8/17/2019 Tema 4 Managementul Personalului

http://slidepdf.com/reader/full/tema-4-managementul-personalului 1/21

Tema 4 :Managementul personalului.

1. Rolul si clasifcarea cadrelor deconducere2. Principiile şi metodele deselectare, încadrare, evaluare şi

promovare a personalului3. istemul de preg!tire şiper"ec#ionare a cadrelor

8/17/2019 Tema 4 Managementul Personalului

http://slidepdf.com/reader/full/tema-4-managementul-personalului 2/21

P. $ruc%er men#iona că în

categoria managerilor se includ nunumai persoanele ce stau înfruntea întreprinderii,compartimentelor, subdiviziunilor,dar şi persoanele de specialitate

ce activează în cadrul lor şipersoane ce nu iau decizii deconducere, însă participă

nemijlocit la pregătirea lor.

8/17/2019 Tema 4 Managementul Personalului

http://slidepdf.com/reader/full/tema-4-managementul-personalului 3/21

La noţiunea cadrelor de

conducere se referă toatepersoanele din cadrul

întreprinderii indiferent la cetreaptă de conducere se aă şice funcţie ori post îl ocupă, şiîndeplinesc funcţii deconducere atât generale cât şi

concrete.

8/17/2019 Tema 4 Managementul Personalului

http://slidepdf.com/reader/full/tema-4-managementul-personalului 4/21

Totalitatea cadrelor de conducere"ormea&!

aparatul de conducere al întreprinderii.

Cadrele de conducere se clasică în felulurmător

Conducători!"pecialişti!

#ersonal te$nic.

8/17/2019 Tema 4 Managementul Personalului

http://slidepdf.com/reader/full/tema-4-managementul-personalului 5/21

'onduc!torii  sunt lucrătorii deconducere a căror poziţie înîntreprindere îl obligă sa ia deciziidenitive asupra tuturor problemelor

ce ţin de domeniul său de activitate.(a r)ndul lor conduc!torii se

împart în:  % conducătorii liniari;- conducătorii funcţionali.

8/17/2019 Tema 4 Managementul Personalului

http://slidepdf.com/reader/full/tema-4-managementul-personalului 6/21

*n grupa de conduc!tori seinclud:

preşedintele sau directorul,adjuncţii lor, şei serviciilorfuncţionale, şei subdiviziunilorde producţie şi locuitorii lor,şei subdiviziunilor au&iliare şi

social culturale

8/17/2019 Tema 4 Managementul Personalului

http://slidepdf.com/reader/full/tema-4-managementul-personalului 7/21

'onduc!torii liniari % sunt

aceia, ce stau în frunteaîntreprindem, subdiviziunilor de

producţie au&iliare şi socialculturale.

'onduc!torii "unc#ionali %stau în fruntea serviciilor

funcţionale inspectorul pe

8/17/2019 Tema 4 Managementul Personalului

http://slidepdf.com/reader/full/tema-4-managementul-personalului 8/21

 pecialiştii % către acest grup se

referă toţi lucrătorii de conducere ce seocupă cu îndeplinire funcţiilor şiproceselor te$nico % te$nologice şi

economice.

  Personalul te+nic % cuprind

lucrătorii de conducere ce sunt ocupaţicu pregătirea şi oformareadocumentaţiei, tinerea evidenţei

primare şi lucrărilor de secretariat.

8/17/2019 Tema 4 Managementul Personalului

http://slidepdf.com/reader/full/tema-4-managementul-personalului 9/21

'.#rincipiile şi metodele de selectare, încadrare,evaluare şi promovare a personalului

 

Selectarea personalului  reprezintă

ansamblul proceselor prin care se alegpersoanele ce întrunesc calităţi,cunoştinţi, deprinderi şi aptitudini

necesare realizării obiectivelor, sarcinilor,competenţilor responsabilităţilorcircumscrise anumitor posturi.

 

8/17/2019 Tema 4 Managementul Personalului

http://slidepdf.com/reader/full/tema-4-managementul-personalului 10/21

Încadrarea personalului  prezintăansamblul proceselor de atribuireefectivă a posturilor prevăzute

structura organizatoricăpersoanelor

selectate, inclusiv întocmireatuturorformalităţilor necesare.

