Download - Infanteria Romana

Transcript

EDITATÃ DE CENTRUL DE INSTRUIRE PENTRU INFANTERIE ªI VÂNÃTORI DE MUNTEnr. 1 / 2010

EDIÞIE OMAGIALÃ

INFANTERIA ROMÂNÃ MODERNÃ180 ANI

„Viitorul este un edificiu misterios pe care-l construim astãzi pentru mâine...; sã-l fãurim deci din ceea ce avem mai bun în suflet, sã-l fãurim cu dragoste.”

Albert Einstein

REVISTA INFANTERIEI - nr. 1 / 2010

REVISTA INFANTERIEIeditatã de

CENTRUL DE INSTRUIRE PENTRU INFANTERIE

ªI VÂNÃTORI DE MUNTEApare de douã ori pe an. Responsabilitatea pentru

conþinutul articolelor revine autorilor.

Reproducerea articolelor este permisã cu specificarea sursei.

Manuscrisele nu se înapoiazãI.S.S.N. 1842-1660

COLECTIV DE ELABORARE

Lt. col. Stelian PANTAZILt. col. Gheorghe BANCIULt.col. Eugen TAMBAMr. Mihai STANCUP.c.c. Elisabeta IZOTAP.c.c. Cãtãlina POPESCUP.c.c. Veronica BRATU

DIFUZARE Plt. adj. Gheorghe VÃDUVA

ADRESAFãgãraºStr. Tudor Vladimirescu nr. 66Telefon: 0268/ 214042/145,105Fax: 0268/21.33.77mail: [email protected]

Tiparul este executat la Centrul Tehnic-Editorial al ArmateiB 630/0409 din 26.03.2010

Tel. 021/224.26.34Fax. 021/224.04.05

Revistã de specialitate militarã

pentru infanterie sub egida

Statului Major al Forþelor TerestreFondatã în anul 1887

sub denumirea de Revista InfanterieiSerie nouã, nr. 1 / 2010

(18), anul X, 2010.

LA CEAS ANIVERSAR… - pag. 3

INFANTERIE ªI INFANTERIªTI - pag. 5

LOCUL ªI ROLUL „ÎN FORMAÞIE” - pag. 7

180 DE ANI DE INFANTERIE ROMANA MODERNA - pag. 9

SCORPIONII ROªII - pag. 21

INFANTERIA ROMÂNÃ“Este ºi va fi” - pag. 16

INFANTERIA ªI PROVOCÃRILE

MILENIULUI III - pag. 13

PARTICIPAREA STRUCTURILOR DE INFANTERIE LA MISIUNI EXTERNE - pag. 25

BRIGADA 282 INFANTERIE MECANIZATÃ „UNIREA PRINCIPATELOR” - pag. 29

INFLUENÞA MEDIULUI OPERAÞIONAL ACTUALASUPRA OPERAÞIILOR MARILOR UNITÃÞI ªI UNITÃÞI DE INFANTERIE DIN FORÞELE TERESTRE - pag. 32

PLANIFICAREA-SUFLETUL CONDUCERII - pag. 35

INSURGENÞA / ACÞIUNILE TERORISTE - pag. 37

FIECARE ZI ÎN CINCU E O ZI ÎN TEATRUL DE OPERAÞII - pag. 41

INFANTERIA ROMÂNÃ CONTRIBUÞIE DECISIVÃ LA ELIBERAREA ULTIMEI BRAZDE DE PÃMÂNT - pag. 44

BINECUVÂNTARE - pag. 47

SCRISOARE ACASÃ - pag. 48

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

pagina 3REVISTA INFANTERIEI NR. 1

Numirea mea la comanda Centrului de Instruire pentru Infanterie ºi Vânãtori de Munte, mi-a oferit prilejul de a face o comparaþie, oarecum expertizatã, între abordarea învãþãmântului militar românesc prin prisma Universitãþii Naþionale de Apãrare „Carol I”, pe de o parte ºi prin prisma celorlalte instituþii militare de învãþãmânt din Ministerul Apãrãrii Naþionale , care formeazã ºi perfecþioneazã personalul militar din acest minister. În linii mari, aº dori sã prezint doar douã aspecte: organizarea învãþãmântului ºi desfãºurarea cercetãrii, respectiv activitatea de elaborare a manualelor militare.

Legat de primul aspect, … racordarea la învãþãmântul naþional românesc, prin acreditarea programelor de studii de cãtre structuri abilitate în acest sens, ale Ministerului Educaþiei ºi Cercetãrii, conferã Universitãþii Naþionale de Apãrare „Carol I”, dar nu numai (Academiile Categoriilor de Forþe, Academia Tehnicã Militarã), noi ºi remarcabile modalitãþi de exprimare ºi afirmare, atât în planul instituþiei, cât ºi în planul studenþilor/cursanþilor. Planurile de învãþãmânt sunt mai flexibile iar disciplinele programelor analitice converg cãtre modelul prestabilit al absolventului.

La noi (ºi mã refer aici la Centrul de Instruire pentru Infanterie ºi Vânãtori de Munte ºi instituþiile similare), planurile de învãþãmânt sunt prea încãrcate (ritm de 35 de ore pe sãptãmânã) fapt care duce la comprimarea orei convenþionale, lucru ce afecteazã inevitabil îndeplinirea obiectivelor operaþionale ale disciplinelor. Acelaºi aspect l-am constatat la programele analitice. Disciplinele conþin prea multe teme, sau mai bine zis timpul alocat temelor nu asigurã participanþilor la procesul de învãþãmânt (instructor ºi cursant) îndeplinirea corespunzãtoare a obiectivelor.

O altã problemã pe care am sesizat-o ca ineficientã în procesul de învãþãmânt o constituie dimensionarea grupelor de studiu. Sunt discipline la care un numãr mai mare de 5-6 cursanþi pentru un instructor afecteazã clar îndeplinirea obiectivelor operaþionale din cadrul temelor.

Sunt câteva probleme pe care eu le consider esenþiale în buna desfãºurare a procesului educaþional din armatã, ºi, care pot fi rezolvate într-un timp relativ scurt.

Modificarea percepþiei beneficiarilor “produsului” acestei instituþii þine în exclusivitate de noi ºi spun acest lucru având în vedere faptul cã am gãsit o susþinere totalã din partea Direcþiei Instrucþie ºi Doctrinã.

În ceea ce priveºte activitatea de elaborare a manualelor militare, PIM-urilor ºi ASIE corespunzãtoare armei, consider cã implicarea structurilor care folosesc aceste documente, la începutul demarãrii procedurilor de elaborare, pentru clarificarea unor aspecte fundamentale (termeni ºi concepte de bazã) este absolut necesarã ºi beneficã. ªi asta deoarece aceºtia sunt cei mai în mãsurã sã prezinte aspectele neclare, poate chiar contradictorii, cuprinse în manualele ºi documentele în vigoare ºi sã propunã soluþii viabile. Îmbucurãtor este faptul cã acest aspect a fost însuºit rapid la nivelul eºaloanelor superioare ºi sperãm ca rezultatele sã fie pe mãsura aºteptãrilor tuturor pãrþilor.

Recent am desfãºurat o conferinþã de lucru având ca subiect elaborarea noului manual pentru luptã al batalionului de infanterie, la care au participat comandanþii de batalioane de infanterie. Majoritatea dintre aceºtia urmând cursuri de carierã ºi la Fãgãraº, este evident cã ne-am amintit cu toþii de aspectele mai puþin plãcute ale vieþii din centru. Trecând peste lipsurile care afectau traiul zilnic din unitate, au existat ºi unele probleme generate de o anumitã rigiditate în exercitarea actului de comandã la nivelul instituþiei. Un simplu «am înþeles» la primirea unui ordin nu este baza unei execuþii corespunzãtoare, dacã, în fapt, ordinul nu a fost înþeles. De aceea, consider cã îndemnuri de genul „spui «am înþeles» ºi treci la execuþie” trebuie ºterse din vocabularul oricãrui comandant, la orice

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

LA CEAS ANIVERSAR…

EditorialAT ANNIVERSARY TIME…

My appointment at the command of the Training Centre for Infantry and Mountain Troops offered me the occasion to make a comparison, rather experienced, between the approach of the Romanian military education, through the angle of the National Defense University, on the one hand, and on the other hand, through the point of view of other military educational institutions in the Ministry of National Defense, which form and perfect military personnel in this ministry. Generally speaking, I would like to present only two aspects: the organization of education, and the progress of research, respectively the military manuals elaboration activity.

Referring to the first aspect, the accreditation of curricula by structures within the Ministry of Education and Research confers the National Defense University „Carol I”, new and remarkable expression and affirmation modalities, both for the institution and the students. The educational curricula are more flexible, and the subject-matters rely on the pre-established graduate's model.

To us (and I here refer to the Training Centre for Infantry and Mountain Troops and other institutions of the same kind), the curricula are overloaded (35 hours per week), which leads to compressing the conventional class hour, inevitably affecting the accomplishment of objectives.

Another issue in the education process is represented by the size of the study groups. At certain subject matters, an exceeding number of students for one instructor greatly affects the accomplishment of operational objectives.

There are a few problems that I consider essential for the good functioning of the military educational process, and which may be solved in a relatively short period of time. The perception upon this institution is up exclusively to us, and I say this considering the fact that I have received total support from the Training and Doctrine Direction.

With regard to the elaboration of military handbooks, I consider that the involvement of structures using the handbooks is absolutely necessary and beneficial. And this because they are the most appropriate to point out the ambiguous, perhaps even contradictory aspects in the present handbooks and documents, and to bring forth viable solutions.

We have recently deployed a work conference on the elaboration of the new infantry battalion's combat handbook, to which all infantry battalion commanders attended. The majority of them having once attended certain career courses in Fagaras, we all remembered a few unpleasant aspects in the centre's life, most of them connected to a sort of rigidity in exercising the command process at institutional level. A simple „Yes, sir” when receiving an order does not necessarily lead to its proper carring out, if the order has not been in fact understood. Therefore, I believe that a commander's challenge does not reside upon issuing orders, but upon issuing fundamental orders. Furthermore, an incomplete, or even wrong

Lt. col. dr. Stelian PANTAZI

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

pagina 4 REVISTA INFANTERIEI NR. 1

nivel. Provocarea pentru un comandant nu rezidã în a emite ordine (are acest drept ºi chiar obligaþia), ci de a emite ordine fundamentate. Iar fundamentarea se poate face, de cele mai multe ori, prin angajarea în procesul de luare a deciziei a tuturor factorilor, persoanelor care, prin domeniul de activitate propriu, prin experienþã ºi expertizã pot contribui la gãsirea unor soluþii viabile ºi pot fundamenta o decizie, concretizatã în ordin. Exagerând puþin consider cã existã un câºtig chiar ºi atunci când un comandant, deºi are o viziune clarã asupra deciziei pe care urmeazã sã o ia, apeleazã, formal, la opiniile subordonaþilor. Mergând mai departe, un ordin care este emis cu lipsuri sau chiar eronat, consider cã trebuie modificat sau schimbat, fãrã sã atenteze, cum s-ar putea crede, la fermitatea actului de comandã ºi credibilitatea comandantului.

Percepþia mea asupra instituþiei în calitate de cursant ºi, acum, de coman-dant, evident cã diferã. Este normal, zic eu, privind lucrurile din unghiuri total diferite. Cred cã mai interesantã ar fi percepþia unui cursant care s-a pregãtit aici în urmã cu, sã zicem, zece ani ºi urmeazã un curs acum. Dacã aceasta este diferitã ºi mai mult decât atât, este pozitivã, lucrurile merg în direcþia corectã.

Oricum, aprecierile cursanþilor sunt luate în consideraþie de cãtre noi în permanenþã ºi facem tot ceea ce putem pentru a ridica standardul administrativ ºi educaþional. Important este cã acum avem cu cine face acest lucru ºi suntem optimiºti cã vom avea, mai mult, ºi cu ce.

Arma infanterie este arma duritãþilor ºi a multor privaþiuni. În esenþã, rãzboiul înseamnã duritate ºi privaþiuni. Este de actualitate ºi va mai fi atâta timp cât vor mai exista infanteriºti ºi va mai exista acest flagel. Sunt multe de spus pe aceastã temã, dar vreau sã rezum totul la câteva cuvinte: vom continua sã pregãtim infanteriºtii în condiþii dure ºi cu multe privaþiuni, dar, reþineþi, numai în timpul orelor dedicate instrucþiei.

Aniversarea a 180 de ani de istorie modernã a infanteriei române readuce în atenþia noastrã, a militarilor în general ºi a infanteriºtilor în mod special, importanþa ºi perenitatea acestui gen de armã. ªi importanþa ºi perenitatea au fost suficient verificate de-a lungul istoriei, prin misiunile primite ºi îndeplinite, prin actele de eroism ºi jertfele de pe câmpurile de luptã, trecute, prezente ºi, de ce nu ºi viitoare.

Înainte de tehnicã, tehnologie ºi inovaþie, puterea infanteriei rezultã din trei elemente indisolubil legate între ele: devotamentul (eroismul), disciplina militarã ºi tactica.

Grelele încercãri la care a fost supusã infanteria românã în întreaga noastrã istorie, multitudinea, varietatea ºi complexitatea acþiunilor desfãºurate de aceasta, polarizarea principalelor eforturi ale celorlalte genuri de armã din forþele terestre ºi alte categorii de forþe armate, ne permit sã spunem cã ea a întruchipat întotdeauna dârzenia, curajul ºi tenacitatea armatei române. Dincolo de eroism, infanteria este arma celor mai mari eforturi ºi celor mai grele pierderi pe care câmpul de luptã le impune unei armate.

Disciplina militarã reprezintã acel element fãrã de care devotamentul, eroismul, nu sunt puse pe deplin în valoare ºi nu asigurã succesul acþiunilor militare.

Tactica, dupã o îndelungatã eclipsã în Evul Mediu, revine, cu adevãrat, în epoca înfiinþãrii armatelor permanente (la noi, în preajma anului 1830), atunci când lupta eroicã cedeazã locul disciplinei militare. Astfel, tactica se diferenþiazã de lupta elementarã, care utilizeazã, în primul rând, forþa ºi curajul prin apelarea la cunoºtinþe, inteligenþã ºi capacitatea de organizare pentru folosirea forþei ºi curajului. În momentul în care se neglijeazã aspectele legate de latura internã a luptãtorilor (teama, panica), toatã acurateþea tacticii ºi calculele savante se pot zdrobi de reacþii primare necontrolabile.

Consider cã aceste trei elemente sunt vitale pentru pregãtirea structurilor de infanterie de acum ºi din viitor. În urmã cu peste 100 de ani, colonelul (viitor general) francez Jean Colin în lucrarea sa intitulatã „Transformations de la guerre” aprecia cã „ºtiinþa numitã tacticã are raþiunea sa de a exista, dar ea este inutilã dacã ardoarea, curajul, voinþa de a învinge nu îi animã pe luptãtori”. Aceastã problemã de bazã nu ºi-a pierdut importanþa, în pofida apariþiei ºi dezvoltãrii exponenþiale a puterii de lovire (de toate tipurile) ºi a electronicii, cel puþin pentru arma infanterie.

Avantajele erei informaþionale vor fi folosite tot mai mult în acþiunile militare ºi vor înlocui multe din activitãþile desfãºurate încã de om. Acestea îl vor ajuta ºi pe infanterist dar nu îl vor înlocui. Iar dacã roboþii vor lupta în locul infanteriºtilor, se va adeveri cã „primul luptãtor a fost infanterist, iar ultimul va fi, cu siguranþã, tot infanterist”.

Editorialorder should be modified or changed, without negativelly affecting the resoluteness of the command process, or the commander's credibility.

My perception upon the institution as student and now, as commander, obviously differs. It is normal, I believe, regarding things from totally different angles. Even more interesting would be a student's perception who trained in this institution ten tears ago, and presently attends a course here. If this would be positively different, then things go for the better.

Infantry is a branch of toughness and much privation. Fundamentally, war means toughness and privation. A lot might be said on this subject, but I will sum up everything to only a few words: we'll continue to train infantrymen in tough conditions but only during training classes.

The celebration of 180 years of Romanian modern infantry brings to our attention the importance of this branch. Beyond the technique, technology and innovation, the power of infantry results from three interconnected elements: devotion, military discipline and tactics. And beyond heroism, infantry is the branch of the greatest efforts and losses that a battlefield demands an army.

The difficult challenges that the Romanian infantry has been subjected to along history, together with the variety and complexity of its operations, allow us to assert that it has always represented the boldness, courage and decidedness of the Romanian army.

Military discipline is an element in the absence of which, devotion, heroism are not entirely taken advantage of, and do not provide the success of military actions.

Tactics, after a long period of lack of progress in the Middle Ages, returns when permanent armies are founded (around 1830 in our country), when heroic combat is replaced by military discipline. Thus, tactics differs from the elementary combat that primarily employs force and courage, by relying on knowledge, intelligence and planning capacity to use force and courage.

I consider these elements to be of vital importance for the present and future infantry structures' training. More than 100 years ago, the French Colonel (future General) Jean Colin in his work entitled „Transformations de la guerre” asserted that “the science called tactics has its own reason to exist, but it is futile if eagerness, courage and will of winning don't enliven the fighters”.

T h e a d v a n t a g e s o f t h e informational era will increasingly be used in the military actions, and will replace many of the activities still accomplished by man. These will help the infantryman, but will not replace him. And if robots will fight in infantrymen's place, this would only ascertain the fact that “the first fighter was an infantryman, and the last will certainly still be an infantryman”.

LA CEAS ANIVERSAR…

pagina 5REVISTA INFANTERIEI NR. 1

Înfiinþarea în urmã cu 180 de ani a primelor structuri de infanterie

pe pãmânt românesc, reprezintã un moment istoric în evoluþia unui mod de manifestare a conflictelor armate, care de fapt existã dintotdeauna ºi care pentru individualizare odatã cu diversificarea genurilor de armã, s-a numit simplu - infanterie.

Aºadar, spre deosebire de alte arme, care sunt aniversate de regulã în zile ce marcheazã înfiinþarea primelor structuri de gen, pentru infanteriºtii români, 30 Aprilie înseamnã un prag simbolic, trecut cãtre modernitate.

„Primul soldat a fost infanterist ºi ultimul soldat va fi de asemenea infanterist”, scria generalul francez Craplet, în introducerea operei sale devenitã clasicã, despre istoria infanteriei franceze.

El fãcea referire la faptul cã printre caracteristicile principale ale infanteristului este faptul cã el acþioneazã de regulã pe jos, acest fapt generând ºi conceptul de „armã a ultimilor 300 de metri”.

Evoluþiile tehnicii ºi tehnologiile au plasat la un moment dat infanteria într-un con de umbrã în preocupãrile strategilor militari. Conflictele din ultimii ani însã, au demonstrat din plin eroarea unei astfel de abordãri.

Sutele de zile de lupte folosind aviaþie, rachete ºi artilerie de toate tipurile, mijloace radioelectronice ºi sateliþi, cu costuri imense dar fãrã rezultate aºteptate, au demonstrat cã doar infanteria poate materializa succesul luptei de contact ºi este arma de bazã a controlului permanent al terenului.

În luptã, infanteria, este singura armã completã, în stare sã desfãºoare acþiuni pe orice teren ºi în orice anotimp, este arma fundamentalã în profitul cãreia se întrebuinþeazã toate celelalte arme.

Infanteria luptã atât prin mijloacele sale proprii, cât ºi cu sprijinul celorlalte arme, chemate sã-i mãreascã posibilitãþile de înaintare, sã-i deschidã drumul în ofensivã ºi totodatã, sã-i sporeascã puterea de rezistenþã în apãrare. Pentru a-i rãspunde grelei misiuni, ostaºii infanteriºti trebuie sã fie înzestraþi cu o mare rezistenþã fizicã ºi sã posede o considerabilã forþã moralã, ca unii ce aparþin armei care duce lupta cu inamicul atât la distanþe mari, cât mai ales la distanþe apropiate, inclusiv în lupta corp la corp.

Ea este arma celor mai mari eforturi dar ºi a celor mai mari jertfe pe care câmpul de luptã le impune.

Prin calitãþile sale, prin marea sa misiune, grea dar mai glorioasã ca oricare alta, infanteria rãmâne mai mult ca oricând regina victoriilor.

Toate aceste consideraþii ºi încã multe altele le analizam ºi eu cu treizeci de ani in urmã când eram pe punctul de a-mi alege arma, în urma absolvirii liceului militar.

A prevalat atunci fascinaþia pentru complexitatea rachetelor antiaeriene, în faþa baionetei/pumnal, pentru care folclorul acelor vremuri acorda perioade echivalente pentru a fi cunoscute ºi utilizate.

Era poate prima manifestare a unei indecizii cronice, care avea sã mã urmãreascã în momentele importante ale carierei.

Nu am regretat niciodatã acea primã opþiune, dar faptul cã viaþa a fãcut ca jumãtate din cariera de pânã acum, de treizeci de ani, sã o desfãºor în structuri legate de infanterie ºi printre infanteriºti, mã face sã mã simt demult ca unul de-al lor, deºi lipsa epoleþilor roºii mai degrabã nu mi-a ajutat.

Stricteþea împinsã uneori pânã la limita duritãþii, o anumitã rigiditate în organizarea ºi desfãºurarea oricãrei activitãþi, transpusã ºi în relaþiile dintre oameni, m-au derutat oarecum la început, þinând

INFANTERIE ªI INFANTERIªTI

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

Despre infanteriela ceas aniversar

Infantry and Infantrymen The 180 years ago foundation of

the first infantry structures on Romanian territory, represents a historical reference in the evolution of armed conflicts' way of manifestation, which in fact has always existed, but which, in order to be individualized, was called infantry. Thus, unlike other branches, for the Romanian

thinfantrymen, the 30 of April signifies a symbolical threshold, past towards modernity.

The evolution of technique and technology placed infantry, at a certain moment, in the shadow of military strategists' preoccupations. But the latest conflicts fully demonstrated how wrong such an approach had been.

In combat, infantry is the only complete branch, able to deploy operations on any kind of terrain and in any season, it is the fundamental branch in the benefit of which all other are employed.

Infantry leads a fight by its own means and with the other branches' support, requested to increase its forwarding possibilities, open the route in offense and, at the same time, augment its defending resistance. In order to accomplish a difficult mission, the infantrymen must possess great physical endurance and considerable moral force, as military belonging to the branch that leads the fight with the enemy both on great distance, and in close combat.

By its qualities and its great mission, infantry remains more than ever, the queen of victories.

I took into consideration all these some thirty years ago, when I was about to choose my branch, after graduating Military High school. Back then, I had been fascinated by the complexity of rockets in favor of bayonet. It has been perhaps the first manifestation of an indecision that was going to pursue me all along my carrier.

I have never regretted that first

Lt. col. Gheorghe BANCIU

seamã ºi de formaþia mea tehnicã. Am înþeles însã destul de repede vãzând ºi la alþii, cã modelarea calitãþilor necesare unui luptãtor performant nu se poate realiza într-o atmosferã de club englezesc, iar la infanterie mai mult ca la orice altã armã omul are rolul decisiv în obþinerea succesului.

Am avut ocazia sã cunosc mii de infanteriºti în ultimii ani, cu unii am legat prietenii adevãrate, la formarea altora îmi place sã cred ca am contribuit ºi eu, le apreciez calitãþile, dorinþa de a face performanþã ºi acum la ceas aniversar îi felicit atât pe ei cât si pe cei pe care nu am apucat sã îi cunosc personal ºi le doresc sã rãmânã verticali, principiali, oameni de succes ºi sã fie sãnãtoºi alãturi de cei dragi.

Astãzi, ne aflãm într-o perioadã în care fundamentul existenþei infanteriei ca gen de armã distinct ºi cu cea mai însemnatã pondere în structura forþelor terestre este în plinã reconstrucþie.

Fãgãraºul este cunoscut de ºapte decenii drept „templul” sau „kilometrul 0” al infanteriei române. Practic nu existã infanterist autentic care sã nu fi trecut prin „laboratoarele” cu teren atât de variat, parcã special alcãtuit pentru antrenarea luptãtorilor infanteriºti.

Simbolic, apreciez cã la scara istoriei se poate vorbi de permanenþa infanteriei române, aici la Fãgãraº.

În acelaºi timp însã, trecând peste sentimentalisme legate de tradiþii sau de emoþii personale îmi doresc ca ºi cei care ne vor urma sã poatã valorifica ºi dezvolta tezaurul nepreþuit al experienþei, al lecþiilor învãþate ºi al oamenilor crescuþi ºi formaþi în Centrul de Instruire a Infanteriei ºi Vânãtorilor de Munte.

Despre infanteriela ceas aniversarINFANTERIE ªI INFANTERIªTI

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

option, but the fact that I spent thirty years in infantry structures, and among infantrymen, makes me rather feel one of them, although the lack of the red epaulets has been to my disadvantage.

The severity sometimes carried too far, a certain rigidity in the organization and deployment of activities, also transposed in the inter-human relationships, rather confused me at first, considering my technical formation. I understood, though, that an infantryman's necessary qualities cannot be formed in the atmosphere of an English club, infantry, more than any other branch, bears the decisive role in obtaining the success in battle.

I have had the occasion to meet thousands of infantrymen, I made friends with some of them, to whose formation I like to think I contributed, I appreciate their qualities, the desire to succeed in their careers, and I take this anniversary occasion to congratulate all of them.

