Sprijin pentru dezvoltarea economiei sociale în …...Sprijin pentru dezvoltarea economiei sociale...

104
Sprijin pentru dezvoltarea economiei sociale în comunităţi multietnice din Regiunile de dezvoltare Nord-Vest şi Centru din România Cluj-Napoca 2011

Transcript of Sprijin pentru dezvoltarea economiei sociale în …...Sprijin pentru dezvoltarea economiei sociale...

Sprijin pentru dezvoltarea economiei sociale în comunităţi multietnice din Regiunile de dezvoltare Nord-Vest şi

Centru din România

Cluj-Napoca

2011

2 | P a g i n a

Autori:

Mircea Comşa, sociolog

Olimpia Moșteanu, coordonator cercetare

Au mai contribuit: Gábor Ádám, Amelia Gorcea, Zsuzsanna Kovács, Constantin Slave

Mulţumim celor 24 de operatori care au colectat datele din teren: Mihaela-Aurelia ACHIM,

Zoltán BALLA, Teodora-Aurora BREBENARU, Titel-Gheorghe CAOŞAN, Aurora-Gianina

CHIRILĂ, Iuliana DEZSŐ, Adina-Viorica FĂRCAȘ, Marius-Emil FĂRCAȘ, Cristina

GÁSPÁR, Beáta GLATZ, Péter-Florin HAJNAL, Kinga KEREKES, László LÁZÁR, István

MÁGORI, Emilia-Carmen MITRICIOIU, Daniel-Eugen POGĂCEAN, Adina POP, Carmen-

Mihaela POP, Rodica POP, Vasile POPOVICI, Alin Costel PRUNEAN, Roberta-Ileana

SZABÓ KŐVÁRI, István SZABÓ, George-Claudiu TOGOR. De asemenea, mulţumim

persoanelor din cele 48 de localităţi evaluate, care au avut amabilitatea să participe la

ancheta de teren și la interviuri.

Material publicat în cadrul proiectului „Sprijin pentru dezvoltarea economiei sociale în

comunităţi multietnice din Regiunile de dezvoltare Nord-Vest şi Centru din România”

cofinanţat din Fondul Social European prin Programului Operaţional Sectorial Dezvoltarea

Resurselor Umane 2007-2013, „Investește în oameni!”, editat de Centrul de Resurse pentru

Diversitate Etnoculturală şi Departamentul pentru Relaţii Interetnice din cadrul Guvernului

României.

Februarie 2011

ISBN 978-973-7670-11-3

„Conţinutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziţia oficială a Uniunii

Europene sau a Guvernului României.”

www.edrc.ro

3 | P a g i n a

CUPRINS

Lista graficelor......................................................................................................................5

Contextul cercetării şi obiectivele proiectului ........................................................................7

Metodologia cercetării........................................................................................................11

Metodologia folosită pentru identificarea comunităţilor (lista largă) .................................11

Metodologia folosită pentru identificarea comunităţilor (lista restrânsă) şi evaluarea

necesităţilor şi resurselor/oportunităţilor la nivel local .....................................................15

Fişa localităţii ..............................................................................................................15

Ancheta ......................................................................................................................16

Interviul .......................................................................................................................17

Bugetul de timp alocat culegerii datelor (la nivelul fiecărei comune) ...............................18

Diagrama logică a activităţilor de cercetare ....................................................................18

Pregătirea cercetării ....................................................................................................18

Prezentarea şi discutarea rezultatelor anchetei ..................................................................21

Introducere .....................................................................................................................21

Experienţe de muncă, meserii cunoscute şi căutarea unui loc de muncă........................24

Cursuri de calificare urmate ............................................................................................33

Activităţi economice pe cont propriu şi afaceri ................................................................39

Capital social ..................................................................................................................41

Bunuri şi venituri .............................................................................................................43

Prezentarea și discutarea rezultatelor interviurilor ..............................................................47

Introducere .....................................................................................................................47

Analiza rezultatelor .........................................................................................................48

Principalele probleme ale comunităţii ..........................................................................48

Principalele probleme ale cetăţenilor ..........................................................................50

4 | P a g i n a

Identificarea surselor de venit ale populaţiei................................................................52

Oportunităţile pieţei muncii..........................................................................................54

Resursele şi oportunităţile pentru dezvoltare existente la nivel local ...........................56

Identificarea activităţilor de economie socială care ar putea fi dezvoltate....................57

Posibile piedici în calea dezvoltării unor activităţi de economie socială .......................58

CONCLUZII .......................................................................................................................60

ANEXE...............................................................................................................................68

ANEXĂ Chestionar încadrare/screening a persoanelor din categoriile ţintă....................68

ANEXĂ Chestionar de evaluare......................................................................................69

ANEXĂ Listă surse venit.................................................................................................75

ANEXĂ Fişă de eşantionare ...........................................................................................76

ANEXĂ Fişă comună......................................................................................................77

ANEXĂ Ghid de interviu .................................................................................................78

ANEXĂ Format utilizat pentru transcrierea interviurilor ...................................................81

ANEXĂ Instrucţiuni pentru operatorii de teren.................................................................82

ANEXĂ Grilă de analiză pentru cercetarea calitativă ......................................................87

ANEXĂ Lista comunelor şi satelor în funcţie de numărul de situaţii care intră în grupurile

ţintă ................................................................................................................................91

ANEXĂ Situaţie comparativă pe categorii de gen, vârstă, regiune, judeţ ......................100

ANEXĂ Cerinţele şi durata obţinerii unor calificări ........................................................103

5 | P a g i n a

Lista graficelor

Grafic 1: Cea mai importantă problemă la nivelul comunei .................................................21

Grafic 2: Satisfacţia relativ la traiul personal .......................................................................22

Grafic 3: Satisfacţia relativ la diferitele domenii ale vieţii .....................................................22

Grafic 4: Nivelul educaţional al respondenţilor....................................................................23

Grafic 5: Calificări/diplome obţinute în urma educaţiei şcolare formale...............................23

Grafic 6: Rolul perceput al educaţiei şcolare în găsirea unui loc de muncă.........................24

Grafic 7: Ponderea respondenţilor care au un loc de muncă plătit şi caracteristicile acestuia

...........................................................................................................................................24

Grafic 8: Ocupaţia actuală a respondenţilor care au un loc de muncă ................................25

Grafic 9: Ponderea respondenţilor care au avut vreodată un loc de muncă plătit şi

caracteristicile acestuia ......................................................................................................26

Grafic 10: Ocupaţia anterioară a respondenţilor .................................................................27

Grafic 11: Căutarea unui loc de muncă: intenţii, acţiuni, disponibilităţi ................................28

Grafic 12: Meseriile cunoscute: numărul şi tipul acestora ...................................................30

Grafic 13: Ponderea locurilor de muncă vacante în funcţie de tipul ocupaţiei .....................31

Grafic 14: Meşteşugurile cunoscute ...................................................................................32

Grafic 15: Istoric de navetă şi existenţa cărţii de muncă în rândul celor care au avut cândva

un loc de muncă plătit ........................................................................................................33

Grafic 16: Cursuri de calificare: incidenţă, număr cursuri urmate, număr cursuri finalizate..33

Grafic 17: Calificările dobândite în urma absolvirii cursurilor urmate...................................34

Grafic 18: Utilitatea percepută a calificărilor obţinute pentru găsirea unui loc de muncă.....35

Grafic 19: Cursuri de calificare urmate în prezent: incidenţă şi tipuri de calificări ................35

Grafic 20: Intenţia de a urma un curs de calificare în viitor..................................................36

Grafic 21: Posibile piedici în urmarea unui curs de calificare ..............................................37

Grafic 22: Calificări/meserii dorite a fi învăţate la cursurile de calificare..............................38

Grafic 23: Existenţa unei afaceri/activităţi economice pe cont propriu şi caracteristicile

acesteia .............................................................................................................................39

Grafic 24: Intenţia de a dezvolta în viitorul apropiat o afacere/activitate economică pe cont

propriu şi caracteristicile acesteia ......................................................................................40

Grafic 25: Dispoziţia de a se implica în asociaţii şi activităţi economice locale ...................41

Grafic 26: Nivelul încrederii generalizate ............................................................................42

Grafic 27: Apartenenţa asociativă ......................................................................................42

6 | P a g i n a

Grafic 28: Implicare social-civică şi voluntariat ...................................................................43

Grafic 29: Posibilităţi de auto-consum ................................................................................43

Grafic 30: Surse de venit ....................................................................................................44

Grafic 31: Copii în întreţinere..............................................................................................45

Grafic 32: Contact cu străinătatea ......................................................................................45

Grafic 33: Structura respondenţilor în funcţie de variabilele care definesc grupurile ţintă ...46

7 | P a g i n a

Contextul cercetării şi obiectivele proiectului

La iniţiativa Centrului de Resurse pentru Diversitate Etnoculturală şi a

Departamentului pentru Relaţii Interetnice din cadrul Guvernului României, în perioada iunie

2010 – mai 2013 se desfăşoară proiectul „Sprijin pentru dezvoltarea economiei sociale în

comunităţi multietnice din Regiunile de dezvoltare Nord-Vest şi Centru din România”, co-

finanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea

Resurselor Umane 2007-2013. Obiectivul general al proiectului îl reprezintă promovarea

incluziunii sociale prin facilitarea accesului pe piaţa forţei de muncă a grupurilor vulnerabile

din regiunile de dezvoltare Nord-Vest şi Centru.

Proiectul îşi propune realizarea următoarelor obiective specifice:

1. Analizarea necesităţilor, resurselor şi oportunităţilor din regiunile Centru şi Nord-Vest

pentru promovarea economiei sociale la nivelul grupului ţintă;

2. Crearea a 36 de grupuri de iniţiativă funcţionale la nivelul a 36 comunităţi multietnice din

regiunea Centru şi Nord-Vest;

3. Îmbunătăţirea accesului a 720 de persoane aparţinând grupurilor ţintă la educaţie şi pe

piaţa muncii prin activităţi de calificare, certificare, consiliere şi asistenţă acordată

membrilor grupurilor create;

4. Promovarea unui mediu inclusiv la nivel local, care să încurajeze parteneriatul public-

privat în domeniul economiei sociale, mobilizând lucrătorii sociali din 36 de Primării

(serviciile de asistenţă socială) prin organizarea unor sesiuni de formare şi a unor întâlniri

de lucru cu grupurile ţintă şi reprezentanţi ai sectorului privat;

5. Îmbunătăţirea comunicării interetnice la nivelul celor 36 de comunităţi, prin facilitarea

participării la activităţi a etnicilor romi, români şi maghiari, pe tot parcursul proiectului.

Dintre obiectivele specifice prezentate, componenta de cercetare sociologică

vizează cu precădere primul obiectiv, respectiv analiza necesităţilor, resurselor şi

oportunităţilor din regiunile Centru şi NV pentru promovarea economiei sociale la nivelul

grupului ţintă. Pentru atingerea acestui obiectiv am aplicat o metodologie de cercetare care

combină analiza secundară a datelor, interviul şi ancheta. Prima metodă se referă la analiza

unor date statistice culese anterior în cadrul mai multor cercetări şi urmăreşte să identifice

8 | P a g i n a

pe baza mai multor criterii o listă mai largă de comunităţi în care obiectivul general al

proiectului e realizabil. Prin intermediul unor informaţii statistice specific, culese la nivelul

populaţiei generale, dar mai ales la nivelul categoriilor ţintă ale proiectului, ancheta vine să

completeze informaţia necesară selecţiei comunităţilor, furnizând o diagnoză asupra

situaţiei socio-economice a locuitorilor acestora. Prin intermediul interviurilor cu o serie de

lideri locali s-a urmărit detalierea rezultatelor obţinute în urma cercetării cantitative,

evaluarea necesităţilor, resurselor şi oportunităţilor la nivelul fiecărei comunităţi, din

perspectiva liderilor locali, precum şi restrângerea listei de localităţi în care se vor desfăşura

activităţi de facilitare, consiliere pentru ocupare şi consultanţă în vederea dezvoltării unor

activităţi generatoare de venit.

Cele mai multe state europene se confruntă cu probleme cauzate de evoluţii

economice negative, creşterea şomajului şi incapacitatea de a crea locuri de muncă pentru

categoriile vulnerabile. O posibilă soluţie care să contribuie la integrarea sau reintegrarea

pe piaţa forţei de muncă a persoanelor cu risc de excluziune socială (persoane cu

dizabilităţi, persoane aparţinând minorităţilor, femei aflate în situaţii de risc, tineri

dezinstituţionalizaţi etc.) este considerată a fi economia socială. Cele mai multe definiţii ale

acestui termen arată că iniţiativele asociate economiei sociale apelează la instrumente

economice pentru atingerea unor scopuri sociale.

Potrivit „Cartei principiilor economiei sociale” (2002) economia socială include

organizaţii cum sunt cooperativele, organizaţiile de într-ajutorare, asociaţiile şi fundaţiile.

Aceste întreprinderi sunt active în domenii precum protecţia socială, serviciile sociale,

sănătatea, băncile, aSigurările, producţia agricolă, serviciile de proximitate, educaţia,

cultura, sportul şi activităţile recreative. Următoarele idei au la bază caracteristicile

prezentate de Cartă ca fiind specifice economiei sociale:

• Individul şi aspectele sociale primează în faţa capitalului;

• E importantă participarea voluntară şi deschisă;

• Toţi membrii trebuie să aibă control în cadrul unei activităţi desfăşurate în sfera

economiei sociale;

• Solidaritatea şi responsabilitatea trebuie să fie prezente în cadrul unor asemenea

activităţi;

• Interesele membrilor e bine să aibă în vedere şi interesul general;

• Entităţile create în spiritul economiei sociale vor fi autonome şi independente faţă de

autorităţile publice;

• Câştigul financiar al activităţilor economice e folosit în beneficiul membrilor, dar şi pentru

dezvoltarea durabilă a comunităţii.

9 | P a g i n a

Unii autori1 consideră că o întreprindere socială este în acelaşi timp o companie, o

instituţie socială şi o organizaţie neguvernamentală (ONG). Natura sa ca şi companie se

reflectă în producţia de bunuri şi servicii, dependenţa de piaţă şi nevoia de capital fix şi

mobil. Aceşti factori solicită o abordare de tip afacere. Este o instituţie socială întrucât

prezintă responsabilitate socială în ceea ce priveşte participarea la furnizarea serviciilor

publice. Statutul de ONG provine din funcţionarea democratică, participarea membrilor la

luarea deciziilor şi implicarea voluntarilor.

Diverse organizaţii neguvernamentale sau instituţii publice sprijină prin proiecte

dezvoltarea unor întreprinderi sociale care să contribuie, la rândul lor, la dezvoltarea

economică a unor comunităţi dezavantajate. În România, în cadrul Programului Operaţional

Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane (www.fseromania.ro), cu sprijinul financiar al

Fondului Social European, unul dintre principalele mecanisme prin care Uniunea

Europeană sprijină integrarea pe piaţa muncii şi incluziunea socială a grupurilor

defavorizate, se află în desfăşurare o serie de proiecte care promovează economia socială

(www.fonduri-ue.ro). Acestea acoperă o gamă largă de teme, pornind de la ocuparea forţei

de muncă, educaţie, până la crearea de întreprinderi sociale şi dezvoltarea spiritului

antreprenorial.

Proiectele desfăşurate în domeniul economiei sociale îşi propun să contribuie la

crearea unor întreprinderi sociale administrate de către persoane aparţinând unor categorii

dezavantajate sau a unor forme de organizare care să ofere acestora locuri de muncă.

Întreprinderile sociale sunt definite ca fiind acele strategii de autofinanţare care2: presupun

comercializarea unui produs sau a unui serviciu într-o manieră sistematică, responsabilă şi

profesionistă; sunt concepute pentru a amplifica impactul social al organizaţiilor şi/sau

pentru a genera venituri durabile care contribuie la promovarea misiunii organizaţiei;

necesită evaluare şi planificare profesionistă a afacerii.

Ţinând seama de strategiile economice care se referă la capacitatea de a genera

venit, economia socială construieşte pornind de la principiile solidarităţii şi sustenabilităţii.

Activităţile specifice economiei sociale ar trebui să respecte următoarele criterii3:

1. beneficiile provenind din implicarea în aceste activităţi să se întoarcă spre participanţi;

1 Csoba Judit, Mária Frey, Éva G. Fekete, Márta Lévai, Anikó Soltész, în ”The Social Economy Handbook” (Manual de economie socială), p. 61, disponibil la http://www.szocialisgazdasag.hu/sites/default/files/dokumentumtar/the_social_economy_handbook.pdf (accesat 14.02.2011). 2 www.nest.org 3 Moulaert Frank, Oana Ailenei. 2005. ”Social economy, third sector and solidarity relations: A conceptual synthesis from history to

present” (Economia socială, al treilea sector și relaţiile de solidaritate. O sinteză conceptuală de la origini și până în prezent) în Urban

Studies, 42(11): 2037-2053.

10 | P a g i n a

2. să încerce să răspundă nevoilor celor dezavantajaţi;

3. să încurajeze indivizii să se ajute pe sine;

4. să înlocuiască dependenţa de alţii cu încrederea în sine;

5. să intensifice legăturile existente la nivelul comunităţii.

Recunoscută fiind ca o posibilă soluţie pentru rezolvarea unor probleme sociale,

economia socială nu beneficiază întotdeauna de un cadru adecvat, lipsindu-i reglementări,

politici publice şi, nu în ultimul rând, disponibilitatea sau capacitatea categoriilor

dezavantajate de a contribui activ la bunăstarea lor, a grupului şi a comunităţii din care fac

parte. Cu toate acestea, există exemple care confirmă faptul că economia socială poate

contribui la incluziunea socială a grupurilor dezavantajate, stimulând dezvoltarea unor

activităţi generatoare de venit. Prin urmare, economia socială reprezintă o modalitate care

rămâne să îşi dovedească capacitatea de a integra sau reintegra persoane aparţinând unor

categorii deseori excluse de pe piaţa forţei de muncă din România.

11 | P a g i n a

Metodologia cercetării

Metodologia folosită pentru identificarea comunităţilor (lista largă)

Obiectivul acestei etape îl constituie realizarea unei metodologii de identificare şi

selecţie a unui set mai larg de localităţi potenţiale, în care urmează să se realizeze

activităţile proiectului. Mai precis, se urmăreşte identificarea şi evaluarea a 48 de localităţi în

care obiectivele proiectului sunt realizabile, și din care să fie selectate ulterior 36, în acestea

urmând să se desfăşoare în continuare activităţile proiectului.

Pentru realizarea unei listei mai largi a comunităţilor s-a ţinut cont de specificul şi

obiectivele proiectului. Conform acestora, în alcătuirea listei de comunităţi au fost avute în

vedere cel puţin următoarele input-uri:

1. Grupul ţintă al proiectului este constituit din:

- 75% romi neocupaţi din mediul rural;

- 25% persoane de altă etnie decât roma (români, maghiari etc.) care se află în

următoarele situaţii:

• persoane neîncadrate în muncă care trăiesc din venitul minim garantat,

• familii cu mai mult de 2 copii,

• femei.

2. Judeţele în care urmează să fie implementat proiectul:

- Centru: Alba, Braşov, Covasna, Harghita, Mureş, Sibiu;

- Nord-Vest: Bihor, Bistriţa-Năsăud, Cluj, Maramureş, Satu-Mare, Sălaj.

3. Numărul loacalităţilor de selectat: 48.

Din cauza faptului că nu există date statistice recente la nivel de localitate relativ la

toţi indicatorii legaţi direct de grupurile ţintă, am fost nevoiţi să adaptăm parţial criteriile de

selecţie a comunelor considerate eligibile şi adecvate pentru proiect. Pentru a creşte

şansele de atingere a obiectivelor specifice ale proiectului am considerat că localităţile în

care urmează să fie derulate activităţile trebuie să îndeplinească într-o măsură cât mai mare

două condiţii generale: (1) să existe suficiente persoane din grupul ţintă şi (2) autorităţile

locale, primăria în special, să fie deschise spre astfel de proiecte (în sensul că au

manifestat anterior un interes crescut pentru dezvoltarea comunei şi au colaborat cu alte

instituţii pentru realizarea unor proiecte locale). Pentru a selecta comunele eligibile am ţinut

cont de următoarele criterii:

12 | P a g i n a

1. numărul4 persoanelor de etnie roma, peste mediană;

2. ponderea populaţiei cu vârsta între 0 şi 17 ani, peste mediană;

3. rata natalităţii (copii născuţi vii la 1000 femei în vârstă de 15-49 ani), peste mediană;

4. ponderea populaţiei care a absolvit şcoala profesională/de ucenici sau gimnaziul,

peste mediană;

5. rata şomajului, peste mediană;

6. ponderea beneficiarilor de ajutor social, în baza Legii Venitului Minim Garantat, peste

mediană;

7. rata sărăciei, peste mediană.

8. nivelul de dezvoltare a comunei, sub mediană;

9. Primăria a oferit în 2009, din iniţiativă proprie, servicii, facilităţi, ajutoare unor grupuri

dezavantajate, altele decât ajutoarele prevăzute de programe naţionale precum

venitul minim garantat sau ajutoarele pentru încălzire;

10. Primăria face parte din cel puţin o asociaţie de dezvoltare inter-comunitară;

11. Primăria a desfăşurat cel puţin un program/acţiune în parteneriat/asociere cu alte

instituţii sau persoane în perioada 2007-2009;

12. Primaria a depus două sau mai multe proiecte de finanţare pentru fonduri europene

nerambursabile în perioada 2007-2009;

13. Primăria are o strategie de dezvoltare locală;

14. Primăria nu a avut restanţe la plata furnizorilor în 2009;

15. Veniturile proprii/locuitor ale Primăriei în 2008, peste mediană.

Indicatorii 1-4 provin din baza „Harta socială a comunităţilor de romi – PROROMI”

(Sandu 2005) care integreaza indicatori din Recensământul din 2002 (INSSE), indicatori

culeşi în cadrul cercetării PROROMI şi indici construiţi în scopul cercetării de faţă. Pentru o

descriere detaliată a metodologiei şi a principalelor rezultate se poate consulta raportul

cercetării „Roma social mapping”.5 Indicatorii 5-6 şi 8-15 provin din baza „Accesul

autorităţilor locale la fondurile europene” (ICCV, INSSE şi CERME 2009), iar indicatorul 7

este construit de Dumitru Sandu şi specialişti ai INSSE pe baza unor date din 2007-2008, la

nivel de comune.6

4 Numărul de romi dintr-o comunitate a fost estimat pornind de la surse multiple: Recensământul INSSE din 2002, cercetare „Harta socială a comunităţilor de romi – PROROMI” (2005) şi cercetarea „Accesul autorităţilor locale la fondurile europene” (2009). 5 Raport privind cercetarea problematicii rome, disponibil la http://www.anr.gov.ro/docs/statistici/Roma_Social_Mapping_187.pdf (accesat la 14.02.2011). 6 Fundamentarea indicelui şi ghidul de utilizare a acestuia sunt prezentate în Dumitru Sandu, Vergil Voineagu, Filofteia Panduru, „Dezvoltarea comunelor din România”, INS, SAS, iulie 2009.

13 | P a g i n a

Primii 7 indicatori descriu situaţia din comună din punctul de vedere al

caracteristicilor populaţiei, indicatorul 8 combină informaţii cu privire la capitalul uman şi

material (la nivelul sferei publice şi private), iar ultimii 7 indicatori reflectă gradul de eficienţă

a Primăriei în administrarea comunităţii. Pornind de la cele două dimensiuni teoretice

(corespunzătoare celor două condiţii generale prezentate anterior) am construit sumativ doi

indici sintetici care să măsoare gradul de adecvare al comunei la specificul proiectului. O

valoare apropiată de 0 semnifică faptul că acea comună este mai puţin adecvată pentru

scopul proiectului nostru, iar o valoare apropiată de 8, respectiv 7 pentru a doua

dimensiune, că adecvarea este mare. Prin adecvare avem în vedere existenţa categoriilor

vulnerabile de populaţie care formează grupurile ţintă ale proiectului (romi în special, dar şi

beneficiari ai venitului minim garantat, persoane cu mai mulţi copii), concomitent cu o

implicare mai mare a autorităţilor locale în viaţa comunităţii, precum şi o disponibilitate

crescută (dovedită anterior) spre cooperare cu alte instituţii.

Din cele 530 de comune din regiunile Centru şi Nord-Vest în care există cel puţin 10

romi, am avut date complete (o parte a indicatorilor relativ la activitatea Primăriei au lipsit)

pentru 4797 de comune. Pe baza acestor doi indici sintetici am construit o tipologie a

comunelor din punctul de vedere al adecvării la scopul proiectului. Pentru fiecare indice am

împărţit comunele în două categorii (relativ la mediană), adecvare scăzută, respectiv

ridicată. Prin încrucişare au rezultat 4 tipuri de comune, cele de interes pentru noi fiind cele

din categoria adecvare ridicată pe ambele dimensiuni (caracteristicile populaţiei şi

activitatea Primăriei). Această categorie conţine 175 de comune pe care le considerăm

adecvate pentru acest proiect.

Din cele 175 de comune considerate adecvate am eliminat comunele care:8

- au beneficiat în ultimii 3 ani de proiecte comunitare ale unor agenţii/instituţii

guvernamentale sau non-guvernamentale (au fost excluse comunele în care au avut

loc proiecte POSDRU de tip economie socială, domeniul major de intervenţie 6.1;

informaţiile au fost furnizate de diferiţi experţi care au lucrat în cadrul unor proiecte

7 Pentru o parte a comunelor am imputat numărul beneficiarilor de MIG pe baza unui model de regresie multiplă, variabilele independente fiind numărul romilor, numărul şomerilor, numărul maghiarilor şi rata sărăciei (varianţa explicată 46%). 8 Datorită cerinţei structurale a proiectului de a se lucra în câte 3 comune la nivelul fiecărui judeţ, condiţiile de selecţie au fost relaxate pentru câteva judeţe (Alba, Covasna, Maramureş, Sălaj) astfel încât să permită calificarea în faza finală de selecţie a 4 comune la nivelul fiecăruia.

14 | P a g i n a

de acest tip şi de reţeaua de operatori, consilieri de ocupare şi facilitatori

carelucrează în acest proiect);

- nu au cel puţin o asociaţie/organizaţie non-guvernamentală activă (datele au fost la

nivelul anului 2008, INSSE);

- nu au un număr suficient de mare de romi (conform unor surse multiple:

„Recensământul populaţiei şi locuinţelor” din 2002, anchetele „Proromi” din 2005 şi

„Accesul autorităţilor locale la fondurile europene” din 2009); am eliminat comunele

cu mai puţin de 100 de romi;

- au o pondere mare a emigranţilor (populaţia generală şi cea de romi); am eliminat

comunele pentru care la nivelul anului 2009 ponderea estimată9 a emigranţilor pentru

muncă a fost mai mare de 20% concomitent cu o pondere a romilor în categoria

emigranţilor mai mare de 20% (conform datelor furnizate de ancheta „Accesul

autorităţilor locale la fondurile europene”);

- manifestă sau au manifestat după 1990 un nivel mediu sau ridicat al conflictelor

inter-etnice (informaţiile au fost furnizate de diferiţi experţi şi de reţeaua de operatori,

consilieri de ocupare şi formatori locali care lucrează în acest proiect).

Din cele 94 comune rămase, am selectat în această fază 48, câte 4 comunităţi pe

judeţ (primele 4 în ordinea scorului de adecvare la obiectivele proiectului), ţinând cont de

deschiderea autorităţilor locale faţă de proiect. Deschiderea a fost evaluată în urma

interviurilor realizate cu o serie de lideri locali şi pe baza informaţiilor oferite de operatorii de

teren.

