Studiul marfurilor

107
Modul I. BAZELE ŞTIINŢEI MĂRFURILOR Obiectivele modulului 1.: Ţelul acestui modul este de a introduce studenţii în bazele ştiinţei mărfurilor, de a prezenta definiţiile şi conceptele de bază, şi importanţa studierii acestei discipline. 1. Obiectul ştiinţei mărfurilor (merceologiei) Studierea gradului de acoperire şi de satisfacere al nevoilor prin intermediul calităţii şi sortimentelor de mărfuri, revine în principal, disciplinei de merceologie. Cuvântul mercelogie provine de la merx = marfă (lb. latină) şi logos = ştiinţă (lb. greacă). Merceologia are ca obiect de studiu proprietăţile mărfurilor care le conferă utilitate, respectiv calitate, realizată în strânsă corelaţie cu cerinţele pieţei, pentru satisfacerea nevoilor consumatorilor în condiţii de eficienţă economică. Merceologia este ştiinţa cercetării tehnico-economice a produselor într-o concepţie integratoare a utilităţii, a calităţii raportată la necesitate şi eficienţă economico-socială. Obiectul merceologiei a evoluat continuu în formă de conţinut, odată cu dezvoltarea producţiei şi comerţului, dar esenţa lui s-a menţinut constantă, încă de la primele cărţi apărute în ţara noastră, în care preciza: „merceologia este studiul originii produselor, a proprietăţilor esenţiale fizice, a indicilor de veritabilitate şi bunătate, precum şi mijloacele de a stabili aceste calităţi şi de a descoperii alteraţiunile şi falsificaţiunile mărfurilor” (Arsenie Vlaicu, Manual de merceologie, Braşov, 1885). Datorită caracterului complex şi dinamic al calităţii, merceologia studiază produsele din punct de vedere tehnic, economic şi social, toate acestea constituindu-se în domenii şi funcţii inseparabile, aflate într-o strânsă interdependenţă. Studiul mărfurilor din punct de vedere tehnic, presupune cunoaşterea temeinică a principalelor proprietăţi ale produselor finite, precum şi a modului de reflectare în nivelul calităţii a factorilor care acţionează în sfera producţiei (materii prime, operaţii de obţinere etc.) şi a celor care le influenţează din domeniul comerţului (ambalare, păstrare, transport etc.). Acest segment important de cunoştinţe de constituie în funcţia tehnică a merceologiei prin intermediul căreia lucrătorii şi specialiştii din sfera circulaţiei mărfurilor (comerţ, alimentaţie publică, turism, cooperaţie etc.) pot influenţa 1

Transcript of Studiul marfurilor

Page 1: Studiul marfurilor

Modul I. BAZELE ŞTIINŢEI MĂRFURILOR

Obiectivele modulului 1.: Ţelul acestui modul este de a introduce studenţii în bazele ştiinţei mărfurilor, de a prezenta definiţiile şi conceptele de bază, şi importanţa studierii acestei discipline.

1. Obiectul ştiinţei mărfurilor (merceologiei)

Studierea gradului de acoperire şi de satisfacere al nevoilor prin intermediul calităţii şi sortimentelor de mărfuri, revine în principal, disciplinei de merceologie. Cuvântul mercelogie provine de la merx = marfă (lb. latină) şi logos = ştiinţă (lb. greacă).

Merceologia are ca obiect de studiu proprietăţile mărfurilor care le conferă utilitate, respectiv calitate, realizată în strânsă corelaţie cu cerinţele pieţei, pentru satisfacerea nevoilor consumatorilor în condiţii de eficienţă economică.

Merceologia este ştiinţa cercetării tehnico-economice a produselor într-o concepţie integratoare a utilităţii, a calităţii raportată la necesitate şi eficienţă economico-socială.

Obiectul merceologiei a evoluat continuu în formă de conţinut, odată cu dezvoltarea producţiei şi comerţului, dar esenţa lui s-a menţinut constantă, încă de la primele cărţi apărute în ţara noastră, în care preciza: „merceologia este studiul originii produselor, a proprietăţilor esenţiale fizice, a indicilor de veritabilitate şi bunătate, precum şi mijloacele de a stabili aceste calităţi şi de a descoperii alteraţiunile şi falsificaţiunile mărfurilor” (Arsenie Vlaicu, Manual de merceologie, Braşov, 1885).

Datorită caracterului complex şi dinamic al calităţii, merceologia studiază produsele din punct de vedere tehnic, economic şi social, toate acestea constituindu-se în domenii şi funcţii inseparabile, aflate într-o strânsă interdependenţă.

Studiul mărfurilor din punct de vedere tehnic, presupune cunoaşterea temeinică a principalelor proprietăţi ale produselor finite, precum şi a modului de reflectare în nivelul calităţii a factorilor care acţionează în sfera producţiei (materii prime, operaţii de obţinere etc.) şi a celor care le influenţează din domeniul comerţului (ambalare, păstrare, transport etc.).

Acest segment important de cunoştinţe de constituie în funcţia tehnică a merceologiei prin intermediul căreia lucrătorii şi specialiştii din sfera circulaţiei mărfurilor (comerţ, alimentaţie publică, turism, cooperaţie etc.) pot influenţa producţia de mărfuri şi servicii prin intermediul contractelor, pentru adaptarea ei la cerinţele calitative şi sortimentale solicitate de consumatori.

Alegerea variantelor de produs, după modul de corelare a principalelor cerinţe de calitate solicitate de consumatori prin testele de marketing, reprezintă esenţa acestei funcţii.

Funcţia economică a merceologiei derivă din necesitatea studierii implicaţiilor de natură economică a nivelului calităţii produselor şi serviciilor la producător (cheltuieli de producţie) şi beneficiar (cheltuieli de funcţionare, întreţinere, reparaţii etc.) pentru creşterea gradului de competivitate pe piaţă. În cadrul acestei funcţii, un loc important îl ocupă problemele legate de optimizarea calităţii mărfurilor în funcţie de costurile de fabricaţie, cheltuielile de comercializare şi utilizare (la produsele de folosinţă medie şi îndelungată) pentru realizarea de produse utile şi rentabile (gestiunea calităţii).

Optimizarea gamei sortimentelor de mărfuri în funcţie de modul de corelare a criteriilor de calitate, economice (consum de materii prime, energie etc.) şi sociale (ergonomice, ecologice), precum şi al fluctuaţiilor cererii şi ofertei reprezintă domenii noi ale merceologiei moderne.

1

Page 2: Studiul marfurilor

Cunoaşterea efectelor sociale ale mărfurilor presupune cercetarea unor proprietăţi care influenţează direct sau indirect starea de sănătate a oamenilor, nivelul de cultură şi civilizaţie, gustul estetic, precum şi gradul de poluare al mediului înconjurător care se repercutează, mai devreme sau mai târziu, asupra calităţii vieţii.

Merceologia studiază fenomene şi probleme specifice sortimentelor de mărfuri, ale loturilor comerciale pe tot circuitul tehnic al acestora: producător –consumator - mediul ambiant. Printre acestea figurează cele referitoare la clasificarea, codificarea, standardizarea, omologarea, recepţia calitativă şi cantitativă, păstrarea, transportul şi urmărirea modului de comportare la utilizator. Aceasta pentru a afla gradul de satisfacere al nevoii, prin intermediul produselor cumpărate, precum şi efectele asupra mediului înconjurător, în cazul unor produse poluante, şi posibilităţi de reintroducere a lor în circuitul economic.

Merceologia studiază mărfurile în sfera circulaţiei tehnico-economice, în toate etapele logistice ale acesteia, între care se stabileşte un circuit informaţional, dus şi întors, privind evoluţia în timp şi spaţiu a calităţii şi a gamei sortimentale.

În cazul unor domenii de activitate, cum sunt cele din turism şi alimentaţie publică, unele etape se regăsesc în acelaşi loc, având avantajul scurtării ciclului de informaţii privind calitatea, sortimentul şi gradul de satisfacere al nevoii consumatorilor.

Componenta calităţii din cadrul obiectului de studiu a merceologiei s-a dezvoltat foarte mult în ultima perioadă de timp, încât tinde să devină o nouă ştiinţă numită calitologie, managementul calităţii sau ingineria calităţii, iar specialiştii sunt caliticieni, manageri de sistem calitate sau ingineri comerciali. Funcţia calităţii în cadrul managementului (conducerii) întreprinderilor este indispensabilă. Acesta împreună cu cea de marketing, financiară şi altele, pot asigura un grad superior de competivitate produselor şi serviciilor, în cadrul concurenţei specifice economiei de piaţă, dacă sunt folosite după criteriile ştiinţei conducerii întreprinderilor (fig.1.)

2

Page 3: Studiul marfurilor

Fig.1. Schema principalelor domenii de studiu ale merceologiei

1.1. Ştiinţele ajutătoare ale merceologiei

Fiind o ştiinţă aplicată a naturii merceologia se bazează pe ştiinţe: ştiinţe tehnice şi ale naturii; ştiinţe sociale.

Ştiinţe tehnice şi ale naturii: - chimia, fizica, chimia-fizica, tehnologia, biologia, igiena, geografia.

Chimia, fizica şi chimia-fizica sunt cele mai importante, deoarece ne pun la dispoziţie cunoştinţe fundamentale pentru cunoaşterea mărfurilor.

Aceste ştiinţe permit stabilirea valorii de întrebuinţare prin cunoaşterea proprietăţilor fizico-chimice. Aici controlul calitativ se bazează pe proprietăţile şi legităţile fizico-chimice ale mărfurilor. Clasificarea mărfurilor de asemenea se bazează pe cunoştinţe fizico-chimice. Transformările mărfii în timpul depozitării şi a transportului se bazează pe transformări fizico-chimice.

3

Merceologia

UTILITATE(valoarea de

întrebuinţare)CALITATEA SORTIMENTUL

Eficienţa în utilizare

PROPRIETĂŢI

Asigurarea şi controlul calităţii

Păstrarea

StandardenormeMetode de

verificare a calităţii

Ambalaje

Page 4: Studiul marfurilor

Evident se poate interveni în orientarea unor proprietăţi numai cunoscând interdependenţa şi legităţile proprietăţilor fizico-chimice.

Interacţiunea între marfă şi ambalaj de asemenea are la bază procese fizico-chimice.

Tehnologia este o ştiinţă aplicată, totuşi pentru merceologie rămâne o ştiinţă ajutătoare.

Procesul de fabricaţie – tehnologia – are un rol hotărâtor în formarea calităţii mărfurilor. Anumite calităţi de mărfuri se pot atinge numai cu anumite tehnologii, de aceea acestea constituie unele criterii de clasificare a mărfurilor. Adesea înaintea mărfii se specifică procedeul de fabricaţie.

Cunoaşterea tehnologiei facilitează identificarea mărfii, precum şi descoperirea defectelor de fabricaţie. Procesul de fabricaţie influenţează şi manipularea mărfii.

De asemenea cunoscând tehnologia de fabricaţie se poate stabili termenul de garanţie, condiţiile de depozitare (ex. slănina afumată în condiţii lente şi temperaturi mai joase îşi păstrează calitatea mai mult decât cea afumată la temperaturi ridicate şi în timp mai scurt).

Laturile tehnologiei: tehnologie mecanică şi tehnologie mecanică. Tehnologia nu poate înlocui noţiunea de merceologie, cu toate că s-au făcut

astfel de încercări. Merceologia se bazează pe tehnologie doar în măsură în care se impune completarea şi cu astfel de date ale cunoaşterii mărfii.

Biologia se implică, deoarece cunoştinţele de biologie sunt strict necesare în cazul mărfurilor de origine vegetală şi animală în special pentru alimente.

Cunoştinţele biologice sprijină stabilirea valorii de întrebuinţare, precum şi a metodelor de prelucrare ulterioară.

Depozitarea, transportul alimentelor are la bază întotdeauna cunoştinţe biologice. Igiena ca latură a sănătăţii din punctul de vedere al merceologiei este de

asemenea importanţa, deoarece unele mărfuri – în special alimentare – pot fi purtătoare de infecţii, boli, microbi şi alte surse de îmbolnăvire.

De aceea merceologul trebuie să cunoască natura agenţilor patogeni care se pot fixa şi bolile care le pot cauza.

Totodată trebuie cunoscută natura purtătorului (agentului poluant) care creează condiţii de fixare a agenţilor patogeni.

Geografia economică ca şi geografia ca ştiinţă a naturii sunt importante, deoarece dau informaţii. Obţinem informaţii pe de o parte despre continente, ţări, flora şi fauna care ajută la stabilirea relaţiei între originea şi calitatea mărfii. Pe de altă parte cunoscând clima ţării respective se pot stabili condiţiile de manipulare, transport şi calitate ale mărfii.

Geografia economică ne sprijină şi în stabilirea condiţiilor economice ale mărfurilor importate sau exportate.

Ştiinţele naturii – dependenţa merceologiei de ştiinţele naturii derivă din condiţia mărfii de a satisface nevoile societăţii. De asemenea prin laturile sale de bază – control calitativ, manipulări, sunt subordonate aceste nevoi.

Ştiinţe sociale – dreptul, legislaţia, estetica, psihologia. Drept-legislaţii: circulaţia mărfurilor se bazează pe o legislaţie specifică, când

ştiinţele juridice şi cele de merceologie se îmbină. Ex. protecţia legală a unor produse industriale, alimentare, standardizarea.

4

Page 5: Studiul marfurilor

Aspectul estetic are un rol important pe tot parcursul fluxului (proiectare – producţie – vânzare – consum, aici intervine rolul designe-ului, a expunerilor).

Influenţa psihologică a mărfurilor asupra consumatorilor se manifestă prin culoare, formă, decoraţiune, ambalaj, etc..

Ştiinţele naturii, cele tehnice sau sociale nu trebuie separate una de alta, ansamblul lor prin completare reciprocă dau fundamentul ştiinţei complexe: merceologia.

Din cele prezentate rezultă că merceologia este o ştiinţă complexă, având la bază ştiinţele naturii, ştiinţe economice şi sociale.

5

Page 6: Studiul marfurilor

MODUL 2. PROPRIETĂŢI GENERALE ALE PRODUSELOR

Obiectivele modulului 2.: Acest modul prezintă stuidenţilor clasificarea proprietăţilor generale ale produselor.

Proprietatile sunt insusiri sau atribute ale marfurilor care le dau o anumita utilitate in consum si au menirea sa satisfaca o nevoie sau sa aduca un serviciu consumatorului.

În schema de mai jos sunt prezentate cele mai importante proprietăţi – caracteristici – ale produselor, determinate de cerinţele lor calitative.

Fig.2.: Relaţiile dintre cerinţe - proprietăţi - caracteristici - funcţii – calitate

Acestea sunt determinate de materia prima utilizata si de procesele tehnologice prin care trec acestea. Sunt influentate pozitiv sau negativ de ambalare, pastrare si transport.

Clasificarea proprietatilor:

1.Dupa ponderea pe care o au in stabilirea calitatii:

-proprietati critice-determina hotarator calitatea produselor si reprezinta cam 10% din

numarul total al proprietatilor;

-proprietati importante-contribuie la un anumit nivel al calitatii produselor si reprezinta

40% din totalul proprietatilor;

6

Proprietăţi: I. Fizice - masă, kg- densitate, kg, g/cm³

II. Mecanice - rezistenţă kgf/mm²- duritate

III. Chimice- compoziţie %- impurităţi

IV. Estetice - culoare - formă

V. Economice- consum energie, max - randament

VI. Ecologice- poluare, max …%

Cerinţele calităţii

Caracteristicitehnico-

funcţionale (utilizare)

Caracteristicieconomice

Caracteristicipsiho-

senzoriale

Caracteristicisocio -

ergonomice ecologice

Funcţia tehnică

Funcţia economică

Funcţia socială

Calitate (indicator sintetic)

Page 7: Studiul marfurilor

-proprietati minore-contribuie in mica masura la stabilirea calitatii produselor,

reprezentand 50%.

2.Dupa contributia pe care o au la serviciul pe care il indeplinesc in timpul utilizarii:-proprietati tehnico-functionale (componenta chimica, valoarea nutritiva a produselor, masa); -proprietati economice (cheltuieri de utilizare);-proprietati psihosenzoriale (organoleptice si estetice);-proprietati ecologice;-proprietati ergonomice

3.Dupa modalitatea de apreciere si determinare a proprietatilor:-proprietati determinabile direct (dimensiunile: masa,volumul)-proprietati determinabile indirect (durabilitatea)-proprietati apreciate organoleptic

4.Dupa natura si structura materialelor din care sunt confectionate marfurile:

a. proprietati fizice b. proprietati mecanice c. proprietati psihosenzoriale d. proprietati tehnologiceMarimile proprietatilor se exprima prin valori prescrise cifric sau notional (dulce, rosu). a.Proprietatile fizice--Masa=cantitatea de materie continuta in produs. Se foloseste la cercetarea calitatii prin analiza proportiilor substantelor din produs si influenta lor asupra altor proprietati. In practica se utilizeaza:-masa pe unitatea de lungime-masa pe unitatea de suprafata-masa pe unitatea de volum-masa comerciala pentru produsele higroscopice-masa specifica (densitetea) --Porozitatea=raportul dintre volumul unui corp si volumul porilor. Inversul notiunii este compactitatea.--Higroscopicitatea=proprietatea marfurilor de a face schimb de vapori de apa cu mediul inconjurator.--Umiditatea=continutul total de apa al unui produs higroscopic.--Permeabilitatea=proprietatea marfurilor de a lasa sa treaca prin ele apa, vaporii si gazele.--proprietati optice:-culoarea=reprezinta o anumita banda a spectrului electromagnetic cu o lungime de unda susceptibila de a stimula selectiv ochiul.-transparenta=insusirile unui corp de a fi strabatut de razele luminoase.Inversul transparentei este opacitatea.-luciul=proprietatea optica de a reflecta lumina cu difuziune redusa.--proprietati termice:-indicele de refractie-caldura specifica-coeficientul de dilatare termica-termoizolarea b.Proprietati mecanice

7

Page 8: Studiul marfurilor

Arata modul de comportare al marfurilor la actiunea unor forte exterioare.--rezistenta la tractiune, la rupere, la uzura, la incovoiere--duritatea si durabilitatea c.Proprietati chimiceSunt influentate de compozitia chimica si stabilitatea la actiunea agentilor chimici. d.Proprietati psihosenzoriale--aroma, gustul, tuseul (pipaitul)--proprietati estetice (forma, linie, desen, ornament, armonie, stil) e.Proprietati tehnologice--proprietati tehnico-culinare (durata de fierbere, stabilitatea la fierbere, gustul dupa fierbere)--plasticitatea--capacitatea de acoperire, filare.

În general, caracteristicile de calitate ale unui produs (serviciu) se pot grupa în trei funcţii esenţiale: tehnică, economică şi socială. După aportul ce-l au la satisfacerea nevoii beneficiarilor.

Parametrii exprimă mărimea, valoarea proprietăţilor şi caracteristicilor de calitate ale produselor. De exemplu, rezistenţa la rupere: 51 kg/mm2, sau care se înscriu ca interval 50 ± 5; 50 - 60, sau limita maximă 50% - minimă 20%.

În cazul proprietăţilor psihosenzoriale, mărimea acestora se exprimă prin noţiuni atributive: dulce, amar, etc.

Indicii exprimă valorile relative ale mărimii unei proprietăţi, faţă de cea prescrisă sau de referinţă.

Indicatorii calităţii sunt expresiile cifrice sau noţionale ale funcţiilor sau a calităţilor produselor sau serviciilor.

8

Page 9: Studiul marfurilor

MODUL 3. ÎNNOIREA, MODERNIZAREA ŞI DIVERSIFICAREA SORTIMENTELOR DE MĂRFURI

Obiectivele modulului 3.: Acest modul prezintă studenţilor înnoirea, modernizarea şi diversificarea sotrimentelor de mărfuri, şi importanţa acestora.

ÎNNOIREA PERMANENTĂ A MĂRFURILOR ESTE UN DEZIDERAT PRIMORDIAL AL ORICĂREI SOCIETĂŢI COMERCIALE, CA FACTOR DETERMINANT AL ATINGERII CALITĂŢII ŞI COMPETITIVITĂŢII IMPUSE DE PIAŢĂ.

CONDIŢIILE DE BAZĂ ALE ÎNNOIRII PRODUSELOR SUNT :

- SATISFACEREA CERINŢELOR CONSUMATORILOR MEREU CRESCÂNDE ;

- CREŞTEREA EFICIENŢEI ECONOMICE.

ACESTE CONDIŢII SUNT ÎNDEPLINITE ÎN CAZUL ÎN CARE:

- SE DEPĂŞEŞTE UN PRAG MINIM DE NOUTĂŢI;- CREŞTEREA NUMĂRULUI DE PROPRIETĂŢI ;- ÎMBUNĂTĂŢIREA UNOR CARACTERISTICI ;- REDUCEREA CHELTUIELILOR.

3.1. CĂILE DE ÎNNOIRE ALE PRODUSELOR ŞI SERVICIILOR

A.) DIVERSIFICAREA (PROIECTAREA), EX. TV ALB/NEGRU → TV COLOR

B.) MODERNIZAREA (REPROIECTAREA) EX. MAŞINĂ DE SPĂLAT CENTRIFUGALĂ → AUTOMATĂ

FIG. 3.1. PREZINTĂ FACTORII CARE INFLUENŢEAZĂ ÎNNOIREA PRODUSELOR ŞI SERVICIILOR.

FIG. 3.1 . FACTORII DE INFLUENŢĂ A ÎNNOIRII PRODUSELOR ŞI SERVICIILOR.ÎNNOIREA ARE INFLUENŢE POZITIVE ATÂT ASUPRA PRODUCĂTORULUI, CÂT ŞI ASUPRA

BENEFICIARULUI.- LA PRODUCĂTOR SE URMĂREŞTE REDUCEREA CONSUMURILOR DE MATERII PRIME,

DE ENERGIE ŞI DE MANOPERĂ.

9

Page 10: Studiul marfurilor

- LA BENEFICIAR SE AŞTEAPTĂ REDUCEREA CHELTUIELILOR DE ÎNTREŢINERE ŞI DE UTILIZARE.

