CerereFORMULAR DE CERERE DE FINANARESchema de Granturi Mici "LOCAL"1. Date despre transmiterea proiectuluiDenumire apelSchema de Granturi mici "LOCAL"Data limit de depunere a proiectelor07.03.2014Forma de transmitereElectronicPe suport de hrtie (1 original si 1 copie)2. Date despre proiectDenumirea proiectului (in limba romn)Educatie pentru incluziune sociala la Valea MoldoveiDenumirea proiectului (in limba englez)Education Centre for Social Inclusion at Valea MoldoveiNumr de nregistrare a proiectuluiSe completeaza de catre OPCodul proiectuluiSe completeaza de catre OPTipul comunitii creia i se adreseaz proiectulRuralUrbanDimensiunea unitii administrativ-teritorialeNumr de locuitori3900Comunitatea rom beneficiarValea MoldoveiMironuSuceavaComunitatesat/oraJudetDurata proiectului (in luni)20Total costuri eligibile estimate (lei)Msuri vizate de proiectAcces la educaie formalAcces la educaie informalEducarea prinilorInstruire profesionalServicii de facilitare a accesului la piaa munciiIncluziune socialAltele (precizati)Rezumatul proiectului (in limba romana)Maxim 15 rnduriRezumatul proiectului (in limba englez)Maxim 15 rnduri.Total costuri eligibile solicitate din grantul proiectului (lei)Rata grantului100%Nu uitati sa ataati bugetul proiectului i Justificarea bugetului (vezi Anexele A1 i A2).3. Promotorul de ProiectNume completPrimaria Valea MoldoveiTip de organizaieUnitate administrativ teritorialAlt tip de organizaieCod de nregistrare fiscal4326957Adresa oficialValea Moldovei, str. Principala, jud. Suceava, cod postal 727580Adresa de corespondentValea Moldovei, str. Principala, jud. Suceava, cod postal 727580Telefon230573064Fax230573064E-mailprimariavaleamoldovei@yahoo.roWeb sitewww.valeamoldovei.roPersoana de contact (nume, prenume)FuncieTelefon fix230573064Telefon mobilE-mailSunt de acord cu utilizarea datelor menionate ale persoanei de contact pentru transmiterea de informaii privind proiectul.DaNuDeclaraia reprezentantului legal al Promotorului de ProiectDeclar c sunt autorizat s semnez acest formular de cerere de finanare i c activitile i cheltuielile estimate vor fi efectuate de Promotorul de Proiect n perioada planificat.

Confirm c proiectul de fa va fi implementat aa cum este descris n cererea de finanare, iar costurile propuse sunt corect estimate.

Confirm c informatiile furnizate n propunerea de proiect sunt corecte i conforme cu realitatea.NumeMorosan ConstantinFunciePrimarSemntura si tampilaZiLunaAnData4. Partenerul de proiect (seciunea se repet pentru fiecare partener al PP (organizaia neguvernamental local sau entitate public, dup caz)Nume completAsociatia Consultantilor in Dezvoltare Comunitara-ACDCTip de organizaieOrganizaie neguvernamentalEntitate publicCod de nregistrare fiscal28562785Adresa oficialsat Gemenea, comuna Stulpicani, jud. Suceva, nr. 204Adresa de corespondentstr. Universitatii nr. 48, camera 7, Suceava, cod postal 720228Telefon230524128Fax230524128E-mailacdcassociation@gmail.comWeb sitewww.acdcromania.roReprezentant legalPetru Vasile GafiucFunctiePresedinteDeclaratia reprezentantului legal al Partenerului de ProiectDeclar c sunt autorizat s semnez acest formular de cerere de finanare i c activitaile i cheltuielile estimate i care revin Partenerului de Proiect vor fi efectuate de in perioada planificat.

Confirm c proiectul de fa va fi implementat aa cum este descris n cererea de finanare, iar costurile propuse sunt corect estimate.

Confirm c informaiile furnizate n propunerea de proiect sunt corecte i conforme cu realitatea.NumeGafiuc Petru VasileFunciePresedinteSemntura i tampilaZiLunaAnData5. Grupul de initiaiv din comunitateDeclaraia reprezentantilor legali ai Grupului de iniiativDeclarm c Promotorul de Proiect a consultat membrii comunitii beneficiare pentru pregtirea propunerii de proiect. Confirmm apartenena la etnia rom a cel puin 80% dintre beneficiarii vizai ai proiectului. Confirmm angajamentul Grupului de iniiativ de a susine prezentul proiect i de a reprezenta comunitatea beneficiar pe tot parcursul derulrii acestuia.Nume completGrupul de initiativa Pro Comunitate MironuAdresacomuna Valea MoldoveiPreedinteTuca NiculaiSemnaturaVicepreedintePlai VasileSemnaturaSecretarPlai Ilie SandocanSemnaturaZiLunaAnDataNu uitati s ataati documentele de constituire ale PP, Grupului de iniiativ i partenerului local, dup caz, precum i Anexele A3 i A4 completate.6. Scopul proiectului Indicai scopul (obiectivul general) proiectului i descriei contribuia sa la atingerea obiectivelor generale i a rezultatelor ateptate ale programului.Dezvoltarea unui Centru Educational in Comuna Valea Moldovei in vederea crearii unui model de incluziune sociala a copiilor, tinerilor si adultilor de etnie roma aflati intr-o situatie de risc social.7. Obiectivele proiectului Formulai maximum trei obiective specifice (SMART - adica specifice, msurabile, realizabile, realiste, ncadrate n timpul planificat).A) Crearea si desfasurarea timp de 20 de luni a unui set de activitati educationale pentru comunitatea roma din Comuna Valea Moldovei care sa faciliteze accesul la educatie a 50 de copii cu varste cuprinse intre 4 si 10 ani, prin organizarea unor activitati creative, ateliere de arta si participarea la tabere impreuna cu parintii.B ) Cresterea posibilitatilor de angajare a 50 de tineri aflati in situatii de risc prin oferirea de programe de instruire formala si nonformala si servicii de ocupare prin consiliere profesionala si suport pe piata muncii timp de 20 de luni.C) Desfasurarea timp de 20 de luni a unui set de activitati educationale, sesiuni de instruire, vizite de studiu si campanii antistigma care sa sprijine accesul la educatie nonformala a 100 de persoane de etnie roma si formarea a 20 de profesionisti in incluziune sociala a persoanelor aflate in situatie de risc social.8. Rezultatele proiectuluiDescriei rezultatele cantitative (numerice) i calitative (schimbri, mbuntiri), pe termen scurt i lung (outputs i outcomes), pe care estimai c le vei realiza n proiect, precum i indicatorii aferenti pentru msurarea lor (inclusiv estimarea valorilor acestora dup terminarea proiectului). Indicatorii vor fi clar definii, masurabili i verificabili. nafar de indicatorii programului (la care este obligatorie completarea celor relevani pentru proiectul dv.), PP va defini i ali indicatori, specifici ai proiectului (minim trei).Descriere rezultat/impactDenumire indicatorValoare indicator8.1. Contribuia la obiectivele SEEProiectul contribuie la reducerea disparitilor sociale din SEEProiectul contribuie la consolidarea relaiilor bilaterale dintre Romnia i rile donatoare

