COMPARTIMENT MARKETING PROMOVARE

---. -.-. . . - Secretar PR Secretar li terar Secretar literar lmpresar artistic Producator-delegat Producator-delegat

' Inspector de specialitate Referent

COMPARTIMENT DESERVIRE SALA

Anexa nr. IV Capitoful I b) Anexa nr. IV Capitolul I b) Anexa nr. IV Capitolul 1 b) Anexa nr. 1V Caaitolul 1 b l

COMPARTIMENT ACHIZITII

s S S S S S S M

66 66 66 64

14 15 16 17

COMPARTIMENT SERVlCll DE SCENA

1 1 1 1

S S S S

Consultant artistic Consultant artistic Consultant artistic Secmtar PR

48 22 22

I I A I A

26 27 28

I A I A I I

Anexa nr. 1V Capitolul I b) Anexa nr. IV Capitolul I b)

A Anexa nr. IV Capitolul I b) Anexa nr. IV Capitolul I b) Anexa nr. IV Capitolul I b) Anexa nr. I Capitolul II punctul C.I. Anexa nr. I Capitolul II punctul C.I.

I I I I I I I I A

Anexa nr. IV Capitolul 1 b) Anexa nr. IV Capitolul I b) Anexa nr. IV Capitolul I b}

1 1 1

Inspector de specialitate Referent Referent

1 1 1

64 64 64 ---- 64 63 63 48 22

Anexa nr. I Capitolul II punctul C.I. Anexa nr. I Capitolul II punctul C.1. Anexa nr. 1 Capitolul II punctul C.1.

S M M

1 1 1 1 1 1 1 1

I IAnexa nr. IV Capitolul 1 b) 1 IAnexa nr. IV Capitolul I b)

I I I S

35 36 37

42 42 84

Regizor scena Regizor scena Suflour teatru

38 39

1 I

Muncit.din activ. specif. inst. de spect. Muncit.din activ. specif. inst. de spect.

40 40

NOTA: -*) Clasele de salarizare pentru funciiile de executie corespund nivelului minim al fiedrei functii, la care se adaugi, dupA caz, 5 gradatii corespunz9toare transelor de vechime i n muncg, in conditiile legii.

FORMATIE MUNCITORI

I I I

- 49 50 51

Maestru lumini-sunet Maestru lumini-sunet Maestru lumini-sunet

43 43 43

58 40 40 40 40 40 40 40 40

52 53 54 55 56 57 58 59 60

-

------

Sef formatie muncitori Muncit.din activ. specif. inst. de spect. Muncit.din activ. specif. inst. de spect. Muncit.din activ. specif. inst. de spect. Muncit.din activ, specif. inst. de spect. Muncit.din activ. specif. inst, de spect. Muncit.din activ. specif. inst. de spect. Muncit-din activ. specif, i nst. de spect. Muncit.din activ. specif. i nst. de spect.

1 1 7

1 1 1 1 1 1 1 1 1

II I I I I I I 1 I

Anexa nr. IV Capitolul I b) Anexa nr. IV Capitolul I b) Anexa nr. 1V Capitolul I b)

Anexa nr. IV Capitolul I a) Anexa nr. IV Capitolul I b) Anexa nr. IV Capitolul I b) Anexa nr. IV Capitolul t b) Anexa nr. IV Capitolul I b)

1 Anexa nr. 1V Capitolul I b) Anexa nr. IV Capitolut I b) Anexa nr. IV Capitolul 1 b)

- Anexele la Legea nr.284MOIO utilizate Pn prezentul stat de functii sunt tn concordant3 cu atributiile cuprinse Tn figele de post. - Nivelul salariilor de bar3 corespunz3tor funqiilor, gradelor $i treptelor profesionale prevazute in prezentul stat de functii, precum gi al celorlalte drepturi salariale aferente se vor fncadra in sumele alocate prin bugetul institutiei la Titlul 1 "Cheltuieli de personal", subdiviziunea "Cheltuieli cu salariile". - Posturile previzute in statul de funciii pot fi incadrate cu fractiuni de norm& in functie de necesitatile institutiei, conform legislafiei in vigoare. - Denumirea functiilor de muncitori calificav e ~ t e cea care corespunde muncii efectiv prestate (ex. lAcatu$ IneCanic, electrician, etc.) $i se stabilegte de catre institutie. - Repartizarea posturilor pe structura compartimentelor, conform organigramei 5i num5rului de pusturi aprobat se face cu respectarea prevederilor legale in vigoare, precum pi a urmatoarelor norme de constituire: formatie muncitori - min. 3 posturi, din care 1 post de conducere. - Transform~rilelmut8rilelpermut2rile de posturi Tntre compartimentele funclionale vor fi aprobate de Primarul General, cu respectarea prevederilor legale in vigoare. -In cazul Vn care organigrama (structura organizatoricg) gi numBrul de posturi aprobate prin Hotirarea Consiliului General al Municipiului Bucureqti nu se rnodificg, statul de funqii se va aproba anual prin Dispozitie a Primarului General.

ANEXA NR. .................. LA H.C.G.M.B. NR. .............. 1 ................ ..