9 „Accesul autorităţilor locale la fondurile europene”, Fundaţia Soros România, 2009.

15 | P a g i n a

Metodologia folosită pentru identificarea comunităţilor (lista restrânsă) şi

evaluarea necesităţilor şi resurselor/oportunităţilor la nivel local

La nivelul celor 48 de comune selectate anterior au fost culese o serie de date

folosind metodologia prezentată în continuare. Această etapă a urmărit două obiective

principale:

- alegerea celor 36 de comune în care urmează să se desfăşoare activităţile proiectului;

- evaluarea necesităţilor şi resurselor/oportunităţilor la nivelul fiecăreia dintre comunele

selectate (din perspectiva liderior locali şi a populaţiei).

Metodologia prezentată în continuare a fost folosită pentru a culege date relevante la

nivelul comunelor selectate anterior. Pentru a evalua cât mai corect şi complet necesităţile

şi resursele/oportunităţile locale a fost nevoie de îmbinarea perspectivelor a două categorii

mari de actori locali: (1) categoriile de populaţie ţintă ale proiectului şi (2) lideri locali din

diferite domenii. Pentru a culege date rapid, de la un număr mare de persoane (categoriile

ţintă), metoda anchetei, folosind un chestionar structurat, este cea mai potrivită. Interviul

reprezintă o metodă mai adecvată pentru culegerea datelor la nivelul liderilor, oferindu-le

acestora posibilitatea să se exprime mai liber, fără sentimentul de constrângere specific

anchetei, să ofere informaţii noi. Datorită faptului că informaţiile obţinute de la lideri sunt

importante pentru evidenţierea specificului local, contrângerilor şi oportunităţilor generale,

interviurile au fost realizate înainte de anchetă, datele obţinute au fost folosite pentru

contrucţia unor întrebări din chestionarul pentru populaţia ţintă. Testarea pe teren a

instrumentelor de cercetare, înainte ca acestea să fie aplicate la scară largă, a permis

revizuirea lor şi adecvarea la nivelul de înţelegere a respondenţilor.

Fişa localităţii

Pentru fiecare comună selectată a fost realizată o fişă a localităţii. Indicatorii culeşi

sunt relativ la fiecare sat aparţinător de o comună şi vizează numărul

persoanelor/gospodăriilor care intră în fiecare dintre categoriile ţintă ale proiectului. Datele

au fost au fost colectate cu ajutorul liderilor locali. Fişa a fost utilizată pentru identificarea

satului cu cel mai mare număr de romi.

16 | P a g i n a

Ancheta

- populaţia ţintă:

• romi neocupaţi,

• persoane neîncadrate în muncă care trăiesc din venitul minim garantat,

• familii cu 3 sau mai mulţi copii în întreţinere,

• femei.

- volum:

• la nivelul fiecărei comune, în urma aplicării la nivelul a aproximativ 100 de

persoane a unui chestionar de încadrare10 în categoriile ţintă, dintre acestea

fiind selectate 50; datele obţinute au fost trecute pe o fişă de răspuns11 pe

care apar toate persoanele cărora le-a fost aplicat acest chestionar de

încadrare;

• la nivelul fiecărei comune, celor 50 de persoane selectate anterior, le-a fost

aplicat chestionarul de evaluare;

• din cele 50 de persoane, 35-40 au fost de etnie roma, iar restul au făcut parte

din celelalte grupuri ţintă ale proiectului.

- teme/indicatori:

• disponibilitatea de calificare/recalificare/formare profesională prin participare

la cursuri;

• disponibilitatea de a se deplasa în altă localitate pentru a urma un curs de

calificare/recalificare/formare profesională în condiţiile proiectului (costurile de

participare acoperite prin proiect);

• posibile piedici în calea frecventării cursului (copil mic, soţul/soţia, animale

etc.);

• nivel de educaţie, diplome, cursuri de calificare/recalificare/formare

profesională urmate şi finalizate, calificări obţinute anterior şi în curs de

obţinere;

• activităţi/munci pe care le desfăşoară sau le poate desfăşura, este pregătit

formal sau informal pentru a le realiza;

• disponibilitatea de a avea iniţiativă în vederea realizării unei entităţi de

economie socială;

• disponibilitatea de asociere în vederea realizării unei entităţi de economie

socială;

10 Vezi Anexa Chestionar screening/încadrare a persoanelor din categoriile ţintă 11 Vezi Anexa Fișa de eșantionare

17 | P a g i n a

• dacă a fost într-o altă localitate (rurală şi urbană) în ultimii 2 ani;

• dacă s-a mutat dintr-o localitate în alta pe parcursul ultimii 2 ani;

• starea de sănătate auto-percepută;

• existenţa actelor de identitate (CI, certificat de naştere).

• etc.

- output:

• o estimare a ponderii aproximative a fiecărui grup ţintă în totalul populaţiei la

nivel de comună;

• o estimare a necesităţilor şi resurselor/oportunităţilor la nivelul fiecărei

comunităţi, din perspectiva populaţiei ţintă.

Interviul

Dimensiunile relevante pentru culegerea datelor prin metoda interviului sunt următoarele:

- populaţia ţintă: lideri locali (care locuiesc în localitate de cel puţin 5 ani):

• primar/secretar primărie/lucrător social (1 interviu),

• lider informal romi (1 interviu),

• om de afaceri/întreprinzător/patron (2 interviuri),

• profesor/învăţător/preot (1 interviu).

- volum: la nivelul fiecărei comune au fost realizate 5 interviuri.

- tematica interviului:

• principalele probleme ale comunităţii;

• principalele probleme ale cetăţenilor;

• identificarea surselor de trai (formale şi mai ales informale) ale populaţiei;

• resursele şi oportunităţile pentru dezvoltare existente la nivel local;

• identificarea activităţilor de economie socială care ar putea fi dezvoltate

(există resurse şi produsele rezultate ar avea căutare);

• identificarea posibilelor piedici în calea dezvoltării unor activităţi de economie

socială (la nivel administrativ şi la nivelul cetăţenilor: încredere, disponibilitate

de asociere, resurse financiare şi umane etc.).

- output: evaluarea necesităţilor şi resurselor/oportunităţilor la nivelul fiecărei

comunităţi din perspectiva liderilor locali.

18 | P a g i n a

Bugetul de timp alocat culegerii datelor (la nivelul fiecărei comune)

Activitatea cercetătorilor/operatorilor de anchetă Cantitate Nr. ore

Contactarea iniţială, discuţii informale (2 comune) 2 8

Realizarea fişei localităţii 1 -

Realizarea interviurilor 5 5

Transcrierea interviurilor în format electronic 5 10

Aplicarea chestionarelor de screening 100 10

Aplicarea chestionarelor de evaluare 50 15

Total/comună - 48

Total/operator - 96

Total 24 operatori/48 localităţi - 2304

Diagrama logică a activităţilor de cercetare

Pregătirea cercetării

Activitatea/săptămâna Responsabil

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Documentare Echipa de

cercetare

Circusmcrierea operaţională a

obiectivelor cercetării

Echipa de

cercetare

Realizarea designului cercetării Sociologul

Realizarea bazei de date cu

comunităţile eligibile pentru

proiect

Sociologul

Selecţia comunităţilor – lista largă Sociologul

Realizarea instrumentelor de

cercetare (chestionar de

screening, chestionar de

evaluare, ghid de interviu, etc.)

Sociologul

Pre-testarea instrumentelor de

cercetare

Coordonatorul

de cercetare

Realizarea dosarelor cu

materialele de teren

Coordonatorul

de cercetare

19 | P a g i n a

Culegerea datelor

Activitatea/săptămâna Responsabil

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11

12

13

14

15

16

Instructajul operatorilor de teren,

alocarea comunelor, distribuirea

materialelor

Echipa de

cercetare

Contactul iniţial cu comuna şi discuţiile

informale cu diverşi lideri locali

Operatorii de

teren

Completarea fișelor celor 48 de

localităţi

Operatorii de

teren

Identificarea satelor conform fișelor

localităţilor, respectiv manualului de

instrucţiuni

Operatorii de

teren

Realizarea interviurilor cu liderii locali

(5 x 48 comune)

Operatorii de

teren

Realizarea formatului pentru

transcrierea interviurilor Sociologul

Completarea chestionarelor de

screening (aproximativ 150 x 48

comune) și a formularelor de

consimţământ

Operatori de

teren

Realizarea structurii bazei de date –

chestionare de screening Sociologul

Introducerea chestionarelor de

screening în format electronic

Operatorii de

date

Aplicarea chestionarelor de evaluare

populaţiei ţintă (50 x 48 comune)

Operatorii de

teren

Realizarea structurii bazei de date –

chestionare de evaluare Sociologul

Introducerea chestionarelor de

evaluare în format electronic

Operatori de

date

Completarea fișelor de eșantionare (1 x

48 comune)

Operatorii de

teren

Realizarea structurii bazei de date –

fișa de eșantionare Sociologul

Introducerea fișelor de eșantionare în

format electronic

Operatorii de

teren

Asistarea introducerii, verificarea şi

corectarea bazelor de date

Coordonatorul

de cercetare

Transcrierea interviurilor în format

electronic (5 x 48 comune)

Operatorii de

teren

20 | P a g i n a

Analiza datelor şi redactarea raportului de cercetare

Activitatea/săptămâna Responsabil

1 2 3 4 5 6 7

Analiza tematică a datelor calitative (interviuri) Coordonatorul de cercetare

Analiza cantitativă – fişele de localitate Sociologul

Analiza cantitativă – chestionare de screening Sociologul

Analiza cantitativă – chestionare de evaluare Sociologul

Realizarea tabelelor şi graficelor Sociologul

Elaborarea raportului Echipa de cercetare

Finalizarea raportului Echipa de cercetare

21 | P a g i n a

Prezentarea şi discutarea rezultatelor anchetei

Introducere

Perioada de criză prin care trece România pare să afecteze puternic percepţiile

populaţiei cu privire la problemele importante ale comunităţilor. În afara acestei influenţe

generale, faptul că respondenţii anchetei au fost selectaţi (vezi procedurile de

încadrare/screening din secţiunea anterioară) în aşa fel încât să facă parte din cel puţin unul

dintre grupurile ţintă ale proiectului (caracteristica lor comună e aceea că nu au un loc de

muncă), a crescut şi mai mult importanţa acordată problemei „lipsa locurilor de muncă”.

Astfel, 66% dintre respondenţi menţionează această problemă. Problemele legate de

infrastructură sau de oferirea de ajutoare sociale populaţiei sărace se situează la distanţă

foarte mare, fiind alese de 15%, respectiv 12% dintre respondenţii anchetei.

Grafic 1: Cea mai importantă problemă la nivelul comunei

15

12

3

4

1

o problemă cu privire la drumuri, reţea de apă, gaz, poduri etc.

lipsa unor locuri de muncă

faptul că nu se acordă ajutoare sociale persoanelor sărace

lipsa unor servicii sociale pentru cei în nevoie (săraci, bătrâni, ...)

altceva

Q1. Care dintre următoarele probleme este cea mai importantă la nivelul comunei dvs.?

În acord cu evaluările la nivel naţional în rândul populaţiei adulte, şi subiecţii anchetei

noastre manifestă o nemulţumire puternică faţă de la nivelul de trai personal. Astfel,

aproape o treime consideră că sunt „deloc mulţumiţi” şi aproape jumătate că sunt „destul de

nemulţumiţi”, ceea ce duce ponderea nemulţumiţilor. Pe de altă parte, cei mulţumiţi

însumează aproape un sfert din persoanele care au răspuns anchetei. Marea majoritate a

acestora sunt însă doar „destul de mulţumiţi” de traiul personal.

22 | P a g i n a

Grafic 2: Satisfacţia relativ la traiul personal

deloc

mulţumit

29

destul de

mulţumit

21

1

nu prea

mulţumit

45

foarte

mulţumit

3

NR

2

Q2. Cât de mulţumit(ă) sunteţi în general de felul în care trăiţi?

Evaluarea generală cu privire la satisfacţia traiului nu ne spune prea clar la ce anume

se referă oamenii atunci când răspund. Şi nici de ce anume ţin cont într-o măsură mai mare.

Graficul de mai jos ne arată că foarte probabil evaluarea nivelului de trai se suprapune în

mare măsură cu bunăstarea materială proprie. Astfel, asocierea dintre evaluarea generală a

satisfacţiei şi cele două întrebări relativ la bani şi locuinţă este extrem de puternică, sau, mai

simplu spus, cei care sunt nemulţumiţi de trai sunt nemulţumiţi şi de bani (sau de locuinţă),

iar cei care sunt mulţumiţi de trai tind să fie mulţumiţi şi de bani (sau de locuinţă). Relaţia cu

starea de sănătate este şi ea pozitivă, dar intensitatea este mai redusă. În plus, datele ne

arată că există un nivel ridicat al satisfacţiei relativ la starea de sănătate proprie în cazul

majorităţii respondenţilor (77%), un nivel mediu al satisfacţiei cu privire la locuinţa proprie

(53% sunt nemulţumiţi, iar 45% sunt mulţumiţi) şi o puternică insatisfacţie cu privire la bani

(90% sunt nemulţumiţi).

Grafic 3: Satisfacţia relativ la diferitele domenii ale vieţii

6

51

20

16

39

33

43

8

38

34

1

7

sănătatea dvs.

banii pe care îi aveţi

locuinţa dvs.

deloc mulţumit nu prea mulţumit destul de mulţumit foarte mulţumit

Q3. Cât de mulţumit(ă) sunteţi de […]?

* diferenţa până la 100% reprezintă NŞ/NR

23 | P a g i n a

Date fiind condiţiie impuse prin criteriile se selecţie a respondenţilor, nivelul

educaţional al respondenţilor anchetei noastre este redus. Asfel, o treime au absolvit doar

şcoala primară, cam jumătate au absolvit câteva sau toate clasele de gimnaziu şi doar o

cincime a absolvit o formă de şcolarizare superioară gimnaziului.

Grafic 4: Nivelul educaţional al respondenţilor

29

17

36

18

şcoală primară

gimnaziu incomplet

gimnaziu complet

şcoală de ucenici,

profesională, liceu

Q4. Care este ultima şcoală absolvită de dvs.?/Câte clase aveţi?

Firesc, în condiţiile unui nivel educaţional preponderent scăzut, şi calificările lipsesc.

Chiar şi dintre cei care au absolvit cel puţin şcoala de ucenici, profesionala sau liceul, un

sfert declară că nu au o calificare. Principalele calificări întâlnite în rândul celorlalţi sunt:

mecanic, tâmplar, croitor, sudor, zidar, lăcătuş şi ospătar/bucătar.

Grafic 5: Calificări/diplome obţinute în urma educaţiei şcolare formale

25

14

5

4

4

4

3

3

2

2

35

diplomă de studii / fără calificare

mecanic (auto / agricol)

tâmplar

croitor

sudor

constructor / zidar

lăcătuş

ospătar / bucătar

ţesătoare

prelucrător prin aşchiere

altceva (sub 4 menţiuni fiecare)

Q5. Ce calificare/diplomă aţi obţinut în urma absolvirii acestei şcoli?

% raportate la cei care au absolvit cel puţin şcoala de ucenici

24 | P a g i n a

În ceea ce priveşte rolul perceput al educaţiei şcolare (calificării dobândite) pentru

găsirea unui loc de muncă, 59% dintre respondenţi apreciază că aceasta nu i-a ajutat şi

doar 25% consideră că educaţia a avut un rol pozitiv.

Grafic 6: Rolul perceput al educaţiei şcolare în găsirea unui loc de muncă

DA

25NŞ

4

NR

13

NU

59

Q6. Credeţi că această şcoală/calificare v-a ajutat să găsiţi un loc de muncă?

% raportate la cei care au declarat o calificare

Experienţe de muncă, meserii cunoscute şi căutarea unui loc de muncă

Un sfert dintre respondenţii anchetei declară că au un loc de muncă plătit.12 Aceste

locuri de muncă sunt cel mai adesea pe cont propriu (46% plus încă 25% care nu răspund),

cu ziua (47%) şi fără acte sau carte de muncă (57%).

Grafic 7: Ponderea respondenţilor care au un loc de muncă plătit şi caracteristicile acestuia

25

59

413

DA NU NŞ NR

Q7. În prezent, aveţi un loc de muncă plătit, fie ca

angajat, fie pe cont propriu, inclusiv muncă în

agricultură?

29

46

25

angajat pe cont propriu NR

Q8. Acest loc de muncă este …? % din totalul celor

care au un loc de muncă plătit

12 Condiţia de a selecta doar persoane care nu au un loc de muncă nu se aplică şi celor care au trei sau mai mulţi copii în întreţinere. În plus, o parte dintre cei care declară că au un loc de muncă muncesc în realitate ca zilieri, fără acte sau carte de muncă.

25 | P a g i n a

27

7

47

19

cu normă

întreagă

cu jumătate

de normă

cu ziua NR

Q8. Acest loc de muncă este …?

% din totalul celor care au un loc de muncă plătit

27

57

16

cu acte / carte de

muncă

fără acte / carte

de muncă

NR

Q8. Acest loc de muncă este …?

% din totalul celor care au un loc de muncă plătit

Firesc, cea mai mare parte a celor cu un loc de muncă sunt zilieri (25%). Restul

lucrează mai degrabă în construcţii – ocupaţia de zidar apare cel mai des – (11%), în

agricultură (8%) sau ca muncitori necalificaţi (6%).

Grafic 8: Ocupaţia actuală a respondenţilor care au un loc de muncă

24

11

8

6

2

2

33

14

zilier

constructor / zidar

agricultor

muncitor necalificat

asistent social

vânzătoare

altceva (sub 4 menţiuni)

NR

Q9. Cum se numeşte munca pe care o faceţi la acest loc de muncă?

% din totalul celor care au un loc de muncă plătit

Aproximativ 40% dintre respondenţii anchetei declară că au avut cândva un loc de

muncă plătit pentru mai mult de 6 luni (ca angajat sau pe cont propriu, cu sau fără acte,

inclusiv muncă în agricultură). Dintre cei care au avut un loc de muncă, o treime au fost

angajaţi, iar 22% au lucrat pe cont propriu (10% nu răspund). Cel mai adesea norma de

muncă a fost întreagă, dar apar şi situaţii de angajare cu jumătate de normă (4%) sau

muncă cu ziua (23%). Doar jumătate dintre cei care au avut un loc de muncă spun că

acesta a fost pe bază de contract sau cu carte de muncă. 41% recunosc deschis că nu au

lucrat pe bază de contract sau cu carte de muncă şi încă 8% nu răspund, dar foarte probabil

intră în aceeaşi categorie.

26 | P a g i n a

Grafic 9: Ponderea respondenţilor care au avut vreodată un loc de muncă plătit şi caracteristicile acestuia

Q11. Aţi avut vreodată un loc de muncă plătit, fie ca

angajat, fie pe cont propriu, cu acte sau fără, inclusiv

în agricultură, pentru mai mult de 6 luni?

67

22

10

angajat pe cont propriu NR

Q12. Acest loc de muncă a fost …?

% din totalul celor care au avut un loc de muncă plătit

64

4

23

9

cu normă

întreagă

cu jumătate

de normă

cu ziua NR

Q12. Acest loc de muncă a fost …?

% din totalul celor care au avut un loc de muncă

51

41

8

cu acte / carte de

muncă

fără acte / carte

de muncă

NR

Q12. Acest loc de muncă a fost …?

% din totalul celor care au avut un loc de muncă plătit

Tot raportat la cei care au avut cândva un loc de muncă, aproximativ o treime

declară că ultima ocupaţie a fost cea de muncitor necalificat, 16% spun că au fost zidari sau

alte meserii apropiate din domeniul construcţiilor, iar 8% că au lucrat ca agricultori. Restul

ocupaţiilor care mai sunt menţionate de către subiecţi nu apar cu o frecvenţă semnificativă,

dar au în comun un nivel scăzut al calificării şi, desigur, o recompensare financiară redusă.

27 | P a g i n a

Grafic 10: Ocupaţia anterioară a respondenţilor

20

16

8

5

4

4

4

2

2

2

2

2

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

18

muncitor necalificat

constructor / zidar

agricultor

dulgher/tâmplar/mobilă

muncitor necalificat in agricultură

muncitor necalificat in construcții

croitor

vânzătoare

femeie de serviciu

crescător / îngrijitor de animale

mecanic

sudor

asistent social

agent de paza

confectionare incălțăminte

cărămidar

zilier

ospătar / barman

asamblor canapele

tapițer

miner

viticultor / horticultor

salubritate

filatoare

tractorist

altceva (sub 4 mentiuni)

Q13. Cum se numeşte munca pe care aţi făcut-o la acest loc de muncă?

Doar puţin peste jumătate dintre respondenţi declară că şi-au căutat un loc de muncă

în ultimele 12 luni. Ponderea celor care caută un loc de muncă în prezent ajunge însă la

aproximativ două treimi din populaţie. Principala modalitate prin care oamenii îşi caută un

loc de muncă este apelul la rude, prieteni sau foşti colegi de muncă (80% folosesc această

metodă). Aproape jumătate răspund anunţurilor de angajare şi mult mai puţini se

înregistrează la Agenţia Judeţeană pentru Ocuparea Forţei de Muncă (28%), trimit cereri

direct angajatorilor (16%) sau dau anunţuri prin care solicită un loc de muncă (15%).

Ponderea celor care manifestă iniţiative personale în vederea găsirii unui loc de muncă este

foarte scăzută. Dintre cei fără un loc de muncă, 11% nu au făcut niciuna dintre aceste

acţiuni, 16% doar una, 20% două, iar 15% trei sau mai multe.

Cel puţin la nivel declarativ, disponibilitatea de adaptare a respondenţilor la cerinţele

unui loc de muncă este extrem de ridicată. Astfel, pentru a obţine un loc de muncă,

majoritatea acestora (în jur de 70-90%) declară că ar fi dispuşi să muncească peste 40 de

ore pe săptămână, să lucreze în condiţii de muncă grele, să accepte salariul minim pe

economie, să urmeze un curs de calificare, să lucreze pe un post care nu necesită

28 | P a g i n a

calificare, chiar dacă deţin una şi să facă naveta. Foarte probabil, în realitate nivelul

disponibilităţii este mai redus. Totuși, putem concluziona că persoanele fără un loc de

muncă sunt dispuse să accepte condiţii dezavantajoase lor.

Grafic 11: Căutarea unui loc de muncă: intenţii, acţiuni, disponibilităţi

Q14. În prezent, vă căutaţi un loc de muncă?

% raportate la cei care nu au un loc de muncă în

prezent

Q15. În ultimele 12 luni v-aţi căutat un loc de muncă?

% raportate la cei care nu au un loc de muncă în

prezent

68

51

82

79

16

79

21

23

12

12

13

3

1

10

1

2

10

0

6

13

2

4

57

3

4

3

2

3

4

16

V-aţi înregistrat la Agenţia Judeţeană pentru Ocuparea Forţei de

Muncă?

Aţi răspuns unor anunţuri de oferte locuri de muncă?

Aţi dat un anunţ de cerere de angajare / loc de muncă?

Aţi trimis o cerere de angajare direct angajatorilor?

Aţi rugat rude, prieteni sau colegi să vă ajute să găsiţi un loc de

muncă?

Altceva

nu da, o dată da, de două ori da, de mai mult de două ori NR

Q16. În ultimele 12 luni, aţi făcut ceva din următoarele pentru a vă găsi un loc de muncă?

% raportate la cei care nu au un loc de muncă în prezent

29 | P a g i n a

13

26

18

4

13

16

84

70

79

94

84

79

3

4

3

2

3

5

să munciţi mai mult de 40 de ore pe săptămână

să lucraţi în condiţii de muncă grele

să aveţi un salariu egal cu salariul minim pe economie (650 RON)

să urmaţi un curs de (re-)calificare (să vă schimbaţi profesia)

să lucrati pe post de necalificat, chiar daca aveţi meserie / calificare

să faceţi naveta

Nu Da NR

Q17. Pentru obţinerea unui loc de muncă aţi fi de acord ... ?

% raportate la cei care nu au un loc de muncă în prezent

Numărul mediu de meserii/ocupaţii cunoscute, indiferent dacă această calificare a

fost obţinută pe o cale formală sau informală, este de 1,7. Dacă avem în vedere acest

indicator global putem spune că respondenţii au un nivel de calificare bun, din punct de

vedere cantitativ. Există însă cel puţin două aspecte care trebuie luate în considerare

atunci când ne interesează o analiză a ocupării sau, mai exact, a lipsei de ocupare. Primul

dintre acestea se referă la distribuţia calificărilor în rândul populaţiei. În cazul nostru

lucrurile stau astfel: 8% nu cunosc nicio meserie, 39% cunosc una singură, 33% două,

16% trei şi 4% cel puţin patru. Din acest punct de vedere, mai vulnerabili sunt cei care ştiu

cel mult o meserie, adică aproape jumătate dintre respondenţi. Vulnerabili pot fi

consideraţi şi cei care ştiu două meserii, cel puţin în cazul în care calificările ştiute sunt

strâns legate între ele (de exemplu sunt ambele în construcţii).

30 | P a g i n a

Grafic 12: Meseriile cunoscute: numărul şi tipul acestora

Q18. Ce fel de munci/meserii ştiţi să faceţi, indiferent dacă aţi urmat sau nu o şcoală/cursuri pentru aceasta?

Datele reprezintă % din totalul meseriilor menţionate de respondenţi (maximum 5 menţiuni).

Cel de al doilea aspect se referă la gradul de suprapunere dintre cerinţa de calificări

de pe piaţa muncii şi calificările deţinute de populaţie. Conform datelor ANOFM (vezi

graficul următor), la începutul anului 2011 principalele grupe ocupaţionale de posibil interes

pentru acest proiect şi care aveau căutare în judeţele în care se defășoară proiectul sunt:

operatori pe maşini, muncitori necalificaţi în industria minieră/construcţii/prelucrătoare şi

transporturi, meseriaşi şi muncitori calificaţi în metalurgie/construcţii metalice, meseriaşi şi

muncitori calificaţi în industria alimentară/alte meserii artizanale, lucrători în servicii

personale şi de protecţie, conducători de vehicole şi operatori pe instalaţii mobile, muncitori

Numărul mediu de

meserii cunoscute = 1,7

31 | P a g i n a

necalificaţi în servicii şi vânzări, vânzători în magazine şi pieţe. O perspectivă mai detaliată

cu privire la ofertele posibile de locuri de muncă (nevoia de calificări din partea posibililor

angajatori) se regăsește în capitolul de analiză a interviurilor.

Grafic 13: Ponderea locurilor de muncă vacante în funcţie de tipul ocupaţiei

Sursa: ANOFM, perioada 03-10.02.2011 http://lmv.anofm.ro/index_lmv.php); doar judeţele din proiect

Pe lângă aceste calificări şi meserii, un interes aparte îl reprezintă şi meşteşugurile

cunoscute de respondenţi. Din păcate, ponderea persoanelor care ştiu meşteşuguri este

foarte redusă (15%). Pe de altă parte, această situaţie poate reprezenta şi o oportunitate,

existând posibilitatea de a fi propuse cursuri de calificare, valorificând eventual chiar

meşteşugari din zonă. DeSigur, în prealabil trebuie investigată piaţa locală din punctul de

vedere al ofertei şi cererii potenţiale. Cele mai răspândite meşteşuguri sunt: fabricarea de

cărămizi, mături şi măturoaie, coşuri din nuiele şi alte împletituri.

32 | P a g i n a

Grafic 14: Meşteşugurile cunoscute

15

83

1

DA NU NR

Q19. Ştiţi vreun meşteşug tradiţional (să faceţi cărămizi, oale, cazane, împletituri, coşuri din nuiele, produse

din piele, scocuri, pictură pe lemn, sculptură în lemn etc.)?

