Revista Regio nr. 4

of 28/28
INTERVIU Director General, Direcţ ia General ă Autorizare Pl ăţ i Programe, MDRT nr. 4, mai 2011 REVISTA Doina SURCEL Fondurile Regio pentru mediul de afaceri, sub lupa evaluatorilor Investiţie Regio pentru performanţă medicală la Bârlad Extinderea unui hotel bucureştean, posibilă cu o nanţare Regio de 7,5 milioane de lei REŢETĂ DE SUCCES: în vreme de criză î d i ă Atracţii bucovinene dezvoltate prin Regio la Vatra Dornei
  • date post

    24-May-2015
  • Category

    Documents

  • view

    86
  • download

    3

Embed Size (px)

Transcript of Revista Regio nr. 4

  • 1. INTERVIUDirector General, Direcia GeneralAutorizare Pli Programe, MDRTnr. 4, mai 2011R E V I S T ADoinaSURCELFondurile Regio pentrumediul de afaceri, sublupa evaluatorilorInvestiie Regiopentru performanmedical la BrladExtinderea unui hotel bucuretean,posibil cu o nanare Regio de 7,5 milioane de leiREET DE SUCCES:n vreme de criz d i Atracii bucovinene dezvoltate prin Regio la Vatra Dornei

2. www.inforegio.rowww.inforegio.ro2REDACTOR EF: Vlad Mircea PUFUREDACTORI: Ctlina Mihaela JINGOIU; Doru GHEORGHIADEREPORTERI: Monica Luminia DOGARU; Rodica GRINDEI; Cristina Daniela STERIAN; Elena OCEANU; Iulia PRVUDIVERTISMENT: Mihaela RMNICEANUEDITOR FOTO: Daniel PALADECORECTUR: Ctlina Daniela PNTEAGRAFIC I DTP: Romic NEAGUREVISTA REGIOwww.inforegio.ro; e-mail: [email protected]; tel.: 0372 11 14 09ISSN 2069 83052069 8305TIPRIT LA S.C. TIPOGRUPPRESS S.R.LBuzu Bd. Nicolae Blcescu nr. 48 Tel./Fax: 40 238 71.73.5840 238 71.73.60 E-mail: [email protected] N SPRIJINUL MEDIULUI DE AFACERIwww.inforegio.roProgramul Regio susine dezvol-tarea mediului de afaceri, prininstrumentele prevzute n cadrulAxei prioritare 4 Sprijinireadezvoltrii mediului de afaceriregional i local. Cu o alocarecare reprezint 17% din bugetulRegio, aceast ax prioritari-a produs efectele n specialprin proiectele nanate n cadrulDMI 4.3 - Sprijinirea dezvoltriimicrontreprinderilor.Autoritatea de Management aRegio a contractat specialiticare au realizat un studiu al im-pactului proiectelor destinatemediului de afaceri, pornind de laobservaia privind gradul sczutde absorbie a fondurilor desti-nate beneciarilor privai.Una dintre concluziile acestuistudiu, util nu numai pentru mo-mentul actual, ci, mai cu seam,pentru urmtoarea etap de pro-gramare, este aceea c speci-citatea regiunilor a proiectat oamprent asupra modului de deru-lare a programului. n ncercareade a explica acest lucru, cel maipotrivit argument l constituiefaptul c au aprut diferenesemnicative ntre regiuni nceea ce privete depunerea deproiecte destinate mediului deafaceri. Astfel, regiunile cu ungrad mai mare de dezvoltaresunt cele n care au fost elabo-rate i depuse cele mai multeproiecte destinate susinerii me-diului de afaceri. Altfel spus,gradul de dezvoltare al unei re-giuni a atras, proporional, inumrul proiectelor depuse.Pentru etapa 2014-2020, va nevoie de o corelare a nevoi-lor regionale de dezvoltare cunecesitile concrete de investiiipentru mediul de afaceri.Experii recomand ca ipotezelede lucru ce vor folosite pentrua contura aceste nevoi specices porneasc, n mod resc, dela caracteristicile ecrei re-giuni, n funcie de care vor proiectate investiii de afacericare s rspund acestui fac-tor de specicitate regional.De asemenea, discuiile mergmai departe n ceea ce priveteurmtoarea etap de progra-mare, n care portofoliul actu-al de proiecte pentru susinereaafacerilor ar putea revizuit,astfel nct s rspund mai bineintereselor i nevoilor reale dedezvoltare a afacerilor.Va nevoie, de asemenea, caautoritile publice locale sneleag c sprijinul pe care lacord astzi ntreprinztorilorprivai li se va ntoarce, nze-cit, sub forma unei contribuiinsemnate la prosperitatea co-munitii. Nimic nu pune maibine n micare economia uneilocaliti, dect investiiile nzona privat. De aceea, este mo-mentul ca autoritile publice lo-cale s se implice mult mai multn consolidarea relaiei dintreadministraie i mediul de afa-ceri, astfel nct n urma acestorparteneriate s rezulte o dez-voltare echilibrat i durabil aecrei regiuni.Ctlina JINGOIU 3. MAI 2011MAI 2011 3UNIUNEA EUROPEAN AZI04 Comisia European lucreaz la unabecedar al managementului corporaiilorREGIO N ROMNIA06 Fondurile Regio pentru mediulde afaceri, sub lupa evaluatorilor09 Abordri integrate, soluii completeSuceava se dezvolt cu 5 proiecte Regio,derulate n paralel11 Investiie Regio pentru performanmedical la Brlad12 Atracii bucovinene dezvoltate prin Regiola Vatra Dornei13 Reet de succes: cum s te dezvolin vreme de criz14 ntrebri i rspunsuri15 Cnd i propui s faci un proiect,trebuie s te gndeti care estenevoia ta realINTERVIU cu DOINA SURCEL,Director General, Direcia General AutorizarePli Programe, MDRT18 Finanare Regio pentru competitivitatepe pia19 Extinderea unui hotel bucuretean, posibil cu onanare Regio de 7,5 milioane de lei20 Competitivitate n vreme de crizBANI EUROPENI N UNIUNEA EUROPEAN21 Spectacolul naturii, desvrit cu ajutorul tehnicii,n Dornbirn, Austria23 Sunrise Valley, laborator de afaceri n inimaLituaniei25 AGEND26 S MAI I ZMBIM!Sumar 4. www.inforegio.rowww.inforegio.ro4COMISIA EUROPEAN LUCREAZ LA UN ABECEDARAL MANAGEMENTULUI CORPORAIILORLA NCEPUTUL LUNII APRILIE2011, COMISIA EUROPEAN ALANSAT N DEZBATERE PUBLIC PRO-PUNEREA PENTRU O CART VERDE AGUVERNANEI CORPORATIVE. CONSUL-TAREA PUBLIC PORNETE DE LA IDEEAMBUNTIRII CADRULUI ACTUAL PRINIDENTIFICAREA UNOR MODALITI OP-TIME DE GUVERNAN APLICABILECORPORAIILOR.De unde aceast iniiativ? nprimul rnd, din faptul c recen-ta criz nanciar a demonstratc guvernana corporativ, bazatpn acum pe autoreglementare,nu a fost att de ecient pe ctse atepta. Leciile nvate n ur-ma crizei au artat c este ne-voie de o supraveghere mai stricta instituiilor nanciare, de o maimare soliditate a mediului bancari de crearea unor mecanisme desoluionare a crizelor din domeniulbancar. Privind spre viitor se puneproblema necesitii de a avea oCart Verde pentru a mbuntimanagementul societilor, ceea cele va face mai performante i va re-duce probabilitatea declanrii uneinoi crize.CADRUL ACTUAL ALGUVERNANEI CORPORATIVEn sens tradiional, guvernanacorporativ reprezint un sistemde management i control asuprasocietilor comerciale. Acest sis-tem se bazeaz pe un set de relaiintre conducerea unei ntreprin-deri, consiliul su de administraie,acionarii si i celelalte pri inte-resate. Cadrul actual se reduce laun set de principii i reguli n mate-rie de guvernan corporativ carecuprinde recomandri n legturcu independena administratorilorcare nu dein funcii executive,obligativitatea declaraiilor privindguvernana corporativ, aspectelegate de remunerare i de activi-tatea comitetelor consiliului. Cadrulde guvernan corporativ din UEcuprinde cinci directive referitoarela ofertele publice de cumprare,transparena societilor cotate laburs, drepturile acionarilor, auditi abuzul de pia.CE POATE FI MBUNTIT?Pentru a identica cele mai rele-vante aspecte pentru buna guver-nan corporativ n UE i pentrua elabora aceast Cart Verde,Comisia a iniiat ntrevederi cuun eantion de ntreprinderi dinstate membre i sectoare eco-nomice diferite, cu experi n do-meniul guvernanei corporative icu reprezentani ai mediului de afa-ceri i ai societii civile.Analizele de pn acum au artatc, n materie de guvernan corpo-rativ, situaia poate mbuntitn mai multe domenii, pornind dela diversitatea membrilor consili-ului de administraie i continundcu implicarea acionarilor saucu calitatea declaraiilor privindguvernana. De altfel, aceste treiteme reprezint liniile pe care seaxeaz dezbaterea public lansatla nceputul lunii aprilie.n privina consiliilor de adminis-traie, dezbaterea umrete modulRegio n RomniaCtlina JINGOIU |Ctlina JINGOIU |Reguli pentru corporaii 5. MAI 2011MAI 2011 5Regio n RomniaFirme abile i sustenabilen care funcionarea acestora arputea deveni mai ecient printr-ocomponen mixt a lor. Msurile ndiscuie ar , de exemplu, ncuraja-rea diversitii de gen, competenei naionaliti. Pentru o mai bunfuncionare a consiliilor sunt luaten discuie i aspectele legate dedisponibilitatea,timpuliremunera-rea administratorilor.O alt tem a consultrii publiceeste cea legat de modul cum poate sporit implicarea acionarilor icum poate creat cadrul unei maibune cooperri ntre ei. Obiectivuldocumentului ce va elaborat esteacela de a-i ncuraja pe acionaris se preocupe de obinerea unorrezultate de durat i a unorperformane pe termen lung, dar ide a le oferi o protecie mai bunacionarilor minoritari. Carta Verderidic i problema necesitii de a-iidentica pe acionari prin meca-nisme bine puse la punct.Nu n ultimul rnd, discuia seaxeaz pe modalitile n care co-durile naionale de guvernancorporativ, existente deja, pot monitorizate i aplicate, astfelnct s ofere informaii utile in-vestitorilor i publicului. Abordareapropus este aceea ca societilecare nu respect aceste coduri se obligate s explice motivelepe care le-au avut atunci cnd aunclcat regulile. O astfel de abord-are exist i n prezent, numai cfoarte rar se ntmpl ca nclcareacodurilor naionale s e urmat deexplicaii. De aceea, Carta Verdeia n calcul reguli mai detaliate cuprivire la aceste explicaii i even-tualitatea ca organismele naionalede monitorizare s aib un rol maiimportant n legtur cu declaraiileprivind guvernana corporativ.PAI DUP DEZBATEREConsultarea public n legtur cuCarta Verde a guvernanei corpo-rative a fost deschis pn n datade 22 aprilie 2010. Propunerile irspunsurile pe care Comisia le-aprimit n legtur cu temele lansatevor atent analizate urmnd ca, ntoamn, s e publicate concluzi-ile dezbaterii. n funcie de acesterezultate, tot atunci, se va decidedac este necesar iniierea unorproiecte legislative n materie deguvernan corporativ.Strasbourg, 5 aprilie 2011Strasbourg, 5 aprilie 2011MICHEL BARNIER,MICHEL BARNIER,Comisarul pentru piaa intern i servicii:Comisarul pentru piaa intern i servicii:n conjunctura economicactual, este nevoie maimult ca oricnd s neasigurm c societile suntbine guvernate i c sunt,aadar, abile i sustena-bile. Aplicarea, n exces, aunei viziuni pe termen scurta avut consecine dezas-truoase. De aceea am lansatastzi o dezbatere pe temaecienei cadrului existentde guvernan corporativ.nainte de toate, avemnevoie de consilii deadministraie care s emai eciente i de acionaricare s i asume pe deplinresponsabilitile. 