For seven decades, Fagaras has been known to be the “temple” or “kilometer 0” of Romanian infantry. There practically is no authentic infantryman not having gone through our terrain “laboratories”, seemingly especially designed to train infantry fighters.

pagina 6 REVISTA INFANTERIEI NR. 1

pagina 7 REVISTA INFANTERIEI NR. 1

THE ROLE AND PLACE “IN FORMATION”

The celebration of 180 years of modern Romanian infantry should be, for us, the infantrymen, a good occasion to reflect upon our role and place “in formation”. Due to the fact that infantry is the main army force category, the infantrymen's r o l e a n d p l a c e m u s t b e commensurate with its value.

The Training Centre for Infantry and Mountain Troops represents “kilometer 0 of infantry”, the place where all infantrymen in the Romanian Army get their training and specialization. Our role and place in the Land Forces' “great formation” is certainly a special one. Therefore, the professional attitude should characterize us all, whether instructors, students, auxiliary or administrative personnel.

We are the main infantry unit support force “on the territory”, but at the same time, we are “the main effort” regarding the branch's future administration. Not cozy at all, this challenge compels us all the more to accomplish our duties with confidence and determination, responsibility and professionalism. At the same time, we wish for a genuine and active interaction with our work's beneficiaries, whose expectations should represent the final objective of our efforts.

180 years of modern history compel us to thoroughly analyze and evaluate ourselves with a sort of somber objectivity, and then approach our future with the highest degree of professionalism. There are plenty of situations which demand our sustained efforts, concrete results or specialized, expert advice. Therefore, bearing in mind the memory of the past, the reality of the present and a clear vision of the future, while consciously setting our objectives a n d p u r s u i n g t h e i r accomplishments, we will be able to

Cãpitan Gabriel NICUªAN

Despre infanteriela ceas aniversar

Sãrbãtorirea a 180 de ani de existenþã a infanteriei române moderne trebuie sã fie pentru noi, militarii infanteriºti, un bun prilej de reflecþie asupra locului ºi rolului nostru „în formaþie”. Având în vedere cã infanteria este principala categorie de forþe a armatei, locul ºi rolul infanteriºtilor nu poate fi decât unul pe mãsurã, unul care sfinþeºte dar ºi obligã în aceeaºi mãsurã.

Centrul de Instruire pentru Infanterie ºi Vânãtori de Munte reprezintã „kilometrul 0 al infanteriei”, este locul în care se formeazã ºi se specializeazã toþi militarii infanteriºti din Armata României. Locul ºi rolul nostru „în marea formaþie” a Forþelor Terestre, este cu siguranþã unul deosebit. De aceea trebuie sã fim conºtienþi de rolul nostru ºi de importanþa misiunii ce ne revine. ªi suntem cu siguranþã, deoarece fiecare instructor din instituþia noastrã, care reprezintã în fapt arma, îºi doreºte sã vadã încolþind în conºtiinþa cursanþilor acea dorinþã de afirmare, acea strãlucire a ochilor care exprimã voinþa de a-ºi demonstra profesionalismul, de a arãta fiecare cã ºtie ce are de fãcut ºi cã abordeazã fiecare provocare cu încredere ºi cu determinare. Atitudinea profesionistã trebuie sã ne caracterizeze pe toþi, deopotrivã instructori, cursanþi, personal auxiliar sau administrativ.

În aceeaºi idee, a locului ºi rolului nostru în cadrul marii familii de militari, se disting totodatã ºi sarcinile care ne revin pe linia dezvoltãrii ºi modernizãrii armei. Prin îndeplinirea cu succes a responsabilitãþilor din acest domeniu ne constituim practic în principala forþã de sprijin a unitãþilor de infanterie „din teritoriu” dar în acelaºi timp suntem „efortul principal” în ce priveºte gestionarea viitorului armei. Deloc comodã, aceastã provocare ne obligã cu atât mai mult sã ne îndeplinim atribuþiile cu încredere ºi determinare, cu profesionalism ºi responsabilitate. Dar ne dorim în acelaºi timp o realã ºi activã interacþiune cu beneficiarii muncii noastre, a cãror aºteptãri trebuie sã reprezinte de fapt obiectivul final al eforturilor noastre.

Avem în spatele nostru 180 de ani de infanterie modernã ºi mai mult de 2000 de ani de istorie asumatã intrinsec. De aceea, imediat dupã ce ne ridicãm privirea ºi postura cu mândrie, trebuie sã conºtientizãm obligaþiile ºi responsabilitãþile ce decurg din aceste impresionante cifre ale trecerii timpului. Un asemenea

LOCUL ªI ROLUL „ÎN FORMAÞIE”

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

pagina 8 REVISTA INFANTERIEI NR. 1

ascendent, concretizat în sacrificii duse pânã la suprem, experienþã de necontestat ºi valori umane ºi morale devenite absolute sunt departe de a avea un efect de blazare... Acestea toate ne obligã. Ne obligã sã privim cu atenþie „în curtea noastrã”, sã ne evaluãm cu un soi de obiectivitate sobrã ºi apoi sã abordãm viitorul cu maxim profesionalism. Sunt nenumãrate situaþiile când ni se cer eforturi mult peste medie, rezultate concrete sau opinii avizate, specializate, expertizate. De aceea, purtând în conºtiinþa noastrã, a fiecãrui infanterist, memoria trecutului, realitatea prezentului ºi viziunea clarã asupra a ceea ce ne dorim în viitor, stabilindu-ne cu

d e p l i n ã conºtiinciozitate o b i e c t i v e l e , fiecare pe poziþia sa, ºi urmãrind c u a r d o a r e î n d e p l i n i r e a aces tora vom p u t e a s ã c o n f i r m ã m valoarea ce ne-am dobândit-o în t imp. Fiecare d i n t r e n o i , f i e c a r e i n f a n t e r i s t , contribuim astfel l a e d i f i c a r e a locului ºi rolului a r m e i c e - o repezentãm ºi c a r e n e reprezintã. Ne vom gãsi astfel locul ºi rolul pe care ni-l dorim, în r â n d c u infanteriºtii din cadrul armatelor m o d e r n e a l e lumii . Pentru asta, vã rog sã-mi permiteþi sã urez succese depline ºi la mulþi ani t u t u r o r infanteriºtilor, oriunde s-ar afla ei. La mulþi ani i n f a n t e r i e i române!

confirm the value we have gained along time. We will find both the role and place we wish for, in line with the infantrymen of the world's modern armies. For this, please a l l ow me to wish “Happy Anniversary!” to all infantrymen, wherever they are. Happy Anniversary to the Romanian Infantry!

Despre infanteriela ceas aniversar

LOCUL ªI ROLUL „ÎN FORMAÞIE”

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

pagina 9REVISTA INFANTERIEI NR. 1

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

180 DE ANI DE INFANTERIE ROMÂNÃ MODERNÃEvidenþele istorice ne înfãþiºeazã infanteria ca fiind cea mai

veche armã, ale cãrei începuturi se contopesc cu cele ale confruntãrii armate. Datoritã posibilitãþilor sale de a executa întreaga gamã a misiunilor de luptã, a fost supranumitã „regina bãtãliei“. Pe parcursul secolelor, necesitãþi de ordin practic ce au decurs, în special, din modalitãþile de angajare ºi ducere a luptei au impus specializarea anumitor entitãþi organizatorice ale infanteriei. Ele ºi-au perfecþionat continuu structura, dotarea ºi instrucþia în funcþie de tehnicile abordate pentru contracararea acþiunilor adversarului ºi adjudecarea victoriei.

Istoria artei militare consemneazã nenumãrate acþiuni ale infanteriei uºoare care au asigurat victoria în bãtãlii celebre. Organizatã în formaþiuni mici, alcãtuite de multe ori ad-hoc, pentru obiective limitate în timp ºi spaþiu, aceasta era o armã de temut pentru modul imprevizibil în care îºi fãcea simþitã prezenþa în taberele adverse. Aceasta impunea o instruire continuã ºi policalificatã, o disciplinã ºi o coeziune de grup superioare celorlalte arme. Datoritã manierei specifice de acþiune ºi rezultatelor spectaculoase obþinute, multe armate au ridicat unitãþile de infanterie uºoarã la rang de forþe de elitã.

Timp de mai bine de 2.000 de ani, de la formarea de cãtre Burebista a statului dac unitar ºi centralizat ºi pânã în zilele noastre, poporul român a luptat pentru a exista aici, pe aceste strãvechi ºi minunate þinuturi. Împrejurãri istorice vitrege au silit de multe ori poporul român sã-ºi întrerupã munca paºnicã, sã punã mâna pe arme, sã meargã la fruntarii, sau acolo unde se întrevedea intervenþia strãinã pentru a-ºi apãra dreptul la existenþã ºi libertate.

Spre deosebire de Imperiile Otoman, Habsburgic ºi Rus ce-ºi întreþineau armate permanente ºi cu care a trebuit sã ducã lupte grele, la români armata era un fenomen de conjuncturã ºi de scurtã duratã, având ca forþã principalã a oºtirilor în luptã pedestrimea, organizatã pe principiul teritorial. În baza prevederilor Tratatului de la Adrianopol încheiat la 2 septembrie 1829, în urma Rãzboiului Ruso-Turc, þãrile române au obþinut dreptul de a-ºi organiza "un numãr de gãrzi înarmate permanent", mai bine spus de a-ºi înfiinþa propria armatã. La 30 aprilie 1830 s-a hotãrât " formãruirea în Valahia a ºase batalioane pedestrime ºi ºase escadroane cãlãrime a strãjii pãmânteneºti", din care mai târziu s-au înfiinþat trei regimente mixte, a cãror locaþie a fost stabilitã la Bucureºti, Ploieºti ºi Craiova. Concomitent cu aceastã acþiune din Þara Româneascã, ºi în Moldova s-a înfiinþat un batalion de infanterie ºi un

Cãpitan Paris HISUM

Batalionul 634 Infanterie “Petrodava” Brigada 15 Mecanizata “Podu Înalt”

180 YEARS OF MODERN ROMANIAN INFANTRY

The historical evidence records infantry as the oldest branch, whose beginnings coincide with the first armed confrontations. Due to its possibilities to accomplish the ent i re ser ies o f combat missions, it was called “the queen of battle”.

The history of military art records numerous light infantry actions which led to victory in severa l f amous bat t l e s . Organized in small formations, for time and space limited objectives, this has been a feared branch due to its unpredictable way of making its presence felt among the enemy. This required a continuous and qualified training, group cohesion and discipline superior to other branches.

For more than 2,000 years, the Romanian people have fought to maintain its territory. Unlike the Turkish, Hapsburg and Russian Empires' armies, the Romanian Army was formed in the concourse of events and organized on territorial principles. Based upon the Adrianopol Treaty provisions

ndsigned on the 2 of September 1829, after the Turkish-Russian War, the Romanian countries obtained their right to organize “a number of

permanently armed guards”, in other words, to organize their own army. On

ththe 30 of April 1830, six infantry battalions and six cavalry squadrons were formed in Walachia, and later, th ree combined reg imen t s were f o r m e d . T h e transformation and progress registered

Despre infanteriela ceas aniversar

pagina 10 REVISTA INFANTERIEI NR. 1

escadron de cavalerie, apoi din acestea s-a constituit un regiment mixt dislocat în garnizoana Iaºi. Transformãrile ºi progresele înregistrate de infanteria românã din acea perioadã ºi mãsurile pe linia înzestrãrii, instruirii ºi încadrãrii ei argumenteazã afirmaþia cã, la 30 aprilie 1830, în Principatele Române s-a nãscut INFANTERIA ROMÂNÃ MODERNÃ.

Întreaga evoluþie a infanteriei române a fost strâns legatã de trei evenimente majore: Rãzboiul pentru Independenþã din anul 1877 ºi cele douã conflagraþii mondiale. Se poate aprecia cã aceste trei rãzboaie, cât ºi perioadele premergãtoare ºi ulterioare lor, constituie etape distincte în existenþa infanteriei, fiecare marcând progrese evidente în procesul evolutiv al acesteia. În perioada interbelicã, în cadrul procesului de modernizare ºi înzestrare a infanteriei s-a elaborat un sistem complex de pregãtire a cadrelor. O atenþie deosebitã s-a acordat instruirii luptãtorilor ºi subunitãþilor, precum ºi pregãtirii de rãzboi a comandamentelor, statelor majore ºi unitãþilor.

Militarii români astãzi îºi îndeplinesc cu demnitate, dãruire ºi profesionalism misiunile încredinþate, în Afganistan, Irak ºi Kosovo. Aceºtia demonstreazã valoarea deosebitã a resurselor umane ale infanteriºtilor români, egali ºi uneori chiar superiori

by the Romanian Army in that period support the assertion that, the MODERN ROMANIAN INFANTRY

thwas born on the 30 of April 1830 in the Romanian Countries.

The entire evolution of the Romanian infantry was closely connected to three major events: The War for Independence in 1877, and the two world wars. These three wars represent distinct stages in the existence of infantry, each of them marking obvious progresses in its evolutional progress. In the interwar period, within the infantry 's endowment and modernization process, a complex system of military personnel was elaborated. Special attention was paid to fighters and subunits' training, as well as to headquarters, staffs and units' preparation for war.

The contemporary military accomplish their assigned missions with great dignity, dedication and professionalism in Afghanistan, Iraq and Kosovo. They prove the Romanian

Despre infanteriela ceas aniversar

180 DE ANI DE INFANTERIE ROMANA MODERNA

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

altor luptãtori din armatele cu tradiþie în activitatea de menþinere a pãcii. Infanteria are un loc important în ansamblul Forþelor Terestre deoarece: reprezintã principala componentã a Forþelor Terestre, destinatã ca, independent sau împreunã cu celelalte arme, sã desfãºoare acþiuni militare decisive, în orice zonã de operaþii ºi pe orice direcþie a teritoriului naþional; este o forþã capabilã sã realizeze prezenþa, extinderea, continuitatea ºi dominaþia în teren ºi sã susþinã în orice moment toatã gama acþiunilor militare, iar structurile din compunerea sa sunt prezente pe întregul teritoriu naþional.

Pentru cã istoricul infanteriei române este unul plin de evenimente, se cuvine ca la ceas aniversar sã aruncãm o privire înapoi, scoþând în evidenþã numeroasele fapte sãvârºite de infanteriºtii români, aducându-le în acest fel mulþumirile noastre, ale celor care le suntem încã datori pentru cã ne-au arãtat cum sã ne ridicãm la înãlþimea valorii înaintaºilor noºtri ºi sã facem ca arma infanterie sã dãinuie în Armata României.

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

pagina 11REVISTA INFANTERIEI NR. 1

infantrymen's special value of human resources. Infantry has a special place within Land Forces because: it represents Land Forces ' main component, aimed to deploy decisive military actions in any area of operations and on any direction on the national territory; it represents a force able to maintain the whole range of military actions, its composing structures being present on the entire national territory.

For the history of the Romanian infantry is full of important events, we ought to highlight some of the numerous deeds accomplished by the Romanian infantrymen, and express our gratitude on this special occasion.

180 DE ANI DE INFANTERIE ROMANA MODERNADespre infanterie

la ceas aniversar

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

pagina 13REVISTA INFANTERIEI NR. 1

Infanteria este cea mai veche armã din istoria omenirii ºi de

fiecare datã a avut rolul decisiv în finalizarea majoritãþii

conflictelor armate, indiferent de cât de supertehnologizate au fost

armatele combatante.Interacþiunea dintre mijloacele, modalitãþile de rãzboi ºi

comunitatea umanã organizatã, a determinat în mod evident dezvoltarea armelor ºi a armamentului în cadrul marilor imperii, încã din Antichitate.

Carele de rãzboi mesopotamiene, egiptene, miceniene ºi chineze din epoca Shang (mileniul II i.Hr.), preponderenþa elementelor de infanterie în civilizaþia greacã postmicenianã, cu falangele de hopliþi ºi creºterea importanþei politice ºi a ponderii militare a infanteriei faþã de cavalerie, a avut o contribuþie majorã în dezvoltarea armamentului ºi mijloacelor specifice luptei infanteriei.

Conflictele armate din ultimii douãzeci de ani ne-au arãtat o altã faþã a rãzboiului, care diferã de cel clasic, infanteristul fiind nevoit sã facã faþã unor provocãri noi în acest mileniu.

Modelarea infanteriei în Armata României, a fost declanºatã practic la încheierea mileniului II, odatã cu schimbãrile politice majore din societatea româneascã. Începutul mileniului III a marcat schimbãri conceptuale, de formã ºi de structurã pentru infanteria Armatei României.

Aceste premise au constituit argumente determinante pentru þara noastrã sã adere la Organizaþia Tratatului Nord-Atlantic. România a fost invitatã sã adere la a Summit-ul NATO de la Praga din 2002. La 29 martie 2004, România a aderat în mod oficial la Tratatul Alianþei Nord-Atlantice, prin depunerea instrumentelor de ratificare la Departamentul de Stat al SUA. Depunerea instrumentelor de ratificare a fost urmatã, la 2 aprilie 2004, de ceremonia arborãrii oficiale a drapelului român la sediul NATO.

Anul 2010 este anul lansãrii Noului Concept Strategic al NATO.Ce înseamnã pentru Armata României acest nou concept

strategic? Noul Concept Strategic al NATO regãseºte România într-o

alianþã robustã ºi relevantã, bazatã pe un parteneriat transatlantic solid, sprijinind o Alianþã puternicã ºi capabilã sã rãspundã eficient noilor ameninþãri la adresa securitãþii. Un parteneriat transatlantic dinamic ºi robust reprezintã un factor crucial în articularea unor rãspunsuri eficiente la noile riscuri de securitate cu care se confruntã comunitatea democraþiilor transatlantice.

Acest concept determinã îndeplinirea responsabilitãþilor de membru NATO legate de participarea la operaþiunile ºi misiunile Alianþei. România contribuie la toate misiunile ºi operaþiunile Alianþei, inclusiv la cele din afara spaþiului euro-atlantic.

Cum va rãspunde infanteria românã acestor responsabilitãþi?Participarea þãrii noastre la operaþiunile ºi misiunile NATO

oferã o susþinere concretã a angajamentelor politice asumate de România ca membru al Alianþei Nord-Atlantice, amplificându-i credibilitatea de aliat.

Alianþa Nord-Atlanticã l

INFANTRY AND THE THIRD MILLENNIUM CHALLENGES

Infantry is the oldest branch in the history of humankind and it has always had the decisive role in ending most armed conflicts, regardless the advanced technology the combatant armies were endowed with.

The armed conflicts during the last twenty years have showed us another facet of war, different from the classical one, the infantryman being compelled to face new challenges in this new millennium.

The Romanian Army infantry pattern-making was practically started at the end of the second millennium, concomitantly with the major political changes in the Romanian society. The beginning of the third millennium has marked conceptual, form and structure changes for the Romanian Army infantry.

These premises constituted the decisive arguments for our country to join NATO. Romania was invited to join NATO at the NATO summit from Prague in 2002. On the

th29 of March, Romania officially joined NATO.

2010 is the year when the New NATO Strategic Concept is issued.

What does this new strategic concept mean for the Romanian Army?

The New NATO Strategic Concept finds Romania in a relevant and strong alliance, based on a solid transatlantic partnership, supporting a strong and capable Alliance to efficiently answer the new security challenges.

This concept determines the accom-plishment of responsibilities as NATO state member regarding the participation to the Alliance's missions and operations. Romania contributes to all the Alliance's missions and operations, and also to those outside the Euro Atlantic space.

How will the Romanian infantry accomplish these responsibilities?

Our country's participation to NATO operations and missions offers a stable support of assumed political engagements by Romania as NATO member state, increasing its credibility as ally. The NATO missions and operations to which the Romanian

The third millennium challenges are complex. The armed conflict typology to which infantry will participate will change and will be characterized mostly by asymmetrical threats, by punctual military operations deployed by mobile small units, and by joint and multinational operations. These changes will also be reflected in the battlefield transformation into an integrated combat space, in which asymmetrical

infantry takes part are: ISAF, NTM-I, KFOR, and OAE.

MOTTO:

„Nu ºtiu cu ce arme va fi luptat cel de-al treilea rãzboi mondial,

dar cu siguranþã cel de-al patrulea va fi luptat cu beþe ºi pietre”

(Albert Einstein)

INFANTERIA ªI PROVOCÃRILE MILENIULUI IIIMaior Gligor VÃIDEAN

Despre infanteriela ceas aniversar

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

Misiunile ºi operaþiunile NATO la care infanteria din armata României participã sunt:

militare punctuale desfãºurate de subunitãþi mici, dislocabile rapid ºi cu putere mare de lovire ºi de operaþii întrunite ºi multinaþionale. Aceste schimbãri se vor reflecta ºi în transformarea câmpului de luptã într-un spaþiu de luptã integrat, în care se vor desfãºura acþiuni asimetrice, caracterizate printr-un nivel de mobilitate, dinamism ºi flexibilitate mare, la care se va adãuga un înalt grad de tehnologizare eficienþã.

Caracteristicile zonei de operaþii, ale zonei de responsabilitate ºi ale populaþiei, capacitatea de dislocare a structurilor, þinuta, armamentul ºi echipamentul de protecþie, tehnica de luptã, mijloacele de comunicare ºi compatibilitatea cu structurile similare ale armatelor partenere membre NATO, creeazã o imagine relevantã a provocãrilor cãrora trebuie sã le facã faþã Infanteria Românã la începutul mileniului al treilea.

Toate armele se bazeazã pe oameni ºi ne raportãm la infanteristul anilor 2015 sau 2025. Caracteristicile actuale care-l definesc pe infanteristul român sunt determinate de esenþa sa ca luptãtor terestru, aflat permanent în contact cu adversarul. Acesta trebuie sã fie tipul de om bine dezvoltat, sã aibã forþã ºi rezistenþã. Însã tehnologia viitorului, digitalizarea spaþiului de luptã, vor determinã eficientizarea, funcþionalitatea ºi ergonomia echipamentelor ºi vor realiza interfaþa om-maºinã între luptãtorul individual ºi sistemul de aplicare.

Tehnica de luptã va avea elemente constructive comune prin utilizarea ºasiului la câteva din configuraþiile specifice mediului de luptã cum ar fi: vehicul de recunoaºtere, vehicul destinat transportului forþelor, vehicul destinat sprijinului de luptã ºi vehicul destinat sprijinului conducerii.

Forþa Internaþionalã de Asistenþã pentru Securitate (ISAF), Misiunea NATO de Pregãtire – Irak (NTM-I), Operaþiunea KFOR, Operaþiunea Active Endeavour (OAE).

Provocãrile mileniului III sunt multiple. Tipologia conflictelor armate, la care infanteria va participa, se vor schimba ºi vor fi caracterizate în special de ameninþãri asimetrice, de operaþii

ºi

actions will be deployed, characterized through a high level of mobility, dynamism and flexibility, and equally by a high degree of technique, efficiency and flexibility.

The characteristics of the area of operations, area of responsibility and population, the capacity of structure deployment, armament and protection e q u i p m e n t , c o m b a t t e c h n i q u e , communication means and compatibility with the NATO partner members' similar structures, create a relevant image of challenges to which the Romanian infantry has to face at the beginning of the third millennium.

All branches rely on people, and here we make reference to the infantryman of the 2015 or 2025. The present characteristics that define the Romanian infantryman are brought about by his essence as terrestrial fighter, permanen-tly in contact with the enemy. This has to be the type of man who is well-developed, strong and resistant. But the future technology, the combat space compu-terization, will bring about the man-machine interface between the individual combatant and the application system.

The combat technique will have common constructive elements by the em-ployment of chassis to some of the combat environment specific configurati-ons, such as: the reconnaissance vehicle, the personnel carrier vehicle, combat support vehicle and command support vehicle.

The major modernization projects imply the endowment of infantry with: the infantry fighting vehicle 84M „Jder”, the troop armored carrier, the portable antiarmor missile system, the advanced individual combat system, (SLIA), optic and optic-

Despre infanteriela ceas aniversar

INFANTERIA ªI PROVOCÃRILE MILENIULUI III

pagina 14 REVISTA INFANTERIEI NR. 1

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

Proiectele majore de modernizare presupun înzestrarea infanteriei cu: maºina de luptã a infanteriei MLI-84M „Jderul”, transportorul blindat pentru trupe (TBT 8x8/4x4), sistemul de rachete antitanc portabil, sistemul de luptã individual avansat (SLIA), aparaturã opticã ºi optoelectronicã, echipament de protecþie balisticã individual, armament individual tip NATO.

Modernizarea echipamentelor ºi a tehnicii va genera o revizuire profundã a doctrinelor, manualelor de luptã ºi va determina standardizarea tehnicilor, tacticilor ºi procedurilor pe care infanteristul astfel echipat ºi subunitatea din care face parte, sã le aplice pentru îndeplinirea misiunilor infanteriei în viitoarele conflicte armate. Proiecþia operaþiilor militare viitoare, pe termen mediu va regãsi infanteriºtii fãcând faþã cerinþelor operaþionale ale câmpului de luptã.

Indiferent de evoluþia echipamentelor, armamentului ºi tehnicii, OMUL rãmâne elementul central al acestor noi sisteme. Infanteristul va beneficia de avantajele oferite de tehnicã ºi de echipamente ºi va putea face parte din structurile care vor îndeplini misiunile specifice conflictului viitorului.

Adaptabilitatea celui mai complet combatant, infanteristul, se întemeiazã pe capacitatea sa de apreciere a situaþiei, pe iniþiativa ºi pe capacitatea de execuþie ºi pe curajul în luptã.

Grupele de infanterie(echipele) vor constitui ºi în viitor cele mai mici subunitãþi care, pentru îndeplinirea misiunilor de luptã, va trebui sã fie dotate ºi înzestrate cu armament ºi tehnicã de luptã performante.