31

21

13

10

5

4

2

11

3

caramizi (din chirpici dar nu numai)

maturi / maturoaie

cosuri (nuiele)

impletituri

pictura pe lemn / sculptura in lemn

vaioage

dulgher

altceva

NR

Q20. Ce meşteşug? % raportate la cei care ştiu un meşteşug.

Datele reprezintă % din totalul meşteşugurilor menţionate de respondenţi (maximum 3 menţiuni).

Media = 1,3.

Aproximativ două treimi dintre respondenţii care au avut cândva un loc de muncă

declară că au făcut naveta pentru cel puţin o perioadă. Existenţa acestui antecedent în

rândul unei mari părţi a persoanelor din grupurile ţintă ale proiectului constituie un factor

favorizant atât pentru participarea la cursurile de calificare, cât şi pentru creşterea şanselor

de a găsi un loc de muncă ulterior.

33 | P a g i n a

Grafic 15: Istoric de navetă şi existenţa cărţii de muncă în rândul celor care au avut cândva un loc de muncă plătit

Q21. Aţi făcut vreodată naveta pentru un loc de

muncă?

% din totalul celor care au avut un loc de muncă

plătit

Q22. Aveţi carte de muncă? Ce vechime aveţi în

cartea de muncă?

% din totalul celor care au avut un loc de muncă plătit

Cursuri de calificare urmate

Marea majoritate (93%) a subiecţilor din grupul ţintă nu au urmat un curs de calificare

profesională până în prezent. Prin urmare, obiectivul proiectului de a oferi astfel de cursuri

nu este unul doar justificat, ci şi unul cu un potenţial ridicat de impact.

Grafic 16: Cursuri de calificare: incidenţă, număr cursuri urmate, număr cursuri finalizate

6

93

1

DA NU NR

Q23. Până în prezent aţi urmat un curs de calificare/formare profesională, ca să învăţaţi o meserie, să

învăţaţi să faceţi ceva?

34 | P a g i n a

Q24. Câte astfel de cursuri aţi urmat în total?

% din totalul celor care au urmat un curs de calificare

Q25. Din totalul de cursuri pe care le-aţi urmat, câte

le-aţi absolvit / finalizat?

% din totalul celor care au urmat un curs de calificare

Calificările dobândite de cei care au urmat un astfel de curs sunt în principal legate

de ocupaţii/domenii precum: zidar, vânzătoare, agroturism, ospătar/barman, îngrijire

persoane, croitorie, mecanic, agent de pază, sudor, bucătar şi contabil.

Grafic 17: Calificările dobândite în urma absolvirii cursurilor urmate

Q26A. Ce calificări aţi obţinut în urma absolvirii acestor cursuri?

% din totalul celor care au urmat un curs de calificare (maximum 4 menţiuni). Media = 1,2.

35 | P a g i n a

Părerile cu privire la utilitatea cursurilor de calificare pentru găsirea unui loc de

muncă sunt relativ împărţite: 35% le consideră utile, iar 45% nu. Lipsa percepută a utilităţii

poate fi rezultatul unor aspecte legate direct de curs (calificare oferită, conţinut, mod de

desfăşurare) sau de relaţia dintre calificarea dobândită şi oportunităţile existente pe piaţă.

Grafic 18: Utilitatea percepută a calificărilor obţinute pentru găsirea unui loc de muncă

Da35

Nu45

NŞ8

NR12

Q26B. Această calificare v-a ajutat să găsiţi un loc de muncă?

% din totalul evaluărilor celor care au urmat un curs de calificare

Şi mai puţini (1%) urmează un curs de calificare în prezent. În cele mai multe situaţii sunt

menţionate calificările de zidar, menjeră, cameristă.

Grafic 19: Cursuri de calificare urmate în prezent: incidenţă şi tipuri de calificări

1

97

2

Q27. În prezent urmaţi un curs de calificare /

formare profesională?

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

9

9

32

bucatar

crescator de animale

croitorie

diploma de constructor

diploma de mecanic auto

diploma lautar

instalatii termice

medicina veterinara

zidar rosar tencuitor

zidar, zugrav

camerista

menajera

zidar

Q28. Ce calificare o să obţineţi? % din totalul celor care

urmează în prezent un curs de calificare

36 | P a g i n a

Chiar dacă nu au urmat un curs de calificare până în prezent, aproape toţi

respondenţii (93-96%) apreciază că ar fi dispuşi să urmeze în viitor un astfel de curs. Deși

cifrele sunt foarte probabil mult mai optimiste decât realitatea, e de aşteptat ca majoritatea

persoanelor din grupurile ţintă să fie interesate de cursurile de calificare ce urmează să fie

oferite în cadrul proiectului. Care va fi ponderea acestora e mai dificil de anticipat, dat fiind

faptul că sintagma „în viitor” poate lua forme diferite la nivelul respondenţilor, iar condiţiile

concrete în care vor fi oferite cursurile sunt deocamdată doar parţial definite.

Grafic 20: Intenţia de a urma un curs de calificare în viitor

Q29. În viitor aţi dori să urmaţi un curs de calificare

formare profesională?

Q30. Să presupunem că vi se oferă posibilitatea de

a urma un curs de calificare / formare profesională

în următoarele condiţii:

- cursul este gratuit (nu trebuie să plătiţi nimic)

- durata cursulul e de două-trei luni, câte 1-2

zile/săptămână

- cursul are loc într-o altă localitate, apropiată de

aceasta dar vi se plăteşte costul deplasării

Aţi urma acest curs?

Câteva posibile piedici pentru urmarea cursurilor ar putea fi acordul celorlalte

persoane din familie, nevoia de a avea grijă de propria gospodărie, lipsa experienţei de

călătorie în alte localităţi, existenţa actelor de identitate. Toţi aceşti indicatori, prezenteţi în

graficele următoare, ne arată că, pentru majoritatea celor care doresc să urmeze un curs,

piedicile menţionate anterior nu ar exista: soţul/soţia ar fi de acord, ar avea cine să aibă grijă

de gospodărie pentru o zi, au călătorit în altă localitate, au certificat de naştere şi carte de

identitate valabile.

37 | P a g i n a

Grafic 21: Posibile piedici în urmarea unui curs de calificare

Q31. Credeţi că soţul/ soţia dvs. ar fi de acord să

urmaţi acest curs? Dar părinţii sau alte rude

apropiate?

% din totalul celor care intenţionează să urmeze un

curs de calificare

Q33. Dacă ar trebui să plecaţi din localitate pentru o

zi, ar avea cine să aibă grijă de gospodăria dvs.

(copii, animale, păsări)?

% din totalul celor care intenţionează să urmeze un

curs de calificare

Q60. La ce distanţă de această comună se află cea

mai îndepărtată localitate în care aţi fost în ultimii 5

ani?

Q61. În ultimii 5 ani aţi locuit pentru mai mult de o

lună într-o altă localitate?

99

99

2

1

1

97

1

1

1

certificat de naştere

buletin / carte de identitate valabil(ă)

buletin / carte de identitate expirat(ă)

DA NU NR

Q59. În prezent, dvs. aveţi …?

38 | P a g i n a

Dat fiind faptul că aproape toţi respondenţii sunt interesaţi să urmeze un curs de

calificare, accentul se mută pe tipurile de cursuri şi calificări dorite a fi urmate. Dincolo de

intenţiile respondenţilor, importantă este și adecvarea la oferta pieţei muncii (vezi şi

capitolul de analiză calitativă).

Grafic 22: Calificări/meserii dorite a fi învăţate la cursurile de calificare

Q32. Ce calificări meserii aţi dori să învăţaţi la aceste cursuri?

% din totalul celor care intenţionează să urmeze un curs de calificare

Datele reprezintă % din totalul cursurilor de calificare menţionate de respondenţi (maximum 3 menţiuni).

Media = 1,7.

39 | P a g i n a

Am văzut anterior că principalele oferte de pe piaţa locurilor de muncă sunt în zona

unor ocupaţii precum operatori pe maşini, muncitori necalificaţi în industria

minieră/construcţii/prelucrătoare şi transporturi, meseriaşi şi muncitori calificaţi în

metalurgie/construcţii metalice, meseriaşi şi muncitori calificaţi în industria alimentară/alte

meserii artizanale, lucrători în servicii personale şi de protecţie, conducători de vehicole şi

operatori pe instalaţii mobile, muncitori necalificaţi în servicii şi vânzări, vânzători în

magazine şi pieţe. De cealaltă parte, dorinţele oamenilor se îndreaptă înspre calificări şi

meserii precum: zidar, croitor, ocupaţii în construcţii (zugrăvit, finisaje, instalator, electrician

etc.), ocupaţii legate de prelucrarea lemnului, bucătar, ocupaţii în comerţ (vânzătoare,

ospătar, barman), mecanic, servicii de curăţenie (menajeră, cameristă), servicii de

întreţinere corporală (coafeză, manichiuristă, frizer), agricultură şi creşterea animalelor,

servicii de pază şi protecţie. După cum se observă, cele două categorii se suprapun în mare

parte, ceea ce constituie o premisă pozitivă, la nivel general însă.

Activităţi economice pe cont propriu şi afaceri

O parte mică a repondenţilor sunt angajaţi, direct sau prin intermediul cuiva din

familie, într-o activitate economică pe cont propriu sau au o afacere.

Grafic 23: Existenţa unei afaceri/activităţi economice pe cont propriu şi caracteristicile acesteia

3 3 1

93

1

da, respondentul da, altcineva din

gospodărie

da, respondentul şi

altcineva din

gospodărie

nu NR

Q34. În prezent dvs. sau altcineva din gospodărie aveţi o afacere sau desfăşuraţi vreo activitate economică pe

cont propriu, indiferent dacă este cu autorizaţie sau fără?

Aproape toate aceste activităţi economice sunt concentrate în patru domenii:

agricultură, construcţii, comerţ şi meşteşuguri tradiţionale. În agricultură, de interes sunt

creşterea animalelor şi cultivarea legumelor, comerţul se face cel mai adesea în cadrul unor

magazine universale (hainele la mâna a doua constituie şi ele o categorie bine

40 | P a g i n a

reprezentată) şi a barurilor locale, iar meşteşugurile se referă cel mai adesea la producerea

şi comercializarea de mături, măturoaie şi diverse împletituri. Destinatarii acestor activităţi

sunt în foarte multe situaţii locuitorii aceluiaşi sat sau cei din satele învecinate, uneori

produsele se vând în pieţele din oraşele apropiate sau unor firme.

Grafic 24: Intenţia de a dezvolta în viitorul apropiat o afacere/activitate economică pe cont propriu şi caracteristicile acesteia

6 7

84

4

da, singur da, cu altcineva nu NR

Q36. Anul acesta sau anul viitor, vă gândiţi să „puneţi pe picioare” (să înfiinţaţi) o afacere sau o activitate

economică, singur sau împreună cu altcineva?

Cum era de aşteptat, intenţiile antreprenoriale sunt ceva mai prezente, 13% dintre

respondenţi declarând că în viitorul apropiat intenţionează să înfiinţeze o afacere sau

activitate economică pe cont propriu, singuri sau cu altcineva aproximativ în aceeaşi

măsură. În ordinea interesului manifestat, principalele domenii sunt: construcţiile, comerţul,

serviciile, agricultura şi creşterea animalelor. În domeniul construcţiilor se urmăreşte cu

precădere construirea de locuinţe pentru persoane fizice; comerţul se referă la deschiderea

unor baruri și a unor magazine în care să se vândă alimente şi alte produse generale, haine

(inclusiv la mâna a doua), legume şi fructe; serviciile dorite a fi oferite se referă la întreţinere

corporală (coafor, frizerie, manichiură şi pedichiură) şi reparaţii auto. Consumatorii ţintă

vizaţi sunt din nou locuitorii satului sau ai satelor învecinate, cei care cumpără din pieţele

oraşelor apropiate şi uneori alte firme.

41 | P a g i n a

Grafic 25: Dispoziţia de a se implica în asociaţii şi activităţi economice locale

68

63

58

27

32

36

5

5

6

o afacere sau o activitate economică

o asociaţie care să sprijine persoanele cu probleme (cu

venituri reduse, mai în vârstă, etc.)

o asociaţie care să ofere sfaturi oamenilor în diferite domenii

(agricultură, găsirea unui loc de muncă, etc.)

DA NU NR

Q38. Dacă o parte dintre locuitorii comunei ar dori să „pună pe picioare” împreună ..., dvs. aţi dori să

participaţi?

Nivelul declarat de implicare în asociaţii şi activităţi economice locale este

semnificativ mai ridicat. Astfel, peste jumătate dintre respondenţi declară că sunt dispuşi să

se implice în afaceri şi activităţi economice locale, în asociaţii care sprijină persoanele cu

dizabilităţi sau în asociaţii care oferă sfaturi oamenilor cu privire la diferite probleme

(agricultură, găsirea unui loc de muncă). Care este forma pe care o poate sau o va lua

această implicare este dificil de spus, mai ales că nivelul competenţelor respondenţilor este

redus. De asemenea, e de aşteptat ca ponderea celor care se implică în realitate să fie mai

mică, tinzând spre cel mult 10% pe măsură ce cantitatea de timp şi efort solicitată creşte.

Capital social

Nivelul încrederii în cei mai mulţi dintre oameni pare să fie semnificativ mai ridicat în

rândul respondenţilor anchetei noastre (50%), comparativ cu populaţia adultă la nivel

naţional (31,6%)13. Indiferent dacă este vorba de oameni în general sau de locuitorii satului,

cel puţin jumătate dintre respondenţi declară că se poate avea încredere în aceştia (şi doar

aproximativ o treime că nu se poate avea încredere). Pe de altă parte, în pofida nivelului

ridicat declarat al încrederii, implicarea în asociaţii (o concretizare formală a încrederii) este

foarte redusă. Totuși, în fiecare dintre comunele selectate există înregistrată cel puţin o

astfel de asociaţie.

13 Ultimele date ale Barometrului de Opinie Publică din octombrie 2007, disponibil la www.soros.ro (accesat 14.02.2011).

42 | P a g i n a

Grafic 26: Nivelul încrederii generalizate

57

50

29

34

12

14

2

2

oamenii din comuna dvs.

oameni

DA NU NŞ NR

Q39. Credeţi că se poate avea încredere în cei mai mulţi dintre oamenii din comuna dvs.?

Q40. Credeţi că se poate avea încredere în cei mai mulţi dintre oameni?

Grafic 27: Apartenenţa asociativă

2

1

2

97

98

97

1

1

1

asociaţie agricolă

asociaţie / întreprindere

familială

alt tip de asociaţie

DA NU NR

Q41. Dvs. faceţi parte dintr-o ... ?

Implicarea se poate manifesta și altfel, mai puţin formal. Prin urmare, am măsurat în

continuare comportamente şi intenţii legate de participare având în vedere diferite aspecte.

Valorile care denotă o participare social-civică sunt însă tot reduse. Astfel, doar un sfert

dintre respondenţi au participat în 2010 la o adunare a satului şi doar 5% la o şedinţă a

Consiliului Local; tot un sfert au participat la o formă de clacă/într-ajutorarea unui consătean

şi aproape tot atâţia s-au implicat (muncă, bani, produse) în realizarea unui bun colectiv

(drum, construcţie de alt tip etc.) la nivelul comunei. Aproximativ acelaşi nivel al implicării

efective se menţine şi dacă e vorba de o perioadă mai mare de timp (5 ani). Pe de altă

parte, atunci când e vorba de disponibilitatea de a se implica în astfel de activităţi, în

aceleaşi condiţii, aceasta este prezentă la aproape jumătate din respondenţi. Foarte

probabil însă doar cel mult jumătate dintre aceştia vor participa efectiv atunci când va fi

cazul.

43 | P a g i n a

Grafic 28: Implicare social-civică şi voluntariat

23

5

24

22

47

18

20

76

94

75

77

50

80

78

1

1

1

1

3

2

2

În acest an aţi participat vreodată la o adunare a satului?

Dar la o şedinţă a Consiliului Local?

În acest an aţi participat la vreo clacă (muncă gratuită, voluntară)

organizată pentru ajutarea unui locuitor din comună?

Dar la o clacă organizată pentru a face ceva pentru comună?

Aţi fi dispus să munciţi pe gratis SAU să daţi bani / produse pentru

realizarea unei lucrări în comună (drum, construcţie, dig, etc.)?

În acest an aţi muncit pe gratis SAU aţi donat bani / produse pentru

realizarea unei lucrări în comună (drum, construcţie, dig, etc.)?

Dar în ultimii 5 ani?

DA NU NR

Bunuri şi venituri

Sursele necesare auto-consumului, respectiv asigurării celor necesare hranei (cel

puţin parţial) au fost identificate în rândul a aproximativ jumătate dintre respondenţi (o parte

au două sau mai multe).

Grafic 29: Posibilităţi de auto-consum

13

37

23

30

27

86

62

76

69

72

1

1

1

1

1

Aveţi teren agricol în proprietate sau luat în arendă?

Aveţi grădină de zarzavaturi / legume?

Aveţi pomi fructiferi?

Aveţi găini, raţe, alte păsări de curte?

Aveţi animale domestice mari (porci, oi, cal, vacă, etc.)?

DA NU NR

44 | P a g i n a

Grafic 30: Surse de venit

Q54. În ultimele 12 luni care au fost sursele dvs. de venit?

Din cauza faptului că respondenţii anchetei nu au un loc de muncă plătit, principalele

lor surse de venit sunt: veniturile din munca de zilier sau alte munci manuale desfăşurate

ocazional, alocaţia pentru copii, ajutorul social primit de la Primărie (venitul minim garantat)

şi veniturile din activităţi sezoniere, fără contract.

Aproximativ 74% dintre respondenţi au cel puţin un copil în întreţinere (19% unul,

22% doi şi 33% trei sau mai mulţi). O parte semnificatică dintre copii au vârsta mai mică de

doi ani (21% din total) sau între doi şi şase ani (38% din total). Existenţa acestor situaţii

poate constitui o piedică suplimentară pentru femeile care ar dori să participe la cursurile de

calificare (în cazul în care acestea presupun deplasarea într-o altă localitate).

45 | P a g i n a

Grafic 31: Copii în întreţinere

26

79

63

19

20

26

22

1

10

33

0

2

total

max. 2 ani

2-6 ani

niciunul unul doi trei +

Q58: A. Câţi copii în întreţinere aveţi? B. Dintre aceştia câţi au sub doi ani? C. Şi câţi au 2-6 ani?

Aproximativ o treime dintre respondenţi declară că în ultimii cinci ani au fost în

străinătate pentru a câştiga bani. La nivelul gospodăriei ponderea este puţin mai mare.

Chiar şi în prezent, în 11% dintre gospodării cineva este plecat la lucru temporar în

străinătate. Situaţiile de emigrare temporară au redus şi ele bazinul de recrutare la nivelul

populaţiei ţintă.

Grafic 32: Contact cu străinătatea

36

39

11

63

60

88

1

1

1

În ultimii cinci ani, aţi fost în străinătate pentru a câştiga

bani?

Dar altcineva din gospodăria dvs. a fost?

Dar în prezent, este cineva din gospodăria dvs. plecat la

lucru temporar în străinătate?

DA NU NR

Majoritatea respondenţilor anchetei sunt de etnie romă şi nu au un loc de muncă

(81%). Din total, aproximativ o treime sunt beneficiari ai venitului minim garantat şi nu au un

loc de muncă şi tot atâţia au trei sau mai mulţi copii în întreţinere. În concluzie, categoriile

de interes pentru atingerea obiectivelor ulterioare ale proiectului sunt prezente în eşantion

într-o pondere mai mult decât suficientă.

46 | P a g i n a

Grafic 33: Structura respondenţilor în funcţie de variabilele care definesc grupurile ţintă

81

33

35

19

67

65

etnie roma + fără loc de muncă

beneficiar VMG + fără loc de muncă

3 sau mai mulţi copii în întreţinere

DA NU

47 | P a g i n a

Prezentarea și discutarea rezultatelor interviurilor

Introducere

În fiecare dintre cele 48 de localităţi selectate pentru desfăşurarea cercetării de

teren au fost efectuate câte cinci interviuri. Astfel, au fost realizate în total 240 de interviuri,

câte 20 în fiecare din judeţele Alba, Braşov, Covasna, Harghita, Mureş, Sibiu (din regiunea

de dezvoltare Centru); Bihor, Bistriţa-Năsăud, Cluj, Maramureş, Satu-Mare, Sălaj (din

regiunea de dezvoltare Nord-Vest).

Participanţii la interviuri au fost lideri locali care locuiesc de cel puţin cinci ani în

localităţile vizate (primar/secretar primărie/lucrător social; lider informal al romilor; om de

afaceri/întreprinzător/patron; profesor/învăţător/preot).

Obiectivele urmărite de interviuri au vizat:

1. Evaluarea necesităţilor, resurselor şi oportunităţilor la nivelul fiecărei comunităţi

din perspectiva liderilor locali;

2. Detalierea rezultatelor obţinute în urma cercetării cantitative;

3. Restrângerea listei de localităţi în care va fi continuat proiectul.

Temele abordate în cadrul interviurilor cuprind: principalele probleme ale

comunităţii; principalele probleme ale cetăţenilor; identificarea surselor de trai (formale şi

mai ales informale) ale populaţiei; resursele şi oportunităţile pentru dezvoltare existente la

nivel local; identificarea activităţilor de economie socială care ar putea fi dezvoltate (există

resurse şi produsele rezultate ar avea căutare); identificarea posibilelor piedici în calea

dezvoltării unor activităţi de economie socială (la nivel administrativ şi la nivelul cetăţenilor:

încredere, disponibilitate de asociere, resurse financiare şi umane etc.).

Grila de analiză (Anexa Grilă de analiză cercetare calitativă) conţine temele și

subtemele utilizate în analiza celor 240 de interviuri realizate. Aceasta cuprinde și codurile

subtemelor folosite pentru prelucrarea datelor14. Codarea subtemelor a avut ca scop

facilitarea studiului sistematic al transcrierilor interviurilor și analizei subtemelor la nivel de

judeţ, regiune și tip de lider local. Astfel, rezultatele prezentate în continuare au fost

obţinute în primul rând prin analiza tematică a interviurilor. Ulterior, pentru identificarea unor

elemente comune sau distincte în interviurile realizate, au fost grupate în funcţie de trei

criterii diferite – judeţul, regiunea, respectiv tipul de lider local (primar/secretar

primărie/lucrător social; lider informal al romilor; om de afaceri/întreprinzător/patron;

profesor/învăţător/preot).

14 Pentru prelucrarea datelor a fost utilizat softul de analiză calitativă ATLAS.ti.

48 | P a g i n a

Analiza rezultatelor

Principalele probleme ale comunităţii

Lipsa drumurilor asfaltate constituie problema principală privind infrastructura la

nivelul celor 48 de localităţi incluse în cercetare. Aceasta are implicaţii nu numai asupra

vieţii de fiecare zi a locuitorilor (de exemplu, constituie o problemă semnificativă pentru

elevii care, pentru a ajunge la școală, parcurg în fiecare dimineaţă 5-10 km pe jos), dar şi

asupra capacităţii comunităţilor locale de a atrage investiţii în zonă.

„Păi aici la noi sunt probleme cu drumurile. (…) s-a putut vedea că pe aceste străzi

încă se poate circula, însă mai în interior, la romii care locuiesc mai în interior, Doamne feri.

Nu pot copiii să meargă la școală, mereu vin să se plângă, este greu.”

(lider local Acăţari, judeţul Mureș)

Lipsa unor drumuri asfaltate este amintită în repetate rânduri în legătură cu piedicile

în calea valorificării resurselor existente la nivel local. Fie că este vorba de atragerea unor

investitori străini, fie că este vorba de investitorii locali, problemele drumurilor sunt

impedimente majore care au un impact negativ asupra valorificării potenţialului turistic,

agricol, industrial sau asupra dezvoltării sectorului de servicii. Astfel, în multe cazuri

valorificarea unor resurse existente în localitate sau împrejurimi nu este considerată de

către liderii locali ca o alternativă realistă pentru generarea de locuri de muncă tocmai din

cauza problemelor drumurilor judeţene sau comunale.

„Drumurile…drumul principal comunal, ăsta, relativ este bun, dar în schimb în

drumurile secundare nu sunt drumuri asfaltate. (…) Ghelinţa are o forţă de atragere a

turiştilor, datorită bisericii monumentale, mai multe pensiuni funcţionează în sat. În locuri

frumoase, liniştite sunt pensiunile, dar când turiştii sosesc simt lipsa drumurilor, mai ales

cei care vin cu maşină proprie. Nu sunt corespunzătoare drumurile pentru ei.”

(lider local Ghelinţa, judeţul Covasna)

Alte probleme de infrastructură locală care au fost discutate în interviuri sunt lipsa

canalizării și lipsa alimentării cu apă. Existenţa unui sistem de canalizare și a alimentării

cu apă sunt, de asemenea, factori determinanţi privind capacitatea comunităţilor locale de

a atrage investitori sau de a dezvolta afaceri, valorificându-și astfel resursele existente.

Lipsa unor servicii este resimţită în principal în legătură cu copiii și persoanele

vârstnice. Astfel, absenţa din localitate a unor aziluri pentru îngrijirea bătrânilor, a unor

49 | P a g i n a

creșe și grădiniţe cu program prelungit, a unor case de ajutor reciproc pentru pensionari,

constituie probleme la nivel localităţilor. Probleme care însă ar putea fi transformate în

oportunităţi generatoare de locuri de muncă și venituri. Înfiinţarea unor aziluri și grădiniţe

este considerată de liderii locali ca o oportunitate de dezvoltare locală. În același mod este

abordată și lipsa unor servicii sociale15 (îndeosebi cantine sociale și centre pentru

persoanele cu dizabilităţi) – pe de o parte, în interviuri sunt descrise problemele generate

de lipsa acestora, iar pe de o altă parte, este prezentat aspectul pozitiv al situaţiei, anume

oportunitatea de a crea noi locuri de muncă prin înfiinţarea unor cantine sociale sau centre

pentru persoanele cu dizabilităţi în localităţile lor. O altă problemă este cea a lipsei

asigurărilor medicale la nivelul persoanelor care trăiesc din surse de venit informale.

Lipsa azilurilor pentru bătrâni se află în strânsă legătură cu problema îmbătrânirii

populaţiei din zonele rurale şi cu migraţia tinerilor către zonele urbane. Astfel, în discuţiile

cu liderii locali o temă recurentă sunt bătrânii rămași singuri în sat care, pe de o parte, nu

mai pot avea grijă de ei înșiși și ar fi nevoie de personal calificat care să îi îngrijească, iar,

pe de altă parte, nu pot asigura forţa de muncă necesară pentru valorificarea unor resurse

existente pe plan local.

„Am avea nevoie de o creşă pentru copiii mici, pentru că de la 2 ani nu pot fi daţi la

grădiniţă, mamele trebuie să înceapă lucrul, nu au cu cine să stea, din cauza asta se cam

feresc să facă copii, asta înseamnă că scade natalitatea şi automat se miceşte şi comuna.

Ar fi nevoie de un azil pentru bătrâni iarăşi, pentru că sunt foarte mulţi oameni bătrâni care

nu mai au neamuri, sau au neamurile plecate în Germania sau departe şi n-are cine să

vadă de ei.”