REGULAMENT DE ORGANIZARE $1 FUNCTIONARE AL

TEATRULUI TINERETULUI ,,METROPOLISv

Capitolul l Dispozitii ganerale

Art.1. Teatrul Tineretului .,Metropolis" este un serviciu public organizat ca instituiie publica de clrltura de interes local, persoan3 juridica de drept public, finantata de la bugetul Imal al Municipiului Bucuregti $i din venrturi proprii 91 se subordoneazi i n conformmtate cu prevederile legale in vigoare. Teatrul Tineretului ,,Metropolisn a fost Tnfiintat prin Hotararea Consiliului General al Municipiului Bucuregti nr. 255112.10.2006. Art.2. Teatrul Tineretului ,,Metropolisn este o lnstitutie de spectacole incadrata la categoria "alte tipuri de institufii de spectam/e", avand specificul ~i funct~onAnd in baza regulilor cuprinse In prezentul regularnent, desfSgut2ndu-gi Tntreaga activitate cu respectarea legislatiei aplicab~le domeniului de activitate. A k 3 . Teatrul Tineretului ,,Metropolisn are sediul admlnistrativ in Bucuresti, str. Mihai Eminescu, nr. 89, sector 2, cont I HAN R093TREZ702501 OXXX000250, deschis la Trezoreria Sectorulu~ 2, cod de identificare fiscala nr. 4659366, prezentsnd aeeste date de identificare in toate acteye oficiale ale teotrului. AR4. Teatruj Tineretului ,,Metropolisn respecta relaliile de autoritate functionala cu cornpartirnentele de specialitate din structura organizatorici a Primariei Municipiului Bucuregti , i n conformitate cu obiectul de activitate qi atributiile specific ale acestara, stabilite prin regulamentul de organizare gj funqionare al Prirnariei Municipiului Bucure9ti gilsau i n conformitate eu atributiile acordate prin d~spozitiile Primarului General, In limitele prev&ute de kge.

Activitatea Teatrului Tineretului ,,Metropolisn este cmrdonati de Directia General3 Dezvoltare 5i lnvestiti~ - Oirectia Cultura. Sport, Turism din cadrul Prirniriei Municipiului Bucuregti, compartiment functional de specialitate . conform atributiilor acestuia, i n baza $i cu respectarea legislatiei in vigoare.

in exercitarea atributiilor sare, Teatrului Tineretului ,,Metropolis" respecta normele, regulamentele qi metodologiile elaborate de Ministerul Culturii, ca autoritate a administrapi publice centrale competenta in elaborarea ~i aplicarea strategiei gi politicilor in domeniul culturii. Art. 5. Teatrul Tineretului ,,Metropolisn realizeazi venituri proprii din Incasirile provenite din vanzarea biletelor de spectacol ~i a caietelor program Teatrul mai poate obtine venituri din Tnchirierea ternpolar2 a unor spatii, din donati1 ~i sponsorizari de la persoane firice sau juridice, din valorificari de bunuri (obiecte de inventar qi mijloace fixe) care au fost scoase din functiune ca ~i din onorariite ~i comisioanele provenite din participari la festivaluri, schimburi culturale 8i parteneriate cu alte institutii de gen, dupa car, cu respectarea dispozqiibr legale & spe!a.

Capitolul II Obiectul de activitate

Art.6. Obiectul de aetivitate al instituiiei arts constluit prin. - Realizarea $i prornovarea de produc;tii/coproduc~ artistice autohtone 2i universale de tipul spectacolelor dramatice

sau lirice, utilizsnd preponderent colective artistice formate din minim 60% personal artistic sub 35 de ani; - Realizarea de productii/programe proprii folosind at i t colectivul artistic permanent, c%t 5i colaboratori angajati i n

conditiile legii; - Organizarea de evenimente culturab cu rol educativ, in afara sistemelor formale de educatie (serninarii, conferi~te, cursuri, festivalurr), in scopul promovarii tinerilor artiqti in domeniul arlelor spectacolului;

- Gazduirea produc?iilor realizate de tineri art@, praduqii independente qi alternative in domeniui artelor spectacolului i n comptetarea programului minimal.

- sustinerea $i punerea i n valoare a potentialului creativ de care dispune, accenfuiind prerenta ofertei culturale realizatH de creatori din generatii diferite - asigurarea montarii de spectacole de genuri diferite pentru toate categoriile de spectatori

- initierea qi sustinerea de evenimente artistice valoroase la nivel local, na!ional, european $1 international - promovarea valorii culturale prin impticarea arti~tilar consacrati care sunt angaja!i i n institutie dar gi prin invitarea

altor art i~t i - lnitierea 8i sustinewa pfoiectelor educativ-culturale destinate diferitelor categorii de public pentru stimularea cre~terli consumului cultural - realizarea activititii de impresariere pentru spectacolele proprii din repertoriu - activarea in retele culturale europene de profil din tara ~i din strainatate