Se completeaz dac PP are un partener din statele donatoare sau propune activiti pentru dezvoltarea relaiilor bilaterale.8.2. Indicatori ai programului la care contribuie proiectulNumr de copii care beneficiaz direct de serviciile proiectului50Dintre care copii de etnie rom50Dintre care fete25Numr de tineri care beneficiaz direct de serviciile proiectului50Dintre care tineri de etnie rom50Dintre care fete25Numr de faciliti sociale (centre etc.) nfiinate/dezvoltate i care furnizeaz servicii pentru grupuri vulnerabile de copii i/sau tineri1Numr de masuri care se adreseaz nevoilor grupurilor vulnerabile formate din copii i tineri la risc3Numr de prini/tutori ai copiilor i/sau tinerilor aflai n situaii de risc care nu beneficiau anterior de sprijin adecvat i care primesc servicii specifice de suport (consiliere etc.)50Numr de specialiti/profesioniti/ voluntari care furnizeaz servicii copiilor i/sau tinerilor aparinnd grupurilor vulnerabile i care au dobndit cunotine i abiliti specifice20Dintre care specialiti/profesioniti/ voluntari de etnie rom108.3. Ali Indicatori Formulai minim 3 indicatori specifici proiectului dvs.un set de instrumente educationale pentru activitati cu copii care sa faciliteze accesul la educatia formalanumarul de ghiduri realizate si distribuite100un set de instrumente educationale pentru activitati cu tinerii care sa faciliteze accesul pe piata munciinumarul de ghiduri realizate si distribuite100o platforma online pentru profesionistii /voluntarii care furnizeaza servicii copiilor si tinerilor ce apartin grupurilor vulnerabile de etnie romanumarul de specialisti care vor utiliza aceasta platforma209. Justificarea proiectului9.1. Analiza situaiei actualeDescriei situaia actual i problemele crora li se adreseaz proiectul (maxim 2 pagini), argumentnd afirmaiile cu referiri la documente relevante (studii, date statistice etc.).Analiza situaiei actuale9.2. Consultarea comunitatii/membrilor grupului tintaDescrieti, in maxim o jumatate de pagina, in ce fel au fost consultati membrii comunitatii/grupurilor tinta cu privire la proiectul propus i care a fost atitudinea acestora in raport cu aceasta initiativa.Analiza situaiei actualeMembrii comunitatii au fost consultati cu privire la proiectDaNuMaxim 20 de rnduri.9.3. Grupul/grupurile int i beneficiarii proiectuluiAGrup int principal (obligatoriu de ales cel puin unul)Copii (3-15 ani)Tineri (16-29 ani)Din care beneficiariCopii50Tineri50BGrup int secundar (neobligatoriu)Prini (inclusiv prini adoptivi sau de substituie-care au copii n plasament) i tutori sau ali membri ai familiilor copiilor /tinerilor care fac parte din grupurile int principaleDin care beneficiariPrecizaiNumrPersonal/profesioniti/voluntari care lucreaz cu/furnizeaz servicii pentru copii i tineri care fac parte din grupurile int principale (ex, profesori i educatori, ngrijitori, lucrtori sociali, asisteni sociali, psihologi etc.)Din care beneficiariPrecizaiNumrAli membri ai comunitii din care fac parte grupul/grupurile intDin care beneficiariPrecizaiNumr9.4. Criterii i metode de selecie a beneficiarilor proiectuluiDefinii, n maxim o jumtate de pagin, criteriile de selecie a beneficiarilor, precum i metodele de selecie a acestora.Analiza situaiei actualeIn primele 3 luni vor fi create instrumentele de selectie a beneficiarilor de catre o echipa multidisciplinara de experti implicati in proiect atat cu contract de colaborare cat si in regim de voluntariat printre care amintim asistentul social comunitar, consilierul scolar, mediatorul roma, coordonatorul centrului educational si preotul. Astfel se vor crea afise si pliante care anunta selectia beneficiarilor iar voluntarii desemnati de Grupul de Initiativa.....vor disemina informatiile in comunitate. Criteriile de selectie se vor baza pe: apartenenta la comunitatea de romi, daca provin din familii ce primesc ajutor social, numarul membrilor din familie, apoi vor avea prioritate copiii care provin din familii monoparentale, cei care provin din familii cu mai multi de 3 copii, cei care provin din familii cu un grad ridicat de infractionalitate, care au dizabilitati sau care au parintii plecati. Vor fi completate fise pentru fiecare caz in parte iar saptamanal comisia de selectie va decide asupra beneficiarilor. Dupa completarea fiselor se va realiza un interviu atat cu beneficiarul cat si cu apartinatorii acestuia. Pentru grupul de profesionisti se vor primi CV-uri alaturi de scrisorile de motivatie cat si scrisorile de recomndare din partea Grupului de Initiativa.9.5. Necesitatea, urgena i caracterul integrat al intervenieiDemonstrai, n maxim 2 pagini, urgena i necesitatea interveniei; explicai i argumentai eficiena abordrii propuse (strategii, metode etc.) i demonstrai caracterul integrat al interveniei.Analiza situaiei actualeIn prezent in satul Mironu traiesc peste 2000 de persoane de etnie roma, dintre care aproximativ... copii cu varste cuprinse intre 4 si 10 ani care au o frecventa redusa in cadrul programelor de instruire si un grad de abandon scolar ridicat datorita situatiei economice precare si dezinteresului parintilor de a-i trimite la scoala.Tinerii cu varsta cuprinsa intre 15 si 29 de ani sunt in numar de aproximativ ..... si au un procent de ...% de promovabilitate a ciclului gimnazial si un procent de sub 5% de calificare. Acesti copii si tineri care nu merg la scoala sunt marginalizati continuu de catre ceilalti membri ai comunitatii, iar de multe ori parintii ii trimit la munci sezoniere sau la cersit fara a constientiza ca acestia vor deveni asistatii social de maine si ca la randul lor vor naste si creste copii intr-un mediu de excluziune si risc social. La ora actuala exista doar 2 specialisti care se ocupa si de comunitatea roma (un asistent comunitar si un responsabil pentru roma la primarie), specialisti care nu fac fata solicitarilor si numarului crescand de cazuri sociale pentru a le oferi un sprijin minim prin ajutorul social. In comunitatea roma Mironu functioneaza doar o scoala cu o capacitate de .... pentru clasele 1-4 in doua cicluri de instruire, unde invata aproximativ .... elevi de etnie roma. La aproximativ 1,5 km se afla Cladirea Bibliotecii Comunale si Punctul de Acces al Publicului la Informatii (PAPI),departamente ale Primariei care ofera servicii de informare cu preponderenta pentru populatia roma dar care nu se bucura de o frecventa rtidicata din partera acestora. Nevoia de a dezvolta un centru educational in comunitate este o prioritate atat pentru strategia de dezvoltare comunitara in vederea incluziunii sociale a celor vulnerabili cat si pentru o oferi o sansa tinerelor generatii la educatie. Acest centru educational trebuie sa fie dezvoltat in apropierea comunitatii rome, sa fie asumat de catre membrii comunitatii rome si sa ofere o serie de servicii educationale integrate pentru toate categoriile de populatie roma. Sistemul formal de instruire pentru ciclul gimnazial nu este intodeauna integrator, acesta in cazul nostru se desfasoara in centrul Comunei, nu este usor sa parcurgi 5 km dus intors zilnic iar ceilalti copii din comunitate recurg la acte de discriminare deseori pe criterii economice, legate de igiena si pentru performantele slabe la invatatura. Lipsa spatiilor in incinta celor doua scoli nu permit profesorilor sa desfasoare activitati extracuriculare sau ateliere creative de dezvoltare a abilitatilor personale sau sociale. O problema stringenta este cea legata de mentalitatea parintilor care nu isi trimit copii la scoala, care fac abuz de alcool si au compartamente agresive in familie si in comunitate datorita dificultatilor economice. La aceasta data avem un numar de .... familii care primesc ajutor social din partea Primariei, sume care sunt simbolice pentru nevoile de baza in comunitate.9.6. Contextul/coerena/sinergia cu alte iniiativeExist i alte initiaive n domeniu adresate grupurilor int ale proiectului? Dac da, demonstrai corelaia i complementaritatea cu acestea (maxim 1 pagin).Analiza situaiei actualePreocuparea pentru incluziunera sociala a populatie rome a existat in ultimii ani si astfel am dezvoltat o serie de microproiecte care sa ofere modele sociale tinerelor generatii. Astfel amintim despre: .....cel cu gradinita neterminata, cel cu mediatorul roma si sanitar, EBC-ul si altele daca mai sunt. In perioada August 2009 -Iulie 2011 impreuna cu membrii ACDC am implementat alaturi de alte 255 de comunitati proiectul Economia Bazata pe Cunoastere in cadrul caruia am creat serviciile din cadrul PAPI, departament pe care l-am dezvoltat in apropierea comunitatii Mironu in vederea facilitarii accesului la informare utilizand cele mai noi tehnologii ICT, tehnologii atractive pentru tinerii zilelor noastre. Astfel am dezvoltat o serie de workshopuri si sesiuni de instruire in cadrul unor microproiecte CONECT unde am avut activitati cu copii si tinerii de etnie roma si chiar ne-am acreditat ca Centru de Formare Profesionala in ICT pentru a elibera certificate ANC recunoscute pe piata muncii. Asa am format mai multe grupe de utilizatori TIC printre care au fost si participanti de etnie roma.9.7. Valoarea adaugat a proiectuluin ce cost valoarea adugat a proiectului propus? (maxim o jumtate de pagin)10. Activitile proiectuluiNu uitai s ataati planificarea activitilor planificate sub forma unui grafic Gantt! (vezi Anexa A6)10.1. Locul desfurarii activitilor proiectuluiFurnizai informaii despre locul derulrii activitilor/serviciilor (ex, sediul prevzut pentru centrul de zi - localizare, proprietar, durata punerii la dispoziie etc.) i sustinei accesibilitatea serviciilor pentru beneficiarii vizai. Menionai inclusiv criteriile pentru care s-a ales aceast locaie.Activitatile proiectul se vor desfasura la sediul PAPI care este situat la interferenta dintre satul Mironu si satul Valea Moldovei, in cladirea care gazduieste si Biblioteca Comunala si care se afla in proprietatea Comunei Valea Moldovei. Aceasta cladire este compusa din trei incaperi si sala Bibliotecii Comunale. Aceasta este singura locatie utilata care se afla in apropierea comunitatii de romi, este cunoscuta si frecventata de copiii si tinerii romi si este conectata la internet Broadband.10.2. Descrierea activitatilor (Repetai acest fragment de cte ori este necesar, n conformitate cu activitile propuse)Numrul activitii1din totalul de12DenumireOrganizarea si managementul proiectuluiDurata20Descrierea activitii (maxim 20 de rnduri pentru fiecare activitate)La prima inatalnire cu echipa de proiect se va realiza un plan detaliat de implementare a activitatilor de proiect si se vor stabili responsabili pentru toate activitatile cat si indicatori de realizare. Intalnirile de management vor fi lunare si se vor intocmi rapoarte ale acestora in vederea urmaririi progresului realizat. Se va dezvolta si implementa un sistem de calitate in managent unde vor fi prezentate grafic rapoartele de evaluare periodica. Alaturi de echipa de management la intalnirile lunare vor participa si reprezentanti ai Grupului de Initiativa, ai partenerului cat si consilieri delegati ai Comunei. Se vor lua in discutie aspectele juridice legate de contracte si subcontractari, aspectele logistice pentru organizarea atelierelor creative si evenimentelor, criteriile de selectie a beneficiarilor, conceptele create, rezultatele asteptate cat si aspecte legate de sustenabilitate a serviciilor nou create.ResponsabilManagerul de proiect si responsabilii GI si ACDCRolul parteneruluiExpertul in educatie desemnat de catre ACDC va participa la toate intalnirile de management si va urmari ca deciziile luate sa fie intodeauna in beneficiul grupului tinta. Acesta va prezenta conceptele educationale, va sustine accesibilitatea persoanelor aflate in situatie de risc si va implica experti externi de fiecare data cand va fi nevoie (cum ar fi reprezentantul pentru roma de la Institutia Prefectului, consilieri vocationali de la DGASPC sau experti educationali de la Departamentul de prevenire a infractionalitatii, etc)Numrul activitii2din totalul de12DenumireRealizarea achizitiilor de bunuri si servicii necesare derularii proiectuluiDurata6 luniDescrierea activitii (maxim 20 de rnduri pentru fiecare activitate)Responsabilul de achizitii va intocmi planul de realizare a achizitiilor care va cuprinde toate categoriile de bunuri si servicii necesare, metodologia de achizitionare cat si calendarul. Acesta se va realiza in prima luna si va fi aprobat in cadrul intalnirii de management unde toti cei prezenti isi vor exprima parerea despre oportunitatea realizarii lor in conditii normale si la preturile pietei. Apoi se va trece la intocmirea documentatiei de achizitionare conform cerintelor finantatorului si legislatiei in vigoare. Se va avea in vedere la achizitionarea serviciilor de adaptare a spatiului sa se angajeze temporar si lucratori care provin din randul populatiei de etnie roma, solicitandu-se sprijinul Grupului de Initiativa in vederea selectarii potentialilor beneficiari. Astfel vom avea: ......ResponsabilRolul parteneruluiExpertul in educatie, consilierul vocational si formatorii din partea ACDC vor intocmi listele de echipamente, materiale educationale, consumabile si rechizite necesare desfasurarii serviciilor de evaluare, instruire, consiliere si mediere nou create. Acestia vor fi implicati si la verificarea calitatii materialelor de promovare si a instrumentelor de instruire si suport care urmeaza a fi tiparite.Numrul activitii3din totalul de12DenumireAmenajarea Centrului EducationalDurata7 luniDescrierea activitii (maxim 20 de rnduri pentru fiecare activitate)ResponsabilRolul parteneruluiNumrul activitii4din totalul de12DenumireAsigurarea informarii si publicitatii proiectuluiDurata20 luniDescrierea activitii (maxim 20 de rnduri pentru fiecare activitate)Managerul de proiect va realiza in prima luna de implementare un plan de promovare a activitatilor, astfel incat acest proiect sa fie promovat unitar atat la nivel local, regional cat si national. Acest instrument va fi aprobat in cadrul primei sedinte lunare de management si se va implementa, lucrandu-se direct cu reprezentantii GI cat si partenerului ACDC. Realizarea materialelor de identitate vizuala vor fi subcontractate, machetele acestora vor fi trimise pentru aprobare catre finantator iar locatia proiectului va fi semnalata corespunzator prin panou de publicitate amplasat pe cladirea afectata de proiect. Se vor realiza blancuri cu insemnele finantatorului si se va crea un logo al proiectului care va fi brand-uit. Se vor realiza raportari lunare cu privire la activitatile de informarre si publicitate a proiectului si vor urmari indicatorii de realizare (nr. comunicate, aparitii in presa, vizitatori ai platformei, persoane informate, institutii informate, evenimente participate). Un rol important il va avea platforma realizata in cadrul proiectului unde vor fi diseminate cele 5 numere de Newsletter, etapele de implementare si progresul proiectului cu testimonialele beneficiarilor. Materialele de promovare:........ResponsabilManagerul de proiectRolul parteneruluiPartenerul va disemina informatiile in randul retelelor profesionale din care face parte, este responsabil de informarea institutiilor la nivel judetean/regional si national si va raporta periodic aceste actiuni. Expertul educational va furniza conceptele pe baza carora se vor crea mesajele informationale legate de noile servicii create si va colabora in stransa legatura cu specialistii subcontractati in realizarea materialelor de promovare.Numrul activitii5din totalul de12DenumireCrearea conceptelor pentru noile servicii suportDurataDescrierea activitii (maxim 20 de rnduri pentru fiecare activitate)Coordonatorul centrului educational, angajat al solicitantului va participa alaturi de parteneri, experti in dezvoltarea serviciilor suport la crearea conceptelor pentru noile servicii suport. Astfel vor fi create 2 concepte de educatie alternativa, unul pentru lucrul cu copiii si unul pentru lucrul cu tinerii aflati in situatie de risc social. Acestea vor avea componente privind implicarea parintilor in educatia copiilor si astfel realizarea unor sesiuni de educatie nonformala a acestora. De asemenea va fi creat un concept pentru instruirea continua a specialistilor/profesionistilor si voluntailor care lucreaza cu persoane aflate in situatie de risc prin intermediul platformei online; un concept integrat pentru serviciile suport care vor cuprinde servicii de evaluare initiala a abilitatilor si competentelor, servicii de orientare si consiliere profesionala, serviciilor instruire in sistem dual, si serviciilor de mediere pe piata muncii; un concept cu privire la desfasurarea unei campanii sustinute in comunitate pentru incluziunea sociala a populatiei de etnie roma si un concept pentru asigurarea sustenabilitatii activitatilor nou create. Poate ar trebui sa vb si de platforma aiciResponsabilACDCRolul parteneruluiExpertii ACDC sunt responsabili de coordonarea dezvoltarii celor 5 concepte educationale pentru a profesionaliza centrul