(lider local Șura Mare, judeţul Sibiu)

Lipsa resurselor pentru desfăşurarea muncilor agricole constituie o problemă

în principal în comunităţile în care agricultura este privită ca o resursă care ar putea fi

valorificată în vederea generării unor noi locuri de muncă și surse de venit. Lipsa utilajelor

agricole și a resurselor financiare este completată de lipsa resurselor umane (cea calificată

sau cel puţin cu experienţă în domeniu este în mare măsură îmbătrânită, iar cea tânără

este necalificată și fără experienţă în agricultură) interesate care să se implice în

15 Serviciile sociale sunt înţelese în contextul acestei cercetări ca fiind „ansamblul complex de măsuri și acţiuni realizate pentru a răspunde nevoilor sociale ale persoanelor, familiilor, grupurilor sau comunităţilor, în vederea prevenirii și depășirii unor situaţii de dificultate, vulnerabilitate ori dependenţă, pentru creșterea calităţii vieţii și promovarea coeziunii sociale.” (Extras din Legea nr. 47/2006 privind sistemul naţional de asistenţă socială, art. 5, al. d), publicată în Monitorul Oficial Partea I nr. 239 din 16/03/2006)

50 | P a g i n a

agricultură. În momentul de faţă, agricultura practicată rămâne cea de subzistenţă unde nu

se pune problema folosirii utilajelor și nu sunt necesare investiţii financiare majore în

lucrările agricole. Poate de aceea lipsa resurselor pentru desfășurarea muncilor agricole nu

este percepută ca fiind la fel de acută precum problemele descrise anterior.

„Nu este lucrat [terenul agricol] din cauza nu lipsei mașinilor, că mașini ar mai fi, ci

lipsei banilor pentru că majoritatea din comună sunt pensionari, pensionari ale căror pensii

se învârt în jurul a 3-4 milioane de lei vechi și numai un hectar de arat la ora actuala este 4

milioane de lei.”

(lider local Galaţii Bistriţei, judeţul Bistriţa-Năsăud)

Principalele probleme ale cetăţenilor

Lipsa locurilor de muncă este considerată de către liderii locali problema majoră

cu care se confruntă locuitorii celor 48 de localităţi. Lipsa locurilor de muncă este cea mai

acută problemă atât în regiunea Nord-Vest, cât şi în regiunea Centru. De asemenea, din

interviuri reiese că în această situaţie se găsesc toate cele 12 judeţe incluse în cercetare.

Lipsa unor locuri de muncă care să aSigure o sursă stabilă de venit influenţează nu numai

situaţia prezentă. După cum se va observa din celelalte rezultate ale analizei interviurilor,

aceasta influenţează și raportarea locuitorilor la resursele locale existente și la posibilele

oportunităţi de dezvoltare care ar putea fi valorificate în comunele lor. De asemenea, lipsa

locurilor de muncă reduce și gradul de disponibilitate de asociere a locuitorilor cu scopul de

a putea ajuta la mai bunul mers al comunei în care trăiesc.

„Bineînţeles lipsa locurilor de muncă, deci la noi chiar nu mai sunt şi chiar au

fost…cine ar vrea să facă naveta nu are posibilitatea de a face, cu toate că şi-ar dori să

meargă la lucru, nu au unde. Încearcă până când e negativ răspunsul. Sunt mari probleme.

Satul este foarte îmbătrânit, ce au mai rămas sunt romii la noi, din care ar fi forţă de muncă.

Prea puţin români şi maghiari, să spunem care se mai descurcă aici prin sat. Dar romii chiar

îşi doresc să meargă la lucru şi nu au unde să meargă efectiv. Au fost în construcţii, s-au

sistat lucrările pentru că a venit criza, au sistat şi ei, efectiv nu mai angajează nimeni.”

(lider local Palatca, judeţul Cluj)

„Lipsa locurilor de muncă, aceasta este cea mai importantă problemă, că sunt foarte

puţine locuri de muncă în comună, (…) sunt foarte puţine firme, de fabrici nici nu putem să

51 | P a g i n a

vorbim, nici măcar de ateliere. Un singur atelier este la care mai găsesc oamenii loc de

muncă, nici acela nu are permanent de lucru, de multe ori îi trimite pe oameni acasă.”

(lider local Turulung, judeţul Satu Mare)

Lipsa calificărilor este o problemă mai ales atunci când este asociată cu lipsa

educaţiei necesare pentru înscrierea la cursurile de calificare. Programe educaţionale

precum „A doua şansă” (http://www.edu.ro/index.php/articles/c492/) pentru învăţământul

primar sau secundar încearcă să readucă la şcoală persoane din grupuri dezavantajate cu

scopul de a dobândi o diplomă care să îi ajute să obţină o meserie.

Liderii locali accentuează că în cadrul populaţiei roma lipsa calificărilor este mult mai

adesea asociată cu lipsa educaţiei decât în cadrul celorlalte grupuri şi că această situaţie

conduce la gradul lor de integrare mai redus pe piaţa muncii. În plus, în cazul romilor, dar și

în cazul altor grupuri vulnerabile, sărăcia are un impact important asupra lipsei educaţiei și

a calificărilor la care au acces.

Migraţia temporară la muncă (și în câteva situaţii descrise în interviuri, la cerșit) în

străinătate implică adeseori întreruperea studiilor pe o perioadă nedeterminată pentru

copii. Reluarea școlii, uneori chiar clasele primare, este problematică și în unele cazuri nu

se mai întâmplă, copii rămânând cu numai câteva clase terminate. În cazul în care totuși

școala este reluată, uneori golurile acumulate de copii rămân atât de mari încât aceștia nu

știu să scrie sau să citească cursiv chiar dacă au o adeverinţă de terminarea a ciclului

gimnazial. Lipsa resurselor financiare (necesare pentru plata transportului, rechizitelor,

îmbrăcămintei) îi determină uneori și pe cei care nu pleacă la muncă în străinătate să își

retragă copii de la școală.

Calificarea la locul de muncă apare în câteva dintre interviurile realizate ca o

alternativă menită să rezolve problema lipsei calificărilor. Aceasta este privită ca o soluţie

realistă deoarece în lipsa unor resurse financiare persoanele fără nicio calificare nu pot

achita contravaloarea unui curs de calificare sau formare profesională (și uneori nici măcar

costul transportului către locul unde se desfășoară acesta). Totuși, atâta timp cât

oportunităţile existente pe piaţa muncii sunt reduse, prea puţini sunt cei care beneficiază în

prezent de o calificare la locul de muncă.

„În ceea ce privește școlarizarea, majoritatea dacă au 4 clase e bine. Eu am mai

vorbit cu oamenii și aceștia ar vrea să înveţe ceva, însă prima lor întrebare este dacă ei

trebuie să plătească ceva pentru a face școală [pentru a urma cursurile de calificare]. Dacă

52 | P a g i n a

oamenii merg la AJOFM acolo li se oferă cursuri (…), însă ca ei să se deplaseze la cursuri

nu au bani nici pentru transport.”

(lider local Acăţari, judeţul Mureș)

Identificarea surselor de venit ale populaţiei

În interviurile realizate sursele de venit informale sunt invocate mai frecvent decât

cele formale. Numai în cazul în care într-o localitate pensionarii constituie populaţia

majoritară, atunci sursa principală de venit este cea formală, fiind reprezentată de pensii.

Nu există diferenţe între regiuni ori judeţe, liderii locali amintind în mare măsură aceleaşi

surse de venit formale sau informale.

Migraţia temporară în străinătate pentru aSigurarea unui loc de muncă (cu acte

sau fără) este şi ea o sursă de venit. Destinaţiile către care se orientează cele mai multe

dintre persoane sunt, din informaţiile deţinute de liderii locali, Ungaria, Germania, Italia,

Polonia şi Spania.

„Acum fiecare caută să îşi găsească un loc de muncă, foarte mulţi dintre ei merg în

străinătate. Sunt deja tot felul de societăţi care duc oameni la lucru, deci sunt foarte mulţi

dintre ei care au rămas şomeri şi au încercat varianta asta. În agricultură, în construcţii, cu

care am mai stat de vorba în ultimul timp.”

(lider local Grebenişu de Câmpie, judeţul Mureş)

Surse formale

Principalele surse formale de venit la nivelul celor 48 de localităţi sunt pensiile,

subvenţiile APIA, ajutorul social, ajutorul de şomaj şi alocaţiile copiilor. Semnificativ

mai puţin menţionate sunt salariile provenind de la locuri de muncă în mediul privat (de

exemplu de la magazinele sau barul din localitate) ori de la locuri de muncă în cadrul

Primăriei, Poliţiei sau Şcolii.

„Marea majoritatea a venitului cred că îl au din construcţii, după cum am observat

eu…construcţii…comunităţile de romi nu au un potenţial de câştig, dar, în schimb, primesc

ajutoarele sociale şi cred că din asta…asta e singura forma de venit.”

(lider local Ernei, judeţul Mureş)

În câteva dintre situaţiile prezentate în cadrul interviurilor, meseriile tradiţionale

(fabricarea măturoaielor, scocurilor/jgheaburilor, cărămizilor ş.a.m.d.) sunt menţionate de

53 | P a g i n a

liderii locali ca fiind surse formale de venit, însă majoritatea acestora constituie mai

degrabă surse informale şi vor fi discutate în cele ce urmează.

„O sursă de venit este legarea (fabricarea) măturii, şi mai demult se încheiau

contracte serioase, vindeau mătură în toată ţara. Este o activitate tradiţională veche, având

posibilitate de muncă în sat. Acasă leagă, fabrică, apoi le duc la piaţă şi le vând. Măturile

rămase sunt duse la piaţă. Au autorizaţii şi plătesc impozitul. Sunt înregistraţi la Primărie, la

Camera de Comerţ. Cu contract de muncă lucrează la o fabrică de pantofi, unde salariul

este mic, şi dacă o zi lipsesc, chiar dacă au adeverinţă medicală, le taie sporul, care este în

valoare de 80 lei, plus bonul zilnic de masă. La drumuri şi poduri lucrează câţiva, la Consiliu

lucrează localnici, în sănătate, la Poştă, la Poliţie, la Grădiniţă.”

(lider local Bodogaia, judeţul Harghita)

Surse informale

Activităţile sezoniere sunt reprezentate de munca în agricultură (cultivarea

plantelor, creşterea animalelor), comercializarea produselor obţinute în urma acestor

activităţi altor locuitori; culesul ciupercilor (din pădure) şi al fructelor de pădure.

„Mai există posibilitatea de a vinde anumite produse agricole pe care oamenii le

produc la ei în grădină, de a vinde o sticlă de lapte la vecini, cei care au câte o vacă în

gospodărie. Există şi câţiva meşteşugari care produc diverse din fier, există cunoscuţii

scocari din Şura Mică, care-şi câştigă existenţa montând scocuri.”

(lider local Şura Mică, Sibiu)

Activităţile ziliere includ munca în construcţii (zidărie, tâmplărie, finisaje), în sere,

în microferme, în gospodăriile persoanelor mai înstărite; munca la pădure (tăiere lemne,

curăţare pădure); colectarea de fier vechi, materiale plastice sau alte tipuri de deşeuri.

Meseriile sau meşteşugurile tradiţionale apar tot ca o sursă informală de venit în

majoritatea situaţiilor descrise de liderii locali. Acestea sunt variate incluzând fabricarea de

măturoaie, cărămizi din văioage sau chirpici, împletituri din stuf, papură sau nuiele, scocuri,

căldări şi coşuri.

„Sunt mulţi care lucrează la negru, ceea ce dintr-un punct de vedere nu e rău, pentru

că mai au un mic venit, dar din punct de vedere al viitorului e rău, pentru că iarna nu au loc

de muncă, nu au bani, nimic.”

(lider local Dorolţ, Satu Mare)

54 | P a g i n a

Cerşitul apare menţionat în câteva dintre interviuri ca sursă de venit pentru acele

persoane care nu reuşesc în nicio altă formă să aSigure traiul necesar pentru sine sau

familie.

Oportunităţile pieţei muncii

Liderii locali aduc în discuţie o serie de calificări și meserii care au căutare în

localităţilor lor sau în împrejurimi. Nu se observă calificări care să fie specifice numai uneia

dintre regiuni sau unora dintre judeţe. Opiniile liderilor locali cu privire la oportunităţile de pe

piaţa muncii nu au fost influenţate de ocupaţia avută de aceștia. Ocupaţiile liderilor au variat

incluzând primari, secretari la primărie, mediatori școlari, mediatori sanitari, lideri informali

ai romilor, întreprinzători, profesori, învăţători, preoţi.

Lipsa unor diferenţe majore privind calificările care au căutare în cele 48 de localităţi

vizate sau în împrejurimi este explicabilă prin caracteristicile comune ale acestora (de

exemplu, localităţile provin din mediul rural; numărul16 persoanelor de etnie romă care

trăiesc acolo este mai ridicat decât valoarea mediană de la nivelul întregii ţării; și la fel rata

şomajului și a sărăciei; ponderea beneficiarilor de ajutor social, în baza Legii Venitului

Minim Garantat, este, de asemenea peste valoarea mediană la nivelul României; nivelul de

dezvoltare al acestor localităţi este sub valoarea mediană la nivel de ţară). Astfel,

calificările și meseriile identificate de liderii locali includ: dulgher; zidar; instalator;

zugrav; lucrător în comerţ; lucrător în agricultură (inclusiv cioban); croitor;

confecţioner încălţăminte; brutar; ospătar; barman; meșteșugari; mecanic de

autovehicule; lucrător forestier.

„Ar putea să se organizeze nişte cursuri de calificare în construcţii pentru că romii,

ştiţi bine, sunt o mână de muncă de la necalificatul care sapă până la ajutoare de zidari, de

maiştri. Scocarii noştri din zonă, toţi sunt romi. Nu au hârtii, nu au calificări, nu au posibilităţi

legale de a intra într-o formă prin care să contribuie şi ei prin impozite, prin taxe la stat, de a

fi oarecum absorbiţi.”

(lider local Șura Mica, judeţul Sibiu)

Cu toate aceste, câteva diferenţe între cele două regiuni erau așteptate pornind de

la variaţia tipurilor de meserii tradiţionale practicate în satele românești17. O explicaţie

posibilă pentru faptul că practicarea diferitelor meșteșuguri tradiţionale nu se

16 Numărul de romi dintr-o comunitate a fost estimat pornind de la surse multiple: Recensământul INSSE din 2002, cercetare „Harta socială a comunităţilor de romi – PROROMI” (2005) şi cercetarea „Accesul autorităţilor locale la fondurile europene” (2009). 17 Vezi de exemplu, Studiul „Legal și egal pe piaţa muncii pentru comunităţile de romi” realizat în cadrul proiectului „L@EGAL 2 - investiţie europeană pentru viitorul romilor din România., disponibil la: http://www.soros.ro/ro/publicatii.php?cat=16# (Accesat 16 februarie 2011).

55 | P a g i n a

translatează în diferenţe zonale ale calificărilor și meseriilor poate fi cauzată de percepţia

meseriilor tradiţionale mai degrabă ca formă de păstrare a moștenirii culturale sau ca mijloc

de subzistenţă și nu ca o sursă de venit constantă. Există câteva menţiuni în interviurile

realizate care vin să confirme această explicaţie.

Alţi lideri locali subliniază că, indiferent de oportunităţile pieţei muncii, romii au mai

puţine șanse decât persoanele aparţinând altor grupuri etnice să își găsească un loc de

muncă din cauza lipsei de încredere a oamenilor. De aceea, sunt câţiva care au

argumentat că o posibilitate de a evita această situaţie este ca romii să se orienteze către

acele meserii tradiţionale care îi plasează într-o lumină pozitivă. Aceasta ar însemna

revigorarea meșteșugurilor tradiţionale.

„Nu propun cursuri de informatică, nici comerţ, dar nici ceva în construcţii - adevărul

este, trebuie să mărturisesc sincer, că degeaba, că nimeni nu angajează romi în construcţii

ca meseriaşi – nu au încredere în ei. Asta este situaţia. Poate ar fi binevenit un curs de

împletit din nuiele - ca şi la Şimoneşti în Valea Nicoului.”

(lider local Avramești, judeţul Harghita)

Întrebarea rămâne însă dacă există o piaţă reală pentru produsele obţinute în urma

desfășurării meseriilor tradiţionale. Dacă unii lideri locali consideră că meșteșugurile

tradiţionale reprezintă o soluţie pentru rezolvarea unei probleme actuale – mai exact pentru

creșterea accesului pe piaţa forţei de muncă a grupurilor vulnerabile – alţii consideră că

acestea sunt o formă de acutizare a situaţiei prin calificarea unor persoane cu risc de

excluziune de pe piaţa muncii în meserii care nu au cum să aSigure locuri de muncă stabile

neexistând în mod real cerere pentru ele.

„Am avut o idee, ca să implicăm pe romi în producerea măturii şi coşurilor, dar nu se

poate prinde piaţă de desfacere. Chiar şi eu m-am ocupat cu aceasta, dar nu am găsit

[clienţi]. Fiindcă sunt pădurile de mesteacăn, de care ne-am putea folosi. Am face

împletituri, dar n-avem piaţă. Fabricile s-au oprit, au sosit firmele mici, care curăţă strada.

S-au modernizat. Se curăţă tot cu maşină. ”

(lider local Herculian, judeţul Harghita)

Acumularea de experienţă de muncă prin migraţia temporară a persoanelor

aparţinând grupurilor vulnerabile la muncă în străinătate ar putea fi valorificată prin

obţinerea unor calificări. Formalizarea experienţei de muncă acumulate crește șansa de a

avea o sursă formală de venit în viitor și, implicit, ar putea conduce la rezolvarea problemei

lipsei asigurărilor medicale la nivelul persoanelor care trăiesc din surse de venit informale.

56 | P a g i n a

Resursele şi oportunităţile pentru dezvoltare existente la nivel local

Resursele identificate de liderii locali vizează în principal agricultura – cultivarea

plantelor şi creşterea animalelor, agroturismul şi utilizarea fondului forestier existent.

Orientarea pieţei de consum către produsele naturale este privită ca o oportunitate care

trebuie avută în vedere în zonele rurale.

„Deci dacă eu aş fi şi aş avea cum, aş face în primul rând nişte centre de colectare

pentru cereale, lapte, legume și fructe în primul rând. Si nu ştiu, aş învăţa oamenii să – cum

să zic eu – să facă ceva ecologic în primul rând, că asta se căuta. Zic că merge şi că se

scoate şi bani. Cam asta.”

(lider local Jibert, judeţul Braşov)

Practicarea agriculturii de subzistenţă este privită de către liderii locali ca o premisă

pozitivă pentru dezvoltarea unei agriculturi profitabile. Existenţa unei resurse umane care

chiar dacă nu are calificări domeniul în agriculturii, cunoaște totuși modul în care se

desfășoară principalele activităţi este considerată, de asemenea, o oportunitate în vederea

dezvoltării.

Composesoratele sunt percepute ca potenţiale surse de venit atât pentru membrii

acestora, cât şi pentru cei care nu sunt incluşi în acest moment (şi care, conform legislaţiei

în vigoare în România, nu ar putea nici în viitor să devină membri) în aceste forme de

asociere locală. Prin utilizarea lemnului, curăţarea păşunilor (şi atragerea subvenţiilor

APIA), înfiinţarea unor microferme şi pensiuni agroturistice s-ar putea valorifica potenţialul

deţinut de composesorate.

„Cu creşterea animalelor ar fi cel mai rentabil, pentru că este foarte mult pământ

nelucrat. Omul ar da pământul pe gratis, numai să lucreze….şi atunci, ai un avantaj. Nu dai

banii pe fân, nu dai pe iarbă, nu dai pe nimic. Chiar şi agricultura ar fi rentabilă.”

(lider local Cămăraşu, judeţul Cluj)

În unele dintre situaţiile discutate în interviuri nici agricultura şi nici turismul nu pot

constitui resurse care să conducă, în mod realist, la dezvoltarea locală. În aceste cazuri

meşteşugurile tradiţionale (ţesutul la război, împletiturile, cărămida, sculptura în lemn,

fabricarea măturoaielor, a şindrilei) par a fi singurele care ar putea aSigura o oportunitate

viabilă de dezvoltare. Înfiinţarea unor ateliere manufacturiere – confecţionare de

încălţăminte, curele, produse din blană de oaie, produse de artizanat – pare, de asemenea,

57 | P a g i n a

o oportunitate care ar putea fi valorificată în încercarea de revitalizare a vieţii economice

rurale.

„Este greu de spus având în vedere faptul că resursele ne sunt limitate. În jurul

nostru nu există pădure, nu există apă, nu sunt lacuri în care să poţi să faci o crescătorie de

peşti. Ce s-ar putea face. Să se dezvolte mici meşteşuguri sau mici meşteşugari care să-şi

prezinte produse, produse tradiţionale, să-şi prezinte produsele, produse simple,

româneşti, cum ar fi covoare făcute la războiul de ţesut, cum ar fi costume populare.”

(lider local Şura Mica, judeţul Sibiu)

Identificarea activităţilor de economie socială care ar putea fi dezvoltate

Culesul ciupercilor şi al fructelor de pădure poate crea premisele pentru

constituirea unor întreprinderi sociale. Deşi în momentul de faţă activitatea este una

sezonieră şi aSigură numai în mod informal venitul culegătorilor, aceasta prezintă potenţial

de valorificare ca activitate generatoare de venit în cadrul unei entităţi a economiei sociale.

„Ideea mea ar fi să poată să-şi valorifice munca la un preţ cât decât bun. Adică să nu

să meargă să culeagă un coş de afine, şi să (…) vândă cu 5 lei kilogramul. Sau o găletuşă

de frăguţe de aia de 5 kg, ca să nu câştige nimica pe ea. Deci, dacă s-ar găsi o sursă, o nu

ştiu, o întreprindere, o ceva, care să valorifice marfa. Că pe piaţă, mai ales cu astea, nu-s

lăsaţi. Să se găsească un sponsor, să facem un fel de...momentan nu ştim, că şi eu sunt cu

asta, cu proiectul ăsta, ştiţi. Şi dacă ar fi, că am înţeles că trebuie tonaj mare, şi sute, mii de

kilograme. (…) Cui să le vinzi nu e problema. Problema ta e să le colectezi. Dacă am putea

să vindem cât am putea să colectam ar fi bine. Că ideea mea e, că daca iau marfa de la

om, să nu-i ofer un 5 lei/kg, să nu-i convină să colecteze.”

(lider local Teliu, judeţul Braşov)

Fabricarea măturoaielor şi cărămizilor din nuiele sau văioage poate deveni o

activitate de economie socială, aSigurând locuri de muncă pentru persoanele din grupuri

vulnerabile, care altfel ar rămâne neîncadrate (şi, în multe cazuri, în lipsa unor calificări,

chiar neîncadrabile) pe piaţa muncii.

„M-am gândit că ar fi bine să prepare chirpici, că aia se solicită. Ar exista foarte mulţi

cumpărători, că vin din împrejurime (mai ales că se solicită să fie din material bio şi din

moment ce din pământ ar fi confecţionaţi [chirpicii] ar fi cine să cumpere). Pământul este

bun, că şi pentru case tot aşa au preparat cărămida. Ar trebui să fie un expert de rom sau

58 | P a g i n a

un coordonator care să îndrume, să se ocupe puţin şi să organizeze, şi să le spună. (…) ar

putea mulţi oameni să lucreze şi ar fi nevoie atunci de ei.”

(lider local Cherechiu, judeţul Bihor)

Prin natura lor asociativă, dar mai ales prin faptul că pot oferi cadrul formal pentru

apariţia unor noi locuri de muncă persoanelor din grupuri dezavantajate,

composesoratele pot fi şi ele valorificate ca activităţi de economie socială.

„Maghiarii şi românii mai beneficiază de avantajele că sunt membri în

composesoratul pădurii – mai primesc bani ca dividend şi/sau nişte cote de lemne de foc.”

(lider local Vidăcuţ, judeţul Harghita)

Tot o ocupaţie care poate oferi premisele pentru conturarea unor forme ale

economiei sociale, regăsindu-se în câteva din interviurile realizate cu liderii locali, este

aceea de muzicant (interpretarea unor cântece tradiţionale sau lăutăreşti). Deşi nu sunt

întotdeauna organizaţi formal, muzicanţii își câștigă singurele venituri din banii obţinuţi prin

participarea la evenimente.

„Să zic muzicanţii care-i avem şi ei ar putea să fie o resursă de dezvoltare… în sat

cel puţin, pentru că ne lăudăm cu taraful şi nimeni nu face nimic pentru ei, să aibă un

impresar sau ceva. Vin într-adevăr din Ungaria şi îi iau pentru o zi, îi duc dincolo şi îi aduc

înapoi. Să-i lansăm, să facem ceva cu ei, pentru că într-adevăr sunt foarte buni ca

muzicanţi. Ştiu melodiile tradiţionale şi nu numai asta, dar ar putea să se axeze pe lucrul

acesta.”

(lider local Palatca, judeţul Cluj)

Posibile piedici în calea dezvoltării unor activităţi de economie socială

La nivel administrativ

Birocraţia apare ca singura posibilă piedică în calea dezvoltării unor activităţi de

economie socială la nivel administrativ. Numărul mare de documente oficiale şi de aprobări

necesare (de exemplu, certificarea calităţii pentru cărămida tradiţională plină), precum şi

timpul îndelungat necesar pentru obţinerea acestora sunt văzute ca piedici semnificative

pentru potenţialii investitori de pe plan local sau străini. Birocraţia este menţionată ca o

posibilă piedică atât la nivelul administraţiei publice locale, cât şi la nivelul instituţiilor

administraţiei centrale.

59 | P a g i n a

La nivelul cetăţenilor

Lipsa încrederii în ceilalţi locuitori ai comunităţii şi consecinţa acesteia, lipsa

disponibilităţii de asociere, sunt unele dintre posibilele piedici în calea dezvoltării unor

activităţi de economie socială. Aceste două piedici par să fie chiar mai semnificative decât

lipsa resurselor financiare. Lipsa de capital financiar este şi ea discutată în interviurile

desfăşurate, însă în multe cazuri liderii consideră că aceasta este puternic asociată cu

neîncrederea şi cu lipsa unui spirit întreprinzător printre locuitorii rămaşi în zonele rurale.

Lipsa disponibilităţii de asociere este înţeleasă de unii lideri locali ca o urmare a

colectivizării forţate din timpul regimului comunist.

„La nivelul cetăţenilor cred că totuşi ar fi lipsa de încredere la început, nu prea au ei

încredere în astfel de activităţi şi bineînţeles disponibilitate de implicare. De obicei oamenii

de la ţară cam fug de implicare şi atunci îi foarte greu să-i implici în astfel de activităţii care

sunt de altfel foarte benefice lor în primul rând şi apoi tuturor cetăţenilor din localitate.”

(lider local Şura Mică, judeţul Sibiu)

„Prea puţin [există disponibilitate de asociere]. Nu [se asociază], că majoritatea sunt

îmbătrâniţi. Se duc, mor. Ăia nu se mai bagă să facă agricultură. La 70-80 de ani nu mai

faci agricultură. Ăștia tineri tind să plece. Nu te înţelegi cu neamurile tale. Și apoi te trezești

că te duci și te asociezi cu ăla, și vine și îţi dă în cap. Ca poate tu ai luat mai mult ca mine.

Cum să faci asociaţie cu el?”

(lider local Vingard, judeţul Alba)

Lipsa resurselor umane calificate care să se implice în activităţile de economie

socială este menţionată de liderii locali mai ales în legătură cu momentul iniţial de demarare

a activităţilor. Faptul că o persoană din afara comunităţii ar trebui să vină şi să ajute la

crearea unor structuri de economie socială apare în mod recurent în interviuri.

„Ar fi nevoie de cineva, care ar putea să asigure finanţarea începerii acestor

activităţi, şi ar fi nevoie de profesionişti. Nu este cine să scrie un proiect de finanţare.. S-a

mai întâmplat, că mi-au cerut să trimit pe cineva, care să fie formată de a scrie un proiect,

dar oamenii dacă au 8 clase, degeaba merg la un curs de scrierea proiectelor. Deci oricum

oamenii se aşteaptă, ca aceste lucruri să fie rezolvate de cineva. Ar fi nevoie de cineva,

care să își asume aceste sarcini, eventual să împartă activităţile, deci o persoană de

încredere şi care să se ocupe de scrierea proiectelor, să ţină în mână administrarea

activităţilor. În aşa fel poate că ar merge.”

