Servicii de Project Management

Industrial Retail

Ianuarie 2017

Suport in contractarea diverselor companii pentru executia proiectului

Comercial

Asistenta in integrarea tuturor activitatilor proiectului

Urmarirea de santier reprezinta asigurarea investitorului asupra respectari cerintelor proiectului

Despre noi

DAS a intrat pe piata de profil intelegand nevoile si

cerintele clientilor sai, construind incredere si

eliminand barierele ce se formeaza intre

abordarile manageriale si implementarea

proiectelor.

Provocarile profesionale avute in decursul anilor,

au contribuit la maximizarea valorii serviciilor

aduse clientilor nostri.

Prin dezvoltare continua, am reusit sa cream

modele si instrumente pentru a raspunde

cerintelor specifice avute de clienti nostri, in cel

mai eficient mod posibil.

Avem convingerea ca succesul clientilor nostri

este si succesul nostru, credem in

profesionalismul echipei noastre mentinand un

standard inalt in selectarea angajatilor si al

colaboratorilor nostri, pentru a putea pune la

dispozitie o echipa de consultanti ce pot face fata

fiecarui proiect in parte.

“Implementam proiecte printr-o implicare activa,

profesionalism, integritate si seriozitate.”

Fabrica de procesare a pestelui , Ostroveni – Dolj. Suprafata construita 2000 mp Servicii de Project Management, Cost Management

Misiunea companiei este atinsa atunci cand

asteptarile clientilor sunt depasite, de fiecare

data cand castigam loialitatea angajatilor si

colaboratorilor nostri.

Viziune

Odata cu trecerea timpului dorim ca pozitia

companiei noastre sa se consolideze si sa devina

un reper al calitatii, dorind ca serviciile oferite sa

devina garantia unui proiect de succes.

Unitate de crestere a pestelui , Ostroveni – Dolj. Suprafata construita 4000 mp Servicii de Project Management, Cost Management

Misiune

Unitate de crestere a pestelui , Ostroveni – Dolj. Suprafata construita 4000 mp Servicii de Project Management, Cost Management

Managementul de Proiect

Managementul Costurilor

Fit Out Management

Consultanta Tehnica

Dirigentie de santier

Management de Proiect Managementul de Proiect consta in abilitatea

de a coordona resursele umane, materiale si

financiare pe intreaga durata de realizare a

proiectului, pentru atingerea obiectivelor

proiectului, si nu in ultimul rand, satisfactia

clientului.

Avem in vedere in permanenta respectarea

cerintelor si calitatea proiectului, buna

desfasurare a executiei, urmarirea bugetara,

planificarea activitatilor, coordonarea activitatii de

procurare a materialeloe si serviciilor, precum si

emiterea de rapoarte pentru a putea ajuta clientul

in luarea deciziilor ce se impun.

Monitorizarea Proiectului implica:

- Observarea progresului constructiei pentru a

determina daca proiectul se desfasoara conform

planificarii initiale.

- Informarea si consultarea tuturor actorilor

implicati inaintea fazelor importante din proiect,

pentru luarea deciziilor ce se impun.

- Emiterea de rapoarte de progres, incluzand

variatiile de buget si planificare.

- Revizuirea graficelor de executie si a procedurilor

de control al calitatii.

“ Scopul nostru este sa livram proiecte

de o calitate inalta, acordand o

importanta mare atentiei la detalii “

Rafinaria OMV Petrom, Brazi – Prahova. Servicii de Project Management, Planning , Cost Management Montaj Carpati S.A.

Servicii

Managementul Constructiei presupune

coordonarea si planificarea tuturor executantilor

de lucrari, furnizorilor de marfuri si a tuturor

specialistilor implicati in executia proiectului, si

are rolul de a sprijini activitatea de management

al proiectului, urmarind indeaproape respectarea

graficelor de executie si livrare, tinand evidenta

tuturor activitatilor si raportand periodic

progresul constructiei.

Planificarea si Programarea Constructiei

reprezinta cea mai importanta responsabilitate in

managementul proiectului, deoarece fiecare

proiect are propria abordare. Activitatea

presupune urmarirea planificarii pe intreaga durata

de derulare a proiectului si semnalarea respectiv

operarea tuturor variatiilor aparute.

Controlul Calitatii consta in verificarea periodica a

lucrarilor executate, precum si a materialelor ce

urmeaza a se pune in opera, in concordanta cu

standardele de calitate si prevederile proiectului.

