2 CUPRINSURI PROIECT 2013 DoinaNegus - cdep.ro · comunitare de concurenta. Astfel, misiunea...

CONSILIUL CONCURENTEI Anexa nr.3/08

Nr.formular

01

02 Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate

06 Numarul maxim de posturi

22 Sinteza proiectelor finantate/propuse la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor Comune Agricola si de Pescuit, precum si altor facilitati si instrumente postaderare

23 Fisa proiectului finantat/propus la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor Comune Agricola si de Pescuit si altor facilitati si instrumente postaderare

26 Sinteza finantarii programelor27 Fisele programelor

28 Programele de investitii publice, pe grupe de investitii si surse de finantare29 Fisele obiectivelor/proiectelor/categoriilor de investitii

Proiecte cu finantare nerambursabila

Bugetul pe programe

Programe de investitii publice

CUPRINS

Sinteza fondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli

Sume alocate de la bugetul de stat

Document sinteza privind prioritatile strategice pe termen mediu ale ordonatorilor principali de credite pentru anul 2013 si perspectiva 2014-2016

DOCUMENT SINTEZA PRIVIND PRIORITATILE STRATEGICE PE TERMEN MEDIU

pentru anul 2013 si perspectiva 2014-2016

1. TITULAR: CONSILIUL CONCURENTEI COD TITULAR: 08

2. MISIUNEA INSTITUTIEI PUBLICE SI CADRUL LEGAL DE FUNCTIONARE Consiliul Concurentei a fost infiintat prin Legea concurentei nr. 21/1996,

republicata, cu modificarile si completarile ulterioare. Autoritatea romana de concurenta si-a inceput activitatea la 6 septembrie 1996 prin elaborarea reglementarilor necesare aplicarii Legii concurentei (nr.21/1996), ce a intrat in vigoare la 1 februarie 1997. Consiliul Concurentei a preluat in baza Ordonantei de Urgenta a Guvernului nr.21/2011 privind unele masuri pentru organizarea si functionarea Consiliului de supraveghere, de la Ministeul Transporturilor si Infrastructurii Consiliul de supraveghere din domeniul feroviar precum si activitatea de concurenta neloiala de la Ministerul Finantelor Publice, conform Legii 149/2011. pentru aprobarea Ordonantei de urgenta a Guvernului nr.75/2010 privind modificarea si completarea Legii concurentei nr.21/1996.

In calitatea sa de autoritate nationala in domeniul concurentei, Consiliul Concurentei pune in aplicare si asigura respectarea prevederilor nationale, dar si a celor comunitare de concurenta.

Astfel, misiunea Consiliului Concurentei poate fi definita sintetic ca fiind aceea de a proteja si de a stimula concurenta pe piata romaneasca in vederea dezvoltarii unui mediu concurential normal, pentru ca, in final, sa se asigure o promovare cat mai buna a intereselor consumatorilor.

Misiunea Consiliului Concurentei subliniaza necesitatea caracterului pro-activ al activitatii autoritatii si evidentiaza importanta pe care o are aceasta activitate pentru consumatori.

Principalele responsabilitati in domeniul sau de activitate 1. Aplicarea eficienta, la standarde europene, a legislatiei in domeniul concurentei,

respectiv reprimarea practicilor anticoncurentiale (intelegeri anticoncurentiale si abuz de pozitie dominanta) si controlul concentrarilor economice;

2. Indeplinirea rolului de autoritate de contact in domeniul ajutorului de stat intre autoritatile nationale implicate si institutiile comunitate cu competente in acest domeniu, mai ales Comisia Europeana.

3. Implicarea in elaborarea si aplicarea politicilor sectoriale care au ca obiectiv liberalizarea si functionarea pietelor pe baza de mecanisme concurentiale, precum si emiterea avizului conform pentru orice legislatie care poate afecta functionarea pietelor si mediul de afaceri.

4. Promovarea culturii concurentei, considerata de toate autoritatile de concurenta ca fiind un instrument deosebit de important in actiunile pro-active care sa influenteze elaborarea politicilor economice in concordanta cu regulile liberei concurente, modificarea actelor normative cu potential efect anticoncurential, diseminarea in cadrul mediului de afaceri a regulilor de concurenta si ajutor de stat.

5. Cooperarea cu statele membre ale Uniunii Europene si organismele comunitare cu atributii in domeniul concurentei, precum si cu organismele internationale implicate in acest domeniu.

6. Coordonarea Consiliului de supraveghere in domeniul feroviar; 7. Aplicarea legislatiei in domeniul concurentei neloiale

3. PRIORITATI STRATEGICE PE TERMEN MEDIU Principalele prioritati actuale ale politicii concurentei sunt: - Aplicarea eficienta, la standarde europene, a legislatiei in domeniu, respectiv

reprimarea practicilor anticoncurentiale (intelegeri anticoncurentiale si abuz de pozitie dominanta) si controlul concentrarilor economice;

- Depistarea si sanctionarea severa a incalcarii regulilor de concurenta si eliminarea prevederilor legale cu caracter anticoncurential;

- Implicarea in elaborarea si aplicarea politicilor sectoriale care au ca obiectiv liberalizarea si functionarea pietelor pe baza de mecanisme concurentiale, precum si emiterea avizului conform pentru orice proiect legislativ care poate afecta functionarea pietelor si mediul de afaceri.

- Promovarea culturii concurentei, considerata de toate autoritatile de concurenta ca fiind un instrument deosebit de important in actiunile pro-active care sa influenteze elaborarea politicilor economice in concordanta cu regulile liberei concurente, modificarea actelor normative cu potential efect anticoncurential, diseminarea in cadrul mediului de afaceri a regulilor de concurenta si ajutor de stat.

- Cooperarea cu statele membre ale Uniunii Europene si organismele comunitare cu atributii in domeniul concurentei in cadrul ECN, precum si cu organismele internationale implicate in acest domeniu.

In vederea depistarii si sanctionarii celor mai grave incalcari ale legislatiei de concurenta (intelegerile anticoncurentiale orizontale de tip cartel), Consiliul Concurentei a initiat procesul de organizare a unui program de clementa. Programul isi propune sa puna in practica politica de clementa, revizuita dupa modelul ECN (Reteaua europeana de concurenta).

In esenta, prin politica de clementa, companiile implicate in astfel de practici anticoncurentiale au posibilitatea de a beneficia de imunitatea totala la amenzi sau de o reducere a cuantumului acestora. Pentru a putea beneficia de acest tratament preferential din partea Consiliului Concurentei, aceste companii trebuie sa initieze din proprie initiativa colaborarea cu autoritatea romana de concurenta si sa puna la dispozitia acesteia toate informatiile detinute.

Implementarea legislatiei in domeniul concurentei – evolutii recente 1. Investigatii de incalcare deschise In anul 2012 Consiliul Concurentei a declansat 22 investigatii, din care 16 din oficiu

si 6 in urma unor plangeri. Au fost declansate 15 investigatii pentru posibile practici anticoncurentiale

(intelegeri anticoncurentiale si abuz de pozitie dominanta), 3 privind cazuri de concentrare economica, 3 anchete sectoriale si 1 vizand acte ale administratiei publice.

Pietele/sectoarele/domeniile pe care se analizeaza posibile practici anticoncurentiale sunt:

- achizitii publice (piata lucrarilor si serviciilor de intretinere multianuala iarna-vara 2008-2011, piata achizitiilor publice pentru atribuirea unor contracte de lucrari de modernizare a drumurilor din judetul Ilfov, piata lucrarilor de "Intretinere si administrare a unor strazi din Bucuresti pe durata de 4 ani" atribuite de CGMB-Adm. Strazilor, prin achizitie publica, piata atribuirii unor contracte de lucrari de reabilitare a drumurilor, organizate de CJ Teleorman prin achizitie publica);

- segmentul concurential al pietei producerii si comercializarii de energie electrica si al pietei furnizarii de energie electrica;

- comercializare servicii de media; - servicii de pilotaj si remorcaj de manevra; - servicii de retransmitere programe audiovizuale; - servicii de handling la sol;

- transport de persoane in regim de taxi din mun. Bucuresti si jud. Ilfov; - extractie, prelucrare si comercializare agregate minerale de balastiera; - jocuri loto; - lucrari de proiectare si executie a instalatiilor de utilizare a gazelor naturale din

orasul Otopeni, jud. Ilfov; - comercializare consumabile pentru echipamente de printare marca Hewlett-

Packard in relatia cu clientii corporate si a serviciilor conexe. 2. Investigatii de incalcare finalizate Au fost finalizate 22 investigatii, din care cele fara aplicarea de sanctiuni reprezinta

59%, cele incheiate prin asumare de angajamente 23% si cele cu sanctiuni 18%. Investigatii finalizate prin sanctiuni (4) Obiectul investigatiilor finalizate: a) 3 carteluri (servicii prestate de executorii judecatoresti din Romania, servicii

constand in executarea lucrarilor de constructii-montaj, lucrari de marcaje rutiere, atribuite de CNADNR prin deschidere publica);

b)1 concentrare economica (omisiunea notificarii operatiunii de concentrare economica DO-Fi South-East Holding GmbH Austria + SC CCCF -Drumuri si Poduri Timisoara S.R.L.)

3. Investigatii sectoriale deschise Au fost deschise 3 investigatii sectoriale (de cunoastere a pietei si identificare

mecanisme de functionare) pe: - piata distributiei de filme catre cinematografe; - sectorul gazelor naturale; - piata serviciilor de salubrizare la nivel national. 4. Investigatii sectoriale finalizate A fost finalizata investigatia sectoriala desfasurata pe piata pieselor de schimb

pentru automobile. In urma investigatiei, autoritatea de concurenta va recomanda Parlamentului national modificarea Legii nr. 129/1992 privind protectia desenelor si modelelor, republicata, prin introducerea „clauzei de reparatii”, in vederea deschiderii la concurenta a pietei pieselor de schimb vizibile.

5. Inspectii inopinate In cadrul investigatiilor derulate, inspectori ai Consiliului Concurentei, abilitati prin

lege cu puteri speciale de control, au efectuat 121 de inspectii inopinate la sedii/puncte de lucru ale operatorilor economici care activeaza pe pietele investigate.