(lider local Palatca, judeţul Cluj)

60 | P a g i n a

CONCLUZII

Pornind de la rezultatele anchetei și interviurilor, sunt prezentate în continuare

concluziile cercetării, din perspectiva genului, vârstei, regiunii şi judeţului, cu privire la

resursele şi oportunităţile de dezvoltare din regiunile Centru şi Nord-Vest. De asemenea,

sunt discutate oportunităţile pieţei muncii la nivelul celor 48 de localităţi în care s-a

desfășurat cercetarea, resursele posibil generatoare de venit și modalităţile de valorificare a

acestora, precum și structurile economiei sociale care ar fi adecvate nevoilor și potenţialului

celor două regiuni.

GENUL. Diferenţele dintre evaluările bărbaţilor şi cele ale femeilor pot fi explicate

într-o anumită măsură prin faptul că populaţia inclusă în cercetare provine dintr-un mediu

preponderant tradiţionalist: spaţiu rural, etnie romă și nivel de educaţie redus. Câteva dintre

aceste diferenţe se regăsesc mai jos:

• bărbaţii sunt relativ mai dispuşi să lucreze în condiţii de muncă grele;

• meseriile legate de sectorul construcţiilor sunt în totalitate apanajul bărbaţilor, iar cele

legate de servicii de curăţenie al femeilor; în domeniul construcţiei de coşuri şi măturoaie

bărbaţii sunt prezenţi într-o măsură mai mare;

• ponderea bărbaţilor care au făcut naveta e relativ mai mare;

• calificările din domeniul construcţiilor sunt mult mai frecvente în rândul bărbaţilor;

vânzătoarele, croitorii, persoanele care se ocupă de îngrijirea altora, ospătarii, cei

implicaţi în agroturism, bucătarii sunt calificări mai prezente în rândul femeilor;

• în marea majoritate a cazurilor, bărbaţii își doresc să urmeze un curs de calificare în

construcţii (zidărie îndeosebi), mecanică, tâmplărie/dulgherie, în timp ce marea

majoritate a femeilor își doresc să se califice în croitorie, vânzări, ospătărie, bucătărie,

curăţenie/menaj, frizerie, coafor;

• bărbaţii par să fie relativ mai mult implicaţi în diferite acţiuni locale, legate de clacă şi

voluntariat (muncă fizică) în folosul comunităţii;

• ponderea bărbaţilor care au venituri din activităţi sezoniere şi de zilier este relativ mai

mare.

VÂRSTA. Principalele diferenţe în funcţie de vârstă sunt menţionate în continuare:

• ponderea celor care au avut un loc de muncă plătit vreodată creşte în funcţie de vârstă;

la fel şi accesul la locuri de muncă cu normă întreagă şi carte de muncă/acte, numărul de

61 | P a g i n a

meserii cunoscute, ponderea celor care au carte de muncă; din acest punct de vedere

tinerii sunt cei mai vulnerabili pe piaţa muncii;

• tinerii s-au orientat până în prezent într-o măsură relativ mai mare spre cursuri de

calificare în domeniul vânzărilor şi agroturismului, iar cei cu vârsta între 25 şi 34 de ani

spre zidărie;

• în prezent tinerii sunt mai interesaţi de obţinerea calificării de mecanic;

• apartenenţa asociativă (de orice tip) creşte pe măȘuraînaintării în vârstă;

• aceeaşi constatare se aplică şi în cazul participării la guvernarea locală (adunări ale

satului, şedinţe ale Consiliului Local);

• toţi indicatorii care măsoară auto-consumul urmează o evoluţie ascendentă pe măsură

ce vârsta creşte.

REGIUNEA. Diferenţele în funcţie de regiune sunt mai degrabă rare. Acestea sunt:

• ponderea situaţiilor active de căutare a unui loc de muncă (a trimis o cerere de angajare;

a dat un anunţ de cerere de angajare) este semnificativ mai mare în judeţele din zona

Centru; ponderea celor care răspund unor anunţuri de angajare este puţin mai mare în

Nord-Vest;

• respondenţii din zona de Centru preferă într-o măsură sensibil mai mare să urmeze

cursuri de calificare în domeniile zidărie, bucătărie şi comerţ; cei din zona de Nord-Vest

în domeniul construcţii;

• cei din Nord-Vest par să fie uşor mai interesaţi de implicare în activităţi economice şi

asociaţii locale; de asemenea se declară ceva mai dispuși să muncească gratis/să dea

bani/produse pentru realizarea unei lucrări în comună;

• ponderea celor cu venituri din munca de zilier/munci manuale, din activităţi sezoniere,

fără contract/acte sau din alocaţii pentru copii/burse de studiu este într-o oarecare

măsură mai mare în Nord-Vest; în Centru beneficiarii de ajutoare sociale (venitul minim

garantat) sunt sensibil mai mulţi.

JUDEŢUL. Principalele diferenţe în funcţie de judeţ sunt menţionate în continuare:

• lipsa locurilor de muncă nu este atât de frecvent menţionată în Mureş, Sibiu şi Sălaj;

• o pondere mai mare a subiecţilor din Bistriţa-Năsăud au un loc de muncă în prezent;

• Alba şi Cluj sunt judeţele în care ponderea celor care au avut cel puţin un loc de muncă

este semnificativ mai mare; Covasna, Sălaj şi Sibiu sunt pe ultimele locuri;

62 | P a g i n a

• cei care au muncit pe cont propriu sunt mai mulţi în Bistriţa-Năsăud şi Harghita; tot aici

cei care au lucrat cu normă întreagă sunt mai puţini, fiind mai mulţi zilierii; ponderea celor

cu carte de muncă/acte este, de asemenea, mai mică în aceste judeţe;

• ponderea celor care caută în prezent un loc de muncă este mai mică în Bistriţa-Năsăud

şi Harghita;

• cei din Cluj, Maramureş şi Mureş sunt dispuși într-o mai mare măsură să accepte un loc

de muncă în condiţii mai puţin avantajoase;

• cei din Mureş au întreprins mai multe acţiuni pentru a obţine un loc de muncă; cei din

Harghita cele mai puţine;

• numărul mediu al meseriilor cunoscute este minim în Harghita (sub una) şi maxim în

Sibiu, Cluj şi Covasna (două);

• respondenţii din Alba se pricep (declară că au calificări) într-o măsură mai mare la

zidărie, iar cei din Bistriţa-Năsăud, Mureş şi Sălaj la agricultură;

• ponderea celor care ştiu un meşteşug e mai mare în Covasna şi Sălaj şi minimă în Alba,

Bistriţa-Năsăud, Mureş şi Maramureş;

• ponderea celor care au carte de muncă este mai mare în Alba, Cluj şi Maramureş şi

semnificativ mai mică în Sălaj, Sibiu şi Covasna;

• toate calificările obţinute în agroturism sunt din Covasna iar calificarea obţinută cel mai

adesea în Mureş este cea de zidar;

• calificarea dorită a fi obţinută: zidar în Alba şi Maramureş, construcţii în Bihor, Bistriţa-

Năsăud, Braşov şi Satu-Mare, agricultură în Bihor, vânzătoare în Satu-Mare, croitor în

Mureş, dulgher/tâmplar în Alba şi Maramureş, menaj în Braşov şi Maramureş,

ospătar/barman în Bistriţa-Năsăud, bucătar în Braşov şi Sibiu, frizer în Covasna, coafeză

în Satu-Mare şi Sibiu, comerţ în Harghita;

• ponderea celor care au o afacere/activitate economică pe cont propriu este mai mare în

Covasna şi minimă în Alba şi Sibiu; cei care intenţionează să aibă una e mai mare în

Covasna şi Harghita şi redusă în Alba, Maramureş, Mureş, Sălaj, Sibiu;

• ar participa într-o măsură mai mare la înfiinţarea unei afaceri/activităţi economice la

nivelul comunei cei din Covasna, Maramureş şi Sălaj;

• încrederea în cei mai mulţi dintre oameni e mai mare în Bistriţa-Năsăud şi Sibiu, şi

minimă în Maramureş, Mureş şi Satu-Mare;

• au participat la o adunare a satului mai mult cei din Alba, Bihor, Braşov şi Cluj; la o

şedinţă a Consiliului Local cei din Bihor şi Sibiu; la o clacă cei din Alba şi Harghita;

• voluntariatul şi donaţiile în folosul comunei sunt mai prezente în Bihor şi Sălaj;

63 | P a g i n a

• ponderea celor cu teren agricol în proprietate/arendă e mai mare în Bistriţa-Năsăud şi

Cluj;

• veniturile din munca de zilier/munci manuale şi cele din activităţi sezoniere, fără

contract/acte sunt mai frecvente în Satu-Mare şi mai puţin în Braşov; ponderea celor cu

alocaţii pentru copii e mai mare în Bihor şi Maramureş, a beneficiarilor de venit minim

garantat în Braşov, Sălaj şi Mureş şi doar în cazul celor din Sălaj şi Sibiu apar venituri din

vânzarea fructelor de pădure şi ciupercilor.

Oportunităţile pieţei muncii la nivelul regiunilor de implementare a proiectului au

fost identificate pornind de la o serie de calificări și meserii care au fost menţionate de către

liderii locali ca fiind căutate de angajatori în localităţile lor sau în împrejurimi. Având în

vedere etapele ulterioare ale proiectului, acestea vor fi prezentate în continuare cu

denumirile utilizate în Clasificarea Ocupaţiilor din România (COR). Ordinea în care apar

ocupaţiile este în concordanţă cu numărul menţiunilor acestora în interviurile realizate (cele

mai „căutate” ocupaţii în localitate sau în împrejurimi sunt prezentate la început).

• Muncitor constructor (dulgher; zidar; muncitor constructor care utilizează tehnici și

materiale tradiţionale)

• Muncitor constructor la lucrări de finisaje (instalator și montator de ţevi; faianţar)

• Zugrav

• Lucrător în comerţ

• Lucrător în culturi de câmp și legumicultură

• Crescător/îngrijitor de animale (inclusiv cioban)

• Croitor/confecţioner încălţăminte

• Brutar, patiser

• Ospătar, barman

• Lucrător meseriaș în executarea de produse artizanale din lemn, textile, piele și alte

materiale

• Mecanic, montator și reparator de autovehicule

• Lucrător forestier

Resursele posibil generatoare de venit sunt reprezentate atât de resurse a căror

natură generatoare de venit este tradiţional recunoscută (agricultura, turismul), dar și de

alte câteva care până acum câţiva ani erau percepute exclusiv ca mijloace de subzistenţă,

de multe ori la limita legalităţii (culesul fructelor de pădure și al ciupercilor, colectarea fierului

vechi, a materialelor plastice sau a altor tipuri de deșeuri).

64 | P a g i n a

• Agricultură (creşterea animalelor şi cultivarea plantelor)

Modalităţile principale de valorificare, descrise în interviurile realizate, includ înfiinţarea

unor microferme, a unor fabrici de prelucrare a cărnii sau a unor asociaţii agricole în

vederea cultivării și comercializării plantelor medicinale și a leguminoaselor.

• Agroturism

Exploatarea potenţialului turistic este considerată o activitate care ar putea aduce venituri

substanţiale în cele două regiuni de implementare a proiectului. Deschiderea unor noi

pensiuni și includerea acestora și a celor existente în circuite turistice naţionale sau

regionale (prin intermediul agenţiilor turistice specializate) sunt modalităţi prin care s-ar

putea valorifica această resursă. De asemenea, organizarea unor festivaluri, serbări

tradiţionale sau târguri pentru produse de artizanat ale meșteșugarilor locali sunt

considerate și ele resurse care ar putea să pună în valoare specificul local și să atragă

turiști din ţară sau străinătate.

• Fond forestier

Modalităţile de valorificare a fondului forestier privesc în special exploatarea masei

lemnoase în ateliere de producţie de mobilă. Atelierele de prelucrare a lemnului ar trebui

să vină în completarea unităţilor de tăiere a lemnului (gatere) pentru o mai eficientă

exploatare a resurselor fondului forestier.

• Fabricare de măturoaie, fabricarea de cărămizi de văioage sau de chirpici, realizarea de

împletituri din stuf, papură sau nuiele, de scocuri, căldări, cazane

• Cules de fructe de pădure și ciuperci

• Colectare de fier vechi, materiale plastice, alte tipuri de deșeuri

O mai bună valorificare a acestor resurse ar putea fi realizată prin asocierea persoanelor

care le desfășoară în vederea creșterii preţului de producţie (în cazul măturoaielor,

cărămizilor, împletiturilor, scocurilor, căldărilor, cazanelor și a fructelor de pădure și a

ciupercilor culese), dar și prin încercarea de reducere a numărului de intermediari

implicaţi în procesul de vânzare. Formalizarea acestor asocieri ar facilita vânzarea

produselor către firme sau alte întreprinderi comerciale. De asemenea, înfiinţarea unor

întreprinderi familiale/individuale care să ofere cadrul pentru desfășurarea acestor

activităţi ar conduce la înscrierea celor implicaţi în sistemul aSigurărilor de sănătate și

pensii.

• Muzicant

Organizarea formală muzicanţilor în vederea participării la evenimente este o modalitate

prin care această ocupaţie ar putea fi valorificată cu scopul de a aSigura celor implicaţi o

sursă de venit formală. Și în cazul acesta organizarea formală ar avea ca efect înscrierea

65 | P a g i n a

persoanelor care prestează această activitate în sistemul aSigurărilor de sănătate și

pensii.

• Composesorate

Modalităţile de valorificare a composesoratelor sunt multiple: de la amenajarea lor în

vederea obţinerii unor spaţii de recreere (pensiuni, lacuri pentru pescuit, terenuri de

sport) până la înfiinţarea unor microferme pentru o mai bună utilizare a terenurilor de

pășunat și utilizarea masei lemnoase.

Structurile economiei sociale18 adecvate nevoilor și potenţialului celor două

regiuni de implementare ale proiectului cuprind întreprinderile individuale, întreprinderile

familiale, societăţile cooperative, casele de ajutor reciproc ale pensionarilor și asociaţiile.

Întreprinderile individuale și întreprinderile familiale apar ca fiind potrivite pentru

valorificarea următoarelor activităţi: realizarea produselor de artizanat; fabricarea și

comercializarea măturoaielor, a cărămizilor tradiţionale, scocurilor; comercializarea

ciupercilor și a fructelor de pădure culese. De asemenea, și zugravii, dulgherii, lucrătorii în

construcţii ar putea beneficia în urma înfiinţării uneia dintre aceste tipuri de întreprinderi.

Avantajele acestor structuri ale economiei sociale includ: prin înfiinţarea unei

persoane fizice autorizate se creează premisele necesare pentru oferirea unor servicii

legale potenţialilor clienţi. Încheierea unor contracte pentru plata serviciilor sau a produselor

poate conduce la creșterea încrederii clienţilor în furnizori. Apare și oportunitatea accesului

la clienţi de tip persoane juridice care sunt mai constanţi decât cei individuali, dar care nu

sunt accesibile persoanelor fizice deoarece acestea nu le pot oferi documente legale de

angajament (contract şi factură). În plus, întreprinzătorul persoană fizică titular al unei

întreprinderi individuale şi membrii unei întreprinderi familiale sunt aSiguraţi în sistemul

public de pensii şi în sistemul aSigurărilor sociale de sănătate şi al aSigurărilor pentru

şomaj, în condiţiile prevăzute de lege.

Dezavantajul principal vizează obligativitatea de respectare a cerinţelor legale în

ceea ce priveşte organizarea contabilităţii la nivel de persoană fizică autorizată, care

creează destul de multe probleme majorităţii micilor întreprinzători. Dar, există şi soluţii cum

ar fi: plata unei persoane specializate sau participarea la cursuri de specializare în domeniul

fiscalităţii şi organizării contabilităţii.

18 În conformitate cu propunerea legislativă privind reglementarea economiei sociale în România: „sunt întreprinderi de economie socială societăţile cooperative de gradul 1, cooperativele de credit, asociaţiile şi fundaţiile care desfăşoară activităţi economice, casele de ajutor reciproc ale salariaţilor şi ale pensionarilor, precum şi orice alte categorii de persoane juridice care respectă, conform actelor de înfiinţare şi organizare, definiţia şi principiile prevăzute în prezenta lege”. Propunerea legislativă privind reglementarea economiei sociale în România, disponibilă la: http://www.economiesociala.net/m10-1-1-ro-Proiect-de-lege-ECONOMIE-SOCIALA (Accesat 20.02.2011).

66 | P a g i n a

Deși din interviurile realizate reiese că, în marea lor majoritate, locuitorii celor 48 de

comune nu au încrederea necesară și nici disponibilitatea de a se asocia, totuș societăţile

cooperative sunt forme de asociere care ar putea conduce la o valorificarea mai eficientă a

unor resurse locale (terenuri agricole, păduri, pășuni, lacuri etc.). Lipsa de încredere și de

disponibilitate a cetăţenilor ar putea fi compensată printr-o mai bună cunoaștere a ceea ce

implică aceste forme de asociere și prin clarificarea faptului că ele nu au nimic în comun cu

cooperativele (CAP-urile) care au existat în perioada regimului comunist. Principiile

cooperatiste au la bază următoarele: statutul de membru voluntar și deschis; controlul

democratic al membrilor; participarea economică a membrilor; autonomie și independenţă;

educaţie, cursuri de pregătire și informare; cooperarea cooperativelor; grija faţă de

comunitate.

Un avantaj important al societăţilor cooperatiste este creșterea gradului de

valorificare a resurselor locale existente. La nivelul Comunităţii Europene s-a recunoscut

faptul că în zona rurală motorul dezvoltării economice este cel al cooperativelor, adică al

punerii la comun a resurselor disponibile pentru o mai bună utilizare și administrare. Din

acest motiv Comunitatea Europeană încurajează, prin acordarea de fonduri nerambursabile

sau subvenţii, organizarea membrilor comunităţilor rurale în societăţi cooperatiste.

Dezavantajul major este legat în România de înţelegerea greșită a cuvântului

„cooperativă”, înţelegerea datorată celor aproape 40 de ani de regim comunist în care

cooperativa a însemnat trecerea cu forţa în posesia statului a proprietăţilor private ale

ţăranilor. Deși au trecut mai mult de 20 de ani de la schimbarea regimului, prin cuvântul

„cooperativă” se mai înţelege încă pierderea proprietăţii asupra bunurilor personale, mai

ales în zona rurală.

Casele de ajutor reciproc ale pensionarilor sunt și ele o formă de economie

socială adecvată nevoilor și potenţialului celor două regiuni de implementare a proiectului.

Conform legislaţiei în vigoare19, casele de ajutor reciproc ale pensionarilor sunt

„organizaţii cu caracter civic, persoane juridice de drept privat cu caracter nepatrimonial,

neguvernamentale, apolitice, cu scop de caritate, de întrajutorare mutuală şi de asistenţă

socială.” Acestea sunt forme ale economiei sociale în primul rând datorită scopurilor

secundare pe care le pot îndeplini în conformitate cu aceleași prevederi legale: organizarea

unor activităţi culturale, artistice, turistice şi de agrement; prestarea unor servicii (contra

unei plăţi reduse) pentru membrii caselor de ajutor reciproc ale pensionarilor şi membrii de

familie aflaţi în întreţinerea acestora, folosind munca unor pensionari, membri ai casei

19 Legea nr. 540 din 27 septembrie 2002 privind casele de ajutor reciproc ale pensionarilor publicată în Monitorul Oficial nr. 723/3 oct.

2002.

67 | P a g i n a

respective; organizarea unor magazine pentru desfacerea de produse alimentare la preţuri

de producţie, administrarea de case de odihnă şi tratament, organizarea de centre pentru

repararea de obiecte electrocasnice, îmbrăcăminte, încălţăminte; efectuarea unor servicii

funerare pentru membrii decedaţi ai caselor de ajutor reciproc; alte acţiuni şi forme de

asistenţă socială.

Din interviurile realizate cu lideri locali, a reieșit că îmbătrânirea populaţiei și lipsa

unor aziluri pentru bătrâni sunt probleme semnificative la nivelul celor 48 de localităţi. De

aceea, avantajele principale ale înfiinţării unor case de ajutor reciproc ale pensionarilor

sunt: oferirea unor ajutoare financiare, a unor servicii de asistenţă socială și de recreere

acelor pensionari care altfel nu ar fi putut să aibă acces la ele, precum și implicarea

pensionarilor în activităţile desfășurate de casele de ajutor reciproc.

Întrucât pentru a deveni membru al unei case de ajutor reciproc pentru pensionari

trebuie plătite taxa de înscriere, cotizaţiile şi contribuţiile lunare, piedicile în calea înfiinţării

acestor structuri ale economiei sociale sunt constituite de veniturile reduse ale pensionarilor

și de slaba disponibilitate de asociere manifestată de aceștia.

Organizarea muzicanţilor sau a meșteșugarilor care confecţionează produse de

artizanat în asociaţii ar putea contribui la o mai bună valorificare a competenţelor acestora.

Principalul avantaj al constituirii într-o asociaţie este legat de accesul la o gamă mult mai

variată de surse de finanţare pentru dezvoltarea activităţii generatoare de venit. e pot

accesa proiecte finanţate din fonduri nerambursabile, se poate apela la diverşi parteneri

sociali de pe plan local sau se pot încheia parteneriate cu firme private locale care să

susţină dezvoltarea activităţii generatoare de venit. De asemenea, dacă proiectul de lege

privind economia socială va fi aprobat în forma propusă se vor putea accesa subvenţii de la

bugetul de stat pentru derularea activităţii asociaţiilor.

68 | P a g i n a

ANEXE

ANEXĂ Chestionar încadrare/screening a persoanelor din categoriile ţintă

Ch

est

ion

ar

ul

(fiş

a)

de

sc

re

en

ing

Ju

deţ

: ..

....

....

....

....

....

....

....

....

....

Co

mu

: ...

....

....

....

....

....

....

....

....

....

....

...

Sat:

....

....

....

....

....

....

....

....

....

....

....

. Op

era

tor:

...

....

....

....

....

....

....

....

....

....

....

. Co

d o

p:

....

...

Id

scre

en

ing

Nu

me

şi p

renu

me

Ad

resă

(s

at/s

trad

ă/n

r.)

Ge

n 1.

B

2. F

Vâr

stă

ani

A

abso

lvit

ce

l puţ

in

4 cl

ase

1. d

a 2.

nu

Are

dip

lom

ă /

ad

eve

rinţ

ă d

e st

ud

ii /

o

po

ate

obţi

ne

1. d

a 2.

nu

Este

ap

t d

e

mu

ncă

1 1.

da

2. n

u

Are

un

lo

c m

un

că2

1. d

a 2.

nu

Etn

ie:

1. r

omân

2

. mag

hia

r 3

. rom

4

. alt

a

Ben

efic

iar

VM

G3 î

n p

reze

nt

1. d

a 2

. nu

Are

3 s

au

mai

mu

lţi

cop

ii în

în

treţ

iner

e 1.

da

2. n

u

Treb

uie

ap

licat

ch

est

. de

eva

luar

e4

1. d

a 2.

nu

A r

ăsp

uns

la

ch

est

. d

e ev

alu

are

1.

da

2. n

u 1

2

3

4

5

6

7

8

1 N

u ar

e o

pro

ble

de

săn

ătat

e, h

and

icap

men

tal s

au fi

zic

care

să-

l îm

pie

dice

mu

nce

ască

. 2 L

oc

de m

uncă

= n

u e

ste

anga

jat

cu c

arte

de

mun

că s

au f

ără

, nu

lucr

eaz

ă pe

co

nt p

rop

riu

, nu

are

o af

acer

e, n

u lu

cre

ază

în a

gric

ult

ură

– s

iste

mat

ic. P

oat

e lu

cra

ocaz

ion

al, „

cu z

iua”

. 3 V

MG

= v

eni

tul m

inim

gar

anta

t (b

ani o

feri

ţi d

e P

rim

ări

e p

rin

lege

a V

MG

).

4 C

hes

tio

naru

l de

eva

luar

e se

ap

lică

do

ar u

nei

per

soan

e ca

re:

1. „

are

vârs

ta în

inte

rval

ul 1

8-4

9 ŞI

a a

bso

lvit

cel

pu

ţin

4 c

lase

ŞI a

re o

dip

lom

ă /

adev

erin

ţă c

are

ate

stă

aces

t lu

cru

/ s

au o

po

ate

ob

ţin

e ŞI

est

e ap

t(ă)

de

mu

ncă”

ŞI

2. în

dep

line

şte

cel p

uţi

n u

na

din

tre

cond

iţiil

e: (

1)

„est

e d

e et

nie

rom

a şi

nu

are

un l

oc

de m

uncă

” SA

U (

2) „

nu

are

un

loc

de

mu

ncă

şi t

răie

şte

din

VM

G”

SAU

(3

) „a

re 3

sau

mai

mu

lţi c

opi

i în

în

treţ

iner

e”.

69 | P a g i n a

ANEXĂ Chestionar de evaluare

INTRODUCERE

Q1. Care dintre următoarele probleme este cea mai importantă la nivelul comunei dvs.?

1. o problemă cu privire la drumuri, reţea de apă, gaz, poduri etc. 2. lipsa unor locuri de muncă 3. faptul că nu se acordă ajutoare sociale persoanelor sărace 4. lipsa unor servicii sociale pentru cei în nevoie (săraci, bătrâni, ...) 5. altceva, ce: ............................................................ 8. NŞ 9. NR .....

Q2. Cât de mulţumit(ă) sunteţi în general de felul în care trăiţi?

1. deloc mulţumit 2. nu prea mulţumit 3. destul de mulţumit 8. NŞ 4. foarte mulţumit 9. NR .....

a. ... sănătatea dvs. .....

b. ... banii pe care îi aveţi .....

Q3. Cât de mulţumit(ă) sunteţi de […]?

1. deloc mulţumit 2. nu prea mulţumit 3. destul de mulţumit 8. NŞ 4. foarte mulţumit 9. NR

c. ... locuinţa în care staţi .....

Q4. Care este ultima şcoală absolvită de dvs.? / Câte clase aveţi?

1. fără şcoală 2. şcoală primară neterminată 3. şcoală primară terminată 4. gimnaziu incomplet 5. gimnaziu complet

6. şcoală de ucenici (complementară) 7. şcoală profesională 8. liceu neterminat 9. liceu terminat 10. şcoală postliceală

11. facultate neterminată 12. facultate – subingineri / colegiu 13. facultate complet 14. masterat, doctorat 99. NR .....

Q5. Ce calificare / diplomă aţi obţinut în urma absolvirii acestei şcoli? ........................................................................

Q6. Credeţi că această şcoală / calificare v-a ajutat să găsiţi un loc de muncă?

1.da 2.nu 8.NŞ 9.NR .....

MUNCA

Q7. În prezent, aveţi un loc de muncă plătit (de unde primiţi bani), fie ca angajat, fie pe cont propriu, indiferent dacă este cu acte sau fără, inclusiv muncă în agricultură?

1. da 2. nu TRECI LA Q11 9. NR .....

a. 1. ca angajat 2. pe cont propriu 9. NR .....

b. 1. cu normă întreagă 2. cu jumătate de normă 3. cu ziua 9. NR .....

Q8. Acest loc de muncă este [1] / [2] / [3]? c. 1. cu acte / carte de muncă 2. fără acte / carte de muncă 9. NR .....

Q9. Cum se numeşte munca pe care o faceţi la acest loc de muncă? ......................................................

Q10. Aveţi cumva şi un alt loc de muncă? 1. da 2. nu 9. NR .....