Art.7. Teatrul Tineretului ,,Metropolisw este o institutie de spectacole care se incadreazd in categoria expres delirnitata de art. 7 din O.G. nr. 2112007, aprobata prin Legea 35312007- alte tipuri de institutii de spectacole. Art.8. Desfaqutarea activitBfii specifice $i functionale caracteristica Teatrului Tineretului ,,Metropolisu urmbregte, in principal, realirarea urmZtoarelor obiective:

valorificarea optitn3 a potentialului artistic al tinerilor actori, regizori, scenografi (minim 60% productii cu tineri sub 35 de ani); continuarea traditiei artistice a rnipcarii teatrale na?ionals; exploatarea consecventi a fondului de dramaturgie nationals qi universal$, c lasid gi contemporani; stimularea inovatiei $i creativitatii; afirmarea personalititii artistice $i promovarea valorilor teatrale autohtone in str3initate; diversificarea ofertei culturale $i cregterea gradului de acces ~i participarea cetitenilor la viata cultural&. consolidarea imaginii institutionale, cu un loc bine definit i n peisajul teatral al Bucure$tiului, cu elemente de profundi originalitate qi modernitate cultivarealeducarea permanent5 a publicului realizind astfel atragerea unui numar d t mai mare de spectatori valorizarea creatiei teatrale contemporane in context european $i international accentuarea profilului propriu in acord cu statutul de teatru bucure5tean profund conectat la realitatea culturala, Tn conformitate cu planul de management identificarea $i lansarea de noi talente pentru arta spectacolului din Rorninia diversificarea ofertei culturale prin programe ample care si atragi noi categorii de public in vederea cregterii indicatorilor de consum cultural promovarea creatiei teatrale la nivel local, national, regional, european gi international initierea gi implementarea unor proiecte culturale de cercetare gi analiz8 teatral5 mentinerea institutiei in circuitul teatral international prin participari internationale dar gi prin organizarea in Bucure~ti a unor rnanifestari culturale de anvergur3 valorificand astfel potentialul artistic ~i imaginea speciali pe care institutia o detine, contribuind la promovarea imaginii Bucure9tiului racordarea la standardele europene privind dotarile, echipamentele institufiei gi de hosting, prin calitatea serviciilor culturale oferite ~i a celor adiacente (reparajii teatru, vgnzare bilete, promovare, marketing) implementarea unor structuri europene de organizare, funcjionare, mediatirare +i marketing al spectacolelor vi evenimentelor organizate includerea in repertoriu a unor spectacole care prornoveazi toleranta, prieten ia, nevoia de comunicare int re oameni, ~ t i ind cg puriatorii de culturB ai unei tSri deschid prin mijloace de expresie specifice o paart2 de cunoa~tere publiculut larg contribuind din plin la apropierea $i infeiegerea dintre oameni;

Art.9. Spectacolele teatrului sunt prezentate pe baza unui repertoriu, pe stagiuni teatrale, cuprinzind productii noi (premiere) gi productii in reluare. Programarea reprezentatiilor si repetifiilor se face lunar, tinindu-se cont de repertoriul configurat de conducatorul institutiei i n acord cu prevederile contractului de management gi i n conformitate cu politicile culturale ~i prioritatile autorititilor locale. Reprezentatiile se vor prezenta atAt la sediul teatrului, cat pi in cadrul unor deplasari in tars si strainstate, in spatii consacrate, in aer liber sau in spatii neconventionale. Teatrul Tineretului ,,Metropolis" relizeaza In cadrul unei stagiuni cel putin 2 productii noi care campletear5 programele $i reconfigureaza repertoriul existent, precum gi productii sau coproductii artistice prezentate in serri determinate (minim 10 reprezentatii din fiecare spe~tacollproiect), urrnsrind asigurarea unui portofoliu de minim 3 productii artistice diferite. Art.10. In sensul prezentului Regurament de Organizare qi Functionare, se descrtu urmgtorii terrneni: Proiectul este ansamblul de actiuni sau activitafi specilice institufiei, realizat intr-o perioada de timp determinati, care nu depggegte, de regul8, durata unui exercitiu bugetar; Programul este ansamblul de proiecte structurate organic conform viziunii rnanageriale, cu caracter multianual, prin care se realizeazi setul de cerinte specifice, stabilite prin caietul de obiective, astfel cum au fost prevazute in contractul de management; Pmgmmul minimal este parte din programul de management, care cuprinde un nurngr de proiecte realizabile in intervalul de timp ~i in condiliile negociate prin contractul de management, costurile fiind acoperite ~ntegral de citre autoritate din subven!ii acordate de la bugetul local; Producfiile artisfice sunt spectacole infztigate direct pu blicului spectator de catre artisti interpret i gilsau executanti; Stagiunea este o perioadi de pang la 10 luni consecutive, din 2 ani calendaristici, In care institutiile de spectacole realizeaza pi prezinta productii artistice; Vacanfa dintre stagiuni este perioada fn care institutiile de spectacole acord8, de reguli, concediile de odihni $i recuper5rile pi pat pregsti noi productii sau, dupa car, pot organiza turnee, deplasiri, microstagiuni; Personal de specialitate - personalul artistic, tehnic $i administrativ de specialitate incadrat cu contract individual de munca fn institutie, definit ca atare conform legisla\iei tn vigoare aplicabila instituliilor de spectacofe sau concerte;

Conducere executivi - este reprezentata de personalul angajat cu functii de conducere conform structurii organizatorice (organigramei) aprobate; Parfener - acea entitate juridici (institutie de teatru, companie independent& asociatie, fundajie) algturi de care Teatrul Tineretului .Metropolisw realizeazi diverse evenimente ariistice, conform obiectului de activitate; Dispozitia de punere in s e e d - act administrativ emis de managerul (director) al nstitutiei, care cuprinde pentru fiecare productie artistic; date privind: personalul de specialitate distribuit 9ilsau repartirat, perioada de repetitiilrepetitii generale, data primei prezentari publice, etapele de productie, termenele de predare la scena, precum qi orice alte informajii necesare realizerii productiei artistice; Colectiv artistic - ansamblul de artigti interpreli sau executanti, f i r i personalitate juridica, compus dintr-un numar variabil de membri, reuniti, de regula, pe criterii profesionale, pe durata a minimum o stagiune, pentru a realiza un anumit nurnsr de productii; Art.11. Teatrul Tineretului ,,Metropolis" i ~ i desf3poari activitatea de impresariere pentru propriile productii artistice, at i t la sediul din Bucure~ti, cat $i in turnee gi deplassri.

