Download - 1 SC MOBILA Cerere Finantare

Transcript
  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    1/28

    CERERE DE FINAN ARE

    NREGISTRAREA CERERII DE FINAN ARESe completeaz de c tre Autoritatea de Management/ Organismul Intermediar

    Instituia

    Data nregistr rii

    Numele i

    prenumelepersoanei carenregistreaz

    Num r de nregistrare

    Semn tura

    Num r cerere deproiecte

    TITLUL PROIECTULUI

    Dezvoltarea capacitii de producie mobil pentru S.C. MOBILA SR.L

    1.1. SOLICITANT

    Denumirea firmei

    Num r de nregistrare la Registrul Comer ului

    Cod Unic de nregistrare / CIF

    Adresa potal

    Cod potal

    Adres p ot electronic

    1.2. TIPULSOLICITANTULUI

    X Societatecomercial

    Societatecooperativ

    Se bifeaz cu X c su a corespunz toare.

    DATE DESPRE SOCIETATEA COMERCIAL / COOPERATIV

    Anul nfiin rii 1992

    Num rul de angaja i la data depuneriCererii de finan are

    31

    Anul n*1

    Num r de angaja i ** 27Cifra de afaceri ** 1.513.668 lei / 419.275euro

    Profitul dinexploatare **

    39623 lei / 10.975 euro

    CF-1

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    2/28

    * n anul depunerii cererii de finan are.** Se completeaz n lei i n euro, conform datelor din situa iile financiare aferente exerci iului financiar corespunz tor anului n 1.*** Curs BNR lei/eu =3,6102 lei/eur la data de 28.12.2007.

    CF-2

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    3/28

    1.3. REPREZENTANTUL LEGAL

    Nume i prenume

    Func ie Administrator

    Num r de telefon

    Num r de fax

    Adres pot

    electronic [email protected]

    1.4. PERSOANA DE CONTACT

    Nume i prenume

    Func ie Director Proiectare-Productie

    Num r de telefon

    Num r de fax

    Adres pot electronic [email protected]

    1.5. BANCA

    Banca /Sucursal Banca Transilvania

    Adresa

    Cod IBAN

    1.6. SPRIJIN PRIMIT N PREZENT SAU ANTERIOR DIN FONDURI PUBLICE

    A) A i beneficiat de asisten financiar nerambursabil din fonduri publice sau de mprumut din partea unei institu ii financiare n ultimii 3 ani?

    Da X

    Nu

    Dac da, specifica i urm toarele informa ii pentru 3 proiecte:

    Titlul proiectului i nr.de referin Credit pentru investiii

    Stadiul implement rii proiectului

    n curs deimplementare

    Finalizat X

    Rezultate propuse i/saurealizate Achiziionarea unui utilaj de cantuire cu ABS

    Valoarea proiectului (nlei) 50000 lei

    Sursa de finan are Banca Transilvania SA

    Titlul proiectului i nr.de referin Credit pentru finanarea desfurrii activitii curente

    Stadiul implement rii proiectului

    n curs deimplementare

    Finalizat X

    Rezultate propuse i/saurealizate Finanarea desfurrii activitii curente

    Valoarea proiectului (nlei) 250.000 lei

    Sursa de finan are Banca Transilvania SA

    CF-3

    mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]
  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    4/28

    Titlul proiectului i nr.de referin

    Program pentru sprijinirea dezvoltrii ntreprinderilor mici i mijlocii prinfonduri in limita sumelor pltite pentru profit brut reinvestit

    Stadiul implement rii proiectului

    n curs deimplementare

    Finalizat X

    Rezultate propuse i/saurealizate

    Echipamente birotic

    Valoarea proiectului (nlei) 5.972 EURO

    Sursa de finan are ANIMMC

    CF-4

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    5/28

    B) Specifica i dac pentru proiectul ce constituie obiectul prezentei cereri de finan are a i mai solicitat sprijin financiar din fonduri publice, inclusiv fonduri UE.

    Da

    Nu

    X

    Dac da, v rug m specifica i urm toarele informa ii:

    Denumirea programuluii nr. de nregistrare alproiectului

    Sursa de finan are

    C) Specifica i dac pentru proiectul ce constituie obiectul prezentei cereri de finan are a i mai beneficiat de sprijin financiar din fonduri publice, inclusiv fonduri UE, n ultimii 3 ani.

    Da

    Nu

    X

    Dac da, v rug m specifica i urm toarele informa ii :

    Titlul proiectului i nr.de referin

    Valoarea proiectului (nlei)

    Sursa de finan are

    2. DESCRIEREA PROIECTULUI

    TITLUL PROIECTULUI

    Dezvoltarea capacitii de producie mobil pentru S.C. MOBILA SR.L

    2.1. AXA PRIORITAR A PROGRAMULUI OPERA IONAL I DOMENIUL MAJOR DE

    INTERVEN IEPROGRAMUL OPERAIONAL SECTORIAL CRETEREA COMPETITIVIT II ECONOMICEAXA PRIORITAR 1 Un sistem inovativ i ecoeficient de produc ie

    DOMENIUL DE INTERVEN IE 1.1 Investi ii productive i preg tirea pentru competi ia pe pia a ntreprinderilor, n special a IMM

    OPERAIUNEA a) Sprijin pentru consolidarea sectorului productiv prin investi ii tangibile i intangibile

    SCHEMA DE AJUTOR DE STAT: Sprijin pentru consolidarea i modernizarea sectorului productiv prin investi ii realizate de

    ntreprinderile mici i mijlocii Sprijin pentru consultan specific i instruire specializat acordat ntreprinderilor mici i

    mijlocii pentru elaborarea i implementarea proiectelor de investi ii

    2.2. LOCA IA PROIECTULUIRomnia Romnia

    Regiunea Centru

    Jude ul Mure

    Localitatea

    Sanpaul, Jud Mures (Parcul Industrial Mure, nr 1C)

    2.3. DESCRIEREA PROIECTULUI

    2.3.0. Codul CAEN pentru care se solicitfinan are nerambursabil

    3109

    2.3.1. Obiectivul proiectului

    CF-5

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    6/28

    Proiectul Dezvoltarea capacitii de producie mobil a S.C. MOBILA S.R.L urmrete relocalizarea,extinderea i modernizarea activitii companiei, prin:

    A. Construcia unei hale n cadrul Parcului Industrial Mure, pe terenul deja concesionat, pe o perioadde 49 de ani (Cf. contractului 1761/03.12.2007, ncheiat cu S.C. PARC INDUSTRIAL MURE S.A)

    B. Achiziia de utilaje i echipamente moderne pentru producerea diferitelor tipuri de mobilier, respectiv:1. circular formatizat n pachet; 2. Centru universal CNC de prelucrare NESTING; 3. main de aplicatcanturi; 4. centru de prelucrare prin burghiere; 5. maina de inserat cepuri; 6. camera presurizat finisaj;7. compresor cu usctor; 8. toctor deeuri lemnoase; 9. bloc filtru exhaustare cu tubulatur, silozdepozitare achii; 10. cazan pe achii 400 kw; 11. main de prelucrat la 45; 12. motostivuitor cu gaz

    3,5 t;C. Operaionalizarea investiiilor, inclusiv prin instruirea personalului i achiziionarea unui produs

    informatic specializat IMOS

    Prin faptul ca isi propune aceste obiective, proiectul se nscrie n liniile strategice ale POS CretereaCompetitivitii Economice, Axa Prioritar 1 Un sistem inovativ i ecoeficient de producie, urmrindconsolidarea poziiei firmei pe piaa local i naional a mobilei i mbuntirea produselor S.C. MOBILAS.R.L, pentru a satisface ntr-o mai mare msur, att cantitativ, ct i calitativ, ateptrile i exigeneleclienilor. Realizarea acestor investiii va permite firmei S.C. MOBILA S.R.L s-i desfoare producia ntr-unspaiu adecvat nevoilor sale, s-i mreasc att capacitatea de producie ct i gama sortimental i screasc nivelul calitii produselor, respectnd n acelai timp standardele naionale i europene n domeniulproteciei mediului, acestea fiind i obiectivele generale ale POS CCE referitoare la ntreprinderile productive dinRomnia.