TRECI

LA Q7

70 | P a g i n a

Q11. Aţi avut vreodată un loc de muncă plătit (de la care primeaţi bani), fie ca angajat, fie pe cont propriu, indiferent dacă a fost cu acte sau fără, inclusiv muncă în agricultură, pentru mai mult de 6 luni?

1. da 2. nu TRECI LA Q14 9. NR .....

a. 1. ca angajat 2. pe cont propriu 9. NR .....

b. 1. cu normă întreagă 2. cu jumătate de normă 3. cu ziua 9. NR .....

Q12. Acest loc de muncă a fost [1] / [2] / [3]? c. 1. cu acte / carte de muncă 2. fără acte / carte de muncă 9. NR .....

Q13. Cum se numeşte munca pe care aţi făcut-o la acest loc de muncă?

......................................................

......

Q14. În prezent, vă căutaţi un loc de muncă? 1. da 2. nu 9. NR .....

Q15. În ultimele 12 luni v-aţi căutat un loc de muncă? 1. da 2. nu TRECI LA Q17 9. NR .....

a. V-aţi înregistrat la Agenţia Judeţeană pentru Ocuparea Forţei de Muncă? .....

b. Aţi răspuns unor anunţuri de oferte locuri de muncă? .....

c. Aţi dat un anunţ de cerere de angajare / loc de muncă? .....

d. Aţi trimis o cerere de angajare direct angajatorilor? ..... e. Aţi rugat rude, prieteni sau colegi să vă ajute să găsiţi un loc de muncă? .....

Q16. În ultimele 12 luni, aţi făcut ceva din următoarele pentru a vă găsi un loc de muncă?

1. nu 2. da, o singură dată 3. da, de două ori 4. da, de mai mult de două ori 9. NR

f. Altceva .....

a. ... să munciţi mai mult de 40 de ore pe săptămână .....

b. ... să lucraţi în condiţii de muncă grele ......

c. ... să aveţi un salariu egal cu salariul minim pe economie (650 RON) .....

d. ... să urmaţi un curs de (re-)calificare (să vă schimbaţi profesia) ..... e. ... să lucrati pe post de necalificat, chiar daca aveţi meserie / calificare .....

Q17. Pentru obţinerea unui loc de muncă aţi fi de acord ... ?

1. nu 2. da 9. NR

f. ... să faceţi naveta .....

Q18. Ce fel de munci / meserii ştiţi să faceţi, indiferent dacă aţi urmat sau nu o şcoală / cursuri pentru aceasta?

a. ................................................................................................

b. ................................................................................................

c. ................................................................................................

d. ................................................................................................

e. ................................................................................................

Q19. Ştiţi vreun meşteşug tradiţional (să faceţi cărămizi, oale, cazane, împletituri, coşuri din nuiele, produse din piele, scocuri, pictură pe lemn, sculptură în lemn, etc.)?

1. da 2. nu TRECI LA Q21 9. NR .....

71 | P a g i n a

Q20. Ce anume? a. .......................................................................................................................

b. .......................................................................................................................

c. .......................................................................................................................

Q21. Aţi făcut vreodată naveta pentru un loc de muncă? 1. da 2. nu 9. NR .....

Q22. Aveţi carte de muncă? Ce vechime aveţi în cartea de muncă?

97. Nu are carte de muncă 98. NŞ 99. NR .....

CURSURI DE CALIFICARE

Q23. Până în prezent aţi urmat un curs de calificare / formare profesională, ca să învăţaţi o meserie, să învăţaţi să faceţi ceva?

1. da 2. nu TRECI LA Q27 9. NR .....

Q24. Câte astfel de cursuri aţi urmat în total? 98. NŞ 99. NR .....

Q25. Din totalul de cursuri pe care le-aţi urmat, câte le-aţi absolvit / finalizat?

98. NŞ 99. NR .....

Q26. A. Ce calificări aţi obţinut în urma absolvirii acestor cursuri?

1. .......................................................................

2. .......................................................................

3. .......................................................................

4. .......................................................................

B. Această calificare v-a ajutat să găsiţi un loc de muncă?

1. da 2. nu 8. NŞ 9. NR

1. da 2. nu 8. NŞ 9. NR

1. da 2. nu 8. NŞ 9. NR

1. da 2. nu 8. NŞ 9. NR

.....

.....

.....

.....

Q27. În prezent urmaţi un curs de calificare / formare profesională?

1. da 2. nu TRECI LA Q29 9. NR

.....

.

Q28. Ce calificare / meserie o să obţineţi în urma absolvirii acestui curs? ..........................................................................................

Q29. În viitor aţi dori să urmaţi un curs de calificare / formare profesională?

1. da 8. NŞ 2. nu 9. NR .....

Q30. Să presupunem că vi se oferă posibilitatea de a urma un curs de calificare / formare profesională în următoarele condiţii:

- cursul este gratuit (nu trebuie să plătiţi nimic)

- durata cursulul e de două-trei luni, câte 1-2 zile / săptămână

- cursul are loc într-o altă localitate, apropiată de aceasta dar vi se plăteşte costul deplasării

Aţi urma acest curs?

1. da 2. nu TRECI LA Q34 8. NŞ 9. NR .....

a. soţul / soţia .....

Q31. Credeţi că soţul / soţia dvs. ar fi de acord să urmaţi acest curs? Dar părinţii sau alte rude apropiate?

1. da 2. nu 8. NŞ 9. NR b. părinţii / alte rude apropiate .....

Q32. Ce calificări / meserii aţi dori să a. .........................................................................................

72 | P a g i n a

învăţaţi la aceste cursuri? b. .........................................................................................

c. .........................................................................................

Q33. Dacă ar trebui să plecaţi din localitate pentru o zi, ar avea cine să aibă grijă de gospodăria dvs. (copii, animale, păsări)?

1. da 8. NŞ 2. nu 9. NR .....

ECONOMIE SOCIALĂ

Q34. În prezent dvs. sau altcineva din gospodărie aveţi o afacere sau desfăşuraţi vreo activitate economică pe cont propriu, indiferent dacă este cu autorizaţie sau fără?

1. da, respondentul 2. da, altcineva 3. da, resp. şi altcineva 4. nu TRECI LA Q36 9. NR .....

Q35. Despre ce afacere sau activitate economică este vorba?

Domeniu .................................................................................................................

Produse / servicii oferite .........................................................................................

Cui sunt oferite ........................................................................................................

Q36. Anul acesta sau anul viitor, vă gândiţi să „puneţi pe picioare” (să înfiinţaţi) o afacere sau o activitate economică, singur sau împreună cu altcineva?

1. da, singur 3. nu TRECI LA Q38 2. da, cu alţii 9. NR .....

Q37. Despre ce afacere sau activitate economică este vorba?

Domeniu .................................................................................................................

Produse / servicii oferite .........................................................................................

Cui sunt oferite ........................................................................................................

a. … o afacere sau o activitate economică .....

b. ... o asociaţie care să sprijine persoanele cu probleme (cu venituri reduse, mai în vârstă, etc.) .....

Q38. Dacă o parte dintre locuitorii comunei ar dori să „pună pe picioare” împreună ..., dvs. aţi dori să participaţi?

1. da

2. nu

9. NR c. ... o asociaţie care să ofere sfaturi oamenilor în diferite domenii (agricultură, găsirea unui loc de muncă, etc.) .....

CAPITAL SOCIAL

Q39. Credeţi că se poate avea încredere în cei mai mulţi dintre oamenii din comuna dvs.?

1. da 8. NŞ 2. nu 9. NR .....

Q40. Credeţi că se poate avea încredere în cei mai mulţi dintre oameni?

1. da 8. NŞ 2. nu 9. NR .....

a. asociaţie agricolă .....

b. asociaţie / întreprindere familială .....

Q41. Dvs. faceţi parte dintr-o ... ?

1. da 2. nu 9. NR

c. alt tip de asociaţie .....

Q42. În acest an aţi participat vreodată la o adunare a satului? 1. da 2. nu 9. NR .....

73 | P a g i n a

Q43. Dar la o şedinţă a Consiliului Local? 1. da 2. nu 9. NR .....

Q44. În acest an aţi participat la vreo clacă (muncă gratuită, voluntară) organizată pentru ajutarea unui locuitor din comună?

1. da 2. nu 9. NR .....

Q45. Dar la o clacă organizată pentru a face ceva pentru comună? 1. da 2. nu 9. NR .....

Q46. Aţi fi dispus să munciţi pe gratis SAU să daţi bani / produse pentru realizarea unei lucrări în comună (drum, construcţie, dig, etc.)?

1. da 2. nu 9. NR .....

Q47. În acest an aţi muncit pe gratis SAU aţi donat bani / produse pentru realizarea unei lucrări în comună (drum, construcţie, dig, etc.)?

1. da 2. nu 9. NR .....

Q48. Dar în ultimii 5 ani? 1. da 2. nu 9. NR .....

SURSE DE VENIT

Q49. Aveţi teren agricol în proprietate sau luat în arendă? 1. da 2. nu 9. NR .....

Q50. Aveţi grădină de zarzavaturi / legume? 1. da 2. nu 9. NR .....

Q51. Aveţi pomi fructiferi? 1. da 2. nu 9. NR .....

Q52. Aveţi găini, raţe, alte păsări de curte? 1. da 2. nu 9. NR .....

Q53. Aveţi animale domestice mari (porci, oi, cal, vacă, etc.)? 1. da 2. nu 9. NR .....

În continuare aş dori să vă pun câteva întrebări cu privire la sursele dvs. de venit. Vă reamintesc faptul că numele dvs. nu va apărea niciunde.

Q54. În ultimele 12 luni care au fost sursele dvs. de venit? (NU ARĂTA LISTA. CODIFICĂ RĂSPUNSURILE FOLOSIND CODURILE DIN TABELUL „SURSE VENIT”) Aţi avut şi alte surse? Care? (INSISTĂ, EVENTUAL OFERĂ EXEMPLE PROBABILE PENTRU SITUAŢIA RESPONDENTULUI)

1. Sursa 1

2. Sursa 2

3. Sursa 3

4. Sursa 4

.....

.....

.....

.....

SOCIO-DEMO

Q55. Genul 1. bărbat 2. femeie .....

Q56. Vârsta (ani împliniţi) .....

Q57. Care este etnia dvs.? 1. român 3. rom / ţigan 2. maghiar 4. alta 9. NR .....

Q58. A. Câţi copii în întreţinere aveţi?

B. Dintre aceştia câţi au sub doi ani?

C. Şi câţi au 2-6 ani?

(TRECE 0 DACĂ NU ARE COPII DE O ANUMITĂ VÂRSTĂ)

.....

.....

.....

a. certificat de naştere .....

b. buletin / carte de identitate valabil(ă) .....

Q59. În prezent, dvs. aveţi …?

1. da 2. nu 9. NR

c. buletin / carte de identitate expirat(ă) .....

Q60. La ce distanţă de această comună se află cea mai îndepărtată localitate în care aţi fost în ultimii 5 ani?

(TRECE NR DE KM; 0 DACĂ NU A FOST) .....

74 | P a g i n a

Q61. În ultimii 5 ani aţi locuit pentru mai mult de o lună într-o altă localitate? 1. da 2. nu 9. NR .....

Q62. În ultimii cinci ani, aţi fost în străinătate pentru a câştiga bani? 1. da 2. nu 9. NR .....

Q63. Dar altcineva din gospodăria dvs. a fost? 1. da 2. nu 9. NR .....

Q64. Dar în prezent, este cineva din gospodăria dvs. plecat la lucru temporar în străinătate?

1. da 2. nu 9. NR .....

Q65. În prezent beneficiaţi de ajutorul social (banii) oferit de Primărie prin Legea Venitului Minim Garantat?

1. da 2. nu 9. NR .....

a. autoturism ...... d. maşină de spălat ..... b. telefon mobil ...... e. computer .....

Q66. Aveţi în gospodărie în stare de funcţionare ...?

1. da 2. nu 9. NR c. frigider ...... f. geamuri termopan .....

Q67. Câte camere are locuinţa dvs.? .....

Observaţii personale ale OPERATORULUI relativ la subiect şi context: 1. ......................................................................................................................................................................... 2. ......................................................................................................................................................................... 3. ......................................................................................................................................................................... OPERATOR Vă mulţumim pentru munca dumneavoastră! Vă rugăm să citiţi fraza următoare şi apoi să semnaţi. Declar că am realizat acest interviu în concordanţă cu instrucţiunile pentru intervievarea faţă în faţă cu un respondent care a fost selectat conform instrucţiunilor din manual.

Data______________ Semnătura ______________

75 | P a g i n a

ANEXĂ Listă surse venit

SURSE VENIT

SALARII

1. Salariu bugetar

2. Salariu de la o întreprindere/firmă de stat

3. Salariu de la o firmă privată

ACTIVITĂŢI INDEPENDENTE

4. Venit pe convenţie civilă / contract colaborare / PFA / drepturi de

proprietate intelectuală

5. Venituri din activităţi neagricole pe cont propriu autorizate

6. Venituri din propria producţie agricolă (vânzarea de păsări, animale, carne, ouă, cereale, legume, fructe, miere, vin, ţuică, pălincă, etc.)

7. Venituri din munca de zilier / Venituri din munci manuale ne-calificate / semicalificate, prestate fără contract / acte

8. Venituri din munci manuale calificate, prestate fără contract / acte

9. Venituri din activităţi sezoniere, fără contract / acte

10. Venituri din activitatea de agent de vânzări / asigurări / bursă, distribuitor pentru o firmă

11. Venituri din servicii profesionale (meditaţii, consultanţă, contabilitate, etc.)

12. Venituri din vânzarea de materiale reciclabile (fier vechi, aluminiu, sticle,

etc.)

13. Venituri din vânzarea fructelor de pădure, ciupercilor, florilor, plantelor

medicinale, etc.

14. Bani din activităţi personale informale precum jocuri de noroc, cerşit,

prezicerea viitorului

VENITURI DIN

PROPRIETATE

15. Arendă / chirie

16. Dividende / dobânzi

17. Profit din propria afacere înregistrată

18. Mici afaceri comerciale neînregistrate

PENSII

19. Pensie de la stat pentru vechime de muncă

20. Pensie C.A.P.

21. Pensie de handicap, boală, veteran, urmaş

22. Pensie alimentară

PRESTAŢII

SOCIALE

23. Ajutor de şomaj (şomajul)

24. Alocaţie pentru copii / burse de studiu

25. Alocaţii de naştere / concediu de maternitate – paternitate

26. Ajutor social plătit de primărie - Venit Minim Garantat

27. Alte ajutoare sociale

DONAŢII

28. Bani primiţi de la rude plecate definitiv sau temporar în străinătate

29. Bani primiţi de la rude / prieteni

30. Ajutoare / donaţii primite de la fundaţii, ong-uri, persoane

ALTA 31. Altă sursă

76 | P a g i n a

ANEXĂ Fişă de eşantionare

Ch

esti

onar

NE

FIN

ALIZ

AT

---

DE

CE

?C

hest

ion

ar

Su

bie

ctu

l se

lect

at

FIN

ALI

ZAT

Nr. crt.

Id

scre

enN

um

e ş

i pre

num

eVâ

rsta

Sex

ul

(M/F

)Ad

resa

Nr.

tel

efon

Vizita

Dat

a (z

iua)

Ora

Nu este locuinţă la adresa respectivă Adresă neidentificată

Locuinţă neocupată

Gosp. refuză să coopereze...plecat la muncă în străinătate...nu mai locuieşte la această adresă

...a decedat

...nu este acasă

...lipseşte din loc. în perioada cerc...nu poate răspunde (bolnav, surd, beat)...nu are timp acum, reprogramează...nu vrea să răspundă

alt motiv

Număr chest Durata Chestionarlui (minute)

11

23

493

9596

21

23

493

9596

13

12

34

9091

9293

9495

9697

984

12

34

9395

965

12

34

9395

961

12

34

9395

962

12

34

9395

962

31

23

490

9192

9394

9596

9798

41

23

493

9596

51

23

493

9596

11

23

493

9596

21

23

493

9596

33

12

34

9091

9293

9495

9697

984

12

34

9395

965

12

34

9395

961

12

34

9395

962

12

34

9395

964

31

23

490

9192

9394

9596

9798

41

23

493

9596

51

23

493

9596

11

23

493

9596

21

23

493

9596

53

12

34

9091

9293

9495

9697

984

12

34

9395

965

12

34

9395

961

12

34

9395

962

12

34

9395

966

31

23

490

9192

9394

9596

9798

41

23

493

9596

51

23

493

9596

11

23

493

9596

21

23

493

9596

73

12

34

9091

9293

9495

9697

984

12

34

9395

965

12

34

9395

961

12

34

9395

962

12

34

9395

968

31

23

490

9192

9394

9596

9798

41

23

493

9596

51

23

493

9596

11

23

493

9596

21

23

493

9596

93

12

34

9091

9293

9495

9697

984

12

34

9395

965

12

34

9395

96

Jude

t _

___

____

___

____

____

__Co

mun

a __

___

___

____

___

____

____

___S

at _

____

____

____

___

____

____

____

Op

era

tor

____

____

___

____

____

____

____

____

____

____

____

_Co

d op

era

tor

___

___

____

____

____

__

SE T

REC

DIN

FIS

A D

E SC

REE

NIN

GTO

AT

E PE

RSO

AN

ELE

CAR

E A

U F

OST

SEL

ECTA

TE ÎN

UR

MA

SCR

EEN

ING

ULU

I, IN

DIF

EREN

T D

ACA

AU

FO

ST S

AU

NU

GA

SITE

,AU

ACC

EPTA

T SA

U N

U S

A R

AS

PUN

DA

LA C

HES

TIO

NA

RU

L D

E EV

ALU

AR

E.

77 | P a g i n a

ANEXĂ Fişă comună

Fişă

com

ună

Dat

ele

următ

oare

pot

fi o

bţin

ute

de la

dife

riţi l

ider

i loc

ali,

din

cadr

ul P

rimăr

iei î

ndeo

sebi

(as

isten

tul s

ocia

l, se

cret

arul

, etc

.). E

ste

impo

rtant

ca

date

le să

fie c

ompl

etat

e pe

ntru

fiec

are

sat d

in c

omun

A re

spec

tivă.

De

asem

enea

est

e fo

arte

impo

rtant

ca

în s

ituaţ

iile în

car

e an

umite

info

rmaţ

ii nu

exi

stă

să o

bţin

eţi c

el p

uţin

o e

stim

are.

In

dica

toru

l

Sat c

entru

de

com

ună

0 ...

......

......

...

......

......

......

Sat

aparţinăto

r 1

......

......

......

......

......

......

Sat

aparţinăto

r 2

......

......

......

......

......

......

Sat

aparţinăt

or

3 ...

......

......

...

......

......

......

Sat

aparţinăt

or

4 ...

......

......

...

......

......

......

Sat

aparţinăto

r 5

......

......

......

......

......

......

Sat

ap

arţinăt

or

6 ...

......

......

...

......

......

......

1. N

umăr

ul to

tal d

e go

spodării

a. D

intre

ace

stea

, cât

e au

3 s

au m

ai

mulţi

copi

i

b. D

intre

aceşt

ia, c

âte

bene

ficia

ză d

e Le

gea

Veni

tulu

i Min

in G

aran

tat

2. N

umăr

ul to

tal d

e lo

cuito

ri

a. D

intre

aceşt

ia, c

âţi a

u în

tre

18 ş

i 49

ani

b. D

intre

aceşt

ia, c

âţi a

u ce

l puţ

in

4 cl

ase

c.

Din

tre a

ceşt

ia, c

âţi s

unt d

e et

nie

romă

d. D

intre

aceşt

ia, c

âţi s

unt ş

omer

i

e. D

intre

aceşt

ia, c

âţi s

unt p

lecaţi

la

mun

că în

stră

inăt

ate

Judeţ:

...

......

......

......

......

......

......

......

. C

omună:

.....

......

......

......

......

......

......

.. Li

der(i

) loc

al(i)

: ...

......

......

......

......

......

......

......

......

...

Ope

rato

r: ...

......

......

......

......

......

......

......

......

......

...

C

od o

pera

tor:

......

....

S

emnă

tură

ope

rato

r: ...

......

......

......

......

......

......

..

78 | P a g i n a

ANEXĂ Ghid de interviu

Instrucţiuni generale

1) Fiecare operator trebuie să realizeze în comuna alocată 5 interviuri cu diverşi lideri locali

care locuiesc de cele puţin 5 ani în comuna respectivă. Lideri locali pot fi:

a) primar/secretar primărie/lucrător social (1 interviu),

b) lider informal romi (1 interviu),

c) oameni de afaceri/întreprinzători/patroni (2 interviuri),

d) profesor/învăţător/preot (1 interviu).

2) Interviurile trebuie înregistrate în format mp3 şi transcrise ulterior în formatul tabelar

oferit la sfârşitul acestui ghid de interviu.

3) Formularea întrebărilor din ghidul de interviu poate fi adaptată la caracteristicile

respondenţilor.

4) Ordinea întrebărilor poate fi modificată dacă dacă dinamica discuţiei o impune.

5) Dacă respondentul nu aduce în mod natural în discuţie exemple concrete solicitaţi acest

lucru. Pentru prima întrebare o posibilă intervenţie ar fi: ”Îmi puteţi da un exemplu (sau

cel mai recent exemplu, sau cel mai important exemplu) de situaţie cu care v-aţi

confruntat în ultimul timp referitor la infrastructură?”.

1. Pentru început aş dori să-mi vorbiţi despre principalele probleme cu care se

confruntă comuna [X] şi locuitorii acesteia.

a. Probleme legate de infrastructură.

b. Lipsa locurilor de muncă.

c. Lipsa resurselor (bani, maşini agricole, irigaţii, etc.) pentru desfăşurarea

muncilor agricole.

d. Lipsa calificărilor, populaţie prea puţin pregătită profesional, educată.

e. Lipsa unor bunuri, produse şi servicii de pe piaţa locală.

f. Lipsa unor servicii sociale, de ajutor pentru categorii de populaţie cu nevoi

speciale.

79 | P a g i n a

2. Care sunt sursele de venituri şi de trai ale locuitorilor comunei?

Din ce trăiesc oamenii (cei care au un loc de muncă vs. cei care nu au; cei bogaţi

vs. cei săraci; cei care lucrează cu ziua, la negru vs. cei care lucrează cu

contract de muncă vs. cei care obţin bunuri în natură)?

a. identificarea surselor de venituri (monetare);

b. identificarea surselor de trai (non-monetare);

c. identificarea surselor formale (legale, cu acte, contract);

d. identificarea surselor informale (ilegale, fără acte, contract).

3. Ce meserii, calificări au căutare în comună şi în localităţile din preajmă?

a. În ce domenii şi calificări ar fi nevoie de forţă de muncă în această comună?

b. Dar în localităţile din preajmă?

4. Din câte ştiţi dvs., ce resurse locale sunt valorificate în prezent pentru a genera

locuri de muncă și venituri? Vă rog să descrieţi pe larg situaţiile întâlnite mai

des.

a. Despre ce resurse/activitate e vorba? Cine le valorifică (exploatează) şi cum?

Cine realizează (este implicat în) această activitate?

b. Ce bunuri, produse, servicii rezultă în urma acestei activităţi? Cui sunt

destinate acestea, cine beneficiază de ele?

c. Cât de utilă (pentru cei care o realizează, pentru beneficiari, pentru

comunitate) este această activitate? Care sunt beneficile obţinute (de cei care

o realizează, beneficiari, comunitate) în urma acesteia?

5. În continuare aş dori să-mi povestiţi despre resursele şi oportunităţile de

dezvoltare, altele decât cele discutate anterior, şi care ar putea fi valorificate în

această comună. Mai exact ...

a. Ce fel de activităţi legale ar putea face cineva singur sau împreună cu alţi

locuitori ai comunei pentru a obţine un venit?

b. Ce fel de bunuri, produse, servicii ar putea fi produse la nivelul acestei

comune?

Cui ar putea fi vândute acestea?

80 | P a g i n a

c. În ce măsură cineva ar putea să trăiască din vânzarea acestor

bunuri/produse/ servicii?

d. Ce piedici ar putea să apară în calea realizării unor astfel de activităţi?

i. la nivelul administraţiei locale,

ii. la nivelul cetăţenilor: încredere, disponibilitate de implicare şi asociere,

resurse financiare şi umane limitate, etc.

6. Cum altfel s-ar putea ajuta locuitorii comunei între ei, cum ar putea ajuta la mai

bunul mers al comunei?

a. Ce fel de activităţi/acţiuni s-ar putea face? Ce servicii sociale ar fi utile?

b. Cine ar fi destinatarul acestora?

c. Ce piedici ar putea să apară în calea realizării unor astfel de activităţi/acţiuni?

i. la nivelul administraţiei locale,

ii. la nivelul cetăţenilor: încredere, disponibilitate de implicare şi asociere,

resurse financiare şi umane limitate, etc.

7. Ce fel de cooperative, asociaţii, organizaţii de ajutor reciproc sau fundaţii

există în comuna dvs.? În ce domeniu de activitate funcţionează (protecţie

socială, servicii sociale, sănătate, ajutor reciproc în caz de probleme,

agricultură, educaţie și formare, cultură, sport, activităţi recreative, etc.)?

a. Cine le-a iniţiat şi când?

b. Cine sunt cei care participă în aceste asociaţii/cooperative?

c. Cine beneficiază de serviciile acestor asociaţii/cooperative?

81 | P a g i n a

Fo

rma

tul

pe

ntr

u t

ra

ns

crie

rea

in

ter

viu

rilo

r

Jude

ţ: ..

......

......

......

......

......

.....

......

.....

.

Com

una:

.....

......

......

......

......

......

....

......

Op

erat

or: .

......

......

......

......

.....

......

.....

...

Co

p o

p: ..

......

.....

Ocu

paţi

a in

terv

ieva

tulu

i: ...

......

......

......

......

......

.....

......

..

G

en: M

/F

V

ârst

a: ..

......

....

Niv

el ş

cola

rita

te:

......

......

......

......

......

......

...

T

ip1 li

der:

.....

.....

Inte

rven

ţia

oper

ator

ulu

i2 R

ăspu

nsu

l int

ervi

evat

ulu

i3 O

bse

rvaţ

ii /

com

enta

rii4

1 Fo

lose

şte

codu

rile

de

la în

cep

utu

l ace

stui

doc

ume

nt.

2 Tre

ce c

odu

l înt

reb

ării.

Dac

ă în

treb

are

a a

fost

mo

difi

cată

sau

în c

on

text

ual

un

ei t

eme

au

fost

pus

e şi

alt

e în

treb

ări t

rece

co

dul +

nou

a în

tre

bare

/ în

treb

are

a m

odif

icat

ă.

3 Răs

pun

suri

le in

terv

ieva

tulu

i tre

buie

tra

nscr

ise

în fo

rma

exa

ctă

pri

mit

ă.

4 Aic

i po

t fi

tre

cute

obs

erv

aţiil

e şi

co

men

tari

ile d

vs. r

ela

tiv

la r

ăspu

nsu

rile

inte

rvie

vatu

lui (

sin

ceri

tate

, inf

orm

are,

cât

de

rea

le /

cre

dib

ile /

just

ific

ate

sunt

afir

maţ

iile,

etc

.).

ANEXĂ Format utilizat pentru transcrierea interviurilor

82 | P a g i n a

ANEXĂ Instrucţiuni pentru operatorii de teren

MANUAL DE INSTRUCŢIUNI PENTRU ANCHETĂ

INFORMAŢII GENERALE DESPRE CERCETARE

1. Proiectul CRDE „Sprijin pentru dezvoltarea economiei sociale în comunităţi multietnice din

Regiunile de dezvoltare Nord-Vest şi Centru din România” vizează „promovarea incluziunii

sociale prin facilitarea accesului pe piaţa forţei de muncă a grupurilor vulnerabile din regiunile de

dezvoltare Nord-Vest şi Centru.”

