Ceex Etapa4

download Ceex Etapa4

of 4

description

svaf

Transcript of Ceex Etapa4

Avizat Reprezentantul legal al contractorului

Avizat

Reprezentantul legal al contractorului

Biblioteca Academiei Romne

Director general,

Prof. dr. Dan Horia MAZILU

Membru corespondent al Academiei Romne

RAPORT DE CERCETARE

Denumirea proiectului: Sisteme suport pentru cultura cunoaterii bazate pe soluii i instrumente din domeniul BI (Business Intelligence) - SSCBI

Denumirea etapei: Stabilirea infrastructurii

Perioada acoperit: 31.03.2006 - 28.09.2006

Obiectivele specifice etapei raportate, n corelaie cu obiectivul general al proiectului

n conformitate cu obiectivul general al proiectului realizarea unui suport tiinific i informatic puternic i accesibil pentru asistarea deciziilor n procesele care susin transferul de informaii cultural-tiinifice, factor major n eficientizarea i ridicarea nivelului calitativ al activitilor oricrui domeniu, n cadrul acestei etape s-au stabilit infrastructuri pentru dezvoltarea instrumentelor GIS i KMS.

Activitile efectuate i rezultatele obinute

Pentru realizarea acestor obiective au fost efectuate urmtoarele activiti:

Elaborarea unor modele de infrastructuri pentru dezvoltarea instrumentelor GIS ce susin managementul organizaiilor bazate pe cunoatere;

Elaborarea unor modele de infrastructuri pentru dezvoltarea instrumentelor KMS ce susin managementul organizaiilor bazate pe cunoatere;

Diseminarea rezultatelor (ICIA);

Conducerea proiectului (BAR).

Raportul de cercetare obinut n aceast etap a proiectului a pus bazele elaborrii unui suport tiinific i informatic referitor la proiectarea unor modele de infrastructuri pentru dezvoltarea instrumentelor GIS i KMS care s susin managementul organizaiilor bazate pe cunoatere.

Domeniul inteligenei n afaceri (BI) ctig vizibilitate i relevan n domeniul afacerilor. Noile direcii nu sunt numai cerine n mediul de business, dar de asemenea, cerine de proiectare de noi infrastructuri pentru suportul de management organizaional.

Soluiile de BI bazate pe portaluri evolueaz spre hub-uri de ntreprindere pentru suport de decizii. Domeniile separate KM i BI trebuie s se combine, deoarece ambele sunt focalizate spre achiziia i distribuia computerizat a informaiilor relevante pentru deciziile companiilor.

Transformarea organizaiilor n organizaii bazate pe cunoatere are loc ntr-un ritm alert. Cunotinele reprezint conceptul cheie n explicarea acestui ritm alert i din transformarea vieii sociale n general i al modului cum lucreaz instituiile sociale i cele bazate pe afaceri, n particular.

De asemenea, este o tendin ctre servicii bazate pe rezolvarea de probleme complexe, unde majoritatea funcionarilor sunt cu nivel nalt de educaie, creativi i auto-motivai. Rolurile i relaiile angajailor n organizaii s-au schimbat mult, odat cu nlocuirea forei de munc dominat a lucrtorilor din industrie cu cei ce au obiect de lucru cunotinele (knowledge workers). n consecin, afacerile nu mai pot fi vzute din perspectiva industrial, ci din cea a cunotinelor.

Lucrtorii cu cunotinele ctig influen n organizaii, deoarece afacerile se bazeaz pe cunotine i pe deintorii lor. Noile tehnologii informaionale i de comunicaii (ICT) au un rol deosebit n susinerea activitii acestei categorii de angajai.

n consecin, afacerile se transform n afaceri bazate pe cunotine (knowledge-based business). Organizaiile bazate pe cunoatere sunt vzute ca sisteme inteligente, complexe, adaptive, constituie din reele dintre indivizi, ageni inteligeni i lucrtori cu cunotine, care mpreun reuesc s combine rapid cunotinele din organizaie i din afara ei, s rezolve probleme, crend astfel valoare n afaceri i adaptnd funcionarea organizaiei n acord cu schimbrile mediului, crescnd astfel competena organizaiilor respective. Echipele virtuale de lucru, experii n reele, comunitile bazate pe practic, completeaz formele tradiionale de lucru din cadrul organizaiei (cum sunt echipele de proiect) i ajut n colaborarea din cadrul organizaiei i dintre organizaii.

Nu exist o soluie care s se potriveasc tuturor sistemelor de date geospaiale i tuturor portalelor. Se crede c o organizaie poate s prioritizeze i s analizeze factorii prezentai. Utiliznd baza pentru analiza furnizat de aceti factori, se poate determina o soluie pragmatic care se potrivete tipului de abordare specific sistemelor geospaiale (de exemplu, misiune critic, securitate, distribuire, centralizare etc.) care se potrivete cel mai bine cerinelor organizaionale. n fiecare dintre aceste exemple, organizaia descris a manipulat resursele altor organizaii participante i i-au fcut disponibile resursele geospaiale pentru descoperire i reutilizare. De exemplu n cazul USDA GDW nici una dintre organizaiile participante, singur, nu a putut s aib resursele necesare care s-i permit implementarea arhitecturii. Acetia au fost capabili s-i demonstreze i s-i articuleze studiul de caz ctre US Office of Management and budget prin acest parteneriat ntre agenii. Aceste parteneriate sunt provocatoare pentru mai multe motive dar provocarea major este legat de ncredere. Este necesar ca organizaiile s fie capabile s-i stabileasc relaii de ncredere cum ar fi nelegeri n privina asigurrii c aceste date vor fi disponibile pentru aplicaii, n special acolo unde exist cerine cu misiune critic. n unele cazuri, organizaiile nu sunt dispuse sau nu sunt capabile s exploreze i s stabileasc astfel de parteneriate. Din pcate fr ele, ageniile i vor dezvolta sisteme stand alone proprii care se aplic fiecare la fiecare. Atunci cnd sunt dezvoltate parteneriate viabile, beneficiaz att organizaiile participante ct i consumatorii de informaie geospaial.

