Download - Capitolul 1 Ok

Transcript
Page 1: Capitolul 1 Ok

C A P I T O L U L 1

SC "ADE SGO " SA – P RE Z E NT ARE G E NE RAL Ă

1.1. Istoric, obiect de activitate şi coordonate ale activităţii

S.C. "Adesgo" SA a fost înfiinţată în baza HG nr. 1200 din 12.XI.1990 prin

preluarea patrimoniului fostei întreprinderi de ciorapi, tricotaje şi blănuri sintetice

Bucureşti.

Unitatea are o vechime de aproximativ 70 ani şi este profilată pe producţia de

ciorapi şi dresuri fine pentru femei, tricotaje şi confecţii, blănuri sintetice tricotate.

Pe locul actualului sediu (Calea Şerban Vodă, nr. 220, sector 4, Bucureşti) în

două clădiri vechi, fiecare cu câte o suprafaţă construită de 300mp, a luat fiinţă în 1926

Fabrica de ciorapi "Adesgo". Activitatea a început cu 16 maşini vechi Cotton, de

diferite fineţuri, pentru producerea ciorapilor din bumbac şi mătase pentru femei.

Numărul total de angajaţi era de 180, iar capacitatea de producţie de 1,4 milioane

perechi ciorapi / ani.

Între 1936 - 1940, fabrica se dezvoltă prin construirea a 2 corpuri de clădire

noi şi prin aducerea a 40 de maşini Cotton pentru tricotat ciorapi împreună cu utilajele

auxiliare. Tot în această perioadă ia fiinţă secţia "lenjerie" prin aducerea a patru maşini

Interlock, precum şi maşini de confecţii. Regimul de lucru pentru muncitorii de la

tricotat era de 2 schimburi, respectiv schimbul de zi: 6 zile a 10 ore, iar schimbul de

noapte 5 zile a 13 ore săptămânal. Maiştrii şi specialiştii erau în exclusivitate străini.

Primul maistru român apare în 1938.

2

Page 2: Capitolul 1 Ok

În 1938, an de referinţă pentru compararea activităţii economice, fabrica

"Adesgo" producea pe an 3 milioane perechi ciorapi fini pentru femei şi 280 mii bucăţi

lenjerie de mătase şi bumbac pentru femei şi bărbaţi.

În perioada 1944 - 1954 se înregistrează o nouă dezvoltare prin achiziţionarea

a şase maşini de tricotat Kettenstuhl. Această perioadă a fost marcată prin calificarea şi

promovarea celor mai buni muncitori în funcţia de maiştri, întrucât, odată cu plecarea

maiştrilor străini, fabrica rămăsese fără cadre tehnice.

În 1935 se produc pentru prima dată în ţară ciorapi din fire sintetice pentru

femei. La 1 octombrie 1956 s-a preluat prin comasare Fabrica de ciorapi "Republica".

În 1958 se produc pentru prima dată în ţară tricotajele din fire sintetice. Odată

cu introducerea în fabricaţie a firelor sintetice pentru ciorapi şi tricotaje, fabrica a

început să se dezvolte şi să fie utilată cu maşini şi utilaje moderne în acea vreme.

Primele maşini automate de fixat şi vopsit ciorapi din fire sintetice apar în perioada

1959 - 1960. Prin noile utilaje se asigură o finisare superioară a ciorapilor din fire

sintetice.

O nouă dezvoltare se realizează în anii 1960-1961, prin achiziţionarea a 252

de maşini de tricotat circulare cu cilindru şi disc, cu 1 - 8 sisteme (productivitatea

maşinii creşte în funcţie de numărul de sisteme şi turaţia maşinii).

Primele maşini erau: Kovo, cu un sistem şi 2 sisteme şi Zodiac, cu 4 şi 8

sisteme. În timp au fost introduse şi maşini Eva, cu 4 sisteme (care funcţionează şi în

prezent) şi Samo, cu 6 sisteme (cele mai vechi).

