ANCSAutoritatea Naional pentru Cercetare tiinific

FORMULARUL CERERII DE FINANARE

PROGRAMUL OPERAIONAL SECTORIAL CRETEREA COMPETITIVITII ECONOMICEAXA PRIORITAR 2 COMPETITIVITATE PRIN CDI Operaiunea 2.3.3: Promovarea inovrii n cadrul ntreprinderilor "

>

NREGISTRAREA CERERII DE FINANARE(Se completeaz de ctre ANCS-OI cercetare)

Instituia:

Numr de nregistrare electronic:Data nregistrrii : zi......../lun........./an.............

Numr de nregistrare ANCS:Numele i prenumele persoanei care nregistreaz:

Numr sesiune de cereri de proiecte (cod competiie):Semntura:

ELEMENTE COMPONENTE ALE FORMULARULUI COMPLET AL CERERII DE FINANARE

1. Informaii privind solicitantul

2. Date despre proiect

3. Concordana cu politicile UE i legislaia naional

4. Pachetul de finanare a proiectului

5. Anexe i certificarea aplicaiei

TITLUL PROIECTULUIEchipament de criptare pentru protectia traficului in retele informaticeAcronimECRI

0. INFORMAII PRIVIND TIPUL ASISTENEI FINANCIARE NERAMBURSABILE SOLICITATEFondul European pentru Dezvoltare Regional.

1. INFORMAII PRIVIND SOLICITANTUL1.1SOLICITANTNumele organizaieiCERTSIGN S.A.

Cod unic de nregistrare 18288250Numr de ordine n Registrul ComeruluiJ40/484/17.01.2006

Nr. de la Registrul Asociaiilor i FundaiilorNu se completeazCoduri CAEN 62097219

Telefon021 31 19 904Fax021 31 19 904

Adresa potal sediu principalos. Olteniei nr. 107a, corp C1,etaj P, Sector 4, BucuretiAdresa pot electronicoffice@certsign.ro

nregistrare n Registrul Potenialilor ContractoriDAxNU

1.2TIPUL SOLICITANTULUI: Forma de organizare a solicitantului(IMic/ IMed/ INTR)INTR

Anul nfiinrii2006

Date despre solicitant200820092010

Numr de angajai473133

Cifra de afaceri (lei)7.800.8478.396.95221.735.760

Profit din exploatare (lei)290.7271.225.1266.784.275

Venituri realizate din cercetare-dezvoltare (lei)235.346178.755357.712

Cheltuieli pentru cercetare-dezvoltare (lei)000

Costuri totale de operare (lei)7.860.2007.173.73515.075.480

1.3REPREZENTANTUL LEGAL NumeGhibu NicolaeFuncieDirector General

Numr de telefon0729.880.754Numr de fax 021.311.9905

Adresa potalos. Olteniei nr. 107a, corp C1, etaj P, Sector 4, BucuretiAdresa pot electronicnicolae.ghibu@ certsign.ro

1.4 DIRECTOR DE PROIECTNumeFloarea AdrianFuncieDirector Departament Dezvoltare Afaceri

Numr de telefon021 31 19 904Numr de fax 021 31 19 904

Adresa potalos. Olteniei nr. 107a, corp C1, etaj P, Sector 4, BucuretiAdresa pot electronicadrian.floarea@certsign.ro

1.5 BANCABanca/ SucursalRaiffeisen, Sucursala Municipiului Bucureti

AdresaCalea Victoriei, Nr. 155, Bl D1, Tronson 6, Parter, Sector 1, Bucureti

Nr. de cont n format IBANRO89RZBR0000060007573036

1.6 FINANRI NERAMBURSABILE PRIMITE ANTERIOR SAU N PREZENT DIN FONDURI PUBLICESolicitantul a mai beneficiat de asisten nerambursabil din fonduri publice sau de mprumut din partea IFI n ultimii 5 ani? DAXNU

n caz afirmativ, v rugm specificai urmtoarele informaii pentru maxim 5 proiecte (prezentate n ordinea descresctoare a anului calendaristic n care s-a semnat contractul de finanare):Titlul proiectului i nr. de referin SPENS - Serviciu de Posta Electronica Nerepudiabila Securizata cu valoare legala

Valoarea proiectului i, n caz de parteneriat, suma alocat solicitantului179.500 leiSursa de finanareBuget de stat si surse proprii

Anul semnrii contractului de finanare2008Anul finalizrii2011

Titlul proiectului i nr. de referin SMESIS- Servicii medicale electronice eficiente si sigure bazate pe infrastructuri PKI si smart card-uri Ctr 12125/01.10.2008

Valoarea proiectului i, n caz de parteneriat, suma alocat solicitantului821.600 LEISursa de finanareBuget de stat si surse proprii

Anul semnrii contractului de finanare2008Anul finalizrii2011

Titlul proiectului i nr. de referin PLATSEC-Platforma informatica pentru managementul securizat al datelor personale bazata pe smart card-uri si infrastructuri PKI-CTR Nr. 82105/ 01.10.2008

Valoarea proiectului i, n caz de parteneriat, suma alocat solicitantului821.600 leiSursa de finanareBuget de stat si surse proprii

Anul semnrii contractului de finanare2008Anul finalizrii2011

Titlul proiectului i nr. de referin Studiu privind modalitile de autentificare n cadrul sistemelor e-Government-CTR nr. 56 / 06.11.2008

Valoarea proiectului i, n caz de parteneriat, suma alocat solicitantului377.560 leiSursa de finanareBuget de stat si surse proprii

Anul semnrii contractului de finanare2008Anul finalizrii2010

Titlul proiectului i nr. de referin Mecanisme avansate de securitate integrate n hardware (MASH)CTR NR 81-038/P3/14.09.2007

Valoarea proiectului i, n caz de parteneriat, suma alocat solicitantului202.331 leiSursa de finanareBuget de stat si surse proprii

Anul semnrii contractului de finanare2007Anul finalizrii2010

Titlul proiectului i nr. de referin Dezvoltarea infrastructurii pentru cercetarea - dezvoltarea de noi servicii electronice de incredere, bazate pe infrastructuri de chei publice (PKI), marcare temporala, criptografie si dispozitive criptografice

Valoarea proiectului i, n caz de parteneriat, suma alocat solicitantului5.194.079,96 leiSursa de finanareFEDR, buget de stat si surse proprii

Anul semnrii contractului de finanare2011Anul finalizrii2012

Pentru proiectul ce constituie obiectul prezentei cereri de finanare sau componente ale sale a mai fost solicitat sprijin financiar din fonduri publice, inclusiv fonduri UE?DANUX

n caz afirmativ, pentru fiecare solicitare v rugm specificai urmtoarele informaii:Denumirea programuluiNr. de nregistrare a proiectului

Valoarea proiectuluiSursa de finanare

Descriere pe scurt a componentelor pentru care s-a solicitat finanarea

Stadiul propunerii n curs de evaluareSelectatRespins

Dac a fost respins, precizai motivul:

Proiectul ce constituie obiectul prezentei cereri de finanare sau componente ale sale a mai beneficiat de sprijin financiar din fonduri publice, inclusiv fonduri UE, n ultimii 5 ani?Nu se completeaz. Activitile proiectului nu pot ncepe nainte ca ANCS - OI Cercetare s confirme n scris solicitantului c propunerea ndeplinete condiiile de eligibilitate prevzute, sub rezerva rezultatelor finale ale procesului de evaluare a propunerilor.Cererea de finanare va fi completat innd cont de toate cerinele prezentate n Ghidul solicitantului la punctul 3 - ,,Completarea i depunerea cererii de finanare,,.2.DATE DESPRE PROIECT

2.1 DATE GENERALE

Programul OperaionalPOS CCE

Axa PrioritarAP2: COMPETITIVITATE PRIN CERCETARE, DEZVOLTARE TEHNOLOGICA I INOVARE

Domeniul de intervenieD.2.3 Accesul ntreprinderilor la activiti de cercetare-dezvoltare i inovare

OperaiuneaO.2.3.3 Promovarea inovrii n cadrul ntreprinderilor

Scheme de ajutor de statSchema de ajutor de stat de CDI exceptat de la notificare Finanarea proiectelor de cercetare-dezvoltare i inovare (CDI) prin Programul Operaional Sectorial pentru Creterea Competitivitii Economice (POS-CCE), aprobat prin OM nr.3388/2008 cu modificrile i completrile ulterioareSchema de ajutor de stat regional Finanarea proiectelor de investiii iniiale n cercetare-dezvoltare i inovare, aprobat prin OM nr. 1293/2008 cu modificrile i completrile ulterioare

Tipul proiectului Proiect tehnologic inovativ

Sectorul relevant pentru tematica proiectuluiSecuritate ; Tehnologiile informaiei i comunicaii

2.2 LOCAIA PROIECTULUISe vor specifica urmtoarele informaii pentru fiecare dintre locaiile propuse pentru implementarea proiectului:araROMNIARegiuneaBUCURETI-ILFOV

JudeulLocalitateaBUCURETI

AdresaB-dul Timisoara, nr 5A, sector 6, Bucuresti

2.3 DESCRIEREA PROIECTULUI Obiectivul proiectuluiProiectul are ca obiectiv stimularea inovarii in cadrul ntreprinderii prin dezvoltarea unui produs nou inovativ un echipamentele de criptare pentru protectia traficului in retele informatice-, in scopul productiei si comercializarii, care s conduc pe termen mediu i lung la creterea competitivitii companiei certSIGN pe pia.

Prin realizarea proiectului CERTSIGN isi propune, pe termen mediu, atingerea urmtoarelor obiective: valorificarea rezultatelor de cercetare obinute n cadrul proiectului de cercetare Mecanisme avansate de securitate implementate n hardware (MASH), proiect finanat din Planul Naional de Cercetare Devoltare Inovare II i finalizat n octombrie 2010, ca baz de pornire pentru dezvoltarea unui nou produs un echipament de criptare pentru protectia traficului in retele informatice - in cadrul prezentului proiect. Astfel, componentele criptografice, de gestiune simultana a taskurilor, precum si de transfer de date, dedicate pentru tehnologii hardware inovative de tip FPGA (Field-Programmable Gate Array) dezvoltate in cadrul MASH vor reprezenta elemntele eseniale pentru dezvoltarea criptoarelor hardware de date, bazate pe aceste tehnologii; stimularea capacitii de cercetare-dezvoltare-inovare a companiei, prin desfurare a unor activiti de dezvoltare experimental pentru realizarea prototipului Echipamentului de criptare pentru protectia traficului in retele informatice si testarea acestuia. Prototipul de platform hardware pentru securizarea traficului de reea va fi realizat sub forma unui echipament independent (appliance) care va folosi implementri hardware proprii ale tehnicilor de tunelare i securizare a comunicaiilor bazate pe protocolul IP Internet Protocol (IPSec); sprijinirea activitilor de introducere n producie a rezultatelor cercetrii prin dezvoltarea capacitii de producie a echipamentului de criptare care va fi dezvoltat n cadrul proiectului, prin achizitia unor sisteme dedicate cu ajutorul crora s sa poata realiza productia in serie a criptoarelor si customizarea acestora in functie de necesitatile specifice ale beneficiarilor.

