AUTOEFICACITATEA

18

Click here to load reader

Transcript of AUTOEFICACITATEA

Page 1: AUTOEFICACITATEA

AUTOEFICACITATEA

Page 2: AUTOEFICACITATEA

• Generalized Self-Efficacy Scale (Schwarzer & Jerusalem, 1993)

• M = 27

• Abatere standard = 4.7

Page 3: AUTOEFICACITATEA

Definiţii

• Autoeficacitatea (AE) percepută reprezintă convingerile oamenilor despre propriile abilităţi necesare pentru atingerea obiectivelor şi îndeplinirea sarcinilor propuse.

• Albert Bandura: AE = credinţele unei persoane despre abilităţile necesare pentru a reuşi în situaţii specifice.

• Teoria social-cognitivă: rolul învăţării prin observaţie şi a experienţelor sociale pentru dezvoltarea personalităţii.

Page 4: AUTOEFICACITATEA

Aspecte influenţate de AE

• Tiparul de gândire – Capacitatea individului de a-şi stabili scopuri

• AE scăzută: sarcinile sunt percepute mai grele decât în realitate

– Cursul acţiunilor individului este mai întâi organizat la nivelul gândirii.

• Cei care au un nivel ridicat de AE, vizualizează scenarii cu rezultate pozitive (succese).

• Cei care nu au încredere în eficacitatea lor, creează de obicei scenarii reprezentând eşecuri.

Page 5: AUTOEFICACITATEA

Aspecte influenţate de AE• Procesele motivaţionale

– Tipul de atribuiri cauzale • Persoanele care se percep ca având un nivel ridicat

de AE, atribuie eşecurile unor eforturi reduse. • Cei cu AE redusă susţin că eşecurile lor se datorează

lipsei unor abilităţi.

– Rezultatele aşteptate• Multe persoane cu nivel redus de AE refuză posibilităţi

atractive, cu şanse mari de reuşită, din simplul motiv că nu cred că ar fi în stare să îndeplinească sarcinile respective.

• Cei cu AE crescută se angajează în mai multe sarcini, depun mai mult efort şi persistă mai mult în sarcină.

Page 6: AUTOEFICACITATEA

Aspecte influenţate de AE

• Procesele afective – Anxietate şi depresie

• Persoanele care se percep ca având un nivel ridicat de AE, nu au gânduri care le-ar putea perturba activităţile

• Cei cu AE redusă:– Anxietate crescută– Percep situaţiile ca fiind ameninţătoare şi periculoase– Se îngrijorează pentru lucruri cu probabilitate mică să se

întâmple– Stări depresive

Page 7: AUTOEFICACITATEA

Aspecte influenţate de AE

• Procesele de selecţie– Alegerile pe care oamenii le fac.

• Majoritatea oamenilor se implică în sarcini unde se simt competenţi şi încrezători în reuşită, respectiv evită situaţiile în care ar putea eşua.

– Cantitatea efortului depus• Efortul depus, perseverenţa şi rezistenţa cresc

direct proporţional cu nivelul auto-eficacităţii.

Page 8: AUTOEFICACITATEA

Persoanele cu un sentiment puternic de AE

• abordează sarcinile dificile ca fiind mai degrabă provocări decât ameninţări care ar trebui evitate;

• se implică mai mult în activităţi;• îşi stabilesc obiective mai complexe şi mai

provocatoare, perseverând până la finalizarea acestora;• în cazul unui eşec, ei sporesc efortul depus şi îşi

recapătă mai repede sentimentul de AE;• de obicei atribuie nereuşitele unui efort insuficient,

cunoştinţelor deficitare sau lipsei unor abilităţi care pot fi dobândite în timp (atribuiri externe);

• abordează situaţiile ameninţătoare cu sentimentul că le pot (le vor putea) controla.

Page 9: AUTOEFICACITATEA

Persoanele care se îndoiesc de abilităţile lor

• evită implicarea în sarcini dificile, ameninţări la adresa propriei persoane;

• au un nivel scăzut de aspiraţie şi o angajare deficitară faţă de scopurile pe care şi le stabilesc;

• când înfruntă situaţii dificile, în loc să se concentreze asupra găsirii unei soluţii, insistă asupra abilităţilor percepute ca fiind deficitare, asupra obstacolelor pe care le-ar putea întâmpina, şi asupra unor posibile rezultate negative;

Page 10: AUTOEFICACITATEA

Persoanele care se îndoiesc de abilităţile lor

• în faţa dificultăţilor au tendinţa de a reduce efortul necesar atingerii scopului, şi sunt predispuse spre abandonarea rapidă a sarcinii;

• în urma unui eşec sau obstacol îşi recapătă foarte greu sentimentul de eficacitate;

• consideră nivelul scăzut de performanţă ca fiind rezultatul unor deficite aptitudinale (atribuiri interne);

• chiar şi un eşec minim poate determina pierderea încrederii în forţele şi abilităţile proprii.

