ECONOMIA NTREPRINDERII- SELECIA RESURSELOR UMANE -

Obiective:Ce reprezinta procesul de selectie a candidatilor?

Care sunt etapele procesului de selectie a candidatilor?

Scrisoarea de intentie

Curriculum vitae

Contractul de munca

Procesul de selectie a candidatilorConditia succesului unei companii este atragerea si retinerea celor mai buni specialisti din ramura unde concureaza.

Selectia este alegerea potrivit anumitor criterii, a celui mai potrivit candidat pentru ocuparea unui post in cadrul unei institutii/ organizatii.

Selectia se realizeaza prin intermediul unor examene de selectie profesionala care sondeaza si evalueaza caracteristicile unui candidat intr-o profesie data.

Procesul de selectie a candidatilorProcesul de selectie a candidatilor trebuie sa parcurga urmatoarele etape:

Stabilirea nevoii de resurse umane;Analiza cererii de resurse umane;Prospectarea interna a posibilitatilor de angajare;Prospectarea externa a posibilitatilor de angajare;Preselectia candidatilor;Testarea candidatilor;Intervievarea candidatilor;Adoptarea deciziei finale.

Procesul de selectie a candidatilorStabilirea nevoii de resurse umane:

la diferite nivele a structurii organizatorice a intreprinderii (sectie, atelier de productie, serviciu, birou)este determinata de:crearea unui post nou (ca urmare a dezvoltarii)aparitia unui post vacant ca urmare a plecarii angajatuluieste stabilita si comunicata de seful respectivului element al structurii organizatorice sefului ierarhic superior, solicitandu-se incadrarea unei noi persoane.

Procesul de selectie a candidatilorAnaliza cererii de resurse umane:

se face de catre elementul ierarhic superior din structura organizatorica a intreprinderii si departamentul de resurse umanese verifica o serie de parametrii in vederea aprobarii noului postsunt aprofundate elemente prezentate in documente (nivel de cunostinte, experienta, calitati psihologice)

Procesul de selectie a candidatilorProspectarea interna a posibilitatilor de de angajare:

posturile vacante sunt prioritare pentru salariatisunt informati prin diverse mijloace (afisaj, note de serviciu, publicare in ziarul intreprinderii)

Procesul de selectie a candidatilorProspectarea externa a posibilitatilor de angajare:

se bazeaza pe mai multe ratiuni:compararea candidaturilor interne cu cele externeposibilitati mai mari de selectie si imbunatatirea acestui procesnecesitatea cunoasterii situatiei existente pe piata munciio imagine de ansamblu prin intermediul candidaturilor externeimbunatatirea personalului prin aducerea altor specialistiimposibilitatea de a gasi o persoana compatibila printre salariatii deja existenti

Procesul de selectie a candidatilorProspectarea externa a posibilitatilor de angajare:

prospectarea externa se bazeaza pe:depunerea directa a candidaturilor anunturi in mass-mediaapelarea la serviciile unor firme specializate in plasarea fortei de munca

Procesul de selectie a candidatilorPreselectia candidatilor:

prima faza: analiza cv si scrisoare de motivatie (se elimina 60 80% din candidati)a doua faza: acceptarea si respingerea de candidaturi (cu o motivare solida)

Procesul de selectie a candidatilorTestarea candidatilor:

aflarea punctelor slabe ale candidatului, care pot constitui restrictii pentru postul respectiv;ierarhizarea aptitudinilor candidatului, evidentiindu-se cele cerute de postul vacant.tipuri de teste:psihometrice (aptitudini particulare)psihosociologice (personalitate)de situatii

Procesul de selectie a candidatilorIntervievarea candidatilor:

informeaza candidatul asupra intreprinderiiintreprinderea este informata cu privire la candidat

Procesul de selectie a candidatilorAdoptarea deciziei finale:

discutii- interviudecizia finala este luata de responsabilul ierarhic al postului vacant

TEMA!Cititi cu atentie studiul de caz. Plasati-va, pe rand, pe pozitia celor trei membri ai juriului de selectie si pregatiti intalnirea cu cei doi candidati retinuti in urma publicarii unui anunt in presa de specialitate. Pentru a va fundamenta alegerea, ca membru al juriului, va trebui sa formulati intrebari si, pe baza raspunsurilor oferite (raspunsurile vor avea la baza aspectele cuprinse in autobiografiile celor doi candidati), sa stabiliti un inventar de puncte forte si puncte slabe pentru fiecare candidat. La sfarsitul intrevederii, ca Director de Resurse Umane, membru al juriului de selectie, trebuie sa recomandati echipei de conducere numele candidatului pe care il considerati apt sa indeplineasca exigentele functiei.

Scrisoarea de intentieReguli in editarea unei scrisori de intentie:

O scrisoare de intentie trebuie sa fie concisa.

O scrisoare de intentie trebuie sa fie corect scrisa.