3.1. ETAPELE ÎNNOIRII MĂRFURILOR

A.) ANALIZA PRODUSELOR DIN FABRICAŢIA CURENTĂ. ANALIZA SE EFECTUEAZĂ CU SCOPUL DE A SE STABILI PRIORITĂŢILE DE ÎNNOIRE, O PROGRAMARE ÎN TIMP. CĂILE DE ANALIZĂ:

- ANALIZA RENTABILITĂŢII; DIAGNOSTICAREA CALITĂŢII; IDENTIFICAREA POZIŢIEI. Fig. 3.2. Analiza pragului de rentabilitate al produselor

DECI PROIECTAREA PRODUSELOR NOI SAU REPROIECTAREA DE PRODUSE EXISTENTE TREBUIE SĂ ŢINĂ CONT ÎN PRIMUL RÂND DE CERINŢELE PIEŢII. URMEAZĂ CONTINUAREA IDEILOR DUPĂ CARE, CERCETARE – EXECUŢIE.

O ASEMENEA ORDINE PRESUPUNE EXISTENŢA UNEI CONCORDANŢE CÂT MAI BUNE

ÎNTRE ANUMITE TREBUINŢE, CARE SE MODIFICĂ RAPID, STRUCTURA SORTIMENTALĂ ŞI

CALITATEA PRODUSELOR CEEA CE SE POATE REALIZA, ÎNTRE ALTELE PRIN DIAGNOSTICAREA

CALITĂŢII, ANALIZA RENTABILITĂŢII (FIG. 3.2.) ŞI STABILIREA FAZEI ÎN CARE SE AFLĂ LA UN

MOMENT DAT PE CURBA CICLULUI DE VIAŢĂ PRODUSUL (PRODUSELE) SUPUS ANALIZEI.

B.) DIAGNOSTICAREA CALITĂŢII (FIG. 3.3.)PRESUPUNE ANALIZA COMPARATIVĂ A

INDICILOR PRINCIPALELOR CARACTERISTICI LA PRODUSELE DIN FABRICAŢIA CURENTĂ, FAŢĂ DE

CELE SIMILARE REALIZATE ÎN ALTE ÎNTREPRINDERI, DIN ŢARĂ SAU DIN ALTE ŢĂRI. LA ANALIZA

CALITĂŢII SE AU ÎN VEDERE NIVELURILE DIFERENŢIATE ALE PRODUSELOR ÎN CADRUL ACELEIAŞI

CLASE DE CALITATE I, II, III ŞI IV (ÎN CAZUL APARATELOR DE RADIO ŞI TV) PENTRU A

CONSTATA DIFERENŢA ÎN PLUS SAU ÎN MINUS, FAŢA DE PRESCRIPŢIILE STANDARDELOR

INTERNE SAU INTERNAŢIONALE, SAU A CELOR DIN PROSPECTELE MĂRFURILOR REALIZATE DE

PRINCIPALII PRODUCĂTORI (FIRME). ÎN ACELAŞI TIMP

10

CO

ST

UL

ŞI V

OLU

MU

L ÎN

CA

RIL

OR

CANTITATEA

BENEFICII

PIERDERI

PRAG DE RENTABILITATE COSTUL TOTAL

VOLUMUL ÎNCASĂRILOR

Page 11: Studiul marfurilor

ANALIZA NONCALITĂŢII PRODUSELOR LA ANUMITE PERIOADE, DUPĂ OMOLOGAREA ŞI

ÎNCEPEREA FABRICAŢIEI URMĂREŞTE EVIDENŢIEREA STADIULUI ATINS ŞI CONSTANŢA ÎN TIMP A

CALITĂŢII.

ABATERILE DE LA NIVELUL CALITATIV LA PRODUCŢIA ÎN SERIE, DATORATE UNOR FACTORI

OBIECTIVI ŞI MAI ALES SUBIECTIVI, POT CONSTITUI CAUZE ALE DECLINULUI UNUI PRODUS PE

PIAŢĂ.

ANALIZA ECONOMICĂ A FIECĂRUI PRODUS ÎN PARTE SCOATE LA IVEALĂ EFECTUL

POZITIV AL CALITĂŢII, SAU NEGATIV AL NONCALITĂŢII LA UN MOMENT DAT, PRIN CREŞTEREA

CONSTANTĂ A BENEFICIULUI SAU SCĂDEREA LUI ÎN FUNCŢIE ŞI DE FLUCTUAŢIILE VOLUMULUI

DESFACERILOR (FIG. 3.3.)

Fig. 3.3.. Ciclul de viaţă al produselor

Aceste analize trebuie să se facă permanent, la nivelul întreprinderii, pentru a

preveni eventualele refuzuri ale loturilor de mărfuri de către beneficiari, ceea ce ar

atrage după sine micşorarea încrederii consumatorului în calitatea produselor livrate şi

ar afecta prestigiul mărcii de fabrică.

C.) ALEGEREA VARIANTELOR OPTIME DE PRODUSE NOI. PRODUSELE NOI, CARE URMEAZĂ

SĂ SATISFACĂ NEVOI NOI, SAU PE CELE EXISTENTE, DAR LA NIVELURI SUPERIOARE, FAŢĂ DE

PRODUSELE VECHI SCOASE DIN FABRICAŢIE, TREBUIE SĂ FIE ALESE DIN MAI MULTE VARIANTE

POSIBILE, CARE SĂ ÎNTRUNEASCĂ SIMULTAN ATÂT CERINŢELE DE CALITATE CÂT ŞI CELE DE

EFICIENŢĂ ECONOMICĂ.

ACEASTA PRESUPUNE ÎNTOARCEREA LA ACELAŞI PUNCT DE REFERINŢĂ ŞI ANUME,

IDENTIFICAREA TREBUINŢELOR NESATISFĂCUTE INTEGRAL SAU PARŢIAL, DIN PUNCT DE VEDERE

AL CALITĂŢII PRODUSELOR.

PENTRU REZOLVAREA ACESTEI PROBLEME - CHEIE A CALITĂŢII PRODUSELOR

11

Vol

umul

des

face

rilo

r

Timp

Ideea Lansarea Dezvoltarea Maturitate

Declin

Page 12: Studiul marfurilor

TREBUIE SĂ SE UTILIZEZE METODELE MODERNE DE CREATIVITATE, PENTRU IDENTIFICAREA ŞI

SELECŢIONAREA IDEILOR DE PRODUSE ŞI SERVICII NOI, RESPECTIV ÎMBUNĂTĂŢITE. ASTFEL SE

POATE FACE APEL LA UNA SAU MAI MULTE DIN

METODELE CUNOSCUTE: BRAINSTORMING, DEPLHI, ANALIZA MORFOLOGICĂ ŞI MAI

ALES LA ANALIZA VALORII.

Ideile de produse noi pot provenii din cel puţin patru surse, după cu rezultă din

figura 3.4.

Fig. 3.4. Sursele de idei pentru produsele şi serviciile noi

Selecţionarea celor mai valoroase idei pentru realizarea şi lansarea produselor

pentru piaţă necesită parcurgerea unor etape şi faze (fig. 6.), care presupun analize

complexe ale principalelor grupe de caracteristici de calitate şi a eficienţei economice,

pentru a stabilii o concordanţă corespunzătoare între cerinţele de calitate generate de

nevoi şi performanţele bunurilor de pe piaţă.

ÎN CEEA CE PRIVEŞTE ALEGEREA VARIANTEI OPTIME DE PRODUS, REMARCĂM CĂ NU SE POATE VORBII DE EXISTENŢA UNEI METODOLOGII GENERAL VALABILĂ, CARE SĂ DEA RĂSPUNS PROBLEMEI.

UN ANUMIT REZULTAT SE POATE OBŢINE PRIN APLICAREA METODEI “ELECTRE”, CARE

EVIDENŢIAZĂ CEL MAI BINE INTERACŢIUNEA DINTRE CALITATE ŞI SORTIMENT.

PRINCIPIUL ACESTEI METODE CONSTĂ ÎN ALEGEREA UNEI VARIANTE DE PRODUS PRIN COMPARAREA MAI MULTOR VARIANTE ÎNTRE ELE, DUPĂ FIECARE CRITERIU ÎN PARTE, PE O SCARĂ DE APRECIERE (FIG. 3.5.)

12

Cercetarea nevoilor actuale

Cercetarea nevoilor potenţiale

Cercetarea de laborator (creaţie)

Cercetarea documentară

Idei de produse şi servicii noi

Page 13: Studiul marfurilor

Etape Faze

I. Analiza necesităţii

sociale

a)Culegerea informaţiilor de idei noi

b)Stabilirea nomenclatorului de

cerinţele de calitate

c)Stabilirea nivelului de importanţă a

funcţiilor (caracteristicilor)

d)Selecţionarea ideilor

II. Analiza tehnico -

economică a

produselor noi sau

modernizate

a) Dimensionarea tehnică a

proprietăţilor (indici de calitate)

b) Dimensionarea economică a

proprietăţilor

c) Analiza sistematică a funcţiilor

d) Stabilirea direcţiilor de cercetare

e) Selecţionarea produsului

III. Realizarea şi

controlul aplicării

soluţiei optime

a) Realizarea seriei zero

b) Testarea de laborator

IV. Lansarea pe piaţăa) Publicitate

b) Alegerea canalelor de distribuţie

Fig. 3.5. De la idee la produs nou

D.) OPTIMIZAREA STRUCTURII GAMEI SORTIMENTALE DE MĂRFURI. GAMA SORTIMENTALĂ

DE MĂRFURI PE CARE INDUSTRIA O OFERĂ COMERŢULUI TREBUIE SĂ CORESPUNDĂ CA

STRUCTURĂ CERERII POPULAŢIEI, DAR ŞI ÎN CANTITĂŢILE CARE SĂ ÎNLESNEASCĂ EFICIENŢA ÎN

PRODUCŢIA DE SERIE ŞI ACOPERIRE NECESARULUI SOLICITAT DE BENEFICIAR. ÎNTOCMIREA

NECESARULUI DE MĂRFURI DE CĂTRE ÎNTREPRINDERILE COMERCIALE NU SE REALIZEAZĂ

ÎNTOTDEAUNA PE BAZA UNOR TEMEINICE STUDII DE PIAŢĂ PENTRU TESTAREA PREFERINŢELOR

CONSUMATORILOR ŞI CHIAR CÂND SE FAC, CANTITĂŢILE SOLICITATE NU SUNT FOARTE CERTE,

ELE VARIAZĂ DE REGULĂ ÎNTRE LIMITELE DE PLUS MINUS 5 - 10%.

Pentru a asigura o cât mai mare corespondenţă între structura cereri şi gama

sortimentală oferită consumatorilor este necesar să se recurgă la o optimizare prin

metodele programării liniare.

DINTRE METODELE DE OPTIMIZARE EVIDENŢIATE DE LITERATURA DE SPECIALITATE, CEA

CARE CORESPUNDE CEL MAI BINE SCOPULUI PROPUS ESTE METODA DE PROGRAMARE

MULTIDIMENSIONALĂ (MULTIFACTORIALĂ).

13

35

15

5

0 I II III IV

Perioade

Nr.

idei

pro

d. n

oi

50

Page 14: Studiul marfurilor

AVANTAJELE ACESTEI METODE, ÎN COMPARAŢIE CU METODELE OBIŞNUITE DE

PROGRAMARE LINIARĂ, CONSTAU ÎN FAPTUL CĂ EA NU ELIMINĂ NICI UN PRODUS DIN STRICTURA

SORTIMENTALĂ SOLICITATĂ DE BENEFICIARI, ÎN PLUS, STIMULEAZĂ ÎNTREPRINDERILE

PRODUCĂTOARE ÎN CREŞTEREA PRODUCŢIEI FIZICE, PRIN INTRODUCEREA DE PRODUSE NOI.

ÎN AFARĂ DE ACESTA, METODA PERMITE SĂ SE IA ÎN CALCUL SIMULTAN MAI

MULŢI INDICATORI DE CALITATE ŞI DE EFICIENŢĂ ECONOMICĂ, CARE POT FI EXPRIMAŢI ÎN

UNITĂŢI DIFERITE.

PENTRU APLICAREA ACESTEI METODE ESTE NECESAR SĂ SE ÎNTOCMEASCĂ UN PLAN MEDIU AL

SORTIMENTELOR ÎN CARE SĂ SE INCLUDĂ ŞI PRODUSELE NOI, IAR LA FIECARE SORTIMENT SĂ

SE PREVADĂ CÂTE 2 LIMITE DE PLUS - MINUS 5 - 10%, PENTRU A DA POSIBILITATEA

CALCULATORULUI ELECTRONIC SĂ ALEAGĂ DIN CELE TREI VALORI: MINIM, MEDIU SAU MAXIM, ÎN

FUNCŢIE DE CUM SE CORELEAZĂ CRITERIILE (RESTRICŢIILE) LUATE ÎN CALCUL.

CRITERIILE DE OPTIMIZARE, CARE URMEAZĂ SĂ FIE MAXIMIZATE SAU MINIMIZATE, SUNT:

C1 - INDICATORUL SINTETIC AL CALITĂŢII;

C2 - CHELTUIELI MATERII PRIME ŞI MATERIALE LEI / UM;

C3 - COSTUL DE PRODUCŢIE, LEI / UM;

C3 - BENEFICIUL, LEI / UNITATEA DE PRODUS.

ÎN RAPORT CU IMPORTANŢA CRITERIILOR ŞI MODUL LOR DE CORELARE, REZULTĂ O

STRUCTURĂ SORTIMENTALĂ OPTIMĂ, PRIN ALEGEREA UNEI CANTITĂŢI, PE FIECARE SORTIMENT,

DIN CELE 3 POSIBILE (MINIM, MAXIM, MEDIU).

REPREZENTAREA GRAFICĂ A ACESTEI OPTIMIZĂRI ESTE REDATĂ ÎN FIGURA 3.6.

FIG. 3.6. OPTIMIZAREA GAMEI SORTIMENTALE A UNEI GRUPE DE PRODUSE (S.I.)

M - MAXIM;14

m

m

M

mM

m

M

m

Produse

x1 x2 x3 x4 xn

Can

tităţ

i

m d

m d

m d

m d

m d

m d

m d

m d

M

M MM

M

m

mm

PLANUL MEDIU (INIŢIAL)PLANUL OPTIM

Page 15: Studiul marfurilor

M - MINIM;

MD - MEDIU.

3.2. Analiza valorii

ANALIZA VALORII ESTE O METODĂ DE CERCETARE - PROIECTARE SISTEMICĂ ŞI

CREATIVĂ CARE URMĂREŞTE CA FUNCŢIILE PRODUSULUI / SERVICIULUI SĂ FIE CONCEPUTE ŞI

REALIZATE CU CHELTUIELI MINIME, ÎN CONDIŢII DE CALITATE CARE SĂ SATISFACĂ NECESITĂŢILE

UTILIZATORILOR.

PRINCIPALUL OBIECTIV URMĂRIT ESTE CREŞTEREA GRADULUI DE UTILIZARE A

PRODUSULUI / SERVICIULUI ŞI REDUCEREA CHELTUIELILOR DE PRODUCŢIE, ÎN SPECIAL A CELOR

MATERIALE.

ÎN FINAL SE URMĂREŞTE MAXIMIZAREA RAPORTULUI DINTRE UTILITATE ( U VALOARE DE

ÎNTREBUINŢARE) ŞI CHELTUIELI DE PRODUCŢIE (CP).

MAX.

Caracteristicile metodei sunt:

- UTILIZEAZĂ ANALIZA SISTEMICĂ A FUNCŢIILOR;

- ESTE INTERDISCIPLINARĂ ŞI SE BAZEAZĂ PE MUNCA ÎN GRUP;

- APELEAZĂ LA METODE ŞI TEHNICI DE LUCRU SPECIFICE CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE, CA

ANALIZA TEHNICO - ECONOMICĂ, SONDAJUL STATISTIC, MODELAREA MATEMATICĂ, METODA

MORFOLOGICĂ ETC.

Domeniile de utilizare ale metodei sunt:

- CERCETAREA ŞI PROIECTAREA DE PRODUSE / SERVICII, TEHNOLOGII NOI ŞI

MODERNIZAREA CELOR DIN PRODUCŢIA CURENTĂ;

- PERFECŢIONAREA PROCESELOR DE SERVIRE ŞI AUXILIARE DIN UNITĂŢILE ECONOMICE;

- ÎMBUNĂTĂŢIREA SISTEMULUI ORGANIZATORIC ŞI INFORMAŢIONAL AL

ÎNTREPRINDERILOR;

- PRESTĂRI DE SERVICII, INVESTIŢII ETC.

Analiza valorii abordează dintr-un unghi nou problema reducerii costului de

producţie, pornind de la analiza concepţiei funcţionale a produsului. Orice produs este

purtătorul material al unei funcţii capabile să satisfacă o anumită nevoie. Analiza valorii

îşi propune să realizeze parametrii funcţionali şi estetici ai produselor conform cerinţelor

beneficiarilor, dar cu costuri minime.

3.2.1. PRINCIPIILE ANALIZEI VALORII

15

Page 16: Studiul marfurilor

Un principiu esenţial al metodei îl constituie analiza funcţională. Aceasta

presupune împărţirea funcţiilor produsului / serviciului în: funcţii de bază sau principale,

care corespund unor necesităţi directe ale cumpărătorului şi funcţii secundare, care

prezintă importanţă în cazul când contribuie la îndeplinirea normală a funcţiilor de bază.

În această concepţie, produsul este considerat nu ca un ansamblu de părţi materiale, ci

ca un ansamblu de utilităţi. Astfel, apare o motivare nouă a costurilor, nu în raport cu

materialul incorporat, ci în raport cu serviciile pe care le obţin consumatorii, beneficiarii

produselor.

APLICÂND PRINCIPIILE ANALIZEI FUNCŢIONALE SE URMĂREŞTE ÎNLĂTURAREA

FUNCŢIILOR INUTILE, PRINTR-UN CONCEPT STRUCTURAL, DECI ŞI A POSTURILOR GENERATE DE

MATERIALIZAREA LOR ŞI REDUCEREA FUNCŢIILOR AUXILIARE, RESPECTIV A COSTURILOR DE

REALIZARE A LOR.

CORELAREA IMPORTANŢEI FUNCŢIILOR PENTRU UTILIZATORI CU CUANTUMUL DE

RESURSE ALOCATE PENTRU ATINGEREA PERFORMANŢELOR TEHNICE, FUNCŢIONALE ŞI

ESTETICE SOLICITATE DE CONSUMATORI, REPREZINTĂ PRINCIPIUL DE BAZĂ PENTRU

ECHILIBRAREA RAPORTULUI DINTRE GRADUL DE UTILITATE AL PRODUSULUI ŞI CHELTUIELILE DE

PRODUCŢIE AFERENTE ACESTUIA.

ANALIZA VALORII OFERĂ MODALITĂŢI LOGICE ŞI INTUITIVE DE ABORDAREA UNEI

PROBLEME COMPLEXE, PE CARE O REZOLVĂ O ECHIPĂ INTERDISCIPLINARĂ, IMPLICÂNDU-SE

ALĂTURI DE PRODUCĂTORI ŞI DE BENEFICIARI.

3.2.2. METODOLOGIA ANALIZEI VALORII

Aplicarea analizei valorii necesită parcurgerea mai multor etape:

A) MĂSURI PREGĂTITOARE, PRINTRE CARE MENŢIONĂM STABILIREA TEMEI A COLECTIVULUI

INTERDISCIPLINAR, PREGĂTIREA METODOLOGICĂ ETC.

B) ANALIZA NECESITĂŢII SOCIALE CONSTĂ ÎN CULEGEREA INFORMAŢIILOR PRIVIND

CONCEPŢIA, PRODUCŢIA, APROVIZIONAREA, DESFACEREA, COSTURILE ŞI UTILIZAREA

PRODUSULUI ŞI A ALTORA ASEMĂNĂTOARE DIN ŢARĂ SAU STRĂINĂTATE; STABILIREA

NOMENCLATORULUI DE FUNCŢII ŞI A LIMITELOR TEHNICE; STABILIREA NIVELULUI DE

IMPORTANŢĂ A FUNCŢIILOR.

C) ANALIZA ŞI EVALUAREA SITUAŢIEI EXISTENTE PRIN: DIMENSIONAREA TEHNICĂ ŞI

ECONOMICĂ A FUNCŢIILOR; ANALIZA MODULUI CUM SATISFAC FUNCŢIILE, CERINŢELE

BENEFICIARILOR, COMPARATIV CU COSTURILE.

D) CONCEPEREA SAU RECONCEPEREA PRODUSULUI CONSTĂ ÎN: ELABORAREA

PROPUNERILOR DE REALIZARE A PRODUSULUI NOU SAU SUPUS MODERNIZĂRII; SELECŢIONAREA

ŞI CONCRETIZAREA PROPUNERILOR LA NIVEL DE SOLUŢIE; EVALUAREA SOLUŢIILOR DIN PUNCT

DE VEDERE AL COMPATIBILITĂŢII CONSTRUCTIVE, AL ÎNDEPLINIRII FUNCŢIILOR PRODUSULUI ŞI

AL COSTURILOR. 16

Page 17: Studiul marfurilor

CALCULAREA PONDERII POSTURILOR FIECĂREI FUNCŢII (KI) ÎN COSTUL TOTAL (T) SE

FACE CU RELAŢIA:

Pentru analiza comparativă a costurilor pe funcţii şi a contribuţie funcţiilor la

utilitatea (valoarea de întrebuinţare) întregului produs se

introduc datele într-un tabel, cu următorul conţinut:

Funcţii principaleCosturi Contribuţia la calitatea produsului

Lei % Punctaj %

REZULTATELE SE POT REPREZENTA GRAFIC CA ÎN FIGURA 3.7.

FIG. 3.7. ANALIZA GRAFICĂ A FUNCŢIILOR DIN PUNCT DE VEDERE AL PONDERII

COSTURILOR (I) ŞI A CONTRIBUŢIEI LOR LA CALITATEA PRODUSULUI (II)

Din analiza grafică rezultă că funcţiile D şi F au costurile

disproporţionate faţă de ponderile lor în calitate. Deci, se impune o redimensionare a lor

pentru optimizarea soluţiei.

E) APROBAREA ŞI IMPLEMENTAREA SOLUŢIEI OPTIME PRESUPUNE STABILIREA UNUI

PROGRAM DE REALIZARE ŞI DE EVALUARE A REZULTATELOR OBŢINUTE.

17

70

60

50

40

30

20

10

%

A B C D E F

II

I

Funcţii

ponderile în calitate ponderile în costuri

Page 18: Studiul marfurilor

MODUL 4. STANDARDIZAREA MĂRFURILOR

Obiectivele modulului 4.: Modulul patru prezintă studenţilor conceptele de standarde, standardizare (la nivelul întreprinderii

Potrivit definiţiei date de Organizaţia Internaţională de Standardizare (ISO), în Ghidul ISO/CEI/2, standardul reprezintă “un document stabilit prin consens şi aprobat de un organism recunoscut, care furnizează, pentru utilizări comune şi repetate, reguli, linii directoare sau caracteristici, pentru activităţi sau rezultatele acestora, garantând un nivel optim pentru comunitate în ansamblul său”.

