1. 1. Cum folosim CVul pentru a reduce riscurile n recrutare? Calcularea randamentului pentru background screening Vlad Blaj - HR Summit Timioara - 23 aprilie 2015
2. 2. Agenda 1. Ce putem face cu informaiile din CV 2. Angajri potrivite sau nepotrivite 3. Factori de risc n recrutare 4. Aplicaie: calcularea randamentului pentru background screening 5. Concluzie. Tips&Tricks
3. 3. 1. Ce putem face cu informaiile din CV Le verificm! De ce?
4. 4. 1. Ce putem face cu informaiile din CV Validm integritateaCa s-i prindem cu ma-n sac?
5. 5. 1. Ce putem face cu informaiile din CV Cum o definim?
6. 6. Capacitatea de a fi ntreg, n congruen 1. Ce putem face cu informaiile din CV
7. 7. 2. Angajri potrivite sau nepotrivite Filtru la angajare
8. 8. 3. Factori de risc n recrutare
9. 9. 3. Factori de risc n recrutare Ar mai fi ceva... Terminare contract ...crete riscul de nlocuire a angajailor Program de induction Reluare recrutare Management time! , care presupune:
10. 10. 3. Factori de risc n recrutare Recapitulare factori de risc ce pot fi redui prin filtre la angajare: 1. Deteriorare a calitii muncii (productivitate) 2. Conflicte n echip (moralul echipei) 3. Conflicte cu clienii/furnizorii 4. Fraud intern 5. Suspiciuni privind interesele personale (ex: absenteism, scurgeri de informaii confideniale, etc.) 6. nlocuire angajat nepotrivit 7. Ali factori de risc (ex: litigii de munc, defimare companie, etc.)
11. 11. 4. Aplicaie: calculare randament BS 1) n ce msur un proces background screening reduce angajrile nepotrivite? 2) Care sunt costurile aferente unei angajri nepotrivite [AN] vs ale unei angajri potrivite [AP] (care ar fi evitate prin background screening)? 3) De ce investiie este nevoie pentru un proces de background screening? Sursa metodologiei: International Business & Economics Research Journal, The Clute Institute November 2010
12. 12. 4. Aplicaie: calculare randament BS 1) n ce msur un proces background screening reduce angajrile nepotrivite [AN]? R: cu 20%* Fr background screening: 70% AP / 30% AN *Most international studies admit its even more (SHRM, The Clute Institute) Cu background screening: 90% AP / 10% AN
13. 13. 4. Aplicaie: calculare randament BS 2) Care sunt costurile aferente unei angajri nepotrivite [AN] vs ale unei angajri potrivite [AP] (care ar fi evitate prin background screening)? Factor de risc Impact financiar Angajare Potrivit [AP] Angajare Nepotrivit [AN] Return (beneficiu material) Productivitate (deteriorarea calitii muncii) Conflicte n echip (moralul echipei) Conflicte cu clienii/furnizorii Fraud intern Suspiciuni privind interesele personale (ex: absenteism, scurgeri de informaii confideniale, etc.) nlocuire angajat nepotrivit (separare, recrutare, induction, management time, etc.) Ali factori de risc (ex: litigii de munc, defimare companie, etc.) TOTAL
14. 14. 4. Aplicaie: calculare randament BS 3) De ce investiie este nevoie pentru un proces de background screening? Pachet Standard: Educaie Foti angajatori (confirmare i referine) Reputaia n media Litigii de munc Validare cazier Conflicte de interese TOTAL: 200 EUR
15. 15. 4. Aplicaie: calculare randament BS ROI = Beneficiu total (costurile unei angajri nepotrivite ce pot fi evitate) x 20% (cu ct reducem angajrile nepotrivite prin background screening) / Investiie background screening
16. 16. 5. Concluzie Cum folosim CVul pentru a reduce riscurile n recrutare? Tips&Tricks pentru verificarea referinelor* (link online de la min 3:24) Prin filtre la angajare. Calculate. Sursa: Jack Welch Management Training Course, 2014
17. 17. Mulumesc! Q&A Vlad Blaj HR Summit Timioara 23 aprilie 2015