Pe termen mediu, realizarea proiectului va permite CERTSIGN: dezvoltarea capacitatii de proiectare si productie fata de capacitatea existenta, prin adaugarea in portofoliu a unei noi game de produse hardware pentru criptare, valorificarea rezultatele de cercetare dezvoltare prin productia si comercializarea acestora, astfel incat pana in 2015 sa fie atins un volum de vnzri de minim 1.000.000 EUR; creterea competitivitii pe pia a certSIGN prin produsele i serviciile oferite pe pia, creterea cifrei de afaceri n perioada 2014 - 2020 n medie cu 16% anual, prin introducerea n producie i comercializarea produsului dezvoltat n cadrul proiectului, fa de varianta continurii activitii curente a firmei fr proiect, cresterea profitabilitii companiei n medie cu 11% n perioada 2014-2020, prin introducerea n producie i comercializarea produsului dezvoltat n cadrul proiectului, fa de varianta continurii activitii curente a firmei fr proiect, intarirea echipei de cercetare-dezvoltare prin stimularea dezvoltrii capabilitilor specilitilor existeni i atragerea de tineri valorosi, a caror formare sa inceapa inca din perioada studiilor universitare, inclusiv prin schimbul de experienta in domeniul cercetarii cu mediul academic creterea nivelului tehnologic al ntreprinderii prin introducerea n producie a rezultatelor cercetrii.

Obiectivul proiectului se circumscrie: obiectivului strategic general al Programului Operaional Sectorial Creterea competitivitii economice, ce const n creterea productivitii ntreprinderilor romnesti pentru reducerea decalajelor fa de productivitatea medie la nivelul UE, astfel nct pn n anul 2015 s se nregistreze o cretere medie a productivitii de cca. 5,5% anual, care s permit Romniei atingerea unui nivel de aprox. 55% din media UE in acest interval temporar; obiectivului specific al Axei prioritare 2, ce vizeaz creterea capacitii de CD i stimularea cooperrii dintre instituiile de CDI i ntreprinderi i creterea accesului intreprinderilor la CDI.

Obiectivul general al proiectului contribuie la atingerea obiectivelor POS CCE, precum i la atingerea prioritilor Cadrului Strategic Naional de Referin (CSNR) care vizeaz creterea competitivitii economice pe termen lung, precum i ale Planului Naional de Dezvoltare 2007 2013 (PND) de cretere a competitivitii economice i dezvoltarea economiei bazate pe cunoatere.

Proiectul rspunde totodata: obiectivului Planul National de Cercetare Dezvoltare i Inovare creterea competitivitii economice romneti prin inovare cu impact la nivelul agenilor economici i transferul cunotinelor n practica economic, Prioritii nr. 4 din Planul de Dezvoltare Regional Bucuresti-Ilfov 2007 2013 - Creterea economic i ocuparea forei de munc, care are drept obiectiv creterea economic i crearea de locuri de munc este de a sprijini educaia&cercetarea, inovaia i mbuntirea productivitii, precum i diversificarea i internaionalizarea economiei regionale ca piloni ai creterii economice i ai crerii locurilor de munc, avnd astfel ca scop ocuparea deplin a forei de munc i incluziunea social. Obiectivelor specifice identificate n Strategia de Inovare Regional Bucuresti-Ilfov: Obiectivul 3 - promovarea inovrii bazate pe cercetare i a inovrii non-bazate pe cercetare: Actiunea propusa 8 - Promovarea inovarii de proces si de produs si Actiunea propusa 11 - ncurajarea absorbtiei de TIC si Mecatronica de catre celelalte sectoare, Obiectivul 4 - sprijinirea dezvoltrii de reele i ntreprinderi innovative: Actiunea Propusa 15 - Sprijin financiar pentru ntreprinderile Inovative.

Justificarea necesitii implementrii proiectuluiNecesitatea proiectului a fost determinat de raiuni de ordin economic de la nivelul CERTSIGN, respectiv din nevoia de cretere a nivelului de competitivitate pe pia a produselor i serviciilor firmei, raiuni coroborate cu oportunitile identificate pe pia i care decurg din cererea n cretere a pietei pentru soluiile destinate proteciei traficului de reea.

n contextul extinderii i intenaionalizrii serviciilor electronice, creterea sustenabil a competitivitii pe pia a certSIGN prin produsele i serviciile oferite reprezint o provocare. n aceste condiii, inovarea reprezent unul dintre motoarele de baz ale strategiei pe termen lung ale certSIGN pentru identificarea soluiilor care s asigure furnizarea unor produse i servicii noi, competitive pe pia, care s satisfac cererea de produse destinate securitii informatice.

La nivelul companiei certSIGN, noutatea proiectului rezid posibilitatea dezvoltrii unui produs nou, inovativ un echipament de criptare pentru protectia traficului in retele informatice-, in scopul productiei si comercializarii n vederea creterii gradului de competivitate pe pia al companiei. Beneficiile rezultate n urma acestui proiect constau n: Sistemul va permite adaptarea principiilor de securitate n raport cu cerinele fiecrui beneficiar n parte; Produsul realizat constituie un excelent punct de plecare n dezvoltarea ulterioar de noi sisteme cu aplicabilitate n domeniul securitii informaiilor; Va exista posibilitatea promovarii de noi tehnologii i organizarii unor studii mpreun cu utilizatorii pentru a verifica metodele i principiile propuse i pentru a identifica modaliti de mbuntire.

Din punct de vedere economic, necesitatea i oportunitatea implementrii proiectului este demonstrat de rezultatele analizei financiare realizate n Planul de Afaceri.Analiza sustenabilitii financiare a investiiei relev: un nivel bun al indicatorilor de rentabilitate ai investiiei - Valoarea Net Actualizat (VAN) fiind de 1.812.083 lei, Rata Intern de Rentabilitate Financiar (RIR) de 19,23% superioar ratei de actualizare folosit n analiz (7%); fezabilitatea / durabilitatea financiar a proiectului prin verificarea fluxului net de numerar cumulate (neactualizat); nregistrarea unui flux net de numerar cumulat (cu finanare nerambursabil) pozitiv pe ntreaga perioad de analiz (2011-2020), cretere a rentabilitii i stabilitii financiare a societii n varianta implementrii proiectului cu finanare nerambursabil, demonstrat de analiza ratelor de rentabilitate: Rata Rentabilitatii comerciale in perioada de monitorizare a proiectului 2014-2020 este prevazuta a inregistra cresteri constante, ajungand la o valoare medie de 38,03% la finele perioadei de monitorizare, ceea ce demonstreaza o gestionare eficienta a resurselor si proceselor companei in vederea obtinerii si valorificarii pe piata a productie obtinute. Rata Rentabilitatii financiare demonstreaz eficienta utilizarii capitalurilor propii ale companiei in activitatile de investii (de dezvoltare), valoare medie a ratei fiind de 68,41% in perioada 2014 2020, Rata Rentabilitatii economice a intreprinderii creterea Ratei Rentabilitatii Economice , (de la o valoare de 52,28% in 2010 la 76,17% in 2020, cu o valoare medie de 63,28% in perioada 2014 2020) demonstreaza utilizarea eficienta si valorificarea corespunzatoare a activelor societatii, in scopul obtinerii de profit, Rata solvabilitatii generale - prognozata a avea o evolutie ascendenta, cu o valoare medie de 5,21 in perioada de monitorizare a proiectului 2014- 2020, indica o buna capacitate a societatii de a-si plati datoriile prin utilizarea si valorificarea activelor bilantiere, Rentabilitatea Cifrei de Afaceri in varianta implementarii proiectului cu ajutor nerambursabil va inregistra in perioada 2014 2020 o valoare medie de 29,64%, superioara celei din varianta implementarii proiectului fara ajutorul nerambursabil, ceea ce demonstreaz impactul pozitiv al ajutorului nerambursabil, dar si o buna valorificare a productiei obtinute si o gestionare eficienta a cheltuielor materiale, a costurilor cu forta de munca, precum si a costurilor financiare legate in principal de dobanzile aferente imprumuturilor bancare, Rata lichiditatii imediate exprima capacitatea efectiva a intreprinderii de a face fata imediat achitarii unor obligatii. In varianta cu proiect, cu finantare nerambursabila aceasta rata este prognozata a avea o valoare medie de 4,84 in perioada 2014 2020, care indic faptul c firma ca nu va avea probleme de lichiditate pentru perioada urmatoare, Gradul de indatorare ce reflecta autonomia financiara semnificativa a companiei, capacitatea acesteia de a stabili o politica de finantare care sa ii permita o autonomie financiara - se prevede a inregistra in varianta cu proiect, cu finantare nerambursabila o evolutie favorabila, cu o medie de 0,25 in perioada 2014 2020, Rentabilitatea Generala - in varianta cu proiect, cu finantare nerambursabila, va avea un trend pozitiv, si o medie de 44,66% in intervalul 2014 2020. Trendul pozitiv al acestui indicator, este rezultatul unei gestiuni efieciente a cheltuielor companiei (atat cele de exploatare, cat si cele financiare) in scopul generarii de profit. Beneficiind de ajutor neramburbail, societatea va inregistra o Rentabiliatate Generala superioara fata de cea obtinuta in situatia neacordarii ajutorului nerambursabil.

Dintre beneficiile pe care realizarea proiectului le poate avea asupra dezvoltrii sectorului CDI, se pot enumera: intarirea echipei de cercetare-dezvoltare prin stimularea dezvoltrii capabilitilor specilitilor existeni i atragerea de tineri valorosi, a caror formare sa inceapa inca din perioada studiilor universitare, inclusiv prin schimbul de experienta in domeniul cercetarii cu mediul academic, dezvoltarea absolut necesar de competene locale n proiectarea i realizarea de echipamente specializate n domeniul securitaii informatice; organizarea de cursuri de pregtire avnd ca tema tehnologiile si protocoalele pentru asigurarea securitii tranzaciilor electronice; posibilitatea dezvoltrii activitilor de cercetare prin realizarea de proiecte de doctorat cu teme derivate din acest proiect; publicarea rezultatelor de interes general n reviste de specialitate, de larg circulaie internaional; posibilitatea iniierii unor proiecte de cercetare comun cu universiti sau institute de cercetare din tara i strintate, avnd preocupri similare n domeniul securitii informatice, cu care certSIGN are colaborri pe linie didactic sau tiinific.