educational integrat. Dupa realizarea drafturilor, aceste concepte vor fi dezbatute in cadrul unor intalniri conduse de catre expertii ACDC si cu participarea GI, profesorilor, consilierilor scolari, asistentilor sociali, AJOFM, Inspectoratul Scolar, DGASPC si reprezentantii angajatorilor.Numrul activitii6din totalul de12DenumireDesfasurarea unei campanii de informare si constientizareDurata12 luniDescrierea activitii (maxim 20 de rnduri pentru fiecare activitate)Campania se va realiza prin materiale de promovare, evenimente in comunitate si online prin intermediul platformei nou create. Materialele de promovare se vor distribui in mai multe etape, primul set de 200 de afise si 2000 de pliante vor fi distribuite in etapa de selectare a grupului tinta de catre voluntarii GI si ai Primariei, apoi cele 5000 de pliante si 500 de afise pentru combaterea stigmatizarii in comunitate vor fi distribuite in cadrul unor evenimente publice cum ar fi laansarea proiectului, deschiderea centrului educational, premierea participantilor la instruire, participare la zilele comunei, etc. Vor fi transmise trei mesaje antistigma si prin intermediul televiziunii la nivel local si prin intermediul platformei se vor publica saptamanal activitati din cadrul atelierelor creative, sesiunilor de instruire si testimoniale ale beneficiarilor. Se vor realiza prezentari la toate clasele din scoala, se vor face concursuri de desene si se vor organiza expozitii de fotografie si obiecte realizate in cadrul atelierelor de arta. Se vor aplica 500 de chestionare la inceputul proiectului in comunitate pentru a vedea perceptia locuitorilor, iar la finalul proiectului se va repeta pentru a masura impactul in comunitate.ResponsabilCoordonatorul Centrului / Comuna Valea MoldoveiRolul parteneruluiExpertii ACDC vor realiza planul de campanie, vor realiza sondajele cu 500 de respondenti, vor urmari realizarea indicatorilor si vor contribui la crearea mesajelor de campanie. Vor lua cuvantul in cadrul evenimentelor publice si vor participa la organizarea acestora, invitand si alti experti daca este oportun din randul retelei profesionale. Vor scoate in evidenta exemplele pozitive si vor disemina bunele practici.Numrul activitii7din totalul de12DenumireOrganizarea si desfasurarea activitatilor de suport pentru copiiDurataDescrierea activitii (maxim 20 de rnduri pentru fiecare activitate)Dupa definitivarea conceptelor si tiparirea ghidurilor de lucru se va realiza o sesiune de instruire pentru cei 3 consilieri educationali specializati in lucrul cu copiii alaturi de care vor participa si ceilalti profesionisti pana la 20 de persoane cat si cadrele didactice in special dirigintii de la cele doua scoli din Comuna Valea Moldovei. In paralel se vor dezvolta fisele de selectie si se vor organiza sesiuni de selectare a grupului tinta, de evaluare a copiilor si situatiei familiale si de contactare a parintilor. Se va realiza o prezentare a atelierelor creative pe grupe unde vor fi prezenti si copiii si parintii pentru a fi familiarizati cu abilitatile si competentele care urmeaza sa le dobandeasca. Periodic se vor realiza consilieri individuale cu participarea parintilor cat si evenimente de grup unde vor participa copiii si parintii. Vor fi dezvoltate ateliere de arta traditionala si expozitii cu participarea micilor creatori in cadrul unor evenimente la nivel regional si national. Vor fi selectati 10 copii si 10 parinti pentru a participa in cadrul unor tabere de arta si educationale. Cei 3 consilieri educationali vor participa la intalniri cu profesorii in cazul in care copilul nu face fata lectiilor cat si la intalniri in comunitate cu parintii daca acesta are parte de tratamente rele. Toate aceste servicii vor fi prevazute in conceptul creat si au in vedere: servicii de integrare in scoala, motivare de participare la instruire, ateliere de dezvoltare a abilitatilor sociale, instruire de baza pentru igiena, sanatate, drepturile omului si protectia mediului, utilizare PC si invatarea unei limbi straine, servicii pentru punerea in valoare a potentialului creativ, consiliere scolara, consiliere familiara cat si servicii de protectie sociala prin medierea cu institutiile abilitate.ResponsabilExpertul educational /ACDCRolul parteneruluiExpertii ACDC se vor ocupa de instruirea si mentoratul celor 3 consilieri educationali, cu care se va intalni regulat pentru a discuta cazurile cu care se confrunta. Acesta va avea in vedere in primul rand respectarea procedurilor de interventie in cazurile critice cu familii violente, oferirea corecta si de calitate a serviciilor catre grupul tinta si monitorizarea realizarii indicatorilor. O componenta de mentorat se va realiza si online prin intermediul platformei unde vor avea acces toti cei 20 de specialisti vizati care vor putea sa-si impartaseasca experientele sau sa se inspire din experienta colegilor. Astfel se va realiza o informare corecta despre un anumit caz aflat in situatie de risc ridicat.Numrul activitii8din totalul de12DenumireOrganizarea si desfasurarea serviciilor de instruire si consiliere pentru tineriDurataDescrierea activitii (maxim 20 de rnduri pentru fiecare activitate)In cadrul acestei activitati vor fi selectati, instruiti si mentorati 3 specialisti in lucrul cu tinerii care vor supraveghea timp de 12 luni programul de incluziune sociala a fiecarui beneficiar in parte. Alaturi de acestia vor participa la instruire si comunicare prin intermediul platformei si ceilalti specialisti in numar de 20 de persoane cat si profesori din comunitate care doresc sa se specializeze. Tinerii vor fi selectati in baza criteriilor stabilite si vor parcurge un proces de evaluare a abilitatilor si competentelor, orientare profesionala, instruire practica, certificare a competentelor si mediere pe piata muncii. Vor avea loc consilieri individuale unde vor participa si parintii acestora si se va pune accent pe potentialul lor creativ si pe ceea ce doresc sa faca ca si meserie. Toti se vor putea certifica in competente de baza TIC, cursuri pentru care Solicitantul este certificat, apoi o serie de pana la 15 tineri vor putea beneficia de scoala de soferi, 10 pentru scoala de coafor si manichiurist, 15 pentru certificarea competentelor artistice pentru muzica instrumentala, tehnici video, 10 pentru meseria de ospatar. De asemenea un numar de 20 de tineri vor putea participa la cele 5 atelierele de arta traditionala impletit nuiele, fier forjat, lucrator piele, lucrator in lemn, tesut timp de 12 saptamani pentru deprinderea abilitatilor de mester popular, si vor putea participa la 3 evenimente regionale alaturi de parintii lor. Mentoratul se va putea realiza si online de catre expertii ACDC prin intermediul platformei create in cazul in care consilierii educationali nu au competenta intr-un anumit domeniu.ResponsabilRolul parteneruluiExpertii ACDC ( expertul educational, consilierul vocational, expertul IT si coordonatorul instruirilor) se vor ocupa de instruirea si mentoratul celor 3 consilieri educationali in lucrul cu tinerii atat prin organizarea unor sesiuni de instruire fata in fata cat si prin intermediul platformei online, care va permite realizarea unui schimb de informatii in randul celor 20 de specialisti care vor fi formati pentru a sprijini persoanele de etnie roma aflate in situatie de risc.Numrul activitii9din totalul de12DenumireOrganizarea si desfasurarea atelierelor de lucru pentru copii, tineri, parinti si profesionistiDurata12 luniDescrierea activitii (maxim 20 de rnduri pentru fiecare activitate)Se va intocmi un plan de organizare a atelierelor de lucru, unde se vor organiza atat intalniri individuale copil-parinte-consilier educational, activitati de grup, cat si evenimente. Timp de 12 saptamani se vor organiza cele 5 ateliere de arta mestesugareasca unde toti cei selectati din grupul tinta, parintii si profesionistii vor putea participa, la inceput facand un tur al acestora dupa care isi vor alege unul la care cred ca pot sa-si puna in evidenta potentialul creativ. Cei mai buni vor fi certificati si premiati in cadrul unor evenimente de profil. Pe langa acestea se vor organiza seminarii tematice pentru igiena, sanatate, combaterea anumitor boli, protectia mediului, initierea mamelor adolescente, self marketing, lucru in echipa, dezvoltarea de abilitati antreprenoriale etc, cat si participarea la anumite evenimente publice in comunitate, la nivel judetean/regional sau national.ResponsabilCoordonatorul de centru educational / Comuna Valea MoldoveiRolul parteneruluiIdentificarea specialistilor care vor fi subcontractati sau voluntari in vederea organizarii atelierelor creative si seminariilor de informare. Va evalua atent toate aceste activitati si va disemina in randul tuturor specialistilor bunele pratici identificate.Numrul activitii10din totalul de12DenumireEvaluarea serviciilor nou createDurataDescrierea activitii (maxim 20 de rnduri pentru fiecare activitate)Evaluarea serviciilor se va realiza pe trei nivele, iar aceasta activitate va fi subcontractata unui evaluator extern. Astfel se va realiza o evaluare la nivelul comunitatii cu privire la impactul pe care il va avea fondarea centrului educational, se vor aplica 100 de chestionare la inceputul implementarii proiectului cat si dupa desfasuarrea serviciilor suport cu 50% respondenti din randul populatiei rome. Apoi o evaluare la nivelul beneficiarilor directi prin chestionarea acestora la inceputul frecventarii serviciilor nou create si o chestionare pe parcursul participarii, o evaluare la nivelul specialistilor unde vor fi chestionati atat specialistii grup tinta cat si cei implicati in dezvoltarea serviciilor, consultarea si reprezentantii Grupului de Initiativa. Se vor prezenta 3 rapoarte de evaluare (initial, intermediar si final) iar rezultatele acestora vor fi prezentate in cadrul sedintelor de management. In paralel se vor realiza si evaluari de management pentru a prezenta succesul acestui parteneriat, cu instrumente pe care le va elabora echipa de managementResponsabilRolul parteneruluiExpertul educational ACDC va realiza o evaluare a conceptelor create prin interviuri de grup cu specialistii implicati in proiect si va prezenta evaluari periodice a interactiunii specialistilor si utilizarea platformei online.Numrul activitii11din totalul de12DenumireAuditul proiectuluiDurataDescrierea activitii (maxim 20 de rnduri pentru fiecare activitate)ResponsabilRolul parteneruluiNumrul activitii12din totalul de12DenumireRaportarea activitatilorDurataDescrierea activitii (maxim 20 de rnduri pentru fiecare activitate)Se vor realiza raportari intermediare si o raportare finala conform regulilor stabilite prin contractul de finantare. Pentru specialistii implicati se va dezvolta un sistem online de raportare lunara in cadrul platformei dezvoltate. Raporatrea indicatorilor si progresului activitatilor se va realiza in cadrul fiecarei intalniri de management cu participarea reprezentantilor GI si partenerului. Rapoartrea financiara se va realiza ...... Toate instrumentele de raportare vor fi prezentate in prima luna de implementare dupa elaborarea planului de management.ResponsabilRolul parteneruluiPartenerul va respecta forma rapoartelor si va raporta activitatile unde este responsabil. Va instrui toti specialistii implicati in proiect cu privire la utilizarea platformei online pentru centralizarea documentelor, stocarea materialelor de raportare si facilitarea schimbului de experienta.11. Riscurile proiectului i gestionarea lorDescriei riscurile poteniale ale proiectului, evaluai probabilitatea de manifestare i posibilul impact al acestora. Identificai msuri de prevenire a riscurilor identificate.Descrierea riscurilorPosibilitate (sczut/mediu/ridicat)Impact (sczut/mediu/ridicat)Msuri de prevenire a riscurilor12. Durabilitatea rezultatelor i sustenabilitatea proiectului12.1. Durabilitatea rezultatelorDescriei, n maxim o jumtate de pagin, n ce mod planificai s meninei rezultatele obinute, precum i posibilitatile de dezvoltare i/sau multiplicare a acestora (capacitatea serviciului dup ncheierea finanrii, obinerea de acreditri ulterioare etc)Centrul educational dezvoltat si testat va avea un impact major in comunitate, atat prin asumarea lui de catre comunitatea roma pentru ca se afla in vecinatate cat si prin rezultatele remarcabile care vor fi inregistrate. Va fi un model de incluziune sociala dezvoltat impreuna cu partneri constanti asa cum este ACDC si pentru a rezolva problemele constientizate de catre GI. Astfel se va propune si aproba in Consiliul Local obtinerea personalitatii juridice a acestei noi structuri, in vederea mentinerii serviciilor nou create si atragerea altor finantari care sa sprijine incluziunea sociala prin educatie a persoanelor care se afla in situatii de risc social. Conceptele create si implementate vor putea fi multiplicate la nivel regional iar pe structura acestora se vor putea dezvolta noi servicii pentru alte grupuri vulnerabile. Cei doi angajati ai centrului educational vor intra in statul de plata al solicitantului cat si toate costurile administrative pentru desfasurarea activitatilor. Acestia vor continua sa ofere servicii pentru grupul tinta, avand toate instrumentele si ghidurile dezvoltate cat si mentoratul continuu oferit de expertii ACDC. Se vor putea incheia parteneriate si cu AJOFM si alte institutii pentru organizarea sesiunilor de instruire. Cei 20 de specialisti instruiti, in baza formarii lor vor incheia contracte de voluntariat cu centrul educational, pentru cel putin 20 de ore/ an in vederea oferirii de servicii suport. Partenerul ACDC, detine expertiza in atragere de fonduri si astfel va implica personalul centrului educational in viitoare proiecte cum ar fi cele finantate prin ERASMUS sau FSE. Se va urmari si acreditarea noii structuri in vederea atragerii de fonduri guvernamentale si oferirea unor servicii contra cost.12.2. Sustenabilitatea proiectuluiMentionai cine i asum ntreinerea rezultatelor dup terminarea finanarii, care sunt mijloacele alocate dpdv financiar, al resurselor umane, instituional etc. (inclusiv pentru asigurarea bunurilor i cldirilor dobndite/amenajate n cursul proiectului) i care sunt documentele care susin aceste angajamente.Nr.Tip de cheltuieliCost lunarCost anualCost pe 5 aniEntitatea care preia costul respectivSurse de finanare i documente de susinere13. Principii transversale i teme orizontale13.1.Principii transversale aplicabileMentionai care din principiile transversale definite de Operatorul de Program sunt funcionale n proiectul dvs. i descriei (nu mai mult de 20 de rnduri) modul n care se vor pune n practic acestea n activitile proiectului (n msura n care sunt aplicabile).Buna guvernareInfluen direct pozitivInfluen indirect pozitivNu se aplicDezvoltare durabilInfluen direct pozitivInfluen indirect pozitivNu se aplicEgalitatea de genInfluen direct pozitivInfluen indirect pozitivNu se aplic13.2. Teme orizontaleMenionai care din temele orizontale definite de Operatorul de Program sunt funcionale n proiectul dvs. i descriei (nu mai mult de 20 de rnduri) modul n care se vor pune n practic acestea n activitile proiectului (n msura n care sunt aplicabile).Incluziune socialInfluen direct pozitivInfluen indirect pozitivNu se aplicAntidiscriminareInfluen direct pozitivInfluen indirect pozitivNu se aplicToleran i nelegere interculturalInfluen direct pozitivInfluen indirect pozitivNu se aplicRespectarea i promovarea drepturilor omuluiInfluen direct pozitivInfluen indirect pozitivNu se aplic14. Capacitatea de implementare a proiectuluiArgumentai capacitatea PP i a partenerului de a realiza proiectul n condiii optime. Demonstrai valoarea adugat a parteneriatului (maxim o pagin).Ataati CV-urile membrilor echipei de management i ale experilor cheie din echipa de implementare, prezentarea PP i a partenerului ( Anexa A3) i Structura de personal a proiectului (Anexa A4)15. Alte mentiuni; Documente anexatePropunerea de proiect a fost depus ntr-un exemplar original i dou copii (din care una hard - pe hrtie i una electronic - pe CD)Propunerea n format electronic este identic cu cea de pe hrtieCV-urile echipei de management a proiectului i ale expertilor cheie au fost depuse ca anexeA fost ataat la dosar prezentarea partenerului localA fost ataat la dosar structura echipei de proiectAcordul de colaborare cu GI a fost semnat i ataatA fost ataat scrisoarea de intenie de la partenerul din statele donatoareAcordul (Acordurile) de parteneriat a fost semnat i ataatDocumentele privind spaiul/terenul pus la dispoziie pentru proiect au fost ataateEste ataat Planul de implementare a proiectului (graficul Gantt)Este ataat Justificarea bugetului proiectuluiEste ataat Planul de comunicare al proiectuluiAu fost ataate documentele privind identitatea PP, a GI i a partenerului localEste ataat declaraia privind selecia partenerului reprezentat de ONG-ul localn cazul in care s-au depus copii dup documentele solicitate, aceste copii au fost marcate cu tampil, semntur i meniunea "conform cu originalul"