Capitolul Ill Structura organiratoric5

Art.12. Structura organizatorici a Teatrului Tineretului ,Metropolisn, concretizata in organigrama, fundamentat3 la propunerea managerului (director), se elaboreazi de c5tre institutie, se avizeazB pentru conformitate de direcliile de resort din aparatul da specialitate al Prirnarului General $i se aproba de catre Consiliul General al Municipiuiui Bucure~ti, la propunerea Primarului General. Art.13.Teatrul Tineretului ,,Metropolisn are urmatoarea structura organizatorica:

A. CONDUCEREA INSTlTUTlEl Conducerea executivi

- Manager (director) - Director adjunct - Contabil Sef - $ef Serviciu Organizare Spectacole - Sef Formatie Muncitori

6. Organisme colegiale deliberative 5i consultative, care asista managerul (director) i n activitatea sa: - Consiliul Adrninistrativ - Consiliul Artistic

C. APARATUL DE SPECIALITATE $I APARATUL FUNCTIONAL - Cornpartimentul Juridic, Resurse Umane - Serviciul Organizare Spectacole:

- Compartimentul Marketing Promovare - Compartiment Artistic

- Compartirnent Achiritii - ~om~artimentul ~ e s b i r e Salg - Compartimentul Servicii de Scen3 - Formatie Muncitori - Compartiment Financiar, Contabilitate

Relatiile de colabarare ~i subordonare existente intre structurile organizatorice de la punctul C $i funcfiile de la punctul A se stabilesc prin organigrams.

Capitolul IV Atributiile generale ale institutiei

Art.14. in vederea realizarii obiectului de activitate, conducerea gi personalul Teatrului Tineretului ,,Metropolis" au urmatoarele competente gi atributii:

a. in activitatea de specialitate : - stabilegte repertoriul propriu, respectiv un portofoliu de piese, avand la baza planul de management; - urmiregte introducerea in circuitul cultural municipal, intern gi international a operelor ~i prestatiilor artistice valoroase evaluate pe principiul libertatii de creatie gi pe baza unor criterii specifice de valoare $i selec!ie;

- prezinta producfii artistice in serii determinate, cu colective artistice reunite pe durata derularii unor proiecte asurnate; - asiguri preggtirea ~i producerea spectacolelor incluse in repertoriul propriu; - aduce la cunoqtinta publicului, spectacolele ce urmeazB a fi prezentate prin diverse metode de popularizare: afiqaj, reclams, site, inclusiv mass-media, difuzare programe, vinzarea biletelor de spectacole prin casieriile proprii sau prin difuzori i n institutii, ~co l i , institute, agenfi economici etc. - asiguri activitstile specifice in sala de spectacol: difuzare programe, indrumare spectatori pentru ocuparea locurilor, pastrarea in timpul spectacolului a hainelor publicului spectator in spatii special amenajate, ambianta adecvatg in holuri etc.; - editeazs publicatii specifice activitAtilor desfapurate ; - realizeazs decoruri proprii, recuziti gi costume pentru spectacolele teatrului ; - realizeaza activititi de intretinere gi reconditionare a scenelor pi scenotehnicii, a elementelor de decor, recuzit5 8i costume ; - intretine $1 dezvoltd relatii de colaborare cu alte institutii de culturi i n vederea organizarii unor manifestari cornune, expozitii, schimburi de experienti; - gizduiegte spectacole gi evenimente ale altor institutii de profil din spatiul public sau privat, din Bucureqti, din #ari sau din strainatate ; - desfagoara activitsti de impresariat artistic pentru propriile productii; - desfigoari qi alte activititi i n domeniul cultural, I n functie de prioritatile $i de politicile culturale promovate de institutiile coordonatoare; - asigura atragerea de fonduri extrabugetarelaccesarea de fonduri europene in vederea asiguririi unui management eficient ~i i n vederea participirii la programelproiecte derulate de institutiilorganizatii interne $i internationale in domeniul specific de activitate ; - se preocupa de sustinerea mobilititii culturale a valorilor teatrale la nivel local, national, european $i international ; - colaboreazs cu institufiile de lnv8t8m%nt artistic pentru identificarea tinerelor talente ; - colaboreazG cu institutiile media pentru promovare permanenti $ i o informare a publicului referitor la activit&!ile institutiei.