Efectul stimulativ

a) Va crete substanial dimensiunea proiectului prin acordarea finanrii? DANU

Dac da, specificai tipul de crestere:creterea costurilor totale ale proiectului (fr diminuarea cheltuielilor suportate de ctre beneficiar din fonduri proprii o dat cu primirea finanrii)

creterea numrului de angajai implicai n activitile de CDI

altceva: ....................................................................................................................................................

b) Va crete substanial domeniul de aplicare al proiectului prin acordarea finanrii? DANU

Dac da, specificai tipul de crestere:creterea numrului de rezultate obinute pe proiect (brevete, publicaii tiinifice, produse, procese i servicii noi/mbuntaite, etc)

realizarea unui proiect mai ambiios caracterizat de o probabilitate mai mare de impact tiinific sau tehnologic, dar i de o probabilitate mai mare de eec

altceva: ....................................................................................................................................................

c) Va crete substanial valoarea total a cheltuielilor suportate de beneficiar pentru proiect prin acordarea finanrii? DANU

Dac da, specificai tipul de cretere:creterea cheltuielilor totale de CDI ale beneficiarului

creterea bugetului angajat pentru proiect (fr o scdere corespunztoare n bugetul altor proiecte)

creterea cheltuielilor de CDI ale beneficiarului ca procent din cifra total de afaceri

altceva: ....................................................................................................................................................

d) Va crete substanial ritmul de finalizare a proiectului prin acordarea finanrii? DANU

Dac da, specificai cu ct timp se va termina mai repede proiectul n comparaie cu cazul n care nu s-ar primi finanare nerambursabil: .................................................

alte precizri referitoare la efectul stimulativEfectul stimulativ al asistenei financiare nerambursabile se poate demonstra i prin nregistrarea unor valori supraunitare pentru ratele recomandate n Ghidul Solicitantului pentru Operaiunea 233 n varianta realizrii proiectului cu finanare nerambursabila

Rata 1:

Media lunar a orelor realizate pentru CDI n cadrul ntreprinderii pe perioada proiectului

Media lunar a orelor realizate pentru CDI pe o perioad de 2 ani nainte de demararea proiectului

902

575,6

= 1,56

Rata 3:

Media anual a cheltuielilor totale pentru CDI ale ntreprinderii pe perioada proiectului

Media anual a cheltuielilor totale pentru CDI n ultimii 3 ani nainte de demararea proiectului

552.549=

463.857

= 1,91

Rata 4

Valoarea comercial a produciei=33.329.993

Cheltuielile totale ale proiectului2.873.894

= 11,59

n cazul n care nu se va obine co-finanarea din surse nerambursabile a acestui proiect, CERTSIGN S.A. nu va derula acest proiect n forma i la dimensiunile propuse prin proiect, rata de rentabilitate financiar a capitalului propriu necesar derularii proiectului, n lipsa finanrii nerambursabile, fiind de 5,04%, inferior ratei de actualizare (7%). Aceasta ar determina firma s realizeze o parte din activitile de dezvoltare experimental i ntr-o perioad de timp mai ndelungat, ceea ce ar face ns ca activitile s nu mai aib eficiena dorit, oportunitile de dezvoltare a noului produs manifestandu-se pe termen scurt.

Contextul proiectuluiContextul naional al proiectului

CERTSIGN este o companie romneasc care activeaz n domeniul IT&C, fiind unul dintre furnizorii acreditai de servicii de certificare.

Acreditat ca furnizor de servicii de certificare in vara anului 2006, ca furnizor de servicii de marcare temporala in februarie 2008 si ca furnizor de servicii de arhivare electronica in noiembrie 2009, certSIGN este singurul furnizor de servicii electronice din Romania, care ofer o gam complet de produse i servicii, ce permite dematerializarea documentelor tiprite i utilizarea informaiilor cu valoare legala exclusiv n format electronic.

De-a lungul timpului, firma a dezvoltat o suit de aplicaii de securitate informatic pentru protecia confidenialitii, autenticitii, integritii i nerepudierii informaiilor, ca de exemplu: produse software: CertSAFE - aplicaie pentru gestiunea certificatelor digitale, shellSAFE suit de aplicaii pentru protecia staiilor de lucru, shellSAFE mobile suit de aplicaii pentru protecia informaiilor pe smartphones i alte dispozitive mobile (iPhone, iPad, Android), echipamente hardware de criptare: MSD 2005, dispozitiv criptografic care implementeaza criptarea simetrica utiliznd One Time Key (OTK).certSIGN ofer de asemenea, o importanta gama de produse si servicii de consultanta pentru securitatea IT, produse derivate care utilizeaza tehnoligia PKI. Soluiile CERTSIGN proiectate si dezvoltate integral n Romania, de la autoritati de certificare pn la soluii complexe de securitate au trecut cu succes teste de interoperabilitate internationale, inclusiv in cadrul NATO.

certSIGN are in structura sa un departament de cercetare-dezvoltare, care beneficiaz de o echip solida ai crei membri au peste 10 ani de experien n domeniu, un departament de project management, de marketing, de servicii electronice si implementare solutii de securitate, care au fost implicate n derularea a numeroase proiecte de cercetare. Din anul 2007 certSIGN este partener in proiecte de cercetare si dezvoltare cu Universitatea Politehnica Bucuresti si Academia de Tehnica Militara.

Strategia Guvernului Romaniei pentru dezvoltarea sectorului tehnologiei informatiei publicata in 2005, menioneaz c: Dezvoltarea infrastructurii de comunicatii si informatii si a tehnologiilor din Societatea Informationala trebuie sa aibe caracteristici de usurinta in exploatare, mobilitate si interconectare globala, pentru acces de oriunde si oricand, si de furnizare de aplicatii si servicii viabile, incluzand tehnologii sigure si de incredere. Asigurarea securitatii retelelor si a tranzactiilor prin aceste retele este o cerinta esentiala pentru tranzactiile din sectoarele economice care se bazeaza pe servicii de tip Internet.

Astfel, odat cu dezvoltarea serviciilor n Internet, o atenie din ce n ce mai mare este acordat securitii datelor i comunicaiilor, fapt care se traduce ntr-o pia de tot mai mare i diversificat pentru echipamentele i soluiile destinate criptrii.n acest moment piaa romneasc de securitate n domeniul echipamentelor de criptare reea este estimat la aproximativ 25 milioane de Euro/anual, fr a lua n calcul sectorul de aprare i ordine public.

certSIGN a fost partener n cadrul proiectului de cercetare Mecanisme avansate de securitate implementate in hardware (MASH) (contract nr. 81-038/2007), desfasurat in cadrul Programului National de Cercetare Inovare II (PNCDI2) incheiat in octombrie 2010, n cadrul cruia au fost dezvoltate o serie de componentele criptografice, de gestiune simultana a taskurilor, precum si de transfer de date, dedicate pentru tehnologii hardware inovative de tip FPGA (Field-Programmable Gate Array). Aceste componente pot fi exploatate pentru dezvoltarea ulterioara de aplicatii diverse cum ar fi: criptoare de date, acceleratoare criptografice, module de securitate, protocoale dedicate, etc.

Prin acest proiect, certSIGN i propune s utilizeze rezultatele cercetarii din cadrul proiectului MASH in vederea realizarii si punerii in productie a unui criptor de date destinat protectiei informatiilor in retele IP (Internet Protocol) neprotejate, prin criptarea/decriptarea in timp real a informatiilor vehiculate.

Echipamentele de criptare a traficului n reelele informatice, sunt destinate utilizrii pe dou piee principale:1. Aprare i Ordine Public: aceast pia are un caracter special, fiind conservatoare n ceea ce privete adoptarea unor produse noi i achiziia de produse dintr-o alt ar. n aceast pia trebuie protejate informaii clasificate Secrete de serviciu i, n special, Secrete de Stat. Echipamentele de criptare existente au trecut prin procese complexe de acreditare, iar la acest moment, instituiile din acest domeniu utilizeaz:a. Echipamente de criptare dezvoltate n ar de institutele de cercetare militar sau ale serviciilor de informaii pentru a proteja, n principal, informaiile clasificate Secrete de Stat. Aceste institute nu mai au puterea tehnologic, financiar i resursele umane pentru a dezvolta si produce un volum mare de echipamente noi. Unele institute se concentreaza catre deschiderea unor laboratoare de evaluare a produselor de securitate.b. Echipamente de criptare achiziionate din straintate (de la producatori precum Marconi Selenia Secure Systems, Mils Electronic, Rhode&Schwarz, Secunet, Thales, etc.) - utilizate n principal pentru a proteja informaiile clasificate Secrete de Serviciu. Fiecare instituie, care le are n dotare, a derulat un proces de certificare individual, complex i laborios, pentru a obine aprobarea de utilizare.2. Mediul economic (companii multinationale, sistemul bancar, operatori economic) - n funcie de nivelul de clasificare al informaiilor protejate utilizeaz echipamentele descrise mai sus. n relaia cu instituiile statului companiile private trebuie s asigure protecia informaiilor n conformitate cu Legea nr. 182/2002 privind protecia informaiilor clasificate i Hotrrea Guvernului nr. 585/2002 pentru aprobarea Standardelor naionale de protecie a informaiilor clasificate n Romnia. In general, mediul privat utililzeaz echipamente de la producatori de echipamente de reea eterogeni (Cisco, Juniper etc.) i nu de la productori de echipamente de criptare.

Produsul pe care certSIGN isi propune sa il realizeze in cadrul acestui proiect, se va adresa in special pietei guvernamentale i mediului privat care interactioneaza cu aceasta.

n acest moment, pe piaa romneasc exist foarte puine companii care dezvolt soluii destinate proteciei traficului de reea. Din punct de vedere al capabilitilor de dezvoltare a unor asemenea soluii, companiile se mpart n dou mari categorii: Companii care aparin sistemului naional de aprare - soluiile dezvoltate de acestea adreseaz probleme specifice acestui sector, avnd ns o serie de limitri specifice ce le fac inaplicabile n mediul economic (performane limitate n procesarea traficului de reea de cca max. 10 MBps, platforme tehnologice depite moral, protecia traficului realizat n modul punct la punct, costuri mari de producie, operare i mentenan); Companii private, subsidiare ale unor mari productori - care produc local componente i mai puin produse finite de tipul echipamentului de criptare propus a se realiza prin acest proiect. Aceste companii reprezint principalii competitori care pot oferi produsele utilizate n acest moment n mediul guvernamental.

Realizarea i comercializarea unui asemenea tip de echipament impune ns certificarea acestuia din punct de vedere al securitii informatice, proces laborios ce presupune ca o ter parte (un laborator de evaluare sau alt organism cu competene n acest sens, certificat de Oficiul Registrului Naional al Informaiilor Secrete de Stat - ORNISS) s certifice faptul c produsul este realizat n conformitate cu bunele practici n domeniu i funcioneaz n conformitate cu modurile declarate de productor. Pentru certificarea unui asemenea echipament este necesar ca productorul s deina toate informaiile necesare despre acesta, despre componentele ce intr n alctuirea lui, precum i modul de interaciune al acestora. Lipsa acestor informaii face imposibil certificarea produsului, aspect care se traduce cel mai adesea prin lipsa de ncredere n produs i implicit n diminuarea pieei de desfacere, utilizarea unui produs necertificat nefiind permis n mediul guvernamental. n anumite cazuri specifice, pentru echipamentele destinate sectorului de aprare i siguran public, att la nivel european, ct i naional, se impune ca echipamentele utilizate s fie produse (cel puin realizarea, customizarea i implementarea algoritmilor criptografici i a arhitecturii de securitate) n ara care reprezint piaa de desfacere pentru echipamentul respectiv. Pentru mediul guvernamental din Romnia, echipamentul trebuie produs in piata de desfacere, nefiind acceptate echipamente ale producatorilor internationali.

La acest moment, nu exista produse acreditate pentru a putea fi utilizate in mediul guvernamental de tipul celui ce se doreste a fi realizat prin acest proiect. Produsul existent n acest moment n Romnia este depit tehnologic, oferind vitez de comunicaii redus, de cel mult 10Mbps. De asemenea, niciun productor existent pe piaa romneasc nu deine competentele necesare pentru realizarea i certificarea unui echipament de criptare reea de tipul celui propus prin proiect - care s poat fi utilizat att n mediul guvernamental, ct i n cel privat.

Dat fiind c productorul actual al produsului utilizat n mediul gubernamental nu poate susine dezvoltarea unui produs nou, mai performant, exist oportunitatea ca certSIGN s acceseze o pia de ni, n condiiile n care: certSIGN deine tehnologia, know-how-ul, resursele materiale i umane pentru a realiza pe scar industrial un echipament modern de criptare a traficului n reelele informatice companiile din strintate nu au subsidiare n Romnia capabile s susin ntreg procesul de producie pentru un astfel de echipament, realizarea unei asemenea subsidiare implicnd un risc tehnologic ridicat, ntregul proces de fabricaie fiind practic externalizat, costurile financiare fiind semnificative.