Punerea în funcţiune a acestor capacităţi a permis realizarea, pentru prima

dată în ţară, a ciorapilor fără cusătură din fire sintetice pentru femei şi a condus la

dublarea producţiei de ciorapi. Tot în această perioadă se dezvoltă şi sectorul de

tricotaje prin înzestrarea cu maşini rapide de tricotat, datorită cărora producţia de

îmbrăcăminte tricotată a crescut de 4 ori.

3

Page 3: Capitolul 1 Ok

În 1962, apar pentru prima dată în ţară blănurile tricotate din fire şi fibre

sintetice. Dezvoltarea sectorului de ciorapi şi tricotaje şi înfiinţarea celui de blănuri

tricotate a condus şi la creşterea cu 1/3 a personalului, fapt ce a impus organizarea de

cursuri de calificare, între care şi acelea pentru tricoteuri la maşini circulare pentru

ciorapi şi pentru blănuri, meserii ce apar pentru prima dată în fabrica "Adesgo".

O nouă dezvoltare a sectorului de ciorapi se realizează în anul 1967 prin

punerea în funcţiune a noi maşini cu randament sporit, care au condus la creşterea cu

80% a capacităţii de producţie. Prin înzestrarea cu noi utilaje, prin înlocuirea vechilor

maşini cu altele noi, perfecţionate şi de mare randament, tehnicitatea fabricii a crescut

permanent. Odată cu aceasta a crescut, permanent, şi capacitatea de producţie.

Pentru asigurarea cu noi cadre de muncitori şi specialişti, în cadrul fiecărei

etape de dezvoltare au fost înfiinţate diverse forme de calificare pentru muncitori, iar

ajutorii de maiştrii au fost asiguraţi prin şcoli organizate la nivelul Ministerului

Industriei Uşoare.

Prin valorificarea volumului de producţie la care s-a ajuns în acel an (1967),

s-a propus trecerea la o nouă etapă de acumulări cantitative şi calitative, care oferă

practic posibilitatea firmei de a se lansa în concurenţă pe pieţe externe.

În perioada 1968 - 1987 au fost importate maşini moderne de tricotat cu turaţii

de 850 - 1200 ture/minut, ajungând la o producţie medie de 15-18 decini (decina = 10

perechi ciorapi). De asemenea, atelierul lenjerie - confecţii a fost reprofilat şi

transformat în atelier de confecţii pentru satisfacerea necesităţilor mari la această

operaţie.

Producţia de ciorapi a ajuns la 2,5 milioane perechi/lună.

În perioada următoare atelierul de tricotat ciorapi a fost dotat cu încă 100 de

utilaje de înaltă performanţă, printre care:

- R 850, cu 800 ture / minut;

- SABINA, cu 1100 ture / minut;

4

Page 4: Capitolul 1 Ok

- MATEC, cu 1200 ture / minut;

- POIS (maşini care produc ciorapi cu model)

- LONATI (Italia), cu 800 - 1000 ture / minut.

A fost realizată informatizarea întregii activităţi desfăşurate de personalul

TESA şi a procesului de producţie prin dotarea cu o reţea de minicalculatoare

corespunzător acestor activităţi.

În perspectivă, societatea şi-a propus:

- înlocuirea a 100 de maşini de cusut cu alte maşini cu performanţe deosebite

şi achiziţionarea a încă 100 de maşini de tricotat;

- îmbunătăţirea indicatoarelor de eficienţă;

- pentru activitatea "tricotat blănuri sintetice", creşterea capacităţii de

tricotare a blănurilor cu model jacquard, sortiment cerut atât pe piaţa internă cât şi la

export; prin urmare, se vor achiziţiona încă 2 maşini HP 18 E - USA.

Câteva date şi informaţii privind structura activelor societăţii din perioada

2000-2001, sunt relevate în tabelul 1.

