OHSAS 18001:20043.14 risccombinaie a probabilitii i consecinei (consecinelor) producerii unui anumit eveniment periculos.3.15 evaluare riscproces global de estimare a mrimii riscului i de decizie asupra faptului c riscul este sau nu este tolerabil3.16 securitateabsena unui risc neacceptabil de vtmare [ISO/CEI Ghid 2].3.17risc tolerabilrisc, care a fost redus la un nivel care poate fi suportat de organizaie, avnd n vedere obligaiile sale legale i propria sa politic OH&S.4 Elemente ale sistemului de management OH&S/{ Jmb1.untire continu

-*

(// Politica OH&S /

/ Analiz efectuat / / de manaaement /

/ /

/ Planificare /

\^V // Implementare / / i funcionare //

/ Verificare i / / aciune corectiv /7

Figura 1 - Elementele*,

unui managementOH&S de succes

4.1 Cerine generaleOrganizaia trebuie s stabileasc i s menin un sistem de management OH&S, ale crui cerine sunt stabilite n capitolul 4.OHSAS 18001:20044.2 Politica OH&S i

Analiza efectuat de managementI

Audit

Politic

Feedback de lamsurareaperformantei1PlanificareFiaura 2 - Politica OH&STrebuie s existe o politic pentru sntate i securitate ocupaional autorizat de managemntul de la cel mai nalt nivel al organizaiei, care s stabileasc clar obiectivele globale referitoare la sntate i securitate ocupaional i un angajament pentru mbuntirea performanei referitoare la securitate i sntate ocupaional. Politica trebuie:a) s corespund naturii i nivelului riscurilor OH&S ale organizaiei;b) s includ un angajament de mbuntire continu;c) s includ un angajament de conformitate cel puin cu legislaia OH&S curent aplicabil i cualte cerine la care organizaia subscrie;d) s fie documentat, implementat i meninut;e) s fie comunicat tuturor angajailor cu scopul ca acetia s devin contieni cu privire laobligaiile lor individuale n domeniul OH&S;f) s fie disponibil prilor interesate;g) s fie analizat periodic pentru a se asigura c aceasta rmne relevant i adecvat pentruorganizaie.4.3 PlanificarePoliticAudit

1Planificare

^Feedback de la msurarea performane!IImplementare i funcionare Figura 3 - Planificare4.3.1 Planificare pentru identificarea pericolului, evaluarea riscului i controlul risculuiOrganizaia trebuie s stabileasc i s menin proceduri pentru identificarea continu a pericolelor, evaluarea riscurilor i implementarea msurilor de control necesare. Acestea trebuie s includ: activiti de rutin i de non-rutin; activiti ale ntregului personal care are acces la locul de munc (inclusiv subcontractani ivizitatori); faciliti de la locul de munc, furnizate de organizaie sau de alii.

OHSAS 18001:2004Organizaia trebuie s se asigure c rezultatele acestor evaluri i efectele acestor controale sunt luate n considerare atunci cnd se stabilesc obiectivele OH&S. Organizaia trebuie s documenteze i s actualizeze aceste informaii.Metodologia organizaiei pentru identificarea pericolului i evaluarea riscului trebuie: s fie definit n conformitate cu domeniul su, cu natura sa i cu programul su pentru a seasigura c este mai mult proactiv dect reactiv;

s asigure clasificarea riscurilor i identificarea acelora care trebuie eliminate sau inute subcontrol prin msuri, aa cum sunt definite la 4.3.3. i 4.3.4;

s fie corelat cu experiena de operare i cu capabilitile msurilor folosite pentru controlulriscului; s furnizeze elemente de intrare pentru determinarea cerinelor pentru faciliti, pentruidentificarea necesitilor de instruire i/sau de dezvoltarea controalelor operaionale;

s asigure monitorizarea aciunilor solicitate pentru a asigura att eficacitatea ct i respectareatimpului pentru implementare.

NOTA- Pentru ndrumri suplimentare privind identificarea pericolelor, evaluarea riscurilor i controlul riscurilor, a se vedea OHSAS 18002.4.3.2Cerine legale i alte cerineOrganizaia trebuie s stabileasc i s menin o procedur pentru identificarea i accesul la cerinele legale i la alte cerine OH&S care i sunt aplicabile.Organizaia trebuie sa actualizeze aceste informaii. Organizaia trebuie s comunice informaiile relevante referitoare la cerinele legale i la alte cerine ctre angajaii si i ctre alte pri interesate relevante.4.3.3ObiectiveOrganizaia trebuie s stabileasc i s menin obiective documentate pentru sntate i securitate ocupaional, pentru fiecare funcie i nivel relevante din cadrul organizaiei.NOT -Obiectivele ar trebui cuantificate oriunde acest lucru este posibil.Atunci cnd i stabilete i i analizeaz obiectivele, o organizaie trebuie s ia n considerare cerinele legale i alte cerine, pericolele i riscurile OH&S proprii, opiunile sale tehnologice, cerinele sale financiare, operaionale i de afaceri i punctele de vedere ale prilor interesate. Obiectivele trebuie corelate cu politica OH&S, inclusiv cu angajamentul pentru mbuntirea continu.4.3.4Program (programe) de management OH&SPentru realizarea obiectivelor sale organizaia trebuie s stabileasc i s menin unul sau mai multe programe de management OH&S. Programul trebuie s includ documentaia privind:a) responsabilitatea i autoritatea desemnate pentru realizarea obiectivelor la funciile i nivelurilerelevante ale organizaiei;b) mijloacele i termenele prin care obiectivele urmeaz s fie realizate.Programul (programele) de management OH&S trebuie analizat (analizate) la intervale regulate i planificate. Acolo unde este necesar, programul (programele) de management OH&S trebuie amendat (amendate) pentru a se lua n considerare schimbrile survenite n activitile, produsele, serviciile sau condiiile de funcionare ale organizaiei.OHSAS 18001:20044.4 Implementare i funcionarePlanificare1Audit

Implementare i funcionare

Feedback de lamsurareaperformaneiIVerificare i aciune corectiv Figura 4 - Implementare i funcionare4.4.1Structur i responsabilitatePentru a facilita managementul OH&S, rolurile, responsabilitile i autoritile personalului care conduce, efectueaz i verific activitile care au un efect asupra riscurilor OH&S, ale activitilor, facilitilor i proceselor organizaiei, trebuie definite, documentate i comunicate.Responsabilitatea final pentru sntate i securitate ocupaional revine managementului de la cel mai nalt nivel. Organizaia trebuie s numeasc un membru al managementului de la cel mai nalt nivel (de exemplu ntr-o organizaie mare, un membru al consiliului de administraie sau al comitetului executiv) cu responsabilitatea special de a asigura faptul c sistemul de management OH&S este implementat corespunztor i c funcioneaz conform cerinelor n toate locaiile i sectoarele de funcionare din cadrul organizaiei.Managementul trebuie s asigure resurse eseniale pentru implementarea, controlul i mbuntirea sistemului de management OH&S.NOT - Resursele includ resursele umane i abilitai specializate, resursete^n