Cu excepţia cazurilor expres menţionate (de exemplu a standardelor referitoare la protecţia vieţii, sănătăţii şi protecţia mediului înconjurător), standardele nu trebuie să aibă caracter obligatoriu, ele redând de fapt un acord liber consimţit între parteneri.

Organismul recunoscut, care elaborează standardele, poate să fie naţional, regional sau internaţional.

Activitatea de standardizare se desfăşoară cu participarea tuturor părţilor interesate.

Prin activitatea de standardizare se urmăreşte garantarea unui nivel optim pentru comunitate.

4.1. Obiectivele generale ale standardizării

Principalele obiective ale standardizării sunt: 1) raţionalizarea economică; 2) asigurarea şi ridicarea calităţii produselor şi serviciilor, 3) facilitarea schimburilor de mărfuri şi informaţii tehnico - ştiinţifice.

4.1.1. Standardizarea a apărut, de fapt, din necesitatea de a asigura compatibilitatea şi interschimbabilitatea componentelor şi produselor. În acest scop se aplică:

a.) Tipizarea produselor urmăreşte stabilirea unei game raţionale de tipuri şi mărimi ale produselor, adecvate necesităţilor într-o anumită perioadă de timp.

b.) Unificarea este strâns legată de tipizare şi presupune stabilirea unor caracteristici (de exemplu dimensionale) constante pentru toate piesele, sistemele tehnice etc., de acelaşi fel, în scopul uniformizării proiectării şi execuţiei şi asigurării interschimbabilităţii lor.

c.) Modularea constă în folosirea de componente unificate constructiv (module), care pot fi combinate în mai multe variante, rezultând produse adecvate unor cerinţe cât mai diverse.

4.1.2. Standardizarea contribuie la asigurarea şi ridicarea calităţii produselor

şi serviciilor. În standarde se precizează nivelul minim al principalelor caracteristici de

calitate ale produselor, metodele de analiză şi încercări,

Asigurarea şi ridicarea calităţii produselor şi serviciilor, prin intermediul

standardelor, sunt posibile numai în măsura în care conţinutul acestora este corelat

permanent cu modificările care intervin ca urmare a progresului tehnic.

18

Page 19: Studiul marfurilor

4.1.3. Facilitarea schimburilor de mărfuri şi informaţii tehnico – ştiinţifice.

Prin terminologia tehnică adoptată, prin simbolizări, codificări etc., standardizarea

contribuie la stabilirea unui limbaj comun între părţile contractante, facilitând schimburile

comerciale pe pieţele naţionale, regionale şi internaţionale.

4.2. Conţinutul, domeniile şi nivelul de aplicare a standardelor

Standardizarea priveşte, practic, toate domeniile activităţii umane: industria, construcţiile, agricultura, comerţul, transporturile etc. , cum rezultă din figura 4.1.

- TERMINOLOGIE- CLASIFICARE

- SIMBOLIZARE, CODIFICARE- DIMESIUNI, TOLERANŢE TIPIZATE

- CARACTERISTICI DE CALITATE- REGULI PENTRU VERIFICAREA CALITĂŢII

- PRESCRIPŢII PENTRU MARCARE, AMBALARE,PĂSTARE, TRANSPORT

Fig. 9.1. Conţinutul, domeniile şi nivelul de aplicare a standardelor

1) După nivelul de aplicare, deosebim următoarele categorii de standarde:- standarde de firmă, elaborate şi aplicate de societăţile comerciale, regii

autonome sau alte persoane juridice;- standarde profesionale, elaborate şi aplicate în anumite domenii de activitate,

de organizaţii profesionale, legal constituite;- standarde naţionale, elaborate de organismele naţionale de standardizare şi

aplicabile la nivel naţional;- standarde regionale, elaborate de organisme de standardizare regionale;- standarde internaţionale, elaborate de organisme internaţionale de

19

Internaţional -

Regional -

Naţional -

Profesional -

De firmă -

- IN

DU

ST

RIE

- C

ON

ST

RU

II

- AG

RIC

ULT

UR

Ă

- C

OM

ER

Ţ

- T

RA

NS

PO

RT

UR

I. . .

Niv

el

Subiect

Conţinut

Page 20: Studiul marfurilor

standardizare, ca urmare a acordului intervenit între ţările membre ale acestor

organizaţii, în problemele de interes comun.

2) După natura standardului, pot fi delimitate două tipuri de standarde:

- standarde de metode, care definesc metodele utilizate pentru ca produsul să

aibă caracteristicile preconizate;

- standarde de rezultate, care descriu caracteristicile produsului sau serviciului

final, fără a prezenta mijloacele necesare care urmează a fi utilizate pentru obţinerea

acestor caracteristici.

3) După conţinutul lor, standardele se clasifică (potrivit ghidului ISO/CEI) în:

- standarde generale, conţinând prevederi generale aplicabile în anumite

domenii;

- standarde de terminologie, care stabilesc termenii utilizaţi într-un anumit

domeniu, însoţiţi, e regulă de definiţia lor;

- standard de produse, care specifică exigenţele pe care trebuie să le satisfacă

produsele; acestea pot fi complete sau parţiale (fig. 4.2.).

Fig. 4. 2. Tipuri de standarde parţiale derivate dintr-un standard complet de produs

- standarde de încercări, care descriu metode de încercări;- standarde de procedee, care specifică cerinţele pe care trebuie să le satisfacă

procedeele;

20

Standarde de

marcare

Standarde de ambalarea depozitare şi transport

Standarde de

analiză şi încercări

Standarde de reguli pentru verificarea calităţii

Standarde de

parametrii principali

Standarde de dimensiuni

S T A N D A R D E P A R Ţ I A L E

S T A N D A R D E C O M P L E T E

Am

bala

re,

depo

zita

re, t

rans

port

Reg

uli p

entr

u ve

rifi

care

a ca

lită

ţii

Mar

care

Met

ode

de a

nali

şi în

cerc

ări

Par

amet

rii

prin

cipa

li

Dim

ensi

uni

Standarde de condiţii de calitate

Standarde de condiţii generale

Page 21: Studiul marfurilor

- standarde de servicii, care specifică cerinţele referitoare la servicii;

4.3. Standardizarea la nivelul întreprinderii

Standardizarea la nivelul întreprinderii presupune elaborarea şi aplicarea unor standarde, privind materiile prime, produsele finite, procedeele de fabricaţie, în scopul facilitării desfăşurării activităţii compartimentelor acesteia, în raporturile dintre ele, respectiv cu alte întreprinderi.

În elaborarea standardelor, întreprinderea apelează la surse externe şi interne

Fig. 4.3. Surse ale standardelor de firmă

4.4. Standardizarea naţională

4.4.1. Importanţa şi obiectivele standardizării naţionale

Principalele obiective ale unui institut naţional de standardizare sunt următoarele:

21

Standardele de firmă

Programul de standardizare al

întreprinderii

Standarde internaţionale şi

regionale

Standarde naţionale

Principii de coordonare

Practica întreprinderii

Standarde din alte ţări

Progresul tehnic

Standarde ale clientului

Page 22: Studiul marfurilor

- supravegherea şi coordonarea lucrărilor de standardizare la nivel naţional, cu concursul părţilor interesate, în scopul elaborării se standarde naţionale;

- reprezentarea intereselor ţării respective în organismele internaţionale şi regionale de standardizare;

- stabilirea de legături cu instituţii similare din alte ţări, în scopul asigurării unui schimb reciproc de informaţii;

- de a servi ca centru naţional de informare pentru toţi cei interesaţi de activitatea de standardizare.

Fig. 4.4. Componenţa unei colecţii naţionale de standarde

Organismul naţional de standardizare poate şi guvernamental sau neguvernamental.

Prin standard naţional înţelegem un standard aprobat oficial de institutul de

standardizare al ţării respective. Aplicarea unui asemenea standard poate fi voluntară,

sau poate deveni obligatorie printr-o decizie a guvernului.

Standardele naţionale pot fi elaborate în cooperare cu alte organizaţii (“organizaţii

asociate”). Organismul de standardizare poate opta, de asemenea, pentru preluarea în

colecţia naţională a unor standarde regionale sau internaţionale (fig. 4.4.).

În cazul ţărilor Uniunii Europene, preluarea standardelor europene EN în colecţiile naţionale este obligatorie, dar aplicarea lor rămâne, de regulă, voluntară.

Institutul naţional de standardizare gestionează mărcile de conformitate cu standardele naţionale.

4.4.2. Sistemul naţional de standardizare în diferite ţări

22

Colecţia naţională de standarde

Standarde naţionale ale ţări

Standarde regionaleStandarde internaţionale

Standarde naţionale

Page 23: Studiul marfurilor

Primul organism naţional de standardizare a fost creat în Anglia, în anul 1901, căruia I s-au adăugat, începând cu anii ‘ 20, instituţii similare constituite într-o serie de alte ţări.

* Institutul Britanic de Standardizare (British Standards Institution - BSI) recunoaşte existenţa a două grupe principale de standarde: “standardele fundamentale” şi “standardele industriale”.

Standardele fundamentale se referă la sistemul unităţilor de măsură, sistem controlat de laboratorul naţional de fizică.

Standardele industriale, a căror dezvoltare este asigurată de BSI, sunt publicate sub denumirea British Standards (BS). Aceste standarde se referă la materiale, aparate, maşini etc. şi definesc metodele de încercări, proprietăţile, compoziţia chimică, caracteristicile dimensionale ale produselor, regulile de verificare a calităţii, simboluri etc.

*Asociaţia Franceză de Normalizare (L’Association Française de Normalisation - AFNOR), organizaţie privată, are ca obiectiv elaborarea programului de standardizare şi, pe baza acestuia, a standardelor naţionale, denumite “Normes française” (NF).

* În Germania organismul naţional de standarizare elaborează normele denumite Deutsche Industrie Normen, simbolizate prin DIN.

* În Austria, activitatea de standardizare este coordonată de Institutul Austriac de Standardizare (Österreichisches Normunginstitut - ÖN). Standardele naţionale, ÖNORM, sunt elaborate de comisiile pentru standarde de specialitate (FNAs), în cadrul cărora funcţionează subcomisii (FNUAs) şi grupe de lucru (AGs).ale Asociaţiei Electrotehnice Austriece (ÖVE).

În S.U.A., organismul naţional de standardizare este Asociaţia de Standardizare (American Standard Association - ASA). Scopul său principal îl constituie elaborarea standardelor naţionale, denumite “America Standard” (AS).

* Asociaţia Canadiană de Standardizare (Canadian Standards Association - CSA) este un organism neguvernamental care asigură coordonarea activităţii de standardizare în Canada. Standardele naţionale, denumite “Canadian Standards” (CS).

4.4.3. Standardizarea în România

În România primul organism de standardizare s-a înfiinţat în 1948, sub numele

de Comisiunea de standardizare, care şi-a continuat activitatea prin Institutul Român

de Standardizare (IRS), în condiţiile prevăzute de Ordonanţa guvernamentală nr.

19/1992 şi urmăreşte, potrivit acestei reglementări, în principal, “protecţia vieţii, a

sănătăţii şi a mediului înconjurător, precum şi înlăturarea barierelor tehnice în

cadrul comerţului internaţional”, ca organ guvernamental.

Prin Ordonanţa 39/1998 se pun bazele standardizării voluntare în România şi se

înfiinţează Asociaţia de Standardizare din România – ASRO – ca organism naţional

de standardizare, neguvernamental.

ASRO este membru cu drepturi depline al organizaţiilor internaţionale de standardizare ISO, CEI, UIT şi este afiliat la organizaţiile europene de standardizare CEN, CENELEC şi ETSI.

Pe lângă ASRO funcţionează Comitetul Naţional Român pentru Aplicarea Standardelor (CNR-AS), înfiinţat în anul 1992. Acest comitet are rolul de a realiza o legătură mai directă între utilizatorii standardelor, precum şi între aceştia şi ASRO.

În România se elaborează următoarele categorii de standarde:

23

Page 24: Studiul marfurilor

- standarde române - SR - se aplică la nivel naţional (Mai de mult standarde de stat – STAS);

- standarde profesionale - se aplică în anumite domenii de activitate, în cadrul organizaţiilor profesionale, legal constituite care le-au elaborat;

- standarde de firmă - se aplică de regiile autonome, societăţile comerciale şi alte persoane juridice, care le-au elaborat.

Standardele române (SR) nu au caracter obligatoriu, cu excepţia celor referitoare la protecţia vieţii, sănătăţii, securitatea muncii şi protecţia mediului înconjurător.

O atenţie specială se acordă produselor alimentare, prevederile standardelor referitoare la aceste produse fiind permanent corelate cu reglementările internaţionale şi europene specifice în vigoare.

Proiectele de standarde române , se supun consultării publice, prin anunţarea titularilor acestora în publicaţii oficiale ale ASRO. După analiza observaţiilor primite, comitetele tehnice elaborează standardele române în forma lor finală, care sunt aprobate şi publicate de ASRO.

Standardele profesionale sunt stabilite prin consens de unităţile de acelaşi profil

(prin reprezentanţii lor), implicate în subiectul la care se referă standardele în cauză (de

exemplu, întreprinderile turistice, producătorii de oţel etc.).

Aceste standarde pot fi elaborate numai de către organizaţii profesionale, legal

constituite. O asemenea organizaţie profesională se poate înfiinţa chiar şi numai în

scopul elaborării de standarde profesionale şi trebuie să cuprindă neapărat totalitatea

întreprinderilor de un anumit profil.

Standardele de firmă sunt stabilite prin consens de compartimentele firmei (prin reprezentanţii lor), implicate în subiectul la care se referă standardele în cauză (de exemplu, compartimentele de proiectare, producţie, calitate, marketing etc.).

Aceste standarde se referă la domenii cum ar fi: proiectarea produselor, gestiunea materialelor, instalaţii şi echipamente de lucru, ambalarea produselor. În cazul produselor finite, standardele de firmă reglementează, în principal, aspecte referitoare la materialele, semifabricate şi componentele utilizate pentru obţinerea lor.

4.5. Standardizarea internaţională

Existenţa standardelor nearmonizate pentru domenii similare, în diferite ţări sau regiuni geografice, a fost recunoscută, încă din anii ’30, ca reprezentând o barieră tehnică în calea comerţului internaţional.

Standardizarea internaţională a apărut ca urmare a preocupărilor de înlăturare a acestei bariere, în scopul facilitării schimbului de produse, servicii şi informaţii între ţări.

4.5.1. Importanţa şi obiectivele standardizării internaţionale

În contextul economic actual, importanţa standardizării internaţionale a crescut din următoarele considerente:

- progresul înregistrat în liberalizarea comerţului: în prezent, economiile de piaţă favorizează diversificarea surselor de aprovizionare, extinderea pieţelor de desfacere. În aceste condiţii, standardele internaţionale pot servi la asigurarea unui limbaj comun între partenerii comerciale din diferite ţări;

- interconectarea sectoarelor: activităţile desfăşurate într-un anumit domeniu depind tot mai mult de alte sectoare.

24

Page 25: Studiul marfurilor

- dezvoltarea sistemelor globale ale comunităţii: industria computerelor oferă un bun exemplu de tehnologie care necesită o standardizare rapidă şi progresivă la nivel mondial.

- necesitatea unor standarde globale pentru noile tehnologiifacilitarea programelor de restructurare a ţărilor în curs de dezvoltare: standardizarea este considerată ca reprezentând o condiţie fundamentală pentru asigurarea succesului politicilor economice din ţările respective.

4.5.2. Organizaţia Internaţională de Standardizare

Bazele cooperării internaţionale în materie de standardizare au fost puse prin înfiinţarea, în anul 1926, a Federaţiei Internaţionale a Asociaţiilor Naţionale de Standardizare (ISA). În anul1946, ca succesoare a acestei federaţii, a fost creată Organizaţia Internaţională de Standardizare (ISO).

În momentul constituirii sale, ISO avea 25 membrii. În prezent cuprinde organismele de standardizare din 110 ţări, reprezentând cca. 90% din totalul comerţului internaţional.

ISO are legături du cca. 440 de organizaţii internaţionale, incluzând instituţiile specializate ale ONU.

În general, este acceptat principiul ca standardele ISO să servească drept bază

pentru toate standardele elaborate în scopul satisfacerii cerinţelor specifice ale unei

anumite regiuni geografice.

Iniţial ISO a urmărit raţionalizarea unui număr mare de standarde contradictorii în

domeniile industriale şi comerciale, elaborate de-a lungul anilor în diferite ţări. În prezent,

activitatea sa este mult mai complexă, concretizându-se în:

- organizarea coordonării şi unificarea standardelor naţionale;

- elaborarea de standarde internaţionale, conţinând prescripţii comune, susceptibile de a fi utilizate la nivel naţional şi internaţional;

- organizarea schimbului de informaţii între ţări, privind activitatea de standardizare;

- cooperarea cu alte organizaţii internaţionale, în domeniul elaborării standardelor.

- Desfăşurarea lucrărilor ISO

ISO este administrat de un Consiliu, care decide structura tehnică a acesteia şi acceptă, în vederea publicării, standardele internaţionale elaborate de comitetele tehnice.

Lucrările ISO se desfăşoară prin comitete tehnice (Technical Committees - TC).Pentru facilitarea desfăşurării activităţii de standardizare şi pentru o mai bună

reflectare, în această activitate, a cerinţelor unor domenii specifice, în cadrul ISO au fost înfiinţate o serie de comitete consultative:

- Comitetul pentru evaluarea conformităţii (Committee on conformity assessment - CASCO);Comitetul pentru evaluarea conformităţii (CASCO) a fost înfiinţat în anul 1970, în următoarele scopuri principale:

- studierea mijloacelor de evaluare a conformităţii produselor, proceselor, serviciilor şi sistemelor calităţii, cu standardele sau cu alte documente de referinţă;

25

Page 26: Studiul marfurilor

- elaborarea de ghiduri internaţionale referitoare la încercări, inspecţii şi la certificarea produselor, proceselor şi serviciilor, ca şi pentru evaluarea sistemelor calităţii, laboratoarelor de încercări, organismelor de inspecţie şi de certificare;

- promovarea recunoaşterii şi acceptării mutuale a sistemelor naţionale şi regionale de evaluare a conformităţii ca şi utilizarea în acest scop a standardelor internaţionale pentru încercări, inspecţie şi certificare.

- Elaborarea unui standard ISO

Un standard internaţional este rezultatul acordului intervenit între comitetele membre ale ISO. Elaborarea unui asemenea standard presupune parcurgerea următoarelor etape mai importante (fig. 4.5.):

26

Page 27: Studiul marfurilor

Fig. 4.5. Procedura de elaborare a unui standard ISO

- dacă membrii comitetului sunt de acord cu proiectul, acesta este remis secretarului central, pentru a fi înregistrat ca proiect de standard internaţional (Draft International Standards - DIS);

- aprobarea standardului prin vot (un standard este aprobat dacă 75% dintre comitetele membre ale Consiliului au votat în acest sens);

- redactarea finală a standardului (luând în considerare observaţiile formulate de comitetele membre);

- aprobarea publicării standardului, de către Consiliul ISO;- publicarea standardului în catalogul ISO.

4.5.3. Comisia Electrotehnică Internaţională27

ÎNSCRIEREA ÎN PROGRAM

Elaborarea proiectului comitetului (CD)

Consens asupra proiectului comitetului (CD)

Proiectul de standard internaţional (DIS)

Luarea în considerare a observaţiilor formulate de comitetele membre

Redactarea definitivă a standardului

Aprobarea standardului de către Consiliu

Publicarea standardului

Revizuire la cinci ani

Vot

Vot

Vot

ÎNSCRIEREA ÎN PROGRAM

Elaborarea proiectului comitetului (CD)

Consens asupra proiectului comitetului (CD)

Proiectul de standard internaţional (DIS)

Luarea în considerare a observaţiilor formulate de comitetele membre

Redactarea definitivă a standardului

Aprobarea standardului de către Consiliu

Publicarea standardului

Revizuire la cinci ani

Vot

Vot

Vot

Page 28: Studiul marfurilor

Comisia Electrotehnică Internaţională (CEI), creată în 1906, are drept scop principal să faciliteze armonizarea standardelor din domeniul electrotehnicii. Membrii CEI sunt comitetele naţionale din 48 de ţări (un comitet pentru fiecare ţară), considerate reprezentative pentru toate sectoarele interesate. Între ISO şi CEI a fost încheiat un acord privind raporturile dintre cele două organizaţii.

4.5.4. Alte organizaţii internaţionale de standardizare

Federaţia Internaţională pentru Aplicarea Standardelor (IFAN), înfiinţată în anul 1974, este o asociaţie tehnico - ştiinţifică, reunind organizaţii din diferite ţări, care se ocupă de utilizarea standardelor.

IFAN cooperează cu organismele internaţionale de standardizare, mai ales cu ISO şi CEI, cărora le furnizează informaţii din partea utilizatorilor de standarde.

Comisia Codexului Alimentar, din cadrul Organizaţia Naţiunilor Unite pentru Alimentaţie şi Agricultură (FAO) şi a Organizaţiei Mondiale a Sănătăţii (OMS), înfiinţată în anul 1962, are ca scop coordonarea lucrărilor în materie de norme alimentare, întreprinse de organizaţiile guvernamentale şi neguvernamentale, asigurând punerea de acord a normelor şi publicarea lor, după aprobarea, într-un “Codex Alimentarius”, împreună cu normele alimentare adoptate de alte organisme.

4.6. Standardizarea la nivel european

Similar celor internaţionale au fost create organismele europene de standardizare CEN şi CENELEC.

Comitetul European de Standardizare (CEN), înfiinţat în anul 1961, regrupează organismele naţionale de standardizare dinţările membre ale UE şi AELS. Această asociaţie a fost urmată, în anul 1962, de o organizaţie similară, responsabilă cu domeniul electrotehnic, denumit Comitetul European de Standardizare în Electrotehnică (CENELEC).

Standardele europene (EN) sunt elaborate de comitetele tehnice şi adoptate de biroul tehnic al CEN / CENELEC. Regulamentul CEN / CENELEC asigură prioritate standardizării europene faţă de cea naţională.