Tabel nr. 1.1

Nr. crt I n d i c a t o r i 2000 2001

1. Active fixe 13,263,266 19,973,384

2. Active circulante 14,387,592 20,479,606

Total active 27,650,858 40,452,990

Aşa cum se observă din tabelul nr. 1.1, volumul activelor fixe a înregistrat în

2001 o creştere de 6,710,778 lei faţă de 2000. Această creştere s-a datorat în principal

reutilării societăţii cu noi maşini de cusut şi tricotat. Creşterea volumului activelor

circulante cu 6,092,014 lei în 2001 faţă de 2000 s-a datorat pe de o parte creşterii

5

Page 5: Capitolul 1 Ok

capacităţii de producţie a societăţii, iar pe de altă parte creşterii preţurilor materiilor

prime, combustibilului, energiei etc.

Tabel nr. 1.2

Cifra de afaceri / 2001 59,710,979 100%

- piaţa internă 56,582,123 94,76

- ciorapi, confecţii, tricotaje 53,753,017

- blănuri 2,829,106

- piaţa externă 3,128,856 5,24

- ciorapi, confecţii, tricotaje 2,972,413

- blănuri 156,443

După cum rezultă din tabelul nr. 1.2, în urma activităţii desfăşurate în anul

2001, SC "Adesgo" SA a realizat o cifră de afaceri de 59.710,979 lei. Aceasta a fost

realizată în proporţie de 94,76% pe seama desfacerilor pe piaţa internă şi 5,24% din

desfacerile pe piaţa externă.

Din cifra de afaceri obţinută pe piaţa internă 95 % se datorează desfacerilor la

ciorapi, confecţii şi tricotaje, iar 5 % desfacerilor la blănurile sintetice, în timp ce pe

piaţa externă, de asemenea, 95 % din cifra de afaceri s-a obţinut urmare desfacerilor la

sortimentele: ciorapi, confecţii şi tricotaje, iar 5 % datorită desfacerilor de blănuri

sintetice.

Tabel nr. 1.3 - mii lei -

Nr. I n d i c a t o r icrt.

2000 2001

1. - Cifră de afaceri 34,950,909 59,710,9792. - Mijloace economice (potenţial material) 27,650,858 40,452,9903. - Profit impozabil 5,380,364 13,715,0324. - Impozitul pe profit 816,855 5,134,3805. - Profit net 4,563,509 8,580,652

6

Page 6: Capitolul 1 Ok

Se constată o creştere absolută a cifrei de afaceri cu 24.760.070 lei în 2001

faţă de 2000, adică cu 170 %. Această creştere s-a datorat în principal creşterii

producţiei realizate ca urmare a modernizării şi reutilării societăţii, precum şi datorită

fenomenului inflaţionist.

Cheltuielile totale au înregistrat, de asemenea, o creştere cu 36.672.113 lei în

valoare absolută în 2001 faţă de 2000, adică cu 210 %, deci într-un ritm mai mare decât

cifra de afaceri.

1.2. Structura sistemului organizatoric-funcţional al firmei

În cadrul activităţii de organizare a SC "Adesgo" SA, o importanţă deosebită

o prezintă realizarea unei structuri organizatorice capabile să pună în mişcare în mod

eficient potenţialul de care dispune acesta.

Structura organizatorică a SC "Adesgo" SA a fost astfel concepută, încât să

permită atingerea obiectivelor societăţii în condiţiile adaptării permanente la dinamica

mediului extern. Structura organizatorică a SC "Adesgo" SA este o structură ierarhic

funcţională care prezintă avantajul îmbinării dezvoltării şi utilizării calificărilor

specializate cu menţinerea autorităţii şi responsabilităţii conducătorilor liniari asupra

activităţii şi rezultatelor compartimentelor subordonate.

Structura organizatorică a societăţii este alcătuită din compartimente

operaţionale şi funcţionale.

Compartimentele operaţionale fabrică produsele sau părţi din produse (secţiile

de producţie), sau furnizează unele servicii sau produse (compartimentul aprovizionare,

transport, compartimentul desfacere etc.

Compartimentele funcţionale (compartimentul plan, producţie, investiţii,

compartimentul state-salarii etc.) pregătesc decizii pentru director şi acordă asistenţă de

specialitate tehnică, economică, organizatorică, social-umană etc., atât

7

Page 7: Capitolul 1 Ok

compartimentelor operaţionale cât şi celor funcţionale. Activitatea lor se regăseşte în

studii, variante decizionale, situaţii, recomandări, îndrumări etc.