6. Concurenta neloiala Au fost inregistrate 92 cazuri, din care 83 de cazuri au fost finalizate si 9 se afla in

derulare. Din cele 83 de cazuri finalizate, 24 au reprezentat cercetari aprofundate. Din cele 9 cazuri in derulare, 5 reprezinta cercetari aprofundate. Au fost aplicate 2 amenzi in valoare totala de 6.000 lei. Au fost respinse 81 de plangeri. 7. Consiliul de Supraveghere in Domeniul Feroviar Reprezentanti ai Consiliului de supraveghere s-au intalnit cu o delegatie a Bancii

Mondiale si au discutat aspecte referitoare la noile modificari legislative puse in aplicare prin Legea nr.188/2012. Modificarea legislatiei relevante va trebui sa asigure

independenta deplina a Consiliului de supraveghere fata de entitatile reglementate si instrumentele care sa-i permita o interventie eficienta si credibila in relatia cu acestea.

Au avut loc intalniri lunare si analize cu reprezentanti ai operatorilor publici si privati din sectorul feroviar, pentru cunoasterea problemelor cu care se confrunta societatile din domeniul feroviar si gasirea unor solutii adecvate pentru remedierea acestora.

S-au efectuat analize tehnico-economice cu reprezentantii C.F.R. S.A. si s-a monitorizat procesul negocierilor intre C.F.R. S.A., Autoritatea Feroviara Romana si operatorii de transport feroviar.

S-a participat la 3 conferinte nationale si la 4 reuniuni organizate la nivel european in domeniul feroviar.

8. Decizii emise In 2012, Consiliul Concurentei a emis 83 de decizii in aplicarea Legii concurentei.

Dintre acestea, 26 referitoare la practici anticoncurentiale, 40 privind autorizari de concentrari economice, 4 legate de acte ale administratiei publice, 4 de sanctiune (pentru furnizarea de informatii inexacte/incomplete si refuzul de a furniza informatii in cadrul unor investigatii) si 9 alte decizii (respingere caracter protejat documente, plangere legata de o concentrare economica, desemnare mandatari monitorizare angajamente).

9. Sanctiuni aplicate Valoarea totala a amenzilor aplicate prin decizie in perioada ianuarie- noiembrie

2012 este de 30.221.480 lei. 10.Taxe autorizare incasate Valoarea taxelor de autorizare aplicate in cazul operatiunilor de concentrare

economica autorizate este de 2.331.351 lei. 4. COMPONENTA SISTEMULUI DE FINANTARE

Surse de finantare: Pondere - % -

Buget de stat 100,00 5. MENTIUNI SPECIALE Pentru a implementa politica de concurenta, Consiliul Concurentei trebuie sa

continue sa-si dezvolte capacitatea administrativa tinand cont de contextul si provocarile actuale:

- autoritate de contact in domeniul ajutorului de stat intre autoritatile nationale

implicate si Comisia Europeana; - membru al retelei europene de concurenta; - participant cu drepturi depline in forurile de lucru ale UE; - parte la deciziile ce se iau la nivel comunitar in domeniul concurentei si ajutorului

de stat. - autoritate a administratiei publice centrale cu responsabilitati in aplicarea unor

sisteme eficiente de management si planificare strategica; Astfel, actiunile de implementare ale politicii de concurenta vor viza: - implicarea activa in reteaua europeana de concurenta si la nivelul grupurilor de

lucru ale Comisiei Europene, - consolidarea sistemului de management al controlului intern, - cresterea performantei profesionale in domeniul analizei economice, analizei de

impact a reglementarilor,

- optimizarea sistemului de management al performantei, - intensificarea utilizarii tehnologiilor in activitatile de investigare. In ceea ce priveste realizarea bugetarii pe proiecte, s-a considerat necesara

prioritizarea proiectelor in functie de obiectul principal de activitate, necesitatile actuale dar si de strategia institutiei pe urmatorii 3 ani.

Astfel, in 2013 se estimeaza realizarea a 4 proiecte cu 12 subproiecte cu caracter specific, cu un buget de cca.39.046 mii lei din care.

Cele 12 subproiecte specifice sunt impartite in urmatoarele categorii: 1. Proiecte ce vizeaza sustinerea activitatii de baza a institutiei – CORE

BUSINESS; 2. Proiecte ce urmaresc eficientizarea institutiei – STRATEGICE; 3. Proiecte ce urmaresc dezvoltarea institutiei din punct de vedere logistic –

LOGISTICA; 4. Proiecte ce urmaresc promovarea si cresc vizibilitatea institutiei – PROMOVARE. Realizarea unei bugetari pe proiecte reprezinta cea mai eficienta modalitate de

programare, urmarire si control a cheltuielilor bugetare deoarece proiectele sunt construite pe principiile managementului de proiect. Astfel, fiecare proiect este definit cu obiective si rezultate cuantificabile iar cheltuielile in cadrul proiectelor pot fi asociate unor actiuni distincte si unei perioade de timp clar definita. Acest mod de lucru a fost remarcat si de Banca Mondiala in cadrul actiunii de audit functional realizat in cadrul Consiliului Concurentei, ca fiind unul din cele mai bine apreciate sisteme existente in momentul de fata la nivelul administratiei publice din Romania.

In acest context, o diminuarea a creditelor bugetare va necesita o reducere a bugetului alocat pe proiecte, reducand astfel posibilitatile de dezvoltare a unui proces considerat eficient dar mai ales necesar in peisajul administrativ romanesc.

Proiectia de buget a institutiei noastre pentru anul 2013 include doua proiecte finantate din Fonduri Externe Nerambursabile Postaderare, in valoare totala de 33.187 mii lei, din care pentru anul 2013- credit de angajament 20.189 mii lei si credit bugetar 24.600 mii lei.

1. Sistem informatic integrat interoperabil pentru asigurarea monitorizarii mediului

concurential (Fondul European de Dezvoltare Regionala) valoare totala de 8.520 mii lei cu derulare 2013-2014

Obiectivul general al proiectului propus spre realizare are drept obiectiv general cresterea si optimizarea cooperarii dintre institutiile publice si cresterea capacitatii de raspuns la solicitari primite din partea cetatenilor/mediului de afaceri/administratiei publice prin implementarea unui sistem informatic integrat interoperabil pentru asigurarea monitorizarii mediului concurential.

Proiectul propus sprijina competitivitatea economica si promovarea interactiunii intre sectorul public si cetateni/mediu de afaceri prin valorificarea potentialului TIC.

Obiectivele specifice identificate ca fiind realizabile prin implementarea proiectului propus sunt urmatoarele:

a) Realizarea interoperabilitatii interinstitutionale dintre sistemele informatice existente ale Consiliului Concurentei, ONRC, ANAF, ANRMAP, MCSI(SEAP).

b) Accesibilitatea serviciilor publice oferite de Consiliului Concurentei prin utilizarea mijloacelor electronice performante;

c) Facilitarea accesului on-line al cetatenilor/administratiei publice prin oferirea de servicii publice electronice furnizate de catre Consiliul Concurentei in parteneriat cu ONRC, ANAF, ANRMAP, MCSI(SEAP);

d) Eficientizarea activitatii interne a Consiliului Concurentei prin automatizarea proceselor de lucru si acces in mod operativ la toate informatiile necesare desfasurarii activitatii atat din sistemele interne cat si din surse externe de date.

e) Imbunatatirea gradului de instruire a personalului Consiliului Concurentei. 2. Eficientizarea activitatii de aplicare a politicilor de concurenta in corelare cu

politicile sectoriale (Fondul Social European) valoare totala 24.667 mii lei cu derulare 2012-2014

Mentionam ca institutia noastra nu indeplineste calitatea de Autoritate de management.

6. POLITICA IN DOMENIUL INVESTITIILOR PUBLICE Strategia de investitii pe care directia de specialitate din cadrul Consiliului

Concurentei respectiv Directia administrativa, compartimentul achizitii publice, o are in vedere pentru anul 2013 si pentru anii urmatori:

- Achizitionarea de dotari independente, strict necesare pentru desfasurarea in bune conditii a activitatii specifice a Consiliului Concurentei.

-Achizitionarea de dotari independente, atat pentru anul 2013, cat si pentru anii urmatori, respectiv 2014-2016 vizeaza in principal:

- Realizarea de anvelopari la sediile inspectoratelor de concurenta teritoriale, in vederea reducerii consumului de energie termica.

- Implementarea un program de modernizare a sistemului de comunicatii prin montarea unei centrale telefonice moderne, pentru o mai buna comunicare in perioada urmatoare.

- Achizitionarea de echipament IT, de ultima generatie, care va putea asigura securitatea datelor cu continut informational sensibil .

- Inlocuirea aparaturii IT si serverelor amortizate si depasite fizic si moral. - Achizitionarea unui soft necesar desfasurarii in bune conditii a activitatii de achizitii

publice. - Modernizarea retelei structurate la nivelul Consilului Concurentei

7. S

INTE

ZA P

RO

GR

AM

ELO

R F

INA

NTA

TE P

RIN

PR

OIE

CTU

L D

E B

UG

ET

Cad

rul d

e ch

eltu

ieli

pe te

rmen

med

iu

-mii

lei-

Cap

itol

buge

tar

Prog

ram

e bu

geta

re

Obi

ectiv

e al

e pr

ogra

mel

or

Rea

lizar

i 20

11

Exe

cutie

pr

elim

inat

a 20

12

Prop

uner

i 20

13

Est

imar

i 20

14

Est

imar

i 20

15

Est

imar

i 20

16

1 2

3 4

5 6

7 8

9 51

.01

1.D

ezvo

ltare

a te

hnic

ilor d

e an

aliz

a si

ce

rcet

are

nece

sare

une

i abo

rdar

i st

rate

gice

a c

azur

ilor s

i mon

itoriz

arii

efec

telo

r ace

stor

a (7

80)

Dez

volta

rea

unor

tehn

ici d

e an

aliz

a si

mon

itoriz

are

nece

sare

ef

icie

ntiz

arii

activ

itatii

de

baza

a

inst

itutie

i ata

t in

dom

eniu

l ant

itrus

t ca

t si a

l aju

toru

lui d

e st

at.

Imbu

nata

tirea

apl

icar

ii le

gisl

atie

i re

leva

nte

si fo

losi

rea

celo

r m

ai

bune

pra

ctic

i in

dom

eniu

.

9.82

8 8.

128

9.45

5 9.

