185201733 Introducere in Strategia Negocierii

download 185201733 Introducere in Strategia Negocierii

of 3

Transcript of 185201733 Introducere in Strategia Negocierii

  • 7/25/2019 185201733 Introducere in Strategia Negocierii

    1/3

    CAPITOLUL I. Introducere n strategia negocierii

    O definiie relativ simpl a strategiei, privit ns n contetul desf!urrii unei

    negocieri, ar tre"ui s ai" n vedere ansam"lul de deci#ii care urmea# s fie luate $!i

    care de fapt, sunt luate% pentru reali#area o"iectivelor urmrite, deci#ii care privesc o

    serie de factori interni !i eterni, cu nalt grad de varia"ilitate !i compleitate. Practic

    ns, strategia const n modul de com"inare !i de diri&are a acestui ansam"lu de deci#ii,

    tocmai pentru a reali#a o"iectivele proiectate.'

    Const n modul de com"inare !i reali#are a unui ansam"lu de tactici !i te(nici

    comerciale n vederea reali#rii o"iectivelor propuse. )trategiile rspund la ntre"area

    *Ce tre"uie fcut+.

    -lementele strategiei se refer la

    / o"iectivele urmrite0

    / cile $modalitile% de atingere a acestor o"iective0

    / mi&loacele utili#ate pentru reali#area o"iectivelor.

    1actorii de alegere a strategiilor sunt

    / con&unctura n care se desf!oar negocierea0

    / aciunile posi"ile ale partenerului0

    / resursele $materiale, financiare !i umane% proprii0/ situaia de dominare sau de dependen fa de pia.

    1iecare din aceste categorii de factori pre#int o importan mai mare sau mai

    mic n funcie de o"iectul negocierii propriu/#ise. 2n negocierile comerciale o mare

    importan o pre#int con&unctura n care se desf!oar negocierea, iar n negocierile

    sindicale tre"uie acordat o atenie deose"it posi"ilelor aciuni ale partenerului de

    dicuie.

    -la"orarea strategiei are loc n etapa pregtirii negocierii !i tre"uie s in seama

    / de viitorul tran#aciei0

    / de sc(im"rile strategice de care s/ar putea folosi partenerul n fiecare etap a

    negocierii.

    Coninutul g3ndirii strategice cuprinde

    'Tehnica i strategia negocierilor4 5(eorg(e Pistol, -d. 6om3nia de 73ine, 8ucure!ti, '999

  • 7/25/2019 185201733 Introducere in Strategia Negocierii

    2/3

    Fixarea prioritilor i a obiectivelor:

    Prioritile pot fi a"ordate ntr/o *scal de utilitate care poate ierar(i#a

    o"iectivele principale !i secundare. :up fiarea prioritilor, pasul urmtor l constituie

    selectarea unor te(nici prefereniale, adaptate acestora la condiiile concrete n care se va

    desf!ura negocierea propriu/#is.

    Orientarea negocierii sau viziunea de ansamblu

    :epinde de diagnosticul situaiei ce precede negocierea, de opiunile posi"ile, de

    riscurile !i constr3ngerile unei afaceri. Orientarea negocierii se refer la fiarea

    comportamentului ec(ipei de negociere pornindu/se de la datele concrete ale negocierii,

    de la *diagnosticul acesteia !i in3ndu/se seama de opiunile posi"ile, de eventualele

    riscuri !i de la restriciile sau constr3ngerile ce pot apare pe parcursul desf!urrii

    propriu/#ise a negocierii.Alegerea mijloacelor de aciune i cadrul negocierii

    )e refer la *planul de campanie sau *scenariul negocierii0 alegerea cadrului

    potrivit negocierii, adic locul, momentul, procedura0 alegerea argumentrii !i "a#area ei

    pe principii sau pe fapte0 compunerea ec(ipei de negociatori, sta"ilirea limitei mandatului

    de negociere.

    Gsirea soluiilor de schimbare sau repliere

    -ste legat de posi"ilele sc(im"ri de orientare pe parcursul negocierii !idetermin deci#ia negociatorului de a continua sau de a ntrerupe negocierea.

    eciziile strategice majore

    )trategiile *n aciune sunt

    / strategia ofensiv

    / strategia defensiv

    / strategia direct

    / strategia indirect

    / strategia *nc(is

    !spuns simetric sau asimetric. Unii negociatori rspund sistematic !i simetric

    folosind acelea!i strategii cu care operea# partenerul. )trategia cunoscut este *tit for

    tat $dinte pentru dinte%.

  • 7/25/2019 185201733 Introducere in Strategia Negocierii

    3/3

    Acordul complet sau parial. Acordurile pot fi glo"al sau parial, scris sau ver"al,

    cu clau#e amnunite sau acord reflectat n termeni generali, pe termen lung sau

    condiionat de o anumit con&unctur.

    ecizia strategic "n #uncie de risc. -ste legat de categoria n care se ncadrea#

    produsul, !i anume produse strategice, determinante, "anale.

    $odelul strategic al negocierii constructive. 7odelul psi(ometodologic al celor

    3C$ a consulta, a se confrunta !i a concilia%, care se "a#ea#

    / pe un plan de aciune n !apte etape contactul, punerea ntre"rilor,

    reformularea, propunerea, discuia, "ilanul !i relaarea.

    / pe trei categorii de atitudini a&ustarea, anga&area, anga&amentul.