Standardizarea europeană a căpătat o orientare regională mai puternică după anul 1985. Această orientare rezultă din iniţiativele avute de Uniune pentru a elimina barierele din calea schimburilor comerciale intracomunitare.

4.7. Standardizarea în domeniul asigurării calităţii

Bazele acestui capitol s-au depus prin elaborarea de către comitetul tehnic al ISO al actului “Managementul şi asigurarea calităţii”, a standardelor din seria ISO 9000 şi ISO 10000, referitoare la managementul şi asigurarea calităţii.

Standardele ISO seria 9000 sunt gradate general, care conţin recomandări privind managementul calităţii şi cerinţele pentru asigurarea calităţii.

Ele descriu elementele sistemului calităţii, fără să specifice cum să fie implementate de către o anumită întreprindere.

Standardele ISO seria 9000 pot fi utilizate în următoarele patru situaţii:

a) în scopul asigurării interne a calităţii: întreprinderea urmăreşte satisfacerea cerinţelor referitoare la calitate, în condiţii de rentabilitate;

28

Page 29: Studiul marfurilor

b) în situaţii contractuale, între furnizori şi client: clientul prevede prin contract anumite cerinţe privind sistemul calităţii furnizorului, specificând un model de asigurare a calităţii;

c) pentru obţinerea unei aprobări, sau în scopul înregistrării de către o secundă parte: sistemul calităţii furnizorului este evaluat de către client, în scopul recunoaşterii conformităţii acestuia cu standardele de referinţă;

d) în scopul certificării sau înregistrării de către o terţă parte: sistemul calităţii este evaluat de către organismul de certificare,

Standardele ISO seria 9000 pot fi utilizate din iniţiativa conducerii, sau la cererea unei alte părţi.

• Utilizarea standardelor ISO seria 9000 la cererea unei alte părţi este predominantă în multe ţări, respectiv, sectoare economice, fapt datorat extinderii certificării sistemelor calităţii. Furnizorul implementează în acest caz un sistem al calităţii, potrivit standardelor ISO 9001, ISO 9002 sau ISO 9003, pentru a răspunde cerinţelor imediate ale clienţilor sau altor părţi, deci în scopul asigurării externe a calităţii.

Utilizarea standardelor ISO seria 9000 din iniţiativa conducerii presupune un efort mai mare din partea întreprinderii pentru anticiparea nevoilor şi a tendinţelor pieţei.

În acest caz, furnizorul utilizează mai întâi standardul ISO 9004 - 1 şi standardele derivate din acesta pentru a implementa un sistem al calităţii, în scopul creşterii sale de a obţine nivelul calitativ dorit.

În ambele situaţii, se consultă în prealabil standardul ISO 9000. Aceasta clarifică conceptele referitoare la calitate, relaţiile dintre ele şi conţine recomandări privind selecţia şi utilizarea standardelor ISO seria 9000, în cele două scopuri principale (figura 4.6.):

- asigurarea externă a calităţii (ISO 9001, ISO 9002, ISO 9003);

Fig.4.6. Utilizarea standardelor din seria ISO 9000

- asigurarea internă a calităţii (ISO 9004).

29

ISO 9000. Criterii pentru selecţia şi utilizarea unui model de asigurare a calităţii

Asigurarea internă a calităţii (în situaţii necontractuale)

Asigurarea externă a calităţii (în situaţii contractuale)

ISO 9004

ISO 9003

ISO 9001

ISO 9002

Page 30: Studiul marfurilor

Întreprinderea trebuie să identifice, să organizeze şi să administreze reţeaua sa de procese şi interfeţele lor, astfel încât să poată obţine şi îmbunătăţi permanent calitatea produselor. Acesta reprezintă un concept fundamental pe care se bazează standardele ISO seria 9000.

Standardele ISO 9001, ISO 9002 şi ISO 9003 definesc trei modele pentru asigurarea externă a calităţii.

Standardul ISO 9004 descrie toate elementele cu ajutorul cărora poate fi dezvoltat şi implementat un sistem al calităţii, adaptat nevoilor specifice ale întreprinderilor.

Numărul standardului Denumirea standarduluiISO 8402: 1994 Managementul şi asigurarea calităţii. Vocabular.

ISO 9000-1: 1994Standarde pentru managementul calităţii şi asigurarea calităţii - Partea 1: Linii directoare pentru selecţie şi utilizare.

ISO 9000-2: 1993Standarde pentru managementul calităţii şi asigurarea calităţii - Partea 2: Linii directoare generale pentru aplicarea standardelor.

ISO 9000-3: 1991Standarde pentru managementul calităţii şi asigurarea calităţii - Partea 3: Linii directoare generale pentru aplicarea standardului ISO 9001 în dezvoltarea, furnizarea şi mentenanţa software-ului.

ISO 9000-4: 1993Standarde pentru managementul calităţii şi asigurarea calităţii în proiectare / dezvoltare, producţie instalare şi servicii asociate.

ISO 9001: 1994Sistemele calităţii - Modele pentru asigurarea calităţii în producţie, instalare şi servicii asociate.

ISO 9003: 1994Sistemele calităţii - Modele pentru asigurarea calităţii în inspecţii şi încercări finale.

ISO 9004-1: 1994Managementul calităţii şi elementele sistemului calităţii - Partea 1: Linii directoare.

ISO 9004-2: 1993Managementul calităţii şi elementele sistemului calităţii - Partea 2: Linii directoare pentru sericii.

ISO 9003-3: 1993Managementul calităţii şi elementele sistemului calităţii - Partea 3: Linii directoare pentru materiale prelucrate.

ISO 9004-4: 1993Managementul calităţii şi elementele sistemului calităţii - Partea 4: Linii directoare pentru îmbunătăţirea calităţii.

ISO 9004-5Managementul calităţii şi elementele sistemului calităţii - Partea 5: Linii directoare pentru planurile calităţii.

ISO 9004-6Managementul calităţii şi elementele sistemului calităţii - Partea 6: Managementul proiectului.

ISO 9004-7Managementul calităţii şi elementele sistemului calităţii - Partea 7: Linii directoare pentru managementul configuraţiei.

ISO 10011-1: 1990Linii directoare pentru auditarea sistemelor calităţii - Partea 1: Auditarea

ISO 10011-2: 1991Linii directoare pentru auditarea sistemelor calităţii - Partea 2: Criterii de calificare pentru auditorii sistemelor calităţii.

ISO 10011-3: 1991Linii directoare pentru auditarea sistemelor calităţii - Partea 3: Managementul programelor de audit.

ISO 10012-1: 1992 Cerinţe privind asigurarea calităţii echipamentelor de măsurare.

30

Page 31: Studiul marfurilor

ISO 10013 Linii directoare pentru elaborarea manualelor calităţii.ISO 10014 Efectele economice ale calităţii.ISO 10015 Formarea continuă.ISO 10016 Documente referitoare la calitate

Prima serie de standarde ISO 9000 a apărut în 1987, iar în 1994 apare varianta EN ISO 9000, cu unele modificări. În această serie se regăsesc standardele ISO 9001, ISO 9002 şi ISO 9003. Alegerea spre aplicare de către unităţi a fost funcţie de complexitatea activităţii lor.

Verificarea următoare a acestor standarde s-a efectuat în anul 2000 (ediţia 3.) Cu această ocazie standardele de condiţii s-au grupat în ISO 9001:2000.

Cea mai nouă variantă (ISO 9001:2008) e în curs de generalizare. Până-n prezent au apărut peste 15000 standarde ISO , care sunt identificate prin nr. de ordine

Noile standarde sunt elaborate în baza principiului PDCA:

• Plan - Do - Check - Act• Planificare - Realizare - Control - Acţiune

Cele prezentate subliniază spusele profesorului E. Würster, “standardizarea urmăreşte

eliberarea omului de munca de rutină, care reprezintă un abuz la adresa capacităţii sale

de gândire”.

MODUL 5. CLASIFICAREA ŞI CODIFICAREA MĂRFURILOR

31

Page 32: Studiul marfurilor

Obiectivele modulului 5. Acest modul scoate în evidenţă importanţa şi

actualitatea clasificării şi codificării mărfurilor, obiectiv de nelipsit în economia de piaţă.

Sistematica mărfurilor, domeniu important al cercetării merceologice actuale, se ocupă cu studiul sistemelor de clasificare, al metodelor şi criteriilor de ordonare a produselor în cadrul acestor sisteme. Scopul principal al cercetărilor în acest domeniu îl reprezintă elaborarea unor sisteme de clasificare ştiinţific fundamentate şi cu aplicabilitate practică, asigurarea utilizării unei terminologii unitare privind produsele.

5.1. Cadrul conceptual al clasificării mărfurilor

Clasificarea, în general, este o operaţie conceptuală reprezentând o modalitate de a distinge simultan elementele unei mulţimi, discrete sau continue, compusă din obiecte sau fapte, din proprietăţi sau idei.

Tipul clasificării depinde de scopul propus (cognitiv sau practic) şi de relaţiile dintre elementele şi categoriile definite în vederea clasificării mulţimii respective.

De-a lungul timpului, corespunzător progreselor înregistrate în ştiinţă şi tehnologie şi pe măsura dezvoltării comerţului, importanţa sistematizării mărfurilor a crescut, determinând amplificarea încercărilor de elaborare a unor sisteme de clasificare, pentru facilitarea abordării pe plan teoretic, dar mai ales în scopuri practice a mulţimii produselor în continuă diversificare. Elemente ale sistematizării produselor pot fi identificate deja în perioada economiilor naturale. Produsele erau grupate pe baza unor criterii simple, reprezentând caracteristici exterioare (formale), de exemplu după mărime (mici şi mari), masă (uşoare şi grele) etc.

O dată cu evoluţia înregistrată în domeniul cunoaşterii, mai târziu s-au luat în

considerare elemente de diferenţiere cantitativă a produselor, favorizată de introducerea

unităţilor de măsură. Extinderea relaţiilor comerciale a determinat creşterea importanţei

clasificării produselor după originea geografică, o dată cu dezvoltarea cunoştinţelor în

domeniul chimiei s-au luat în considerare punctele de vedere ale acestei ştiinţe, iar

progresele înregistrate în tehnologie au determinat

prioritatea elementelor de ordin tehnic.

Pentru clasificarea produselor textile, de exemplu, categoriile corespunzătoare

nivelurilor de ordonare menţionate rezultă din figura1.

Orientarea spre modele de clasificare din ştiinţele naturii este critică în prezent,

fiind considerată necorespunzătoare stadiului actual al producţiei de mărfuri, marcate

puternic de ritmul rapid de apariţie a unor noi materii prime, de introducerea tehnologiilor

perfecţionate, care au făcut posibilă diversificarea fără precedent a produselor, creşterea

nivelului tehnic al acestora. Sunt propuse diferite soluţii de restructurare a sistemului

criterial utilizat pentru clasificarea mărfurilor, acordându-se prioritate criteriilor

funcţionale.

32

Tipuri denevoi Complexe parţiale de utilizare

Complexe de utilizare

Creaţie şi formare

Cunoaşterea lumiiDezvoltarea aptitudinilor

Dezvoltare spirituală

Educaţie

Păstrarea alimentelor

Prelucrarea la rece a alimentelor

Prelucrarea la cald a alimentelor

Consumarea alimentelor

Mijloace pentru prelucr. pământului

Produse gospodăria personală

Preparareahranei

Gospodăria personală

Mijloace pentru confecţionare

Produse finite de îmbrăcăminte

Întreţinerea îmbrăcămintelor

Materiale pentru încălţăminte

Produse finite de încălţăminte

Întreţinerea încălţămintelor

Construcţii şi reparaţii

Amenajare şi întreţinere

Îmbrăcăminte

Încălţăminte

Locuinţă

Recreere în naturăRecreere activă

Recreere în locuinţăRecreere pasivă

Estetică cotidiană

Obiecte pentru locuinţă

Obiecte pentru înfrumuseţare

Farmacia casei

Igienică personală

Sport

Profilaţie şi vindecare

Dezvoltarea fizică a personalului

Nevoia de hrană

Nevoia de apărare

împotriva factorilor de

mediu

Nevoia de cunoaştere

Nevoi estetice

Nevoia derecreere

Nevoia deasigurare a

sănătăţii

MIC

RO

CO

MP

LE

XE

DE

UT

ILIZ

AR

E

Page 33: Studiul marfurilor

Dintre acestea se detaşează, ca importanţă, clasificarea produselor de consum

pe “complexe” şi “microcomplexe” de utilizare (fig.5.1.).

33

Fig. 5.1.Clasificarea

produselor deconsum

Page 34: Studiul marfurilor

Se consideră că articolul reprezintă noţiunea de bază a sistematicii produselor,

individualitatea de bază a sortimentului de produse. Articolele se deosebesc între ele

prin mai multe proprietăţi, în timp ce sortul reprezintă individualitatea cvasiindependentă

într-un sortiment, un sort deosebindu-se de altul printr-o singură proprietate (fig.5.2.).

5.2. Sisteme de clasificare şi codificare a mărfurilor utilizate

Abordarea în scopuri practice a mulţimii mărfurilor, în continuă diversificare, a

determinat intensificarea preocupărilor pentru elaborarea unor sisteme de clasificare,

potrivit cerinţelor specifice ale unui domeniu sau altul de activitate.

Pe măsura dezvoltării industriei şi comerţului, creşterii nivelului şi importanţei

schimburilor internaţionale, introducerii pe scară largă a informaticii în practica

economică, aceste sisteme de clasificare au fost continuu perfecţionate, în direcţia

asigurării unei mai bune corelări cu structura producţiei şi comerţului, cu cerinţele

statice, vamale şi de altă natură. Concomitent cu aceste preocupări, în condiţiile în care

devenea tot mai pregnantă necesitatea unui limbaj unitar cu privire la mărfuri, s-a

urmărit, printr-o largă cooperare internaţională, armonizarea diferitelor sisteme de

clasificare a mărfurilor.

5.2.1. Principalele tipuri de clasificări şi codificări utilizate

34

FAMILIA 1

GRUPA 2

SUBGRUPA 22

ARTICOLUL 222

SORTUL 2223

ARTICOLUL 222

GRUPA 2

SUBGRUPA 22

GRUPA 2

SUBGRUPA 22

ARTICOLUL 222

SORTUL 2221 SORTUL 2222 SORTUL 2224 SORTUL 2225

Fig.5.2. Structura clasificării merceologice a produselor

Page 35: Studiul marfurilor

În practica economică se utilizează o mare diversitate de clasificări ale

produselor. Pentru facilitarea analizei lor le putem grupa în clasificări sistematice,

nesistematice şi combinate.

Clasificările sistematice asigură ordonarea produselor pe categorii relativ

omogene, pe baza unor criterii, stabilindu-se un sistem de relaţii între categoriile

constituite. Majoritatea clasificărilor sistematice elaborate sunt clasificări ierarhice, cu

structură arborescentă, pe trepte (niveluri) de detaliere (agregare), între care există

relaţii de subordonare: pe treptele superioare se obţin prin agregarea celor inferioare,

derivate din ele. Grupările (categoriile) de produse corespunzătoare acestor trepte au o

mare diversitate de denumiri (diviziune, secţiune, grupă, clasă etc.). conţinutul lor diferă,

de asemenea, semnificativ pentru acelaşi nivel de agregare, de la o clasificare la alta,

pentru aceleaşi produse.

În clasificările nesistematice produsele sunt cuprinse în ordinea apariţiei lor, fără

să se ţină seama, deci, de categorii înrudite de produse.

Clasificările combinate asigură ordonarea produselor pe un anumit

număr de categorii omogene, în cadrul cărora se realizează, în continuare, clasificarea

nesistematică a elementelor componente.

Diferitele tipuri de clasificări ale produselor sunt asociate cu sisteme de codificare

specifice.

Codul este o combinaţie de elemente simbolice prin care se reprezintă o

informaţie. Aceste elemente pot fi litere (cod alfabetic) cifre (cod numeric), sau litere şi

cifre (cod alfanumeric). Codificarea reprezintă, prin urmare, operaţiunea de transpunere

în cod a elementelor definitorii ale unor obiecte, servicii, fenomene etc.

Relaţia dintre clasificări şi codificări este definită de gradul de interdependenţă

sau suprapunere a acestora.

Principalul obiectiv al codificării, care determină şi funcţia sa de bază, este

identificarea. În cazul în care preia şi semnificaţii ale relaţiilor existente între elementele

mulţimii, el îndeplineşte şi funcţia de reprezentare a clasificării.

În cazul clasificărilor sistematice, utilizate în practica economică, codificarea este

dependentă de ordonarea mulţimii produselor pe categorii, suprapunându-se funcţia de

identificare a codului cu funcţia sa de reprezentare a clasificării. Utilizarea eficientă a

unui asemenea sistem de codificare presupune o structură unitară a criteriilor de

clasificare şi stabilirea unui număr optim de niveluri de detaliere, pentru a nu se ajunge

la un cod de lungime mare. Trebuie menţionat că soluţia este de fapt irealizabilă în cazul

elaborării unei clasificări ierarhice, până la nivelul de identificare a elementelor mulţimii,

deoarece sunt relativ puţine criterii de clasificare ce se pot aplica întregii mulţimi de

produse.

În cazul clasificărilor nesistematice, produsele se identifică, de regulă, printr-un cod

secvenţial, acordat în ordinea numerelor naturale. Soluţia prezintă avantajul unui cod de

lungime mică, datorită utilizării tuturor combinaţiilor posibile ale caracterelor numerice.

35

Page 36: Studiul marfurilor

Prezintă însă dezavantajul că reprezentarea codificată nu poate sugera nici o informaţie

asupra categoriei din care face parte produsul.

Clasificările combinate utilizează un sistem de codificare ierarhizat secvenţial, codul având o zonă de ordonare corespunzătoare clasificării ierarhice, urmată de o zonă secvenţială. Prin urmare, funcţia de identificare a codului este combinată parţial şi cu funcţia de clasificare. Lungimea codului este cu atât mai mare, cu cât clasificarea cuprinde un număr mai mare de niveluri de detaliere. În această variantă se urmăreşte găsirea unui raport optim între zona de clasificare şi zona secvenţială a codului.

5.3. Sisteme de clasificare şi codificare a produselor utilizate de întreprinderi

Clasificările nesistematice şi combinate au căpătat o largă utilizare la nivel microeconomic, în diferite ţări, urmărindu-se, în principal, rezolvarea eficientă a codificării mărfurilor, potrivit cerinţelor sistemelor informatice proprii ale întreprinderilor.

În condiţiile proliferării unei mari diversităţi de clasificări de acest fel, a devenit

necesară găsirea unor soluţii de uniformizare a lor pe plan mondial, obiectiv atins prin

elaborarea sistemelor Codul universal al produselor (Universal Product Code - UPC) şi

Codul european al articolelor (European Article Numbering - EAN).

5.3.1. Codul universal al produselor (UPC)

În contextul preocupărilor de creştere a eficienţei activităţilor în comerţul cu

amănuntul, în anul 1970 a fost înfiinţat, în SUA, Consiliul pentru codificarea produselor,

al cărui scop principal l-a constituit cercetarea posibilităţii de automatizare a prelucrării

informaţiilor referitoare la vânzări. În anul 1972 Consiliul a recomandat adoptarea unui

sistem unitar de codificare, denumit Codul universal al produselor (Universal Product

Code UPC).

Acest sistem se bazează pe un cod cu 12 caractere numerice; prima cifră

reprezintă o cheie a clasificării (“key number”), cinci cifre identifică producătorul,

următoarele cinci cifre produsul şi ultima este cifra de control (fig. 5.3.).

Prima cifră reprezintă: 0 - produse de băcănie şi coloniale;

2 - produse de cerere neuniformă;

3 - produse cosmetice şi farmaceutice;

4 - produse nealimentare;

5 - solduri.

36

X / X X X X X / X X X X X / c

„ K e y n u m b e r ”

C o d u l p r o d u c ă t o r u l u i

C o d u l p r o d u s u l u i

C i f r a d e c o n t r o l

Page 37: Studiul marfurilor

Fig.5. 3. Structura codului UPC

În anul 1973 sistemul UPC a fost adoptat de 370 de întreprinderi producătoare,

în prezent numărul acestora ajungând la cca. 40.000. Se apreciază că 95% din

produsele comercializate în SUA sunt clasificate şi codificate potrivit acestui sistem.

5.3.2. Codul european al articolelor (EAN)

Începând cu anii ’70, s-au intensificat şi în ţările europene preocupările de uniformizare a sistemelor de clasificare şi codificare a mărfurilor, utilizate de întreprinderi. În Franţa, de ax, a fost dezvoltat sistemul Gencod, pentru identificarea produselor şi întreprinderilor, iar Germania a perfecţionat sistemul naţional BAN-L de clasificare şi codificare a produselor. În anul 1974 reprezentanţi ai producătorilor şi distribuitorilor din 12 ţări europene au decis înfiinţarea unei comisii, care să analizeze posibilitatea introducerii unui sistem unitar de clasificare şi codificare a produselor la nivel european. Au fost examinate sistemele existente la acea dată (UPC, Gecod şi BAN-L), al articolelor (European Article Numbering - EAN).

Acest sistem a fost astfel conceput încât să fie compatibil cu UPC şi să includă şi

sistemele folosite în Franţa şi Germania.

Sistemul EAN se bazează pe un cod cu 13 caractere numerice, cu următoarea

semnificaţie: primele două reprezintă ţara de origine (de exemplu: Belgia = 54, Franţa =

30 - 37; Germania = 40 - 43; Japonia = 49, Anglia = 50; Ţările de Jos

= 87 etc.) cinci cifre produsul şi ultima este cifra de control (fig. 5.4.).

Fig. 5.4. Structura codului EAN

Pentru coordonarea aplicării sistemului EAN, în anul 1977 a fost înfiinţată

“Asociaţia europeană a codificării articolelor”, cuprinzând iniţial, reprezentanţi ai

producătorilor şi comercianţilor din: Austria, Belgia, Danemarca, Elveţia, Finlanda,

Franţa, Germania, Italia, Marea Britanie, Norvegia, Olanda şi Suedia.

Această asociaţie, denumită începând cu 1981 “International Article Numbering

Association EAN”, urmăreşte respectarea unor principii de bază, în vederea asigurării

compatibilităţii sistemelor naţionale de codificare a produselor.

