Recrutand cu gandul la final - Evolutiv

5
un program creat și susținut de Evolutiv trainer: Cristina ȚIRULNIC Recrutând cu gândul la final Copyright Evolutiv Consultants Network, 2013 www.evolutivconsultants.ro, facebook.com/EVOLUTIV RESURSE UMANE

description

RECRUTÂND CU GÂNDUL LA FINAL: Știi cu precizie, atunci când angajezi, ce așteptări și cerințe ai de la candidați? Definirea profilului angajatului ideal, tehnici testate de recrutare și selecție, capcane de evitat, studiu de caz, simulare practică. ARGUMENT: Știm bine că oamenii sunt cei care duc la îndeplinire strategia unei organizații, avantajul competitiv ultim al oricărei companii și că de ei depinde transformarea obiectivelor în rezultate. Dar cum îi putem găsi pe acei oameni care pot face toate astea într-un timp dat și cu resurse limitate? Cum decidem, până la urmă, atunci când avem în față doi candidați ale căror competențe sunt comparabile? Recrutarea și selecția nu sunt niște științe exacte, dar pe baza cunoștințelor adunate în timp au fost cristalizate câteva instrumente eficiente cu ajutorul cărora cei cu atribuții de recrutori pot evita costul enorm asociat deciziilor greșite de angajare. Evolutiv vă propune, deci, un curs cu o bogată componentă practică. Aflați, exersați, aplicați: vă promitem că niciodată recrutarea nu va mai fi la fel. TRAINER: Cristina Țirulnic, senior trainer Evolutiv, are 14 ani de experiență și a acumulat peste 1.000 de ore de instruire a adulților în zone precum resursele umane, dezvoltarea de abilități de comunicare eficace în business, dezvoltarea abilități manageriale în lucrul cu oamenii, dezvoltarea personală, lucrul în echipă, managementul schimbării. Cristina este certificată în practica de resurse umane, deținând un Certificate in Personnel Practice de la Chartered Institute of Personnel and Development (Marea Britanie) prin HR Vocational School, un certificat de formator (CNFPA) și un certificat în Hogan Assessment Methods (USA). De asemenea, este membru asociat al Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) și membru al Institutului de Training și Formare Profesională (ITOL). Date de contact: 0726-684-282, [email protected]

Transcript of Recrutand cu gandul la final - Evolutiv

Page 1: Recrutand cu gandul la final - Evolutiv

un program creat și susținut de Evolutivtrainer: Cristina ȚIRULNIC

Recrutând cu gândul

la final

Copyright Evolutiv Consultants Network, 2013www.evolutivconsultants.ro, facebook.com/EVOLUTIV

RESURSE UMANE

Page 2: Recrutand cu gandul la final - Evolutiv

tu câte motive ai să participi?

Prin natura poziției tale - fie că ești

antreprenor, manager, specialist în resurse umane -

iei decizii de angajare și vrei să

consolidezi ceea ce deja știi prin

cunoștințe teoretice

1. 2.De-a lungul timpului

ai fost martor al multor erori de

angajare: vrei acum să înveți cum să

eviți capcanele clasice ale

procesului de selecție

3.În ciuda faptului că

România este acum “o piață a

angajatorului”, compania ta nu

reușește să găsească oamenii

buni de care are nevoie

4.Ți s-a întâmplat

deseori să vezi că oameni care păreau

foarte potriviți în momentul angajării au întârziat să dea

rezultatele așteptate și/sau nu s-au

adaptat culturii organizaționale

5.Primești, în urma

anunțurilor de angajare, sute de

CV-uri și nu ești sigur că felul în care faci selecția dă cele mai bune rezultate

6.Vrei să înveți să

lucrezi cu departamentul de resurse umane la

alcătuirea unui set eficient de filtre

pentru identificarea celor mai potriviți

candidați

7.

?

