RAPORTUL PREŞEDINTELUI CONSILIULUI JUDEŢEAN BIHOR

PE ANUL 2015

2

Raportul Preşedintelui Consiliului Judeţean Bihor pe anul 2015 Prin art.104 alin.3 lit.”b” al Legii nr.215/2001 a administraţiei publice locale, republicată în 2007 cu modificările şi completările ulterioare, se prevede ca atribuţie a preşedintelui Consiliului Judeţean obligativitatea de a prezenta consiliului judeţean, anual sau la cererea acestuia, rapoarte cu privire la modul de îndeplinire a atribuţiilor proprii şi a hotărârilor consiliului judeţean. Ca şef al administraţiei publice judeţene, Preşedintele Consiliului Judeţean răspunde de buna funcţionarea a compartimentelor de specialitate din aparatul de specialitate, precum şi a agenţilor economici, a serviciilor publice de specialitate şi a instituţiilor subordonate. Reprezintă judeţul în relaţiile cu celelalte autorităţi publice, cu persoane fizice şi juridice din ţară şi străinătate, precum şi în justiţie. Prima dintre atribuţiile proprii ale Preşedintelui, prevăzută de lege, şi cea mai importantă deoarece din ea decurg şi celelalte, este asigurarea respectării Constituţiei, punerea în aplicare a legilor, a ordonanţelor şi hotărârilor Guvernului, a hotărârilor Consiliului Judeţean şi a altor acte normative. În conformitate cu această atribuţie, în perioada la care ne referim, s-a urmărit ca, imediat de la publicarea actelor normative, să se stabilească măsurile necesare pentru punerea în aplicare a sarcinilor reieşite din acestea, prin stabilirea pentru compartimentele din aparatul de specialitate, serviciile publice specializate şi instituţiile subordonate, a obligaţiilor care le revin pentru ducerea la îndeplinire a acestora. Pentru îndeplinirea atribuţiei prevăzute la art. 104 alin.3, lit. a) din Legea nr.215/2001, cu modificările şi completările, ulterioare s-a dispus luarea măsurilor necesare pentru pregătirea şi desfăşurarea în bune condiţii a şedinţelor de Consiliu Judeţean. S-a procedat la definitivarea materialelor, multiplicarea şi difuzarea mapelor de şedinţă consilierilor judeţeni în termen util. În anul 2015 s-au desfăşurat 12 şedinţe ordinare ale Consiliului Judeţean Bihor şi 3 şedinţe extraordinare în care au fost supuse dezbaterilor 274 proiecte de hotărâri şi au fost adoptate 264 hotărâri, care, după semnarea de către preşedinte şi contrasemnarea de către secretarul judeţului au fost comunicate Instituţiei Prefectului-Judeţul Bihor pentru verificarea legalităţii şi persoanelor interesate. Din cele 264 de hotărâri adoptate, nu au existat hotărâri suspendate sau anulate. Toate hotărârile legale au fost trimise spre publicarea pe site-ul instituţiei şi în Monitorul Oficial al judeţului Bihor. În exercitarea atribuţiilor sale, Preşedintele Consiliului Judeţean Bihor a emis 1.238 dispoziţii. Dintre acestea, o dispoziţie a fost atacată în instanţă, aflându-se în fază de recurs. În îndeplinirea atribuţiilor legale preşedintele Consiliului Judeţean dispune de aparatul de specialitate care în perioada analizată a desfăşurat următoarele activităţi:

3

SERVICIUL AUDIT INTERN Activitatea Serviciului Audit Intern s-a desfăşurat în baza Planului anual de audit aferent anului 2015.

Structura de audit intern constituită în cadrul Consiliului Judeţean Bihor este subordonată direct preşedintelui Consiliului Judeţean Bihor, asigurându-se accesul direct şi raportarea activităţii la acest nivel.

Prin atribuţiile pe care le are, Serviciul Audit Intern exercită o funcţie distinctă şi independentă de activităţile desfăşurate de Consiliul Judeţean Bihor.

Având în vedere că nici o instituţie subordonată sau aflată în coordonare nu au compartimente de audit intern functionale, exercitarea activităţii de audit intern a acestora se realizează tot de către Serviciul Audit Intern din cadrul Consiliului Judeţean Bihor. S-au derulat misiuni de audit la următoarele entităţi publice : Consiliul Judeţean Bihor – Serviciul Juridic, Consiliul Judeţean Bihor – Compartimentul Dezvoltare Regionalӑ, Consiliul Judeţean Bihor- Serviciul Financiar-Contabil, Revista de cultură «Familia», Revista culturală «Varad», Muzeul Ţării Crişurilor, RA Aeroportul Oradea, Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Bihor, Direcţia Servicii Sociale,

Serviciul Management de caz pentru copil, Filarmonica de stat Oradea, Centrul Judeţean pentru Educaţie Incluzivă Tileagd, Centrul Judeţean pentru Educaţie Incluzivă Popeşti, SC Pazӑ şi Protecţie Bihor SRL.

De asemenea, s-a verificat stadiul implementării recomandărilor formulate în baza rapoartelor de audit intern întocmite la unitaţile auditate în anul 2015. S-a elaborat Raportul privind activitatea anuală de audit intern la nivelul Consiliului Judeţean Bihor destinat Direcţiei Generale Regionale a Finanţelor Publice Cluj, în care s-au prezentat deficienţele constatate. S-a elaborat Planul anual de audit pe anul 2016, conform Legii 672/2002. În urma misiunilor efectuate în anul 2015, auditorii au apreciat că activitatea s-a derulat conform procedurilor generale în domeniu, semnalând însă şi unele deficienţe, prezentate pe principalele domenii auditate: achizitii publice, resurse umane, procesul bugetar, funcţiile specifice entităţii, activităţile financiar-contabile. Cu ocazia misiunilor de audit au fost constatate disfuncţionalităţi pentru care s-au întocmit FIAP-uri (Fişe de identificare şi analiză a problemei). Nu au fost constatate iregularităţi sau fraude. Disfuncţionalităţile au fost raportate conducerii Consiliului Judeţean Bihor şi entităţilor publice subordonate, prin prezentarea rapoartelor de audit, a fişelor de identificare a problemelor şi a recomandărilor formulate. Auditorii interni urmăresc implementarea recomandărilor ca etapă finală în care se adaugă valoare activităţilor auditate.

Contribuţia auditului intern la îmbunătăţirea activităţii instituţiilor auditate s-a materializat prin progresele înregistrate în urma implementării recomandărilor formulate de către Serviciul Audit Intern în rapoartele de audit întocmite. Aportul auditorilor interni a contribuit la facilitarea realizării obiectivelor entităţilor auditate, a îmbunătăţit sistemul de luare de decizii, în vederea creşterii capacităţii instituţiei de a-şi îndeplini obiectivele propuse, cu eficacitate şi eficienţă.

4

DIRECŢIA GENERALĂ ADMINISTRAŢIE PUBLICĂ LOCALĂ

SERVICIUL JURIDIC-CONTENCIOS Principalele atribuţii ale Serviciului Juridic-Contencios sunt următoarele:

- reprezentarea Judeţului Bihor, a Consiliului Judeţean Bihor şi a Preşedintelui Consiliului Judeţean în faţa tuturor instanţelor judecătoreşti, organelor de urmărire penală precum şi în faţa altor autorităţi şi instituţii cu activitate jurisdicţională, în baza mandatului acordat;

- concepe, redactează, promovează în instanţă acte de procedură împreună cu documentaţia/ documentele/ necesară/e; solicită, propune probe şi administrează probele admise de instanţa de judecată.

În reprezentarea Consiliului Judeţean Bihor, a consiliilor locale şi a instituţiilor subordonate, aflate sub autoritatea acestuia, funcţionarii din cadrul acestui serviciu s-au prezentat în faţa instanţelor de judecată într-un număr de 152 litigii, în cauze având ca obiect principal : plângeri contravenţionale, acţiuni în pretenţii, obligaţia de a face, contencios administrativ, plasamente, Legea Nr.10/2001, rectificări C.F., nulitate contracte, litigii de muncă. O incidenţă semnificativă o reprezintă cauzele: - Consiliul Județean Bihor în contradictoriu cu S.C. Selina S.R.L având ca obiect rezoluțiunea unor contracte de vânzare- cumpărare;

- S.C. Selina S.R.L. în contradictoriu cu Consiliul Judeţean Bihor având ca obiect diverse acţiuni în pretenţii prin care reclamantul solicită obligarea noastră la plata unor despăgubiri; - Consiliul Judeţean Bihor în contradictoriu cu fostul preşedinte al Consiliului Judeţean dl. Ţârle Radu având ca obiect acţiune în pretenţii privind antrenarea răspunderii civile delictuale a domnului Ţârle Radu; - S.C. Bus Trans S.R.L. în contradictoriu cu Consiliul Judeţean Bihor prin care reclamantul solicită obligarea Consiliului Judeţean Bihor la anularea unor acte administrative şi plata unor despăgubiri; - Consiliului Judeţean Bihor în contradictoriu cu societăţi de asigurare privind obligarea noastră la plata contravalorii despăgubirilor achitate de către societaţi ca asiguratori Casco pentru pagubele produse unor autoturisme, pe drumurile judeţene. Serviciul Juridic a răspuns în termenele legale la adresele şi cererile repartizate spre soluţionare venite din partea persoanelor fizice sau juridice de drept public sau privat, comunelor judeţului Bihor, a instituţiilor subordonate. A sprijinit, prin activitatea sa, iniţierea unui număr de 264 proiecte de hotărâri pentru şedinţele Consiliului Judeţean.

O activitate importantă a serviciul juridic este asigurarea vizei de legalitate a rapoartelor de specialitate ce însoţesc dispoziţiile Preşedintelui Consiliului Judeţean Bihor precum şi a rapoartelor de specialitate ce însoţesc proiectele de hotărâri . A acordat asistenţă juridică:

instituţiilor publice de sub autoritatea Consiliului Judeţean, respectiv şcolilor speciale, instituţiilor de cultură – Filarmonica de Stat Oradea, Aeroportul Oradea, Spitalul de Psihiatrie Nucet, centre medico-sociale, etc;

consiliilor locale care au solicitat asistenţă juridică în diferite domenii, revendicări imobiliare, contracte de concesiune şi închirieri, achiziţii publice, litigii de muncă etc.

compartimentelor de specialitate din cadrul Consiliului Judeţean Bihor În conformitate cu atribuţiile ce le sunt conferite prin fişa postului personalului Serviciului Juridic-Contencios, conlucrarea cu celelalte direcţii şi servicii din cadrul instituţiei noastre s-a desfăşurat în condiţii normale. Astfel :

- s-a răspuns la notele interne şi referatele primite; - s-au avizat actele trimise de alte compartimente care necesitau viza de legalitate;

5

- s-a asigurat îndeplinirea obligațiilor prevăzute de Legea nr. 52/2003 privind transparența decizională în administrația publică, republicată cu modificările și completările ulterioare

Serviciul îndeplineşte şi alte atribuţii prevăzute de legi şi acte normative sau încredinţate de Consiliul Judeţean Bihor.

SERVICIUL RELAŢII CU PUBLICUL, REGISTRATURA ŞI A.T.O.P. Serviciul de Relaţii cu Publicul, Registratura şi ATOP şi-a desfăşurat activitatea în conformitate cu:

Legea 215/2001, privind administraţia publică locală; Hotărârea Consiliului Judeţean nr. 193/29 septembrie 2015; Legea 544/2001, privind liberul acces la informaţiile de interes public; Ordonanţa 27/2002, privind reglementarea activităţii de soluţionare a petiţiilor; Legea 52/2003, privind transparenţa decizională în administraţia publică. Servicul îşi desfăşoară activitatea pe parcursul săptămânii de lucru astfel: luni, marţi, joi şi vineri între orele 8 şi 16, iar miercurea între orele 8 şi 18.

Structura Serviciului și atribuțiile acestuia au fost modificate în două etape de-a lungul anului 2015. Odată cu adoptarea Hotărârii Consiliului Județean Bihor nr. 75/31.03.2015, s-au adăugat atribuțiile cât și personalul Compartimentului Arhivă, comasându-se cele două structuri distincte ale aparatului propriu al Consiliului Județean Bihor. A doua modificare a fost făcută în data de 29 septembrie 2015, când a fost adoptată Hotărârea Consiliului Judeţean nr. 193. În conformitate cu această ultimă modificare s-a constituit o nouă structura distinctă, Compartimentul Relații cu Presa, Imagine, compartiment care preia atât atribuțiile cât și personalul cu atribuții specifice. Așadar, la sfârșitul acestui an, în Serviciul de Relaţii cu Publicul, Registratura şi ATOP lucrează opt persoane, un șef serviciu și șapte persoane cu funcții de execuție.

Serviciul de Relaţii cu Publicul, Registratura şi ATOP a efectuat în anul 2015 activităţi specifice după cum urmează: - a înregistrat zilnic şi a trimis prin mape de corespondenţă, prin circuitul stabilit, corespondenţa; - un număr total de 21.441 de acte administrative, din care 21257 în registrul de intrări-ieşiri, s-au înregistrat

121 petiţii în registrul special pentru petiţii cf. OG 27/2002; s-au înregistrat 49 cereri de informaţii de interes public în registrul special pentru informaţiile de interes public cf. L. 544/2001; de asemenea s-au înregistrat un număr de 14 cereri pentru înscriere pe listele pentru achiziţionarea de locuinţe în cartierul Luceafărul;

Documente înregistrate în registrul intrări-ieșiri în perioada 01.01.2015 - 31.12.2015

Media pe luna a intrarilor

Nr. crt Luna Numar

documente 1 Ianuarie 912 2 Februarie 1041 3 Martie 1215 4 Aprilie 1178 5 Mai 1055 6 Iunie 1140 7 Iulie 1256 8 August 1168 9 Septembrie 1225 10 Octombrie 1500 11 Noiembrie 1335 12 Decembrie 1482

Media este de 1208 / luna.

6

Documente înregistrate în registrul special pentru informaţiile de interes public cf. L. 544/2001 în perioada 01.01.2015 - 31.12.2015

Nr. crt Luna Numar

documente 1 Ianuarie 10 2 Februarie 5 3 Martie 4 4 Aprilie 3 5 Mai 4 6 Iunie 4 7 Iulie 6 8 August 1 9 Septembrie 4 10 Octombrie 1 11 Noiembrie 5 12 Decembrie 2

Media este de 4 / luna.

- angajații care asigură funcţionarea punctului de informare au înregistrat într-un registru special persoanele care solicitat înscrierea la audiențe pentru Președintele Consiliului Județean Bihor, iar șeful de serviciu a participat la audiențe pentru a înregistra problematicile și soluționarea celor expuse de cetățenii audiați. Au fost înscriși pentru a participa la audiențe un număr de 45 de persoane, dintre care și-au expus problemele un număr de 21 de persoane. Principalele probleme semnalate de cetăţeni aflate în competenţa de soluţionare a CJ Bihor pot fi departajate după următoarele domenii de interes: deficienţe în activitatea primăriilor, activitatea instituţiilor subordonate, încălcarea dreptului de proprietate, propunere proiecte, utilităţi – apă, infrastructură, solicitări locuri de muncă, solicitări spijin material.

- a repartizat corespondenţa la direcţiile/serviciile/compartimentele de specialitate în funcţie de rezoluţia aplicată de către: preşedinte, vicepreşedinţi ori secretarul judeţului;

- a expediat actele emise de Consiliul Judeţean către diverse persoane juridice şi persoane fizice, a întocmit borderourile, astfel:

În cursul anului 2015, au fost expediate în total 7.536 de corespondențe, din care: Serviciul poștal tip

Colet poștal intern 1Colet poștal intern cu AR 3Corespondenta externă 48Imprimate intern 160Corespondență externă recomandată 9Mandat poștal ramburs 1Corespondență externă AR 5Corespondență externă TP 1.319Corespondență internă recomandată 5.175Corespondență internă AR neprioritar 815

Total 7.536În baza art.13, alin.4 din HG nr. 219/2005 care prevede că ”asigurarea materială necesară dezvoltării activităţii secretariatelor tehnice ale comisiilor mixte de rechiziţii se face de către consiliile judeţene prin bugetele locale ale acestora”, a fost efectuat și corespondențe de servicii poștale pentru Structura Teritorială pentru Probleme Speciale Bihor (S.T.P.S.BH.). Cheltuieli poștale pe anul 2015 /TP/ 22.277,80 lei - în baza atribuțiilor serviciului au fost gestionate și corespondența prin poştă electronică: tipărirea, înregistrarea și arhivarea acestora, trimiterea adreselor în format electronic. - în baza atribuțiilor serviciului au fost efectuate traduceri din limba româna în limba maghiară în

7

număr de 15 Dispoziții ale Președintelui privind convocarea ședinței de consiliu al Consiliului Județean Bihor, respectiv alte adrese și răspunsuri din limba româna - maghiară – română (adrese, facturi și invitați) în 14 cazuri. - a urmărit modul de rezolvare a actelor şi descărcarea lor pe compartimente; - a condus registrul de evidenţa a cererilor, asigurând primirea şi transmiterea spre rezolvare a cererilor

cetăţenilor, precum şi expedierea la timp a răspunsurilor; - a soluţionat 39 petiţii cf. OG 27/2002; 12 cereri de informaţii de interes public şi 127 solicitări verbale

telefonice sau faţă-în-faţă cf L. 544/2001; - până la inființarea Compartimentului Relații cu Presa, Imagine a expediat către mass-media informaţiile de

interes public solicitate de la compartimentele de specialitate care au formulat răsunsurile privind activitatea Consiliului Judeţean, cu respectarea normelor legale;

- până la inființarea Compartimentului Relații cu Presa, Imagine a asigurat periodic sau de fiecare dată când activitatea instituţiei a prezentat un interes public imediat, difuzarea de comunicate, informaţii de presă, a organizat conferinţe de presă, interviuri;

- pentru accesul publicului la informaţiile de interes public difuzate din oficiu, a asigurat la punctul de documentare setul de informaţii potrivit art. 5 din Legea 544/2001 privind liberul acces la informaţiile de interes public;

- pentru informaţiile solicitate în scris sau verbal, personalul serviciului a prezentat condiţiile şi formele în care are loc accesul la informaţiile de interes public, pentru a putea fi furnizate solicitanţilor;

- până la inființarea Compartimentului Relații cu Presa, Imagine a anunţat în timp util mass-media cu privire la organizarea şi desfăşurarea conferinţelor de presă sau oricăror alte acţiuni publice;

- a întocmit acte administrative (referate, note interne etc) pentru buna desfăşurare a activităţilor serviciului și, implicit, a instituţiei;

- a elaborat şi s-a îngrijit de publicarea raportului privind activitatea de soluţionare a petiţiilor reglementată de Ordonanţa Guvernului nr. 27/2002 şi raportului privind liberul acces la informaţiile de interes public reglementată de Legea 544/2001 privind liberul acces la informaţiile de interes public.

ACTIVITATEA PRIVIND PROTECŢIA INFORMAŢIILOR CLASIFICATE Activitatea de gestionare a informaţiilor clasificate, respectiv, protecţia acestora s–a desfăşurat în cadrul concordanţelor prevăzute de actele normative în domeniu: Legea nr 182/2002 privind protecţia informaţiilor clasificate, H.G. nr. 781/2002 privind protecţia informaţiilor secrete de serviciu, H. G. nr. 585/2002 privind aprobarea Standardelor naţionale de protecţie a informaţiilor clasificate în România, H.G. nr. 1349/2002 privind colectarea, transportul, distribuirea şi protecţia, pe teritoriul României, a corespondenţei clasificate, respectiv, a Programului privind prevenirea scurgerii informaţiilor clasificate, aprobat pentru instituţia noastră.

În vederea acordării accesului la informaţiile clasificate, au fost întocmite, cu respectarea procedurii stabilite de legislaţie, documente de acces pentru persoanele din cadrul instituţiei noastre, pe nivele de acces, atunci când situaţia a impus, potrivit artibuţiilor/competenţelor stabilite prin fişa postului. Securitatea documentelor deţinute şi elaborate cu caracter clasificat este asigurată de spaţiul cu destinaţie specială ocupat în acest sens, cu dotările necesare. În exercitarea atribuţiilor stabilite celor doi funcţionari publici care gestionează această activitate, s–a procedat, în perioada de referinţă, la realizarea corespondenţei interinstituţionale pe această linie, întocmirea listei cuprinzând documentele clasificate – secret de serviciu deţinute de Consiliul Judeţean Bihor, acţiune finalizată, respectiv, întocmirea documentelor de acces, pe nivele de clasificare, în funcţie de situaţie. În continuare, ne propunem ajustarea unor aspecte din cadrul acestui segment, în paralel cu buna gestionare curentă a activităţii.

RAPORT ANUAL privind liberul acces la informaţiile de interes public pe anul 2015

Legea nr. 544/2001 privind liberul acces la informaţiile de interes public constituie unul dintre principiile fundamentale ale relaţiilor dintre persoane şi autorităţile publice. Autorităţile şi instituţiile

8

publice au obligaţia să asigure accesul la informaţiile de interes public din oficiu sau la cerere, prin intermediul compartimentului pentru relaţii publice sau al unei persoane desemnate în acest scop.

Totodată, în baza aplicării legii, autorităţile şi instituţiile publice locale au obligativitatea de a comunica din oficiu actele normative care reglementează organizarea şi funcţionarea autorităţii sau instituţiei publice, structura organizatorică, atribuţiile departamentelor, programul de funcţionare şi de audienţe, datele de contact ale instituţiei publice şi ale funcţionarului responsabil cu difuzarea informaţiilor publice.

Informaţiile din domeniul apărării naţionale, siguranţei şi ordinii publice, cele privind deliberările autorităţilor, interesele economice şi politice ale României care fac parte din categoria informaţiilor clasificate nu constituie informaţii de interes public.

Din aceeaşi categorie fac parte şi informaţiile privind activităţile comerciale sau financiare, dacă publicitatea acestora lezează principiul concurenţei loiale, informaţiile referitoare la datele personale, cele privind procedura în timpul unei anchete penale sau disciplinare, dacă se periclitează rezultatul anchetei, se dezvăluie surse confidenţiale sau pun în pericol viaţa, integritatea corporală sau sănătatea unei persoane în urma anchetei efectuate sau în curs de desfăşurare.

În perioada ianuarie - decembrie 2015 s-a înregistrat un număr de 103 solicitări de informaţii de interes public, competenţa aparţinând Consiliului Judeţean Bihor din care:

- 7 din partea persoanelor fizice; - 42 din partea persoanelor juridice, asociaţii şi organizaţii non-profit, autorităţi şi instituţii

publice; - 12 solicitări din partea presei, solicitate personal sau telefonic de reporterii instituţiilor media; - 42 solicitări telefonice din partea cetăţenilor, referindu-se la informaţii pentru adresarea unor

cereri şi petiţii către instituţii din subordinea Consiliului Judeţean Bihor. Numărul de solicitări de informaţii de interes public adresate în scris: - 3 pe suport de hârtie; - 46 pe suport electronic (fax / e-mail). Numărul estimativ de vizitatori ai punctului de informare-documentare în anul 2015 a fost de

256. În anul 2015 s-au organizat 8 conferinţe de presă cu participarea preşedintelui Consiliului

Judeţean Bihor şi a altor reprezentanţi ai instituţiei. Instituţiile mass media au fost invitate la 15 şedinţe de Consiliu judeţean şi le-au fost furnizate proiectele de hotărâri şi materialele anexe. Un număr de 274 de proiecte de hotărâri au fost postate pe pagina web a instituţiei, http://www.cjbihor.ro. S-au redactat 34 comunicate de presă şi au fost lansate 15 invitaţii la acţiuni organizate de CJB sau de instituţii subordonate consiliului.