Se asigură nu numai utilizarea cunoştinţelor şi aptitudinilor de specialitate, ci

şi unitatea de decizie, dispoziţie şi acţiune necesare pentru desfăşurarea unei activităţi

economice eficiente.

Structura organizatorică a societăţii comerciale joacă un rol major cu ample

implicaţii. Ea defineşte cadrul acţional şi conturează factorii generatori de eficienţă,

precizează cadrul profesional şi stabileşte locul şi rolul fiecărui compartiment,

conturează atribuţiile, sarcinile şi responsabilităţile, influenţează responsabilităţile,

influenţează procesul informaţional-decizional şi eficienţa activităţilor.

Documentele utilizate pentru exprimarea structurii organizatorice a SC

"Adesgo" SA sunt:

- Organigrama SC "Adesgo" SA

- Regulamentul de Organizare şi Funcţionare a SC "Adesgo" SA

- Fişa postului.

Organigrama cuprinde compartimentele şi relaţiile organizaţionale

stabilite între părţile componente ale structurii organizatorice. Este de formă

piramidală, ordonată de sus în jos. În partea superioară sunt funcţiile de conducere de

nivel superior. Dimensiunile autorităţii şi responsabilităţii funcţiilor de conducere se

diminuează pe măsura apropierii de baza piramidei. Compartimentele se grupează pe

module potrivit subordonării lor faţă de membrii Comitetului de direcţie.

Regulamentul de Organizare şi Funcţionare al SC "Adesgo" SA

realizează o reprezentare mai detaliată a structurii organizatorice a societăţii. Prin el

se precizează atribuţiile, competenţele şi responsabilităţile principalelor componente

ale societăţii. Este structurat pe două părţi:

în prima parte sunt cuprinse: baza legală a constituirii şi

funcţionării societăţii, prezentarea obiectului de activitate, organigrama, prezentări

detaliate ale principalelor caracteristici organizaţionale - obiective, sarcini,

8

Page 8: Capitolul 1 Ok

competenţe şi responsabilităţi ale Directorului General şi directorilor adjuncţi;

Directorul Tehnic şi de Concepţie, Directorul Comercial şi Directorul Economic;

în partea a doua a Regulamentului de Organizare şi

Funcţionare sunt descrise în detaliu compartimentele societăţii şi funcţiile

încorporate în fiecare dintre ele.

Fişa postului este un document operaţional

important, care prezintă în detaliu toate elementele necesare unui salariat pentru a putea

executa în condiţii normale postul atribuit.

Fişa postului cuprinde: denumirea postului, obiectivele individuale, sarcinile,

responsabilităţile, relaţiile cu alte posturi, cerinţele specifice privitoare la calităţile,

cunoştinţele, aptitudinile, deprinderile necesare realizării obiectivelor individuale

prevăzute pentru postul respectiv.

Fişa postului reprezintă un suport pentru evaluarea muncii şi a

comportamentului salariatului.

Relaţiile organizatorice care se stabilesc între compartimentele structurii

organizatorice sunt complexe. Practic la SC "Adesgo" SA se regăsesc toate tipurile de

relaţii evidenţiate de teoria managementului: relaţii de autoritate (ierarhice, funcţionale

şi de stat major), relaţii de cooperare şi relaţii de control.

a. Relaţiile de autoritate sunt:

- relaţii ierarhice prin care se asigură unitatea de decizie şi acţiune a

societăţii comerciale şi se stabilesc raporturi nemijlocite între titularii posturilor de

conducere situaţi pe diferitele nivele ierarhice şi între aceştia şi cei ai posturilor de

execuţie;

- relaţiile funcţionale reprezintă modalitatea prin intermediul căreia

compartimentele funcţionale influenţează activitatea altor compartimente, transmiţându-

le acestora indicaţii, studii, prescripţii din domeniile lor de specialitate;

9

Page 9: Capitolul 1 Ok

- relaţiile de stat major se stabilesc prin delegarea de către director a

realizării de sarcini unor persoane în vederea soluţionării unor probleme care afectează

obiectivele unuia sau mai multor compartimente.

b. Relaţiile de cooperare se stabilesc între posturi situate pe acelaşi nivel

ierarhic, care aparţin însă unor compartimente diferite. Se nasc spontan, pe

baza relaţiilor personale dintre titularii de post sau din nevoia elaborării în

comun de lucrări şi care ulterior sunt confirmate formal, prin documente

organizatorice.

c. Relaţiile de control apar şi funcţionează între organe specializate de control

şi celelalte compartimente ale structurii organizatorice.