Utilizând un cod nesemnificativ, uşor de manipulat, sistemul EAN este deosebit

de flexibil, cu capacitate mare de cuprindere (de cca. 10 miliarde de produse). Ţinând

seama de acest avantaj, a fost preluat, într-o perioadă relativ scurtă, de un număr mare

de ţări, nu numai din Europa, dar şi de pe alte continente (Canada, Japonia, Australia,

Noua Zeenlandă etc.), perfecţionându-se continuu, în condiţiile modernizării rapide ale

37

X X / X X X X X / X X X X X / c

C o d u l ţ ă r i i

C o d u l p r o d u c ă t o r u l u i

C o d u l p r o d u s u l u i

C i f r a d e c o n t r o l

Page 38: Studiul marfurilor

echipamentelor informatice (hardware) şi mai ales a progreselor realizate în domeniul

software-ului.

Astfel, de la procedeul electrostatic de citire a codurilor , simbolizate prin purtători

de date cu cartele sau taloane perforate, s-a ajuns la lectura magnetică şi, în final, la

metoda citirii optice, care stă la baza sistemelor perfecţionate de astăzi de culegere a

informaţiilor cuprinse în coduri. Dintre acestea, sistemul scanner de prelucrare a

informaţiilor comerciale cu privire la mărfuri s-a extins cu rapiditate. Scanner-ul este, de

fapt, un echipament informatic cu ajutorul căruia se citesc, prin metoda lecturii optice,

datele codificate şi simbolizate prin sistemul “cod cu bare”, bazat pe clasificarea EAN.

Codul cu bare asigură simbolizarea caracterelor numerice, prin alternarea unor

bare de culoare închisă cu spaţii albe (fig.5.5.).

Fig. 5.5. Transpunerea unui cod din clasificarea EAN 13 în sistemul cod cu bare pentru

lectura scanning

Citirea codului cu bare presupune existenţa unor case de marcat electronice, prevăzute

cu dispozitive de citire optică, conectate la un calculator. Lectorul fotosenzitiv, cu ajutorul

căruia se citesc datele codificate şi simbolizate prin sistemul cod cu bare, poate fi mobil,

sub forma creionului de lectură, care se deplasează de operator de-a lungul codului, sau

poate fi încorporat în masa terminalului (casei de marcat).

Pentru rezolvarea eficientă a cerinţelor informatice proprii ale firmelor comerciale,

prin folosirea codului adaptat lecturii scanning, a fost implementat procedeul simbolizării

interne, fără modificarea sistemului EAN.

În acest scop, printr-o convenţie internaţională, o parte din cifrele rezervate

pentru codificarea ţărilor şi anume în intervalul 20 - 29, au fost atribuite unei anumite ţări

sau regiuni geografice, pentru necesităţile interne ale întreprinderilor comerciale. Aceste

cifre se utilizează pentru codificarea produselor proprii, sau a celor necodificate de către

producători. Lungimea totală a codului este, în acest caz, de 8 cifre, existând, însă

posibilitatea adoptării unui cod de lungime mai mare, fără

38

C o d u l ţ ă r i i

C o d u l p r o d u c ă t o r u l u i

C o d u l p r o d u s u l u i

C i f r a d e c o n t r o l

Page 39: Studiul marfurilor

a depăşi 13 caractere, corespunzătoare EAN 13.

Codul de identificare a produsului poate fi, în acest caz, un cod semnificativ,

corespunzător unei clasificări sistematice a mărfurilor respective.

Utilizarea sistemului EAN asigură o serie de avantaje, atât pentru producători, cât

şi pentru comercianţi şi consumatori, prin facilitarea urmăririi şi gestionării rapide a

produselor, pe întregul lanţ de distribuţie.

Prin intermediul acestui sistem, producătorii se pot informa operativ în legătură

cu modificările care apr în desfacerea produselor, ceea ce le asigură posibilitatea

adaptării rapide la cerinţele pieţei (prin lărgirea sau restrângerea gamei sortimentale,

retragerea produselor fără succes comercial etc.).

Pentru comercianţi, sistemul EAN asigură gestionarea mai eficientă a stocurilor,

existând posibilitatea cunoaşterii, în orice moment, a situaţiei stocului pentru fiecare

produs, care poate fi, astfel, reînnoit operativ.

În condiţiile utilizării caselor de marcat electronice, prevăzute cu dispozitiv de

citire optică a codului cu bare EAN, se elimină dezavantajele sistemului clasic de

marcare, asigurându-se înregistrarea operativă, fără erori, a datelor referitoare la

produsele vândute.

Se poate realiza comanda automată a produselor, printr-un calculator

interconectat cu cel al furnizorului. Pot fi, de asemenea, mai bine urmărite rezultatele

acţiunilor promoţionale.

Pentru clienţi, utilizarea sistemului EAN reduce foarte mult timpul de aşteptare la

casă. Prin citirea automată a codurilor el obţine un bon, pe care sunt trecute în mod clar

denumirea exactă şi preţul pentru fiecare produs achiziţionat, fiind exclusă posibilitatea

apariţiei unor erori (dacă s-a asigurat tipărirea corectă a codului).

Sistemul cod cu bare EAN este singurul cod standardizat internaţional, definit

pentru a răspunde necesităţii diferitelor forme de comerţ cu amănuntul. Acest sistem

face obiectul a două standarde române: “Marcarea ambalajelor cu codul cu bare EAN.

Vocabularul, structura, dimensiuni” şi “Marcarea ambalajelor cu codul cu bare EAN.

Reguli generale”.

În prezent, sistemul EAN este aplicat într-o serie de alte domenii, printre care cel

administrativ, bancar etc. în varianta EAN - 13 este utilizat, de asemenea pentru

codificarea publicaţiilor, fiind acceptat ca alternativă la sistemele internaţionale

recunoscute şi anume ISBN pentru cărţi şi ISSN pentru periodice.

5.3.3. Alte tipuri de coduri cu bare

39

Page 40: Studiul marfurilor

Pe lângă sistemul EAN şi UPC, în practica economică se utilizează şi alte tipuri

de coduri cu bare, care permit codificarea informaţiilor numerice, sau a celor

alfanumerice. Ele pot fi grupate în sisteme de simbolizare continue şi discontinue.

5.3.4. Sistemul japonez de codificare Calra

În Japonia s-a pus la punct un sistem de codificare, de asemenea optic

descifrabil - aşa numitul “cod Calra” - cu capacitate mai mare de cuprindere decât

sistemul EAN şi mult mai ieftin.

Codul Calra este alcătuit din şiruri de pătrate, fiecare fiind divizat în alte patru

pătrate, cărora le corespunde un număr: 1, 2, 4 sau 8 (fig. 5.6.).

Fig. 5.6. Structura codului CALRA pentru lectura scanning

Pentru simbolizarea diferitelor coduri numerice se alterează, în anumite variante,

pătratele albe cu cele negre.

Un grup de zece pătrate poate reprezenta peste un trilion de combinaţii

numerice, mult mai multe decât codul cu bare EAN.

Codul Calra este mai uşor de citit de dispozitivul scanner. În timp ce acest

dispozitiv respinge informaţiile din codul cu bare, dacă liniile sunt imprimate cu o deviaţie

de 0,1 mm, codul Calra are o toleranţă de 1 mm şi poate fi citit chiar de echipamente

mai simple şi, implicit, mia ieftine.

Codul poate fi aplicat şi pe etichete speciale, direct la locul de vânzare. Tipărirea

lui este mult mai ieftină, comparativ cu codul cu bare.

5.3.5. Sisteme de clasificare şi codificare a mărfurilor utilizate la nivel

macroeconomic

Pentru satisfacerea cerinţelor de prelucrare a informaţiei, în diferite scopuri, la

nivel macroeconomic, respectiv în acele domenii (statistic, vamal etc.) pentru care

trebuie asigurată încadrarea unică a produselor, cu definirea clară a relaţiilor dintre

categorii de produse, au fost elaborate o serie de clasificări sistematice.

40

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 A B C D E F

1 42 8

0

42 8

1

1 48

2

1 4

A

Page 41: Studiul marfurilor

Marea majoritate a clasificărilor sistematice, utilizate în practica economică, sunt

incompatibile între ele, datorită, în principal, categoriilor şi criteriilor de grupare foarte

diferite.

În scopul asigurării unui limbaj unitar de comunicare a informaţiei economice

privind produsele şi serviciile, în ţara noastră a fost elaborată Clasificarea unitară a

produselor şi serviciilor (CUPS).

Această clasificare sistematică ordonează produsele şi serviciile pe categorii

ierarhice, pe baza unor criterii generale (destinaţia, natura materiilor prime, procesul

tehnologic) şi a unei multitudini de criterii specifice, reprezentând proprietăţi ale

diferitelor categorii de produse.

Clasificarea unitară a produselor şi serviciilor (CUPS) este structurată pe două

zone. Prima, denumită clasificarea generală, cuprinde 4 trepte de detaliere: grupa,

subgrupa, clasa şi subclasa (fig. 5.7.).

A doua zonă cuprinde clasificările detaliate, care continuă ordonarea ierarhică a

produselor pe şase trepte de detaliere.

Potrivit acestei structuri s-a adoptat un sistem de codificare ierarhizat, funcţia de

identificare a codificării suprapunându-se cu cea de clasificare. Codurile asociate

categoriilor definite pe treptele clasificării au dimensiunea de 12 caractere şi o cifră de

control. Atunci când identificarea concretă a unui produs nu este posibilă cu ajutorul

celor 12 cifre, s-a prevăzut să se folosească codul corespunzător treptei terminale, la

care să se adauge caracteristicile necuprinse în clasificare, în aceste condiţii codul

ajungând la 24 caractere.

O asemenea soluţie este ineficientă din punct de vedere informatic, codul de

lungime mare fiind inoperant în prelucrări.

41

Page 42: Studiul marfurilor

Din acest motiv CUPS nu se utilizează în forma sa integrală, în prelucrările

interne ale întreprinderilor, iar în relaţiile dintre ele se înscrie formal în documente. În

prelucrarea datelor statistice, se utilizează, de asemenea, numai parţial.

Fig. 5.7. Structura clasificării şi codificării produselor în Clasificarea unitară a produselor

şi serviciilor (CUPS)

5.4. Sisteme de clasificare şi codificare a mărfurilor utilizate în comerţul

internaţional

Pentru depăşirea dificultăţilor determinate de multitudinea şi

42

X X X X X X c X X X X X X

GRUPA

SUBGRUPA

CLASA

SUBCLASA

CLASIFICARE GENERALĂ

CIFRA DE CONTROL

TREAPTA 5

TREAPTA 6

TREAPTA 7

TREAPTA 8

TREAPTA 9

TREAPTA 10

Page 43: Studiul marfurilor

incompatibilitatea clasificărilor sistematice, naţionale şi internaţionale, s-au înregistrat şi

continuă acţiuni intense, vizând uniformizarea clasificării

mărfurilor, în scopul facilitării comparării şi analizei datelor statistice, unificării

documentelor comerciale, a terminologiei vamale, corelării tot mai strânse a statisticilor

de comerţ, cu cele industriale şi din domeniul transporturilor.

Aceste preocupări s-au concretizat în elaborarea unor sisteme unitare de

clasificare a mărfurilor, la nivelul unor organisme internaţionale sau cu caracter regional,

potrivit cerinţelor diferitelor domenii de activitate (vamal, statistic etc.).

Unificarea nomenclatoarelor vamale naţionale, prin adoptarea de către un număr

mare de ţări a unui sistem unitar de clasificare - Nomenclatura Consiliului de Cooperare

Vamală (NCCV) - a asigurat avantaje incontestabile privind facilitarea comparării

tarifelor, determinării drepturilor aplicabile mărfurilor care fac obiectul comerţului

internaţional şi, pe această bază, a negocierilor în cadrul convenţiilor şi acordurilor

comerciale şi vamale bilaterale şi multilaterale, a aplicării şi interpretării corecte a

acestora.

Nomenclatura Consiliului de Cooperare Vamală reprezintă o clasificare ierarhică,

cu patru niveluri de detaliere (fig. 9.) şi cuprinde, în varianta sa actuală, 1011 poziţii

(dintre care 2 facultative), grupate în 99 capitole şi 21 secţiuni. Poziţiile pot fi detaliate, în

continuare, pe subpoziţii, potrivit necesităţilor utilizatorilor. Poziţiile NCCV sunt codificate

cu 4 cifre: primele două servesc pentru identificarea capitolului, iar următoarele două

identifică succesiunea poziţiilor în cadrul fiecărui capitol. Pentru secţiunile clasificării,

numerotate cu cifre romane şi supoziţiile care pot fi create de utilizatori, nu a fost

rezervate caractere cod (fig. 5.8.).

NCCV, servind pentru alcătuirea tarifelor vamale, grupează în cadrul aceleiaşi

secţiuni, în general, produsele care interesează o

anumită industrie prelucrătoare, criteriul pentru delimitarea secţiunilor fiind, deci ramura

de activitate. La nivelul secţiunilor au fost utilizate, totuşi, şi alte criterii de clasificare.

Astfel, originea mărfurilor (vegetală, minerală, animală) este criteriul avut în vedere

pentru delimitarea secţiunilor I, II şi V, destinate pentru gruparea mărfurilor în secţiunile

VIII, XII şi XVIII.Fig. 5.8. Structura clasificării şi codificării produselor în Nomenclatura Consiliului de Cooperare

Vamală.

43

X X / X X SECŢIUNEA

CAPITOLUL

POZIŢIA

SUBPOZIŢIA

Page 44: Studiul marfurilor

La nivelul capitolelor NCCV, clasificarea se bazează pe criteriul gradul de

prelucrare a mărfurilor: în cadrul unei secţiuni, succesiunea capitolelor corespunde, de

regulă, creşterii gradului de prelucrare a produselor. Utilizarea acestui criteriu de

clasificare este şi mai evidentă în interiorul capitolelor, care cuprind, de regulă, mărfurile

obţinute din aceleaşi materii prime, într-o ordine progresivă, de la materii prime,

produse semifinite, până la produse finite.

Spre deosebire de alte sisteme de clasificare utilizate în comerţul internaţional,

NCCV cuprinde reguli generale de interpretare, note elaborate pe secţiuni şi capitole, un

index alfabetic şi note explicative, în scopul asigurării interpretări unitare a clasificării

mărfurilor.

Regulile generale stabilesc principiile clasificării mărfurilor, care se aplică

Nomenclaturii în ansamblu, cu excepţia cazurilor când din textul poziţiilor, capitolelor sau

secţiunilor nu rezultă alte prevederi. Aceste reguli asigură interpretarea juridică uniformă

a Nomenclaturii.

Notele secţiunilor şi capitolelor, ca şi regulile generale, constituie parte integrantă

a Nomenclaturii şi au aceeaşi valoare juridică. Aceste note reprezintă o particularitate

remarcabilă a NCCV, prin importanţa şi varietatea lor. Ele definesc conţinutul şi limitele

fiecărei poziţii, grup de poziţii, capitol sau secţiune şi au fost introduse cu scopul de a

simplifica textul poziţiilor, fără a afecta exactitatea încadrării produselor.

Notele explicative ale NCCV nu fac parte din convenţie, deci nu au un caracter

obligatoriu, dar reprezintă interpretarea oficială, aprobată de Consiliul de Cooperare

Vamală. Aceste note cuprind indicaţii detaliate cu privire la conţinutul fiecărei poziţii,

precizări de ordin tehnic privind mărfurile, descrierea principalelor caracteristici ale

acestora, destinaţia

lor şi alte informaţii considerate utile pentru identificarea mărfurilor.

Pentru a ţine pasul cu progresele intervenite în tehnologia mărfurilor, Consiliul de

Cooperare Vamală a prevăzut posibilitatea formulării unor amendamente la

Nomenclatură, sub forma recomandărilor emise la interval de câţiva ani. Modificarea

structurii clasificării nu poate fi făcută la intervale prea mici, pentru că s-ar crea dificultăţi

în utilizare. În schimb, notele explicative ale NCCV fac obiectul, de regulă, a două

rectificări pe an, asigurându-se, în acest fel, punerea de acord cu evoluţia fenomenelor.

Dintre clasificările, utilizate pe plan mondial, cea mai importantă este Clasificarea

tip pentru comerţul internaţional (CTCI).

Prin elaborarea acestui sistem unitar de clasificare, la nivelul ONU, s-a asigurat

un progres sensibil pe linia comparabilităţii statisticilor de comerţ exterior. Revizuirea

periodică a acestei clasificări a avut ca obiect perfecţionarea structurii sale, adâncirea

gradului de detaliere, pentru a se pune de acord cu schimbările intervenite în comerţul

44

Page 45: Studiul marfurilor

mondial şi în tehnologia mărfurilor. Pe de altă parte, s-a urmărit asigurarea unei mai

bune corelări cu Nomenclatura Consiliului de Cooperare Vamală.

Varianta actuală a Clasificării tip ppt comerţul internaţional - CTCI - (adoptată de

Consiliul economic şi social al ONU în 1985), păstrează principiul structurii ierarhice a

produselor, asigurând însă perfecţionarea acestei structuri şi adâncirea gradului de

detaliere. Ea conţine 3118 poziţii de bază, 1033 subgrupe, 261 grupe, 67 diviziuni şi 10

secţiuni.

Poziţiile de bază pot fi detaliate, în continuare, potrivit necesităţilor utilizatorului.

Pe de altă parte, în condiţiile în care structura schimburilor comerciale ale unei ţări nu

necesită gradul de detaliere prevăzut în CTCI - rev. 3, există posibilitatea restrângerii

clasificării pentru o anumită

treaptă, c condiţia încadrării în conţinutul treptei imediat superioare.

Codul utilizat are 5 caractere, cu structura din figura 5.9.

Clasificarea tip pentru comerţul internaţional (CTCI - rev. 3)- se bazează, ca şi

NCCV, pe criterii materiale şi tehnologice, dintre care cele mai importante sunt gradul de

prelucrare a produselor şi natura materiilor prime.

Spre deosebire de NCCV, mărfurile sunt grupate pe cele 10

secţiuni, deci corespunzător primei trepte a clasificării, după criteriul

gradului de prelucrare, criteriu pe care îl regăsim şi la nivelul diviziunilor. Prioritatea acordată acestui criteriu de clasificare se justifică ţinând seama de modul de structurare a evidenţelor statistice, în care se face distincţie între materii prime, produse semifabricate şi, respectiv, produse finite.

Fig. 5.9. Structura clasificării şi codificării produselor în Clasificarea tip pentru comerţul internaţionala

Pentru delimitarea categoriilor de produse, corespunzătoare treptelor următoare ale

CTCI - rev. 3, se utilizează, pe lângă criterii generale (destinaţia, procesul tehnologic

45

X / X / X / X / X /

SECŢIUNEA

DIVIZIUNEA

GRUPA

SUBGRUPA

POZIŢIA DE BAZĂ

SUBPOZIŢIA

Page 46: Studiul marfurilor

etc.), o serie de criterii specifice, reprezentând caracteristici importante ale produsului

respectiv (fineţea firelor, masa / m2 a ţesăturilor etc.).

5.5. Preocupări privind armonizarea sistemelor de clasificare a mărfurilor pe

plan internaţional

Concomitent cu elaborarea clasificărilor sistematice unitare, potrivit cerinţelor

diferitelor domenii, pe măsură ce deveneau tot mai pregnantă necesitatea unui limbaj

internaţional cu privire la mărfuri, s-a urmărit, printr-o largă cooperare pe plan mondial,

armonizarea acestor clasificări.

Într-o primă etapă au fost corelate clasificările vamale şi statistice, ceea ce a

asigurat premisele depăşirii dificultăţilor apărute în aplicarea principiului reciprocităţii

concesiilor tarifare în cadrul negocierilor multilaterale GATT, în aplicarea sistemului

generalizat de preferinţe în favoarea ţărilor în curs de dezvoltare, administrării

contingenţelor tarifare etc., dificultăţi datorate practicării unor sisteme diferite de

clasificare a mărfurilor în tarifele vamale de import şi în statisticile de comerţ exterior.

În paralel cu aceste preocupări, s-a urmărit armonizarea sistemelor de clasificare

ale ONU, de largă utilizare internaţională, în mod deosebit a celor industriale, cu

Clasificarea tip pentru comerţul internaţional (CTCI), fără să se înregistreze progrese

deosebite în acest sens, datorită incompatibilităţii structurii clasificărilor respective.

Pe baza studiilor întreprinse ulterior s-a ajuns la concluzia că se impune

elaborarea unui sistem armonizat al descrierii şi codificării mărfurilor, care să fie utilizat

atât în domeniul vamal, al statisticii de comerţ exterior, cât şi al transporturilor şi

producţiei.

La lucrările pentru elaborarea sistemului armonizat au participat un număr mare

de ţări şi organizaţii naţionale şi internaţionale, printre care: Biroul de Statistică al ONU,

UNCTAD, ISO etc. Aceasta a permis luarea în considerare a intereselor privind

diferitele clasificări utilizate în comerţul internaţional.

Nomenclatura sistemului armonizat al descrierii şi codificării mărfurilor

(NSADCM) reprezintă o clasificare de o nouă generaţie, polivalentă, destinată unor

utilizări multiple în domeniul comerţului internaţional. Ea păstrează principiul structurii

ierarhice, caracteristic sistemelor de clasificare de referinţă (NCCV şi CTCI - rev. 3),

grupând mărfurile pe 21 secţiuni, 99 capitole, 1241 poziţii şi 5019 subpoziţii de rang 1 şi

2. Codul utilizat are 6 caractere, cu următoarea structură: primele două corespund

capitolului, următoarele două identifică poziţia în cadrul capitolului, iar ultimele două cifre

indică subpoziţia de rang 2 (fig. 5.10).

46

Page 47: Studiul marfurilor

Fig. 5.10. Structura clasificării şi codificării produselor în Nomenclatura sistemului armonizat (NSA)

Structura de bază a clasificării rămâne aceeaşi cu NCCV, păstrându-se nivelurile de agregare ale acesteia (secţiunea, capitolului şi poziţia) şi semnificaţia primelor patru cifre ale codului, corespunzătoare acestor niveluri.

Utilizarea aceloraşi criterii, la nivelul secţiunilor şi capitolelor NSADCM, cu cele din NCCV, facilitează transpunerea tarifelor vamale naţionale, în termenii noii clasificări. Pe de altă parte, adâncirea gradului de detaliere, la nivelul treptelor terminale ale NSADCM (poziţii şi subpoziţii), s-a realizat prin prelucrarea criteriilor de clasificare CTCI - rev. 3, reprezentând caracteristici tehnice ale produselor.

Sistemul armonizat cuprinde, ca şi NCCV, regulile generale de interpretare,

notele secţiunilor, capitolelor şi subpoziţiilor, care au fost însă substanţial îmbunătăţite.