Solicitări de informaţii publice

34%

32%

34%

201320142015

9

Solicitări din partea presei

26%

39%

56%

2013

2014

2015

În privinţa modului de soluţionare a acestora, situaţia se prezintă astfel: 103 solicitări de informaţii de

interes public au fost soluţionate. Principalele probleme ridicate au vizat:

- solicitări privind planul anual de achiziţii, contracte; - sume alocate din bugetul anual pentru activităţi non-profit de interes general; - starea drumurilor, reparaţii sau deszăpeziri; - accesibilizarea instituţiei pentru persoanele cu dizabilităţi; - patrimoniul Consiliului Judeţean Bihor; - solicitări privind contracte de parteneriat public privat; - programul „lapte-corn” pe anii 2010-2015; - bugetul Consiliului Judeţean Bihor; - rapoarte de activitate; - apartenența politică a aleșilor locali; - alte probleme.

În cazul în care problemele semnalate nu erau de competenţa Consiliului Judeţean Bihor, persoanele interesate au fost consiliate şi îndrumate către instituţiile şi autorităţile competente.

10

Raport de evaluare a implementării Legii nr. 52/2003 în anul 2015 INDICATORI cod RASPUNS A. Procesul de elaborare a actelor normative 1. Numărul proiectelor de acte normative adoptate în 2015 A1 7 2. Numărul proiectelor de acte normative care au fost anunţate în

mod public A2 8

Dintre acestea, au fost anunţate în mod public: pe site-ul propriu A2_1 8 prin afisare la sediul propriu A2_2 8 c. prin mass-media A2_3 8 3. Numărul de cereri primite pentru furnizarea de informaţii referitoare la proiecte de acte normative

A3 0

Din care, solicitate de: a. persoane fizice A3_1 0 b. asociaţii de afaceri sau alte asociatii legal constituite A3_2 0 4. Numărul proiectelor transmise persoanelor fizice care au depus o cerere pentru primirea informaţiilor referitoare la proiectul de act normativ

A4 0

5. Numărul proiectelor transmise asociaţiilor de afaceri şi altor asociaţii legal constituite

A5 8

6. Numărul persoanelor responsabile pentru relaţia cu societatea civilă care au fost desemnate

A6 1

7. Numărul total al recomandarilor primite A7 0 8. Numărul total al recomandărilor incluse în proiectele de acte normative

A8 0

9. Numărul întâlnirilor organizate la cererea asociaţiilor legal constituite/la iniţiativa instituţiei

A9 0

10. Numărul proiectelor de acte normative adoptate în anul 2015 fără a fi obligatorie dezbaterea publică a acestora (au fost adoptate în procedura de urgenţă sau conţin informaţii care le exceptează de la aplicarea Legii nr. 52/2003, conform art. 6)

A10 0

B. Procesul de luare a deciziilor 1. Numărul total al şedinţelor publice (stabilite de instituţiile publice)

B1 15

2. Numărul şedinţelor publice anunţate prin: a. afişare la sediul propriu B2_1 0 b. publicare pe site-ul propriu B2_2 15 c. mass-media B2_3 15 3. Numărul estimat al persoanelor care au participat efectiv la şedinţele publice (exclusiv funcţionarii)

B3 250

4. Numărul şedinţelor publice desfăşurate în prezenţa mass-media B4 15 5. Numărul total al observaţiilor şi recomandărilor exprimate în cadrul şedinţelor publice

B5 0

6. Numărul total al recomandărilor incluse în deciziile luate B6 0 7. Numărul şedinţelor care nu au fost publice, cu motivaţia restricţionării accesului: a. informaţii exceptate B7_1 0 b. vot secret B7_2 0 c.alte motive (care ?) B7_3 0

11

8. Numărul total al proceselor verbale (minuta) şedinţelor publice B8 15 9. Numărul proceselor verbale (minuta) făcute publice B9 15 C. Cazurile în care autoritatea publică a fost acţionată în justiţie in 2015 1. Numărul acţiunilor în justiţie pentru nerespectarea prevederilor legii privind transparenţa

decizională intentate administraţiei publice: a. rezolvate favorabil reclamantului C1_1 0 b. rezolvate favorabil instituţiei C1_2 0 c. în curs de soluţionare C1_3 0

RAPORT SEMESTRIAL privind activitatea de soluţionare a petiţiilor

ianuarie – iunie 2015 În conformitate cu prevederile art. 51 din Constituţia României, „cetăţenii au dreptul să se

adreseze autorităţilor publice prin petiţii formulate numai în numele semnatarilor”, iar „autorităţile publice au obligaţia să răspundă la petiţii în termenele şi în condiţiile stabilite potrivit legii”.

Activitatea de soluţionare a petiţiilor este reglementată de Ordonanţa Guvernului nr. 27 din 30 ianuarie 2002, aprobată prin Legea nr. 233 din 23 aprilie 2002, care prevede prin art. 14: „semestrial, autorităţile şi instituţiile publice vor analiza activitatea proprie de soluţionare a petiţiilor pe baza unui raport”. În acest sens, Serviciul Relaţii cu Publicul, Registratura şi ATOP din cadrul Direcţiei Administraţie Publică Locală a întocmit prezentul raport.

În perioada ianuarie - iunie 2015 s-a înregistrat un număr de 61 petiţii, din care: - 43 petiţii, competenţa aparţinând Consiliului Judeţean Bihor; - 18 petiţii, înaintate spre soluţionare altor autorităţi şi instituţii publice competente; - 2 petiţii, plângeri prealabile – soluţionate; - 10 petiţii în curs de soluţionare. În privinţa modului de soluţionare a acestora, situaţia se prezintă astfel: 51 petiţii au fost

soluţionate, 10 petiţii sunt în curs de rezolvare. Petiţiile în curs de soluţionare: - Direcţia Tehnică - 6 petiţii; - Direcţia Generală Enonomică - 1 petiţie; - Direcţia Generală Administraţie Publică Locală - 1 petiţie; - Instituţia Arhitectului Şef - 1 petiţie; - Serviciul Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică - 1 petiţie. Principalele probleme ridicate au vizat: - repararea drumurilor, precum şi implicarea autorităţilor locale în remedierea acestora, lipsa

indicatoarelor rutiere; - solicitări de ajutoare financiare şi sociale; - probleme de ordin social; - probleme privind Legea fondului funciar; - sesizări privind încadrarea în grad de handicap; - solicitări privind extinderea reţelei de apă şi a reţelei electrice; - sesizări privind contracte de asistenţă juridică, oferte de achiziţii publice; - solicitări copii de documente existente în arhiva CJ Bihor; - alte probleme.

12

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

2014 semestrul I 2014 semestrul II 2015 semestrul I

petiţiiînregistrate

0

10

20

30

40

50

60

2014 semestrul I 2014 semestrul II 2015 semestrul I

competenţa CJB

alte instituţii

13

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

2014 semestrul I 2014 semestrul II 2015 semestrul I

în curs desoluţionare

Conducerea Consiliului Judeţean Bihor a acordat în semestrul I audienţe unui număr de 87 persoane fizice sau reprezentanţi ai persoanelor juridice astfel:

- Preşedinte Cornel Popa = 14; - Vicepreşedinte Kiss Alexandru = 20; - Vicepreşedinte Ioan Mang = 30; - Vicepreşedinte Ionel Avrigeanu = 5; - Secretarul judeţului Carmen Soltănel = 18; Principalele probleme ridicate au fost: - cereri de ajutoare sociale, loc de muncă; - restabilirea dreptului de proprietate; - starea drumurilor, solicitări privind repararea drumurilor; - încadrarea în grad de handicap; - lipsă servicii poştale; - preschimbare nume. Toate persoanele care s-au prezentat în audienţă au fost ascultate cu mare atenţie şi implicare,

stabilindu-se un dialog real, deschis şi constructiv. În cazul în care problemele semnalate nu erau de competenţa Consiliului Judeţean Bihor,

persoanele interesate au fost consiliate şi îndrumate către instituţiile şi autorităţile competente. Concluzionând, se poate afirma că cetăţenii şi-au exercitat dreptul de petiţionare în condiţiile

legii, beneficiind din partea autorităţii publice judeţene de consultanţă şi celeritate. RAPORT SEMESTRIAL

privind activitatea de soluţionare a petiţiilor iulie – decembrie 2015

În conformitate cu prevederile art. 51 din Constituţia României, „cetăţenii au dreptul să se adreseze autorităţilor publice prin petiţii formulate numai în numele semnatarilor”, iar „autorităţile publice au obligaţia să răspundă la petiţii în termenele şi în condiţiile stabilite potrivit legii”.

Activitatea de soluţionare a petiţiilor este reglementată de Ordonanţa Guvernului nr. 27 din 30 ianuarie 2002, aprobată prin Legea nr. 233 din 23 aprilie 2002, care prevede prin art. 14: „semestrial, autorităţile şi instituţiile publice vor analiza activitatea proprie de soluţionare a petiţiilor pe baza unui raport”. În acest sens, Serviciul Relaţii cu Publicul, Registratura şi ATOP din cadrul Direcţiei Administraţie Publică Locală a întocmit prezentul raport.

14

În perioada iulie - decembrie 2015 s-a înregistrat un număr de 60 petiţii, din care: - 46 petiţii, competenţa aparţinând Consiliului Judeţean Bihor; - 11 petiţii, înaintate spre soluţionare altor autorităţi şi instituţii publice competente; - 3 petiţii în curs de soluţionare. În privinţa modului de soluţionare a acestora, situaţia se prezintă astfel: 57 petiţii au fost

soluţionate, 3 petiţii sunt în curs de rezolvare. Petiţiile în curs de soluţionare: - Direcţia Generală Tehnică - 3 petiţii; Principalele probleme ridicate au vizat: - solicitări de ajutoare financiare şi sociale; - solicitări de adeverinţe şi copii de documente existente în arhiva CJ Bihor; - probleme privind Legea fondului funciar; - probleme de ordin social; - repararea drumurilor, precum şi implicarea autorităţilor locale în remedierea acestora; - cereri pentru protecţia unor persoane adulte în centre de asistenţă medico-sociale; - sesizări privind sistarea pensiei de handicap; - alte probleme.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

2014 semestrul I 2014 semestrul II 2015 semestrul I 2015 semestrul II

petiţiiînregistrate

15

0

10

20

30

40

50

60

2014 semestrul I 2014 semestrul II 2015 semestrul I 2015 semestrul II

competenţa CJB

alte instituţii

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

2014 semestrul I 2014 semestrul II 2015 semestrul I 2015 semestrul II

în curs desoluţionare

Conducerea Consiliului Judeţean Bihor a acordat în semestrul II audienţe unui număr de 58 persoane fizice sau reprezentanţi ai persoanelor juridice astfel:

- Preşedinte Cornel Popa = 6; - Vicepreşedinte Kiss Alexandru = 33; - Vicepreşedinte Ionel Avrigeanu = 9; - Secretarul judeţului Carmen Soltănel = 10. Principalele probleme ridicate au fost: - cereri de ajutoare sociale;

16

- starea drumurilor, solicitări privind repararea drumurilor; - restabilirea dreptului de proprietate; - neplata însoţitorilor persoanelor cu handicap; - sesizări privind sistarea pensiei de handicap; - măsuri de protecţie minori (externări din centre de plasament). Toate persoanele care s-au prezentat în audienţă au fost ascultate cu mare atenţie şi implicare,

stabilindu-se un dialog real, deschis şi constructiv. În cazul în care problemele semnalate nu erau de competenţa Consiliului Judeţean Bihor,

persoanele interesate au fost consiliate şi îndrumate către instituţiile şi autorităţile competente. Concluzionând, se poate afirma că cetăţenii şi-au exercitat dreptul de petiţionare în condiţiile

legii, beneficiind din partea autorităţii publice judeţene de consultanţă şi celeritate. ACTIVITATEA DE FOND ARHIVISTIC

Activitatea de fond arhivistic se desfăşoară sub incidenţa actelor normative în domeniu: Legea nr. 16/1996 a arhivelor naţionale, cu modificările şi completările ulterioare, Astfel, în anul 2015, au fost înregistrate un număr de 67 de cereri, din partea unor persoane fizice şi juridice, soluţionate prin eliberarea în extras sau copie certificată cu originalul a unor documente aflate în arhiva instituţiei, respectiv eliberarea datelor în vederea întocmirii adeverinţelor pentru dovedirea vechimii în muncă. Specificăm faptul că, activitatea de arhivă a trecut în subordinea Serviciului relaţii cu publicul, registratura şi A.T.O.P. prin Hotărârea nr. 73/31.03.2015 privind aprobarea Organigramei, Statului de funcţii şi a Regulamentului de organizare şi funcţionare a aparatului de specialitate al Consililului Judeţean Bihor. Deasemenea, s-a răspuns unui număr de 6 solicitări de documente necesare activităţii personalului din structura de specialitate a instituţiei noastre. Periodic, se preiau de la compartimente şi servicii, dosare, registre, etc. în vederea depunerii şi păstrării acestora, potrivit termenelor de păstrare stabilite în Nomenclatorul dosarelor, la depozitul de arhivă.

Totodată este în curs de desfăşurare, activitatea de selecţionare a materialului arhivistic, activitate ce se desfăşoară cu o anume periodicitate, impusă de legislaţia arhivistică, cât şi de volumul materialului arhivistic preluat, dat fiind spaţiul limitat, destinat depozitării.

INFORMARE PRIVIND ACTIVITATEA A.T.O.P. PE ANUL 2015 Autoritatea Teritorială de Ordine Publică Bihor este organism cu rol consultativ şi asigură, reprezentarea şi promovarea intereselor comunităţii în scopul asigurării unui climat de siguranţă şi securitate publică şi a bunei desfăşurări şi eficientizări a activităţii serviciului poliţienesc. A.T.O.P. îşi desfăşoară activitatea în conformitate cu prevederile Legii nr. 218/2002 - privind organizarea şi funcţionarea Poliţiei Române şi a H.G. nr. 787/2002 - privind aprobarea Regulamentului de organizare şi funcţionare a Autorităţii Teritoriale de Ordine Publică. În cursul anului 2015, membrii Autoritătii Teritoriale de Ordine Publică Bihor (A.T.O.P.) şi-au desfăşurat activitatea în conformitate cu programele trimestriale prealabil stabilite, care au constat în şedinţe de analiză a activităţilor desfăşurate cu rol determinant în gestionarea ordinii şi siguranţei publice şi deplasări la instituţiile administraţiei publice locale pentru analiza activităţilor de ordine publică, implicarea autorităţilor privind stabilirea unui climat de siguranţă a cetăţeanului. Aceste analize au avut ca scop aprofundarea problemelor specifice cu care se confruntă instituţiile specializate în acest domeniu, căutându-se totodată modalităţi de îmbunătăţire a performanţelor, prin conlucrarea mai strânsă cu instituţiile administraţiei publice.  În perioada 1 ianuarie-31 decembrie 2015 au fost înregistrate în Registrul de intrare-ieșire a corespondenţei ATOP Bihor un număr de 63 acte. Dintre acestea, a fost înregistrată o singură petiţie din partea cetăţenilor, petiţie care a fost soluţionată în mod favorabil prin înaintarea acesteia către instituţia abilitată pentru rezolvarea acesteia. Astfel, cu ocazia deplasărilor și şedinţelor organizate, au fost urmărite următoarele aspecte:

17

- Analiza activităţii S.C. Pază şi protecţie Bihor SRL pe anul 2014 şi metode de eficientizare preconizate pentru îmbunătăţirea activităţii în anul 2015;

- Situaţia operativă pe trim. I al anului 2015, în unităţile de învăţământ şi imediata lor apropiere, în judeţul Bihor;

- Activitatea Poliţiei Locale Oradea pe anul 2014 privind ordinea publică şi siguranţa cetăţeanului, conform legislaţiei în vigoare;

- Activitatea Inspectoratului Judeţean de Jandarmi Bihor cu ocazia celor două tururi ale Referendumului de alipire a comunei Sânmartin la Mun. Oradea; Cu suportul financiar al A.T.O.P. au fost tipărite 10.000 de flyere în scopul mediatizării pe raza municipiului Oradea a infracţiunii de înşelăciune tip „ ACCIDENTUL”.

COMPARTIMENTUL RELAŢII CU CONSILIERII Compartimentul Relații cu Consilierii a pregătit şi asigurat buna desfăşurare a tuturor şedinţelor Consiliului Judeţean Bihor, conform prevederilor din Legii nr.215/2001, republicată, cu modificările și completările ulterioare. În plenul ședințelor Consiliului Județean Bihor, Compartimentul Relații cu Consilierii a asigurat consemnarea dezbaterilor întocmind procese-verbale pentru fiecare şedinţă în parte, acestea fiind înaintate pentru semnare conducerii Consiliului Judeţean Bihor după care s-a procedat la postarea acestora pe site-ul instituţiei spre aducerea la cunoştinţă publică. Compartimentul Relaţii cu Consilierii a întocmit 11 proiecte de hotărâri; s-a îngrijit de întocmirea dosarelor şedinţelor cu toate documentele care au stat la baza dezbaterilor, acestea urmând a fi numerotate, arhivate şi păstrate în arhiva instituției. În anul 2015 s-au desfăşurat 12 şedinţe ordinare ale Consiliului Judeţean Bihor și 3 şedinţe extraordinare în care au fost supuse dezbaterilor 274 proiecte și au fost adoptate 264 hotărâri, toate fiind considerate legale. Hotărârile adoptate de Consiliul Judeţean Bihor au intrat în vigoare la data publicării sau comunicării, în funcţie de caracterul lor normativ sau individual, lucru ce s-a făcut fără excepţie, aparatul de specialitate asigurând punerea în aplicare şi deci executarea sarcinilor ce au rezultat din acestea. În exercitarea atribuţiilor sale prevăzute de art.104 și 106 din Legea nr.215/2001, republicată, cu modificările și completările ulterioare, Preşedintele Consiliului Judeţean Bihor a emis 1238 dispoziţii din care 1 dispoziție a fost atacată în instanță aflându-se la faza de recurs, iar restul fiind considerate legale. Toate dispozițiile au fost comunicate Instituției Prefectului-Județul Bihor în vederea verificării legalității lor precum și persoanelor interesate, pentru luare la cunoștință. Compartimentul Relaţii cu Consilierii a urmărit depunerea în termenul prevăzut de legislaţia în vigoare a declaraţiilor de avere şi a declaraţiilor de interese ale consilierilor județeni, de înregistrarea acestora în registrele speciale prevăzute de lege, fiind apoi comunicate, în copii certificate, Agenţiei Naţionale de Integritate şi postate pe site-ul instituţiei. Nu în ultimul rând, pe parcursul anului 2015, Compartimentul Relații cu Consilierii a asigurat asistență și îndrumare în vederea întocmirii dispozițiilor, proiectelor de hotărâri și hotărârilor Consiliului Județean Bihor, tuturor serviciilor/compartimentelor din cadrul instituției.

BIROUL COORDONAREA CONSILIILOR LOCALE, DERULARE PROGRAME SI AJUTOARE

Biroul Coordonarea Consiliilor Locale Derulare Programe și Ajutoare a preluat în acest an și Programul Lapte, Corn si Fructe în școli.

Obiectiv principal al biroului este îndrumarea şi sprijinirea consiliilor locale, primăriilor judeţul nostru, activitate ce s-a materializat şi în 2015 prin următoarele acţiuni principale:

18

Au fost acordate la cerere consultaţii de specialitate autorităţilor publice locale din judeţ pe linia adminitraţiei publice locale, cu preponderență pentru aplicarea unitară a legislației privind eliberarea noilor atestate de producător și a carnetelor de comercializare. Conform Legii nr.145/2014 pentru stabilirea unor măsuri de reglementare a pieței produselor din sectorul agricol, atestatele de producător și carnetele de comercializare se tipăresc de Compania Naţională „ Imprimeria Naţională” S.A. Bucureşti prin grija consiliului judeţean, astfel că s-a asigurat aprovizionarea centralizată şi periodică a tuturor primăriilor din judeţ.

Au fost transmise în teritoriu circulare şi precizări în domeniul administraţiei publice locale ori de câte ori s-a impus acest lucru.

S-au efectuat controale la Comisiile de Aplicare a Legilor Fondului Funciar Vașcau, Căpâlna, Curățele, Drăgănești, Holod, Hidișelul de Sus, în baza unei tematici stabilite de Instituția Prefectului – Județul Bihor respectiv de Comisia Județeană Bihor pentru Stabilirea Dreptului de Proprietate Privată asupra Terenurilor.

Au fost soluţionate cu respectarea prevederilor legale în vigoare. problemele ridicate de cetăţeni şi repartizate spre soluționare Biroului Coordonare .

S-a continuat implementarea Implementarea Strategiei Naționale Anticorupție la nivelul Consiliului Județean Bihor prin mijloacele legale specifice ce ţin de competenţa Consiliului Judeţean Bihor.

S-a asigurat asistenţa de specialitate pentru buna desfăşurare a şedinţelor comisiilor de specialitate ale consiliului judeţean, respectiv Comisia Protecție Sociala şi Comisia pentru Cultură, Culte, Învăţământ şi Sport.

S-a asigurat reprezentarea Consiliului Judeţean Bihor ca membru în Grupul de Lucru Judeţean pentru evaluarea legislaţiei adoptată la nivel local în scopul identificării barierelor legislative conform Ordinului Prefectului nr.137 din 2.04.2010

S-a asigurat înregistrarea şi notificarea licenţelor pentru societăţile de pază a bunurilor şi persoanelor care au sediul social în judeţul Bihor.

Programul lapte-corn și a cel de încurajare a consumului de fructe în școli Efectivele de copii beneficiari ai programului lapte-corn și a celui de încurajare a consumului

de fructe în școli înscrişi în unităţile de învăţământ din judeţul Bihor sunt în ușoară scădere față de anul trecut, dar s-a păstrat frecventarea destul ridicată a cursurilor de către aceștia.

S-a asigurat asistenţă de specialitate tuturor instituţiilor şcolare care au solicitat-o. S-a răspuns şi s-au luat măsuri prompte la toate reclamaţiile făcute atât telefonic cât şi în scris în funcţie de necesităţi. Împreună cu D.S.P. Bihor şi O.P.C. Bihor s-a urmărit în teritoriu modul de distribuţie şi s-au remediat neregulile constate. S-au verificat recepţii, s-au întocmit centralizatoare şi procese verbale în baza cărora sau înaintat documentele pentru plata furnizorilor.

