Tipuri strategii

download Tipuri strategii

of 55

  • date post

    15-Apr-2016
  • Category

    Documents

  • view

    40
  • download

    9

Embed Size (px)

description

Tipuri strategii

Transcript of Tipuri strategii

  • Contribuiile autorilor:Panaite NICA: 1.1, 1.2, 1.3 (colab.), A.1.4, A.1.5, Cap. 3, 4.1.4, 4.1.5,(coord. vol.) 5.2, 5.3 (colab.), Cap. 8, 9.1, 9.2, 9.3, 9.4, 11.1 (colab.),

    12.2, 12.3, 12.4, 12.5, 12.6, 12.7, 13.3, 17.2Aurelian IFTIMESCU A.3.1, 5.3 (colab.), 6.1 (colab.), 6.2 (colab.),(coord. vol.) 6.3 (colab.), Cap. 7, 13.1, 13.2, 14.1, 14.2, A.14.2, 15.1Andrei NETIAN Cap. 6 (colab.), 9.5, 15.2 (colab.), 17.1 (colab.),(coord. vol.) 17.3 (colab.)Adriana PRODAN Cap. 10, 12.1 (colab.), 14.3Ramona-Diana LEON 1.3 (colab.), A.1.6, 2.1, 2.2, 6.4 (colab.), A.6.3, 17.1 (colab.),

    17.3 (colab.)Ctlin CLIPA Cap. 11Irina MANOLESCU 4.2 (colab.), 5.1, 5.4Daniela Tatiana AGHEORGHIESEI(CORODEANU) 2.3, 4.1.1, 4.1.2, 4.1.3, 4.3, A.4.10Nelu FLOREA 15.2 (colab.), 18.2, 18.3Angelica-Nicoleta NECULESEI Cap. 16 (colab.)Maria TTRUANU Cap. 16 (colab.)Silviu TI 13.2.4, 18.1Viorica BEDRULE-GRIGORU 4.2 (colab.)Colectivul de redacie:Redactori: Petru RADU, Alina HUCAICorectur, operare corectur i tehnoredactare: Alina HUCAI, Alexandra PANAETEConcepia i realizarea tehnic a copertei: Alexandra PANAETE

    Copyright 2014, SEDCOM LIBRISToate drepturile asupra prezentei ediii sunt rezervate Editurii Sedcom Libris, Iai. Repro-ducerea parial sau integral a textelor, prin orice mijloc, precum i a graficii copertei, fracordul scris al Editurii Sedcom Libris, este interzis i reprezint o nclcare a proprietiiintelectuale, fiind pedepsit n conformitate cu legislaia n vigoare.Adresa Editurii SEDCOM LIBRIS:os. Moara de Foc nr. 4, cod 700527, Iai, RomniaInformaii, comenzi i propuneri de editare sau colaborare:Tel.: +40 232 242 877; +40 232 234 582; +40 742 769 772; Fax: +40 232 233 080E-mailuri: editurasedcomlibris@yahoo.com, editurasedcomlibris@gmail.comwww.editurasedcomlibris.ro

    Descrierea CIP a Bibliotecii Naionale a RomnieiManagementul organizaiei: concepte i practici / Panaite Nica,

    Andrei Netian, Aurelian Iftimescu. Iai: Sedcom Libris, 2014Bibliogr.I.S.B.N.: 978-973-670-058-3I. Nica, PanaiteII. Netian, AndreiIII. Iftimescu, Aurelian

    65.012.4

  • Editura SEDCOM LIBRISIai, 2014

  • Autorii sunt cadre didactice ale Departamentului de Management, Marketing i Administrarea Afacerilordin cadrul Facultii de Economie i Administrarea Afacerilor a Universitii Alexandru Ioan Cuza Iai.

    Panaite NICA, Profesor emeritus i conductor de doctorat n specializarea Management. A publicatmanuale, monografii, studii i articole n domeniile: Managementul organizaiei, Managementeducaional, Managementul resurselor umane. Deine o bogat experien managerial i de con-sultan n management. A condus mai multe proiecte de cercetare tiinific.

    Aurelian IFTIMESCU, Lector dr., are activiti didactice i preocupri de cercetare n domeniile: Mana-gement, Tehnici cantitative de decizie, Sisteme informaionale de management, Managementulresurselor umane. A publicat mai multe manuale, studii i articole n aceste domenii. A efectuatspecializri n Frana, Olanda i Irlanda.

    Andrei NETIAN, Conf. dr., urmeaz de 15 ani o carier universitar n domeniul Managementului. De7 ani este n contact direct cu practica managerial, n calitate de consultant n Management ide asociat n cadrul unei companii de consultan n atragerea fondurilor nerambursabile.

    Adriana PRODAN, Prof. dr., conductor de doctorat n specializarea Management i Director al coliidoctorale SDEAA. Este coordonatorul primului program de profesionalizare n domeniul Mana-gementului Resurselor Umane din Romnia, dezvoltat n 2001, ca program postuniversitar. Esteautoare de articole i cri n domeniul managementului.