Fiind o companie romneasc, care a dezvoltat produse criptografice utilizate la nivelul sistemului naional de aprare, certSIGN deine competenele cerute pentru realizarea produsului ce face obiectul acestui proiect i are experien n comercializarea produselor criptografice la nivel guvernamental, cu referine n acest domeniu (Ministerul Aprrii Naionale, Ministerul Administraiei i Internelor, Serviciul de Telecomunicaii Speciale, Serviciul de Protecie i Paz, etc.)

Prin prezentul proiect certSIGN i propune sa desfasoare activitatile de dezvoltare experimentala pentru realizarea prototipului criptorului, testarea si validarea acestuia, care sa ii permita dobandirea know-how-ul necesar att pentru realizarea, ct i pentru certificarea produsului pentru a proteja informaii clasificate Secrete de Stat. n prezent, certSIGN deine dou asemenea certificari pentru produsele sale PKI certSAFE i shellSAFE, astfel c experiena cptat va fi un factor determinant i n certificarea noului produs. Pn la obinerea certificrii ns, produsul va fi comercializat n zona clienilor care nu trebuie s protejeze informaiile utiliznd echipamente acreditate, ca de exemplu clienii din mediul comercial. Dup acreditarea produsului pentru protecia informaiilor naionale clasificate n Romnia, certSIGN va demara acreditarea ca produs romnesc destinat proteciei informaiilor la nivelul NATO i UE.

Noul produs destinat proteciei informaiilor indiferent de nivelul de confidenialitate al acestora va fi unul extrem de competitiv pe pia, dat fiind c: sistemul este la nivelul celor mai performante produse pe plan mondial i va asigura alinierea la standardele internaionale. Echipamentul va utiliza tehnologia IPSEC pentru crearea canalului de comunicaii protejat; preul de cost preconizat va fi sub preul de cost al produselor similare pe plan mondial; principalele piee de desfacere: sistemul naional de aprare i ordine public, administratia central si locala, sistemul bancar, operatori economici implicai n procesul de tranzacionare cu date confideniale pe Internet sunt preocupate de asigurarea unei securiti ct mai ridicate a transferului de date; pentru mediul guvernamental, produsul va fi promovat pentru asigurarea unor canale de comunicaii sigure la nivel naional, ntre instituiile care au sediul central la Bucureti i consiliile i autoritile locale aflate n teritoriu.

Contextul internaional al proiectului

Pe baza consultrilor cu prile interesate i a elementelor coninute n declaraia de la Granada i n rezoluia Parlamentului European, Comisia Europeana a identificat cele apte obstacole principale ale economiei digitale. Ele scot n eviden faptul c Europa se situeaz n urma partenerilor si industriali. Astzi n SUA se descarc de patru ori mai mult muzic dect n UE, unde lipsesc ofertele legale, iar pieele sunt fragmentate; 30% dintre europeni nu au folosit nc niciodat internetul; nivelul de penetrare al reelelor de mare vitez prin fibr optic este de doar 1% n Europa, n timp ce n Japonia el atinge 12%, iar n Coreea de Sud 15%; cheltuielile UE pentru cercetare i dezvoltare n domeniul TIC nu reprezint dect 40% din cheltuielile americane n acelai domeniu. (Comunicarea din partea Comisiei ctre Parlamentul European, Consiliu, Comitetul Economic i Social European i Comitetul Regiunilor, Bruxelles, 26.8.2010, COM(2010) 245 final/2)Internetul a devenit n prezent o infrastructur de informaie important nu doar pentru ceteni, ci i pentru economia european n general, astfel c sistemele i reelele IT ar trebui s fie securizate, n msur s reziste la diverse ameninri. n momentul de fa, o lips de ncredere n mediul online duneaz n mod grav dezvoltrii economiei online europene. Printre principalele motive pentru care cetenii nu au efectuat comenzi online n 2009 se numr: preocupri legate de sigurana plii, protejarea datelor cu caracter personal, alte elemente ce privesc ncrederea n tranzacii. Implementarea rapid i eficace a Planului de aciune al UE pentru protecia infrastructurilor critice de informaie i a Programului de la Stockholm va declana o ampl gam de msuri n domeniul securitii reelelor i a informaiei, precum i al luptei mpotriva criminalitii cibernetice. Europa trebuie s adopte de asemenea o strategie privind gestionarea identitii, n special pentru a garanta servicii eficace i sigure de eGovernment.Europa investete n continuare sub posibiliti n cercetarea i dezvoltarea n sectorul TIC. Prin comparaie cu principalii si parteneri comerciali, cum ar fi SUA, cercetarea i dezvoltarea n sectorul TIC n Europa nu numai c reprezint o proporie mult mai mic din bugetul total de cercetare i dezvoltare (17% fa de 29%), dar i n termeni absolui, reprezint n jur de 40 % din bugetul alocat de SUA (37 de miliarde EUR fa de 88 de miliarde EUR n 2007).Bugetul total de C&D n sectorul TIC n miliarde EUR (2007):

Sursa: Eurostat i IPTS-JRCAceeai Comunicare a Comisiei recomand Statelor Membre: s dubleze, pn n 2020, bugetul anual total pentru cercetarea i dezvoltarea n domeniul TIC, de la 5,5 miliarde EUR la 11 miliarde EUR (inclusiv programele UE), prin modaliti care s atrag o cretere echivalent a bugetelor private de la 35 miliarde EUR la 70miliarde EUR; s lanseze proiecte-pilot pe scar larg de testare i dezvoltare de soluii inovatoare i interoperative n domenii de interes public.

Cele mai multe dintre serviciile publice online nu funcioneaz n afara frontierelor, n detrimentul mobilitii ntreprinderilor i a cetenilor. Pn n prezent, autoritile publice i-au concentrat atenia pe nevoile naionale i nu au luat suficient n considerare dimensiunea eGovernment asociat cu piaa unic. n prezent, n pofida unui nivel nalt de disponibilitate a serviciilor eGovernment n Europa, exist nc diferene ntre statele membre, iar nivelul adoptrii acestor servicii de ctre ceteni este sczut. n 2009, numai 38% dintre cetenii UE au utilizat internetul pentru accesarea de servicii eGovernment, n comparaie cu 72% dintre ntreprinderi. Adoptarea general a internetului va crete dac vor crete utilizarea, calitatea i accesibilitatea serviciilor publice online.

Dat fiind contextul naional i international, proiectul se adreseaza unei nevoi actuale ale economiei digitale. Prin instalarea mai multor astfel de criptoare intr-o retea IP publica (considerata nesigura in ceea ce priveste confidentialitatea informatiilor vehiculate prin ea) va fi posibila crearea unei retele sigure din punct de vedere criptografic (de tip VPN criptata).

Activitile de cercetare-dezvoltare in domeniul echipamentelor hardware de criptare care s garanteze securitatea datelor electronice n domenii de guvernare, administrare i comer electronic propuse prin acest proiect trebuie susinute, pentru crearea condiiilor de siguran necesare aplicaiilor de acest tip, dar i pentru formarea, absolut necesar, a unui corp de experti, cercettori i profesori, n domeniul securitii informatice.

Realizarea procesului de dezvoltare experimental i achiziia activelor necesare pentru darea n producie a rezultatelor cercetrii-dezvoltrii, va permite dezvoltarea pe termen mediu si lung a companiei certSIGN i accesul pe o pia de desfacere mai variat.

Descrierea componentelor proiectuluiRezultatele de cercetare-dezvoltare pe care se bazeaza proiectul

Rezultatele de cercetare pe care certSIGN i propune s le utilizeze n acest proiect pentru dezvoltarea echipamentului de criptare pentru protectia traficului in retele informatice, provin din proiectul de cercetare Mecanisme avansate de securitate implementate in hardware (MASH) (contract nr. 81-038/2007), desfasurat in cadrul Programului National de Cercetare Inovare II (PNCDI2), incheiat in octombrie 2010.

Obiectivul principal al proiectului MASH, a fost realizarea unei platforme hardware-software destinata pentru dezvoltarea ulterioara de aplicatii diverse cum ar fi: criptoare de date, acceleratoare criptografice, module de securitate, protocoale dedicate, etc. In cadrul acelui proiect s-a realizat implementarea hardware a unor algoritmi criptografici standard, folosind tehnologia ariilor logice programabile (FPGA) precum si componentele necesare pentru utilizarea acestora din aplicatii dedicate de pe PC. Principalele componente rezultate in urma cercetarii/dezvoltarii realizate in proiectul MASH au fost: Implementare pe FPGA a algoritmului criptografic AES, in toate cele 3 variante ale sale (AES-128, AES-192 si AES-256), in modurile de lucru ECB (standard) si CBC. Implementare pe FPGA pentru algoritmii de hash SHA-1 si SHA-256. Implementare pe FPGA a unor componente de control pentru blocurile de criptare si de hash amintite mai sus. Implementare pe FPGA a unor componente de comunicatie pe interfata PCI Express (PCIe) necesare pentru comunicatia modulului cu aplicatiile client de pe PC. De asemenea, s-a avut n vedere realizarea unui mecanism viabil care s permit ulterior implementarea hardware a unor algoritmi proprietari de criptare.Au mai fost dezvoltate cateva componente software compatibile cu sistemul de operare Linux necesare utilizarii componentelor hardware dezvoltate in FPGA, din aplicatii executate pe PC: Driver pentru kernelul de Linux pentru comunicatia cu modulele din FPGA, Interfata de programare de aplicatii (API) pentru dezvoltarea de aplicatii care sa utilizeze componentele din FPGA.Componenta finala rezultata in cadrul proiectului a fost un modul hardware sub forma unei placi (in acest sens s-a folosit o placa de dezvoltare) capabila sa functioneze pe post de accelerator criptografic, avand la baza un circuit FPGA din familia Xilinx Virtex 5 unde au fost incarcate componentele de criptare si control prezentate mai sus. Interfatarea placii cu FPGA cu aplicatiile software de pe PC s-a realizat pe o distributie de Linux, comunicatia PC-FPGA realizandu-se pe magistrala PCI Express (PCIe).

Obiectul prezentului proiect const in utilizarea rezultatelor cercetarii desfasurate in cadrul proiectului de cercetare MASH [componentele criptografice, de gestiune simultana a taskurilor precum si de transfer de date, dedicate pentru tehnologii hardware inovative de tip FPGA (Field-Programmable Gate Array)] in vederea dezvoltrii si punerii in productie a unui criptor de date destinat protectiei informatiilor in retele IP (Internet Protocol) neprotejate, prin criptarea/decriptarea in timp real a informatiilor vehiculate.