Prin urmarea acestor lucrări complementare sunt create premisele înţelegerii unitare a

categoriilor clasificării, condiţiei esenţiale pentru determinarea corectă a taxelor vamale

şi, de asemenea, pentru asigurarea compatibilităţii datelor privind comerţul exterior al

diferitelor ţări.

Ţinând seama de avantajele incontestabile ale sistemului armonizat în direcţia

asigurării unui limbaj comun cu privire la mărfurile care fac obiectul comerţului mondial,

un număr tot mai mare de participanţi la schimburile internaţionale adoptă acest sistem

pentru

elaborarea tarifelor vamale naţionale şi pentru culegerea şi prelucrarea informaţiei

statistice de comerţ exterior.

Ţara noastră a aderat, în anul 1995, la Convenţia privind sistemul armonizat utilizând NSADCM ca bază pentru tariful vamal de import.

În condiţiile creşterii volumului şi diversificării comerţului mondial, a adâncirii interdependenţelor economice între ţări, considerăm că, în perspectivă, vor fi intensificate preocupările privind armonizarea clasificărilor din domeniul comerţului, cu cele ale industriei şi, într-un context mai larg, a clasificărilor naţionale cu cele internaţionale.

47

X X / X X / X X / SECŢIUNEA

CAPITOLUL

POZIŢIA

SUBPOZIŢIA DE RANG 1

SUBPOZIŢIA DE RANG 2

Page 48: Studiul marfurilor

MODUL 6. AMBALAREA MĂRFURILOR

Obiectivele modulului 6. Acest modul pune la dispoyiţia studenţilor multitudinea de posibilităţi de ambalare, de materiale care „ocrotesc” marfa, precum şi funcţiile ambalajelor.

Ambalajele îndeplinesc pe de o parte o funcţie fie tehnică de protejare a calităţii şi integrităţii produselor în timpul transportului şi manipulării fie o funcţie economică la realizarea cărora se efectuează cheltuieli după structura antecalculaţiei produselor fiind şi un instrument de reclamă.

6.1. Funcţiile specifice

a.) Conservarea şi păstrarea intactă a calităţii produselor contra acţiunii factorilor externi şi interni b.) Înlesnirea transportului, manipulării şi stocării c.) Promovarea vânzării produselor

6.1.1. Funcţia de conservare şi păstrare a calităţii produselor: Conservarea calităţii produselor împotriva factorilor degradanţi:

- umiditate- praf- radiaţii ultraviolete- microorganisme- temperatură- şocuri mecanice

- protecţia mediului înconjurător împotriva emanaţiilor toxice- protejarea calităţii produselor de influenţare a acţiunii ambalajului

6.1.2. Funcţia de transport, manipulareDeoarece un produs până când ajunge de la furnizor la beneficiar este supus la

circa 30 - 40 de operaţii de manipulare, ambalajul este foarte solicitat, de aceea costul acestuia poate varia între 15 - 50% din costul produsului.

De aceea se impune o raţionalizare a operaţiilor la care este supus produsul.

PaletizareaRezultă relaţia: unitatea de încărcare = unitatea de transport = unitatea de depozitare. Paletele pot fi:

- de uz general- de uz portual- poliţe - lăzi- cu montanţi

Paletele se manipulează cu stivuitoare.

ContainerulEste un mijloc de transport, depozitare, construit in schelete rezistente, acoperite

cu tablă, uşor demontabile. (Fig. 6.1.)

48

Page 49: Studiul marfurilor

Oferă avantajul unor încărcări, descărcări rapide, utilizându-se macarale sau alte încărcătoare.

Modularea ambalajelorConstă în corelarea dimensiunilor- ambalajului de desfacere- ambalajului de transport- al containerului- mijlocului de transport- spaţiului de depozitare

Dimensiunile ambalajului se calculează conform relaţiilor de mai jos:

Unde:L, b, h - dimensiunile interioare ale ambalajuluiLmx, bmx, hmx - dimensiunile exterioare ale ambalajuluiΔL, Δb, Δh - valorile maxime ale deformării ambalajuluig - grosimea a doi pereţi ai ambalajuluic - jocul între ambalajed - grosimea totală a separatoarelorn - numărul pereţilor cuprinşi în secţiunea mijlocului de transport

Ambalajul trebuie să fie un mijloc de promovare a vânzării atât prin formă cât şi prin imaginea ei.

49

Page 50: Studiul marfurilor

6.1.3. Cerinţele de calitate- protecţie - conservare

- estetică

- comoditate în utilizare

- masă eficientă

- uşor transportabilă şi manipulabilă

- să nu afecteze calitatea produselor

- sa aibă cheltuieli reduse

- să ofere posibilităţi de tipizare, standardizare pe plan naţional şi internaţional

6.2. Organizaţii Internaţionale care reglementează ambalajele şi ambalarea

1.) Organizaţia Internaţională de Standardizare (ISO) - prin comitetele de standardizare a ambalajelor

2.) Federaţia Europeană de Ambalare (EAF) 3.) Biroul Internaţional de Containere (BIC) - aparţinând ONU

6.3. Metode de ambalare

6.3.1. Ambalarea celulară * pentru industria farmaceutică (exemplu)

Metoda constă în formarea de celule separate, realizate prin sudarea a două folii, de

obicei transparente.Avantaje:

- automatizare

- condiţii de igienă a produsului

- prezentare estetică

6.3.2. Ambalarea pe pelicule aderente * pentru brânzeturi (exemplu)

Este un strat rezistent şi transparent aplicat de produse

6.3.3. Ambalarea cu gaze inerte * de exemplu cu azot - care prin înlocuirea oxigenului

împiedică alterarea prin oxidare a alimentelor6.3.4. Ambalarea sub vid

6.3.5. Ambalarea în sistem Cryovac

Constă în utilizarea unei folii copolimer, clorură de vinil + viniliden.

50

Page 51: Studiul marfurilor

Metoda constă în vidarea şi contractarea foliei sub acţiunea apei fierbinţi de exemplu • carne

• păsări tăiate• fructe• legume

6.3.6. Ambalarea în sistem aerosol, ex. tip "spray"Constă în amestecarea produsului (parfum) cu un gaz lichefiat sub presiune

într-un recipient, de unde se eliberează cu o supapă.Tipuri de aerosoli

- ceaţa fina - ceaţă groasă, ex. lacuri, vopsele- jet ex. emulsii cosmetice- jet consistent ex. creme cosmetice

6.4. Indicatorii de apreciere a ambalajelor

1.) Indicatori spaţiali- reflectă gradul de utilizare al spaţiului de depozitare şi transport.

2.) Indicatori de masa- masa sa fie cât mai redusa, - satisfăcând în acelaşi timp în mod optim condiţiile

deambalare, transport, depozitare.

3.) Indicatori de consum- consum redus

de materiale4.) Indicatori de productivitate

- referitor la numărul produselor ambalate în unitatea de timp5.) Costul

- cheltuieli de ambalaj- cheltuieli de ambalare reduse în raport cu preţul produsului

unde:Ca - costul ambalajuluiN - numărul minim de rotaţie al ambalajuluiCm - costul materialelor auxiliare de ambalareC0 - costul ambalării (inclusiv de recondiţionare la ambalajele care se reciclează)Cp - costul produsului conţinut în ambalaj

În continuare sunt prezentate câteva exemple de simboluri aplicate pe ambalaj, legate sau de marfa ambalată sau chiar de ambalaj.

51

Page 52: Studiul marfurilor

MODUL 7. MARCAREA PRODUSELOR

Obiectivele modulului 7. Acest modul are ca scop prezenterea mărcilor, ca semne distinctive, caracteristicile şi drepturile pe care le oferă marca.

Mărcile, ca semne distinctive folosite de întreprinderi pentru a deosebi produsele sau serviciile lor de cele identice sau similare ale altor întreprinderi, sunt cunoscute din cele mai vechi timpuri.

Dinamica transformărilor economice a influenţat substanţial evoluţia mărcilor, a rolului şi funcţiilor acestora. Începând cu a două jumătate a secolului al XIX-lea sunt elaborate primele legi consacrate direct reglementării protecţiei mărcilor.

În acelaşi sens, Camera Internaţională de Comerţ o defineşte ca fiind semnul folosit, sau pe care cineva doreşte să-l folosească pe un produs, cu un produs sau în legătură cu un produs, în scopul de a-l identifica sau de a distinge produsele unei întreprinderi de cele ale altor întreprinderi.

Alţi autori propun ca, pe lângă elementele mai sus menţionate, în definiţia mărcii să fie evidenţiat şi faptul că ea poate forma obiectul unui drept exclusiv.

7.1. Semnele mărcilor

Semnele care pot fi folosite ca mărci sunt următoarele: cuvinte, litere, cifre, reprezentări grafice - plane sau în relief - combinaţii ale acestor elemente, una sau mai multe culori, forma produsului sau ambalajul acestuia, prezentarea sonoră sau alte asemenea elemente.

Numele poate constitui o marcă numai în măsura în care are un aspect exterior

caracteristic. De exemplu, marca “Ford” apare sub forma unei embleme, marca “Gillette”

sub forma unei semnături etc.

În unele ţări, mărcile care cuprind un nume geografic sunt admise numai dacă

această indicaţie corespunde locului de fabricaţie sau originii reale a produsului.

• Denumirile, cuvinte inventate sau luate din limbajul curent - pot constitui o marcă cu condiţia să fie arbitrare sau de fantezie. (de exemplu: Coca - Cola, Goldstar, Kodak, Omo, Vizir, Snikers, Vache-qui-rit etc.). cele mai bune mărci din această categorie, pentru că se impun mai uşor publicului, sunt considerate acelea care sugerează calitatea produsului oferit sau destinaţia acestuia (de exemplu: Jaguar, Pantera pentru autoturisme, Bonarom pentru cafea etc.).

Literele şi cifrele. De cele mai multe ori literele propuse ca marcă sunt iniţialele unui nume sau ale unei întreprinderi. De exemplu: FIAT (Fabrica Italiana Automobili Torino), BMW (Bayerische Motoren Werke), ELF (Essence et Lubrifiants de France), IBM etc.

Cifrele utilizate ca marcă, semnifică varianta modelului, o anumită caracteristică de calitate, anul apariţiei modelului (de exemplu: Dacia 1310, 7Up etc.).

Reprezentările grafice (plane sau în relief), care pot constitui o marcă, sunt de mare varietate: embleme, vignete, peisaje, monumente, portrete, blazoane, desene, sigilii etc.

Emblema reprezintă un semn figurat simplu, cu valoare simbolică (de exemplu, marca firmei Puma).

52

Page 53: Studiul marfurilor

Culoarea este utilizată destul de rar ca marcă, chiar dacă legislaţiile naţionale prevăd o asemenea posibilitate. De exemplu: culoarea galbenă a mărcii Kodak, culoarea violet a mărcii Milka etc.

Forma produsului şi ambalajul, deşi menţionată în mod expres în sistemele legislative mai nou, utilizarea lor ca mărci este deosebit de controversată. De fapt, sunt relativ puţine firme care au înregistrat ca marcă forma produsului sau ambalajului (de exemplu: forma recipientelor de băuturi răcoritoare Coca - Cola, forma ambalajului la ciocolata Toblerone etc.).

Marca sonoră este prevăzută în foarte puţine legislaţii, printre care cea din România şi SUA. Se consideră că, o asemenea marcă este aplicabilă mai ales în cazul serviciilor

Combinaţiile de elemente - nume şi denumiri, diferite reprezentări grafice, sau denumiri combinate cu reprezentări grafice - se utilizează relativ frecvent ca mărci (de exemplu: marca de autoturisme Alfa-Romeo)

Organismele naţionale, cu atribuţii în domeniul protecţiei mărcilor, şi-au elaborat sisteme proprii de clasificare a elementelor figurative, pentru identificarea directă a mărcilor, independent de produsele şi serviciile la care se referă acestea.

7.2. Funcţiile mărcilor

Marca este considerată, în prezent, un element fundamental al strategiei comerciale a întreprinderii, strategie bazată pe diferenţierea pe care aceasta o introduce în oferta de produse şi servicii.

Alături de funcţiile considerate clasice - de identificare a produselor şi serviciilor şi de garantare a unui nivel calitativ constant al acestora - în condiţiile diferenţierii tot mai accentuate a ofertei de mărfuri, s-a afirmat şi se accentuează în continuare funcţia de concurenţa a mărcii.

Dinamismul accentuat al mărcilor, sprijinit de publicitate, a determinat apariţia funcţiei de reclamă a mărcii.

7.3. Clasificarea mărcilor. Tipuri de mărci

Mărcile se pot clasifica după mai multe criterii. După destinaţie, mărcile se împart în mărci de fabricaţie şi de comerţ. Marca de

fabricaţie este aplicată de producător pe produsele sale, iar marca de comerţ de întreprinderea care comercializează aceste produse.

Întreprinderea producătoare poate utiliza, în acelaşi timp, marca de fabricaţie şi de comerţ, în măsura în care comercializează ea însăşi produsele pe care le fabrică.

Printre cele mai cunoscute mărci de fabrică sunt considerate: Coca - Cola, Sony, Mercedes - Benz, Kodak, Nestlé, Toyota, Pepsi - Cola, etc., iar din categoria celor de comerţ menţionăm: ADIDAS, Quelle, Privileg, Trident, Dorati, Aldi, Romarta etc.

După obiectul lor, distingem mărci de produse şi mărci de servicii. În ceea ce priveşte relaţia dintre produs şi marcă, pot fi puse în evidenţă următoarele variante:mărci individuale de produs (numite şi monomărci), firma producătoare înregistrând o marcă pentru fiecare din produsele sale. O asemenea variantă a adoptat, de exemplu, firma Procter & Gamble.

- Dintre mărcile de produs ale acesteia putem menţiona: Ariel, Vizir, Lenor, Meister, Pampers etc.

53

Page 54: Studiul marfurilor

- o singură marcă pentru toate produsele firmei. O asemenea variantă întâlnim, de pildă, în cazul unor producători de automobile (de exemplu: BMW, Audi);

- mai multe mărci pentru fiecare linie de produse a firmei (de exemplu: firma Miraj utilizează marca Bob pentru produsele cosmetice destinate bărbaţilor, firma Bayersdorf utilizează marca Nivea pentru produsele sale cosmetice etc.);

Mărcile de serviciu sunt de două categorii:

- mărci de serviciu care se aplică pe produse, sau sunt ataşate produselor, pentru a indica pe cel care a prestat serviciul în legătură cu aceste produse (de exemplu: mărcile utilizate de spălătorii, vopsitorii etc.);

- mărcile de serviciu care indică, în diferite moduri, servicii nelegate de anumite produse, cum ar fi: serviciile bancare (Bancorex), de asigurare (Asirom), de transport (Tarom),

în funcţie de titularul dreptului la marcă distingem mărci individuale şi colective.

Mărcile individuale, aparţinând unei persoane determinate (fizice sau juridice), reprezintă categoria obişnuită de mărci, care face obiectul principal al reglementării în diferitele legislaţii.

Mărcile colective aparţin unor persoane juridice (organismele profesionale, asociaţii etc.). ele sunt destinate, în general, să garanteze calitatea sau originea produsului şi se aplică, de obicei, împreună cu marca individuală.

Din punct de vedere al naturii normelor care le reglementează, mărcile sunt facultative şi obligatorii.

După compoziţia lor, mărcile sunt simple şi compuse.Tabelul de mai jos prezintă cele mai importante norme din lume:

Tabel 7.1. La nivel mondial în Europa În SUA în Japonia

1 Coca - Cola Coca - Cola Coca - Cola Sony

2 Sony Sony Campbell’s National

3 Mercedes - Benz Mercedes - Benz Disney Mercedes - Benz

4 Kodak BMW Pepsi - Cola Toyota

5 Disney Philips Kodak Takashima

6 Nestlé Volkswagen NBC Rolls - Royce

7 Toyota ADIDAS Black & Decker Seiko

8 Mc Donald’s Kodak Kellog’s Matshushita

9 IBM Nivea Mc Donald’s Hitachi

10 Pepsi - Cola Porsche Hershey Suntory

7.4. Protecţia internaţională a mărcilor

În condiţiile creşterii şi diversificării continue a ofertei de mărfuri, dezvoltării comerţului, a început să se pună cu mai multă acuitate problema protecţiei proprietăţii industriale, iar în cadrul acesteia a mărcilor.

În majoritatea ţărilor au fost adoptate legi vizând protejarea mărcilor de fabrică, de comerţ şi de serviciu, asigurându-se posibilitatea înregistrării lor de către instituţii specializate.

54

Page 55: Studiul marfurilor

Dintre acestea, Aranjamentul de la Madrid, încheiat în anul 1891, priveşte direct

protecţia internaţională a mărcilor.

Aranjamentul de la Madrid a înlocuit înregistrările naţionale (care în cadrul Uniunii de la Paris sunt condiţie prealabilă a protecţiei mărcilor în ţările membre), printr-o singură înregistrare internaţională

- după îndeplinirea tuturor condiţiilor cerute, inclusiv plata taxelor, Biroul

Internaţional al Organizaţiei Mondiale a Proprietăţii intelectuale - OMPI înregistrează

marca în registrul internaţional, notificată înregistrarea internaţională la oficiile ţărilor

desemnate şi o publică în revista lunară “Mărcile internaţionale”;

Potrivit dispoziţiilor Aranjamentului de la Madrid privind durata înregistrării şi

înnoirea sa, durata protecţiei mărcii înregistrate internaţional este de 20 ani.

În intervalul de 5 ani de la data înregistrării internaţionale, validitatea acestei înregistrări este dependentă de înregistrarea de bază în ţara de origine

7.5. Protecţia mărcilor în Uniunea Europeană

Problemele protecţiei proprietăţii industriale a început să fie pusă în cadrul Uniuni Europene, abia în anii ’70, o importanţă deosebită acordându-i-se mai ales după semnarea Actului unic european, în anul 1986.

Reglementările elaborate prevăd coexistenţa regimurilor naţionale ale mărcilor cu cea a mărcii comunitare.

7.6. Cadrul juridic şi instituţional al protecţiei mărcilor în România

7.6.1. Reglementarea protecţiei mărcilor

Protecţia a fost reglementată, pentru prima dată în România prin “Legea asupra mărcilor de fabrică şi de comerţ” şi “Regulamentul pentru aplicarea acestei legi”, ambele adoptate în anul 1879.

În anul 1990 Oficiul de Stat pentru Invenţii şi Mărci (OSIM) a elaborat proiectul unei noi legi privind protecţia mărcilor în România.

S-a avut în vedere reglementarea sistemului juridic al mărcilor, în noile condiţii determinate de trecerea ţării noastre la economia de piaţă, corelarea acestuia cu tratatul internaţional de armonizare a legislaţiilor naţionale referitoare la mărci, elaborat din iniţiativa Organizaţiei Mondiale a Proprietăţii intelectuale (OMPI), precum şi cu directiva Uniunii Europene elaborată în acelaşi scop.

7.6.2. Instituţii implicate în protecţia mărcilor

Organul de specialitate de interes naţional, cu atribuţii în domeniul protecţiei mărcilor este Oficiul de Stat pentru Invenţii şi Mărci (OSIM). Acest organism asigură constituirea de depozitului reglementar al mărcilor şi denumirilor de origine, le examinează şi asigură protecţie acestora pe teritoriul României.

Formalităţile cu privire la înregistrarea mărcilor şi denumirilor de origine română în alte state, pe cale naţională, precum şi a celor străine în România sunt îndeplinite prin Camera de Comerţ şi Industrie a României, sau de către alţi mandatari, autorizaţi de OSIM.

55

Page 56: Studiul marfurilor

7.6.3. Drepturile cu privire la marcă

Potrivit reglementărilor din ţara noastră, titularul mărcii are drept de folosire exclusivă a acesteia, pentru produsele şi serviciile pentru care s-a efectuat înregistrarea, pe o perioadă de 10 ani de la data constituirii depozitului. Înregistrarea mărcii poate fi reînnoită după expirarea aceste perioade, fără a se aduce modificări mărcii şi fără a se extinde lista de produse şi servicii.

7.6.4. Protecţia denumirilor de origine

Denumire de origine este denumirea geografică a ţării, judeţului, localităţii sau a unei zone geografice, precis delimitată, care serveşte la descrierea unui produs provenind din acel loc şi a cărui calitate este determinată exclusiv de mediul geografic, cuprinzând factori naturali şi umani.

Drepturile asupra denumirilor de origine nu pot fi transmise.

Imaginile de mai jos prezintă câteva mărci renumite:

MODUL 8. CALITATEA PRODUSELOR ŞI SERVICIILOR ÎN ECONOMIA DE PIAŢĂ

Obiectivele modulului 8. Modulul oferă cunoştinţe referitoare la concepţia modernă de calitate, la factorii care influenţează şi determină calitatea.

8.1. Noţiunea de calitate. Concepte de bază

56

Page 57: Studiul marfurilor

În condiţiile economiei de piaţă, caracteristic tranzacţiilor economice este aprecierea produselor după performanţele lor tehnico-funcţionale şi estetice, dar şi după preţul de vânzare. Apare astfel o nouă corelaţie, cea dintre calitate şi competitivitate. În acest sens se poate acţiona pe două direcţii: fie prin ridicarea nivelului calităţii produselor corelat cu costuri suplimentare minime, fie prin păstrarea calităţilor la nivel actual, având însă ca restricţii creşterea substanţială a productivităţii muncii, reducerea costurilor de producţie şi creşterea gradului de utilizare a materialelor. Pentru ca produsele să fie vandabile, competitive, este necesară şi creşterea rolului cercetării pieţei, a preferinţelor clienţilor, beneficiarilor în general, în conceperea şi proiectarea calităţii. Astfel, la dimensiunea tehnică şi tehnologică a calităţii se adaugă astăzi şi dimensiunea umană, psiho-socială şi economică.

Un efect al creşterii nivelului calitativ al produselor se poate regăsi şi în durata termenului de garanţie al acestora. Astfel, fixarea unui interval mare de timp pentru garanţie (în special în cazul bunurilor de folosinţă îndelungată) este un factor de stimulare a producţiei prin efectul de reclamă favorabilă exercitată asupra consumatorilor. Dar acest interval limită de timp trebuie corect stabilit, deoarece valori excesiv de mari ale acestuia se pot răsfrânge nefavorabil asupra rezultatelor financiare ale activităţii producătorilor, prin creşterea excesivă a costurilor cu piesele de schimb şi reparaţiile.