Implicarea elevilor și profesorilor în ceea ce privește implementarea măsurilor adiacente programului de încurajare a consumului de fructe în școli a fost benefică, deoarece aceste concursuri pentru măsurile adiacente se fac cu scopul ca beneficiarii merelor, copiii, să realizeze rolul pe care îl are o alimentaţie sănătoasă, bazată pe fructe şi legume proaspete. În anul 2015 a fost organizat concursul ,,Un măr pe zi o viață sănătoasă”. Concursul s-a adresat tuturor şcolilor din judeţ, acordându-se 30 de premii (I, II şi III). Pentru fiecare premiu, respectiv I, premiul al II-lea, cât și premiul al III-lea s-a acordat un atlas botanic, autor Daciana Sava, Editura Steaua Nordului, 216 pagini. Totodată, în momentul premierii s-a realizat o activitate de degustare de fructe proaspete sub forma unor sucuri și salate preparate de personal specializat. Copiii au fost încântați de demonstrații și au savurat cu toții delicioasele salate și sucuri.

S-a pregătit și depus documentaţia la APIA Bihor pentru acordarea ajutorului comunitar pentru lapte, mere şi pentru rambursarea cheltuielilor efectuate în vederea implementării măsurilor adiacente distribuției de mere în cadrul Programului de încurajare a consumului de fructe în școli. Documentațiile au fost aprobate la plată de către APIA Bihor, respectiv București și s-au virat banii.

19

Securitatea şi sănătatea în muncă În vederea aplicării prevederilor legislaţiei în vigoare, respectiv prevederile Legii nr.319/2006 a

securităţii şi sănătăţii în muncă,actualizată, precum şi ale Hotărârii Guvernul României nr.1425/2006 prin care se aprobă Normele metodologice de aplicare a prevederilor Legii nr.319/2006, actualizată, în anul 2014, s-au realizat următoarele:

- s-au efectuat instructaje introductiv generale la angajarea personalului în unitate ; - s-au efectuat intructajele periodice; - elaborarea Tematicilor de Instruire Periodică Semestrială și Lunară la nivelul instituției,

difuzarea acestora în vederea instruirii lucrătorilor privind activitatea de securitate și sănătate în muncă;

- s-a întocmit referatul privind contractarea unui serviciu de medicina muncii; - s-a efectuat controlul medical periodic; - s-au efectuat analize specifice conducatorilor auto precum și a îngrijitoarelor de curățenie..

.

20

DIRECŢIA GENERALĂ ECONOMICĂ

SERVICIUL FINANCIAR CONTABIL În conformitate cu art.104 aliniat (4) litera b) din Legea nr.215/2001 a administraţiei publice locale – republicată potrivit căruia preşedintele consiliului judeţean: ,,întocmeşte proiectul bugetului judeţului şi contul de încheiere a exerciţiului bugetar şi le supune spre aprobare consiliului judeţean, în condiţiile şi la termenele prevăzute de lege”, bugetul Judeţului Bihor pe anul 2015 a fost elaborat în conformitate cu prevederile Legii nr. 186/2014 – Legea bugetului de stat pe anul 2015 şi a fost aprobat prin Hotărârea Consiliului Judeţean Bihor nr. 29/27.02.2015. De asemenea, pe parcursul anului 2015 au fost efectuate rectificări ale bugetului Judeţului Bihor care au fost aprobate prin hotărârile consiliului judeţean cu numerele: 50/2015, 90/2015, 112/2015, 171/2015, 182/2015, 201/2015 și226/2015. La termenele stabilite prin art.49 al Legii nr. 273/2006 privind finanţele publice locale s-au întocmit şi au fost aprobate prin hotârârile consiliului judeţean cu numerele: 93/2015, 145/2015, 203/2015 şi 250/2015 conturile de încheiere a exerciţiului bugetar pentru fiecare trimestru al anului 2015 conform anexelor 1, 2 şi 3 respectiv :

contul de încheiere a exerciţiului bugetului local – total - anexa 1; contul de încheiere a exerciţiului bugetului local - secţiunea de funcţionare – anexa 2; contul de încheiere a exerciţiului bugetului local - secţiunea de dezvoltare – anexa 3. În sinteză, contul de execuţie a judeţului Bihor pe anul 2015 se prezintă astfel:

Veniturile totale având incluse cele două secţiuni, respectiv secţiunea de funcţionare şi secţiunea de dezvoltare au fost realizate după cum urmează:

DENUMIRE INDICATORI PREVEDERI BUGET

- lei -

REALIZĂRI

- lei -

PROCENT REALIZAT

%A. TOTAL VENITURI, din care: 485.420.210 419.861.699 86,49%a) Venituri proprii 3.904.690 3.305.435 84,65%b) Cote şi sume defalcate din impozit pe venit

93.482.370 92.118.346 98,54%

c) Sume defalcate din taxa pe valoare adăugată, din care:

124.883.630 124.883.630 100,00%

Sume defalcate din TVA pentru finanţarea cheltuielilor descentralizate la nivelul judeţului

86.730.000 86.730.000 100,00%

Sume defalcate din TVA pentru drumuri 12.642.000 12.642.000 100,00%Sume defalcate din TVA pentru echilibrare bugete locale

25.511.630 25.511.630 100,00%

d) Subvenţii primite de la bugetul de stat, din care:

143.828.730 121.196.309 84,26%

Subvenții de la bugetul de stat către bugetele locale necesare susţinerii derulării proiectelor finanţate din FEN postaderare

49.966.100 33.614.093 67,27%

Subvenții pentru finanţarea unitaţilor medico-sociale

2.112.000 1.966.650 93,12%

Subvenții pentru finanţarea drepturilor acordate persoanelor cu handicap

75.599.000 75.321.062 99,63%

Subvenţii pentru finanţarea camerei agricole 760.000 571.000 75,13%Subvenţii pentru finanţarea Programului naţional de Dezvoltare Locală

15.391.630 9.650.380 62,70%

21

Subvenții pentru planuri și regulamente deurbanism

0 73.124 -

e) Subvenții de la alte administrații 875.110 689.728 78,82%f) Sume primite de la Uniunea Europeană, din care:

116.154.150 77.668.251 66,87%

Fondul European de Dezvoltare Regională 115.095.690 76.627.071 66,58%Fond social european 197.620 502.474 254,26%Fondul de coeziune 262.100 0 0,00%Mecanismul financiar SEE 384.580 334.918 87,09%Programul de cooperare elvețiano‐românvizândreducereadisparitățiloreconomiceșisocialeîncadrulUniuniiEuropeneextinse

214.160 203.788 95,16%

g) Sume primite în cadrul mecanismului decontării cererilor de plată

2.291.530 0 0,00%

B. Sume din excedentul bugetului local utilizate pentru finanţarea cheltuielilor secţiunii de dezvoltare

15.822.596

La partea de cheltuieli au fost înregistrate următoarele realizări faţă de prevederile bugetare:

DENUMIRE INDICATORI PREVEDERI

BUGET - lei -

REALIZĂRI

- lei -

PROCENT REALIZAT

% C. TOTAL CHELTUIELI, din care: 501.242.810 387.823.400 77,37%Autorităţi executive 10.439.900 9.005.299 86,26%Servicii publice comunitare de evidenţă a persoanelor (Directia de evidenţă a persoanelor) 917.060

811.768 88,52%Tranzacţii privind datoria publică internă 3.621.920 2.955.310 81,60%Transferuri pentru finanţarea centrelor pentru protecţia copilului

346.000 346.000 100,00%

Apărare naţională (Centru Militar Județean Bihor)

602.440 307.795 51,09%

Ordine publică şi siguranţă naţională (I.S.U.) 868.500 519.685 59,84%Transferuri din bugetul local către ADI Transilvania de Nord 79.000

78.667 99,58%

Invăţământ special 37.075.100 35.748.221 96,42%Program lapte-corn și fructe în școli 14.434.940 9.352.725 64,79%Sănătate 2.202.660 2.007.310 91,13%Cultură, recreere şi religie 55.690.750 39.927.096 71,69%Asistenţă socială 136.907.130 132.328.797 96,66%Protectia mediului 104.830.960 50.883.929 48,54%Acţiuni generale economice și comerciale 11.774.000 10.362.378 88,01%Agricultură (Camera Agricolă Județeană Bihor) 760.000 571.000 75,13%Transporturi 119.332.770 91.440.658 76,63%Alte acţiuni economice 1.359.680 1.176.762 86,55%

EXCEDENT (A+B-C) 47.860.895

22

SERVICIUL ACHIZIŢII PUBLICE Situația principalelor realizări ale serviciului, conform art. 104 al.(3) lit.b din Legea nr.

215/2001 republicată: - a fost întocmit Programul anual al achiziţiilor publice, aprobat de către ordonatorul principal de credite în conformitate cu rectificările bugetare aferente anului 2015; - au fost realizate mai multe proceduri de atribuire a contractelor de achiziţie publică (licitaţii deschise, cereri de ofertă, negocieri fără publicarea prealabilă a unui anunţ de participare), ordonatorul principal de credite aprobând documentaţiile de atribuire aferente acestora precum şi alte documente necesare şi prevăzute de legislaţia incidentă în materie ca făcând parte din dosarul procedurii de achiziţie publică. Astfel, Judeţul Bihor-Consiliul Judeţean, a derulat prin Serviciul Achiziţii Publice:18 proceduri de licitaţie deschisă, 7 proceduri de cerere de ofertă si 1 procedură de negociere fără publicarea prealabilă a unui anunţ de participare. Amintim în aces sens procedurile de atribuire aferente contractelor la nivel de județ pentru: programul lapte-corn, programul fructe prospete in scoli, întreținere pe timp de vară (plombări), întreținere pe timp de iarnă (deszăpeziri), SMID, implementarea sistemului informativ geografic privind managementul agricol.

Față de anul precedent, (2014: 8 proceduri de licitaţie deschisă, 3 proceduri de cerere de ofertă) se observă o dublare a numărului de proceduri competitive la nivel de instituție, în mare măsură datorate achizițiilor derulate în cadrul proiectelor cu finanțare externă.

Totodată, au fost derulate în conformitate cu prevederile OUG nr. 34/2006 cu modificările şi completările ulterioare, cu aprobarea ordonatorului principal de credite o serie de achiziţii directe, realizate pe bază de document justificativ (factură fiscală sau contract).

În vederea atribuirii contractelor de achiziţie publică, angajaţii din cadrul Serviciului Achiziţii Publice au fost cooptaţi în cadrul Comisiilor de evaluare numite de către Preşedintele Consiliului Judeţean Bihor, prin Dispoziţie, în exercitarea atribuţiilor ce-i revin conform reglementărilor legale în vigoare.

BIROUL RESURSE UMANE

Potrivit art. 104 alin. (1) lit. a) și alin. (2) lit. a) și b) din Legea administrației publice locale nr. 215/2001, republicată cu completările și modificările ulterioare, preşedintele consiliului judeţean îndeplineşte, în condiţiile legii, atribuţii privind funcţionarea aparatului de specialitate al consiliului judeţean.

Atribuțiile stabilite de lege au fost duse la îndeplinire prin intermediul Biroului resurse umane, compartiment funcțional din cadrul structurii organizatorice a Consiliului Județean Bihor aflat în subordinea Directorului general al Direcției generale economice.

Numărul de posturi aprobat prin Statul de funcții la sfârșitul lunii decembrie 2015 era de 195 din care 128 funcții publice (20 funcții publice de conducere și 108 funcții publice de execuție), 63 posturi de natură contractuală, 1 post de administrator public și 3 funcții de demnitate publică.

Din numărul posturilor aprobate sunt ocupate 159 din care 105 funcții publice, 50 personal contractual, un post de administrator public și 3 funcții de demnitate publică. Gradul de ocupare fiind de 81,54%.

În cursul anului 2015 au încetat raporturile de serviciu, respectiv raportul de muncă pentru 13 salariați astfel: prin acordul părților 9 salariați, prin transfer în interesul serviciului 1 salariat, prin pensionare 1 salariat, prin deces un salariat, de drept ca urmare a expirării termenului raportului de serviciu pe perioadă determinată 1 salariat. În aceeași perioadă au fost efectuate în cadrul aparatului de specialitate al Consiliul Județean Bihor 23 de angajări, astfel 17 angajări prin concurs de recrutare (din care 2 pe perioadă determinată pe posturi temporar vacante), 3 funcții publice au fost ocupate prin transfer în interesul serviciului de la diverse instituții publice la Consiliul Județean Bihor, 2 posturi au

23

fost ocupate prin detașare iar la Cabinetul Președintelui, conform art. 105 al Legii nr. 215/2001, a fost anjajată o persoană.

În ceea ce privește formarea profesională a angajaților, în cursul anului 2015, au participat la cursuri de perfecționare 54 de salariați ai instituției care au absolvit programe în domenii precum: managementul fondurilor europene și al achizițților publice, managementul resurselor umane și salarizarea bugetară, managementul financiar în administrația publică, comunicarea organizațională, urbanism și amenajarea teritoriului,managementul investițiilor publice.

În baza actelor normative privind evaluarea personalului din cadrul aparatului de specialitate, la începutului anului 2015 a fost realizată procedura de evaluare atât în cazul funcționarilor publici, cât și pentru personalul contractual, pentru activitatea desfășurată în cursul anului 2014.

Legat de promovarea personalului din aparatul de specialitate al Consiliului Județean Bihor, în cursul anului 2015 au promovat în gradul profesional imediat superior celui deținut 12 funcționari publici.

De asemenea a fost elaborat și supus aprobării consiliului județean Planul de ocupare a funcțiilor publice pentru anul 2016 atât în ceea ce privește aparatul de specialitate al consiliului județean, cât și pentru instituțiile și serviciile publice din subordine, iar prin Hotărârea consiliului județean nr. 204/20.10.2015 a fost aprobat Planul de ocupare a funcțiilor publice pentru anul 2015, modificat.

În cursul anului 2015 au fost întocmite și supuse spre aprobare Consiliului Județean Bihor, organigrama, statul de funcții și regulamentul de organizare și funcționare al aparatului de specialitate al consiliului județean, ca urmare a reorganizării activității instituției, respectiv ca urmare a promovării în grade profesionale, clase, sau trepte profesionale a personalului, după cum urmează: Hotărârea consiliului județean nr. 73/31.03.2015, Hotărârea consiliului județean nr. 127/18.06.2015, Hotărârea consiliului județean nr. 181/25.08.2015, Hotărârea consiliului județean nr. 193/29.09.2015.

Biroul resurse umane a urmărit în permanență respectarea și aplicarea reglementărilor legale privind salarizarea funcționarilor publici și a personalului contractual, promovarea în grade sau clase profesionale, stabilirea drepturilor salariale și de personal, întocmind în acest sens referatele de specialitate şi proiectele de acte administrative, pregătirea, organizarea și desfășurarea concursurilor pentru ocuparea funcțiilor publice și a posturilor de natură contractuală, întocmirea și transmiterea, la instituțiile abilitate, a raportărilor prevăzute de legislația în vigoare. COMPARTIMENTUL MONITORIZAREA INSTITUŢIILOR SUBORDONATE

În perioada 01.01.2015–31.12.2015, conform art. 104 din Legea nr. 215/2001 a administrație publice locale, republicată, atribuţiile privind instituţiile subordonate au fost realizate de către Compartimentul Monitorizarea Instituţiilor Subordonate.

Activităţile principale ale compartimentului efectuate în perioada menționată sunt următoarele: Lunar, trimestrial şi anual se efectuează monitorizarea cheltuielilor de personal atât la nivel de

Consiliul Judeţean Bihor cât şi pentru toate instituţiile subordonate, prin centralizarea datelor primite, introducerea acestora într-un program special şi transmiterea lor către Administrația Județeană a Finanţelor Publice Bihor;

Compartimentul Monitorizarea Instituţiilor Subordonate a pregătit şi întocmit pe parcursul anului 2015, un număr de 57 proiecte de hotărâri, care au fost aprobate în şedinţele consiliului judeţean şi puse apoi în aplicare, conform legii. Majoritatea acestora sunt legate de aprobarea şi modificarea organigramelor, statelor de funcţii şi a regulamentelor de organizare şi funcţionare ale instituţiilor subordonate, de organizarea a unei noi proceduri de externalizare a unor servicii sociale din subordinea D.G.A.S.P.C. Bihor precum și alte aspecte care asigură funcționarea acestora (numirea reprezentanților autorității județene în consilii de administrație și alte consilii și comitete, s-au numit și au fost încetate numiri în funcțiile de conducători ale instituțiilor subordonate, unde a fost cazul, etc.);

24

S-au întocmit proiecte de hotarâri privind prelungirea Acordurilor de Parteneriat încheiate între DGASPC Bihor și UAT-uri din județ, precum și proiect de hotarâre privind reorganizarea serviciilor sociale furnizate de către Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Bihor;

Au fost numiți membrii Consiliilor de administrație ale societăților comerciale înființate de către consiliul județean, precum si membrii în CEAC-urile unităților de învățământ special din subordinea consiliului județean;

S-au dus la îndeplinire dispozițiile referitoare la instituțiile subordonate din Deciziile Camerei de Conturi Bihor;

În cadrul compartimentului s-au înregistrat un număr de 549 de documente la care s-au întocmit răspunsuri, în conformitate cu rezoluţia conducerii instituţiei şi a legislaţiei în vigoare;

S-a respectat întocmirea documentelor conform procedurilor operaționale ale compartimentului.

SERVICIUL ADMINISTRAREA PATRIMONIULUI

În temeiul art. 104 din Legea nr. 215/2001 privind atribuțiile președintelui consiliului județean, în baza prevederilor actelor normative care reglementează proprietatea publică şi regimul juridic al acesteia, în anul 2015 Serviciul Administrarea Patrimoniului și-a desfășurat activitatea având obiectiv general administrarea, gestionarea și exploatarea eficientă a bunurilor imobile și mobile care alcătuiesc domeniul public și privat al județuluii cât și reglementarea situației juridice a acestora. (Legea nr. 213/1998 privind bunurile proprietate publică, cu modificările şi completările ulterioare, Legea nr. 215/2001 a administrației publice locale – republicată).

Prin Hotărârea Consiliului Județean Bihor nr. 73 din 31.03.2015 s-a aprobat Organigrama, Statul de funcții și Regulamentul de organizare și funcționare a aparatului de specialitate al Consiliului Județean Bihor, potrivit căreia, Compartimentul Administrarea Patrimoniului a preluat în structura sa, începând cu data de 27.03.2015, trei posturi de execuţie cu atribuţiile de serviciu aferente, din cadrul compartimentul administrativ – logistic, funcţionând ca şi compartiment până în data de 07.04.2015, iar începând cu data de 08.04.2015 funcţionează Serviciul Administrarea Patrimoniului. Prin urmare, aparatul de specialitate care ocupă cele trei posturi de execuţie și-au desfășurat activitatea specifică în cadrul compartimentului administrativ – logistic în perioada 01.01.2015 până la dat de 26.03.2015, asigurând desfăşurarea următoarele activități:

- administrarea, gestionarea şi urmărirea exploatării eficiente a obiectelor de inventar și a mijloacelor fixe aflate în administrarea Consiliului Judeţean Bihor;

- urmărirea efectuării lucrărilor şi serviciilor privind întreţinerea aparaturii şi tehnicii de calcul (copiatoare și imprimante), aparatelor de aer condiţionat, centralelor telefonice şi ale aparatelor de telefonie, în vederea bunei desfăşurări a activităţilor specifice aparatului de specialitate a Consiliului Judeţean Bihor, atât la sediul din Oradea, str. Parcul Traian nr. 5, cât şi la alte locaţii unde îşi desfăşoară activitatea personalul angajat al instituţiei;

- procedurile operaționale premergătoare efectuării plăților facturilor emise de furnizorii de servicii și/sau utilităţi privind: energia electrică, energia termică, apă rece, apă caldă, servicii de telefonie (fixe şi mobile), internet şi digi TV, revizii tehnice periodice, reparații curente, etc.;

- emiterea facturilor lunare pentru chirii şi utilităţi specifice pe baza contractelor încheiate între Consiliul Judeţean Bihor şi diferiţi terţi şi urmărirea încasării sumelor respective;

- administrarea şi gestionarea contractelor de furnizare utilități respectiv a contractelor de prestări servicii privind reviziile tehnice periodice şi reparaţiile curente a mijloacelor fixe şi obiectelor de inventar, cu respectarea prevederilor legale privind achiziţiile publice de bunuri şi servicii.

25

În cursul anului 2015, Serviciul Administrarea Patrimoniului a desfăşurat activităţi specifice atribuţiilor de serviciu, după cum urmează: - a realizat inventarierea anuală a patrimoniului public şi privat al judeţului; - a gestionat şi exploatat eficient mijloacele fixe și obiectele de inventar aflate în administrarea consiliului judeţean; - a administrat, a gestionat și a exploatat eficient bunurile mobile şi imobile clădiri şi terenuri cuprinse în inventarul bunurilor care aparțin domeniului public şi privat al judeţului; - a condus evidenţa tehnico-operativă a bunurilor; - a întocmit și a fundamentat rapoartele de specialitate la proiectele de hotărâri a consiliului judeţean cât și a dispozițiilor președintelui consiliului județean, referitoare la bunurile aflate în domeniul public şi privat al judeţului; - a dus la îndeplinire hotărârile consiliului județean cu privire la bunurile din domeniul public şi privat al județului; - a întocmit documentele necesare și a finalizat procedurile de predare-preluare a bunurilor din şi în patrimoniul public şi privat al judeţului Bihor cu alte instituţii publice, în baza dispoziției emisă de președintele consiliului județean; - a asigurat asistență de specialitate unităților administrativ teritoriale, unităților subordonate sau finanțate de la bugetul județului, în ceea ce privește bunurile aparținând domeniului public și privat al județului; - a întocmit și a depus la Oficiul de Cadastru și Publicitate Imobilară Bihor documentațiile necesare intabulării şi notării în cartea funciară a imobilelor aflate în proprietatea județului; - a întocmit și a depus la Primăria Municipiului Oradea documentațiile necesare obținerii certificatelor de atestare fiscală, a adeverințelor de edificare a construcțiilor, a certificatelor de nomenclatură stradală; - a depus declarațiile de impunere pentru clădiri și terenuri aparținând domeniului public și privat al județului, la unitățile administrativ teritoriale pe raza căreia este situat imobilul și a urmărit depunerea acestora și de către instituțiile publice care au imobile în administrare sau în folosință cu titlu gratuit; - a întocmit și a fundamentat necesitatea referatelor pentru achiziționarea de servicii cu privire la evaluarea bunurilor imobile clădiri și terenuri aparținând domeniului public şi privat al judeţului; - a întocmit și a fundamentat informările solicitate de către conducerea consiliului județean, cu privire la imobilele aflate în proprietatea județului; - a procedat la încheierea contractelor de prestări servicii privind reviziile tehnice periodice şi reparaţiile curente a mijloacelor fixe şi obiectelor de inventar; - a operat mişcările obiectelor de inventar şi a mijloacelor fixe dintr-un loc de utilizare în altul, sau după caz, dintr-o locaţie în alta; - a întocmit documentele specifice pentru transmiterea în administrare sau folosinţă gratuită către instituţiile publice, a mijloacelor fixe şi a obiectelor de inventar aflate în inventarul patrimoniului privat al judeţului; - a urmărit, a analizat încadrarea în normele legale şi a întocmit la termenele stabilite situaţiile specifice privind plata la termen a consumurilor privind utilităţile convorbirile telefonice fixe şi mobile, internet, cablu TVS (RCS & RDS), energia termică, energia electrică, apă rece, apă caldă, apă canal – epurare şi altele); - a procedat la încheierea contractelor de furnizare ale utilităţilor privind energia electrică; - a asigurat corespondenţa şi a formulat în termenul legal răspuns la petiţiile şi cererile repartizate, adresate consiliului judeţean şi preşedintelui consiliului judeţean privind administrarea patrimoniului.