Caracteristicile tehnice principale ale criptorului ce va fi dezvoltat si pus in productie sunt urmatoarele: Criptorul va fi realizat ca echipament de sine statator si va avea o arhitectura modulara, atat hardware cat si software; acest lucru va permite upgradarea ulterioara si adaugarea de facilitati noi, Echipamentul va avea doua interfete de comunicatie, una pentru reteaua privata si una pentru reteaua publica. In reteaua privata echipamentul va fi vazut ca gateway, iar in reteaua publica, ca host, Echipamentul va asigura rutarea pentru fiecare interfata si va prezenta caracteristici avansate de retea: Quality of Service (QoS) Comunicare on-line cu statiile de management, Echipamentul va realiza criptarea traficului de date la nivelul protocolului IP (Internet Protocol); confidentialitatea, integritatea si autentificarea pachetelor IP vor fi asigurate prin implementarea protocoalelor IPSec/ESP (RFC2401, RFC2406) in mod tunel - acestea permit realizarea unei arhitecturi de punct la multipunct, Criptarea/decriptarea pachetelor IP va fi realizata pe baza algoritmului AES (128, 192, 256), implementat in hardware in tehnologie FPGA, folosindu-se in acest sens o parte din implementarile deja facute in cadrul proiectului de cercetare MASH (amintite mai sus), Integritatea pachetelor IP va fi asigurata pe baza functiilor hash SHA-1/SHA-256, implementatea in hardware in tehnologie FPGA, folosindu-se in acest sens implementarile deja facute in cadrul proiectului de cercetare MASH (amintite mai sus), Echipamentul va suporta - 255 de tunele VPN simultane, fiecare tunel avand cheia sa de criptare si un throughput de minim 10 Mbps, Toate cheile criptografice vor putea fi configurate printr-o consola de administrare si vor fi pastrate apoi in echipament intr-o memorie volatila, alimentata de la o baterie, Echipamentul va fi protejat la accesul fizic sau logic (protectie de tip Tamper-Proof) astfel incat orice incercare de accesare directa a cheilor va duce la distrugerea acestora, Echipamentul va implementa conceptul de rosu-si-negru realizand separarea fizica (hardware) a datelor intre cele doua interfete de comunicatie (publica/privata); in acest sens caile de criptare si de decriptare vor fi separate in cadrul structurii de arii logice programabile, Echipamentul va permite configurarea de la distanta (configurare chei, update de software si firmware), controlul accesului si protectia datelor in acest scop (autenticitatea, integritatea si confidentialitatea) asigurandu-se prin mecanisme bazate pe tehnologia PKI folosind protocoale consacrate (KEK) si proprietare, Echipamentul va fi omologat ca produs de securitate national pentru utilizarea in retele clasificate.

Activitile de dezvoltare experimetal

In vederea obtinerii arhitecturii si performantelor dorite pentru prototipul criptorului de date care se doreste a fi dezvoltat si pus apoi in productie (in faza de dare in productie), in faza de dezvoltare experimentala sunt necesare urmatoarele: Optimizarea componentelor obtinute in urma derularii activitatii de cercetare/dezvoltare din cadrul proiectului MASH, in vederea obtinerii unor componente (IPCore uri) mai performante pentru criptare, decriptare, respectiv hashing de date care sa fie rulate in FPGA. Rutinele criptografice din FPGA dezvoltate in cadrul proiectului MASH nu contin in acest moment o arhitectura interna suficient de performanta pentru a obtine vitezele dorite pentru canalele VPN ale criptorului de date deoarece nu folosesc avantajele de paralelizare specifice circuitelor FPGA, intern, la nivelul algoritmilor criptografici. Un alt dezavantaj al acestora este dat de imposibilitatea utilizarii de frecvente superioare specifice ultimelor versiuni de circuite FPGA.Componenta de control (Dispacher ul) dezvoltata in cadrul proiectului MASH poate folosi capabilitatile de paralelizare specifice tehnologiei FPGA permitand utilizarea simultana de module multiple de criptare si hash. Obtinerea de viteze superioare si utilizarea mai eficienta a ariei de porti logice programabile pot fi obtinute insa prin modificarea arhitecturii interne a componentelor dj dezvoltate in cadrul MASH. In acest sens, aceste componente ar putea fi inlocuite cu altele similare, optimizate insa pentru a paraleliza inclusiv operatiile de nivel scazut din cadrul algoritmilor criptografici si pentru a putea exploata frecventele superioare ale lucru ale circuitelor FPGA de ultima generatie; Obtinerea unei distributii de Linux embedded optimizata pentru operatii de rutare in retele IP; Dezvoltarea unor module de kernel specifice pentru sistemul de operare Linux care sa inlocuiasca modulele traditionale implementate pentru protocolul IPSec asa incat sa foloseasca rutinele hardware specializate, implementate in FPGA, in vederea asigurarii autenticitatii, confidentialitatii si integritatii pachetelor IP; Proiectarea si dezvoltarea electronica a prototipului functional pentru criptorul de date; Achizitionarea de componente hardware necesare pentru realizarea prototipului functional de criptor: placi de dezvoltare cu circuite FPGA, circuite FPGA, conectori specifici, memorii flash, sursa de alimentare, cutie, etc; Certificarea prototipului functional al criptorului de date, ca produs de securitate national pentru a putea fi utilizat apoi in retele clasificate.

Pentru realizarea echipamentului de criptare de date la nivel IP se vor folosii urmatoarelor tehnologii: Arii logice programabile (FPGA) - vor fi folosite circuite Xilinx Virtex de ultima generatie cu o capacitate de minim 100000 de porti logice unde vor fi implementate subrutinele criptografice de baza (algoritimul de criptare simetric si algoritmul de hash) necesare in cadrul protocoalelor IPSec/ESP si necesare in vederea asigurarii confidentialitatii, integritatii si autenticitatii datelor; Embeded Linux - va fi folosit ca sistem de operare in cadrul echipamentului; se vor folosi pachetele deja existente la nivelul kernelului de Linux pentru implementarea elementelor de comunicatie, de rutare si de implementare a protocolului IPSec; Limbaje de programare hardware pe FPGA (VHDL/Verilog) - vor fi folosite pentru dezvoltarea de componente noi pentru FPGA necesare criptorului de date; Tehnologii de criptare simetrica si de hashing de date; Tehnologii PKI necesare pentru asigurarea managementului cheilor criptografice simetrice. Medii de dezvoltare specifice pentru circuitele FPGA (Xilinx ISE Foundation, Mentor Graphics ModelSim, ChipScope Pro, etc).

Prototipul criptorului realizat n cadrul proiectului va fi apoi testat si validat.

Pentru realizarea prototipului funcional al echipamentului de criptare este necesar susinerea financiar a cheltuielilor de personal pentru etapa de dezvoltare experimental.

Activitile pentru introducerea n producie a rezultatelor cercetrii-dezvoltrii

In vederea productiei in serie a echipamentului hardware de criptare propus ca prototip in etapa de dezvoltare experimentala este necesar achiziia unui ansamblu de productie, care sa permita customizarea criptorului in raport cu capacitatile sale de criptare a datelor, in functie de necesitatile concrete ale beneficiarilor.

Fiecare sistem de productie care intr n componena ansamblui va constitui o linie completa de productie a echipamentelor de criptare, care va asigura urmatoarele functionalitati majore: Verificarea preliminara a subansamblelor hardware care intra in ciclul de productie, Incarcarea si configurarea subansamblelor hardware aflat in curs de productie cu elementele necesare in vederea obtinerii echipamentului hardware de criptare. Configurarea se va face pe baza unor seturi de configuratii stabilite, Pre-initializarea echipamentelor in vederea punerii lor in functiune la beneficiar, Validarea echipamentelor obtinute.

Activitatile de producie a criptoarelor de date dezvoltate prin acest proiect se vor realiza de certSIGN, dup finalizarea acestui proiect.

Resursele materiale implicate n realizarea proiectului

Activitile proiectului urmeaz a se implementa la sediul din Bd-ul Timisoara, nr 5A, sector 6 Bucureti.

Pentru implementarea proiectului echipa de implementare (att cea de management de proiect, ct i echipa de dezvoltare a noilor produse) va avea la dispoziie infrastructura ITC a certSIGN, precum i dotrile i logistica necesar proiectului (spaiu de lucru adecvat, echipamente IT&C etc.).

Descrierea activitilor proiectuluiActivitile i sub-activitile, pe componente, sunt corelate cu calendarul activitilor prevzut la punctul 2.6, cu planul de achiziii de la punctul 3.4 i cu Pachetul de finanare a proiectului de la punctele 4.1 din Cererea de finanare, precum i cu graficul de realizare a investiiei i ealonarea cheltuielilor investiionale din Planul de Afaceri. Activitile prezentului proiect au fost concepute astfel incat sa asigure impactul dorit in vederea realizarii obiectivului general si a celor specifice ce urmaresc realizarea unui produs nou un echipament pentru criptarea traficului de reea.Durata de implementare a proiectului este de 22 luni, ncepnd cu data semnrii contractului de finanare. 1. Managementul proiectului - activitate cu durata de 22 luni derulata in perioada cuprinsa intre luna 1 - luna 22 a duratei de implementare a proiectului.In cadrul Beneficiarului se va forma o Echipa de Management a Proiectului. Principalele atributii ale Echipei de Proiect reprezinta concretizarea responsabilitatilor ei, precum: monitorizarea generala a progresului proiectului in vederea atingerii obiectivelor si realizarii rezultatelor planificate; monitorizarea financiara a bugetului proiectului; organizarea procedurilor de achizitii, monitorizarea derularii contractelor de servicii, bunuri si lucrari, receptia serviciilor, bunurilor si lucrarilor conform prevederilor contractelor cu furnizorii, plata furnizorilor de servicii, bunuri si lucrari, raportarea catre Organismul Intermediar si transmiterea cererilor de rambursare.1.1 Activitati de monitorizare si evaluare - activitate cu durata de 22 luni, derulata intre luna 1 si luna a 22 a perioadei de implementare a proiectului.Activitile de monitorizare i evaluare vor fi activiti permanente n perioada de implementare a proiectului.Activitile de monitorizare vor urmri ca toate activitile proiectului s respecte prevederilor Contractului de Finanare n ceea ce privete achiziiile, msurile de informare i publicitate, asigurarea pistei de audit prin constituirea i pstrarea dosarelor de achiziii, de informare i publicitate, pli, evidene financiare, contabile, etc. Monitorizarea financiara va urmari: verificarea si controlul indeplinirii conditiilor de finantare stabilite prin contractul de finanare incheiat cu Organismul Intermediar; urmarirea si asigurarea platilor catre furnizori; asigurarea unui disponibil de fonduri pentru plata facturilor furnizorilor ; asigurarea elaborarii si transmiterii la timp a cererilor de rambursare; identificarea si luarea de urgenta a masurilor ce se impun in cazul unor deficite de numerar, constatate sau prevazute (modificari ale bugetului proiectului in limitele permise prin contractul de finantare propunere de imprumut bancar, re-planificarea platilor).Monitorizarea si planificarea tehnica, urmarirea indicatorilor de progres, raportarea tehnica: va fi verificata periodic si sistematic indeplinirea conditiilor stabilite prin Contractul de Finantare, se vor identifica riscurile potentiale si vor fi propuse masuri de prevenire sau remediere a efectelor acestora; vor fi elaborate rapoartele tehnice de progres ale proiectului la nivelul beneficiarului. 1.2. Elaborare Cerere de Prefinanare activitate realizata pn n luna a 6 a de implementare a proiectului. Se are n vedere obinerea prefinanrii pentru acoperirea cheltuielilor iniiale din cadrul proiectului.1.3. Elaborare Rapoarte de Progres activitate derulat trimestrial n vederea asigurrii raportrii progresului fizic i financiar al proiectului va fi realizat conform prevederilor Contractului de Finanare. 1.4. Elaborare Cereri de Rambursare activitate derulat pe parcursul a 5 luni, n lunile 7, 10, 13, 16 i 22 de implementare a proiectului. Cererile de Rambursare care urmeaz s fie prezentate OI au n vedere ealonarea investiiei i graficul de pli n cadrul proiectului.1.5. nchiderea proiectului va avea loc n luna 22, odat cu ntocmirea i transmiterea raportului final.