462

9.46

2 9.

462

51.0

1

2.Pr

omov

area

rezu

ltate

lor i

nstit

utie

i dar

si

a re

gulilo

r in

dom

eniu

l con

cure

ntei

(7

87)

Prom

ovar

ea u

nor d

ialo

guri

cu

auto

ritat

ile d

e re

glem

enta

re,

fact

orii

deci

dent

i in

dom

eniu

si

ceila

lti a

ctor

i din

pia

ta.

Cre

ster

ea g

radu

lui d

e cu

noas

tere

a

regu

lilor d

e co

ncur

enta

si a

juto

r de

sta

t in

rand

ul m

ediu

lui d

e af

acer

i, au

torit

arilo

r pub

lice,

fir

mel

or d

e co

nsul

tant

a et

c.

280

816

950

950

950

950

51.0

1 3.

Cre

ster

ea v

izib

ilitat

ii in

stitu

tiei a

tat p

e pl

an in

tern

cat

si p

e pl

an e

xter

n (7

88)

Exp

uner

ea c

elor

mai

bun

e pr

actic

i ut

ilizat

e de

cat

re in

stitu

tie in

sc

opul

real

izar

ii m

isiu

nii d

e ga

rant

al

men

tiner

ii un

ui m

ediu

co

ncur

entia

l nor

mal

in R

oman

ia

306

- -

- -

-

51.0

1 4.

Cre

ster

ea e

ficie

ntei

inst

itutie

i prin

cr

eare

a un

or m

ecan

ism

e/pr

oced

uri d

e lu

cru

si c

ontro

l (78

9)

Dez

volta

rea

unor

pro

cedu

ri de

lu

cru

si c

ontro

l in

scop

ul

plan

ifica

rii e

ficie

nte

a re

surs

elor

ex

iste

nte

si o

btin

erii

rezu

ltate

lor

prec

oniz

ate

783

683

516

516

516

516

51.0

1 5.

Con

solid

area

cap

acita

tii

adm

inis

trativ

e a

auto

ritat

ii de

co

ncur

enta

(791

)

22

.939

25

.030

28

.125

29

.645

30

.672

30

.795

Tota

l 34

.136

34

.657

39

.046

40

.573

41

.600

41

.723

Denumire indicator

SINTEZAfondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli

pe anii 2012-2016

Anexa nr. 3 / 08 / 01 Pag. - mii lei -1

Capi-tol

Sub-capi-

tol

Pa-ra-graf

Gru-pa/

Titlu

Ar-ti-col

Ali-ne-at

5000

5100

5001

5100 01

01

10

20

55

56

70

71

84

85

01

10

20

55

56

70

71

84

85

01

10

20

55

56

70

71

84

85

01

10

20

55

56

70

71

TOTAL GENERAL

CHELTUIELI CURENTE

TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL

TITLUL II BUNURI SI SERVICII

TITLUL VII ALTE TRANSFERURI

TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL

TITLUL XII ACTIVE NEFINANCIARE

PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTAUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNECHELTUIELI CURENTE






PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTCHELTUIELI - BUGET DE STAT

CHELTUIELI CURENTE






PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTPartea I-a SERVICII PUBLICE GENERALE

CHELTUIELI CURENTE






41.439

40.207

29.603

4.370

48

6.186

1.232

1.232

41.439

40.207

29.603

4.370

48

6.186

1.232

1.232

41.439

40.207

29.603

4.370

48

6.186

1.232

1.232

41.439

40.207

29.603

4.370

48

6.186

1.232

1.232

37.581

37.359

30.521

3.837

48

2.953

298

298

-76

-76

37.581

37.359

30.521

3.837

48

2.953

298

298

-76

-76

37.581

37.359

30.521

3.837

48

2.953

298

298

-76

-76

37.581

37.359

30.521

3.837

48

2.953

298

298

63.646

62.948

34.362

3.933

53

24.600

698

698

63.646

62.948

34.362

3.933

53

24.600

698

698

63.646

62.948

34.362

3.933

53

24.600

698

698

63.646

62.948

34.362

3.933

53

24.600

698

698

69,36

68,49

12,58

2,50

10,42

733,05

134,23

134,23

69,36

68,49

12,58

2,50

10,42

733,05

134,23

134,23

69,36

68,49

12,58

2,50

10,42

733,05

134,23

134,23

69,36

68,49

12,58

2,50

10,42

733,05

134,23

134,23

43.718

42.997

35.729

4.063

60

3.145

721

721

43.718

42.997

35.729

4.063

60

3.145

721

721

43.718

42.997

35.729

4.063

60

3.145

721

721

43.718

42.997

35.729

4.063

60

3.145

721

721

41.600

40.859

36.622

4.177

60

741

741

41.600

40.859

36.622

4.177

60

741

741

41.600

40.859

36.622

4.177

60

741

741

41.600

40.859

36.622

4.177

60

741

741

A B

CONSILIUL CONCURENTEI

41.723

40.963

36.622

4.281

60

760

760

41.723

40.963

36.622

4.281

60

760

760

41.723

40.963

36.622

4.281

60

760

760

41.723

40.963

36.622

4.281

60

760

760

Program initial 2012 comparabil

Executie preliminata

2012 comparabil

Propuneri 2013

Crestere / descrestere2013/2012

Estimari 2014

Estimari 2015

Estimari 2016

1 2 3 4 5 6 7

Denumire indicator


Capi-tol

Sub-capi-

tol

Pa-ra-graf

Gru-pa/

Titlu

Ar-ti-col

Ali-ne-at

5101

84

85

01

10

20

55

56

70

71

84

85







PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENT

41.439

40.207

29.603

4.370

48

6.186

1.232

1.232

-76

-76

37.581

37.359

30.521

3.837

48

2.953

298

298

-76

-76

63.646

62.948

34.362

3.933

53

24.600

698

698

69,36

68,49

12,58

2,50

10,42

733,05

134,23

134,23

43.718

42.997

35.729

4.063

60

3.145

721

721

41.600

40.859

36.622

4.177

60

741

741

A B


41.723

40.963

36.622

4.281

60

760

760



2012 comparabil

Propuneri 2013


Estimari 2014

Estimari 2015

Estimari 2016

1 2 3 4 5 6 7

Denumire indicator

Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineatepe anii 2012-2016

(sumele alocate din bugetul de stat)


Capi-tol

Sub-capi-

tol

Pa-ra-graf

Gru-pa/

Titlu

Ar-ti-col

Ali-ne-at

5001

01

10

20

55

56

01

03

01

02

05

06

11

12

13

14

30

02

01

01

05

06

12

13

30

01

02

03

04

06

01

02

03

04

05

08

09

30

30

01

02

01

02

03

04

30

01

CHELTUIELI - BUGET DE STAT

CHELTUIELI CURENTE


Cheltuieli salariale in bani

Salarii de baza

Sporuri pentru conditii de munca

Alte sporuri

Indemnizatii platite unor persoane din afara unitatii Indemnizatii de delegare

Alte drepturi salariale in bani

Contributii

Contributii de asigurari sociale de stat

Contributii de asigurari de somaj

Contributii de asigurari sociale de sanatate

Contributii de asigurari pentru accidente de muncasi boli profesionale Contributii pentru concedii si indemnizatii


Bunuri si servicii

Furnituri de birou

Materiale pentru curatenie

Incalzit, iluminat si forta motrica

Apa, canal si salubritate

Carburanti si lubrifianti

Posta, telecomunicatii, radio, tv, internet

Materiale si prestari de servicii cu caracter functional Alte bunuri si servicii pentru intretinere si functionareReparatii curente

Bunuri de natura obiectelor de inventar

Alte obiecte de inventar

Deplasari, detasari, transferari

Deplasari interne, detasari, transferari

Deplasari in strainatate

Carti, publicatii si materiale documentare

Consultanta si expertiza

Pregatire profesionala

Protectia muncii

Alte cheltuieli

Reclama si publicitate

Protocol si reprezentare

Prime de asigurare non-viata

Chirii

Alte cheltuieli cu bunuri si servicii


B. Transferuri curente in strainatate (catre organizatii internationale) Contributii si cotizatii la organisme internationale

TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERAREPrograme din Fondul European de Dezoltare

41.439

40.207

29.603

23.332

20.043

810

2.179

50

150

100

6.271

4.700

124

1.200

37

210

4.370

3.087

130

5

552

145

290

484

606

875

115

85

85

442

136

306

65

127

110

17

322

4

34

37

247

48

48

48

6.186

6.186

37.581

37.359

30.521

23.823

20.598

721

2.293

35

110

66

6.698

4.933

122

1.238

45

360

3.837

2.744

109

6

416

131

290

374

518

900

110

87

87

450

150

300

34

51

99

16

246

37

55

154

48

48

48

2.953

63.646

62.948

34.362

26.962

23.320

816

2.596

40

125

65

7.400

5.560

138

1.400

45

257

3.933

2.803

110

6

430

135

300

385

527

910

110

80

80

450

150

300

35

50

100

16

289

37

50

55

147

53

53

53

24.600

7.232

69,36

68,49

12,58

13,18

13,21

13,18

13,21

14,29

13,64

-1,52

10,48

12,71

13,11

13,09

0,00

-28,61

2,50

2,15

0,92

0,00

3,37

3,05

3,45

2,94

1,74

1,11

0,00

-8,05

-8,05

0,00

0,00

0,00

2,94

-1,96

1,01

0,00

17,48

0,00

0,00

-4,55

10,42

10,42

10,42

733,05

43.718

42.997

35.729

4.063

60

3.145

41.600

40.859

36.622

4.177

60

A B


41.723

40.963

36.622

4.281

60



2012 comparabil

Propuneri 2013


Estimari 2014

Estimari 2015

Estimari 2016

1 2 3 4 5 6 7

Denumire indicator


Capi-tol

Sub-capi-

tol

Pa-ra-graf

Gru-pa/

Titlu

Ar-ti-col

Ali-ne-at

5100

5101

01

70

71

84

85

01

10

20

55

56

70

71

84

85

01

10

20

02

01

01

01

03

01

02

03

01

02

03

01

02

30

01

05

06

12

13

30

01

02

03

04

06

01

02

03

04

Regionala(FEDR)

Finantarea externa nerambursabila

Cheltuieli neeligibile

Programe din Fondul Social European(FSE)

