strategia slanic

7/29/2019 strategia slanic

1/180


2/180

Cuvnt nainte

Oraul Slnic Moldova se afl n plin proces de dezvoltare, avnd drept susinere imaginea glorioas deodinioar a Slniclului: Perla Moldovei. Realizrile recente, proiectele n implementare i programele deinvestiii pe termen scurt i mediu ne ndreptesc s ne stabilim drept obiectiv nu doar reafirmarea staiunii lanivel regional, dar i transformarea acesteia ntr-o veritabil Perl a turismului romnesc.

Prin elaborarea unui document strategic pe termen mediu, oraul Slnic Moldova dorete s i fac publiceaspiraiile privind dezvoltarea sa n contextul judeului Bacu i al Regiunii Nord Est, corelndu -i planurile deaciuni cu cele judeene i regionale i afirmndu-i intenia de a susine activ politicile i planurile dinurmtoarea perioad de programare.

Strategia de dezvoltare a oraului Slnic Moldova este realizat cu aportul semnificativ al comunitii locale ireflect dorinele locuitorilor si care a fost consultai pe toat perioada elaborrii documentu lui. Opiniilefactorilor locali de dezvoltare se regsesc att n analiza situaiei socio -economice actuale a oraului dar i nformularea msurilor i aciunilor i n stabilirea proiectelor care vor fi dezvoltate pn n anul 2020.

Dezvoltarea orauluiSlnic Moldova va urmri valorificarea resurselor naturale unice n lume pe care le deine.Se dorete susinerea unei economii durabile, bazat n special pe servicii turistice de nivel european, dar i pediversificarea activitilor economice locale, n contextul respectului fa de natur i al preocuprii permanentepentru protecia mediului. Dorim s asigurm condiii bune de trai locuitorilor oraului i generaiilor viitoare,propunndu-ne, pentru anii urmtori, s reducem migrarea locuitorilor, n mod special a tinerilor.

Pentru a reui s implementm cu succes msurile i activitile Strategiei, mai precis, pentru a atinge obiectivelestrategice formulate i asumate prin acest document, este nevoie de aportul tuturor factorilor care pot determi nadezvoltarea socio-economic a oraului: administraia public, instituiile publice, mediul de afaceri, societateacivil, locuitorii. Ca iniiatori ai documentului, Consiliul Local i Primria Oraului Slnic Moldova se angajeazs depun toate eforturile necesare transformrii n bine a Oraului i a Staiunii, asumndu-i mai mult dectoricnd rolul de catalizator al dezvoltrii locale durabile.

Primarul oraului Slnic Moldova,

Ec. Andrei ERBAN


3/180

CUPRINS

AUDITUL DEZVOLTRII SOCIO-ECONOMICEA ORAULUI SLNIC MOLDOVA ............ 5Capitolul IDEZVOLTARE URBAN .................................................................................................... 7

Capitolul IIINFRASTRUCTUR ........................................................................................................ 19

Capitolul IIIECONOMIE .................................................................................................................. 29

Capitolul IVPROTECIA SI CONSERVAREA MEDIULUI.................................................................... 41

Capitolul VTURISM ........................................................................................................................ 51

Capitolul VISOCIAL ......................................................................................................................... 67

Capitolul VIIEDUCAIE ................................................................................................................... 75

Capitolul VIIISNTATE ................................................................................................................. 81

Capitolul IXCULTUR ..................................................................................................................... 87Capitolul XCAPACITATE INSTITUIONAL ..................................................................................... 95

STRATEGIA DE DEZVOLTAREA ORAULUI SLNIC MOLDOVA2010-2020 ................. 107VIZIUNE. OBIECTIVE ...................................................................................................................... 109

PLANURI SECTORIALE DE MSURI I ACIUNI ............................................................................. 117

PORTOFOLIUL DE PROIECTE ......................................................................................................... 147ASPECTE MOTODOLOGICE ........................................................................................................... 173
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666753http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666753http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666754http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666754http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666754http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666754http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666755http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666756http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666756http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666756http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666757http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666758http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666758http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666758http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666759http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666760http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666760http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666761http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666762http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666762http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666762http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666763http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666764http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666764http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666765http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666766http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666766http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666767http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666768http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666768http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666768http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666769http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666770http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666770http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666770http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666771http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666772http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666772http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666772http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666773http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666774http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666774http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666774http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666775http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666776http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666776http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666777http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666777http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666777http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666777http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666778http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666779http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666779http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666780http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666781http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666781http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666780http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666779http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666778http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666777http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666776http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666775http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666774http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666773http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666772http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666771http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666770http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666769http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666768http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666767http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666766http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666765http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666764http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666763http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666762http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666761http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666760http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666759http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666758http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666757http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666756http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666755http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666754http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_9/Strategie%20-%20obiective%20strategice,%20scenarii,%20proiecte%20-%20varianta%20de%20lucru%20nr.%202.doc#_Toc297666753


4/180


5/180

AUDITUL DEZVOLTRII SOCIO-ECONOMICEA ORAULUI SLNIC MOLDOVA


6/180


7/180

Capitolul I

DEZVOLTARE URBAN


8/180

Auditul dezvoltrii socio-economice a oraului Slnic Moldova

8

Context

Oraul balneo-climateric SlnicMoldova este amplasat n partea desud-vest a judeului Bacu, nculoarul format n partea estic amunilor Nemira de rul Slnic.

Slnic Moldova este staiune balneo-climateric de interes naional, ceamai important din Regiunea Nord-Est din prisma proprietilor curative

i ambientale.

Oraul este amplasat de-a lungulrului Slnic, pe o distan deaproximativ 12 km pe cursul superior

al acestuia i are n componenlocalitile Slnic Moldova, Cerdac iCireoaia.

Din prisma volumului demografic,oraul Slnic Moldova este cel maimic centru urban din judeul Bacu,numrnd doar 4.933 locuitori.

Principala cale de comunicaie aoraului este drumul naionalsecundar DN12B, care traverseazlocalitatea de-a lungul cursului

prului Slnic Moldova i care facelegtura cu DN 12A Miercurea Ciuc-Oneti n oraul Tg. Ocna. DN12B secontinu n partea de sud-vest aoraului cu drumul judeean DJ116Acare traverseaz munii sprelocalitatea Poiana Srat din comunaOituz i face legtura cu drumulDN11 Oneti-Braov. ns, DJ116Aeste greu accesibil transportului


9/180

Dezvoltare urban

9

5,4%

4,2%

-4,5%

-7,7%

-9,8%

-0,7%

1,6%

0,7%

-4,4%

-5,6%

-7,8%

2,3%

-2,0%-2,7%

-12,0%

-10,0%

-8,0%

-6,0%

-4,0%

-2,0%

0,0%

2,0%

4,0%6,0%

8,0%

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Evoluia demografic a mediului urban din judeul Bacu i a oraului Slnic Moldovan perioada 1990 - 2010*

Jud. Bacu, urban Slnic Moldova Jud. Bacu, total Sursa:INS*modificri procentuale, baza=1990

rutier, legtura cu Transilvania fiindfcut pe ruta Tg. Ocna Oneti -Braov.

Distanele rutiere spre principalelerepere din jude i din ar sunt:

- Tg. Ocna: 17 km;- Oneti: 31 km;- Comneti: 37 km;- Bacu: 81 km;- Braov: 159 km;- Iai: 210 km;- Bucureti: 322 km;- Cluj-Napoca: 429 km;- Constana: 442 km.

Slnic Moldova nu dispune deinfrastructur feroviar, cea maiapropiat staie CFR fiind staia Salinadin oraul Tg. Ocna, situat pemagistrala CF501 Adjud-Siculeni.

Cel mai apropiat aeroport este

Aeroportul Internaional G. Enescudin Bacu, situat la 81km. Oraul nudispune de infrastructur sauamenajri aeroportuare.

Demografie

Sub aspect demografic, oraul SlnicMoldova a nregistrat o involuiecontinu ncepnd cu anul 2002(anul ultimului recensmnt generalal populaiei) dup ce, n perioada1992-2002, modificrile anuale alepopulaiei stabile au fost pozitive.

Scderile populaiei din SlnicMoldova se nscriu n trendul

involutiv general al ntregului jude ia mediului urban bcuan. Totui,scderea demografic a orauluiSlnic Moldova n perioada 1990-2010 (-7,8%) este mai puin severfa de urbanul judeean (-9,8%).

Distribuia teritorial a locuitorilororaului indic localitatea Cireoaiaca avnd cel mai mare volumdemografic, deinnd circa 38% din

populaia oraului. n localitateaSlnic Moldova i are domiciliulaproximativ 35% din populaiastabil a oraului, localitii Cerdacrevenindu-i circa 27% din totalul

populaiei.

Distribuia pe sexe a populaieioraului arat o situaie destul deechilibrat, cu o uoar superioritatenumeric a populaiei feminine. nultimii ani, procentul populaieifeminine a nregistrat cretericonstante, depindu-l pe cel al

Populaia oraului Slnic Moldova pe localiti, la 1 ianuarie 2010

total masculin feminin

localitatea pers. % pers. % pers. %

Slnic Moldova 1.744* 35,3% 852* 48,9% 892* 51,1%Cerdac 1.307* 26,5% 644* 49,3% 663* 50,7%

Cireoaia 1.882* 38,2% 964* 51,2% 918* 48,8%Total 4.933 100% 2.460 49,9% 2.473 50,1%

*estimriAddvances pe baza datelor INS; Sursa datelor: INS;


10/180


10

populaiei masculine care eramajoritar (51,2% n 1991, 50,05%n 2008).

