CERERE DE FINANȚARE

7/30/2019 CERERE DE FINANARE

1/12

CERERE DE FINAN ARE

A. Date generale despre institu ie

Numele institu iei: Andreea Beauty SalonNumele i pozi ia reprezentantului legal:

Rus Adrian, coordonator proiect

Adresa: Str. Arie , nr 2Telefon: 0256/324555E-mail: [email protected] i pozi ia persoanei de contact:

Cristor Marius

Adresa: Str. Lalelelor, nr.6, sc.D2Telefon: 0763764788

B. Date generale despre proiect

B1. Informa ii generale

Dur ata proiectului: 15.01.2013-15.06.2013Titlul proiectului: mbunt irea calit ii serviciilor de

nfrumuse are din mediul rural prin deschiderea unui salon de coafur;

Obiectivele proiectului: 1.Lansarea salonului n termen de 3 luni de lanfiin area societ ii; 2.Dezvoltarea afacerii microntreprinderii sisprijinirea ini iativelor antreprenoriale locale,care s faciliteze crearea de noi locuri demunc i cre terea economic durabil; 3.mbunt irea n permanen a serviciilor existente prin cumprarea ultimelor produse nmaterie aprute pe pia ;

Bugetul total: 30000 Suma solicitat de la agen ia X: Uniunea European%din bugetul total: 66.67%Sectorul vizat: Locuitorii comunei Lovrin i a satelor

nvecinate
mailto:[email protected]:[email protected]


2/12

B2. Rezumatul propunerii

Prin programul de finan are PNDR m-am decis ca n urmtoarele 5 luni s deschid un salon coafur n mediul rural pentru a mbunt ii standardele de via a locuitorilor prin oferirea d servicii de nfrumuse are. Am ales ca acest salon s l deschid ntr-o localitate lng Timi oara anume comuna Lovrin din jude ul Timi . Acest proiect se va desf ura pe parcursul a 5 luni.

Pentru a putea ini ia acest proiect am estimat c valoarea acestui proiect va ajunge la 30000 din care 30% va fi aport personal. Pentru o detaliere mai succint a acestui proiect voi descrie scrut care sunt pa ii pe care doresc s i urmez n realizarea acestui proiect.n primul rnd pentru ca acest proiect s poat fi ini iat am nevoie ca acesta s fie aprobat ulterior s primesc banii pentru a nfiin a societatea. n al doilea rnd a avea nevoie de un spa pentru a putea s imi desf or activitatea i binen eles de renovarea i amenajarea salonului, apoi s m pot decide asupra personalului.

C. Descrierea proiectuluiC1. Scopul si obiectivele proiectului

1. Scopul

Acest proiect l-am elaborat cu scopul de a nfiin a singurul salon de coafur existent n comun Lovrin, pentru a oferi servicii de calitate i pre uri fr concuren popula iei din aceast comun Doresc ca prin acest proiect s pot pune n valoare frumuse ea fizic a femeilor din mediul rur si de ce nu a brba ilor i totodat acest salon s fie perceput ca un loc n care po i s te ui i d problemele cotidiene pentru a putea s te relaxezi.

2. Obiective

2.1 Lansarea salonului n termen de 3 luni de la nfiin area societ ii;

2.2 Dezvoltarea afacerii microntreprinderii si sprijinirea ini iativelor antreprenorial locale, care s faciliteze crearea de noi locuri de munc i cre terea economic durabil;

2.3 mbunt irea n permanen a serviciilor existente prin cumprarea ultimelo produse n materie aprute pe pia ;


3/12

C2. Activit ile proiectului

1. n cadrul obiectivului ,,Lansarea salonului n termen de 3 luni de la nfiin area societ ii vom desf ura urmtoarele activit i:

Activitatea 1.1 Ob inerea de fonduri europene:60 zile

Activitatea 1.2 nfiin area societ ii comerciale: 42 zile

Subactivitatea 1.2.1 Ob inerea avizelor necesare func ionrii ntreprinderii: 35 zile