Finantarea nationala



CHELTUIELI DE CAPITAL


Active fixe

Constructii

Masini, echipamente si mijloace de transport

Alte active fixe

PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENT Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curentPartea I-a SERVICII PUBLICE GENERALE

CHELTUIELI CURENTE








Cheltuieli salariale in bani

Salarii de baza

Sporuri pentru conditii de munca

Alte sporuri

Indemnizatii platite unor persoane din afara unitatii Indemnizatii de delegare

Alte drepturi salariale in bani

Contributii

Contributii de asigurari sociale de stat

Contributii de asigurari de somaj

Contributii de asigurari sociale de sanatate

Contributii de asigurari pentru accidente de munca si boli profesionale Contributii pentru concedii si indemnizatii


Bunuri si servicii

Furnituri de birou

Materiale pentru curatenie

Incalzit, iluminat si forta motrica

Apa, canal si salubritate

4.989

1.197

1.232

1.232

1.232

105

615

512

41.439

40.207

29.603

4.370

48

6.186

1.232

1.232

41.439

40.207

29.603

23.332

20.043

810

2.179

50

150

100

6.271

4.700

124

1.200

37

210

4.370

3.087

130

5

552

145

2.953

443

2.508

2

298

298

298

7

186

105

-76

-76

-76

37.581

37.359

30.521

3.837

48

2.953

298

298

-76

-76

37.581

37.359

30.521

23.823

20.598

721

2.293

35

110

66

6.698

4.933

122

1.238

45

360

3.837

2.744

109

6

416

131

5.832

1.400

17.368

2.104

11.925

3.339

698

698

698

80

600

18

63.646

62.948

34.362

3.933

53

24.600

698

698

63.646

62.948

34.362

26.962

23.320

816

2.596

40

125

65

7.400

5.560

138

1.400

45

257

3.933

2.803

110

6

430

135

488,15

374,94

375,48

166.850,00

134,23

134,23

134,23

1.042,86

222,58

-82,86

69,36

68,49

12,58

2,50

10,42

733,05

134,23

134,23

69,36

68,49

12,58

13,18

13,21

13,18

13,21

14,29

13,64

-1,52

10,48

12,71

13,11

13,09

0,00

-28,61

2,50

2,15

0,92

0,00

3,37

3,05

721

721

43.718

42.997

35.729

4.063

60

3.145

721

721

43.718

42.997

35.729

4.063

741

741

41.600

40.859

36.622

4.177

60

741

741

41.600

40.859

36.622

4.177

A B


760

760

41.723

40.963

36.622

4.281

60

760

760

41.723

40.963

36.622

4.281



2012 comparabil

Propuneri 2013


Estimari 2014

Estimari 2015

Estimari 2016

1 2 3 4 5 6 7

Denumire indicator


Capi-tol

Sub-capi-

tol

Pa-ra-graf

Gru-pa/

Titlu

Ar-ti-col

Ali-ne-at

01

04

55

56

70

71

84

85

02

05

06

11

12

13

14

30

02

01

02

01

01

05

08

09

30

30

01

02

01

02

03

04

30

01

02

03

01

02

03

01

02

30

Carburanti si lubrifianti

Posta, telecomunicatii, radio, tv, internet

Materiale si prestari de servicii cu caracter functional Alte bunuri si servicii pentru intretinere si functionare Reparatii curente

Bunuri de natura obiectelor de inventar

Alte obiecte de inventar

Deplasari, detasari, transferari

Deplasari interne, detasari, transferari

Deplasari in strainatate

Carti, publicatii si materiale documentare

Consultanta si expertiza

Pregatire profesionala

Protectia muncii

Alte cheltuieli

Reclama si publicitate

Protocol si reprezentare

Prime de asigurare non-viata

Chirii

Alte cheltuieli cu bunuri si servicii


B. Transferuri curente in strainatate (catre organizatii internationale) Contributii si cotizatii la organisme internationale

TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERAREPrograme din Fondul European de Dezoltare Regionala(FEDR) Finantarea externa nerambursabila






CHELTUIELI DE CAPITAL


Active fixe

Constructii

Masini, echipamente si mijloace de transport

Alte active fixe

PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENT Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curent Autoritati executive si legislative

Alte organe ale autoritatilor publice

290

484

606

875

115

85

85

442

136

306

65

127

110

17

322

4

34

37

247

48

48

48

6.186

6.186

4.989

1.197

1.232

1.232

1.232

105

615

512

41.439

41.439

290

374

518

900

110

87

87

450

150

300

34

51

99

16

246

37

55

154

48

48

48

2.953

2.953

443

2.508

2

298

298

298

7

186

105

-76

-76

-76

37.581

37.581

300

385

527

910

110

80

80

450

150

300

35

50

100

16

289

37

50

55

147

53

53

53

24.600

7.232

5.832

1.400

17.368

2.104

11.925

3.339

698

698

698

80

600

18

63.646

63.646

3,45

2,94

1,74

1,11

0,00

-8,05

-8,05

0,00

0,00

0,00

2,94

-1,96

1,01

0,00

17,48

0,00

0,00

-4,55

10,42

10,42

10,42

733,05

488,15

374,94

375,48

166.850,00

134,23

134,23

134,23

1.042,86

222,58

-82,86

69,36

69,36

60

3.145

721

721

60

741

741

A B


60

760

760



2012 comparabil

Propuneri 2013


Estimari 2014

Estimari 2015

Estimari 2016

1 2 3 4 5 6 7

CO

NSI

LIU

L C

ON

CU

RE

NT

EI

Ane

xa n

r. 3

/ 08

/06

Num

ar d

e po

stur

i fin

anta

te in

anu

l 20

12

Mod

ifica

rea

num

arul

ui d

e po

stur

i in

anul

201

3 (±

) fa

ta d

e an

ul 2

012

Num

ar d

e po

stur

i fin

anta

te in

anu

l 20

13

12

3 =

1 +

2

TOTA

L31

80

318

din

care

:

5101

A

UTO

RIT

ATI

PU

BLI

CE

SI A

CTI

UN

I EX

TER

NE

318

318

NO

TA:

Post

urile

vac

ante

pot

fi o

cupa

te p

rin e

xcep

tie d

e la

pre

vede

rile

art.

22 d

in O

rdon

anta

de

urge

nta

a G

uver

nulu

i nr.

34/2

009,

cu

mod

ifica

rile

si c

ompl

etar

ile u

lterio

are,

cu

inca

drar

e in

ch

eltu

ielil

e de

per

sona

l apr

obat

e.

0

Num

arul

max

im d

e po

stur

i fin

anta

te d

in b

uget

ul d

e st

atpe

ani

i 201

2 - 2

013

Anexa nr. 03

1Pag. din

/ /8 22

2

Denumirea program / instrument / facilitate

Valoareatotala

Consiliul Concurentei

I. Credite de angajamentII. Credit bugetar

SINTEZAproiectelor finantate / propuse la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor

Comune Agricola si de Pescuit, precum si altor facilitati si instrumente postaderare

5000

51015601

51015601

5101560102

5101560103

51015602

51015602

5101560201

TOTAL GENERAL

Programe din Fondul European de Dezoltare Regionala(FEDR)







1164

4090

Sistem informatic integrat interoperabil cu bazele de date ale administratiei centrale pentru asigurarea monitorizarii mediului concurential

Eficientizarea activitatii de aplicare a politicilor de concurenta in corelare cu politicile sectoriale

I. Credite de angajament

II. Credite bugetare













30.698

30.698

7.232

7.232

7.232

7.232

5.832

5.832

1.400

1.400

23.466

23.466

23.466

23.466

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

11.650

2.953

0

0

0

0

0

0

0

0

11.650

2.953

11.650

2.953

19.000

24.600

7.232

7.232

7.232

7.232

5.832

5.832

1.400

1.400

11.768

17.368

11.768

17.368

48

3.145

0

0

0

0

0

0

0

0

48

3.145

48

3.145

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Cod Realizari pana in anul 2010

Realizari 2011


2012

Program 2013

Estimari 2014

Estimari 2015

Estimari 2016

Anii urmatori

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

51015601

51015601

51015602

- mii lei -

Anexa nr. 03

2Pag. din

/ /8 22

2

Denumirea program / instrument / facilitate

Valoareatotala

Consiliul Concurentei


SINTEZAproiectelor finantate / propuse la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor

Comune Agricola si de Pescuit, precum si altor facilitati si instrumente postaderare

5101560202

5101560203









2.929

2.929

16.596

16.596

3.941

3.941

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1.495

443

8.469

2.508

1.686

2

1.427

2.104

8.086

11.925

2.255

3.339

7

382

41

2.163

0

600

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Cod Realizari pana in anul 2010

Realizari 2011


2012

Program 2013

Estimari 2014

Estimari 2015

Estimari 2016

Anii urmatori

0

0

0

0

0

0

51015602

51015602

- mii lei -

23Anexa nr. 03

1Pag. din

/ /8

2

Fondul European de Dezvoltare Regionala (FEDR)Fond de finantare:


AUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNE

TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARE
















0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

7.232

7.232

7.232

7.232

7.232

7.232

7.232

7.232

5.832

5.832

1.400

1.400

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

5001

5101

510156

51015601

5101560102

5101560103

5000 TOTAL GENERAL



0

0

0

0

0

0

7.232

7.232

0

0

0

0

0

0

Proiectul: Sistem informatic integrat interoperabil cu bazele de date ale administratiei centrale pentru asigurarea monitorizarii mediului concurential

Denumirea si codul proiectului/ surse

de finantare

Valoareatotala

1164

01

7.232

7.232

7.232

7.232

7.232

7.232

7.232

7.232

7.232

7.232

5.832

5.832

1.400

1.400

Consiliul ConcurenteiProgram/ facilitate/ instrument: 02 Programul Operational Sectorial Cresterea Competitivitatii Economice (POS CCE)


FISA PROIECTULUIfinantat / propus la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U. E., Politicii Agricole Comune si de

Pescuit si a altor facilitati si instrumente postaderare

Realizari pana in anul

2010

Realizari 2011


2012

Program 2013

Estimari 2014

Estimari 2015

Estimari 2016

Anii urmatori

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

- mii lei -

23Anexa nr. 03

2Pag. din

/ /8

2

Fondul Social European (FSE)Fond de finantare:


AUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNE

TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARE



















0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

11.650

2.953

11.650

2.953

11.650

2.953

11.650

2.953

1.495

443

8.469

2.508

1.686

2

11.768

17.368

11.768

17.368

11.768

17.368

11.768

17.368

1.427

2.104

8.086

11.925

2.255

3.339

48

3.145

48

3.145

48

3.145

48

3.145

7

382

41

2.163

0

600

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

5001

5101

510156

51015602

5101560201

5101560202

5101560203

5000 TOTAL GENERAL



0

0

0

0

11.650

2.953

11.768

17.368

48

3.145

0

0

0

0

Proiectul: Eficientizarea activitatii de aplicare a politicilor de concurenta in corelare cu politicile sectoriale

Denumirea si codul proiectului/ surse

de finantare

Valoareatotala

4090

02

23.466

23.466

23.466

23.466

23.466

23.466

23.466

23.466

23.466

23.466

2.929

2.929

16.596

16.596

3.941

3.941

Consiliul ConcurenteiProgram/ facilitate/ instrument: 04 Program Operational Dezvoltarea Capacitatii Administrative (PO DCA)


FISA PROIECTULUIfinantat / propus la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U. E., Politicii Agricole Comune si de

Pescuit si a altor facilitati si instrumente postaderare

Realizari pana in anul

2010

Realizari 2011


2012

Program 2013

Estimari 2014

Estimari 2015

Estimari 2016

Anii urmatori

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

- mii lei -

Cod

ord

onat

or

SIN

TE

ZA

FIN

AN

TA

RII

PR

OG

RA

ME

LO

R

- m

ii l

ei -

08/

26A

nex

a n

r.3

/

Pag

. 1 d

in 3

08

884

4560

780

780

780

780

780

780

780

780Pro

g.

Con

sili

ul

Con

cure

nte

i

TO

TA

L C

HE

LT

UIE

LI

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Bu

get

de

stat

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

PR

OG

RA

M

Dez

volt

area

teh

nic

ilor

de

anal

iza

si c

erce

tare

nec

esar

e u

nei

ab

ord

ari

stra

tegi

ce a

caz

uri

lor

si m

onit

oriz

arii

efe

ctel

or a

cest

ora

TO

TA

L P

RO

GR

AM

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Bu

get

de

stat

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Den

um

ire

69.

388

69.

388

69.

388

69.

388

13.

102

13.

102

13.

102

13.

102

34.

657

34.

657

34.

657

34.

657

8.1

28

8.1

28

8.1

28

8.1

28

39.

046

39.

046

39.

046

39.

046

9.4

55

9.4

55

9.4

55

9.4

55

40.

573

40.

573

40.

573

40.

573

9.4

62

9.4

62

9.4

62

9.4

62

41.

600

41.

600

41.

600

41.

600

9.4

62

9.4

62

9.4

62

9.4

62

41.

723

41.

723

41.

723

41.

723

9.4

62

9.4

62

9.4

62

9.4

62

266

.987

266

.987

266

.987

266

.987

59.

071

59.

071

59.

071

59.

071

TO

TA

LR

eali

zari

pan

a in

201

1E

xecu

tie

pre

lim

inat

a20

12P

rop

un

eri

2013

Est

imar

i 20

14E

stim

ari

2015

Est

imar

i 20

16

Cod

ord

onat

or

SIN

TE

ZA

FIN

AN

TA

RII

PR

OG

RA

ME

LO

R

- m

ii l

ei -

08/

26A

nex

a n

r.3

/

Pag

. 2 d

in 3

08

884

4560

787

787

787

787

787

787

787

787

789

789

789

789

789

789

789Pro

g.

PR

OG

RA

M

Pro

mov

area

rez

ult

atel

or i

nst

itu

tiei

, dar

si

a re

guli

lor

in d

omen

iul

con

cure

nte

i

TO

TA

L P

RO

GR

AM

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Bu

get

de

stat

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

PR

OG

RA

M

Cre

ster

ea e

fici

ente

i in

stit

uti

ei p

rin

cre

area

un

or m

ecan

ism

e/p

roce

du

ri d

e lu

cru

si

con

trol

TO

TA

L P

RO

GR

AM

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Bu

get

de

stat

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

Den

um

ire

797

797

797

797

1.2

72

1.2

72

1.2

72

816

816

816

816

683

683

683

950

950

950

950

516

516

516

950

950

950

950

516

516

516

950

950

950

950

516

516

516

950

950

950

950

516

516

516

5.4

13

5.4

13

5.4

13

5.4

13

4.0

19

4.0

19

4.0

19

TO

TA

LR

eali

zari

pan

a in

201

1E

xecu

tie

pre

lim

inat

a20

12P

rop

un

eri

2013

Est

imar

i 20

14E

stim

ari

2015

Est

imar

i 20

16

Cod

ord

onat

or

SIN

TE

ZA

FIN

AN

TA

RII

PR

OG

RA

ME

LO

R

- m

ii l

ei -

08/

26A

nex

a n

r.3

/

Pag

. 3 d

in 3

08

884

4560

789

791

791

791

791

791

791

791

791Pro

g.

II. C

redi

te b

uget

are

PR

OG

RA

M

Con

soli

dar

ea c

apac

itat

ii a

dm

inis

trat

ive

a au

tori

tati

i d

e co

ncu

ren

ta p

rin

im

bu

nat

atir

i st

ruct

ura

le s

i d

e p

roce

s al

e m

anag

emen

tulu

i, v

izan

d c

rest

erea

ca

lita

tii

dec

izii

lor

si r

eali

zare

a d

e ce

ntr

e d

e co

st p

entr

u c

ontr

olu

l si

red

uce

rea

chel

tuie

lilo

r in

con

dit

ii d

e ef

icie

nta

max

ima

TO

TA

L P

RO

GR

AM

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Bu

get

de

stat

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Den

um

ire

1.2

72

54.

217

54.

217

54.

217

54.

217

683

25.

030

25.

030

25.

030

25.

030

516

28.

125

28.

125

28.

125

28.

125

516

29.

645

29.

645

29.

645

29.

645

516

30.

672

30.

672

30.

672

30.

672

516

30.

795

30.

795

30.

795

30.

795

4.0

19

198

.484

198

.484

198

.484

198

.484

TO

TA

LR

eali

zari

pan

a in

201

1E

xecu

tie

pre

lim

inat

a20

12P

rop

un

eri

2013

Est

imar

i 20

14E

stim

ari

2015

Est

imar

i 20

16

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 1

din

11

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

78

0

Cod

p

rogr

amC

od i

nd

icat

or

Con

sili

ul

Con

cure

nte

i

PR

OG

RA

M :

Dez

volt

area

teh

nic

ilor

de

anal

iza

si c

erce

tare

nec

esar

e u

nei

ab

ord

ari

stra

tegi

ce a

caz

uri

lor

si m

onit

oriz

arii

efe

ctel

or a

cest

ora

PR

IOR

ITA

TE

A :

1

PA

RT

EN

ER

I :

DE

SC

RIE

RE

:

Pro

gram

ul

cup

rin

de

5 p

roie

cte

care

viz

eaza

dez

volt

area

un

or t

ehn

ici

de

anal

iza

si m

onit

oriz

are

nec

esar

e ef

icie

nti

zari

i ac

tivi

tati

i d

e b

aza

a in

stit

uti

ei. P

roie

ctel

e vi

zeaz

a at

at d

omen

iul

anti

tru

st c

at s

i d

omen

iul

aju

toru

lui

de

stat

dar

si

imb

un

atat

irea

ap

lica

rii

legi

slat

iei

rele

van

te s

i fo

losi

rea

celo

r m

ai b

un

e p

ract

ici

in d

omen

iu.

Dat

a in

cep

erii

:01

-01-

2010

Dat

a in

chid

erii

:

FIN

AN

TA

RE

:

TO

TA

L -

eli

gibi

l :

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

13.

102

13.

102

8.1

28

8.1

28

9.4

55

9.4

55

9.4

62

9.4

62

9.4

62

9.4

62

9.4

62

9.4

62

59.

071

59.

071

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

12E

stim

ari

2014

Est

imar

i 20

15E

stim

ari

2016

Rea

liza

ri p

ana

in 2

011

Pro

pu

ner

i 20

13

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 2

din

11

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

78

0

Cod

p

rogr

am

5001

5001

5001

5101

5101

5101

5101

10

5101

10

5101

10

5101

20

5101

20

5101

20

5101

55

Cod

in

dic

ator

Ind

icat

ori

de

fin

anta

re

Bu

get

de

stat

CH

EL

TU

IEL

I -

BU

GE

T D

E S

TA

T

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L I

CH

EL

TU

IEL

I D

E P

ER

SO

NA

L

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L I

I B

UN

UR

I S

I S

ER

VIC

II

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L V

II A

LT

E T

RA

NS

FE

RU

RI

13.

102

13.

102

13.

102

13.

102

12.

008

12.

008

1.0

94

1.0

94

8.1

28

8.1

28

8.1

28

8.1

28

7.5

78

7.5

78

550

550

9.4

55

9.4

55

9.4

55

9.4

55

8.7

64

8.7

64

638

638

9.4

62

9.4

62

9.4

62

9.4

62

8.7

64

8.7

64

638

638

9.4

62

9.4

62

9.4

62

9.4

62

8.7

64

8.7

64

638

638

9.4

62

9.4

62

9.4

62

9.4

62

8.7

64

8.7

64

638

638

59.

071

59.

071

59.

071

59.

071

54.

642

54.