b. fn activitatea functionali : - asigurg, in conformitate cu prevederile tegii, pastrarea, integritatea, protejarea vi valorificarea patrimoniului public Oncredinfat qi utilizarea eficienta a acestuia; - intocrneste propuneri pentru bugetul anual de venituri ~i cheltuieli, iar, dupci aprobarea acestuia in conditiile legii, asiguri executia acestuia prin folosirea eficienti a fondurilor publice alocate sau a celor provenite din venituri extrabugetare, dupa csz; - face propuneri pentru lucrsri de investitii, dotBri specifice, reparatii capitale ~i curente pe care le include i n bugetul de venituri gi cheltuieli; asigurs conditiile necesare pentru realizarea lor la termenele stabilite conform legi~; - intocmegte bilantul contabil pe care i l prezinta departamentului de specialitate din cadrul P.M.B , subventia rArnas.8 neconsumata la finele anului varsandu-se la buget, duph caz; - asigur3 implementarea unei strategii financiare eficiente pentru: creqterea veniturilor proprii, diversificarea surselor financiare, multiplicarea surselor atrase ; - asiguri, potrivit prevederilor legale, administrarea gi intretinerea imobilelor din dotare penlru desfleurarea activititii de baz8; dup i caz, poate incheia contracte de inchiriere pentru spatiile detinute, i n vederea obtinerii de venituri suplimentare, precum $i contracte de asociere pentru activitati care prerinta interes comun, i n legiturg cu scopul cultural, artistic, qtiintific al institu\iei, cu respectarea prevederilor legale i n domeniu, cu informarea Directiei Generale Dezvoltare qi tnvestitii - Directia Cultura , Sport, Turism din cadrul Primariei Municipiului Bucureqti; - informeaza compartimentele de resort din cadrul aparatului de specialitate al Primarului General cu date operative, indicatori specifici de activitate, rapoarte periodice gi prezinta spre aprobare sau avizare diverse documente gi documentafii potrivit reglementarilor legale; - desfagoars qi alte activitati previzute de lege sau stabilite prin acte administrative ale Consiliului General al Municipiului Bucure~ti sau ale Primarului General; - intocrnegte diferite situatii, deconturi, declaratii conform legislatiei Tn vlgoare gi asiguri depunerea acestora, la termenele stabilite, la organele abilitate (Administratia Financiara, CNPAS, CASMB, CASAOPSNAJ, ANOFM, Ministerul Mediului gi Schimbsrilor Climatice etc.).

Capitolul V Atributiile qi competentele conducerii executive,

ale Organismelor cofegiale deliberative ~i consultative

A. Conducerea executiva Art.15. Conducerea executiva are obligaiia de a aduce la indeplinire toate atribufiile institutiei cu respectarea tuturor prevederilor legale in vigoare.

6. Organismele colegiale deliberative ~i consultative:

Consiliul Administrativ Art.16. Consiliul Administrativ este un organism deliberativ, numit prin decizia managerului (director) al institutiei, avand urmatoarea component8: - managerul (director) - pre~edintele Consiliului Adrninistrativ; - directorul adjunct; - contabilul gef; - consilierul juridic; - reprezentant al P.M.8.; - in functie de ordinea de zi, vor fi invitafi la dezbateri specialisti din cadrul institutiei; - reprezentantul salaria!ilor sau reprezentantul sindicatului, dupa caz. - secretarul Consiliului - numit de pre~edintele Consiliului Administrativ. Pregedintele Consiliului Administrativ stabile~te datele de ~ e d i n t i gi asigura preghtirea proiectelor de hotgriri, organizarea pi derularea gedintelor. Art.17. Principalele atributii ale Consiliului Administrativ sunt: - dezbate problemele privitoare la conducerea tuturor sectoarelor institu!iei care aduc la indeplrnire proiectele culturale gi activitatile artistice prevazute i n repertoriu; - dezbate executia bugetului de venituri ~i cheltuieli in raport cu prioritstile de moment si cele de perspectivg asumate de institutie; - dezbate problematica legal2 cu privire la derularea unor investi!ii, necesitatea unor dot5ri specifice $i aprovrzionarea cu materiale necesare desfagurZIrii spectacolelor etc.; - dezbate problemele organizatorice din activitatea func?ionala curenta; - analireaza ~i propune spre aprobare utilizarea pentru necesitatile institutiei a cotelor (stabilite Tn conditiile legii) din veniturile proprii rezultate din exploatarea unor bunuri aflate i n administrarea teatrului; - dezbate alte probleme ce se impun a fi rezolvate i n realizarea obiectului de activitate a! institu!iei; - propune modalitatea de stabilire a costului biletelor, pe care o transmite Direqiei Generale Dezvoltare ~i Investi!ii - Directia CulturA, Sport, Turism - PMB pentru a fi materializats in proiect de Hotsrare a Cons~l~ulu~ General al Municipiului Bucure~ti; - dezbate propunerile privind structura organizatorica (organigrama) $i structura funct~ilor utilizate de institutie (statul de functii), alte probleme legate de activitatea de resurse umane; - propune sau avizeazd acordarea unor drepturi salariale pentru personalul angajat, in condiliile legii. in limita bugetului aprobat;

- analizeazg, Tn acord cu prevederile contractului de management al managerului (director), proiectele de hotarari elaborate la nivelul institutiei;

Art. 18. Consiliul Administrativ analizeazi ~i aproba proieciele de hotgrgri in conformitate cu procedurile prevazute in prezentul regulament gilsau cu procedurile interne proprii elaborate la niveluI institujiei. Art. 19. Dezbaterile Consiliului Administrativ se concretizeazg tn hotAr%ri qilsau procese-verbale de ~edinta continand propuneri qi concluzii care se adopt: cu respectarea legislafiei in vigoare. Art. 20. Consiliul Administrativ este obligat sB invite reprezentantii sindicatului sau reprezentantul salaria!ilor din institutie s2 participe la yedintele sale, in care se dezbat probleme din sfera de interes a sindicatului, cu respectarea conditiilor prevaute de lege. Participarea se face cu statut de observator cu drept de opinie, dar far8 drept de vot.

