5

2.32

8

107

524

524

524

524

547

547

547

459 88 782

782

782

782

1.83

7

1.83

7

1.00

0

837

837 47 47 47 47

1.28

4

1.28

4

100

1.18

4

1.18

4 50 50 50 50

1.28

4

1.28

4

100

1.18

4

1.18

4 50 50 50 50

1.69

4

1.69

4

100

1.59

4

1.59

4 60 60 60 60

1.69

4

1.69

4

100

1.59

4

1.59

4 60 60 60 60

1.73

2

1.73

2

100

1.63

2

1.63

2 70 70 70 70

1.73

2

1.73

2

100

1.63

2

1.63

2 70 70 70 70

9.52

9

9.52

9

1.30

0

8.22

9

8.03

4

195

1.53

3

1.53

3

1.53

3

1.53

3

9.52

9

9.52

9

1.30

0

8.22

9

8.03

4

195

1.53

3

1.53

3

1.53

3

1.53

3

b.D

otar

i in

dep

end

ente

e.A

lte

chel

tuie

li a

sim

ilat

e in

vest

itii

lor

5000

TO

TA

L G

EN

ER

AL

5001

CH

EL

TU

IEL

I -

BU

GE

T D

E S

TA

T

5001

56 T

ITL

UL

VII

I P

RO

IEC

TE

CU

F

INA

NT

AR

E D

IN F

ON

DU

RI

EX

TE

RN

E

NE

RA

MB

UR

SA

BIL

E (

FE

N)

PO

ST

AD

ER

AR

E50

0171

01 A

ctiv

e fi

xe

5001

7101

02 M

asin

i, e

chip

amen

te s

i m

ijlo

ace

de t

rans

port

5001

7101

03 M

obil

ier,

apa

ratu

ra b

irot

ica

sial

te a

ctiv

e co

rpor

ale

5000

TO

TA

L G

EN

ER

AL

5001

CH

EL

TU

IEL

I -

BU

GE

T D

E S

TA

T

5001

7101

Act

ive

fixe

5001

7101

30

Alt

e ac

tive

fix

e

-mii

lei

-

pag. 44

Pag

. 4

PR

OG

RA

MU

L D

E I

NV

ES

TIT

II P

UB

LIC

E

CO

NS

ILIU

L C

ON

CU

RE

NT

EI

Ane

xa n

r. 3

/ 0

8 /

28

Che

ltui

eli

efec

tuat

e pa

nala

31.

12.2

009

Exe

cuti

e

prel

imin

ata

2010

P

ropu

neri

2011

E

stim

ari

20

12

Est

imar

i

2013

E

stim

ari

201

4

E

stim

ari

an

ii u

lter

iori

01

34

56

78

9

TO

TA

L

2

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

eC

AP

ITO

L/G

RU

PA

/SU

RS

A


2.95

9

2.95

9

2.95

9

2.32

8

107

524

1.32

9

1.32

9

1.32

9

459 88 782

1.88

4

1.88

4

1.00

0

884

837 47

2.95

9

2.95

9

2.95

9

2.32

8

107

524

1.32

9

1.32

9

1.32

9

459 88 782

1.88

4

1.88

4

1.00

0

884

837 47

1.33

4

1.33

4

100

1.23

4

1.18

4 50

1.33

4

1.33

4

100

1.23

4

1.18

4 50

1.75

4

1.75

4

100

1.65

4

1.59

4 60

1.75

4

1.75

4

100

1.65

4

1.59

4 60

1.80

2

1.80

2

100

1.70

2

1.63

2 70

1.80

2

1.80

2

100

1.70

2

1.63

2 70

11.0

62

11.0

62

1.30

0

9.76

2

8.03

4

195

1.53

3

11.0

62

11.0

62

1.30

0

9.76

2

8.03

4

195

1.53

3

TO

TA

L C

AP

ITO

L 5

1 --

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

5100

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

BU

GE

T D

E S

TA

T

5101

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

5101

56 T

ITL

UL

VII

I P

RO

IEC

TE

CU

F

INA

NT

AR

E D

IN F

ON

DU

RI

EX

TE

RN

E

NE

RA

MB

UR

SA

BIL

E (

FE

N)

PO

ST

AD

ER

AR

E51

0171

01 A

ctiv

e fi

xe

5101

7101

02

Mas

ini,

ech

ipam

ente

si

mij

loac

e de

tra

nspo

rt

5101

7101

03

Mob

ilie

r, a

para

tura

bir

otic

a si

alt

e ac

tive

cor

pora

le

5101

7101

30

Alt

e ac

tive

fix

e

-mii

lei

-

pag. 45

Pag

. 5

PR

OG

RA

MU

L D

E I

NV

ES

TIT

II P

UB

LIC

E

CO

NS

ILIU

L C

ON

CU

RE

NT

EI

Ane

xa n

r. 3

/ 0

8 /

28

Che

ltui

eli

efec

tuat

e pa

nala

31.