Plutoanele, companiile ºi batalioanele de infanterie reprezintã elementele de structurã care reunesc calitãþile luptãtorului ºi ale tehnicii militare din înzestrarea grupelor (echipelor), capabile sã îndeplineascã într-o concepþie unitarã misiuni specifice conflictelor simetrice, asimetrice ºi combinate în câmpul de luptã modern.

În anul 2009 au fost activate noi batalioane de infanterie în cadrul unitãþilor mecanizate, capabile sã îndeplineascã misiuni atât pe teritoriul naþional cât ºi în misiuni înafara þãrii în cooperare cu forþele aliate din NATO.

Pânã în anul 2015 Armata României va cuprinde urmãtoarele structuri ale Forþelor Terestre: Statul Major al Forþelor Terestre, comandamente operaþionale de nivel operativ ºi tactic, structuri luptãtoare, structuri de sprijin de luptã, structuri logistice, structuri pentru operaþii speciale, unitãþi de instrucþie, instituþii militare de învãþãmânt ºi alte structuri stabilite. Structurile luptãtoare destinate ducerii acþiunilor militare vor fi: brigãzi mecanizate ºi similare, de vânãtori de munte, mari unitãþi ºi unitãþi de rachete sol-aer, escadrile de aviaþie, divizioane de fregate, nave purtãtoare de artilerie, rachete torpile ºi scafandri, batalioane de paraºutiºti, infanterie marinã ºi de informaþii, batalioane/companii de operaþii speciale ºi alte structuri constituite pentru luptã,.

Armã a bãrbãþiei, infanteria rãmâne arma care va materializa succesul luptei ºi care va concretiza în cooperare cu celelalte arme, misiunile care îi sunt încredinþate în luptã.

Lumea de mâine nu poate fi decât o proiecþie a celei din prezent. Cu siguranþã cã, în anii care vor urma, pericole directe sau pericolele care se vor naºte pe scena internaþionalã nu vor putea fi lãsate la voia întâmplãrii, motiv pentru care infanteria va fi nevoitã sã pregãteascã prezentul pentru viitor, viitor care, cronologic a început!

pagina 15REVISTA INFANTERIEI NR. 1

Despre infanteriela ceas aniversar

INFANTERIA ªI PROVOCÃRILE MILENIULUI III

electronic devices and individual ballistic protection equipment, NATO specific individual armament.

The modernization of equipment and technique will generate a thorough revision of doctrines and combat manuals, will bring about the standardization of techniques, tactics and procedures that the infantryman thus equipped and the unit he belongs to must apply in order to accompli-sh the infantry missions within the future armed conflicts. The projection of future military operations on long term will find the infantrymen dealing with the opera-tional requirements of the battlefield.

Regardless the evolution of equipment, armament and technique, MAN remains the central element of these new systems. The infantryman will benefit from the advantages provided by technique and equipment and will be part of the structures that will accomplish the future conflict specific missions.

The adaptability of the most complete fighter – the infantryman – is formed upon his ability to estimate the situation, on his initiative and execution ability and boldness in the battle.

The infantry squads (the teams) will still form the smallest units in the future, which, in order to accomplish their missions, will have to be endowed with efficient armament and combat technique.

The infantry platoons, companies and battalions represent the structure elements that reunite both the fighter and military techniques' qualities within the squad (team), able to accomplish symme-trical, asymmetrical and combined conflict specific missions on the modern battlefield.

In 2009 new infantry battalions within the mechanized units have been activated, able to accomplish missions both on the national and international territory, in cooperation with NATO allied forces.

Until 2015, the Romanian army will comprise the following Land Forces structures:

The Land Forces Staff, operational headquarters of operation and tactical level, combatant structures, combat support structures, logistic structures, special operations structures, training units, education military institutions and other established structures.

Branch of manhood, infantry remains the branch that materializes combat success and cooperates with other branches in order to accomplish the assigned combat missions.

The future world is nothing but a projection of today. It is certain that, in the years to come, the threats that will arise on the international scene must be dealt with, thus infantry will have to prepare the present for the future, future that, chronologically, has already begun!

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

La marile praznice creºtine, la sãrbãtorile þinute de biserica ortodoxã românã, dupã încheierea liturghiei, preotul unge cu mir frunþile enoriaºilor ºi îi binecuvinteazã spunând „Iisus în mijlocul nostru”, iar creºtinul rãspunde „Este ºi va fi”.

Acestea au fost primele gânduri pe care le-am avut atunci când am început sã aºtern pe hârtie rememorarea istoriei infanteriei române. De aceea, acum, la sãrbãtorirea a 180 de ani de la constituirea Infanteriei române moderne sã-mi fie permis a spune „Infanteria în mijlocul Armatei române” sau „Infanteria –fundamentul Armatei române” ºi sã continui confirmând „A fost, Este ºi Va fi”. Prin urmare ar rezulta din aceste formulãri trei capitole sau trei aspecte ale prezentãrii unor elemente din aceastã mare epopee intitulatã istoria Infanteriei române, cum a fost, cum este ºi ce va fi.

La începuturile ei infanteria a fost denumitã de cãtre izvoarele istorice ca pedestrime ºi ea reprezenta baza armatelor constituite de Burebista ºi regele erou Decebal, fiind de fapt infanteria strãmoºilor noºtri. Istoricul A.D. Xenopol spunea cã armata geto – dacilor era „mai toatã pedestrã”, iar în opinia lui Vasile Pârvan era formatã „aproape exclusiv din pedestraºi”, celelalte arme precum „cavaleria” ºi „maºinile de luptã” fiind în numãr mult mai mic. Înaintând în evoluþie descoperim cã în aceastã vatrã carpato – danubiano – ponticã „Istoria gãseºte pe român, aici, înaintea tuturor ºi nu ca pãstor ci ca ostaº, ca un vajnic apãrãtor al pãmântului strãbun, fapt ce explicã însuºirile militare aºa de trainice ale românilor”.

Pedestrimea a avut continuitate ºi în evul mediu reprezentând baza în „oastea cea mare” a domnitorilor din Þãrile române, precum Mircea cel Bãtrân, ªtefan cel Mare, Mihai Viteazul ºi toþi ceilalti iluºtrii voievozi, având rolul decisiv în lupta pentru neatârnarea neamului ºi asigurarea continuitãþii noastre pe aceste meleaguri.

Bazele moderne ale constituirii ºi consacrãrii infanteriei ca armã de sine stãtãtoare au fost puse la 30 aprilie 1830, deci acum 180 de ani, când s-au înfiinþat primele batalioane de infanterie în Þara Româneascã ºi în Moldova ºi au fost continuate ca urmare a procesului revoluþionar de la 1848, a fãuririi statului român prin Marea Unire de la 1859 ºi a înfãptuirii politicii militare a domnitorului Alexandru Ioan Cuza.

Pentru iubitorii de istorie, pentru toþi aceia care sunt doritori de detalii privind evoluþia infanteriei române moderne le recomand cu cãldurã sã consulte cele douã volume din „Istoria infanteriei române, Ed. ªtiinþificã ºi pedagogicã, Bucureºti 1985”, „Istoria Centrului de pregãtire a infanteriei, E d . P r o T r a n s i l v a n i a , Bucureºti 2006” ºi lucrãri care redau viaþa ºi faptele de vitejie ale eroilor neamului precum „Personalitãþi ale armei infanterie, Bucureºti 1995”.

D u p ã c u m r e z u l t ã º i d i n a n a l i z a s t r u c t u r i l o r u n i t ã þ i l o r º i marilor unitãþi ale

THE EVERLASTING ROMANIAN INFANTRYOn the occasion of great

funeral repasts, or Christian holydays held by the Romanian orthodox church, the priest s m e a r s w i t h c h r i s m t h e parishioners' foreheads and blesses them, saying “Jesus is amongst us”, while the Christian answers “Is and will be”.

These have been the first thoughts that came to mind when considering writing about the history of Romanian army. T h e r e f o r e , n o w , a t t h e commemoration of 180 years since the foundation of modern Romanian infantry, I should be allowed to assert that “Infantry stands in the midst of Romanian army” or “Infantry is the fundament of Romanian army”, and continue with the phrase “It w a s , i s a n d w i l l b e ” . Consequently, this presentation focuses on three aspects: the past, present and future in the history of the Romanian army.

At its beginnings, infantry was referred to as pedestrians by several historical sources and it represented the basic part of Burebista or Decebal's armies. The pedestrians were recorded in the middle Ages as the basis of the great Romanian voivods' armies, bearing the decisive role in the fight for independence.

On April 30, 1830, that is 180 y e a r s a g o , i n f a n t r y w a s acknowledged as separate army branch, and the first infantry battalions in the Romanian Country and Moldavia were founded.

Infantry has always been the most numerous (60 -81%) and complex branch within the Romanian army, but also the most c o m p l e t e , a c c o m p l i s h i n g extremely difficult missions, as specified in the “Infantry Combat Regulation” of 1930. “In combat, infantry has the main mission; the only complete branch, capable of fighting on any terrain, and any weather conditions, day and n i g h t . I n f a n t r y i s t h e fundamental branch which is supported by all others; none of them can carry out the missions in its place”.

INFANTERIA ROMÂNÃ“Este ºi va fi”

Col. (rez) Ivaºcu Dan

Despre infanteriela ceas aniversar

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

pagina 16 REVISTA INFANTERIEI NR. 1

armatei române participante la cele douã conflagraþii mondiale, infanteria a fost întotdeauna cea mai numeroasã (60 – 81%) ºi cea mai complexã armã a oºtirii române, dar ºi cea mai completã, îndeplinind, dupã cum se specificã ºi în „Regulamentul de luptã al infanteriei” din 1930, misiuni deosebit de grele „atât prin mijloacele sale proprii cât ºi cu sprijinul celorlalte arme”. „În luptã infanteria are misiunea principalã; singura armã completã ºi în stare sã lupte pe orice teren ºi pe orice timp, ziua ºi noaptea. Infanteria este arma fundamentalã în profitul cãreia se întrebuinþeazã toate celelalte; niciuna dintre acestea nu o poate înlocui în executarea misiunilor ce-i revin”.

Aceastã apreciere este valabilã ºi astãzi, când, cu toate caracteristicile lor superioare, supertehnicizate, robotizate ºi cibernetizate celelalte arme rãmân totuºi ajutãtoare, chemate sã sprijine lupta infanteriei, care reprezintã arma de bazã a armatei ºi componenta ei fundamentalã. Rãmâne în continuare valabil adevãrul confirmat de evoluþia luptei ºi înscris în „Istoria infanteriei române” care spune „Niciodatã o victorie nu a fost desãvârºitã pânã când INFANTERIA ..... nu a rãpus ultima rezistenþã a inamicului, nu l-a scos cu forþa din întãriturile lui ºi nu a pus stãpânire pe poziþiile ocupate de acesta”. Însã trebuie sã recunoaºtem cã lupta modernã este în primul rând lupta interarmelor, este rodul cooperãrii acestora, având ca obiectiv comun nimicirea (neutralizarea, scoaterea din luptã) a adversarului ºi deci, fiecare armã este importantã în obþinerea victoriei.

În cei 180 de ani de existenþã, infanteria a consemnat cu generozitate în cartea de aur a armatei nepieritoare fapte de arme ºi jertfele acesteia au fost pe mãsura acþiunilor, în toate cele patru evenimente majore ulterioare care au marcat evoluþia poporului român, respectiv apãrarea fiinþei neamului ºi independenþa sa în rãzboiul din 1877 – 1878, reîntregirea þãrii în cele douã conflagraþii desfãºurate în 1914 – 1918 ºi 1940 – 1945, dar ºi în revoluþia din 1989. Se poate aprecia cã aceste patru evenimente, cât ºi perioadele premergãtoare, dar mai ales ulterioare lor, constituie etape dinstincte în existenþa infanteriei, fiecare marcând progrese dar ºi regrese în procesul evolutiv al acesteia.

Evenimentele din decembrie 1989 au deschis calea unei evoluþii a Armatei României ºi implicit a infanteriei care nu era întrezãritã sub nicio formã sub sistemul comunist. Observãm cã Infanteria românã a þinut ºi în ultimii 20 de ani pasul cu timpul, s-a adaptat foarte bine cerinþelor evolutive moderne. A cunoscut dezvoltãrile pe care le-au cerut standardele îndeplinirii misiunilor ce i-au fost puse în faþã ºi a demonstrat cã este aptã sã gestioneze crize de diferite nivele, sã se înscrie cu capacitãþile sale în lupta interarme, dupã caz, atât într-un conflict major, cât ºi într-o intervenþie rapidã sau împotriva ameninþãrilor teroriste.

Militarii trupelor de infanterie au acumulat o bogatã experienþã

This judgment is still valid today, when, despite their superior characteristics, the other branches remain auxiliary, required to support the infantry combat, which remains the army's basic branch and its fundamental component. But it must be admitted that modern combat implies, first of all, an inter-branch combat, its common objective being the enemy's suppression, and thus, each branch is important in obtaining the victory.

The events of December 1989 have opened an evolutionary path to the Romanian army, and implicitly to infantry. In the past 20 years, the Romanian infantry adapted well to modern standards. The infantry military have acquired a rich combat experience and consolidated the cooperation with the allied forces in the theatres of operations of Angola, Albania, the states of former Yugoslavia, Afghanistan and Iraq. The “Calugareni” 2 Infantry Battalion was the first infantry unit in the Romanian army that employed contractually-staffed military. “The Red Scorpions” 26 Infantry battalion was the first unit in the Romanian army that accomplished a mission outside the state borders, in Angola, and its commander, then Lieutenant –Colonel Ionel Palsoiu (Brigade General at present), was the first Romanian Infantryman who carried out the commander position of a Multinational Battalion – in September, 1995.

The “Transylvanian Dragons” 811 Infantry Battalion is the first unit to have participated to the Antica Babylonia mission in Iraq; it is the first unit of the kind in the Romanian Army certified by NATO.

The “Black Wolves” entered history not only through the manner they accomplished their numerous missions in Angola, Kosovo, Albania, Afghanistan, Iraq, but also for having skilled

thcommanders. On the 8 of January 2004, the US Army Colonel William B. Garret III – the commander of Light Infantry 10 Division which comprised the 151 Infantry Battalion during the m i s s i o n a c c o m p l i s h e d i n Afghanistan, asserted that “ the success the of 151 Infantry Battalion was the direct result of

Despre infanteriela ceas aniversar

INFANTERIA ROMÂNÃ “Este ºi va fi”

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

pagina 17REVISTA INFANTERIEI NR. 1

de luptã ºi au întãrit cooperarea cu aliaþii în teatrele de operaþii din Angola, Albania, þãrile din spaþiul Ex – Iugoslav, Afganistan, ºi Irak, sub autoritatea dupã caz a ONU, OSCE, Uniunii Europene, Forþei multinaþionale de coaliþie sau a Alianþei Nord – Atlantice, devenind adevãraþi ambasadori ai României peste hotarele ei ºi contribuind covârºitor la fãurirea unei imagini credibile atât pentru þarã cât ºi pentru armatã.

Spicuim din „a fost”, din ceea ce este istorie, dar ºi prezent pentru cã unitãþile, marile unitãþi, dar ºi cei care au scris, uneori cu sângele lor aceste fapte existã, trãiesc.

Batalionul 2 Infanterie „Cãlugãreni”, a fost prima unitate de infanterie din Armata României încadratã cu militari angajaþi pe bazã de contract.

Batalionul 26 Infanterie „Scorpionii roºii” a fost prima unitate de infanterie din Armata României care a îndeplinit o misiune în afara graniþelor þãrii, în Angola, într-o zonã împânzitã de scorpioni roºii, care i-au dat acest renume, iar comandantul acestuia, pe atunci locotenent-colonelul Ionel Pâlºoiu (astãzi general de brigadã), a fost primul infanterist român care a exercitat funcþia de comandant al unui Batalion Multinaþional – în septembrie 1995 – la exerciþiul „COOPERATIVE DETERMINATION – 95” în Sibiu, primul exerciþiu NATO/PfP organizat de un comandament NATO pe teritoriul României. Batalionul era constituit din 4 companii de infanterie, a câte 3 plutoane, cu militari din 9 armate membre NATO ºi non-NATO - respectiv: S.U.A., Turcia, Olanda, Ungaria, Luxemburg, Germania, Albania, Bulgaria ºi România.

Am folosit expresia „a fost” referindu-mã la acþiune, dar mai corect ar trebui sã spun „este” (ºi intrãm astfel în al doilea aspect al acestei prezentãri) pentru cã ºi unitatea ºi cel care i-a fost comandant, existã ºi în prezent, desfãºurând cu profesionalism ºi devotament acþiuni care aduc onoare Armatei României. Am putea continua exemplificãrile cu „prima unitate de infanterie”, sau „unul dintre ofiþerii români care fac cinste þãrii noastre” pentru cã în fiecare teatru de operaþii, ºi nu numai, au existat ofiþeri de infanterie sau unitãþi de infanterie româneºti, deschizãtoare de drumuri pentru Armata României.

Batalionul 811 Infanterie „Dragonii Transilvani” este prima unitate care a participat la misiunea Antica Babylonia în Irak; este prima unitate de acest gen a Armatei României certificatã NATO ºi care face parte, din pachetul de forþe pus la dispoziþia Organizaþiei Nord Atlantice.

Batalionul 191 Infanterie „Colonel Radu Golescu” participã constant din iunie 1999 cu un modul românesc în cadrul Batalionului Mixt Româno – Ungar de Menþinere a Pãcii dislocat în Cetatea Aradului ºi are succesiv comandanþi ofiþeri români respectiv unguri.

Un strãlucit strateg de oºti întrebat fiind: „cum poate omul deveni erou” a rãspuns „Pot sã spun cum sã ajungi soldat nemuritor .......... sã ai mari comandanþi”.

Batalionul 151 Infanterie „Lupii Negri” a intrat în istorie nu numai prin modul în care ºi-a îndeplinit multitudinea de misiuni executate în Angola, Kosovo, Albania, Afganistan, Irak ci ºi pentru cã a avut la comandã ofiþeri destoinici. La 8 ianuarie 2004, colonelul US ARMY Wiliam B. Garet III – comandantul Diviziei 10 Munte (Infanterie Uºoarã) în care acþiona Batalionul 151 Infanterie pe timpul misiunii executate în Afganistan, preciza „Succesul Batalionului 151 infanterie este rezultatul direct al modului eficient de conducere ºi al performanþei comandantului de batalion Lt. Col. DUMITRU SCARLAT .......”.

Referitor la militarii români, scoatem în evidenþã aprecierea cãpitanului Kevin Poole din armata S.U.A., care, pe timpul unor acþiuni de cunoaºtere a modului de instruire a militarilor români într-o unitate (B. 2 I. „Cãlugãreni”) dislocabilã în teatrele de operaþii afirma: „Armata Românã

the battalion commander, Lt. Col. Dumitru Scarlat 's eff ic ient leadership...”

In 15 years of international m i s s i o n s , t h e R o m a n i a n infantrymen demonstrated their capacities in all theatres of operations, in peacekeeping, humanitarian or anti-terrorist missions, among which the following can be mentioned: MONUA and UNAVEM in Angola, IFOR and SFOR in Bosnia Herzegovina, BELUKROKO and KFOR in Kosovo, ENDURING FREEDOM in Afghanistan or ANTICA BABYLONIA in Iraq and others. There have also been sacrifices paid by infantrymen such as Corporal Ioan Grosaru, Sgt. Leoveanu Valentin, Second Lieutenants Ioan Silviu Fogorosi, Anton Samuila, Ionel Gheorghita Dragusanu and others.

After 180 years of existence, the present Romanian infantry is operational, compatible with N A T O s t r u c t u r e s , w i t h institutional and technical interoperability, respects and honors the received missions, c o n t r i b u t e s e f f e c t i v e l y t o promoting the country's image in the world and within the Alliance.

What will tomorrow be? The pessimist answers: there are still many things to be accomplished in all domains of activity, especially in the technical field. On the other hand, the optimist replies: we have accomplished a lot, we have demonstrated we are a reliable partner, we have valuable people, we can also find solutions to technical problems.

Referring to the future, is there any military who hasn't been impressed by the movie entitled “The Starry Infantry”? Hasn't anyone considered that it is about infantry? That infantry may acquire technical endowment to reach the stars? That i ts contribution is necessary in order to achieve victory? Yes, all is possible. The Romanian Infantry is everlasting.

Dear infantrymen, “Happy Anniversary!”

May God guard and bless you.

Despre infanteriela ceas aniversar

INFANTERIA ROMÂNÃ“Este ºi va fi”

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

pagina 18 REVISTA INFANTERIEI NR. 1

este foarte motivatã ºi disciplinatã. În batalion, ne-a plãcut atenþia pe care comandanþii o acordã subordonaþilor (.......) Un comandant de pluton român munceºte foarte mult în comparaþie cu unul american. La noi, comandantul de pluton îl controleazã ºi are în grijã doar de subordonatul nemijlocit. De la acesta în jos, aspectul respectiv nu îl mai priveºte. La dumneavoastrã, comandantul de pluton se ocupã de comandanþii de grupã, dar ºi de fiecare militar în parte cunoscându-l foarte bine. Îmi place felul de a fi al românilor, m-am acomodat cu stilul lor ºi am încredere cã vom reuºi sã desfãºurãm cu succes misiuni împreunã”. Adevãr confirmat, de altfel, pe timpul operaþiilor multinaþionale desfãºurate în diferite teatre de operaþii din lume.

ªi exemplificãrile ar putea continua despre toate celelalte unitãþi de infanterie, pentru cã rotirea periodicã la ºase luni a acestora a fãcut ca în 15 ani de misiuni internaþionale infanteriºtii români sã-ºi demonstreze capabilitãþile pe toate teatrele de operaþii în misiuni de menþinere a pãcii, umanitare sau de combatere a terorismului, din care evidenþiem: MONUA ºi UNAVEM în Angola, IFOR ºi SFOR în Bosnia Herþegovina, BELUKROKO ºi KFOR în Kosovo, ENDURING FREEDOM în Afganistan sau ANTICA BABYLONIA în Irak ºi altele, dar ºi în miile de exerciþii ºi aplicaþii desfãºurate în þarã ºi în strãinãtate, naþionale ºi internaþionale, ce au dovedit cã România este un partener credibil ºi sigur.

Aprecierile din partea partenerilor, a comandanþilor, ambasadorilor, preºedinþilor, dar ºi a populaþiei au urmat firesc ºi au fost elogioase deoarece infanteriºtii au fãcut dovada unui real profesionalism ºi umanism, au demonstrat capacitãþi ridicate de adaptare la mediile specifice zonelor de operaþii ºi a misiunilor primite ºi au arãtat flexibilitate conceptualã ºi acþionalã ºi îndeosebi abilitãþi de lucru în echipã.

Nu au lipsit nici jertfele, tributul de sânge ce a fost plãtit de infanteriºti precum caporalul Ioan Grosaru, sergentul Leoveanu Valentin, sublocotenenþii Ioan Silviu Fogoroºi, Anton Samuilã, Ionel Gheorghiþã Drãguºanu ºi alþii.

În poezia Peneº Curcanul – Vasile Alecsandri scria despre eroii rãzboiului de independenþã din 1877 – 1878, începând cu „Plecat-am nouã din Vaslui, ªi cu sergentul, zece, ªi nu-i era, zãu, nimãnui, În piept inima rece ...”. Acum, istoria se repeta sub o altã formã, când poetul Ioan Grosaru, cel care în 21 septembrie 2007 intra, în Irak, în rândul nemuritorilor eroi ai neamului, scria cu ani în urmã, despre ceea ce avea sã fie, fãrã sã ºtie, destinul sãu, astfel:„Ne-am antrenat sã mergem oriunde la nevoi/Nu plânge dragã mamã cã nu merg la rãzboi/Ci plec sã apãr pacea departe-n þãri strãine/Frumoasa mea iubitã rãmâi acum cu bine”.

De aceea a apãrut deviza „No one dies today!” („Nimeni nu moare astãzi”), care a devenit crezul militarilor Batalionului 2 Infanterie „Cãlugãreni” ºi a fost preluatã ºi de alþi infanteriºti. Americanii care i-au însoþit în misiuni anterioare, spuneau cã aceasta le aduce noroc ºi îi fereºte de nenorociri, pentru cã ea se aseamãnã cu o rugãciune din suflet cãtre Dumnezeu! Crezul unor luptãtori ... Nu este doar o pãrere, ci un adevãr constatat în toate misiunile îndeplinite de batalion. Adevãr confirmat ºi de locotenent-colonel Dumitru Stoian din Centrul de Instrucþie al Infanteriei ºi Vânãtorilor de Munte, prin experienþa proprie în teatrele de operaþii, pentru cã militarii americani, atunci când aveau posibilitatea sã aleagã, preferau sã acþioneze în structuri conduse de ofiþeri români deoarece au constatat cã erau mai feriþi de riscuri, Dumnezeu îi ocrotea mai mult decât pe alþii.

Dacã stai de vorbã cu militari care au acþionat în teatrele de operaþii, sau numai dacã îi observi apoi în modul lor de manifestare în unitãþi, descoperi acum, dupã ce au stat în faþa morþii, dupã ce ºi-au þinut în braþe camaradul care murea, cã ºi-au redefinit sistemul de valori, cã se manifestã foarte uman, cã au vizibilã credinþa în Dumnezeu, nãdejdea într-o lume mai bunã, mai liniºtitã ºi dreaptã.