Pentru ducerea la îndeplinire a celor mai sus menționate Serviciul Administrarea Patrimoniului a întreprins în principal, următoarele acțiuni:

A finalizat procedura de intabulare a unor imobile cuprinse în domeniul public al judeţului Bihor prin notarea în Cartea Funciară a terenurilor și construcțiilor, respectiv a dreptului de proprietate

26

şi administrare cât și actualizarea datelor din cartea funciară, pentru următoarele imobile: - Centrul Medico-Social de Psihiatrie Nucet situat în Nucet str. Republicii nr. 4, - Teren situat în comuna Bratca nr.215, în suprafață de 1.910 mp, - Imobilul situat în Oradea, str. Traian Lalescu nr.3, în vederea actualizării datelor din evidența O.C.P.I. Bihor.

S-au elaborat de către evaluatori autorizați membri U.N.E.A.R. şi s-au însuşit prin hotărâre a consiliului județean, rapoartele de evaluare pentru bunurile imobile reprezentând construcții aflate în inventarul domeniului public și privat al județului Bihor, în vederea înregistrării în evidența contabilă și tehnico-operativă, după cum urmează:

construcția specială - împrejmuire, a imobilului situat în Oradea str. Izvorului nr. 57, imobilul – construcție și împrejmuire, situat în Oradea str. Republicii nr. 35, imobilul situat în Oradea, str. Patrioților nr. 2, bunul mobil situat în Oradea, str. Parcul Traian nr. 5, construcțiile speciale situate în Oradea, str. Adevărului nr. 8, clădirile și construcțiile speciale situate în Oradea, str. Universității nr. 4, spațiul administrativ din imobilul situat în Oradea, str. Săvineștilor nr. 1, spațiul din laboratorul de tehnică dentară din imobilul situat în Oradea, str. Mihail

Kogălniceanu nr. 16, spațiile din imobilul situat în Oradea, str. Corneliu Coposu nr. 2, clădirile și construcțiile speciale din imobilul situat în Oradea, str. Tudor Vladimirescu nr. 42, clădirile și construcțiile speciale din imobilul situat în Oradea, str. Roman Ciorogariu nr. 48, clădirile și construcțiile speciale din imobilul situat în Oradea, str. George Barițiu nr. 9, clădirile și construcțiile speciale din imobilul situat în Oradea, str. Menumorut nr. 41, clădirile și construcțiile speciale din imobilul situat în Oradea, str. Calea Aradului nr. 2, pentru clădirile și construcțiile speciale din imobilul situat în Oradea, str. Traian Blajovici nr.

2, pentru construcțiile speciale din imobilul situat în localitatea Santău Mare, clădirile și construcțiile speciale din imobilul situat în Tileagd, str. Unirii nr. 38, clădirile și construcțiile speciale din imobilul situat în localitatea Popești, clădirile și construcțiile speciale din imobilul situat în Nucet, str. Pescărușului nr. 5, construcția din imobilul situat în Nucet, str. Republicii nr. 4. Pentru punerea în aplicare a hotărârilor adoptate de consiliul județean a căror obiect îl reprezintă

bunurile imobile și mobile clădiri şi terenuri aflate în proprietatea județului Bihor, s-au întocmit documentele justificative următoarelor acțiuni întreprinse:

s-a revocat dreptul de administrare a Biroului Regional pentru Cooperare Transfrontalieră Oradea pentru Granița România-Ungaria, asupra imobilului situat în Oradea, str. I.C.Brătianu nr.8, aflat în domeniul public al Județului Bihor,

s-a constituit dreptul de administrare în favoarea Biroului Regional pentru Cooperare Transfrontalieră Oradea pentru Granița România-Ungaria asupra imobilului Incubator de Afaceri Euroregional situat în Oradea, str. Armatei Române nr.1/A,

s-a constituit dreptul de administrare în favoarea Agenției Naționale Împotriva Traficului de Persoane – Centrul Regional Oradea, asupra spațiului din imobilul situat în Oradea, str. Traian Lalescu nr. 3, corp C1,

au fost finalizate și recepționate lucrările de reabilitare fațadă și cele de iluminat arhitectural executate asupra imobilului situat în Oradea, strada Dunărea nr. 2, județul Bihor, efectuate în perioada 2013-2015, a căror beneficiar este Municipiul Oradea - Consiliul Local al Municipiului Oradea – Administrația Imobiliară Oradea, în calitate de achizitor. Prin urmare, s-a constituit dreptul de administrare asupra imobilului din Oradea, str. Dunărea nr.2, în

27

favoarea Instituției Prefectului – Județul Bihor, Centrului Militar Județean Bihor, Serviciului de Telecomunicații Specuiale, Direcția de Evidență a Persoanelor a Județului Bihor și Serviciul Județean Anticorupție Bihor,

s-a constituit dreptul de administrare în favoarea Primăriei Municipiului Oradea asupra terenului din Oradea, str. Armatei Române nr.1/A, destinat prelungirii drumului de legătură din zona Campusului Școlar al Colegiului Economic “Partenie Cosma” către pârâul Peța și realizarea unei piste de biciclete alăturate acestui drum cât și pentru valorificarea energiei geotermale pentru prepararea agentului termic de încălzire la Punctul Termic PT902,

s-a constituit dreptul de administrare în favoarea Primăriei Municipiului Oradea asupra spațiului situat la subsolul imobilului din Oradea, str. V.Alecsandri nr.10, destinat pentru realizarea și amplasarea modulului termic M12,

s-a revocat dreptul de administrare a Bibliotecii Județene “Gheorghe Șincai” Oradea, asupra mijloacelor fixe “stație hidrofor” și “rezervor apă“, situate în Oradea, str. Armatei Române nr.1/A, în vederea trecerii din domeniul public în domeniul privat al județului și casarea efectivă. Municipiul Oradea prin Consiliul Local al Municipiului Oradea – Administrația Imobiliară Oradea a executat la parametrii identici un alt bazin de apă și stație hidrofor care să deservească Biblioteca Județeană “Gheorghe Șincai” Oradea, Muzeul Țării Crișurilor Oradea și Incubatorul de Afaceri Euroregional Județul Bihor” urmând să procedeze la predarea acestora în stare de funcționare către Județul Bihor - Consiliul Județean Bihor,

s-au actualizat elementele de identificare a imobilului Serviciul Județean de Ambulanță Bihor situat în Oradea, str. Sucevei nr.24, prin încheierea unui act adițional la protocol,

s-a însușit Raportului de evaluare nr. 7181/18.05.2015 privind proprietatea imobiliară teren și Castel situat în comuna Ciumeghiu, sat Ghiorac, Cighid, județul Bihor în conținutul căruia sunt propuse următoarele valori de piață: - Castel = 421 300 euro cu rata de schimb la momentul evaluării = 1 878 492 lei, - Teren = 44 243 euro = 32 060,48 mp x 1,38 euro/mp, cu rata de schimb la momentul

evaluării = 155 523 lei. s-au preluat trei sectoare de drumuri comunale şi terenurile aferente acestora din domeniul

public al comunei Lunca şi administrarea Consiliului Local al Comunei Lunca, în domeniul public al judeţului Bihor şi în administrarea Consiliului Judeţean Bihor, în scopul modernizării și reabilitării acestor sectoare de drum în cadrul programului de Cooperare Transfrontalieră România – Ungaria în cadrul Obiectivului de Cooperare Teritorială Europeană 2014-2020 a ”Proiectului integrat pentru dezvoltarea durabilă în zona montană a județului Bihor, îmbunătățirea accesului și dezvoltarea serviciilor de sănătate în cazul intervențiilor medicale de urgență ”,

s-a constituit dreptul de folosință cu titlu gratuit a unor bunuri de inventar - obiecte şi mijloace fixe, din domeniul privat judeţean către Centrul Militar Județean Bihor,

s-a constituit dreptul de folosință cu titlu gratuit a unor bunuri de inventar - obiecte şi mijloace fixe, din domeniul privat judeţean către Inspectoratul pentru Situaţii de Urgenţă „Crişana” al judeţului Bihor,

s-a aprobat prelungirea duratei acordului de locațiune nr. 2082/10.11.2011 încheiat între Episcopia Romano-Catolică Oradea, Județul Bihor – Consiliul Județean Bihor și Muzeul Țării Crișurilor Oradea, prin Actului adițional nr.2 până la data de 31.03.2016,

s-a însușit inventarul actualizat al bunurilor care aparțin domeniului public și privat al județului Bihor

s-a înaintat Comisiei Speciale de Retrocedare a unor bunuri care au aparținut cultelor religioase din România, propunerea motivată a Județului Bihor, însușită prin hotărâre de consiliul județean, în scopul menținerii afectațiunii de interes public și de nerestituire în natură a

28

imobilului situat în Oradea, str. Moscovei nr.5, care face obiectul Dosarului de retrocedare nr. 37/19.12.2002, aflat în curs de soluționare,

s-a inițiat procedura de demarare a lucrărilor necesare conservării imobilului situat în loc. Oradea, str. Republicii nr. 35, obiect al dosarului de instanță nr. 294/35/2012 aflat pe rolul Curții de Apel Pitești, prin însușirea unei hotărâri a consiliului județean,

s-a demarat procedura de cumpărare a imobilului teren și castel Cighid, comuna Ciumeghiu, pentru funcționarea Centrului de Recuperare şi Reabilitare pentru Persoane cu Handicap Cighid. Prin Dispoziția președintelui a fost numită comisia de negociere a prețului de cumpărare, cu proprietarii imobilului domnii Tisza Gheorghe și Tisza Coloman Ștefan, întocmind o informare adresată președintelui Consiliului Județean Bihor și adusă la cunoștința plenului Consiliului Județean Bihor,

s-a aprobat prelungirea duratei contractului de închiriere nr. 20.487 din 01.07.2015, încheiat între Tisza Gheorghe şi Tisza Coloman Ştefan în calitate de locator şi Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului în calitate de locatar, pentru perioada cuprinsă între 01.10.2015 până la data de 31.12.2015, prin act adiţional, pentru desfăşurarea activităţii Centrului de Recuperare şi Reabilitare pentru Persoane cu Handicap Cighid,

s-a atribuit în folosință cu titlu gratuit, spațiul din imobilul situat în Oradea, str. Universității nr.4, aflat în domeniul privat al județului Bihor, către Fundația Culturală “Festivalul Internațional de Teatru” Oradea,

s-a atribuit în folosință cu titlu gratuit Asociațiilor “Agenţia de Dezvoltare Durabilă a Judeţului Bihor” și „Agenţia de Management al Destinaţiei Bihor”, spații din imobilul situat în Oradea, Calea Aradului nr.2,

neexercitarea dreptului de preemțiune a Consiliului Județean Bihor asupra unor imobile clasate monumente istorice, a căror proprietari şi-au depus intenţia de vânzare cât și asupra unor spaţii medicale din incinta Policlinicilor stomatologice din Oradea situate pe str. Săvineştilor nr.1 şi str. Mihail Kogălniceanu nr.16, datorită fondurilor financiare insuficiente,

în luna noiembrie 2015, consiliul județean și-a exercitat dreptul de preemţiune asupta a trei spaţii medicale din Policlinica Stomatologică din Oradea, str. Mihail Kogălniceanu nr. 16, procedură nefinalizată datorită faptului că, ulterior adoptării hotărârii consiliului judeţean, proprietarii au renunţat la intenţia de vânzare a spaţiilor, Deasemenea, au ieșit din din patrimoniul județului Bihor, următoarele imobile construcții și terenuri:

1. Baza de Dezăpezire Stâna de Vale a ieșit din patrimonial județului Bihor, în baza Sentinței Civile nr. 152 din 2012, emisă de Judecătoria Beiuș, rămasă definitivă și irevocabilă prin Decizia Civilă nr. 528/2013-R a Curții de Apel Oradea, a Hotărârii Consiliului Județean Bihor nr. 76 din 31.03.2015 privind însușirea inventarului actualizat al bunurilor reprezentând construcții și terenuri care aparțin domeniului privat al Județului Bihor și a Dispoziției Președintelui Consiliului Județean Bihor nr. 167 din 13.03.2015 privind constituirea în cadrul Consiliului Județean Bihor a comisiei de predare a imobilului “Baza de Dezăpezire Stâna de Vale”, în baza Sentinței Civile nr. 152 din 2012, rămasă definitive și irevocabilă prin Decizia Civilă nr. 528/2013-R;

2. Turn pilon antenă și terenul aferent, situat în Oradea, str. Armatei Române nr. 1/A, a trecut din domeniul public al Județului Bihor și administrarea Consiliului Județean Bihor în domeniul public al statului și administrarea Serviciului de Telecomunicații Speciale – UM 0731 București, fiind adoptată în acest sens H.G. nr. 1099 din 10.12.2014 – privind înscrierea unor imobile în inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului și darea acestora în administrarea Serviciului de Telecomunicații Speciale.

Pentru gestionarea şi administrarea domeniului public şi privat al Judeţului Bihor, au fost adoptate hotărâri de plenul Consiliului Judeţean Bihor, după cum urmează:

29

Denumire Număr Hotărâri privind completarea (intrări) inventarului bunurilor care aparțin domeniului public și privat al Județului Bihor

1

Hotărâri privind modificarea inventarului bunurilor care aparțin domeniului public și privat al Județului Bihor

12

Hotărâri privind ieșiri din inventarul bunurilor care aparțin domeniului public și privat al Județului Bihor

2

Hotărâri privind exercitarea/neexercitarea dreptului de preemțiune asupra unor bunuri reprezentând construcții și teren din Județului Bihor

12

Hotărâri privind constituirea dreptului de administrare sau de folosință gratuită în favoarea unor instituții publice asupra unor bunuri care aparțin domeniului public sau privat al Județului Bihor

18

Hotărâri privind reglementarea situației juridice a bunurilor care aparțin domeniului public și privat al Județului Bihor

11

Total 56

Pentru realizarea atribuţiilor, Serviciul Administrarea Patrimoniului a colaborat cu unităţile administrativ - teritoriale din judeţul Bihor, instituţiile subordonate și direcţiile Consiliului Judeţean Bihor.

SERVICIUL ADMINISTRATIV Serviciul Administrativ, înființat prin Hotărârea Consiliului Județean Bihor nr. 73 din 31.03.2015,

odată cu aprobarea Organigramei, a Statului de funcții și Regulamentul de organizare și funcționare ale aparatului de specialitate al instituției, prin comasarea celor trei compartimente, respectiv Compartimentul Administrativ – Logistic, Compartimentul Parc Auto și Compartimentul Logistic.

Actvitatea serviciului a avut menirea de a asigura condiţiile de transport necesare pentru ducerea la îndeplinire a atribuţiilor şi sarcinilor specifice activităţi publice judeţene şi ale aparatului propriu de specialitate al consiliului judeţean.

Pentru buna funcţionare a autovehiculelor din dotarea parcului propriu al instituţiei, s-a asigurat întreţinerea acestora prin efectuarea reparaţiilor curente apărute în perioada de referință, efectuarea reviziilor tehnice şi inspecţiilor tehnice periodice, acestea fiind derulate conform normelor prevăzute în “Planul de service”, cu încadrarea strictă în prevederile bugetare alocate în acest sens.

S-a urmărit utilzarea judicioasă a autovehiculelor din dotare, cu încadrarea în normele legale de consum, conform legislaţiei în vigoare, (OUG nr.55/2010), precum şi aprovizionarea cu piese de schimb, anvelope, baterii-acumulatoare, combustibili, lubrifianţi şi alte materiale specifice.

Serviciul Administrativ s-a preocupat pentru menținerea în stare perfectă de funcționare ale instalațiilor de alimentare cu apă, a instalațiilor sanitare a celor de căldură și energie electrică, atât pentru sediul consiliului județean cât și pentru celelalte locații unde își desfășoară activitatea aparatul de specialitate al instituției, precum și aprovizionarea cu materiale de curățenie, rechizite, imprimate, tipizate și articole de birotică, necesare desfășurării în bune condiții ale activităților specifice.

Din contractele încheiate la nivelul serviciului cu diferiți furnizori sau prestatori de servicii, nu s-au constatat divergenţe, acestea au fost derulate în bune condiţiuni, la termen și conform clauzelor contractuale.

În luna noiembrie al perioadei de referință, Serviciul Administrativ a fost supus conform legislației în vigoare inventarierii anuale, la finele căreia nu s-au constatat lipsuri sau minusuri în gestiune.

30

DIRECŢIA GENERALĂ TEHNICĂ

I. SERVICIUL TEHNIC – INVESTIŢII 1. Lucrări de reparații curente. S-a urmărit promovarea, contractarea și urmărirea unor lucrări de reparații curente și anume: -Reparații curente la clădirile ISU CRIȘANA, str. Avram Iancu nr.9 -Reparații interioare birou administrator public la sediul Consiliului Județean Bihor -Reparații curente la imobilul Consiliului Județean Bihor din municipiul Oradea, str. I.C. Brătianu nr.8 -Lucrări de reparații hidroizolație acoperiș tip terasă birou administrator public la sediul Consiliului Județean Bihor. Valoarea totală a acestor lucrări de reparații curente realizate în anul 2015 este de 190.867,21 lei inclusiv TVA. 2. Lucrări de investiții finanțate în cadrul Programului Național de Dezvoltare Locală, aprobat prin OUG nr.28/2013. Finanțarea Programului Național de Dezvoltare Locală se face prin transfer de la bugetul de stat din bugetul Ministerului Dezvoltării Regionale și Administrației Publice și în completare din bugetele locale ale unităților administrativ teritoriale beneficiare a investițiilor respective. În cadrul programului au fost derulate următoarele activități: - A fost întocmită lista cu propunerile de finanțare detaliate pe obiective de investiții în continuare și noi, pentru anul 2015. - Au fost solicitate de la unitățile administrativ teritoriale din județul Bihor solicitările de finanțare pentru anul 2015 în cadrul programului, în conformitate cu Anexa nr.2 la Ordinul 1851/2013 al Ministrului Dezvoltării Regionale și Administrației Publice, privind aprobarea Normelor metodologice pentru punerea în aplicare a prevederilor Ordonanței de Urgență a Guvernului nr.28/2013 pentru aprobarea Programului Național de Dezvoltare Locală. - Pentru obiectivele de investiții noi cuprinse în program a fost acordat sprijin unităților administrativ teritoriale din județ în vederea transmiterii documentațiilor tehnico-economice, însoțite de documentele necesare, către Ministerul Dezvoltării Regionale și Administrației Publice pentru avizarea acestora și încheierea contractelor de finanțare. - La solicitarea MDRAP am acordat sprijin în vederea semnării contractelor de finanțare încheiate pentru obiectivele de investiții cuprinse în program de către unitățile administrativ teritoriale beneficiare din județul Bihor. Valoarea totală decontată de la bugetul de stat în anul 2015 pentru obiectivele de investiții cuprinse în program este de 48.697.765,77 lei inclusiv TVA, din care alocații bugetare pe subprograme:

Modernizarea satului românesc: 35.751.699,8 lei, inclusiv TVA Regenerarea urbană a municipiilor și orașelor: 3.295.685,45 lei, inclusiv TVA Infrastructură la nivel județean: 9.650.380,52 lei, inclusiv TVA

3. Programul Operațional Sectorial – Transport 2007-2013. În cadrul Programului Operațional Sectorial Transport 2007-2013, Axa prioritară 2 ”Modernizarea și dezvoltarea infrastructurii naționale de Transport în afara axelor prioritare TEN – T în scopul dezvoltării unui sistem național durabil de transport” în anul 2015 s-a derulat finanțarea obiectivului de investiții ”Extindere și modernizare suprafețe aeroportuare la Aeroportul Oradea” Obiectivele principale realizate în cadrul contractului de lucrări sunt:

- construirea unei piste noi, care va avea o lungime de 2.100 m, o lăţime de 45 m şi o capacitate portantă exprimată prin numărul de clasificare al pavajului - PCN 55;

- realizarea a două căi de rulare, ALFA şi BRAVO;

31

- realizarea unei platforme de îmbarcare-debarcare, care să poată asigura staţionarea concomitent a unui număr de 6 aeronave, din care 2 aeronave încadrate în litera de cod “C” (Boeing 737; Airbus 320) sau similare cu acestea și 4 aeronave de tip ATR 42, ATR 72 sau similare cu acestea;

- realizarea unui sistem de balizaj luminos de categoria II, inclusiv lumini axiale, pentru operarea aeronavelor pe suprafeţele de mişcare;

- construirea unei uzine electrice care va fi dotată cu echipamente pentru asigurarea alimentării cu energie electrică a balizajului luminos aferent suprafeţelor de mişcare;

- realizarea unui sistem de iluminat pentru platforma de îmbarcare-debarcare dotat cu proiectoare montate pe piloni ;

- realizarea unei căi de legătură între platforma nouă şi cea veche, pentru transportul pasagerilor cu autobuzul la terminal;

- realizarea unor lucrări hidrotehnice și de canalizare pentru colectarea și evacuarea apelor pluviale. Lucrările de execuție au fost finalizate în luna noiembrie 2015, după care s-a procedat la efectuarea recepției la terminarea lucrărilor, aceasta fiind aprobată în data de 04.12.2015.

Valoarea totală a lucrărilor realizate, fără TVA, este de 77.434.294,0 lei. 4. Diverse. Au fost analizate solicitările unităților bugetare din subordinea Consiliului Județean Bihor cu privire la executarea lucrărilor de investiții și reparații făcându-se propuneri privind alocarea fondurilor necesare cu ocazia aprobării bugetului pe anul 2015, respectiv a rectificărilor bugetare realizate pe parcursul anului. S-a participat la elaborări de studii, prognoze și note de fundamentare privind realizarea unor lucrări de investiții, reparații capitale, reparații curente finanțate de la bugetul local și bugetul de stat. S-au întocmit măsurători, liste de cantități de lucrări și devize estimative pentru lucrări de reparații curente la imobilele Consiliului Județean Bihor. S-a acordat asistență tehnică primăriilor din județ și unităților aparținătoare Consiliului Județean Bihor, pe linia promovării obiectivelor de investiții, respectiv proiectare, licitații, contractare execuție, urmărire execuție lucrări și recepția acestora. S-a participat în comisiile de inventariere a bunurilor și mijloacelor fixe la nivelui Consiliului Județean Bihor și a instituțiilor subordonate. S-a participat în comisiile de casare a bunurilor și mijloacelor fixe la nivelul Consiliului Județean Bihor și a instituțiilor subordonate S-a participat în comisiile de licitații pentru concesionare terenuri, achiziții de lucrări, servicii și produse. S-a participat în comisile de recepții la terminarea lucrărilor precum și în comisile de recepții finale aferente obiectivelor de investiții și lucrări de reparații curente realizate de Consiliul Județean Bihor. S-au întocmit analize, studii și propuneri la nivelul județului Bihor privind realizarea diferitelor programe de investiții. S-a participat în cadrul Comisiei Tehnico-Economice de avizare a indicatorilor tehnico-economici pentru lucrări de investiții. S-a participat în comisile de recepție a bunurilor și mijloacelor fixe achiziționate de către Consiliul Județean Bihor. Au fost rezolvate sesizările reclamațiile primite din județ, repartizate spre soluționare de către conducerea Consiliului Județean Bihor. A fost rezolvată corespondența repartizată spre soluționare de către conducerea Consiliului Județean Bihor.