12.2

009

Exe

cuti

e

prel

imin

ata

2010

P

ropu

neri

2011

E

stim

ari

20

12

Est

imar

i

2013

E

stim

ari

201

4

E

stim

ari

an

ii u

lter

iori

01

34

56

78

9

TO

TA

L

2

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

eC

AP

ITO

L/G

RU

PA

/SU

RS

A


2.95

9

2.95

9

2.95

9

2.32

8

107

524

1.32

9

1.32

9

1.32

9

459 88 782

1.88

4

1.88

4

1.00

0

884

837 47

2.95

9

2.95

9

2.95

9

2.32

8

107

524

1.32

9

1.32

9

1.32

9

459 88 782

1.88

4

1.88

4

1.00

0

884

837 47

1.33

4

1.33

4

100

1.23

4

1.18

4 50

1.33

4

1.33

4

100

1.23

4

1.18

4 50

1.75

4

1.75

4

100

1.65

4

1.59

4 60

1.75

4

1.75

4

100

1.65

4

1.59

4 60

1.80

2

1.80

2

100

1.70

2

1.63

2 70

1.80

2

1.80

2

100

1.70

2

1.63

2 70

11.0

62

11.0

62

1.30

0

9.76

2

8.03

4

195

1.53

3

11.0

62

11.0

62

1.30

0

9.76

2

8.03

4

195

1.53

3

C -

Alt

e ch

eltu

ieli

de

inve

stit

ii

5100

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

BU

GE

T D

E S

TA

T

5101

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

5101

56 T

ITL

UL

VII

I P

RO

IEC

TE

CU

F

INA

NT

AR

E D

IN F

ON

DU

RI

EX

TE

RN

E

NE

RA

MB

UR

SA

BIL

E (

FE

N)

PO

ST

AD

ER

AR

E51

0171

01 A

ctiv

e fi

xe

5101

7101

02

Mas

ini,

ech

ipam

ente

si

mij

loac

e de

tra

nspo

rt

5101

7101

03

Mob

ilie

r, a

para

tura

bir

otic

a si

alt

e ac

tive

cor

pora

le

5101

7101

30

Alt

e ac

tive

fix

e

-mii

lei

-

pag. 46

Pag

. 1

b.D

otar

i in

dep

end

ente

FIS

AO

BIE

CT

IVU

LU

I/P

RO

IEC

TU

LU

I/C

AT

EG

OR

IEI

DE

IN

VE

ST

ITII

Tip

ul c

helt

uiel

ii :