Activitatea 1.3 Contractarea unei agen ii imobiliare n privin a nchirierii spa iulu comercial:3 zile

Subactivitatea 1.3.1 Negocierea i ncheierea contractului de nchiriere cu privire

la spa iul nchiriat:14 zile

2. n cadrul obiectivului ,,Dezvoltarea afacerii microntreprinderii si sprijinirea ini iativelo antreprenoriale locale, care s faciliteze crearea de noi locuri de munc i cre tere economic durabil, vom desf ura urmtoarele activit i:

Activitatea 2.1 Ob inerea de fonduri

Activitatea 2.2 Recrutarea i selec ia personalului: 7 zile Subactivitatea 2.2.1Testarea personalului: 3 zile

Subactivitatea 2.2.2 Prezentarea condi ilor i a termenilor de angajare: 1zi

Activitatea 2.3 Angajarea personalului:7 zileActivitatea 2.4 Perfec ionarea angaja ilor: 60 zile

3. n cadrul obiectivului ,, mbunt irea n permanen a serviciilor existente prin cumprarea ultimelor produse n materie aprute pe pia , vom desf ura urmtoarel

activit i:Activitatea 3.1 Ob inerea de fonduri

Activitatea 3.2 Contractarea unei firme pentru amenajarea spa iului comercial: 3 zileSubactivitatea 3.1.1 Amenajarea spa iului: 10 zile

Activitatea 3.3 Contactarea furnizorilor de mobilier i aparatura necesar dotrii salonului: 3 zi


4/12

Subactivitatea 3.3.1Negocierea i achizi ionarea mobilierului si aparaturii necesare:2 zile

Subactivitatea 3.3.2 Instalarea mobilierului i aparaturii n salon:5 zile

Activitatea 3.4 Promovare continu

4. Resurse pentru desf urarea activit ilor

n ceea ce prive te resursele umane, personalul necesar societ ii este format din:

- 4 coafeze

- 1 manichiurist

- 1 cosmetician

Administratorul unic al societii este Cristor Marius.Conducerea societ ii a ales s foloseasca urmatoarele metode de recrutare:

Recrutarea prin mass-media:Cererea de angajare publicat n presa implica o serie de reac ii din partea solicitantului un post, el considernd demersul candidaturilor foarte benefic pentru ca, dac organiza ia plte pentru a insera o cerere de angajare in presa, aceasta nseamn c ne a teaptm la o persoa competent, dornic de munc. Avnd n vedere c majoritatea candidaturilor provin din aceassurs, trebuie acordat o mare aten ie conceperii i sau analizrii anun urilor de angajar publicate in pres.

Recrutarea prin internet:Unul dintre serviciile oferite utilizatorilor interenetului, n domeniul afacerilor, l constituie posibilit ile de recrutare. Avantajele acestui tip de recrutare sunt evidente.Pentru managerii d domeniu, internetul reprezint calea de acces rapid i ieftin, la mul imea resurselor uman utiliznd cea mai nalt rata cost/efectiv dintre candida i.

Resursele materiale necesare func ionrii salonului este:

- 2 scaune coafor,- 2 scaune frizerie,- 4 posturi de lucru,- 5 oglinzi,- 2 uniti de splat,- o msu manichiur,- 4 truse de lucru (foen, perie, pieptene, foarfec etc.),- 1 casc de uscat prul,


5/12

- 1 aparat manichiur,- 6 scaune pentru ateptare,- o msu pentru reviste,- 1 televizor,- 1 frigider pentru buturi,- 1 calculator

Resursele financiare necesare societ ii sunt n valoare de 30000 de euro din care:-10000 euro reprezint contribu ia personal;-20000 euro reprezint finan area prin programul de fonduri nerambursabile PNDR

C3. Rezultate anticipateR1 Formarea clientelei din prima lun dup deschiderea salonului care s duc

la o fidelizare a acestora;

R2 Oferirea unor servicii de calitate care s satisfac nevoile clien ilor i a poten ialilor clien i prin profesionalismul personalului;

R3 Cre terea numrului de clien i n primele 3 luni, viznd i clien ii din satele alturate;