Densitatea demografic total aoraului este de 43,2 loc/km2, iardensitatea urban (populaie totalraportat la suprafaa intravilan) estede 1.261,6 loc/km2. Aceste valori se

situeaz sub nivelul mediu allocalitilor urbane din jude (477,4loc/km2, respectiv 3.05.0 loc/km2),

explicaia fiind ponderea mare apdurilor din suprafaa total aoraului, regimul de nlime allocuinelor i suprafaa relativ mareocupat de cldiri cu alt destinaiedect locuirea.

Soldul schimbrilor de domiciliu(inclusiv migraia extern) este

negativ pe toat perioada analizat.n fapt, cu excepia anului 1992, s-aunregistrat mai multe plecri dectsosiri cu domiciliul. Cu excepiaanului 1990, cnd s-au nregistratcele mai multe plecri cu domiciliuldin ora (136), valori mari ale acestuiindicator s-au mai nregistrat n anii1996 (130) i 2008 (95). Fenomenul

migraionist s-a manifestat ns maiacut n 2008, cnd soldulschimbrilor de domiciliu a fost de -49 persoane.

n perioada 1990-2009, soldul total alschimbrilor de domiciliu este de-585 persoane (11% din totalul

populaiei stabile din 1990).

Zonarea teritoriului

Suprafaa total a unitii teritorial-administrative Slnic Moldova estede 11.413 ha (114,13 km2). Suprafaaintravilan este de 391 ha, ocupnddoar 3,43% din fondul funciar al

oraului.

Majoritatea suprafeei administrativea oraului este ocupat de pduri(78,46%) i teren agricol (13,2%).Suprafaa agricol este reprezentatpreponderent de puni i fnee, iarcea mai mare parte este situat nextravilan.

Zonele destinate construciilor delocuine i dependine ocup cea maimare parte din suprafaa intravilan aoraului Slnic Moldova. Datorit

construirii pe cursul prului Slnic ilimitrii versanilor muntoi, suprafaadestinat strict locuirii ocup, totui,doar 34,15%, procent redus ncomparaie cu mediile n domeniu(40-60%).

Suprafaa agricol ocup aproximativ29% din intravilan, n special datoritsuprafeelor mari din localitileCerdac i Cireoaia, care au unputernic aspect rural.


11/180

Dezvoltare urban

11

Zona destinat instituiilor iserviciilor publice (administraie,coli, instituii locale etc.) dein opondere mic din intravilan i este

concentrat n special n localitateaSlnic Moldova. Administraiapublic local a oraului esteamplasat n localitatea SlnicMoldova. n localitile Cerdac iCireoaia se gsesc n generalinstituii de nvmnt.

Zona balnear (staiunea) esteamplasat exclusiv n localitateaSlnic Moldova, ocupndaproximativ o treime din suprafaaacesteia. Zona balnear cuprindesuprafeele aferente unitilor detratament, unitilor de cazare cudotrile aferente, zona cu izvoarenaturale, spaiile verzi, zonele de

circulaie i parcaje, platforme

gospodreti. Zona izvoarelor estecompact, ocupnd o suprafa de5,5 ha, pe o lungime de circa 1 km.

Zona spaiilor verzi pentru agrement,promenad i activiti sportive esteconcentrat n special n localitateaSlnic Moldova, n proximitateazonei balneare. Cea mai mare parte a

spaiilor verzi intravilane esteamplasat n partea de sud-est alocalitii. Prtia de schi este o zonn curs de amenajare, investiianecesar fiind realizat prinaccesarea unor fonduri din surse

nerambursabile europene.

Oraul Slnic Moldova nu are o zondestinat activitilor economice.Agenii economici locali (de obiceiateliere de prelucrare a lemnului i a

pietrei i servicii prestate populaiei),

destul de redui ca numr, suntlocalizai n zona de locuit. Lipsesc oserie de servicii pentru populaie ipentru turiti, printre care un centru

comercial modern i o staie decarburani. Principala activitateeconomic din ora este turismul,care se desfoar n zona staiunii.


12/180


13/180


14/180


15/180

Dezvoltare urban

15

74,9%

74,0%

79,3%

53,6%

44,6%

16,0

%

13,4

%

12,4

%

30,3%

14,9%

9,1

%

12,7

%

8,0

%

15,5%

26,7%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

OraulSlnic

Moldova

Zona dereedin

Locuinaproprie

Veniturilefamiliei

Locul demunc

Mulumit i foarte mulumitnici mulumit, nici nemulumitNemulumit i foarte nemulumit

Sursa:Sondaj de opinie, dec. 2010 - ian. 2011

Gradul de mulumire al locuitorilor fade aspecte generale ale locuirii

familiei, n timp ce gradul demulumire fa de propriul loc demunc este mai redus (44,6%).

n opinia populaiei, cele maiimportante trei probleme ale orauluiSlnic Moldova sunt: lipsa locurilorde munc, lipsa reelei de canalizare(gradul redus de acoperire) i lipsaserviciilor medicale de urgen.

ntrebai care ar fi primul lucru pecare l-ar ntreprinde n oraul Slnic

Moldova, dac ar avea prghiilenecesare, participanii la studiu aurspuns c ar crea mai multe locuride munc, ar demara proiecte pentrudezvoltarea turismului, ar construi o

prtie de schi, ar consulta npermanen locuitorii cu privire laproblemele oraului i ar extindereeaua de canalizare.

Cele mai apreciate aspecte ale

oraului sunt: parcul din staiune(amenajare, ntreinere), cureniaoraului i izvoarele minerale

(amenajare, proprieti curative).

Cele mai importante trei resurse pe

care le deine oraul Slnic Moldova,n opinia locuitorilor si, sunt:izvoarele minerale, infrastructura

pentru tratament i spaiile de cazare.Alte meniuni cu frecvene ridicare deapariie sunt i munii (peisajul

montan), aerul curat i obiectiveleturistice.

Din punctul de vedere al sectorului

turistic, locuitorii consider c celmai mare potenial de dezvoltare lau activitile sportive, activitile deagrement i divertisment, activitilede turism montan i activitileagroturistice (n Cerdac i Cireoaia).


16/180


17/180

Dezvoltare urban

17


18/180

18

Strategia de dezvoltare a oraului Slnic Moldovaperioada 2010-2020


indicator

SlnicMoldova

jud. Bacu,mediul urban

gradul de modernizare al strzilor (%) 87,0% 61,7%

densitatea strzilor (km/km2 intravilan) 11,76 6,8

consum casnic de ap potabil din consum

total (%)

60,0% 63,1%

consum mediu lunar individual de appotabiln anul 2009(m3/locuitor)

1,8 2,8

consum mediu lunar individual de gaze

naturale n anul 2009 (m3/locuitor)12 18,1

km reea de canalizare / 1 km reea de ap 0,324 0,618

7,16

6,34

5,92

5,63

5,47

4,31

3,13

0 2 4 6 8 10

Strzi

Trotuare i alei

Parcri

Locuri de joacpentru copii

Iluminat public

Calitatea apei

furnizateSistemul decanalizare


Aprecierea* locuitorilor fa de aspecte legatede situaia infrastructurii locale

* punctaj ntre 0 (minim) i 10 (maxim)


19/180


20/180


21/180


22/180


23/180


24/180

Infrastructur


25/180

Infrastructur

25

7,6

6,4

5,34,6

2,6

0,0

1,0

2,0

3,04,0

5,0

6,0

7,0

8,0

9,0

10,0

Complet nsiguran

Destul de nsiguran

Nici, nici Nu prea nsiguran

Deloc n sigurangraduldeapreciere

fadeiluminatulpublic


Aprecierea* locuitorilor fa de iluminatul public versusgradul de siguran resimit


7,16

6,34

5,92

5,63

5,47

4,31

3,13

0 5 10

Strzi

Trotuare i alei

Parcri

Locuri de joacpentru copii

Iluminat public

Calitatea apeifurnizate

Sistemul decanalizare


Aprecierea* locuitorilor fa de aspectelegate de situaia infrastructurii locale


serviciului, gradul de mulumire fiindde 60,6%. Desigur, gradul de

mulumire este influenat de nsiracordarea la acest serviciu.

Calitatea apei furnizate provoac oserie de nemulumiri n rndulpopulaiei, menionate departicipanii la sondajul de opinie.Aceast situaie este reflectat i nnivelul destul de redus al punctajului

acordat de locuitori calitii apei(4,31, din maxim 10 puncte), dar i n

evaluarea raportului calitate/pre alapei.

Iluminatul public obine un punctajmediu de 5,47 puncte, dar este

evaluat de locuitorii din Cerdac iCireoaia cu valori sub 5 puncte,artnd o stare de nemulumire fade acest serviciu. Din opiniile

analizate reiese c problemele legatede iluminatul public sunt att lipsaacestuia din anumite zone dar ifaptul c nu funcioneaz pe toatperioada nopii.

Situaia iluminatului publicinflueneaz n mod evident gradulde siguran al locuitorilor.Rezultatele sondajului de opinie

efectuat n oraul Slnic Moldovaarat c ntre gradul de mulumirefa de iluminatul public i nivelul desiguran resimit de locuitori n zonade reedin, pe timp de noapte,exist o legtur direct puternic.