6. www.inforegio.rowww.inforegio.ro6Regio n RomniaRegio i mediul de afaceriFONDURILE REGIO PENTRU MEDIUL DE AFACERI,SUB LUPA EVALUATORILORN PERIOADA OCTOMBRIE 2010 -MARTIE 2011, A AVUT LOC O EVA-LUARE A PRIORITILOR I PROIECTE-LOR REGIO ADRESATE MEDIULUI DEAFACERI. ACEAST EVALUARE A PORNITDE LA CONCLUZIILE EVALURII INTERME-DIARE DIN ANUL 2009, DAR I DE LAOBSERVAIA PRIVIND UN GRAD RELATIVSCZUT DE ABSORBIE A FONDURILORDESTINATE MEDIULUI DE AFACERI.Studiul de evaluare, realizat deexperi independeni, pornind dela analiza pailor fcui n imple-mentarea prioritilor specice me-diului de afaceri, a urmrit s facpropuneri concrete pentru accele-rarea absorbiei fondurilor struc-turale i ndeplinirea obiectivelorRegio n acest domeniu. Nu n ul-timul rnd, concluziile evaluriivor servi la o mai bun programarea dezvoltrii regionale pentru pe-rioada post-2013. Evaluarea a fostrealizat pe dou paliere distincte,primul ind la nivelul managemen-tului programului i al doilea la nive-lul beneciarilor direci, respectival implementrii proiectelor Regiodestinate mediului de afaceri.FACTORI CAREAU INFLUENATABSORBIA FONDURILORALOCATE MEDIULUIDE AFACERIConcluziile au artat c cel mai im-portant factor extern a fost crizaeconomic care, prin scderea cere-rii, a avut un impact negativ asupraafacerilor. Ca urmare, au aprut re-zilieri de contracte sau retrageri deproiecte, prelungiri de termene,modicri n preurile echipamen-telor i utilajelor achiziionate debeneciari etc.Condiiile specice regionale au de-terminat diferene semnicative nceea ce privete depunerea pro-iectelor destinate mediului de afa-ceri. Astfel, s-a constatat c celemai multe proiecte au fost depusen regiunile cu un grad mai mare dedezvoltare. Un alt factor care a avutun impact semnicativ asupra pro-cesului de implementare a fost lip-sa experienei beneciarilor n scri-erea proiectelor. Solicitanii de fon-duri au apelat la consultani, n spe-cial n faza de scriere a proiectuluii mai puin n faza de implemen-tare, fapt ce a condus la o serie dediculti i ntrzieri.Un alt factor important identi-cat, a fost cel legat de asigurareaconanrii proiectelor i a uxuluide numerar necesar implementriiacestora, n sensul n care bncile nuau fost interesate s naneze pro-iectele deja aprobate. Ca urmare,muli dintre beneciari au decis sse retrag, s rezilieze contractelesau s cear prelungirea termenelor.Pe parcursul evalurii s-a constatatc accesul greoi la credite pentruconanare i asigurarea uxului denumerar a fost mbuntit prin HG606/2010, care ofer posibilitateagajrii/ipotecrii activelor care facobiectul proiectului.De asemenea, s-a constatat operioad relativ lung a procesuluide evaluare i selecie, n specialpentru primul apel de proiecte (DMI4.3), fapt ce a determinat ntrzierin implementare.Ctlina JINGOIU |Ctlina JINGOIU | 7. 7Regio n RomniaRegio i mediul de afaceriMAI 2011MAI 2011Majoritatea beneciarilor au pro-pus proiectele pornind de la o ne-voie clar de a-i dezvolta aface-rea. Cele mai multe proiecte de-puse au fost n domeniul serviciilor(cu precdere medicale), obiectulprincipal constnd n achiziia unorechipamente i utilaje. Un interessczut s-a nregistrat n sectorulde producie, care ar putut aveaun impact regional semnicativ ncomparaie cu cel de servicii.Procesul de rambursare a mersrelativ repede. Beneciarii nu auateptat foarte mult s primeascbanii, pentru c unele proceduri aufost simplicate.SFATURI PENTRUO MAI BUN ABSORBIEEvaluarea a avut ca rezultat i ela-borarea unui set de recomandripentru o mai bun absorbie a fon-durilor i pentru realizarea obiec-tivelor specice domeniului evalu-at. Unele dintre aceste recomandrivor putea puse n practic ime-diat, altele fac referire la viitoareaperioad de programare.ntruct s-a observat c, din diferitemotive, autoritile publice localenu au prea depus proiecte pentrususinerea i promovarea mediuluide afaceri, una dintre recomandrileevalurii este aceea ca, la nivelulAM POR, s se realizeze o analizprin care s se identice interesuli nevoile reale n ceea ce privetepregtirea de proiecte destinatesusinerii mediului de afaceri regio-nal/local, n scopul revizuirii porto-foliului actual de proiecte. inndseama de faptul c, unele ntrzierin implementare au fost cauzate delipsa evaluatorilor, s-a recomandatreformarea sistemului de evaluare aproiectelor prin asigurarea accesu-lui rapid la evaluatori independeni.Acetia, teoretic, nu ar trebui sevalueze n regiunile de domiciliudin cauza unui potenial conict deinterese.De asemenea, s-a recomandat res-ponsabilizarea suplimentar a Or-ganismelor Intermediare cu privirela ntocmirea dosarului contractuluide nanare i o mai bun comuni-care ntre Autoritatea de Manage-ment i Organismele Intermediare,cu privire la unele deciene con-statate.Foarte muli dintre beneciari i-auprelungit contractele de nanare.Pentru a evita aglomerarea sistemu-lui cu acte adiionale, dar i pen-tru reducerea presiunii asuprarespectrii termenelor de cheltuirea fondurilor comunitare (regula n+3/n+2), Raportul de evaluare propuneo limitare a posibilitii de prelun-gire a contractelor de nanare.Se consider util i o mai bun infor-mare cu privire la gradul de respin-gere /ajustare negativ a plilorsolicitate prin cererile de rambur-sare, precum i o adaptare a SMIS(Sistemul Unic de Management alInformaiei privind fondurile struc-turale) n ceea ce privete identi-carea mai rapid a codurilor CAENaferente proiectelor i benecia-rilor din domeniile evaluate.Crizaeconomic a avutun impact negativasupra afacerilor ca urmare, au aprutrezilieri de contractesau retrageri deproiecte 8. www.inforegio.rowww.inforegio.ro8Regio n RomniaRegio i mediul de afaceriPentru a prentmpina unele aspectedeterminate de (ne)concordanaunor informaii legate de evoluiaimplementrii proiectelor, se reco-mand vizite pe teren la bene-ciari. n ceea ce privete perioa-da urmtoare de programare, serecomand o corelare a necesitilorde investiii n structurile de sprijinpentru afaceri cu nevoile regionale,n funcie de specicul ecrei re-giuni i promovarea unor proiectecare s susin acest fapt.Intensicarea eforturilor de infor-mare a potenialilor beneciari autoriti publice locale cu privi-re la oportunitile de cooperare cumediul de afaceri i cu cel acade-mic n realizarea de proiecte este oalt recomandare menit s creascimpactul fondurilor publice i antre-narea unor resurse private supli-mentare.Meninerea sprijinului nanciarpentru reabilitarea siturilor in-dustriale degradate, prin realiza-rea unei liste de poteniale pro-iecte nanabile i popularizareaexperienei nregistrate n cadrulunor proiecte pilot, precum i uti-lizarea asistenei tehnice pentrupregtirea proiectelor sunt altecteva propuneri ce pot avute nvedere pentru perioada urmtoare.Referitor la schemele de ajutor destat de tip de minimis, s-a propusnlocuirea schemelor clasice degrant cu scheme de nanare com-binate.Se recomand, de asemenea, impli-carea mai activ a sistemului bancarn selectarea i nanarea proiec-telor adresate mediului de afaceri.Referitor la obiectivul crearea lo-curilor de munc, se propune trasa-rea unor inte difereniate privindmeninerea i/sau crearea lor ncadrul schemelor de tip de minimis,n funcie de tipul activitii nan-ate i se recomand nanarea ace-lor domenii de activitate cu valoareadugat mai mare.Referitor la proiectele destinatedezvoltrii turismului, acestea artrebui difereniate pentru celedou sectoare, public i privat. Celedepuse de autoriti publice localear trebui orientate spre investiiide interes public n infrastructuralocalitilor, n timp ce resurseleprivate ar trebui orientate spreproiecte cu valoare adugat maren zone de aciune prioritar.n cazul proiectelor depuse de mi-crontreprinderi, se propune nlo-cuirea analizei cost-beneciu cuanaliza cost-ecacitate care estemai simpl i asigur o selecie mairiguroas a proiectelor ce se vornana.Alte aspecte propuse n raport serefer la mbuntirea Grilei deselecie a proiectelor i ecientiza-rea procedurilor de comunicare,prin utilizarea pe scar mai larga mijloacelor electronice actuale.n nal, se propune ca Planurile deDezvoltare Regional s e utilizateca ltru n promovarea cu priori-tate a unor proiecte de interes re-gional, care s aib consensul Con-siliului pentru Dezvoltare Regionalprin aprobarea unor liste regionalede proiecte. Aceste liste de pro-iecte pot contribui la o mai bunfundamentare a alocrilor regionalei la eliminarea proiectelor fr im-pact local.Acest set de recomandri, dupanalizarea mpreun cu AM PORi partenerii implicai n proces, afost integrat ntr-un Plan de Aciunecare cuprinde msurile propusepentru transpunerea lor n practic,termene clare de implementa-re, precum i structurile responsa-bile. Monitorizarea implementriirecomandrilor evalurii esterealizat prin unitatea responsabilcu evaluarea programului din cadrulAM POR.Rezumatul Raportuluide Evaluare, carecuprinde concluziile irecomandrilestudiului prezentat,poate accesat pe paginade web a ministerului:http://www.inforegio.ro/index.php?page=ROP_EVALUATION.Parteneriatulautoriti publicelocale - mediude afaceri - mediuacademic poate creteimplicarea resurselorprivate. 