O scrisoare de intentie trebuie sa reflecte interesul tau pentru firma la care vrei sa te angajezi.

Curriculum vitae Continutul general al unui curriculum vitae:

OBIECTIVUL: mentionarea obiectivului ofera angajatorului datele necesare cu privire la locul de munca de care esti interesat.STUDIILE: in cadrul acestui indicativ este important de mentionat anul absolvirii liceului/facultatii si, bineinteles, daca te avantajeaza media generala de la bacalaureat/licenta.EXPERIENTA: aici vor fi mentionate toate functiile detinute, daca ai avut personal in subordine, cursurile de specializare si calificare. ABILITATI SI DEPRINDERI: acest indicativ pune in valoare toate calitatile tale care vor putea aduce o contributie pozitiva intereselor angajatorului.REALIZARI SI PREMII SPECIALE: acestea demonstreaza competenta ta si pot avea un impact deosebit asupra angajatorilor; acestia isi doresc persoane de valoare.ASOCIATIILE PROFESIONALE DIN CARE FACI PARTEHOBBY-URI: desi aparent fara importanta, ele pot fi un avantaj; de exemplu, daca este mentionat sahul ca hobby, cel care angajeaza poate concluziona ca ai o gandire ordonata si precisa.RECOMANDARI: acestea vor contine numele, functiile, adresele si numerele de telefon ale persoanelor care te recomanda.

Curriculum vitae Sfaturi pentru intocmirea unui curriculum vitae:

nu scrie mai mult de doua pagini; nu scrie pe hartie de proasta calitate sau pe hartie colorata; nu face corecturi cu mana - nu doar ca arata neprofesional, dar este i greu de citit; nu relata despre vechile locuri de munca fara nicio semnificatie pentru situatia prezenta; evita repetitiile; fii sincer si nu inventa povesti fabuloase despre performantele tale; nu mentiona n CV salariul pe care doresti sa il ai; nu folosi propozitii si paragrafe prea lungi care ofera prea putine informatii;

Contractul de muncaContractul individual de munca:

Contractul individual de munca este contractul in temeiul caruia o persoana fizica, denumita salariat, se obliga sa presteze munca pentru si sub autoritatea unui angajator, persoana fizica sau juridica, in schimbul unei remuneratii denumite salariu.*

*Codul Muncii, Art. 10

Contractul de muncaContractul colectiv de munca:

Contractul colectiv de munca este convenia ncheiat n form scris ntre angajator sau organizaia patronal, de o parte, i salariai, reprezentai prin sindicate ori n alt mod prevzut de lege, de cealalt parte, prin care se stabilesc clauze privind condiiile de munc, salarizarea, precum i alte drepturi i obligaii ce decurg din raporturile de munca.*

* Codul Muncii, Art 236

Contractul de muncaDrepturi si obligatii generale ale partilor

1. SALARIATUL are, in principal, urmatoarele DREPTURI: a) dreptul la salarizare pentru munca depusa; b) dreptul la repaus zilnic si saptamanal; c) dreptul la concediu de odihna anual; d) dreptul la egalitate de sanse si de tratament; e) dreptul la securitate si sanatate in munca; f) dreptul la formare profesionala, in conditiile actelor aditionale.

2. SALARIATULUI ii revin, in principal, urmatoarele OBLIGATII: a) obligatia de a realiza norma de munca sau, dupa caz, de a indeplini atributiile ce ii revin conform fisei postului; b) obligatia de a respecta disciplina muncii; c) obligatia de fidelitate fata de angajator in executarea atributiilor de serviciu; d) obligatia de a respecta masurile de securitate si sanatate a muncii in unitate; e) obligatia de a respecta secretul de serviciu.

Contractul de munca3. ANGAJATORUL are, in principal, urmatoarele DREPTURI: a) sa dea dispozitii cu caracter obligatoriu pentru salariat, sub rezerva legalitatii lor; b) sa exercite controlul asupra modului de indeplinire a sarcinilor de serviciu; c) sa constate savarsirea abaterilor disciplinare si sa aplice sanctiunile corespunzatoare, potrivit legii, contractului colectiv de munca aplicabil si regulamentului intern.

4. ANGAJATORULUI ii revin, in principal, urmatoarele OBLIGATII: a) sa acorde salariatului toate drepturile ce decurg din contractele individuale de munca, din contractul colectiv de munca aplicabil si din lege; b) sa asigure permanent conditiile tehnice si organizatorice avute in vedere la elaborarea normelor de munca si conditiile corespunzatoare de munca; c) sa informeze salariatul asupra conditiilor de munca si asupra elementelor care privesc desfasurarea relatiilor de munca; d) sa elibereze, la cerere, toate documentele care atesta calitatea de salariat a solicitantului; e) sa asigure confidentialitatea datelor cu caracter personal ale salariatului.

ORA URMATOARE!

INTEGRAREA RESURSELOR UMANE NOU - ANGAJATE