Astfel, persoanele care sunt

mulumite i foarte mulumite desistemul public de iluminat stradal

din Slnic Moldova resimt un grad de

siguran ridicat i foarte ridicat.Persoanele care au notat situaiailuminatului public cu un punctaj

redus i foarte redus au declarat c nuse simt n siguran sau nu se simtdeloc n siguran pe strzile zoneide reedin, pe timp de noapte. Celmai mare grad de nesiguran esteperceput n localitatea Cireoaia,

unde i aprecierea fa de sistemul deiluminat public nregistreaz cel maimic punctaj (4,68 din maxim 10

puncte).


26/180


27/180


28/180


29/180



30/180

30

-21,2%-23,0%

-33,1%

-24,6%-26,2%

-31,9% -32,5%

-35,6%

-30,7%-32,5%

-14,1%

-4,1%-3,4%

-21,1%-22,5%

-40,0%

-35,0%

-30,0%

-25,0%

-20,0%

-15,0%

-10,0%

-5,0%

0,0%

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Evoluia* numrului de ageni economici activi juridic n judeul Bacu i n Slnic Moldova n

perioada 2005 - trim. I 2010

Mediul urban Slnic Moldova Total JudeSursa:ONRC*modificri procentuale, baza=2005

Statistica agenilor economici

n trimestrul I al anului 2010 eraunregistrai la Oficiul Registrului

Comerului de pe lng TribunalulBacu 188 ageni economici actividin punct de vedere juridic cu sediul

n oraul Slnic Moldova. Dintreacetia, 110 erau persoane juridiceiar 78 aveau statut de persoane fizice.

Raportat la totalul judeului, n oraulSlnic Moldova erau nregistrai 0,7%dintre agenii economici din jude,

respectiv 1% dintre cei care figurauactivi din punct de vedere juridic nlocalitile urbane ale judeului.

n perioada 2005-2010, numrul

societilor comerciale care figurauactive juridic n Slnic Moldova anregistrat o involuie semnificativ.Fa de anul 2005, la nceputul lui

2010 figurau cu 32,5% mai puinepersoane juridice. Scderilenregistrate n Slnic Moldova sencadreaz n trendul general alevoluiei numerice a societilor dinmediul urban al judeului Bacu, darprocentele de scdere sunt mai marila nivel local. Numrul persoanelor

juridice active juridic n jude a

sczut n perioada studiat, darprocentual, diferenele anuale nusunt la fel de mari cum sunt n cazulmediului urban i al oraului SlnicMoldova.

Spre deosebire de numrulsocietilor comerciale, cel alntreprinztorilor privai (agenieconomici cu statut juridic de

persoane fizice) a crescut n perioadastudiat, att n oraul SlnicMoldova ct i n judeul Bacu.Astfel, n Slnic Moldova erau activedin punct de vedere juridic 78 de

persoane fizice autorizate, cu 7

uniti (9,9%) mai multe fa de anul2005 i cu 14 (21,9%) mai multe fade anul 2008.

Dei evoluia numrului de agenieconomici activi juridic n perioada2005-2010 a fost una negativ, crizaeconomic i financiar recent nupoate fi indicat drept o cauz a

Ageni economici activi juridic n judeul Bacu i n oraul Slnic Moldova

persoane juridice persoane fizice autorizate

2005 2006 2007 2008 2009 2010* 2005 2006 2007 2008 2009 2010*

Jud. Bacu, total 18.525 15.914 17.768 17.898 14.617 14.366 9.548 10.173 10.643 11.413 12.428 12.805

Jud. Bacu, urban 14.849 11.708 11.435 9.929 11.200 10.952 5.710 5.584 5.362 5.140 7.595 7.788

Slnic Moldova 163 111 110 105 113 110 71 68 64 64 76 78

*Trim. I Sursa datelor: ONRC


31/180


32/180

Economie


33/180

33

cu 5,3% la formarea cifrei de afaceri

total a oraului.

Ierarhia sectoarelor economice n

funcie de numrul de angajai estedominat tot de comer, sector ncare sunt angajai 38% dintresalariaii unitilor economice locale.

n hoteluri i restaurante activeaz30,1% dintre salariaii locali, iaractivitile de construcii cuprind12,8% din totalul salariailor. nunitile cu profil industrial sunt

cuprini 10,6% din salariaii raportaide societilor comerciale din ora.

Fa de anul 2008, n 2009 s-auprodus o serie de modificri notabileale indicatorilor referitori la structura

economiei locale. O parte dintre

sectoarele de activitate aferente

serviciilor i-au sistat completactivitatea. Aceast categorie care, n2008, deinea 9,6% din economia

local, cuprinde tranzaciileimobiliare, activitile tiinifice,activitile de spectacole i alteactiviti de servicii.

Hotelurile i restaurantele aunregistrat cele mai mari pierderi nanul 2009, acest sector raportnd ocifr de afaceri mai mic fa de anul

precedent cu 52,6% i cu 38 desalariai mai puin (-41,3%). Numrulagenilor economici din acest sector asczut cu 2uniti.

Indicatorii ntreprinderilor locale active economic n oraul Slnic Moldova, pe seciuni CAEN

2008 2009 Modificri 2008-2009sector economic

uniti salariai

cifra de afaceri

uniti salariai

cifra de afaceriuniti salariai

cifr deafaceri*lei % lei %

agricultur, silvicultur 2 3 44.582 0,2% 2 2 119.370 1,0% 0 -1 157,5%

industrie prelucrtoare 19 34 962.302 4,5% 15 19 1.664.007 13,4% -4 -15 66,3%

construcii 8 28 680.569 3,2% 7 23 661.513 5,3% -1 -5 -6,5%

comer 35 90 12.328.215 58,1% 32 68 7.225.554 58,1% -3 -22 -43,6%

transport i depozitare 1 1 9.550 0,0% 2 2 82.610 0,7% 1 1 731,8%

hoteluri i restaurante 12 92 4.663.841 22,0% 14 54 2.298.601 18,5% 2 -38 -52,6%

tranzacii imobiliare 1 11 1.871.631 8,8% 0 0 0,0% -1 -11 -100,0%activiti profesionale, tiinificei tehnice 3 2 137.801 0,6% 1 2 0 0,0% -2 0 -100,0%activiti de serviciiadministrative i activiti deservicii suport 4 10 485.838 2,3% 5 8 350.248 2,8% 1 -2 -30,7%

sntate i asisten social 1 1 26.872 0,1% 1 1 30.609 0,2% 0 0 9,5%activiti de spectacole,culturale i recreative 2 1 16.050 0,1% 0 0 0 0,0% -2 -1 -100,0%

alte activiti de servicii 1 0 2.783 0,0% 0 0 0 0,0% -1 0 -100,0%Total 89 273 21.230.034 100% 79 179 12.432.512 100% -10 -94 -43,7%

*modificri procentuale, raportat la preuri curente Sursa datelor: ONRC, MF, INS; Calcule: Addvances

Distribuia pe categorii de ntreprinderi a ntreprinderilor locale active n oraul SlnicMoldova

2008 2009

uniticifr deafaceri salariai uniti

cifr deafaceri salariai

Micronreprinderi 82 12.297.053 134 71 5.323.993 116ntreprinderi mici 7 8.932.981 139 8 7.108.519 63ntreprinderi mijlocii 0 0 0 0 0 0ntreprinderi mari 0 0 0 0 0 0Total 89 21.230.034 273 79 12.432.512 179

Sursa datelor: INS, ONRC, MF;


34/180

Economie


35/180

35

55,3 5,3

7,5

8,6

9,2

8,6

7,37,8

3,4

2,4

3,2 3,4

5,1

7,2 7,3

9,1

7,06,5

6,1

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

ianuarie

februarie

martie

aprilie

mai

iunie

iulie

august

septembrie

octombrie

noiembrie

decembrie

ianuarie

februarie

martie

aprilie

mai

iunie

iulie

august

septembrie

octombrie

noiembrie

decembrie

ianuarie

februarie

martie

aprilie

mai

iunie

iulie

august

septembrie

octombrie

noiembrie

decembrie

ianuarie

2008 2009 2010 2011

Evoluia ratei omajului nregistrat la sfrutul lunii n judeul Bacu i n Slnic Moldova nperioada ianuarie 2008 - ianuarie 2010

judeul Bacu Slnic Moldova, estimri Addvances Sursa:INS; Estimri Addvances pe baza datelor INS i DJS Bacu;

Numrul omerilor nregistrai lasfritul lunii n evidenele Ageniei

Judeene de Ocupare a Forei deMunc era, n ianuarie 2011, de 124

persoane, n scdere ncepnd culuna aprilie 2010.

Numrul maxim de omerinregistrai n Slnic Moldova a fostde 186 persoane i este aferent luniimartie 2010. Valoarea de minim s-a

nregistrat n aprilie 2008.

Valoarea estimat de companiaAddvances a ratei omajului n oraulSlnic Moldova era, la nceputulanului 2011, de 6,1%, aflndu-se peo pant descendent dup ce, nperioada octombrie 2008 martie2010 a nregistrat o creterevertiginoas, de la 3,2% la 9,1%.

Fa de mediile nregistrate la niveluljudeului, evoluia ratei omajuluiestimat pentru Slnic Moldova aurmat un trend asemntor, dar

valorile efective au fost mai reduse cuaproximativ 1,5-2 puncte

procentuale. Diferenele sa-u redusconsiderabil ncepnd cu luna iulie2009, pentru ca, n luna martie 2010,raa omajului din Slnic Moldova so depeasc pe cea a judeului. Dinluna mai 2010, rata omajului estimatpentru ora a redevenit mai redus

fa de cea judeean. n ianuarie2011, valoarea estimat a rateiomajului din Slnic Moldova era cu1,7 puncte procentuale mai redusfa de nivelul judeean.