    RamonaDiana LEON, Cadru didactic asociat, este Doctor n management i a publicat studii i articolen domeniile: Managementul cunotinelor, Managementul strategic, Capital intelectual i Inte-ligen emoional.

    Ctlin CLIPA, Lector dr., specializat n Comportament organizaional i Managementul resurselorumane, cu cercetri n Managementul strategic al resurselor umane i Interaciunea culturnaional organizaii i cu o experien de 5 ani pe postul de responsabil de resurse umane.

    Irina MANOLESCU, Conf. univ., Doctor n economie, domeniul: Management. Activitatea de cercetare sematerializeaz n publicarea a peste 100 de articole n reviste i volume de specialitate. Activi-tatea didactic se concentreaz n jurul ariilor de interes direct: Management, Managementulproiectelor.

    Daniela Tatiana AGHEORGHIESEI (CORODEANU), Conf. univ., Doctor n management. A publicat peste 40de articole (indexate ISI i BDI). A participat ca expert la formularea grilei de calificri pentruprogramele de studii din nvmntul superior, domeniul de studiu: Management.

    Nelu FLOREA, Lector dr., desfoar activitate didactic pentru disciplinele: Supply Chain Manage-ment, Managementul Calitii, Iniierea i Administrarea Afacerilor, Managementul Recompen-selor. Este autorul a 9 articole de specialitate, coautor a 2 cri, membru n 6 proiecte i 2 aso-ciaii de specialitate.

    Angelica-Nicoleta NECULESEI, Conf. dr., desfoar activiti didactice la disciplinele: Management,Management intercultural, Managementul strategic al resurselor umane, Comunicare manage-rial intercultural. Este autoarea unei cri care a obinut dou premii naionale i a pestecincizeci de articole de specialitate.

    Maria TTRUANU, Conf. univ. dr., desfoar activiti didactice la disciplinele din domeniul Mana-gementului. A realizat studii pe teme din Managementul resurselor umane, Cultura organizaio-nal i Responsabilitatea social a companiilor. A coordonat Centrul de Carier al UniversitiiAlexandru Ioan Cuza din Iai.

    Silviu TI, Lector dr., desfoar activiti didactice la disciplinele: Management, Diagnostic organiza-ional, Evaluarea i analiza performanelor organizaionale, Management strategic. A elaboratmai multe studii de specialitate i a participat la elaborarea unor proiecte de cercetare ti-inific i dezvoltare instituional.

    Maria Viorica BEDRULE-GRIGORU, Prof. univ., Doctor n Economie, domeniul: Management, Coordo-nator de doctorat. i desfoar activitatea n educaie de 26 de ani. Domeniul de competeneste Managementul. Este autor/coautor a 8 cri, 80 de articole, 8 proiecte/granturi de cercetare. Aurmat diverse specializri n Frana, Germania, SUA.

  • CCuupprriinnss

    Partea I. Introducere n management .................................15Capitolul 1. Problematica managementului 17

    1.1. Conceptul de management .................................................................................... 171.1.1. Definirea managementului..................................................................171.1.2. Eficacitatea i eficiena n management ...........................................191.1.3. Funciile managementului ..................................................................21

    1.2. Managerii: categorii, competene, roluri i carier managerial .................... 241.2.1. Categorii de manageri i principalele competene ..........................241.2.2. Cariera managerial............................................................................291.2.3. Rolurile managerilor ...........................................................................351.2.4. Caracteristicile activitii managerilor..............................................37

    1.3. Curente n gndirea i practica managerial ....................................................37Aplicaii............................................................................................................................. 50Bibliografie ...................................................................................................................... 58

    Capitolul 2. Organizaia, mediul i stakeholderii 612.1. Organizaia i managementul acesteia................................................................ 612.2. Mediul organizaional i impactul acestuia asupra managementului ........... 65

    2.2.1. Mediul intern ........................................................................................652.2.2. Mediul extern: mediul extern general i mediul extern specific .....67

    2.3. Stakeholderii............................................................................................................ 722.3.1. Definirea, legitimitatea i categoriile de stakeholderi ....................722.3.2. Managementul stakeholderilor..........................................................78

    Aplicaii............................................................................................................................. 83Bibliografie ...................................................................................................................... 85

    Capitolul 3. Cultura organizaional 873.1. Cultura organizaional i cultura naional ...................................................... 87

    3.1.1. Conceptul de cultur i impactul culturii naionaleasupra culturii organizaionale..........................................................87

  • Managementul organizaiei. Concepte i practici

    6

    3.1.2. Dimensiuni ale culturii naionale ...................................................... 923.1.3. Dimensiuni ale culturii organizaionale............................................ 99

    3.2. Elementele culturii organizaionale .....................................................................1043.3. Orientarea culturii n spiritul de nalt performan.........................................108Aplicaii .............................................................................................................................111Bibliografie.......................................................................................................................119

    Capitolul 4. Etica i responsabilitatea social a organizaiei 1214.1. Etica n afaceri ..........................................................................................................121

    4.1.1. De ce este necesar etica n afaceri? ..