Scutariu Razvan 7122B Proiect Management

download Scutariu Razvan 7122B Proiect Management

of 7

Transcript of Scutariu Razvan 7122B Proiect Management

  • 8/19/2019 Scutariu Razvan 7122B Proiect Management

    1/14

    Scutariu Razvan 7122 b

    Management

  • 8/19/2019 Scutariu Razvan 7122B Proiect Management

    2/14

    Management

    • Definiţie

    -“procesul de coordonare a resurselor umane,informaţionale, fizice şi financiare în vederea realizăriiscopurilor organizaţiei” 

    Esenţa ştiinţei managementului- studiul relaţiilor şi proceselor de management 

     

  • 8/19/2019 Scutariu Razvan 7122B Proiect Management

    3/14

    • Procesele de management:

    -se caracterizează prin aceea că o parte din forţa demuncă acţionează asupra celeilalte părţi în vederea

    realizării unei eficienţe cât mai ridicate

    • Faze principale:- previzională / planificare

    -de operaţionalizare / implementare

    - evaluare

  • 8/19/2019 Scutariu Razvan 7122B Proiect Management

    4/14

    • Relaţiile de management:

    raporturile ce se stabilesc între membri unei organizaţii şi

    între aceştia şi componenţii altor sisteme, în cadrul proceselor de management.

  • 8/19/2019 Scutariu Razvan 7122B Proiect Management

    5/14

    • Funcţiile managementului:

    - previziunea – “ce trebuie şi ce poate fi realizat în cadrul firmei?” 

    - organizarea – “cine şi cum contribuie la realizarea obiectivelor?” - coordonarea – “organizare în dinamică”/comunicare 

    - antrenarea – “de ce personalul organizaţiei participă la stabilirea

    şi realizarea obiectivelor?”/ motivarea

    - control-evaluarea – “cu ce rezultate sa finalizat munca depusă?” 

     

  • 8/19/2019 Scutariu Razvan 7122B Proiect Management

    6/14

    • Sistemul de management

    • Definiţie

    •ansamblul elementelor cu caracter decizional,organizatoric, informaţional, motivaţional din cadrul

    organizaţiei prin intermediul căruia se e!ercită ansamblul proceselor şi relaţiilor de management, în vederea obţineriiunei eficacităţi şi eficienţe cât mai mari.

    • Componente

    •subsistemul organizatoric 

    •subsistemul informaţional 

    •subsistemul decizional 

    •subsistemul metode şi te"nici de management 

  • 8/19/2019 Scutariu Razvan 7122B Proiect Management

    7/14

    Sfaturi pentru managerul modern

     

    Nu uitaţi că cel mai important rol al superiorului este acela de a-şiforma şi motiva sualternii!

    "ăutaţi activ noi idei şi informaţii de la anga#aţi!

    Daţi $ndrumări clare şi delegaţi c%t se poate de mult!

    "%ştigaţi respectul sualternilor $n fiecare zi!

    Nu suestimaţi capacităţile şi dedicaţia anga#aţilor!

    Răsplătiţi-i pe cei care reuşesc!

    &sumaţi-vă răspunderea pentru propria dezvoltare profesională' calider şi manager!

  • 8/19/2019 Scutariu Razvan 7122B Proiect Management

    8/14

    "omunicarea

    • Internă / Externa

    • Verbala /Non-verbala /Scrisa

    • Formala / Informala

  • 8/19/2019 Scutariu Razvan 7122B Proiect Management

    9/14

    Comunicarea externă

    • Strategia pe care o institutie o aplică cu scopul de acomunica mesaje factorilor interesaţi din afara

    institutiei.

  • 8/19/2019 Scutariu Razvan 7122B Proiect Management

    10/14

    Metode de comunicare externa

    • Scrise – ex. comunicate de presă, brouri, g!iduri, rapoarteanuale, căr"i, panouri electronice de informare

    • (erale – ex. discu"ii fa"ă-#n-fa"ă, conferin"e de presă, #nt$lniri,

    prezentări, discursuri

    • )actici vizuale – ex. anun"uri i apari"ii televizate, fotografii,comunicate video, grafice

    • *nternetul şi te+nologii moderne de comunicaţii – ex.teleconferin"e, “information !ig!%a&” – mesa'ele electronice,ne%sletter.

  • 8/19/2019 Scutariu Razvan 7122B Proiect Management

    11/14

    Bariere in comunicare

    • ,a nivelul emiţătorului şi al receptorului:

     – Starea emo"ională a receptorului

     – (utina – influen"ează receptivitatea

     – )maginea de sine a emi"ătorului i imaginea despre

    interlocutor  – *aracterizarea diferită a situa"iei de comunicare de către

    emi"ător i receptor 

     – +ipsa aten"iei #n receptarea mesa'ului

     – *oncluzii grăbite asupra mesa'ului

     – Sentimentele i inten"iile participan"ilor la situa"ia decomunicare

     – erceptia si pre'udecatile sistem de referinta

  • 8/19/2019 Scutariu Razvan 7122B Proiect Management

    12/14

    Bariere in comunicare

    • a nivel de limba!"

     – Aceleaşi cuvinte au sensuri diferite pentrupersoane/institutii diferite, în special din cauza diferenţelor

     în planul pregătirii şi al eperienţei

     – !ificultăţi de eprimare

     – "tilizarea de cuvinte sau epresii confuze

  • 8/19/2019 Scutariu Razvan 7122B Proiect Management

    13/14

    Bariere in comunicare

    • a nivelul contextului"

     – zgomotul

     – suport informaţional necorespunzător

     – lipsa accesului la informatie/ confidentialitatea

     – cultura organizationala

      Nu #utem evita sau elimina intotdeaunabarierele in comunicare$ trebuie sa gasimmodalitati de diminuare a im#actului lor%

  • 8/19/2019 Scutariu Razvan 7122B Proiect Management

    14/14