    2.3.2. Context

    Piaa romneasc de mobilier a nregistrat, n ultimii ani, o cretere medie anual de dou cifre, iar ritmulaccelerat se va menine, segmentul de retail urmnd s depeasc, n 2011, pragul de un miliard de euro 1, pefondul dezvoltrii imobiliare i a creterii puterii de cumprare a populaiei. Cu toate acestea, diferenele ntreRomnia i alte state UE sunt foarte mari, consumatorii romni cheltuind de zece ori mai puin dect media UEpentru achiziionare de mobil i obiecte decorative. Conform Comisiei Naionale de Prognoz (CNP), industriilecare au la baz utilizarea resurselor forestiere, cum ar fi industria mobilei, vor nregistra, n perioada 2007-2010,o cretere medie anual de 7%, n volum.

    Factori pozitivi de influen pe piaa mobilei sunt:

    - Construcia de locuine: Pentru a acoperi cererea, n Romnia ar trebui s se construiasc 850.000 delocuine noi. n prezent, se construiesc anual aproximativ 35.000 locuine, iar in 2006 - 2007 au fost construiteaproximativ 40.000 anual.

    - Interesul tot mai mare pentru locuine spaioase: Potrivit datelor Institutului Naional de Statistic, n prezent,doar 61% din romni locuiesc n case individuale, iar restul de 39% - n locuine din cldiri colective. n privinaspaiului de locuit, 83% din populaie triete n locuine cu mai puin de 3 camere i 79% n locuine cu osuprafaa de sub 50 mp. Tendina este de a avea locuine cu camere spaioase sau case individuale laperiferia oraelor.

    - Migraia intern a populaiei: n ultimii ani, mai ales dup 2002, att migraia rural-urban. Ct i cea din zoneleurbane n zonele rurale a crescut cu aproximativ 5-10 procente.

    - Numrul cstoriilor: Numrul cstoriilor a crescut de la 129.000 in 2002 la 146.600 in 2006.- Creditele de consum: Bncile au mbuntit i diversificat oferta de produse financiare, facilitnd accesul

    populaiei la astfel de servicii.

    n acelai timp, aderarea la Uniunea European a coincis cu intrarea pe pia a unor juctori importani firmeproductoare i distribuitori de mobil la nivel internaional. Pe acest fond, accentuarea concurenei va fi nindustria mobilei principalul efect al integrrii n Uniunea European, ceea ce va face ca doar firmele capabilesau pregtite s-i adapteze oferta la cererea pieei s reueasc s reziste.

    Exist totui o problem major: majoritatea firmelor productoare de mobil sunt ntreprinderi mici i mijlocii,care utilizeaz echipamente de producie depite sau care nu ndeplinesc cerinele de calitate ale UniuniiEuropene, datorit lipsei de investiii n tehnologii moderne.

    n acest context, IMM-urile din sector au nevoie imperativ de sprijin, pentru a putea valoriza oportunitateareprezentat de conjunctura economic favorabil i pentru a face fa presiunii concureniale pe Piaa Intern.

    2.3.3. Justificarea necesit ii implement rii proiectului

    1 Conform unei cercetri InterBiz Group (Furniture Market, Romania, 2002 2011, 2007) i a studiilor Comisiei Naionale dePrognoz (Valorificarea Resurselor Forestiere, 2007)

    CF-6

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    7/28

    Realizarea investiiilor din cadrul acestui proiect vine ntr-un moment n care SC MOBILA SRL se confrunt cuurmatoarea situaie: pe de o parte, numrul comenzilor, deci nivelul cererii pentru produsele sale este ncontinu cretere, iar pe de alt parte, datorit unui context nefavorabil, va fi nevoit, pn la sfritul anului2008, s-i dezvolte un alt spaiu de producie, ntruct terenul pe care se afl n prezent fabrica de mobil(nchiriat) nu va mai fi disponibil. Mai mult dect att, utilajele de care dispune firma n prezent sunt insuficienteca numr i necorespunztoare din punct de vedere al calitii. Prin urmare, n prezent, S.C. MOBILA S.R.L nuare capacitatea, n locaia i cu echipamentele existente, de a acoperi, n mod satisfctor, cererea pentruprodusele sale.

    SC MOBILA SRL a nceput demersurile pentru relocalizarea produciei n Parcul Industrial Mure i a alocatresurse materiale, umane i financiare pentru nceperea proiectului de modernizare i extindere, explorndtotodat posibilitatea contractrii unui credit pentru acoperirea necesarului de finanare.

    n perioada derulrii acestor demersuri a devenit ns foarte clar faptul c, fr sprijinul acordat prin finanareanerambursabil, finalizarea proiectului ar fi imposibil, deoarece contractarea unui credit pentru acoperireasumelor necesare este puin probabil, suma necesar fiind prea mare, iar n eventualitatea contractrii, arangaja ntreprinderea n datorii mpovrtoare cu un impact negativ asupra dezvoltrii sale, crend prin urmareun grad de ndatorare ce ar putea genera probleme pe termen lung.

    S.C. MOBILA S.R.L consider absolut necesare investiiile n extindere i modernizare pe care le-a planificat,deoarece aceasta este singura soluie pentru a menine standardul de calitate nalt pentru produsele sale, carei-a adus apreciere i recunoatere din partea partenerilor i clienilor. n acelai timp, schimbarea locaiei deproducie ntr-un parc industrial, precum i achiziionarea de noi echipamente i utilaje este esenial dac S.C.MOBILA S.R.L dorete s-i menin i s-i creasc poziia dobndit pe pia i s sporeasccompetitivitatea produselor sale.

    2.3.4. Activit i previzionate a se realiza

    Proiectul are n vedere construirea unei noi hale de producie mobil pentru SC MOBILA SRL, cu o suprafa de1900 mp, precum i achiziionarea i operaionalizarea unor utilaje moderne de producie, care vor contribui lacreterea capacitii, la extinderea gamei i la creterea calitii produselor firmei. Activitile prevzute vin ncompletarea celor deja desfurate, respectiv concesionarea terenului din cadrul Parcului Industrial Mure pe operioad de 49 ani i nceperea demersurilor pentru demararea construciei; de asemenea, n perioadapregtirii i depunerii cererii de finanare (iulie august) SC MOBILA SRL urmeaz s finalizeze proiectul tehnici s obin autorizaia de construcie, urmnd ca la selectarea proiectului s poat fi organizat licitaia pentru

    nceperea construciei. Realiznd aceste demersuri, solicitantul a dorit, pe de o parte, s accelereze procesulde modernizare i extindere, i pe de alta s demonstreze maturitatea proiectului pe care dorete s-l dezvolte.

    Activitile avute n vedere dup semnarea contractului de finanare sunt urmtoarele:

    Activitatea 1. Construcia halei de producie, inclusiv cu amenajarea / organizarea de antier; aceastaconstituie prima etap a proiectului, incluznd toate etapele necesare pentru construcia halei de producie;pentru a putea desfura n condiii optime toate activitile de construcii, activitatea 1 a fost segmentat n maimulte subactiviti:

    1.1. Elaborarea specificaiilor tehnice pentru cererile de ofert (caiete de sarcini);1.2. Organizarea licitaiilor i selectarea firmei care va realiza construcia halei;1.3. ncheierea i semnarea contractelor;1.4. Realizarea investiiei pentru organizarea de antier i construcia efectiv a halei de producie;

    1.5. Recepia lucrrilor.La ncheierea acestei activiti, SC MOBILA SRL va deine o nou hal de producie mobil, n cadrul ParculuiIndustrial Mure, cu o suprafa de 1900 mp, dotat cu toate utilitile necesare, n care i va putea desfuraactivitatea.

    Activitatea 2. Achiziia de echipamente i utilaje. Odat cu procedurile de achiziie pentru lucrrile deconstrucii la hala de producie, se vor putea desfura i procedurile de achiziie a utilajelor i echipamentelornecesare extinderii i modernizrii produciei, ce vor fi plasate n interiorul halei; analiznd toate etapele impusede achiziia de echipamente i utilaje, activitatea 2 a fost segmentat n urmtoarele subactiviti:

    2.1. Elaborarea specificaiilor tehnice pentru echipamente i utilaje;2.2. Organizarea licitaiei;2.3. Contractarea n conformitate cu procedurile corespunztoare;

    2.4. Achiziia-recepia echipamentelor i utilajelor; (dup finalizarea construciei)2.5. Montarea instalarea echipamentelor i utilajelor.