9. MAI 2011MAI 2011 9Ctlina JINGOIU |Regio n RomniaPoli de dezvoltareABORDRI INTEGRATE, SOLUIICOMPLETEPROGRAMUL OPERAIONAL REGIO-NAL ARE O COMPONENT IMPOR-TANT DEDICAT DEZVOLTRII UR-BANE I AREALELOR ADIACENTEORAELOR. NE REFERIM, DESIGUR,LA AXA PRIORITAR 1, CU CELE TREISUBDOMENII ALE SALE CARE URMRESC OABORDARE INTEGRAT A PROBLEMELORECONOMICE, SOCIALE I DE MEDIU DINZONA URBAN. INSTRUMENTUL FOLOSITPENTRU ACEAST ABORDARE ESTEPLANUL INTEGRAT DE DEZVOLTAREURBAN (PIDU) CE ARE CA IMPACTDEZVOLTAREA DURABIL A ORAELOR IA ZONELOR METROPOLITANE.Beneciarii fondurilor alocate ncadrul Axei 1 sunt mprii n treicategorii grupate ca subdomenii:poli de cretere, poli de dezvol-tare urban i centre urbane. Dacn precedentele numere ale re-vistei v-am prezentat civa dintrepolii de cretere i proiectele aces-tora pentru dezvoltare, n numrulcurent ne vom opri asupra polilor dedezvoltare urban.n Romnia, exist 13 orae i muni-cipii declarate prin HG nr. 998/2008,poli de dezvoltare urban: Arad,Baia Mare, Bacu, Brila, Galai,Deva, Oradea, Piteti, Rmnicu-Vlcea, Satu Mare, Sibiu, Suceavai Trgu Mure. Alocarea nanciardisponibil pentru cele 13 oraeeste de maxim 20% din totalul sumeidedicate nanrii proiectelor in-cluse n Planurile Integrate de Dez-voltare Urban, ceea ce nseamnaproximativ 248, 51 milioane de euro.Beneciarii care pot propune i de-rula proiecte, n cadrul subdome-niului Poli de dezvoltare urban,sunt unitile administrativ-terito-riale din cele 13 orae/munici-ii, asociaiile de dezvoltare inter-comunitar, avnd obligatoriu ncomponen un ora-pol de dez-voltare urban, sau parteneriateledintre oraele-pol de dezvoltareurban i judeele n care acesteasunt localizate. Proiectele trebuies urmreasc reabilitarea infra-structurii i mbuntirea servici-ilor urbane, inclusiv transportul ur-ban, dezvoltarea durabil a mediu-lui de afaceri i reabilitarea infra-structurii sociale. n mod obligato-riu, orice PIDU trebuie s includ celpuin un proiect care s priveascreabilitarea infrastructurii urbanei mbuntirea serviciilor urbane,inclusiv transportul.SUCEAVA SEDEZVOLT CU 5PROIECTE REGIO,DERULATE NPARALELCa pol de dezvoltare urban, mu-nicipiul Suceava a beneciat deo alocare nanciar estimativde 22,24 de milioane de euro,FEDR i conanare de la bugetulde stat. Cu un plan integrat dedezvoltare urban care a identi-cat foarte clar nevoile de dez-voltare ale oraului, administraiamunicipiului Suceava s-a anga-jat s deruleze, n paralel, toatecele cinci proiecte prin care vaabsorbi integral fondurile care isunt alocate prin Axa prioritar.Practic, oraul Suceava a de-venit primul pol de dezvoltareurban, dintre cele 13 existenten Romnia, care a avut semnate,la diferen de o lun, toate con-tractele. 10. www.inforegio.rowww.inforegio.ro10Regio n RomniaPoli de dezvoltareILUMINAT MODERN TRADIIILE BUCOVINENE,MOTOR DE DEZVOLTAREECONOMIC I TURISTICMONITORIZARE VIDEO PENTRUSIGURANA ORAULUIINFRASTRUCTURA RUTIER,CEA MAI AMPL INVESTIIECel mai amplu proiect, nvaloare de peste 66,5 mili-oane de lei, este cel dembuntire a infrastructuriirutiere i de transport publicprin reabilitarea a 14 strzi ur-bane (12,3 km), a podului i apasajului de pe Calea Unirii,modernizarea parcurilor Icanii Cinema Burdujeni, precumi amenajarea unei benzi pen-tru bicicliti (10,5 km) i aunor spaii de ateptare, cuacoperi, n opt staii de auto-buz.Iluminatul public de pe arte-ra principal a municipiuluiSuceava va modernizat,printr-un proiect distinct.Investiia, n valoare de peste11,2 milioane de lei, urmretecrearea unei infrastructurinoi i moderne (linie electricsubteran) care va ecientizaconsumul de energie electrici va oferi un sistem centralizatde comand a aprinderii i decontrol al consumului.DOU PARCRI SUBTERANEREZOLV PROBLEMASPAIILOR PENTRU MAINIZona central a oraului Sucea-va a fost inclus ntr-un alt pro-iect, n valoare de 37,8 milioa-ne de lei, i va modernizaturmnd s benecieze de douparcri subterane cu o capaci-tate total de peste 160 de lo-curi, capacitate sucient pen-tru preluarea autoturismelorcare staioneaz n centrul mu-nicipiului Suceava. n acelaitimp, vor modernizate zonelepietonale centrale, mai multestrzi mpreun cu spaiileverzi aferente i vor amena-jate dou noi sensuri girato-rii, ceea ce va asigura o eci-entizare a tracului pietonal irutier n zona zero a oraului.Un alt proiect, n valoare de8,3 milioane de lei, aprobat ncadrul PIDU Suceava urmretes pun n valoare tradiiile iobiceiurile bucovinene. Este vor-ba despre construirea unei struc-turi de sprijinire a afacerilor careva oferi faciliti pentru dezvol-tarea activitii meteugretitradiionale, specice Bucovi-nei. Imobilul care va gzdui Cen-trul pentru susinerea tradiiilorbucovinene va structurat pedemisol, parter, dou etaje imansard, urmnd s gzduiascspaii tehnice i de producie,ateliere meteugreti, doupuncte de informare turistic,sli multimedia de conferine ispaii expoziionale. Cele apteateliere meteugreti ar ur-ma s e oferite spre nchiriereunor productori locali. n cadrullor, meteugarii vor confecionamti tradiionale, vor nconde-ia ou cu motive specice zonei,vor realiza esturi tradiionale,articole de pielrie i produsede ceramic, vor picta icoane pelemn. Toat activitatea artitilorpopulari va putea observatcontinuu de turiti, ncepnd dela pregtirea materiei prime iterminnd cu nisarea produsu-lui. Obiectele confecionate demeteugarii populari vor ex-puse n spaiile special create lamansarda imobilului. Lucrrilela cldirea care va gzdui Cen-trul de tradiii bucovinene au n-ceput n primvar acestui an ise vor desfura pe o perioad dedoi ani.Obiectivul acestui proiect, nvaloare de 2,5 milioane de lei,este asigurarea unui climat desiguran pe strzile orauluiSuceava. Astfel, este n cursde nalizare un proiect de su-praveghere video cu ajutorula peste 100 de camere vid-eo xe i mobile. Sistemul demonitorizare video, care arei un centru de monitorizare,va administrat de angajaiiPoliiei Locale care vor asigurao supraveghere permanent.Sistemul de monitorizare videourmrete s creasc gradul desiguran i s previn crimi-nalitatea stradal. Practic, ceicare vor administra sistemulde supraveghere video vorputea anuna imediat la 112,orice situaie de urgen i vorputea, totodat, s pstrezeimagini video, pe o perioadde pn la o lun, pentru ca, ncadrul unor anchete, s poat probate anumite infraciuni.Sistemul va oferi i informaiide trac care, furnizate latimp oferilor, vor duce ladescongestionarea arterelor cucirculaie intens. 11. MAI 2011MAI 2011 11Regio n RomniaPRIN PROIECTELE PE CARE LE FINAN-EAZ, REGIO ARE O CONTRIBUIENSEMNAT LA MBUNTIREA SERVICII-LOR MEDICALE DIN ROMNIA. DINCOLODE INVESTIIILE N INFRASTRUCTURADE SNTATE, UN APORT SEMNIFICATIVL-AU AVUT PROIECTELE N DOMENIULSERVICIILOR MEDICALE, DERULATE DEBENEFICIARI PRIVAI CARE AU ACCESATFONDURI REGIO PENTRU ACHIZIIADE ECHIPAMENTE I UTILAJE, CT IPENTRU CONSTRUCIA DE CABINETE. NCE A CONSTAT PLUS VALOAREA UNORASTFEL DE INIIATIVE PRIVATE VOMARTA FOLOSIND, DREPT EXEMPLU,UNUL DINTRE PROIECTELE DE SUCCESDERULATE DE O MICRONTREPRINDERECU ACTIVITATE N DOMENIUL MEDICAL.SC Axa Optic SRL, din municipiulBrlad, judeul Vaslui, este un ope-rator privat care, pn n 2009,oferea doar servicii medicale n do-meniul oftalmologiei. Pe msur ceconcurena n domeniu a crescut,iar numrul pacienilor interesaide servicii medicale private a fostdin ce n ce mai mare, a deve-nit imperativ o investiie care sconduc la dezvoltarea activitiii paletei de servicii oferite n Br-lad de acest centru medical. Proi-ectul Regio derulat n perioadaaprilie - august 2009 a urmrit ex-tinderea activitii centrului prinninarea unui laborator de analizemedicale i a unei policlinici medi-cale. Cu o nanare nerambursabiln valoare de 508.782 de lei, soci-etatea comercial Axa Optic SRL aachiziionat aparatur performant,echipamente informatice i mobili-er, necesare pentru amenajareapoliclinicii i pentru mbuntireai diversicarea serviciilor. Investiiaa condus i la crearea a ase noi lo-curi de munc, proporia femeilori a brbailor angajai pe posturilenou create ind egal. n ceea ceprivete beneciile pentru pacieni,acetia au acces la servicii medi-cale de o calitate mai bun, lapreuri mai mici. Astfel, dup deru-larea investiiei, SC Axa Optic SRL areuit s asigure investigaii de cali-tate ale cror rezultate au fost ac-ceptate inclusiv de centrele medi-cale universitare ctre care s-au n-dreptat, ulterior, pacienii, pentrutratarea unor afeciuni. Investiian aparatur performant a fostprimul pas n realizarea obiectivelorde dezvoltare a SC Axa