“Transparenta si sinceritatea sunt valori ce le

consideram obligatorii pentru fiecare membru al

echipei noastre.”

Fabrica de procesare a pestelui , Ostroveni – Dolj. Suprafata construita 2000 mp Servicii de Management de Proiect Hala productie structuri metalice Suprafata construita 3000 mp Servicii de Management de Proiect

Cladire Birouri , Ploiesti - Prahova Suprafata construita 3000 mp Servicii de Management al Constructiei pentru Contractorul General Montaj Carpati S.A.

Lucrari de reconstructie, fundatii utilaje Servicii de Management al Constructiei pentru Contractorul General Montaj Carpati S.A.

Managementul Costurilor Managementul Costurilor are ca principal

obiectiv mentinerea costurilor proiectului in

Bugetul alocat, lucrand indeaproape cu

proiectantii si inginerii implicati in proiect pentru

identificarea modalitatilor si aplicarea de strategii

pentru optimizarea costurilor si obtinerea de

economii.

Bugetarea Proiectului fiind parte componenta a

acestei activitati, reda dimensiunile efortului

financiar ce trebuie depus pentru finalizarea

proiectului, stand la baza celorlalte analize si

planificari.

Planificarea costurilor si Estimarea de Cash

Flow au rolul de a aloca fiecarei activitati

programate elementul financiar, precum si de a

stabili asteptarile financiare pe intreaga durata a

proiectului, oferind o imagine clara a efortului pana

la terminarea acestuia. Implica de asemenea,

verificarea periodica a stadiului lucrarilor si

efectuarea eventualelor modificari.

Hilton Athenee Palace, Bucuresti Servicii de Project Management, Site Management

Managementul de Contract si Achizitii are

rolul de a identifica potentiali furnizori de servicii

si materiale, de a-i evalua si selecta in vederea

organizari de licitatii, pentru obtinerea celor mai

avantajoase conditii.

Deasemenea dupa selectarea acestora, urmeaza

etapa de negociere a conditiilor de colaborare si

semnarea contractului, emiterea comenzilor in

baza graficelor de aprovizionare si a solicitarilor

primite, precum si urmarirea fiselor limita ale

proiectului.

Centru logistic Divan, Bucuresti Servicii de Cost Management si Procurare

Amenajare Birouri, Caderea Bastiliei – Bucuresti Servicii de Fit Out Management

“ Conturam interiorul ce defineste

personalitatea companiei tale !“

Fit Out Management Fit Out Management reprezinta serviciul ce se

ocupa de planificarea spatiilor de birouri, luand in

considerare cerintele de ocupare si eficientizarea

spatiului in ceea ce priveste costurile si o

ulterioara dezvoltare. Gestionarea si planificarea

achizitiilor si lucrarilor ce urmeaza sa se

efectueze, maximizarea utilizarii spatiilor de

birouri, consultanta si pastrarea proiectului in

bugetul alocat reprezinta prioritatile companiei

noastre.

Consultanta Tehnica Dirigentie de santier

Consultanta tehnica, implica: - centralizarea si analizarea documentelor de proiectare, precum si identificarea detaliilor incomplete sau absente; - participarea la intalnirile cu Clientul si proiectantii de specialitate, implicarea in optimizarea proiectului stabilind prioritatile in activitatea de proiectare; - urmarirea respectarii actiunilor stabilite si a tuturor solicitarilor Clientului, a termenelor de predare agreate, precum si facilitarea comunicarii intre proiectanti si Client; - monitorizarea proceselor de obtinere a planurilor urbanistice, certificatului de urbanism, avizelor si autorizatiei de construire; - revizuirea solutiilor propuse prin proiect, din punct de vedere economic si propunerea de eventuale optimizari; - elaborarea rapoartelor de progres si informarea Clientului; - identificarea tuturor activitatilor si stabilirea succesiunilor acestora prin intocmirea unui program general de executie.

Dirigentia de santier presupune verificarea calitatii materialelor si produselor folosite in lucrare, respectiv verificarea executiei corecte a lucrarilor de constructii conform normativelor in vigoare. Dirigintele de santier este reprezentantul clientului in relatia cu Inspectoratul de Stat in Constructii.

DAS Choice Srl Bld. Pipera nr. 1/l, Admax Center, Etaj 2, Voluntari, Ilfov

www.das-pm.com Office@das-pm.com Telefon: +40 215 271 151 Fax: +40 215 271 151

Fabrica de procesare a pestelui , Ostroveni – Dolj. Suprafata construita 2000 mp Servicii de Project Management, Cost Management