    Activitatea 3.Instalarea/punerea n funciune a echipamentelor. Dup montarea utilajelor va urma perioadade operaionalizare propriu-zis a liniei de producie, n cadrul creia o atenie deosebit va fi acordat instruirii

    CF-7

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    8/28

    personalului tehnic i cunoaterii procedurilor privind manipularea echipamentelor i utilajelor; activitatea 3 areurmtoarele subactiviti:

    3.1. Instalare i punere n funciune;3.2. Stabilirea procedurilor privind manipularea echipamentelor i a utilajelor;3.3. Instruirea personalului tehnic;

    Activitatea 4.Promovarea proiectului i diseminarea rezultatelor. Dei cea mai mare parte a subactivitilorprevzute n pentru promovare i publicitate vor avea loc la dup punerea n funciune a echipamentelor iutilajelor, activitatea 4 este una permanent, n conformitate cu regulile UE cuprinse n Manualul de IdentitateVizual al UE ce va include:

    4.1. Actualizarea paginii web a SC MOBILA SRL, cu menionarea explicit a proiectului, a stadiului deimplementare i a sursei de finanare;4.2. Etichetarea tuturor echipamentelor i utilajelor achiziionate n cadrul proiectului;4.3. Promovarea proiectului n mass-media, prin anunuri la ziare locale i naionale, cu ocaziadesfurrii fiecrei proceduri de achiziie public i, n plus, cu urmtoarele ocazii: la iniierea proiectului,dup semnarea contractului de finanare; dup achiziionarea utilajelor; la finalizarea proiectului;4.4. Realizarea i distribuirea de materiale promoionale pentru produsele SC MOBILA SRL realizate nnoua locaie, cu menionarea explicit a proiectului i a contribuiei fondurilor UE la realizarea acestora;4.5 Panotaje n perioada de execuie i cea de operare

    Activitatea 5.Managementului i raportarea pe perioada de implementarea proiectului, cu respectareacerinelor specificate n contractul de finanare

    Compania a achiziionat serviciile unei companii de consultan n vederea monitorizrii i gestionriiproiectului, astfel activitile de realizare a caietelor de sarcini, asistena la selecia furnizorilor, ntocmireacererilor de plat i sprijin pe toat perioada de implementare sunt asigurate prin acest contract

    2.3.5. Resursele materiale implicate n realizarea proiectului

    Resursele materiale care vor fi utilizate n realizarea proiectului sunt limitate lapunctul de lucru al companiei,elemente de birotic : calculatoare (cu access nelimitat la internet), imprimante, telefon, fax. Toate aceste sursemateriale vor facilita comunicarea permanent ntre echipa de proiect, consultant, piaa productorilor de utilajevizate a fi achiziionate n acest proiect, furnizorii acestora i asociaii companiei, pentru informarea periodicasupra stadiului de implementare a proiectului.

    CF-8

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    9/28

    2.3.6. Rezultate anticipate

    Nr.crt.

    Activitate/subactivit i Rezultate Indicatori deevaluare

    Resurseimplicate

    1. Construcia halei de producie,inclusiv cu amenajarea /organizarea de antier

    O hal deproducie nParcul IndustrialMure, dotat cutoate utilitile,gata defuncionare

    - Timp de realizare- Condiii decalitate

    SC MOBILA SRLva pune ladispoziie resurselemateriale de lapunctul de lucruactual, respectiv,calculatoare,imprimante, telefon,fax, autoturismeetc. precum iresursele umane ifinanciarenecesare.Construcia efectivva fi realizat curesursele umane imateriale aleconstructorului ceurmeaz a ficontractat.De asemenea,consultantul angajatva asista echipaMOBILA fie de lasediul dinBucureti, str.Londra 33, fie de lasediulbeneficiarului, prinresponsabilul deimplementareaproiectului numit nacest sens

    1.1. Elaborarea specificaiilor tehnicepentru cererile de ofert (caietede sarcini)

    Documentaie deatribuire ntocmitpentru construciahalei

    - Timp de realizare SC MOBILA SRLva pune ladispoziie resurselemateriale de lapunctul de lucruactual precum iresursele umaneprevzute pentru

    managementulproiectului,respectiv 3persoane:

    Dl .. manager tehnicDl .. manager de proiectDl ..manager financiar

    De asemenea,

    consultantul angajatva asista echipaMOBILA fie de lasediul din

    CF-9

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    10/28

    Bucureti, str.Londra 33, fie de lasediulbeneficiarului, prinresponsabilul deimplementareaproiectului numit nacest sens

    1.2. Organizarea licitaiilor i

    selectarea firmei care va realizaconstrucia halei

    Licitaie ncheiat,

    operator economicselectat

    - Durata

    procedurilor deachiziie public

    - Numrul de licitaiirepetate

    - Numrul deoperatorieconomiciparticipani lalicitaie

    SC MOBILA SRL

    va pune ladispoziie resurselemateriale de lapunctul de lucruactual precum iresursele umaneprevzute pentrumanagementulproiectului,respectiv 3persoane:Dl ..manager tehnicDl .. manager de proiectDl manager financiarDe asemenea,consultantul angajatva asista echipaMOBILA fie de lasediul dinBucureti, str.Londra 33, fie de lasediulbeneficiarului, prinresponsabilul deimplementareaproiectului numit nacest sens

    1.3. ncheierea i semnareacontractelor

    Contract semnatpentru construciahalei

    - Durata de laorganizarea licitaieipn la semnareacontractului

    SC MOBILA SRLva pune ladispoziie resurselemateriale de lapunctul de lucruactual precum iresursele umaneprevzute pentru

    managementulproiectului,respectiv 3persoane:

    Dl manager tehnicDl .. manager de proiectDl . manager financiar

    De asemenea,

    consultantul angajatva asista echipaMOBILA la sediulbeneficiarului, prin

    CF-10

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    11/28

    responsabilul deimplementareaproiectului numit nacest sens

    1.4. Realizarea investiiei pentruorganizarea de antier iconstrucia efectiv a halei deproducie

    Hal de producieconstruit

    -Durata derealizare

    -Gradul deconformitate cuspecificaiile din

    caietul de sarcinii contract

    Construcia efectivva fi realizat curesursele umane imateriale aleconstructorului ce

    urmeaz a ficontractat.

    1.5. Recepia lucrrilor Lucrrirecepionate, halconstruit ncondiiile de timp icalitate cerute princaietul de sarcini ispecificate ncontract.

    - Gradul deconformitate cuspecificaiile dincaietul de sarcini icontract

    SC MOBILA SRLva pune ladispoziie resurselemateriale de lapunctul de lucruactual precum iresursele umaneprevzute pentrumanagementul

    proiectului,respectiv 3persoane:Dl . manager tehnicDl manager de proiectDl . manager financiar

    2. Achiziionarea de echipamentei utilaje

    Utilajeachiziionate prinprocedurile deachiziie public

    Numrul deechipamente iutilajeachiziionate

    SC MOBILA SRLva pune ladispoziie resurselemateriale de lapunctul de lucruactual precum iresursele umaneprevzute pentrumanagementulproiectului,respectiv 3persoane:Dl .. manager tehnicDl .

    manager de proiectDl .. manager financiar

    De asemenea,consultantul angajatva asista echipaMOBILA fie de lasediul dinconsultantului fie dela sediulbeneficiarului, prinresponsabilul de

    implementareaproiectului numit nacest sens

    2.1. Elaborarea specificaiilor tehnice Documentaie de Timp de realizare SC MOBILA SRL

    CF-11

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    12/28

    pentru echipamente i utilaje atribuire ntocmitpentru achiziiafiecrui echipament/ utilaj

    va pune ladispoziie resurselemateriale de lapunctul de lucruactual precum iresursele umaneprevzute pentrumanagementulproiectului,

    respectiv 3persoane: Dl. manager tehnicDl .. manager de proiectDl ..manager financiar

    De asemenea,consultantul angajatva asista echipaMOBILA fie de la

    sediul sau fie de lasediulbeneficiarului, prinresponsabilul deimplementareaproiectului numit nacest sens