2. Componenta de cercetare a proiectului vizează „analiza necesităţilor şi resurselor /

oportunităţilor din regiunile Centru şi NV pentru promovarea economiei sociale la nivelul grupului

ţintă”.

3. Grupul ţintă este format din romi neocupaţi (75%) şi (25%) persoane de altă etnie decât roma

(români, maghiari etc.) care se află în următoarele situaţii: persoane neîncadrate în muncă care

trăiesc din venitul minim garantat, familii cu 3 sau mai mulţi copii, femei.

4. Una dintre componentele cercetării constă în realizarea unei anchete. La nivelul fiecărei comune

trebuie realizate 50 de chestionare de evaluare unor persoane care:

1. „au vârsta în intervalul 18-49 ŞI au absolvit cel puţin 4 clase ŞI au o diplomă / adeverinţă care

atestă acest lucru / sau o pot obţine ŞI sunt apte de muncă” ŞI

2. îndeplinesc cel puţin una dintre condiţiile: (1) „este de etnie roma şi nu are un loc de muncă”

SAU (2) „nu are un loc de muncă şi trăieşte din VMG” SAU (3) „are 3 sau mai mulţi copii în

întreţinere”.

Din cele 50 de chestionare, 35-40 vor fi aplicate unor respondenţi romi, iar 10-15 unor

respondenţi de altă etnie. Toţi aceştia trebuie să îndeplinească condiţiile precizate anterior.

Chestionarele vor fi aplicate în satul cu cel mai mare număr de romi. Dacă nu sunt găsite

suficiente persoane se alege un al doilea sat.

5. Pentru a identifica persoanele din populaţia ţintă este nevoie de un screening aleator al

populaţiei adulte din comună. Acest manual descrie metodologia anchetei:

• cum se realizează selecţia persoanelor pentru screening,

• cum se completează chestionarul de screening,

• cum se determină dacă o persoană face sau nu parte din grupul ţintă,

• cum se aplică chestionarul de evaluare.

6. Activitatea de teren a fiecărui operator de anchetă, inclusiv selecţia persoanelor (la partea de

screening şi la aplicarea chestionarului de evaluare), va fi verificată de o echipă independentă.

83 | P a g i n a

7. Perioada de desfăşurare a activităţii de culegere a datelor este 1 octombrie – 15 decembrie

2010.

8. TERMENUL LIMITĂ DE PREDARE / EXPEDIERE a chestionarelor către CRDE este 15

decembrie 2010.

9. TERMENUL LIMITĂ DE PREDARE / EXPEDIERE a transcrierilor interviurilor către CRDE este

15 ianuarie 2011.

DESCRIEREA GENERALĂ A ACTIVITĂŢII

10. Fiecare operator va primi din partea CRDE două mape, fiecare din acestea cuprinzând

următoarele:

1 – un exemplar din acest manual de instrucţiuni,

2 – chestionarul (fişa) de screening,

3 – chestionarele de evaluare (50 buc. + 10 rezerve),

4 – formularele de consimţământ (150 buc.)

5 – ghidurile de interviu (2 buc.),

6 – fișa localităţii,

7 – o fişă de eşantionare (numită şi fişa operatorului); pe această fişă se vor trece datele

cerute cu privire la toate cele persoanele din grupul ţintă identificate în urma activităţii de

screening, în ordinea selecţiei,

8 – o scurtă prezentare a proiectului și o copie a faxului trimis către primăria localităţii în care

se va deplasa,

9 – o legitimaţie de operator.

11. Fiecare operator se va deplasa în perioada 1 octombrie – 15 decembrie 2010 pe teren pentru:

1 – a completa fișa localităţii;

2 – a selecta, conform instrucţiunilor din acest manual, persoanele din grupul ţintă;

3 – a efectua interviurile;

4 – a completa datele din chestionarul (fişa) de screening și formularul de consimţământ;

5 – a completa fişa de eşantionare / de operator cu persoanele din grupul ţintă în cazul

cărora s-a încercat / reuşit aplicarea chestionarului de screening;

6 – a aplica corect chestionarul de evaluare unui număr de 50 de persoane din grupul ţintă,

selectate conform instrucţiunilor din acest manual.

SELECŢIA RESPONDENŢILOR PRIN SCREENING

12. Operatorul identifică satele care formează comuna şi le ordonează în ordinea crescătoare a

numărului de romi conform datelor din fişa localităţii. Se alege satul cu numărul cel mai mare

de romi.

84 | P a g i n a

13. 35-40 din chestionarele de evaluare vor fi realizate cu romi, iar restul cu persoane de

altă etnie. Dacă nu se reuşeşte realizarea numărului de chestionare dorit se alege următorul sat

cu cel mai mare număr de romi.

14. Dacă în satul selectat există mai multe străzi acestea sunt ordonate alfabetic. Se alege prima

stradă.

15. Se vor selecta toate gospodăriile în ordinea numărului de casă / bloc (apartament).

16. Din fiecare gospodărie vor fi selectate toate persoanele cu vârsta în intervalul 18-49 ani.

Fiecăreia dintre aceste persoane i se vor trece datele în chestionarul (fişa) de screening. Aceste

date pot fi furnizate de fiecare membru în parte pentru el sau de o parte / unul dintre membrii

gospodăriei, capul gospodăriei de preferinţă.

17. Fiecărei persoane care îndeplineşte condiţiile precizate în fişa de screening i se va aplica un

chestionar de evaluare.

18. Selecţia în acest mod a gospodăriilor se continuă până se reuşeşte aplicarea celor 50 de

chestionare conform cotelor stabilite mai sus.

19. În cazul în care strada se termină şi nu se reușeşte aplicarea celor 50 de chestionare de

evaluare, se alege următoarea stradă din listă şi se continuă selecţia. Dacă nu există o altă

stradă se trece la următorul sat ca număr de romi.

20. Dacă la o gospodărie care intră în eşantion nu găsiţi pe nimeni acasă (dar ştiţi de la vecini că

locuieşte cineva acolo) aveţi obligaţia să repetaţi vizita de încă 4 ori, în zile şi la ore diferite.

21. Fiecărei persoane căreia i se va aplica un chestionar de screening i se va solicita să semneze

un formular de consimţământ.

SELECŢIA RESPONDENŢILOR PENTRU APLICAREA CHESTIONARULUI DE EVALUARE

22. Datele tuturor persoanelor selectate în urma screeningului, indiferent dacă le-a fost aplicat sau

nu chestionarul de evaluare, vor fi trecute în ordinea selecţiei pe fişa de eşantionare.

23. În cazul în care la una dintre gospodăriile pe care o vizitaţi în faza de screening identificaţi

persoane care îndeplinesc condiţiile puteţi aplica chestionarul de evaluare pe loc dacă

respondentul este de acord.

24. Pentru cei care din diferite motive (nu au timp, nu sunt acasă, etc.) nu pot răspunde în acel

moment puteţi stabili o întâlnire ulterioară sau afla când este mai bine să reveniţi pentru a-l(o)

găsi acasă.

25. Chestionarul de evaluare va fi aplicat doar persoanelor selectate în urma screeningului.

26. E posibil ca în cazul unora dintre persoanele selectate să nu reuşiţi să le aplicaţi chestionarul de

evaluare. Motivele pentru care nu s-a reuşit acest lucru trebuie menţionate în fişa de operator.

27. Dacă una dintre persoanele selectate în urma screeningului nu poate fi contactată aveţi obligaţia

să repetaţi vizita de încă 4 ori, în zile şi la ore diferite. Doar în cazul în care aceasta vă refuză,

85 | P a g i n a

este plecată din localitate în perioada cercetării, este bolnavă, nu poate comunica, renunţaţi la

ea.

28. În cazul în care se întâmplă acest lucru, pentru a realiza cele 50 de chestionare de evaluare va

trebui să continuaţi identificarea prin metoda screening a unor noi persoane şi să le aplicaţi

chestionarul de evaluare. În final va trebui să aveţi 50 de chestionare de evaluare complete (35-

40 cu romi, 10-15 cu persoane de altă etnie).

COMPLETAREA FIŞEI DE EŞANTIONARE

29. Pe o fişă de eșantionare / operator se trec doar persoanele din grupul ţintă dintr-un sat.

30. Acestea vor fi trecute în ordinea selecţiei (aşa cum a rezultat în urma screening-ului), indiferent

dacă ulterior le-a fost sau nu aplicat chestionarul de evaluare.

31. Pentru fiecare persoană se vor completa toate rubricile din fişa de eşantionare.

32. Atenţie mare la completarea datelor personale ale subiecţilor.

33. În caz de neefectuare a unui interviu se va completa unul dintre motivele enumerate în fişa de

eşantionare. Dacă nu aţi putut realiza un chestionar dintr-un alt motiv decât cele enumerate în

fişa, încercuiţi codul 98.

34. Pentru orice problemă semnificativă cu care vă confruntaţi în teren contactaţi-ne imediat

telefonic la numerele menţionate la finalul acestui manual.

35. Respectarea întocmai a instrucţiunilor de eşantionare din acest manual precum şi

completarea corectă şi în întregime a fişei de eşantionare sunt cerinţe obligatorii, care,

în caz de nerespectare, atrag de la sine anularea activităţii operatorului şi prin

consecinţă neplata lui. Mai mult, în caz de invalidare a activităţii operatorului de teren,

acesta va fi obligat să returneze în întregime orice sumă primită anterior.

INSTRUCŢIUNI GENERALE PENTRU APLICAREA ÎNTREBĂRILOR

36. Citiţi şi completaţi integral toate întrebările în ordinea din chestionar. Atenţie la indicaţiile cu

privire la trecerea de la o întrebare la următoarea (sau la următorul modul). Exersaţi aplicarea

chestionarului în prealabil pe o persoană cunoscută.

37. În cazul în care subiectul are probleme (neînţelegere, nehotărâre, etc.) cu o întrebare se

reciteşte întrebarea, iar dacă tot nu poate răspunde se alege după caz una din variantele “NR –

nu răspund” sau “NŞ – nu ştiu”.

38. Urmăriţi cu atenţie şi respectaţi întocmai specificările pentru fiecare întrebare.

39. Atenţie la specificările cu privire la citirea sau nu a variantelor de răspuns şi procedaţi întocmai.

40. Dacă altă persoană decât cea selectată pentru interviu intervine în discuţie rugaţi-o să nu îşi mai

spună părerea (în cel mai rău caz, să o spună după ce subiectul şi-a exprimat părerea).

41. Nu influenţaţi răspunsurile subiecţilor prin afirmarea părerilor sau opţiunilor dvs.

86 | P a g i n a

CONDIŢIILE DE VALIDARE A ACTIVITĂŢII DE COLECTARE A DATELOR.

42. Validarea aplicării corecte a chestionarelor de evaluare. Vor fi verificate următoarele:

• aplicarea integrală şi conformă cu instrucţiunile a chestionarului,

• completarea corectă şi integrală a datelor de identificare şi a itemilor de chestionar,

• completarea corectă şi integrală a fişei de operator,

• timpul efectiv de aplicare a chestionarului (cât timp s-a stat de vorbă cu subiectul).

43. Validarea realizării corecte a interviurilor. Vor fi verificate următoarele:

• aplicarea integrală şi conformă cu ghidul de interviu,

• durata interviului (cât timp s-a stat de vorbă cu subiectul).

44. Validarea aplicării corecte a metodologiei de screening şi de alegere a persoanelor din grupul

ţintă.

45. Materiale ce trebuie predate pentru fiecare comunitate evaluată:

• fișa de localitate,

• chestionarul (fişa) de screening,

• formularele de consimţământ,

• 50 de chestionare de evaluare aplicate unor persoane selectate conform instrucţiunilor,

• fişa de eșantionare / operator completată corect, complet şi citeţ,

• transcrierile interviurilor realizate și fișierele în format audio mp3,

• fișa de pontaj completată pentru fiecare lună.

46. DATA LIMITĂ PENTRU PREDAREA CHESTIONARELOR ESTE 15 decembrie 2010!

(CHESTIONARELE POT FI ADUSE / TRIMISE ORICÂT DE REPEDE, DAR NU MAI TÂRZIU DE

DATA LIMITĂ).

47. PENTRU ORICE PROBLEMĂ LEGATĂ DE ACTIVITATEA VOASTRĂ ÎN TEREN

CONTACTAŢI-NE:

Centru de Resurse pentru Diversitate Etnoculturală

Strada Ţebei, nr. 21, Cluj-Napoca, Judeţul Cluj

Telefon: 0264-420.490

Fax: 0264-420.491

Persona de contact: Olimpia Moșteanu – Coordonator cercetare

e-mail: [email protected]

87 | P a g i n a

ANEXĂ Grilă de analiză pentru cercetarea calitativă

Întrebări de cercetare Întrebări

de

interviu

Teme Subteme Coduri

subteme

Observaţii

Infrastructură

PI

Lipsa resurselor

pentru desfășurarea

muncilor agricole

PRMA

Lipsa unor servicii

PLS

Problemele

localităţii

Lipsa unor servicii

sociale/de ajutor

PLSS

Lipsa

calificărilor/educaţie

PLC

Principalele probleme cu

care se confruntă comuna

şi locuitorii acesteia

1a-f

Problemele

cetăţenilor Lipsa locurilor de

muncă

PLM

Surse formale

SVF

Surse de venit

Surse informale SVI

Sursele de venituri şi de

trai ale locuitorilor

comunei

Din ce trăiesc oamenii

(cei care au un loc de

muncă vs. cei care nu au;

cei bogaţi vs. cei săraci;

cei care lucrează cu ziua,

la negru vs. cei care

lucrează cu contract de

muncă vs. cei care obţin

bunuri în natură)?

2a-d

Surse de trai

STrai

Surse de

venit = surse

monetare

(surse

formale și

informale)

Surse de trai

= surse

nemonetare

Calificări

CALIF

Ce meserii, calificări au

căutare în comună şi în

localităţile din preajmă?

3a,b

Meserii/Calificări

căutate în zonă Meserii MES

88 | P a g i n a

Valorificare

ResPV

Outputuri

ResPO

Beneficiari

ResPB

Ce resurse locale sunt

valorificate în prezent

pentru a genera locuri de

muncă și venituri?

Despre ce

resurse/activitate e

vorba? Cine le valorifică

(exploatează) şi cum?

Cine realizează (este

implicat în) această

activitate?

Ce bunuri, produse,

servicii rezultă în urma

acestei activităţi? Cui sunt

destinate acestea, cine

beneficiază de ele?

Cât de utilă (pentru cei

care o realizează, pentru

beneficiari, pentru

comunitate) este această

activitate? Care sunt

beneficiile obţinute (de cei

care o realizează,

beneficiari, comunitate) în

urma acesteia?

4a-c

Resurse locale

(utilizate în

prezent)

Utilitate

ResPU

Prin

outputuri

înţelegem

bunuri,

produse,

servicii ce

rezultă în

urma

valorificării

resurselor

locale.

Valorificare ResVV

Outputuri ResVO

Beneficiari ResVB

Piedici la nivelul

APL

ResVpAPL

Resursele şi oportunităţile

de dezvoltare, altele

decât cele discutate

anterior, şi care ar putea fi

valorificate în această

comună.

Ce fel de activităţi legale

ar putea face cineva

singur sau împreună cu

alţi locuitori ai comunei

pentru a obţine un venit?

Ce fel de bunuri, produse,

servicii ar putea fi produse

5a-c

Resursele zonei

(care ar putea fi Piedici la nivelul

cetăţenilor

ResVpC

Oportunităţi

(legale) de

89 | P a g i n a

la nivelul acestei

comune?

Cui ar putea fi vândute

acestea?

În ce măsură cineva ar

putea să trăiască din

vânzarea acestor

bunuri/produse/servicii?

Ce piedici ar putea să

apară în calea realizării

unor astfel de activităţi?

i. la nivelul administraţiei

locale,

ii. la nivelul cetăţenilor:

încredere, disponibilitate

de implicare şi asociere,

resurse financiare şi

umane limitate, etc.

utilizate pe viitor)

dezvoltare

ale zonei

Activităţi AltA

Outputuri AltO

Beneficiari AltB

Piedici la nivelul

APL

AltpAPL

Cum altfel s-ar putea ajuta

locuitorii comunei între ei,

cum ar putea ajuta la mai

bunul mers al comunei?

a. Ce fel de

activităţi/acţiuni s-ar putea

face? Ce servicii sociale

ar fi utile?

b. Cine ar fi destinatarul

acestora?

c. Ce piedici ar putea să

apară în calea realizării

unor astfel de

activităţi/acţiuni?

i. la nivelul administraţiei

locale,

ii. la nivelul cetăţenilor:

încredere, disponibilitate

de implicare şi asociere,

resurse financiare şi

umane limitate, etc.

6a-c

Alte resurse ce

pot fi mobilizate

de locuitori Piedici la nivelul

cetăţenilor

AltpC

90 | P a g i n a

Tip de asociere

ATip

Domeniu ADom

Iniţiatori AIn

Participanţi APart

Beneficiari ABenf

Ce fel de cooperative,

asociaţii, organizaţii de

ajutor reciproc sau

fundaţii există în comuna

dvs.?

În ce domeniu de

activitate funcţionează

(protecţie socială, servicii

sociale, sănătate, ajutor

reciproc în caz de

probleme, agricultură,

educaţie și formare,

cultură, sport, activităţi

recreative etc.)?

a. Cine le-a iniţiat şi când?

b. Cine sunt cei care

participă în aceste

asociaţii/cooperative?

c. Cine beneficiază de

serviciile acestor

asociaţii/cooperative?

7a-c

Forme de

asociere în

comună

Piedici Ap

91 | P a g i n a

ANEXĂ Lista comunelor şi satelor în funcţie de numărul de situaţii care intră în

grupurile ţintă

ID JUDEŢ COMUNA

SAT ALES

(aplicare

chestionare)

PROPUNERE

SELECŢIE

NR.

SITUAŢII

GRUP

ŢINTĂ

33 ALBA Unirea Unirea DA 1958

31 ALBA Valea Lungă Lunca DA 829

32 ALBA Roșia de Secaș Ungurei DA 820

34 ALBA Șpring Vingard NU 310

27 BIHOR Diosig Diosig DA 3108

47 BIHOR Cherechiu Târgușor DA 864

28 BIHOR Girișu de Criș Girișu de Criș DA 792

48 BIHOR Cefa Cefa NU 425

13 BISTRIŢA-

NĂSĂUD

Nimigea Florești DA 724

41 BISTRIŢA-

NĂSĂUD

Șieu-Măgheruș Crainimăţ DA 667

14 BISTRIŢA-

NĂSĂUD

Galaţii Bistriţei Herina DA 573

42 BISTRIŢA-

NĂSĂUD

Mărișelu Domnești NU 365

30 BRAȘOV Homorod Homorod DA 2075

46 BRAȘOV Teliu Teliu DA 1872

29 BRAȘOV Comăna Comăna de Jos DA 1587

45 BRAȘOV Jibert Jibert NU 793

12 CLUJ Gilău Gilău DA 3925

11 CLUJ Luna Luna DA 2105

19 CLUJ Cămărașu Cămărașu DA 1022

20 CLUJ Palatca Palatca NU 93

23 COVASNA Boroșneu Mare Boroșneu Mare DA 2191

24 COVASNA Băţani Herculani DA 1813

26 COVASNA Ghelinţa Ghelinţa DA 1556

25 COVASNA Zăbala Zăbala NU 1485

15 HARGHITA Secuieni Bodogaia DA 1120

4 HARGHITA Avramești Avramești DA 823

16 HARGHITA Mugeni/Porumbeni Porumbenii Mari DA 666

92 | P a g i n a

ID JUDEŢ COMUNA

SAT ALES

(aplicare

chestionare)

PROPUNERE

SELECŢIE

NR.

SITUAŢII

GRUP

ŢINTĂ

3 HARGHITA Săcel Vidăcuţ NU 363

7 MARAMUREȘ Tăuţii Magherăuș Nistru DA 852

8 MARAMUREȘ Copalnic-Mănăștur Făurești DA 824

39 MARAMUREȘ Recea Lăpușel DA 573

40 MARAMUREȘ Săcălășeni Culcea NU 224

17 MUREȘ Ernei Ernei DA 1815

18 MUREȘ Acăţari Acăţari DA 1182

21 MUREȘ Grebenișu de Câmpie Grebenișu de Câmpie DA 686

22 MUREȘ Bogata de Mureș Bogata NU 162

36 SĂLAJ Valcău de Jos Valcău de Jos DA 1211

44 SĂLAJ Sîg Mal DA 1131

43 SĂLAJ Halmășd Cerișa DA 548

35 SĂLAJ Plopiș Plopiș NU 513

10 SATU MARE Dorolţ Dorolţ DA 996

38 SATU MARE Turulung Turulung DA 708

9 SATU MARE Micula Micula DA 610

37 SATU MARE Doba Doba NU 414

6 SIBIU Brateiu Brateiu DA 3549

5 SIBIU Rășinari Prislop DA 1329

2 SIBIU ȘuraMare Hamba DA 1019

1 SIBIU Șura Mica Rusciori NU 499

ID JUDEŢ COMUNA

SAT ALES

(aplicare

chestionare)

PROPUNER

E SELECŢIE

NR.

SITUAŢII

GRUP

ŢINTĂ

SAT (din fiecare

comună e marcat

satul cu cel mai

mare număr de

situaţii)

32 ALBA Roșia de Secaș Ungurei DA 144 Tău

32 ALBA Roșia de Secaș Ungurei DA 299 Ungurei

32 ALBA Roșia de Secaș Ungurei DA 377 Roșia de Secaș

33 ALBA Unirea Unirea DA 44 Inoc

33 ALBA Unirea Unirea DA 75 Dumbrava

33 ALBA Unirea Unirea DA 115 Ciugudu de Sus

33 ALBA Unirea Unirea DA 151 Măhăceni

33 ALBA Unirea Unirea DA 172 Ciugudu de Jos

33 ALBA Unirea Unirea DA 1401 Unirea

93 | P a g i n a

ID JUDEŢ COMUNA

SAT ALES

(aplicare

chestionare)

PROPUNER

E SELECŢIE

NR.

SITUAŢII

GRUP

ŢINTĂ

SAT (din fiecare

comună e marcat

satul cu cel mai

mare număr de

situaţii)

31 ALBA Valea Lungă Lunca DA 28 Făget

31 ALBA Valea Lungă Lunca DA 57 Glogoveţ

31 ALBA Valea Lungă Lunca DA 71 Codroman

31 ALBA Valea Lungă Lunca DA 98 Tăuni

31 ALBA Valea Lungă Lunca DA 175 Lunca

31 ALBA Valea Lungă Lunca DA 400 Valea Lungă

34 ALBA Șpring Vingard NU 53 Șpring

34 ALBA Șpring Vingard NU 54 Drașov

34 ALBA Șpring Vingard NU 82 Cunta

34 ALBA Șpring Vingard NU 121 Vingard

47 BIHOR Cherechiu Târgușor DA 163 Cherechiu

47 BIHOR Cherechiu Târgușor DA 315 Cheșereu

47 BIHOR Cherechiu Târgușor DA 386 Târgușor

27 BIHOR Diosig Diosig DA 3108 Diosig

28 BIHOR Girișu de Criș Girișu de Criș DA 384 Girișu de Criș

28 BIHOR Girișu de Criș Girișu de Criș DA 408 Tărian

48 BIHOR Cefa Cefa NU 52 Ateaș

48 BIHOR Cefa Cefa NU 80 Inand

48 BIHOR Cefa Cefa NU 293 Cefa

14 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Galaţii Bistriţei Herina DA 34 Tonciu

14 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Galaţii Bistriţei Herina DA 45 Albeștii Bistriţei

14 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Galaţii Bistriţei Herina DA 99 Galaţii Bistriţei

14 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Galaţii Bistriţei Herina DA 186 Dipșa

14 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Galaţii Bistriţei Herina DA 209 Herina

13 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Nimigea Florești DA 17 Tăure

13 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Nimigea Florești DA 22 Mintiu

13 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Nimigea Florești DA 22 Nimigea de Sus

13 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Nimigea Florești DA 30 Mititei

94 | P a g i n a

ID JUDEŢ COMUNA

SAT ALES

(aplicare

chestionare)

PROPUNER

E SELECŢIE

NR.

SITUAŢII

GRUP

ŢINTĂ

SAT (din fiecare

comună e marcat

satul cu cel mai

mare număr de

situaţii)

13 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Nimigea Florești DA 30 Mocod

13 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Nimigea Florești DA 50 Mogoșeni

13 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Nimigea Florești DA 264 Florești

13 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Nimigea Florești DA 289 Nimigea de Jos

41 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Șieu-Măgheruș Crainimăţ DA 4

Valea

Măgherușului

41 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Șieu-Măgheruș Crainimăţ DA 16 Podirei

41 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Șieu-Măgheruș Crainimăţ DA 43 Chintelnic

41 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Șieu-Măgheruș Crainimăţ DA 55 Șieu Magheruș

41 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Șieu-Măgheruș Crainimăţ DA 88 Sărăţel

41 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Șieu-Măgheruș Crainimăţ DA 95 Arcalia

41 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Șieu-Măgheruș Crainimăţ DA 366 Crainimăţ

42 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Mărișelu Domnești NU 0 Neteni

42 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Mărișelu Domnești NU 0 Jeica

42 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Mărișelu Domnești NU 9 Măgurele

42 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Mărișelu Domnești NU 14 Bîrla

42 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Mărișelu Domnești NU 16 Sîntioara

42 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Mărișelu Domnești NU 55 Mărișelu

42 BISTRIŢA-

NĂSĂUD Mărișelu Domnești NU 271 Domnești

29 BRAȘOV Comăna Comăna de DA 213 Comăna de Sus

95 | P a g i n a

ID JUDEŢ COMUNA

SAT ALES

(aplicare

chestionare)

PROPUNER

E SELECŢIE

NR.

SITUAŢII

GRUP

ŢINTĂ

SAT (din fiecare

comună e marcat

satul cu cel mai

mare număr de

situaţii)

Jos

29 BRAȘOV Comăna Comăna de

Jos DA 356 Ticușu Nou

29 BRAȘOV Comăna Comăna de

Jos DA 420 Crihalma

29 BRAȘOV Comăna Comăna de

Jos DA 598 Comăna de Jos

30 BRAȘOV Homorod Homorod DA 275 Jimbor

30 BRAȘOV Homorod Homorod DA 369 Mercheașa

30 BRAȘOV Homorod Homorod DA 1431 Homorod

46 BRAȘOV Teliu Teliu DA 1872 Teliu

45 BRAȘOV Jibert Jibert NU 12 Văleni

45 BRAȘOV Jibert Jibert NU 12 Grânari

45 BRAȘOV Jibert Jibert NU 201 Lovnic

45 BRAȘOV Jibert Jibert NU 268 Dacia

45 BRAȘOV Jibert Jibert NU 300 Jibert

19 CLUJ Cămărașu Cămărașu DA 122 Naoiu

19 CLUJ Cămărașu Cămărașu DA 190 Samboleni

19 CLUJ Cămărașu Cămărașu DA 710 Cămărașu

12 CLUJ Gilău Gilău DA 119 Someșu Cald

12 CLUJ Gilău Gilău DA 119 Someșu Cald

12 CLUJ Gilău Gilău DA 676 Someșu Rece

12 CLUJ Gilău Gilău DA 3011 Gilău

11 CLUJ Luna Luna DA 262 Gligorești

11 CLUJ Luna Luna DA 595 Luncani

11 CLUJ Luna Luna DA 1248 Luna

20 CLUJ Palatca Palatca NU 3 Petea

20 CLUJ Palatca Palatca NU 4 Băgaciu

20 CLUJ Palatca Palatca NU 10 Mureșenii de

Câmpie

20 CLUJ Palatca Palatca NU 16 Sava

20 CLUJ Palatca Palatca NU 60 Palatca

24 COVASNA Băţani Herculani DA 4 Ozunca-Băi

24 COVASNA Băţani Herculani DA 76 Aita Seacă

24 COVASNA Băţani Herculani DA 91 Băţanii Mici

24 COVASNA Băţani Herculani DA 650 Băţanii Mari

96 | P a g i n a

ID JUDEŢ COMUNA

SAT ALES

(aplicare

chestionare)

PROPUNER

E SELECŢIE

NR.