C

- A

lte

chel

tuie

li d

e in

vest

itii

Che

ltui

eli

efec

tuat

e pa

na

la 3

1.12

.200

9

Exe

cuti

e

prel

imin

ata

2010

P

ropu

neri

201

1

E

stim

ari

2

012

Est

imar

i

201

3

E

stim

ari

20

14

Est

imar

i

ani

i ul

teri

ori

I/II

Sur

se d

e fi

nant

are

si c

ostu

ri

de f

inan

tare

D. E

SA

LO

NA

RE

A V

AL

OR

II R

AM

AS

E D

E F

INA

NT

AT

, SU

RS

EL

E D

E F

INA

NT

AR

E S

I C

OS

TU

RIL

E

DE

FU

NC

TIO

NA

RE

SI

DE

IN

TR

ET

INE

RE

DU

PA

PU

NE

RE

A I

N F

UN

CT

IUN

E A

IN

VE

ST

ITIE

I

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

e

01

34

56

78

9

Cod

ob

iect

iv : 2

CO

NS

ILIU

L C

ON

CU

RE

NT

EI

CO

D O

BIE

CT

IV 2

Ane

xa n

r. 3

/ 0

8 /

29

- m

ii l

ei -


2.43

5

2.43

5

2.43

5

2.43

5

2.32

8

107

547

547

547

547

459 88

1.83

7

1.83

7

1.83

7

1.00

0

837

837

2.43

5

2.43

5

2.43

5

2.43

5

2.32

8

107

547

547

547

547

459 88

1.83

7

1.83

7

1.83

7

1.00

0

837

837

1.28

4

1.28

4

1.28

4

100

1.18

4

1.18

4

1.28

4

1.28

4

1.28

4

100

1.18

4

1.18

4

1.69

4

1.69

4

1.69

4

100

1.59

4

1.59

4

1.69

4

1.69

4

1.69

4

100

1.59

4

1.59

4

1.73

2

1.73

2

1.73

2

100

1.63

2

1.63

2

1.73

2

1.73

2

1.73

2

100

1.63

2

1.63

2

Tot

al 2

9.52

9

9.52

9

9.52

9

1.30

0

8.22

9

8.03

4

195

9.52

9

9.52

9

9.52

9

1.30

0

8.22

9

8.03

4

195

5000

TO

TA

L G

EN

ER

AL

5100

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

B

UG

ET

DE

ST

AT

5101

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

5101

56 T

ITL

UL

VII

I P

RO

IEC

TE

C

U F

INA

NT

AR

E D

IN F

ON

DU

RI

EX

TE

RN

E N

ER

AM

BU

RS

AB

ILE

(F

EN

) P

OS

TA

DE

RA

RE

5101

7101

Act

ive

fixe

5101

7101

02

Mas

ini,

ech

ipam

ente

si

mij

loac

e de

tra

nspo

rt51

0171

0103

M

obil

ier,

apa

ratu

ra

biro

tica

si

alte

act

ive

corp

oral

e

pag. 47

Pag

. 2

e.A

lte

chel

tuie

li a

sim

ilat

e in

vest

itii

lor

FIS

AO

BIE

CT

IVU

LU

I/P

RO

IEC

TU

LU

I/C

AT

EG

OR

IEI

DE

IN

VE

ST

ITII

Tip

ul c

helt

uiel

ii :

C

- A

lte

chel

tuie

li d

e in

vest

itii

Che

ltui

eli

efec

tuat

e pa

na

la 3

1.12

.200

9

Exe

cuti

e

prel

imin

ata

2010

P

ropu

neri

201

1

E

stim

ari

2

012

Est

imar

i

201

3

E

stim

ari

20

14

Est

imar

i

ani

i ul

teri

ori

I/II

Sur

se d

e fi

nant

are

si c

ostu

ri

de f

inan

tare

D. E

SA

LO

NA

RE

A V

AL

OR

II R

AM

AS

E D

E F

INA

NT

AT

, SU

RS

EL

E D

E F

INA

NT

AR

E S

I C

OS

TU

RIL

E

DE

FU

NC

TIO

NA

RE

SI

DE

IN

TR

ET

INE

RE

DU

PA

PU

NE

RE

A I

N F

UN

CT

IUN

E A

IN

VE

ST

ITIE

I

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

e

01

34

56

78

9

Cod

ob

iect

iv : 5

CO

NS

ILIU

L C

ON

CU

RE

NT

EI

CO

D O

BIE

CT

IV 5

Ane

xa n

r. 3

/ 0

8 /

29

- m

ii l

ei -

I II I II I II I II I II

524

524

524

524

524

782

782

782

782

782

47 47

47 47 47

524

524

524

524

524

782

782

782

782

782

47 47

47 47 47

50 50

50 50 5050 50

50 50 50

60 60

60 60 6060 60

60 60 60

70 70

70 70 7070 70

70 70 70

Tot

al 2

1.53

3

1.53

3

1.53

3

1.53

3

1.53

3

1.53

3

1.53

3

1.53

3

1.53

3

1.53

3

5000

TO

TA

L G

EN

ER

AL

5100

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

B

UG

ET

DE

ST

AT

5101

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

5101

7101

Act

ive

fixe

5101

7101

30

Alt

e ac

tive

fix

e

pag. 48

CUPRINSURI 48+3 sateliti OPC PROIECT 2011 fara paginare · distributie de carburanti pentru...

Documents

Transcript of CUPRINSURI 48+3 sateliti OPC PROIECT 2011 fara paginare · distributie de carburanti pentru...