&C

Page &P of &Nprimariavaleamoldovei@yahoo.rowww.valeamoldovei.roacdcassociation@gmail.comwww.acdcromania.ro

A1. BugetProiect Anexa A1BUGETUL PROIECTULUI I AVANSUL SOLICITATNr.Linie de bugetCosturi eligibile(LEI)%Avans solicitat(LEI)ACOSTURI DIRECTE ELIGIBILE0.00% din bugetul total al proiectului1Resurse umane% costuri de management din total costuri eligibile directe2Costuri de deplasare pentru personal i voluntari3Materiale consumabile4Costuri pentru investiii% din total costuri eligibile directe5Alte costuri legate de furnizarea serviciilor ctre beneficiari6Comunicare i promovarea proiectului7Activiti bilaterale8Alte activiti subcontractateBCOSTURI INDIRECTE% din total costuri eligibile directe minus costurile rezervate subcontractriiCCOSTURI NEPREVAZUTE% din total costuri eligibile directeTOTAL0.000.00Valoare gestionat de PP (LEI)din care costuri rezervate subcontractriiValoare gestionat de P1 (LEI)din care costuri rezervate subcontractriiValoare gestionat de P2 (LEI)din care costuri rezervate subcontractriiValoare costuri alocate subcontractrii la nivel de proiect0.00Reprezentant legal al PP:Numele, funcia i semnturatampila

A2. Justificare bugetAnexa A2Proiect JUSTIFICAREA BUGETULUI PROIECTULUITip de costUnitateBugetul Promotorului de ProiectBugetul parteneruluiTotal proiect (LEI)Numr unitiCost pe unitateCost totalNumar unitatiCost pe unitateCost total123456789A. COSTURI ELIGIBILE DIRECTE1. RESURSE UMANE163,8001.1. Echipa de managementCoordonator proiectluna/or20130026000xxx26000.00Costurile de management al proiectului nu vor depasi 10% din costurile eligibile totale ale proiectuluiContabil proiectluna/or2080016000xxx16000.00Specialist achiziiiluna/or611006600xxx6600.00Total Echipa de managementx48600.001.2. Echipa de implementare (detaliai - tip de post, numr de posturi etc.)1.2.1 coordonator centruluna/or201300.0026000.0026,000.001.2.2 educatori (3 educatori a cate 8 luni)luna/or241400.0033600.0033,600.001.2.3 expert servicii suportluna/or201100.0022000.0022,000.001.2.4 coordonatori school after school (2 persoane timp de 8 luni)luna/or161200.0019200.0019,200.001.2.5 formatori ateliere (4 persoane a cate 3 luni fiecare)luna/or121200.0014400.0014,400.00Total Echipa de implementarexx115,200.002. COSTURI DE DEPLASARE PENTRU PERSONAL&VOLUNTARI0.00Diurn (detaliai)numarCazare (detaliai)Transport (detaliai)Total Costuri de deplasare pentru personal&voluntarixx0.003. MATERIALE CONSUMABILE0.00Materiale de curenie pentru spaiile destinate beneficiarilorLunMateriale de ngrijire personal destinate beneficiarilorPachet/beneficiarTotal materiale consumabilexx0.004. COSTURI PENTRU INVESTIII4.1. EchipamenteEchipament nou

% din costurile de amortizare n cazul echipamentelor de birou pt PP

Costurile de investiii (amenajare i dotare = sub-liniile 4.1 i 4.2) nu vor depi 70% din costurile totale eligibile ale proiectului.4.1.1 Echipamente pentru facilitile destinate beneficiarilor4.1.1.1 set bucatariepachet13500350035004.1.1.2 instrumente ateliere creativepachet5210010500105004.1.1.3 PC cu periferice pentru instruire ITbucata51800900090004.1.2 Costuri de depreciere pentru echipamente destinate managementului proiectului4.1.2.1 laptopbucata31600480048004.1.2.2 multifunctionalabucata12400240024004.1.2.3 aparat fotobucata1120012001200Echipament de birou (detaliai)Total Echipamente4.2. Lucrari de constructiilucrari de adaptare a spatiuluipachet1308000.00308000.00308000.00Dirigenie de antierExecuie lucrri de construciiTaxe/autorizaii etc.Total lucrari de constructii308000.00Totalx5. ALTE COSTURI LEGATE DE FURNIZAREA SERVICIILOR CTRE BENEFICIARI0.00Transport beneficiariCosturi de ntreinere a spaiului (ex. electricitate,nclzire,ap, canalizare i altele)Costuri de ntreinere a echipamentelorServicii de comunicare (ex., telefon, internet, servicii potale etc.)Hran pentru beneficiariMultiplicare de materialeCosturi implicate de alte servicii/activiti organizate i furnizate direct beneficiarilor de ctre PP sau partener (se vor detalia pe fiecare activitate/cost)Totalxx0.006. COMUNICARE I PROMOVAREA PROIECTULUIDezvoltare website proiect (incl. domeniu, gazda, consultanta, incarcare informatii etc.)Campanii de informareMateriale promoionale (leaflets,brosuri, altele)Evaluare specific a activitii de promovare (detaliai)...Totalxx7. ACTIVITI BILATERALETotal8. ALTE ACTIVITI SUBCONTRACTATEInstruire formal i non-formal pentru personal i voluntari (detaliai)Instruire formal i non-formal pentru beneficiari (detaliai)Studii/evaluri (detaliai)Servicii de audit financiar i pentru procedurile de achiziii pentru proiect (detaliai)Traduceri/ Reproduceri (detaliai)Alte servicii de consultan (detaliai))TotalxCosturile indirecte la nivel de proiect nu vor depi 10% din totalul costurilor directe eligibile ale proiectului minus costurile rezervate subcontractrii.B. COSTURI ELIGIBILE INDIRECTEC. COSTURI NEPREVZUTEMaxim 5% din costurile eligibile directeTOTAL COSTURI ELIGIBILE ALE PROIECTULUI(A+B+C)0%Reprezentant legal al PP:Numele, funcia i semnturatampila

A3.Partener localAnexa A3PREZENTAREA PARTENERULUI LOCALDocumentul se va completa, separat, de ctre fiecare partener cu sediul n Romnia al PP (dup caz, organizaie neguvernamental, entitatea public).1. PREZENTARE PARTENERNume completAsociatia Consultantilor in Dezvoltare Comunitara- ACDCObiectul de activitate al organizaiei (conform documentelor de nfiinare)Scopul Asociatiei ACDC este unul profesional si consta in sprijinirea dezvoltarii comunitare prin activitati de consultanta in domenii cheie pentru o dezvoltare durabila. Obiectivele Asociatiei urmaresc rezolvarea problemelor de interes comunitar si de dezvoltare a resurselor umane prin elaborarea, organizarea, punerea in aplicare si finantarea de programe specifice, consultanta, strategii pentru structuri asociative, persoane fizice, persoane juridice de drept public si privat.Ataai documente care dovedesc afirmaiile (dup caz, certificat de nregistrare fiscal, documente de constituire etc.)2. Cunoaterea specificului localDemonstrai, prin prezentarea unor informaii relevante, faptul c organizaia dumneavoastr cunoate bine condiiile locale de derulare a proiectului (maxim o jumtate de pagin)3. Experiena relevant n domeniul abordat de proiectPrezentai 2 proiecte relevante pentru domeniul abordat de actuala propunere de proiect (dpdv al obiectivelor, grupurilor int, activitilor, bugetelor gestionate), derulate de organizaia dv., n perioada 1 ianuarie 2009-31decembrie 2013, n calitate de aplicant principal sau de partener.Denumire proiect 1Calitate n proiectAplicantPartenerDurat i perioad de derulare (zi-lun-an)/Stadiu proiectLocul desfurriiObiectiveBuget total i valoare gestionat direct de organizaieSurse de finanareGrup intPrincipalele responsabiliti ale organizatiei in proiectPrincipalele rezultateDenumire proiect 2CalitateAplicantPartenerDurat i perioad de derulare (zi-lun-an)/Stadiu proiectLocul desfurriiObiectiveBuget total i valoare gestionat direct de organizaieSurse de finanareGrup intPrincipalele responsabiliti ale organizatiei in proiectPrincipalele rezultateReprezentat legalNume, funcie, semntur, tampil

A4.EchipaAnexa A4STRUCTURA ECHIPEI DE PROIECTPrezentai structura echipei de proiect (inclusiv voluntari, dac este cazul). Descriei competenele profesionale ale personalului care constituie echipa de management i de implementare i/sau cerinele necesare pentru ocuparea postului respectiv, corespunztor sarcinilor care le revin n cadrul proiectului. Dac persoanele implicate sunt deja identificate, CV-urile lor vor fi ataate la dosar. Menionai dac expertul respectiv mai este implicat n alte proiecte depuse la FRDS, fie la acest apel, fie la alte apeluri ale programului RO10 i susinei capacitatea acestuia de a face fa responsabilitilor d.p.d.v al timpului alocat proiectului n raport cu alte activiti n care mai este implicat.Poziia/funciaSarcinile principaleCalificare, experien i abiliti necesare postuluiTip de contract (ex, contract de munc, contract de prestri servicii, contract de voluntariat) i norma de lucru;Candidat propus (Nume, prenume)Meniuni speciale/Entitatea care coordoneaz activitatea (PP, P1, P2...)Echipa de managementCoordonator proiectContabil proiectSpecialist achiziii publiceEchipa de implementare...Voluntari...