Metodologiile de calcul ale

indicatorilor statistici cu privire la

situaia omajului nregistrat se

bazeaz pe numrul de omerinregistrai n evidenele ageniilor deocupare a forei de munc, mai precisnu iau n calcul i persoanele fr

ocupaie i aflate n cutarea unui locde munc care fie nu i-au declaratstatutul de omeri fie le-a expiratperioada de omaj. De aceea,numrul persoanelor care nu reuescs i gseasc un loc de munc estefoarte probabil s fie mai maredectcel indicat de datele oficiale.

Not: estimrile ratei omajuluinregistrat la sfritul lunii au fostrealizate de compania Addvances nbaza datelor privind numrul deomeri n perioada ian. 2008 ian.2011 i populaia activ a oraului n

perioada 2002-2009, furnizate de

INS i DJS Bacu.



36/180

36

41,2%

53,6%

44,6%

27,2%

30,3%

14,9

%

31,3%

15,5

%

26,7%13,9

%

0% 50% 100%

modul de trai, nprezent

veniturile familiei

locul de munc

mulumit i foarte mulumit

nici mulumit, nici nemulumit

nemulumit i foarte nemulumit

nu tiu / nu rspund


Gradul de mulumire al locuitorilor fade aspecte generale ale nivelului de trai

Opiniile populaiei

Un procent de 41,2% dintre

locuitorii oraului Slnic Moldova

sunt mulumii i foarte mulumii fade modul n care triesc n prezent,conform rezultatelor sondajului de

opinie care a fost realizat n perioadadecembrie 2010 ianuarie 2011.31,3% sunt nemulumii i foartenemulumii fa de acest aspect, iar27,2% nu sunt nici mulumii, nicinemulumii.

Veniturile familiei sunt considerate

mulumitoare de 53,6% dintrelocuitorii oraului,iar procentul celornemulumii este destul de redus:15,5%.

Gradul de mulumire fa de actualulloc de munc este de 44,6%, iarnivelul de nemulumire fa de acest

aspect este de 26,7%. Un procent de

13,9% dintre participanii la studiunu au rspuns la aceast ntrebare,unul dintre motive fiind faptul c nu

au un loc de munc. Procentulomerilor din totalul respondeniloractivi profesional a fost de 6,09%.

Privitor la modul n care vor tri pesteun an, comparativ cu situaia actual,45,3% dintre locuitorii oraului au oabordare pesimist. Acetia seateapt ca peste un an fie s triasc

mai ru dect n prezent, fie casituaia actual de care suntnemulumii s se nruteasc.

Procentul celor care au o abordare

optimist este de 43,7%. Acetiaconsider c peste un an vor tri maibine dect n prezent sau c situaiaactual, de care sunt mulumii, nu se

va nruti.


37/180



38/180

38

Analiza SWOT

Puncte tari Puncte slabe

- Creterea numrului de persoane fizice autorizate n anul2009 cu 21,9% fa de anul anterior;- Trendul descendent al numrului omerilor nregistrai laAJOFM ncepnd cu luna aprilie 2010;

- Existena unor resurse ale subsolului precum: gipsul,gresia de la cariera de piatr, sare, hidrocarburi, etc.

- Posibilitatea dezvoltrii sectorului turistic datoritresurselor naturale i antropice existente;

- Existena filialelor bancare la nivel local;

- Insuficiena locurilor de munc fa de necesarul existent;populaia angajat n societile comerciale de la nivel localreprezint 8,75% din populaia activ i 12,4% dinpopulaia ocupat a oraului;

- Involuia semnificativ a numrului societilor comercialeactive din punct de vedere juridic n perioada 2005-2010 (-32,5% n anul 2010, fa de anul 2005);

- Reducerea numrului de societi comerciale active dinpunct de vedere economic n anul 2009 cu 11,2% fa deanul anterior);

- Reducerea numrului de nmatriculri de societicomerciale n anul 2009 cu 57,1% fa de anul precedent;

- Densitatea societilor comerciale active din punct devedere juridic este inferioar densitii societii comercialedin mediul urban judeean (22,3, fa de 33,8);

- Ponderea sczut a firmelor active care auobinut profit nanul fiscal 2009 (40,5%);

- Scderea cu 43,7 procente a cifrei de afaceri a unitiloreconomice din Slnic Moldova n anul 2009 fa de anulanterior;

- Reducerea numrului de salariai din societile comercialeactive economic cu 34,4% nanul 2009 fa de anul 2008;

- Slaba diversitate a economiei locale; comerul este sectoruleconomic predominant din Slnic Moldova, deinnd opondere de 40,5% din unitile locale active din punct devedere economic;

- Numrul redus de salariai pe unitate economic: 3,1salariai/societate comercial n anul 2008 i 2,3salariai/societate comercial n anul 2009;

- Scderea cu 10,7% a productivitii muncii (cifra deafaceri/salariai) n anul 2009, comparativ cu anul precedent;- Rata de activitate a resurselor umane din Slnic Moldovaeste inferioar celei de la nivel naional (59,5% fa de65,7%);

- Rata de ocupare a resurselor umane din Slnic Moldova(44,7%) este inferioar celei de la nivel regional (51,3%) inaional (60,6%);

- Concentrarea unitilor economice n localitatea SlnicMoldova, n detrimentul localitilor componente Cireoaiai Cerdac;


39/180


40/180


41/180

Capitolul IV

PROTECIA SI CONSERVAREA MEDIULUI


C diii l i i li ti Cli t ifi il I t l t f t


42/180

42

Condiii geologice i climatice

Teritoriul administrativ al orauluiSlnic este amplasat pe flancurile

estice ale munilor Nemira, ce faceparte din lanul Trotu Oituz .

Relieful din jurul vii n care esteamplasat oraul este dominat dealtitudini medii, n jur de 1.000 m, cese desprind din culmea principal aMunilor Nemira. Cea mai marealtitudine o are vrful Pltini (1015

m).

Din punct de vedere geologic, oraulSlnic Moldova se gsete n zonafliului Subcarpailor Orientali.Structura litologica a zonei este

extrem de complex i secaracterizeaz printr-o alternan peorizontal de roci mai dure (gresii) cu

roci mai moi i friabile (isturidisodilice).

Zona bilor se afla la margineaaureolei mofetice. Din aceast cauz,chimismul apelor minerale din zoneste mai complex. Pe lngmineralele din depozitele locale este

prezent i un important adaos dedioxid de carbon .

Din punct de vedere seismic, oraulSlnic Moldova se gsete n zona degradul 8 (opt) de seismicitate.

Clima este specifica munilor cualtitudine mijlocie din CarpaiiOrientali. Durata de strlucire asoarelui variazntre 1900 ore pe anla nlimi de peste 1300 m i 1800ore pe an pe fundul vii Slnicului.Diferena este datorat plafonului denori stratiformi formai la limitastratului de inversiune termic.

Nebulozitatea (n sistemul 0-10)variaz ntre 6,5 7 n ianuarie i 66,5 n iunie i 1900 ore/an. Presiunea

atmosferica este in general redusa,media anuala este de 720 mm .

Temperatura medie anuala creste

odat cu scderea altitudinii de, la30C pe culmile cele mai nalte aleMunilor Nemira la 780 C ctre valeaTrotuului. Temperaturile sub 00 Cpersist pe culmile muntoase

aproximativ ase luni pe an, primulnghenregistrndu-se n septembrie,iar ultimul la nceputul lunii mai.Anotimpul rece, cu temperaturi sub -

50C dureaz cca. 160 zile. n timpulverii, temperatura medie n zon estede cca. 170C. Primvara i toamna,regimul termic este moderat, framplitudini termice majore.

Vntul de vest este dominant n zonanalt n toate anotimpurile,nregistrnd valori maxime vara(40%). Vara, vntul este cald i uscat.Vntul din direcia nord este maifrecvent iarna i primvara, iar cel dinnord-vest la sfritul primverii ivara.

Iarna, vntul este foarte rece: oramura locala a Crivului trece pesteculmea montan, fiind numit delocalnici Nemira.

Regimul pluviometric este ncorelaie cu regimul termic icirculaia aerului.

Umiditatea relativ a aerului variazntre 72 i 81% iar precipitaiileatmosferice nregistreaz o medieanual ce variaz ntre 900 i 1100

mm n zona mai nalt i sub 1000mm n zonele joase de pe vale, nbazinetele depresionare. La altitudini

sub 1200 m, precipitaiile cad subform de zpad (stratul de zpadacoper solul timp de 100 - 120zile/an). Lunile mai si august sunt

cele mai ploioase (75 100 l/mp) .

Climatul n zona Slnic Moldova esteun climat de adpost de depresiunemontan, datorat adpostuluiorografic oferit de culmile montane

ce mrginesc valea cu frecventeinversiuni termice.

Sursa: P.U.G. Slnic Moldova

Flora i fauna

Vegetaia zonei este caracteristicramurii orientale a Carpailorromneti, cu particularitidecurgnd din condiiile climatice ipedologice. Pdurile acoper maiales suprafeele situate la peste 600 maltitudine. Etajul molidi

urilor se


43/180


44/180

Mediu

Ocna, n rul Trotu. Suprafaa de filtraie (subteran) n lungul necesit lucrri de modernizare


45/180

45

Ocna, n rul Trotu. Suprafaabazinului hidrografic al rului Slniceste de 126 km2. Slnicul izvortedin Muntii Nemirei (sub vf. andrulMare) i intr n zona staiunii ndreptul Popasului turistic SlnicMoldova.