Optic SRL.Odat cu aceast achiziie, s-a cre-at cadrul adecvat pentru consultaiiacordate de medici specialiti veniidin centre universitare. Profesoriiuniversitari care acord consultaiila aceast clinic asigur servi-cii medicale n domeniile cardio-logie, medicin intern, obstetric-ginecologie i endocrinologie, dari investigaii cu un ecograf perfor-mant 4 D. Beneciul comunitii, nurma acestei investiii, este faptul cinvestigaiile medicale realizate nnoul centru medical i consultaiileasigurate de profesori universitari, levor oferi pacienilor posibilitatea dea diagnosticai i tratai fr s maimearg n clinici din alte orae.Medicin privatElenaElena OCEANUOCEANU ||INVESTIIE REGIO PENTRU PERFORMANMEDICAL LA BRLAD 12. www.inforegio.rowww.inforegio.ro12Afaceri i turismElena OCEANU |Elena OCEANU |CU O ISTORIE ATESTAT DE PESTEPATRU SECOLE, CU O DEZVOLTARECARE A STAT SUB INFLUENA REZER-VELOR URIAE DE APE MINERALE,VATRA DORNEI ESTE UNA DINTRE CELEMAI MARI LOCALITI TURISTICE DINNORDUL MOLDOVEI. DECLARAT ORA-STAIUNE DE INTERES NAIONAL, NURM CU 12 ANI, VATRA DORNEI ESTEPRINCIPALA ATRACIE A BUCOVINEI,TURISMUL REPREZENTND AICI UNADINTRE COMPONENTELE DE BAZ ALEECONOMIEI.Fie c aleg staiunea n scopuri cura-tive, e c opteaz pentru diversi-tatea sporturilor de iarn care pot practicate n zon, de la schi la snow-board sau escalade pe ghea, circa60 de mii de turiti vin, n ecarean, la Vatra Dornei. Cel mai mareaux de vizitatori se nregistreazn perioada srbtorilor de iarn i aPatelui, cnd hotelurile i pensiuni-le nregistreaz un grad de ocuparepeste media anual.Orice iniiativ de dezvoltare a tu-rismului i a capacitilor de caza-re ine cont de potenialul zonei,dar i de preferinele turitilor, ise ncadreaz n tendinele evolu-tive ale ofertei turistice de la VatraDornei. n acest registru s-a nscrisi investiia Regio pentru dezvolta-rea prtiei de ski Dealu Negru. Avndo lungime de circa trei kilometri, cuo diferen de nivel de 400 de me-tri, prtia beneciaz i de avantajulunei instalaii de telescaun. Adminis-tratorul instalaiei - S.C. TELESCAUNNEGRETI SRL - a fost iniiatorulproiectului Regio pentru cretereaatractivitii turistice a zonei. Prac-tic, proiectul a inclus amenajareaprtiei Dealu Negru, pe o poriune de320 de metri, avnd punctul de ple-care la 1.250 de metri altitudine, irealizarea unei prtii de tubing, pe odistan de 135 de metri. Cele doucomponente ale investiiei au fostprevzute i cu instalaii de iluminat,o investiie similar ind realizat ila instalaia de telescaun. Proiectul amai inclus construirea unei parcri labaza telescaunului i a unor scri deacces, dar i achiziia unor echipa-mente care au fcut prtia mult maiatractiv. Beneciarul fondurilor Re-gio a cumprat trei instalaii de tipBabyschilift (instalaii de urcat pecablu, utilizate exclusiv de copiipentru accesul la punctele de porni-re ale prtiilor), dintre care una cucapacitate sporit de pn la 620de persoane, precum i o main debtut zpada.Realizarea proiectului Regio s-adesfurat timp de nou luni de lamomentul semnrii contractului, naugust 2009. Procedurile de achiziiii livrarea echipamentelor au fostetape parcurse n sezonul rece, iarinstalarea lor i celelalte amenajris-au realizat n primvara anului2010, pentru ca proiectul s e na-lizat n luna mai, acelai an. Odatncheiat investiia, s-au creat 21 denoi locuri de munc. Personalul nouangajat este folosit pentru adminis-trarea investiiei, pentru a deservicele trei instalaii, dar i pentru aasigura paza parcrii unde turitii ipot lsa mainile pentru a porni la oplimbare cu telescaunul.Sezonul rece 2010-2011 a fost primuln care turitii s-au putut bucura denoua investiie. Chiar dac natura nua inut foarte mult cu turismul i iar-na a adus mai puin zpad dect nali ani, turitii venii la Vatra Dorneiau fost surprini s constate c pr-tia Dealul Negru a cptat un aspectmult mai plcut, iar atractivitatea eia crescut odat cu instalarea noilorechipamente.FIA TEHNIC A PROIECTULUIPROIECT: Parc montan de iarn Dealu Negru, Vatra DorneiBENEFICIAR SC Telescaun Negreti SRLVALOAREA PROIECTULUI: 3.496.289 leiASISTEN FINANCIARNERAMBURSABIL:1.886.656 leiCONTRIBUIA BENEFICIARULUI 1.609.633 leiDATA NCEPERII: 20.08.2009DATA FINALIZRII: 20.05.2010ORGANISM INTERMEDIAR: Agenia pentru Dezvoltare Regional Nord-EstAUTORITATE DE MANAGEMENT: Ministerul Dezvoltrii Regionale i TurismuluiATRACII BUCOVINENE DEZVOLTATEPRIN REGIO LA VATRA DORNEI 13. MAI 2011MAI 2011 13Regio n RomniaInvestiii privateCtlina JINGOIU |Ctlina JINGOIU |REET DE SUCCES: CUM S TE DEZVOLIN VREME DE CRIZSOCIETATEA COMERCIALALMIMOSSRL DIN BUTENI A FOST PRIMAMICRONTREPRINDERE DIN REGIUNEASUD-MUNTENIA CARE A SEMNAT UNCONTRACT PENTRU ASISTEN FINAN-CIAR NERAMBURSABIL REGIO, NCADRUL CELUI DE-AL DOILEA APEL DEPROIECTE PROPUSE SPRE FINANARE NCADRUL DMI 4.3.Specializat n prelucrarea hrtiei,rma prahovean avea nevoie de oinvestiie ntr-un spaiu de producieadecvat. ninat n 2003, soci-etatea funciona ntr-un imobilnchiriat, n care utilajele erau in-stalate n ncperi separate, ceea ceconducea la inecien n procesulde producie. Soluia care ar rezol-vat problema spaiului i ar creatcondiii pentru dezvoltarea afacerii avenit printr-o nanare Regio.Contractul n valoare total de1.245.727 de lei, din care 853.080de lei au reprezentat nanareFEDR, a fost semnat de beneciarn septembrie 2010, perioada deimplementare ind de 18 luni. Dousptmni mai trziu, a fost semnatcontractul de execuie a lucrrii,iar constructorul le-a oferit soilorMosoi, administratorii afacerii ndomeniul prelucrrii hrtiei, promi-siunea c amenajarea halei se va re-aliza ntr-un termen mult mai scurtdect cel prevzut n contract.Pe un teren n suprafa de peste2.100 mp, aparinnd beneciarului,n mai puin de o jumtate de an, afost ridicat o hal care asigur toatecondiiile pentru buna desfurarea activitii. Construit din panouripoliuretanice, pe o structur meta-lic, hala de producie a fostrecepionat la data de 25 februarie2011, cu 13 luni mai devreme fade termenul prevzut n contractulde lucrri. Spaiul de producie decare dispune rma ALMIMOS SRL, nurma proiectului Regio, este situatntr-o zon industrial n extindere,beneciaz de utilitile necesarei are asigurat accesul rapid la prin-cipalele ci de comunicaie.n perioada scurs de la nalizareainvestiiei i pn n prezent, uti-lajele au fost mutate din vechiulspaiu n hal, fr ca procesul deproducie s e ntrerupt total.Odat realizat investiia i trans-ferate utilajele, SC ALMIMOS SRLButeni a creat patru noi locuri demunc urmnd ca, din luna mai2011, s i reia producia la capaci-tate maxim.NUCA MOSOI,Director Comercial ALMIMOS SRL BUTENIntr-o perioad n care afacerile serestrng, noi am reuit s ne extin-dem, s crem locuri de munc noi is ne dezvoltm afacerea.NUCA MOSOI,Director Comercial ALMIMOS SRL BUTENIRealizarea acestei investiii a nsem-nat pentru noi, foarte mult munc,dar am beneciat de un suport ex-traordinar din partea celor de la ADRSud-Muntenia. Au fost foarte multesituaii n care am gsit mpreunsoluii pozitive pentru ecienaimplementrii proiectului. 14. www.inforegio.rowww.inforegio.ro14Regio n RomniaNTREBRI I RSPUNSURI1.N CADRUL DMI 4.3, VALOAREAINVESTIIILOR (LUCRRI DECONSTRUCII I DOTRI) AFERENTERESTAURANTELOR DIN CADRULHOTELURILOR ESTE CONSIDERATELIGIBIL?RSPUNSAceste cheltuieli de investiii sunteligibile pentru rambursare.2.GHIDUL SOLICITANTULUI PENTRUDMI 4.3 PRECIZEAZ C AJUTORULNERAMBURSABIL ESTE DE 100%DIN CHELTUIELILE ELIGIBILE, FRA DEPI SUMA CUMULAT DE200.000 EURO N ULTIMII TREI ANI.CARE ESTE CURSUL DE SCHIMB CESE VA APLICA PENTRU A VERIFICADAC VALOAREA FINANRIISOLICITATE, EXPRIMATE N LEI NCEREREA DE FINANARE,SE NCADREAZ N ACEAST LIMIT?RSPUNSncadrarea n limita de minimisse va verica n etapa precon-tractual, utilizndu-se cursulde schimb de 4,29 lei valabilpn la data de 30 iunie 2011.3.DUP FINALIZAREA IMPLEMENTRIIUNUI PROIECT FINANAT PE DOMENIULMAJOR DE INTERVENIE 4.3,BENEFICIARUL POATE VINDE SPAIUL DEPRODUCIE CREAT?RSPUNSConform contractului de nan-are, beneciarul se oblig s nunstrineze obiectele/bunurilenanate n cadrul proiectului,e ele mobile sau imobile, darpoate ipoteca sau gaja obiecte-le/bunurile nanate n cadrulproiectului, e ele mobile sauimobile, n decursul perioadei deimplementare, exclusiv n scopulrealizrii proiectului / obineriiscrisorii de garanie bancar, res-pectiv 3 ani dup expirarea pe-rioadei de implementare a pro-iectului.4.PE PARCURSUL IMPLEMENTRIIUNUI PROIECT FINANAT N CADRULDOMENIULUI MAJOR DE INTERVENIE4.3 BENEFICIARUL POATE MODIFICALOCUL DE IMPLEMENTARE?RSPUNSDac proiectul prevede numaiachiziionarea de bunuri,schimbarea spaiului n carebeneciarul desfoar activi-tatea pentru care acestea au fostachiziionate este permis doarcu noticarea prealabil, n scris,a OI i AM POR i cu respectareaurmtoarelor condiii:a) schimbarea spaiului nueste de natur s afectezendeplinirea indicatorilor stabiliiprin cererea de nanare pentrumsurarea atingerii rezultatelori obiectivelor proiectului;b) noul spaiu se a n mediulurban (ntr-o localitate urban),n Romnia;c) n cazul nchirierii nouluispaiu, contractul de nchiriereacoper perioada de minim 3 anide la data nalizrii implemen-trii proiectului sau fraciunearmas din aceast perioad,n funcie de momentul la careintervine schimbarea spaiului.5.CHELTUIELILE CU PRIVIRE LAAUDITAREA PROIECTULUI SUNTOBLIGATORII I TREBUIE INCLUSE NVALOAREA TOTAL A