A5.PromovareAnexa A.5PLANUL DE COMUNICARE i PROMOVARE A PROIECTULUIResponsabil activitateComuna Valea MoldoveiPersoan de contactMihaela IvanoviciObiectivele planului de promovarepromovarea integrata a noilor servicii de suport pentru membrii comunitatilor de romi din Comuna Valea Moldovei si validarea bunelor practici timp de 20 de luni la nivel local, regional si nationalNr.Eveniment[1]Scurt descriere (tem, canale de comunicare utilizate etc.)Grupuri int vizate (actori sociali la nivel local, regional, naional)Data derulriiLocul desfurriiOrganizatorRolul partenerilor1Conferinta lansare proiectPrezentarea obiectivelor de proiect, promovarea finantatorilor in cadrul uneri conferinte de presa care va avea loc la Primarie unde vor fi invitati reprezentantii partenerilor, ai grupului tinta, ai guvernului in teritoriu si ai mass mediei de la nivel local, regional si national. Se va trimite si un comunicat de presa catre 10 canale mass media (ziare, televiziuni si portaluri online), 5 aparitii in massmedia locala si regionalaminim 30 de persoane,reprezentantii grupului tinta (parintii si tinerii carte vor putea beneficia de noile servicvii), profesorii, reprezentantii bisericii si ai serviciilor sociale de la nivel local si judetean, reprezentantii guvernamentali in teritoriu , inclusiv deputatii si senatorii arondati si reprezentantii massmediei, locale, regionale si nationaleluna 1 de proiectSala de sedinte a Primariei Valea MoldoveiPPpartenerii vor fi prezenti cu reprezentanti, vor lua cuvantul in cadrul conferintei si vor raspunde la intrebarile participantilor2Newslettervor fi realizate 5 reviste online de informare de tip Newsletter care vor fi postate pe portal dar si trimise online catre toti factorii interesati, vor fi trimise catre 100 de institutii de interes la nivel local, regional si national30 de specialisti in domeniul incluziunii sociale si 50 de beneficiarii finali copii, tinerii si adultii de etnie roma care vor publica testimonialele lorluna 4, luna 8, luna 12, luna 16, luna 20onlineP1toti expertii partenerilor vor crea materiale de buna parctica care vor fi cuprinse in cadrul Newsletter-ului dar si copii, tinerii si adultii vor fi invitati sa publice testimonialele lor3Campania de informare si selectare a beneficiarilorse va realiza un pliant care va cuprinde informatii despre proiect si noile servicii disponibile, criteriile de selectie cat si formularul de inscriere a potentialului beneficiar, acesta va fi distribuit in 700 de exemplare, alaturi de 100 de afise200 de copii, tinerii si adultii de etnie roma din Comuna Valera Moldovei, aflati in situatie de risc si care pot fi potentiali beneficiariincepand cu luna 4 pana in luna 8Comuna Valea MoldoveiPPexpertii partenerilor vor definitiva continutul pliantului si criteriile de selectie a grupului tinta, vor distribui materialele si vor realiza selectia grupului tinta dupa o metodologie creata4Conferinta finalizare proiectPrezentarea rezultatelor de proiect, implicit a noilor servicii deschise pentru populatia roma, promovarea finantatorilor in cadrul uneri conferinte de presa unde vor fi invitati reprezentantii partenerilor, ai guvernului in teritoriu si ai mass mediei de la nivel local, regional si national.Se va trimite si un comunicat de presa catre 10 canale mass media (ziare, televiziuni si portaluri online), 5 aparitii in massmedia locala si regionalaparticiparea a 30 de persoane, reprezentanti ai grupului tinta (parintii si tinerii care au beneficiat de noile servicii), profesorii, reprezentantii bisericii si ai serviciilor sociale de la nivel local si judetean, reprezentantii guvernamentali in teritoriu , inclusiv deputatii si senatorii arondati si reprezentantii massmediei, locale, regionale si nationaleluna 20 de proiectIn sala de gradinita nou amenajata in cadrul proiectuluiPPpartenerii vor fi prezenti cu reprezentanti, vor lua cuvantul in cadrul conferintei si vor raspunde la intrebarile participantilor5Seminar judetean de valorizare si evaluarein cadrul unei intalniri de lucru cu specialisti din domeniul educatiei, asistentei sociale, ocuparii fortei de munca si comisiei judetene pentru egalitate de sanse, se vor analiza rezultatele obtinute dupa 6 luni de servicii suport si se vor evalua conceptele implementate. Se vor trimite 30 de invitatii.participarea a minim 30 de profesionisti care lucreaza in domeniul incluziunii socialeluna 14Sala din cadrul Institutiei Prefectului Judetului SuceavaP1expertii partenerilor vor participa cu studii de caz din comunitate care vor fi analizate si recomandate ca bune practici in domeniul incluziunii sociale6participare la 3 evenimente nationale de valorizarevor fi identificate 3 evenimente de valorificare a potentialului creativ a membrilor grupului tinta si vom participa atat cu materiale de promovare (60 de pliante, 3 prezentari, 1 filmulet, 30 de afise) cat si cu prezentari directe unde vor participa 3 beneficiari cu potential creativ si 3 parinti /eveniment30 de profesionisti care lucreaza in domeniul incluziunii socialeincepand cu luna 12 pana in luna 20vor fi identificate ulterior locatiileP1expertii partenerilor vor selecta membrii grupului tinta care vor participa la evenimentele de valorizare7participare in cadrul a 3 tabere tematice30 de persoane membre a grupului tinta vor participa in cadrul a 3 tabere tematice30 de copii, tinerii si adultii de etnie roma din Comuna Valea Moldovei, aflati in situatie de risc si care au fost evaluati cu ptential creativincepand cu luna 12 pana in luna 20vor fi identificate ulterior locatiileP1expertii partenerilor vor selecta membrii grupului tinta care au un potential creativ8Zilele comuneiprezentarea a 5 ateliere creative cu demonstratii practice in perioada zilelor comunei30 de copii, tinerii si adultii de etnie roma din Comuna Valea Moldovei, aflati in situatie de risc si care au fost evaluati cu potential creativin luna Aprilie a anului de implementareComuna Valea MoldoveiP1expertii partenerilor vor pregatii beneficiarii care vor demonstra practic in cadrul zilelor comunei (impletituri nuiele, confectionare obiecte din lemn, lucru in piele si fier forjat, incondeiat oua etc)9Saptamana Educatiei Permanente in cadrul Festivalului Sanselor Taleorganizarea unei saptamani de activitati in cadrul Centrului educational pentru promovarea educatiei continue. 5 activitati de prezentare, 1 raport al FST la nivel local100 de copii, tinerii si adultii de etnie roma din Comuna Valera Moldovei, aflati in situatie de risc, beneficiari si potentiali beneficiari al activitatilor nou createin luna Noiembrie a anului de implementareComuna Valea MoldoveiP1expertii partenerilor vor prezenta activitati de promovare timp de 5 zile10campania de constientizare in comunitateorganizarea unor activitati de campanie in comunitate prin panotarea afiselor (300 bucati), distribuirea de pliante (2000 de bucati) si intalniri in comunitate door in door (100 de gospodarii)toti membrii comunitati Valea Moldovei care vor fi informatiincepand cu luna 9 de proiect si pana in luna 20 de proiectComuna Valea MoldoveiP1expertii partenerilor vor elabora materialele de promovare si vor participa in cadrul activitatilor de campanie11promovare pe site-ul partenerilor si in retelele ecomunitate, frds si presaonlinepostarea pe site-ul partenerilor si a retelelor sociale din care partenerul si solicitantul fac parte (www.acdcromania.ro, pagini de facebook proiect si parteneri, www.ecomunitate.ro, www.frds.ro si www.presaonline) unde vor fi postate comunicatele de presa, testimoniale si imagini din cadrul activitatilor desfasurate3000 de vizualizariincepand cu luna 2 pana in luna 20 de proiectonlineP1expertii partenerilor vor pregatii materialele pentru postare si vor facilita postarea in cadrul retelelor sociale din care fac parte12realizarea unei emisiuniva fi invitat un realizator de emisiuni care promoveaza incluziunea sociala pentru a realiza un reportaj la sediul proiectului si in intreaga comunitate Valea Moldovei, emisiunea va fi vizionata de aproximativ 200.000 de persoaneaproximativ 50 de copii, tinerii si adultii de etnie roma din Comuna Valea Moldovei, aflati in situatie de risc si care au beneficait de serviciile nou create si profesionistii implicati in activitatile proiectuluiincepand cu luna 12 pana in luna 20Comuna Valea MoldoveiP1expertii partenerilor vor fi invitati sa prezinte rezultatele proiectului si bune practici in cadrul reportajului[1] Planul va cuprinde cel puin dou evenimente de informare privind progresul activitilor proiectului i rezultatele obinute (ex., seminar, conferin, eveniment de pres, lansare i/sau nchidere a proiectului etc.). de asemenea se va avea n vedere publicarea peiodic pe internet a informaiilor despre proiect i activitile/rezultatele sale, pe pagin web a PP sau pe o pagin dedicat acestuia.Evaluarea activitii de promovare a proiectului: Descriei n ce fel va fi asigurat evaluarea evenimentelor de publicitate i informare privind proiectul. Activitatile de promovare vor fi cuprinse in cadrul planului de monitorizare si vor avea indicatori care vor fi monitorizati, evaluati si raportati pe parcuirsul celor 20 de luni de implementare a proiectului. Se vor colecta evidente a activitatilor de promovare iar Partenerul 1 Asociatia ACDC va fi responsabila de raportrea periodica a acestora.Cei mai multi din indicatori mai ales cei care fac obiectul promovarii online vor putea fi foarte usor de verificat accesand paginile web indicate ca relevante.

Eveniment[1][1] Planul va cuprinde cel puin dou evenimente de informare privind progresul activitilor proiectului i rezultatele obinute (ex., seminar, conferin, eveniment de pres, lansare i/sau nchidere a proiectului etc.). de asemenea se va avea n vedere publicarea peiodic pe internet a informaiilor despre proiect i activitile/rezultatele sale, pe pagin web a PP sau pe o pagin dedicat acestuia.

A6.GanttAnexa A6GRAFIC GANTProiect Educatie pentru incluziune sociala la Valea MoldoveiAn 1An 2Responsabilperioada de raportare 1perioada de raportare 2perioada de raportare 3perioada de raportare 4perioada de raportare 5perioada de raportare 6Luna1234567891011121314151617181920212223241Activitati pregatitoarePP1.1Stabilirea echipei de management/de proiect si contactarea expertilorPP1.2Intocmirea planului de implementare si monitorizarePP,P1,GI1.3Intalniri de lucru cu partenerii si expertii implicati in proiectPP,P1,GI1.4Evaluarea periodica a activitatilorPP,P1,1.5Elaborarea planului de sustenabilitatePP,P1,GI2Derulare achizitiiPP2.1Elaborarea planului de achizitiiPP2.2Pregatirea documentatiei pentru achizitiiPP2.3Desfasurarea procesului de achizitiiPP2.4Receptia bunurilor si serviciilorPP3Amenajarea Centrului educationalPP3.1execuie lucrri de adaptarePP3.2amenajare spaiu cu mobilier si echipament necesarPP4Publicitate si vizibilitatea proiectului4.1conferina de deschidere a proiectuluiPP, P1, GI4.2realizarea portalului onlineP14.3deschiderea centrului educationalPP, P1, GI4.4conferinta de inchidere a proiectuluiPP, P1, GI4.5realizare materiale promotionaleP14.6participare la activitati de valorizarePP, P1, GI5Activitatile proiectului5.1dezvoltarea conceptelor pentru noile servicii suport (school after school, instruire practica pentru tineri, suport pentru angajare a tinerilor, ateliere pentru copii si parinti si valorificarea a potentialului creativ a copiilor si tinerilor de etnie roma)P15.2Desfasurarea unei campanii de informare si constientizarePP5.3Organizarea si desfasurarea activitatilor de suport pentru copii5.3.1organizarea unei sesiuni de instruire pentru consilierii educationali, profesionosti si cadre didactice5.3.2selectarea si evaluarea copiilor5.3.3organizarea sesiunilor de consiliere cu parintii si copiii5.3.4organizarea de intalniri intre consilierii educationali si profesori5.4Organizarea si desfasurarea serviciilor de instruire si consiliere pentru tineri5.4.1selectarea si instruirea a specialistilor in lucrul cu tinerii5.4.2selectarea si evaluarea tinerilor5.4.3consilierea si orientarea profesionala a tinerilor5.4.4certificarea competentelor tinerilor5.5Organizarea si desfasurarea atelierelor de lucru pentru copii, tineri, parinti si profesionisti5.5.1desfasurarea atelierelor de meseriiP15.5.2desfasurarea serviciilor de suport pentru angajareP15.5.3desfasurarea atelierelor pentru parinti si copiiP15.5.4organizarea sesiunilor de instruire TICPP5.5.5participarea la activitati de valorificare a potentialului creativ a copiilor si tinerilorPP, P1, GI6Alte activitati6.1evaluarea noilor servicii createPP, P1, GI7Auditul proiectului8Raportarea activitatilor

ListCountriesBulgariaCyprusCzech RepublicEstoniaGreeceHungaryLatviaLithuaniaMaltaPolandPortugalRomaniaSlovakiaSloveniaSpain----------------------------------------------AfghanistanAlbaniaAlgeriaAndorraAngolaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBhutanBoliviaBosnia and HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBurkina FasoBurma (Myanmar)BurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCosta RicaCte d'IvoireCroatiaCubaCte d'IvoireDenmarkDominicaDjiboutiDjiboutiDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEthiopiaFijiFinlandFranceGabonGambiaTheGeorgiaGermanyGhanaGrenadaGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHondurasIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKoreaNorthSouthKuwaitKyrgyzstanLaosLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLuxembourgMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMarshall IslandsMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalThe NetherlandsNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNorwayOmanPakistanPalauPalestinian StatePanamaPapua New GuineaParaguayPeruThe PhilippinesQatarRussiaRwandaSt. Kitts and NevisSt. LuciaSt. Vincent and The GrenadinesSamoaSan MarinoSo Tom and PrncipeSaudi ArabiaSenegalSerbia and MontenegroSeychellesSierra LeoneSingaporeSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyriaTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTogoTongaTrinidad and TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTuvaluUgandaUkraineUnited Arab EmiratesUnited KingdomUnited StatesUruguayUzbekistanVanuatuVatican City (Holy See)VenezuelaVietnamWestern SaharaRepublic Of YemenYugoslaviaZaireZambiaZimbabweDays of month01020304050607080910111213141516171819202122232425262728293031months of yearJanFebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDeceligible period years20132014201520162017SalutationMrMrsMissMsDrProf.Country CodeBGCYCZEEELHULVLTMTPLPTROSKCurrency CodeBGNEURCZKEEKEURHUFLVLLTLEURPLNEURRONSKK