1.3. Structura sortimentelor de mărfuri în anul 2001

Societatea comercială "Adesgo" SA este profilată pe producţia de şosete,

ciorapi şi ciorapi pantalon fini pentru femei, confecţii din ţesături şi tricotaje şi blănuri

obţinute prin tricotare. După 1990, producţia a fost mult diversificată prin introducerea

în fabricaţie a noi sortimente de produse, astfel încât astăzi SC "Adesgo" SA produce o

mare gamă de produse în contexturi, modele şi imprimeuri foarte variate.

Caracterizarea sortimentului de ciorapi, şosete dresuri

În funcţie de natura firelor folosite, SC "Adesgo" SA produce ciorapi şi şosete

din bumbac şi tip bumbac, din lână şi tip lână, precum şi din fire sintetice, sortimentul

de ciorapi şi şosete din bumbac şi tip bumbac cuprinde articole din fire de bumbac

mercerizate şi nemercerizate ,în contexturile RIPP, RIPP cu desen şi jacqard. În funcţie

de natura carâmbului se produc ciorapi 1/2, 3/4 şi lungi.

Sortimentul de ciorapi şi şosete din lână şi tip lână cuprinde articole din lână

100%, lână în amestec cu melană, melană 100% şi melană în amestec cu poliester.

10

Page 10: Capitolul 1 Ok

Unele articole sunt întărite la călcâi şi vârf cu fire de bumbac sau relon de aceeaşi

culoare cu fondul.

Sortimentul de ciorapi şi şosete din fire sintetice cuprinde articole obţinute din

fire de relon monofilamentare şi polifilamentare şi din fire poliamidice supraelastice.

Ciorapii din relon sunt circulari sau cu dungă, în contexturi ca: glat, indeşirabili,

micromesh, în mărimile 21-26, în 3 talii: lungă, medie, şi scurtă.

SC "Adesgo" SA produce ciorapi şi şosete supraelastice pentru copii, în

mărimile: 13, 16, 19 şi 22, pentru femei în mărimile 22şi 24 şi pentru bărbaţi, în

mărimile: 23, 25 şi 27.

Ciorapii şi şosetele fără călcâi sunt tubulare.

Dintre condiţiile de calitate a acestor sortimente menţionăm: sarcina de

întindere şi extensibilitate. Sarcina de întindere a acestora trebuie să fie de 1500gf, iar

extensibilitatea pe direcţia lungimii tălpii la articolele termofixate trebuie să fie de

minim 50% şi minim 60% la articolele nefixate.

Ciorapii şi şosetele supraextensibile cuprind articole de ciorapi şi şosete

tubulare din fire supraelastice executate într-o mixtură ce conferă o foarte mare

elasticitate. Aceste articole, datorită elasticităţii deosebite pot fi utilizate pentru toate

destinaţiile.

Tălpicii se realizează din fire supraelastice sau din fire PNA cu relon texturat

(supraelastic).

Dresurile, care deţin cea mai mare pondere în producţia SC "Adesgo" SA se

realizează din polyamidă, cu sau fără fir lycra. Se produc dresuri fine, semifine,

semigroase şi groase.

Caracterizarea sortimentului de confecţii textile

Din punct de vedere al gradului de necesitate, confecţiile intră în grupa

mărfurilor de primă necesitate.

11

Page 11: Capitolul 1 Ok

Confecţiile textile sunt mărfuri cu un grad ridicat de prelucrare, cu toate că

procesul tehnologic nu e deosebit de complicat, dar totuşi solicită operaţiuni numeroase.