n conformitate cu obiectivele enunate anterior, principalele rezultate ale cercetrilor ntreprinse la ICIA pentru etapa actual a proiectului constau n:

Definirea conceptelor de de baz pentru modelare i metamodelare:

modelarea n contextul sistemelor informaionale,

rolul ontologiilor n metamodelarea sistemelor informatice,

problema integrrii ontologiilor.

Analiza standardelor i modelelor de infrastructuri pentru dezvoltarea instrumentelor GIS, cu exemplificri pentru soluii specifice de implementare:

probleme specifice administraiei publice centrale i locale, industriei i domeniului academic interesate n a mbunti i simplifica managementul, descoperirea, accesarea, partajarea i aplicaiile geoinformaiilor i serviciilor prin intermediul Business Intelligence; abordri legate de managementul datelor geospaiale prin intermediul arhitecturilor centralizate, distribuite sau combinate. Analiza standardelor i modelelor de infrastructuri pentru dezvoltarea instrumentelor KMS cu exemplificri pentru soluii specifice de implementare:

definirea unei arhitecturi generale de integrare a sistemelor socio-tehnologice de KM n cadrul proceselor de afaceri organizaionale;

analiza unor modele ale unor sisteme informatice de firm pentru implementarea KMS n cadrul diverselor tipuri de comuniti virtuale (IBM SmarTeam, ORACLE Business Process Framework, IBM Lotus Team Workplace, Effective-K);

abordri actuale n proiectarea infrastructurilor de cunotine a organizaiilor bazate pe cunoatere: prin proiectarea proceselor de cunotine, a serviciilor de cunotine i a situaiilor recurente de lucru cu cunotine;

corelri ntre msurarea performanei n afaceri cu instrumente KM i instrumente BI pentru managementul operativ i cel strategic;

impactul economic al implementrii infrastructurilor de cunotine organizaionale;

integrarea datelor pentru soluii BI;

estimri asupra evoluiei Depozitelor de Date (Data Warehouse) spre Depozite de Cunotine (Knowledge Warehouse).

Raportul este nsoit de dou anexe: Instrumente/Sisteme KM i Instrumente/Sisteme KM intrgrate n BI, cu trimiteri la adrese de Web ale firmelor furnizoare.

Stadiul realizrii obiectivelor

n cadrul acestei etape au fost realizate integral toate obiectivele prevzute, conform planului de realizare al proiectului.

Stadiul valorificarii rezultatelor tiinifice

Lucrri tiinifice:

Cristina Niculescu, Emerging Techniques and Technologies in Data Integration for Business Intelligence Solutions, C7-56-2006, 8 pag, In Proceedings of the 7 - th EUROPEAN CONFERENCE E-COMM-LINE 2006, PUBLISHER HOUSE IPA, Printed at: ECAS TRADE S.R.L. Bucharest, September 2006, ISBN 973-88046-0-4, ISBN 978-973-88046-0-9.

Cristina Niculescu, Proiectarea unui sistem interactiv dedicat centrelor virtuale de competen, In Interaciune Om-Calculator 2006, Volumul de lucrri al celei de a Treia Conferine Naionale Om-Calculator RoCHI 2006, Bucureti, 21- 22 Sept. 2006.

Cristina Niculescu, Challenges of Knowledge and Learning Management in the Business Context, In Proceedings of the Workshop IST MULTIDISCIPLINARY APPROACHES, Editors: A. Ioni, C. Niculescu, C Lepdatu, G. Dumitrescu, June 2006, Bucharest Romania, ISBN-10 973-0-04483-X, ISBN-13 978-973-0-04483-6, p. 45-52.

Niculescu, C., Brut M. 2006. E-commerce Technology Nowadays in Romania, In the CD Proceedings of the International Symposium REMOTE ENGENEERING VIRTUAL INSTRUMENTATION 2006 (REV2006), July 28-29, 2006, Maribor, Slovenia, ISBN 3-89958-194-6, Editors M. Auer, R. Safaric.

Prezentare succinta a obiectivelor prevazute pentru etapa urmatoare

Pentru etapa VI a acestui contract (iunie 2007), cercettorii ICIA i propun definirea specificaiilor pentru dezvoltarea instrumentelor de tip Web, destinate vizualizrii pe Internet a rezultatelor, n cadrul subiectului mai larg al etapei VI: proiectarea unui model experimental al sistemului suport pentru cultura cunoaterii.

n paralel cu aceste obiective, realizate de colectivul de cercettori de la ICIA, ceilali parteneri (BAR, ICI, ISMMA) vor lucra la definirea arhitecturii funcionale i tehnologice a sistemului preconizat a se realiza n cadrul proiectului.

De asemenea, pe parcursul derulrii etapei se va realiza diseminarea rezultatelor ntre parteneri astfel nct fiecare dintre ei s cunoasc n totalitate proiectul.

DIRECTOR PROIECT,

Mat. Niculae Cornel Lepdatu