PROIECTULUI?RSPUNSAceste cheltuieli nu sunt obliga-torii, dar sunt recomandate. nplus, ele sunt eligibile pentru a rambursate, cu excepia proiec-telor nanate n cadrul uneischeme de ajutor de stat.6.ESTE OBLIGATORIU CA LA CEREREADE RAMBURSARE S SE ANEXEZE IRAPORTUL DE PROGRES?RSPUNSConform contractului de nana-re, raportul de progres se trans-mite trimestrial la OrganismulIntermediar responsabil i numai este necesar ca acesta snsoeasc cererea de rambur-sare.Alte ntrebri irspunsuri, la adresa:www.inforegio.ro/index.php?page=PUBLICATIONS_INFOUtil pentru beneficiari 15. MAI 2011MAI 2011 15InterviuCND I PROPUI S FACI UN PROIECT,TREBUIE S TE GNDETI CARE ESTE NEVOIA TA REALSUCCESUL UNUI PROIECTPORNETE DE LA OFUNDAMENTARE REALIST ABUGETULUI. CARE SUNT GREELILECE POT INFLUENA NEGATIVDERULAREA UNUI PROIECT I CUCE EFECTE N ACEAST ETAP?Toate greelile care se fac ntr-o fazde pregtire a cererii de nanare serepercuteaz i au impact direct asu-pra etapei de implementare a proiec-tului. Atunci cnd i propui s faciun proiect, trebuie s te gndeticare este nevoia ta real, s planiciactivitile care te duc la ndeplini-rea ei, evalund, n mod realist, cos-turile. Dac pleci de la ideea c aivrea s faci un proiect i te gndeticare este suma disponibil pen-tru nanare i ce ai putea s facis primeti acei bani, fr s ai unplan exact, atunci ideea de proiecteste euat din start. n orice caz,acest tip de abordare este exclus ncazul proiectelor mari de investiii.n cazul n care eti o autoritatepublic i derulezi o investiie, atun-ci aceast fundamentare realist numai depinde de tine, ci depinde deconsultant i de proiectantul carepregtete studiul de fezabilitate iproiectul tehnic. Cu toate acestea, in acest caz poi avea o contribuie lao fundamentare corect, pentru c,n timp ce investiia propriu-zis estedependent de sumele prevzute nstudiul de fezabilitate, mai exist oserie de alte costuri, cum ar celenecesitate de consultan, de audit,de diverse studii, de publicitate, carepot corect estimate i programatede ctre beneciar. Riscurile apariieiunor bugete nefundamentate sunt maimari n cazul unor beneciari din zo-na privat, n cazul n care ei vin cu oabordare care nu urmrete dect saduc fonduri pentru mbuntireaunui business, fr a ine cont, ns,de o nevoie real.De obicei, problemele de buget se m-part n dou categorii. Pe de o parte,se poate calcula un buget subdimen-sionat, ceea ce nseamn c oricecretere de buget reprezint o pre-siune asupra propriilor resurse nan-ciare ale beneciarului, deoarece ncadrul Regio nu avem voie s cretemvaloarea contractului. Pe de altparte, putem ntlni o supradimen-sionare a bugetului, caz n care ben-eciarul nu este afectat, aceastsituaie repercutndu-se, ns, asu-pra programului, pentru c sunt mo-bilizate resurse ctre un beneciari, implicit, se blocheaz nanareaunor proiecte din lista de rezerv.Cnd vorbim despre supradimensio-nare nu vorbim despre acele economiicare se fac n urma licitaiilor, ci de-spre diferene majore care pot gene-rate inclusiv de proiectantul care iInterviu cu Doina SURCELDirector General, Direcia General Autorizare Pli Programe, MDRT 16. www.inforegio.rowww.inforegio.ro16ia o marj de siguran foarte marepeste costurile estimate. Este bine cai aceast marj de siguran s ecalculat n mod realist. Cheia estela beneciar pentru c el, n relaiacu proiectantul sau cu orice alt furni-zor de servicii, i poate lua msuri,prin clauze contractuale, pentru cabanii, care n prim faz, naintede rambursri, sunt ai lui, s nu eirosii. Cel care naneaz toate cos-turile proiectului, ntr-o prim faz,este beneciarul i atunci el trebuies aib grij de propriile resurse. Nuputem exclude nici situaia n care unbeneciar poate s subdimensionezeun buget, tocmai pentru c benecia-rul trebuie s asigure un avans pen-tru derularea proiectului. Benecia-rul se ntinde, ntr-un astfel de caz,att ct i permite bugetul estimat,dar acest lucru se repercuteaz totasupra lui i a beneciilor obinute.CT DE DEPARTE AJUNGEFECTELE NEGATIVE ALE UNORERORI CARE SE FAC N ETAPA DEPROIECTARE?Sunt lucruri care se pot corecta peparcursul implementrii, dar existanumite costuri. n momentul n carebeneciarul semneaz contractul,acesta trebuie s demonstreze cdispune de rezervele nanciare pen-tru derularea proiectului pn laprenanare i rambursri. n clipan care ncepe s se deruleze efec-tiv proiectul i apare necesitateaconcret de nanare, este nevoiede ux de capital. Acesta este mo-mentul n care poate aprea o pre-siune foarte mare n cazul n careacest ux nu poate asigurat. n ca-zul unei subdimensionri, benecia-rul se gsete n situaia de a avea uncontract deja ncheiat, fr posibili-tate de completare a bugetului, cuposibile lucrri suplimentare i n im-posibilitatea de a asigura sumele ne-cesare pentru derularea activitilorprogramate.Noi i sftuim pe beneciari ca,dup ncheierea licitaiilor, s ino eviden a tuturor activitilor, in-clusiv a costurilor, pentru a corelaaceste activiti cu bugetul. Existi o tendin greit a beneciaru-lui de a crede c, dac a obinut lalicitaii preuri de achiziie mai micidect cele proiectate, poate conside-ra c se va baza, mai trziu, pe anu-mite economii. Este o fals impresiedeoarece sumele rmase nu sunt une-le care s i se cuvin, n mod cert,beneciarului i, odat asumat uncontract, acesta nu se poate abatede la el.SE SPUNE C UN MANAGERFINANCIAR POATE S NGROAPESAU S SALVEZE UN PROIECT.DE CE ESTE ATT DE IMPORTANTALEGEREA PERSOANEI CARE SEOCUP DE MANAGEMENTULFINANCIAR? TREBUIE S FIE OPERSOAN CU EXPERIEN NDOMENIUL FINANRILOR EUROPENESAU ESTE SUFICIENT S FIEUN BUN CONTABIL?Riscurile ridicate de blocaj, indiferentde beneciar, apar n clipa n careacesta trebuie s foloseasc resurseproprii i atrase. De aceea, este obli-gatoriu s tie cum s asigure uxulde capital. Dac beneciarul mai arei alte proiecte derulate n paralel inu tie cum s asigure necesarul -nanciar zilnic, atunci riscurile deeec sunt ridicate. Cu toate acestea,este un lucru foarte simplu ca bene-ciarul s tie pe ce resurse nan-ciare poate conta i ce costuri are,astfel nct s programeze ecientcheltuielile. Beneciarul trebuie stie, i ar trebui s e preocupatde acest lucru, ct anume poate ssupravieuiasc cu prenanarea icu rambursrile i cnd trebuie sintervin cu resurse proprii sau cu m-prumuturi. Avem beneciari care suntfoarte contiincioi, care au apelat laserviciile unor experi bancari care,n cadrul proiectelor, nu fac altce-va dect s asigure capitalul nece-sar pentru bunul mers al proiectului.Modalitatea de asigurare a resurselorpoate constitui o adevrat jongleriepentru orice beneciar pentru ctot timpul exist termene, scadenefa de contractori, fa de banc,termene pentru cereri de rambursareetc. Toate acestea, n cazul n carenu exist o minte limpede capabil sle aeze ordonat, pot uor pierdutede sub control.De aceea am un foarte mare res-pect i pentru contabilii din zonaautoritilor publice locale. Acetiase dovedesc a un fel de factotum,pentru c prezint cunotine n do-menii diverse, de la contabilitate iproceduri de achiziii publice, pn laInterviu 17. MAI 2011MAI 2011 17Interviuexpertiza juridic necesar ncheieriicontractelor. n organizaiile mari,cele n care exist specialiti pe e-care palier, nu se creeaz o legturreal ntre departamente, o legturcare este foarte important atuncicnd se implementeaz un proiect.De obicei, n zona privat, contabiliisunt cei care asigur managemen-tul nanciar. Sunt oameni cu realecompetene i aceasta deoarece oriceom de afaceri are grij de banii si.O alt variant pentru asigurareamanagementului nanciar ntr-oorganizaie care implementeaz unproiect este rma de consultan.Exist, ns, o reticen n a permitecuiva din afar accesul la datele decontabilitate care in de buctriaintern a unui beneciar.Pn la urm, derularea din punctde vedere nanciar a unui proiectnseamn corectitudine, ordine i oanumit disciplin.SE OBSERV O MAI MARERIGUROZITATE I REZULTATEMAI BUNE LA BENEFICIARII CARE AUDEJA O EXPERIEN N DERULAREAUNOR PROIECTE CU FONDURIEUROPENE?Da, am constatat acest lucru i, poate,i din acest motiv, Regio este unul din-tre cele mai performante programe.Muli dintre beneciarii notri au fost,n trecut, beneciari ai unor nanriPHARE. Au primit nanri nerambursa-bile, au lucrat cu noi, tiu ct de riguroisuntem i au devenit, la rndul lor,foarte disciplinai. Noi, laAutoritatea deManagement, nu ne mai lovim de situaiin care s returnm o cerere de ram-bursare pentru c este neconform dintoate punctele de vedere. Este adevratc beneciarii primesc i un sprijin im-portant de la organismele intermediare,dar acestea au devenit, i ele, foarteriguroase n urma experienei pe careau acumulat-o. La nivelul anului 2011,noi nu mai suntem n situaia de a re-spinge o cerere de rambursare n in-tegralitatea ei, iar acest lucru aparen relaia dintre noi i organismul in-termediar. Lum cazul unei cheltuielineeligibile - organismul intermediareste primul care sesizeaz c nu esteo cheltuial eligibil i, prin urmare, oreturnm acestuia. O respingere maipoate s apar i n condiiile n caretrebuie s respectm reguli de mini-mis sau reguli privind ajutoarele destat i nu s-a respectat data nceperiicheltuielilor eligibile. ntr-un astfel decaz toate cheltuielile sunt considerateneeligibile. Erorile mai pot decurge idin necunoaterea clauzelor contrac-tuale. Mai avem nc beneciari carecitesc anumite clauze contractualedoar atunci cnd se