Atragerea ISD în Moldova : Fa pte , Poten ţ ial şi Reco mandări
description
Transcript of Atragerea ISD în Moldova : Fa pte , Poten ţ ial şi Reco mandări
German Economic Team Moldova
Atragerea ISD în Moldova: Fapte, Potenţial şi Recomandări
Dr. Ricardo Giucci & Jörg RadekeEchipa Economică Germană Moldova
Chişinău, iunie 21, 2012
German Economic Team Moldova
Structura
1. Introducere
2. ISD în Moldova: Fapte
3. Cum sporim fluxul de ISD : Recomandări
4. Concluzii
2
German Economic Team Moldova
2. ISD în Moldova: Fapte
3
German Economic Team Moldova
ISD: Recuperare lentă după criza economică
4
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 -
100
200
300
400
500
600
700
800
USD
m
Fluxuri nete de investiţii directe
Source: UNCTAD 2012
German Economic Team Moldova
ISD Comparaţie la nivel internaţional
5
Stocul de ISD per capita la sfârşitul lui 2010
Mol
dova
Rom
ania
Ukr
aine
Pol
and
Latv
ia
Est
onia
Bel
arus
Rus
sia0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
USD
/per
son
Source: IMF Data Warehouse, Eurostat
German Economic Team Moldova
ISD dominate de servicii
6
Poziţiille ISD în sectoare in 2010
Energie, gaz şi apă8%
Industrie prelucrătoare
18%
Comerţ cu ridicata şi amănuntul
19%
Finanţe22%
Bunuri imobile
18%
Transport & comunicaţii
9%
Altele6%
Source: Moldovan Investment and Export Promotion Organisation (MIEPO) (2010)
German Economic Team Moldova
Cât de competitivă este Moldova?
7
Ţara
Salariul lunar în producere(USD/FTE)
Productivitate(PIB/persoană
angajată)
Cheltuieli pentru educaţie
% în GDP
Moldova 249 11,807 9.1România 470 11,019 4.3Ucraina 237 9,564 5.3Belarus 335 28,465 4.5Polonia 899 25,873 5.1Germania 3,008 43,050 4.6
Măsuri selective ale competitivităţii Moldovei
Întrebare: De ce Moldova nu reuşeşte să atragă investiţii străine? Source: IMF, Eurostat
German Economic Team Moldova
3. Cum pot fi majorate ISD: Recomandări
8
German Economic Team Moldova
Cum putem atrage investitorii străini
• Problema modului în care pot fi majorate fluxurile de ISD în ţară a fost discutată pe larg
• Procedura standard este revizuirea legislaţiei, care ulterior este comparată cu cele mai bune practici internaţionale
• Deşi, legislaţia este importantă, există alte probleme care afectează deciziile investiţionale - ne vom concentra pe:
• Bariere legislative selectate - terenuri şi legislaţia muncii• Relaţia dintre stat şi mediul de afaceri• Abordare personalizată vs instituţională în vederea
atragerii investiţiilor straine directe 9
German Economic Team Moldova
1. Bariere legislative selectate• Forţa de muncă şi terenurile sunt doi factori-cheie de producţie, în
orice economie• În Republica Moldova, ambii factori se confruntă cu bariere
legislative severe care inhibă rentabilitatea reală sau percepută şi investiţiile străine directe
• Resurse umane• Cheltuielile ridicate în domeniul educaţiei din Republica Moldova şi
o forţă de muncă bine educată poziţionează ţara ca o locaţie pentru investiţii
• Cu toate acestea, investitorii străini deseori se plâng pe dificultăţile cu care se ciocnesc la identificarea personalului calificat
• Doi factori problematici asociaţi: – Sistemul educaţional curent– Reglementarea pieţei muncii
10
German Economic Team Moldova
Sistem educaţional depăşit- investitorii sunt reticenţi să investească în instruire
• Sistemul învăţământului vocaţional este depăşit – utilizarea manualelor, curriculei şi tehnologiilor vechi
• Soluţie posibilă : companiile investesc în şcolarizarea ulterioară
• Cu toate acestea, fluctuaţia mare şi lipsa opţiunilor de a reţine personalul instruit în companie reduce semnificativ stimulentele de a investi în şcolarizarea ulterioară
11
Recomandarea1: Reforma legislaţiei muncii pentru oferirea stimulentelor companiilor străine să investească în educaţia ulterioară
Recomandarea 2: Revizuirea sistemului educaţional pentru a satisface economia bazată pe cunoştinţe. Utilizarea proiectelor pilot pentru a testa idei şi a se consulta cu mediul de afaceri
German Economic Team Moldova
Interzicerea procurării terenurilor adaugă costuri şi riscuri enorme investitorilor
