-Market Research-

Statutul si oportunitatile tinerilor

dirijori din Romania

www.bucharestcompetition.ro

Obiectivele cercetarii

Elite Art Club UNESCO, unic reprezentant al retelei Jeunesses Musicales in

Romania, organizator al Concursului International de Dirijat Jeunesses

Musicales Bucuresti (8 editii pana in prezent) si a unui program International

de Masterclass pentru dirijori, a derulat in perioada iunie-august 2017 un

studiu de piata cu scopul de a evalua calitativ piata dirijorala romaneasca.

Din cercetarile noastre, pana in prezent, nu a existat o evaluare concreta a

pietei dirijorale romanesti sau o identificare clara a oportunitatilor sau

problemelor pe care un tanar dirijor le intampina in formarea sa profesionala.

www.bucharestcompetition.ro

Obiectivele cercetarii

Stabilirea statutului dirijoral pe piata muzicala romaneasca

Identificarea oportunitatilor de dezvoltare a carierei pentru tinerii dirijori

romani

Identificarea principalelor cauze pentru care un numar foarte mic de tineri

muzicieni urmeaza o cariera dirijorala in Romania

Identificarea celor mai promitatoare nume de pe piata dirijorala romaneasca

Identificarea ingredientelor cheie pentru o cariera internationala de succes

Identificarea celor mai importante piedici in dezvoltarea unei cariere dirijorale

de succes

www.bucharestcompetition.ro

Metodologie

Pentru derularea prezentului studiu am selectat un esantion

reprezentativ pentru piata dirijorala romaneasca alcatuit din cele mai

reprezentative (din punct de vedere al influentei, experientei, activitatii

profesionale) personalitati active pe piata dirijorala romaneasca:

profesori, dirijori cu experienta, tineri dirijori, regizori.

A fost elaborat un chestionar cu 12 intrebari relevante problemelor

aflate in cercetare.

Pe baza acestui chestionar am desfasurat 14 interviuri in profunzime

cu fiecare dintre personalitatile selectate in esantion.

www.bucharestcompetition.ro

Structura esantionului

Interviurile in profunzime au fost aplicate urmatoarelor personalitati:

1. Horia Andreescu – dirijor, profesor si Director General Adjunct al Filarmonicii George Enescu

2. Cristian Mandeal – Dirijor, profesor si Director General al Filarmonicii George Enescu in perioada

1991-2010

3. Gheorghe Costin - Dirijor Filarmonica Banatul

4. Cristian Orosanu – Dirijor Filarmonica Brasov

5. Tiberiu Oprea – Dirijor Filarmonica Pitesti

6. Vlad Vizireanu - Dirijor

7. Doru Marin – Regizor scena Ateneul Roman

8. Constantin Adrian Grigore - Dirijor

9. Adrian Morar – Dirijor Opera Nationala Romana din Iasi

10. Alexandru Mija – Dirijor

11. Laurentiu Dasca – Directorul Concursului International de Dirijat Jeunesses Musicales Bucuresti

12. Alexandru Ilie - Dirijor

13. Iulian Sandu – Regizor Opera Nationala din Cluj

14. Laurentiu Bischin - Dirijor www.bucharestcompetition.ro

Abilitatile esentiale ale unui

dirijorPotrivit respondentilor studiului nostru, „Cultura muzicala si

artistica exceptionale” diferentiaza dirijorii si le ofera un avantaj

competitiv in cariera.

9

9

9

9

5

10

0 2 4 6 8 10 12

CALITATILE DE LIDER

CAPACITATILE MUZICALE EXCEPTIONALE

CARISMA

ABILITATILE DE COMUNICARE

CAPACITATEA DE A GESTIONA CONFLICTELE SI PROBLEMELE

CULTURA MUZICALA SI ARTISTICA EXCEPTIONALE

Ce este dirijorul?

Care este misiunea lui?

Potrivit dirijorului si creatorului de orchestre Cristian Mandeal misiunea

dirijorului se regaseste in cateva aspecte cheie:

Dirijorul este fermentul care declanseaza materia, adica orchestra.

Un dirijor bun simte orchestra inainte de a face urice gest, de a spune orice

cuvant. La randul ei, orchestra simte dirijorul si forta lui.

Partitura este moarta pana la momentul in care o orchestra si un dirijor ii da

viata.

Intr-o orchestra profesionalismul este foarte important. Dar nu e totul.

Placerea muzicii face diferenta.

www.bucharestcompetition.ro

Relatia dirijorului cu orchestra

84% dintre respondenti sunt de acord ca rolul dirijorului este de

COORDONARE a orchestrei, cu respectarea viziunii dirijorului dar

si a calitatilor orchestrei

8%

84%

8%

Relatie de egalitate cu fiecaremembru al orchestrei (fiecareeste liber sa isi exprimevizunea muzicala)

Relatie de coordonare amembrilor orchestrei in fatadirijorului (este urmarita cuprecadere viziunea dirijorului)

Mai degraba dictatoriala (esteurmarita exclusiv viziuneadirijorului)

Relatia dirijorului cu orchestra

Potrivit dirijorului si profesorului Horia Andreescu:

„Membrii orchestrei sunt parterii cu care dirijorul poate face performanta; cu cat

pregatirea muzicienilor este mai buna, cu atat intentiile dirijorului sunt intelese mai

bine.”

„Spre deosebire de tari precum Austria, Germania, Finlanda, unde exista o traditie si

o politica de dezvoltare a tinerilor dirijori, in Romania tinerii trebuie sa se zbata ca sa

reuseasca; nu au o perspectiva imediata datorita contextului si lipsei unui program de

cariera specific.”

Rolul Dirijorului in orchestra

Cel mai important rol pe care specialistii in domeniu il atribuie

dirijorului este acela de Motivare si Conducere a membrilor

orchestrei catre performanta.