Aceºti ultimi 15 ani ai Armatei României ºi implicit ai Infanteriei române, au demonstrat viabilitatea noilor structuri organizatorice, a concepþiei doctrinare care a compensat reducerea efectivelor ºi tehnicii prin creºterea mobilitãþii ºi a puterii de foc a unitãþilor ºi marilor unitãþi.

Acum la împlinirea a 180 de ani de existenþã, Infanteria românã actualã este operaþionalizatã, compatibilã cu structurile NATO, având interoperabilitate instituþionalã, acþionalã ºi tehnicã, îºi respectã ºi onoreazã misiunile încredinþate, contribuie efectiv la promovarea imaginii României în lume ºi la confirmarea demnitãþii sale de membrã a Alianþei.

Ce va fi mâine? Pesimistul spune: mai sunt multe de realizat în toate domeniile, în special în domeniul tehnic. Optimistul nu se lasã mai prejos ºi replicã: am realizat foarte multe, am demonstrat cã suntem partener credibil, avem oameni valoroºi, putem sã gãsim soluþii ºi la problemele tehnice.

ªi vorbind despre viitor, ce militar nu s-a lãsat impresionat de filmul „Infanteria stelarã”? Nu-i dã la nimeni de gândit cã este vorba despre infanterie? Cã infanteria este cea care poate avea dotare tehnicã sã ajungã în stele? Cã ea trebuie sã punã piciorul …. pentru a confirma victoria? Da, totul este posibil. Infanteria Românã este ºi va fi.

Dragi infanteriºti, „La mulþi ani!” Dumnezeu sã vã ocroteascã ºi sã vã binecuvânteze.

Despre infanteriela ceas aniversar

INFANTERIA ROMÂNÃ“Este ºi va fi”

pagina 19REVISTA INFANTERIEI NR. 1

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

Despre infanterieLa 15 septembrie 1994, a fost înfiinþat Batalionul 26 Infanterie

„Neagoe Basarab”, prin reorganizarea Regimentului 26 Mecanizat „Rovine”.

Activitãþile de pregãtire ºi instruire, intens coordonate, nivelul ridicat de pregãtire ºi disciplinã au contribuit la includerea batalionului în Forþele Procesului de Planificare ºi Control al Parteneriatului pentru Pace în decembrie 1995.

UNAVEM III.- ANGOLA 1996Începând cu anul 1996, între 25 martie ºi 10 octombrie

Batalionul 26 Infanterie „Neagoe Basarab”, cu un efectiv de 758 militari, sub conducerea locotenent colonelului Ion Pâlºoiu, a fost dislocat în Angola, pentru a participa la operaþiunea UNAVEM III. În cadrul acestei operaþiuni militarii batalionului, dislocaþi în patru tabere, cu zone de responsabilitate foarte extinse, au executat misiuni de patrulare, escortã a convoaielor umanitare ºi logistice, colectare de armament, asigurare a securitãþii taberelor, paza ºi protecþie VIP, precum ºi acþiuni de asistenþã umanitarã.

ALBA – ALBANIA 1997Operaþiunea ALBA, desfãºuratã în Albania, în perioada aprilie-

iulie 1997, a avut drept obiectiv restaurarea ordinii de drept în urma prãbuºirii guvernului din aceastã þarã.

Militarii craioveni au participat în cadrul ROMDET (detaºament tactic de infanterie format din militari din cadrul Batalionului 26 Infanterie „Neagoe Basarab”, Batalionului 2 Infanterie „Cãlugãreni" ºi Batalionului 151 Infanterie „Rãzboieni”) la Forþa Multinaþionalã de Protecþie din Albania, executând misiuni specifice menþinerii pãcii: cercetarea ºi asigurarea cãilor de comunicaþii, patrule în zona de responsabilitate, paza ºi supravegherea punctelor de intrare, escorta convoaielor umanitare, acordarea de sprijin umanitar ºi asistenþã medicalã populaþiei, asigurarea securitãþii ºi protecþiei observatorilor OSCE.

În anul 1997 Batalionul 26 Infanterie „Neagoe Basarab”, a fost nominalizat ca parte a Rezervei Strategice SFOR.

JOINT GUARDIAN – KOSOVO - 2002 La începutul anului 2002, Batalionul 26 Infanterie „Neagoe

Basarab” a predat ºtafeta Rezervei Strategice ºi, începând cu 1 martie, a participat succesiv, timp de nouã luni, cu douã detaºamente de nivel companie, conduse de cãpitanii Florin Coman ºi Liviu Radu-Mic, la operaþiunea JOINT GUARDIAN, în Kosovo, unde a acþionat în cadrul unei brigãzi italiene, în partea de vest a provinciei.

Au fost executate misiuni de patrulare în zona de responsabilitate, puncte de control trafic, posturi de observare, colectare de armament, scotocire, asigurare a pazei ºi securitãþii unor obiective.

ENDURING FREEDOM – AFGANISTAN - 2002Operaþiunea ENDURING FREEDOM a reprezentat prima

participare a Armatei României, dupã cel de-al II-lea Rãzboi Mondial, la operaþiuni de tip „combat”, „Scorpionii Roºii”, conduºi de Lt.col.dr. Nicolae Ciucã (locþiitor - Mr. Nicolae Ioan, ºef de stat major - Mr. Ilie Florigoanþã), fiind primii nominalizaþi sã execute aceastã misiune.

Batalionul 26 Infanterie „Neagoe Basarab” a fost dislocat, începând cu 30 iunie 2002, în baza de la Kandahar, acþionând în cadrul brigãzilor americane, din compunerea diviziilor 82 ºi 101.

Cei 405 militari ai batalionului, au desfãºurat misiuni de

BATALIONUL 26 INFANTERIE „NEAGOE BASARAB”SCORPIONII ROªII

THE „NEAGOE BASARAB” 26 INFANTRY BATTALION

-THE RED SCORPIONS-On September 15, 1994, the „Neagoe

Basarab” 26 Infantry Battalion was established, by reorganizing the „Rovine” 26 Mechanized Regiment.

The intensely coordinated training activities and high level of discipline contributed to the battalion's inclusion to the Planning and Control Process Forces of the Partnership for Peace in 1995.

UNAVEM III - ANGOLA 1996thStarting with 1996, between 25 of March

thand 10 of October, the „Neagoe Basarab” 26 Infantry Battalion, commanded by Lt. Col. Ion Pâlºoiu, was deployed to Angola, to take part in the UNAVEM III operation. The military accomplished patrolling, escort, security and humanitarian assistance missions.

ALBA – ALBANIA 1997The ALBA operation, deployed in

Albania, in April-July 1997, had as an objective the order restoring following the fall of the government in this country. The military participated to the Protection Multinational Force in Albania, accomplishing specific peace-keeping missions.

JOINT GUARDIAN – KOSOVO - 2002 At the beginning of 2002, „Neagoe

Basarab” 26 Infantry Battalion handed over to stthe Strategic Reserve, and beginning with the 1

of March, it successively participated, for nine months, with two company level detachments, commanded by captains Florin Coman and Liviu Radu-Mic, to the JOINT GUARDIAN operation, in Kosovo, where it operated within an Italian brigade, in the western part of the province.

ENDURING FREEDOM – AFGANISTAN - 2002The ENDURING FREEDOM operation

represented the Romanian Army's participation since the Second World War, to “combat” type operations, “The Red Scorpions”, commanded by Lt. Col. Dr. Nicolae Ciucã , being the first nominated to accomplish this mission.

thStarting with the 30 of June 2002, the „Neagoe Basarab” 26 Infantry Battalion was deployed to Kandahar base, operating within the American brigades.

ANTICA BABILONIA – IRAK - 2004Between January-July 2004, the „Neagoe

Basarab” 26 Infantry Battalion, commanded again by Lt. Col. Dr. Nicolae Ciucã, participates to the ANTICA BABILONIA operation in Iraq. Among the missions executed by the battalion, t h e r e w e r e : i n t e l l i g e n c e g a t h e r i n g , communication traffic monitor in the area of responsibility, the search of an area, patrolling in the main localities in the area of operations, organizing observation posts, CIMIC escorts and convoy escorts to the main localities in the South-East Multinational Division area of operations, humanitarian missions, training the Iraqi military within the Operational Support Group units.

Locotenent Daniel NISTOR

pagina 21REVISTA INFANTERIEI NR. 1

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

Despre infanterieUNAMI – IRAQ -2005

An infantry company within the „Neagoe Basarab” 26 Infantry Battalion was assigned to take part to the UNAMI mission, as a protection force for the UNO support mission in Iraq, between March and October 2005.

The military commanded by Capt. Cãtãlin Giurgiu organized and deployed traffic control points, led UNO escort, logistical transports, and providing guard and security missions to important objectives.

ISAF SUPPORT ELECTION – AFGANISTAN - 2005

In 2004, following the successful mission in Iraq, “The Red Scorpions” took over for the second time the NATO Strategic Reserve component responsibilities from the „Cãlugãreni” 2 Infantry Battalion. T o p rov ide max imum secu r i ty t o t he parliamentary elections deployment in Afghanistan, NATO decided the establishment of the Elections Support Force, by employing three battalions within the Strategic Reserve: Romanian, Dutch and Spanish.

K A F F O R C E P R O T E C T I O N – AFGANISTAN – 2006-2007

Beginning with January 1, 2006, „Neagoe Basarab” 26 Infantry Battalion became ISAF operational reserve and KFOR-EUFOR strategic reserve. In this posture, since September 2006 till July 2007, two detachments of the “Red Scorpions” – led by Captains Marius Bumbac and Decebal Niculescu – provided the security of the KAF base.

IRAQI SUNSETStarting with the second half of February,

the „Neagoe Basarab” 26 Infantry Battalion, led once more by Lt. Col. Gabriel TOMA, was introduced in the theatre oh operations of Iraq, where they will accomplish Iraqi Army training missions, CIMIC missions – civilian-military cooperation missions, medical focus missions, VIP escort and patrolling missions.

MULTINATIONAL DRILLS- May, 1995 - „NEW SPIRIT” - KALAMATA / GREECE; - September, 1995 - „COOPERATIVE DETERMINATION 1995” - SIBIU; - November, 1996 - „BALKANIC

patrulare în zona de responsabilitate, puncte de control trafic, posturi de observare, colectare de armament, scotocire, asigurare a pazei ºi securitãþii unor obiective importante.

ANTICA BABILONIA – IRAK - 2004În perioada ianuarie-iulie 2004, Batalionul 26 Infanterie „Neagoe

Basarab” condus ºi de aceastã datã de Lt.col.dr. Nicolae Ciucã (locþiitor - Mr. Gabriel Toma, ºef de stat major - Mr. Dan Ionescu), participã în Irak la operaþiunea ANTICA BABILONIA, având zonã de responsabilitate la sud de Nassirya, zonã strãbãtutã pe mijloc de comunicaþia principalã Basra - Nassirya - Bagdad.

Misiunile executate de batalion au fost: cercetarea în scopul culegerii de informaþii, monitorizarea traficului pe comunicaþiile din zona de responsabilitate, paza ºi interceptarea, blocarea unor puncte critice situate pe comunicaþii sau în zone urbane, scotocirea unui raion care necesitã executarea de acþiuni neîntrerupte pe durata a trei-patru zile, patrulare pe principalele cãi de comunicaþii ºi în principalele localitãþi din zona de operaþii a brigãzii (batalionul se afla în subordinea unei brigãzi multinaþionale italiene) ºi organizarea posturilor de observare în comun cu militarii italieni, puncte de control trafic mobile în punctele obligatorii de trecere, escorte CIMIC ºi escorte convoaie în principalele localitãþi din zona de operaþii a Diviziei Multinaþionale Sud-est, misiuni umanitare în folosul populaþiei civile din zona de operaþii, misiuni de transport, paza taberei White Horse, escortarea ºi asigurarea protecþiei echipelor EOD italiene ºi americane pentru executarea lucrãrilor de neutralizare a muniþiei neexplodate descoperite de militarii români în zona de operaþii, antrenarea militarilor irakieni în cadrul subunitãþilor Operaþional Support Group. Aprecierile privind executarea misiunii au fost la superlativ...

UNAMI – IRAQ -2005O companie de infanterie din Batalionul 26 Infanterie „Neagoe

Basarab” a fost desemnatã sã participe la misiunea UNAMI, ca forþã de protecþie pentru misiunea ONU de asistenþã în Irak, în perioada martie - octombrie 2005.

Sub conducerea Cpt. Cãtãlin Giurgiu, militarii au organizat ºi desfãºurat puncte de control trafic, escortã a personalului ONU, transporturi logistice, precum ºi paza ºi securitatea unor obiective importante.

ISAF SUPPORT ELECTION – AFGANISTAN - 2005Dupã revenirea din misiunea executatã cu succes în Irak, în anul

2004, „Scorpionii Roºii" au preluat, începând cu 1 ianuarie 2005, responsabilitãþile de componentã a Rezervei Strategice NATO, de la Batalionul 2 Infanterie „Cãlugãreni”. Pentru a doua oarã, militarii

BATALIONUL 26 INFANTERIE „NEAGOE BASARAB”SCORPIONII ROªII

pagina 22 REVISTA INFANTERIEI NR. 1

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

Despre infanterieBatalionului 26 Infanterie „Neagoe Basarab”, au preluat respon-sabilitãþile specifice Rezervei Strategice, dupã perioada 1998-2001.

Pentru desfãºurarea în condiþii de maximã securitate a alegerilor parlamentare din Afganistan, NATO a hotãrât constituirea Forþei de Sprijin a Alegerilor, prin folosirea a trei batalioane din cadrul Rezervei Strategice: românesc, olandez ºi spaniol.

În urma ordinului de activare Batalionul 26 Infanterie „Neagoe Basarab” - „Scorpionii Roºii”, a trecut la executarea unui program intens de pregãtire în conformitate cu cerinþele ºi specificul misiunii ºi, începând cu 7 august 2005, a fost introdus în teatrul de Operaþii din Afganistan ºi dislocat la Kabul.

De asemenea, în premierã pentru forþele româneºti dislocate în teatrele de operaþii, Batalionul 26 Infanterie „Neagoe Basarab”, condus de Lt.col.dr. Gabriel Toma (locþiitor - Mr. Dan Ionescu, ºef de stat major - Mr. Nicu Dumitrescu), a primit sub comandã tacticã o companie americanã de infanterie „Dragons”, executând combinat misiuni de: patrulare ºi monitorizare a principalelor cãi de comunicaþii ºi aprovizionare din provincia Kabul, securizarea zonelor unor obiective esenþiale finalizãrii procesului electoral, supravegherea posibilelor locuri de lansare a atacurilor de cãtre forþele de opoziþie, securizarea locurilor de dispunere a forþelor ISAF.

Misiunea a fost îndeplinitã cu succes, în luna noiembrie militarii revenind acasã.

A fost pentru a doua oarã când Batalionul 26 Infanterie a avut forþe dislocate simultan în douã teatre de operaþii - un detaºament de 400 de militari - în Afganistan ca Forþã de Sprijin Electoral ºi o companie formatã din 100 de militari - în Irak, în cadrul Forþei de Protecþie a Misiunii de asistenþã ONU din Irak, prima datã fiind în anul 2002, când batalionul era dislocat la Kandahar ºi avea o companie în Kosovo.

KAF FORCE PROTECTION – AFGANISTAN – 2006-2007Începând cu 1 ianuarie 2006 Batalionul 26 Infanterie „Neagoe

Basarab”, a devenit rezervã operaþionalã ISAF ºi strategicã KFOR-EUFOR. În aceastã posturã, din luna septembrie 2006 pânã în luna iulie 2007, douã detaºamente ale „Scorpionilor Roºii” - conduse de cãpitanii Marius Bumbac ºi Decebal Niculescu - au asigurat securitatea bazei KAF prin executarea misiunilor de pazã în posturile de observare, misiuni de patrulare, intervenþie ºi securizare a zonelor de impact/incident, misiuni de iluminare în sprijinul forþelor coaliþiei care executau misiuni în aria de responsabilitate.

PEACEKEEPER 1996” - CRAIOVA; - August, 1997 - „PEACEFUL EAGLE 1997” - SOFIA / BULGARIA; - October, 1997 - „DYNAMIC MIX '97” - GREECE; - October, 1997 - „COOPERATIVE DETERMINATION 1997” - SIBIU; - March-April, 1998 - „DYNAMIC R E S P O N S E ' 9 8 ” - B O S N I A -HERTEGOVINA; - December, 1999 -„COOPERATIVE DETERMINATION '99”- BUCHAREST; - March-April, 2000 - „DYNAMIC RESPONSE 2000” - KOSOVO; - June, 2000 - „BLUEDANUBE” - Bulgaria; - April-May, 2001 - „DYNAMIC RESPONSE 2001” - BOSNIA HERTEGOVINA; - July 2005 - ,,ROMEX 2005” - BABADAG; - July, 2006 - ,,IMMEDIATE RESPONSE 2006” – Romanian- American – Bulgarian drill - NOVO SELO / BULGARIA - CAPU MIDIA / ROMÂNIA. - July, 2008 „JCET2” – Romanian – American drill – Cincu.

It may be a coincidence the fact that when Romania was invited to join NATO in 2002, “The Red Scorpions” were deploying missions in Kandahar, Afghanistan, and in 2004, when Romania adhered to NATO, they were performing missions in Southern Nassirya, Iraq.

The high training standards, the acquired experience by participating to different training drills, accomplishing missions in Angola, Albania, Kosovo, Afghanistan and Iraq theatres of operations, are factors that assess the “Red Scorpions”' valor within the Romanian Army, demonstrating that the battalion is able to accomplish a wide range of operations – from peace supporting to humanitarian and urban environment operations.

The 26 Infantry Battalion received a name - „Neagoe Basarab” – and won a surname, „The Red Scorpions” – known and recognized....

„SEMPER GLORIOSI!” are not just words... the deeds turned the device into reality.

BATALIONUL 26 INFANTERIE „NEAGOE BASARAB”SCORPIONII ROªII

pagina 23REVISTA INFANTERIEI NR. 1

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

IRAQI SUNSETÎncepând cu a doua jumãtate a lunii februarie Batalionul 26 infanterie

„Neagoe Basarab”, condus ºi de aceastã datã, de lt.col.dr. Gabriel TOMA, a fost introdus în teatrul de operaþii din Irak, unde vor desfãºura misiuni de instruire a armatei irakiene, misiuni CIMIC - de cooperare civili-militari, misiuni cu focus medical, de patrulare ºi escortã VIP.

EXERCIÞII MULTINAÞIONALEBatalionul 26 Infanterie „Neagoe Basarab”- „Scorpionii Roºii” a

participat la numeroase exerciþii multinaþionale desfãºurate atât pe teritoriul României, cât ºi în afara acestuia: - Mai 1995 - „NEW SPIRIT” - KALAMATA / GRECIA; - Septembrie 1995 - „COOPERATIVE DETERMINATION 1995” - SIBIU; - Noiembrie 1996 - „BALKANIC PEACEKEEPER 1996” - CRAIOVA; - August 1997 - „PEACEFUL EAGLE 1997” - SOFIA / BULGARIA; - Octombrie 1997 - „DYNAMIC MIX '97” - GRECIA; -Octombrie 1997 - „COOPERATIVE DETERMINATION 1997” - SIBIU; - Martie-aprilie 1998 - „DYNAMIC RESPONSE '98” - BOSNIA-HERTEGOVINA; -Decembrie 1999 -„COOPERATIVE DETERMINATION '99”- BUCURESTI; - Martie-aprilie 2000 - „DYNAMIC RESPONSE 2000” - KOSOVO; - Iunie 2000 - „BLUEDANUBE” - Bulgaria; - Aprilie-mai 2001 - „DYNAMIC RESPONSE 2001” - BOSNIA HERTEGOVINA; - Iulie 2005 - ,,ROMEX 2005” - BABADAG; - Iulie 2006 - ,,IMMEDIATE RESPONSE 2006” - exerciþiu româno-americano-bulgar- NOVO SELO/ BULGARIA – CAPU MIDIA / ROMÂNIA; -iulie 2008 „JCET2” - exerciþiu româno - american desfãºurat la Cincu.

Militarii batalionului îºi desãvârºesc pregãtirea profesionalã pe terenul de instrucþie, în poligoanele de trageri ºi în sãlile de specialitate, perseverând în aprofundarea cunoaºterii ºi aplicãrii procedurilor de stat major privind planificarea ºi conducerea acþiunilor militare (în conformitate cu standardele operaþionale NATO), în organizarea ºi participarea la exerciþiile de pregãtire prin simulare, în formarea, dezvoltarea ºi menþinerea potenþialului ºi capacitãþii de efort fizic ºi psihic necesare îndeplinirii misiunilor în condiþii extreme de solicitare, specifice câmpului de luptã modern.

O coincidenþã, sau poate nu, este faptul cã în momentul invitãrii României de a face parte din NATO în anul 2002, „Scorpionii Roºii” se aflau în teatrul de operaþii din Afganistan, la Kandahar, iar în momentul aderãrii, în anul 2004, executau misiuni în teatrul de operaþii din Irak, la sud de Nassirya.

Standardele ridicate de instruire, experienþa dobânditã prin participarea la diferite exerciþii de instruire cu militari din forþele coaliþiei, executarea misiunilor în teatrele de operaþii din Angola, Albania, Kosovo, Afganistan ºi Irak sunt factorii determinanþi ai recunoaºterii „valorii” Scorpionilor Roºii în elita Armatei României, demonstrând cã Batalionul 26 Infanterie „Neagoe Basarab” este în mãsurã sã îndeplineascã un spectru larg de operaþiuni - de la cele clasice la cele de sprijin al pãcii, de la cele umanitare la cele în mediul urban.

Batalionul 26 Infanterie a primit un nume - „Neagoe Basarab” - ºi-a câºtigat un supranume „Scorpionii Roºii” - cunoscut ºi recunoscut....

„SEMPER GLORIOSI!” Nu sunt doar vorbe... faptele au transformat deviza în certitudine.

Despre infanterieBATALIONUL 26 INFANTERIE „NEAGOE BASARAB”SCORPIONII ROªII

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

pagina 24 REVISTA INFANTERIEI NR. 1

REVISTA INFANTERIEI NR. 1

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

ENGLISH SUMMARY

Despre infanterie ROMANIAN INFANTRY

STRUCTURES' PARTICIPATION TO INTERNATIONAL MISSIONS

For the entire Romanian Army and Land Forces, the last decade of the recent century and millennium was unpre-cedented in the Romanian history, and introduced a new aspect in the Romanian people's life and activity: the first participations to international missions as part of international organizations.

The infantry's participation to missions outside the state territories comprises the following stages: 1st Stage – starts in 1991 and lasts until January 1994, when Romania signed the partnership for peace program.

2nd Stage – refers to Romanian Army's participation within PfP until the beginning of 2000.

3 r d S t a g e i s t h e r i c h e s t i n participations and results, greatly contributing to confirming Romania's role as credible partner of the Alliance, referring to the period comprised between 2000 and 2004, up to Romania's integration into the Alliance. This stage is marked by the beginning of the global war against terrorism, concomitantly with the d e p l o y m e n t o f s t a b i l i t y a n d reconstruction operations.

The 4th stage started when Romania received the NATO member state statute, continuing to comply with the previous engagements, thus:

- In the Balkans theatre of operationsa. Stabilization Force in Bosnia and

Herzegovina (SFOR) b. Kosovo Force – KFOR (Joint

Guardian Operation) c. participation within the Strategic

Reserve in Bosnia-Herzegovina and Kosovo (SFOR/KFOR) with 400 military within Land Forces and a staff squad of 10 military.

- The participation to the Coalition against Terrorism and stability and

PARTICIPAREA STRUCTURILOR DE INFANTERIE LA MISIUNI ÎN AFARA TERITORIULUI ROMÂNIEI

Pentru întreaga Armatã a României ºi a Forþelor sale Terestre, ultimul deceniu al secolului ºi mileniului recent încheiate a fost fãrã precedent în întreaga istorie a poporului român ºi a introdus un aspect inedit în viaþa ºi activitatea lor: primele participãri la misiuni peste hotare sub egida organizaþiilor internaþionale.

Începuturile participãrii Infanteriei Române (parte componentã a Forþelor Terestre ) coincid cu cele ale Armatei României, încã din 1991.

Participarea infanteriei (parte componentã a Forþelor Terestre ) la misiuni în afara teritoriului statului cuprinde urmãtoarele etape:

Etapa I – a precedentelor parteneriatului începe în 1991 ºi dureazã pânã în ianuarie 1994, când România a fost prima þarã care a semnat programul parteneriatului pentru pace.

Din prima etapã semnificative sunt participãrile la misiunea de observare din Transnistria ºi la misiunea UNOSOM din Somalia.

Etapa a II – a – este cea a participãrii în cadrul Parteneriatului pentru Pace pânã la începutul anului 2000.

Despre etapa a II a se poate spune cã aceasta a fost cea mai consistentã în participãri ºi rezultate obþinute, care s-au constituit în contribuþii substanþiale la afirmarea ºi confirmarea rolului României de partener credibil al Alianþei.

Etapa a III-a, denumitã ºi etapa preaderãrii la NATO cuprinde anii 2000-2004, pânã în momentul integrãrii României la Alianþã, cuprinde continuarea prezenþei în cadrul SFOR (Bosnia - Herþegovina) dar ºi noi experienþe, elemente inedite sau debuturi fãrã precedent.

Ineditul din aceastã etapã are mai multe semnificaþii, determinate de declanºarea rãzboiului global împotriva terorismului, concomitent cu desfãºurarea unor operaþii de stabilizare ºi reconstrucþie.

