Download - Cerere Finantare e-guvernare

Transcript

Ministerul Comunicaiilor i Tehnologiei Informaiei

Organismul Intermediar pentru Promovarea Societii Informaionale

Anexa 1 Formularul Cererii de Finanare

FORMULARUL CERERII DE FINANARE

SYMBOL 171 \f "Wingdings"

SYMBOL 171 \f "Wingdings"

SYMBOL 171 \f "Wingdings"

SYMBOL 171 \f "Wingdings"

SYMBOL 171 \f "Wingdings"

SYMBOL 171 \f "Wingdings"

SYMBOL 171 \f "Wingdings"

SYMBOL 171 \f "Wingdings"

SYMBOL 171 \f "Wingdings"

SYMBOL 171 \f "Wingdings"

SYMBOL 171 \f "Wingdings"

SYMBOL 171 \f "Wingdings"

SYMBOL 171 \f "Wingdings"

SYMBOL 171 \f "Wingdings"INSTRUMENTELE STRUCTURALE ALE UE

FORMULAR PENTRU PROGRAMUL OPERAIONAL SECTORIAL CRETEREA COMPETITIVITII ECONOMICE

Axa Prioritar III "Tehnologia Informaiei i Comunicaiilor pentru sectoarele privat i public "

Domeniul Major de Intervenie 2 Dezvoltarea i creterea eficienei serviciilor publice electronice

Operaiunea 1 Susinerea implementrii de soluii de e-guvernare i asigurarea conexiunii la broadband, acolo unde este necesar

CUPRINSUL CERERII DE FINANARE

!!! n cazul parteneriatelor, cererea de finanare va fi completat si transmis de liderul de proiect, ns va conine informaii referitoare la toi partenerii.

1. Informaii privind solicitantul

2. Descrierea proiectului

3. Concordana cu politicile UE i legislaia naional

4. Finanarea Proiectului

5. Lista de anexe

NREGISTRAREA CERERII DE FINANARE

Se completeaz de ctre Organismul Intermediar pentru Promovarea Societii Informaionale

Instituia: Organismul Intermediar pentru Promovarea Societii Informaionale

Data i ora nregistrrii on line

[zz/ll/aaaa; hh:mm]

Numr de nregistrare...

[Se completeaz cu nr. de nregistrare on-line precum i de la registratura MCTI]Numele ofierului de proiect:

Semntura

Numr/numere de nregistrare...................................

[Se completeaz ulterior, cu nr. de nregistrare obinut/e pentru completri de la registratura MCTI dac este cazul]

Numr apel de proiecte 1

Cod SMIS:

[se completeaz de ctre OIPSI ]

[ Instruciuni privind completarea cererii de finanare:

Pentru a veni n sprijinul solicitantului, la fiecare punct din cererea de finanare s-a explicat modul n care trebuie completat informaia solicitat; aceast explicaie este redactat cu caractere italice i marcat ntre paranteze dreptunghiulare. Va rugm s citii cu atenie explicaiile nainte de completarea cererii de finanare!

La momentul completrii cererii de finanare, explicaia marcat ntre parantezele dreptunghiulare trebuie tears. Cererea de finanare se completeaz la calculator, (font- Times New Roman, dimensiune caracter - 12, spaiere la un rnd i jumtate ]

. Tabelul de mai sus se va completa numai de ctre OIPSI. V rugm s nu completai, modificai sau tergei tabelul!

Dup completarea cu informaiile solicitate, cererea de finanare se va numerota corespunztor, n conformitate cu prevederile de la punctul 10 din ghidul solicitantului, i se va depune mpreun cu toate documentele necesare la sediul MCTI ]

TITLUL PROIECTULUI

EFICIENTIZAREA ACTIVITATII ADMINISTRATIEI PUBLICE LOCALE IN REGIUNEA OCNELE MARI MIHAIESTI SI OFERIREA DE NOI SERVICII DE E-ADMINISTRATIE CETATENILORINFORMAII PRIVIND TIPUL ASISTENEI FINANCIARE NERAMBURSABILE SOLICITATE

Tipul asistenei comunitare nerambursabile: Fondul European de Devoltare Regional.1. INFORMAII PRIVIND SOLICITANTUL

1.1 SOLICITANT

Numele instituiei conform actului de nfiinare:Primaria Ocnele Mari

Cod fiscal ..........................................

Adresa potal:..

Telefon / Fax: ..................................................................................

Adresa e-mail [ Se va completa cu datele relevante. Rubrica privind adresa potal se completeaz cu adresa complet a sediului instituiei. Adresa electronic este a reprezentantului legal al instituiei. Toate aceste informaii sunt obligatorii ]1.2 TIPUL SOLICITANTULUI:

Autoritate a administraiei publice centrale

Autoriti ale administraiei publice locale i unitile administrativ teritoriale

Asociaie de dezvoltare intercomunitar

Instituii publice ce funcioneaz la nivel local

Parteneriate ntre autoriti publice centrale sau/i instituii publice ce funcioneaz la nivel central

Biblioteci de drept public cu personalitate juridic

Instituii publice ce funcioneaz la nivel central

1.3 REPREZENTANTUL LEGAL

Nume, prenume .

Funcie

Numr de telefon.

Numr de fax

..

Adres e-mail:..

[Se va completa cu numele persoanei care are dreptul s reprezinte instituia i s semneze n numele acesteia. Se va trece numele complet i iniiala tatlui, aa cum apare n cartea de identitate]1.4 PERSOANA DE CONTACT

Nume, prenume .

Funcie

Numr de telefon.

Numr de fax

..

Adres e-mail:

..

[Se va completa cu numele persoanei desemnate de reprezentantul legal pentru relaia cu Organismul Intermediar pentru Promovarea Societii Informaionale / Autoritatea de Management pentru Programul Operaional Creterea Competitivitii Economice n ceea ce privete toate relaiile i corespondena cu autoritile menionate anterior. Se va trece numele complet i iniiala tatlui, aa cum apare n cartea de identitate. Persoana de contact poate fi chiar reprezentantul legal, dac solicitantul dorete ]1.5 BANCA/TREZORERIE

Banca/ Sucursal: ...

Adresa:

.

Cod IBAN:

Trezorerie / Sucursal .

Adresa:

.

Numrul de cont:....................

( Datele prezentate la punctul 1.5 se vor trece n contractul de finanare )

1.6 SPRIJIN PRIMIT N PREZENT SAU ANTERIOR CONSTND N FINANARE NERAMBURSABIL SAU MPRUMUTURI DIN PARTEA INSTITUIILOR FINANCIARE INTERNAIONALE (IFI)

Ai beneficiat finanare nerambursabil sau de mprumuturi din partea IFI n ultimii 3 ani? Da Nu XDaca DA, v rugm specificai urmtoarele informaii pentru proiectele pentru care ai beneficiat de finanare nerambursabil sau mprumut: Titlul proiectului i nr. de referin

[Se va completa cu titlul proiectului aa cum apare n contractul de finanare. Numrul de referin reprezint codul proiectului/ numrul contractului aa cum a fost el stabilit de organizaia finanatoare/autoritatea de contractare]

Stadiul implementrii proiectului[Se va completa cu FINALIZAT sau N CURS DE FINALIZARE; n acest ultim caz se va trece data prevzut de finalizare, aa cum este n contractul de finanare ]

Obiectul proiectului[Se va completa cu o scurt descriere a proiectului, activiti realizate/n curs de realizare, nu mai mult de jumtate de pagin]

Rezultate obinute[Se va completa cu rezultatele finale sau pariale ale proiectului]

Valoarea proiectului[Se va completa cu valoarea final a proiectului dac acesta a fost finalizat sau cu valoarea de contract dac acesta este n implementare. Pentru proiectele la care contractul de finanare s-a ncheiat n alt moned dect LEI se va trece valoarea n moneda respectiva]

Sursa de finanare[Se va indica sursa de finanare de exemplu, bugetul de stat, bugetele locale, surse externe nerambursabile , etc - i se va completa cu denumirea organizaiei finanatoare i a autoritii contractante (dac difer)]

V rugm s specificai dac pentru proiectul (n ntregime sau parial, respectiv activiti din proiect) ce constituie obiectul prezentei cereri de finanare a mai fost solicitat sprijin financiar din fonduri publice, inclusiv fonduri UE?

Da Nu XDaca Da, v rugm specificai urmtoarele informaii:

Denumirea programului i nr. de nregistrare a proiectului

Sursa de finanare .

Stadiul la data depunerii cererii de finanare ...................................

V rugm s specificai dac proiectul ce constituie obiectul prezentei cereri de finanare a mai beneficiat de sprijin financiar din fonduri publice, inclusiv fonduri UE, n ultimii 3 ani?

Da Nu X

Daca Da, v rugm specificai urmtoarele informaii:

Titlul proiectului i nr. de referin .........................................................................

Autoritatea contractant/organizaia finanatoare................................................

Activiti finanate (respectiv acele activiti care se regsesc i n proiectul care face obiectul prezentei cereri de finanare).....................................................

Valoarea proiectului(n LEI) Sursa de finanare.

2. DESCRIEREA PROIECTULUI

2.1 AXA PRIORITAR PENTRU PROGRAMUL OPERAIONAL SECTORIAL CRETEREA COMPETITIVITII ECONOMICE I DOMENIUL MAJOR DE INTERVENIE

AXA PRIORITARA III - TEHNOLOGIA INFORMAIEI I COMUNICAIILOR PENTRU SECTOARELE PRIVAT I PUBLICDOMENIUL MAJOR DE INTERVENIE 2 DEZVOLTAREA I CRETEREA EFICIENEI SERVICIILOR PUBLICE ELECTRONICE2.2 LOCAIA PROIECTULUIROMNIA

JUDEUL / JUDEE:

VALCEALOCALITATEA / LOCALITI: OCNELE MARI / MIHAIESTIADRESA / ADRESELE DE IMPLEMENTARE: .....................................................

2.3 DESCRIEREA PROIECTULUI

[ Se vor prezenta obiectivul general (scopul) i obiectivele specifice ale proiectului, care trebuie s corespund rezultatelor ce se vor obine la finalul implementrii proiectului; de asemenea se va explica cum contribuie proiectul la realizarea obiectivelor specifice aferente axei prioritare, precum i la realizarea obiectivului general al POS CCE. Nu mai mult de dou pagini]Administratia publica locala din Romania trebuie sa parcurga o reforma insttutuionala semnificativa pentru a face fata cerintelor unei societati informationale. Orasele mari dispun de resurse mai mari si pe acesata cale pot investi in eficientizarea activitatii si in digitalizarea proceselor interne. Investitorii sunt mai degraba atrasi de localitati in care pot interactiona cu administratia in mod electronic, si in care birocratia este redusa; datorita acestui cerc vicios, diferenta de dezvoltare intre marile centre urbane si restul Romaniei. Acest proiect este propus de primariile a doua localitati (Ocnele Mari si Mihaiesti), localitati din centrul judetului Valcea, cu situatii si nevoi similare, ce au incheiat un parteneriat pentru a putea oferi locuitorilor servicii de e-administratie. Regiunea Ocnele Mari Mihaiesti este o regiune cu serioase probleme economice si sociale, dar care in acelasi timp are un real potential de crestere.

Obiectivul prezentului proiect este Eficientizarea activitatii administratie publice locale in regiunea Ocnele Mari Mihaiesti si oferirea de noi servicii de e-administratie cetatenilor. Realizarea acestui obiectiv inseamna rezolvarea mai rapida a solicitarilor venite de la cetateni, servicii de mai buna calitate, economisrea timpului si resurselor. In egala masura inseamna mai putine drumuri pe care cetatenii trebuie sa le faca la primarie pentru rezolvarea unei probleme.

Dincole de acest obiectiv generic, exista o serie de obiective specifice, a caror realizare constituie rezolvari ale unor probleme punctuale. Aceste obiective urmaresc:

Realizarea retelei LAN; in acest moment posturile de lucru functioneaza independent, iar transfeul infortiei exitente in format digital se face fie prin intermediul unor medii externe de stocare, fie prin e-mail. Aceasta situatie face ca functionarii sa piarda zilnic un timp ce ar putea fi folosit in beneficiul cetatenilot, Translarea documentelor in format electronic; vorbim atat despre documentele existente, cat si despre cele ce urmeaza a fi inregistrate dupa punerea sistemului in functiune. In felul acesta, urmarirea, cautarea si arhivarea informatiei vor fi cu mult usurate. De asemenea dorim sa achizitionam semnatura electronica pentru sefii de departament, astfel incat sa putem raspunde la solicitari, dar si semna contracte in format electronic. Primaria si insitutiile din subordinea Consiliului Local utilizeaza uneori date cu carcter personal; mai mult dectat atat, bazele d date tind sa fie de dimensiuni considerabile. Avand in vedere aceasta situatie ne propunem sa implementam un sistem care pe de o parte sa asigure securitatea datelor, iar pe de alta sa prevada proceduri de disaster recovery. Sistemul va controla aceesul pe fiecare post de lucru, institui drepturi de utilizare si restrictiona accesul la informatie; in aclasi timp instalarea de aplicatii, browsingul pe Internet si vizionarea anumitor tipuri de fisiere vor fi supuse unor reguli stricte. Dezvoltarea unei aplicatii de management a proceselor; in felul acesta fiecare activitatea va putea fi definita ca proces. Vom putea urmari mai bine fiecare solicitare, alocarea de resurse, precum si performanta reala a angajatilor. Conectarea la Ghiseul virtual de plati. Dorim sa oferim cetatenilor posibilitatea de a efectua plati online catre institutiile administratiei publice locale. Sporirea interactiunii online cu cetatenii; avad in vedere distantele mari, insuficienta transportului public si media de varsta a cetatenilor, reducerea numarului de motive pentru care cetatenii trebuie sa vina personal la primarie este un deziderat important. In acest sens, dorim sa realizam un portal prin intermediul caruia, cetateni sa: Poata trimite o petitie, Poata sa se inscrie in audienta, Poata vedea lista de documente necesare pentru diverse autorizatii, etc. Poata downloada formularele necesare, Poata trimite cereri daca au semnatura electronica, Poata verifica statusul unei cereri folosind numarul de inregistrare primit, Poata urmari live sedintele consliului local, sau sa le downloadeze din arhiva primariei. Promovarea zonei si al potentialului de investitii; Dupa cum am precizat atragerea de investitii reprezinta o prioritate. In egala masura ne dorim sa crestem numarul de turisti ce beneficiaza de bai in apele sarate de la Ocnele Mari. Fiecare leu investit sau cheltuit in zona inseamna pentru noi sansa de a crea, sau cel putin pastra un loc de munca. Avand in vedere problemele sociale, economice si de mediu cu care ne confruntam, fiecare leu iconteaza.2.3.2 Context -STRATEGIE[ Se va preciza dac proiectul pentru care se solicit finanarea este o component a unei operaiuni complexe, un proiect ce face parte dintr-un program mai amplu, explicndu-se dac acestea sunt independente sau legate din punct de vedere tehnic i financiar. Nu mai mult de dou pagini ]2.3.3. Activiti previzionate a se realizaLista activitatilor previzionate, grupate pe categorii:

Crearea retelei LAN si modernizarea infrastructurii:

Crearea unui datacenter: Nici Primaria din Ocnele Mari, nici Primaria din Mihaiesti nu au amenajat un datacenter, dar au spatiul necesar pentru a-l amenaja. Acest spatiu va indeplini conditiile necesare (spatiul inchis, serverele plasate mai sus decat nivelul podelei, sistem de alarma, sistem de racire, conexiune la Internet cu o latime de banda de cel putin 4 GBs si conexiune locala de cel putin 100 Mbps etc).

Dezvoltarea releteli: Nici Primaria Ocnele Mari, nici Primaria Mihaiesti nu au o retea de date si voce; posturile de lucru opereaza independent. Intentionam sa cream un mediu de lucru securizat si rapid.

Inlocuirea computerelor depasite moral. In cele doua primarii exista 40 de angajati a caror activitate se desfasoara in principal la birou. Din pacate toate aceste calculatoare sunt depasite moral, si incompatibile cu aplicatiile moderne Dezvoltarea si implementarea aplicatiilor:

Sisteme de operare: Instalarea sistemelor de operare.

Sistemul de securitate si disaster recovery: Instalarea componentelor de seuritate, a anitivirus-ului, precum si a aplicatiilor de back-up si disaster recovery.

Aplicatia de Business process Management: consultanta, definirea procedurilor, dezvoltare, customizare, instalare si setup, testare si training pentru aplicatia de management al proceselor interne. Sistemul de management al documentelor: consultanta, definirea procedurilor, dezvoltare, customizare, instalare si setup, testare si training pentru aplicatia ce permite initierea, urmarirea, arhivarea si cautarea documentelor. De asemenea aceasta aplicatie trebuie sa permita stabilirea de relatii intre documente, precum si intre documente si alte date.

Sistemul de management al continutului: consultanta, definirea procedurilor, dezvoltare, customizare, instalare si setup, testare si training pentru aplicatia folosita la editarea, publicarea si managementul coninutului pe site. Trebuie sa permita modificarea continutului de catre persoane lipsite de cunostinte informatice, astfel incat Solicitantul sa aiba control total asupra portalului web independent de realizatorul portalului.

Semnatura electronica consultanta, instalare si setup, testare si training pentru aplicatia folosita la autentificarea identitatii expeditorului unui e-mail, precum si la asigurarea integritatii mesajului (faptul ca cesta nu a fost modificat). Aplicatia va adauga ora si data la mesajul trimis, astfel incat acesta sa nu poata fi ulterior repudiat.

Integrare: Integrarea aplicatiilor prezentate anterior Coenctare: Conectarea la Ghiseul Virtual de `Plati. Conectarea la Sistemul Electronic National Trainning:

Trainning. Pentru fiecare aplicatie se va asigura un training personalului din primarii; trainning-ul va fi dublat de realizarea unor manuale de utilizare.

Promovare:

Promovare online,

Promovare in presa scrisa de interes local,

Promovare pe posturile de radio si televiziune de interes local2.3.4 Justificarea necesitii implementrii proiectuluiIn momentul de fata zona Ocnele Mari Mihaiesti este o zona subdezvoltata; din punct de vedere economic, retragerea statutului de statiune detinut de Ocnele Mari, impreuna cu inchiderea exploatarilor de sare a dus la o crestere semnificativa a somajului. Din acest punct de vedere, atragerea de investitii reprezinta o prioritate a acestei comunitati. Apropierea de Ramnicu Valcea (12km) reprezinta un important avantaj, impreuna cu preturile mult mai reduse ale terenurilor (comparativ cu Ramnicu Valcea); acest avantaj trebuie dublat insa de o promovare a oprtunitatilor de investitie existente (in special in turism), precum si de o usurare a interactiunii dintre mediul de afaceri si admnistratia publica locala.

In egala masura, densitatea redusa a populatiei, coroborata cu media ridicata de varsta face ca importanta serviciilor electronice oferite catre cetateni sa fie majora. Aceasta necesitate este cu atat mai accentuata, cu cat transportul public in si intre localitati este insuficient dezvoltat (frecveta redusa a curselor, trasee care un sunt acoperitoare). Prim implementarea propiectului propuus, oamenii nu ar mai trebui sa parcurga kilometri pe jos pentru fiecare cerere, sesizare sau interactiune cu administratia publica locala.

Primul punct nevralgic consta in absenta retelei de calculatoare; in acest moment nu numai ca aparatura noastra de calcul este depasita moral (si incompatibila cu aplicatiile moderne), dar posturile de lucru un sunt interconectate. Transferul datelor se realizeaza prin copierea lor pe suport magnetic sau optic, sau, in cel mai bun caz, prin e-mail. Aceasta situatie duce la intarzieri in activitate, intarzieri, care chiar daca fiecare in parte sunt nesemnificative, prin numarul lor ajung sa cumuleze multe ore/angajat/luna.

A doua mare problema se semnalizeaza in managementul documentelor. Volumul documentelor cu care opereaza administratia publica locala este impresionant; digitalizarea acestora este in masura sa fluidizeze circuitul, sa usureaze urmarirea lor si cautarea informatiilor, precum si arhivarea. Mai mult decat atat, prin introducerea unui sistem de management al documentelor, ne propunem sa putem interactiona cu publicul de la distanta. Vom putea primi documente in format electronic, cei interesati vor putea verifica online status-ul cererilor/sesizarilor proprii, vom avea o evidenta mai exacta a activitatii interne.

Evident, pentru a completa zona de management a documentelor, avem nevoie de o solutie de semnatura electronica. Semnatura electronica este singura solutie prin care putem confirma legala angajamentul pe un document in format electronic. Asta inseamna ca vom putea raspunde electronic solicitarilor venite din partea cetatenilor, ca vom putea colabora cu institutii, companii si organizatii neguvernamentale fara ca documentele sa trebuiasca sa calatoreasca in format fizic. Intr-o societate in formationala, intr-o Romanie Europeana, consideram semnatura electronica drept o necesitate indiscutabila.

Solutia de management al documentelor va trebui dublata de un sistem de securitate, precum si de disaster recovery. Operam cu date cu carcter personal, si accesul la aceste date trebuie restrictionat, conform legii. De asemenea, avand in vedere ca folosim baze de date de mari dimensiuni, o aplicatie de disaster recovery reprezinta o precautie necesara. Recreerea unor astfel de baze de date ar presupune zile intregi de munca, zile ce pot si trebuie sa fie altfel folosite in folosul cetateanului.

In vederea implementarii unui sistem de management al documentelor avem nevoie de integrarea si digitalizarea proceselor. Avand in vedere faptul ca de multe ori rezolutia pe care o primeste un document depinde de existenta, inexistenta sau continutul altor documente, e evident faptul ca documentele un pot fi tratate independent. E nevoie ca ele sa fie definite ca procese si integrate.

Un alt punct important pe agenda este abonarea la ghiseul virtual. Dupa cum spuneam, unul dintre obiectivele noastre consta in reducerea numarului de motive pentru care cetatenii trebuie in mod obligatoriu sa vina la sediul institutiilor administratiei publicele locale. In prezent unul dintre aceste motive este plata diferitelor taxe si impozite; odata cu abonarea la ghiseul virtual acest motiv un mai exista. Evident, sistemele vor functiona in paralel, si cine va vrea sa vina sa plateasca fizic, o va putea face, insa cetatenii din zona Ocnele Mari Mihaiesti vor putea sa achite taxele si impozitele locale din fata propriului computer.

De asemenea dorim sa ne conectam la Sistemul Electronic National. Este un aspect important, atat pentru modul in care ne relationam cu alte organe ale administratiei publice, cat si pentru modul in care interactionam cu cetatenii.

Ultimul, dar un cel din urma aspect este legat de interfata web; ne dorim ca tot acest sistem sa functioneze sub o interfata web. In acest fel cetatenii nostri vor putea sa:

Vada ce documente le sunt necesare pentru obtinerea unui aviz/aprobare, autorizatie, etc.

Downloadeze formularele necesare,

Trimita si inregistreze cereri daca dispun de semnatura electronica,

Verifice status-ul unei cereri,

Efectua plati online,

Inscrie in audienta,

Trimite o sesizare,

Viziona in real time sau din arhiva sedintele Consiliului Local,

Afle informatii despre activitatea institutiilor administratiei publice locale din zona, precum si despre personalul (ales si numit) conform legii,

Afle despre diverse oportunitati,

Se aboneze la RSS pentru a afla ultimele noutati.

Evident, promovarea proiectului este importanta; cetatenii trebuie sa afle despre noile servicii propuse si modalitatea de accesare a acestora.

Toate aceste servicii sunt in masura sa mute o mare parte din inetractiunile cetateni administratie in mediul digital usurand astfel accesul ccetatenilor la serviciile administratiei publice locale si crescand gradul de informare al acestora.

In concluzie ne dorim sa implementam acest proiect deoarece:

Dorim sa reducem decalajul de dezvoltare existent intre zona Ocnele Mari Mihaiesti si orasele mari ale Romaniei,

Dorim sa putem promova oportunitatile de investitie in zona si sa oferim un parteneriat real mediului de afaerci,

Dorim sa diminuam birocratia si sa eficientizam activitatea administratiei publice locale,

Dorim sa putem oferi cetatenilor nostri servicii de calitate, si accesibile.2.3.5. Resursele materiale implicate n realizarea proiectului

[Se vor preciza sediul / punctele de lucru aferente activitilor prevzute prin proiect, dotrile, echipamente IT deinute i utilizate pentru implementarea proiectului, etc]2.3.6 Rezultate anticipate

Avand in vedere zonele in care se vor concretiza beneficiile proiectului, am categorizat rezultatele asteptate astfel incat sa corespunda acestor beneficii; astffel:

Rezultate sociale:

Sunt rezultatele ce vizeaza in mod direct comunitatea ce traieste in zona Ocnele Mari - Mihaiesti. Acesta comunitate traieste intr-o zona subdezvoltate, in care comunicatiile si distantele fizice reprezinta o limita reala. Insuficienta mijloacelor de transport public, atat din punct de vedere al frecventei cat si al acoperirii zonei, face ca pentru o buna parte din cetateni, drumul la primarie sa fie o problema.

Vorbim despre o zona in care tinerii migreaza catre orase mai mari, sau chiar tari straine, in care turismul este in recesiune iar agricultura se rezuma la ferme de subzistenta.

In mod evident, regiunea are nevoie de investitii pentru a recupera diferenta de dezvoltare ce o separa de orasele mari ale Romaniei. Traditia turistica, impreuna cu accesibilitatea (Ocnele Mari se situeaza la doar 12 km de Ramnicu Valcea, calea de acces fiind DN 67, drum intens circulat ce leaga Ramnicu Valcea de Targu Jiu) si pretul relativ scazut al terenurilor reprezinta oportunitati reale de investitii. In orice caz, aceste oporunitati trebuie promovate, iar administratia publica trebuie sa fie pregatita sa ofere potentialilor investitori proceduri simple si accesibile de interactiune.

Ca urmare a acestui proiect, cetatenii vor fi capabili sa interactioneze cu institutiile administratiei publice locale de la distanta, prin intermediul Internetului. Cresterea accelerata a conectarilor la Intenet in zona constituie o dovada clara ca cetatenii sunt pregatiti si asteapta ca administratia sa ofere servicii reale de e-guvernare.

De asemenea speram sa avem o colaborare mai stransa cu sectorul ONG pentru a putea impreuna sa identificam si implementam solutii pentru problemele de mediu cu care ne confruntam.

Rezultate economice

Agenda de la Lisabona statua faptul ca Uniunea Europeana trebuie sa devina cea mai competitiva economie bazata pe cunoastere. Internetul permite companiilor sa opereze intr-un mediu inteligent, virtual, dar, pe de alta parte, aceste companii vor putea sa interactioneze numai cu organizatii care opereaza intr-o maniera similara. Asta inseamna ca daca vrem sa atragem investitii, va trebui sa folosim intrumentele pe care ei le folosesc deja, pentru a putea interactiona.

Trebuie de asemenea sa ne asiguram de faptul ca poortunitatile noastre ajung la potentialii investitori, intr-o era in care Internetul reprezinta principalul canal de informare.

Regiunea noastra are doua industrii principale: turismul si agricultura. Pentru promovarea acestor industrii, dar si a celor secundare, ne propunem sa realizam un portal web.

Un aspect important consta in cresterea veniturilor prin cresterea numarului de vizitatori, turisti si investitori. Asta inseamna crearea a noi locuri de munca, cresterea gradului de ocupatie, precum si atragerea a noi oameni care sa vina, sa lucreze si sa traiasca in zona Ocnele Mari Mihaiesti. Cresterea economica constituie o premiza a dezvoltarii durabile, iar investitiile o conditie a cresterii. Dorim sa ne putem promova si sa putem oferi companiilor posibilitatea unei interactiuni digitale, in masura sa reduca birocratia si timpul de rezolvare a solicitarilor, autorizarilor, etc.

Imbunatatirea performantei:

Astazi majoritatea administratiei publice foloseste informatie statica; prin informatie statica intelegem informatie depozitata pe hartie, in mintile oamenilor sau in computere si sisteme proprietare, neconectate la internet, informatie scrisa in limbaje antice. Informatia statica este o informatie captiva si reprezinta o povara pentru organizatii deoarece necesita importante costuri umane si financiare pentru a putea fi transformata in informatie actionabila. Trebuie sa convertim informatia statica in informatie dinamica, mai exact in informatie care este:

portabila,

accesibila cu un minim de infrastructura IT (de exemplu un browser web),

exprimata intr-un limbaj pe care majoritatea sistemelor de calculatoare sa il poata intelege,

transferabila fara proceduri complexe de data maping,

actionabila.

Proiectul nostru nu urmareste insa doar sa schimbe suportul pe care rezida informatia; noi ne dorim sa schimbam insusi modul in care operam. Usurinta accesului, urmaririi si cautarii va duce la o solutionare mai rapida a dosarelor, si prin urmare va creste numarul de proiecte realizate in acelasi interval de timp. Cel putin o ora este irosita zilnic de fiecare angajat carand documente dintr-un birou intr-altul, cautand informatii sau chiar dosare intregi, fara sa mai vorim despre hartiile care se pierd fizic; credem ca prin implementarea unui sistem de management al documentelor, timp necesar pentru rezolvarea unei solicitari va scadea cu cel putin 15%

Desigur, aplicatia de management al documentelor nu este singura care va duce la cresterea eficientei activitatii noastre. Prin alocarea de responsabilitati in cadrul aplicatiei de management al proceselor vom putea urmari mai bine activitatea fiecarui angajat, si vom putea avea o evaluare reala atat a performantei fiecaruia, cat si a necesitatilor de trainning. Aceasi aplicatie va permite prin intermediul asignarii de resurse sa monitorizam mai bine evolutia acestora, reducand astefel risipa si cheltuielile operationale. (efect al realocarii resurselor)

Pentru a putea folosi aceste aplicatii, personalul nostru va beneficia de un trainning intensiv. Asta insemna nu numai ca angajatii nostri vor putea sa stapaneasca acele aplicatii, dar si ca vor avea o mai buna intelegere a tehnologiei, in cazul in care vom dori in viitor sa implmentam si alte solutii. Anagajati bine pregatiti inseamna eficienta, servicii de calitate si costuri reduse.

2.3.7 Potenialii beneficiari ai proiectului/ grupul int cuantificat (dac este posibil)Ocnele Mari si Mihaiesti formeaza impreuna o comunitate de peste 10.000 de locuitori; mai mult de jumatate dintre acestia sunt conectati la Internet (1784 de gospodarii cu un total de 5412 locuitori in dec. 2007), rata de crestere a numarului de conectari avand o medie anuala de 16%, calculata pe ultimii 3 ani.

Evident, cetatenii reprezinta primal grup tina vizat de catre solicitant. Densitatea redusa (71,52 locuitori) face ca distantele efective parcurse de cetateni pentru a putea interactiona cu primaria, colsiliul local, sau institutiile subrdonate acestora sa fie de ordinul kilometrilor. Cumuland aceasta situatie cu media ridicata de varsta (20,96% din populatie are varsta > 60 de ani) rezulta in mod clar ca accesul la serviciile publice electronice reprezinta o prioritate in zona.

Al doilea grup tinta este constituit din mediul de afaceri; regiunea este situata in apropierea unui centru urban important aflat in extindere (Ramnicu Valcea, 12km distanta de Ocnele Mari), ceea ce facce ca atractivitatea zonei din punct de vedere al investitorilor sa fie crescuta. Pe de alta parte, ca urmare a inchederii exploatarilor de sare, precum si a pierderii statutului de statiune turistica, detiunta de localitatea Ocnele Mari, regiunea a intrat in recesiune economica. In concluzie, atragerea de capital reprezinta o prioritate regionala; avand in vedere apropierea de Ramnicu Valcea, preturile mult mai mici ale terenurilor, precum si potentialul turistic, acest lucru este posibil. Este important insa ca administratia sa usureze interactiunea cu mediul de afaceri prin intermediul oferirii de servicii online, si in acelasi timp sa promoveze oportunitatile de investitie in zona.

Al treilea grup tinta este constituit din organizatii non-guvernamentale. Problemele de mediu si sociale existente necesita o abordare comuna: administratie publica locala, administratie publica centrala, mediul de afaceri, societatea civila. Ne dorim sa putem colabora cu organizatii non-guveramentale ce functioneaza la nivel national si/sau european, iar acest lucru presupune folosirea intensiva a internetului ca mijloc de comunicare si transmitere a informatiei.

2.4 MANAGEMENTUL PROIECTULUI

[ Precizai care sunt resursele umane alocate proiectului (existente i viitoare), precum i metodologia de implementare a proiectului]n cazul n care solicitantul nu intenioneaz s contracteze managementul proiectului la acest punct, se vor descrie:

numrul persoanelor implicate/avute n vedere pentru managementul proiectului, poziia, atribuiile i rolul fiecrui membru din echipa de proiect, experiena relevant necesar pentru rolul propus n echipa de proiect, CV-ul, fiele de post corespunztoare.

n cazul n care solicitantul intenioneaz s contracteze managementul proiectului, ulterior semnrii contractului de finanare, la acest punct se vor descrie:

cerinele minime (experiena similar, expertiza etc.) pe care solicitantul le va cere prin

caietul de sarcini de achiziionare a serviciilor de management al proiectului).

activitile de management al proiectului ce vor face obiectul contractului de servicii de

management al proiectului.

modul n care solicitantul i persoanele din partea acestuia (CV, fiele de post corespunztoare, rol n organizaie, atribuii etc.) vor verifica/monitoriza activitatea contractorului care va furniza servicii de management al proiectului.

Se va preciza, de asemenea, modul n care se va asigura monitorizarea implementrii proiectului: strategia pe care o are solicitantul n acest sens, responsabilitile membrilor echipei de proiect, procedurile care vor fi urmate i calendarul activitilor de monitorizare. De asemenea, se va descrie procedura de verificare/ supervizare a activitii echipei de proiect aplicabil n cadrul instituiei solicitante, respectiv n cadrul fiecreia dintre instituiile membre ale unui parteneriat.

n cazul n care pri din managementul proiectului vor fi realizate prin sub-contractare n baza unor contracte deja existente la momentul semnrii contractului de finanare se vor descrie:

activitile de management al proiectului ce fac obiectul contractului.

modul n care solicitantul i persoanele din partea acestuia (CV, fiele de post corespunztoare, rol n organizaie, atribuii etc.) vor verifica / monitoriza activitatea contractorului care va furniza servicii de management al proiectului.

Se va preciza, de asemenea, modul n care se va asigura monitorizarea implementrii proiectului: strategia pe care o are solicitantul n acest sens, responsabilitile membrilor echipei de proiect, procedurile care vor fi urmate i calendarul activitilor de monitorizare. De asemenea, se va descrie procedura de verificare / supervizare a activitii echipei de proiect aplicabil n cadrul instituiei solicitante, respectiv n cadrul fiecreia dintre instituiile membre ale unui parteneriat.

2.5 DURATA DE IMPLEMENTARE A PROIECTULUI (DIN MOMENTUL SEMNRII CONTRACTULUI DE FINANARE)Precizai durata implementrii proiectului, exprimat n luni:

[Se va avea n vedere faptul c activitile deja efectuate pn la data semnrii contractului de finanare pentru proiectul care face obiectul acestei cereri de finanare nu vor fi luate n calcul la estimarea duratei de implementare. Pentru a avea o imagine corecta asupra procesului prin care trece un proiect de la depunere i pn la semnarea contractului de finanare, v rugam s citii cu atenie Ghidul solicitantului.

V rugm s corelai informaia privind durata de implementare a proiectului cu calendarul activitilor prevzute la punctul 2.6. Atenie: perioada de implementare a proiectului nu poate depi 24 de luni] 2.6 CALENDARUL ACTIVITILOR[Completai tabelul de mai jos cu toate activitile i sub-activitile proiectului care au avut loc pn la momentul depunerii cererii de finanare i/sau previzionate a se realiza n vederea implementrii proiectului. De asemenea, se vor completa perioadele n care acestea s-au realizat sau se vor realiza. Pentru activitile previzionate se vor folosi notaiile : Ziua 1...Ziua n, Luna 1 ... Luna n. Anexai, de asemenea, un grafic GANTT al activitilor]Activitate/subactivitateDe la.Pana la.

1.zi___ luna____ an _____zi___ luna____ an _____

1.1

..

1.nzi___ luna____ an _____

..

zi___ luna____ an _____zi___ luna____ an _____

..

zi___ luna____ an _____

2.zi___ luna____ an _____zi___ luna____ an _____

2.1

..

2.nzi___ luna____ an _____

..

zi___ luna____ an _____zi___ luna____ an _____

..

zi___ luna____ an _____

...zi___ luna____ an _____zi___ luna____ an _____

n.zi___ luna____ an _____zi___ luna____ an _____

2.7INDICATORIINDICATORIValoare la nceputul perioadei de implementareValoare la sfritul perioadei de implementare

Realizare

Ponderea serviciilor electronice implementate ca urmare a realizrii proiectului, n mod direct sau indirect, n totalul serviciilor furnizate de solicitant

Numrul de servicii electronice disponibile

Rezultat

Numrul de persoane instruite pentru folosirea aplicaiei informatice

Numrul de utilizatori ai proiectului, angajai ai solicitantului

Numrul de utilizatori persoane fizice/instituii

[Solicitantul poate introduce indicatori suplimentari, uor msurabili, care s contribuie la monitorizarea proiectului i care justific valoarea adugat a acestuia. Din tabelul de mai sus, se vor completa doar acei indicatori specifici proiectului, iar indicatorii suplimentari furnizai se vor detalia. ]2.8 PARTENERII IMPLICAI N DERULAREA PROIECTULUIImplementarea proiectului se face n parteneriat?

Da Nu Dac Da, completai urmtorul tabel:

Denumirea

partenererilorTipul organizaiei

partenereContribuie financiarMod de implicare n

implementare

2.9 RELAIA CU ALTE PROGRAME / STRATEGII / PROIECTE[se va descrie modul n care proiectul relaioneaz/se ncadreaz/rspunde unei strategii naionale n domeniu, modul n care proiectul se coreleaz cu alte proiecte finanate din fonduri publice/private n jude, modul n care proiectul se ncadreaz n strategia local de dezvoltare, etc., completnd tabelul de mai jos, cu informaii relevante pentru proiect]

TIPDENUMIREMOD DE RELAIONARE

PROGRAM

STRATEGIE

PROIECT

ALT DOCUMENT RELEVANT LA NIVEL NAIONAL/ REGIONAL

2.10TAXA PE VALOAREA ADUGATOrganizaia este pltitoare de TVA?

Da Nu

Dac Da, exist activiti n cadrul proiectului pentru care solicitai finanare conform prezentei cereri, pentru care organizaia este pltitoare de TVA ?

Da Nu

Dac Da, v rugm s prezentai codul de pltitor de TVA pentru activitile desfurate.

COD DE PLTITOR DE TVA: ............................................2.11 PROIECT GENERATOR DE VENITEste proiectul pentru care solicitai finanarea generator de venituri?

Da Nu Dac Da, v rugm s estimai veniturile ce urmeaz a fi realizate n timpul implementrii proiectului i pe durata de via a investiiei. De asemenea, v rugm s detaliai modalitatea de calcul a veniturilor estimate conform specificaiilor din Anexa 12.

..................................................................................

2.12 SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

[V rugm s precizai modul n care proiectul se autosusine financiar dup ncetarea finanrii solicitate prin prezenta cerere de finanare, capacitatea de a asigura operarea i ntreinerea investiiei dup finalizare (entiti responsabile, fonduri, activiti, orizont de timp, resurse umane care s ndeplineasc condiiile tehnice minime, sustenabilitate tehnic). ]

.......................................................................................

2.13 IMPACTUL ASISTENEI FINANCIARE NERAMBURSABILE ASUPRA IMPLEMENTRII PROIECTULUI

Asistena financiar nerambursabil pe care o solicitai va avea rolul s:

a) accelereze implementarea proiectului

Da Nu

V rugm s detaliai.b) este esenial pentru implementarea proiectului

Da Nu

V rugm s detaliai.

[indiferent de opiunea selectat, v rugm s justificai rspunsul. Nu mai mult de 1 pagin]

2.14 INFORMARE I PUBLICITATEPrezentai detalii privind msurile propuse de informare i publicitate n legtur cu asistena financiar nerambursabil

[ V rugm s precizai msurile pe care le vei ntreprinde pentru respectarea cerinelor regulamentelor comunitare de asigurare a vizibilitii contribuiei comunitare la proiect. Vor fi incluse urmtoarele tipuri de activiti de informare i publicitate:

comunicat de pres cel puin ntr-un cotidian naional/local privind nceperea proiectului (dup semnarea contractului de finanare

editarea sau afiarea de: pliante, brouri, afie, bannere, etichete, etc.

anun de pres la nchiderea proiectului cu menionarea rezultatelor obinute n ziarul local cu cea mai mare audien

Pentru mai multe detalii privind obligaiile referitoare la informare i publicitate, v rugm citii capitolul 15 din Ghidul solicitantului ]

Nr.Activitatea de informare si publicitate

(v rugm descriei, pe scurt)Durata estimata/ PerioadaCosturi estimate

(lei)

1

2

3. CONCORDANA CU POLITICILE UE I LEGISLAIA NAIONAL

3.1 V rugm s explicai modul n care proiectul va respecta principiul poluatorul pltete (dac este cazul)Nu este cazul.

3.2 DEZVOLTAREA DURABIL

Societatea informationala integreaza obiectivele dezvoltarii durabile, bazata pe dreptate sociala si egalitate a anselor, protecie ecologic, libertate, diversitate cultural i dezvoltare inovativ, restructurarea industriei i a mediului de afaceri i reprezint o nou etap a civilizaiei umane care permite accesul larg la informaie, un nou mod de lucru i de cunoatere i va amplific posibilitatea globalizrii economice i a creterii coeziunii sociale. Suportul tehnologic al noii societi se constituie prin convergena a trei sectoare: tehnologia informaiei, tehnologia comunicaiilor, producia de coninut digital.

