Studiu de Fezabilitate SC Betty Ice SRL

UNIVERSITATEA „ȘTEFAN CEL MARE”, SUCEAVAFACULTATEA DE ȘTIINȚE ECONOMICE ȘI ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ

SPECIALIZAREA FINANȚE ȘI BĂNCI

STUDIU DE FEZABILITATE

S.C. Betty Ice S.R.L

2

Cuprins

1. Identificarea unei firme reale și analiza SWOT a acestia.

2. Alegerea uneia dintre strategii și propunerea unui proiect de investiții (motivarea

alegerii făcute și evidențierea efortului investițional necesar pentru punerea în practică

a acestui proiect).

3. Propunerea a 3 variante de proiect plecând de la efortul investițional stabilit.

4. Calculul indicatorilor statici de evaluare a eficienței economice a investițiilor

5. Calculul indicatorilor imobilizărilor știind că fondurile se cheltuiesc la începutul

anului

6. Calculul indicatorilor propuși de Banca Mondială folosind o rată de actualizare, a=

22%

7. Centralizarea indicatorilor de evidențiere a eficienței economice a investițiilor.

8. Concluzii privind viabilitatea alegerii făcute.

3

1. Identificarea unei firme reale și analiza SWOT a acesteia.

2. Alegerea uneia dintre strategii și propunerea unui proiect de

investiții (motivarea alegerii făcute și evidențierea efortului

investițional necesar pentru punerea în practică a acestui proiect)

Am ales ca strategie: ‚raportul preț/calitate favorabil și distribuția bine organizată fac

ca firma să acapareze un segment de piață mai mare și să-și diversifice gama de produse’ .

Având o distribuție bine organizată și o calitate a produselor superioară, firma Betty

Ice își propune un proiect de investiții pentru deschiderea unei noi secții de producție pentru

a-și lărgi gama de produse prin care va putea acapara un segmet de piață mai mare și

câștigarea unor noi clienți.

La încheierea exercițiului financiar din anul 2009 firma Betty Ice a înregistrat un

profit de 7.008.227, iar în prima jumătate a anului 2010 a înregistrat un profit de 4.308.270.

Pe baza profitului înregistrat în prima jumătate a anului 2010 efortul investițional

necesar pentru punerea în practică a proiectului pentru deschiderea unei noi secții este de

aproximativ 80.000 mii lei. Această sumă fiind destinată pentru:

- achiziționarea de noi utilaje de ultimă generație

- specializarea personalului

- crearea unui nou design pentru ambalajele noilor produse

- reclame și panouri publicitare pentru produsele ce se vor fabrica în acea

secție

4

3. Propunerea a 3 variante de proiect plecând de la efortul

investițional stabilit.

S.C. Betty Ice S.R.L. doreşte să-şi deschidă o a nouă secţie de producţie care să se

ocupe de realizarea unor noi sortimente de produse de ingheţată, iar în acest sens are la

dispoziţie 3 variante de proiect de investiţii care se caracterizează prin următorii indicatori

tehnico-economici:

- Investiția totală

- Capacitatea anuală de producție

- Valoarea anuală de producție

- Cheltuieli anuale de producție

- Durata de funcționare

- Profitul anual exprimat înj unități monetare

- Profitul total

Nr.

Crt.

Indicatori U.M. Proiectul 1 Proiectul 2 Proiectul 3

1. It din care: Mii lei 70.000 75.000 80.000

2. - Anul 1

- Anul 2

- Anul 3

25.000

25.000

20.000

35.000

−

40.000

50.000

30.000

−

3. qh Mii buc. 26.000 28.000 30.000

4. Vh/Qh Mii lei 37.000 38.500 39.500

5. Ch Mii lei 10.800 12.400 9.500

5

6. D Ani 8 8 8

7. Ph Mii lei 26.200 26.100 30.000

8. Pt Mii lei 209.600 208.800 240.000

9. d Ani 3 3 2

4. Calculul indicatorilor statici de evaluare a eficienței economice a

investițiilor

4.1. Investiția specifică

a) în funcție de capacitatea de producție

mii lei investiți/ buc.



b) în funcție de valoarea producției

lei investiți/ 1 leu producție



4.2. Termenul de recuperare a investiției

ani

ani

6

ani

4.3. Coeficientul de eficiență economică

lei Ph/ 1 leu investit



4.4. Cheltuieli recalculate sau echivalente

K = It +Ch *D

K = 70.000 +10.800 *8 =156.400 lei efort total

K = 75.000 +12.400 *8 =174.200 lei efort total

K = 80.000 +9.500 *8 =156.000 lei efort total

4.5. Cheltuieli specifice


lei efort total/ buc.