In anul 2009, starea de calitate a

rului Slnic, surs de ap brutpentru alimentarea cu ap potabil a2.585 locuitori ai oraului, a fost declasa a II-a (bun) de calitate,

conform APM Bacu.

n amonte de zona zcmntuluihidromineral a fost construit un baraj

de retenie pe cursul rului Slnic,pentru protecia hidrologic isanitar a zonei (posibilele acumulride reziduuri petroliere sau alte

materiale poluante pot fi oprite).

Alimentarea cu ap a oraului SlnicMoldova se realizeaz printr-un dren

de filtraie (subteran) n lungulprului Slnic i printr-o priz demal (suprafa) amplasat pe malulstng al prului Slnicel, afluent destnga al Slnicului.

Consiliul Local al oraului SlnicMoldova a demarat proiectul

Reabilitare captare ap potabil dindrenuri localitatea Slnic Moldovanvaloare de 434 838,50 lei, finanat deFondului pentru Mediu.

Sistemul public de evacuare a apeloruzate din oraul Slnic Moldovaacoper doar parial teritoriulintravilan al oraului, doar zonastaiunii dispunnd de aceastutilitate.

Staia de epurare a oraului are ocapacitate de prelucrare de 2.110

mc/zi (36 l/s), cantitate suficientpentru necesarul staiunii. Staia

necesit lucrri de modernizaretehnologici reabilitare.

Apele uzate rezultate din

gospodriile individuale dinlocalitile Cerdac i Cireoaia ajungn apele curgtoare i n apelefreatice fr epurare. O parte dintreconstruciile rezideniale noi deinfose vidanjabile pentru evacuarea

apelor uzate menajere.

Sursa: P.U.G. Slnic Moldova, APMBacu;

Aerul

Slnic Moldova are un climattemperat continental de tranziientreclimatul de dealuri i cel subalpin, cuveri nu prea clduroase (17,8C niulie) i ierni blnde (-4,2C media nianuarie). Orientarea de la sud-vest la

nord-est a Vii Slnicului i


46/180


47/180


Nivelul de afectare resimit de locuitoriiGradul de mulumire al locuitorilor fa deaspecte legate de spaiile verzi din ora

Opiniile populaiei


48/180

48

5,2

6,4

6,5

6

4,8

5,9

6,2

5,6

3,6

4

4,1

3,9

3,3

4

3,9

3,7

0 2 4 6 8

SlnicMoldova

Cerdac

Cireoaia

Total ora

poluarea aeruluipoluarea sonorpoluarea apelordepozitarea necontrolat a deeurilor


oraului din cauza polurii (interval 0-10)

86,3%

83,6%

81,4%

53,6%

7,7

%

9,6

%

9,0

%

22,0%

5,9

%

6,8

%

9,5

%

24,4%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

ntreinere

Amenajare/dotare

Suficien

Distribuie teritorial

Mulumit i foarte mulumitnici mulumit, nici nemulumitNemulumit i foarte nemulumit


aspecte legate de spaiile verzi din ora

Gradul de mulumire al populaieifa de situaia spaiilor verzi din oraeste foarte ridicat. De altfel,

participanii la sondajul de opinieefectuat n perioada decembrie 2010 ianuarie 2011 n rndul populaieiau indicat cel mai frecvent

amenajarea i ntreinerea parculuidin staiune ca fiind unul dintrepunctele tari ale oraului.

Att ntreinerea spaiilor verzi ct iamenajarea/dotarea acestora isuficiena lor pentru ora aunregistrat grade de mulumire depeste 80%. ns, distribuia teritoriala spaiilor verzi, mai exact prezenaacestora preponderent n localitateaSlnic Moldova, a nregistrat un gradde mulumire de doar 53,6%, cu

valori sub 50% n Cireoaia iCerdac.

Sub aspectul polurii, cel maistringent factor de nemulumirepentru locuitorii oraului estedepozitarea necontrolat a deeurilor,care genereaz att aspectul neplcuti poluarea spaiilor comune din

interiorul zonei locuite ct i zonelenaturale ale oraului, cel mai desafectate fiind apele curgtoare.Nemulumirea fa de situaia

deeurilor pare s nu fie generat deactivitatea serviciilor publice locale

de resort. De altfel, unul dintre

primele trei puncte tari ale oraului,n opinia locuitorilor si, estecurenia oraului, iar 55,5% dintrelocuitori se declar mulumii ifoarte mulumii de activitateaserviciului local de salubritate.

Problemele sunt cauzate de

comportamentul locuitorilor care

arunc deeurile n albia rurilor saudeverseaz apele menajere idejeciile zootehnice n apelecurgtoare. Alt factor generator dedeeuri este reprezentat de turiti, nspecial cei care vin n staiune lapicnic sau care campeaz n zon. Oalt surs de deeuri indicat esteactivitatea de prelucrare a lemnului.

Autovehiculele care tranziteazoraul, n special cele ale turitilorcare vin n staiune creeaz disconfortlocuitorilor prin poluarea sonor iprin poluarea aerului cauzat denoxe.

Alte surse de poluare identificate de

locuitori sunt i scurgerile accidentale

de reziduuri petroliere, deversareafr epurare a apelor uzate menajereetc.

Cele mai frecvente modaliti de poluare care afecteaz locuitorii oraului Slnic Moldovaproblema % din total rspunsuridepozitarea necontrolat a deeurilor 21,6%poluarea apelor cu deeuri menajere i zootehnice 20,3%poluarea mediului cauzat de deeurile provenite din prelucrarea lemnului 10,3%

noxele i zgomotul produs de autoturismele i mainile de tonaj care tranziteaz oraul 9,9%Sursa: Sondaj de opinie, dec. 2010 - ian. 2011

Mediu

Analiza SWOT


49/180

49


- Ponderea ridicat a fondului forestier din totalul suprafeeiadministrative a oraului (78,5%);

- Curenia oraului;- Valoarea ridicat a suprafeei spaiilor verzi amenajate pe cap

de locuitor (52 m2/cap de locuitor);- Existena unor resurse ale subsolului precum: gipsul, gresia

de la cariera de piatr, sare, hidrocarburi, etc.- Diminuarea nivelului de poluare a aerului datorit nchiderii

sau retehnologizrii unor ageni poluatori;- Existena izvoarelor minerale a cror caliti terapeutice sunt

comparabile cu apele din renumitele staiuni europene:

Vichy, Marienbad, Karlsbad, etc.- Existena pe teritoriul oraului Slnic Moldova a unor situri de

importan comunitar parte a reelei Natura 2000: CreastaNemirei i Slnic (Srrie);

- Rezervaia Natural Nemira (Plaiurile i stncriile Nemirei)declarat arie protejat de interes naional se situeaz peteritoriul localitii;

- Existena unui parc dendrologic;- Existena Serviciului Voluntar pentru Situaii de Urgen

Slnic Moldova;

- Deversarea apelor uzate neepurate direct n albiile apelorcurgtoare de pe teritoriul oraului, n special de ctregospodriile din localitile Cerdac i Cireoaia;

- Depozitarea deeurilor solide n spaii neamenajate pentru acestscop, n special n localiti Cerdac i Cireoaia;

- Degradarea fondului funciar agricol n zona perimetrelorsocietilor de foraj i extracie petrol;

- Utilizarea excesiv a ngrmintelor chimice n agricultur;- Nerespectarea condiiilor impuse n perimetrele de protecie

sanitar i hidrogeologic a zonei zcmntului hidromineral;

-Poluarea accidental a unei suprafee de 11.662 m

2

(1,16 ha) dinteritoriul administrativ al oraului Slnic Moldova cuhidrocarburi petroliere i cloruri;

- Alunecrile de teren produse din cauza ploilor intense iprelungite ce produc supra-umezirea deluviului i eroziunea nadncime;

- Inundaiile provocate de revrsrile apelor, cauzate n principalde neamenajarea albiei majore i de eroziunea malurilor;

- Practicarea defririlor necontrolate;- Existena unor depozite necontrolate de rumegu, n special n

zonele Cerdac si Ciresoaia;- Amenajarea necorespunztoare a carierei de piatr de la

Cireoaia;

Oportuniti Ameninri- Implicarea populaiei n activitile de educaie ecologic;- Dezvoltarea de parteneriate n vederea proteciei mediului;- Fondurile disponibile din surse europene sau naionale

pentru susinerea proiectelor de mediu;- Disponibilitatea finanrilor prin Fondul de Mediu pentru

susinerea i realizarea cu prioritate a proiectelor cuprinse nPlanul Naional de Aciune pentru Protecia Mediului;

- Introducerea surselor regenerabile de energie;-nnoirea parcului auto prin intermediul programului Rabla i

reducerea polurii cauzate de autoturismele vechi;- Amenajarea zonelor de camping i agrement, astfel nct s

se minimalizeze impactul acestor activiti asupra mediului;

- Lipsa de colaborare a populaiei pentru colectare selectiv adeeurilor;

- Schimbri climaterice datorate nclzirii globale pot duce lainundaii i alunecri de teren;

- Creterea necontrolat a traficului, fapt ce poate avea efectenegative prin emisiilor de gaze;

- Degradarea cadrului natural (flora i fauna) n cazul dezvoltriinecontrolate a turismului;

- Condiii meteo nefavorabile, calamiti naturale (inundaii,alunecri de teren);

- Insuficiena fondurilor europene i naionale comparativ cunevoile existente n profil teritorial (existena solicitanilor carenu beneficiaz de finanri);