Din punct de vedere al durabilităţii, confecţiile sunt mărfuri semidurabile.

Factorul care acţionează cel mai puternic asupra durabilităţii nu e de natură fizico-

chimică, ci e vorba de uzura morală cauzată de acţiunea factorului "modă."

Din punct de vedere al calităţii execuţiei, influenţei modei şi mărimii seriei,

SC "Adesgo" SA produce următoarele tipuri de confecţii:

- confecţii de masă, caracterizate prin simplitate în ceea ce priveşte execuţia,

cu elemente de modă în sezon, realizate din ţesături din fibre chimice sau în amestec şi

în serii mari;

- confecţii de calitate superioară, caracterizate printr-un grad de execuţie mai

ridicat decât cel anterior, cu elemente de modă în sezon şi în serii mai mici.

S.C. "Adesgo" SA produce confecţii pentru copii şi adolescenţi, confecţii

pentru femei şi confecţii pentru bărbaţi.

În cadrul fiecărei grupe se produc următoarele articole:

- costume şi taioare: sacouri, pantaloni, costume, taioare;

- rochii, bluze, fuste, capoate, halate;

- lenjerie de corp: cămăşi, pijamale, halate de baie, costume de baie, truse

pentru nou născuţi, slipuri;

- lenjerie de pat: cearceafuri de pat, cearceafuri "plic", feţe de pernă,

cuverturi;

- confecţii pentru acoperirea capului: şepci, pălării, băşti, căciuliţe;

- diverse confecţii: prosoape, feţe de masă, şervete, garnituri de masă

Confecţiile pentru copii se realizează din ţesături în culori vii, imprimate cu

desene corespunzătoare, în funcţie de vârstă, textură şi destinaţie. Confecţiile pentru

copii se realizează din ţesături de bumbac şi tip bumbac, din ţesături de lână şi tip lână,

din mătase şi tip mătase, în patru grupe având dimensiuni diferite în raport cu vârsta.

12

Page 12: Capitolul 1 Ok

Confecţiile pentru femei se realizează din aceleaşi tipuri de ţesături ca şi

confecţiile pentru copii, în 3 talii şi 7 grosimi. Sortimentul pe care SC "Adesgo" SA îl

produce este foarte variat în funcţie de materia primă şi de model. Sunt realizate, de

asemenea, în diferite poziţii coloristice.

Confecţiile pentru bărbaţi sunt realizate de SC "Adesgo" SA din ţesături de

bumbac şi tip bumbac, din ţesături de lână şi tip lână, în 3 talii şi 10 grosimi.

Controlul calitativ al confecţiilor realizate de SC "Adesgo"SA se execută

organoleptic şi prin încercări de laborator, pe baza colecţiilor de modele omologate, a

caracteristicilor de culori, a standardelor economice.

Caracterizarea sortimentului de tricotaje

Din punct de vedere al materiei prime folosite, SC "Adesgo" SA realizează

tricotaje din bumbac şi tip bumbac, din lână şi tip lână şi din fire chimice, iar în funcţie

de tipul tricotului sunt realizate produse tricotate din tricot simplu şi tricot urzit.

Sortimentul de tricotaje din bumbac şi tip bumbac cuprinde mai multe grupe

determinate după felul firelor, compoziţia fibroasă, operaţiunile de finisare, distincţie

etc.

- Lenjeria simplă cuprinde articole de lenjerie realizate din tricot patent, glat,

interloc, ajur. Tricotul este vopsit în culori pastel, alb sau imprimat. Cusătura umerilor

este întărită cu o bandă îngustă de confecţie.

- Lenjeria scămoşată este realizată din tricot scămoşat pentru a îmbunătăţi

proprietăţile de termoizolare. Se folosesc fire din bumbac cardat.

- Îmbrăcămintea exterioară se realizează din fire cardate şi pieptănate.

Cusăturile de încheiere sunt cusături elastice Triploc.

Sortimentul cuprinde articole pentru femei, bărbaţi şi copii.

