Zilele Biz 2015 - CSR - Radu Atanasiu, MSM Romania

17
www.msmro.org Maastricht School of Management Romania Două feluri de bani în sectorul ONG

Transcript of Zilele Biz 2015 - CSR - Radu Atanasiu, MSM Romania

www.msmro.orgMaastricht School of Management Romania

Două feluri de bani în sectorul ONG

www.msmro.orgMaastricht School of Management Romania

www.msmro.orgMaastricht School of Management Romania

Teme de debate:

Socialism vs. capitalism

Clientul are (aproape) întotdeauna dreptate?

...

Are dreptul Caitlyn Jenner să vorbească în numele femeilor?

www.msmro.orgMaastricht School of Management Romania

DeBunavoie.ro – platforma de voluntariat

www.msmro.orgMaastricht School of Management Romania

www.msmro.orgMaastricht School of Management Romania

Flavia Popa este Secretar General al BRD Groupe Societe Generale din aprilie2012, pozitie din care este responsabila de coordonarea departamentelor deCompliance, Comunicare/ PR, Calitate, Corporate Affairs si Control Permanent.Este activ implicata in strategia de transformare a BRD in banca de referintapentru implementarea principiilor de responsabilitate corporativa.

Angela Galeta este Director al Fundatiei Vodafone Romania. Angela lucreaza laVodafone Romania din 2005. De-a lungul anilor s-a implicat si a coordonatproiecte importante de CSR realizate in parteneriat cu ONG-uri de renume si asustinut campanii importante de strangere de fonduri ale organizatiilorneguvernamentale, prin mecanismul donatiilor SMS.

www.msmro.orgMaastricht School of Management Romania

Alina Kasprovski este membru fondator ai Fundatiei Comunitare Bucuresti, pecare o conduce de la infiintarea din anul 2011. Ea lucreaza cu donatoriiorganizatiei pentru ca implicarea lor sa aiba impact si dezvolta strategii dedezvoltare de comunitati pentru Bucuresti. Cu o experienta anterioara de zeceani in agentii de PR si companii multinationale, Alina crede ca viitorul apartinecomunitatilor vii si vibrante.

Gabriel Solomon este co-initiatorul proiectului Galantom.ro, platforma defundraising peer-to-peer care ajuta oamenii de bine sa stranga fonduri pentruproiectele ONG-urilor care aduc schimbare in comunitate. Lansata in 2013, areusi pana acum sa ajute peste 1500 de galantomi sa stranga aproximativ 1,7milioane de lei pentru 91 de organizatii.

www.msmro.orgMaastricht School of Management Romania

www.msmro.orgMaastricht School of Management Romania

A. Aţi dona 100 de lei către

ONG X, bani cu care se asigură scutece pentru un

nou-născut timp de o lună?

B. Aţi dona 100 de lei pentru

organizarea balului de iarnă al ONG X?

sau

100 de lei

www.msmro.orgMaastricht School of Management Romania

Un bal de iarnă costă ~8.000 EUR şi strânge pentru copii

între 75.000 şi 100.000 EUR

Pro rata, 100 de lei donaţi pentru bal asigură scutece nu pentru o lună,

ci pentru un an.

www.msmro.orgMaastricht School of Management Romania

“Ar trebui ca donaţia sa mearga 100% cătrecauză, sau poate fi folosită şi pentru cheltuielide regie?”

“Salariile din ONG ar trebui să fie mai micidecât in corporaţie?”

“Se pot folosi banii din donaţii pentru acumpăra media şi advertising?”

www.msmro.orgMaastricht School of Management Romania

Ar trebui ca donaţia sa mearga 100% către cauză, saupoate fi folosită şi pentru cheltuieli de regie?

procente recomandate: între 5% UNHCR* şi 35% WiseGiving Association** este procentul (overheads ratio) un bun criteriu?*** criterii recomandate: transparency, governance, leadership,and results două feluri de donaţii: către cauză / către ONG analogia McDonalds

Cum funcţionează lucrurile? Cum ar trebui să funcţioneze?* http://www.unhcr.org/3ae68d0918.html** http://www.huffingtonpost.com/2012/08/18/charity-overhead-23-percent_n_1803027.html*** http://overheadmyth.com/letter-to-the-donors-of-america/

www.msmro.orgMaastricht School of Management Romania

Salariile din ONG ar trebui să fie mai mici decât în corporaţie?

în Europa de vest se vehiculează o limită informală de 100K EUR/an în 2013 majoritatea salariilor preşedinţilor de ONG din Irlanda câştigau mai mult de 100K EUR/an* mecanismul pieţei muncii percepţie: lucrezi în ONG, deci lucrezi voluntar mecanisme de control donator -> ONG?

Cât ar trebui să se câştige în sectorul ONG?

* http://www.independent.ie/irish-news/bosses-of-14-charities-get-salaries-over-100k-29707277.html

www.msmro.orgMaastricht School of Management Romania

Se pot folosi banii din donaţii pentru a cumpăra media şi advertising?

media doar ca donaţie? poate justifica directorul de CSR că a aprobat ca donaţia companiei să fie cheltuită pentru o reclamă? media&advertising – cheltuieli eficiente?

Cum ar trebui să se întâmple?

www.msmro.orgMaastricht School of Management Romania

Bune practici

www.msmro.orgMaastricht School of Management Romania

http://overheadmyth.com/letter-to-the-donors-of-america/

http://articles.latimes.com/2012/apr/30/opinion/la-oe-shakely-charity-rating-Kahneman-20120430

http://ssir.org/articles/entry/overhead_costs_the_obsession_must_stop

http://www.whydev.org/so-what-if-90-of-money-donated-goes-to-the-program/

https://www.ted.com/talks/dan_pallotta_the_way_we_think_about_charity_is_dead_wrong?language=en#t-731720

http://www.theguardian.com/voluntary-sector-network/2012/apr/23/charity-administration-course-giving-evidence

Resurse

www.msmro.orgMaastricht School of Management Romania

Vă mulţumim frumos!