Acest eveniment, pentru Infanteria românã, în primul rând a însemnat angajarea la misiuni peste hotare, pentru prima datã pe continentul asiatic, în Afganistan ºi apoi Irak. În al doilea rând are semnificaþia începerii participãrii la acþiuni militare de tip coaliþie. Pânã acum, Infanteria românã participase atât în Balcani, cât ºi în Africa doar la tipurile de misiuni de pace (Peace Operations-PO) sau în sprijinul pãcii. Din momentul angajãrii lor în Afganistan a început participarea la misiuni tip coaliþie (Coaliþia Antiteroristã).

Etapa a IV-a a început din momentul primirii statutului României de membru NATO cu drepturi depline. România a continuat respectarea angajamentelor asumate în etapele precedente astfel:

- În teatrul de operaþii din Balcania. Participarea la Forþa de Stabilizare din Bosnia ºi

Herþegovina (SFOR);b. Participarea la Forþa de Menþinere a Pãcii din

KOSOVO – KFOR (Operaþia Joint Guardian);c. Participarea în cadrul Rezervei Strategice din

Bosnia-Herþegovina ºi Kosovo (SFOR/KFOR) cu 400 de militari din Forþele Terestre ºi o grupã de stat major compusã din 10 militari – 4 din Forþele Terestre.

Participarea la Coaliþia Împotriva Terorismului ºi la operaþii de stabilitate ºi reconstrucþie.

a. În teatrul de operaþii din Afganistan.

Maior Florin APÃFÃIAN

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

pagina 25REVISTA INFANTERIEI NR. 1

Despre infanteriereconstruction operations.

a. In the Afghan theatre of operations.b. In the Iraqi theatre of operations,

within” Iraqi Freedom” stability and reconstruction operation.

SHORT HISTORY OF 81 MECHANIZED BRIGADE

SUBORDINATE UNITS TO INTERNATIONAL MISSIONS

At the same t ime with the participation to the IRAQI FREEDOM operation, Romania contributed with three instructors to the NATO Training

Mission of Iraqi Forces (NTM-I), which continued after July 2009, based on a memorandum signed between NATO and the government of Iraqi Republic.

THE MAIN ACCOMPLISHED MISSIONS

The Romanian forces operated within south and central multinational divisions and force headquarters, starting with the following missions:

-providing security to means of communication and traffic points;

- providing security to deployment bases;

- intelligence support;- civilian – military cooperation and

humanitarian actions;- medical support;- infrastructure and small deplo-

yment building construction;- Iraqi force training, participating to

the security system reform process;- multinational forces operations

l ead ing and p lann ing process participation.

ACCOMPLISHMENTS: - the acquired experience within complex and dynamic theatres of operations;

pagina 26 REVISTA INFANTERIEI NR. 1

b. În Teatrul de Operaþii din Irak, în cadrul operaþiei de stabilizare ºi reconstrucþie – ”Iraqi Freedom”.

I S T O R I C U L P A R T I C I P Ã R I I U N I T Ã Þ I L O R SUBORDONATE BRIGÃZII 81 MECANIZATÃ LA MISIUNI ÎN AFARA TERITORIULUI NAÞIONAL

Începând cu luna iulie 2003, România participã la eforturile de stabilizare a Republicii Irak, atât în cadrul forþelor multinaþionale (MNF-1), cât ºi în cadrul misiunii NATO de instruire a forþelor de securitate irakiene (NTM-1).

Rezoluþia Consiliului de Securitate al ONU nr. 1511 (2003) a asigurat baza juridicã a prezenþei Forþei multinaþionale (MNF-I). Prezenþa MNF-I ºi mandatul au fost reconfirmate succesiv, ultima prelungire fiind consemnatã în rezoluþia Consiliului de Securitate al

ONU nr. 1790 din 18 decembrie 2007, potrivit acesteia, mandatul MNF-I a încetat la data de 31 decembrie 2008.

În perioada 01.06. - 31.07.2009, colonelul MANCI Ioan, conform rezoluþiei pe raportul nr. CH -7515 din 14.04.2009 a fost 1

încadrat pe funcþia de ºef al echipei române din Comitetul mixt româno-irakian pentru implementarea Memorandumului de Înþelegere între guvernul României ºi guvernul Republicii Irak. Tipul misiuni – în sprijinul pãcii.

Colonelul (I.) MANCI Ioan, comandant la Brigãzii 81 Mecanizatã, îl înlocuieºte pe gl. bg. (Tc.) TOMESCU Tomiþã – Cãtãlin, comandant la Brigãzii 282 Mecanizatã.

În data de 09 iulie 2009 la Bagdad a fost semnatã minuta încheiatã cu ocazia ultimei

întâlniri a comitetului mixt Româno – Irakian, între gl. mr. dr. Abed KAlaf GALEB, reprezentant al Ministerului Apãrãrii Irakian ºi colonel Ioan MANCI reprezentantul Ministerului Apãrãrii Naþionale. În deschiderea întâlnirii au fost adresate cuvinte de deschidere de cãtre gl. mr. dr. Abed KAlaf GALEB ºi colonel Ioan MANCI, pãrþile fiind de acord, ca retragerea completã a forþelor române sã închidã oficial lucrãrile Comitetului Mixt Româno – Irakian.

În acord deplin s-a confirmat faptul cã pe timpul prezenþei temporare a forþelor române în Irak, acestea au colaborat strâns cu forþele irakiene desemnate ºi au îndeplinit toate sarcinile ºi activitãþile prevãzute la articolul 3 din memorandumul de înþelegere, în locaþiile prevãzute la articolul 4 al aceluiaºi document.

În paralel cu participarea la operaþia IRAQI FREEDOM, România contribuie cu trei instructori ºi la Misiunea NATO de Instruire a forþelor irakiene (NTM-I), misiune ce a continuat ºi dupã data de 31.07.2009, în baza unui memorandum încheiat între NATO ºi guvernul Republicii Irak.

PRINCIPALELE MISIUNI EXECUTATEForþele române au acþionat în cadrul diviziilor multinaþionale de

sud, centru precum ºi în comandamentele forþei, având urmãtoarele misiuni:

- asigurarea securitãþii cãilor de comunicaþii ºi a punctelor obligate de trecere;

- participarea la asigurarea securitãþii bazelor de dislocare;- sprijin de informaþii;- cooperare civili- militari ºi acþiuni umanitate;- sprijin medical;

PARTICIPAREA STRUCTURILOR DE INFANTERIE LA MISIUNI ÎN AFARA TERITORIULUI ROMÂNIEI

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

Despre infanterie- lucrãri de infrastructurã ºi construcþii uºoare de dislocare;- instruirea forþelor de securitate irakiene ºi participante la

procesul de reformã al sistemului de securitate;- participarea la procesul de planificare ºi conducere a operaþiilor

forþelor multinaþionale.REALIZÃRIParticiparea forþelor române la operaþiile din Irak a contribuit la

consolidarea statutului de partener credibil al Coaliþiei multinaþionale conduse de SUA ºi în cadrul NATO. Beneficiile obþinute sunt operaþionale ºi de statut internaþional al României.

Beneficii operaþionale:- experienþa acumulatã în condiþiile unui teatru de operaþii

complex ºi dinamic;- creºterea gradului de interoperabilitate;- validarea doctrinelor, procedurilor ºi tacticilor de acþiune;-verificarea fiabilitãþii armamentului ºi tehnicii de luptã ºi

identificarea limitãrilor acestora.Beneficii de statut internaþional al României:- credibilitate faþã de aliaþi ºi parteneri;- contribuitor la securitatea colectivã;-sprijinul efortului internaþional în lupta împotriva terorismului;- promovarea imaginii Armatei României în rândul populaþiei ºi

oficialitãþilor locale.PARTICIPAREA BATALIONULUI 812 INFANTERIE LA

MISIUNI INTERNAÞIONALE:Înfiinþat la 1 martie 1995 în DEJ ºi dislocat la 1 august 1995 în

localitatea BISTRIÞA în baza Ordinului Statului Major General numãrul S/B 3/1532 din 16 mai 1995, Batalionul 812 Infanterie ocupã o poziþie importantã în structura Brigãzii 81 Mecanizatã.

Prin hotãrârea adoptatã de Consiliul Suprem de Apãrare a Þãrii din data de 17.10.1995, unitatea a fost nominalizatã pentru îndeplinirea misiunilor de menþinere a pãcii ºi umanitare, precum ºi pentru participarea la exerciþii comune în cadrul Parteneriatului pentru Pace.

Misiunea BELUROKOS 8 – KOSOVO - (01.12.2001 - 25.03.2002);

Misiunea BELUROKOS 9 – KOSOVO - (26.03. - 23.07.2002);Misiunea BELUROKOS 10 – KOSOVO - (24.07 - 26 .11.2002);Misiunea ENDURING FREEDOM – AFGHANISTAN - (12.

2002 - 07. 2003);MISIUNEA ANTICA BABILONIA – IRAK - (07.2004 -

02.2005).Operaþii executate:- Tunetul Carpaþilor - desfãºuratã în perioada 14-19 aprilie 2003;- Fulgerul Carpaþilor - desfãºuratã în perioada 18-28 martie

2003;- Loviturã Îndrãzneaþã - desfãºuratã în perioada 14-23 mai 2003;- Odiseea Carpaþilor - desfãºuratã în perioada 14-16 iunie 2003;- Escortã la Barajul KAJAKY - desfãºuratã începând cu luna

iunie 2003;Patrule la SPIN BULDAK - de 2 ori pe sãptãmânã din Aeroportul

Kandahar cãtre localitatea SPIN BULDAK;- Alarmarea ºi antrenarea QRF - misiunea de bazã a batalionului

pe perioada mandatului în Afganistan a fost asigurarea securitãþii aeroportului Kandahar, misiune desfãºuratã cu forþe de nivel companie de infanterie. QRF-ul se constituia din militarii din schimbul la repaus ºi era organizat pe structura unui pluton de infanterie întãrit cu grupa de conducere a focului plutonului de

- improvement of interoperability;-validation of doctrines, action tactics

and procedures;- checking of armament and combat

technique efficiency and identifying their limitations.

Romania's advantages regarding its international statute:

- credibility towards allies and partners;

- contribution to collective security;support of international efforts in the combat against terrorism;

-promoting Romanian Army's image among local population and officials.

THE PARTICIPATION OF 812 I N F A N T R Y B A T T A L I O N T O INTERNATIONAL MISSIONSFounded on the 1st of March, 1995 in DEJ and deployed on August 1st, 1995 in BISTRIÞA, the 812 Infantry Battalion occupies an important position within 81 Mechanized Brigade.

Through the decision adopted by the Supreme Defense Council on October 17, 1995, the unit was nominated to accomplish humanitarian and peace-keeping missions, and participate to PfP joint exercises.BELUROKOS 8 Mission – KOSOVO -01.12.2001 – 25.03.2002.BELUROKOS 9 Mission – KOSOVO - 26.03. – 23. 07. 2002BELUROKOS 10 Mission – KOSOVO - 24.07 – 26.11.2002.ENDURING FREEDOM Mission– AFGHANISTAN - 12. 2002 – 07. 2003ANTICA BABILONIA Mission – IRAQ - 07. 2004 – 02. 2005

Accomplished operations:Carpathian Thunder - 14-19 .04 2003;Carpathian Lightening-18-28.03

2003;Daring Strike - 14-23. 05. 2003;Carpathian Odyssey - 14-16 06. 2003;Escorting to KAJAKY Barrage –

starting with June 2003;Patrols at SPIN BULDAK – twice a

week from Kandahar Airport to SPIN BULDAK;

Alarming and training QRF – the battalion's basic mission during the Afghanistan mandate was the providing of security of Kandahar Airport.

For their great accomplishments, the Battalion's military were awarded the “Italian Army's honor medal”.

ISAF III – AFGHANISTAN – 13.12. 2006 – 18.07. 2007

Deliberate operations:„STRONG ENTRANCE ”, „JOINT SWEEP”, „STORM FRONT”„ZABUL ATAMAD”, „ADALAT”, „TIREDEL”, „TALAKAH”.

For the activity deployed in mission

PARTICIPAREA STRUCTURILOR DE INFANTERIE LA MISIUNI ÎN AFARA TERITORIULUI ROMÂNIEI

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

REVISTA INFANTERIEI NR. 1 pagina 27REVISTA INFANTERIEI NR. 1

Despre infanteriearuncãtoare 82 mm, personal medical, personal de transmisiuni.

Pentru merite deosebite, militarii batalionului au fost medaliaþi cu „Medalia de merit a armatei italiene”.

Pentru rezultatele obþinute de cãtre militarii batalionului în pregãtirea specificã ºi pentru participarea cu succes în teatrele de operaþii din AFGANISTAN ºi IRAK, Drapelul de Luptã al batalionului a fost decorat prin Decretul Prezidenþial nr .700 din 15 septembrie 2004 cu Ordinul Naþional “Pentru Merit” în grad de Cavaler , cu însemn de rãzboi , în teatrul de operaþii din IRAK , activitate executatã de cãtre Ministrul Apãrãrii Naþionale.

MISIUNEA ISAF III – AFGANISTAN - 13 decembrie 2006 – 18 iulie 2007.

Operaþii Deliberate: Operaþia „STRONG ENTRANCE”, Operaþia „JOINT SWEEP”, Operaþia „STORM FRONT”, Operaþia „ZABUL ATAMAD”, Operaþia „ADALAT”, Operaþia „TIREDEL”, Operaþia „TALAKAH”.

Pentru activitatea desfãºuratã în misiune, pe data de 29 aprilie comandantul RC South - generalul Ton Van Loon a acordat militarilor bistriþeni „Medalia NATO-ISAF”, iar Ministerul Apãrãrii Naþionale a acordat militarilor batalionului insigna de „Participant la misiuni internaþionale.”

PARTICIPAREA BATALIONULUI 811 INFANTERIE LA MISIUNI INTERNAÞIONALE:

Denumirea misiunii: “BELUKROKO 11-KOSOVO”(24.11.2002 – 25.03.2003);

PARTICIPAREA BATALIONULUI 191 INFANTERIE LA MISIUNI INTERNAÞIONALE:

1.Denumirea misiunii: “BELUKROKO 12 -KOSOVO” (18.03.2003 – 20.07.2003);2. Denumirea misiunii: RO FND VI (K.F.O.R.), în T.O. KOSOVO (20.11.2003 – 15.03.2004);3. Denumirea misiunii: RO FND VII (K.F.O.R.), în T.O. KOSOVO (15.03.2004-22.07.2004);4. Denumirea misiunii: RO FND XIV (K.F.O.R.), în T.O. KOSOVO (10.02.2007 – 27.08.2007);5. Denumirea misiunii: RO FND XV (K.F.O.R.), în T.O. KOSOVO (20.08.2007-06.03.2008).

Decorãri ale militarilor:Mr. Pop Daniel - Crucea pentru pace a Italiei conferitã de

Preºedintele Italiei din 06.03.2008 pentru cooperare deosebitã în îndeplinirea misiunilor cu comanda Brigãzii italiene din T.O. KOSOVO.- 47 militari decoraþi cu Medalia NATO – Non Article 5.

În cadrul participãrii la misiuni în afara teritoriului statului român, Infanteria Românã a contribuit substanþial la pregãtirea detaºamentelor româneºti, la identificarea ºi implementarea procedurilor de angajare a forþelor ºi ducerea acþiunilor de cãtre acestea. Toate acestea nu ar fi fost posibile fãrã o cooperare cu structurile de specialitate din Ministerul Apãrãrii Naþionale, Statul Major General, Statul Major al Forþelor Aeriene, Statul Major al Forþelor Navale.

Ca o concluzie la aceastã succintã incursiune cu repere istorice, inedite ºi semnificaþiile lor, prin participarea infanteriei la misiuni peste hotare, România ºi Armata sa ºi-a fãurit o valoroasã ºi bogatã tradiþie care a constituit un argument forte pentru primirea în NATO.

on April 29, the RC South commander - General Ton Van Loon granted the military from Bistrita the “NATO-ISAF Mission”, while the National Ministry of Defense granted the insignia „Participant to international missions” to the battalion's military.

811 INFANTRY BATTALION'S PARTICIPATION TO

INTERNATIONAL MISSIONS:M i s s i o n ' s d e n o m i n a t i o n : “BELUKROKO 11-KOSOVO”Period: 24.11.2002 – 25.03.2003;191 INFANTRY BATTALION'S PARTICIPATION TO INTERNATIO-NAL MISSIONS:

1 . M i s s i o n ' s d e n o m i n a t i o n : “BELUKROKO 12 -KOSOVO”Period: 18.03.2003 – 20.07.2003;

2. Mission's denomination:RO FND VI (K.F.O.R.), in T.O. KOSOVOPeriod: 20.11.2003 – 15.03.2004;

3. Mission's denomination:RO FND VII (K.F.O.R.), in T.O. KOSOVOPeriod: 15.03.2004- 22.07.2004;

4. Mission's denomination:RO FND XIV (K.F.O.R.), in T.O. KOSOVOPeriod: 10.02.2007 – 27.08.2007;

5. Mission's denomination:RO FND XV (K.F.O.R.), in T.O. KOSOVOPeriod: 20.08.2007-06.03.2008;

As a conclusion to this short historical incursion, the Romanian Army created a valuable and rich tradition which represented a strong argument for its becoming a NATO member state, through the infantry's participation to international missions.

pagina 28 REVISTA INFANTERIEI NR. 1

PARTICIPAREA STRUCTURILOR DE INFANTERIE LA MISIUNI ÎN AFARA TERITORIULUI ROMÂNIEI

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

ENGLISH SUMMARY

Despre infanterieBatalionul 280 Infanterie Mecanizat ºi Batalionul 300

Infanterie Mecanizat “Sfântul Andrei”, unitãþi reprezentative ale Brigãzii 282 Infanterie Mecanizatã “Unirea Principatelor” sunt un exemplu elocvent al calitãþii umane ºi profesionale.

La 180 de ani de la înfiinþarea principalei componente a Forþelor Terestre, privirea ni se apleacã asupra unui demn continuator al faptelor de armã ºi tradiþiilor glorioase ale infanteriei române, ce vegheazã neobosit la porþile Moldovei, Batalionul 280 Infanterie Mecanizatã, unitate înfiinþatã conform ordinului General nr. 2 din 26.02.1995 al ministrului apãrãrii naþionale, prin reorganizarea Regimentului 282 Mecanizat.

Unitatea de infanterie are o carte de vizitã impresionantã, este certificatã ºi afirmatã NATO, a participat la numeroase exerciþii ºi aplicaþii militare importante cum sunt ”INTEGRATOR 1998”, ”CARPATHIAN EXPRESS 2000 / 2001”, ”VIS DE TOAMNÃ 2002”, ”DEMEX 2005”, ”CERTEX 2006”, ”ROMEX 2006”, ”MILREX 2007”, ”ROUEX 2007”, ”LOYAL LEDGER”, Franþa 2008.

Batalionul 280 Infanterie Mecanizatã a participat cu succes la misiuni internaþionale în teatre de operaþii din Kosovo, Irak ºi Afganistan.

Unitatea a rotit trei contingente de nivel companie în teatrul de operaþii din Kosovo, începând cu luna noiembrie a anului 2002. Detaºamentele ROFND III, ROFND IV ºi ROFND V s-au întors cu aprecieri deosebite din partea forþelor italiene cãrora li s-au subordonat în cadrul Task Force „AQUILA”, obþinând certificate de acordare a medaliei NATO „IN SERVICE OF PEACE AND FREEDOM” pentru toþi militarii participanþi la misiune.

În perioada 15.01.2004 – 18.06.2004, militarii batalionului au acþionat în cadrul coaliþiei antiteroriste la operaþiunea multinaþionalã de menþinere a pãcii „ENDURING FREEDOM” în teatrul de operaþii din Afganistan. Misiunile au avut, evident, un grad mai mare de dificultate decât cele din Kosovo, dar au fost îndeplinite la standardele necesare lucrului în comun cu militarii americani din cadrul brigãzii, sub al cãrei control tactic a acþionat batalionul.

Anul 2005 a fost un an deosebit de plin pentru militarii batalionului: primirea noii maºini de luptã a infanterie „JDERUL” ºi testarea performanþelor acesteia în poligoanele Smârdan ºi Cincu , participarea la înlãturarea urmãrilor inundaþiilor din judeþ, pregãtirea pentru misiunea „ANTICA BABILONIA” din Irak.

Misiunea din Irak, executatã în perioada 20.01.2006 – 28.07.2006 a fost un prilej de a pune în practicã experienþa ºi cunoºtinþele acumulate în Kosovo ºi Afghanistan. Misiunile care au asigurat o mare vizibilitate Batalionului 280 Infanterie în Irak au fost cele de instruire a noii armate irakiene în cadrul Programului de Reformã a Sistemului de Securitate, precum ºi misiunile CIMIC.

În perioada martie – iunie 2009, Batalionul 280 Infanterie Mecanizatã a executat MREX – exerciþiu integrat în teren de pregãtire în vederea introducerii în teatrul de operaþii din Afganistan. În cadrul MREX, unitatea a participat la un program multinaþional de instruire prin simulare – DEXR 09 – desfãºurat în cea mai mare bazã militarã americanã de instrucþie din Europa, în localitatea Hohenfels, Germania.

„THE UNION OF PRINCIPALITIES”282 MECHANIZED

INFANTRY BRIGADE 180 years since the foundation of

Land Forces' main component, our attention focuses upon 280 Mechanized Infantry Battalion, which has a NATO certified visit card, for having participated to numerous important military exercises and applications, such as: ”INTEGRATOR 1998”, ”CARPATHIAN EXPRESS 2000 / 2001”, ”AUTUMN DREAM 2002”, ”DEMEX 2005”, ”CERTEX 2006”, ”ROMEX 2006”, ”MILREX 2007”, ”ROUEX 2007”, ”LOYAL LEDGER”, France 2008.

280 Infantry Mechanized Brigade successfully participated to international missions in Kosovo, Iraq and Afghanistan.

The unit had three company level contingents in Kosovo, starting with November 2002. The ROFND III, ROFND IV and ROFND V detachments returned with special appreciations from the Italian forces to which they were subordinated within Task Force „AQUILA”, all the mission military participants being granted the NATO medal certificate „IN SERVICE OF PEACE AND FREEDOM”.

Between 15.01.2004 – 18.06.2004, the battalion's military operated within the antiterrorist coalition to the „ENDURING FREEDOM” peace-keeping

BRIGADA 282 INFANTERIE MECANIZATÃ „UNIREA PRINCIPATELOR”

REVISTA INFANTERIEI NR. 1 pagina 29REVISTA INFANTERIEI NR. 1

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

Maior Toni ENE

În perioada 12.06.2009 – 25.01.2010, Batalionul 280 Infanterie Mecanizatã a executat o nouã misiune în teatrul de operaþii din Afganistan, de aceastã datã cu efective lãrgite. A fost o misiune complexã, plinã de neprevãzut, în care, alãturi de forþele de coaliþie, militarii unitãþii au avut de înfruntat un inamic asimetric, într-un rãzboi asimetric. Infanteriºtii vrânceni ºi-au concentrat efortul în asigurarea libertãþii de miºcare în aria de operaþii, sprijinirea autoritãþilor locale în efortul de reconstrucþie ºi dezvoltare economicã la nivel provincial ºi asigurarea legitimitãþii guvernului afgan.

În ultima misiune, militarii vrânceni au plãtit tributul de sânge, unitatea înregistrând 2 rãniþi în urma atacurilor repetate ale elementelor insurgente, sergent Cojocaru Emil Florin ºi fruntaº Buturugã Nicolae Constantin. În ciuda rãnilor suferite, militarii sunt în continuare alãturi de efectivele batalionului, dornici sã-ºi reia cât mai curând activitatea în cadrul unitãþii.

În semn de recunoºtinþã ºi apreciere pentru curajul ºi devotamentul dovedit pe timpul îndeplinirii misiunii, militarii rãniþi au fost medaliaþi de cãtre preºedintele României cu Medalia Naþionalã ”Serviciul Credincios” clasa a II-a, respectiv clasa a III-a.

Batalionul 280 Infanterie Mecanizatã continuã tradiþia glorioasã a Brigãzii 282 Infanterie Mecanizatã ”Unirea Principatelor”, împãrtãºind acelaºi motto: ”Nimic nu este prea mult pentru þarã”.

Batalionul 300 Infanterie „Sf. Andrei”Situat la confluenþa a trei cursuri de apã, DUNÃREA,

SIRETUL ºi PRUTUL, oraºul GALAÞI a prezentat dintotdeauna interes ºi importanþã de naturã comercialã, economicã, dar mai ales militarã. Acest lucru explicã ºi faptul cã de-a lungul timpului, indiferent de forma ºi condiþiile politice, în oraºul de la Dunãre au avut reºedinþa ºi au fost dislocate diferite comandamente, formaþiuni militare, mari unitãþi ºi unitãþi.

În acest context, începând cu 01.03.1995 s-a constituit Batalionul 300 Infanterie subordonat Brigãzii 301 Mecanizatã „

P e t r u R a r e º ” . D e - a l u n g u l t i m p u l u i batalionul îºi s c h i m b ã denumirea ºi subordonarea. A s t f e l , începând cu a n u l 2 0 0 2 , Batalionul 300 Infanterie se subordoneazã Corpului 10 A r m a t ã T e r i t o r i a l ã „ ª t e f a n c e l Mare”, iar din 2 0 0 3 s e subordoneazã Brigãzii 282 I n f a n t e r i e M e c a n i z a t ã

joint operation in Afghanistan. These missions had a significantly greater difficulty degree than those in KOSOVO, but have been accomplished to required standards.