2. Activiti de dezvoltare experimental activitate cu durata de 21 de luni derulat n perioada cuprins ntre luna 1 - luna 21 a duratei de implementare a proiectului. n aceast etap, se are n vedere dezvoltarea echipamentului de criptare pentru protectia traficului in retelele informatice (implicnd cheltuieli cu personalul antrenat n activitile de dezvoltare experimental)..2.1 Coordonare proiect - activitate cu durata de 21 de luni derulata in perioada cuprinsa intre luna 1- luna 21-a perioadei de implementare. Pe toata perioada de implementare, proiectul va fi coordonat de catre directorul de proiect.2.2 Dezvoltare hardware activitate cu durata de 20 de luni derulata in perioada cuprinsa intre luna 1- luna 20 a duratei de implementare, n care echipa CERTSIGN va dezvolta componenta hardware a criptorului.2.3. Dezvoltare software - activitate cu durata de 14 de luni derulata in perioada cuprinsa intre luna 1- luna 14 a duratei de implementare, n care cercettorii CERTSIGN vor dezvolta componenta software a criptorului. 2.4. Coordonare echipa dezvoltare - activitate cu durata de 21 de luni derulata in perioada cuprinsa intre luna 1- luna 21 a duratei de implementare. Pe toata perioada de dezvoltare experimentala, echipa va fi coordonata de catre un coordonator stiintific.2.5. Testare - activitate cu durata de 3 de luni derulata in perioada cuprinsa intre luna 19- luna 21 a duratei de implementare. Testarea ca parte a procesului de dezvoltare a echipamentului de criptare/decriptare este esenial n ceea ce privete succesul proiectului. Testarea implic etape de planificare, proiectare a testelor, executarea lor i raportarea deficienelor.

3. Activiti pentru introducerea n producie a rezultatelor cercetrii dezvoltrii - activitate cu durata de 19 de luni, derulat ntre luna 4 i luna 22.3.1. Achiziia de active corporale pentru introducerea n producie: utilaje, instalaii i echipamente - activitate cu durata de 8 luni derulat n perioada luna 3 luna 11 de implementare a proiectului. Pe parcursul acestei activiti se vor urmri comenzile lansate pentru achiziia activelor corporale pentru introducerea n producie, se vor urmri livrrile i punerile n funciune i se vor semna procesele verbale de recepie.3.1.1. Organizarea procedurilor de achiziie pentru activele corporale pentru introducerea n producie: utilaje, instalaii i echipamente - activitate cu durata de 3 luni, derulat n lunile 3-5 ale perioadei de implementare a proiectului. Rezultatele acestei activiti vor fi contractele de furnizare pentru toate echipamentele prevzute a fi achiziionate pentru darea n producie.3.1.2. Derularea contractelor de furnizare i punere n funciune a activelor corporale pentru introducerea n producie: utilaje, instalaii i echipamente - activitate cu durata de 6 luni, derulat n lunile 6-11 a perioadei de implementare a proiectului. Pe parcursul acestei activiti se vor urmri comenzile lansate pentru achiziionarea echipamentelor pentru darea n producie, se vor pune la dispoziia furnizorilor datele solicitate pentru realizarea diferitelor componente, se vor urmri livrrile i punerile n funciune i se vor semna procesele verbale de recepie.

Active corporale pentru introducerea n producie Nr. buc.Pret unitar estimativ (Lei)Valoare (Lei)

Sisteme de productie4340.188,75 1.360.755

Platforma hardware dezvoltare1 206.175 206.175

Kituri (placi) de dezvoltare cu circuite FPGA Xilinx Virtex 7

443296,75

173187

Calculatoare (Statii desktop)

44123,516494

Element de retea (Routere, Switch-uri)

24123,58247

Componente hardware necesare pentru dezvoltarea prototipului (circuite FPGA, conectori specifici, memorii flash, sursa de alimentare, cutie)

182478247

Platforma testare interna1 41.235 41.235

Analizor hardware pentru traficul de retea

135049.75

35049.75

Componente hardware necesare pentru dezvoltarea prototipului (circuite FPGA, conectori specifici, memorii flash, sursa de alimentare, cutie)

16185,256185.25

Total3 1.608.165 1.608.165

4. Activiti de realizare a produselor activitate neeligibil desfurata pe parcursul a 2 luni, respectiv ntre luna 21 i luna 22.4.1. Pregtire de fabricaie etap care are o durat de 2 luni, ntre luna 21 i luna 22 n care se vor desfura activitile pregtitoare lansrii n producie a noilor produse.4.2. Revizuirea documentaiei de fabricaie activitate cu o durat de 2 luni, ntre luna 21 i luna 22.4.3. Elaborarea documentatiei pentru punere in functiune si operare- activitate cu durata de 2 luni, desfasurata intre luna 21 si luna 22.5. Informare si publicitate cu privire la proiect activitate neeligibila cu durata de 22 luni derulata pe toata perioada proiectului. Activitatile de informare si promovare a proiectului au ca scop asigurarea vizibilitatii adecvate, respectiv a transparentei si promovarii corespunzatoare a proiectului. 5.1 Anun de pres privind nceperea activitilor din proiect - activitate derulata in lunile 1 - 2 de implementare a proiectului.Va fi publicat 1 anun n pres (ziare locale sau regionale) pentru a face public nceperea proiectului.5.2 Aplicarea etichetelor autocolante infomative pentru fiecare element achizitionat prin proiect - activitate cu durata de 6 luni, derulata in perioada cuprinsa intre lunile 6 11 de implementare a proiectului. Se vor aplica etichete autocolante informative pe echipamentele, utilajele si instalatiile achizitionate n cadrul proiectului, pe masura livrarii acestora.5.3 Publicarea pe siteul solicitantului a informatiilor cu privire la proiect - activitate cu durata de 4 luni, derulata in lunile 1 2 i lunile 21 - 22 de implementare a proiectului. Pe site-ul Solicitantului se vor publica informatii specifice la sectiunea Evenimente in prima si a doua luna de implementare a proiectului. La sfarsitul proiectului, in sectiunea Proiecte finalizate se vor publica informatii cu privire la rezultatele proiectului.5.4 Anunt de pres privind finalizarea proiectului - activitate derulata in luna 22 de implementare a proiectului. Va fi publicat 1 anun de pres (n ziar local sau regional) pentru informarea cu privirea la finalizarea proiectului. 6. Auditul proiectului activitate neeligibil cu durata de 2 luni, derulata in lunile 18 si 22 de implementare a proiectului.6.1. Organizarea procedurilor de achizitii pentru furnizorul serviciilor de audit al proiectului - activitate derulata in luna 18 de implementare a proiectului.6.2. Auditul Proiectului. Cheltuielile i activitatile efectuate n cadrul proiectului vor face obiectul unei verificri fcute de ctre un furnizor de servicii, in luna 22 din proiect. n urma verificrii, acesta va elabora un raport de audit care va fi trimis conducerii beneficiarului, ulterior finalizrii proiectului, mpreun cu documentele justificative anexate. Raportul de audit va constitui baza pentru plata finala in cadrul proiectului. In scopul unei bune desfasurari a activitatii de audit, Solicitantul va asigura o pista de audit care sa permita posibilitatea verificarii documentelor originale de catre reprezentantii Autoritatii de Management, ai Organismului Intermediar, ai DLAF, Autoritatii de Audit, ACP, Comisiei Europene, ale Biroului European Anti-frauda si ai Curtii Europene de Audit.

Personal cu nalt calificareActivitile de dezvoltare experimental din cadrul proiectului vor fi realizate de personalul de cercetare-dezvoltare din cadrul CERTSIGN.Din componena echipei de cercetare-dezvoltare fac parte cercettori cu o vasta experiena acumulata n principal n proiecte anterioare de CD, dar si tineri cercettori cu un nalt potenial de dezvoltare i de asimilare a ultimelor tehnologii n domeniu. Ca i referine n ceea ce privete experiena acumulat de unii dintre membrii echipei de cercetare, putem enumera: Domnul Adrian Floarea- are o experienta de 10 ani in solutii de securitate pentru semnatura digitala si criptare PKI, sisteme hardware pentru securizarea datelor clasificate, mecanisme avansate de securitate integrate in hardware si sisteme criptografice bazate pe tehnologii noi, Domnul Armand Ropot- are peste 15 ani de experienta in cercetare-dezvoltare software, Domnul Cristian Garabet- are o experienta de peste 15 ani in cercetare stiintifica si implementarea proiectelor pentru solutii de securitate informatica, Domnul Mihai Togan- are o experienta de peste 15 ani in securitatea informatic n retele de calculatoare, semnaturi electronice, metode criptografice computationale, securitatea sistemelor bazate pe carduri inteligente, securitatea pe sisteme de operare si proiectarea si dezvoltarea de solutii informatice.`

Descrierea rezultatelor anticipate n urma implementrii(se vor specifica principalele rezultate ale proiectului)Principalul rezultat anticipat al proiectului const n dezvoltarea unui produs nou inovativ - un criptor de date destinat protectiei informatiilor in retele IP. De asemenea, pentru fiecare activitate derulat n cadrul proiectului vor putea fi urmarite o serie de rezultate specifice

Nr.Activitate/subactivitateRezultateCuantificarea rezultatelor

1Managementul proiectuluiProiect implementat n conformitate cu regulile i normele aplicabile proiectelor finanate din POS CCE i respectarea obiectivelor proectului.

1.1Activiti de monitorizare i evaluareActivitile proiectului desfurate n termenele i costurile previzionate

1.2Elaborare Cerere de PrefinanareCererea de Prefinanare1 Cerere de Prefinanare

1.3.Elaborare Rapoarte de ProgresRapoarte de progres1 Raport de Inceput, 7 Rapoarte de progres (trimestriale sau aferente cererilor de rambursare)

1.4Elaborare Cereri de rambursareCereri de rambursare5 Cereri de rambursare

1.5nchiderea proiectuluiFinalizare proiect1 Raport final

2Activiti de dezvoltare experimentalDezvoltarea echipamentului de criptare pentru protectia traficului in retele informatice1 produs nou: criptor

2.1Coordonare proiectProiect realizat conform planificarii

2.2Dezvoltare hardwareDezvoltare componenta hardware Componenta hardware- 1 produs componenta hardware prototip Criptor

2.3Dezvoltare softwareDezvoltare componenta softwareComponenta software -1 produs componenta sotfware a Criptorului

2.4Coordonare echipa dezvoltareCoordonarea activitatii de dezvoltare experimentala

2. 5Testare Testarea echipamentului 1 Raport testare- Plan testare-1Raport testare-1

3Activiti de introducere n producie a rezultatelor cercetrii-dezvoltriiIntroducerea n producie a rezultatelor cercetrii-dezvoltrii

3.1Achiziia de active corporale pentru introducerea n producieEchipamente i instrumente pentru introducerea n producie Echipamente i instrumente pentru introducerea n producie

3.1.1Organizarea procedurilor de achiziii pentru activele corporale pentru introducerea n producieDosare de atribuire pentru furnizarea de active corporale;

Semnarea contractelor cu furnizorii de active corporale pentru etapa de introducere n producie