VerificationCompany[=PIR!R3C3]Location[=PIR!R3C5]CompanyLocation[=PIR!R4C3]Salutation[=PIR!R5C3]FirstName[=PIR!R5C5]FamilyName[=PIR!R5C7]ContactCompany[=PIR!R9C3]ContactLocation[=PIR!R9C5]ContactCompanyLocation[=PIR!R9C7]address_1[=PIR!R11C3]address_2[=PIR!R12C3]postcode[=PIR!R13C3]city[=PIR!R14C3]country[=PIR!R15C3]address[=PIR!R17C3]name_0_0[=PIR!R30C3]name_1_0[=PIR!R30C7]position_0_0[=PIR!R34C3]position_1_0[=PIR!R34C7]SignatureDateDay_0_0[=PIR!R37C3]SignatureDateMonth_0_0[=PIR!R37C4]SignatureDateYear_0_0[=PIR!R37C5]SignatureDateDay_1_0[=PIR!R37C7]SignatureDateMonth_1_0[=PIR!R37C8]SignatureDateYear_1_0[=PIR!R37C9]date_0_0[=PIR!R38C3]date_1_0[=PIR!R38C7]grant_agreement_number[=PIR!R44C3]currency_change_date[=PIR!R45C9]euro_reporting[=PIR!R47C3]ref_ex_rate[=PIR!R47C5]eligible_expenses_awarded[=PIR!R48C6]grant_awarded_fmc[=PIR!R48C9]grant_awarded_nmfa[=PIR!R49C9]agr[=PIR!R50C3]grant_awarded[=PIR!R50C9]project_actual_start_date_month[=PIR!R56C3]project_actual_start_date_year[=PIR!R56C4]project_actual_start_date[=PIR!R57C3]project_estimated_completion_date_month[=PIR!R59C3]project_estimated_completion_date_year[=PIR!R59C4]project_estimated_completion_date[=PIR!R60C3]project_estimated_pct_complete[=PIR!R60C4]project_estimated_pct_complete_raw[=PIR!R62C3]next_report_period_start_month[=PIR!R68C3]next_report_period_end_month[=PIR!R68C9]pir_number[=PIR!R71C3]pct_npu_cofinance[=PIR!R73C3]ccf_crlb[=PIR!R79C3]ccf_crlb_plan[=PIR!R79C5]ccf_np[=PIR!R80C3]ccf_np_plan[=PIR!R80C5]ca_el_ex[=PIR!R81C3]nr_el_ex[=PIR!R82C3]non_el_ex[=PIR!R83C3]crlb_ik_el_ex[=PIR!R84C3]np_ik_el_ex[=PIR!R85C3]ccf_tot[=PIR!R86C3]adv[=PIR!R89C3]eligible_cost_adv[=PIR!R89C5]grant_fmc_adv[=PIR!R89C7]grant_nmfa_adv[=PIR!R89C9]grant_rate_adv[=PIR!R89C11]dis_adv[=PIR!R90C3]ccf_adv[=PIR!R90C5]adv_offs_mech_num[=PIR!R90C7]pcr[=PIR!R91C3]pcr_thresh[=PIR!R91C5]cash_post_adv_offs[=PIR!R92C3]recgr[=PIR!R93C3]ecgr[=PIR!R94C3]grant_remaining[=PIR!R95C3]planned_advance_offset[=PIR!R96C3]pcr_offs[=PIR!R97C3]cum_pcr_offs[=PIR!R98C3]pcr_offs_corr[=PIR!R99C3]adv_offs[=PIR!R100C3]cum_adv_offs[=PIR!R101C3]adv_offs_corr[=PIR!R102C3]advance_offset_threshold[=PIR!R103C3]dis_pre_adv_offs[=PIR!R104C3]ccf_pre_adv_offs[=PIR!R105C3]dis_to_date_pre_adv_offs[=PIR!R106C3]dis_over_adv_offs_thresh[=PIR!R107C3]prev_adv_dis_offs[=PIR!R108C3]prev_adv_ccf_offs[=PIR!R109C3]adv_dis_offs[=PIR!R110C3]adv_ccf_offs[=PIR!R111C3]adv_offs_eighty[=PIR!R112C3]prev_pln_adv_offs[=PIR!R114C3]pln_adv_offs[=PIR!R114C5]todate_pln_adv_offs[=PIR!R114C7]prev_dis_pre_pcr_offs[=PIR!R115C3]dis_pre_pcr_offs[=PIR!R115C5]todate_dis_pre_pcr_offs[=PIR!R115C7]prev_cash_el_ex[=PIR!R117C3]cash_el_ex[=PIR!R117C5]todate_cash_el_ex[=PIR!R117C7]prev_nr_el_ex[=PIR!R118C3]todate_nr_el_ex[=PIR!R118C7]prev_inkind_el_ex[=PIR!R119C3]inkind_el_ex[=PIR!R119C5]todate_inkind_el_ex[=PIR!R119C7]prev_tot_el_ex[=PIR!R120C3]tot_el_ex[=PIR!R120C5]todate_tot_el_ex[=PIR!R120C7]prev_act_adv_offs[=PIR!R122C3]act_adv_offs[=PIR!R122C5]todate_act_adv_offs[=PIR!R122C7]prev_act_pcr_offs[=PIR!R125C3]act_pcr_offs[=PIR!R125C5]todate_act_pcr_offs[=PIR!R125C7]prev_dis[=PIR!R127C3]dis[=PIR!R127C5]todate_dis[=PIR!R127C7]prev_ccf[=PIR!R128C3]ccf[=PIR!R128C5]todate_ccf[=PIR!R128C7]prev_tot_cash_reimbursed[=PIR!R129C3]tot_cash_reimbursed[=PIR!R129C5]todate_tot_cash_reimbursed[=PIR!R129C7]pct_npu_cofinance_import[=PIR!R132C3]prefinance_planned_total_expense_0[=PIR!R140C9]prefinance_activity_ca_el_ex_eur_0[=PIR!R146C3]prefinance_activity_crlb_ik_el_ex_eur_0[=PIR!R147C3]prefinance_activity_np_ik_el_ex_eur_0[=PIR!R148C3]prefinance_planned_total_expense_1[=PIR!R156C9]prefinance_activity_ca_el_ex_eur_1[=PIR!R162C3]prefinance_activity_crlb_ik_el_ex_eur_1[=PIR!R163C3]prefinance_activity_np_ik_el_ex_eur_1[=PIR!R164C3]prefinance_planned_total_expense_2[=PIR!R172C9]prefinance_activity_ca_el_ex_eur_2[=PIR!R178C3]prefinance_activity_crlb_ik_el_ex_eur_2[=PIR!R179C3]prefinance_activity_np_ik_el_ex_eur_2[=PIR!R180C3]prefinance_planned_total_expense_3[=PIR!R188C9]prefinance_activity_ca_el_ex_eur_3[=PIR!R194C3]prefinance_activity_crlb_ik_el_ex_eur_3[=PIR!R195C3]prefinance_activity_np_ik_el_ex_eur_3[=PIR!R196C3]prefinance_planned_total_expense_4[=PIR!R204C9]prefinance_activity_ca_el_ex_eur_4[=PIR!R210C3]prefinance_activity_crlb_ik_el_ex_eur_4[=PIR!R211C3]prefinance_activity_np_ik_el_ex_eur_4[=PIR!R212C3]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_0[=PIR!R214C3:R214C8]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_0_0[=PIR!R214C3]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_0_1[=PIR!R214C4]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_0_2[=PIR!R214C5]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_0_3[=PIR!R214C6]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_0_4[=PIR!R214C7]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_0_5[=PIR!R214C8]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_0[=PIR!R215C3:R215C8]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_0_0[=PIR!R215C3]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_0_1[=PIR!R215C4]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_0_2[=PIR!R215C5]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_0_3[=PIR!R215C6]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_0_4[=PIR!R215C7]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_0_5[=PIR!R215C8]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_0[=PIR!R216C3:R216C8]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_0_0[=PIR!R216C3]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_0_1[=PIR!R216C4]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_0_2[=PIR!R216C5]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_0_3[=PIR!R216C6]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_0_4[=PIR!R216C7]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_0_5[=PIR!R216C8]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_1[=PIR!R217C3:R217C8]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_1_0[=PIR!R217C3]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_1_1[=PIR!R217C4]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_1_2[=PIR!R217C5]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_1_3[=PIR!R217C6]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_1_4[=PIR!R217C7]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_1_5[=PIR!R217C8]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_1[=PIR!R218C3:R218C8]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_1_0[=PIR!R218C3]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_1_1[=PIR!R218C4]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_1_2[=PIR!R218C5]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_1_3[=PIR!R218C6]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_1_4[=PIR!R218C7]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_1_5[=PIR!R218C8]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_1[=PIR!R219C3:R219C8]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_1_0[=PIR!R219C3]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_1_1[=PIR!R219C4]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_1_2[=PIR!R219C5]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_1_3[=PIR!R219C6]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_1_4[=PIR!R219C7]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_1_5[=PIR!R219C8]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_2[=PIR!R220C3:R220C8]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_2_0[=PIR!R220C3]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_2_1[=PIR!R220C4]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_2_2[=PIR!R220C5]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_2_3[=PIR!R220C6]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_2_4[=PIR!R220C7]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_2_5[=PIR!R220C8]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_2[=PIR!R221C3:R221C8]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_2_0[=PIR!R221C3]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_2_1[=PIR!R221C4]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_2_2[=PIR!R221C5]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_2_3[=PIR!R221C6]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_2_4[=PIR!R221C7]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_2_5[=PIR!R221C8]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_2[=PIR!R222C3:R222C8]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_2_0[=PIR!R222C3]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_2_1[=PIR!R222C4]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_2_2[=PIR!R222C5]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_2_3[=PIR!R222C6]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_2_4[=PIR!R222C7]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_2_5[=PIR!R222C8]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_3[=PIR!R223C3:R223C8]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_3_0[=PIR!R223C3]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_3_1[=PIR!R223C4]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_3_2[=PIR!R223C5]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_3_3[=PIR!R223C6]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_3_4[=PIR!R223C7]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_3_5[=PIR!R223C8]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_3[=PIR!R224C3:R224C8]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_3_0[=PIR!R224C3]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