2005 was an important year for the battalion's military: a new infantry combat vehicle was received - „JDER”- and its performances were tested in Smardan and Cincu shooting ranges, and underwent preparation for the „ANTICA BABILONIA” mission in Iraq.

The mission in Iraq, accomplished between 20.01.2006 – 28.07.2006 was an occasion to practice the experience and knowledge acquired in Kosovo and Afghanistan. From March to June 2009, 280 Infantry Mechanized Battalion accomplished MREX – a training integrated exercise, where the unit participated to a simulation combined exercise program – DEXR 09 – deployed in the greatest American training military base in Europe, in Hohenfels, Germany.

Between 12.06.2009 – 25.01.2010, 280 Infantry Mechanized Brigade accomplished a new mission in the theatre of operations in Afghanistan. Is has been a complex mission, full of unforeseen, in which the military had to face asymmetrical enemy forces, within an asymmetrical war.

During the last mission, the unit reg is tered two casual t ies as a consequence to the insurgents' repeated attacks, Sergeant Cojocaru Emil Florin

stand Private 1 class Buturugã Nicolae Constantin.

Despre infanterie

pagina 30 REVISTA INFANTERIEI NR. 1

BRIGADA 282 INFANTERIE MECANIZATÃ „UNIREA PRINCIPATELOR”

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

„Unirea Principatelor”. În anul 2005 este aprobatã denumirea onorificã de „Sfântul Andrei”, iar din 2007 îºi schimbã denumirea în Batalionul 300 Infanterie Mecanizatã „Sfântul Andrei”.

De la înfiinþare ºi pânã în prezent, prin activitãþile specifice desfãºurate în procesul instruirii, aplicaþiilor ºi exerciþiilor, unitatea a contribuit la pregãtirea a numeroase contingente, la formarea de specialiºti valoroºi, la îndeplinirea cu succes a misiunilor încredinþate ºi la întãrirea continuã a propriei capacitãþi de luptã.

Participarea la operaþiile din Afganistan (Enduring Freedom VI în perioada ianuarie – iulie 2005 ºi ISAF III în perioada ianuarie – iulie 2008) atestã capacitatea militarilor batalionului de a acþiona efectiv într-un teatru de operaþii, împreunã cu militari din armatele statelor membre ale Alianþei Nord – Atlantice, contribuind totodatã la promovarea unei imagini pozitive a Armatei României în societatea noastrã ºi în lume.

Din nefericire, date fiind complexitatea ºi periculozitatea misiunilor în care au fost angajaþi militarii Batalionului 300 Infanterie Mecanizatã „Sfântul Andrei”, nu toþi cei cu care am pornit la drum se mai aflã alãturi de noi. Resimþim astfel durerea pierderii unor camarazi dragi – sublocotenentul post-mortem Narcis ªonei, sublocotenentul post-mortem Sandu Ionuþ Cosmin ºi sublocotenentul post-mortem Covrig Marius Claudiu, care si-au dat viaþa în teatrul de operaþii din Afganistan pentru instaurarea democraþiei ºi libertãþii ºi ale cãror fapte de vitejie vor rãmâne veºnic vii în conºtiinþa noastrã.

Ca o recunoºtinþã a îndeplinirii cu succes a acestor misiuni, Drapelul de Luptã a fost decorat cu Ordinul „Virtutea Militarã” în grad de Cavaler, cu însemn de rãzboi ºi „Emblema de Onoare a Forþelor Terestre”.

Începând cu anul 2009 batalionul este nominalizat ca forþã de rãspuns NATO, în cadrul unei brigãzi multinaþionale sub comandã danezã, parcurgând o etapã de instruire naþionalã ºi una multinaþionalã. Din ianuarie 2010 Batalionul 300 Infanterie M e c a n i z a t ã „ S f â n t u l Andrei” se aflã î n f a z a d e „Stand-By” în cadrul N.R.F. rotaþia 14 cu misiunea ca în cel mai scurt t i m p s ã a c þ i o n e z e î n orice punct de pe glob.

Despre infanterieBRIGADA 282 INFANTERIE MECANIZATÃ „UNIREA PRINCIPATELOR”

2 8 0 I n f a n t r y M e c h a n i z e d Battalion continues 282 Mechanized Infantry Brigade's glorious tradition, sharing the same motto:” No sacrifice is too great for the country”.

300 Infantry Battalion “St. Andrew” part of 282 Infantry Mechanized Brigade's

Situated at the confluence of three important streams, Danube, Siret and Prut, Galati town has always been commercially, economically and militarily important. Therefore in time, many uni ts , mi l i tary f ormat ions and headquarters have been deployed in this town.

stOn the 1 of March, 1995, 300 Infantry Battalion was founded, subordinated to 301 Mechanized Brigade „ Petru Rareº”. In the course of time, it changes its title and subordination. In 2007, it changes its title to “St.. Andrew” 300 Infantry Mechanized Battalion.

Its participation to operations in Afghanistan (Enduring Freedom VI between January – July 2005 and ISAF III between January - July 2008) certifies the military's capacity to efficiently operate in a theatre of operations.

Unfortunately, due to missions' complexity, we lost some dear comrades – Second lieutenant post-mortem Narcis ªonei, Second lieutenant post-mortem Sandu Ionuþ Cosmin and Second lieutenant post-mortem Covrig Marius Claudiu, who sacrificed their lives in the theatre of operations in Afghanistan.

REVISTA INFANTERIEI NR. 1 pagina 31 REVISTA INFANTERIEI NR. 1

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

ENGLISH SUMMARY

ªtiinþã militarã

GeneralitãþiÎnceputul de secol ºi de mileniu aduc tot mai frecvent în

discuþie o serie de aspecte legate de complexitatea mediului operaþional actual, ceea ce determinã reanalizarea conceptelor clasice ale teoriei ºi practicii militare.

Analiºtii politico-militari apreciazã cã la nivel mondial se manifestã tot mai pregnant o serie de fenomene cu impact direct în plan politico-militar, între care:

a) accentuarea procesului de globalizare cu influenþe asupra securitãþii internaþionale ºi a relaþiilor dintre state;

b) creºterea dezechilibrului de putere la nivel mondial ºi impunerea SUA ca unica superputere economicã ºi militarã;

c) existenþa disputelor de naturã etnico-religioasã, separatistã;

d) criminalitatea transfrontalierã;

e) creºterea semnificativã a rolului actorilor non-statali, în conflictele regionale;

f) sãrãcia ºi inegalitãþile socio-economice;

g) lupta pentru accesul la resurse;

h) implicarea organismelor internaþionale în conflictele regionale.

Elementele componente ale mediului operaþionalÎn general, elementele care trebuiesc analizate în studiul

mediului operaþional, se pot grupa astfel: mediul fizic, ameninþãrile ºi incertitudinile, populaþia localã, prezenþa ºi implicarea unor agenþii, forþe ºi organizaþii.

Mediul fizic – este reprezentat de spaþiul tridimensional în care au loc operaþiile militare. În aceastã idee, terenul are o importanþã esenþialã care impune necesitatea pregãtirii forþelor atât din punct de vedere fizic, cât ºi psihic pentru cele mai solicitante provocãri la care sunt antrenaþi militarii. Clima, ca element al mediului fizic, adaugã încã o dimensiune care vine sã desãvârºeascã complexitatea acestuia.

Ameninþãrile cãrora forþele trebuie sã le facã faþã, pot cãpãta forme diverse. Ele pot fi de tip clasic, sub forma forþelor militare ostile sau ca elemente insurgente care încearcã sã submineze puterea de stat existentã, prin acþiuni violent-subversive.

Lista ameninþãrilor poate fi completatã cu epidemii, calamitãþi naturale sau industriale etc., care pot afecta stabilitatea statului sau regiunii aflate în situaþie de crizã ºi indirect structurile militare prezente în zonã.

Populaþia localã. Operaþiile viitorului se presupune cã vor avea loc preponderent în zone populate, iar la nivel tactic, forþele vor avea permanent contact cu populaþia localã.

Sunt astfel necesare mãsuri mergând de la evitarea pierderilor în rândul populaþiei într-o operaþie majorã, pânã la planificarea de operaþii vizând protejarea populaþiei ºi câºtigarea suportului moral în campaniile contrainsurgenþe.

Implicarea unor agenþii, forþe ºi organizaþii. Structurile militare pot acþiona pe timpul operaþiilor alãturi de diverse agenþii sau organizaþii, în sprijinul lor, sau fiind sprijinite de acestea (agenþii guvernamentale, organizaþii nonguvernamentale, organizaþii private, forþe de poliþie ºi securitate ale naþiunii gazdã,

THE INFLUENCE OF THE PRESENT OPERATIONAL ENVIRONMENT

UPON THE OPERATIONS OF INFANTRY UNITS WITHIN

LAND FORCESGeneral remarks

At the beginning of this century and millennium, a series of aspects related to the complexity of the present operational environment are brought to discussion, determining a reanalysis of classical concepts of military practice and theory.

The political-military analysts assert that at world level, a series of phenomena bearing a direct impact on political-military field manifest themselves more and more strikingly, such as:

a) the increase of globalization with influences upon international security and interstate relations;

b) the increase of power imbalance at world scale, U.S.A. enforcing itself as the only economic and military superpower;

c) the existence of separatist, ethnical- religious disputes;

d) the trans-frontier criminality;e) the significant increase of non-state

actors' role, within regional conflicts;f)poverty and socio-economical

imbalances; g) the fight for access to resources; h) the involvement of international

organizations in regional conflicts.E l e m e n t s o f o p e r a t i o n a l

environmentThe phys i ca l env i ronment –

represented by the three-dimensional space in which military operations take place. Terrain acquires a tremendous importance, the military forces being compelled to train for the most demanding challenges. The threats that the military must face, may take different forms. In most cases they are classical, such as hostile military forces or insurgents who try to undermine the state power through violent-subversive actions.

The list of threats may be completed with epidemics, natural or industrial calamities etc., that may affect the state or region stability in crisis and indirectly, the military structures in the area.

The local population. It is supposed that future operations will mostly take place in populated areas, and at the tactical level, the forces will permanently make contact with the local population.

The implication of certain forces and organizations. The military structures may operate during operations in cooperation with different agencies or organizations, in their support or being

INFLUENÞA MEDIULUI OPERAÞIONAL ACTUALASUPRA OPERAÞIILOR MARILOR UNITÃÞI

ªI UNITÃÞI DE INFANTERIE DIN FORÞELE TERESTRE

Lt. col. ing. Eugen TAMBA

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

pagina 32 REVISTA INFANTERIEI NR. 1

ªtiinþã militarãorganizaþii internaþionale sau companii private de securitate, etc.).

Pe lângã acestea, existã o multitudine de alte elemente, care într-o mãsurã mai mare sau mai micã îºi pun amprenta pe modelarea mediului operaþional ºi converg spre completarea tabloului elementelor de bazã: timpul, politica, economia, tehnologia, informaþiile, imagologia ºi evident puterea militarã.

Putem aºadar defini mediul operaþional ca fiind spaþiul socio-cultural circumscris unui teritoriu în care se manifestã interesele politico-militare ale actorilor politici implicaþi într-o stare conflictualã sau în transformarea nonviolentã a acesteia. Diversitatea elementelor componente ca ºi multitudinea de actori implicaþi, conferã mediului operaþional un caracter deosebit de complex, ceea ce înseamnã cã pentru a face o analizã corectã a cadrului acþional – operaþional, este necesarã o metodã de abordare complexã a operaþiilor.

Sarcinile M.U./U. de infanterie în contextul noului mediu operaþional

Indiferent dacã ne referim la operaþii specifice luptei armate, operaþii de stabilitate ºi de sprijin sau operaþii intermediare, conform F.T.-1 Doctrina operaþiilor Forþelor Terestre, o misiune se caracterizeazã prin scop ºi sarcini. Scopul reprezintã obiectivul care este urmãrit de misiune, iar sarcinile sunt activitãþile specifice, mãsurabile care se desfãºoarã în vederea atingerii scopului propus. Dacã scopul final al rãzboiului rãmâne impunerea voinþei proprii asupra inamicului, pentru operaþiile de stabilitate ºi de sprijin, definirea obiectivului final este mai dificilã, depinzând mult de tipul acestor operaþii. Totuºi, se acceptã faptul cã operaþiile militare au în general drept scop: capturarea, izgonirea sau nimicirea inamicului, respingerea, oprirea sau întârzierea acþiunilor acestuia, menþinerea sau preluarea iniþiativei de la inamic, interzicerea libertãþii de acþiune a inamicului, asigurarea libertãþii de acþiune a grupãrilor angajate la contact, dezorganizarea dispozitivului de apãrare ºi zãdãrnicirea manevrei inamicului, etc.

Referitor la sarcinile prin care sunt atinse scopurile acþiunilor militare, constatãm totuºi cã evoluþiile înregistrate în structura mediului operaþional actual, au determinat în mod necesar reevaluarea unor concepte sau apariþia unor concepte noi în ceea ce priveºte modul de ducere a operaþiilor. Un astfel de concept nou îl reprezintã operaþiile neliniare.

Acestea permit desfãºurarea acþiunilor împotriva þintelor cheie la nivel tactic, operativ ºi strategic pe lungimea, lãþimea ºi adâncimea spaþiului de luptã într-un ritm rapid, doctrinã relativ nouã, inspiratã de Rãzboiul din Golf.

supported by them (governmental agencies, non-governmental organizations, private organizations, police and security forces of host nation, etc).

The Infantry M.U. /U tasks in the new operational environment context

Whether we speak about combat operations, stability and support operations, or intermediary operations, a mission is characterized by purpose and tasks. The purpose is the objective pursued by the mission, while the tasks are specific activities, deployed to attain the set purpose.

The structure evolution within the present operational environment has determined the reevaluation or apparition of certain concepts regarding the way of leading operations. Such new c o n c e p t i s r e p r e s e n t e d b y t h e asymmetrical operations. Asymmetry is another characteristic that the military analysts highlight more and more frequently lately, complicating even more the equation of modern war in the present operational environment.

The general view regarding urban operations presents two aspects:

a) the eastern point of view, which supports that the attacker is favored, due to the fact that the adversary force will be greatly hampered in action by their civilians;

b) the western point of view, which decides in favor of the defender and which considers combat in urban areas a great resource consumer.

Combat in a hostile environment, such as the urban, leads to an unconventional conflict, an asymmetrical conflict.

Analyzing the series of Land Forces military operations, the mission should be placed into a wider context of a new concept: the conflict specter, a concept representing another approach of a new type of military operations, according to the violence level. The experience of the last conflicts demonstrated the fact that

INFLUENÞA MEDIULUI OPERAÞIONAL ACTUALASUPRA OPERAÞIILOR MARILOR UNITÃÞI

ªI UNITÃÞI DE INFANTERIE DIN FORÞELE TERESTRE

REVISTA INFANTERIEI NR. 1 pagina 33REVISTA INFANTERIEI NR. 1

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

În cadrul acestui tip de operaþii nu existã o linie a frontului, lupta fiind o serie de ciocniri discontinue de-a lungul întregii zone de conflict cuprinzând spaþiul geografic, cyberspaþiul rãzboiului electronic, cercetarea high-tech ºi comunicaþiile, toate acestea constituite în elemente ale rãzboiului paralel, care au drept scop blocarea capacitãþii adversarului de a-ºi comanda ºi de a-ºi controla forþele, anihilându-i posibilitatea de reacþie, forþându-l astfel sã întreprindã acþiuni în grabã, neplanificate ºi necoordonate.

Constatãm de asemenea faptul cã asimetria reprezintã o altã caracteristicã pe care analiºtii militari o evidenþiazã tot mai frecvent în ultima vreme, ceea ce complicã ºi mai mult ecuaþia rãzboiului modern în actualul mediu operaþional.

Referitor la mediul urban, teoriile clasice bazate pe experienþa acumulatã ºi pe lecþiile învãþate, au fost marcate, de ideea fundamentalã de evitare a acestui tip de luptã, în toate circumstanþele. Viziunea asupra operaþiilor urbane prezintã douã abordãri:

a) punctul de vedere estic, care considerã cã atacatorul este cel favorizat, datoritã faptului cã adversarul va fi mult stânjenit în acþiune de civilii proprii, necombatanþi;

b) punctul de vedere vestic, care acordã câºtig de cauzã apãrãtorului ºi care considerã lupta în localitate ca fiind o mare con-sumatoare de resurse ºi un demultiplicator al ritmului acþiunilor.

O ºcoalã modernã de gândire, analizeazã oraºul ca un sistem de sisteme cu numeroase puncte cheie, care trebuie sã fie ierarhizate ºi detaliate pe baza analizei þintelor, concentrând apoi puterea militarã împotriva centrelor de greutate ale adversarului. În locul orientãrii „teritoriale”, casã cu casã, aceastã strategie urmãreºte modificarea ºi controlul comportamentului adversarului prin înde-plinirea obiectivelor operaþionale fãrã a viza ºi controlul teritoriului.

Concluzia este cã lupta într-un mediu ostil, cum este cel urban, conduce cãtre un conflict neconvenþional, un conflict asimetric.

În analiza gamei operaþiilor militare ale Forþelor Terestre, misiunea trebuie plasatã într-un context mai larg al unui nou concept: spectrul conflictului, concept care reprezintã o altã abordare de tip nou a operaþiilor militare, în funcþie de nivelul de violenþã. Experienþa ultimelor conflicte (Insulele Malvine/Falkland, Irak, Afganistan), a demonstrat faptul cã armatele executã campanii ºi operaþii majore, adesea acþionând în tot spectrul conflictului. Comandanþii nu se mai pot focaliza doar pe un singur tip de acþiune ci, datoritã complexitãþii mediului operaþional, trebuie sã fie capabili sã anticipeze felul în care campania/operaþia va evolua în timp. Spre deosebire de abordarea doctrinarã care considerã misiunile militare ca evenimente discrete, în care atingerea punctualã a obiectivelor marcheazã ºi sfârºitul misiunii, aceastã nouã abordare a acþiunilor militare, determinã o percepþie a misiunilor într-un context mai larg.

Ca o concluzie generalã, evoluþiile actuale ºi de perspectivã ale ºtiinþei ºi artei militare, sunt dependente în mare mãsurã de schimbãrile produse în conþinutul misiunilor de luptã (sarcinilor) ale structurilor din Forþele Terestre ºi implicit ale marilor unitãþi ºi unitãþilor de infanterie.

Din aceastã perspectivã, extinderea gamei vulnerabilitãþilor, riscurilor, ameninþãrilor ºi agresiunilor la adresa securitãþii statelor, precum ºi apariþia noilor actori ºi a noilor procedee, induse în câmpul de luptã modern, implicã o viziune nouã în proiecþia structurilor ºi misiunilor armatelor viitorului.

ªtiinþã militarãINFLUENÞA MEDIULUI OPERAÞIONAL ACTUALASUPRA OPERAÞIILOR MARILOR UNITÃÞI

ªI UNITÃÞI DE INFANTERIE DIN FORÞELE TERESTRE

Bibliografie1. Centrul de Studii Strategice de Apãrare ºi

Securitate, Fizionomia acþiunilor militare, Editura Militarã, Bucureºti, 2006;

2. FT-1, Doctrina operaþiilor Forþelor Terestre, Bucureºti, 2006;

3. Clinton J. Ancker III, Michael D. Burke, Doctrine for Assymmetric Warfare, in Military Review July-August, 2003;

4. Bãdãlan Eugen, Frunzeti Teodor, Asimetria ºi idiosincrasia în acþiunile militare, Editura Centrului Tehnic-Editorial al Armatei, 2004.

the military accomplish major operations and campaigns, often covering the whole specter of conflict. The commanders no longer focus upon one type of action but, due to complexity of the operational environment, they must be able to anticipate the way in which the campaign / operation will evaluate. Unlike the doctrinal approach, that considers military missions as discrete events, in which the punctual accomplishment of objectives marks the end of the mission, this new approach to military operations brings forth a perception of missions in a wider context.

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

pagina 34 REVISTA INFANTERIEI NR. 1

ENGLISH SUMMARY

Educaþie ºi instrucþie

Planificarea îºi are originile în cele mai vechi timpuri ºi reprezintã, aºa cum spunea Carl Van Clausewitz, “acþiunea spiritului asupra materiei ”, iar teoria militarã îi dedicã acesteia un rol foarte important în ducerea rãzboiului.

Libertatea spiritului necesarã pentru a putea stãpâni elementele materiale ºi a nu se lãsa dominat de ele ºi a obþine astfel ceea ce ne închipuim nu se poate realiza fãrã planificare.

Planificarea reprezintã un proces raþional utilizat în viaþa de zi cu zi, ce focalizeazã energiile ºi conferã un sentiment al orientãrii, sensului ºi þelului pentru orice activitate sau acþiune.

În sistemul militar, planificarea este o sursã de putere legitimã în situaþiile dificile, împiedicã irosirea resurselor în activitãþi care nu au legãturã cu raþiunea de a exista a unei unitãþi militare ºi acþioneazã pentru fiecare membru al acesteia.

Prin planificare se realizeazã viziunea de ansamblu a conducerii, unitatea unor activitãþi/acþiuni care sã concure la realizarea scopurilor propuse, sã orienteze alegerile ce vor determina natura lucrurilor spre direcþia doritã.

Prin planificare se stabilesc acele direcþii spre care converg toate activitãþile necesare scopului propus. Planificarea nu presupune doar “aranjarea, poziþionarea” în ordine cronologicã a unor activitãþi, evenimente, ci, indiferent de situaþie, planificarea are ºi rolul de a optimiza ºi ordona logic etapele analitice ale procesului de luare a deciziilor.

Materializat sub o formã sau alta sau doar teoretic, “fructul” planificãrii, planul, existã la baza oricãrei activitãþi/acþiuni.

O condiþie a unui bun planificator este aceea de a fi în acelaºi timp bun teoretician dar ºi bun practician, iar experienþa acestuia poate fi garantul unui rezultat pe mãsurã.

La prima vedere pare simplu sã stabileºti o succesiune logicã a unor activitãþi ºi, atunci când planul este gata, sã spui : “normal, aºa trebuie sã fie!”.

Dar drumul planificãrii este mult mai lung! Începe, în general, cu o evaluare a situaþiei ºi continuã cu un proces de colectare de informaþii ºi corelarea acestora cu situaþia ºi condiþiile prezente, identificarea elementelor specifice situaþiei de fapt, evaluarea dinamicii evenimentelor ºi a situaþiei în sine, analizare centrelor de greutate, a punctelor tari ºi vulnerabilitãþilor ºi în final întocmirea proiecþiilor asupra posibilitãþilor de evoluþie a evenimentelor.

Este evident faptul cã elaborarea unui plan este un proces de duratã, evolutiv, ce are loc pe mãsurã ce se continuã ciclul de activitãþi în cadrul procesului planificãrii, pânã la stadiul la care planul este gata de aplicare ºi, cu cât planificarea este mai fundamentatã, cu atât rezultatele vor fi mai bune ºi într-un timp mai scurt.

Atu-ul unei planificãri eficiente este dat ºi de asigurarea acesteia a unor condiþii precum:

- flexibilitate - sã poatã fi acordatã permanent cu schimbãrile survenite în mediul extern;

- cuprindere - sã acopere o arie largã de aspecte ce caracterizeazã activitãþile desfãºurate pentru realizarea obiectivului;

- coordonare - sã creeze consens nu numai în gândire, dar ºi în acþiune;

- claritate - sã fie formulatã clar pentru a fi înþeleasã de întregul personal.

Desigur cã, asemenea oricãrei activitãþi, planificarea îºi are ºi ea

PLANNING – THE SPIRIT OF LEADERSHIP

The origins of planning are deeply rooted in the oldest ages and represents, according to Carl Van Clausewitz, “the action of spirit upon matter”, military theory granting it an important role within war leading process.

Planning is a rational process emplo-yed in daily life, which canalizes the energies and confers direction, meaning and purpose to any action or activity.

In the military system, planning is a source of legitimate power in difficult situations, prevents the waste of resources in activities unconnected to those specific to a military unit, and acts in favor of its members.

P l a n n i n g a c c o m p l i s h e s t h e comprehensive view of leadership, the unity of some activities / actions that contributes to carrying out the set goals, to directing the courses of actions towards the desired path.

P lanning not on ly supposes “arranging, positioning” chronologically certain activities or events, but, regardless the situation, also optimizes and logically sets in order the analytical stages of decision-making process.

Either materialized or in theoretical form, the “fruit” of planning – the plan – represents the foundation of any action/ activity.

A skilled planner should be both a good theoretician and a good practitioner, while his experience may warrant a successful result.

It might seem easy to establish a logical succession to certain activities and, when the plan is ready, to say:” certainly, this is the way it should be!”

But the process of planning takes a lot! It generally begins with an estimate of the situation and continues with an information gathering process and with its correlation to present conditions. It further continues with identifying various elements specific to the given situation, evaluating the dynamics of events and situation, and analyzing the strengths and weaknesses. It ends with issuing projections on evolution possibilities of events.

The success of efficient planning is also provided by fulfilling conditions such as:

- flexibility - it should allow permanent adjustment to environment changes

- comprehension - it should cover a wide range of aspects that characterize the activities deployed to achieve the objective

PLANIFICAREA-SUFLETUL CONDUCERIIPLANIFICAREA-SUFLETUL CONDUCERIIMaior Daniel GÃBUREANU

REVISTA INFANTERIEI NR. 1 pagina 35REVISTA INFANTERIEI NR. 1 pagina 35

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

limitele ei, iar uneori poate fi cauza ineficienþei sau chiar a unor eºecuri.