    2.2. Organizarea licitaiei Licitaii ncheiate,operatori economiciselectai

    - Durataprocedurilor deachiziie public

    - Numrul de licitaiirepetate

    -Numrul deoperatorieconomiciparticipani lalicitaie

    SC MOBILA SRLva pune ladispoziie resurselemateriale de lapunctul de lucruactual precum iresursele umaneprevzute pentrumanagementulproiectului,respectiv 3persoane:

    Dl manager tehnicDl . manager de proiectDl .. manager financiar

    De asemenea,consultantul angajatva asista echipaMOBILA fie de lasau fie de la sediulbeneficiarului, prinresponsabilul deimplementareaproiectului numit nacest sens

    2.3. Contractarea n conformitate cu

    procedurile corespunztoare

    Contract semnat cu

    fiecare operatoreconomic declaratctigtor

    Durata de la

    organizarea licitaieipn la semnareacontractului

    SC MOBILA SRL

    va pune ladispoziie resurselemateriale de lapunctul de lucru

    CF-12

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    13/28

    actual precum iresursele umaneprevzute pentrumanagementulproiectului,respectiv 3persoane:Dl .. manager tehnic

    Dl manager deproiectDl . .manager financiar

    De asemenea,consultantul angajatva asista echipaMOBILA fie de lasediul sau fie de lasediulbeneficiarului, prin

    responsabilul deimplementareaproiectului numit nacest sens

    2.4. Achiziia-recepiaechipamentelor i utilajelor

    Achitareacontravalorii irecepia tuturorcelor 24 utilaje iechipamente

    Numrul de utilajeachiziionate

    SC MOBILA vapune la dispoziietoate resurselemateriale, umane ifinanciarenecesare,disponibile lapunctul de lucruactual

    2.5 Montarea instalareaechipamentelor si utilajelor

    Utiilaje montate iinstalate

    Numrul de utilajemontateTimpul necesaroperaionalizrii

    SC MOBILA SRLva pune ladispoziie toateresursele materiale,umane i financiarenecesare,disponibile lapunctul de lucruactualFurnizorii utilajelorvor asista SCMOBILA SRL la

    montarea ioperaionalizareautilajelor

    3. Instalare / Punere n funciune Utilajeoperaionale, cupersonal instruit

    Numrul de utilajefuncionaleNumrul depersoane instruiteTimpul necesarpunerii nfunciuneTimpul necesarinstruirii

    personalului

    SC MOBILA SRLva pune ladispoziie toateresursele materiale,umane i financiarenecesare,disponibile lapunctul de lucruactual

    Furnizorii utilajelorvor asista SCMOBILA SRL laoperaionalizareautilajelor

    CF-13

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    14/28

    3.1. Instalare i punere n funciune Echipamente iutilaje instalate,operaionaleSoftwarespecializat instalati operaional

    Numrul de utilajefuncionaleTimpul necesarpunerii n funciune

    SC MOBILA SRLva pune ladispoziie toateresursele materiale,umane i financiarenecesare,disponibile lapunctul de lucruactual

    Furnizorii utilajelorvor asista SCMOBILA SRL laoperaionalizareautilajelor

    3.2. Stabilirea procedurilor privindmanipularea echipamentelor i autilajelor

    Reguli deprocedur privindutilizareaechipamentelor iutilajelor elaboratei aduse lacunotina tuturorangajailor

    Numrul de regulistabiliteNumrul de regulinoi, specificestabilite, diferitefa de cele dejaexistenteNumrul depersoane ce au luatla cunotindespre respectivelereguli

    Echipa managerialaa SC MOBILA SRL,alturi depersonalulspecializat care vaasigura instruireaangajailor

    3.3. Instruirea personalului tehnic ntre 10-14persoane instruitecu privire la modulde manipulare aechipamentelor iutilajelor in functiede abilitatileacestora

    2 persoane instruitecu privire lautilizareaprodusuluiinformaticspecializat

    Numr de persoaneinstruite din totalpersonal angajatNivelul de instruire,stabilit n urma unorteste de evaluare

    Firmele furnizoareale utilajelorSC MOBILA SRLva pune ladispoziie toateresursele materiale,umane i financiarenecesare,

    disponibile lapunctul de lucruactual

    4. Promovarea proiectului idiseminarea rezultatelor

    Promovarerealizat conformreglementrilor UEspecificate nManualul de

    identitate vizual

    SC MOBILA SRLva pune ladispoziie toateresursele materiale,umane i financiare

    necesare,disponibile lapunctul de lucruactualConsultantulangajat va acordaasisten prinresponsabilul deproiectFirmasubcontractat varealiza materialelede promovare/

    etichete/ panouri curesursele proprii

    CF-14

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    15/28

    4.1. Etichetarea tuturor mijloacelorfixe achiziionate n cadrulproiectului, realizare panotajexterior temporar i permanent

    23 utilaje etichetate2 Panouriexterioare

    Numrul de utilajeetichetateNumr de panourimontate

    SC MOBILA SRLprin echiparesponsabil cumanagementulproiectului, la noulpunct de lucru

    4.2. Actualizarea paginii web acompaniei

    Pagin webactualizat periodic,cu menionarea

    special aproiectului, astadiului deimplementare i acontribuieifondurilor UE

    Numr deactualizri

    SC MOBILA SRLprin echiparesponsabil cu

    managementulproiectului;actualizarea se varealiza prinresursele proprii alefirmei care asigurmentenana site-ului

    4.3. Promovarea proiectului n mass-media

    Lansarea deanunuri n ziarelocale i naionale(cte dou) cu

    ocazia fiecreiproceduri deachiziie public in plus, cuurmtoarele ocazii:la iniiereaproiectului, dupsemnareacontractului definanare; dupachiziionareautilajelor; lafinalizarea

    proiectului

    Numr de anunurin pres

    SC MOBILA SRLprin echiparesponsabil cumanagementul

    proiectului, prinresursele materialede la noul punct delucruConsultantul vaacorda asistenprin responsabilulde proiect, fie lasediul dinBucureti, fie lasediul beneficiarului

    4.4. Realizarea i distribuirea demateriale informative pentruprodusele SC MOBILA SRLrealizate n noua locaie, cumenionarea explicit aproiectului i a contribuieifondurilor UE la realizareaacestora;

    Realizarea idistribuirea unuinumr de 250 depliante color nmagazinelepartenere

    Numr de plianterealizateNumr de pliantedistribuite

    Firma contractat nacest sens vaasigura realizareapliantelor, iarpersonalul MOBILAresponsabil cudistribuia mrfii leva distribui lafirmele partenere

    5. Managementul i raportareape perioada de implementare a

    proiectului

    Numrul depersoane implicate

    Numrul deraportri

    SC MOBILA SRLva pune la

    dispoziie resurselemateriale de lapunctul de lucruactual precum iresursele umaneprevzute pentrumanagementulproiectului,respectiv 3persoane:Dl .. manager tehnicDl .

    manager de proiectDl manager financiar

    CF-15

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    16/28

    De asemenea,consultantul angajatva asista echipaMOBILA fie de lasediul dinBucureti, str.Londra 33, fie de lasediulbeneficiarului, prin

    responsabilul deimplementareaproiectului numit nacest sens

    Daca este necesar, se vor insera linii suplimentare n tabel.

    2.3.7. Poten ialii beneficiari ai proiectului/ grupul int cuantificat (dac este cazul)

    Proiectul vizeaz extinderea i modernizarea activitii SC MOBILA SRL, prin construcia unei noi hale deproducie i achiziionarea de utilaje. Prin urmare, principalul beneficiar al proiectului este SC MOBILA SRL.n ceea ce privete beneficiarii indireci ai proiectului, acetia sunt reprezentai de furnizorii actuali saupoteniali ai companiei, care vor avea un partener stabil i o cerere n cretere pentru produsele lor, i de

    asemenea, de clienii actuali sau poteniali ai SC MOBILA SRL, care vor beneficia de produse mai bune dinpunct de vedere calitativ, ntr-o gam sortimental mai variat.

    n urma dezvoltrii activitii SC MOBILA SRL, un alt beneficiar va fi SC PARCUL INDUSTRIAL MURE SA, ncadrul cruia firma i va desfura activitatea, i care are nevoie de firme viabile, de succes pentru a sedezvolta la rndul su.