lovesc de ele. Dar,i din greeli se nva.MAJORAREA TVA, ANULTRECUT, DE LA 19% LA24% A CREAT DIFICULTI NIMPLEMENTAREA PROIECTELOR?Avnd n vedere c TVA-ul aferentcheltuielilor eligibile este acoperitdin bugetul de stat i se deconteazbeneciarului odat cu cererea derambursare, modicarea de TVA nu acreat probleme majore. Au fost doarcteva demersuri de ordin admi-nistrativ-organizatoric n condiiile ncare a trebuit s ncheiem un numrmare de acte adiionale. S-a majorat,practic, valoarea de nanare, ca ur-mare a modicrii legislative, lucruce trebuia s e evideniat n con-tract. Beneciarii au fcut, la rn-dul lor, un efort pentru a susine dinbugetele lor i diferena de cinci pro-cente, pn la prima cerere de ram-bursare aprobat. Avantajul, n ca-zul Regio, este acela c rambursareaTVA-ului se face la ecare cerere depli aprobat.CE INT EXISTPENTRU 2011 N PRIVINAABSORBIEI FONDURILORALOCATE DIN FEDR?inta noastr este aceea de a plti,anul acesta, 486 de milioane de eu-ro, din Fondul European pentru Dez-voltare Regional. Este o int care afost xat pentru a reduce presiuneape anul 2013 cnd se suprapun celedou reguli (n+2 i n+3). Oricum, noinu suntem n situaia de a avea sumedezangajate automat de ComisiaEuropean. Pn acum, raportat laintele lunare, pentru primul semes-tru, mai avem circa 30 de milioane deeuro dintr-un total de 147. Benecia-rii notri sunt destul de activi i vincu cereri de rambursri, ceea ce neface s credem c vom atinge intastabilit pentru anul acesta.Interviu realizat de Ctlina JINGOIUSFATURI PENTRU BENEFICIARI:Le recomand beneciarilor aai nc n faza de semnare a contracte-lor s acorde o mai mare atenie clauzelor din contractele pe care le ncheiecu proiectanii i constructorii. S prevad angajamente privind rspundereamaterial pentru prejudiciile create de ctre acetia.Dreptul de proprietate intelectual, pentru documentaia oferit de proiec-tant, trebuie inclus n contract. Altfel, dac dorete s fac o corecie maitrziu, beneciarul nu poate interveni pe documentaia care i-a fost furnizatn cadrul unui contract.Contractele de lucrri ar trebui s conin clauze care s-i protejeze pebeneciari i care s le ofere posibilitatea de a rezilia un contract, fr antrzia un proiect. 18. www.inforegio.rowww.inforegio.ro18Investiii i progresCtlina JINGOIU |Ctlina JINGOIU |FINANARE REGIOPENTRU COMPETITIVITATE PE PIAOFINANARE REGIO ACORDAT UNUINTREPRINZTOR DIN JUDEULHARGHITA, CU TRADIIE N EXPLOA-TAREA I PRELUCRAREA LEMNULUI, AFCUT POSIBIL O INVESTIIE DECISIVPENTRU ASIGURAREA COMPETITIVITIIPE PIA A BENEFICIARULUI, PRINSPORIREA CAPACITII DE LUCRU,SCDEREA COSTURILOR DE PRODUCIE IDIVERSIFICAREA PALETEI DE PRODUSE.Societatea Pro Legno SRL din locali-tatea Gheorgheni, judeul Harghi-ta, funcioneaz pe piaa lemnu-lui din anul 2004 i a acumulatsucient experien n activita-tea de exploatare i prelucrare alemnului, nct s i asigure o pre-zen constant pe piaa de prol.Reprezentanii rmei au contien-tizat c, pentru a-i asigura suc-cesul, pe viitor, aveau nevoie deo investiie n linia de producie,aa c, n anul 2008, au solicitat onanare nerambursabil, n cadruldomeniului major de intervenie4.3, din Axa prioritar 4.Prin proiectul propus, rma ProLegno SRL a solicitat achiziia uneilinii automate de debitat buteni,format din nou componente. Con-tractul dintre Autoritatea de Mana-gement i beneciar a fost semnatn data de 08 iulie 2009. Pe bazaacestuia, societatea din Harghita aprimit o nanare FEDR n valoare deaproximativ 670.000 de lei, ceea cea reprezentat mai mult de jumtatedin valoarea total a proiectului deutilare. Achiziia efectiv de uti-laje s-a realizat n toamna anului2009, pn la sfritul anului inddeja instalate noile capaciti deproducie i instruit personalul carele deservete.Spre deosebire de vechea instalaiecare era deservit de ase oamenipe ecare schimb de lucru, noualinie automat de debitat buteniare nevoie de un singur muncitor.Acest lucru asigur o ecientizare amodului n care este folosit forade munc n cadrul rmei, pen-tru c personalul astfel eliberat afost repartizat n alte sectoare deproducie. Implementarea proiectu-lui Regio a nsemnat i crearea a aselocuri de munc n cadrul seciei deproducere a paleilor. Investiia nutilaje i-a asigurat beneciaruluio capacitate sporit de producie,volumul de cherestea i semi-fabricate livrate ntr-o lun indaproape triplu fa de cel asigu-rat de vechile utilaje. Totodat,noua linie tehnologic a asigurat oscdere a costurilor de producie cu5% pn la 8%, n funcie de tipulde produs, ceea ce contribuie la ocretere a competitivitii pe piaa rmei Pro Legno.Investiia Regio a permis benecia-rului i diversicarea portofoliu-lui de clieni. Astfel, dac naintede investiie, societatea i valo-rica 95% din producie n judeulHarghita, acum are contracte iparteneriate cu rme din ntreagaar, dar i cu clieni externi. Expor-turile se realizeaz, cu precdere,n Austria i Germania. n urmadotrii cu linia automat de debitatbuteni, cifra de afaceri a benecia-rului proiectului Regio a crescut cu50%. n perioada urmtoare, rmaPro Legno intenioneaz s caute onou oportunitate de nanare pen-tru o achiziie de echipamente carei-ar permite sporirea capacitii deproducie pn la 1.000 de metricubi, pe lun.FIA TEHNIC A PROIECTULUIPROIECT:Diversicarea activitii prin achiziionarea uneilinii automate de debitat buteniBENEFICIAR S.C. Pro Legno S.R.L.VALOAREA PROIECTULUI: 1.172.928 leiCONTRIBUIA UE: 670.244 leiCONTRIBUIA BENEFICIARULUI 502.683 leiDATA NCEPERII: 08.07.2009DATA FINALIZRII: 08.01.2010ORGANISM INTERMEDIAR: Agenia pentru Dezvoltare Regional CentruAUTORITATE DE MANAGEMENT: Ministerul Dezvoltrii Regionale i Turismului 19. MAI 2011MAI 2011 19Turism de tranzitRegio n RomniaElena OCEANU |Elena OCEANU |EXTINDEREA UNUI HOTEL BUCURETEAN,POSIBIL CU O FINANARE REGIO DE 7,5 MILIOANE DE LEIUNA DINTRE CELE MAI AMPLEINVESTIII SUSINUTE PRINREGIO, N REGIUNEA DE DEZVOLTAREBUCURETI-ILFOV, VIZEAZ EXTINDEREAUNUI HOTEL AMPLASAT N CARTIERULMILITARI, LA IEIREA DIN CAPITAL,CTRE AUTOSTRADA A1, BUCURETI- PITETI.Iniiatorul proiectului, omul de afa-ceri Radu Antonie, avea deja nproprietate un hotel cu o capaci-tate de 33 de locuri i o rat anualde ocupare de 65%. Extindereaspaiului de cazare s-a impus ca onecesitate, n condiiile n care zo-na s-a dezvoltat continuu, n ul-timii ani. Lng hotel s-au construitmai multe cldiri de birouri, iarde-a lungul autostrzii, n imediatavecintate a capitalei, exist dejamai multe parcuri industriale, ceeace a fcut ca hotelul s e prefe-rat de numeroi oameni de afaceriaai n tranzit.Pentru acest proiect, cu o valoaretotal de circa 16,5 milioane de lei,n data de 30 octombrie 2009, afost semnat contractul de nanarecare prevede o asisten nanciarnerambursabil de 7,49 de milioanede lei. Scopul proiectului este ex-tinderea hotelului Criss cu o nouarip care va avea 77 de camere,dotate cu echipamente la standardeeuropene i clasicate cu trei stele.Noua construcie va avea, totodat,un restaurant propriu i o sal deconferine. La nalizarea proiec-tului, beneciarul prognozeaz ocretere a gradului de ocupare aunitii de cazare, per ansamblu,dar i o cretere a duratei medii asejururilor petrecute de clieni nhotel.CONSTRUCTORSERIOS, TERMENESCURTATEn urma unei proceduri de achiziie,beneciarul proiectului a ales orm cu experien n construciicivile i industriale, un operatorcare a lucrat att pe piaa intern,ct i pe cea extern. Contractul delucrri a fost semnat n data de 12ianuarie 2010, iar seriozitatea aces-tuia a contribuit n mod pozi-tiv la scurtarea terme-nelor de execuie alucrrilor aferentenoului corp decldire. Lucrrile propriu-zise audebutat, la nceputul lunii martie2010, i au avansat foarte repede.AVANS DE ASE LUNIn momentul de fa, implementa-rea proiectului are un avans de celpuin ase luni fa de gracul deexecuie, ceea ce l determin pebeneciar s arme c investiia sepoate naliza n a doua jumtate aanului curent. n timp ce muncito-rii lucreaz deja la nisajele inte-rioare i exterioare ale cldirii, pro-prietarul hotelului este angrenat nurmtoarea etap a investiiei carevizeaz achiziia de mobilier i echi-pamente pentru utilarea noii aripi ahotelului.ntre timp, au fost deja depuse asecereri de rambursare, ultima dintreele ind n curs de vericare, ceeace a permis beneciarului asigurareacash-ow-ului necesar unei bunederulri a investiiei.Muncitoriilucreazdeja lanisajeleconstrucieit d l i d77de camere vorforma noua arip ahotelului Criss 20. www.inforegio.rowww.inforegio.ro20Soluii pentru succesElena OCEANU |Elena OCEANU |Regio n RomniaCOMPETITIVITATE N VREME DE CRIZNTR-O PERIOAD DE CRIZFINANCIAR, CND FIRMELE SE CON-FRUNT, MAI MULT CA ORICND, CUDIFICULTI CARE LE AMENIN NSIPREZENA PE PIA, ASIGURAREARESURSELOR MATERIALE I FINANCIAREPENTRU MENINEREA COMPETITIVITIIS-A DOVEDIT A FI O PROVOCAREMAJOR.Pentru rma Term Serv Baia Mare,rspunsul la aceast provocare avenit sub forma unui proiect Regio,derulat n perioada iulie 2009-ianuarie 2010. Obiectivul a fost unulal pailor mruni, dar hotri,n sensul c, prin achiziia de uti-laje de ultim generaie, specicedomeniului construciilor, rmabimrean i-a propus s ptrundpe piaa construciilor, s i con-solideze aceast prezen, iar apois i mbunteasc poziia prin-tre actorii mici de pe pia prin fo-losirea echipamentelor i utilajelorachiziionate n cadrul proiectului.Proiectul Regio implementat derma Term Serv SRL a urmritcreterea