Consiliul Administrativ este legal constituit in prezenta a cel putin 213 din numarul membrilor s5i. HotSrBrile, concluziile sau propunerile Consiliului Administrativ se adopts prin vot, cu jurnatate plus unu din numarul membrilor prezenti. Lipsa cvorumului de semnaturi anuleazs valabilitatea punerii in aplicare a hotararilor $edin!ei respective.

Specialigtii d ~ n cadrul institutiei invitati la derbateri ( in functie de ordinea de zi), au statut de observator cu drept de opinie, dar fGr8 drept de vot.

Consiliul Administrativ se intrune~te trimestrial sau ori de c i te ori este nevoie, la propunerea managerului (director). Membrii Consiliului Administrativ se convoaca Tn mod obligatoriu de catre managerul (director) at instltutiei,

prin intermediul personalului desemnat de acesta (secretarului consiliului adm~nistrativ), cu minim 24 ore inainte de data desfagurarii sedintei.

dezbat&ile. concluziile $i hotaririle Consiliului Administrativ se consemneaza intr-un proces verbal. intocrnii de secretawl $edintei, htr-un registru special. Art. 21. Activitatea Consiliului Adrninistrativ este neretribuiti.

Consiliul Artistic

Art.22. Consiliu artistic este un organism colegial cu rol consultativ, in domeniul organixsrii serviciilor gi activitatilor culturale, constituit prin decizie a managerului (director). Art.23. Consiliul Artistic are tn componenti un numir de maxim 5 membri, aprobat conform legii, constituit din personalitati culturale din institutie gi din afara acesteia. Art.24. Principalele atributii ale Consiliului Artistic sunt: - dezbaterea proiectelor culturale, a activititilor artistice-din domeniul de activitate specific; - formularea de propuneri pentru repertoriul propriu al teatrului pentru fiecare stagiune; - dezbaterea, la nevoie, a unor aspecte legate de regia artistics $i tehnica a unor spectacole de teatru; - dezbaterea problemelor legate de stimularea $i exprimarea valorii spiritualititii nationale, promovarea unor prestatii artistice de valoare, afirmarea creativitqii $i talentului pe principiul libertatii de creatie, al primordialitat~i valorii; - dezbaterea altor probleme de ordin artistic, respectiv din activitatea de specialitate ce se impun a fi rezolvate; - inainteaza propuneri pentru identificarea unor noi parteneriate europene ~i internationale : - Tnainteazs propuneri pentru identiicarea unor surse de finantare a altor proiecte decal cele grevizute i n programul minimal pi repertoriul curent ; - analizeazA proiectele culturale independente prezentate teatrului pentru a fi gizduite sau preluate i n repertoriul curent ; - propune vizionarea producfiilor altor teatre bucure~tene $i dezbate oferta culturala bucuregteans gi locuj Teatrului Tineretului Tineretului ,,Metropolisn in acest context ; - propune vizionarea productiilor gcolilor de teatru ~i ale companiilor private in vederea propunerilo; de recrutare de artigti. Art.25. Consiliul Artistic analizeaza $i avizeazi proiectele de hotir ir i in conformitate cu procedurile prevBzute in prezentul regulament pilsau cu procedurile interne proprii elaborate la nivelul instilu(iei, pe care le inainteara Consiliului Administrativ spre anatiza qi aprobare. Art.26. Lucririle Consiliului Artistic se concretizeazB in concluzii sau propuneri, cu respectarea legislatiei i n vigoare, care se adopt3 i n prezenta a cel putin doua treimi din membri, cu votul majoritatii simple. Consiliul Artistic se intrune$te ori de c i te ori este ntvoie, la propunerea managerului (director) sau la cererea expresa a unor realizatori de spectacole, creatori, etc. Art.27. Activitatea Consiliului Artistic este neretribuiti.

Capitolul VI Competentele, atributiile gi responsabilititile

conducerii executive si ale celorlalte structuri functionale ale Teatrului Tineretului ,,Metropolisn

Art.28. Atributiile, competentele, responsabilititile pentru fiecare post se detaliazi in f i ~e le de post intocmite conform prevederilor legale i n vigoare gi se modifice corespunzator actelor normative aparute ulterior. Figele de post reprezinta anexi la contractut individual de muncB al salaria$ilar.

Atributiile specificate in figele de post se pot completa cu alte atributii dispuselincredintate de geful ierarhic superior, cu respectarea prevederilor legale in vigoare. Art.29. Principalele atributii ale managerului (director), directorului adjunct gi contabilului $ef, sunt:

(1) MANAGERUL (DIRECTOR) Managerul (director), numit i n urma ca+tig&rii concursului de management, este conducatorul institu!iei, cu

care Primarul General incheie contract de management, in conditiile legii. Managerul (director) asigura conducerea institutiei, coordonand derularea programelor asumate de acesta in

domeniul specifre de activitate prin planul de management $i raspunde de executarea obligatiilor asumate prin contractul de management incheiat, potrivit termenilor $i conditiilor acestuia, cu respectarea prevederilor legale.