3.1.2Derularea contractelor de furnizare i punere n funciune a activelor corporale pentru introducerea n producieRecepia i/sau punerea n funciune a echipamentelor i instrumentelor pentru introducerea n producieProcese verbale de recepie i/sau punere n funciune a echipamentelor i instrumentelor pentru introducerea n producie

4Activiti de realizare a produselorFinalizarea tuturor activitilor de realizare a produselor

4.1Pregtire de fabricaieTestri i ncercriRapoarte de testri i ncercri

4.2Revizuirea documentaiei de fabricaieDocumentaie de fabricaie actualizatDocumentaie de fabricaie actualizat

4.3Elaborare documentaie pentru punerea n funciune i operareDocumentatie pentru punerea in functiune si operareDocumentatie pentru punerea in functiune si operare

5Informare i publicitate cu privire la proiectSite dedicat al proiectului actualizat cu informaii despre proiect;Etichete autocolante informative aplicate pe activele corporale achiziionate prin proiect;Anunuri de pres pentru informarea nceperii i finalizrii proiectului;

5.1Anun de pres privind nceperea activitilor din proiectAnun n pres pentru a anuna nceperea proiectului1 anun n pres pentru nceperea proiectului

5.2Aplicarea etichetelor autocolante informativeEtichete autocolante informative aplicate pe activele corporale achiziionate prin proiectEtichete autocolante informative aplicate pe fiecare activ corporal achiziionat in cadrul proiectului

5.3Publicarea pe siteul solicitantului a informaiilor cu privire la proiectO pagin de internet cuprinznd informaii despre proiectO pagin de internet cuprinznd informaii despre proiect

5.4Anun de pres privind finalizarea proiectuluiAnun n pres privind ncheierea proiectului1 anun n pres privind ncheierea proiectului

6Auditul proiectuluiAuditul proiectului

6.1Organizarea procedurilor de achiziii pentru furnizorul serviciilor de audit al proiectuluiDosarul de atribuire a contractului cu furnizorul de servicii de audit1 Contract de furnizari servicii cu furnizorul serviciilor de audit.

6.2Auditul proiectuluiAuditul proiectuluiRaport final de audit al proiectului

Beneficiari direci / indireciBeneficiarii direci ai proiectului vor fi poteniali clieni ai CERTSIGN pentru echipamentul de criptare pentru protectia traficului in retele informatice: zona guvernamentala care va beneficia de un echipament de tip criptor IP de tipul celui produs; companii care vor beneficia de dezvoltarea de soluii complexe de securitate n zona cloud computing avand la baza criptorul IP si solutiile de securitate PKI existente; companii care vor beneficia de dezvoltarea unei linii de business in domeniul consultanei si pregtirii n domeniul securitii IT.

Beneficiari indirecti: Personalul actual al CERTSIGN, care va dobandi competente avansate in domeniul criptografiei si securitatii retelelor; Tinerii cercettori prin crearea de noi locuri de munc; partenerii CERTSIGN - va exista posibilitatea iniierii unor proiecte de cercetare comun cu universiti sau institute de cercetare din tara i strintate; asociaii societii prin valorificare rezultatelor proiectului, se vor obine profituri mai mari concomitent cu creterea cifrei de afaceri.

2.4 MANAGEMENTUL PROIECTULUI Metodologia de implementare a proiectuluiStructura de management a proiectului va fi organizat pe principiul coordonrii zilnice, astfel nct s acopere i s previn toate situaiile neprevzute ce pot interveni pe parcursul implementarii proiectului. Astfel, o echip acoperind toate aspectele necesare tehnice, financiare si administrative va sprijini Directorul de Proiect pe tot parcursul derulrii proiectului. Managementul proiectului va fi asigurat din dou surse: intern de ctre personalul CERTSIGN S.A. extern printr-un furnizor de servicii contractat Echipa de proiect va fi format din: Director de Proiect, Responsabil tiinific-coordonator echipa tehnic, Responsabil tehnic, Adjunct al directorului de proiect, Responsabil economic, Responsabli HR, Derulator contract i Responsabil derulare proceduri achizitii.Directorul de proiect va asigura coordonarea si monitorizarea implementarii proiectului pentru atingerea obiectivelor stabilite, alocarea resurselor financiare, materiale si umane necesare implementarii proiectului si atingerii obiectivelor sale; gestionarea riscurilor, luarea masurilor corective, Responsabilul tiinific coordonator al echipei tehnice va asigura organizarea i managementul aspectelor tiinifice ale proiectului, urmrirea atingerii rezultatelor activitatii de dezvoltare experimentala,Responsabilul tehnic asigur stabilirea si urmarirea parametrilor tehnici ai proiectului sub coordonarea responsabilului stiintific si directorului de proiect, transpunerea in caietele de sarcini a specificatiilor tehnice si functionale ale activelor ce urmeaza a fi achizitionate in cadrul proiectului, concordanta specificatiilor tehnice si functionale ale activelor achizitionate cu cerintele caietului de sarcini, Adjunct al directorului de proiect va asigura gestionarea zilnica a relaiilor dintre membrii echipei de proiect, precum i cu alte tere pri implicate n proiect. Va pregati Raportul de Progres si Cererile de rambursare.Responsabilul economic este insarcinat cu aspectele financiar contabile ale proiectului, fiind responsabil pentru urmarirea bugetului si a cheltuielilor, asigurarea platilor, realizarea rapoartelor financiare. Responsabilul HR asigur urmrirea remunerarii echipei de proiect prin pontarea lor conform nr. de ore alocate si lucrate in proiect,Derulator contract va avea rolul de a urmri buna derulare a contractelor de achiziii de echipamente, arhivarea documentelor referitoare la derularea contractelor.

Personalul echipei de implementare a proiectului-managamentul proiectuluiNr. crt.Nume / prenumeFunciaResponsabiliti n cadrul proiectuluiImplicare efectiv(nr. om-luni)

1Floarea AdrianDirector de Proiect coordonarea si monitorizarea implementarii proiectului pentru atingerea obiectivelor stabilite, alocarea resurselor financiare, materiale si umane necesare implementarii proiectului si atingerii obiectivelor sale; monitorizarea activitilor care au impact major asupra principalilor parametrii ai proiectului; monitorizarea indeplinirii atributiilor membrilor echipei de proiect, gestionarea riscurilor, luarea masurilor corective verificarea i controlul activitatilor si rezultatelor;22 luni (52 ore pe luna)

2Ropot Armand Responsabil tiinific, Coordonator echipa tehnica organizarea i managementul aspectelor tiinifice al proiectului, asigurarea relaiei cu Autoritatea Contractant (ANCS) i orice alte structuri abilitate de a efectua verificri asupra temei de cercetare/dezvoltare ce urmeaz a fi realizata; monitorizarea activitilor si rezultatelor dezvoltarii experimentale; asigurarea concordantei rezultatelor dezvoltarii experimentale cu obiectivele stabilite;22 luni (38ore pe luna)

3Garabet CristianResponsabil tehnic stabilirea i urmrirea parametrilor tehnici ai proiectului sub coordonarea responsabilului stiintific si a Directorului de proiect; optimizarea i standardizarea intern a tehnicilor utilizate pe parcursul proiectului; transpunerea caracteristicilor/ specificatiilor tehnice in caietele de sarcini pentru achizitia activelor din cadrul proiectului; verificarea tehnic a documentelor proiectului; contribuie la realizarea rapoartelor de progres i a raportului final al proiectului;22 luni (67 ore pe luna)

4Banu CristinaAdjunct Director de proiect asigurarea relaiei cu Autoritatea Contractant (ANCS) i orice alte structuri abilitate de a efectua verificri cu privire la proiect; asigurarea i coordonarea activitilor zilnice ale echipei de proiect stabilite de Directorul de proiect; urmrirea respectarii termenelor si realizarii rezultatelor; urmrirea activitilor de publicitate si informare aferente proiectului; ntocmirea cererilor de rambursare si a raportelor periodice privind progresul proiectului (Raportul de progres, raport final); realizarea achiziiilor cu respectarea prevederilor legale (instruciuni sau OUG 34/ 2006); stabilirea programului de achiziii; elaborarea documentaiei de atribuire, asigurarea publicitii procedurilor de achiziii; elaborarea propunerilor pentru comisiile de evaluare a ofertelor n cadrul procedurilor de achiziii; ntocmirea rapoartelor de evaluare a ofertelor pentru procedurile de achiziii; pstrarea dosarelor de achiziii; pregtirea mpreun cu derulatorul de contracte a proiectelor de contracte ce urmeaz a fi ncheiate pentru achiziiile de bunuri.22 luni (70 ore pe luna)

5Popescu AdelaResponsabil economic asigurarea evidenei financiar contabile a proiectului i a disponibilitatii resurselor financiare pentru co-finantarea acestuia; urmarirea cu regularitate a estimrilor privind fluxul de numerar; asigurarea plilor corecte i la timp verificarea corectitudinii facturilor i a asigurarea corectitudinii documentelor de plat ale acestora; centralizarea tuturor informaiilor financiare; ntocmirea tuturor rapoartelor financiare pe durata implementrii proiectului avizarea clauzelor financiare din caietele de sarcini si a contractelor ce vor fi semnate in cadrul proiectului; furnizarea adjunctului directorului de proiect a datelor necesare elaborarii rapoartelor de progres;22 luni (41 ore pe luna)

6Gabriela Manaila Responsabli resurse umane (HR) asigurarea remunerarii echipei de proiect prin pontarea lor conform nr. de ore alocate si lucrate in proiect, participarea la definirea nevoilor de recrutare, a profilurilor (posturilor, candidatilor), la recrutarea si selectiea personalului pentru asigurarea necesarului de personal,

22 luni (25 ore pe luna)

7Mihaela ManoleDerulator contracte urmrirea derulrii contractelor de achizitii, lansarea comenzilor de execuie; contribuie la elaborarea documentaiei de atribuire i obinerea avizrii prealabile a acesteia pentru toate contractele ce urmeaz s fie atribuite pe parcursul implementrii proiectului, furnizarea ctre adjunctul directorului de proiect a informatiilor necesare elaborarii Rapoartelor de Progres si Cererilor de Rambursare cu privire la contractele de achizitii incheiate in cadrul proiectului,22 luni (52 ore pe luna)

Personalul echipei de dezvoltare experimentala

Nr. crt.Pozitie in cadrul echipei de dezvoltare Nume si prenumeBaza studiiFunctie in cadrul firmeiActivitati derulate in cadrul proiectuluiImplicare efectiv(nr. om-luni)

1Director de proiectAdrian FloareaInginer doctorandManager department dezvoltarea afaceriiCoordonarea echipei deproiect in faza de dezvoltare exprimentala-monitorizarea indeplinirii atributiilor membrilor pe tot fluxul de productie de la dezvoltare software-ului pana la produsul finit - gestionarea riscurilor, luarea masurilor corective - verificarea i controlul activitatilor si rezultatelor;6 luni

2Responsabil stiintific, Coordonator echipa tehnicaArmand RopotDoctor inginerManager departament research &development1. stabilirea si transmiterea obiectivelor si planificarilor zilnice, lunare, trimestriale, semestriale si anuale ale activitatii tehnice desfasurate in cadrul proiectului;1. repartizarea sarcinilor si responsabilitatilor pentru personalul din proiectului 1. tinerea evidentei, intocmirea rapoartelor, monografiilor si a altor documente destinate rapoartelor tehnice din cadrul proiectului 22 luni

3Dezvoltator HardwareValentin NecoaraInginer; absolvent master Manager departament 1. Proiectarea si dezvoltarea de module criptografice care ruleaza hardware in FPGA si care sunt necesare pentru asigurarea autenticitatii, integritatii si confidentialitatii datelor1. configurarea infrastructurii hardware i software pentru obinerea mediului de simulare a unor scenarii de utilizare a componentelr din cadrul proiectului20 luni

4Dezvoltator HardwareBogdan PatrascuInginer, absolvent masterInginer20 luni

5Dezvoltator HardwareGeorge PostelnicuInginer, absolvent masterInginer20 luni

6Dezvoltator SoftwareMihai ToganInginer, doctorand Inginer-colectarea specificatiilor tehnice si dezvoltarea pe baza lor a componentei software14 luni

7Dezvoltator SoftwareCezar PlescaDoctor inginerPogramatorcolectarea specificatiilor tehnice si dezvoltarea pe baza lor a componentei software14 luni

8Inginer testareSilviu TuflerInginer, absolvent masterInginer1. Testarea modulelor componente ale criptorului; 1. Testare in ansamblu a criptorului, ca echipament de tip dispozitiv de criptare a traficului de retea4 luni

9Inginer testareAlexandru EneInginer, masterandAdministrator de retea4 luni

10Inginer testareAlexandru CioacaInginer, absolvent masterAdministrator de retea4 luni

Riscuri(se vor prezenta principalele riscuri legate de implementarea proiectului precum i msurile de reducere a acestora)Riscurile legate de implementarea proiectului au fost grupate pe categorii (risc de management de proiect, risc financiar, risc de piata).