Recrutând cu gândul

la final

PUTEREA VALORILOR: În adâncul oricărei întreprinderi umane trăiesc, fie că sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, tăcute și de-la-sine-înțelese în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță în momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. Noi, oamenii Evolutiv, le-am pus la temelia drumului nostru împreună. Valorile ne sunt busolă, mentor, crez.

Page 3: Recrutand cu gandul la final - Evolutiv

argument

Să-și gândească procesele de

recrutare și selecție ținând cont de

contextul de piață în care operează

compania

1. 2.Să lucreze

împreună cu managerii pentru

obiectivarea procesului de

recrutare

3.Să pună la

îndemâna echipei de management un set de instrumente

concrete pentru creșterea calității

recrutării de noi angajați

4.Să facă designul

unui proces de recrutare și selecție în funcție de nevoile

companiei, mărind astfel șansele de a atrage oameni care apropie businessul de obiectivele sale

5.Să identifice,

împreună cu echipa de management,

abilitățile și competențele

necesare pentru fiecare post

neocupat din companie

6.Să elaboreze toată

documentația specifică pe baza

căreia urmează a fi luate deciziile de

angajare

7.Să organizeze un

proces de selecție, să conducă interviuri, să

evalueze și să întocmească oferta

de angajare

Știm bine că oamenii sunt cei care duc la îndeplinire strategia unei organizații, avantajul competitiv ultim al oricărei companii și că de ei depinde transformarea obiectivelor în rezultate. Dar cum îi putem găsi pe acei oameni care pot face toate astea într-un timp dat și cu resurse limitate? Cum decidem, până la urmă, atunci când avem în față doi candidați ale căror competențe sunt comparabile?

Recrutarea și selecția nu sunt niște științe exacte, dar pe baza cunoștințelor adunate în timp au fost cristalizate câteva instrumente eficiente cu ajutorul cărora cei cu atribuții de recrutori pot evita costul enorm asociat deciziilor greșite de angajare. Evolutiv vă propune, deci, un curs cu o bogată componentă practică. Aflați, exersați, aplicați: vă promitem că niciodată recrutarea nu va mai fi la fel.

despre ce vom vorbi

la final, participanții vor ști:

Recrutarea în context: asistăm la schimbări demografice majore,

piețele se schimbă accelerat, abilitățile și competențele

căutate de companii sunt dificil de găsit

Rolul și obiectivele procesului de recrutare și importanța acestora

în managementul afacerii. Cadrul de competențe, fișa

postului, specificația de persoană

Tehnici și metode de recrutare și selecție. Exersarea cunoștințelor

dobândite și a abilităților de intervievare și evaluare

I. II. III.

A ȘTI, A TRĂI, A CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa de a trece prin experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc, atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi” și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre.

Page 4: Recrutand cu gandul la final - Evolutiv

Ne propunem ca participanții la curs să învețe să definească precis abilitățile și competențele asociate posturilor înainte de a face angajări, să înțeleagă diferența dintre deciziile de recrutare corecte și cele greșite și să știe să folosească instrumentele clasice de recrutare și selecție.

MODULUL 1Recrutarea. Definiție și importanță strategică

» Cum se definește conceptul de recrutare» Rolul procesului de recrutare în îndeplinirea obiectivelor strategice» Cum definim cadrul de competențe necesare în companie» Ce este specificația de persoană și cum se întocmește ea» Cum creăm profilele de selecție a candidaților» Cum creăm o fișă de post

MODULUL 2Procesul de selecție și etapele sale

» Care sunt principalele metode de selecție utilizate în companii» Cum se derulează un interviu de angajare» Cum se face evaluarea candidaților» Cum se alcătuiește o ofertă de angajare» Cum se asigură orientarea pe post a noilor angajați

MODULUL 3Simularea unui proces de recrutare&selecție

» Consolidarea cunoștințelor teoretice dobândite în training» Activitate practică: simulare pe un studiu de caz concret» Debriefing și concluzii

cum vom lucra

V-ar ajuta să adaptăm acest program la nevoile specifice din compania dvs.? Ne puteți contacta la [email protected].