642

4.1

96

4.1

96

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

12E

stim

ari

2014

Est

imar

i 20

15E

stim

ari

2016

Rea

liza

ri p

ana

in 2

011

Pro

pu

ner

i 20

13

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 3

din

11

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

78

0

78

7

Cod

p

rogr

am

5101

55

5101

55

Cod

in

dic

ator

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Rat

a d

e fi

nan

tare

din

:

Fon

duri

eli

gibi

le :

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

RE

ZU

LT

AT

E A

ST

EP

TA

TE

:

Sa

ind

enti

fice

pos

ibil

e p

ract

ici

anti

con

cure

nti

ale;

pro

pu

ner

i d

e m

odif

icar

i d

e ac

te n

orm

ativ

e p

entr

u i

mb

un

atat

irea

m

ecan

ism

elor

de

pia

ta;

CO

ME

NT

AR

II :

- PR

OG

RA

M :

Pro

mov

area

rez

ult

atel

or i

nst

itu

tiei

, dar

si

a re

guli

lor

in d

omen

iul

con

cure

nte

i

PR

IOR

ITA

TE

A :

1

PA

RT

EN

ER

I :

100

100

100

100

53

53

100

100

60

60

100

100

60

60

100

100

60

60

100

100

233

233

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

12E

stim

ari

2014

Est

imar

i 20

15E

stim

ari

2016

Rea

liza

ri p

ana

in 2

011

Pro

pu

ner

i 20

13

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 4

din

11

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

78

7

Cod

p

rogr

am

5001

5001

5001Cod

in

dic

ator

DE

SC

RIE

RE

:

Pro

gram

ul

cup

rin

de

2 p

roie

cte

pri

n i

nte

rmed

iul

caro

ra s

e vo

r p

rom

ova

acti

vita

tea

si r

ezu

ltat

ele

inst

itu

tiei

, dar

si

un

dia

log

cu

auto

rita

tile

de

regl

emen

tare

, fac

tori

i d

ecid

enti

in

dom

eniu

si

ceil

alti

act

ori

din

pia

ta.P

e d

e al

ta p

arte

, pro

gram

ul

isi

pro

pu

ne

sa

crea

sca

grad

ul

de

cun

oast

ere

a re

guli

lor

de

con

cure

nta

si

aju

tor

de

stat

in

ran

du

l m

ediu

lui

de

afac

eri,

au

tori

tati

lor

pu

bli

ce,

firm

elor

de

con

sult

anta

etc

.

Dat

a in

cep

erii

:01

-01-

2010

Dat

a in

chid

erii

:

FIN

AN

TA

RE

:

TO

TA

L -

eli

gibi

l :

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Ind

icat

ori

de

fin

anta

re

Bu

get

de

stat

CH

EL

TU

IEL

I -

BU

GE

T D

E S

TA

T

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

797

797

797

797

816

816

816

816

950

950

950

950

950

950

950

950

950

950

950

950

950

950

950

950

5.4

13

5.4

13

5.4

13

5.4

13

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

12E

stim

ari

2014

Est

imar

i 20

15E

stim

ari

2016

Rea

liza

ri p

ana

in 2

011

Pro

pu

ner

i 20

13

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 5

din

11

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

78

7

Cod

p

rogr

am

5101

5101

5101

5101

10

5101

10

5101

10

5101

20

5101

20

5101

20

Cod

in

dic

ator

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L I

CH

EL

TU

IEL

I D

E P

ER

SO

NA

L

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L I

I B

UN

UR

I S

I S

ER

VIC

II

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Rat

a d

e fi

nan

tare

din

:

Fon

duri

eli

gibi

le :

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

RE

ZU

LT

AT

E A

ST

EP

TA

TE

:

cres

tere

a n

ivel

ulu

i d

e cu

noa

ster

e a

acti

vita

tii

si r

ezu

ltat

elor

in

stit

uti

ei;s

tab

ilir

ea u

nu

i ca

dru

str

uct

ura

t d

e co

mu

nic

are

cu a

ctor

ii

din

pia

ta;p

rom

ovar

ea r

egu

lilo

r d

e co

ncu

ren

ta

797

797

539

539

258

258

100

100

816

816

550

550

266

266

100

100

950

950

684

684

266

266

100

100

950

950

684

684

266

266

100

100

950

950

684

684

266

266

100

100

950

950

684

684

266

266

100

100

5.4

13

5.4

13

3.8

25

3.8

25

1.5

88

1.5

88

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

12E

stim

ari

2014

Est

imar

i 20

15E

stim

ari

2016

Rea

liza

ri p

ana

in 2

011

Pro

pu

ner

i 20

13

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 6

din

11

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

78

7

78

9

Cod

p

rogr

amC

od i

nd

icat

or

CO

ME

NT

AR

II :

- PR

OG

RA

M :

Cre

ster

ea e

fici

ente

i in

stit

uti

ei p

rin

cre

area

un

or m

ecan

ism

e/p

roce

du

ri d

e lu

cru

si

con

trol

PR

IOR

ITA

TE

A :

1

PA

RT

EN

ER

I :

DE

SC

RIE

RE

:

Pro

gram

ul

cup

rin

de

4 p

roie

cte

care

viz

eaza

in

form

atiz

area

un

or p

roce

se s

i d

ezvo

ltar

ea u

nor

pro

ced

uri

de

lucr

u s

i d

e co

ntr

ol i

n

scop

ul

pla

nif

icar

ii e

fici

ente

a r

esu

rsel

or e

xist

ente

si

obti

ner

ii r

ezu

ltat

elor

pre

con

izat

e. C

ele

4 p

roie

cte

vize

aza

acti

vita

ti d

e re

surs

eu

man

e, f

inan

ciar

e, d

e ac

hiz

itii

si

der

ula

re d

e co

ntr

acte

dar

si

revi

zuir

ea f

luxu

rilo

r d

e in

form

atii

/doc

um

ente

la

niv

elu

l in

stit

uti

ei

Dat

a in

cep

erii

:01

-01-

2010

Dat

a in

chid

erii

:

FIN

AN

TA

RE

:

TO

TA

L -

eli

gibi

l :

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

12E

stim

ari

2014

Est

imar

i 20

15E

stim

ari

2016

Rea

liza

ri p

ana

in 2

011

Pro

pu

ner

i 20

13

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 7

din

11

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

78

9

Cod

p

rogr

am

5001

5001

5001

5101

5101

5101

5101

10

5101

10

5101

10

5101

20

5101

20

Cod

in

dic

ator

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Ind

icat

ori

de

fin

anta

re

Bu

get

de

stat

CH

EL

TU

IEL

I -

BU

GE

T D

E S

TA

T

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L I

CH

EL

TU

IEL

I D

E P

ER

SO

NA

L

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L I

I B

UN

UR

I S

I S

ER

VIC

II

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

1.2

72

1.2

72

1.2

72

1.2

72

1.2

72

1.2

72

782

782

409

683

683

683

683

683

683

283

283

400

516

516

516

516

516

516

265

265

251

516

516

516

516

516

516

265

265

251

516

516

516

516

516

516

265

265

251

516

516

516

516

516

516

265

265

251

4.0

19

4.0

19

4.0

19

4.0

19

4.0

19

4.0

19

2.1

25

2.1

25

1.8

13

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

12E

stim

ari

2014

Est

imar

i 20

15E

stim

ari

2016

Rea

liza

ri p

ana

in 2

011

Pro

pu

ner

i 20

13

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 8

din

11

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

78

9

79

1

Cod

p

rogr

am

5101

20

5101

71

5101

71

5101

71

Cod

in

dic

ator

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L X

II A

CT

IVE

NE

FIN

AN

CIA

RE

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Rat

a d

e fi

nan

tare

din

:

Fon

duri

eli

gibi

le :

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

RE

ZU

LT

AT

E A

ST

EP

TA

TE

:

info

rmat

izar

ea o

per

atiu

nil

or p

rivi

nd

sal

ariz

area

, ges

tion

area

car

tilo

r d

e m

un

ca s

i ac

tivi

tati

lor

ce t

in d

e ca

rier

a an

gaja

tilo

r;

flu

xuri

op

erat

ion

ale

efic

ien

te;

real

izar

ea u

nei

baz

e d

e d

ate

un

itar

e p

rivi

nd

res

urs

ele

mat

eria

le s

i fi

nan

ciar

e al

e in

stit

uti

ei s

i u

rmar

irea

mis

cari

i ac

esto

ra;

opti

miz

area

flu

xuri

lor

de

info

rmat

ii/d

ocu

men

te l

a n

ivel

ul

inst

itu

tiei

; d

ezvo

ltar

ea a

bil

itat

ilor

p

erso

nal

ulu

i d

in c

adru

l in

stit

uti

ei

CO

ME

NT

AR

II :

- PR

OG

RA

M :

Con

soli

dar

ea c

apac

itat

ii a

dm

inis

trat

ive

a au

tori

tati

i d

e co

ncu

ren

ta p

rin

im

bu

nat

atir

i st

ruct

ura

le s

i d

e p

roce

s al

e m

anag

emen

tulu

i, v

izan

d c

rest

erea

cal

itat

ii d

eciz

iilo

r si

rea

liza

rea

de

cen

tre

de

cost

pen

tru

con

trol

ul

si r

edu

cere

a ch

eltu

ieli

lor

in

409 81

81

100

100

400

100

100

251

100

100

251

100

100

251

100

100

251

100

100

1.8

13 81

81

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

12E

stim

ari

2014

Est

imar

i 20

15E

stim

ari

2016

Rea

liza

ri p

ana

in 2

011

Pro

pu

ner

i 20

13

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 9

din

11

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

79

1

Cod

p

rogr

amC

od i

nd

icat

or

con

dit

ii d

e ef

icie

nta

max

ima

PR

IOR

ITA

TE

A :

1

PA

RT

EN

ER

I :

DE

SC

RIE

RE

:

Pro

gram

ul

vize

aza

dez

volt

area

in

tegr

ata

a si

stem

elor

de

lucr

u a

le i

nst

itu

tiei

ast

fel

inca

t ef

icie

nta

mas

uri

lor

si d

eciz

iilo

r lu

ate

de

inst

itu

tie

sa c

reas

ca f

ata

de

per

ioad

a an

teri

oara

. Ace

st p

rogr

am v

ine

sa s

ust

ina

atat

pe

pla

n l

ogis

tic

dar

si

pro

fesi

onal

act

ivit

atea

d

e b

aza

a in

stit

uti

ei c

rean

d p

rem

isel

e ob

tin

erii

rez

ult

atel

or p

reva

zute

.

Dat

a in

cep

erii

:01

-01-

2010

Dat

a in

chid

erii

:

FIN

AN

TA

RE

:

TO

TA

L -

eli

gibi

l :

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Ind

icat

ori

de

fin

anta

re

Bu

get

de

stat 54.

217

54.

217

25.

030

25.

030

28.

125

28.

125

29.

645

29.

645

30.

672

30.

672

30.

795

30.