Articolele pentru copii se produc astfel:

- pentru nou-născuţi (până la 1 an), mărimile 22.26

- pentru copii între 1 - 3 ani, mărimile 28-30

13

Page 13: Capitolul 1 Ok

- pentru preşcolari, mărimile 32, 34

- pentru şcolari, mărimile 36, 38, 40

- pentru adolescenţi, mărimile 41, 43, 45, 47

Îmbrăcămintea din bumbac mercerizat cuprinde articole din fire de bumbac

mercerizat.

Îmbrăcămintea scămoşată şi matlasată cuprinde articole pentru adulţi (trening,

veste, capoate) şi în special pentru copii (costumaşe, jachete cu bonete, treninguri).

Sortimentul de tricotaje din lână este format din:

- Tricotaje pentru copii; sortimentul cuprinde articole realizate din fire de

melană, poliester, lână sau lână în amestec, fire chimice în amestec;

- Tricotaje pentru adulţi, confecţionate din aceleaşi fire ca şi cele pentru

copii.

În ceea ce priveşte destinaţia, sortimentul de tricotaje cuprinde;

- căciuliţe şi fulare realizate din fire de melană şi melană cu poliester;

sortimentul cuprinde fulare pentru toate destinaţiile, eşarfe, şaluri,

garnituri (căciuliţe şi fulare) etc.;

- mănuşi realizate din lână, lână în amestec cu melană, melană, poliester în

contexturi patent, interloc, fang, în două tipuri:

- tip I (cu 5 degete) şi

- tip II (cu un deget)

Sortimentul din fire chimice (tip mătase) cuprinde mai multe subgrupe

diferenţiate după felul fibrelor, destinaţie etc.

- Lenjerie din fire chimice din polimeri naturali; sortimentul cuprinde în

principal articole pentru femei şi copii;

- Lenjerie din fire sintetice, se execută din tricot cu legătura şarmez, ajur,

inextensibil;

14

Page 14: Capitolul 1 Ok

- Îmbrăcăminte exterioară; sortimentul cuprinde articole realizate din fire

chimice, din polimeri naturali şi din fire sintetice sau în amestec cu fibre naturale

- Mănuşi - se realizează din fire de relon, relontex, teromtex, numai în tipul I

(cu 5 degete)

Caracterizarea sortimentului de blănuri sintetice

Din punct de vedere al materiei prime folosite, blănurile sintetice obţinute de

SC "Adesgo" SA sunt realizate din fibre textile naturale şi chimice: fibre de lână, fibre

poliesterice şi fibre poliacrilice. Amestecurile de fibre bicomponente şi tricomponente

sunt variate, în funcţie de natura blănii pe care o imită. Astfel, se imită: vizonul, foca,

vidra, astrahanul etc.

Sortimentul de blănuri sintetice produse de SC "Adesgo" SA cuprinde

următoarele articole:

- RT 657 - din fibre poliesterice

- RT 704 - din lână

- RT 706 - din lână

- RT 401 - din fibre poliesterice

- RT 712 - din lână

- RT 403 - din fibre poliesterice

- RT 412 - din fibre poliesterice

- RT 413 - din fibre poliacrilice

- RT 753 - din fire poliesterice, jacquard în 3 culori

Sortimentul cuprinde blănuri simple sau cu model jacquard (acestea din urmă

căutate atât pe piaţa internă, cât mai ales la export).

Blănurile sintetice cu desene mari (jacquard) se obţin pe maşini speciale,

dotate cu dispozitive jacquard. Efectele de structură sunt deosebite sub raportul

complexităţii şi esteticii. Desenul de ţesere reprezintă o varietate nelimitată.

15

Page 15: Capitolul 1 Ok

Blănurile sintetice obţinute da SC "Adesgo" SA sunt realizate în special prin

prinderea florului pe fond latexat.

S.C. "Adesgo" SA realizează imitaţii tip:

- pluş

- blănuri naturale

- cu efecte de tundere

- cu efecte de periere

- cu faţă dublă.

Societatea produce o gamă variată de blănuri sintetice în contexturi, modele,

imprimeuri şi poziţii coloristice foarte variate, ceea ce determină satisfacerea

preferinţelor consumatorilor.

16