În concluzie, calitatea realizată nu se recomandă a fi cea maximă tehnic posibilă care ar duce la cheltuieli suplimentare exagerate, ci ea trebuie să se plaseze la un nivel în care efortul (material şi uman) suplimentar să fie compensat prin efecte economice favorabile la utilizator. Acest nivel de calitate care asigură un echilibru în eforturi şi efecte reprezintă calitatea optimă, nivel spre care trebuie să tindă totalitatea produselor şi serviciilor care se găsesc pe piaţă.

În condiţiile producţiei de serie mare, produsul este elementul de bază al loturilor de mărfuri. Sub această formă are loc circulaţia produselor între producător, unitatea transportatoare şi comerţ. De aceea, trebuie să se facă distincţie între calitatea unităţii de produs şi calitatea loturilor, alcătuite din produse de acelaşi fel, obţinute printr-un anumit proces de fabricaţie, din aceeaşi materie primă şi destinate unei nevoi. Aceste sunt dependente de calitatea producţiei.

Calitatea unităţii de produs este apreciată în raport cu propriul său model specificat (proiectat, omologat), prescris într-un standard sau normă. Aceasta este importantă mai ales pentru utilizatorul final, cumpărătorul.

Calitatea lotului se apreciază prin gradul în care se regăseşte calitatea unităţii de produs în colectivitatea de mărfuri şi se estimează printr-un indicator, ce exprimă proporţia de noncalitate din lot. Acest concept are importanţă deosebită în relaţiile contractuale între cei trei parteneri: furnizor, unitate transportatoare şi comerţ.

Între cele două concepte există relaţii de interdependenţă.Cerinţele calităţii sunt expresiile cererilor formulate de beneficiari (utilizatori,

consumatori) în timpul cercetărilor de piaţă şi reprezintă comanda socială la un moment dat. Consumatorii chestionaţi îşi exprimă opţiunile pentru un nivel sau altul de calitate al produselor prin intermediul unor formulări generale, care vizează unul sau mai multe aspecte ale calităţii, fără să identice precis valoarea unei proprietăţi (ex. aparatul radio să prindă clar mai multe posturi, nu spun valoarea sensibilităţii în μV, sau gradul sporit de confort al unităţii de turism sau al autoturismului etc.).

57

Page 58: Studiul marfurilor

Proprietăţile sunt toate însuşirile specificate ale unui produs (serviciu) necesar obţinerii lui pentru acoperirea unei nevoi şi care conferă produselor (serviciu) o utilitate (valoare de întrebuinţare). Ele apar în documentaţia tehnică (standarde, norme etc.) ca urmare a "traducerii" în termeni tehnici şi economici a cerinţelor de calitate formulate de consumatori, sau după omologarea produselor de către specialiştii în domeniu (ingineri şi economişti).

Numărul proprietăţilor este relativ mare, în funcţie de natura produsului, acestea fiind necesare pentru fabricaţia lui, între limitele de toleranţă admise de documentaţia tehnico-economică. Ele sunt prevăzute în proiecte şi prescrise în standarde şi norme sub forma proprietăţilor fizice, chimice, organoleptice, etc.

Caracteristicile de calitate - datorită varietăţii mari a sortimentelor de mărfuri cu aceeaşi destinaţie, în practica economică se face apel la un număr restrâns de proprietăţi, care conferă produsului o anumită trăsătură definitorie a gradului de utilitate pentru satisfacerea unei nevoi şi pe care le numim caracteristicile calităţii.

Deci, caracteristicile calităţii sunt cele mai importante proprietăţi, selecţionate după aportul lor la stabilirea gradului de utilitate al produsului, la un moment dat. Ele reprezintă prima treaptă a sintezei pentru evaluarea corectă a calităţii. În ele se regăsesc proprietăţi apropiate care exprimă gradul de satisfacţie al unui segment al nevoii. De exemplu, caracteristicile estetice, organoleptice, tehnice de disponibilitate, ergonomice, ecologice.

Fig.2.: Relaţiile dintre cerinţe - proprietăţi - caracteristici - funcţii – calitateFuncţiile calităţii sunt rezultatul grupării a două sau mai multor caracteristici înrudite, complementare, care exprimă gradul de satisfacţie al nevoii sau al unui segment mai mare al acesteia. Ele reprezintă penultima treaptă a sintezei caracteristicilor în stabilirea calităţii produsului ca întreg, în toată complexitatea sa, în vederea estimării gradului de satisfacţie al nevoii oamenilor la un moment dat (fig.2.).

58

Proprietăţi: I. Fizice - masă, kg- densitate, kg, g/cm³

II. Mecanice - rezistenţă kgf/mm²- duritate

III. Chimice- compoziţie %- impurităţi

IV. Estetice - culoare - formă

V. Economice- consum energie, max - randament

VI. Ecologice- poluare, max …%

Cerinţele calităţii

Caracteristicitehnico-

funcţionale (utilizare)

Caracteristicieconomice

Caracteristicipsiho-

senzoriale

Caracteristicisocio -

ergonomice ecologice

Funcţia tehnică

Funcţia economică

Funcţia socială

Calitate (indicator sintetic)

Page 59: Studiul marfurilor

În general, caracteristicile de calitate ale unui produs (serviciu) se pot grupa în trei funcţii esenţiale: tehnică, economică şi socială. După aportul ce-l au la satisfacerea nevoii beneficiarilor.

Parametrii exprimă mărimea, valoarea proprietăţilor şi caracteristicilor de calitate ale produselor. De exemplu, rezistenţa la rupere: 51 kg/mm2, sau care se înscriu ca interval 50 ± 5; 50 - 60, sau limita maximă 50% - minimă 20%.

În cazul proprietăţilor psihosenzoriale, mărimea acestora se exprimă prin noţiuni atributive: dulce, amar, etc.

Indicii exprimă valorile relative ale mărimii unei proprietăţi, faţă de cea prescrisă sau de referinţă.

Indicatorii calităţii sunt expresiile cifrice sau noţionale ale funcţiilor sau a calităţilor produselor sau serviciilor.

Ei au o sferă de cuprindere mai mare, la nivelul unui produs sau serviciilor sau al lotului de mărfuri, sau al producţiei unei întreprinderi. De exemplu: durabilitatea covorului (funcţie) = 10 ani, sau calitatea lotului este de maxim cu 2% defecte, sau refuzurile loturilor de mărfuri pe an sunt de 1%.

Relaţia: produse-servicii În activitatea de turism şi hotelier se regăsesc deopotrivă produse şi servicii între care există o strânsă interdependenţă. Dintre produsele des întâlnite, cu pondere mare, sunt cel rezultate din sectorul de alimentaţie publică, precum şi cele din dotarea unităţilor pentru asigurarea gradului de confort şi cele destinate agrementării turismului. Punerea în valoare a acestora se face prin intermediul serviciilor de desfacere - vânzare şi consum imediat.

Produsele sunt procurate pentru utilizările "funcţionale" şi "nefuncţionale". Oamenii cumpără produsele, în principal, pentru a-şi asigura utilizările funcţionale

pe care le oferă calitatea specifică a acestor mărfuri. De exemplu, automobilul ca mijloc de transport, pâinea ca aliment etc. Uneori anumite produse sunt achiziţionate pentru utilizarea calităţilor "nefuncţionale". De exemplu pentru aspectul exterior.

Serviciile au şi ele, în mod asemănător, caracteristice de a fi utilizate atât din punct de vedere "funcţionale" cât şi "nefuncţionale".

Produsele se împart după durata utilizării, în trei mari categorii: produse care se consumă în totalitate în timpul primei utilizări (exemplu: alimente); produse cu folosinţă mai îndelungată (automobile, calculatoare etc.).

Sunt anumite produse cu folosinţă mai îndelungată la care se cumpără numai serviciile oferite de acestea, ele rămânând în proprietatea altcuiva (de ex., timpul de lucru al calculatoarelor, serviciul telefonic, etc.).

Unele produse sunt închiriate şi nu vândute direct, formă des întâlnită în sfera turismului. În asemenea cazuri, întreprinderea vinde serviciul pe care-l oferă produsul şi nu produsul ca atare.

Din exemplele de mai sus rezultă tendinţa de eliminare a deosebirilor dintre produse şi servicii din punctul de vedere al utilizatorului, pentru că el le apreciază prin prisma serviciului adus şi nu după conţinutul lor material.

59

Page 60: Studiul marfurilor

În cazul produselor de folosinţă îndelungată, conceptul de calitate ("corespunzător pentru utilizare") pune un mare accent pe factorul timp. Eficacitatea produsului se apreciază nu numai prin capabilitatea lui de a îndeplini rolul prevăzut, dar trebuie să fie şi disponibil pentru utilizare, în orice moment când beneficiarul are nevoie de ei. Această disponibilitate depinde de faptul dacă produsul prezintă fiabilitate (lipsă de defecte) şi totodată mentenabilitate (uşurinţa de a fi repus în funcţiune când se defectează). Deci, se apreciază calitatea prin prisma serviciului adus pe o anumită perioadă de timp.

Între calitatea producţiei industriale şi cea din industria serviciilor (inclusiv cea din turism) există multe trăsături comune.

Factorii care determină şi influenţează calitatea

Calitatea produselor şi serviciilor se realizează prin participarea unor factori principali, care acţionează în procesul de producţie, precum şi a factorilor secundari, care acţionează în sfera circulaţiei mărfurilor (producător- comerţ- consumator).

A.) Rolul cercetării şi proiectării în realizarea unor produse şi servicii de calitate superioară este confirmat de teoria şi practica economică, atribuindu-i-se de către specialişti o pondere foarte mare în asigurarea nivelului calitativ preconizat.

Sursele de idei pentru produse şi servicii noi, sau pentru modernizarea celor existente, pot provenii din testarea pieţei actuale şi potenţiale, din creaţia proprie şi a cercetărilor din laborator, sau din cercetarea documentară. Modul de transpunere a cerinţelor de calitate formulate de consumatori prin testele de marketing, în valorile individuale ale proprietăţilor noilor produse şi servicii depinde de colaborarea dintre ingineri şi economişti, care trebuie să acţioneze încă din această fază hotărâtoare, pentru a asigura succesul lansării pe piaţă a mărfurilor.

B.) Materiile prime şi materialele ocupă un loc deosebit de important în asigurarea calităţii mărfii, deoarece proprietăţile acestora se transferă într-o mare măsură în valorile principalelor caracteristici de calitate. De regulă, aprecierile asupra calităţii produselor finite încep cu indicarea naturii materiilor prime de bază.

Datorită reducerii relative şi absolute a cantităţilor de materii prime naturale, există preocupări intense din partea specialiştilor de reducere a consumului specific pe unitatea de produs, dar fără să afecteze calitatea, de creştere a indicelui de valorificare, de introducere a înlocuitorilor sintetici şi de recuperare a materialelor refolosibile (aceasta în dublu scop: economisirea de materii prime naturale, primare şi de reducere a poluării mediului înconjurător).

Dependenţa calităţii faţă de materiile prime este sugerată şi de conferirea conceptului de calitate a atributului de resursă potenţială de materii prime.

Utilizarea materiilor prime în funcţie de destinaţia produsului şi verificarea exigentă a principalelor proprietăţi ale acestora, reprezintă esenţa acestui factor determinant al calităţii produselor finite.

C.) Procesul tehnologic de obţinere a produselor de alimentaţie publică trebuie astfel organizat încât să permită valorificarea la maximum a posibilităţilor de transformare a materiilor prime în preparate cu proprietăţi nutritive şi organoleptice superioare.

Pentru atingerea acestui obiectiv este necesară îndeplinirea a trei condiţii: calitatea utilajului, organizarea fluxului tehnologic şi calificarea lucrătorilor.

Aprecierea calităţii utilajului din alimentaţia publică trebuie să se facă prin intermediul caracteristicilor tehnice (grad de automatizare), de funcţionalitate în timp

60

Page 61: Studiul marfurilor

(fiabilitatea şi mentenabilitatea), economice (randament, consum de energie, combustibil) şi igienico-sanitare (să nu impurifice preparatele cu diferite substanţe ca urmarea reacţiilor chimice dintre alimente şi metalele, sau materialele plastice din care sunt confecţionate anumite părţi ale utilajului). La organizarea fluxului tehnologic se au în vedere modul de amplasare a utilajelor, de constituire a echipelor de lucru pentru desfăşurarea unei activităţi în conformitate cu regulile disciplinei tehnologice. Ciclul de producţie este imaginat ca un tunel de către francezul Lemaitre P., în care intră materiile prime, inteligenţa şi energia, care sunt sintetizate în produsul finit (fig.9.).

Fig.3.: "Tunelul" procesului de obţinere a produselor

D.) Calificarea profesională a salariaţilor, pe funcţiile ce urmează să le îndeplinească, reprezintă condiţia esenţială pentru realizarea calităţii produselor şi serviciilor la nivelul de competitivitate şi exigenţă al pieţii interne şi internaţionale. În sfera turismului şi alimentaţiei publice, contribuţia factorului uman la calitatea serviciilor este, de cele mai multe ori, hotărâtoare datorită ponderii mari a acestui factor subiectiv, precum şi a contactului direct cu beneficiarii. De aceea managerul face o selecţie riguroasă a personalului, din categoria celor care au o conştiinţă ridicată pentru calitatea serviciului bine făcut şi care consideră calitatea ca o problemă de etică profesională, dar şi o condiţie de menţinere a locului de muncă.

Creşterea profesionalizării cadrelor din industria turismului este o necesitate stringentă, reclamată de existenţa unei baze materiale în continuă perfecţionare şi care trebuie pusă în valoare.

Pregătirea cadrelor din acest domeniu presupune cheltuieli relativ mari, fiind considerate adevărate investiţii pentru creşterea productivităţii.

Creşterea competenţei personalului constituie un factor esenţial pentru îmbunătăţirea performanţei produsului turistic, care devine din ce în ce mai complex.

În figura 10 sunt prezentaţi principalii factori care determină calitatea, după schema profesorului japonez J. Ishikawa.

61

PROCESUL TEHNOLOGICPRODUS

FINIT

Recepţie Recepţie

Materii

prime

Inteligenţa

cost

calitate

Materii prime

Maşini, utilaje

Muncitori

Puritate Precizie Calificare

Page 62: Studiul marfurilor

Fig.4.: Factorii care determină calitatea produselor / serviciilor

MODUL 9. TQM, UN CONCEPT, O FOLIZOFIE A ÎMBUNATATIRII CONTINUE

Obiectivele modulului 9. Esenţa acestui modul este de a prezenta şi a formula TQM ca o filozofie care cuprinde tot ce se referă la calitate şi la produs.

9.1. Definirea conceptului TQM

62

Documentaţia de obţinere

PRODUS / SERVICIU

Metode de organizare

Managementul calităţii

Cointeresare

Amplasarea

maşinilor

Prevenirea

defectelor

Page 63: Studiul marfurilor

Dupa o evolutie care a marcat mai multe etape, conceptul calitatii tinde sa se absolutizeze prin amprenta pe care o pune asupra modelarii mediului economic în anii urmatori. Acesta este raspunsul dat de catre mediile manageriale provocarii venite din partea schimbarilor structurale ale economiei globale si a cerintelor pietii.

Conceptul de calitate a cunoscut mai multe stadii, adaptându-se de fiecare data nivelului tehnologic si cerintelor pietii. Astfel, treptat, selectia produselor finite pe clase de performanta a fost înlocuita cu controlul statistic al calitatii pieselor pe flux, ca apoi sa se extinda si asupra proceselor, devenind, prin conceptul de asigurare a calitatii un factor important în realizarea produselor si serviciilor. Încarcarea pe care o poarta din ce în ce mai mult preocuparea pentru calitate a determinat aparitia TQM ca un concept atotcuprinzator, care are si o dimensiune în timp, corelându-se astfel cu conceptul ingineriei concurente si simultane. TQM se completeaza permanent, dovedindu-se a fi emanatia unei stari de spirit existente la sfârsitul celui de al 2-lea mileniu în care se regasesc framântarile, cautarile si sperantele pentru mileniul urmator.

Definitia TQM poate fi sintetizata prin parcurgerea definitiilor date de mai multi cercetatori în ultimii ani. Iata câteva dintre acestea:

TQM este o abordare vizând îmbunatatirea eficientei si a flexibili-tatii afacerilor în ansamblul lor. Esentialmente, este o cale a organizarii si a implicarii întregii organizatii si a fiecarui departament, a fiecarei activitati, a fiecarei persoane considerate individual, de la fiecare nivel [2].

TQM este combinatia proceselor socio-tehnice în directia realizarii lucrarilor (catre exterior), a fiecarei lucrari (în interior), de prima data si de fiecare data, cu viabilitate economica considerata în fiecare stadiu a fiecarui proces [3].

TQM este o abordare pentru îmbunatatirea continua a calitatii bunurilor si a serviciilor livrate cu participarea de la toate nivelurile a tuturor functiunilor organizatiei [4].

TQM este efortul integrat pentru câstigarea avantajului competitivitatii, prin îmbunatatirea continua a fiecarei fatete a culturii organizationale [5].

Eforturile TQM pot avea succes daca definirea sistemului organizational este emanata de conducerea organizatiei si este cristalizata si comunicata cu convingere si claritate [6].

O prima constatare este ca TQM cere "totul privind calitatea si managementul". O analiza mai atenta evidentiaza integrarea a doua filosofii, filosofia calitatii totale (TQ) si managementul calitatii. Potrivit ANCI si ASQC (1978), calitatea este definita ca fiind totalitatea calitatilor si a caracteristicilor produsului sau serviciului care se sprijina pe abilitatea sa de a satisface cerinte date. TQ este o strategie de succes pe termen lung a unei organizatii. Satisfacerea clientilor, satisfacerea angajatilor, calitatea productiei în toate stadiile sale si îmbunatatirea si inovarea continua sunt ingrediente principale ale conceptului calitatii totale" [1].

Într-o încercare de a concentra principalele teze ale definitiilor prezentate, rezulta ca TQM este conceptul îmbunatatirii continue a produselor, proceselor si a managementului în toate stadiile si fazele de existenta si de actiune, prin participarea tuturor factorilor de la toate nivelurile si din toate functiunile organizatiei în cadrul unui sistem organizational si de operare îmbunatatit, caracterizat de relatii clare, bazate pe convingere având ca scop îmbunatatirea calitatii, fiabilitatii si costurilor prin inovare si

63

Page 64: Studiul marfurilor

prin cresterea randamentului si a eficientei afacerilor în slujba îndeplinirii cerintelor clientului si a depasirii asteptarilor acestuia.

Prin complexitatea si extinderea sa, conceptul TQM se impune ca o strategie pe termen lung, sustinuta de dezvoltarea unei culturi industriale noi care se bazeaza pe un comportament participativ, inovativ si responsabil.

9.2. Modele de reprezentare pentru TQM

Au fost propuse mai multe modele pentru reprezentarea TQM, în concordanta cu definitiile sustinute de diferiti cercetatori.

9.2.1. Modelul Oakland (1989) propune reprezentarea TQM ca o piramida având în componenta sa lantul logistic client-furnizor, sistemele de calitate, instrumentele de control statistic al calitatii si metoda de lucru în echipa.

Fig. 9.1. Modelul Oakland

Aceste puncte de sprijin sunt integrate prin stimularea comunicarii, prin cultivarea unei noi culturi industriale si prin angajarea nemijlocita a întregii structuri manageriale. Modelul pune accentul pe satisfacerea cerintelor clientilor în plan extern, dar si în plan intern (ceea ce se traduce prin satisfacerea cerintelor oricarui primitor de piesa sau prestatii de pe fluxul de productie), pe angajamentul ferm pentru calitate care trebuie sa porneasca de la cel mai înalt nivel al managementul si trebuie sa se regaseasca pâna la ultimul nivel. Acest angajament se regaseste atât prin investitiile pentru calitate în domeniul specific de activitate, cât si prin marirea riscurilor preluate în efortul de obtinere a succesului. Un bun sistem de management al calitatii vizeaza toate aspectele majore ale activitatii, cum sunt, managementul, conceptia, proiectarea, materialele, procesele de fabricatie, calificarile, distribuirea produselor si a serviciilor etc.

64

Page 65: Studiul marfurilor

TQM cere o verificare continua a conformitatii cu standardele agreate de clienti si urmarirea performantelor cu instrumente de control statistic al proceselor. Componenta "lucru în echipa" a modelului presupune promovarea ideii de îmbunatatire continua si sustinuta, si implementarea sa în organizatie.

9.2.2. Modelul SOHAL (1989) propune ca îmbunatatirea continua a calitatii sa vina de la o abordare integrata a controlului de calitate prin planuri de actiune la diferitele operatii pe durata ciclului afacerilor.

Elementele principale ale modelului sunt:

Concentrarea catre client: obiectivul tuturor factorilor din organizatie ar trebui sa fie îmbunatatirea calitatii proceselor si a serviciilor livrate.

Angajarea managementului de a construi o cultura si un mediu al calitatii, exprimate prin schimbarea atitudinii si a asteptarilor si sustinute de sistemele de masura si control al calitatii.

Participarea totala, a personalului de la baza pâna la vârf, cu întelegerea problemelor asociate proceselor, în sensul moral al apartenetei si responsabilitatii.

Utilizarea unor tehnici statistice, de analiza a datelor corelate si de rezolvare a diferitelor probleme.

Un proces de rezolvare sistematica a problemelor utilizând ciclului plan-executie-verificare-actionare si concen-trarea pe clienti a elementelor întregului proces de afaceri.

9.2.3. Modelul tridimensional propus de Price si Gaskill [8].

Acest model are în vedere:

Dimensiunea produse si servicii, respectiv gradul pâna la care un client este satisfacut de produse si servicii.

Dimensiunea personal, respectiv gradul pâna la care un client este satisfacut de relatiile cu personalul organizatiei furnizoare.

Dimensiunea procese, respectiv gradul în care furnizorul este satisfacut de procesele interne de lucru, care sunt utilizate pentru dezvoltarea produselor si serviciilor furnizate clientului.

Cele trei dimensiuni sunt considerate împreuna si reflecta si cerinta ca organizatia sa se poata evalua, analiza si sa-si poata ameliora singura activitatea.

Caracteristicile TQM, asa cum rezulta din definitii si modele sunt:

TQM este întotdeauna orientat spre client. TQM cere o angajare pe termen lung în îmbunatatirea continua a tuturor

proceselor. Succesul TQM cere conducatorilor de la vârful managementului o implicare

continua. Responsabilitatea pentru stabilirea sistemelor de îmbunatatire a calitatii se leaga,

în primul rând, de management. 65

Page 66: Studiul marfurilor

9.3. Evolutia TQM

TQM este un concept evolutionist. Se consemneaza doua momente semnificative în planul calitatii:

1. Tranzitia de la fabricatia unicat la productia de masa. 2. Tranzitia la societatea industriala, orientata pe comunicatie (prelucrarea

electronica a datelor).