capacitii de prestriservicii prin achiziionarea a treiutilaje noi i performante: un bul-doexcavator, un mini-ncrctori pompe pentru ape i tencuieli.Bugetul alocat investiiei a fost de713.801 lei, din care 419.882 de leiau reprezentat contribuie FEDR laimplementarea proiectului. Con-tractul de nanare a fost semnat ndata de 21.07.2009, cu o perioadde implementare de ase luni.Dotarea cu utilaje moderne a avutca efect creterea cotei de piaa beneciarului, dar i creareaunei stabiliti nanciare a rmeibimrene, prin creterea veni-turilor. Dintr-o alt perspectiv,investiia a permis beneciaru-lui s i asigure un nivel cres-cut de competitivitate pe pia.Contribuia proictului Regio la dez-voltarea economic local poate evaluat i prin prisma locurilor demunc nou create. Prin proiectulRegio, rma Term Serv SRL s-a an-gajat s creeze opt noi locuri demunc, obiectiv ndeplinit la na-lul perioadei de implementare. Maimult, dezvoltarea activitii rmeiTerm Serv a impus, dup naliza-rea investiiei, angajarea a circa50 de muncitori pentru a rspundesolicitrilor de lucrri venite de pepiaa local i regional.Achiziionarea noilor utilaje a re-prezentat pentru societatea TermServ i un important atu n relaiacu concurenii de pe pia. Avan-tajul competitiv asigurat de utila-jele achiziionate s-a reectat nreducerea costurilor i termenelorde execuie, ceea ce a permisscderea preurilor practicate subnivelul pieei uurnd, astfel, ac-cesul rmei la contracte de lucrri.n consecin, volumul activitiirmei a crescut, la fel i cifrade afaceri, timpul de execuie alucrrilor a putut redus, iar cos-turile s-au diminuat inclusiv prineliminarea cheltuielilor cu nchiri-erea de utilaje.50de muncitoriangajai n urmadezvoltriiactivitii rmei 21. MAI 2011MAI 2011 21Natur i tiinBani europeni n Uniunea EuropeanINATURAESTE UNUL DINTRE CELE MAIMODERNE MUZEE DE ISTORIE NATURALDIN EUROPA, UN LOC APARTE CARE,GRAIE MBINRII DINTRE TEHNOLOGIEI NATUR, OFER O ALT PERSPEC-TIV DECT CEA CU CARE AM PUTEA FIOBINUII NTR-UN MUZEU DE ACESTGEN. SITUAT N ORAUL DORNBIRN,DIN REGIUNEA AUSTRIAC VORARL-BERG, MUZEUL SE RIDICASTZI PE LOCUL UNDE N SECOLULAL XIX-LEA FUNCIONA O FABRICMECANIZAT, CU CIOCANE, TURBINEZGOMOTOASE I INSTALAII HIDRAU-LICE. INATURA ESTE REZULTA-TUL UNEI INVESTIII DIN FEDR, NVALOARE DE 105.000 DE EURO, IARE LA BAZ UN CONCEPT CARE, N2005, A PRIMIT PREMIUL MUZEELORAUSTRIECE.Vizitatorii vor putea experimentacunoaterea i descoperirea naturii,n patru habitate diferite i vor fascinai de progresele tiinei, cepot observate n cele ase sectoareale Centrului tiinic. Secretelenaturii sunt prezentate cu ajutorula 40 de ecrane interactive care,prin cele mai moderne mijloacemedia, de la proiecii la cltoriivirtuale, asigur accesibilitatea inelegerea tiinelor naturii prinmaniera distractiv de prezentare aacestora.O excursie obinuit ncepe cugaleria situat n holul de la intrare.O parte a galeriei este dedicatfondatorului muzeului, SiegfriedFussenegger, i activitii sale decercetare desfurat n a douajumtate a secolului XX.Trecnd n zona Centruluiiinic, vizitatorul va parcurgease zone diferite, n careproieciile, jocurile interactivei cltoriile virtuale prezintmodul n care tiina se dezvluiepublicului vizitator.Munii. Primul habitat este celal munilor, unde exist o niruirede oportuniti pentru a descoperifrumuseea Alpilor. O proiecie la360 de grade simuleaz perfect foraunei avalane, jocurile interactiveajut la o mai bun nelegere anaturii, un perete pentru alpinismofer provocarea unei ascensiunipe munte, o alt proiecie ofersenzaiile unice ale panoramei carese nfieaz n timpul unei plimbripe creasta muntelui. Toate acestea,reunite, sunt n msur s contribuiela o prezentare caracterizat deimpresii puternice.Pdurea. INATURA este un muzeun care cunoaterea se bazeazi pe simul tactil. Nenumratelecategorii de exponate, cum ar ontreag colecie de psri de prad,toate sunt acolo pentru a atinse.SPECTACOLUL NATURII, DESVRITCU AJUTORUL TEHNICII, N DORNBIRN, AUSTRIADoru GHEORGHIADE |,Vizicunn pfascpotalenata 4prinmedvirtnemaaceOgaleOfoFcmopu 22. INATURA este aezatn mijlocul unui parc urban care sentinde pe 25.000 de metri ptrai, cugrdini splendide, specii de copaci dintoate cele patru coluri ale lumii iterase deschise n sezonul cald.ITALIAELVEIALIECHTENSTEINVORARLBERGGERMANIADornbirnLaculConstanaBregenzBludenzTIROLInnsbruckwww.inforegio.rowww.inforegio.ro22Spectacolul naturiii nu exist nici mcar un geam desticl ntre vizitatori i o sumedeniede animale slbatice mpiatecare pot atent observate. Copiii,dar i adulii pot, de asemenea,s exploreze vizuina de bursuc,construit special pentru INATURA.Pdurea este urmat de pajitile cuuturi, proiectate ntr-o manieroriginal, pe staiile interactive.Insecte uriae i uturi vii, stupi dealbine i cuiburi de viespi te cheams le descoperi.Apa. La INATURA, te poi afundan adncurile apei fr s te atingvreun strop de ap. O cascad cunlimea de opt metri marcheazintrarea n habitatul apei, iarun cinematograf subacvatic iintroduce pe vizitatori n lumeafascinant i plin de neprevzuta Lacului Constance. Un ru vzutprin geamuri de sticl nfieazviaa subacvatic, specic rurilori uviilor, iar dou acvarii uriaeprezint diferite specii de peti,caracteristice zonei n care se amuzeul.Natura i oraul. Orict demult am tentai s credem c seresping una pe cealalt, ideea denatur i cea de ora, n jurul croraeste construit cel de-al patruleahabitat, se completeaz reciproc.La ecare pas pe care l facem,ca locuitori sau vizitatori ai unororae, ntlnim vieuitoare cares-au adaptat existenei urbane itraiului alturi de om. Nu ne-amputea imagina, de pild, viaa franimale de companie. mprimuneori existena ntr-o locuincu gndaci de buctrie, molii iali chiriai, total respingtori.La INATURA putem observa acesteinsecte, n aciune, ntr-o buctrieconstruit special pentru ele.Neajunsurile vieii urbane sunt,de asemenea, expuse n aceastzon, iar o analiz comparativ cuviaa din alte metropole ntregeteprezentarea. La nalul turului prinmuzeul INATURA, pe vizitatori iateapt o surpriz: spectacolulastronomic care i poart ntr-ocltorie ctre stele.Bani europeni n Uniunea EuropeanBludenzFeldkirchDornbirnBregenzREGIUNEAVORARLBERGINATURALOCALIZARE Sursa: de.wikipedia.org 23. 23Baze de afaceriBani europeni n Uniunea EuropeanMAI 2011MAI 2011VILNIUS, CAPITALA LITUANI-EI, ESTE LOCUL N CARE IDESFOAR ACTIVITATEA MARI COM-PANII I INSTITUII FINANCIARE, UNPUTERNIC CENTRU UNIVERSITAR IINSTITUII ECONOMICE I ACADEMICECU PREOCUPRI N DOMENIUL NAL-TEI TEHNOLOGII. ACESTE PREMISE AUFOST SUFICIENTE PENTRU CA, LA N-CEPUTUL ANILOR 2000, S FIE PUSEBAZELE UNUI AMBIIOS PROIECT DESPRIJINIRE A DEZVOLTRII MEDIULUIDE AFACERI, CU ACCENT PE RAMURADESTINAT TEHNOLOGIILOR DE NALTCLAS.PUNCT DE ACCES CTRETEHNOLOGIE I DEZVOLTAREParcul Tehnologic i tiinic SunriseValley a fost conceput ca o locaiepentru afaceri de anvergur, caun punct de acces ctre serviciide nalt clas pentru investitorimari i pentru IMM-uri, toateacestea contribuind la progresultiinic al Lituaniei. FundaiaSunrise Valley este o organizaienon-prot ninat n 2003, cuscopul de a sprijini dezvoltareanaltei tehnologii i de a stimulaafacerile n acest domeniu, astfelnct Vilnius s devin un ora altiinei i cunoaterii, n care se promovate activiti economicecare s contribuie la dezvoltareatiinic a zonei. Iniiatorii proiec-tului sunt Universitatea de Statdin Vilnius, Universitatea Tehnic,municipalitatea din Vilnius i obanc privat. n rndul fondatorilorse nscriu i cteva companii dindomeniile IT, telecomunicaiilor itehnologiilor laser.INFRASTRUCTURDE AFACERISunrise Valley a nsemnat, ntr-oprim etap, construirea unui parctehnologic n interiorul campusuluicelor dou universiti. Teritoriul de2,4 hectare destinat acestui proiectse a n vecintatea laboratoa-relor, a centrelor de cercetare, ainstitutelor i auditoriumului de laUniversitatea de Stat din Vilnius iUniversitatea Tehnic. n 2006, anceput construirea infrastructuriide afaceri i a spaiului de birouripentru companiile locale i inves-titorii strini. Pe o suprafa de6.300 de metri ptrai a fostconstruit o cldire de birouri carepune la dispoziia companiilor spaiiintegrate. Investiia a fost nalizatn octombrie 2008, iar beneciarii aufost alei dup criterii prestabilite.n prezent, 38 de mari companii iau sediul aici, pltind chirii modice.Companiile au primit birouri dotatecu toate cele necesare desfurriiactivitaii n condiii moderne iSUNRISE VALLEY, LABORATOR DE AFACERIN INIMA LITUANIEIElena OCEANUElena OCEANU || 24. www.inforegio.rowww.inforegio.ro24Profesioniti n afaceriBani europeni n Uniunea Europeansunt deservite de o recepie i unsecretariat comun. Chiriaii din noulsediu de afaceri au la dispoziiesli de protocol, o autoservire ibuctrii bine echipate.Companiile beneciaz de consul-tan n afaceri pe probleme demarketing, planuri de afaceri,dezvoltarea afacerilor, planicarestrategic, resurse umane, etc.De asemenea, le este facilitataccesul la informaii privindnanrile specice n domeniulinovrii. Alte servicii oferitecompaniilor sunt cele care se referla posibilitile de comercializare atehnologiilor, auditul tehnologiilor,protejarea mrcilor nregistratei a managementului drepturilorintelectuale.FONDURI EUROPENEPENTRU SPRIJINIREAAFACERILORCa s ating obiectivele pentru carea fost creat, Sunrise Valley nu numaic ofer o infrastructur modernpentru afaceri, dar