lei efort total/ buc

lei efort total/ buc.

c) în funcție de valoarea producției

lei efort total/ 1 leu producție



5. Randamentul economic al investiției

7

-1

profit total/ 1 leu investit

78,11000.75

800.2082

leimii

leimiiR profit total/ 1 leu investit

profit total/ 1 leu investit

Nr. crt. Indicatori P1 P2 P3 Criteriu

1 s 2,69 2,68 2,67 Minim

2 s’ 1,89 1,95 2,03 Minim

3 T 2,67 2,87 2,667 Minim

4 e 0,37 0,35 0,374 Maxim

5 K 156.400 174.200 156.000 Minim

6 k 0,75 0,78 0,65 Minim

7 k’ 0,53 0,57 0,49 Minim

8 R 1,99 1,78 2,00 Maxim

În urma evidențierii indicatorilor statici de evaluare a eficienței economice a

investiției varianta optimă de proiect este P3. Pentru aceasta 6 din cei 8 indicatori calculați

îndeplinesc criteriile de Maxim sau de Minim, după caz.

8

5. Calculul indicatorilor imobilizărilor știind că fondurile se cheltuiesc

la începutul anului

k = 1

5.1. Mărimea imobilizarilor

25.000 (3-1+1) +25.000 (3-2+1) +20.000 (3-3+1) =150.000 mii lei

imobilizări totale

35.000 (3-1+1) +40.000 (3-3+1) =145.000 mii lei imobilizări totale

M =50.000 (2-1+1) +30.000 (2-2+1) =130.000 mii lei imobilizări totale

5.2. Imobilizarea specifică


77,5000.26

000.1501 m lei imobilizați /buc.

lei imobilizați /buc.

lei imobilizați /buc.

b) în funție de valoarea producției

lei imobilizați/ 1 leu producție obținută



5.3. Imobilizarea medie anuală

mii lei imobilizați/ an


9


5.4. Efectul economic al imobilizărilor (pierderi din imobilizări)

mii lei pierderi din imobilizări



5.5. Efectul economic specific al imobilizărilor


lei pierderi/ buc.

lei pierderi/ buc.

lei pierderi/ buc.

b) în funcție de valoarea producției

lei pierderi/ 1 leu producție obținută



c) în funcție de valoarea capitalului investit

lei

pierderi/ 1 leu investit

lei

pierderi/ 1 leu investit

10

Nr. Crt. Indicatori P1 P2 P3 Criteriu

1 150.000 145.000 130.000 Minim

2 5,77 5,18 4,33 Minim

3 4,05 3,77 3,29 Minim

4 am 50.000 48.333,33 65.000 Minim

5 55.500 50.750 48.620 Minim

6 2,13 1,81 1,62 Minim

7 1,5 1,32 1,23 Minim

8 0,79 0,68 0,61 Minim

În urma evidențierii indicatorilor imobilizărilor, varianta optima de proiect la

momentul k = 1 este P3. Pentru aceasta 7 din cei 8 indicatori calculați îndeplinesc criteriile de

de Minim.

6. Calculul indicatorilor propuși de Banca Mondială folosind o rată de

actualizare, a= 22%

1. Angajamentul de capital

2. a) Raportul dintre veniturile totale actualizate și costurile totale actualizate

11

,

b) Diferența absolută dintre veniturile totale actualizate și costurile totale

actualizate (avantajul net total actualizat)

3. Venitul net total actualizat

VN =V -K sau V -(I +C )

4. Indicele de profitabilitate

a) în funcție de valoarea investiției totale

b) în funcție de valoarea actualizată a investiției

c) în formă actualizată

5. Rata internă de rentabilitate

6. Cursul de revenire net actualizat (Testul Bruno)

12

Proiect 1: h = d + D = 3 + 8 = 11 ani

13

Pentru proiectul 1

1. K =69.828,58 mii lei capital angajat

2. a) r =

b) AN = 73.746,76 – 69.828,58= 3.918,18 mii lei avantaj net total actualizat

3. mii lei

4. a) %

b) %

c)

5. mii lei

mii lei

mii lei

6.

1 euro = 4,13

VN = 3.918,18

14

Proiect 2: h = d + D = 3 + 8 = 11 ani

15

Pentru proiectul 2

1. mii lei capital angajat

2.a)

b) mii lei avantaj net total actualizat

3.