Strategia de dezvoltare a oraului Slnic Moldova


50/180

perioada 2010-2020


anul 2009 jud. Bacu Slnic Moldova

indicator total total% din totaljudeean

sosiri (turiti cazai) (mii pers.) 85,1 31,2 36,7%nnoptri n uniti de cazare turistic (mii pers.) 274,6 136,0 49,5%durata medie de edere turistic 3,2 4,4 -uniti de cazare certificate (MDRT) 108 22 20,4%indice de utilizare net a

capacitii de cazare n funciune

32,4%

54,6%

-

locuri n uniti de cazare cu 3 i 4 stele 1.926 537 27,9%

25,2 24,8 26,1

33,1

46,2

38,8

30,127,9

31,2

14,7

05

10

15

20

25

30

35

40

45

50

2001200220032004200520062007200820092010

numrul de turiti cazai n Slnic Moldova

n perioada 2001-2010(mii pers. )

9541174

1696

2838

40163590

2524

1938

12271460

269830563489

4428

3140

23051908

1225723

245316

1042

1902

1677

2648

1591 1122

4440

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

ian feb mar apr mai iun iul aug sept oct nov dec ian feb mar apr mai iun iul aug sept oct nov dec ian feb mar apr mai iun iul aug sept oct nov dec

2008 2009 2010

numrul de turi ti caza i n Slnic Moldova n perioada 2008-2010


51/180

Capitolul V

TURISM


Context staiunile Duru, Blteti (Neam),Tg Ocna i Bile Nicolina (Iai) de o

Din prisma amplasrii i al cilor decomunicaie accesibilitatea staiunii


52/180

52

Staiunea balneo-climateric SlnicMoldova se numr printre cele maiimportante staiuni de acest gen dinar.

n Regiunea Nord-Est, cele maiimportante staiuni balneo-climatericesunt Vatra Dornei i Slnic Moldovai acestora alturndu-li-se i

Tg. Ocna i BileNicolina (Iai), de oanvergur mai redus.

n imediat apropiere de Slnic

Moldova se afl staiunea Tg. Ocna,vizat n special de turiti care vin latratament balnear. Staiunea Soveja,aflat n apropiere de SlnicMoldova, este mai puin dezvoltat,fiind staiune de interes local.

comunicaie, accesibilitatea staiuniiSlnic Moldova nu este la fel defacil cum este cazul altor staiuni curenume din ar (ex: Sinaia, BileFelix, Amara etc.). Singurul drum de

acces n staiune este DN12B, drumnaional secundar care face legturacu DN 12A Oneti-Comneti-Miercurea Ciuc.

Turism

Cel mai apropiat ora de talie mareeste municipiul Bacu, situat la

Fa de Bucureti, principalulemitor de turiti din ar, staiunea

n funcie de numrul de turiti,Sinaia i Bile Felix - 1 Mai se


53/180

53

165.233

110.017

71.661

67.907

47.739

42.577

42.390

31.215

27.367

22.289

15.202

13.854

6.849

5.956

441

0 50 .000 100 .000 150.000

SINAIA

BILE FELIX I 1 MAI

CALIMANESTI

SOVATA

BAILE HERCULANE

BAILE OLANESTI

VATRA DORNEI

SLNIC MOLDOVA

GEOAGIU

DURU

VOINEASA

BAILE GOVORA

BAILE TUSNAD

SLANIC PRAHOVA

BORSECSursa:INS

Turiti cazai n principalele staiuni balneo-climaterice din ar, n anul 2009

809.928

428.630

425.009

403.352

332.677

296.981

197.112

142.872

136.053

133.785

65.844

59.359

54.269

40.532

1.062

0 500.000

BILE FELIX I 1 MAI

CALIMANESTI

BAILE HERCULANE

SINAIA

BAILE OLANESTI

SOVATA

VATRA DORNEI

GEOAGIU

SLNIC MOLDOVA

BAILE GOVORA

BAILE TUSNAD

VOINEASA

SLANIC PRAHOVA

DURU

BORSECSursa:INS

nnoptri n structuri de primire turistic dinprincipalele staiuni balneo-climaterice din

ar, n anul 2009

9,7

9,6

9,1

8,9

7,8

7,4

6,0

5,2

4,6

4,4

4,4

3,9

2,4

2,4

1,8

0,0 5,0 10,0

BAILE GOVORA

BAILE TUSNAD

SLANIC PRAHOVA

BAILE HERCULANE

BAILE OLANESTI

BILE FELIX I 1 MAI

CALIMANESTI

GEOAGIU

VATRA DORNEI

SOVATA

SLNIC MOLDOVA

VOINEASA

SINAIA

BORSEC

DURUSursa:INS

Durata medie de edere turistic nprincipalele staiuni balneo-climaterice din

ar, n anul 2009

este municipiul Bacu, situat laaproximativ 81 km (circa 1,5 ore).

Accesul din Bacu se face fie pesegmentele de drum naional DN2G

Bacu-Moineti-Comneti, DN12AComneti-Tg. Ocna, DN12B Tg.Ocna-Slnic Moldova, fie pesegmentele E574 Bacu-Oneti,DN12A Oneti-Tg. Ocna, DN12B Tg.Ocna-Slnic Moldova. Carosabilul pesegmentul E574 Bacu-Oneti dincea de-a doua rut se afl ntr-o staretehnic proast, turitilor fiindu-lerecomandat prima rut.

Cel mai mare ora din regiune,municipiul Iai, este situat la 210 km(circa 3 ore) de Slnic Moldova, cu40 km mai mult fa de staiuneaDuru.

emitor de turiti din ar, staiuneaSlnic Moldova este amplasat la 322km (circa 5 ore). Accesul se face pe

segmentele E60 Bucureti-Urziceni,E85 Buzu-Focani-Adjud, DN11AAdjud-Oneti, DN12A Oneti-Tg.Ocna, DN12B Tg. Ocna-SlnicMoldova.

Dintre cele mai renumite staiunibalneo-climaterice din ar, cuexcepia celor de pe litoral, a fostextras un eantion de 15 uniti.Dup indicatorii activitii turistice,staiunea Slnic Moldova se situeazn jumtatea a doua a clasamentului,fiind devansat de staiuni precumSinaia, Bile Herculane, BileOlneti, Sovata etc.

Sinaia i Bile Felix 1 Mai sedetaeaz de restul staiunilor, fiindurmate de Climneti-Cciulata iSovata, cu peste 65.000 de turiti.Staiunea Slnic Moldova se situeazntre Vatra Dornei i Geoagiu Bi, cu31.215 turiti. Dup numrul dennoptri, n prima jumtate aclasamentului se menin aceleaistaiuni. Slnic Moldova pierde unloc n favoarea staiunii Geoagiu-Bi.Staiunile Bile Govora, BileTunad, Slnic Prahova i bileHerculane raporteaz cele mai maridurate de edere turistic, tipiceturismului de tratament i odihn. Pemsur ce alte tipuri de turism suntprezente (n special cel de weekend),durata medie de edere n staiunileanalizate scade. Astfel, dei are de


54/180

Turism

Structuri de primire turistic cu funciuni de cazareturistic n judeul Bacu i n oraul Slnic Moldova

tip ri str ct ri 1990 2000 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010


55/180

55

tipuri structuri 1990 2000 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Judeul Bacu total 64 38 40 41 38 35 34 34 34

Slnic Moldova total 41 11 8 8 6 6 6 6 6

din care: hoteluri 2 3 2 3 2 2 3 3 3vile turistice 37 8 3 3 3 3 2 2 2

cabane turistice 1 : : : : : : : :

campinguri 1 : 1 : : : : : :

pensiuni agroturistice : : 2 2 1 1 1 1 1

Sursa datelor: INS

Capacitatea de cazare turistic n funciune n judeul Bacu i n oraul Slnic Moldova


Judeul Bacu total 1.179.029 1.018.633 933.006 940.959 976.484 941.284 933.654 894.746 847.807Slnic Moldova total 303.476 295.612 284.798 272.720 290.507 243.608 236.668 259.040 248.984

din care: hoteluri 224.110 224.110 224.478 211.434 238.817 198.720 194.588 222.440 212.484

vile turistice 64.646 41.342 36.500 36.600 36.500 33.938 31.910 25.620 25.550

campinguri 14.720 23.560 9.300 6.386 : : : : :

pensiuni agroturistice : 6.600 14.520 18.300 15.190 10950 10170 10980 10950

Sursa datelor: INS

Indicele de utilizare net a capacitii de cazare n funciune n judeul Bacu i n oraul Slnic Moldova

tipuri structuri 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009Judeul Bacu total 33,5% 40,2% 44,1% 39,2% 36,0% 38,9% 35,5% 34,7% 32,4%Slnic Moldova total 50,0% 63,0% 64,2% 61,9% 55,3% 64,2% 50,2% 46,5% 54,6%

din care: hoteluri 58,9% 72,5% 70,2% 69,0% 60,7% 70,5% 50,7% 46,8% 57,7%

vile turistice 29,5% 55,8% 58,0% 51,1% 37,2% 42,0% 58,7% 61,1% 49,0%

campinguri 3,5% 1,7% 15,5% 15,8% : : : : :

pensiuni agroturistice : 3,4% 18,5% 17,0% 14,7% 17,6% 13,7% 8,1% 8,0%

Sursa datelor: INS

Capacitatea de cazare existent n judeul Bacu i n oraul Slnic Moldova


Judeul Bacu total 7.042 4.116 3.318 3.401 3.188 2.858 2.783 2.736 2.756Slnic Moldova total 3.330 948 853 804 688 694 736 722 722

din care: hoteluri 708 618 600 654 558 564 636 622 622

vile turistice 2.317 330 100 100 100 100 70 70 70

campinguri 280 : 103 : : : : : :

pensiuni agroturistice : : 50 50 30 30 30 30 30

Sursa datelor: INS


56/180


57/180


58/180

Turism

Evoluia principalilor indicatori turistici din judeul Bacu i din oraul Slnic Moldova

n perioada 2001 - 2009


59/180

59

-7,21%

2,23%

-11,85%

-28,33%

-1,65%

82,95%

10,57%

23,65%

-40,00%

-20,00%

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

jud. Bacu Slnic Moldova Sursa:INS

sosiri*

durata medie de edere

nnoptri*

*modificri procentuale, baza=2001

3,86%

-10,88%

-7,13%

-21,39%

-30,37%

22,75%

3,13%

-21,67%

-20,50%

-10,27%

-40,00%

-30,00%

-20,00%

-10,00%

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

3,3 3,73,8

3,22,9 3,1 3,0 3,0

3,2

6,0

7,5

7,0

5,1

3,54,0 3,9

4,34,4

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0

8,0

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009


60/180


61/180


62/180

Turism

dezvoltarea turismului din SlnicMoldova ar trebui susinuteactivitile turistice cu caracter

