Analiza Eforturilor Economice (Cheltuieli Si Costuri)

8/12/2019 Analiza Eforturilor Economice (Cheltuieli Si Costuri)

http://slidepdf.com/reader/full/analiza-eforturilor-economice-cheltuieli-si-costuri 1/23

Butănescu-Volanin Remus, 2013

CAPITOLUL 7:

Analiza cheltuielilor




Conceptele de “cheltuială” şi “cost”

Cheltuielile = sumele sau valorile plătite sau de

plătit pentru: consumurile, lucrările executate şi

serviciile prestate de către terţi; remunerarea

personalului; onorarea unor obligaţii legale sau

contractuale; constituirea amortizărilor şi

provizioanelor; consumuri excepţionale etc.




Conceptele de “cheltuială” şi “cost”

Costul = rezultat al calculaţiei tuturor consumurilor

de resurse făcute pentru realizarea unui anumit

“element de activitate” al unei firme. El corespunde

unui decupaj al cheltuielilor, considerat util dinpunctul de vedere al gestionarului.




Tipologia cheltuielilor

Cheltuieli

pe termen SCURT(modificarea lor este

dependentă de gradul de

utilizare a capacităţilor

existente)

pe termen LUNG(corespund gestiunii

strategice a firmei; aparca urmare a unor

modificări de amploare în

structura, dotarea şiorganizarea firmei, în

primul rând subincidenţa progresului

tehnic)





Cheltuielile petermen scurt

Totale

Marginale

Unitare





După variaţia în

funcţie de

volumul deactivitate (cifra

de afaceri)

Fixe

Variabile





Cheltuielilevariabile

Proporţionale

Neproporţionale





Cheltuielilevariabile

Cu o curbă derandamente crescătoare

(perioada deexpansiune)

Cu o curbă derandamente constante(perioada de maturitate)

Cu o curbă de

randamentedescrescătoare

(perioada de declin)





După modul de

identificare şi

repartizare pepurtători

Directe (se referă în

totalitate la un singurcost)

Indirecte (se fac pentrufuncţionarea firmei în

ansamblul său,

referindu-se la mai multecosturi; trebuie

repartizate)

În stabilirea gradului de aprofundare al analizeitrebuie să se ţină cont de raportul dintre nivelul deprecizie şi costul informaţiilor obţinute.





3

1 2

4

1. Consumuri directe de materii prime, materiale, salarii etc.

2. Cheltuieli administrative, de cercetare-dezvoltare etc.3. Consumuri de combustibil şi energie pentru secţii unde se fabrică

mai multe produse.

4. Amortizarea maşinilor şi utilajelor folosite la realizarea unui singur

produs.

VariabileFixe Directe

Indirecte





După naturaactivităţilor care

le generează

Curente (de exploatare şi

financiare)

Excepţionale





Cheltuielie de exploatare (operaţionale) sunt generate de realizarea obiectului deactivitate al firmei şi sunt formate din (cf. OMFP 3055 din 29 octombrie 2009):

• cheltuieli cu materiile prime şi materialele consumabile; costul de achiziţie al obiectelorde inventar consumate; costul de achiziţie al materialelor nestocate, trecute direct asupra

cheltuielilor; contravaloarea energiei şi apei consumate; valoarea animalelor şi păsărilor;

costul mărfurilor vândute şi al ambalajelor;

• cheltuieli cu serviciile executate de terţi, redevenţe, locaţii de gestiune şi chirii; prime de

asigurare; studii şi cercetări; cheltuieli cu alte servicii executate de terţi (colaboratori);

comisioane şi onorarii; cheltuieli de protocol, reclamă şi publicitate; transportul debunuri şi personal; deplasări, detaşări şi transferări; cheltuieli poştale şi taxe de

telecomunicaţii, servicii bancare şi altele;

• cheltuieli cu personalul (salariile, asigurările şi protecţia socială şi alte cheltuieli cu

personalul, suportate de entitate);

• ajustări de valoare aferente activităţii de exploatare;

• alte cheltuieli de exploatare (cheltuielile legate de protejarea mediului înconjurător,

aferente perioadei; pierderi din creanţe şi debitori diverşi; despăgubiri, amenzi şi

penalităţi; donaţii, sponsorizări şi alte cheltuieli similare; cheltuieli privind activele cedate

şi alte operaţii de capital; creanţe prescrise potrivit legii; certificatele de emisii de gaze cu

efect de seră achiziţionate potrivit legislaţiei în vigoare şi ale căror costuri pot fi

determinate, aferente perioadei curente etc.).





Cheltuielile financiare sunt formate din:

• pierderi din creanţe legate de participaţii;

• cheltuieli privind investiţiile financiare cedate;

• diferenţele nefavorabile de curs valutar;

• dobânzile privind exerciţiul financiar în curs;

• sconturile acordate clienţilor;

• pierderi din creanţe de natură financiară;

• ajustări de valoare aferente activităţii financiare.





Cheltuielile extraordinare sunt rezultate din evenimente sautranzacţii ce sunt clar diferite de acţiunile curente şi care,

prin urmare, nu se aşteaptă să se repete într -un modfrecvent sau regulat (calamităţi şi alte evenimenteextraordinare).





După legăturalor cu valoareaadăugată

Materiale

Salariale





După gradul deautonomie aldecidentului

Controlabile (la îndemâna diferitelor

centre deresponsabilitate)

Necontrolabile (deexemplu, impuse prin

legislaţia fiscală sausocială)





După relaţia de

determinare

dintre consumulde resurse şi

efecteleacestuia

Determinate (în relaţie

directă cu efectul

obţinut)

Discreţionare (în relaţie

confuză cu efectul

obţinut – de exemplu,

cheltuielile cupublicitatea)





Dupăvizibilitatea lor

Evidente (se regăsesc în

evidenţa contabilă)

Ascunse (ale noncalităţii,al pierderii de imagine

etc.)

De oportunitate (valoarea

variantei economice lacare se renunţă)





Din punct de

vedere fiscal(principiu de bază:

cauzalitateacheltuieli-venituri)

Deductibile (admise la calcululprofitului impozabil)

Nedeductibile (nu îndeplinesc

condiţiile legale pentru a fiscăzute din venituri ladeterminarea profitului

impozabil)

Cu deductibilitate limitată

(conform limitei legale; deexemplu, suma cheltuielilor cu

indemnizaţia de deplasare)




Modele de analiza factorială a cheltuielilor




Modele de analiza factorială a

cheltuielilor salariale




Analiza corelaţiei dintre dinamica productivităţii

muncii şi dinamica cheltuielilor salariale

Se poate porni de la indicatorul “cheltuieli cu salariilemuncitorilor la 1000 lei cifră de afaceri”:

Ichs/CA = Fsm / CA (0 /00) =

= (Nsm x Smediu) / (Nsm x Wmedie) (0 /00) =

= Smediu / Wmedie (0 /00)




Analiza eficienţei cheltuielilor salariale

Se poate porni de la acelaşi indicator “cheltuieli cusalariile muncitorilor la 1000 lei cifră de afaceri”:

Ichs/CA = Fsm / CA (0 /00) =

= (Nsm / CA) x (Fsm / Nsm) (0 /00) =

= (Nsm / CA) x (Th mediu / Nsm) x (Fsm / Th mediu ) (0 /00)

Analiza Eforturilor Economice (Cheltuieli Si Costuri)

Documents

Transcript of Analiza Eforturilor Economice (Cheltuieli Si Costuri)