    Nu n ultimul rnd, n grupul beneficiarilor indireci ai proiectului sunt inclui angajaii actuali ai SC MOBILASRL, care i vor extinde competenele n urma cursurilor de instruire, precum persoanele pe care firmaintenioneaz s le angajeze n viitor, ca urmare a extinderii activitii. Compania angajeaz in prezent 31 deangajai conform stat-ului din 30 iulie 2008, si isi propune sa angajeze 20 de persoane pentru operareaachiziiei realizat cu ajutorul fondurilor europene.

    2.4.MANAGEMENTUL PROIECTULUI

    Pentru a se asigura buna desfurare a tuturor activitilor prevzute a fi desfurate n cadrul proiectului,precum i respectarea prevederilor naionale i europene n domeniul managementul proiectelor finanate dinfonduri nerambursabile, beneficiarul SC MOBILA SRL a acordat o atenie deosebit stabilirii metodologiei deimplementare a proiectului, avnd n vedere respectarea urmtoarelor principii transversale:

    - atenie deosebit asigurrii unei gestiuni corespunztoare a resurselor proiectului;- comunicare permanent pentru asigurarea unui management de calitate;- monitorizare permanent a activitii i abordare dinamic, de corectare a deficienelor pe msura

    identificrii acestora;- raportarea periodic a rezultatelor, cu respectarea tuturor cerinelor impuse de gestionarea proiectelor cu

    finanare din fonduri europene;- asigurarea vizibilitii proiectului.

    De asemenea, pentru un management eficient i maximizarea rezultatelor, metodologia proiectului a fostgndit etapizat, astfel:

    Etapa 1. Planificarea i organizarea proiectului. Aceast etap presupune estimarea riguroas privindduratele si costurile activitilor, planificarea activitilor i resurselor, stabilirea metodelor de monitorizare,evaluare i control, identificarea riscurilor etc. Tot n aceast etap se vor pregti procedurile de achiziie aserviciilor i bunurilor necesare pentru implementarea proiectului. Planificarea i organizarea va fi realizatpentru fiecare dintre activitile principale ale proiectului, respectiv: construcia halei de producie,achiziionarea i operaionalizarea utilajelor i realizarea aciunilor de promovare.

    Etapa 2. Execuia proiectului. Dupfinalizarea procedurilor de achiziie a serviciilor de consultan, echipa demanagement a proiectului va trece la implementarea efectiv a proiectului, n strns legtur cu prestatorii.Principalele atribuii avute n vedere vizeaz coordonarea i supervizarea activitilor, monitorizarea icontrolul, asigurarea comunicrii ntre toi factorii implicai. Controlul costurilor i ncadrarea n durateleplanificate, cu scopul de a diminua diferenele i abaterile identificate va fi o activitate prioritar a acestei etape.

    CF-16

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    17/28

    La fel ca i n cazul planificrii, execuia se refer att la construcia halei, ct i la operaionalizarea utilajelor idesfurarea activitilor de promovare.

    Etapa 3. ncheierea proiectului. Aceast etap se refer la ncheierea procedurilor administrative legate deproiect (inclusiv raportarea i ntocmirea documentaiei de finanare).

    Metodologia propus pentru implementarea proiectului urmrete:-atingerea obiectivelor proiectului cu ncadrarea n restriciile de timp i buget asumate i cu respectareacerinelor de calitate;

    -asigurarea disponibilitii resurselor (umane, materiale, financiare, de timp) necesare implementriiproiectului

    - facilitarea monitorizrii stadiului de implementare i a rezultatelor proiectului;-controlul riguros al implementrii proiectului.

    Etapa 4. O atenie deosebit va fi acordat activitilor de monitorizare i evaluare a modului deimplementare a proiectului. Procedurile de evaluare intern, concretizate prin rapoarte ale managerului deproiect ctre directorul general al SC MOBILA SRL, vor urmri gradul de ndeplinire a obiectivelor i atingere arezultatelor proiectului, prin analiza implementrii fiecrei activiti, a gradului de respectare a graficului deactiviti i aciuni.Evaluarea intern a proiectului va conine urmtoarele etape:

    - evaluarea iniial raport al managerului de proiect- evaluarea intermediar raport al managerului de proiect i test de evaluare a personalului instruit

    - evaluarea final raport al managerului de proiectPentru punerea eficient n practic a acestor procese, SC MOBILA SRL a achiziionat serviciile unei companiide consultan n vederea monitorizrii i gestionrii proiectului, astfel activitile de realizare a caietelor desarcini, asistena la selecia furnizorilor, ntocmirea cererilor de plat i sprijin pe toat perioada deimplementare sunt asigurate prin acest contract.

    2.5.DURATA PROIECTULUI

    8 luni

    2.6. CALENDARUL ACTIVIT ILOR

    ActivitateDe la Pn la

    zi luna an zi luna an

    1.Amenajari /Organizare 1 01 2009 1 07 2009

    2. Echipamente / Utilaje 1 01 2009 30 06 2009

    3. Instalare / Punere infunctiune 7 01 2009 30 08 2009

    4. Promovarea proiectului

    (Reguli UE) 1 01 2009 31 08 20095. Management de proiect 1 01 2009 31 08 2009

    6. Cereri de plata 1 07 2009 31 08 2009

    2.7. INDICATORI

    Indicatori

    Valoare lanceputul

    perioadei deimplementar

    e

    Valoare lasfritul

    perioadei deimplementar

    e

    Valoare la sfritulperioadei de men inere obligatorie a investi iei

    (3 ani)

    Realizare

    Active tangibile achizi ionate prin proiect (buc.)

    0 23 23

    CF-17

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    18/28

    2.7. INDICATORI

    Active intangibile achizi ionate prin proiect (buc.)

    0 1 1

    Suprafa a de produc ie modernizat /construit prin proiect (mp)

    0 1900 1900

    Rezultat

    Contribu ia proprie a beneficiarului (mil. lei) 0 3.470.185 3.470.185

    Creterea cifrei de afaceri (%) 0 10% 33.1%

    Num rul locurilor de munc create 0 10 10

    Num rul locurilor de munc men inute 31 41 41

    2.8. RELA IA CU ALTE PROGRAME / STRATEGII / PROIECTE

    Tip Denumire Mod de rela ionare

    Program

    Programul Operaional Regional, n special Axaprioritar 4 Sprijinirea dezvoltrii mediului deafaceri regional i local; Domeniul de intervenie4.1 Dezvoltarea durabil a structurilor desprijinire a afacerilor de importan regional ilocal

    Prin construirea unei locaii deproducie n cadrul ParculuiIndustrial Mure, proiectulcontribuie la dezvoltarea acestuitip de locaii de afaceri i laeconomia zonei

    POS CCE, Axa Prioritar 1-Un sistem inovativ siecoeficient de producie, D.M.I. 1.1.- Investiiiproductive i pregtirea pentru competiia pe

    pia a ntreprinderilor, n special IMMPOS CCE, Axa Prioritar 4 - Creterea eficieneienergetice i a siguranei n aprovizionare, ncontextul combaterii schimbrilor climatice

    Proiectul subscrie obiectivelorPOS CCE de reducere adecalajelor de productivitateexistente ntre firmele romneti icele din Uniunea European,precum i celor de promovare a

    reducerii consumului de energie,prin achiziionarea de utilaje deultim generaie, cu specificaiitehnice care urmresc n modspecial creterea productivitii,reducerea consumului de energiei protecia mediului nconjurtor

    StrategieStrategia de Dezvoltare a judeului Mure Prioritile Dezvoltrii Judeului Mure. 2007-2013

    Proiectului se aliniaz obiectivelorstrategice prioritare caremenioneaz Dezvoltarea IMM-urilor existente cu scopul de a creanoi locuri de munc i a proteja

    locurile de munc existente caprioritate pentru perioada 2007-2013

    Strategia Guvernului pentru susinerea dezvoltriiIMM in perioada 2004-2008

    Dou dintre cele 5 prioritistrategice ale Guvernului Romnieipentru susinerea dezvoltrii IMMsunt: dezvoltarea capacitaiicompetitive a IMM i mbuntireaaccesului la finanare a IMM

    Proiect

    Alt document

    relevant la nivelna ional/ regional

    Planul Naional de Reform 2007-2012 (PNR)

    Prin achiziia de utilaje noi,moderne, proiectul subscrie

    prioritilor exprimate n PNR, nspecial cele referitoare laCreterea capacitatii tehnologicea ntreprinderilor

    CF-18

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    19/28

    2.8. RELA IA CU ALTE PROGRAME / STRATEGII / PROIECTE

    Planul Naional de Dezvoltare (PND)

    Prin activitile ce vizeazmodernizarea procesului deproducie i informatizareaactivitii de procesare acomenzilor, proiectul se nscrie nlinia obiectivelor PND, de creterea competitivitii economice idezvoltrii bazate pe cunoatere

    (cap. III) economice i dezvoltriibazate pe cunoatere

    Planul de Dezvoltare al Regiunii Centru pentruperioada 2007-2013

    Sprijinirea afacerilor2.1. Dezvoltarea competitiv asectorului productiv prin inovare icalitate

    2.9. TAXA PE VALOAREA AD UGAT

    Organiza ia este pl titoare de TVA? Da

    XNu

    Exist activit i n cadrul proiectului pentru care solicita i finan are conform prezentei cereri, pentru care organiza ia este pl titoare de TVA ? Daca da, v rug m s prezenta i codul de pl titor de TVA pentru activit ile desf urate .