795

198

.484

198

.484

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

12E

stim

ari

2014

Est

imar

i 20

15E

stim

ari

2016

Rea

liza

ri p

ana

in 2

011

Pro

pu

ner

i 20

13

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 1

0 d

in 1

1

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

79

1

Cod

p

rogr

am

5001

5001

5001

5101

5101

5101

5101

10

5101

10

5101

10

5101

20

5101

20

5101

20

5101

71

5101

71

5101

71

Cod

in

dic

ator

CH

EL

TU

IEL

I -

BU

GE

T D

E S

TA

T

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L I

CH

EL

TU

IEL

I D

E P

ER

SO

NA

L

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L I

I B

UN

UR

I S

I S

ER

VIC

II

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

TIT

LU

L X

II A

CT

IVE

NE

FIN

AN

CIA

RE

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

54.

217

54.

217

54.

217

54.

217

46.

356

46.

356

6.4

78

6.4

78

1.5

15

1.5

15

25.

030

25.

030

25.

030

25.

030

22.

110

22.

110

2.6

22

2.6

22

298

298

28.

125

28.

125

28.

125

28.

125

24.

649

24.

649

2.7

78

2.7

78

698

698

29.

645

29.

645

29.

645

29.

645

26.

016

26.

016

2.9

08

2.9

08

721

721

30.

672

30.

672

30.

672

30.

672

26.

909

26.

909

3.0

22

3.0

22

741

741

30.

795

30.

795

30.

795

30.

795

26.

909

26.

909

3.1

26

3.1

26

760

760

198

.484

198

.484

198

.484

198

.484

172

.949

172

.949

20.

934

20.

934

4.7

33

4.7

33

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

12E

stim

ari

2014

Est

imar

i 20

15E

stim

ari

2016

Rea

liza

ri p

ana

in 2

011

Pro

pu

ner

i 20

13

Fis

a P

rogr

amu

lui

- m

ii l

ei-

An

exa

nr.

083

//

27P

ag. 1

1 d

in 1

1

08

Cod

8

8445

60

o

rdon

ator

79

1

Cod

p

rogr

am

5101

85

5101

85

5101

85

Cod

in

dic

ator

TIT

LU

L X

VII

PL

AT

I E

FE

CT

UA

TE

IN

AN

II P

RE

CE

DE

NT

I S

I R

EC

UP

ER

AT

E I

N A

NU

L C

UR

EN

T

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

Rat

a d

e fi

nan

tare

din

:

Fon

duri

eli

gibi

le :

I. C

redi

te d

e an

gaja

men

t

II. C

redi

te b

uget

are

RE

ZU

LT

AT

E A

ST

EP

TA

TE

:

Cre

aste

rea

nu

mar

ulu

i d

e ca

zuri

in

vest

igat

e; E

lab

orar

ea u

nor

pla

nu

ri s

trat

egic

e d

e ac

tiu

ne;

Su

stin

erea

act

ivit

atii

in

stit

uti

ei

prn

tr-o

str

uct

ura

log

isti

ca f

lexi

bil

a si

efi

cien

ta;

Dim

inu

area

tim

pu

lui

de

efec

tuar

e al

op

erat

iun

ilor

; A

cces

area

un

or f

ond

uri

eu

rop

ene

ner

amb

urs

abil

e

CO

ME

NT

AR

II :

-

-132

-132

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

-132

-132

Tot

alE

xecu

tie

pre

lim

inat

a 20

12E

stim

ari

2014

Est

imar

i 20

15E

stim

ari

2016

Rea

liza

ri p

ana

in 2

011

Pro

pu

ner

i 20

13

Pag

. 1

PR

OG

RA

MU

L D

E I

NV

ES

TIT

II P

UB

LIC

E

CO

NS

ILIU

L C

ON

CU

RE

NT

EI

Ane

xa n

r. 3

/ 0

8 /

28

Che

ltui

eli

efec

tuat

e pa

nala

31.

12.2

011

Che

ltui

eli

pr

elim

inat

e 20

12

P

roie

ct

2013

Est

imar

i

2

014

Est

imar

i

2

015

Est

imar

i

2

016

Est

imar

i

ani

i ul

teri

ori

01

34

56

78

9

TO

TA

L

2

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

eC

AP

ITO

L/G

RU

PA

/SU

RS

A

I II I II I II I II I II I II I II

662

662

662

615 47

298

298

298 7

186

105

11.9

91

11.9

91

11.2

93 698 80 600 18

662

662

662

615 47

298

298

298 7

186

105

11.9

91

11.9

91

11.2

93 698 80 600 18

721

721

721

600

121

721

721

721

600

121

741

741

741

600

141

741

741

741

600

141

760

760

760

620

140

760

760

760

620

140

15.1

73

15.1

73

11.2

93

3.88

0 87

3.22

1

572

15.1

73

15.1

73

11.2

93

3.88

0 87

3.22

1

572

TO

TA

L G

EN

ER

AL

5000

TO

TA

L G

EN

ER

AL

5001

CH

EL

TU

IEL

I -

BU

GE

T D

E S

TA

T

5001

56 T

ITL

UL

VII

I P

RO

IEC

TE

CU

F

INA

NT

AR

E D

IN F

ON

DU

RI

EX

TE

RN

E

NE

RA

MB

UR

SA

BIL

E (

FE

N)

PO

ST

AD

ER

AR

E50

0171

01 A

ctiv

e fi

xe

5001

7101

01 C

onst

ruct

ii

5001

7101

02 M

asin

i, e

chip

amen

te s

i m

ijlo

ace

de t

rans

port

5001

7101

30

Alt

e ac

tive

fix

e

-mii

lei

-

Pag

. 2

PR

OG

RA

MU

L D

E I

NV

ES

TIT

II P

UB

LIC

E

CO

NS

ILIU

L C

ON

CU

RE

NT

EI

Ane

xa n

r. 3

/ 0

8 /

28

Che

ltui

eli

efec

tuat

e pa

nala

31.

12.2

011

Che

ltui

eli

pr

elim

inat

e 20

12

P

roie

ct

2013

Est

imar

i

2

014

Est

imar

i

2

015

Est

imar

i

2

016

Est

imar

i

ani

i ul

teri

ori

01

34

56

78

9

TO

TA

L

2

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

eC

AP

ITO

L/G

RU

PA

/SU

RS

A


662

662

662

615 47

298

298

298 7

186

105

11.9

91

11.9

91

11.2

93 698 80 600 18

662

662

662

615 47

298

298

298 7

186

105

11.9

91

11.9

91

11.2

93 698 80 600 18

721

721

721

600

121

721

721

721

600

121

741

741

741

600

141

741

741

741

600

141

760

760

760

620

140

760

760

760

620

140

15.1

73

15.1

73

11.2

93

3.88

0 87

3.22

1

572

15.1

73

15.1

73

11.2

93

3.88

0 87

3.22

1

572

C -

Alt

e ch

eltu

ieli

de

inve

stit

ii

5000

TO

TA

L G

EN

ER

AL

5001

CH

EL

TU

IEL

I -

BU

GE

T D

E S

TA

T

5001

56 T

ITL

UL

VII

I P

RO

IEC

TE

CU

F

INA

NT

AR

E D

IN F

ON

DU

RI

EX

TE

RN

E

NE

RA

MB

UR

SA

BIL

E (

FE

N)

PO

ST

AD

ER

AR

E50

0171

01 A

ctiv

e fi

xe

5001

7101

01 C

onst

ruct

ii

5001

7101

02 M

asin

i, e

chip

amen

te s

i m

ijlo

ace

de t

rans

port

5001

7101

30

Alt

e ac

tive

fix

e

-mii

lei

-

Pag

. 3

PR

OG

RA

MU

L D

E I

NV

ES

TIT

II P

UB

LIC

E

CO

NS

ILIU

L C

ON

CU

RE

NT

EI

Ane

xa n

r. 3

/ 0

8 /

28

Che

ltui

eli

efec

tuat

e pa

nala

31.

12.2

011

Che

ltui

eli

pr

elim

inat

e 20

12

P

roie

ct

2013

Est

imar

i

2

014

Est

imar

i

2

015

Est

imar

i

2

016

Est

imar

i

ani

i ul

teri

ori

01

34

56

78

9

TO

TA

L

2

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

eC

AP

ITO

L/G

RU

PA

/SU

RS

A

I II I II I II I II I II

615

615

615

615

186

186

186

186

1.32

0

1.32

0

720

600

600

615

615

615

615

186

186

186

186

1.32

0

1.32

0

720

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

620

620

620

620

620

620

620

620

3.94

1

3.94

1

720

3.22

1

3.22

1

3.94

1

3.94

1

720

3.22

1

3.22

1

b.D

otar

i in

dep

end

ente

5000

TO

TA

L G

EN

ER

AL

5001

CH

EL

TU

IEL

I -

BU

GE

T D

E S

TA

T

5001

56 T

ITL

UL

VII

I P

RO

IEC

TE

CU

F

INA

NT

AR

E D

IN F

ON

DU

RI

EX

TE

RN

E

NE

RA

MB

UR

SA

BIL

E (

FE

N)

PO

ST

AD

ER

AR

E50

0171

01 A

ctiv

e fi

xe

5001

7101

02 M

asin

i, e

chip

amen

te s

i m

ijlo

ace

de t

rans

port

-mii

lei

-

Pag

. 4

PR

OG

RA

MU

L D

E I

NV

ES

TIT

II P

UB

LIC

E

CO

NS

ILIU

L C

ON

CU

RE

NT

EI

Ane

xa n

r. 3

/ 0

8 /

28

Che

ltui

eli

efec

tuat

e pa

nala

31.