Principalele resurse pentru dezvoltarea oraului Slnic Moldova, n opinia locuitorilor siresursa % din total rspunsuriizvoarele minerale 43,9%


63/180

63

sportiv, incluznd n aceastcategorie sporturile de iarn,

pregtirea fizic a sportivilor deperforman, sporturile montane etc.

Populaia consider c i activitilede agrement i divertisment trebuiedezvoltate n staiune, att pentruturiti dar i pentru localnici.

Avnd n vedere resursele montane

ale zonei, o alt activitate consideratca avnd potenial de dezvoltare esteturismul montan.

Dei au o frecven redus, o partedintre rspunsurile primite fac referirela agroturism ca o activitate turisticcu potenial ridicat de dezvoltare.

infrastructura de tratament 15,3%

spaiile de cazare 10,1%

munii / peisajul montan 9,0%aerul curat 7,2%

alt rspuns 14,5%Sursa: Sondaj de opinie, dec. 2010 - ian. 2011

Principalele activiti turistice care ar trebui dezvoltate n Slnic Moldova, n opinialocuitorilor oraului

activitatea / categoria de activiti % din total rspunsuriactiviti sportive 76,9%activiti de agrement / divertisment 13,3%

activiti turistice montane 4,8%activiti agroturistice 1,8%alt rspuns 3,2%

Sursa: Sondaj de opinie, dec. 2010 - ian. 2011


Analiza SWOT



64/180

64

- Slnic Moldova este staiune balneo-climateric de interesnaional, cea mai important din Regiunea Nord-Est, cu

proprieti curative i ambientale unice;- Existena izvoarelor minerale a cror caliti terapeutice

sunt comparabile cu apele din renumitele staiunieuropene: Vichy, Marienbad, Karlsbad, etc.;

- Exist cteva puncte de interes turistic i de agrement cutradiie: poiana Cheche (unde este amplasat campingul),poiana Sineschi, Cascada, valea prului Pufu, vrful Ignat,Cerbu, andru, Dobru, muntele Pufu, etc.;

- Relieful variat; peisajele montane atractive pentru turiti; -Existena unui punct de desfacere a produselor de artizanatn zona Cascada;

- Transportul cu minicarul din staiune pn la camping;- Existena monumentelor istorice (mnstirile din Slnic

Moldova si din regiuni), din care 3 sunt protejate i aflaten patrimoniul naional i local (Cazinou, PlacaComemorativ Izvor 1, Cldirea Epitropiei Romanului);

- Existena unor serbri anuale care atrag un numr nsemnatde mici meteugari i comerciani din alte zone ale rii,dar i din Republica Ucraina i din Republica Moldova;

- Funcionarea la capacitate maxim a unitilor de cazareturistic pe aproape tot parcursul anului;

- Ponderea ridicat a capacitii de cazare turistic nfunciune din Slnic Moldova din totalul capacitii decazare turistic n funciune de la nivel judeean (29,4% nanul 2009);

- Creterea cu 11,8 procente a numrului de sosiri turisticen localitate n anul 2009, comparativ cu anul anterior;

- 36,7% din sosirile turistice i 49,5% din nnoptrileturistice din judeul Bacu din anul 2009 se datoreazoraului Slnic Moldova;

- Durata medie de cazare a turitilor n structurile de primireturistic din Slnic Moldova este de 4,4 zile n anul 2009,valoare superioar duratei medii de cazare de la nivel

judeean (3,2 zile) i naional (2,8 zile);- Indicele de utilizare net a capacitii de cazare n

funciune nregistrat n anul 2009 (54,6%) este superiorvalorii de la nivel judeean (32,4%) i naional (28,4%);staiunea Slnic Moldova este localitatea cu cea mai

- Slaba dezvoltare a infrastructurii de petrecere a timpuluiliber;

- Lipsa amenajrii traseelor turistice i a semnalizriicorespunztoare a acestora;

- Baza de tratament nu este funcional, necesitnd lucrride modernizare i dotare cu aparatur corespunztoare;

- Numrul redus de izvoare aflate n folosin: din 20 desurse n exploatare doar 13 sunt folosite;

- ntrzierea clarificrii situaiei juridice a unor vile a condusla blocarea investiiilor pentru modernizarea acestora;

- Slaba promovare turistic a staiunii;-

Lipsa unui centru de informare i promovare turistic;- Lipsa ageniilor de turism liceniate care s promovezepachete turistice de la nivel local;

- Atractivitatea redus a obiectivelor turistice antropice;- Insuficienta pregtire de specialitate a unor lucrtori din

industria ospitalitii;- Lipsa unui stadion, structur ce ar putea favoriza creterea

numrului de turiti care ar putea veni n cantonament nSlnic Moldova;

- Reducerea semnificativ a numrului unitilor de cazareturistic n perioada 1990-2010 (scdere de aproape 7 oria numrului de structuri de cazare turistic);

- Trendul puternic descendent nregistrat de capacitatea decazare turistic existent i de capacitatea de cazareturistic n funciune n perioada 2001-2009 (-20,4%,respectiv -18%);

- Numrul redus de evenimente care pot constitui atraciituristice;


65/180

Strategia de dezvoltare a oraului Slnic Moldovaperioada 2010-2020


66/180


indicator Slnic Moldova Jud. Bacu, urban

rata sporului natural -3,6 0,6

rata mortinatalitii 0 2,1

rata mortalitii infantile 0 9,1

rata migraiei -7,1 -5,8

indicele mbtrnirii populaiei 103,7% 112,8%

rata de dependen demografic 71,0% 56,9%rata omajului nregistrat 4,45% 9%*

pensionari ce revin unui salariat 1,6 1,3*

*jud Bacu, total

38,7%

69,2%

103,7%

0,0%

20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

120,0%

1990 2000 2010

Indicele dembtrnire demografic a populaiei

pensionari

20%

salariai

12%

omeri 2%

ntreprinztori

privai 2%

populaie sub

19 ani (copii,

elevi, tineri)

24%

alte categorii

40%

structura populaiei dup statutul ocupaional


67/180


68/180


69/180


70/180

Social

0,9% 0,6%85 ani si peste

Distribuia pe grupe mari de vrst a populaiei stabile dinoraul Slnic Moldova

Gradul de dependendemografic

Ponderea populaiei n vrst activ


71/180

71

5,3%

6,8%

5,3%

6,6%

8,0%

6,9%

7,4%

7,1%

7,2%

5,4%

7,0%

6,8%

5,5%

4,2%

5,1%

3,2%

1,3%

5,4%

5,5%

5,7%

6,8%

10,1%

7,4%

8,4%

7,6%

9,3%

6,7%

6,4%

5,3%

4,8%

3,8%

3,1%

1,9%

1,0%

12,0% 6,0% 0,0% 6,0% 12,0%

0- 4 ani

5- 9 ani

10-14 ani

15-19 ani

20-24 ani

25-29 ani

30-34 ani

35-39 ani

40-44 ani

45-49 ani

50-54 ani

55-59 ani

60-64 ani

65-69 ani

70-74 ani

75-79 ani

80-84 ani

Sursa: INS; Calcule: Addvances

p p de munc din totalul populaiei

stabile a oraului Slnic Moldova estede 64,2%. Rata de dependendemografic aferent este de 71%,nsemnnd c 100 de persoane nvrst de munc trebuie s producefecte economice pentru a susinenc 71 de persoane aflate n afaravrstei active. Altfel spus, n medie,fiecare 3 persoane active din SlnicMoldova trebuie s susin nc 2persoane inactive, un vrstnic i untnr. Valoarea acestui indicatorcalculat pentru Slnic Moldova estefoarte mare n comparaie cu mediilespaiului urban naional i judeean iarat o presiune demografic ieconomic ridicat asupra populaieiactive din Slnic Moldova.

O situaie pozitiv observat lanivelul oraului, prin comparaie cuurbanul judeean i naional, derivdin faptul c n Slnic Moldova, ratade dependen demografic atinerilor este mai ridicat cu 10puncte procentuale fa de cea a

vrstnicilor. Valoarea ratei dedependen demografic a tineriloreste dubl fa de media judeean,iar diferena dintre rata dedependen a tinerilor i cea avrstnicilor este mult mai mare fade situaiile aduse n comparaie.Aceast situaie arat faptul c, ncondiiile n care nu va interveni un

fenomen cu impact major asupra

demografiei oraului n urmtoareaperioad, situaia mbtrniriipopulaiei i a dependenei

demografice din Slnic Moldova va fimai puin grav fa de cea amediului urban din judeul Bacu idin Romnia.