Printre cauzele ineficienþei planificãrii pot fi:- lipsa angajãrii reale a tuturor celor care contribuie la

procesul de planificare; - lipsa obiectivelor semnificative - planificarea nu poate fi

eficientã dacã scopurile nu sunt clare, posibil de obþinut prin acþiuni previzibile;

- greºeala de a nu privi planificarea ca pe un proces raþional; - sprijinirea excesivã pe experienþã, credinþa cã tot ce s-a

întâmplat în trecut se potriveºte unei situaþii viitoare; - rezistenþa la schimbare - planificarea implicã totdeauna ceva

nou ºi aceasta înseamnã schimbare; dacã oamenii nu sunt formaþi, nu sunt pregãtiþi sã accepte schimbarea;

- lipsa informaþiilor ºi a unor tehnici de control adecvate. Pentru a reduce cât mai mult efectele acestor cauze,

planificatorul are o activitate continuã, dincolo de acel registru cu expunere de dorinþe ºi speranþe frumos ordonate, anticipeazã posibile probleme care ar putea apãrea din cauza personalului, materialelor sau a altor cauze ºi are capacitatea de a captura toate ideile chiar dacã unele par lipsite de importanþã.

Rezultatele unei organizaþii militare în ansamblul ei, indiferent de mãrime, depind mai mult decât oriunde de fiecare membru al sãu, de fiecare militar. Acesta trebuie sã ºtie ce are de fãcut ºi trebuie sã devinã un “planificator individual”. E greu sau uºor, rãspunsul poate fi cel aºteptat dacã respectãm câteva reguli cotidiene:

- strãduieºte-te sã planifici fiecare activitate;-repartizeazã un timp în fiecare zi pentru a-þi face

planificarea; - foloseºte primele minute ale fiecãrei zile pentru planul

acelei zile;- când timpul îþi permite, gândeºte-te la urmãtoarea perioadã,

la proiectele importante;- fã-þi planificarea pe hârtie pentru a nu uita ceva, scrie-þi

gândurile sã le poþi utiliza mai târziu;- nu te grãbi sã faci planul din prima, stabileºte paºii de

activitate individual ºi apoi pune-i în ordine în cadrul întregului plan;

- dacã e nevoie cautã un loc tãcut, unde sã poþi gândi;- nu grãbi procesul ci mulþumeºte-te cu completarea a unui

procent mai mic din proiecte;- tu îþi cunoºti cel mai bine limitele, stabileºte-þi propriile

termene iar dacã nu sunt mai devreme decât termenul oficial, anunþã ºefii ºi colaboratorii;

- foloseºte experienþa ºi ajutorul colegilor;- ai încredere în forþele tale.ªi pentru cã organizaþia militarã trebuie sã rãspundã în timp

de pace, crizã sau rãzboi presiunilor curente exercitate din interior, dar mai ales de cãtre mediul extern, absenþa planificãrii ar face loc haosului ºi hazardului iar succesul ar fi doar o probabilitate, un rezultat al unui complex de întâlniri favorabile.

Educaþie ºi instrucþie

pagina 36 REVISTA INFANTERIEI NR. 1

- coordination - it should create consensus not only in thinking but also in action.

- clarity - it should be clearly formulated in order to be understood by the entire personnel

As with any other activity, planning may be the cause of inefficiency or even failures. Some of the causes of inefficient planning are:

- the lack of real involvement of those contributing to the planning process;

- the lack of significant objectives – planning cannot be efficient unless the aims are clear, obtainable through predictable actions;

- the mistake of not regarding planning as a rational process;

- the fact of relying excessively on experience, the belief that all that happened in the past will happen in the future;

- people's resistance to change – planning always implies something new and this means change;

- the lack of adequate information and control techniques.

In order to diminish the effects of these causes, the organizer must anticipate possible issues that may arise due to personnel, means or other causes, and requires the capacity to capture all the ideas, even if some may seem deprived of importance.

The results achieved by a military organization, regardless its size; depend upon the activity of each of its members. The military should know his duties and become an “individual organizer”. Be it difficult or not, a good result cannot be achieved unless several daily rules are followed:

- strive to plan each activity;- allow some time daily for the planning

activity; - use the early hours to issue the plan for

the day;- when time allows, consider the next

period, the important projects;- write down your plan, so as not to leave

something aside, write down your thoughts so that you could employ them later;

- do not hurry to make the plan, but first establish the activity steps and order them within the entire plan;

- if necessary, look for a quiet place where you can think;

- do not try to accelerate the process, better present a smaller percentage of accomplished projects;

- you know your limits best, so set your own terms, and if they do not coincide with the official ones, let your chiefs and collaborators know about it;

- ask for your colleagues' help and use their experience;

- trust yourself.The absence of planning would only make

room to chaos and hazard, while success would only be a probability, a result of favorable circumstances.

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

ENGLISH SUMMARY

Schimbãrile din mediul strategic de securitate, caracterizat de mutaþii majore, precum ºi de o dinamicã fãrã precedent, de evenimente numeroase, intempestive ºi greu previzibile ºi de o evo-luþie aleatorie a tensiunilor, provocãrilor ºi riscurilor generatoare de conflicte ºi crize, reprezintã elemente determinante pentru analiºtii politici ºi militari, conducerea statelor, diverselor organizaþii în a-ºi redefini viziunile asupra problemelor securitãþii ºi apãrãrii.

Deºi eforturile individuale sau colective ale statelor ºi organizaþiilor internaþionale pentru menþinerea stabilitãþii ºi securitãþii regionale ºi globale au la bazã dialogul, totuºi instrumentele militare rãmân adesea ca o ultimã soluþie pentru soluþionarea disputelor. Acest aspect a fost evidenþiat de conflictele armate din ultimele decenii, care au reliefat un nou cadru de pregãtire ºi ducere a acþiunilor militare.

Comunitatea internaþionalã depune eforturi pentru a înlocui rãzboiul ca mijloc de rezolvare a disputelor între state sau în interiorul acestora, cu utilizarea mijloacelor paºnice, de naturã politicã, economicã sau diplomaticã. În ziua de azi se vorbeºte tot mai mult de acþiuni de prevenire a rãzboiului ºi de folosire a acestuia ca mijloc de reinstaurare a pãcii ºi menþinere a stabilitãþii. De cele mai multe ori, disputele între state sau în interiorul acestora au la bazã cauze economice ºi sociale, intoleranþa religioasã, manifestãri ultranaþionaliste, corupþia, crima organizatã ºi terorismul internaþional. Creºterea alarmantã a actelor teroriste, precum ºi diversificarea mijloacelor ºi metodelor întrebuinþate de teroriºti pentru îndeplinirea obiectivelor propuse, a determinat comunitatea internaþionalã sã acþioneze pentru apãrarea valorilor ºi principiilor democratice.

Cea mai activã ºi periculoasã sursã de terorism internaþional este reprezentatã de Orientul Mijlociu. Þinta acestuia a fost constituitã, aproape în permanenþã, de cetãþenii, bunurile ºi interesele SUA.

Departamentul Apãrãrii al SUA defineºte terorismul ca ”utilizarea premeditatã a violenþei în scopul inoculãrii sentimentului de teamã, cu intenþia de a constrânge ori intimida guvernul ºi întreaga societate în scopul îndeplinirii unor obiective de naturã politicã, religioasã sau ideologicã”. Experienþa demonstreazã cã acesta nu este întotdeauna un adevãr valabil. Dacã pentru un anumit stat, acþiunea unui terorist se vede ca un act terorist, pentru altul aceasta poate însemna luptã pentru libertate. Actele teroriste vizeazã þinte necombatante, aceasta ducând la influenþarea populaþiei ºi a exercitãrii unei presiuni asupra conducerii statului

INSURGENÞA / ACÞIUNILE TERORISTE - ADVERSAR CONTEMPORAN -

Educaþie ºi instrucþieInsurgency / the terrorist acts – a

contemporary adversary

The changes within the security strategic environment characterized by unprecedented dynamics, numerous and unpredictable events and a hazardous evolution of tensions, challenges and risks generating conflicts and crises, represent elements that compel the political and military analysts, states' leadership and different organizations to redefine their views upon security and defense issues.

A l t h o u g h t h e s t a t e s a n d international organizations' individual and collective efforts to maintain regional and global stability and security are based on dialogue, the military means often remain the last solution to solve disputes. This aspect has been emphasized by the armed conflicts during the last decades, pointing out a new frame of preparing and leading of military actions.

The international community makes efforts to replace the war as a means of solving state or interstate disputes, with the employment of peaceful political, economical or diplomatic means. Nowadays, we hear more and more often about war preventing actions or the employment of war as a means of restoring peace and maintaining stability. Even more often, the state or interstate disputes are caused by economic, social, religious issues, corruption, organized crime and international terrorism. The alarming increase of number of terrorist acts, together with the diversification of the means and methods employed by the terrorists to accomplish their set objectives, has caused the international community to take action so as to defend democratic values and principles. The most active and dangerous source of international terrorism is supposedly represented by the Middle East.

The USA Defense Department defines terrorism as “the premeditated employment of violence with the purpose of inoculating fear, constraint or intimidate the government and society to attain set political, religious or ideological objectives”. Experience demonstrates that this is not always true. If for one state, a terrorist's action is perceived as an act of terrorism, for another it may mean fight for freedom. The terrorist acts aim non-combatant targets, influencing the population and exercising pressures

Maior Sorinel ANGHEL

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

REVISTA INFANTERIEI NR. 1 pagina 37REVISTA INFANTERIEI NR. 1

Educaþie ºi instrucþie

pagina 38 REVISTA INFANTERIEI NR. 1

respectiv în scopul obþinerii unor concesii politice pe linia scopului propus. Terorismul este un fenomen social care a însoþit omenirea de-a lungul timpului ºi îºi va face simþitã prezenþa cât timp va exista aceasta.

Terorismul poate constitui un pretext al unei intervenþii militare strãine. El este considerat ca a fi arma celor slabi, celor sãraci. Dacã nu ar executa acþiuni teroriste, ce ºanse ar avea palestinienii împotriva armatei israeliene? Irakienii ºi afganii nu pot face nimic altceva în faþa puternicei armate a SUA, decât sã execute acte teroriste.

În toate religiile lumii existã extremiºti, dar asta nu înseamnã cã toþi sunt teroriºti. Terorismul a cunoscut o mare dezvoltare o datã cu creºterea dominaþiei companiilor transfrontaliere asupra lumii. Accesul terorismului contemporan la tehnologiile ultramoderne s-a dovedit a fi deosebit de favorabil dezvoltãrii ºi proliferãrii terorismului. Intrarea în posesia terorismului a unor mijloace de nimicire în masã de tip chimic, bacteriologic ºi nuclear, precum ºi folosirea de cãtre acesta a avioanelor de transport civile, în rol de rachete, a dovedit cã terorismul poate executa lovituri de nivel strategic. Sursele americane de informaþii susþin cu tãrie cã Al Qaeda reprezintã componenta fundamentalã a terorismului contemporan. În trecut, aceasta, sub patronajul SUA, a jucat un rol hotãrâtor în scoaterea ruºilor din Afganistan. Organizaþia Al Qaeda a întors armele împotriva SUA dupã rãzboiul din Golful Persic ca urmare a permanentizãrii prezenþei trupelor americane în Arabia Sauditã, consideratã de lumea musulmanã ca fiind ,, þara sfântã”.

Terorismul poate lua forme multiple, se poate ascunde în foarte multe locuri ºi este de regulã invizibil. El nu dispune de un teritoriu propriu ºi nici de obiective de valoare pe care sã le loveºti. Se poate spune cã tancurile, rachetele ºi portavioanele nu au nici un efect asupra organizaþiilor ºi structurilor teroriste. Al Qaeda a avut foarte puþin de suferit de pe urma intervenþiei militare din Afganistan.

Terorismul este un rãzboi al civililor contra civililor, nu existã limite în alegerea obiectivelor, iar pãrþile angajate în conflict nu au nimic în comun cu armata ºi regulile militare. Cu cât un stat este mai dezvoltat, cu atât atacurile teroriste asupra acestuia produc efecte mai catastrofale.

Putem trage unele concluzii din perioada care a trecut de la gravele evenimente din 11 septembrie 2001:

· Operaþia teroristã cu efecte globale de la 11 septembrie 2001 nu putea fi pusã la cale ºi coordonatã de cãtre ”indivizi fanatici de joasã facturã”, ci de ”oameni cu o înaltã educaþie, poligloþi ºi cu o mare putere de adaptare”. Este de înþeles aceastã apreciere laudativã la adresa celor 19 teroriºti. Nu se putea admite cã o ”bandã de proºti” sã umileascã cea mai mare putere militarã. Cei 19 teroriºti au fost catalogaþi ca fiind disciplinaþi, rãbdãtori, sofisticaþi ºi mortali;

· Terorismul internaþional promovat de fundamentalismul islamic este un fenomen complex ce încorporeazã nu numai aspecte de ordin economic ºi social, ci ºi o puternicã laturã culturalã de respingere a civilizaþiei occidentale. Respingerea este reciprocã;

· Dacã lumea musulmanã va percepe rãzboiul împotriva terorismului ca pe un rãzboi al creºtinismului occidental împotriva religiei islamice, lucrurile ar putea lua o întorsãturã foarte gravã;

· Procesul de globalizare favorizeazã organizaþiile teroriste prin: libertatea de miºcare a personalului, resurselor ºi informaþiilor peste graniþe; uºurinþa în a alege ºi a ajunge la obiectivele de atac, care s-au înmulþit; uºurinþa în rãspândirea ºtirilor ºi informaþiilor care pot ajunge în timp scurt la mase, influenþându-le atitudinea în favoarea terorismului.

upon a state's leadership, in order to obtain political concessions. Terrorism is a soc ia l phenomenon that has accompanied humanity along time, and will last as long as humanity.

Terrorism may constitute a pretext for foreign military intervention. It is considered to be the weapon of the poor, of the weak. Shouldn't they accomplish terrorist acts, what chances would they have against Israeli army? The Iraqi and Afghans have no other choice against the powerful US army, but to accomplish terrorist acts.

There are extremists in all areas of the world, but not all are terrorists. T e r r o r i s m h a s w i d e l y s p r e a d concomitantly with the trans-border companies' world domination.

Terrorism may take different shapes; it can hide in many places and is regularly invisible. It doesn't own a territory and valuable targets to be hit. Tanks, missiles and aircraft carriers have no influence whatsoever upon terrorism. Al Qaeda suffered very few losses as a consequence to the military intervention in Afghanistan.

Terrorism is a civilians' war against civilians, there are no boundaries in choosing the objectives, and the parties engaged in the conflict have nothing in common with army and army rules. The more developed a state, the more catastrophic the terrorist effects upon it.

We can draw a few conclusions from the period that has passed since the 09 / 11 serious events:

· The 09 / 11 terrorist operation with global effects could not be planned and coordinated by “base fanatics”, but by “highly educated and adaptable people”. This positive characterization of the 19 terrorists is easily understandable. It could not be admitted that a “bunch of fools” be able to humiliate the greatest military power. The 19 terrorists were featured as disciplined, patient, sophisticated and lethal;

· The international terrorism promoted by the Islamic fundamentalism i s a c o m p l e x p h e n o m e n o n thatncorporates not only social and economic aspects, but also a powerful cultural rejection of western civilization. The rejection is reciprocal;

· If the Muslim world perceives the war against terrorism as a western Christian war against Islamic religion, things may take a turn for the worse;

· Globalization favors terrorist actions through: freedom of movement, facility to choose and reach the objectives, ease in spreading news and information, influence upon people's attitude in favor of terrorism.

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

Educaþie ºi instrucþieTerorismul contemporan, indiferent de motivaþie ºi de formele lui

de manifestare nu se justificã, dar nici intervenþiile militare de ocupaþie nu sunt îndreptãþite.

Teroristul zilelor noastre seamãnã din ce în ce mai mult cu un militar instruit, inclusiv în folosirea mijloacelor de luptã ale adversarului. Mai mult, el posedã un înalt spirit de sacrificiu pentru binele ºi fericirea familiei ºi crede cu tãrie în martirizarea religioasã.

În grupãrile cele mai cunoscute din lume se disting trei roluri care apar în mod frecvent:

· Liderul - persoanã cu totul dedicatã cauzei, un teoretician experimentat cu o puternicã personalitate;

· Activistul operator - persoanã cu o puternicã personalitate antisocialã, adesea un fost condamnat, un oportunist;

· Idealistul - de obicei, un exmatriculat din universitate, funcþionar minor.

Deºi liderul este devotat, nu este, în aceeaºi mãsurã, ca personalitãþile paranoide din grupare. Individul paranoid refuzã sã se lase intimidat de fapte ºi, spre deosebire de lider, considerã cã numai interpretarea datã de cãtre lider evenimentelor este corectã; acesta având întotdeauna dreptate.

Liderul este mai deschis, mai inteligent ºi cu mai multe cunoºtinþe teoretice decât ceilalþi, este mai încrezãtor ºi înclinat sã interpreteze selectiv evenimentele. El pãtrunde bine în sufletul oamenilor ºi face apel la nevoile lor. Rolul operatorului este în general rol de bãrbat, deþinut de acela a cãrei activitate criminalã este anterioarã implicãrii sale politice. El are asemãnãri cu personalitatea antisocialã, cunoscut ºi sub numele de sociopat sau psihopat. În general, operatorul este orb la nevoile celorlalþi ºi nestânjenit de sentimentul de vinã sau compãtimire. Este recrutat, de regulã, din rândul deþinuþilor, de cel care deþine al treilea rol în organizaþie, idealistul. Inteligenþa operatorului poate fi destul de variatã.

Datã fiind înclinaþia sa spre agresivitate, experienþa criminalã ºi orientarea antisocialã, activistul operator este foarte potrivit pentru funcþia de comandant al unei grupãri teroriste care opereazã în teren. Fãrã acesta, gruparea este radicalã numai în teorie - el reprezentând elementul de teroare al grupãrii teroriste.

Rolul idealistului în organizaþie îl deþine „soldatul”, adeptul terorist, care îndeplineºte o misiune de recunoaºtere în clãdiri înainte de atentatul cu bombã, îl urmeazã pe oportunist în bancã, duce mesaje ºi este, în general, „carnea de tun“ în acþiune. Retorica sa este încãrcatã de declaraþii care cheamã la rãzboaiele de eliberare naþionalã dar nu are profunzime ºi repetã aproape papagaliceºte frazele preferate. Idealistul extrem, sau „adevãratul credincios”, nu este o persoanã cu reuºite în viaþã ºi pãrerea sa despre sine este modestã, pentru cã îºi vede viaþa numai ca membru al grupului.

Grupãrile teroriste sunt fluide. Indivizii se schimbã, însã rolurile rãmân acelaºi.

The contemporary terrorism, regardless its motivation and manifestation forms, cannot find a justif ication, but nor do the occupational military interventions.

The contemporary terrorist resembles the military, in that he is well-trained. Furthermore, he owes a high spirit of sacrifice for the well-being and happiness of his family, and strongly believes in religious martyrdom.

There are three distinct roles within the frequently encountered best-known world groups:

·The leader – a person entirely d e d i c a t e d t o t h e c a u s e , a n experimented theoretician with a powerful personality;

·The operator activist – a person with a powerful anti-social personality, often a former convict, an opportunist;

·The idealist – he is usually an expelled student from the university, or a minor employee.

Although the leader is devoted, he is different from the group's paranoid personalities. The paranoid individual refuses to let himself intimidated by events, and, unlike the leader, believes that his own interpretation of events is the only one correct; he is always right.

The leader is more open-minded, more intelligent and owes more theoretical knowledge than the others; he is more confident and bent to selectively interpret the events. The opportunist's role is generally specific to men, whose criminal activity ended before he got involved in politics. He is generally blind to other people's needs and doesn't feel guilt or pity.

The terrorist groups are fluid. Individuals change, but the roles remain.

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

REVISTA INFANTERIEI NR. 1 pagina 39REVISTA INFANTERIEI NR. 1

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

ENGLISH SUMMARY

Educaþie ºi instrucþie

Acum aproximativ trei ani, o echipã formatã din 17 oameni a început sã construiascã ceea ce alþii doar gândiserã pânã atunci: un centru de instruire pentru luptã, o idee care este de mult cunoscutã ºi utilizatã în armatele avansate conceptual ºi tehnologic. Aºa cã întrebarea ºi provocarea a fost: de ce nu ºi la noi aºa ceva? Uºor de spus, mai complicat când vine vorba de pus în practicã.

Aþi simþit sentimentul de satisfacþie ºi împlinire pe care îl aveþi atunci când un lucru ieºit din trudã, gândire ºi pasiune începe sã funcþioneze? Pot spune cã noi, cei 17, am avut privilegiul sã simþim acest sentiment. Un privilegiu ºi o onoare. Cu toate acestea, doar un început. Însã un început care ne face sã sperãm cã acest proiect, încã în fazã de maturizare, va ajunge sã facã diferenþa în ceea ce priveºte instruirea de nivel colectiv din Forþele Terestre iar mai târziu, poate chiar din Armata României.

Centrul de Instruire pentru Luptã s-a înfiinþat în mod oficial la 1 octombrie 2007 pe structura Poligonului de trageri Cincu. În februarie 2008 a sosit prima tranºã de echipamente de simulare realã ºi în martie s-a desfãºurat primul exerciþiu de instruire din scurta istorie a unitãþii, care a avut ca scop validarea atât a echipamentelor cât ºi a personalului. De atunci, au avut loc unsprezece exerciþii, din care ºase de repetiþie pentru misiune în vederea introducerii în teatrele de operaþii – patru dintre ele cu participare internaþionalã, trei exerciþii de instruire pentru acþiuni specifice operaþiilor militare ºi douã exerciþii cu forþele speciale. În plus, s-au continuat exerciþiile de trageri reale cu unitãþile de artilerie ºi rachete ºi cu aviaþia aparþinând Armatei României sau altor state. La o socotealã sumarã, mai mult de jumãtate din forþele luptãtoare operaþionalizate din Forþele Terestre de nivel batalion au trecut, cel puþin o datã, prin aceastã formã de pregãtire. Însã, pânã la urmã, de ce atât deranj? …instruire s-a mai fãcut ºi pânã atunci. Pentru cã acest concept aduce câteva noutãþi care fac necesarã prezenþa sa în peisajul militar.

Putem vorbi de douã aspecte majore care dau specificul instruirii în centru: folosirea intensivã a echipamentelor de simulare ºi a observatorilor controlori.

Echipamentele de simulare aduc un grad ridicat de veridicitate a acþiunilor din cadrul exerciþiului ºi reprezintã un subiect care este din ce în ce mai dezbãtut, dezvoltat ºi utilizat în din ce în ce mai multe domenii. Concepþia de funcþionare a centrului prevede ca finalitate folosirea a trei tipuri de simulare: realã, constructivã ºi virtualã.

EACH DAY IN CINCU IS LIKE A DAY IN THE THEATRE OF

OPERATIONS

About three years ago, a team formed of 17 people started building what others had only thought about by then: a combat training centre, a concept that had long been used by the conceptually and technologically advanced armies. Thus, the question and challenge was: why shouldn't we also have something of the kind?

Have you ever had the feeling of satisfaction and fulfillment when the project you've been passionately working at starts functioning? We – the 17 people team – had the privilege to experience that feeling. However, this is only the beginning. Yet, this beginning gives us hope that this project will come to make a difference within collective training in the Land Forces and later, perhaps even in the Romanian Army.

The Combat Training Centre was stofficially founded on the 1 of October,

2007, on the former structure of Cincu Shooting Range. Since then, eleven exercises have taken place, and more than half of the operational combat forces in the Land Forces have at least once gone through this type of training.

We may speak of two major aspects that provide the center's training charac te r i s t i c s : the in tens ive employment of simulation equipment and controller observers.

Real simulation means Engagement Simulation System, composed of two subsystems: MILES/IWS (Multiple Integrated Laser Engagement System/Individual Weapons System) and I-HITS (Initial Homestation Instrumentation Training System).

Cons t ruc t i ve s imul a t i on i s represented by the Constructive Simulation System of Military Actions. This means that real people use simulated armament systems, in an electronically simulated environment.

Although unavailable at present, in a few years' time the centre will be endowed with virtual simulation, thus, a complete simulation capacity will be attained.

All these simulation systems provide an element that marks a huge step within training: the possibility of q u a n t i f y i n g r e s u l t s w i t h a n unprecedented accuracy.

FIECARE ZI ÎN CINCU E O ZI ÎN TEATRUL DE OPERAÞIIMaior Cristian BADEA

REVISTA INFANTERIEI NR. 1 pagina 41REVISTA INFANTERIEI NR. 1

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

Simularea realã înseamnã Sistemul de Simulare Realã a Luptei SSRL, care este compus din douã subsisteme: MILES/IWS (Multiple Integrated Laser Engagement System/Individual Weapons System) ºi I-HITS (Initial Homestation Instrumentation Training System). Primul înseamnã oameni reali care folosesc, în mediu real, sisteme de armament reale dar cu efecte simulate, adicã realizeazã simularea tragerii cu diferite categorii de armament ºi lovirea unei þinte care este echipatã cu acest echipament. Al doilea subsistem transformã acþiunea realã în imagini electronice suprapuse peste harta terenului. SSRL realizeazã câteva lucruri care îi dau valoarea - transpune militarii implicaþi în situaþii unde ameninþarea este cât se poate de apropiatã de cea realã ºi poate influenþa acþiunile proprii.

Simularea constructivã este reprezentatã de Sistemul de Simulare Constructivã a Acþiunilor Militare SSCAM. Aceasta înseamnã oameni reali care folosesc sisteme de armamente simulate, într-un mediu simulat electronic. Dacã primul este destinat în primul rând instruirii trupelor, acest sistem este destinat instruirii statelor majore.