promoveazservicii profesioniste pentru spriji-nirea afacerilor i asigur legturintre mediul economic i cel aca-demic, creeaz contacte ntrecompanii sau cu parteneri deoriunde din Lituania i din lume.Pentru construirea infrastructuriide afaceri de la Vilnius, care aluat forma Parcului Tehnologic itiinic Sunrise Valley, a existat unproiect nanat cu peste 3 milioanede euro din fonduri structurale ncadrul alocrii nanciare pentruLituania, perioada 2004-2006.Valoarea total a proiectului SunriseValley depete 8,1 milioane deeuro, conanarea ind asiguratde municipalitatea din Vilnius i obanc comercial.PROIECT ETAPIZATSunrise Valley a fost proiectat s sedesfoare etapizat, pe o perioadde 10-20 de ani, cu ajutorulnanrilor publice i private.n viitorul apropiat, pentru aatrage investitorii, este proiectatconstruirea unei infrastructuriadiacente parcului, cu spaii desti-nate sportului i recrerii, cu centrecomerciale, cmine studeneti,sedii de bnci i alte utiliti. Toateaceste investiii ar urma s ederulate de dezvoltatori privai.n acelai timp, pentru a strngei mai mult relaiile dintre lumeaacademic i cea de afaceri, seurmrete transferarea sediilor maimultor faculti din zona central aoraului Vilnius n interiorul ParculuiSunrise Valley.Mai multe informaii despreproiect, pe site-ul:www.sunrisevalley.lt20.000de studeni i 1.000 decercettori i profesorii desfoar activitatean Parcul Tehnologici tiinic dinVilnius.DOTRI ALE CENTRULUIDE AFACERIIncubator de afaceri(cu mobilier)Sistem de securitate cucomponent de monitorizare videoParcare auto2 sli de conferinBuctrii mici i sli dentlnire, la ecare etaj. 25. MAI 2011MAI 2011 25AgendAUTORITATEA DE MANAGEMENTPENTRU POR (AM POR)MINISTERUL DEZVOLTRII REGIONALEI TURISMULUIStr. Apolodor nr. 17, Bucureti, Sector 5Tel:(+40 37) 211 14 09E-mail: [email protected]: www.mdrt.roCOMITETUL DE MONITORIZAREPENTRU POR (CM POR)Secretariatul CM PORTel: 0372 11 1413; 0372 11 1659Fax: 0372 11 1636Email: [email protected] INTERMEDIARE PORAgenia pentru Dezvoltare RegionalNord-Est (ADR Nord-Est)Str. Lt. Draghescu nr. 9, Piatra Neam,jude Neam, cod potal 610125Telefon: 0233 218071Fax: 0233 218072E-mail: [email protected]: www.adrnordest.roAgenia pentru Dezvoltare RegionalSud-Est (ADR Sud-Est)Str. Anghel Saligny nr.24, Brila,jude Brila, cod potal 810118Telefon: 0339 401018Fax: 0339 401017E-mail: [email protected]: www.adrse.roAgenia pentru Dezvoltare Regional SudMuntenia (ADR Sud Muntenia)Str. General Constantin Pantazi, nr. 7A,cod potal 910164 Clrai, RomniaTelefon: 0242 331769Fax: 0242 313167E-mail: [email protected]: www.adrmuntenia.roAgenia pentru Dezvoltare RegionalSud-Vest Oltenia (ADR SV Oltenia)Str. Aleea Teatrului, nr. 2A, Craiova,jude Dolj, cod potal 200402Telefon: 0251 418240Fax: 0251 412780E-mail: [email protected]: www.adroltenia.roAgenia pentru Dezvoltare RegionalVest (ADR Vest)Str. Proclamaia de la Timioara nr. 5,Timioara, jude Timi, cod potal 300054Telefon : 0256 491923,Fax : 0256 491981E-mail: [email protected]: www.adrvest.roAgenia pentru Dezvoltare RegionalNord-Vest (ADR Nord-Vest)Str. Sextil Pucariu nr. 2, Cluj-Napoca,jude Cluj, cod potal 400111Telefon: 0264 431550Fax: 0264 439222E-mail: [email protected]: www.nord-vest.roAgenia pentru Dezvoltare RegionalCentru (ADR Centru)Str. Decebal nr. 12, Alba Iulia, jude Alba, codpotal 510093Telefon: 0258 818616/int. 110Fax: 0258 818613E-mail: [email protected]: www.adrcentru.roAgentia pentru Dezvoltare Regional BucuretiIlfov (ADR Bucureti Ilfov)Str. Mihai Eminescu, nr. 163, et. 2, Sector 2,cod potal 020555, BucuretiTelefon: 021 313 80 99Fax: 021 315 96 65E-mail: con[email protected]:www.adrbi.rowww.regioadrbi.roMinisterul DezvoltriiRegionale i TurismuluiDIRECIA GESTIONARE FONDURICOMUNITARE PENTRU TURISM -organismul intermediar pentru turismBlvd. Dinicu Golescu 38, sector 1, BucuretiTel: 0372 144 003Fax: 0372 144 001Website: www.mdrt.roORGANISMELE DE IMPLEMENTARE I MONITORIZARE A PROGRAMULUI OPERAIONAL REGIONALANVERS, BELGIA, 17 MAI 2011Sptmna Tineretului, ediia 2011Capital european a tineretului n 2011, oraul belgianAnvers va gzdui o dezbatere cu tema Tineret n aciune cu participareapreedintelui Comisiei Europene, Jose Manuel Barosso, a comisarului european pentru educaie, cultur, multilingvism i tineret,Androulla Vassiliou, n prezena tinerilor i experilor pe probleme de tineret. Dezbaterea face parte din programul aciunilorprilejuite de Sptmna Tineretului, ediia 2011. Printre temele abordate vor i calitatea unei educaii superioare,mobilitatea i tranziia pe piaa muncii.BRUXELLES, BELGIA, 20 MAI 2011A cincea ntlnire plenar a Platformei de Cooperare JEREMIEParteneriatul European pentru Resurse destinate ntreprinderilor Mici i Mijlocii JEREMIE - a luat in n octombrie 2005,la o reuniune la nivel nalt cu participarea elor de state, a reponsabililor regiunilor i instituiilor nanciare. JEREMIE esteo iniiativ susinut de Comisia European mpreun cu Banca European pentru Investiii i Fondul European de Investiii,pentru dezvoltarea IMM-urilor prin facilitarea accesului la nanri.BRATISLAVA I KOSICE, SLOVACIA, 23-25 MAI 2011ntlnire la nivel nalt pe tema unei mai bune absorbii a fondurilor structuraledestinate populaiei rome marginalizateCa parte a eforturilor sale de a promova utilizarea fondurilor UE, Comisia European a lansat, n 2009, o serie de ntlnirila nivel politic nalt cu statele membre care au populaii minoritare rome. n 2009, o astfel de ntlnire a avut loc nUngaria, iar n 2010, n Romnia. Reuniunea are ca scop prezentarea resurselor disponibile pentru programe care s urmreascincluziunea social a romilor i impactul unor proiecte derulate cu acest scop.CLUJ, ROMNIA, 24 MAI 2011Seminar privind lansarea celui de-al treilea apel strategic de proiecte din cadrul Programuluide Cooperare Transnaional Sud Estul EuropeiPe agenda evenimentului sunt dezbateri referitoare la temele strategice ale programului, manualul de implementare,declaraia de interes i ghidul pentru completarea acesteia. Apelul de proiecte a fost lansat n data de 28 aprilie 2011 i va deschis pn pe 17 iunie 2011, avnd un buget alocat de 30 milioane de euro din FEDR, 8 milioane de euro din Instrumentulde Pre-Aderare (IBA) i 1 milion de euro din Instrumentul European pentru Parteneriat i Vecintate (ENPI).DROBETA TURNU SEVERIN, ROMNIA, 26-27 MAI 2011Comitetul de Monitorizare al PORn cadrul ntlnirii vor prezentate urmtoarele: stadiul implementrii Programului Operaional Regional 2007 2013 cuevidenierea gradului de absorbie i a msurilor ntreprinse pentru accelerarea implementrii programului, detalii privindimplementarea Axei prioritare 1 Sprijinirea dezvoltrii durabile a oraelor - poli urbani de cretere, stadiul dezbaterilor cureprezentanii Comisiei Europene privind modicarea POR, stadiul implementrii planurilor de evaluare ale programului pentruanii 2010 i 2011. De asemenea, va supus aprobrii membrilor Comitetului Raportul Anual de Implementare al programuluipentru anul 2010 i modicarea Strategiei de Asisten Tehnic. 26. www.inforegio.rowww.inforegio.ro26S mai i zmbim!Ai trecut prin Romnia i aivzut un proiect Region desfurare? Trimite-ne ofotograe pe [email protected],noi o publicm icele mai reuite vor premiate!ZOOM REGIOPIESE7 Aezai cele 7 guri (toate inumai ele - prima regul), unalng alta, fr suprapuneri(a doua regul), n plan(regul implicit), pentru aforma anumite guri date,guri cu valoare esteticsau imagini stilizate deobiecte reale.INDICIU:cel puin o formgeometricconex i celmult 13. 27. MAI 2011MAI 2011 27S mai i zmbim!Descoper SOLUIA CAREULUI de mai sus i trimite-o pn la1 iunie 2011 la adresa de e-mail [email protected],cu meniunea Careul numerelor magice mpreun cu dateletale de contact i particip la extragerea tombolei Regio.Poi ctiga premii constnd n materiale promoionale Regio.CAREUL NUMERELORMAGICESOLUII REGIO12435678SOLUIA PATRULATERULUIDIN NUMRUL 3 AL REVISTEIRECNSTRUI IO36937 538 1439 2340 324150 4259 4368 4477 45Completai tabelul de mai joscu oricare numr naturalde la 1 la 81, astfel nctsuma lor pe oricare liniesau coloan s e 369.Numerele nu se repet!Autoritatea de Management pentruPrograme Operaionale Regionaletrebuie s mpart 17 proiecte cunanare european la trei ADR-uri,astfel:- 1/2 din totalul proiectelor - ADR 1- 1/3 din total - ADR 2- 1/9 din total - ADR 3tiind c cifra 17 nu se mparte exactla 2, 3 sau 9, pe ce principiu AM PORa reuit s aloce primului ADR,9 proiecte, celui de al doilea ADR,6 proiecte i celui de al treilea,2 proiecte?Resurse existntotdeauna!1+15+ ... = 3,14? ? 28. Autoritatea de Management POR (AM POR)Ministerul Dezvoltrii Regionale i TurismuluiStr. Apolodor nr. 17, Bucureti, Sector 5Website: www.mdrt.roConinutul acestui material nu reprezint n mod obligatoriu poziia ocial a Uniunii Europene sau a Guvernului RomnieiInvestim n viitorul tu!Proiect selectat n cadrul Programului Operaional Regional i co-nanat de Uniunea European prin Fondul European pentru Dezvoltare Regional.www.inforegio.roe-mail: [email protected] 11 14 09Dorii mai multe informaii?Numele proiectului: Sprijinirea activitilor de informare i publicitate pentru implementarea POR 2007-2013 pentru perioada 2009-2011Editor: Autoritatea de Management pentru Programul Operaional Regional Ministerul Dezvoltrii Regionale i TurismuluiData publicrii: mai 2011