Page 11: AUTOEFICACITATEA

AE vs. Stima de sine

• Nu există o relaţie stabilă între convingerile unei persoane despre ceea ce este capabilă să facă şi măsura în care se place pe sine.

• AE depinde de factori contextuali (caracteristicile unei sarcini sau a situaţiei)

• Stima de sine nu este domeniu-specifică

Page 12: AUTOEFICACITATEA

AE şi interesele

• Oamenii îşi creează interese solide şi de durată în domeniile în care se consideră eficienţi şi unde au obţinut deja rezultate pozitive.

• Interesele influenţează selectarea, implicarea în unele activităţi care în timp duc la rezultate pozitive, şi deci la creşterea nivelului AE.

• În alegerea carierei, interesele şi nivelul AE percepute trebuie astfel combinate încât să exploateze optim potenţialul elevilor.

Page 13: AUTOEFICACITATEA

Dezvoltarea AE

Albert Bandura: 4 surse pentru dezvoltarea AE

• Succesele repetate

• Învăţarea indirectă (observaţională)

• Persuasiune socială

• Informaţii despre stările emoţionale şi somatice

Page 14: AUTOEFICACITATEA

Dezvoltarea AE• Succesele repetate

– Interpretarea succeselor creează convingeri puternice despre eficacitatea personală.

– Eşecurile subminează aceste convingeri, mai ales dacă insuccesele survin înaintea dezvoltării şi consolidării sentimentului de autoeficacitate.

– Succese uşor de atins şi expectanţele unor rezultate facile pot să determine descurajări mai rapide.

– Un sentiment de AE rezonabil include un efort susţinut şi perseverenţă până la atingerea scopului propus. Obstacolele şi dificultăţile întâmpinate servesc la însuşirea ideii că obţinerea succesului necesită efort susţinut.

Page 15: AUTOEFICACITATEA

Dezvoltarea AE

• Învăţarea indirectă (observaţională)– Observarea anumitor modele sociale.– Observarea că succesul altora este

condiţionat de eforturi susţinute întăreşte convingerile oamenilor despre existenţa aceloraşi abilităţi la ei înşişi.

– Nereuşita cuiva în ciuda unui efort susţinut, determină scăderea nivelului AE a persoanei care îl observă.

– !!! Asemănarea individului cu modelul ales

Page 16: AUTOEFICACITATEA

Dezvoltarea AE• Persuasiunea socială

– Persoanele care pot fi convinse pe cale verbală despre posesia abilităţilor necesare realizării unei sarcini, se implică mai mult în sarcină decât persoanele care nu au încredere în forţele proprii.

– Dezvoltarea AE doar pe baza acestei metode nu este foarte eficientă.

– În afară de conştientizarea de către individ a existenţei capacităţilor necesare succesului, el trebuie să creeze şi situaţii în care poate avea succes.

– Nu este recomandată expunerea la situaţii provocatoare înaintea instalării unui sentiment stabil de AE.

Page 17: AUTOEFICACITATEA

Dezvoltarea AE• Informaţii despre stările emoţionale şi somatice

– Interpretarea propriilor reacţii la stres şi situaţii tensionate ca fiind semnele unor abilităţi insuficient dezvoltate sau inexistente.

– În situaţiile care necesită efort susţinut şi multă energie, ei percep oboseala, durerile fizice ca fiind semnele unor probleme fizice.

– Stările subiective influenţează perceperea AE. – În acest proces de optimizare accentul cade nu pe

reducerea intensităţii emoţiilor şi reacţiilor fizice, ci mai degrabă pe schimbarea percepţiei şi interpretării situaţiei stresante.

Page 18: AUTOEFICACITATEA

Dezvoltarea AE în mediul şcolar• Sarcini de dificultate medie• Folosiţi alţi elevi ca modele sociale• Folosirea de către elevi a strategiilor de

învăţare eficiente• Mizaţi pe interesele elevilor• Permiteţi elevilor să decidă în anumite

privinţe legate de desfăşurarea orelor• Oferiţi încurajări• Oferiţi feedback frecvent• Incurajaţi atribuirile corecte