    Da X

    Codpl tit

    orRO1207820

    Nu

    2.10. SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

    SC MOBILA SA a demarat proiectul nc de acum jumtate de an, alocnd o parte considerabil din resurselesale materiale, umane i financiare pentru concesionarea terenului n cadrul Parcului Industrial Mure, pentru

    realizarea documentaiei necesare construirii halei de producie i pentru elaborarea proiectului tehnic (ce va fifinalizat pn n momentul declanrii procedurilor de achiziie public pentru construcie i utilaje, dac seobine finanarea din fonduri nerambursabile). Implicarea tuturor acestor resurse demonstreaz angajamentulSC MOBILA SA fa de implementarea acestui proiect, precum i maturitatea proiectului.

    Mai mult dect att, obiectivul proiectului este extinderea capacitii de producie a unui produs pe carecompania l cunoate foarte bine piese de mobil i mobilier - care are deja o pia consolidat i o reea departeneri furnizori i clieni stabili.

    Analiza de pia efectuat n cadrul studiului de fezabilitate pentru acest proiect demonstreaz o evoluiepozitiv a cererii pentru produsele firmei mobil i mobilier. Prin urmare, nu exist motive pentru care s seconsidere c activitatea firmei va fi afectat de un declin al sectorului.

    SC MOBILA SRL urmrete o extindere a activitii sale pe termen lung i o cretere a cotei de pia la nivelregional i naional. De aceea, prin proiect se are n vedere achiziionarea de utilaje de ultim generaie,instruirea personalului i angajarea altor 20 de persoane.Conform analizei economico-financiare, realizarea investiiei va rezulta ntr-o cretere a productivitii, a cifreide afaceri i a numrului de angajai, plasnd compania pe o traiectorie ascendent. Prin urmare, nu existmotive pentru care SC MOBILA SRL nu ar susine i extinde activitatea i dup perioada de implementare aproiectului. De altfel, primirea finanrii nerambursabile este considerat un mijloc prin care firma sprogreseze, i nu un scop n sine.

    Sustenabilitatea proiectului este generat si de rezultatele proiectului. Astfel:

    Licente pentru softul de prelucrare si transfer al comenzilor, in valoare de 36.639,00 lei, deci 1,05% dintotalul costurilor eligibile; Numr de locuri de munc nou create: 20; Numr de locuri de munc meninute: 51; Creterea numrului de angajai cu aproximativ 64,5% fata de cei existenti

    CF-19

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    20/28

    Numr de echipamente achiziionate: 21; Creterea cifrei de afaceri: 10% pe an. Pentru primii trei ani ai analizei se estimeaza o crestere de

    aproximativ 33,1%. Ponderea investiiilor n echipamente i utilaje n totalul costurilor eligibile tangibile: 50,2%

    2.11. IMPACTUL AJUTORULUI FINANCIAR NERMBURSABIL ASUPRAIMPLEMENT RII PROIECTULUI

    Ajutorul financiar nerambursabil pe care l solicita i va avea rolul s :

    A) Accelereze implementareaproiectului.

    Da x

    Nu

    V rug m s detalia i.

    Ajutorul financiar nerambursabil completeaz resursele financiare proprii implicate de SC MOBILA SRL pentruconstrucia halei de producie i achiziionarea utilajelor. Avnd n vedere faptul c ofertele obinute pn laacest moment din partea furnizorilor pentru bunurile i serviciile ce urmeaz a fi achiziionate, i pe care leimplic investiia sunt valabile pentru o perioad limitat de timp este necesar demararea ct mai grabnic aprocedurilor de achiziie.

    Absenta acestui ajutor financiar nerambursabil ar avea drept consecin o ntrziere a demarrii procedurii deachiziie pn la asigurarea fondurilor necesare plii furnizorilor, cea ce implica o cretere (cu probabilitatefoarte mare) a preurilor actuale ale echipamentelor. Acesta ar ngreuna i mai mult implementarea proiectului,din dou perspective: prelungirea duratei de implementare, cu ntrzierea produciei i deci imposibilitatea de aprelua comenzi noi i costuri mai mari la achiziie, dublate de datorii la creditori, pentru obinerea fondurilornecesare.

    B) Este esen ial pentru implementarea proiectului.

    Da

    xNu

    V rug m s detalia i.

    SC MOBILA SRL s-a implicat n realizarea unei investiii majore pentru mrimea i fora actual acompanie (fr a detalia, aceasta nsemnnd o cldire/hal de producie n valoare de 1.357.475 mil. lei idotarea acesteia cu utilaje n valoare de peste 2.827.065 mil. lei). Fiind evident faptul ca din surse propriiaceasta investiie ar fi fost imposibil, opiunile rmase erau: contractarea unui credit bancar substanial i/sauaccesarea fondurilor structurale (n msura ncadrrii n condiiile impuse de apelurile lansate n perioada deinteres pentru companie).

    Finanarea bancar a ntregului proiect ar fi un punct sensibil, dificil de acceptat de ctre managementul firmei,deoarece contractarea unui credit pentru acoperirea investiiei necesare este puin probabil, iar dac acesta s-ar contracta, ar angaja ntreprinderea n datorii mpovrtoare, ce ar avea un impact negativ asupra dezvoltriisale, crend prin urmare un cerc vicios al datoriilor.

    n consecin, accesarea fondurilor structurale, se dovedete a fi esenial pentru implementarea proiectului,

    pentru a contracara dezavantajele prezentate mai sus

    2.12. INFORMARE I PUBLICITATE

    Nr.crt.

    Activitatea de informare i publicitate (v rug m descrie i pe scurt)

    Durata estimat / Perioada

    1. Realizarea i montarea panotajului exterior

    1 luna / luna 1 dup semnareacontractului de finanare /permanent pe perioada deimplementare a proiectului

    2. Actualizarea paginii web a SC MOBILA SRL, cu menionareaexplicit a proiectului, a stadiului de implementare i a sursei definanare;

    8 luni / Permanent pe perioadade implementare a proiectului

    3. Promovarea proiectului n mass-media, prin anunuri la ziarelocale i naionale, cu ocazia desfurrii fiecrei proceduri de

    Periodic, lunile 1-3, luna 6, luna8, cate 3 zile pentru fiecare

    CF-20

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    21/28

    achiziie public i, n plus, cu urmtoarele ocazii: la iniiereaproiectului, dup semnarea contractului de finanare; dupachiziionarea utilajelor; la finalizarea proiectului

    anun

    4.Etichetarea tuturor mijloacelor fixe achiziionate n cadrulproiectului

    1 lun, luna 7 de implementarea proiectului, dup finalizareaprocedurilor de achiziie publici montarea utilajelor

    5.