ce ne propunem

Cristina Țirulnic, senior trainer EvolutivCristina Țirulnic, trainer și consultant, are 14 ani de experiență, dintre care 10 ani în business. Ca practician, Cristina a inițiat, derulat sau a colaborat la proiecte de recrutare și selecție, programe de dezvoltare competențe și abilități manageriale, dezvoltare personală și dezvoltare echipe pentru organizații din industria grea, industria de software, industria de cosmetice și industria farmaceutică (SC Romet SA, SC Griro SA, Oriflame Romania, Bitdefender, Europharm).

În paralel cu aceste proiecte Cristina a început să-și dezvolte competențele de trainer, acumulând peste 1.000 de ore de instruire a adulților în zone precum resursele umane, dezvoltarea de abilități de comunicare eficace în business, dezvoltarea abilități manageriale în lucrul cu oamenii, dezvoltarea personală, lucrul în echipă, managementul schimbării. Cristina - care are formație de profesor, fiind absolvent al Secției Engleză-Română a Universității Al. I. Cuza

din Iași (promoția 1998) - este certificată în practica de resurse umane, deținând un Certificate in Personnel Practice de la Chartered Institute of Personnel and Development (Marea Britanie) prin HR Vocational School, un certificat de formator (CNFPA) și un certificat în Hogan Assessment Methods (USA). De asemenea, este membru asociat al Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) și membru al Institutului de Training și Formare Profesională (ITOL). Printre experiențele care i-au deschis noi perspective se numără colaborarea, timp de un an, cu regizorul american Francis Ford Coppola și activitatea de blogger: în 2010 a fost inclusă în top 10 bloggeri pe teme de resurse umane și training de Toolbox for HR (http://hr.toolbox.com/blogs/cristina/).

O puteți contacta pe Cristina la telefon 0726-684-282 sau pe e-mail, la [email protected].

CUNOȘTINȚE, EXPERIENȚĂ, PASIUNE: Cu toții am iubit sau detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor, nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de aceea și-a croit programele mizând, pe lângă cunoștințe, pe experiența și valorile unor traineri seniori care aduc în training “acel ceva” fără de care învățarea rămâne o sumă de informații.

Page 5: Recrutand cu gandul la final - Evolutiv

Alte traininguri Evolutiv pe aceeași temă:

ORGANIZAȚIA MALEABILĂ: Este organizația ta pregătită pentru o schimbare sistemică generată în mediul extern? Flexibilitatea organizației, identificarea barierelor interne, planul de schimbare sistemică și tehnicile de implementare.

MANAGEMENTUL PERFORMANȚEI: Fundamentele performanței în organizație. Construirea unui sistem detaliat de referință, rolul managerilor de linie în procesul de implementare și relația dintre obiectivele de business și noul model de măsurare a performanței.TEHNICI DE COMUNICARE ȘI FEEDBACK: Jocul de oglinzi al comunicării interpersonale. Cum reglăm distorsiunile și cum asigurăm acuratețea transmiterii mesajelor. Impactul feedback-ului de substanță asupra performanței echipei.

VÂRSTELE ÎNCREDERII ÎN SINE: Care e sursa primară a reușitelor sau eșecurilor tale? Un exercițiu de introspecție despre încrederea fiecăruia în sine și impactul pe care lipsa acesteia îl are asupra performanțelor personale.

ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul organizațiilor care învață continuu. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența. Pe noi vă puteți baza.

Vrei să învețiși altceva?

OAMENI ȘI RECOMPENSE: “Arătă-mi sistemul de compensații și beneficii din compania ta și-ți voi spune cum se comportă oamenii”, spunea Jack Welch, fost președinte&CEO al General Electric. În organizația ta cum sunt răsplătite meritele?

Dacă sunteți interesați să aflați informații suplimentare despre programele Evolutiv, ne puteți scrie la adresa [email protected]