_3_1[=PIR!R224C4]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_3_2[=PIR!R224C5]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_3_3[=PIR!R224C6]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_3_4[=PIR!R224C7]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_3_5[=PIR!R224C8]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_3[=PIR!R225C3:R225C8]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_3_0[=PIR!R225C3]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_3_1[=PIR!R225C4]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_3_2[=PIR!R225C5]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_3_3[=PIR!R225C6]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_3_4[=PIR!R225C7]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_3_5[=PIR!R225C8]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_4[=PIR!R226C3:R226C8]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_4_0[=PIR!R226C3]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_4_1[=PIR!R226C4]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_4_2[=PIR!R226C5]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_4_3[=PIR!R226C6]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_4_4[=PIR!R226C7]prefinance_planned_ca_el_ex_eur_4_5[=PIR!R226C8]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_4[=PIR!R227C3:R227C8]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_4_0[=PIR!R227C3]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_4_1[=PIR!R227C4]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_4_2[=PIR!R227C5]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_4_3[=PIR!R227C6]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_4_4[=PIR!R227C7]prefinance_planned_crlb_ik_el_ex_eur_4_5[=PIR!R227C8]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_4[=PIR!R228C3:R228C8]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_4_0[=PIR!R228C3]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_4_1[=PIR!R228C4]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_4_2[=PIR!R228C5]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_4_3[=PIR!R228C6]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_4_4[=PIR!R228C7]prefinance_planned_np_ik_el_ex_eur_4_5[=PIR!R228C8]report_period_start_month[=PIR!R231C3]report_period_end_month[=PIR!R231C9]eligible_cost[=PIR!R240C3]act_ccf_last_pir[=PIR!R247C3]pct_npu_cofinance_last_pir[=PIR!R248C3]ccf_crlb_last_pir[=PIR!R255C3]total_ca_el_ex[=PIR!R257C3:R257C8]total_ca_el_ex_0[=PIR!R257C3]total_ca_el_ex_1[=PIR!R257C4]total_ca_el_ex_2[=PIR!R257C5]total_ca_el_ex_3[=PIR!R257C6]total_ca_el_ex_4[=PIR!R257C7]total_ca_el_ex_5[=PIR!R257C8]inc_ca_el_ex[=PIR!R257C9]total_nr_el_ex[=PIR!R258C3:R258C8]total_nr_el_ex_0[=PIR!R258C3]total_nr_el_ex_1[=PIR!R258C4]total_nr_el_ex_2[=PIR!R258C5]total_nr_el_ex_3[=PIR!R258C6]total_nr_el_ex_4[=PIR!R258C7]total_nr_el_ex_5[=PIR!R258C8]inc_nr_el_ex[=PIR!R258C9]total_crlb_ik_el_ex[=PIR!R259C3:R259C8]total_crlb_ik_el_ex_0[=PIR!R259C3]total_crlb_ik_el_ex_1[=PIR!R259C4]total_crlb_ik_el_ex_2[=PIR!R259C5]total_crlb_ik_el_ex_3[=PIR!R259C6]total_crlb_ik_el_ex_4[=PIR!R259C7]total_crlb_ik_el_ex_5[=PIR!R259C8]inc_crlb_ik_el_ex[=PIR!R259C9]total_np_ik_el_ex[=PIR!R260C3:R260C8]total_np_ik_el_ex_0[=PIR!R260C3]total_np_ik_el_ex_1[=PIR!R260C4]total_np_ik_el_ex_2[=PIR!R260C5]total_np_ik_el_ex_3[=PIR!R260C6]total_np_ik_el_ex_4[=PIR!R260C7]total_np_ik_el_ex_5[=PIR!R260C8]inc_np_ik_el_ex[=PIR!R260C9]total_non_el_ex[=PIR!R261C3:R261C8]total_non_el_ex_0[=PIR!R261C3]total_non_el_ex_1[=PIR!R261C4]total_non_el_ex_2[=PIR!R261C5]total_non_el_ex_3[=PIR!R261C6]total_non_el_ex_4[=PIR!R261C7]total_non_el_ex_5[=PIR!R261C8]inc_non_el_ex[=PIR!R261C9]name_0_1[=PIR!R268C3]name_1_1[=PIR!R268C7]position_0_1[=PIR!R272C3]position_1_1[=PIR!R272C7]SignatureDateDay_0_1[=PIR!R275C3]SignatureDateMonth_0_1[=PIR!R275C4]SignatureDateYear_0_1[=PIR!R275C5]SignatureDateDay_1_1[=PIR!R275C7]SignatureDateMonth_1_1[=PIR!R275C8]SignatureDateYear_1_1[=PIR!R275C9]date_0_1[=PIR!R276C3]date_1_1[=PIR!R276C7]activity_actual_start_date_month_0[=PIR!R286C3]activity_actual_start_date_year_0[=PIR!R286C4]activity_actual_start_date_0[=PIR!R287C3]activity_estimated_completion_date_month_0[=PIR!R289C3]activity_estimated_completion_date_year_0[=PIR!R289C4]activity_estimated_completion_date_0[=PIR!R290C3]activity_estimated_pct_complete_0[=PIR!R290C4]activity_estimated_pct_complete_raw_0[=PIR!R292C3]monthly_activity_date_0[=PIR!R296C3:R296C8]monthly_activity_date_0_0[=PIR!R296C3]monthly_activity_date_0_1[=PIR!R296C4]monthly_activity_date_0_2[=PIR!R296C5]monthly_activity_date_0_3[=PIR!R296C6]monthly_activity_date_0_4[=PIR!R296C7]monthly_activity_date_0_5[=PIR!R296C8]activity_ca_el_ex_local_0[=PIR!R298C3:R298C8]activity_ca_el_ex_local_0_0[=PIR!R298C3]activity_ca_el_ex_local_0_1[=PIR!R298C4]activity_ca_el_ex_local_0_2[=PIR!R298C5]activity_ca_el_ex_local_0_3[=PIR!R298C6]activity_ca_el_ex_local_0_4[=PIR!R298C7]activity_ca_el_ex_local_0_5[=PIR!R298C8]activity_nr_el_ex_local_0[=PIR!R299C3:R299C8]activity_nr_el_ex_local_0_0[=PIR!R299C3]activity_nr_el_ex_local_0_1[=PIR!R299C4]activity_nr_el_ex_local_0_2[=PIR!R299C5]activity_nr_el_ex_local_0_3[=PIR!R299C6]activity_nr_el_ex_local_0_4[=PIR!R299C7]activity_nr_el_ex_local_0_5[=PIR!R299C8]activity_crlb_ik_el_ex_local_0[=PIR!R300C3:R300C8]activity_crlb_ik_el_ex_local_0_0[=PIR!R300C3]activity_crlb_ik_el_ex_local_0_1[=PIR!R300C4]activity_crlb_ik_el_ex_local_0_2[=PIR!R300C5]activity_crlb_ik_el_ex_local_0_3[=PIR!R300C6]activity_crlb_ik_el_ex_local_0_4[=PIR!R300C7]activity_crlb_ik_el_ex_local_0_5[=PIR!R300C8]activity_np_ik_el_ex_local_0[=PIR!R301C3:R301C8]activity_np_ik_el_ex_local_0_0[=PIR!R301C3]activity_np_ik_el_ex_local_0_1[=PIR!R301C4]activity_np_ik_el_ex_local_0_2[=PIR!R301C5]activity_np_ik_el_ex_local_0_3[=PIR!R301C6]activity_np_ik_el_ex_local_0_4[=PIR!R301C7]activity_np_ik_el_ex_local_0_5[=PIR!R301C8]activity_non_el_ex_local_0[=PIR!R302C3:R302C8]activity_non_el_ex_local_0_0[=PIR!R302C3]activity_non_el_ex_local_0_1[=PIR!R302C4]activity_non_el_ex_local_0_2[=PIR!R302C5]activity_non_el_ex_local_0_3[=PIR!R302C6]activity_non_el_ex_local_0_4[=PIR!R302C7]activity_non_el_ex_local_0_5[=PIR!R302C8]raw_activity_ex_rate_0[=PIR!R304C3:R304C8]raw_activity_ex_rate_0_0[=PIR!R304C3]raw_activity_ex_rate_0_1[=PIR!R304C4]raw_activity_ex_rate_0_2[=PIR!R304C5]raw_activity_ex_rate_0_3[=PIR!R304C6]raw_activity_ex_rate_0_4[=PIR!R304C7]raw_activity_ex_rate_0_5[=PIR!R304C8]activity_ex_rate_0[=PIR!R305C3:R305C8]activity_ex_rate_0_0[=PIR!R305C3]activity_ex_rate_0_1[=PIR!R305C4]activity_ex_rate_0_2[=PIR!R305C5]activity_ex_rate_0_3[=PIR!R305C6]activity_ex_rate_0_4[=PIR!R305C7]activity_ex_rate_0_5[=PIR!R305C8]activity_ca_el_ex_eur_0[=PIR!R307C3:R307C8]activity_ca_el_ex_eur_0_0[=PIR!R307C3]activity_ca_el_ex_eur_0_1[=PIR!R307C4]activity_ca_el_ex_eur_0_2[=PIR!R307C5]activity_ca_el_ex_eur_0_3[=PIR!R307C6]activity_ca_el_ex_eur_0_4[=PIR!R307C7]activity_ca_el_ex_eur_0_5[=PIR!R307C8]activity_nr_el_ex_eur_0[=PIR!R308C3:R308C8]activity_nr_el_ex_eur_0_0[=PIR!R308C3]activity_nr_el_ex_eur_0_1[=PIR!R308C4]activity_nr_el_ex_eur_0_2[=PIR!R308C5]activity_nr_el_ex_eur_0_3[=PIR!R308C6]activity_nr_el_ex_eur_0_4[=PIR!R308C7]activity_nr_el_ex_eur_0_5[=PIR!R308C8]activity_crlb_ik_el_ex_eur_0[=PIR!R309C3:R309C8]activity_crlb_ik_el_ex_eur_0_0[=PIR!R309C3]activity_crlb_ik_el_ex_eur_0_1[=PIR!R309C4]activity_crlb_ik_el_ex_eur_0_2[=PIR!R309C5]activity_crlb_ik_el_ex_eur_0_3[=PIR!R309C6]activity_crlb_ik_el_ex_eur_0_4[=PIR!R309C7]activity_crlb_ik_el_ex_eur_0_5[=PIR!R309C8]activity_np_ik_el_ex_eur_0[=PIR!R310C3:R310C8]activity_np_ik_el_ex_eur_0_0[=PIR!R310C3]activity_np_ik_el_ex_eur_0_1[=PIR!R310C4]activity_np_ik_el_ex_eur_0_2[=PIR!R310C5]activity_np_ik_el_ex_eur_0_3[=PIR!R310C6]activity_np_ik_el_ex_eur_0_4[=PIR!R310C7]activity_np_ik_el_ex_eur_0_5[=PIR!R310C8]activity_tot_el_ex_eur_0[=PIR!R311C3:R311C8]activity_tot_el_ex_eur_0_0[=PIR!R311C3]activity_tot_el_ex_eur_0_1[=PIR!R311C4]activity_tot_el_ex_eur_0_2[=PIR!R311C5]activity_tot_el_ex_eur_0_3[=PIR!R311C6]activity_tot_el_ex_eur_0_4[=PIR!R311C7]activity_tot_el_ex_eur_0_5[=PIR!R311C8]activity_non_el_ex_eur_0[=PIR!R312C3:R312C8]activity_non_el_ex_eur_0_0[=PIR!R312C3]activity_non_el_ex_eur_0_1[=PIR!R312C4]activity_non_el_ex_eur_0_2[=PIR!R312C5]activity_non_el_ex_eur_0_3[=PIR!R312C6]activity_non_el_ex_eur_0_4[=PIR!R312C7]activity_non_el_ex_eur_0_5[=PIR!R312C8]activity_tot_ex_eur_0[=PIR!R313C3:R313C8]activity_tot_ex_eur_0_0[=PIR!R313C3]activity_tot_ex_eur_0_1[=PIR!R313C4]activity_tot_ex_eur_0_2[=PIR!R313C5]activity_tot_ex_eur_0_3[=PIR!R313C6]activity_tot_ex_eur_0_4[=PIR!R313C7]activity_tot_ex_eur_0_5[=PIR!R313C8]planned_ca_el_ex_eur_0[=PIR!R319C3:R319C8]planned_ca_el_ex_eur_0_0[=PIR!R319C3]planned_ca_el_ex_eur_0_1[=PIR!R319C4]planned_ca_el_ex_eur_0_2[=PIR!R319C5]planned_ca_el_ex_eur_0_3[=PIR!R319C6]planned_ca_el_ex_eur_0_4[=PIR!R319C7]planned_ca_el_ex_eur_0_5[=PIR!R319C8]planned_nr_el_ex_eur_0[=PIR!R320C3:R320C8]planned_nr_el_ex_eur_0_0[=PIR!R320C3]planned_nr_el_ex_eur_0_1[=PIR!R320C4]planned_nr_el_ex_eur_0_2[=PIR!R320C5]planned_nr_el_ex_eur_0_3[=PIR!R320C6]planned_nr_el_ex_eur_0_4[=PIR!R320C7]planned_nr_el_ex_eur_0_5[=PIR!R320C8]planned_crlb_ik_el_ex_eur_0[=PIR!R321C3:R321C8]planned_crlb_ik_el_ex_eur_0_0[=PIR!R321C3]planned_crlb_ik_el_ex_eur_0_1[=PIR!R321C4]planned_crlb_ik_el_ex_eur_0_2[=PIR!R321C5]planned_crlb_ik_el_ex_eur_0_3[=PIR!R321C6]planned_crlb_ik_el_ex_eur_0_4[=PIR!R321C7]planned_crlb_ik_el_ex_eur_0_5[=PIR!R321C8]planned_np_ik_el_ex_eur_0[=PIR!R322C3:R322C8]planned_np_ik_el_ex_eur_0_0[=PIR!R322C3]planned_np_ik_el_ex_eur_0_1[=PIR!R322C4]planned_np_ik_el_ex_eur_0_2[=PIR!R322C5]planned_np_ik_el_ex_eur_0_3[=PIR!R322C6]planned_np_ik_el_ex_eur_0_4[=PIR!R322C7]planned_np_ik_el_ex_eur_0_5[=PIR!R322C8]planned_non_el_ex_eur_0[=PIR!R323C3:R323C8]planned_non_el_ex_eur_0_0[=PIR!R323C3]planned_non_el_ex_eur_0_1[=PIR!R323C4]planned_non_el_ex_eur_0_2[=PIR!R323C5]planned_non_el_ex_eur_0_3[=PIR!R323C6]planned_non_el_ex_eur_0_4[=PIR!R323C7]planned_non_el_ex_eur_0_5[=PIR!R323C8]activity_actual_start_date_month_1[=PIR!R333C3]activity_actual_start_date_year_1[=PIR!R333C4]activity_actual_start_date_1[=PIR!R334C3]activity_estimated_completion_date_month_1[=PIR!R336C3]activity_estimated_completion_date_year_1[=PIR!R336C4]activity_estimated_completion_date_1[=PIR!R337C3]activity_estimated_pct_complete_1[=PIR!R337C4]activity_estimated_pct_complete_raw_1[=PIR!R339C3]monthly_activity_date_1[=PIR!R343C3:R343C8]monthly_activity_date_1_0[=PIR!R343C3]monthly_activity_date_1_1[=PIR!R343C4]monthly_activity_date_1_2[=PIR!R343C5]monthly_activity_date_1_3[=PIR!R343C6]monthly_activity_date_1_4[=PIR!R343C7]monthly_activity_date_1_5[=PIR!R343C8]activity_ca_el_ex_local_1[=PIR!R345C3:R345C8]activity_ca_el_ex_local_1_0[=PIR!R345C3]activity_ca_el_ex_local_1_1[=PIR!R345C4]activity_ca_el_ex_local_1_2[=PIR!R345C5]activity_ca_el_ex_local_1_3[=PIR!R345C6]activity_ca_el_ex_local_1_4[=PIR!R345C7]activity_ca_el_ex_local_1_5[=PIR!R345C8]activity_nr_el_ex_local_1[=PIR!R346C3:R346C8]activity_nr_el_ex_local_1_0[=PIR!R346C3]activity_nr_el_ex_local_1_1[=PIR!R346C4]activity_nr_el_ex_local_1_2[=PIR!R346C5]activity_nr_el_ex_local_1_3[=PIR!R346C6]activity_nr_el_ex_local_1_4[=PIR!R346C7]activity_nr_el_ex_local_1_5[=PIR!R346C8]activity_crlb_ik_el_ex_local_1[=PIR!R347C3:R347C8]activity_crlb_ik_el_ex_local_1_0[=PIR!R347C3]activity_crlb_ik_el_ex_local_1_1[=PIR!R347C4]activity_crlb_ik_el_ex_local_1_2[=PIR!R347C5]activity_crlb_ik_el_ex_local_1_3[=PIR!R347C6]activity_crlb_ik_el_ex_local_1_4[=PIR!R347C7]activity_crlb_ik_el_ex_local_1_5[=PIR!R347C8]activity_np_ik_el_ex_local_1[=PIR!R348C3:R348C8]activity_np_ik_el_ex_local_1_0[=PIR!R348C3]activity_np_ik_el_ex_local_1_1[=PIR!R348C4]activity_np_ik_el_ex_local_1_2[=PIR!R348C5]activity_np_ik_el_ex_local_1_3[=PIR!R348C6]activity_np_ik_el_ex_local_1_4[=PIR!R348C7]activity_np_ik_el_ex_local_1_5[=PIR!R348C8]activity_non_el_ex_local_1[=PIR!R349C3:R349C8]activity_non_el_ex_local_1_0[=PIR!R349C3]activity_non_el_ex_local_1_1[=PIR!R349C4]activity_non_el_ex_local_1_2[=PIR!R349C5]activity_non_el_ex_local_1_3[=PIR!R349C6]activity_non_el_ex_local_1_4[=PIR!R349C7]activity_non_el_ex_local_1_5[=PIR!R349C8]raw_activity_ex_rate_1[=PIR!R351C3:R351C8]raw_activity_ex_rate_1_0[=PIR!R351C3]raw_activity_ex_rate_1_1[=PIR!R351C4]raw_activity_ex_rate_1_2[=PIR!R351C5]raw_activity_ex_rate_1_3[=PIR!R351C6]raw_activity_ex_rate_1_4[=PIR!R351C7]raw_activity_ex_rate_1_5[=PIR!R351C8]activity_ex_rate_1[=PIR!R352C3:R352C8]activity_ex_rate_1_0[=PIR!R352C3]activity_ex_rate_1_1[=PIR!R352C4]activity_ex_rate_1_2[=PIR!R352C5]activity_ex_rate_1_3[=PIR!R352C6]activity_ex_rate_1_4[=PIR!R352C7]activity_ex_rate_1_5[=PIR!R352C8]activity_ca_el_ex_eur_1[=PIR!R354C3:R354C8]activity_ca_el_ex_eur_1_0[=PIR!R354C3]activity_ca_el_ex_eur_1_1[=PIR!R354C4]activity_ca_el_ex_eur_1_2[=PIR!R354C5]activity_ca_el_ex_eur_1_3[=PIR!R354C6]activity_ca_el_ex_eur_1_4[=PIR!R354C7]activity_ca_el_ex_eur_1_5[=PIR!R354C8]activity_nr_el_ex_eur_1[=PIR!R355C3:R355C8]activity_nr_el_ex_eur_1_0[=PIR!R355C3]activity_nr_el_ex_eur_1_1[=PIR!R355C4]activity_nr_el_ex_eur_1_2[=PIR!R355C5]activity_nr_el_ex_eur_1_3[=PIR!R355C6]activity_nr_el_ex_eur_1_4[=PIR!R355C7]activity_nr_el_ex_eur_1_5[=PIR!R355C8]activity_crlb_ik_el_ex_eur_1[=PIR!R356C3:R356C8]activity_crlb_ik_el_ex_eur_1_0[=PIR!R356C3]activity_crlb_ik_el_ex_eur_1_1[=PIR!R356C4]activity_crlb_ik_el_ex_eur_1_2[=PIR!R356C5]activity_crlb_ik_el_ex_eur_1_3[=PIR!R356C6]activity_crlb_ik_el_ex_eur_1_4[=PIR!R356C7]activity_crlb_ik_el_ex_eur_1_5[=PIR!R356C8]activity_np_ik_el_ex_eur_1[=PIR!R357C3:R357C8]activity_np_ik_el_ex_eur_1_0[=PIR!R357C3]activity_np_ik_el_ex_eur_1_1[=PIR!R357C4]activity_np_ik_el_ex_eur_1_2[=PIR!R357C5]activity_np_ik_el_ex_eur_1_3[=PIR!R357C6]activity_np_ik_el_ex_eur_1_4[=PIR!R357C7]activity_np_ik_el_ex_eur_1_5[=PIR!R357C8]activity_tot_el_ex_eur_1[=PIR!R358C3:R358C8]activity_tot_el_ex_eur_1_0[=PIR!R358C3]activity_tot_el_ex_eur_1_1[=PIR!R358C4]activity_tot_el_ex_eur_1_2[=PIR!R358C5]activity_tot_el_ex_eur_1_3[=PIR!R358C6]activity_tot_el_ex_eur_1_4[=PIR!R358C7]activity_tot_el_ex_eur_1_5[=PIR!R358C8]activity_non_el_ex_eur_1[=PIR!R359C3:R359C8]activity_non_el_ex_eur_1_0[=PIR!R359C3]activity_non_el_ex_eur_1_1[=PIR!R359C4]activity_non_el_ex_eur_1_2[=PIR!R359C5]activity_non_el_ex_eur_1_3[=PIR!R359C6]activity_non_el_ex_eur_1_4[=PIR!R359C7]activity_non_el_ex_eur_1_5[=PIR!R359C8]activity_tot_ex_eur_1[=PIR!R360C3:R360C8]activity_tot_ex_eur_1_0[=PIR!R360C3]activity_tot_ex_eur_1_1[=PIR!R360C4]activity_tot_ex_eur_1_2[=PIR!R360C5]activity_tot_ex_eur_1_3[=PIR!R360C6]activity_tot_ex_eur_1_4[=PIR!R360C7]activity_tot_ex_eur_1_5[=PIR!R360C8]planned_ca_el_ex_eur_1[=PIR!R366C3:R366C8]planned_ca_el_ex_eur_1_0[=PIR!R366C3]planned_ca_el_ex_eur_1_1[=PIR!R366C4]planned_ca_el_ex_eur_1_2[=PIR!R366C5]planned_ca_el_ex_eur_1_3[=PIR!R366C6]planned_ca_el_ex_eur_1_4[=PIR!R366C7]planned_ca_el_ex_eur_1_5[=PIR!R366C8]planned_nr_el_ex_eur_1[=PIR!R367C3:R367C8]planned_nr_el_ex_eur_1_0[=PIR!R367C3]planned_nr_el_ex_eur_1_1[=PIR!R367C4]planned_nr_el_ex_eur_1_2[=PIR!R367C5]planned_nr_el_ex_eur_1_3[=PIR!R367C6]planned_nr_el_ex_eur_1_4[=PIR!R367C7]planned_nr_el_ex_eur_1_5[=PIR!R367C8]planned_crlb_ik_el_ex_eur_1[=PIR!R368C3:R368C8]planned_crlb_ik_el_ex_eur_1_0[=PIR!R368C3]planned_crlb_ik_el_ex_eur_1_1[=PIR!R368C4]planned_crlb_ik_el_ex_eur_1_2[=PIR!R368C5]planned_crlb_ik_el_ex_eur_1_3[=PIR!R368C6]planned_crlb_ik_el_ex_eur_1_4[=PIR!R368C7]planned_crlb_ik_el_ex_eur_1_5[=PIR!R368C8]planned_np_ik_el_ex_eur_1[=PIR!R369C3:R369C8]planned_np_ik_el_ex_eur_1_0[=PIR!R369C3]planned_np_ik_el_ex_eur_1_1[=PIR!R369C4]planned_np_ik_el_ex_eur_1_2[=PIR!R369C5]planned_np_ik_el_ex_eur_1_3[=PIR!R369C6]planned_np_ik_el_ex_eur_1_4[=PIR!R369C7]planned_np_ik_el_ex_eur_1_5[=PIR!R369C8]planned_non_el_ex_eur_1[=PIR!R370C3:R370C8]planned_non_el_ex_eur_1_0[=PIR!R370C3]planned_non_el_ex_eur_1_1[=PIR!R370C4]planned_non_el_ex_eur_1_2[=PIR!R370C5]planned_non_el_ex_eur_1_3[=PIR!R370C6]planned_non_el_ex_eur_1_4[=PIR!R370C7]planned_non_el_ex_eur_1_5[=PIR!R370C8]activity_actual_start_date_month_2[=PIR!R380C3]activity_actual_start_date_year_2[=PIR!R380C4]activity_actual_start_date_2[=PIR!R381C3]activity_estimated_completion_date_month_2[=PIR!R383C3]activity_estimated_completion_date_year_2[=PIR!R383C4]activity_estimated_completion_date_2[=PIR!R384C3]activity_estimated_pct_complete_2[=PIR!R384C4]activity_estimated_pct_complete_raw_2[=PIR!R386C3]monthly_activity_date_2[=PIR!R390C3:R390C8]monthly_activity_date_2_0[=PIR!R390C3]monthly_activity_date_2_1[=PIR!R390C4]monthly_activity_date_2_2[=PIR!R390C5]monthly_activity_date_2_3[=PIR!R390C6]monthly_activity_date_2_4[=PIR!R390C7]monthly_activity_date_2_5[=PIR!R390C8]activity_ca_el_ex_local_2[=PIR!R392C3:R392C8]activity_ca_el_ex_local_2_0[=PIR!R392C3]activity_ca_el_ex_local_2_1[=PIR!R392C4]activity_ca_el_ex_local_2_2[=PIR!R392C5]activity_ca_el_ex_local_2_3[=PIR!R392C6]activity_ca_el_ex_local_2_4[=PIR!R392C7]activity_ca_el_ex_local_2_5[=PIR!R392C8]activity_nr_el_ex_local_2[=PIR!R393C3:R393C8]activity_nr_el_ex_local_2_0[=PIR!R393C3]activity_nr_el_ex_local_2_1[=PIR!R393C4]activity_nr_el_ex_local_2_2[=PIR!R393C5]activity_nr_el_ex_local_2_3[=PIR!R393C6]activity_nr_el_ex_local_2_4[=PIR!R393C7]activity_nr_el_ex_local_2_5[=PIR!R393C8]activity_crlb_ik_el_ex_local_2[=PIR!R394C3:R394C8]activity_crlb_ik_el_ex_local_2_0[=PIR!R394C3]activity_crlb_ik_el_ex_local_2_1[=PIR!R394C4]activity_crlb_ik_el_ex_local_2_2[=PIR!R394C5]activity_crlb_ik_el_ex_local_2_3[=PIR!R394C6]activity_crlb_ik_el_ex_local_2_4[=PIR!R394C7]activity_crlb_ik_el_ex_local_2_5[=PIR!R394C8]activity_np_ik_el_ex_local_2[=PIR!R395C3:R395C8]activity_np_ik_el_ex_local_2_0[=PIR!R395C3]activity_np_ik_el_ex_local_2_1[=PIR!R395C4]activity_np_ik_el_ex_local_2_2[=PIR!R395C5]activity_np_ik_el_ex_local_2_3[=PIR!R395C6]activity_np_ik_el_ex_local_2_4[=PIR!R395C7]activity_np_ik_el_ex_local_2_5[=PIR!R395C8]activity_non_el_ex_local_2[=PIR!R396C3:R396C8]activity_non_el_ex_local_2_0[=PIR!R396C3]activity_non_el_ex_local_2_1[=PIR!R396C4]activity_non_el_ex_local_2_2[=PIR!R396C5]activity_non_el_ex_local_2_3[=PIR!R396C6]activity_non_el_ex_local_2_4[=PIR!R396C7]activity_non_el_ex_local_2_5[=PIR!R396C8]raw_activity_ex_rate_2[=PIR!R398C3:R398C8]raw_activity_ex_rate_2_0[=PIR!R398C3]raw_activity_ex_rate_2_1[=PIR!R398C4]raw_activity_ex_rate_2_2[=PIR!R398C5]raw_activity_ex_rate_2_3[=PIR!R398C6]raw_activity_ex_rate_2_4[=PIR!R398C7]raw_activity_ex_rate_2_5[=PIR!R398C8]activity_ex_rate_2[=PIR!R399C3:R399C8]activity_ex_rate_2_0[=PIR!R399C3]activity_ex_rate_2_1[=PIR!R399C4]activity_ex_rate_2_2[=PIR!R399C5]activity_ex_rate_2_3[=PIR!R399C6]activity_ex_rate_2_4[=PIR!R399C7]activity_ex_rate_2_5[=PIR!R399C8]activity_ca_el_ex_eur_2[=PIR!R401C3:R401C8]activity_ca_el_ex_eur_2_0[=PIR!R401C3]activity_ca_el_ex_eur_2_1[=PIR!R401C4]activity_ca_el_ex_eur_2_2[=PIR!R401C5]activity_ca_el_ex_eur_2_3[=PIR!R401C6]activity_ca_el_ex_eur_2_4[=PIR!R401C7]activity_ca_el_ex_eur_2_5[=PIR!