R4 Dezvoltarea de noi parteneriate pentru a men ine serviciile de nfrumuse are l pre uri accesibile;


6/12

R5 Cre terea i diversificarea serviciilor prin folosirea unei aparaturi moderne;

C4. Justificarea implementrii proiectului1. Descrierea situaiei actuale

Analiza Swot:Puncte tari:-singurul salon de coafur din comun, aadar nu exist concuren;

-amplasarea salonului se aflta n centrul localitii, acces la drumul principal;-personal angajat cu 3 luni naintea funcionrii pentru a-i trimite la cursuride calificare;-acordarea unor facilitate clienilor fideli(reduceri de pre, oferirea unorservicii gratuite)

Puncte slabe:-este dificil recrutarea personalului specializat care s aib pregtirea icunotinele necesare;-practicarea unor preuri mai mari;-lipsa de experien;

Oportuniti:-posibiliti de dezvoltare(masaj,sauna);-subvenii pentru dezvoltarea microntreprinderilor;-un segment larg de consumatori cu posibiliti de extindere;

Ameninri:-apariia unor noi concurenilor pe pia;-creterea preurilor practicate de ctre furnizori;-introducerea unor tehnologii mult mai avansate care s fac produsele sauechipamentele demodate;

2. Problema creia i se adreseaz proiectul face referire la inexistenaunui salon de coafur n comuna Lovrin.

3. Soluia pe care o propune proiectul;

Datorit faptului c nu exist un salon de coafur n aceast comun, m-amdecis s deschis unul pentru a le oferi clienilor poteniali un loc unde s ii


7/12

poat pun n valoare frumuseea fizic i de ce nu s se relaxeze ntr-unmediu plcut i prietenos, oferirea posibilitii populaiei de a avea acces laun salon de nfrumuseare cu scopul de a economisi timp i resurselefinanciare necesare pentru deplasarea ntr-o alt localitate.De asemenea pentru a putea realiza toate acestea n primul rnd am nevoie

de o finanare european ca apoi s m decid asupra spaiului n care se vadeschide salonul, asupra amenajrii acestuia i angajrii unui personal binepregtit.

4. Caracterul inovator al proiectului;

Referitor la ultimul obiectiv al proiectului i anume mbunt irea n permanen a serviciilor existente prin cumprarea ultimelor produse n materie aprute pe pia , am propus i caracter inovator manichiura i pedichiura cu pe ti.

C5. Impactul

1. Beneficiarii direci ai proiectului:-angajaii salonului-locuitorii comunei i a satelor nvecinate-societatea comercial

2. Beneficiarii indireci ai proiectului:-persoanele care i petrec concediul n mediul rural-bugetul de stat

3. Impactul de ansamblu al proiectului se refer la oferirea unor facilitilocuitorilor din mediul rural prin faptul c acetia economisesc timp i

banii necesari deplasrii n mediul urban.

4. Modaliti de msurare a impactuluia) Metode cantitative.

Metodele cantitative implic analiza statistic a unor date obiective, deregul cifre. Acestea sunt obinute prin numrarea beneficiarilor unuiprogram, sau prin analizasecundar a unor date.Experimentele, statisticile oficiale i sondajele de opinie pot fiinadecvate pentru cercetarea anumitor probleme din tiinele sociale.

Se accept faptul c n anumite circumstane metodele cantitative potaduce informaii noi cercettorilor, dar, n acelai timp, pot lsa numbr anumite aspecte eseniale.

b) Metode calitative.

Prin utilizarea metodelor calitative n evaluarea de programe, se obino serie de descrieri ale organizrii i funcionrii programului, ale


8/12

experienelor pe care le au cei implicai n program. Scopul acestordescrieri este oferirea unei imagini despre programul respectiv. Prinutilizarea metodelor calitative se ncearc gsirea unui rspuns laurmtoarele tipuri de ntrebri:1. Cum funcioneaz programul?