SITUAŢII

GRUP

ŢINTĂ

SAT (din fiecare

comună e marcat

satul cu cel mai

mare număr de

situaţii)

24 COVASNA Băţani Herculani DA 992 Herculian

23 COVASNA Boroșneu Mare Boroșneu

Mare DA 89 Tufalău

23 COVASNA Boroșneu Mare Boroșneu

Mare DA 212 Dobolii de Sus

23 COVASNA Boroșneu Mare Boroșneu

Mare DA 251 Leţ

23 COVASNA Boroșneu Mare Boroșneu

Mare DA 359 Boroșneu Mic

23 COVASNA Boroșneu Mare Boroșneu

Mare DA 1280 Boroșneu Mare

26 COVASNA Ghelinţa Ghelinţa DA 37 Harale

26 COVASNA Ghelinţa Ghelinţa DA 1519 Ghelinţa

25 COVASNA Zăbala Zăbala NU 48 Tamașfalău

25 COVASNA Zăbala Zăbala NU 96 Surcea

25 COVASNA Zăbala Zăbala NU 114 Peteni

25 COVASNA Zăbala Zăbala NU 1227 Zăbala

4 HARGHITA Avramești Avramești DA 8 Laz Firtănuș

4 HARGHITA Avramești Avramești DA 26 Medișoru Mic

4 HARGHITA Avramești Avramești DA 37 Andreeni

4 HARGHITA Avramești Avramești DA 88 Firtănus

4 HARGHITA Avramești Avramești DA 175 Goagiu

4 HARGHITA Avramești Avramești DA 210 Cechești

4 HARGHITA Avramești Avramești DA 279 Avramești

16 HARGHITA Mugeni/Porumbe

ni

Porumbenii

Mari DA 267 Porumbenii Mici

16 HARGHITA Mugeni/Porumbe

ni

Porumbenii

Mari DA 399 Porumbenii Mari

15 HARGHITA Secuieni Bodogaia DA 519 Secuieni

15 HARGHITA Secuieni Bodogaia DA 601 Bodogaia

3 HARGHITA Săcel Vidacuţ NU 0 Vilac

3 HARGHITA Săcel Vidacuţ NU 38 Săcel

3 HARGHITA Săcel Vidacuţ NU 99 Soimușu Mare

3 HARGHITA Săcel Vidacuţ NU 99 Soimușu Mic

3 HARGHITA Săcel Vidacuţ NU 127 Vidacuţ

8 MARAMUREȘ Copalnic- Făurești DA 5 Copalnic Deal

97 | P a g i n a

ID JUDEŢ COMUNA

SAT ALES

(aplicare

chestionare)

PROPUNER

E SELECŢIE

NR.

SITUAŢII

GRUP

ŢINTĂ

SAT (din fiecare

comună e marcat

satul cu cel mai

mare număr de

situaţii)

Mănăștur

8 MARAMUREȘ Copalnic-

Mănăștur Făurești DA 15 Preluca Noua

8 MARAMUREȘ Copalnic-

Mănăștur Făurești DA 16 Curtuiușu Mic

8 MARAMUREȘ Copalnic-

Mănăștur Făurești DA 17 Vad

8 MARAMUREȘ Copalnic-

Mănăștur Făurești DA 17 Preluca Veche

8 MARAMUREȘ Copalnic-

Mănăștur Făurești DA 20 Rușor

8 MARAMUREȘ Copalnic-

Mănăștur Făurești DA 20 Cărpiniș

8 MARAMUREȘ Copalnic-

Mănăștur Făurești DA 41 Lăschia

8 MARAMUREȘ Copalnic-

Mănăștur Făurești DA 96 Berinţa

8 MARAMUREȘ Copalnic-

Mănăștur Făurești DA 144 Copalnic

8 MARAMUREȘ Copalnic-

Mănăștur Făurești DA 147

Copalnic

Mănăștur

8 MARAMUREȘ Copalnic-

Mănăștur Făurești DA 286 Făurești

39 MARAMUREȘ Recea Lapușel DA 57 Mocira

39 MARAMUREȘ Recea Lapușel DA 74 Bozînta Mica

39 MARAMUREȘ Recea Lapușel DA 92 Recea

39 MARAMUREȘ Recea Lapușel DA 147 Lapușel

39 MARAMUREȘ Recea Lapușel DA 203 Sasar

7 MARAMUREȘ Tăuţii Magherăuș Nistru DA 16 Merișor

7 MARAMUREȘ Tăuţii Magherăuș Nistru DA 18 Bozanta Mare

7 MARAMUREȘ Tăuţii Magherăuș Nistru DA 23 Ulmoasa

7 MARAMUREȘ Tăuţii Magherăuș Nistru DA 24 Bușag

7 MARAMUREȘ Tăuţii Magherăuș Nistru DA 66 Băiţa

7 MARAMUREȘ Tăuţii Magherăuș Nistru DA 115 Tăuţii Magherăuș

7 MARAMUREȘ Tăuţii Magherăuș Nistru DA 590 Nistru

40 MARAMUREȘ Săcălășeni Culcea NU 37 Săcălășeni

40 MARAMUREȘ Săcălășeni Culcea NU 53 Coruia

98 | P a g i n a

ID JUDEŢ COMUNA

SAT ALES

(aplicare

chestionare)

PROPUNER

E SELECŢIE

NR.

SITUAŢII

GRUP

ŢINTĂ

SAT (din fiecare

comună e marcat

satul cu cel mai

mare număr de

situaţii)

40 MARAMUREȘ Săcălășeni Culcea NU 134 Culcea

18 MUREȘ Acăţari Acăţari DA 50 Suveica

18 MUREȘ Acăţari Acăţari DA 78 Corbești

18 MUREȘ Acăţari Acăţari DA 80 Stejeriș

18 MUREȘ Acăţari Acăţari DA 82 Gruișor

18 MUREȘ Acăţari Acăţari DA 98 Gaiești

18 MUREȘ Acăţari Acăţari DA 104 Murgești

18 MUREȘ Acăţari Acăţari DA 162 Roteni

18 MUREȘ Acăţari Acăţari DA 199 Văleni

18 MUREȘ Acăţari Acăţari DA 329 Acăţari

17 MUREȘ Ernei Ernei DA 28 Săcăreni

17 MUREȘ Ernei Ernei DA 59 Icland

17 MUREȘ Ernei Ernei DA 89 Calușeri

17 MUREȘ Ernei Ernei DA 208 Sîngeru de

Pădure

17 MUREȘ Ernei Ernei DA 582 Dumbrăvioara

17 MUREȘ Ernei Ernei DA 849 Ernei

21 MUREȘ Grebenișu de

Câmpie

Grebenișu de

Câmpie DA 15 Valea Sînpetrului

21 MUREȘ Grebenișu de

Câmpie

Grebenișu de

Câmpie DA 171 Leorinţa

21 MUREȘ Grebenișu de

Câmpie

Grebenișu de

Câmpie DA 500

Grebenișu de

Câmpie

22 MUREȘ Bogata de Mureș Bogata NU 8 Ranta

22 MUREȘ Bogata de Mureș Bogata NU 154 Bogata

43 SĂLAJ Halmășd Cerișa DA 4 Fufer

43 SĂLAJ Halmășd Cerișa DA 18 Drighiu

43 SĂLAJ Halmășd Cerișa DA 56 Aleuș

43 SĂLAJ Halmășd Cerișa DA 229 Halmășd

43 SĂLAJ Halmășd Cerișa DA 241 Cerișa

44 SĂLAJ Sig Mal DA 10 Fizeș

44 SĂLAJ Sig Mal DA 21 Sîrbi

44 SĂLAJ Sig Mal DA 51 Sig

44 SĂLAJ Sig Mal DA 89 Tusa

44 SĂLAJ Sig Mal DA 960 Mal

36 SĂLAJ Valcău de Jos Valcău de Jos DA 13 Ratovei

99 | P a g i n a

ID JUDEŢ COMUNA

SAT ALES

(aplicare

chestionare)

PROPUNER

E SELECŢIE

NR.

SITUAŢII

GRUP

ŢINTĂ

SAT (din fiecare

comună e marcat

satul cu cel mai

mare număr de

situaţii)

36 SĂLAJ Valcău de Jos Valcău de Jos DA 18 Lazuri

36 SĂLAJ Valcău de Jos Valcău de Jos DA 132 Sub Cetate

36 SĂLAJ Valcău de Jos Valcău de Jos DA 153 Valcău de Jos

36 SĂLAJ Valcău de Jos Valcău de Jos DA 207 Preoteasa

36 SĂLAJ Valcău de Jos Valcău de Jos DA 688 Valcău de Sus

35 SĂLAJ Plopiș Plopiș NU 101 Făgetu

35 SĂLAJ Plopiș Plopiș NU 143 Iaz

35 SĂLAJ Plopiș Plopiș NU 269 Plopiș

10 SATU MARE Dorolţ Dorolţ DA 140 Dara

10 SATU MARE Dorolţ Dorolţ DA 206 Petea

10 SATU MARE Dorolţ Dorolţ DA 210 Atea

10 SATU MARE Dorolţ Dorolţ DA 440 Dorolţ

9 SATU MARE Micula Micula DA 22 Bercu Nou

9 SATU MARE Micula Micula DA 28 Micula Noua

9 SATU MARE Micula Micula DA 560 Micula

38 SATU MARE Turulung Turulung DA 11 Turulung Vii

38 SATU MARE Turulung Turulung DA 71 Drăgușeni

38 SATU MARE Turulung Turulung DA 626 Turulung

37 SATU MARE Doba Doba NU 4 Dacia

37 SATU MARE Doba Doba NU 5 Traian

37 SATU MARE Doba Doba NU 10 Paulian

37 SATU MARE Doba Doba NU 87 Boghiș

37 SATU MARE Doba Doba NU 308 Doba

6 SIBIU Brateiu Brateiu DA 1622 Buzd

6 SIBIU Brateiu Brateiu DA 1927 Brateiu

5 SIBIU Rășinari Prislop DA 441 Prislop

5 SIBIU Rășinari Prislop DA 888 Rășinari

2 SIBIU Șura Mare Hamba DA 420 Hamba

2 SIBIU Șura Mare Hamba DA 599 Șura Mare

1 SIBIU Șura Mica Rusciori NU 141 Șura Mica

1 SIBIU Șura Mica Rusciori NU 358 Rusciori

100 | P a g i n a

ANEXĂ Situaţie comparativă pe categorii de gen, vârstă, regiune, judeţ

INDICATOR

TO

TA

L

MA

SC

FE

M

18-2

4

25-3

4

35-4

9 C

EN

TR

U

NO

RD

-V

AB

BH

BN

BV

CJ

CV

HG

MM

MR

SJ

SM

SB

Cea mai importantă problemă a comunei - lipsa

locurilor de muncă 66 68 63 71 65 61 63 68 72 69 52 82 79 62 85 79 37 41 82 42

Deloc mulţumit de trai 29 31 27 28 29 30 29 30 43 31 20 30 18 18 11 37 42 41 25 28

Deloc mulţumit de bani 51 51 51 50 51 51 54 48 64 62 37 57 50 43 63 48 40 40 43 57

Loc de muncă plătit în prezent (angajat / pe

cont propriu, cu acte / fără, inclusiv muncă în

agricultură)

7 8 5 4 7 9 4 10 5 10 37 5 9 1 1 6 8 2 6 4

Loc de muncă plătit vreodată 40 48 31 26 42 49 39 41 69 54 36 42 68 14 51 50 38 11 25 19

Acest loc de muncă a fost ca angajat 67 66 70 61 64 73 61 74 75 79 36 76 76 75 26 98 70 48 60 38

Acest loc de muncă a fost pe cont propriu 22 24 20 26 26 18 25 19 23 13 36 21 23 3 61 2 7 26 36 3

Acest loc de muncă a fost cu normă întreagă 64 63 67 56 62 70 56 72 75 75 38 66 71 53 22 96 70 61 60 34

Acest loc de muncă a fost cu ziua 23 25 20 27 27 18 27 19 22 13 30 28 26 22 56 2 8 9 40 8

Acest loc de muncă a fost cu acte / carte de

muncă 51 50 53 39 48 58 44 58 47 57 34 49 62 50 22 75 58 52 46 42

În prezent caută un loc de muncă 67 73 60 72 65 64 63 71 78 57 53 60 66 54 52 82 77 86 72 57

În ultimele 12 luni a căutat un loc de muncă 54 63 43 57 52 53 55 52 74 49 49 53 55 24 57 57 78 33 68 46

Dispus să facă naveta 79 85 73 83 78 77 77 81 82 81 69 76 92 77 53 86 93 69 85 81

Dispus să lucreze ca necalificat 84 85 83 83 83 85 80 88 84 78 75 79 97 62 88 85 77 97 90 92

Dispus să urmeze un curs de recalificare 94 96 93 96 94 94 95 94 95 93 82 90 97 97 94 97 96 97 93 97

Dispus să accepte salariul minim 79 78 80 79 79 79 76 82 88 66 72 76 93 60 87 91 67 80 83 81

Dispus să lucreze în condiţii de muncă grele 71 87 53 72 69 71 70 72 77 69 72 79 86 66 58 58 87 76 69 51

Dispus să muncească peste 40 de ore / săpt. 84 91 78 84 83 86 86 82 92 76 80 90 94 77 66 80 96 90 72 96

A trimis o cerere de angajare 19 18 22 20 19 19 26 13 31 7 29 7 22 13 6 24 63 1 1 8

A dat un anunţ de cerere de angajare 18 17 17 18 18 16 22 12 23 7 35 6 16 2 2 22 66 1 0 5

A răspuns unor anunţuri de angajare 48 50 45 48 47 48 38 60 24 59 44 20 45 12 19 88 68 38 66 71

Înregistrat AJOFM 29 28 31 26 31 30 31 27 11 15 29 27 54 10 14 6 86 45 21 9

Numărul mediu de meserii cunoscute 1,7 1,8 1,6 1,5 1,7 1,8 1,7 1,7 1,6 1,9 1,6 1,9 2,0 2,0 0,9 1,7 1,4 1,5 1,5 2,3

Meserii cunoscute - construcţii 15 28 0 15 15 13 11 18 8 17 17 16 15 12 18 20 6 23 17 7

Meserii cunoscute - construcţii: zidar 8 16 0 7 10 8 10 6 25 10 3 4 3 8 2 10 12 5 3 7

Meserii cunoscute - agricultură 20 16 24 19 17 23 17 23 14 19 32 11 17 13 17 7 31 37 28 17

Meserii cunoscute - servicii de curăţeni / menaj 10 0 20 11 12 8 9 11 5 1 4 16 18 7 1 26 11 0 11 14

Ştie un meşteşug 15 17 14 10 18 17 13 18 4 16 5 11 23 33 11 5 7 31 24 9

Meşteşug ştiut - cărămizi 42 44 40 48 41 40 35 47 67 61 20 32 52 42 10 70 67 27 56 0

Meşteşug ştiut - mături şi măturoaie 29 31 27 23 34 27 35 25 0 0 0 32 4 40 55 0 0 73 6 44

Meşteşug ştiut - coşuri 17 21 12 18 14 20 26 10 0 6 0 18 0 30 5 0 40 19 15 50

Meşteşug ştiut - împletituri 14 13 14 8 15 15 16 12 22 6 60 18 2 9 10 0 7 29 0 50

Făcut naveta pentru un loc de muncă 35 45 25 23 36 44 33 37 53 50 28 45 55 15 23 50 30 13 22 33

Are carte de muncă 19 22 15 9 19 28 17 22 38 28 21 20 34 10 14 40 19 7 18 9

A urmat un curs de calificare 6 7 5 5 6 8 7 6 7 7 10 7 7 13 6 6 6 1 5 2

Calificări obţinute - vânzătoare 10 4 20 23 8 7 5 16 0 15 33 10 7 9 0 17 0 33 9 0

Calificări obţinute - croitor 6 3 10 0 8 7 7 5 0 0 0 10 0 0 13 8 29 0 18 0

Calificări obţinute - dulgher / tâmplar 4 5 2 0 3 7 3 5 8 8 0 0 0 5 0 0 0 0 18 0

Calificări obţinute - mecanic 4 7 0 0 8 3 3 5 0 8 0 0 0 5 13 17 0 0 0 0

101 | P a g i n a

INDICATOR

TO

TA

L

MA

SC

FE

M

18-2

4

25-3

4

35-4

9 C

EN

TR

U

NO

RD

-V

AB

BH

BN

BV

CJ

CV

HG

MM

MR

SJ

SM

SB

Calificări obţinute - sudor 3 3 4 0 5 3 0 6 0 0 22 0 13 0 0 0 0 0 0 0

Calificări obţinute - îngrijire persoane 6 0 16 8 8 5 10 3 25 8 0 0 0 14 0 0 0 0 9 0

Calificări obţinute - zidar 11 19 0 12 18 7 20 3 17 0 0 0 0 32 0 8 43 0 9 0

Calificări obţinute - agroturism 10 5 16 27 3 7 20 0 0 0 0 10 0 50 0 0 0 0 0 0

Calificări obţinute - ospătar / barman 7 5 10 8 8 7 13 2 25 0 11 0 0 14 13 0 14 0 0 0

Calificări obţinute - bucătar 3 1 6 4 0 5 5 2 8 0 0 10 0 0 0 0 14 0 9 0

Ar dori să urmeze un curs de calificare 93 95 92 97 93 91 93 93 95 87 94 86 100 95 94 99 92 90 92 98

Calificări dorite pt acest curs - construcţii 13 25 1 14 13 12 9 17 3 22 23 34 19 5 5 2 3 17 23 5

Calificări dorite pt acest curs - agricultură 5 5 6 4 4 7 5 5 11 15 9 5 6 9 1 0 1 2 1 6

Calificări dorite pt acest curs - vânzătoare 8 2 15 10 8 7 5 11 2 16 7 7 5 16 3 5 2 4 27 2

Calificări dorite pt acest curs - croitor 15 0 30 13 15 15 16 13 18 9 2 6 16 9 13 17 30 18 10 22

Calificări dorite pt acest curs - dulgher /

tâmplar 10 19 1 10 10 10 11 9 22 10 1 8 4 11 17 26 4 3 3 6

Calificări dorite pt acest curs - curăţenie /

menaj 4 0 8 4 4 4 3 5 1 1 1 13 9 0 0 12 3 0 4 3

Calificări dorite pt acest curs - mecanic 5 10 0 8 4 4 7 4 6 2 0 10 2 9 5 3 7 9 8 1

Calificări dorite pt acest curs - ospătar /

barman 5 3 7 6 6 3 5 5 5 2 14 11 8 3 2 5 5 0 4 6

Calificări dorite pt acest curs - bucătar 10 2 19 7 11 13 13 7 9 5 4 18 12 5 12 5 9 7 8 28

Calificări dorite pt acest curs - frizer 4 1 7 5 3 4 5 2 3 0 2 4 4 11 0 4 4 1 4 8

Calificări dorite pt acest curs - coafeză 5 0 11 6 6 4 6 4 1 3 2 6 4 8 3 2 8 2 11 12

Calificări dorite pt acest curs - zidar 18 35 1 17 20 18 22 14 38 17 7 8 7 25 23 28 17 15 9 19

Calificări dorite pt acest curs - comerţ 10 8 12 12 10 9 16 4 1 2 26 1 6 27 66 0 5 1 1 0

Respondentul are o afacere / activitate

economică pe cont propriu 3 4 2 2 3 4 3 3 0 2 4 5 1 8 1 2 2 3 4 0

Cineva din gospodărie are o afacere / activitate

economică pe cont propriu 3 2 3 3 3 2 2 3 1 0 0 5 4 5 3 1 1 5 4 0

Respondentul intenţionează să înfiinţeze o

afacere / activitate economică pe cont propriu 13 15 9 14 12 12 15 9 3 16 8 16 11 32 33 3 3 0 16 2

Ar participa la înfiinţarea unei afaceri / activităţi

economice la nivelul comunei 68 75 61 69 68 66 63 73 43 73 42 74 65 84 60 87 54 94 62 62

Ar participa la înfiinţarea unei asociaţii care să

sprijine persoanele cu probleme 63 63 63 63 63 63 55 71 26 79 38 69 52 81 62 90 46 77 72 49

Ar participa la înfiinţarea unei asociaţii care să

ofere sfaturi oamenilor în diferite domenii 58 57 58 58 57 58 50 66 27 66 13 70 50 69 39 91 47 76 72 45

Încredere în oamenii din comună 57 60 53 52 56 61 57 56 70 53 83 53 68 43 61 27 35 80 36 83

Încredere în oameni în general 50 53 46 47 47 54 52 47 69 57 83 42 50 33 56 25 28 65 20 84

Membru într-o asociaţie agricolă 2 3 1 0 2 4 2 2 0 1 3 4 1 1 0 2 2 6 0 3

Membru într-o asociaţie / întreprindere

familială 1 1 1 1 1 1 1 2 0 0 4 1 0 0 1 4 0 2 0 2

Membru într-o altă asociaţie 2 1 2 1 1 3 1 2 0 1 3 1 0 1 0 2 0 0 5 3

A participat în 2010 la o adunare a satului 23 26 19 17 21 28 21 25 39 48 7 38 39 11 2 6 4 25 13 30

A participat în 2010 la o şedinţă a Consiliului

Local 5 6 4 2 4 7 5 4 3 13 3 7 3 2 1 4 3 1 1 12

A participat în 2010 la o clacă organizată

pentru ajutarea unui locuitor din comună 24 30 18 21 27 25 28 20 41 25 4 34 29 14 46 22 8 13 18 28

102 | P a g i n a

INDICATOR

TO

TA

L

MA

SC

FE

M

18-2

4

25-3

4

35-4

9 C

EN

TR

U

NO

RD

-V

AB

BH

BN

BV

CJ

CV

HG

MM

MR

SJ

SM

SB

A participat în 2010 la o clacă organizată

pentru a construi ceva în comună 22 25 19 20 22 24 20 24 15 28 2 21 24 26 19 7 15 50 20 26

Dispus să muncească pe gratis / să dea bani /

produse pentru realizarea unei lucrări în

comună

47 51 43 48 44 50 38 57 21 70 26 37 52 75 59 29 10 75 74 30

În 2010 a muncit pe gratis / a donat bani /

produse pentru realizarea unei lucrări în

comună

18 21 14 16 18 20 16 20 7 31 2 20 21 22 24 5 3 39 10 22

În ultimii 5 ani a muncit pe gratis / a donat bani

/ produse pentru realizarea unei lucrări în

comună

20 23 17 15 19 24 21 19 14 19 4 25 27 31 30 7 1 39 9 26

Teren agricol în proprietate sau luat în arendă 13 13 13 8 11 20 8 19 7 4 38 12 33 12 0 5 10 26 15 5

Grădină de zarzavaturi / legume 37 36 39 25 36 48 38 36 57 48 34 41 43 27 14 9 37 37 46 53

Pomi fructiferi 23 22 24 17 23 28 23 24 20 26 10 39 35 33 18 4 17 33 26 9

Găini, raţe, alte păsări de curte 30 27 34 20 28 41 33 28 32 33 25 37 29 23 10 9 24 39 30 69

Animale domestice mari (porci, oi, cal, vacă,

etc.) 27 26 28 18 26 35 29 25 45 24 15 34 25 22 11 8 15 42 31 42

Venituri din munca de zilier / munci manuale 52 60 44 54 50 52 48 57 75 66 69 33 45 29 55 59 30 23 84 66

Venituri din activităţi sezoniere, fără contract /

acte 21 27 16 26 21 17 17 26 3 18 1 8 11 22 37 37 21 24 51 12

Alocaţie pentru copii / burse de studiu 46 39 54 33 58 46 38 56 38 66 26 56 56 30 16 77 31 44 53 54

Ajutor social plătit de primărie - Venit Minim

Garantat 32 30 34 28 30 37 36 28 33 40 5 57 37 31 24 3 52 50 20 19

Venituri din vânzarea fructelor de pădure,

ciupercilor 7 6 7 6 7 7 6 8 0 0 0 1 0 4 0 0 0 43 0 31

* datele reprezintă procente (exceptând cazul în care este precizat altceva)

103 | P a g i n a

ANEXĂ Cerinţele şi durata obţinerii unor calificări20

Calificare pentru… Durata în ore Durata

în luni

Studii minime

…cosmetician 1080 9 învăţământ obligatoriu

...mozaicar, faianţar 720 6 învăţământ obligatoriu

...dulgher 720 6 învăţământ obligatoriu

...tâmplar 720 6 învăţământ obligatoriu

...bucătar 720 6 învăţământ obligatoriu

...zidar-pietrar-tencuitor 720 6 învăţământ obligatoriu

...ospătar 720 6 învăţământ obligatoriu

...barman 720 6 învăţământ obligatoriu

...mecanic auto 720 6 învăţământ obligatoriu

...coafor 720 6 învăţământ obligatoriu

...mecanic agricol 720 6 învăţământ obligatoriu

...instalator instalaţii tehnico-sanitare 720 6 învăţământ obligatoriu

...electrician auto 720 6 învăţământ obligatoriu

...confecţioner tâmplărie din aluminiu 720 6 învăţământ obligatoriu

...paznic de vânătoare 720 6 învăţământ obligatoriu

...electrician exploatare joasă tensiune 720 6 învăţământ obligatoriu

...lăcătuş mechanic 720 6 învăţământ obligatoriu

...pădurar 720 6 învăţământ obligatoriu

...sudor 720 6 învăţământ obligatoriu

...operator introducere date 720 6 învăţământ obligatoriu

...lăcătuş construcţii metalice 720 6 învăţământ obligatoriu

...vânzător 720 6 învăţământ obligatoriu

...operator în prelucrarea legumelor 720 6 învăţământ obligatoriu

...operator în prelucrarea fructelor 720 6 învăţământ obligatoriu

...constructor drumuri şi poduri 720 6 învăţământ obligatoriu

...horticultor 720 6 învăţământ obligatoriu

...îngrijitoare bolnavi la domiciliu 720 6 învăţământ obligatoriu

...frizer 360 3 minim 4 clase

...apicultor 360 3 minim 4 clase

...lucrător în cultura plantelor 360 3 minim 4 clase

...lucrător în creşterea animalelor 360 3 minim 4 clase

20 Conform datelor Agenţiei Naţională pentru Ocuparea Forţei de Muncă (www.anofm.ro)

104 | P a g i n a

...pomicultor 360 3 minim 4 clase

...manichiurist 360 3 minim 4 clase

...brutar 360 3 minim 4 clase

...lucrător în hoteluri 360 3 minim 4 clase

...lucrător în comerţ 360 3 minim 4 clase

...confecţioner articole textile 360 3 minim 4 clase

...cameristă 360 3 minim 4 clase

...florar-decorator 360 3 minim 4 clase

...măcelar 360 3 minim 4 clase

...îngrijitoare copii 360 3 minim 4 clase

...îngrijitoare bătrâni la domiciuliu 360 3 minim 4 clase

...agent pază şi ordine 360 3 minim 4 clase

...viticultor 360 3 minim 4 clase