32

II. SERVICIUL LUCRĂRI DE ÎNTREȚINERE ȘI INVESTIȚII PE DRUMURILE JUDEȚENE

Serviciul Lucrări de Întreţinere şi Investiţii pe Drumurile Judeţene este compartimentul de specialitate din cadrul Consiliului Judeţean care asigură şi răspunde de îndeplinirea atribuţiilor ce îi revine acestuia pentru realizarea lucrărilor de investiţii şi de reparaţii curente pe drumurile judeţene şi administrarea reţelei de drumuri publice locale.

Activitatea Serviciului de Lucrări de Întreţinere şi Investiţii pe Drumurile Judeţene constă în verificarea lucrărilor, centralizarea datelor, urmărirea comportării în timp a lucrărilor finanţate din Bugetul propriu al Consiliului Judeţean Bihor, din sume defalcate din TVA, precum şi a OUG nr.28/2013 pentru aprobarea Programului Naţional de Dezvoltare Locală.

Valoarea programului de lucrări executate din Bugetul Propriu al Consiliului Judeţean Bihor pe anul 2015 a fost de 22.372.480,00 lei, din care au fost utilizaţi 16.992.319,29 lei pentru lucrări de întreţinere a reţelei de drumuri judeţene pe timp de iarnă şi pe timp de vară, conform programului de activitate pe anul 2015 defalcat după cum urmează:

încadrare activ. cf. nomen *

Denumirea lucrării Sume defalcate

din TVA – Buget propriu

102 întreţinere curentă pe timp de iarnă total: 2.489.852,04 lei trimestrul I 2015 2.398.779,00 lei trimestrul IV 2015 91.073,04 lei

101 întreţinere curentă pe timp de vară total: 14.123.839,09 lei 101.1 Întreţinerea părţii carosabile, specifică tip îmbrăcăminte 12.518.084,27 lei

101.1.1. întreţinerea drumuri modernizate din care: 11.917.034,74 lei Plombări 5.850.478,66 lei covoare asfaltice 6.066.556,08 lei

101.1.5. întreţinere drumuri pietruite 601.049,54 lei 101.2 întreţinere comună a tuturor drumurilor 1.605.754,86 lei

101.2.1. 101.2.2 101.2.4

întreţinerea platformei drumului + asigurarea scurgerii apelor + asigurare esteticii rutiere (defrişări, toaletări)

795.803,20 lei

101.2.3. întreţinerea mijloacelor pentru siguranţa circulaţiei rutiere din care: 665.507,70 lei

semnalizare rutiera (orizontala si verticală) si bornare 586.167,10 lei parapeţi metalici deformabili (numai pe o parte din drumuri) 79.340,60 lei

101.3 Întreţinere curentă a podurilor şi podeţelor 144.443,96 lei Recensământul circulației 378.627,95 lei TOTAL LUCRARI DE ÎNTREŢINERE 16.992.319,29 lei

Valoarea programului de investiţii publice finanţat din veniturile secţiunii de dezvoltare şi din excedentul anului 2014 cuprinse în bugetul propriu al Judeţului Bihor pe anul 2015 a fost de 77.155.450,00 lei, bani care au fost utilizaţi pentru servicii de proiectare şi lucrări de investiţii pe reţeaua de drumuri judeţene, conform programului de activitate pe anul 2015 defalcat după cum urmează:

Nr. crt Drumuri judetene 76.328.810,00

1 Modernizare DJ 191 Marghita - Tasnad 64.553.280,00

2 Modernizare DJ 768A Căpâlna Ginta DJ 768 km 8+560-22+590, L=14,03 km 612.000,00

Modernizare DJ 768A Căpâlna Ginta DJ 768 km 8+560-22+590, L=14,03- comision ISC 4.300,00

Modernizare DJ 768A Căpâlna Ginta DJ 768 km 8+560-22+590, 15.000,00

33

L=14,03- comision ISC

3 Reabilitare DJ 792 A Beliu -Tinca -Les, km 24+984-67+696, L= 42,712 km 7.030.850,00

Reabilitare DJ 792 A Beliu -Tinca -Les, km 24+984-67+696, L= 42,712 km -comision ISC 52.000,00

Reabilitare DJ 792 A Beliu -Tinca -Les, km 24+984-67+696, L= 42,712 km -comision ISC 25.000,00

Reabilitare DJ 792 A Beliu -Tinca -Les, km 24+984-67+696, L= 42,712 km -dirigintie santier 36.400,00

4 Modernizare DJ767B DN76 Tăşad Copăcel Serghiş DJ767, km 0+000-22+140, L=22,14 km 1.148.700,00

Moderniz DJ767B DN76 Tăşad Copăcel Serghiş DJ767, km 0+000-22+140, L=22,14 km-ISC 8.000,00

Moderniz DJ767B DN76 Tăşad Copăcel Serghiş DJ767, km 0+000-22+140, L=22,14 km-ISC 10.000,00

Moderniz DJ767B DN76 Tăşad Copăcel Serghiş DJ767, km 0+000-22+140, L=22,14 km-dirig san 13.900,00

5 Reabilitare si Modernizare DJ 767A Uileacu de Cris-Balaia-Burzuc-Sarbi 1.050.000,00

Reabilitare si Modernizare DJ 767A Uileacu de Cris-Balaia-Burzuc-Sarbi-comision ISC 4.600,00

Reabilitare si Modernizare DJ 767A Uileacu de Cris-Balaia-Burzuc-Sarbi-comision ISC 10.000,00

Reabilitare si Modernizare DJ 767A Uileacu de Cris-Balaia-Burzuc-Sarbi-dirigintie santier 5.120,00

6 Reabilitare si consolidare DJ 108I Bucea-Bulz-Vadu Crisului 100.000,00

Reabilitare si consolidare DJ 108I Bucea-Bulz-Vadu Crisului-comision ISC 15.000,00

Reabilitare si consolidare DJ 108I Bucea-Bulz-Vadu Crisului-dirigintie santier 1.300,00

7 Modernizare DJ 795 A Husasau de Tinca-Sumugiu-DJ 768 0,00

Modernizare DJ 795 A Husasau de Tinca-Sumugiu-DJ 769-comision ISC 10.000,00

8 Modernizare DJ 767 D Varciorog - DJ 764 437.680,00 Modernizare DJ 767 D Varciorog - DJ 764-dirigintie santier 5.330,009 Modernizare DJ 709 Talpos 1.076.420,00 Modernizare DJ 709 Talpos-comision ISC 8.000,00 Modernizare DJ 709 Talpos-comision ISC 15.000,00 Modernizare DJ 709 Talpos-dirigintie santier 12.950,00

10 Reabilitare si modernizare DJ 767 Dobresti-Virciorog, km 10+940-27+500, L=16,560 km 57.980,00

Reabilit si moderniz DJ 767 Dobresti-Virciorog, km10+940-27+500, L=16,560 km-comision ISC 10.000,00

plati efectuate in anii precedenti si recuperati in anul curent -26.600,00 1 Servicii de asistenta tehnica-dirigintie santier 100.000,00 2 Comisioane ISC/studii si avize OUG 28/2013 100.000,00

SERVICII DE PROIECTARE - drumuri 626.640,00

34

1 Reabilitare si modernizare DJ 767 Dobresti-Virciorog, km 10+940-27+500, L=16,560 km 56.140,00

2 Elaborare SF DJ 764 A Beius-Stana de Vale, km 0+000-26+300 162.000,00

3 Elaborare SF DJ 108 J Stina de Vale, km 30+371-7+371 si 7+371-0+000, Ltot=20,371 km 162.000,00

4 Elaborare SF DJ 108 K Remeti-limita Cluj, km 13+190-26+455 106.000,00 5 Reactualizare doc tehnica DJ 709A si DJ 795 100.000,00 6 Avize alunecare de teren pe DJ 108H din DN1H-Budoi 5.500

7 Proiectare si avize zid de sprijin DJ 767B Tasad, sector 1+006-15+166 27.000

8 Avize reabilitare si modernizare DJ 767 Dobresti-Virciorog 8.000 TOTAL GENERAL 77.155.450,00

Conform O.U.G. nr.28/2013 pentru aprobarea „Programului Naţional de Dezvoltare Locală”, pentru anul 2015 s-au încheiat Contracte de finanțare și s-au finanțat lucrările care s-au executat în continuare şi pentru lucrări noi incluse în subprogramul: „Infrastrucutră la nivel judeţean”.

Pentru derularea O.U.G. nr.28/2013 pentru aprobarea „Programului Naţional de Dezvoltare Locală”, Consiliul Judeţean Bihor prin intermediul Serviciului Lucrări de Întreținere și Investiții pe Drumuri Judeţene s-a preocupat de:

- managementul tehnic, financiar, administrativ şi monitorizarea Programului; - supervizarea lucrărilor executate în cadrul Proiectului prin dirigenţie proprie; - contabilizarea analitică a cheltuielilor suportate şi a plăţilor efectuate; - verificarea facturilor înaintea efectuării plăţilor către contractori; - raportarea lunară a stadiului de implementare a Programului. Împreună cu reprezentanţii Curţii de Conturi a României – Bihor s-a efectuat Auditul

performanţei utilizării fondurilor destinate drumurilor judeţene în anul 2014 la Consiliul Judeţean Bihor.

Au fost întocmite şi înaintate Guvernului României proiecte de hotărîre privind alocarea unor sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2015 judeţului Bihor – pentru realizarea unor lucrări de reabilitare drumuri judeţene.

Activitatea de administrare a drumurilor a constat în întocmirea programelor de lucrări pentru toate fondurile din care s-au executat lucrări pe drumurile publice ale judeţului Bihor.(Buget propriu, sume defalcate din TVA, Hotărâri de Guvern şi OUG 28/2013) .

De asemenea, pentru toate lucrările enumerate din Bugetul propriu al Consiliului Judeţean Bihor s-au întocmit Documentaţiile de atribuire în vederea desfăşurării procedurilor de achiziţii publice, această activitate finalizându-se prin încheierea contractelor de execuţie cu diferiţi constructori şi proiectanţi. În acest sens s-a asigurat o conlucrare permanentă între beneficiar, constructor şi proiectant în vederea asigurării execuţiei lucrărilor în bune condiţii calitative şi cantitative.

Serviciul Lucrări de Întreţinere şi Investiţii pe Drumurile Judeţene urmărește comportarea în timp a tuturor lucrărilor de artă (poduri, podeţe, ziduri de sprijin, gabioane, etc.) precum şi a drumurilor aflate în administraţia proprie, realizându-se evidenţa la zi a Cărţii Tehnice a acestor lucrări.

Tot în cadrul activităţii de administrare s-au eliberat acorduri şi autorizaţii pentru lucrările care s-au executat în zona drumurilor judeţene aflate în administrarea Consiliului Judeţean Bihor.Toate aceste autorizaţii eliberate de către Compartimentul Administrare Drumuri Judeţene au fost urmărite şi verificate în teren de către inspectorii de specialitate din zonele respective, astfel încât să se monitorizeze respectarea termenelor şi a condiţiilor impuse în autorizaţii, conform legislaţiei şi normativelor în vigoare.

În decursul anului 2015 au fost eliberate un număr de:

35

- 83 acorduri pentru lucrări în zona drumurilor judeţene - 24 autorizaţii pentru amplasarea și/sau executarea de lucrări în zona drumurilor de interes

judeţean. S-au pregatit datele privind posturile de recensamântul circulaţiei rutiere pentru anul 2015 și s-

au centralizat si raportat la Cestrin Bucuresti, fisele cu rapoartele recapitulative din cele 10 zile de recensământ al circulaţiei rutiere pe anul 2015 pentru 85 posturi de recenzare.

S-au obţinut avize: OCPI., Electrica, RDS, pentru DJ 767 Dobreşti-Virciorog. S-au centralizat date pentru drumurile comunale de la toate primariile din judeţ, s-au transmis

date privind podurile din domeniul public al judeţului Bihor, s-au reactualizat certificate de urbanism, autorizaţii de construire și s-au emis diverse formulare pentru Instituţia Arhitectului Sef, ITC, Mediu, etc.

În cadrul activităţii de deszăpezire 2014 -2015 s-au centralizat fişele operative zilnice pe toate cele 5 sectoarele de deszăpezire.

La nivelul Serviciului Lucrări de Întreţinere şi Investiţii pe Drumurile Judeţene s-a asigurat sprijinul şi asistenţa tehnică de specialitate pentru lucrări de drumuri la cererea Consiliilor Locale, respectiv a primăriilor din judeţul Bihor pentru o bună colaborare şi informare reciprocă.

S-au soluţionat şi alte probleme de natură tehnică (legate de activitatea de drumuri) din sfera de activitate a Direcţiei Generale Tehnice.

III. COMPARTIMENTUL INFORMATICĂ

În anul 2015, Compartimentul Informatică din cadrul Consiliului Judeţean Bihor a asigurat buna funcţionare şi adaptare a sistemului informatic la necesităţile curente ale instituţiei.

Din punct de vedere software au fost întreţinute următoarele aplicaţii: Lex Expert - Consultarea bazei de date legislative a României; Evidenţa şi calculul salariilor personalului instituţiei; Contabilitatea bugetului propriu al instituţiei;

Contabilitatea veniturilor şi cheltuielilor bugetului local judeţean; Contabilitatea de gestiune a mijloacelor fixe, obiectelor de inventar şi a materialelor; Gestiunea obiectivelor de investiţii ale consiliilor locale, ale consiliului judeţean - buget

propriu şi ale unităţilor administrativ-teritoriale din subordinea C.J.Bihor; Publicarea la timp pe pagina proprie de Internet a documentelor prevăzute de legislaţia în

vigoare (declaraţii de avere, date despre consiliile locale, elemente definitorii ale judeţului Bihor, etc.);

Întreţinerea şi publicarea anunţurilor de interes general pe pagina de Intranet şi Internet a instituţiei;

Management centralizat al utilizatorilor de reţea; Management centralizat al căsuţelor de e-mail găzduite pe domeniul cjbihor.ro Management centralizat antivirus. Consilierilor judeţeni li s-au asigurat funcţionarea în bune condiţii a computerelor portabile din

dotare, acces wireless securizat la Internet în sala de şedinţe şi sonorizarea. S-a facut întreţinerea şi update-ul la următoarele aplicaţii: calcul salarii, evidenţă state de

funcţii, evidenţă personal, interfaţă declaraţii. A fost asigurata protecţia antivirus la nivelul serverelor si la nivelul staţiilor. Au fost luate măsuri de sporire a protecţiei reţelei de calculatoare, pentru pierderi accidentale

atât prin măsuri hardware cât şi software. Au fost asigurate condiţii optime de desfăşurare a licitaţiilor electronice şi a celorlalte categorii

de achiziţii. A fost asigurat suportul tehnic pentru buna desfașurare a implementarii proiectelor și a celor aflate in derulare.

36

Din punct de vedere hardware, Comapartimentul informatică s-a preocupat de menţinerea dotării tehnice la nivelul cerințelor actuale şi au fost achiziţionate, configurate, testate şi puse în funcţiune toate echipamentele IT achizitionate.

S-a asigurat intervenţia şi consultanţa tehnică hardware şi software pentru personalul din cadrul aparatului propriu, consilierii județeni şi pentru unitatile teritoriale care au solicitat sprijinul.

IV. COMPARTIMENTUL – UNITATE JUDEŢEANĂ PENTRU

MONITORIZAREA SERVICIILOR COMUNITARE DE UTILITĂŢI PUBLICE În perioada 01.01.2015 – 31.12.2015, personalul Unităţii Judeţene de Monitorizare şi-a

desfăşurat activitatea, în conformitate cu: Legea nr.51/2006 a serviciilor comunitare de utilităţi publice; Legea nr.215/2001 a administraţiei publice locale; Hotărârea Guvernului nr. 246/2006; Planul de Măsuri şi Acţiuni pentru Implementarea Strategiei Naţionale pentru accelerarea

dezvoltării S.C.U.P., elaborat de Ministerul Administraţiei şi Internelor; Hotărârea Consiliului Judeţean nr.61 din 30.04.2008.

În anul 2015 Unitatea Județeană de Monitorizare a efectuat activități specifice constând în: realizarea chestionarelor semestriale și anuale privind parametrii tehnico – economici ai

serviciilor comunitare de utilităţi publice din orașele și comunele județului Bihor; - colectarea datelor tehnico- economice privind utilităţile publice, de la operatori şi autorităţile

administraţiei publice locale, pregătirea şi înaintarea către Ministerul Administraţiei şi Internelor a rapoartelor semestriale şi

anuale referitoare la serviciile comunitare de utilități publice; coordonarea, implementarea şi monitorizarea strategiilor locale de dezvoltare a S.C.U.P.la

nivelul celor 91 de comune şi 6 oraşe ale Judetului Bihor; asigurarea asistenţei de specialitate şi a modelului cadru pentru elaborarea strategiilor de

dezvoltare; verificarea datelor emise de către unităţile administrativ -teritoriale şi operatori, prin deplasări în

teren; asistarea unităţilor administraţiei publice locale în procesul de accesare şi atragere a fondurilor

pentru investiţii; În vederea accesării fondurilor europene pentru perioada 2016 -2020, personalul Unității de

Manitorizare S.C.U.P. a prelucrat la Unitățile Administrativ Teritoriale cu resurse specifice următoarele programe:

Programul Operațional Infrastructură Mare ( P.O.I.M.), Axa prioritară 6 Promovarea energiei curate și eficienței energetice în vederea susținerii unei economii cu emisii scăzute de carbon.

Programul Operațional Regional 2014 – 2020, (P.O.R.), Axa Prioritară 3 Sprijinirea tranziției către o economie cu emisii scăzute de carbon.

În cursul anului 2015, Consiliul Judeţean ca acționar majoritar al A.D.I. Ecoland Bihor a susținut financiar și tehnic realizarea proiectului: ,,INSTALAŢIE PENTRU PRODUCEREA ENERGIEI ELECTRICE PRIN VALORIFICAREA RESURSELOR ENERGETICE REGENERABILE-BIOMASĂ, ÎN LOCALITATEA SĂCUIENI, JUDEŢUL BIHOR”, în valoare totală de 23 681 269,87 lei.

Unitatea Județeană de Monitorizare S.C.U.P. a participat activ la implementarea proiectului, urmând ca la finele lunii februarie 2016 instalaţiile să fie puse în funcţiune.

De asemenea, am participat la implementarea proiectului „Elaborarea strategiei de alimentare durabilă cu apă potabilă de bună calitate şi instituirea unui sistem unitar de monitorizare a acestuia în

37

Valea Ierului – Judeţul Bihor” (cod proiect: HURO/1101/167/1.3.2), proiect în curs de derulare cu finalizare în cursul anului 2015. În anul 2015 s-a utilizat noul sistem de monitorizare unitar, prin aplicarea proiectului cu finanţare europeană ,,Dezvoltarea unui sistem de monitorizare a indicatorilor de performanţă în sectorul serviciilor comunitare de utilităţi publice.”, cod SMIS 2903, astfel se urmăresc şi se raportează semestrial şi anual on line către Ministerul Administraţiei şi Internelor, un număr variabil de indicatori de performanţă pentru: serviciul de alimentare cu apă – 15, canalizare – epurare 11, salubrizare 8, alimentare cu energie termică 12, transport public 8, iluminat public 7.

În conformitate cu H.G. nr. 246 / 2006, Unitate Judeţeană de Monitorizare a întocmit în perioada 01.01.2015 – 31.12.2015, un număr de 2 rapoarte: unul semestrial şi 1 raport anual privind serviciile comunitare de utilităţi publice.

V. BIROUL AUTORITATEA JUDEŢEANĂ DE TRANSPORT

Conform Programului judeţean de transport prin curse regulate pe perioada 2013-2019 aprobat şi actualizat, Consiliul Judeţean Bihor prin Autoritatea Judeţeană de Transport gestionează un număr de 168 de trasee structurate pe un sistem mixt având 36 de grupe de trasee, respectiv 51 de trasee individuale, din care sunt operate de 42 de transportatori licenţiaţi în prezent 33 de grupe de trasee şi 44 de trasee individuale. Deasemenea în judeţul Bihor există un număr de 132 de trasee, operate de 52 de transportatori, prin curse regulate speciale, licenţiate de Consiliul Judeţean Bihor. În conformitate cu Regulamentul pentru efectuarea serviciului de transport public judeţean de persoane prin curse regulate şi regulate speciale şi în baza atribuţiilor conferite de Lege, Autoritatea Judeţeană de Transport a efectuat atât verificări în trafic cât şi consultări cu operatorii de transport pentru a putea corela în permanenţă necesităţile reale de deplasare ale populaţiei cu programul judeţean de transport astfel încât să poată răspunde prompt oricăror schimbări apărute. Astfel a fost actualizat și optimizat programul județean de transport prin introducerea a 19 curse noi si corelarea capacităților de transport sau reducerea frecvenței de circulație pe 4 trasee, menținând un grad de acoperire efectivă a județului de 93.45%, atins în anul 2014. În perioada de referință au fost organizate 78 de acțiuni de monitorizare și control asupra modului de efectuare a serviciilor de transport public de persoane prin curse regulate la nivelul județului Bihor de către personalul Autorității județene de transport, dintre care 6 acțiuni în comun cu ISCTR și 4 cu Poliția Rutieră, în urma cărora au fost aplicate 24 de sancțiuni contravenționale în valoare totală de 69.400 lei

Au fost analizate un număr de 58 de dosare depuse în vederea eliberării licenţelor de traseu pentru curse regulate speciale în trafic judeţean, iar în unele cazuri au fost transmise solicitări de clarificare, fiind eliberate în final 26 de licenţe, însumând încasări la bugetul Consiliului Judeţean în valoare de 34.847,62 lei.