2. Care este perspectiva participanilor n programul respectiv? Ctsunt ei de mulumii cu desfurarea sau cu rezultatele programului?Care este rolul fiecrui actor implicat? Care sunt principalelenemulumiri i care sunt cauzele acestora?3. Cum s-au desfurat anumite activiti ale programul?Din totalitatea informaiilor colectate prin interviuri, studii de caz,observaii de teren, vor fi ulterior selectate pentru raportul de evaluareacele informaii care ofer un rspuns pentru ntrebrile evalurii.

C6.Durabilitatea proiectului

1. Contribuia proiectului la schimbarea social;Proiectul contribuie la schimbarea social prin oferirea unor noi serviciide care locuitorii din mediul rural s poat beneficia i n acelai timps faciliteze accesul la un astfel de salon.

2. Modalii de finanare ulterioar;Sponsorizri din partea unor firme de publicitate cu scopul de apromova salonul prin intermediul acestora.

C7.Parteneri

1. Prezentarea general a partenerilor

Pentru o realizare mai bun i mai eficient a acestui proiect a puteaidentifica eventuali parteneri care m-au ajutat pentru a-mi putea desfuraactivitiile. Aadar cei mai importani parteneri sunt: Hitch&Mosher-agenieimobiliar care m-a ajutat pentru a nchiria un spaiu commercial; BauProiect- firm de amenajare a spaiilor; Visage Studio-firm distribuitoare demobilier i aparatura necesar salonului; Yoyo Impex-agenie de publicitarepentru o promovare ct mai eficient.

2. Caracteristicile instituilor partenere

Hitch&Mosher

Hitch&Mosher este o companie cu capital integral romnesc, nfiin at n anul 2005, fiind, n de la nceput, un juctor bine cotat pe pia a imobiliar din zona de vest a rii, angajnd u parteneriat inspirat, dedicat, loial, responsabil, cu fiecare dintre clien ii i investitorii cu care


9/12

colaborat. In anul 2006 s-a plasat n topul primilor 10 companii din domeniu pe pia a de re estate din zona de vest a Romniei, urmnd constant o evolu ie pozitiv, gra ie calit ii serviciil oferite, profesionalismului i dedicrii satisfacerii nevoilor exprimate de ctre clien i.

La momentul actual compania ocupa primul loc in zona de vest a tarii in domeniul serviciilor d

intermediere si consultanta in real estate.Hitch&Mosher este nregistrat la Oficiul Registrului Comer ului sub numrul J 35/3856/200 avnd un capital social de 76.500 ron, cu o experien de peste 7 ani n domeniul imobiliarelor cu o clientel de peste 1000 de peroane fizice i juridice.

Principiile dup careHitch&Mosher i ghideaz ntreaga activitate sunt urmtoarele: Receptivitate fa de obiectivele i nevoile clientului. Profesionalism, perseveren i flexibilitate.

Accesibilitate, eficien i creativitate.

Adaptabilitate la cerin ele clientului i identificarea, dimpreun cu acesta, a celor ma bune solu ii, n folosului clientului.

Cultivarea unui climat de n elegere i ncredere reciproc.

Accentul pe comunicare, rela ii strnse i destinse cu clien ii.

Rolul acestei firme n cadrul proiectului este de a cuta i identifica un poten ial spa iu d nchiriere pentru deschiderea salonului.

SC Bau Proiect SRL

Societate de proiectare SC Bau Proiect SRL din Timi oara i desf oar activitatea d specialitate de la 30 ianuarie 1992, data fondrii ei. Activitatea firmei cuprinde ntreaga gam servicii, de la consulting, stabilirea amplasamentelor, promovarea investi iilor, ob inere autoriza iilor i avizelor, executarea i detaliile de execu ie:arhitecturm construc ii, instala pn la urmrirea antierului i finalizarea lucrrii. Lucrrile realizate au acoperit ntreaga gam de programare de proiectare ncepnd cu studii sistematizare i urbanism, lucrri social culturale i administrative, lucrri comerciale amenajri interioare, locuin e colective i individuale. Rolul acestei firme n cadrul proiectului este acela de a amenaja spa iul exterior cldirii pentru mediu mai plcut i curat.