12.2

011

Che

ltui

eli

pr

elim

inat

e 20

12

P

roie

ct

2013

Est

imar

i

2

014

Est

imar

i

2

015

Est

imar

i

2

016

Est

imar

i

ani

i ul

teri

ori

01

34

56

78

9

TO

TA

L

2

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

eC

AP

ITO

L/G

RU

PA

/SU

RS

A

I II I II I II I II I II I II

47 47 47 47

112

112

112 7

105

10.6

71

10.6

71

10.5

73 98 80 18

47 47 47 47

112

112

112 7

105

10.6

71

10.6

71

10.5

73 98 80 18

121

121

121

121

121

121

121

121

141

141

141

141

141

141

141

141

140

140

140

140

140

140

140

140

11.2

32

11.2

32

10.5

73 659 87 572

11.2

32

11.2

32

10.5

73 659 87 572

e.A

lte

chel

tuie

li a

sim

ilat

e in

vest

itii

lor

5000

TO

TA

L G

EN

ER

AL

5001

CH

EL

TU

IEL

I -

BU

GE

T D

E S

TA

T

5001

56 T

ITL

UL

VII

I P

RO

IEC

TE

CU

F

INA

NT

AR

E D

IN F

ON

DU

RI

EX

TE

RN

E

NE

RA

MB

UR

SA

BIL

E (

FE

N)

PO

ST

AD

ER

AR

E50

0171

01 A

ctiv

e fi

xe

5001

7101

01 C

onst

ruct

ii

5001

7101

30

Alt

e ac

tive

fix

e

-mii

lei

-

Pag

. 5

PR

OG

RA

MU

L D

E I

NV

ES

TIT

II P

UB

LIC

E

CO

NS

ILIU

L C

ON

CU

RE

NT

EI

Ane

xa n

r. 3

/ 0

8 /

28

Che

ltui

eli

efec

tuat

e pa

nala

31.

12.2

011

Che

ltui

eli

pr

elim

inat

e 20

12

P

roie

ct

2013

Est

imar

i

2

014

Est

imar

i

2

015

Est

imar

i

2

016

Est

imar

i

ani

i ul

teri

ori

01

34

56

78

9

TO

TA

L

2

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

eC

AP

ITO

L/G

RU

PA

/SU

RS

A


662

662

662

615 47

298

298

298 7

186

105

11.9

91

11.9

91

11.2

93 698 80 600 18

662

662

662

615 47

298

298

298 7

186

105

11.9

91

11.9

91

11.2

93 698 80 600 18

721

721

721

600

121

721

721

721

600

121

741

741

741

600

141

741

741

741

600

141

760

760

760

620

140

760

760

760

620

140

15.1

73

15.1

73

11.2

93

3.88

0 87

3.22

1

572

15.1

73

15.1

73

11.2

93

3.88

0 87

3.22

1

572

TO

TA

L C

AP

ITO

L 5

1 --

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

5100

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

BU

GE

T D

E S

TA

T

5101

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

5101

56 T

ITL

UL

VII

I P

RO

IEC

TE

CU

F

INA

NT

AR

E D

IN F

ON

DU

RI

EX

TE

RN

E

NE

RA

MB

UR

SA

BIL

E (

FE

N)

PO

ST

AD

ER

AR

E51

0171

01 A

ctiv

e fi

xe

5101

7101

01

Con

stru

ctii

5101

7101

02

Mas

ini,

ech

ipam

ente

si

mij

loac

e de

tra

nspo

rt

5101

7101

30

Alt

e ac

tive

fix

e

-mii

lei

-

Pag

. 6

PR

OG

RA

MU

L D

E I

NV

ES

TIT

II P

UB

LIC

E

CO

NS

ILIU

L C

ON

CU

RE

NT

EI

Ane

xa n

r. 3

/ 0

8 /

28

Che

ltui

eli

efec

tuat

e pa

nala

31.

12.2

011

Che

ltui

eli

pr

elim

inat

e 20

12

P

roie

ct

2013

Est

imar

i

2

014

Est

imar

i

2

015

Est

imar

i

2

016

Est

imar

i

ani

i ul

teri

ori

01

34

56

78

9

TO

TA

L

2

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

eC

AP

ITO

L/G

RU

PA

/SU

RS

A


662

662

662

615 47

298

298

298 7

186

105

11.9

91

11.9

91

11.2

93 698 80 600 18

662

662

662

615 47

298

298

298 7

186

105

11.9

91

11.9

91

11.2

93 698 80 600 18

721

721

721

600

121

721

721

721

600

121

741

741

741

600

141

741

741

741

600

141

760

760

760

620

140

760

760

760

620

140

15.1

73

15.1

73

11.2

93

3.88

0 87

3.22

1

572

15.1

73

15.1

73

11.2

93

3.88

0 87

3.22

1

572

C -

Alt

e ch

eltu

ieli

de

inve

stit

ii

5100

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

BU

GE

T D

E S

TA

T

5101

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

5101

56 T

ITL

UL

VII

I P

RO

IEC

TE

CU

F

INA

NT

AR

E D

IN F

ON

DU

RI

EX

TE

RN

E

NE

RA

MB

UR

SA

BIL

E (

FE

N)

PO

ST

AD

ER

AR

E51

0171

01 A

ctiv

e fi

xe

5101

7101

01

Con

stru

ctii

5101

7101

02

Mas

ini,

ech

ipam

ente

si

mij

loac

e de

tra

nspo

rt

5101

7101

30

Alt

e ac

tive

fix

e

-mii

lei

-

Pag

. 1

b.D

otar

i in

dep

end

ente

FIS

AO

BIE

CT

IVU

LU

I/P

RO

IEC

TU

LU

I/C

AT

EG

OR

IEI

DE

IN

VE

ST

ITII

Tip

ul c

helt

uiel

ii :

C

- A

lte

chel

tuie

li d

e in

vest

itii

Che

ltui

eli

efec

tuat

e pa

na

la 3

1.12

.201

1

Che

ltui

eli

pr

elim

inat

e 20

12

P

roie

ct

2013

Est

imar

i

2014

E

stim

ari

20

15

Est

imar

i

2016

E

stim

ari

an

ii u

lter

iori

I/

IIS

urse

de

fina

ntar

e si

cos

turi

de

fin

anta

re

D. E

SA

LO

NA

RE

A V

AL

OR

II R

AM

AS

E D

E F

INA

NT

AT

, SU

RS

EL

E D

E F

INA

NT

AR

E S

I C

OS

TU

RIL

E

DE

FU

NC

TIO

NA

RE

SI

DE

IN

TR

ET

INE

RE

DU

PA

PU

NE

RE

A I

N F

UN

CT

IUN

E A

IN

VE

ST

ITIE

I

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

e

01

34

56

78

9

Cod

ob

iect

iv : 2

CO

NS

ILIU

L C

ON

CU

RE

NT

EI

CO

D O

BIE

CT

IV 2

Ane

xa n

r. 3

/ 0

8 /

29

- m

ii l

ei -

I II I II I II I II I II I II

615

615

615

615

615

186

186

186

186

186

1.32

0

1.32

0

1.32

0

720

600

600

615

615

615

615

615

186

186

186

186

186

1.32

0

1.32

0

1.32

0

720

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

620

620

620

620

620

620

620

620

620

620

Tot

al 2

3.94

1

3.94

1

3.94

1

720

3.22

1

3.22

1

3.94

1

3.94

1

3.94

1

720

3.22

1

3.22

1

5000

TO

TA

L G

EN

ER

AL

5100

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

B

UG

ET

DE

ST

AT

5101

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

5101

56 T

ITL

UL

VII

I P

RO

IEC

TE

C

U F

INA

NT

AR

E D

IN F

ON

DU

RI

EX

TE

RN

E N

ER

AM

BU

RS

AB

ILE

(F

EN

) P

OS

TA

DE

RA

RE

5101

7101

Act

ive

fixe

5101

7101

02

Mas

ini,

ech

ipam

ente

si

mij

loac

e de

tra

nspo

rt

Pag

. 2

e.A

lte

chel

tuie

li a

sim

ilat

e in

vest

itii

lor

FIS

AO

BIE

CT

IVU

LU

I/P

RO

IEC

TU

LU

I/C

AT

EG

OR

IEI

DE

IN

VE

ST

ITII

Tip

ul c

helt

uiel

ii :

C

- A

lte

chel

tuie

li d

e in

vest

itii

Che

ltui

eli

efec

tuat

e pa

na

la 3

1.12

.201

1

Che

ltui

eli

pr

elim

inat

e 20

12

P

roie

ct

2013

Est

imar

i

2014

E

stim

ari

20

15

Est

imar

i

2016

E

stim

ari

an

ii u

lter

iori

I/

IIS

urse

de

fina

ntar

e si

cos

turi

de

fin

anta

re

D. E

SA

LO

NA

RE

A V

AL

OR

II R

AM

AS

E D

E F

INA

NT

AT

, SU

RS

EL

E D

E F

INA

NT

AR

E S

I C

OS

TU

RIL

E

DE

FU

NC

TIO

NA

RE

SI

DE

IN

TR

ET

INE

RE

DU

PA

PU

NE

RE

A I

N F

UN

CT

IUN

E A

IN

VE

ST

ITIE

I

I -

Cre

dite

de

anga

jam

ent

II -

Cre

dite

bug

etar

e

01

34

56

78

9

Cod

ob

iect

iv : 5

CO

NS

ILIU

L C

ON

CU

RE

NT

EI

CO

D O

BIE

CT

IV 5

Ane

xa n

r. 3

/ 0

8 /

29

- m

ii l

ei -


47 47

47 47 47

112

112

112

112 7

105

10.6

71

10.6

71

10.6

71

10.5

73 98 80 18

47 47

47 47 47

112

112

112

112 7

105

10.6

71

10.6

71

10.6

71

10.5

73 98 80 18

121

121

121

121

121

121

121

121

121

121

141

141

141

141

141

141

141

141

141

141

140

140

140

140

140

140

140

140

140

140

Tot

al 2

11.2

32

11.2

32

11.2

32

10.5

73 659 87 572

11.2

32

11.2

32

11.2

32

10.5

73 659 87 572

5000

TO

TA

L G

EN

ER

AL

5100

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

B

UG

ET

DE

ST

AT

5101

AU

TO

RIT

AT

I P

UB

LIC

E S

I A

CT

IUN

I E

XT

ER

NE

5101

56 T

ITL

UL

VII

I P

RO

IEC

TE

C

U F

INA

NT

AR

E D

IN F

ON

DU

RI

EX

TE

RN

E N

ER

AM

BU

RS

AB

ILE

(F

EN

) P

OS

TA

DE

RA

RE

5101

7101

Act

ive

fixe

5101

7101

01

Con

stru

ctii

5101

7101

30

Alt

e ac

tive

fix

e

2 CUPRINSURI PROIECT 2013 DoinaNegus - cdep.ro · comunitare de concurenta. Astfel, misiunea...

Documents

Transcript of 2 CUPRINSURI PROIECT 2013 DoinaNegus - cdep.ro · comunitare de concurenta. Astfel, misiunea...