VI. COMPARTIMENTUL MEDIU 1. Proiectul “SISTEM DE MANAGEMENT INTEGRAT AL DEŞEURILOR SOLIDE ÎN

JUDEŢUL BIHOR” (SMID) Pentru implementarea proiectului SMID Bihor, conform Aplicaţiei de finanţare şi a Contractului de finanţare nr.1424/2014 încheiat între Ministerul Mediului şi Schimbărilor Climatice, pe de o parte, şi Consiliul Judeţean Bihor, pe de altă parte, Compartimentul Mediu a îndeplinit următoarele sarcini pe parcursul anului 2015: - Angajaţii din cadrul Compartimentului de mediu, membri în Comisia de evaluare a ofertelor, au continuat procedura de evaluare a ofertelor pentru toate cele 6 (şase) licitaţii organizate în vederea atrbuirii contractelor de lucrări, servicii şi furnizare pentru implementarea proiectului SMID Bihor;

38

- Pe parcursul evaluării ofertelor de lucrări, comisia de evaluare împreună cu observatorii UCVAP desemnaţi, din Oradea, Cluj , Zalău și Arad au solicitat clarificări ofertanţilor acolo unde situaţia a fost neclară sau pentru a se înţelege mai bine cantităţile, sumele sau parametrii tehnici ai echipamentelor ofertate; - În prima parte a anului 2015 a fost finalizată cu succes – fără contestaţii - atribuirea şi semnarea tuturor contractelor, şi anume:

1. Construire staţie de tratare mecano-biologică – 27.02.2015; 2. Construire staţii de sortare şi transfe a deşeurilor – 27.02.2015;

3. Închiderea depozitelor urbane neconforme din judeţul Bihor – 28.05.2015; 4. Supervizarea lucrărilor de construcţii – 13.05.2015; 5. Verificarea proiectelor – 06.07.2015; 6. Furnizarea echipamentelor de colectare a deşeurilor – 11.08.2015. - Pentru demararea lucrărilor de investiţii au fost necesare demersuri pentru obţinerea Certificatului de urbanism, astfel că au fost emise CU nr.62/30.03.2015 pentru construirea staţiilor şi CU nr.124/11.06.2015 pentru lucrările de închidere a depozitelor; - Conform celor două Certificate de urbanism, în scopul obţinerii Autorizaţiilor de construire, Consiliul Judeţean Bihor prin angajaţii din Compartimentul Mediu, a avut responsabilitatea obţinerii tuturor acordurilor şi avizelor solicitate de la ANIF, Poliţie rutieră, CFR, Apele Române, Electrica, Culte, ISU, Cultură, Direcţia Agricolă, operatorii de telefonie şi acorduri de acces la amplasamente. Pentru aceasta au trebuit întocmite documentaţii şi referate privind plăţile, iar în final au fost obţinute AC nr. 124/05.08.2015 pentru construirea staţiilor şi AC nr.186/18.11.2015 pentru lucrările de închidere a depozitelor; - Săptămânal au avut loc vizite pe teren şi participarea la sedinţele de analiză şi progres împreună cu antreprenorii şi echipa de supervizare a lucrărilor. De asemenea, au fost transmise instrucţiuni la solicitarea antreprenorilor; - Au fost analizate Rapoartele lunare şi trimestriale de progres transmise de fiecare contractor şi au fost verificate Situaţiile de lucrări pentru aprobarea Certificatelor intermediare de plată; - Pe parcursul întregului an, au fost întocmite şi transmise rapoartele trimestriale şi săptămânale către autorităţile care supraveghează derularea implementării acestui proiect, adică Ministerul Fondurilor Europene –AM şi OI Cluj Napoca; - Deoarece la nivelul României marea majoritate a proiectelor considerate majore de către Comisia Europeană (proiecte cu valoare de peste 50 milioane euro), a avut un start destul de târziu, s-a semnat un acord între statul român şi Comisia Europeană, pentru fazarea acestora astfel încât finanţarea acestora să fie facută şi din exerciţiul financiar 2014-2020. Proiectul cu acronim SMID Bihor, a urmat procedura de fazare, astfel că până la sfîrşitul anului 2015 toate lucrările executate până la 31 decembrie, au fost decontate prin POSMEDIU, iar restul ce vor fi efectuate în anul 2016 urmând a fi decontate prin Programul Operaţional Infrastructură Mare 2014-2020. - În toată această periodă, au fost întocmite situaţii, actualizare grafice de implementare şi achiziţii şi actualizare necesar fonduri financiare solicitate de Ministerul Fondurilor Europene, AM-POS Mediu şi OI-POS Mediu Cluj-Napoca; - Au fost întocmite şi depuse la DFPL Bihor, bilanţurile contabile pentru ADI Ecolect Group. 2. ALTE ACTIVITĂŢI DESFĂŞURATE DE COMPARTIMENTUL MEDIU - Participare săptămânală la şedinţele Colectivului de Analiză Tehnică (CAT) constituit la nivelul Agenţiei pentru Protecţia Mediului Bihor conform cu prevederile HG 1076/2004, a HG. 445/2009, a Ordinului 135/2010 a Ministerului Mediului şi Pădurilor şi a Ordinului Prefectului judeţul Bihor nr. 436/30.08.2012. - Conform Legii 104/2011 privind calitatea aerului înconjurător, Consiliul Judeţean este responsabil de elaborarea Planului de menţinere a calităţii aerului pentru judeţul Bihor. În acest scop, a fost constituită Comisia tehnică judeţeană şi au fost stabilite atribuţiile pentru fiecare membru;

39

- Au fost completate matricile din cadrul Planului Local de Acţiune pentru Mediu, revizuit, pentru categoriile de probleme aflate în responsabilitatea de implementare a Consiliului Judeţean Bihor; - Au fost luate măsuri pentru respectarea prevederilor Legii 132/2010 privind colectarea selectivă a deşeurilor reciclabile în instituţii publice şi s-au făcut raportări lunare la Agenţia pentru Protecţia Mediului Bihor respectiv, raportări semestriale la Agenţia Naţională de Protecţia Mediului. În plus, a fost asigurată colectarea separată a surselor de lumină şi a cartuşelor de toner consumate; - Au fost analizate şi comunicate puncte de vedere la proiectele legislative transmise de UNCJR; - Au fost rezolvate sesizările şi reclamaţiile primite din judeţ, repartizate spre soluţionare de către conducerea Consiliului Judeţean Bihor; - A fost rezolvată corespondenţa repartizată spre soluţionare de către conducerea Consiliului Judeţean Bihor.

VII. COMPARTIMENTUL RELAȚII EUROREGIONALE ȘI TRANSFRONTALIERE

După cum reiese din cuprinsul Regulamentului de organizare și funcționare al aparatului de specialitate al Consiliului Județean Bihor aprobat de acesta, printre atribuțiile principale ale Compartimentului Relații Euroregionale și Transfrontaliere se enumeră îndeplinirea atribuțiilor ce decurg din relațiile cu Ungaria incluzând activități tehnice în cadrul Euroregiunii Bihor – Hajdú-Bihar, respectiv Comisiei Mixte Bihor – Békés, asigurarea - în colaborare armonioasă cu celelalte compartimente din cadrul instituției - a activităților principale de protocol ocazionate de primirea de invitaţi sau delegaţi din străinătate cu prilejul organizării de către partea română a unor evenimente oficiale, respectiv a activităților complementare care decurg din acestea. De asemenea, compartimentul creează toate condițiile optime care fac posibilă desfășurarea în condiții bune a convorbirilor cu delegațiile oficiale străine, în colaborare cu alte compartimente și organe. Am asigurat, ori de câte ori s-a solicitat, traducerea obiectivă a convorbirilor oficiale, a corespondenței și a materialelor primite în și din limba maghiară, luând totodată toate măsurile necesare pentru păstrarea confidențialității acestora, așa cum prevede regulamentul de organizare și funcționare. Am asigurat și susținut promovarea intereselor regionale, respectiv ale județului Bihor prin crearea unei imagini pozitive a județului prin întărirea colaborării cu alte organisme din această zonă, sprijinind realizarea acţiunilor localităţilor şi unităţilor administrativ teritoriale înfrățite din judeţul Bihor și Ungaria. În contextul cooperărilor transfrontaliere, Autoguvernarea Județului Békés-Ungaria a înaintat instituției noastre o propunere de parteneriat între forurile de conducere ale celor două județe – Bihor, respectiv Békés - în urma aplicării pentru proiectul european ”Europa pentru cetățeni”. Scopul programului constă în accentuarea durabilității colaborărilor deja existente între diferitele localități, schimbul experiențelor practice dobândite, având câștig de cauză rețelele care se concentrează asupra temelor anuale prioritare. Solicitanții sunt orașe, alte localități, respectiv unitățile înfrățite cu acestea, autorități locale sau regionale de alt nivel, organizațiile nonguvernamentale ale autoguvernărilor, organizații nonprofit reprezentative, etc. Acest proiect și-a propus realizarea a patru programe cu participarea organizațiilor nonguvernamentale din cele două județe, respectiv invitarea și a trei țări partenere. Punctul central al acestor programe a fost reprezentată de istoria de 300 de ani a județului Békés, conservarea culturii tradiționale și promovarea acesteia, asigurând posibilitatea promovării aceleiași tematici și de către județele partenere. Din punctul de vedere al atribuțiilor compartimentului, de sprijinire a relațiilor de colaborare cu Autoguvernarea Județului Békés, acestea se materializează și prin programul de lucru al Comisiei Mixte Bihor – Békés care se organizează în conformitate cu Acordul de colaborare încheiat între cele două județe. În urma modificărilor structurale administrative care au intervenit în componența Autoguvernării Județului Békés, prin hotărârea nr. 11/2015 au fost desemnați noii membri ai comisiei mixte, și comunicați instituției noastre: vicepreședintele județului Békés, care este desemnat totodată ca și copreședinte a comisiei, primarul localității Biharugra, primarul localității Vésztő, președintele

40

comisiei de dezvoltare teritorială, reprezentantul Adunării Generale a Autoguvernării Județul Békés, respectiv consilier al localității Bucsa.

În contextul atribuțiilor normative enumerate mai sus, la fel ca în anii precedenți, și în cursul anului 2015 personalul compartimentului de relații euroregionale și transfrontaliere a participat la câteva dintre activitățile inițiate, organizate, desfășurate sau atentate de către Fundația ”Euroregiunea Bihor – Hajdú-Bihar” printr-o activitate amplă de culegere de informații, respectiv de comunicare cu numeroase consilii locale, asociații sau fundații din județ în vederea desfășurării în condiții optime a evenimentelor în cauză. Printre activitățile la care a participat și euroregiunea, amintim a XI – a ediție a Festivalului luminii, organizat în data de 30 mai 2015, în cadrul căruia a fost amplasat un stand informativ cu pliante oferind informații valoroase despre euroregiune. De asemenea, organizația a înaintat un proiect intitulat Viață sănătoasă pentru tineri, al cărui scop primordial avea în vedere sublinierea importanței prevenirii și reducerii consumului de droguri, alcool și tutun în rândul tinerilor, proiect la care urma să participe și personalul din cadrul Compartimentului Relații Euroregionale și Transfrontaliere prin numeroase activități de voluntariat, ca de exemplu, acțiuni de sensibilizare a tinerilor, prin abordarea gentilă a acestora pe stradă, terase, restaurante, cluburi sau discoteci și înmânarea pliantelor informative cu privire la efectele nocive ale substanțelor mai sus amintite. Proiectul a fost înaintat în cadrul sesiunii de finanțare organizată de Ministerul Tineretului și Sportului în parteneriat cu Centrul de Prevenire, Evaluare şi Consiliere Antidrog Oradea, însă, din păcate, nu a beneficiat de finanțare nerambursabilă.

De asemenea, în urma invitației primite de la Fundația ”Euroregiunea Bihor – Hajdú-Bihar”, în data de 24 aprilie 2015 am participat alături de echipa de implementare în curtea Eco-Școlii Gimnaziale ”Oltea Doamna” la activitatea de reamenajare a spațiului verde organizat în cadrul proiectului ”Spațiu verde pentru toți copiii – reamenajare spațiu verde la Eco Școala Gimnazială Oltea Doamna”. Acest proiect a fost finanțat de MOL Romania și implementat în parteneriat cu Școala Gimnazială Oltea Doamna și cu Facultatea de Protecția Mediului din Oradea. Scopul lui a constat în desfășurarea unei campanii de educație non formală pentru elevi, având ca temă ocrotirea mediului înconjurător, respectiv reamenajarea spațiului verde din incinta Eco-Școlii Gimnaziale „Oltea Doamna”. În urma finalizării activităților desfășurate, țelul sus amintit a fost atins cu mare succes, ca urmare a implicării active a elevilor, studenților, cadrelor didactice, a comunității locale și nu în ultimul rând, a echipei de implementare. Proiectul s-a bucurat de peste 1000 de beneficiari. Îndeplinirea activităților prevăzute în fișa de finanțare, întâlnirile dintre coordonatorii proiectului, buna cooperare și munca în echipă au dus la îndeplinirea obiectivelor menționate în proiect. În ceea ce privește popularitatea evenimentului, proiectul și evenimentele desfășurate în cadrul acestuia au avut un ecou puternic în presa scrisă și cea virtuală.

O altă invitație primită de la Fundația ”Euroregiunea Bihor – Hajdú-Bihar” în scop de colaborare a avut ca temă proiectul Sprijinirea și dezvoltarea spiritului artistic la tineri. În cadrul acestuia, am participat la o tabără de creație desfășurată la Centrul de Agrement pentru Tineri din Valea Brătcuței – Bratca, în perioada 13 – 16 august 2015. Proiectul a fost înaintat Direcției Județene pentru Sport și Tineret Bihor de către Asociația Tinerilor Maghiari din Oradea, scopul lui constând în sprijinirea, stimularea creativității, performanței tinerilor în domeniul picturii la nivel județean și internațional. A avut o etapă de selecție și identificare a unui număr de 20 de tineri care au participat ulterior la tabăra de creație din Bratca. Apoi, un juriu alcătuit din membrii echipei de implementare și doi lectori, care au avut rolul de a-i învăța pe tineri tehnici de pictură în ulei, au premiat cele mai bune trei lucrări. De asemenea, în data de 15 Septembrie, de la ora 17.00 la Biblioteca Județeană „Gheorghe Șincai”, etajul I, a avut loc și o expoziției de picturi realizate în cadrul proiectului „Sprijinirea și dezvoltarea spiritului artistic la tineri”.

În data de 26 noiembrie 2015, s-a participat în calitate de invitați la evenimentul de finalizare al proiectului “Promovarea turismului religios prin valorificarea patrimoniului comunităţilor evreieşti din Oradea – Debrecen” - ZION - HURO/1101/052/2.1.3, în cadrul căruia Municipiul Oradea a avut

41

statut de partener lider alături de Comunitatea Evreilor din Debrecen. Acesta s-a desfășurat în sinagoga neolog Zion din strada Independenţei nr. 22. Au luat cuvântul primarul Municipiului Oradea, președintele Comunității Evreilor din Debrecen, președintele Comunității Evreilor din Oradea și arhitectul-șef al proiectului, după care a avut loc deschiderea sticlei cu mesajul lăsat de evreii orădeni în anul 1878, respectiv concertul orchestrei Budapest Klezmer Band.

Compartimentul Relații Euroregionale și Transfrontaliere a desfășurat o activitate amplă de culegere de informații, respectiv de comunicare cu numeroase consilii locale din județ în vederea obținerii informațiilor necesare pentru depunerea de către acestea a proiectelor proprii în accepțiunea Strategiei de dezvoltare durabilă a județului Bihor 2014 – 2020 axată pe patru obiective strategice intercorelate, și anume: dezvoltarea infrastructurii publice din județ; creșterea competitivității economice în industrie și agricultură; valorificarea potențialului turistic al județului; dezvoltarea serviciilor publice și a capacității administrative. În acest context, județul Bihor își propune să devină un județ dinamic și competitiv în care bunăstarea să fie resimțită în mod direct de toți locuitorii județului. Bihorul își dorește să fie privit ca o poartă de intrare și ieșire către vestul Europei, ca o destinație turistică importantă atât în țară, cât și în țările vecine

Alături de activitățile de mai sus, Compartimentul Relații Euroregionale și Transfrontaliere a desfășurat o activitate amplă de culegere de informații cu caracter public, respectiv de comunicare cu numeroase consilii locale din județ în vederea întocmirii unor situații, prognoze pe care le-am pus la dispoziția reprezentanței din Oradea a Casei Naționale de Comerț din Ungaria, în vederea identificării întreprinderilor competitive pe piețele externe, investigării cerințelor pieței în cauză, respectiv stabilirii posibilităților economice potențiale din punctul de vedere al societăților comerciale maghiare. Deschiderea oficială a Biroului Regional din Oradea a Casei Naționale de Comerț din Ungaria, la care a participat și personalul Compartimentului de Relații Euroregionale și Transfrontaliere, a avut loc în data de 8 decembrie 2015. Printre serviciile de bază ale biroului regional se enumeră consilierea privind posibilitățile de finanțare a întreprinderilor, identificarea partenerilor potențiali la nivel internațional, organizarea cursurilor de formare prin implicarea moderatorilor renumiți și la nivel internațional, expoziții, etc. În ultimii ani, prioritatea Casei MNKH constă în sprijinirea IMM-urilor prin extinderea prezenţei economice în ţările vecine, printre care şi în România, nu numai în sectorul comerţului, ci şi în sfera investiţiilor Astfel, până în prezent au fost organizate câteva evenimente la care și-a adus aportul și compartimentul prin diferite activități de colaborare, ca de exemplu culegerea informațiilor necesare, contactarea invitaților și a altor persoane sau organizații interesate. Conferința intitulată ”Un nou an, noi posibilități și provocări” a avut loc în data de 4 februarie 2016 la Hotel Forum Continental din Oradea în cadrul căreia au fost dezbătute teme ca înființarea societăților comerciale, condițiile de impozitare, respectiv noutăți în domeniul protecției muncii. Un alt eveniment de acest gen, la care biroul a participat în calitate de partener, a fost Ziua gospodarului din Valea ierului și Județul Bihor care a avut loc în data de 19 decembrie 2016 în localitatea Săcueni care a servit ca posibilitate de identificare a nevoilor unităților administrative, a aspectelor agricole existente, a programelor de finanțare accesabile, a atuurilor diverselor localități. Compartimentul a îndeplinit alte sarcini din domeniul său de competență care reies din actele normative, respectiv din dispozițiile structurilor de conducere. Astfel, personalul Compartimentului Relații Euroregionale și Transfrontaliere a desfășurat și activități de secretariat care derivă din atribuțiile Vicepreședintelui Tehnic din cadrul Consiliului Județean, asigurând cu această ocazie contribuția la activitatea de organizare, îndrumare, verificare, coordonare și control a activității desfășurate de către compartimentele de specialitate aflate în subordine, așa cum rezultă din organigrama aprobată și măsurile dispuse de către vicepreședinte.

42

VIII. INCUBATOR DE AFACERI EUROREGIONAL În concordanţă cu obiectivul specific al proiectului ,,Incubator de Afaceri Euroregional” realizat de Consiliul Judeţean Bihor în cadrul programului PHARE CBC 2004, pe parcursul anului 2015 şi-au desfaşurat activitatea în cadrul Incubatorului două firme din judeţul Bihor, respectiv Geoterm Consulting SRL şi Vest Station SRL. Acestea au fost incubate în conformitate cu prevederile documentaţiei caiet de sarcini pentru selectarea firmelor, în intervalul 01.01.2015 – 01.08.2015. În această perioadă, cele două firme incubate, conform obiectivului proiectului, au beneficiat de spaţii de lucru închiriate, de utilităţile şi de facilităţile asigurate în cadrul Incubatorului. În baza Hotărârii Consiliului Judeţean Bihor nr 83 / 2009 şi a contractului de administrare nr. 11081 / 2009, în spaţiile administrative ale Incubatorului şi-a desfăşurat activitatea şi Direcţia de Dezvoltare şi Implementare de Proiecte Bihor, pâna în 28.08.2015. Prin Hotarârea nr. 160 / 28.07.2015 a Consiliului Judeţean Bihor s-a constituit dreptul de administrare a spaţiilor din Incubatorul de Afaceri Euroregional Oradea în favoarea Biroului Regional pentru Cooperare Transfrontalieră Oradea pentru Graniţa România – Ungaria, în proporţie de 95% din spaţiile Incubatorului. În conformitate cu contractul de administrare nr. 11971 / 01.09.2015, la data de 01.09.2015 aceste spaţii au fost predate în administrarea BRECO, de asemenea s-a predat şi inventarul spaţiilor. Proporţional cu suprafaţa dată în administrare, proprietarul imobilului Incubator, prin administrator, a emis facturi de utilităţi iar BRECO a suportat cheltuielile generate de folosinţa spaţiilor ocupate în imobil. Prin Hotarârea nr. 241 / 24.11.2015 a Consiliului Judeţean Bihor a fost aprobată modificarea Hotărârii nr. 160 / 2015 prin constituirea dreptului de administrare în favoarea BRECO asupra întregului imobil Incubator de Afaceri Euroregional Oradea, iar cu data de 15.12.2015 au fost predate către BRECO toate spaţiile din imobil, împreună cu inventarul aferent.

43

INSTITUŢIA ARHITECTULUI ŞEF Instituţia Arhitectului Şef reprezintă structura de specialitate din aparatul de specialitate al Consiliului Judeţean Bihor, care asigură îndeplinirea sarcinilor ce îi revin, cu privire la dezvoltarea economică şi raţională a teritoriului judeţului prin coordonarea activităţii de urbanism la toate unităţile administrativ-teritoriale. Instituţia Arhitectului Şef se compune din:

Serviciul Disciplina în Construcţii şi Autorizaţii de Construire Compartimentul de Urbanism şi Amenajarea Teritoriului Compartimentul de Informare şi Consultare Publică în domeniul urbanismului şi amenajarea

teritoriului Activitatea Instituţiei Arhitectului Şef din cadrul Consiliului Judeţean Bihor în cursul anului 2015 s-a desfăşurat conform regulamentului de funcţionare şi a prevederilor legale în domeniu, după cum urmează:

SERVICIUL DISCIPLINA ÎN CONSTRUCŢII ŞI AUTORIZAŢII DE CONSTRUIRE BAZA LEGALA: Serviciul de autorizaţii şi disciplina în construcţii asigură aplicarea şi respectarea prevederilor Legii nr. 50/1991 privind autorizarea executării lucrărilor de construcţii, cu modificările şi completările ulterioare, Ord. nr. 839/2009 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Legii nr. 50/1991 privind autorizarea executării lucrărilor de construcţii. ACTIVITATE În anul 2015, activitatea Serviciul de autorizaţii şi disciplina în construcţii, s-a axat pe realizarea în termen şi în condiţii de calitate corespunzătoare, a obiectivelor stabilite: emiterea de certificate de urbanism pentru lucrări de construire sau desfiinţare; emitere de autorizaţii de construire, autorizaţii de desfiinţare; corespondenţa specifică activităţii de construire; emiterea de avize solicitate de primăriile comunelor, oraşelor, municipiilor din judeţul Bihor cu care s-au încheiat convenţii de colaborare, regularizări de taxe. OBIECTIVE ANALIZA ŞI VERIFICAREA DOCUMENTAŢIILOR PENTRU:

Certificate de urbanism pentru lucrări de construire şi desfiinţare; Autorizaţii de construire; Autorizaţii de desfiinţare construcţii existente;

sub aspectul: prezentării tuturor actelor necesare autorizării, conform prevederilor legale, verificarea modului în care au fost preluate în cadrul documentaţiei tehnice - D.T. condiţiile din

avizele şi acordurile obţinute în prealabil de solicitant, inclusiv cele cuprinse în punctul de vedere/actul administrativ emis de autoritatea competentă pentru protecţia mediului;

verificarea conţinutului documentelor (documentaţiei) depuse, privind încadrarea soluţiilor propuse în prevederile documentaţiilor de urbanism aprobate şi ale certificatului de urbanism;

ÎNTOCMIREA CORESPONDENŢEI: invitaţii în vederea completării documentaţiilor şi retururi; precizarea prevederilor legale în care se încadrează imobilele şi lucrările de construcţie propuse de

solicitanţi; EMITEREA ACTELOR ADMINISTRATIVE: Certificat de urbanism - conform art.6*. L 50/ 1991, cu modificările şi completările ulterioare - este actul de informare prin care autorităţile fac cunoscute solicitantului informaţiile privind regimul juridic, economic şi tehnic al terenurilor şi construcţiilor existente la data solicitării, în conformitate cu prevederile planurilor urbanistice şi ale regulamentelor aferente acestora ori ale planurilor de amenajare a teritoriului, după caz, avizate şi aprobate potrivit legii; stabilesc cerinţele urbanistice care

44

urmează să fie îndeplinite în funcţie de specificul amplasamentului; stabilesc lista cuprinzând avizele/acordurile necesare în vederea autorizării; încunoştiinţează investitorul/solicitantul cu privire la obligaţia de a contacta autoritatea competentă pentru protecţia mediului, în scopul obţinerii punctului de vedere şi, după caz, al actului administrativ al acesteia, necesare în vederea autorizării. Avizul structurii de specialitate din cadrul Consiliului judeţean asupra proiectului (propunerii) de “certificat de urbanism” (F.5)- conform art.45. L. 50/1991, cu modificările şi completările ulterioare: consiliile judeţene vor organiza, în cadrul aparatului propriu, structuri de specialitate pentru îndeplinirea atribuţiilor aflate în responsabilitatea arhitectului-şef, funcţionar public cu funcţie de conducere, şeful compartimentului/structurii de specialitate, cu atribuţii în domeniul urbanismului, amenajării teritoriului şi autorizării executării lucrărilor de construcţii, şi pentru: avizarea documentaţiilor de amenajare a teritoriului şi urbanism, precum şi eliberarea certificatelor de urbanism; întocmirea şi eliberarea autorizaţiei de construire/desfiinţare; organizarea şi exercitarea controlului propriu privind disciplina în construcţii. Structurile de specialitate constituite în cadrul consiliilor judeţene acordă asistenţă tehnică de specialitate, analizează şi avizează documentaţiile depuse pentru certificatele de urbanism şi autorizaţiile de construire din competenţa de emitere a primarilor comunelor care nu au constituite structuri de specialitate. Avizul structurii de specialitate din cadrul Consiliului judeţean asupra proiectului (propunerii) de “Autorizaţie de Construire” (F.10), conform art.4, 45/ L. 50/1991 cu modificările şi completările ulterioare. Autorizaţie de Construire - în conformitate cu L. 50/ 1991, cu modificările şi completările ulterioare, art. 4 (1) Autorizaţiile de construire se emit de preşedinţii consiliilor judeţene cu avizul primarilor, pentru lucrările care se execută:

- pe terenuri care depăşesc limita unei unităţi administrativ-teritoriale; - în extravilanul comunelor ale căror primării nu au organizate structuri de specialitate - conform convenţiei semnate între Preşedintele Consiliului Judeţean Bihor şi primarii comunelor,

oraşelor care nu au constituite structuri de specialitate. REGULARIZAREA TAXELOR

Pentru Autorizaţii de Construire în urma recepţiei la terminarea lucrărilor, aplicată la valoarea finală a investiţiei, conform L.50/1991, cu modificările şi completările ulterioare: ART. 37/ (3) La terminarea lucrărilor, beneficiarul autorizaţiei de construire are obligaţia să regularizeze taxa pentru autorizaţia de construire, potrivit legii.(4) O dată cu regularizarea taxei prevăzute la alin. (3), beneficiarii autorizaţiilor de construire vor regulariza şi celelalte cote prevăzute de lege; A Ord.. 839/ 2009, art. 77 (1)- La finalizarea lucrărilor de construcţii autorizate, emitentul autorizaţiei are obligaţia de a regulariza taxele şi cotele legale, inclusiv cele prevăzute la art. 70, în funcţie de valoarea finală (rezultată) a investiţiei, susţinută cu documentele furnizate de investitor/beneficiar, în conformitate cu prevederile art. 76 lit. a).