Simulare virtualã nu existã încã în centru, însã se preconizeazã sã intre în dotare în câþiva ani, moment care va marca atingerea unei capacitãþi complete de simulare.

Toate aceste sisteme de simulare furnizeazã un element care marcheazã un salt uriaº în domeniul instruirii - posibilitatea cuantificãrii rezultatelor cu o acurateþe nemaiîntâlnitã pânã acum. Unitãþile beneficiazã de analize post acþiune instrumentate, care conþin exemplificãri înregistrate ale acþiunilor ºi, mai mult, iau cu ele în garnizoana de reºedinþã aceste înregistrãri care pot constitui un punct de plecare bine fundamentat pentru planul viitor de instruire pentru misiune.

But let's not forget that technical equipment is worth nothing without the human element to give it value. Thus, we need to highlight the controller observers' tremendous importance, making clear that a controller observer has nothing to do with the old concept of arbitrator. Beyond the linguistic appearances generated by the syntagma, a controller is not a person who evaluates or controls, but one who exerts control upon the environment in which the exercise is taking place.

This combines with the highly promoted AAR concept within the centre, using a combination of interactive

pagina 42 REVISTA INFANTERIEI NR. 1

Educaþie ºi instrucþie

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

Sã nu uitãm însã cã echipamentele tehnice nu valoreazã nimic fãrã elementul uman care sã le punã în valoare. Ele rãmân numai niºte instrumente care vin în sprijinul instruirii. În acest context, trebuie evidenþiatã importanþa fundamentalã pe care observatorii controlori o au.

Ce trebuie remarcat în primul rând vorbind despre acest subiect este faptul cã un observator controlor nu are nimic de-a face cu vechiul concept de arbitru. Dincolo de aparenþele lingvistice generate de sintagma controlor, militarul aflat în acest rol nu este persoana care verificã/evalueazã pe cineva, ci acel care îºi exercitã controlul asupra mediului în care se desfãºoarã exerciþiul. Metaforic vorbind, el este pentru structura militarã instruitã ceea ce sunt dirijorul, partitura ºi vioara întâi pentru o orchestrã. Iatã de ce, Centrul de Instruire pentru Luptã nu evalueazã, nu verificã, nu dã verdicte ci ajutã comandanþii sã-ºi instruiascã unitãþile.

Aceasta se combinã cu promovarea foarte accentuatã în centru a conceptului de executare a analizelor post acþiune folosind o combinaþie de discuþii interactive, capturi electronice ale acþiunilor din sistemele de simulare, capturi video, foto ºi audio executate de echipe specializate sau chiar de cãtre observatorii controlori care încearcã sã facã militarii instruiþi sã determine ce trebuie menþinut ºi ce trebuie îmbunãtãþit nu prin impunerea punctului de vedere al celui care a observat acþiunea, ci prin înþelegerea ºi acceptarea venite chiar din partea celor instruiþi. Centrul dispune în acest moment de un corp de cadre înalt calificat în acest sens care, acþionând în baza unor principii cum sunt profesionalismul, realismul ºi echilibrul – valori fundamentale ale instituþiei, au adus un suflu nou în acest domeniu. Deºi, redusã din punct de vedere numeric, aceastã echipã a reuºit sã impunã aceastã filozofie ºi pentru observatorii controlori care vin din alte structuri ale Forþelor Terestre sã sprijine desfãºurarea acestui tip de exerciþii. ªi poate cã acest aspect este unul dintre cele mai importante efecte pe care le poate avea acest gen de activitate: generalizeazã folosirea acestui tip de instruire ºi la alte unitãþi prin intermediul personalului care activeazã temporar în rolul de observator controlor ºi nu numai. Analizând baza de date constituitã pânã la acest moment se poate observa cã sunt unii ofiþeri care au participat de douã sau chiar de trei ori la instruire fie în rol de þintã a instruirii, fie în rol de observator controlor.

În plus, faþã de cele prezentate pânã acum, datoritã structurilor sale specializate, centrul sprijinã eºaloanele care planificã aceste exerciþii prin elaborarea de scenarii care ating un grad de detaliu ºi de realism care nu poate fi atins de unitãþile menþionate deoarece acestea nu sunt nici specializate suficient ºi nici nu dispun de timpul fizic necesar, ele trebuind sã-ºi îndeplineascã ºi sarcinile de bazã ca ºi unitãþi operative. ªi pentru cã a planifica nu e de ajuns, ce e pe hârtie trebuie transpus în acþiune. De aceea, se realizeazã o replicã geograficã, socialã, militarã, economicã ºi culturalã realã a mediului operaþional care foloseºte elemente de infrastructurã ºi personal care marcheazã civilii pe câmpul de luptã, forþe care reprezintã ameninþarea, jucãtori de rol – forþe militare prietene, reprezentanþi ai unor instituþii guvernamentale sau nonguvernamentale, etc. sub deviza „Orice zi în Cincu este o zi în Teatrul de Operaþii”.

Totul destinat scopului final care este indicat de cãtre Statul Major al Forþelor Terestre prin misiunea care a fost ordonatã centrului: sã planifice, organizeze ºi desfãºoare exerciþii de instruire în condiþii cât mai apropiate de cele reale.

Timpul trece ºi, pe mãsurã ce tot mai mulþi militari intrã în contact cu acest tip de instruire, Centrul de Instruire pentru Luptã al Forþelor Terestre „GETICA” devine, în mod indubitabil, motorul modernizãrii instruirii.

Educaþie ºi instrucþiediscussions, electronic captures of actions in the simulation systems, video, audio and photo captures, executed by specialized teams or even controller observers, who try to teach the military what needs to be maintained and what needs to be improved, not by imposing one's own point of view, but by their own understanding and acceptance.

In addition, due to its specialized structures, the centre supports the echelons that plan these exercises by elaborating sceneries reaching a high degree of thoroughness and realism. And because planning is not enough, what is on paper needs to be transposed into action. That is why, a geographical, social, military, economic and cultural environment is being created, employing elements of infrastructure and personnel that mark civilians on the battlefield, forces representing the threat, role players – friendly forces, representatives of governmental and non-governmental institutions, etc., under the slogan “Each day in Cincu is like a day in the theatre of operations”.

All is destined to accomplish the final purpose established by the Land Forces Staff, through the center's mission: to plan, organize and deploy training exercises in as close to real conditions as possible. As time goes, more and more military become acquainted with this type of training, and the Combat Training Centre of Land Forces „GETICA” undoubtedly becomes the engine of the training modernization process.

REVISTA INFANTERIEI NR. 1 pagina 43REVISTA INFANTERIEI NR. 1

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

Din istoria armei

Istoria infanteriei este indisolubil legatã de istoria Armatei române, care, la rândul ei, se înscrie, ca r a m u r ã s a u p a r t e componentã , i s t o r i e i poporului român.

Î n c o n s t i t u i r e a structurilor de infanterie (pedestrime), arma cea mai n u m e r o a s ã a o º t i r i i române, un aport decisiv l-au avut, în toate perioadele, masele populare, din sânul cãrora s-au recrutat întot-deauna oºteni care au purtat greul luptelor pentru apãrarea patrimoniului

naþional ºi spiritual, fãcând cele mai mari sacrificii pe câmpul de luptã. Infanteria a fost întotdeauna, pe lângã cea mai numeroasã armã a

oºtirii române, ºi cea mai complexã ºi completã, singura armã capabilã sã angajeze, desfãºoare ºi sã desãvârºeascã lupta, îndeplinind misiuni deosebit de grele, uneori fãrã sprijinul altor arme.

În regulamentul de luptã specific structurilor de infanterie, apãrut în anul 1930, se menþiona: „În luptã, infanteria are misiunea principalã” ºi „…singura armã completã ºi în stare sã lupte pe orice teren ºi pe orice timp, ziua ºi noaptea, infanteria este arma fundamentalã, în profitul cãreia se întrebuinþeazã toate celelalte arme….”, ori „ Prin calitãþile sale, prin marea sa misiune, grea, dar mai glorioasã decât oricare alta, infanteria rãmâne, mai mult ca oricând, regina bãtãliilor ºi baza combinaþiilor comandamentelor”.

Pentru a rãspunde grelelor misiuni primite pe câmpul de luptã, ostaºii infanteriºti s-au evidenþiat întotdeauna printr-o rezistenþã fizicã deosebitã ºi o considerabilã forþã moralã, ca unii care fac parte din arma care duce lupta nemijlocit cu inamicul, atât la distanþe mari, cât mai ales, la distanþe apropiate, inclusiv lupta corp la corp.

De aceea, infanteria, prin multitudinea, varietatea ºi mai cu seamã complexitatea misiunilor pe care a fost permanent chematã sã le îndeplineascã, este ºi arma celor mai mari eforturi ºi celor mai grele jertfe pe care câmpul de luptã le impune unei armate.

Grelele încercãri la care a fost supusã infanteria românã în întreaga istorie naþionalã confirmã pe deplin aspectele prezentate mai sus.

Unul dintre episoadele de glorie ale Armatei române, la care ºi-au adus o contribuþie substanþialã ostaºii infanteriºti, îl reprezintã luptele purtate în toamna anului 1944 pentru eliberarea ultimei brazde de pãmânt de sub ocupaþia trupelor germane.

Aceastã onorantã misiune a revenit militarilor Armatei a 4-a române, care, în perioada 14-25 Octombrie 1944, în cadrul acþiunilor decisive pentru eliberarea teritoriului din nord-vestul þãrii, au dezvoltat o puternicã ºi amplã operaþiune ofensivã cu lovitura principalã pe direcþia: Bonþida, Jibou, Carei.

ENGLISH SUMMARYINFANTERIA ROMÂNÃ CONTRIBUÞIE DECISIVÃ LA ELIBERAREA ULTIMEI BRAZDE DE PÃMÂNT

DIN TERITORIUL NAÞIONAL, ÎN TIMPUL CELUI DE-AL II- LEA RÃZBOI MONDIAL

Locotenent colonel CÃLIN DumitruComandantul Batalionului 1 Instrucþie „Olt”

THE ROMANIAN INFANTRY ITS DECISIVE

CONTRIBUTION TO THE LIBERATION OF THE LAST

STRIP OF LAND ON THE NATIONAL TERRITORY, DURING THE SECOND

WORLD WAR The infantry history relies heavily upon the Romanian Army history, which, on its turn, is tightly connected to the history of Romanian people.

When forming the infantry structures, the most numerous branch of the Romanian army, the people had a decisive role at all times, as the soldiers recruited from its midst bore the difficulty of fights in defending the national and spiritual patrimony, making the g r e a t e s t s a c r i f i c e s o n t h e battlefields. Besides, infantry has always been the most complex and complete branch of the Romanian army, the only one able to engage, deploy and improve combat, accomplishing extremely difficult missions, sometimes without the support of other branches.

In order to accomplish the difficult missions received on the battlefield, the infantrymen have always stood out for their special physical endurance and considerable moral strength.

This is why, infantry, by its multitude, variety and complexity of missions it has always been requested to accomplish, is also the branch of the greatest efforts and sacrifices that a battlefield imposes to an army.

The difficult challenge the Romanian infantry was subjected to during the entire national history, thoroughly confirms the above presented aspects.

One of the Romanian army's glorious episodes, to which the infantrymen brought an important contribution, is represented by the combats fought in the fall of 1944 for the liberation of the last patch of land u n d e r G e r m a n o c c u p a t i o n . This honorable mission was assigned

thto the 4 Romanian Army's military, th thduring the 14 – 25 of October,

within the decisive actions for the liberation of North –West territory of the country, developing a powerful and ample offensive operation with the main thrust on direction Bonþida, Jibou, Carei.

The 4 Army's device for this mission accomplishment, insofar as infantry is concerned, comprised: the

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

pagina 44 REVISTA INFANTERIEI NR. 1

Dispozitivul Armatei a 4-a, pentru îndeplinirea acestei misiuni, în ceea ce priveºte infanteria, a cuprins: Corpul de Munte al diviziilor 6 Infanterie ºi 8 Cavalerie în eºalonul întâi ºi Divizia 1 Munte, regrupatã în eºalonul doi. Corpul 2 Armatã cu diviziile 11 ºi 21 infanterie în eºalonul întâi ºi Divizia 3 Infanterie în eºalonul doi.

Corpul 6 Armatã îºi constituia eºalonul întâi cu Divizia 18 Infanterie ºi Divizia 9 Infanterie, având în eºalonul doi, Divizia 7 Infanterie.

Declanºarea acþiunilor ofensive în ziua de 14 octombrie a dus la o pãtrundere pe o adâncime de 20 kilometri în adâncimea dispozitivului inamic, imprimând ulterior un ritm de luptã înalt, fapt care a dus la cucerirea unor spaþii importante în câmpul tactic, fiind depãºit masivul Meseº ºi ajungându-se în depresiunea Jibou, în seara zilei de 16 octombrie.

Dupã 17 octombrie ofensiva a continuat cu dispozitivul Armatei a 4-a restructurat, având în compunere Corpul 2 Armatã cu diviziile 11 ºi 21 infanterie, ºi 8 Cavalerie, iar Corpul 6 Armatã cu diviziile 3, 9 ºi 18 infanterie; în rezervã au fost regrupate diviziile 6 Infanterie ºi 1 Cavalerie.

Prin eforturi susþinute, din cauza comunicaþiilor puþine ºi a ploilor abundente, care desfundau drumurile ºi îngreunau înaintarea, rezistenþele opuse de inamic au fost zdrobite una dupã alta ºi infanteriºtii români s-au apropiat de Munþii Fãget, ultima barierã naturalã din fâºia de ofensivã a Armatei a 4-a, în Transilvania.

Pãtrunderea Diviziei 11 Infanterie în masivul Fãget ºi atacurile hotãrâte ale celorlalte mari unitãþi de infanterie, pe la sud de munþi, au silit pe inamic sã înceapã retragerea. Ca urmare, trupele române au trecut la urmãrire pe direcþii, iar pe data de 20 octombrie, ajunseserã, practic în numai o sãptãmânã, sã rupã poziþiile organizate ºi apãrate de inamic pe munþii Lãpuº, Meseº ºi Fãget ieºind în câmpia de vest a þãrii. Ele au pãtruns în adâncime aproximativ 80 de km, realizând un ritm de înaintare de 11 kilometri în 24 de ore.

În zilele urmãtoare, infanteriºtii ºi cavaleriºtii Armatei a 4-a române au continuat ofensiva pentru eliberarea în timp cât mai scurt a oraºului Carei.

În scopul încercuirii trupelor inamice din zona Carei, comandantul Armatei a 4-a a ordonat o manevrã de dublã învãluire, combinatã cu un

Din istoria armeiMountain Corps of 6 Infantry and 8 Cavalry divisions in the first echelon and 1 Mountain Division, reshuffled in the second echelon, then 2 Army Corps with 11 and 21 infantry divisions in the first echelon and 3 Infantry Division in the second echelon.

The 6 Army Corps formed its first echelon with 18 Infantry Division and 9 Infantry division (at the right), having 7 Infantry Division in the second echelon.

The start of the offensive actions thon the 14 of October led to a

penetration of twenty kilometers in the depth of the enemy device, subsequently imprinting a high combat rhythm, which further led to the conquest of some important territories in the tactical field, over passing the Meseº Mountain and reaching the Jibou depression, on the night of October, 16.

Through sustained efforts, due to scarce communication and heavy rains, the enemy's endurance was gradually put off by the Romanian infantrymen, who approached the Fãget Mountains, the last natural barrier of the offensive strip in Transylvania.

11 Infantry Division seized the Fãget Mountain and compelled the enemy forces to start retreat. In less than a week, the Romanian troops succeeded to break the positions organized and defended by the enemy on Lãpuº, Meseº and Fãget

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

REVISTA INFANTERIEI NR. 1 pagina 45REVISTA INFANTERIEI NR. 1

atac frontal, Corpului 2 Armatã, dispus în partea dreaptã a dispozitivului, revenindu-i misiunea de a învãlui pe la sud, cu forþele Diviziei 11 Infanterie, rezistenþele inamicului din Satu Mare.

În seara zilei de 24 Octombrie au pornit la atac infanteriºtii Diviziei 21 Infanterie ºi cei ai Regimentului 36 Infanterie din Divizia 9 Infanterie, de pe aliniamentul Terebeºti – Mãdaº, cu misiunea de a învãlui Careiul pe la nord–est. În acelaºi timp, pe la sud ºi sud-vest de oraº înaintau regimentele Diviziei 18 Infanterie, iar patru batalioane din Divizia 9 Infanterie se apropiau în liniºte de marginea de est a localitãþii, urmând ca la un semnal, sã înceapã asaltul ºi sã lichideze orice rezistenþã a duºmanului.

Pe direcþia loviturii principale a Diviziei 9 Infanterie se afla regimentul 34 Infanterie, care, dupã ocuparea unei baze de plecare la atac, la marginea de est a oraºului Carei, urma sã porneascã atacul în a doua jumãtate a nopþii. Primul care a pãtruns în localitate a fost Batalionul 2. La ivirea zorilor, din ascunziºuri, din pivniþe ºi din alte locuri mascate, au început sã iasã tineri care s-au oferit sã ajute ostaºii în identificarea cuiburilor de foc ale inamicului, sã le arate porþiunile minate, iar unii dintre ei au cerut arme pentru a lupta împotriva duºmanului.

Acþiunea de curãþare a oraºului Carei s-a desfãºurat rapid. În zorii zilei de 25 Octombrie oraºul de la marginea de vest a þãrii îºi recãpãtase liniºtea, trãind cu intensitate bucuria eliberãrii.

Fostul comandant al Regimentului 34 Infanterie mãrturisea, amintindu-ºi acele clipe: „ Casele erau împodobite cu steaguri ºi coroane. Peste tot auzeai strigãte: Bine aþi venit fraþilor!”

Luptele glorioase desfãºurate de Armata a 4-a în campania de eliberare a pãrþii de nord-vest a României a fost plãtitã cu pierderea a mii de militari, morþi, rãniþi ºi dispãruþi, în dese situaþii, ostaºii infanteriºti cucerind obiective importante în urma unor încleºtãri crâncene cu duºmanul în care au luptat numai cu pieptul ºi voinþa lor, fãrã nici un fel de sprijin de tancuri sau aviaþie, sãvârºind adevãrate acte de eroism legendar.

Lor, infanteriºtilor care au fãcut sacrificiul suprem pentru mai binele generaþiilor viitoare, meritã pe deplin sã le cinstim memoria, sã le închinãm respectul nostru ºi sã le aducem un cãlduros omagiu, într-un gest de recunoºtinþã perpetuã.

Mountains, reaching the country's west plain.

During the next days, the thRomanian 4 Army cavalry and

infantrymen continued the offense for the liberation of Carei town.

In order to envelop the enemy thtroops in Carei area, the 4 Army

commander ordered a double envelopment maneuver, combined with frontal attack. On the night of

th24 of October, the 21 Division and 36 Infantry Regiment within 9 Infantry division started to attack on Terebeºti – Mãdaº line, with the mission to envelop Carei by north-east. At the same time, 18 Infantry Division regiments were heading the town by south and south-west, while four battalions were silently approaching the town's eastern border, whereof at a signal, they should start the assault and destroy the enemy's resistance.

34 Infantry Regiment was placed on the 9 Division's main attack direction and was going to start the attack by Carei's eastern border during the second half of the night. 2 Battalion was the first to enter the town. At dawn, young men came out of hiding-places and cellars and offered to help the military identify the enemy's fire nests, show them the mined places, and some of them asked for weapons to fight the enemy.

The mopping-up action of Carei town was rapidly accomplished. On

ththe early morning of 25 of October, the western side of the town had regained its peacefulness, intensely experiencing the feeling of freedom.

The former commander of 34 Infantry Regiment confessed, referring to those moments: “The houses were adorned with flags and wreaths. Loud voices everywhere: Welcome brothers!”

The glorious fights led by 4 Army during the campaign for the liberation of the north-west side of the country were paid with the blood of thousands of military who had accomplished deeds of legendary heroism.

T h e i n f a n t r y m e n , w h o sacrificed their lives for the benefit of the next generations, fully deserve our respect and gratitude, expressed through a reverential regard on their behalf.

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

pagina 46 REVISTA INFANTERIEI NR. 1

Din istoria armei

SpiritualitateAm rãspuns cu pãrinteascã dragoste ºi bucurie rugãminþii

adresate de domnul locotenent colonel dr. Stelian Pantazi, comandantul Centrului de Instruire pentru Infanterie ºi Vânãtori de Munte „Constantin Brâncoveanu” Fãgãraº, de a adresa un cuvânt de binecuvântare cu ocazia aniversãrii a 180 de ani de la înfiinþarea Infanteriei române moderne. Dorinþa noastrã este ca prin intermediul lui, la acest ceas aniversar, sã ne exprimãm aleasa preþuire ºi deosebitul respect faþã de cadrele de conducere, faþã de soldaþii ºi toþi ostenitorii acestei diviziuni a armatei române, dar ºi recunoºtinþa sfântã ºi cinstirea faþã de cei care, în cadrul infanteriei ºi nu numai, ºi-au dãruit viaþa lor în trecut pentru existenþa noastrã paºnicã de astãzi - eroii neamului românesc. Ne bucurãm, de asemenea, sã constatãm cã presa militarã se alãturã, adeseori, eforturilor presei noastre bisericeºti de a înfãþiºa credincioºilor ºi militarilor preocupãrile Bisericii Ortodoxe Române în vederea cultivãrii spiritualitãþii neamului ºi întãririi tuturor în dreapta credinþã.

Alãturi de Biserica noastrã strãmoºeascã, Armata Românã a fost instituþia fundamentalã pe care poporul român s-a sprijinit în toate momentele de cotiturã din istoria sa, ºi, care, au sprijinit salvarea fiinþei naþionale, împlinirea marilor aspiraþii de libertate, independenþã ºi unitate a naþiunii noastre. Semnarea, la 11 octombrie 1995, a Protocolului privind organizarea ºi desfãºurarea asistenþei religioase în Armata Românã, a constituit nu numai un act istoric, ci mai ales o reluare fireascã a unei colaborãri armonioase dintre Bisericã ºi Armatã, care fusese întreruptã în 1948, ºi care a slujit de veacuri la acelaºi mãreþ altar al demnitãþii ºi spiritualitãþii neamului românesc.

Binecuvântãm, aºadar, cu deosebitã consideraþie, pe membrii redacþiei ºi pe cititorii Revistei Infanteriei, încredinþându-i în acest moment aniversar, când se împlinesc 180 de ani de la înfiinþarea Infanteriei române moderne, de preþuirea ºi rugãciunile noastre.

Cu arhiereºti binecuvântãri ºi doriri de bine,

BINECUVÂNTARE

† Dr. Laurenþiu StrezaArhiepiscopul Sibiului ºi Mitropolitul Ardealului

REVISTA INFANTERIEI NR. 1 pagina 47REVISTA INFANTERIEI NR. 1

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

Scrisoare acasã

Îþi sãrut mâna dragã mamã ºi dreapta ta tãtucã dragMi-e dor de voi si de-a mea sorã ºi-mi este dor de-al casei prag.

Vã scriu de pe tãrâmuri sterpe sã ºtiþi de mine ce-am trecut Zile cu soare... ºi cu tunet, bune ºi rele am petrecut.

Nenumãrate luni de vreme trecut-au de când am pornitSã alungãm cotropitorul pe calea de unde-a venit.

Sunt multe nopþi de nedormire prin fum ºi schije de oþelªi printre gloanþe nemiloase ºi baionetele de fier…

Vâltoarea luptei ne cuprinde ºi sã trãieºti o zi mai speri Azi încã-un camarad mai cade, dar n-am uitat de cel de ieri.

E vuiet, urlet ºi durere, pãmântul tot s-a înroºit O lacrimã mi se prelinge ºi sã ucid am obosit.

Rãpus de plumbii reci stegarul ºi-a luat rãmas bun de la noi Ridic din colb flamura sfântã... nu-ºi are locul în noroi.

Pornim din nou cu-ncrâncenare ºi pe duºman l-am izgonit Alerg grãbit s-ajung pe culme... un pocnet însã m-a oprit.

Tresar... ºi ce frumos e cerul, ce-albastru limpede ºi purCe pace e în mine acuma...ºi câtã liniºte-mprejur.

Mã odihnesc acum în ceruri ºi sufletul mi-e împãcatCã n-am trãit degeaba-n lume, ci am iubit ºi am luptat.

Iar de-mi citiþi aceste rânduri sã nu mã plângeþi prea amarCãci am murit luptând cu toþii, pentru-al patriei hotar.

Cruce de lemn aº vrea la capãt ºi... poate un buchet de floriCa sã mai simt când vântul bate parfumul lor de sãrbãtori.

Mi-e dor de voi si de-a mea sorã, mi-e dor sã vã mai vãd în pragÎþi sãrut mâna dragã mamã ºi dreapta ta tãtucã drag.

Cãpitan Rãzvan BARBU

0 D

E A

IE M

NÃ

180 D

E A

IE M

NÃ

pagina 48 REVISTA INFANTERIEI NR. 1

Top Related

Infanteria Română – 180 de ani - forter.ro

Articulate - Romana

Nume Clasa Calificative Limba - scoala2galati.ro...Nume Clasa Calificative Limba 3 FOARTE BINE ROMANA 3 BINE ROMANA 3 BINE ROMANA 3 BINE ROMANA 3 BINE ROMANA LICEUL DE ARTA DIMITRIE

Teza Romana

Limba Romana

Campia Romana

Marin Romana

1984 (romana)