    Realizarea i distribuirea de materiale promoionale pentruprodusele SC MOBILA SRL realizate n noua locaie, cumenionarea explicit a proiectului i a contribuiei fondurilor UE larealizarea acestora;

    1 luna, luna 8 de implementarea proiectului

    3. CONCORDAN A CU POLITICILE UE I LEGISLA IA NA IONAL

    3.1. V RUG M S EXPLICA I MODUL N CARE PROIECTUL VA RESPECTA PRINCIPIUL POLUATORUL PL TETE (DAC ESTE CAZUL)

    Conform avizului Ageniei pentru Protecia Mediului Mure, din data de 14.07.2008 proiectulDezvoltareacapacitii de producie mobil pentru S.C. MOBILA SRL a fost inclus n categoria activitilor cu impact redusasupra mediului, neconsiderndu-se necesar elaborarea unui studiu de impact.

    Cu toate acestea, contientiznd faptul c activitatea desfurat de SC MOBILA SRL ar putea avea unpotenial impact negativ asupra mediului nconjurtor, proiectul a avut n vedere nc de la nceputachiziionarea unor utilaje i echipamente performante, care s asigure nu doar reducerea riscului de poluare,ci i reciclarea deeurilor obinute n urma ciclului de producie, astfel nct, dup operaionalizare, nu se vorproduce deeuri.n ciuda acestor precauii, SC MOBILA SRL este contient c n orice moment, n cadrul unei activitiproductive pot avea loc incidente, care pot duna mediului nconjurtor. De aceea, cunoscnd reglementrilenaionale i europene n vigoare, SC MOBILA SRL se angajeaz s suporte cheltuielile pentru realizareamsurilor de prevenire a polurii i s plteasc pentru eventualele pagube provocate de poluare, n cazul n

    care acestea ar avea loc.

    3.2. DEZVOLTAREA DURABIL

    Principiile sustenabilitii i dezvoltrii durabile sunt concepte utilizate din ce n ce mai pregnant, ca elementehotrtoare pentru asigurarea unei utilizri optime a resurselor, a echitii sociale i reducerea riscurilor asupramediului nconjurtor. Tocmai de aceea, un obiectiv transversal urmrit prin toate activitile proiectului esteacela de a promova o practic bazat pe grija pentru mediu, atenia fa de angajai i respectul pentruparteneri. Introducerea i respectarea acestor principii de baz pe tot parcursul proiectului i de ctre fiecarepersoan implicat n activitatea desfurat de SC MOBILA SRL este considerat o prioritate de ctre echipade management.

    n condiiile n care orice activitate productiv poate avea un potenial impact negativ asupra societii i amediului nconjurtor, SC MOBILA SRL a fcut din respectarea mediului principiul de baz al funcionriisale, iar activitile ntreprinse n cadrul proiectului respect ntocmai aceast linie directoare general:

    1. Toate echipamentele i utilajele ce urmeaz a fi achiziionate sunt de ultim generaie (de exemplu, Softpachet IMOS,respectnd normele naionale i europene n domeniul polurii). O atenie deosebit s-a acordatselectrii acelor utilaje care reduc la minim poluarea specific industriei mobilei, respectiv: diminuarea prafului,a deeurilor, a zgomotului. De altfel, criteriul proteciei mediului va fi deosebit de important n selectareaofertelor pentru achiziia de utilaje.

    2. Certificarea ISO 9001:2000 i ISO 14001:2004 atest faptul c MOBILA SRL deine capacitateamanagerial de a gestiona producia companiei, att din punct de vedere tehnic ct i managerial. Deasemenea, faptul c exist o certificare privind Sistemele de Management al Calitii i Management deMediu constituie un argument pentru obinerea acordului de mediu dup darea n folosin a investiiei.

    CF-21

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    22/28

    3. O atenie deosebit va fi acordat eficienei energetice, prin achiziionarea unor utilaje i echipamente cuconsum redus, precum i prin promovarea unei atitudini proactive din partea personalului.

    4. Regulamentul de Ordine Interioar i Regulamentul de Organizare i Funcionare al SC MOBILA SRL vor fimodificate astfel nct s conin prevederi clare n vederea promovrii unei atitudini orientate ctreeconomisirea resurselor(ap, electricitate, hrtie, toner) i reciclarea materialelor.

    5. n plus, pe tot parcursul implementrii proiectului se va promova utilizarea suporturilor electronice pentrustocarea i transmiterea drafturilor, informaiilor de lucru i a altor tipuri de documente neoficiale, ori de cte oriacest lucru va fi posibil.

    Totodat, SC MOBILA SRL urmrete s reduc la minim disconfortul cauzat populaiei oraului Tg. Mure,prin localizarea halei de producie n interiorul Parcului Industrial Mure, suficient de departe de zonerezideniale.

    Contientiznd faptul c promovarea respectului, a echitii sociale i a implicrii este o responsabilitate afiecruia, MOBILA SRL consider c, prin activitatea sa, trebuie s contribuie la creterea bunstrii societiicu care interacioneaz. De aceea, atenia fa de angajai, prin crearea unui mediu sntos i plcut demunc i prin asigurarea accesului la instruire este o prioritate a SC MOBILA SRL.

    3.3. EGALITATEA DE ANSE

    Un alt obiectiv transversal al acestui proiect este acela de a respecta i promova la toate nivelurile principiileegalitii de anse, non-discriminrii i diversitii. Pe tot parcursul implementrii proiectului i n toateactivitile, SC MOBILA SRL va promova activ conceptului de abordare integrat, n sensul incorporriiprincipiului egalitii sociale dintre femei i brbai i al eliminrii disparitilor de gen i adiscriminrilor pe motive de sex, vrst, etnie, ras etc.

    n primul rnd, SC MOBILA SRL se angajeaz s impun respectarea principiilor enunate mai sus prinintroducerea lor n Regulamentul de Organizare i Funcionare i n Regulamentul de Ordine Interioar, i prinaducerea acestora la cunotina tuturor angajailor.

    Totodat, recrutarea personalului, pentru oricare dintre posturile disponibile, n cadrul proiectului sau n afaraacestuia, se va realiza cu respectarea principiului egalitii de anse i non-discriminrii, astfel nct s seasigure tratamentul egal i nediscriminatoriu pentru toi candidaii sau membrii personalului, indiferent devrst, sex, funcie etc.

    n ceea ce privete implementarea proiectului, echipa propus urmrete respectarea principiului egalitii deanse prin asigurarea unei pariti ntre numrul de brbai i de femei. Proiectul va angaja un numr importantde femei. Dac n acest moment, MOBILA angajeaza deja femei ca politic de companie, n viitor, odat cuimplementarea noului proiect, acestea vor ocupa un procent de 30-40% dintre noii angajai. De asemenea, nselectarea membrilor echipei s-a avut n vedere eliminarea oricror discriminri bazate pe vrst, urmrindu-sen exclusivitate acoperirea necesarului de competene cerute de activitile prevzute n proiect i demanagementul efectiv.

    n spiritul acestor principii, echipa de realizare a proiectului a fost stabilit pe criterii strict profesionale, pe bazacunotinelor i experienei membrilor acesteia.

    3.4. ACHIZI II

    ACHIZI II DEMARATE/EFECTUATE PN LA DEPUNEREA CERERII DE FINAN ARE

    Nr.

    crt.

    Obiectul contractului/Acordului-cadru pentrurealizarea proiectului

    Valoareareal

    (euro ilei)

    Proceduraaplicat

    Datanceperii

    procedurii

    Datafinaliz rii

    procedurii/Stadiul

    procedurii

    1. Achizitia serviciilor de consultanta simanagement pentru depunereacererii de finantare si supervizareaimplementarii proiectului

    45.000EURO

    168.875,5

    Achiziie direct 07.2008 Finalizat

    CF-22

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    23/28

    RON

    2.Cheltuieli pentru obinerea de avize,autorizaii, consultana tehnic,aprobri

    80.136RON

    23.509Euro

    Achiziie direct 07.2008 Finalizat

    ACHIZI II PRECONIZATE DUP DEPUNEREA CERERII DE FINAN ARE

    Nr.

    crt.

    Obiectul contractului/Acordului-cadru pentrurealizarea proiectului

    Valoareaestimat

    (euro ilei)

    Proceduraaplicat

    Dataestimatpentru

    ncepereaprocedurii

    *

    Dataestimatpentru

    finalizareaprocedurii

    *

    1. Achizitie lucrari / Executie lucrari

    2.672.418RON

    729.931,5EURO

    Norme Internede achizitie**

    03.2009 07.2009

    2. Achiziie utilaje

    2.925.441RON

    798.450EURO

    Norme Internede achizitie**

    02.2009 06.2009

    3 Publicitatea5496 RON

    1500 EuroAchiziie direct 01.2009 08.2009

    * Se va completa cu nr. lunii (ex. A treia lun ) de la semnarea acordului de finan are.