• Problemă: Pe hârtie investitorii străini nu pot procura terenuri• Deşi, această interdicţie poate, într-o anumită măsură, să fie eludată• Dar acest lucru este costisitor şi riscant, astfel descurajând
investiţiile noi• Interdicţia de achiziţionare a terenurilor îi afectează, în special
afacerile noi şi IMM-urile• Având în vedere mai multe modalităţi de ocolire a normelor,
ajustarea legislaţiei ar putea avea un efect practic imediat fără nici un cost
12
Recomandarea 3: Permiterea investitorilor străini să procure terenuri (sau arendă pe termen lung)
German Economic Team Moldova
2. Relaţii problematice între guvern şi agenţii economici
• Problema 1: Nivel înalt al caracterului arbitrar al administraţiei de stat atunci când abordează mediul de afaceri, şi
• Discrepanţă mare dintre legislaţia pe hârtie şi punerea în aplicare a acesteia
• Majorează costurile şi riscurile afacerilor
13
Recomandarea 4: Trebuie pusă în aplicare legislaţia îmbunătăţilă – în special autorităţile fiscale
German Economic Team Moldova
Lipsa consultărilor majorează riscul pentru investitori
• Problema 2: Mediul de afaceri este rareori consultat, iar unele regulamente intră în vigoare, cu puţin timp după adoptare sau chiar retroactiv
• Evitatarea lobby-ului nu ar trebui să excludă consultarea ex-ante cu mediul de afaceri
• Sursă majoră de risc pentru (străini), investitori
14
Recomandare 5: Consultarea părţilor interesate, inclusiv mediul de afaceri la elaborarea noii legislaţii relevante
German Economic Team Moldova
3. De la o abordare personalizată spre o abordare instituţionalizată de atragere a ISD
• Problemă: Factorii de decizie preferă să facă aranjamente directe cu investitorii străini (în loc de a delega agenţiilor, cum ar fi MIEPO)
• În timp ce acest lucru este benefic pentru investitor pe termen scurt – există un risc imens pentru agentul economic în cazul în care pierde sprijinul politic (de exemplu, schimbarea guvernului)
• Pentru ca acest lucru să funcţioneze, este important ca structura instituţională şi financiară să reflecte cea mai bună practică internaţională
15
Recomandarea 6: Adoptarea unei abordări instituţionale în ce priveşte atragerea ISD conform celor mai bune practici
German Economic Team Moldova
3. Concluzii
16
German Economic Team Moldova
Pentru investitori sunt importante profiturile
17
Profituri aşteptate
Investiţii în Moldova?
Risc
• Relaţie stat-mediu de afaceri
• Stab. politică/ previzibilitate
• Atragerea investiţiilor
Costuri
• Capital
• Forţa de muncă
• Terenuri
• Taxe, Plăţi
Legi nefavorabile
care reglementează
relaţiile de muncă
Interdicţie de
procurare a terenurilor
Plăţi oficiale şi neoficiale
Implementarea arbitrară a legislaţiei
Modificări neaşteptate a legislaţiei
fără consultare
Abordare personalizat
ă
German Economic Team Moldova
Privire generală asupra recomandărilor
18
Recomandare 1: Reforma legislaţiei muncii pentru a acorda stimulente investitorilor cu scopul de a investi în educaţia ulterioară
Recomandare 2: Revizuirea sistemului educaţional pentru a ţine cont de economia bazată pe cunoştinţe. Utilizarea exerciţiilor pilot pentru a testa idei şi a se consulta îndeaproape cu mediul de afaceri
Recomandare 4: Legislaţia îmbunătăţită trebuie să se reflecte în punere în aplicare şi comportamentul organelor de stat – în special autorităţile fiscale
Recomandare 3: Permiterea achiziţiei terenurilor (sau arendă pe termen lung) pentru investitorii străini
German Economic Team Moldova
Privire generală asupra recomandărilor (continuare)
19
Recomandarea 5: Consultarea cu părţile interesate, inclusiv agenţii economici la elaborarea legislaţiei relevante noi
Recomandarea 6: Adoptarea abordării instituţionale în vederea atragerii ISD conform celei mai bune practici
Recomandare generală: Realinierea reglementărilor învechite cu realitatea va îmbunătăţi în mod semnificativ mediul de afaceri cu costuri scăzute
German Economic Team Moldova
Contacte
Dr. Ricardo [email protected]
Jörg [email protected]
German Economic Team Moldovac/o BE Berlin Economics GmbHSchillerstr. 59, D-10627 BerlinTel: +49 30 / 20 61 34 64 0 Fax: +49 30 / 20 61 34 64 9 E-mail: [email protected] www.get-moldova.de
20