SC Visage Studio SRL

Visage Studio este nregistrat n data de 30 mai 2006 la Oficiul Registrului Comer ului su numrul J 40/8761/2006, avnd un capital social de 200 ron.


10/12

Visage Studio se ocup nc din 2006 de distribu ia de mobilier,aparatu i consumabil profesionale pentru saloane de infrumusetare si spa. Succesul pe piata s-a datorat produselor calitate si preturilor corecte pentru aceste produse. De in o gam diversificat de produse i retea bine fortificata in toata tara, cu distribuitori zonali care lucreaza cu acelasi professionalismGama diversificata de produse permit consilierea i s ofere clientului tot ce are nevoie deschiderea unui centru i dup deschidere. Clien ii au fost multumiti de modul n care au lucr cu ace tia deoarece au ncercat de fiecare data s le ofere cea mai avantajoas ofert de pe pia Rolul acestei firme n cadrul proiectului este de a ne furniza mobilierul i aparatura necesa desf urrii activit ilor la pre uri avantajoase.

SC Yoyo Impex SRL

Agenia de Marketing i PR, YOYO Impex SRL, societate cu capital social 100% romnesc,fost constituit n anul 2001, de innd un portofoliu vast n ceea ce i prive te pe clien i.

Yoyo Impex a fost nregistrat la Oficiul Registului Comer ului sub numrul J35/1442/2001 c sediul social n Timi oara.Misiunea ageniei este de a sprijini companiile n elaborarea, implementarea i monitorizare politicilor de promovare eficiente.Yoyo Impex deine legturi puternice i stabile cu agen iile i mediile publicitare importante d perimetrul romnesc, n ideea furnizrii de servicii competente, adaptate la particularitile pieautohtone de profil.Reuita agentiei se datoreaz echipei format din tineri talentai, druii activitilor pe care desfoar cu seriozitate, creativitate i devotament, convini c succesul lor depinde n totalitade succesul afacerilor clienilor.

Creativitatea, flexibilitatea i dinamismul constituie cheia succesului.Rolul acestei companii este acela de a ne promova intens att n comuna Liebling ct i n sate alturate. Aceast promovare se va realiza prin intermediul publicit ii outdoor, dar i pri distribuirea de pliante.

D. Bugetul proiectului

Tipul cheltuielii(A)

Suma solicitat(B)

Contribu ie proprie(C)

TOTAL(D)=(B)+(C)

INVESTIII nfiin area societ ii i ob inerea avizelor

280 120 400

nchiriere spa iu salon 700 300 1000

Amenajare spa iu interior i exterior

2900 1300 4200


11/12

Perfec ionarea personalului 2200 1000 3200Achizi ionare mobilier i aparatur

9800 4200 14000

Total investi ii 22800

SERVICII

Contractare agen ieimobiliar

280 120 400

Contractare agen ie pt.amenajarea spa iilor

1900 800 2700

Total servicii 3100

RESURSE UMANE

1 coordonator proiect 840 360 1200

1 consultant 350 150 500Total resurse umane 1700

INFORMARE I PUBLICITATE Campanii de informare alocuitorilor

1700 700 2400

Total informare i

publicitate

2400

TOTAL GENERAL 20950 9050 30000

Preconizare venituri primul an de activitate:VenituriAn 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Veniturituns

1300

1400 1700 1700 2000 2300 2500 2500 2500 2500 2500 2500

Venituricoafat 1300 1400 1700 1700 2000 2300 2500 2500 2500 2500 2500 2500Veniturivopsit

1300

1400 1700 1700 2000 2300 2500 2500 2500 2500 2500 2500

Veniturimanichiur

350 450 600 600 750 900 1100 1100 1100 1100 1100 1100

Venituricosmetic

300 400 550 550 700 800 950 1000 1000 1000 1000 1000


12/12

Venituritotale

4550

5050 6250 6250 7450 8600 9550 10000 10000

10000

10000 10000

CERERE DE FINANȚARE

Documents

Transcript of CERERE DE FINANȚARE