Managerul (director) are urmgtoarele atributii principale: - utilizeazs creditele bugetare repartizate numai pentru realizarea sarcinilor institufiei pe care o conduce, potrivit

prevederilor bugetului de venituri $i cheltuieli aprobat qi in condi!iile stabilite prin dispoziFiile legale coroborate cu prevederile contractului de management incheiat, fiind ordonator teqiar de credite. In aces! sens, raspunde de :

- urmarirea modului de realizare a veniturilor proprii ~i ggsirea de solutii pentru cregterea nivelului acestora; - angajarea, lichidarea ~i ordonantarea cheltuielilor i n limita creditelor bugetare aprobate ~i a venrturilor programate; - iniegritatea bunurilor mobile $i imobile aflats in proprietatea sau in administrarea institu11ei ; - organizarea ~i tinerea la zi a contabiiitafii $i prezentarea la termen a situa!iilor financiare asupra situatiei patrimoniului aflat in administrare $i a executiei bugetare; - organizarea sistemului de monitorizare a programului de achizitii publice qi a programului de investitii publice; - organizarea evideniei programelor cultural@, inclusiv a indicatorilor aferenti acestora; - organizarea $i tinerea la zi a evidentei patrimoniului, conform prevederilor legale;

- elaboreaza qi fundamenteaza Impreuna cu directorul adjunct qi contabilul sef proiectul bugetului de venituri qi -cheltuieli a1 institutiei pe care il lnainteazg spre avizare directiilor de resort din aparatul de specialitate al Primarului General (Directia Generals Dezvoltare ~i lnvestitii - Direcfia Cultura , Sport, Turism $i Directia Buget) $i spre aprobare autorititilor locale;

- angajeazg cheltuieli, incheie contracte gi intreprinde alte operatiuni financiar-cantabile impreuna cu directorul adjunct $i contabilul ~ e f , cu conditia incadrarii i n limitele previzute Tn articotele bugetare ale bugetului propriu aprobat; - reprezintg institutia i n raporturile cu teflii; - incheie acte juridice i n numele gi pentru institutie, i n limitele de cornpetenta stabilite prin contractul de management; - numegte, prin decirie, componen!a Consiliului Administrativ si Consiliului Artistic, i n conformitate cu prevederile legale; - rbpunde de aplicarea procedurilor legale de evaluare a performanfelor profesionale individuale ale personalului angajat ;

- i n cadrul Consiliului Administrativ, Tn calitate de Pregedinte, propune rngsuri de rezolvare a problemelor semnalate de membrii Consiliului; - asigurA configurarea repertoriului, i n acord cu prevederile contractului de management, astfel:

planifica stagiunea, cu luarea in considerare a propunerilor regizorilor artistici sau, dupa caz, ale coregrafilor, cu statut de angajat sau colaborator, prin stabilirea productiilor artistice care urmeazs a se realiza, a numBrului maxim de repetitii qi a datei primei prezentgri publice pentru fiecare producjie; stabile~te programul exploatarii noilor productii artistice qi programul exploatbii produc!iilor artistice care urrneazs sB fie prezentate in reluare. emite dispozitiile de punere i n sceng pentru fiecare productie artistica ;

- aprobg continutul gi conceptia grafics a caietelor program ~i toate materialele documentare si de publicitate elaborate gi prezentate de persoanele responsabile; - aproba programarea s&ptSrnanalg ~i de pe~pect iva a spectacolelor din repertoriul curent, a celorlalte manifestari artistice qi educative ale teatrului propuse de Sewiciul Organizare Spectacole; - asigura prin masuri specifice calitatea serviciilor oferite publicului, precum gi buna organirare a fiecBrui compartiment, acordind atentie utilizgrii strategiilor de marketing; - fundamentear3 ~i propune proiectul de organigrams, numarul de personal, statul de functii gi Regulamentul de organizare ~i functionare al institutiei, supuniindu-le spre aprobare, conform legislatiei i n vigoare; - apmbg Regularnentul intern al institu!iei; - se sesizeazh cu privire la disfunctionalitatile aparute in activitatea institutiei, solicitAnd Tn acest sens note explicative ~ef i lor de compartimente gi servicii, prin intermediul Cornpartimentului Juridic, Resurse Umane imputernicit in acest sens; - distribuie spre analize $i solutionare corespondents adresata institutiei; - stabile~te rnAsuri organizatorice, administrative sau disciplinare privind buna desfigurare a activititii institutiei; - are calitatea de angajator pentru personalul institutiei. in acest sens:

selecteaza, angajeazi vi concediazi personalul salariat, in conditiile legii; negociazg clauzele contractelor individuale de rnunc8, In conditiile legii; dispune incadiarea, deta~area, delegarea persona\u\ui instiiutiei, i n conditiile legii; lncheie contracte individuale de munca pe durath determinats, precum $i contracte incheiate potrivit Codului civil ~i contracte privind dreptul de autor $i drepturile conexe, far5 ca durata acestora s5 depggeasd cu mai mult de un an durata contractului de management; analizeaza, avizeaza sau aproba, dupa caz, cererile personalului angajat al institutiei, inclusiv cele referitoare la programarea ~i efectuarea coneediului de odihns; analizeaza periodic necesarul de personal ~i stabilegte organizarea de concursuri pentru ocuparea posturilor vacante, Tn conditiile legii;

in funcfie de disponibilit3tile din bugetul aprobat cu aceasta destinalie, aproba planul anual privind perfectionarea profesionala a personalului angajat i n institutie;