Proiectul de eficientizarea a activitatii administratiei publice locale si oferire de noi servicii de e-administratiei cetatenilor are un rol central in agenda reinnoirii economico-sociale pe care si-o propune regiunea Ocnele Mari Mihaiesti , constituind totodat un elementul cheie pentru modernizarea institutionala a acesteia si pentru tranziia la noua economie bazat pe cunoatere. n consecin, acest proiect isi propune s aduc regiunea Ocnele Mari Mihaiesti n situaia de a beneficia din plin de avantajele economiei digitale, de a valorifica la maxim prioritile sale tehnologice, de a-i crete potenialul administrativ, educaional i antreprenorial necesar.3.3 EGALITATEA DE ANSE Societatea asigura egalitatea de sanse si tratamentul egal intre angajati, in cadrul relatiilor de munca de orice fel, inclusiv prin introducerea de dispozitii pentru interzicea discriminarii bazate pe criterii de sex, apartenenta la grupuri minoritare, rasa, religie, dizabilitati.

In urma implementarii noului proiect se va respecta principiul egalitatii de sanse dintre barbati si femei in relatiile de munca, intrucat se va asigura accesul nediscriminatoriu la:a) alegerea ori exercitarea libera a unei profesii sau activitati;

b) angajare in toate posturile sau locurile de munca vacante si la toate nivelurile ierarhiei profesionale;

c) venituri egale pentru munca de valoare egala;

d) informare si consiliere profesionala, programe de initiere pentru activitatile de contractare clienti;

e) promovare la orice nivel ierarhic si profesional;

f) conditii de munca ce respecta normele de sanatate si securitate in munca, conform

prevederilor legislatiei in vigoare;

g) beneficii, altele decat cele de natura salariala si masuri de protectie si asigurari sociale.

3.4 ACHIZIII PUBLICE

V rugm s completai formularul privind programul achiziiilor necesare pentru implementarea proiectului:

ACHIZIII DEMARATE / EFECTUATE PN LA DEPUNEREA CERERII DE

FINANARE

Nr. Crt.Obiectul contractului necesar pentru realizarea proiectuluiValoarea real (Lei)Procedura

aplicatData nceperii procedurii*Data finalizarii procedurii/Stadiul procedurii*

ACHIZIII PRECONIZATE DUP DEPUNEREA CERERII

DE FINANARE

Nr. Crt.Obiectul contractului necesar pentru realizarea proiectuluiValoarea estimat

(Lei)Procedura

aplicatData estimat pentru nceperea procedurii*Data estimat pentru finalizarea procedurii*

* Se va completa cu nr. sptmnii, lunii (ex. A treia luna) de la semnarea acordului de finanare.

[n cazul demarrii anterioare a procedurii de achiziie public, solicitantul va anexa copia anunului de lansare)

4. FINANAREA PROIECTULUI

4.1 DETALIEREA COSTURILOR PROIECTULUI PE FIECARE CATEGORIE DE CHELTUIAL

CATEGORII DE CHELTUIELI

ELIGIBILECheltuiala eligibilRata de co-finanare

Sursa de finanare a cheltuielilor eligibile

Asisten nerambur-sabilContri-buie proprie

Valoarea

fr TVA (Lei)%Valoarea

fr TVA

(Lei)Valoarea fr TVA (Lei)

123=4/2*10045=2-4

I.Cheltuieli cu investiii minim 85 % din valoarea eligibil a proiectuluimaxim 98%

I.1Cheltuieli privind achiziionarea echipamentelor i dotrilor

Cheltuieli pentru achiziionarea de servere, calculatoare tip desktop / portabile, monitoare, echipamente de reea, dispozitive pentru conectare, echipamente periferice etc., justificate din punct de vedere a implementrii proiectului

Cheltuieli de instalare, configurare dac este cazul i nu sunt incluse n preul de achiziie a echipamentelor TIC

Cheltuieli pentru dotri care pot intra n categoria mijloacelor fixe i/sau obiecte de inventar, care nu intr n categoria de mai sus, necesare pentru implementarea proiectului

Cheltuieli de instalare, dac este cazul i nu sunt incluse n preul de achiziie a dotrilor

I.2Cheltuieli pentru achiziionarea de aplicaii informatice i licene

Cheltuieli pentru achiziionarea aplicaiilor software/licenelor necesare implementrii proiectului, inclusiv soluii de securitate software

Cheltuieli pentru achiziionarea de aplicaii informatice (pentru realizarea crora poate fi necesar parcurgerea urmtoarelor etape: analiza cerinelor, proiectare, implementare i testare);

Cheltuieli pentru configurarea i implementarea bazelor de date, migrarea i integrarea diverselor structuri de date existente, dac acestea nu au fost acoperite n cadrul cheltuielilor de mai sus;

Cheltuieli pentru dezvoltarea coninutului digital iniial necesar pentru implementarea proiectului

Cheltuieli pentru realizarea unui website/portal (dac acestea nu au fost acoperite n cadrul cheltuielilor de la punctul b), achiziionarea numelui de domeniului pentru acest website

Achiziionarea i implementarea de soluii de semntur electronic i plat electronic

I.3.Cheltuieli pentru conectarea la infrastructura broadband,

I.4.Cheltuieli pentru realizarea i configurarea reelei LAN necesar pentru funcionarea proiectului

II.Cheltuieli pentru servicii de consultan, audit, informare i publicitate maxim 98%

Servicii de consultan pentru elaborarea proiectului tehnic, studiului de fezabilitate (conform cerinelor din ghidul solicitantului), alte studii necesare pentru pregtirea cererii de finanare

Servicii de consultan n domeniul managementului de proiect

Cheltuieli pentru obinerea acordurilor, avizelor i autorizaiilor aferente investiiei, inclusiv elaborarea documentaiilor necesare

Cheltuieli necesare pentru realizarea achiziiilor publice (inclusiv servicii de asisten juridic n scopul elaborrii documentaiei de atribuire i/sau aplicrii procedurilor de atribuire a contractelor de achiziie public)

Cheltuieli cu servicii de auditare intermediar i final pentru proiect, inclusiv auditarea securitii reelei i aplicaiei informatice

Cheltuieli de informare i publicitate pentru proiect

III.Cheltuieli pentru organizarea de cursuri de formare profesional

maxim 98%

Cheltuieli legate de formarea profesional a personalului care va utiliza produsele software implementate

Cheltuieli legate de formarea profesional a personalului care va asigura mentenana soluiei dac acesta este angajat al beneficiarului

IV.Cheltuieli aferente managementului de proiect, dac nu au fost acoperite n cadrul cheltuielilor de la cap.IImaxim 98%

Cheltuieli salariale pentru personalul contractual

Cheltuieli de deplasare

Cheltuieli cu transportul de bunuri

Birotic

Cheltuieli cu achiziia de echipamente TIC

A.TOTAL CHELTUIELI ELIGIBILE

CATEGORII CHELTUIELI NEELIGIBILECheltuiala neeligibil

Valoare (Lei)

1.Taxa pe valoare adugat*

2.Cheltuiala 1 (cu TVA)

3.Cheltuiala 2 (cu TVA)

.....................