TABEL CU ACTELE EMISE ÎN ANUL 2015

Tipuri de acte emise Nr. acte emise

Taxe incasate

(lei)

Sume virate catre administratiile locale

(lei)

Certificat de urbanism 299 74175.04 50%

Aviz al structurii de specialitate din cadrul Consiliului judeţean asupra proiectului (propunerii) de “certificat de urbanism” (F.5)

446

-

-

Aviz al structurii de specialitate din cadrul Consiliului judeţean asupra proiectului (propunerii) de “Autorizaţie de Construire” (F.10)

135

-

-

45

Autorizaţie de Construire 187 5596.91 50%

Total 1067

Actele au fost emise în termenele stabilite de legislaţia în vigoare neavând nici o reclamaţie în acest sens. Situaţiile cu care ne-am confruntat la emiterea actelor în termenele stabilite de lege, au fost în general legate de proprietatea asupra terenurilor, cu precădere pentru lucrările de infrastructură edilitară unde pentru identificarea proprietarilor de teren s-a decurs la interogarea oficiului teritorial de cadasrtru precum şi a primărilor de comună/ oraş/ municipiu. Referitor la disciplina în construcţii şi controlul în teritoriu, Serviciul de disciplină în construcţii are program de control, în scopul urmăririi lucrărilor executate cu încălcarea legislaţiei în vigoare şi se stabileşte periodic la sfârşitul săptămânii în curs. S-a efectuat control la toate sesizările făcute instituţiei de către persoane fizice sau juridice. Au fost înregistrate şi soluţionate în termen legal un număr de 14 sesizări sau reclamaţii. De asemenea, au fost înregistrate şi soluţionate în termen legal, solicitări de informaţii cu caracter public. Au fost soluţionate 163 cereri de regularizări de taxă la recepţia lucrărilor. Au fost efectuate deplasări în teren în vederea verificării activităţii de urbanism şi amenajare a teritoriului, a disciplinei în construcţii. Informaţiile de interes public au fost afişate la sediul Instituţiei Arhitectului Şef, respectiv pe site-ul Consiliului Judeţean Bihor, fiind actualizate în permanenţă, conform ultimelor modificări legislative.

COMPARTIMENTUL DE URBANISM ŞI AMENAJARE A TERITORIULUI BAZA LEGALA - Serviciul de Urbanism si Amenajarea Teritoriului, asigura aplicarea si respectarea prevederilor Legii 350/ 2001, cu modificările şi completările ulterioare şi a celorlalte legi complementare urbanismului, Legea 422/2001 privind monumentele istorice, cu modificările şi completările ulterioare, H.G. 525/ 1996 – privind regulamentul general de urbanism. ACTIVITATE Compartimentul de Urbanism şi Amenajare a Teritoriului a avut, ca program principal, urmărirea respectării cerinţelor urbanistice specifice fiecărei localităţi din judeţ, în scopul utilizării raţionale a teritoriului, limitarea extinderilor necontrolate a localităţilor şi conservarea pajiştilor permanente; rezolvarea cererilor fiecarui locuitor în spiritul îmbunătăţirii calităţii vieţii oamenilor şi colectivităţilor umane. Sprijină activitatea primăriilor de comună, orăşeneşti şi de municipii, privind finanţarea, elaborarea, actualizarea, avizarea şi aprobarea Planurilor Urbanistice Generale ale localităţilor şi a Regulamentelor Locale de Urbanism aferente. Urmăreşte gestionarea teritoriului judeţului pe toata suprafaţa acestuia, inclusiv Zona Parcului Natural, Munţii Apuseni. Compartimentul de urbanism asigură permanent verificarea, analizarea şi emiterea avizelor în cadrul Comisiei Tehnice de Amenajare a Teritoriului si Urbanism a Judeţului Bihor pentru P.U.D.-uri – planuri urbanistice de detaliu, P.U.Z.-uri – planuri urbanistice de zonă şi P.U.G.-uri planuri urbanistice generale. Urmăreşte ca primăriile să respecte documentaţiile de urbanism şi să actualizeze periodic planurile urbanistice generale. Situaţia Planurilor Urbanistice Generale în judeţul Bihor se prezintă astfel :

La nivelul municipiilor, Marghita, Salonta şi Oradea au planul urbanistic general în avizare iar Beiuş în etapa de elaborare.

OBIECTIVE ANALIZA ŞI VERIFICAREA DOCUMENTAŢIILOR DE AMENAJARE A TERITORIULUI ŞI DE URBANISM :

46

Planuri de amenajare a teritoriului zonale, judeţene, interjudeţene Planuri urbanistice general (PUG), Planuri urbanistice zonal (PUZ) Planuri urbanistic de detaliu (PUD)

sub aspectul: preluării prevederilor cuprinse în planurile de amenajare a teritoriului naţional, regional şi zonal, a

investiţiilor de interes naţional, regional sau judeţean, în cadrul documentaţiilor de amenajare a teritoriului şi de urbanism pentru teritoriile administrative ale localităţilor din judeţ;

prezentării tuturor actelor necesare avizării, conform prevederilor legale; verificarea modului în care au fost preluate în cadrul documentaţiilor de urbanism, condiţiile din

avizele şi acordurile obţinute în prealabil de solicitant, inclusiv cele cuprinse în punctul de vedere/actul administrativ emis de autoritatea competentă pentru protecţia mediului;

AVIZAREA DOCUMENTAŢIILOR DE URBANISM ŞI AMENAJARE A TERITORIULUI APARŢINÂND UNITĂŢILOR ADMINISTRATIV-TERITORIALE DIN COMPONENŢA JUDEŢULUI, ÎNTOCMIREA CORESPONDENŢEI:

invitaţii în vederea completării documentaţiilor şi retururi; precizarea prevederilor legale în care se încadrează imobilele şi lucrările de construcţie propuse de

solicitanţi; DOCUMENTE ELIBERATE: În cadrul şedinţelor de urbanism ale Comisiei Tehnice de Amenajare a Teritoriului şi Urbanism a judeţului Bihor, au fost prezentate spre consultare studii de oportunitate şi documentaţii de urbanism (PUG, PUZ, PUD) de pe intregul teritoriu al judeţului. În urma analizării şi verificării documentaţiilor sub aspectul respectării legislaţiei şi încadrării în prevederile planurilor urbanistice generale, în vigoare, s-au emis avize de oportunitate şi avize arhitect -şef, conform tabelului de mai jos. TABEL CU ACTE EMISE ÎN ANUL 2015

Tipuri de documente eliberate Nr. de acte emise Total taxe încasate (lei)

Aviz oportunitate 81 7900

Aviz documentaţii P.U.G, P.U.Z. si P.U.D

74 3100

Total 155 11000

Tendinţa generală a dezvoltării economice şi sociale a judeţului în anul 2013 a constat în, orientarea investitiilor spre zonele libere de construcţii sau parţial construite precum şi reconversia funcţională a anumitor zone din perimetrul administrativ al localităţilor de pe teritoriul judeţului. În tot judeţul s-au identificat zonele expuse la riscuri naturale pe fiecare unitate administrativ teritorială care sunt respectate în emiterea certificatelor de urbanism şi a avizelor de oportunitate. Aceste documentaţii de identificare a zonelor expuse la riscuri naturale sunt parte componentă a Planurilor Urbanistice Generale. Participarea periodică la consultări pe teme specifice activităţii de urbanism, întâlniri cu arhitecţii şefi de judeţe, conferinţe organizate de Registrul Urbaniştilor din România, seminarii periodice cu tematică legislativă, în domeniul de activitate. Participarea la sedinţele Comisiei Zonale a Monumentelor Istorice Oradea, în calitate de membru, prin arhitectul şef. În cadrul şedinţelor de lucru au fost avizate documentaţii privind intervenţii asupra monumentelor istorice şi în zonele lor de protecţie. În materie de lucrări topografice au fost realizate planuri de situatie, relevee, schiţe cadastrale, măsurători, suprapuneri şi identificări terenuri aflate în patrimoniul Consiliului Judeţean şi la solicitarea acestora.

47

COMPARTIMENTUL DE INFORMARE ŞI CONSULTARE PUBLICĂ ÎN DOMENIUL URBANISMULUI ŞI AMENAJAREA TERITORIULUI

BAZA LEGALA - Compartimentul de informare şi consultare publică în domeniul urbanismului şi amenajarea teritoriului, asigură aplicarea şi respectarea prevederilor Ord. nr. 2701/30.12.2010 pentru aprobarea Metodologiei de informare şi consultare a publicului cu privire la elaborarea sau revizuirea planurilor de amenajare a teritoriului şi de urbanism, a Legii nr.350/2001 privind amenajarea teritoriului şi urbanismul. ACTIVITATE În anul 2015, activitatea Compartimentul de informare şi consultare publică în domeniul urbanismului şi amenajarea teritoriului, s-a axat pe realizarea în termen şi în condiţii de calitate corespunzătoare, a obiectivelor stabilite: emitere de certificate de urbanism pentru adjudecarea prin licitaţie a lucrărilor de proiectare şi de execuţie a lucrărilor publice, (ex. reactualizarea planurilor urbanistice generale); emiterea de certificate de urbanism pentru imobile (teren si/sau constructii) ce fac obiectul unor operatiuni notariale; emiterea de certificate de urbanism informative; corespondenţa specifică activităţii de informare urbanistică; corespondenţa cu ministerele de resort în vederea îmbunătăţirii legislaţiei specifice. În colaborare cu primăriile din judeţ, s-a implicat în activitatea de informare şi consultare a publicului, oferind consultanţă, atât administraţiei publice locale, cât şi beneficiarilor interesaţi, în toate etapele procedurale de informare şi consultare a publicului: etapa pregătitoare, etapa de documentare şi elaborare a studiilor de fundamentare, etapa elaborării propunerilor şi elaborarea propunerii finale. OBIECTIVE : ANALIZA ŞI VERIFICAREA DOCUMENTAŢIILOR PENTRU

Certificate de urbanism emise în scopul informării, pentru proiectare şi execuţie a lucrărilor publice, operaţiuni notariale;

COLABORAREA CU RESPONSABILII DE URBANISM DIN CADRUL PRIMĂRIILOR sub aspectul:

asigurării informării şi consultării publicului la nivel local în elaborarea documentaţiilor de urbanism: plan urbanistic general (PUG), plan urbanistic zonal (PUZ) şi plan urbanistic de detaliu (PUD);

Verificarea raportului informarii şi consultarii publicului, pentru documentaţiile de urbanism iniţiate, ca act final al procesului de informare şi consultare a publicului;

INTOCMIREA CORESPONDENŢEI: invitaţii în vederea completării documentaţiilor şi retururi; precizarea prevederilor legale în care se încadrează imobilele şi lucrările de construcţii propuse,

către solicitanţi. Au fost emise 9 certificate de urbanism în scopul reactualizării Planurilor Urbanistice Generale şi a regulamentelor locale aferente, pentru 9 U.A.T.-uri.

48

DIRECȚIA GENERALĂ DE DEZVOLTARE REGIONALĂ, PROGRAME ȘI PROIECTE CU FINANȚARE EXTERNĂ

În perioada 07.04.2015 – 31.12.2015, în conformitate cu art. 9, al. 2, din Legea nr. 215/2001,

actualizată, precum și cu art. 15, cap. II din Regulamentul de organizare și funcționare a Consiliului Județean Bihor, atribuţiile privind gestionarea programelor/proiectelor cu finanţare externă, identificarea de noi surse de finanţare şi cooperarea cu instituţiile sau autorităţile din ţară sau străinătate în limitele de competenţă stabilite de conducerea Consiliului Județean Bihor au fost exercitate de Direcția Generală de Dezvoltare Regională, Programe și Proiecte cu Finanțare Externă.

Direcția Dezvoltare Regională, Programe și Proiecte cu Finanțare Externă a fost înființată prin HOTĂRÂREA nr. 73 din 31 martie 2015 privind aprobarea Organigramei, a Statului de funcții și a Regulamentului de organizare și funcționare ale aparatului de specialitate al Consiliului Județean Bihor, sub autoritatea directă a Preşedintelui Consiliului Județean Bihor cu scopul de a îmbunătăţi gradul de absorbţie şi capacitatea de a gestiona fondurile externe nerambursabile, având în componență:

1. Serviciul dezvoltare durabilă și planificare, 2. Serviciul elaborare proiecte, 3. Serviciul monitorizare și implementare proiecte, GIS.

Prin HOTĂRÂREA nr. 193 din 29 septembrie 2015 privind aprobarea Organigramei, a Statului de funcţii și a Regulamentului de organizare şi funcţionare ale aparatului de specialitate al Consiliului Judeţean Bihor, Direcția Dezvoltare Regională, Programe și Proiecte cu Finanțare Externă a fost transformată în Direcția Generală Dezvoltare Regională, Programe și Proiecte cu Finanțare Externă, având în componență:

1. Serviciul dezvoltare durabilă și planificare, 2. Serviciul elaborare proiecte, 3. Serviciul monitorizare și implementare proiecte, GIS, 4. Serviciul Centrul Național de Informare și Promovare Turistică Bihor.

SERVICIUL DEZVOLTARE DURABILĂ ȘI PLANIFICARE

În perioada 07.04.2015 – 31.12.2015, în conformitate cu art. 9, al. 2, din Legea nr. 215/2001, actualizată, precum și cu art. 9, cap. II din Regulamentul de organizare și funcționare a Consiliului Județean Bihor, atribuţiile privind planificarea dezvoltării durabile, monitorizarea dezvoltării durabile a județului Bihor, precum și identificarea de noi surse de finanţare și cooperarea cu instituţiile sau autorităţile din ţară sau străinătate în limitele de competenţă stabilite de conducerea Consiliului Județean Bihor, au fost exercitate de Serviciul Dezvoltare Durabilă și Planificare, din cadrul Direcției Generale Dezvoltare Regională, Programe si Proiecte cu Finanțare Externă.

Activităţile principale ale serviciului, efectuate în perioada menționată au fost următoarele: 1. Monitorizarea Strategiei de dezvoltare durabilă a județului Bihor 2014-2020, culegere de date

referitoare la strategiile de dezvoltare locală adoptate prin Hotărâri de C.L. de către UAT-urile din județ – centralizare portofolii de proiecte și persoane de contact la nivelul tuturor primăriilor de orașe, municipii și comune din județul Bihor și eliberarea avizelor de specialitate pentru UAT-urile și ADI-urile solicitante, inițiatoare ale unor proiecte PNDR – 24 de avize favorabile eliberate în cursul anului 2015 după cum urmează:

49

2. Elaborare rapoarte de specialitate pentru următoarele Hotărâri de C.J. adoptate în cursul anului 2015:

- HOTĂRÂREA nr. 24 din 12 februarie 2015 privind aprobarea susţinerii proiectului “TINEREȚE RESPONSABILĂ ÎNTR-O COMUNITATE DINAMICĂ – educația în sprijinul incluziunii sociale eficiente a tinerilor din județul Bihor aflați în situație de risc” în perioada de sustenabilitate pentru o perioadă de 5 ani de la finalizarea

NR. CRT.

SOLICITANT AVIZ TITLU PROIECT – PROGRAM DE FINANȚARE RĂSPUNS CJ BH

1 COM. SPINUȘ Renovare clădire Primărie în localitatea Spinuș, comuna Spinuș – PNDR 322

AVIZ FAVORABIL

2 COM. LUGAȘU DE JOS Construire Centru Cultural multifuncțional în loc. Lugașu de Jos – PNDR 4.322

AVIZ FAVORABIL

3 COM. SPINUȘ Proiect integrat privind dotarea parcurilor din localitățile Săliște și Ciulești și dotarea căminelor culturale din localitățile Spinuș și Ciulești, comuna Spinuș, județul Bihor – PNDR 322

AVIZ FAVORABIL

4 COM. BIHARIA Achiziție de echipamente pentru întreținerea drumurilor la comuna Biharia – PNDR 4.322

AVIZ FAVORABIL

5 COM. POPEȘTI Achiziție utilaj de întreținere, comuna Popești, județul Bihor – PNDR 41-322

AVIZ FAVORABIL

6 COM. BORȘ Achiziție de utilaje în comuna Borș – PNDR 322 AVIZ FAVORABIL 7 COM. DIOSIG Reabilitare străzi în comuna Diosig, jud. Bihor – PNDR

7.2. AVIZ FAVORABIL

8 COM. SĂLACEA Lucrări de restaurare, reabilitare și amenajare expoziție la Conacul Komaromi din Otomani, în vederea încurajării turismului local – PNDR 7.6.

AVIZ FAVORABIL

9 COM. DIOSIG Restaurarea și repunerea în valoare a Castelului Zichy – PNDR 7.6.

AVIZ FAVORABIL

10 COM. DERNA Îmbunătățirea infrastructurii rutiere în ADI Bistra-Barcău – PNDR 7.2.

AVIZ FAVORABIL

11 COM. CHIȘLAZ Îmbunătățirea infrastructurii rutiere în ADI Bistra-Barcău – PNDR 7.2.

AVIZ FAVORABIL

12 COM. CEFA Îmbunătățirea infrastructurii rutiere în comuna Cefa județul Bihor – PNDR 7.2.

AVIZ FAVORABIL

13 COM. LĂZĂRENI Modernizare cămine culturale în localitățile Lăzăreni și Cărăndeni, comuna Lăzăreni, județul Bihor – PNDR 7.6.

AVIZ FAVORABIL

14 COM. TINCA Îmbunătățirea infrastructurii rutiere de bază în comuna Tinca, prin modernizarea străzilor de interes local – PNDR 7.2.

AVIZ FAVORABIL

15 A.D.I. ZONA BISTRA BARCĂU (COM. CHIȘLAZ, DERNA, TĂUTEU)

Modernizarea infrastructurii rutiere în ADI Bistra-Barcău – PNDR 7.2.

AVIZ FAVORABIL

16 A.D.I. VALEA IERULUI (COM. CURTUIȘENI, SĂLACEA, TARCEA)

Reabilitarea și modernizarea drumurilor și străzilor din ADI Valea Ierului, județul Bihor – PNDR 7.2.

AVIZ FAVORABIL

17 A.D.I. REGIO BH NORD (COM. ABRĂMUȚ, BUDUSLĂU, CHERECHIU)

Reabilitarea și modernizarea drumurilor și străzilor din ADI REGIO BH NORD, județul Bihor – PNDR 7.2.

AVIZ FAVORABIL DOAR PT. COMUNELE BUDUSLĂU ȘI CHERECHIU Com. Abrămuț nu figurează în Planul de Acțiuni cu proiecte pe reabilitare drumuri și străzi

18 A.D.I. AUȘEU- VADU CRIȘULUI

Îmbunătățirea infrastructurii rutiere de bază, prin modernizarea drumului comunal și a unor străzi de interes local pe teritoriul comunelor Aușeu și Vadu Crișului – PNDR 7.2.

AVIZ FAVORABIL (în urma modificării titlului proiectului) DC 170 (din titlul inițial al proiectului) nu figurează în Planul de acțiuni pentru niciuna din comune

19 COM. OLCEA Modernizare drumuri și străzi în comuna Olcea, județul Bihor – PNDR 7.2.

AVIZ FAVORABIL

20 COM. MĂDĂRAS Sistem de canalizare și tratare a apelor uzate în comuna Mădăras, jud. Bihor – etapa I loc. Mădăras – PNDR 7.2.