2

4

1

3

11

2

0 2 4 6 8 10 12

DESCIFREAZA, INTERPRETEAZA PARTITURA

STABILESTE TEHNICA SI STRATEGIA INTERPRETATIVA

CONDUCE REPETITIILE

PUNE IN VALOARE MEMBRII ORCHESTREI DIN PUNCT DE VEDERE MUZICAL

MOTIVEAZA SI CONDUCE MEMBRII ORCHESTREI CATRE PERFORMANTA

SEDUCE AUDIENTA PRIN GESTURI SI CALITATEA FINALA A ACTULUI MUZICAL

Exista oportunitati pentru tinerii

dirijori?

69% dintre respondenti considera ca exista oportunitati pentru

tinerii dirijori romani, cei mai multi insa asociaza aceste oportunitati

cu piata internationala

69%

31%

DA NU

Interes scazut pt cariera

dirijorala

Principalul motiv pentru care atat de putini tineri muzicieni

studiaza arta dirijorala in Romania este dat de oportunitatile limitate

de a profesa dupa absolvirea universitatii

4

7

9

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

LIPSA UNUI PROGRAM NATIONAL COORDONAT DE MINISTERUL CULTURII

(CULTURA, EDUCATIE)

LIPSA OPORTUNITATILOR DE A LUCRA INTENS CU ORCHESTRE IN TIMPUL

FACULTATII

POSIBILITATI REDUSE DE A PROFESA DIRIJATUL DUPA ABSOLVIRE

Cea mai buna scoala de dirijat

38% dintre respondenti considera ca in Romania nu exista o

adevarata scoala de dirijat. Majoritatea marilor dirijori pe care i-a dat

Romania au studiat si s-au perfectionat in strainatate, la scolile cu

traditie (Germania, Austria etc)

25%

37%

38%

Cluj

Bucuresti

Romania NU are o scoalapropriu-zisa de dirijat

Cei mai apreciati profesori

Respondentii au nominalizat (top of mind) profesorii de dirijat pe

care ii apreciaza cel mai mult. Pe primul loc in top se afla Petre

Sbarcea si Horia Andreescu

8

8

3

2

5

3

5

1

2

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

PETRE SBARCEA

HORIA ANDREESCU

GH. VICTOR DUMANESCU

CRISTIAN OROSANU

PETRU ANDRIESEI

DUMITRU GOIA

CRISTIAN MANDEAL

CONSTANTIN SILVESTRI

CONSTANTIN BUGEANU

Ce influenteaza cariera unui

tanar dirijor?

Potrvit studiului nostru, specialistii in domeniu au declarat ca

succesul in cariera a unui tanar dirijor este cu precadere influentat de

Vizibilitatea in marile concursuri de dirijat. Acest factor este urmat

de: sansa de a tine multe concerte, existenta unui mentor, calitatea

studiului

9

7

9

9

3

4

5

6

10

0 2 4 6 8 10 12

CALITATEA SCOLII DE MUZICA

PROGARMELE DE MASTERCLASS

EXISTENTA UNUI MENTOR

SANSA DE A TINE MULTE CONCERTE

APARITIILE MEDIA – NOTORIETATEA

RECOMANDARILE

NOROCUL

PERSEVERENTA

VIZIBILITATEA IN CONCURSURI DE DIRIJAT

Piedicile ce stau in calea unei

cariere de succes

Principala piedica ce sta in calea unei cariere de succes pentru

tinerii dirijori, identificata de respondenti, este lipsa experientei cu

orchestra. Tinerii nu au ocazia sa practice efectiv dirijatul nici in

scoala, nici dupa absolvire, cu atat mai mult cu cat posturile de

dirijor sunt putine si nu sunt asigurate dupa terminarea studiilor

3

6

11

14

7

9

0 2 4 6 8 10 12 14 16

AROGANTA, AUTOSUFICIENTA

TEHNICA PRECARA

PREGATIRE MUZICALA SLABA

LIPSA EXPERIENTEI, TINERII NU AU OCAZIA DE A DIRIJA

PIEDICI FINANCIARE

LIPSA RELATIILOR

Traditie dirijorala in Romania

Jumatate dintre specialistii respondenti in cadrul prezentului studiu

considera ca nu exista o traditie dirijorala in Romania. Ca numele pe

care Romania le-a dat dirijatului international tin, mai degraba, de

dezvoltarea lor internationala

50%50% da nu

Filarmonici cu deschidere

Potrivit respondentilor, filarmonicile cu cea mai mare deschidere

de a oferi concerte dirijorilor tineri, cu putina experienta, sunt Iasi,

Rm. Valcea, Ploiesti

4

6

5

3

4 4

5

2

4

1

2

Dirijor – Brand de tara

Respondentii acestui studiu au nominalizat (top of mind) tinerii

dirijori cu cel mai mare potential de a deveni brand de tara. 69%

dintre cei intervievati considera ca dirijorul Gabriel Bebeselea are

cele mai mari perspective de a ajunge la aceasta performanta.

69%

31%

Gabriel Bebeselea

Cristian Macelaru

Valorile Elite Art Club Unesco:

EXCELENŢĂ

EDUCAŢIE

AUTENTICITATE

• Elite Art Club UNESCO este o organizaţie non-guvernamentală nonprofit ce şi-a

început activitatea în 2003 iar în 2010 a devenit unicul reprezentant în România al

reţelei globale Jeunesses Musicales International – cea mai amplă organizaţie

neguvernamentală din lume dedicată promovării tinerilor muzicieni.

• Elite este organizator al Concursului International de Dirijat Jeunesses Musicales

Bucuresti (8 editii pana in prezent) si a unui program International de Masterclass

pentru tineri dirijori