B.TOTAL CHELTUIELI NEELIGIBILE

C.TOTAL BUGET

C=A+B

* Taxa pe valoare adugat (TVA) aferent cheltuielilor eligibile

! TVA nu este cheltuial eligibil, nici cea aferenta cheltuielilor eligibile, nici cea aferenta cheltuielilor neeligibile.

Beneficiarii beneficiaz de acordarea TVA aferent cheltuielilor eligibile n conformitate cu prevederile Ordonanei nr. 29/2007 privind modul de alocare a instrumentelor structurale, a prefinanrii i a cofinanrii alocate de la bugetul de stat, inclusiv din Fondul naional de dezvoltare, n bugetul instituiilor implicate n gestionarea instrumentelor structurale i utilizarea acestora pentru obiectivul convergen, modificat prin Legea nr. 249/2007 pentru aprobarea Ordonanei Guvernului nr. 29/2007.

SURSE DE FINANARE A PROIECTULUI Prezentai detalierea surselor de finanare ale proiectului, conform tabelului:

NR. CRT.SURSE DE FINANARECOST TOTAL (LEI)COST ELIGIBIL (LEI)

IVALOAREA TOTAL A PROIECTULUI

IICONTRIBUIA SOLICITANTULUI

II.1Contribuia n numerar

II.2mprumut

IIIASISTEN FINANCIAR NERAMBURSABIL SOLICITAT

n cazul n care proiectul este realizat n parteneriat, se va completa cte un tabel referitor la sursele de finanare pentru fiecare partener.

Grafic estimativ al cererilor de rambursare

Cerere de rambursare nr.Activitate/

subactivitateSuma estimativData depunerii

1Pn la .....

2Pn la .....

3Pn la .....

.......

nPn la .....

Total buget

[ Numrul total de cereri de rambursare este de maxim 4 (pentru proiectele de maxim 12 luni) i maxim 8 (pentru proiectele de maxim 24 luni) i se vor se va reliefa n graficul de rambursare de mai sus. Prima cerere de rambursare se va depune n maxim 9 luni de la semnarea contractului de finanare dar nu mai trziu de 6 luni de la data primirii prefinanrii, dac este cazul.

Valoarea cheltuielilor eligibile solicitate prin ultima cerere de rambursare trebuie s reprezinte minim 15% din valoarea finanrii nerambursabile.]

5. ANEXE I CERTIFICAREA APLICAIEI

5.1 LISTA ANEXELOR

n continuare se gsete lista documentelor necesare la depunerea proiectului.

Bifai documentele ataate Cererii de Finanare:

Documente ataateDaNu

1. Documente statutare n cazul asociaiei de dezvoltare intercomunitar sunt anexate n copie: actul constitutiv, statutul asociaiei, certificatul de nscriere n Registrul asociaiilor i fundaiilor, hotrrea judectoreasc de dobndire a personalitii juridice, sau alte documente justificative de nfiinare a asociaiei

2. Documentul statutar n cazul parteneriatelor: acordul de parteneriat - dac este cazul

3. Actul de organizare i funcionare al solicitantului/solicitantului i partenerilor, dac este cazul sau echivalent n copie, tampilat, certificat Conform cu originalul i semnat de reprezentantul legal

4. Cererea de finanare Anexa 1

5. Studiul de fezabilitate - Anexa 2 pentru proiectele cu valoarea finanrii acordate mai mare sau egal cu 1.750.000 lei

6. Analiza necesitilor - Anexa 3 pentru proiectele cu valoarea finanrii acordate sub 1.750.000 lei

7. Declaraia de eligibilitate - Anexa 4 pentru solicitant i fiecare dintre parteneri, dac este cazul

8. Declaraia de angajament - Anexa 5 pentru solicitant i fiecare dintre parteneri, dac este cazul

9. Bugetul proiectului Anexa 6

10. Matricea logic a proiectului - Anexa 10

11. CV-urile i fiele de post aferente persoanelor implicate n managementul implementrii proiectului sau a urmririi contractelor de managent de proiect - model Anexa 11

12. CV-ul i fiele de post ale persoanelor ce fac parte din echipa tehnic a proiectului sau a urmririi contractelor de management tehnic al proiectului model Anexa 11

13. Dac serviciile de management ale proiectului sunt sub-contractate:

Activitile de management al proiectului ce fac sau vor face obiectul contractului de servicii de management

Prezentare cu privire la modul n care solicitantul i persoanele angajate ale acestuia vor verifica / monitoriza activitatea contractorului care va furniza servicii de management al proiectului;

14. Cazierul judiciar reprezentantului legal/ al solicitantului, ataat n original pentru solicitant i parteneri, dac este cazul.

15. Decizia de aprobare a proiectului i a cheltuielilor legate de proiect (dac este cazul), att a valorii totale a proiectului, ct i a cofinanrii proprii (unde este cazul) pentru solicitant i parteneri, dac este cazul.

16. Dovada asupra locaiei/locaiilor unde se implementeaz proiectul (act de proprietate, contract de nchiriere, alte documente justificative)

17. Copia anunului de lansare a procedurilor de achiziie public, dac este cazul

18. Diagrama Gantt aferent calendarului de activiti previzionate a se realiza n vederea implementrii proiectului

19. Declaraie din partea instituiei/instituiilor ce va/vor utiliza echipamentele prin care s se confirme implicarea n proiect dac este cazul.

20. Dovada numrului de locuitori ai localitii n care se implementeaz sistemul conform Institutului Naional de Statistic pentru proiecte implementate la nivel local

21. Modul de calcul al asistenei nerambursabile n cazul proiectelor generatoare de venit (Anexa 12) dac este cazul

5.2 DECLARAIE

Confirm c informaiile incluse n aceast cerere i detaliile prezentate n documentele anexate sunt corecte i asistena financiar pentru care am aplicat este necesar proiectului pentru a se derula conform descrierii.

De asemenea, confirm c nu am cunotin de nici un motiv pentru care proiectul ar putea sa nu se deruleze sau ar putea fi ntrziat.

neleg c dac cererea de finanare nu este complet cu privire la toate detaliile i aspectele solicitate, inclusiv aceast seciune, ar putea fi respins.

Prezenta cerere a fost completat n conformitate cu prevederile art. 292 din Codul Penal cu privire la fals in declaraii.

Data

Funcia ocupat n instituie

______________________________

Nume i prenume (majuscule)

______________________________

Semntura i tampila

______________________________PROIECT

inclusiv servicii de e-administraie, conform Legii 161/2003

Rata de co-finanare se aplic unitar pentru toate categoriile i subcategoriile de cheltuieli

_1274716775.unknown