Sunt evidentiate patru stadii principale ale evolutiei calitatii:

În primul stadiu, termenul calitate a fost sinonim cu inspectia produselor si a serviciilor, încheiata cu sortarea si gradarea rezultatelor. În acest stadiu, orice actiune corectiva are loc la sfârsitul ciclului de productie, când au rezultat deja pierderile.

Cel de al 2-lea stadiu a fost consacrat tehnicilor de control statistic, în care realizarea proceselor a fost evaluata utilizând manuale ale calitatii si tehnici statistice. Aceasta abordare a fost mai legata de functia de productie, iar responsabilitatea calitatii a fost asociata cu sarcina de productie.

Al 3-lea stadiu prezinta o abordare noua si radicala, asigurarea calitatii, care cuprinde un sistem de planificare si documentare, utilizarea costurilor calitatii, controlul statistic al proceselor si certificarea de catre o terta parte.

În stadiul actual, TQM are natura unei noi strategii si se bazeaza pe îmbunatatirea continua ca forta conducatoare.

Sunt identificate [6] urmatoarele cauze care impun TQM:

1. globalizarea economiei 2. complexitatea si dinamica tehnologiei 3. complexitatea si dinamica resurselor 4. orientarea catre clienti si asteptarile lor 5. complexitatea si caracterul dinamic al cererii 6. reducerea spatiului solutiei fezabile pentru multe probleme critice.

Managementul total al calitatii priveste organizatiile ca sisteme de activitati interconectate, contribuind pe diferite cai la crearea valorii adaugate produselor si serviciilor pentru consumatorul final. TQM este, astfel, o proprietate comuna si un interes comun.

L’Abbé Néssa [10] subliniaza ca fiind esentiale caracteristici ale TQM, precum integritatea, metodologia si latura umana – integrarea într-un management ce se concentreaza pe calitate cu accente pe integrarea activitatilor atât pe orizontala, cât si pe verticala. Metodologia cere aplicarea generalizata a metodelor stiintifice pentru prelucrarea datelor, iar aspectul uman presupune ca tot personalul devine un participant creativ prin echipele de lucru si prin cererile de control al calitatii.

Exista diferente clare între TQM si managementul traditional.

Exista un mare grad de acceptare a TQM, însa nu se confirma în aceeasi masura si o întelegere a principiilor de baza si o aplicare profunda, nesuperficiala. Aceasta se datoreaza neimplicarii totale a managementului de la vârf. Cu toate acestea, toate

66

Page 67: Studiul marfurilor

întreprinderile sunt preocupate sa-si proiecteze imaginea în contextul TQM pe piata, urmarind un spor de profit.

De mentionat ca, atât în America, dar mai ales în Europa, promovarea TQM a început prin a fi un interes si o politica de stat, lansându-se ample programe guvernamentale. În tarile în curs de dezvoltare extinderea implementarii TQM este stimulata de interesul pentru export si este o conditie pentru antrenarea în cooperari internationale.

În ce priveste aria de aplicare a TQM, exista implementari în cele mai diferite domenii cum sunt:

protectia sanatatii educatie si cercetare agentii guvernamentale mediu banci fabricatie.

Dificultatile întâmpinate în implementarea TQM provin de cele mai multe ori din:

lipsa de implicare suficienta a managementului de la vârf rezistenta la schimbari educatie si training insuficient comunicare slaba lipsa unor resurse, costuri mari.

Cu toate acestea, presiunea noilor conditii din economia mondiala, globalizarea pietii, cerinta de orientare si flexibilizare dinamica a tehnologiei si a resurselor, orientarea si asteptarile clientilor, forteza aplicarea unor conceptii manageriale corespunzatoare, aceasta fiind o conditie a competitivitatii

Diferente ale TQM fata de abordarile anterioare

Caracteristici Abordare traditionala Abordare TQM

Atitudinea managementului fata de calitate

Pune problemele calitatii în seama departamentului de control

Considera managementul calitatii ca o parte esentiala a sistemului companiei

Situatia organizarii Considera calitatea înglobata în Calitatea este promovata prin lideri,

67

Page 68: Studiul marfurilor

calitatii fabricatie managerii calitatii sunt în Consiliul Directorial

Cum este privita problema calitatii

Problemele sunt rezolvate pe masura ce apar

Accentul este pus pe prevenirea aparitiei problemelor

Actiunea de îmbunatatire a calitatii

Nu este o activitate organizationala

Îmbunatatirea continua a calitatii

Prioritatea Prima prioritate este profitul Calitatea este prioritatea de vârf

Focalizarea Focalizare pe cerintele managerilor

Focalizare pe satisfacerea clientilor

Organizarea Interconectare functiuni Organizare structurata ierarhic - vertical

Controlul O slaba cuprindere a controlului si multe straturi de autoritate

O larga cuprindere a controlului cu autoritate care este împinsa catre cel mai operativ nivel

Programare productie

Orizont mare de productie cu cost redus si înalta eficienta

Economia de timp, productie JIT, raspuns rapid la cererile clientilor, loturi mai mici

Comunicatii Sustinute de declaratii Sustinute de actiuni

Responsabilitate pentru calitate

Delegata câtorva subordonati Distribuita fiecaruia începând de la managementul de vârf

Perceperea calitatii Calitatea definita în termenii unei singure dimensiuni, conformitatea cu specificatiile

Calitatea este considerata multidimensional si dimensiunile sunt orientate spre client

Angajatii Accent pe schema de lucru monolitica. Nu exista oportunitati pentru participarea angajatilor

Sunt motivati si au un rol semnificativ referitor la gasirea celor mai bune cai de lucru

Forta de munca Accent pe diviziunea lucrului Multispecializata cu rotatia lucrului

Relatia calitate – productivitate

Nu se recunoaste contributia calitatii la productivitate

Legatura strânsa între calitate si productivitate

Cai de îmbunatatire Îmbunatatirea inspectiei Schimbari în cultura companiei. Educarea salariatilor, utilizarea controlului procesului

Cheia succesului companiei

Cresterea vânzarii, profit si recuperare investitii

Satisfacerea clientilor si înalta calitate a produselor si a serviciilor

Se pun în evidenţă următoarele definiţii ale calităţii totale:

- Calitatea totală este o politică sau strategie a întreprinderii în domeniul calităţii;

- Calitatea totală este o filozofie

68

Page 69: Studiul marfurilor

- Conceptul de calitate totală şi managementul total al calităţii sunt echivalente

- Calitatea totală reprezintă scopul, iar managementul total al calităţii mijlocul pentru realizarea ei.

- Calitate – înseamnă satisfacerea continuă a cerinţelor clienţilor;- Calitate totală – înseamnă satisfacerea continuă a cerinţelor clienţilor în

condiţiile unor costuri minime;- Prin TQM se asigură satisfacerea acestor cerinţe , în condiţiile unor

costuri minime, cu implicarea întregului personal al întreprinderii.

Standardul ISO 8402 defineşte TQM ca reprezentând un sistem de management al unei organizaţii, centrat pe calitate, bazat pe participarea tuturor membrilor săi, prin care se urmăreşte asigurarea succesului pe termen lung, prin satisfacerea clientului şi obţinerea de avantaje pentru toţi membrii organizaţiei şi pentru societate.

69

Page 70: Studiul marfurilor

70

Page 71: Studiul marfurilor

Principiile de bază a le TQM:

- orientare spre client- internalizarea relaţiei client – furnizor- calitatea pe primul plan- „zero defecte” şi îmbunătăţire continuă- viziune sistematică- argumentare cu date.

Excelenţa industrială:

- capacitatea unei firme industriale de a realiza profit, asigurând în acelaşi timp, satisfacerea cerinţelor clienţilor ;

- asigurarea succesului în competiţie, prin realizarea unor produse de calitate superioară, în condiţii de eficienţă, care să fie oferite clienţilor în timp cât mai scurt.

71

Page 72: Studiul marfurilor

Condiţii pentru realizarea excelenţei:

- orientarea spre client- îmbunătăţirea continuă a calităţii proceselor şi produselor- instruirea fiecărui salariat- motivarea personalului prin: adevăr, respect, recunoaşterea meritelor- realizarea unor produse şi servicii conforme cu cerinţele- documentarea corespunzătoare a proceselor- asigurarea unor informaţii clare- stabilirea unor relaţii de parteneriat cu subfurnizorii- promovarea unui sistem de valori- planificarea tuturor activităţilor- perfecţionarea comunicării- cuantificarea rezultatelor.

72

Page 73: Studiul marfurilor

73

Page 74: Studiul marfurilor

74

Page 75: Studiul marfurilor

75

Page 76: Studiul marfurilor

MODUL 10. PROTECŢIA MEDIULUI ŞI ŞTIINŢA MĂRFURILOR

Obiectivele modulului 10. Activitatea umană este indispensabilă de natură, prin urmare ocrotirea ei nu poate fi evitată. Producerea şi circulaţia mărfurilor trebuie să se desfăşoare în aşa fel, încât să nu distrugă nimic din ceea ce a creat natura.

Natura îşi are legile ei care trebuie respectate cu sfinţenie . A i le încălca , înseamnă profana puritatea constituirii acestora încă de la începutul începuturilor . Dacă ne punem câteva întrebări ca de exemplu : câte mari şi câte oceane mai sunt pure ca odinioară ? , sau câtă vegetaţie mai încântă simţurile noastre ? , nu putem să dam un răspuns , aceasta pentru că în ultimii ani au apărut semnale alarmante .

Existenta planetei noastre este ameninţată de tot felul de fenomene specifice civilizaţiei moderne care în înaintarea ei către progres , rămâne conştient sau inconştient indiferent la urmările cuceririlor ştiinţei şi tehnicii moderne ,deşi aceste urmări sunt destul de vătămătoare şi chiar fatale Pământului .

Problema poluării este astăzi extrem de gravă. Trebuie să facem deosebire între poluarea atmosferei , care ameninţă viitorul planetei noastre , şi cea a solului şi a apei , care creează mari dificultăţi fiecărei naţiuni şi mai ales ţărilor industrializate din America de N , Europa , Rusia şi Extremul Orient , alterând calitatea vieţii.

Problema poluării atmosferice este incontestabil cea mai gravă . Formele de poluare ale aerului sunt multiple , în egală măsură fiind afectată şi structura planetei din punct de vedere geologic ,hidrologic şi biotic .S-a ajuns la smog , la problema reziduurilor ,la eutrofizarea apelor , la ploile acide ,la efectul de seră , la topirea gheţarilor şi la perioada de secetă din dorinţa omului de a acumula cât mai multe bunuri materiale în dauna propriei sale existente.

In faţa acestor primejdii cu urmări care pot deveni catastrofale oamenii de ştiinţă au făcut front comun .

Construirea unui viitor stabil , adaptat necesităţilor ecologice ,trebuie să aibă în vedere o viziune clară referitoare la un mediu propice vieţii .

O societate viabilă este aceea care îşi satisface nevoile fără a pune în pericol perspectivele generaţiilor viitoare .Această definiţie presupune responsabilitatea fiecărei generaţii. In ultimele decenii ,cea mai mare parte a naţiunilor în curs de dezvoltare au aspirat către economii bazate pe combustibili fosili şi centrate în jurul " zeului automobil " , de tipul celor din vest .

Dar plecând de la problemele locale privind poluarea ireversibilă a aerului şi ajungând la ameninţarea globală pe care o reprezintă schimbarea climei ,reiese că aceste societăţi sunt departe de a fi durabile , ele pregătindu-şi cu rapiditate propria lor pieire .In mod evident ,o economie ce provoacă schimbarea rapidă a climei - de care

76

Page 77: Studiul marfurilor

depinde capacitatea sa de producere a hranei nu poate fi viabilă , ca şi aceea care conduce la tăierea masivă a pădurilor ce asigură combustibilul , materia primă şi ,nu în ultimul rând oxigenul necesar vieţii .

Schimbările fundamentale din domeniul energetic ,silvicultură , agricultură şi din alte domenii nu pot avea loc fără modificări esenţiale din punct de vedere social ,economic şi moral al societăţilor umane . Deci , este necesară o perioadă de tranziţie spre o societate viabilă atât pentru ţările dezvoltate cât şi pentru cele slab dezvoltate.

In prezent nu există modele pentru o societate viabilă , dar trebuie elaborat un nou " set de valori " pentru a realiza o astfel de societate . Printre cele mai evidente mutaţii spre o astfel de societate vor fi cele legate de întrebuinţarea forţei de muncă, de trecerea de la combustibili fosili la diverse surse regenerabile de energie ,extragerea unor cantităţi mai mici de minereuri şi reciclarea deşeurilor , restructurarea practicilor legate de agricultură şi silvicultură vor crea un număr mare de locuri de muncă din unele ramuri tradiţionale .

Mediul este parte integrantă esenţială a oricărui proces de dezvoltare şi cuprinde legăturile şi interdependenţele existente între oameni şi resursele naturale. Ca urmare, schimbările prin care trece mediul nu sunt generate numai de evenimente naturale, ci şi de manifestarea practică a unor modele de dezvoltare, practici şi stiluri de viaţă.

Reciproc, orice modificare a mediului fizic, are consecinţe socioeconomice importante, care influenţează calitatea vieţii.

Problemele mediului din anii ’80 au devenit importante în principal datorită implicaţiilor lor economice şi sociale. Exemplul cel mai elocvent este cel al emisiilor de gaze cu efect de seră. Aceste emisii generează schimbările climatice, ale căror manifestări au o posibilă influenţă dăunătoare asupra ecosistemelor şi sistemelor antropice planetare.

Prin creşterea temperaturilor, anumite zone ale globului pot ajunge să se confrunte cu: reducerea posibilităţilor de alimentare cu apă; creşterea eroziunii solurilor; inundaţii şi ca urmare cu posibilităţi mai reduse pentru producţia de alimente. La rândul lor, aceste efecte pot avea ca rezultate: apariţia şi extinderea foametei; tulburări sociale şi programe costisitoare de reabilitare a mediului, în special în ţările în curs de dezvoltare.

Cercetările au produs noi dovezi ale severităţii crizei cu care se confruntă mediul. Spre exemplu, eliminarea unor sisteme naturale cum sunt zonele umede şi defrişările pădurilor tropicale conduc la accentuarea într-un ritm fără precedent a dispariţiei speciilor de faună şi floră şi la eliminarea receptorilor de carbon.

Evoluţia măsurilor pentru protecţia mediului din ultimii 40 de ani s-a bazat pe filozofia controlului poluării. A fost creată o largă gamă de tehnologii de control al poluării şi în prezent este tehnic posibil să se reducă în mare măsură sau să se elimine în integralitate evacuările de poluanţi importanţi.

Managementul mediului reprezintă metoda prin care se organizează activităţile umane care afectează mediul, în vederea maximizării bunăstării sociale şi pentru a preveni şi micşora posibilele efecte generate asupra mediului, prin tratarea cauzelor generatoare. Problemele mediului nu pot fi privite în izolare, ci trebuie abordate împreună cu cele de dezvoltare, luând în considerare importanţa esenţială a menţinerii unui echilibru adecvat între dezvoltarea economică, creşterea demografică, utilizarea raţională a resurselor naturale, protecţia şi conservarea mediului.

77

Page 78: Studiul marfurilor

Societatea a identificat motive valide pentru a răspunde la întrebarea “de ce trebuie protejat mediul”. Conceptul de dezvoltare durabilă poate răspunde la întrebarea “ce trebuie făcut pentru a proteja mediul”. Managementul de mediu constă într-un set de instrumente practice, care încearcă să ofere un răspuns la întrebarea “cum se va realiza acest obiectiv?”.

Legile din domeniul mediului au fost adoptate rapid în multe ţări.Calitatea şi funcţionalitatea reglementărilor legale şi a stimulentelor economice

este o condiţie necesară dar nu şi suficientă a succesului unui program de management de mediu, care nu poate fi obţinut decât în condiţiile existenţei şi a sprijinului oferit de instituţii adecvate.

Stimulentele economice prezintă câteva avantaje foarte utile pentru protejarea mediului:

în anumite circumstanţe, stimulentele economice pot fi structurate pentru a avea ca rezultat o mai mare reducere a poluării decât în cazul măsurilor tradiţionale de comandă şi control;

de multe ori permit realizarea controlului poluării la costuri mai reduse decât în cazul aplicării măsurilor tradiţionale de comandă şi control;

spre deosebire de măsurile tradiţionale de comandă şi control, permit realizarea unui control mai bun al poluării generate de o multitudine de surse mici şi dispersate de poluare;

pot potenţa îmbunătăţirea şi inovarea tehnologiei.

Conceptul de dezvoltare durabilă a statelor, ridicat la rang de principiu fundamental în majoritatea legilor naţionale din domeniul mediului şi chiar în constituţie, solicită integrarea consideraţiilor privind mediul în toate domeniile activităţilor economice şi sociale.

În pragul aderării la Uniunea Europeană una dintre problemele de rezolvat pentru România este chiar protecţia mediului, legată de producţia industrială, implicit de poluare. Disputa are la baza nivelul de poluare, tone de CO2!

Conform datelor oferite de autoritati, sectorul industrial romanesc va trebui sa cheltuiască cca. 8 miliarde euro pentru a alinia instalaţiile industriale la condiţiile impuse de UE. Daca greşim si ne vindem cotele de CO2 alocate României, cheltuielile viitoare legate de mediu ar putea bloca orice dezvoltare producătoare de astfel de noxe (se vor bloca orice extinderi in domeniul siderurgic, ciment, petrochimie s.a.). Statisticile oficiale iau in consideraţie 2642 instalaţii, din care doar cca. 55% si-au făcut calcule privind costurile la alinierea instalaţiilor lor la standardele UE.

UE va da in judecata tarile membre (UE15), care nu depun planurile de reducere a emisiilor de CO2 pentru perioada 2005-2007.

UE a atras atenţia guvernelor sa nu favorizeze sectorul industrial in alocarea cotelor admise de CO2 in defavoarea sistemelor de încălzire a populaţiei sau a trasportului. Experţii vest europeni estimează ca respectarea prevederilor planului de reducere a emisiilor de CO2 va duce la o creştere a preţului energiei electrice cu 6-15% la nivelul producătorilor de electricitate din UE. România a fost inclusă la nivel european cu un nivel ridicat al emisiilor de CO2, in conformitate cu nivelul producţiei industriale de la începutul anilor 90.

78

Page 79: Studiul marfurilor

. Populaţia întregii Planete, inclusiv cei din România , îşi dă seama de valorile inestimabile pe care le oferă natura şi care nu pot fi recuperate sau reparate, dacă odată se vor distruge.

Ca o manifestare a acestei concepţii s-a hotărât în 1970 să se serbeze Ziua Pământului, eveniment simbol al responsabilitãtii civice în protecţia mediului.

Uneori uitãm însã cã nimic nu se capãtã degeaba, cã natura nu mai poate da când noi doar luãm, fãrã sã dãm la rândul nostru. Uitãm, deci, cã nu natura aparţine omului, ci omul aparţine naturii.

Omul, fiintã efemerã, este obişnuit sã observe doar reacţiile instantanee, mãsurate într-un timp comparabil cu durata propriului ciclu vital. Dar natura, cu o viata numãratã în milenii, reactioneazã într-un interval de zeci de ani. Reacţiile ei însã sunt în lanţ, fiindcã în naturã toate sunt legate printr-o sensibilã reţea de relaţii trofice ce stau la baza functionãrii oricărui sistem. Sã ţinem seama, deci, de toate aceste nevoi ale naturii si sã nu stricãm starea de echilibru atât de necesarã supravieţuirii.

Cele mai mari avantaje pentru mediu ale reciclării sunt legate nu de depozitarea deşeurilor, ci de conservarea resurselor naturale si a energiei. Mai mult de cât atât, poluarea e foarte mult redusã în procesele de producţie, care în locul resurselor naturale folosesc materiale reciclate drept materii prime.

Materialele reciclate au fost deja prelucrate odatã, astfel încât producţia este de aceastã datã mai curatã si mai puţin energofagã decât procesul original. Analizele detaliate aratã ca aceste avantaje ecologice ale reciclãrii înlãturã orice inconvenient ecologic secundar care rezultã din colectarea si transportul materialelor reciclabile.

Aceastã concluzie rezultã din câteva studii recente de importantã - inclusiv studiul realizat de Franklin Associates Ltd. citat de Journal - care compara impactul ecologic al materialelor reciclate si al celor virgine de-a lungul întregului ciclu de viatã. De exemplu, Franklin Associates a examinat de curând impactele ecologice asupra ciclului de viatã al dozelor de aluminiu, recipientelor din sticlã, ziarelor, dozelor acoperite cu inox, a sticlelor din plastic si bidoanelor de lapte colectate în cadrul unui program aplicat unui cartier. Studiul include toate componentele reciclãrii: colectarea, procesarea, returnarea materialelor procesate, producãtorului si remanufacturarea. Studiul comparã, de asemenea, acest impact cu cel al depozitãrii sau incinerãrii aceloraşi articole si înlocuirea lor cu unele noi realizate din materiale pure. Dupã colectarea datelor pentru toate aceste activitãti asociate reciclãrii, studiul a descoperit cã în ceea ce priveşte pentru 10 principale categorii de poluare a aerului si 8 principale categorii de poluare a apei, reciclarea zonalã conduce la o reducere categoricã a tuturor factorilor poluanţi, relativ unui sistem bazat pe producţia din materiale pure. Acelaşi rezultat a fost descoperit pentru generarea de deşeuri solide, mãsurate fie în greutate, fie în volum.

Cu alte cuvinte, colectarea, procesarea, transportul si execuţia de noi produse din materiale recuperate vor conduce la mai putini factori poluanţi ai aerului si apei, mai puţine deşeuri solide, la folosirea unor cantitãti mai mici de materii prime în procesul de producţie. Mai mult de atât, factorii poluanţi rezultaţi din reciclare au fost considerabil mai mici decât cei din depozitare si incinerare aproape în toate categoriile.

Multe atacuri ale omului au dereglat ireparabil pãrti ale mediului înconjurãtor. Dacã vom continua fãrã a lua nici un fel de mãsuri, pentru generaţiile viitoare nu mai rãmâne mare lucru din mediul înconjurãtor. Echilibrul om - naturã începe sã disparã, iar ecologia încearcã, pe cât posibil, sã mai pãstreze ce încã mai avem.

79