I -

dispune efectuarea evaluSrilor anuale ale perforrnan!elor salariatilor, i n conditiile legii; evalueaza performantele profesionale individuale ale personalului din subordine directa, aprobi figs postului $i fi$a de evaluare a performantelor profesionale individuale ale intregului personal angajat Tn institutie;

decide, i n conditiile legii, modificarea raporturilor de munca ale personalului de specialitate din institutie, urmare evalusrii, precum pi alte masuri legale ce se impun; coordoneaza activitatea de personal dispunand de prerogative disciplinare, avand dreptul de a aplica, potrivit legii, sanctiuni disciplinare salariatilor ori de cate ori constati ca ace~t ia au sivArgit o abatere disciplinarg;

- decide distribuirea artigtilor creatori ~i asimilati i n productiile artistice noi, i n baza repertoriului stabilit; - asigura organizarea selecfiei pentru artigtii interpreti $i asirnilati Tn vederea distribuirii i n producfiile artistice noi; - aprob3 contractere personalului artistic colaborator $i semneazi lunar referatul privind plata acestora i n funcfie de conditiile contractuale ~i prestatiile efectuate;

- aprobi deplasarea i n tar$ si striinetate a personalului angajat in institutie, precum $i a colaboratorilor externi

, - implicati in proiecte proprii ale institufiei, in vederea participarii la manifestari culturale de gen (turnee, festivaluri, etc.), cu avizul Directiei Generale Dezvoltare qi lnvestitii - Directia Cultura, Sport, Turism - P.M.B.; - rispunde de organizarea activitgtii de control financiar preventiv gi a controlului intern, conform prevederilor legate Tn vigoare; - rSlspunde de organizarea activititii de audit public intern; - rispunde de organizarea activitatii de pare (i prevenire impotriva incendiilor; - rgspunde de organizarea activitstii de sinatate $i securitate i n muncg; - aprobs componenfa comisiilor de evaluare a ofertelor, solicit%nd reprezentant Direcliei Generale Dezvoltare $i lnvestitii - Directia Culturi, Sport, Turism - PMB, precum $i documentatia referitoare la activitatea de achizi!ji publice; - initiazg contacte cu alte institutii de spectacole din tar: si strainatate qi stabileate participarea institutiei cu program culturale specifice la festivaluri in tara $i In strAinatate, cu avizul Directiei Generale Dezvoltare gi lnvestitii - Directia CulturB , Sport, Turisrn - P.M.B.; - efectueaz5 deplasari la manifestsrile culturale de gen din tars si strainatate, in interesul institutiei, cu aprobarea Prirnarului General $i inqtiintarea Directiei Generale Dezvoltare gi lnvestitii - Directia Culturi , Sport, Turism - P.M.B.; - reprezint8 institutia $i asiguri cooperarea cu institutii cultural - artistice din tam si strainatate precum si aderarea la organisme de profil interne ~i internationale, cu aprobarea ordonatorului principal de credit@ $i avizul Directiei Generale Oezvoltare $i lnvestitii - Directia Culturi , Sport, Turism - P.M.B..

indepline$te ~i alte atributii privind activitatea curentZI a institutiei sau alte activitB\i sirnilare de interes public, prevdzute de lege sau stabilite prin contractul de management, prin Hotarari ale Consiliului General al Municipiului Bucure~ti sau dispozitii ale Prirnarului General.

In exercitarea atributiilor sale ernite decizii, note de serviciu, adrese catre personalul institutiei, precum gi acorduri, avize qi instruqiuni privind desfigurarea activitalii specifice institutiei.

Managerul (director) este evaluat periodic, i n conditiile legii, i n vederea verificarii modului i n care au fost realirate obligatiile asumate prin contractul de management, in raport cu resursele financiare alocate.

in perioada absentarii din institutie a managerului (director) atributiile postului sunt preluate de directorul adjunct, de alta persoan3 desemnata de managerul (director) in exercitiu sau de o persoani numite de Primawl General, I n conditiile legii, dupa caz.

Supune spre aprobarea Primarutui General cererea pentru efectuarea concediului legal de odihna ~i o inainteazg spre $tiin{& Direcfiei Generale Dezvoltare ~i lnvestitii - Direcjia Cultura, Sport, Turism - P.M.B..

Managerul (director) poate delega personalului din subordine sarcini qi responsabilitati, cu respectarea reglementarilor legale i n vigoare.

In situatia tn care postul de manager (director) este vacant, Priaruf General asigur5, in conditiile legii, numirea conducatorului interimar al institutiei ~i organizarea concursului de management, in vederea desemnarii conducatorului institutiei.

(2) Director Adjunct - dspunde de buna desfayrare a activitajii administrative gi tehnico-economice a instituliei, i n legituri cu activitatea functionala qi de specialitate a teatrului, i n conformitate cu dispozitiile legale ; - AsigurZi gi rbpunde de conducerea curenta a compartimentelor pe care le coofdoneaz8, in conformitate cu organigrama aprobatg; - Prin tntreaga sa activitate urmare~te indeplinirea angajamentelor asumate de managerul (director) al institutiei, subordonandu-se qi indeplinind Rotirarile qi deciziile acestuia privind strategia de functionare $i de dezvoltare a institutiei; - Rgspunde de Tntrejinerea $i asigurarea funcfionalitatii spatiilor $i activitatii teatrului: