SC “JUST DEAL” SRLMembrii echipei: Cecan Ilona

Cireș CristinaCîrlig GheorgheDobroviceanu Maria

Conceptul afacerii Societatea SC „JD” SRL persoana juridica, va fi infiintata pe data

de 24 februarie, avand ca obiect principal crearea unui site web pentru promovarea licitatiilor online.

Scopul principal al firmei este sa ofere servicii care sa satisfaca clientii si sa asigure cistiguri optime si profituri pe termen lung. Astfel se urmareste automatizarea procedurilor obisnuite de tranzactie folosind noile tehnologii.

Clientii spre care ne orientam in desfasurarea activitatii sunt persoane fizice si intreprinderi mici si mijlocii, cel putin in prima faza.

Promovarea licitatiilor electronice la scara larga si crearea unei clientele fidele prin cresterea permanenta a

calitatii serviciilor oferite astfel incit sa asigure cistiguri si profituri pe termen

lung.

Obiective: realizarea unei cifre de afaceri de cca. 50000 usd in anul 5 de

functionare; realizarea unei cote de piata de cel putin 50% in primul an, cu

posibilitati de crestre anuala de 3%; crearea unei clientele fidele; cresterea permanenta a calitatii serviciilor oferite in pas cu noile

tehnologii; asigurarea metodelor multiple de plata; recuperarea investitiilor initiale in primul an de activitate; asigurarea performantei serverului Web;

Segmentul de piaţă/Clienţii de bază

Licitarea produselor și obiectelor pe justdeal.md are ca clienți de bază persoanele fizice, persoanele juridice, întreprinderile private cît și autoritățile publice amplasate pe teritoriul RM, segmentate pe domeniile:

LICITAȚII FĂRĂ PREȚ MINIM DE PORNIRE; LICITAȚII INDUSTRIALE; LICITAȚII ÎN DIRECT; LICITAȚII PROGRAMATE; LICITAREA ONLINE;

Oportunități Eliminarea constrangerilor geografice Eliminarea constrangerilor temporal Migrarea de la o piaţă (şi o competiţie) locală

la o piaţă (competiţie) modială. Libertatea de a alege Colaborarea intre firme distribuite Costuri mici de tranzacţie

Canale de distribuţie

În funcţie de tipul afacerii, de posibilităţile financiare existente şi de finalitatea dorită se alege metoda de promovare cea mai adecvată. Metode de promovare a vânzărilor folosite ”JD” sunt: reclama în mass-media; reclama directă, prin poştă; vânzarea directă „din casă-n casă” (prin comis-voiajori); promovarea de informaţii referitoare la produs (pliante, broşuri); forumuri, bloguri; Anunturi publicitare, schimb de banere Schimb de legaturi, fisiere semnatura Colaborari online, premii Marketing viral, sondaje online, etc

Politica de promovare

Obiectivul principal este satisfacerea nevoilor clenților, furnizînd produse și servicii de cea mai bună calitate, la prețurile cele mai avantajoase de pe piață.

Comapania va satisface nevoile clientilor conform statisticii pietei de desfacere promovindu-se prin canalele de distributie utilizind cele mai inovative tehnologii.

Concurența Concurenții:

Caracteristicele JustDeal sunt: promovarea și suportul pentru marea diversitate de metode de licitare care există, uşurinţa integrării cu diferite afaceri existente, mecanisme de securitate care să împiedice trişarea sau sabotarea licitaţilor şi un mecanism eficient de a informa licitatorii despre modul în care decurge licitaţia.

Nr. Ord.

Numele Concurenților Cota parte pe piață

1. Auction House SRL IMhttp://www.auctionhouse.md/

 45 %

2. Licitație.md  55 %

Planul operaţional

Anul Obiective Activitati pentru realizarea obiectivelor

Anul 1 • Realizarea unui studiilor referitoare la dezvoltarea licitatiilor;

• Largirea domeniului de activitate;

• Atragerea clienților;• Returnarea

cheltuielilor investitionale;

• Studierea rapoartelor statistice publicate pe reteaua internet;Oferirirea celor mai avantajoase si inovative metode de plasare a unei licitatii;• Pe baza informatiilor obtinute de la persoanele chestionate se va face un studiu de fezabilitate pentru acest proiect.