1. Risc de management de proiect1.1 Risc privind nerespectarea termenelorDescriere: Nerespectarea termenelor prevazute pentru fiecare etap din cadrul proiectuluiConsecinte: Majorarea costurilor si timpului necesar pentru realizarea investitiei.Masuri: - Definirea si urmarirea consecventa a unei metodologii de lucru care sa presupuna desfasurarea adecvata a proceselor de monitorizare si control; - Utilizarea de instrumente software specifice managementului proiectelor care sa sustina astfel de procese.1.2 Intarzierea receptiei activelor corporale prevazute a fi achizitionate prin proiectDescriere: Riscul se refera la intarzierea receptiei echipamentelor prevazute a fi achizitionate prin proiect.Consecinte: Pentru Beneficiar intarzierea platilor in cadrul proiectului potrivit graficului din Contractul de finantare dar si lipsa de credibilitate in raport cu Organismul Intermediar.Masuri: Beneficiarul va delega din echipa de proiect una sau mai mute persoane responasibile cu urmarirea derularii achizitiilor de la faza de lansare comanda pana la punerea in functiune.

2. Riscuri finanicare 2.1 Finantare indisponibilaDescriere: Riscul ca CERTSIGN sa nu obtina in totalitate finantarea din fonduri nerambursabile.Consecinte: Lipsa finantarii pentru realizarea proiectului. Masuri: Directorul de proiect se va asigura, c toate cheltuielile proiectului sunt realizate n condiii de eligibilitate; CERTSIGN va identifica alte surse de finanare dect cele din fonduri structurale.2.2 Pierderea finantarii nerambursabileDescriere: Riscul ca beneficiarul sa nu indeplineasca toate obligatiile specificate in contractul de finantare.Consecinte: Restituirea partiala sau integrala a finantarii nerambursabile.Masuri: Directorul de proiect se va asigura, ca managementul i implementarea proiectului se desfoar conform contractului de finanare. Beneficiarul va structura activitatile din proiect astfel incat sa fie respectate conditiile impuse in ghidul solicitantului.2.3 Lipsa fondurilor pentru acoperirea cheltuielilor neeligibile si a contributiei proprii din cheltuielile eligibile.Descriere: Riscul ca beneficiarul sa nu prevada in bugetul de venituri si cheltuieli sumele neeligibile sau ale contributiei proprii din cheltuielile eligibile.Consecinte: Lipsa finantarii pentru finalizarea proiectului.Masuri: introducerea cheltuielilor n bugetul CERTSIGN; identificarea altor surse de finanare (facilitai de creditare conform scrisorii de confort angajante / credite bancare, mprumuturi de la acionari etc).

3. Riscuri de piata3.1 InflatiaDescriere: Riscul ca inflatia sa creasca peste estimarile existente la momentul realizarii documentatiei proiectului.Consecinte: Diminuarea in termeni reali a finantarii proiectului si cresterea pe termen lung a costurilor suplimentare, in final a valorii totale a investitiei.Masuri: Beneficiarul va cauta un mecanism de protectie financiara impotriva variatiei inflatiei prin negocierea unor clauze contractuale cu furnizorii de active corporale care sa limiteze acest risc.3.2 Cresterea cursului de schimb EUR/RONDescriere: Creterea cursului de schimb EUR/RON, care poate conduce la o crestere a preturilor.Consecinte: Cresterea pe termen lung a costurilor suplimentare si diminuarea in termeni reali a finantarii proiectului.Masuri: Alocarea unor sume de rezerva in bugetul proiectului. In perioada de implementare au fost prevazute cheltuieli diverse si neprevazute.

2.5 DURATA PROIECTULUIPrecizai durata implementrii proiectului, exprimat n luni (n estimarea duratei de implementare a proiectului nu se vor lua n calcul activitile preliminare, anterioare confirmrii scrise din partea Organismului Intermediar pentru Cercetare c proiectul ndeplinete condiiile de eligibilitate ale competiiei): Durata proiectului este de 22 luni, ncepnd cu data semnrii contractului de finanare.

2.6 CALENDARUL ACTIVITILOR Crt.ActivitateDe la.(nr lun de la nceperea proiectului)Pn la.(nr lun de la nceperea proiectului)

1Managementul proiectului (activitate neeligibila)Luna 1Luna 22

2Activiti de dezvoltare experimental (activitate eligibil)Luna 1Luna 21

2.1Coordonare proiect Luna 1Luna 21

2.2Dezvoltare hardwareLuna 1Luna 20

2.3Dezvoltare softwareLuna 1Luna 14

2.4Coordonare echipa dezvoltareLuna 1Luna 21

2.5TestareLuna 19Luna 21

3Activiti de introducere n producie a rezultatelor cercetrii-dezvoltrii (activitate eligibilLuna 4Luna 22

3.1Achiziia de active corporale pentru introducerea n producie (activitate eligibil)Luna 3Luna 11

3.1.1Organizarea procedurilor de achiziii pentru activele corporale pentru introducerea n producieLuna 3Luna 5

3.1.2Derularea contractelor de furnizare i punere n funciune a activelor corporale pentru introducerea n producieLuna 6Luna 11

4Activiti de realizare a produselor (activitate neeligibil)Luna 21Luna 22

5Informare i publicitate cu privire la proiect (activitate neeligibil)Luna 1Luna 6Luna 21Luna 2Luna 11Luna 22

6Auditul proiectului (activitate neeligibil)Luna 18Luna 22Luna 18Luna 22

2.7INDICATORICompletai valoarea prognozat a indicatorilor de realizare i de rezultat din tabel. INDICATORIValoare la nceputul perioadei de implementareValoare la sfritul perioadei de implementare

Indicatori de realizare

Cheltuieli eligibile efectuate din fonduri nerambursabile pentru proiect (lei)0919.540,50

Cheltuieli anuale pentru CD (lei)02.713.263

Cifra de afaceri (lei)21.735.76024.652.689

Indicatori de rezultatValoare la nceputul perioadei de implementareValoare la sfritul perioadei de durabilitate

Locuri de munc nou create n ntreprindere datorit proiectului (numr)01

Locuri de munc nou create n activitatea CD datorit proiectului (numr) 00

Locuri de munc meninute n ntreprindere datorit proiectului (numr)00

Numr cereri de brevete rezultate din proiect00

Contribuia financiar privat total (cheltuieli eligibile i neeligibile, fr TVA) a solicitantului la proiect (lei)02.057.814,50

Cheltuielile eligibile efectuate de ctre ntreprindere pentru proiect (lei)02.713.263,00

2.8 PARTENERII IMPLICAI N DERULAREA PROIECTULUI

Nu se completeaz pentru aceast competiie. 2.9 RELAIA CU ALTE PROGRAME / STRATEGII / PROIECTE / ALTE DOCUMENTE RELEVANTE Nr. crt.3. TIP (program/strategie/4. proiect/altele)5. DENUMIRE6. MOD DE RELAIONARE

1.StrategieStrategia LisabonaObiectivul Strategiei Lisabona relansate i propune transformarea Uniunii Europene ntr-un spaiu mai atractiv pentru investiii i munc, promovarea cunoaterii i inovrii i crearea de locuri de munc mai numeroase i mai bune.

2Cadrul Strategic Cadrul strategic Naional de Referin 2007 - 2013 (CSNR)Proiectul propus relaioneaz cu Cadrul Strategic prin identificarea cu scopul principal al CNSR i anume ntrirea concentrrii strategice a politicilor economice, de coeziune social i regional ale Romniei, precum i de a stabili legturile potrivite i corecte cu politicile Comisie Europene, n principal cu Strategia Lisabona.

3StrategieStrategia de Inovare Regionala Bucuresti- Ilfov 2007-2013Proiectul rspunde Obiectivelor specifice identificate n Strategia de Inovare Regional Bucuresti-Ilfov:- Obiectivul 3: promovarea inovrii bazate pe cercetare i a inovrii non-bazate pe cercetare, Actiunea Propusa 8 - Promovarea inovarii de proces si de produs si Actiunea propusa 11 - ncurajarea absorbtiei de TIC si Mecatronica de catre celelalte sectoare;- Obiectivul 4: sprijinirea dezvoltrii de reele i ntreprinderi innovative - Actiunea Propusa 15- Sprijin financiar pentru ntreprinderile Inovative.

4Plan strategicPlanul Strategic al Ministerului Comunicaiilor si Tehnologiei InformaieiPrin prezentul proiect se creeaz premisele dezvoltrii industriei i sectorulului IT, obiectiv ce se regsete n Planul Strategic al Ministerului Comunicaiilor si Tehnologiei Informaiei

5.PlanPlanul Naional de Dezvoltare (PND)Obiectivele prezentului proiect respect prioritile naionale de dezvoltare pentru perioada 2007 - 2013 din PND. Rolul acestui document este acela de a orienta dezvoltarea socio-economic a Romniei n conformitate cu Politica de Coeziune a Uniunii Europene.

6.PlanPlan Naional de Cercetare Dezvoltare i inovare 2007 - 2013Proiectul i propune s ating cele trei obiective strategice ale Planului Naional de Cercetare, Dezvoltare i inovare 2007 - 2013 i anume:1. Crearea de cunoatere, respectiv obinerea unor rezultate tiinifice i tehnologice de vrf, competitive pe plan global, n scopul creterii vizibilitii internaionale a cercetrii romneti i a transferrii ulterioare a rezultatelor n practic socio-economic.2. Creterea competitivitii economice romneti prin inovare, cu impact la nivelul agenilor economici i transferul cunotinelor n pracitac economic.3. Creterea calitii sociale, respectiv gsirea de soluii tehnice i tiinifice care susin dezvoltarea social i mbuntete condiia uman a acesteia.

7.ProiectO Agenda digitala pentru EuropaObiectivul acesteia este trasarea unui parcurs n scopul de a exploata la maximum potenialul social i economic al TIC. Proiectul propus are in vedere 2 dintre