8/17/2019 Tema 4 Managementul Personalului

http://slidepdf.com/reader/full/tema-4-managementul-personalului 11/21

  Selectarea  şi încadrareapersonalului se bazează pe următoareleelementele• studii!• vec$imea în muncă!•

postul deţinut anterior!• cunoştinţele!• deprinderile!• aptitudinile!• comportamentele persoanelor în cauză!• calităţile personale şi individule.

8/17/2019 Tema 4 Managementul Personalului

http://slidepdf.com/reader/full/tema-4-managementul-personalului 12/21

Se cunosc următoarele metode deselectare a personalului:

pentru muncitori (teste şi probepractice)!

pentru personal de specialitate(probe de e&aminare a cunoştinţelor,elaborarea lucrărilortipice şi teste)!

pentru personalul managerial(teste comple&e ce vizează nu numaicunoştinţele, dar şi abilităţile

manageriale).

8/17/2019 Tema 4 Managementul Personalului

http://slidepdf.com/reader/full/tema-4-managementul-personalului 13/21

 

valuarea personalului  %reprezintă ansamblul proceselorde estimare a salariaţilor.*valuarea personalului asigurăun suport informaţional pentru

deciziile de promovare,perfecţionare şi de stabilire a

strategiei întreprinderii

8/17/2019 Tema 4 Managementul Personalului

http://slidepdf.com/reader/full/tema-4-managementul-personalului 14/21

"e cunosc următoarele metode şite$nici

de evaluare

1. Metodele generale includ•+otaţia!•precierea globală!•precierea funcţională.

8/17/2019 Tema 4 Managementul Personalului

http://slidepdf.com/reader/full/tema-4-managementul-personalului 15/21

2. Metodele speciale:•Cazul!•

 -este de auto%evaluare!•Centre de evaluare.

8/17/2019 Tema 4 Managementul Personalului

http://slidepdf.com/reader/full/tema-4-managementul-personalului 16/21

3. istemul de preg!tire şi per"ec#ionare a cadrelor

Preg!tirea -"ormareapersonalului

reprezinta ansamblu proceselorprin care

salariaţii însuşesc cunoştinţele,aptitudinile, deprinderile şi

comportamentele necesare

8/17/2019 Tema 4 Managementul Personalului

http://slidepdf.com/reader/full/tema-4-managementul-personalului 17/21

Per"ec#ionarea personaluluireprezintă procesele prinintermediul cărora salariaţii îşi

îmbogăţesc arsenalul decunoştinţe, metode, aptitudini şi

comportamente în domeniul încare au deja o calicare de bază,în cadrul unor programe speciale,

organizate de întreprindere.

8/17/2019 Tema 4 Managementul Personalului

http://slidepdf.com/reader/full/tema-4-managementul-personalului 18/21

Programele de formare şiperfecţionare pot :

 continue % se derulează într%osingură perioadă!

 discontinue % implică '%ubperioade.

8/17/2019 Tema 4 Managementul Personalului

http://slidepdf.com/reader/full/tema-4-managementul-personalului 19/21

/n formarea şi perfecţionarea

personalului se folosesc următoarelemetode didactice

clasice % prelegeri şi seminaremoderne % solicită capacităţi de

analiză, sinteză, abilitatea de astabili obiective şi a conceperealizarea lor.

8/17/2019 Tema 4 Managementul Personalului

http://slidepdf.com/reader/full/tema-4-managementul-personalului 20/21

0in metodele moderne, activepot evidenţiate (jocurididactice)

• Caul!•

Simularea managerială!• "reningul.

8/17/2019 Tema 4 Managementul Personalului

http://slidepdf.com/reader/full/tema-4-managementul-personalului 21/21

urse /i/liografce:

1. 2anolescu ., 32anagementul resurselor umane3,4ucureşti, 1556.

'. #itariu 7., 32anagementul resurselor umane3, editura88, 4ucureşti, 1559.

. :otaru ., 32anagementul resurselor umane3, *ditura;niversităţii .<.=. Cuza, laşi, 1559

9. 2art$is :oberts. a., 32anagementul resurselor umane3,*ditura *conomică, 4ucureşti, 155>