    CF-23

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    24/28

    4. BUGETUL PROIECTULUI/SURSE DE FINAN ARE

    4.1. DETALIEREA COSTURILOR PROIECTULUI PE FIECARE CATEGORIE DECHELTUIAL

    Nr.crt.

    Denumireacheltuielii*

    Valoareatotal a cheltuielii cu TVA

    (lei)

    Valoarea

    totaleligibil

    acheltuieli

    i (lei)

    Finan area nerambursabil Contribu ia proprie

    Prevederile

    legale

    Procentul (%)

    Valoareafinan rii nerambursabile (lei)

    lavaloareaeligibil

    acheltuieli

    i (lei)

    Cheltuieliconexe ineeligibil

    e (lei)

    0 1 2 = 3+8 3 = 6+7 4 5 6 7 8

    Teren(concesiune sise platescredevente)

    0 0 0 0 0 0 0

    Cl dire Construc ie

    3.180.177,00

    2.672.418,00 70% 0,636 1.699.093,00 973.325,00 507.759,00

    Mijloace fixe

    - tangibile3.283.765,0

    02.671.715,7

    0 70% 0,636 1.698.646,48 973.069,22 612.049,30

    Mijloace fixe

    - intangibile 197.510,00 155.349,30 70% 0,636 98.769,32 56.579,98 42.160,70

    Consultanpentru

    preg tirea proiectului98.100,50 0 70% 0 0 0 98.100,50

    Consultanpentruimplementarea proiectului

    98.100,50 0 70% 0 0 0 98.100,50

    Publicitatea 6.540,00 0,00 70% 0 0 0 6.540,00

    Alte cheltuieli102.501,00 0,00 70% 0 0 0 102.501,00

    TOTAL 6.966.694,00

    5.499.483,00 70% 3.496.508,80

    2.002.974,20

    1.467.211,00

    * Cheltuielile vor fi detaliate pe elementele componente ale fiec rei categorii de cheltuieli.

    4.2. SURSE DE FINAN ARE ALE PROIECTULUI

    Nr.crt.

    Surse de finan are Valoare (lei)

    i Valoarea total a proiectului 6.966.694

    iiValoarea neeligibil a proiectului 1.467.211

    iiiValoarea eligibil a proiectului 5.499.483

    CF-24

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    25/28

    Nr.crt.

    Surse de finan are Valoare (lei)

    1 Ajutor financiarnerambursabil solicitat 3.496.509

    2 Contribu ia solicitantului 3.470.185

    2.1 Contribu ia n numerar 694.037

    2.2 Contribu ia prin mprumut 2.776.148

    CF-25

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    26/28

    5. DOCUMENTELE I DECLARA IA DE CERTIFICARE AAPLICA IEI

    5.1. LISTA DOCUMENTELOR CE NSO ESC CEREREA DE FINAN ARE

    Nr.crt.

    ANEXE

    1 Actul de mputernicire a persoanei care semneaz cererea de finan are, n orginal, conform hot rrii adun rii generale a ac ionarilor/a membrilor cooperatori/consiliului

    de administra ie, de aprobare a proiectului (dac este cazul).

    x

    2 Hot rrea adun rii generale a ac ionarilor/a membrilor cooperatori/consiliului de administra ie, de aprobare a proiectului i a cheltuielilor legate de proiect n original .

    x

    3 Certificatul constatator n original emis de Oficiul Registrului Comer ului de pe lng tribunalul unde i are sediul solicitantul cu cel mult 30 zile naintea depuneriicerererii de finan are, care s men ioneze obligatoriu: datele de identificare, codul unic de nregistrare, reprezentan ii legali ai societ ii, domeniul de activitate principal i domeniile de activitate secundare, situa ia juridic a societ ii, sediile secundare i punctele de lucru.

    x

    4 Certificate de atestare fiscal privind ndeplinirea obliga iilor de plat la bugetul general consolidat eliberate de Administra ia Finan elor Publice, n original, pentru sediul social i toate punctele de lucru care au CIF i men ionate n certificatul constator.

    x

    5 Certificate de atestare fiscal privind ndeplinirea obliga iilor de plat c tre bugetele locale eliberate de Direc ia de taxe i impozite locale, n original, pentru sediul social i toate punctele de lucru men ionate n certificatul constator.

    x

    6 Bilan ul contabil depus i nregistrat la Direc ia General a Finan elor Publice inclusiv Contul de Profit i Pierdere i Datele informative pentru exerci iul financiar precedent n fotocopie certificat .

    x

    7 Cazierul judiciar al reprezentantului legal al solicitantului n original. x

    8 Cazierul fiscal al societ ii n original. x

    9 Actele de proprietate/concesiune/asimilate sau actele juridice cu privire la bunurileimobile (terenul i construc iile), inclusiv ncheierea de autentificare, n fotocopie certificat de solicitant (dac e cazul) numai pentru proiectele care prev d activit i de construc ie.

    x

    10 Certificatul de urbanism sau autoriza ia de construc ie, n fotocopie certificat de solicitant (dac exist )*.

    x

    11 Acordul de mediu (dac exist i dac este cazul). x

    12 Autoriza ia de mediu n cazul proiectelor care prev d activit i cu impact semnificativasupra mediului pentru care este necesar ob inerea autoriza iei de mediu i care sunt prev zute n anexa nr.1 din Ordinul M.M.D.D 1798/2007 (dac exist i dac este cazul) n fotocopie certificat de solicitant.

    x

    13 Fia tehnic de mediu, eliberat de Agen ia de Protec ie a Mediului , n copiecertificat din care rezult dac proiectul necesit sau nu acord de mediu (dac este cazul).

    x

    14 Autoevaluarea n raport cu criteriile de mediu (Anexa 7). x

    CF-26

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    27/28

    15 Documente care dovedesc capacitatea Solicitantului de a implementa proiectul:contractul de management al proiectului (dac este cazul), CV-urile membrilorechipei de proiect pentru pozi iile ocupate i/sau fiele de post pentru acele pozi ii care nu sunt ocupate la momentul depunerii Cererii de finan are, dar care vor face parte din echipa de proiect.

    x

    16 Certificatul privind implementarea sistemelor de calitate n fotocopie certificat de solicitant (dup caz, stadiul).

    x

    17 Declara ia de eligibilitate (Formularul B). x

    18 Declara ia de angajament (Formularul C). x

    19 Declara ia privind ncadrarea ntreprinderii n categoria IMM (Formularul D). x

    20 Studiul de fezabilitate. x

    21 Declara ia pe propria r spundere (Anexa 7). x* Doar pentru proiectele care implic lucr ri de construc ie sau achizi ionarea de cl diri/terenuri.

    CF-27

  • 7/29/2019 1 SC MOBILA Cerere Finantare

    28/28

    5.2. DECLARA IE

    Confirm c informa iile incluse n aceast cerere i detaliile prezentate n documentele anexate sunt corecte i asisten a financiar pe care o solicit este necesar proiectului pentru a se derula conform descrierii.

    De asemenea, confirm c nu am luat la cunotin de nici un motiv pentru care proiectul ar putea s nu se deruleze sau ar putea fi ntrziat.

    n eleg c dac cererea de finan are nu este complet cu privire la toate detaliile

    i aspectele solicitate, inclusiv aceast sec iune, ar putea fi respins . Prezenta cerere a fost completat n conformitate cu prevederile art. 292 din Codul Penal cu privire la fals n declara ii.

    Data 30.07.2008

    Func ia ocupat n organiza ie

    Director Proiectare-Productie

    Nume i prenume (literemari de tipar)

    Semn tura i tampila

    6. DOCUMENTE CON INUTE N CEREREA DE FINAN ARE FORMULARE

    Formularul A Rezumatul proiectului x

    Formularul B Declara ia de eligibilitate x

    Formularul C Declara ia de angajament x

    Formularul D Declara ia privind ncadrarea ntreprinderii n categoria IMM

    x

    Formularul E Studiul de fezabilitate x

    Formularul F Curriculum vitae x

    Formularul G Opisul Cererii de finan are x