Rata de dependen demografic n mediul urban din Romnia i judeul Bacu i n oraulSlnic Moldova, la nivelul anului 2010

total vrstnici tineriRomnia, urban 48,0% 26,6% 21,4%Jud. Bacu, urban 56,9% 25,3% 31,6%Slnic Moldova 71,0% 30,3% 40,6%

Sursa datelor: INS; Calcule: Addvances;


72/180

Social

Analiza SWOT


- Inexistena cazurilor de mortalitate infantil la nivel local - Tendina de mbtrnire a populaiei: de la un grad de


73/180

73

ncepnd cu anul 2006;

- Rata nupialitii n anul 2009 (8,1) superioar valoriijudeene (6), regionale (6,1) i naionale (6,3);

- Existena Serviciului Public de Asisten Social n cadrulConsiliului Local Slnic Moldova;

- Trendul descendent al numrului omerilor nregistrai laAJOFM ncepnd cu luna aprilie 2010;

Tendina de mbtrnire a populaiei: de la un grad dembtrnire a populaiei de 387 n anul 1990, s-a ajunsla o valoare de 692 n anul 2000 i de 1.037 n anul2010;

- Rata sporului natural este negativ ncepnd cu anul 2004,culminnd cu o valoare de -3,7n anul 2009;

- Valoarea superioar a ratei divorialitii n anul 2009 fade nivelul judeean (2,6, fa de 1,8);

- Insuficiena locuinelor pentru tineri;- Dificulti n asigurarea cofinanrii i concesionrii

serviciilor sociale, condiii necesare pentru accesarea

fondurilor europene;- Nivel sczut de remunerare a personalului serviciilor

sociale;

- Numrul redus al organizaiilor neguvernamentale localeactive n domeniul civic i de stimulare a implicriirezolvarea problemelor comunitii;

- Insuficiena ONG-urilor active pe servicii socialespecializate comparativ cu necesitile existente la nivellocal;

Oportuniti Ameninri- Dezvoltarea voluntariatului i a spiritului civic la nivellocal prin implementarea de campanii specifice;

- Posibilitatea accesrii fondurilor structurale;- Posibilitatea dezvoltrii de parteneriate ntre APL i

sectorul non-guvernamental;- Posibilitatea dezvoltrii parteneriatului public-privat i a

dezvoltrii comunitare durabile;- Posibilitatea prelurii modelelor de bun practic din rile

Uniunii Europene cu privire la metodologia de abordare a

problematicii specifice;- Posibilitatea de a utiliza i dezvolta antreprenoriatul social

cu scopul crerii unitilor protejate pentru scdereagradului de dependen al persoanelor cu deficiene;

- Existena cadrului legislativ ce creeaz faciliti pentruunitile economice care angajeaz persoane din grupurilevulnerabile n vederea integrrii acestora n societate;

- Lipsa ofertelor de munc pentru grupurile vulnerabile;- Procesul greoi de obinere a fondurilor europene;- Populaiaasistat socialprefer s fie susinut n aceast

manier, n defavoarea implicrii active din punct devedere economic;

- Salarizarea nemotivant a personalului din domeniulasistenei sociale poate determina plecarea acestuia n altesectoare sau migrarea n strintate;

- Capacitatea redus a instituiilor publice de a (co)finanaproiecte sociale;

- Creterea numrului copiilor ai cror prini sunt plecai lamunc n strintate;

- Accentuarea gradului de mbtrnire demografic i nperioada urmtoare;


74/180


75/180


76/180


77/180


78/180

Educaie

Analiza SWOT


- Lipsa aglomerrii elevilor n slile de clas; n anul 2009 lao sal de clas reveneau n medie 16 elevi n timp ce la

- Lipsa unitilor colare n localitile componenteCireoaia i Cerdac;


79/180

79

o sal de clas reveneau, n medie, 16 elevi n timp ce la

nivel judeean la o sal de clas reveneau 25 de elevi;- Raportul elevi/cadre didactice (15,1 elevi/cadru didactic)

uor inferior mediei judeene (15,5 elevi/cadru didactic),regionale (15,8 elevi/cadru didactic) i naionale (15,5elevi/cadru didactic) din anul 2009;

- Numrul redus de elevi raportat la slile de gimnastic ncomparaie cu situaia de la nivel judeean (204 elevi/salde gimnastic fa de 892 elevi/sal de gimnastic);

- Numrul redus de elevi raportat la atelierele colare ncomparaie cu situaia de la nivel judeean (204elevi/atelier colar fa de 512 elevi/atelier colar);

- Numrul redus de elevi raportat la terenurile de sport dinunitile educaionale n comparaie cu media judeean(136 elevi/teren de sport fa de 695 elevi/teren de sport);

- Creterea cu 56% a numrului de PC-uri din unitile denvmnt n anul 2009 fa de anul precedent;

Cireoaia i Cerdac;

- Trendul descendent al populaiei colare, fa de anul2000 populaia colar fiind cu 29% mai redus n anul2009;

- Lipsa unei coli profesionale/de arte i meserii i a unuiliceu la nivel local;

- Insuficiena activitilor extracolare n care sunt implicaielevii unitilor de nvmnt din Slnic Moldova;

- Lipsa locuinelor sociale pentru cadrele didactice;- Raportul superior al elevilor/laboratoare colare n Slnic

Moldova (204 elevi/laborator colar) fa de situaia de lanivel judeean (170 elevi/laborator colar);

- Gradul sczut de dotare al laboratoarelor colare;- Lipsa cabinetelor medicale n coli;- Neracordarea unitilor de nvmnt la sistemul

centralizat de canalizare;

Oportuniti Ameninri- Existena fondurilor europene direcionate spre

perfecionarea actului didactic- Existena fondurilor europene disponibile pentru

reabilitarea cldirilor instituiilor de nvmnt i dotareacorespunztoare a acestora;

- Programele colare internaionale care permit colilorlocale s stabileasc parteneriate cu instituii de nvmntdin strintate;

- Programele guvernamentale destinate mbuntiriisistemului educaional: asigurarea logisticii prin dotarea

colilor cu calculatoare / sisteme educaionale de calcul;acordarea de ajutor financiar n vederea stimulriiachiziionrii de calculatoare, etc.

- Meninerea trendului descendent al populaiei colare i nperioada urmtoare;

- Lipsa condiiilor atractive pentru cadrele didactice tinere(salarizare, condiiile din coli, locuine sociale etc.);

- Politica de salarizare existent n domeniul educaionalcare poate avea influene negative asupra calitii actuluieducaional;


80/180


81/180


Infrastructura sanitar

Sistemul sanitar din Slnic Moldovase remarc prin insuficiena unitilormedicale n raport cu necesitile

Sistemul medico-sanitar este format

din 1 cabinet medical colar, 1cabinet stomatologic, 1 farmacie, 1

sanatoriu balnear, 2 cabinete

medicale de familie, 1 ambulatoriu

410 paturi n Sanatoriul BalnearTechirghiol i 200 paturi n SanatoriulBalnear Mangalia (conform INS).

Dei n Slnic Moldova era delimitat


82/180

82

2,0

2,0

4,0

2,0

2,0

8,6

3,9

5,4

0,3

7,1

4,9

2,1

4,4

0,2

3,2

0,0 5,0 10,0

Cabinetestomatologice

Farmacii

Cabinete medicalede familie

Ambulatorii

integrate spitalului

Cabinete medicale

de specialitate

Numrul de uniti sanitareraportat la 10.000 de locuitori, n

anul 2009

Slnic MoldovaJud. Bacu, urbanJud. Bacu, total Sursa:INS

populaiei, dar i prin infrastructurauzat moral i fizic i lipsa dotrilorspecifice.

integrat spitalului i 1 cabinetmedical de specialitate. Raportate la10.000 de locuitori, unitile sanitaredin Slnic Moldova sunt cu mult subvaloarea nregistrat n mediul urbanal judeului Bacu. Astfel, n timp cen Slnic Moldova exist 2 cabinetemedicale de specialitate la 10.000 de

locuitori, n mediul urban judeean

sunt nregistrate 7,1 astfel de unitila 10.000 de locuitori. Numrul decabinete medicale de familie ce revin

la 10.000 de locuitori n SlnicMoldova este de 4 uniti, n timp cen localitile urbane din judeulBacu se nregistreaz 5,4 cabinetemedicale de familie/10.000 locuitori.

Sanatoriul Balnear Slnic Moldovareprezint, n prezent, cea maiimportant unitate sanitar de la nivellocal. nfiinat prin OrdinulMinisterului Sntii nr. 400/2000,Sanatoriul Balnear este declarat

unitate sanitar de interes publicnaional. Sanatoriul Balnear SlnicMoldova se numr printre cele trei

uniti balneare de la nivel naionalincluse n aceast categorie, alturide Sanatoriul Balnear Techirghiol iSanatoriul Balnear Mangalia. Spre

deosebire de acestea, Sanatoriul

Balnear Slnic Moldova deine unnumr de paturi cu mult mai redus:38 de paturi n anul 2009, fa de

o zon de tratament amplasat pemalul drept al rului Slnic Moldova,baza de tratament balneologic -

considerat pivot al acestei zone - i-a nchis ac

strategia slanic

Documents

Transcript of strategia slanic