4.a) %

b) %

c)

5. a = 22% VN = 1.304,56

a = 23% VN = -609,342

RIR = 22% +1%

6.

1 euro = 4,13

VN = 1.304,56

16

Proiectul 3: h = d + D = 2 + 8 = 10 ani

17

Pentru proiectul 3

1.

2.a)

b)

3. VN = 11.810,02 mii lei

4.a)

b)

c)

5. a = 22% VN = 11.810,15 mii lei

a = 27% VN = 739,5552 mii lei

a = 29% VN = -2729,12 mii lei

6.

VN = 11.810,02

1 euro = 4,13

Nr. Crt. Indicatori P1 P2 P3 Criteriu

18

1 Kta 69.828,58 75.431,93 84.240,15 Minim

2 r 1,06 1,02 1,14 Maxim

3 ANta 3.918,18 1.304,56 11.810,02 Maxim

4 VNta 3.918,18 1.304,56 11.810,02 Maxim

5 k 5,6 1,74 14,76 Maxim

6 k 8,11 2,57 19,32 Maxim

7 k 1,08 1,03 1,19 Maxim

8 RIR 24,1 22,68 27,43 Maxim

9 CRNA 73,62 238,81 29,46 Maxim

În urma calculării indicatorilor propuși de Banca Mondială varianta optimă de

proiect este P3.

19

7. Centralizarea indicatorilor de evidențiere a eficienței economice a

investițiilor.

Nr. crt. Indicatori P1 P2 P3 Criteriu

1 s 2,69 2,68 2,67 Minim

2 s’ 1,89 1,95 2,03 Minim

3 T 2,67 2,87 2,667 Minim

4 e 0,37 0,35 0,374 Maxim

5 K 156.400 174.200 156.000 Minim

6 k 0,75 0,78 0,65 Minim

7 k’ 0,53 0,57 0,49 Minim

8 R 1,99 1,78 2,00 Maxim

9 150.000 145.000 130.000 Minim

10 5,77 5,18 4,33 Minim

11 4,05 3,77 3,29 Minim

12am 50.000 48.333,33 65.000 Minim

13 55.500 50.750 48.620 Minim

14 2,13 1,81 1,62 Minim

15 1,5 1,32 1,23 Minim

16 0,79 0,68 0,61 Minim

17 Kta 69.828,58 75.431,93 84.240,15 Minim

18 r 1,06 1,02 1,14 Maxim

19 ANta 3.918,18 1.304,56 11.810,02 Maxim

20 VNta 3.918,18 1.304,56 11.810,02 Maxim

21 k 5,6 1,74 14,76 Maxim

22 k 8,11 2,57 19,32 Maxim

23 k 1,08 1,03 1,19 Maxim

24 RIR 24,1 22,68 27,43 Maxim

25 CRNA 73,62 238,81 29,46 Maxim

În urma centralizării tuturor indicatorilor de eficiență economică a investițiilor

calculați și a analizării lor, se poate concluziona că varianta optimă de proiect de investiții

este PROIECTUL 3.

20

8. Concluzii privind viabilitatea alegerii făcute

În urma calculului tuturor indicatorilor rezultă că varianta optimă pentru proiectul de

investiții este proiectul 3, ceea ce indică faptul că suma de 80.000 mii lei investită este exact

necesarul de finanțare de care firma are nevoie.

Indicele de profitabilitate calculat în funcție de valoarea investiției totale, de valoarea

actualizată a investiției totale și cea în valoare absolută sau actualizată are valoarea maximă în

cazul variantei de proiect numărul 3. În toate variantele de proiect indicele de profitabilitate în

valoare absolută are valoarea mai mare decât 1, astfel că toate trei vor fi acceptate.

Rata internă de rentabilitate calculată este mai mare decât rata internă de rentabilitate

dată pentru cele trei proiecte, deci prin prisma acestui indicator ele vor fi acceptate. Acest

indicator are funcția de criteriu fundamental pentru luarea deciziei de investiții și acceptarea

proiectului. Proiectul cu rentabilitatea maximă este proiectul 3.

Astfel, se va finaliza o investiție într-o nouă secție de producție ce va duce la creșterea

producției de înghețată și la crearea de noi sortimente propuse.

21

Studiu de Fezabilitate SC Betty Ice SRL

Documents

Transcript of Studiu de Fezabilitate SC Betty Ice SRL