Anul 2 • Cresterea numarului de clienti fideli firmei;• Intrarea pe pietele din Europa;

• Se vor atrage clientii in mare masura si datorita serviciilor calitativ oferite, dar si prin alte mijloace (schimb de link-uri, reduceri clientilor fideli,reduceri, promotii etc.);• Inregistrarea pe severul de domen .com la nivel european, si dezvoltarea paginilor lingvistice necesare.

Parteneri cheie

Financiar: BC ”VictoriaBank” SATransport: DHL MOLDOVA, Reprezentanta in Moldova a companiei / SPN S.R.L.Evaluare: Departamentul Expertize, Evaluare și Certificare, mun. Chișinău a Camerei de Comerţ şi Industrie a Republicii MoldovaCercetare a pieții: SC Mega Market SRLPublicitate: CREACORD S.R.L. Etc.

EchipaFondatorii companiei

Numele, prenumele

Funcţia în companie

Cota parte din capitalul

statutar, % (mai mult de 10%)

Ani experiență

Realizările anterioare

Cecan Ilona Designer, programist

15 % 1 ani Designer WEB ”Iujenat” SRL

Cireș Cristina Economist, contabil

15 % 1 ani Specialist principal, Secția contabilitate și raportare a Ministerului Sănătății

Cîrlig Gheorghe Director, fondator

55 % 1 ani Consultant marketing,Directia Merketing BEM

Dobroviceanu Maria

Manager 15 % 1 ani Consultat manager, Directia Tehnologii Informationale a BEM

Cerințe pentru resurse

Personal – designer, programist, marketolog, administrator de retea, contabil, manager;

Tehnologie – SO specializate pentru aplicatii WEB; tre de gindit;

Finanțe - PNAET, “VictoriaBank”; Distribuție – persoane fizice, persoane juridice,

intriprinderi mici si mijlocii, private si de stat;

Plan financiar

Anul 1 Anul 2 Anul 30

50000

100000

150000

200000

250000

Profit Net

Profit Net

Structura costurilor

cheltuieli variabile lunare

Valoare lunara, $

VALOARE ANUALA, $

linie telefonica 100 1200acces internet nelimitat 15 180

salarii 650 7800

spatiu 100 1200utilitati 100 1200alte cheltuieli 100 1200Total 1065 12780

cheltuieli cu mijloacele fixe Valoare AMORTIZAREproiector 854 285

Computere de baza 4500 1500

anexe calculatoare 290 97licenta office 419 140licenta windows 2835 945TOTAL 8898 3780

Costurile de infiintare SumaCapitalul Social 5400Taxa pentru înregistrare 250Perfectarea actelor 108Rezervarea denumirii 39Extras din Registru 126Publicarea în Buletinul Camerei Înregistrării de Stat 54Aprobarea denumirii la Centrul de terminologie 20Ştampila 250Total 6247

Fluxul de venituri

Nr. de Ord Explicaţii Anul 1 Anul 2 Anul 3

1Venituri din prestări servicii 0 345600 374400

2 Venituri din publicitate 0 800 1500

3Alte venituri 0 0 0

4Total venituri 0 346400 375900

5Profit Brut 0 257650 281310

6Impozit pe profit(12%) 0 30918 33757,2

7Profit Net 0 216426 236300

Riscuri Cele mai probabile riscuri antreprenoriale care pot apărea sunt:

☑ Riscuri inovaţionale;☑ Riscuri comerciale;☑ Riscuri financiare;☑ Riscuri politice sau legislativ-juridice;

Alte riscuri ale afacerii ar putea fi: pierderea anonimitatii, pierderea increderii, fluxul virusilor, războiul informatiilor, posibilitatea fraudei, terorismul cybernetic.

Solutii: Certificate digitale: VeriSign, TrustCenter; Smart-cards; Identificare biometrica; Sisteme de incredere: Virtual Vault (HP), Trusted Solaris (Sun); Sisteme de securizare: firewall-uri, autentificare: SET (Secure Electronic

Transactions), SSL (Secure Socket Layer); Educatia utilizatorilor.

Factorii de succes

Costuri reduse de administrare; Tranzacţii rapide; Uşurarea operaţiei de inventariere; Abilitatea de a lansa noi afaceri păstrand vechii clienţi; Posibilitatea de a răspunde rapid competenţei; Costuri reduse pentru personal; Incasări mari; Simplificarea comenzilor; Imagine imbunătăţită a firmei; Noi oportunităţi de desfacere a produselor; Reducerea ciclului activităţii comerciale; Activitate non – stop; Inlăturarea constrangerilor geografice.

AnexăPagina prototip a afacerii

Va multumim pentru atentie!!!!!