AVIZ FAVORABIL

21 COM. DIOSIG Restaurarea și punerea în valoare a Castelului Zichy (titlu modificat față de avizul anterior)– PNDR 7.6.

AVIZ FAVORABIL

22 COM. TINCA Extindere rețele de alimentare cu apă și canalizare menajeră în zona industrială Tinca– PNDR 7.2.

AVIZ FAVORABIL In Planul de acțiuni al UAT-urilor figurează canalizare menajeră pt diferite localități și mărirea capacității de captare a uzinei de apă Tinca

23 COM. BORȘ Canalizare menajeră și stație de epurare în localitățile Santăul Mare și Santăul Mic – PNDR 7.2.

AVIZ FAVORABIL In Strategie nu figureaza statia de epurare, ci doar extinderea sistemului de canalizare și modernizarea sistemului de apă

24 COM. BORȘ Reabilitarea și modernizarea sistemelor de alimentare cu apă în satele Comunei Borș – PNDR 7.2.

AVIZ FAVORABIL

50

implementării proiectului; - HOTĂRÂREA nr. 28 din 12 februarie 2015 privind aprobarea proiectului și a

cheltuielilor legate de proiectul „Extindere Centru MedicoSocial Popești cu corp nr. 2 cu 30 paturi, regim P+1E”;

- HOTĂRÂREA nr. 146 din 28 iulie 2015 privind semnarea Acordului de Parteneriat pentru constituirea “Parteneriatului pentru dezvoltarea și promovarea destinației de ecoturism Pădurea Craiului”;

- HOTĂRÂREA nr. 147 din 28 iulie 2015 privind semnarea Acordului de participare la Grupul Administratorilor și Custozilor Siturilor Natura 2000, pentru implementarea unei rețele ecologice funcționale între Munții Apuseni și Carpații Meridionali;

- HOTĂRÂREA nr. 225 din 20 octombrie 2015 privind aprobarea încheierii Protocolului de Colaborare între Departamentul pentru Egalitate de Șanse între Femei și Bărbați și Consiliul Județean Bihor, pentru prevenirea, combaterea, intervenția, monitorizarea și raportarea cazurilor de violență domestică.

3. Activităţi de colaborare internă cu următoarele instituții/organizații locale, regionale, centrale: - Primăriile din județ (promovare programe, consultanță, strategii, avize, transmitere

propuneri de înfrățiri, difuzare informații de interes); - Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Bihor pentru inițierea unui

proiect de hotărâre privind aprobarea susţinerii proiectului “TINEREȚE RESPONSABILĂ ÎNTR-O COMUNITATE DINAMICĂ – educația în sprijinul incluziunii sociale eficiente a tinerilor din județul Bihor aflați în situație de risc”, finanțat din granturi SEE, respectiv în cadrul proiectului POSDRU „START- O viață de calitate în siguranță!”;

- Centrul Medico-Social Popești în vederea inițierii unui proiect de hotărâre necesar pentru aprobarea proiectului și a cheltuielilor legate de proiectul „Extindere Centru MedicoSocial Popești cu corp nr. 2 cu 30 paturi, regim P+1E”, finanțat prin P.O.R. Axa 3, D.M.I. 3.2.;

- Agenția pentru Protecția Mediului Bihor pentru susținerea unor propuneri de proiecte în domeniul utilizării resurselor de apă geotermală în cadrul programului INTERREG V A - RO-HU 2014-2020;

- Ministerul pentru Societatea Informațională referitor la proiectele de interes național Ro-Net privind infrastructura de broadband în zone defavorizate;

- Facultatea de Geografie, Turism si Sport, specializarea Planificare Teritorială din Universitatea Oradea, pentru coordonarea stagiului de practică de specialitate a studenților efectuat în cursul sem. I al anului universitar 2015/2016 în cadrul Serviciului Dezvoltare Durabilă și Planificare;

- Departamentul de Științe Politice și Științele Comunicării pentru promovarea județului Bihor la Conferința internațională “Active Citizenship, Identity and Democratic Governance in the European Union”, 21.05.2015;

- A.D.I. Transilvania de Nord, A.D.R. N-V și B.R.E.C.O. Oradea pentru plata cotizațiilor trimestriale;

- U.N.C.J.R. în cadrul procesului de consultare legislativă referitor la adoptarea sau modificarea unor proiecte de acte normative în domeniu;

- Muzeul Țării Crișurilor – Secția de Istorie pentru a răspunde unei solicitări externe referitoare la urmele Contelui Frimont în Bihor;

- Cabinet Deputat Mario-Ernest Caloianu pentru susținerea unui proiect de dezvoltare durabilă în domeniul produselor agricole și agro-industriale la nivel național;

- Uniunea Femeilor Bihor – parteneriat în proiectul Non violența, în perioada 19-25.11.2015;

51

- C.J. Cluj, pentru realizarea unui schimb de informații cu privire la termenele de depunere a proiectelor pe noile programe de finanțare;

- Aeroportul Oradea în vederea asigurării publicității proiectului Extindere și modernizare suprafețe aeroportuare la Aeroportul Oradea, finanțat prin POST (afișaj la sediul CJ Bihor și al CNIPT, expediere afișe către 9 primării și 4 instituții subordonate);

- Ministerul Dezvoltării Regionale și Administrației Publice – în procesul de consultare privind Strategia de dezvoltare teritorială a României;

- Departamentul pentru Egalitate de Șanse între Femei și Bărbați pentru semnarea unui Protocol de colaborare cu C.J. Bihor în cadrul proiectului POSDRU Start – O viață de calitate în siguranță!;

- Consiliul Județean Tulcea și Consiliul Județean Bistrița-Năsăud – elaborarea și transmiterea scrisorilor de susținere pentru candidatura acestora în Biroul Politic al A.R.E.;

- Agenția de Dezvoltare Regională Nord-Vest – instrucțiuni referitoare la implementarea unor proiecte ale căror contracte de finanțare au fost prelungite;

- C.N.I.P.T. Bihor în vederea încheierii unui protocol de colaborare cu Universitatea Agora din Oradea și cu Grădinița cu program prelungit nr. 34 din Oradea, respectiv pentru promovarea jud. Bihor pe site-ul A.R.E. (text și fotografii);

- A.P.D.R.P., A.F.I.R., Punctul Europa pentru Cetățeni și Biroul Europa Creativă – difuzare informații europene de interes pentru administrația locală.

4. Promovarea activităților de colaborare externă ale Consiliului Județean Bihor, respectiv a programelor specifice ale instituțiilor și asociațiilor europene constituite în acest scop:

- colaborări cu A.R.E. pentru plata cotizației anuale de membru și promovarea județului Bihor pe site-ul ARE cu o scurtă prezentare în limba engleză și fotografii reprezentative;

- Secretariatul Tehnic Comun de la Budapesta din cadrul Programului HURO referitor la modificarea Manualului de Implementare a Proiectelor și la obligația transmiterii în termen de către managerii de proiect a Rapoartelor de follow-up;

- Ambasada Franței în România, cu prilejul vizitei efectuate de reprezentantul său în județul Bihor;

- Oficiul Francez pentru Imigrație și Integrare (O.F.I.I.) și Metropola Lyon (Franța) în scopul punerii în aplicare a Acordului de cooperare semnat cu Instituția Prefectului – Județul Bihor și Consiliul Județean Bihor, destinat implementării proiectului de reinserție a familiilor cetățenilor români aparținând minorității romilor, revenite din Franța;

5. Acordare asistenţă de specialitate prin consultanţă unor instituţii/persoane fizice cu privire la oportunitățile de finanțare existente, cooperarea internațională prin proiecte, respectiv cursurile de formare în domeniul managementului proiectelor;

6. Participarea la o serie de conferinţe de lansare proiecte, workshop-uri şi conferinţe de închidere la proiectele în care instituţia este aplicant/partener, cum ar fi:

- Conferința de lansare a proiectului Înfiinţarea Centrului de pregătire pentru salvatori montani în judeţul Bihor beneficiind de experienţă elveţiană din St. Gallen, finanțat prin Programul de Cooperare Romano-Elveţian, 25.03.2015, Hotel Hilton Oradea;

- Conferința de lansare a proiectului Tinerețe responsabilă într-o comunitate dinamică, finanțat din granturile SEE, la sediul D.G.A.S.P.C. Bihor în 26.06.2015;

- activitățile de orientare profesională din cadrul proiectului Succes prin stagii de practică, finanțat prin POSDRU, la Univ. Agora din Oradea;

52

- Conferința proiectului Managementul conservativ al siturilor Natura 2000 din 15.12.2015, Hotel Ramada Oradea.

7. Alte activităţi specifice: - Participarea la actualizarea bazei de date cu proiectele depuse de CJ Bihor pe diferite

programe și axe de finanțare, defalcarea pe surse de finanțare și identificarea managerilor de proiect numiți, pentru exercițiul financiar 2007-2013, respectiv în curs de implementare în anul 2015;

- Participarea la ședințele periodice ale Comisiei pentru monitorizarea, coordonarea şi îndrumarea metodologică a sistemului de control managerial din cadrul CJ Bihor și pregătirea materialelor solicitate;

- Întocmirea şi predarea cu periodicitate către Instituţia Prefectului Bihor situaţia privind absorbția fondurilor europene prin proiecte finalizate sau în curs de implementare la nivelul Consiliului Județean Bihor;

- Elaborarea unor referate, întocmirea şi completarea de documentele administrativ – contabile (Propuneri, Angajamente şi Ordonanţări) necesare plăților;

- Participarea la actualizarea site-ului instituției www.cjbihor.ro; - Soluționarea adreselor repartizate în cadrul Serviciului; - Urmărirea legislaţiei românești în vigoare şi a bazei informaţionale referitoare la

existenţa, obiectivele, condiţiile şi termenele de desfăşurare ale programelor lansate în domeniul cooperării internaţionale şi al dezvoltării regionale;

- Realizarea de traduceri în și din limbile engleză și franceză și ale corespondenţei, invitaţiilor şi în general ale documentelor necesare;

- Colaborarea cu serviciile de specialitate interne pentru implementarea proiectelor sau clarificarea unor chestiuni organizatorice sau de funcționare interne;

- Participarea la activitățile de inventariere anuală a bunurilor din cadrul Direcției. - Participare la cursuri de perfecționare profesională în domeniu; - Participare la desfășurarea misiunii de audit efectuată în cadrul Compartimentului

Dezvoltare Regională de către Serviciul Audit Intern în lunile ianuarie-februarie 2015.

SERVICIUL ELABORARE PROIECTE În perioada 07.04.2015 – 31.12.2015, în conformitate cu art. 9, al. 2, din Legea nr. 215/2001,

actualizată, precum și cu art. 9, cap. II din Regulamentul de organizare și funcționare a Consiliului Județean Bihor, atribuţiile privind identificarea şi formularea ideilor de proiect în vederea dezvoltării județului, precum și cele privind identificarea şi elaborarea propunerilor de finanţare din fonduri comunitare şi alte surse de finanţare naţională şi/sau internaţională au fost exercitate de Serviciul Elaborare Proiecte, din cadrul Direcției Generale Dezvoltare Regională, Programe si Proiecte cu Finanțare Externă.

Activităţile principale ale serviciului, efectuate în perioada menționată, au fost următoarele: În domeniul proiectelor cu finanțare externă:

- Realizarea documentației aferente fazei precontractuale, implementarea activităților după semnarea contractului de finanțare pentru proiectele: ”Impactul ecosistemelor din ariile protejate, aflate în custodia Consiliului Județean Bihor și a Muzeului Țării Crișurilor, asupra principalelor sectoare economice”, finanțat prin Mecanismul financiar al Spatiului Economic European (SEE) 2009-2014 – Programul RO02 „Biodiversitate si servicii ale ecosistemelor”; “Înființarea Centrului de pregătire pentru salvatorii montani în județul Bihor, beneficiind de experiența elvețiană din St Gallen”, finanțat prin Programul de cooperare elvețiano-român prin Fondul Tematic pentru Parteneriate şi Experţi - Schema de grant pentru Parteneriate;

- Au fost realizate activitățile aferente perioadei de sustenabilitate pentru proiectele implementate de Consiliul Județean Bihor în perioada 2007-2014, prin Serviciul Elaborare Proiecte: ”Călător prin

53

Bihor”, ”Centru Național de Informare și Promovare Turistică Bihor”, „Amenajarea infrastructurii de mediu în ariile protejate din Bihor și Hajdu-Bihar”, „Îmbunătățirea dotării bazelor operaționale pentru situațiile de urgență în Transilvania de Nord – et I”, „Îmbunătățirea dotării bazelor operaționale pentru situațiile de urgență în Transilvania de Nord – et II”, „Îmbunătățirea dotării bazelor operaționale pentru situațiile de urgență în Transilvania de Nord – et III”, ”Înființarea Agenției Interregională de Știri Digitală Hajdu-Bihar – Bihor”;

- Au fost întocmite fișe de proiect și demarate procedurile pentru scrierea și depunerea proiectelor cu finanțare externă nerambursabilă: ”Construcție și dotare centru comunitar socio-medical psihiatric în orașul Nucet”, ”Amenajare centru multifuncțional în cartierul Nicolae Iorga prin refuncționalizarea terenului degradat de pe strada Izvorului”, ”Creșterea eficienței energetice în spitalul de psihiatrie Nucet”, ”Centru euroregional multifuncțional pentru promovarea patrimoniului natural, istoric și cultural - Vadu Crișului”, ”Drumul Apuseni”, ”Reabilitare și amenajare clădire administrativă – strada Parcul Brătianu nr. 8”, „Reabilitare și amenajare clădire – str. Patrioților, nr. 2”, „Revitalizarea tradițiilor ecvestre din județul Bihor si Hajdu Bihar”, „Ecomuzeul Țării Crișurilor”, „Centrul Cultural Euroregional”;

- Participare, prin desemnarea unui responsabil județean din partea Consiliului Județean Bihor, la proiectul „Instruire pentru furnizarea de servicii moderne - INFUSE”, implementat la nivel național de către Ministerul Muncii, Familiei, Protecției Sociale si Persoanelor Vârstnice, în domeniul incluziunii sociale; Activități curente în cadrul serviciului:

- Luarea în evidență a informărilor venite de la diverse instituții privind programele de finanțare, pentru perioada de programare 2014-2020: PNDR, POR , POCU, POIM, POCA, Interreg V-A România - Ungaria și diseminarea lor către autorități publice locale, dar și către publicul interesat prin intermediul instrumentelor social media, rețelelor sociale;

- Realizarea unei baze de date privind posibilitățile de finanțare pentru perioada 2014-2020; - Realizarea bazei de date privind cooperările și relațiile internaționale ale orașelor și comunelor din

județul Bihor; - Menținerea legăturii cu A.D.R. Nord Vest și A.D.I. Transilvania de Nord; - Colaborarea cu Serviciile și compartimentele Consiliului Județean Bihor pentru realizarea

activităților din cadrul proiectelor. Activități de colaborare externă:

- Participarea la conferința și evenimentele organizate de partenerul din Belgia, Flandra de Vest, autoritatea publică locală Waregem;

- Participarea la ședința de planificare strategică a Programului Interreg V-A România Ungaria 2014-2020;

- Participarea la întâlniri cu partenerii maghiari pentru proiectele ce vor fi depuse în cadrul Programului Interreg V-A România Ungaria 2014-2020;

- Colaborări cu Comitetul Regiunilor – Bruxelles. Activități de colaborare internă:

Colaborări cu: - Centrul Pentru Arii Protejate și Dezvoltare Durabilă Bihor; - Universitatea din Oradea pentru realizarea de proiecte comune; - ADR NV, A.D.I. Transilvania de Nord și BRECO Oradea pentru pregătirea portofoliului de

proiecte pentru ciclul de finanțare 2014-2020; - Centrul Județean pentru Conservarea și Promovarea Culturii Tradiționale Bihor pentru proiecte

depuse în cadrul Administrației Fondului Cultural Național și Programul Cultura 2014-2020; - Muzeul Țării Crișurilor; - Spitalul de Recuperare Băile Felix; - Consiliile Județene din Transilvania de Nord;

54

- Primăriile orașelor și comunelor din județul Bihor. Alte activități:

- Participarea la evenimentul Alerta Regio – eveniment organizat de MDRAP și ADR Nord-Vest – sesiune de informare și vizită la proiecte cu reprezentanții mass-media regiunea de Nord-Vest – Caravana POR 2014-2020 – Oradea;

- Înscrierea în competiția „Cel mai Regio proiect din Transilvania de Nord” a proiectelor „Îmbunătățirea dotării bazelor operaționale pentru situațiile de urgență în Transilvania de Nord” (premiul II pe regiune) și ”Centru Național de Informare și promovare Turistică Bihor” (premiul II – Cel mai Regio proiect);

- Mutarea sediului serviciului, împachetare documente și echipamente, mutare si igienizare a noului sediu;

- Organizarea și coordonarea manifestărilor „Zilele Bihorului”; - Activități în cadrul Comisiei Județene de Apărare – control mixt al Guvernului României prin

ministerele răspunzătoare; - Administrarea site-urilor www.bhb-areas.com, www.finantare-bihor.ro, www.calatorprinbihor.ro,

www.econaturabihor.ro ; - Participarea la actualizarea site-ului instituției www.cjbihor.ro; - Preocupare permanentă pentru formarea profesională a angajaților prin participarea acestora

la sesiuni și cursuri de formare profesională în domeniul scrierii, implementării și managementului de proiect.

SERVICIUL MONITORIZARE ȘI IMPLEMENTARE PROIECTE, GIS

În perioada 07.04.2015 – 31.12.2015, în conformitate cu art. 9, al. 2, din Legea nr. 215/2001, actualizată, precum și cu art. 9, cap. II din Regulamentul de organizare și funcționare a Consiliului Județean Bihor, atribuţiile privind monitorizarea proiectelor cu finanţare externă au fost exercitate de Serviciul Elaborare Proiecte, din cadrul Direcției Generale Dezvoltare Regională, Programe și Proiecte cu Finanțare Externă.

Activităţile principale ale serviciului, efectuate în perioada menționată, au fost următoarele: Întocmirea și actualizarea permanentă a bazei de date cu proiectele cu finanțare externă

derulate de CJ Bihor pentru exercițiul financiar 2007-2013, respectiv în curs de implementare în anul 2015;

Monitorizarea tuturor proiectelor cu finanțare externă derulate de către Consiliul Județean Bihor în anul 2015 și anume: 1. Dezvoltarea şi creşterea eficienţei serviciilor publice electronice în judeţul Bihor - grupul

I, proiect finanțat prin POSCCE 2007-2013, Axa III „Tehnologia Informaţiei şi Comunicaţiilor pentru sectoarele privat şi public”, Domeniul Major de Intervenţie 2 „Dezvoltarea şi creşterea eficienţei serviciilor publice electronice”, Operaţiunea 1 „Susţinerea implementării de soluţii de e-guvernare şi asigurarea conexiunii la broadband, acolo unde este necesar”, lider de parteneriat: Consiliul Judeţean Bihor, UAT-uri partenere: Comuna Săcueni, Comuna Auşeu, Comuna Căbeşti, Comuna Cherechiu, Comuna Cristioru de Jos, Comuna Diosig, Comuna Măgeşti, Comuna Pomezeu, Comuna Răbăgani, Comuna Remetea, Comuna Roşiori, Comuna Sârbi, Comuna Spinuş, Comuna Tulca, Comuna Vadu Crişului, perioada de implementare: 07.12.2013 - 31.12.2015;

2. Dezvoltarea şi creşterea eficienţei serviciilor publice electronice în Judeţul Bihor -grupul II, proiect finanțat prin POSCCE 2007-2013, Axa III „Tehnologia Informaţiei şi Comunicaţiilor pentru sectoarele privat şi public”, Domeniul Major de Intervenţie 2 „Dezvoltarea şi creşterea eficienţei serviciilor publice electronice”, Operaţiunea 1 „Susţinerea implementării de soluţii de e-guvernare şi asigurarea conexiunii la broadband, acolo unde este necesar”, lider de parteneriat: Consiliul Judeţean Bihor, UAT-uri

55

partenere: Comuna Abram, Comuna Batăr, Comuna Biharia, Comuna Câmpani, Comuna Cetariu, Comuna Copăcel, Comuna Lăzăreni, Comuna Girişu de Criş, Comuna Ineu, Comuna Lazuri de Beiuş, Comuna Paleu, Comuna Sânicolau Român, Comuna Tămăşeu, Comuna Uileacu de Beiuş, perioada de implementare: 09.02.2014 - 31.12.2015;

3. Modernizare DJ191 Marghita - Tăşnad, proiect finanțat prin Programul Operaţional Regional 2007-2013, Axa prioritară 2 "Modernizarea şi dezvoltarea infrastructurii naţionale de transport în afara axelor prioritare TEN-T în scopul dezvoltării unui sistem naţional durabil de transport", Domeniul Major de Intervenţie 2.1 „Reabilitarea şi modernizarea reţelei de drumuri judeţene şi străzi urbane - inclusiv construcţia/ reabilitarea şoselelor de centură”, beneficiar: Consiliul Judeţean Bihor, perioada de implementare: 27.04.2015 - 26.12.2015;

4. Extindere şi modernizare suprafeţe aeroportuare, proiect finanțat prin Programului Operaţional Sectorial "Transport" 2007-2013, Axa Prioritară 2 "Modernizarea şi dezvoltarea infrastructurii naţionale de transport în afara axelor prioritare TEN-T în scopul dezvoltării unui sistem naţional durabil de transport", Domeniul Major de Intervenţie 2.4 "Modernizarea şi dezvoltarea infrastructurii de transport aerian", lider de parteneriat: Consiliul Judeţean Bihor, partener: R.A. Aeroportul Oradea, perioada de implementare: 07.02.2014 - 31.10.2015;

5. Managementul conservativ al Siturilor Natura 2000 aflate în custodia Muzeului Ţării Crişurilor, proiect finanțat prin Programul Operațional Sectorial Mediu - Axa Prioritară 4 - Implementarea sistemelor adecvate de management pentru protecția naturii, Domeniu major de intervenție 4.1 - Dezvoltarea infrastructurii și a planurilor de management pentru protejarea biodiversității și rețelei Natura 2000, lider de parteneriat: Consiliul Judeţean Bihor, Muzeul Ţării Crişurilor, perioada de implementare: 20.06.2013 - 31.12.2015;

6. Îmbunătăţirea dotării cu echipamente a bazelor operaţionale pentru intervenţii în situaţii de urgenţă din Transilvania de Nord – etapa a III-a, proiect finanțat prin Programul Operaţional Regional 2007-2013, parteneriat: Consiliul Judeţean Bihor, ADI TRANSILVANIA DE NORD, perioada de implementare: martie 2014 - septembrie 2015;

7. Establishment of a long-distance drinking water supply strategy and monitoring system in the Érmellék – Valea Ierului Regions, Acronim: IERWATER, HURO/1101/167/1.3.2, proiect finanțat prin Programul de Cooperare Transfrontalieră Ungaria-Romania 2007-2013, Axa 1. Improvement of the key conditions of join sustainable development of the co-operation area, 1.3 Protection of the environement, 1.3.2 Water management, Lider de proiect: ENEREA Észak-Alföld Regional Energy Agency Nonprofit Limited Liability Company, Partener: Consiliul Judeţean Bihor, perioada de implementare: 02.01.2013 - 30.06.2015;

8. Boundless World – Lume fără frontiere – construirea unei rețele de fibră optică între Microregiunea Békés și județul Bihor, Acronim FONGA, HURO/1101/002/1.2.1, proiect finanțat prin Programul de Cooperare Transfrontalieră Ungaria-România 2007-2013, Axa prioritară 1 Îmbunătăţirea condiţiilor cheie a dezvoltării comune, durabile a ariei de cooperare, Domeniul major de intervenţie 1.2. Îmbunătăţirea comunicaţiilor transfrontaliere, Acţiunea 1.2.1. Dezvoltarea infrastructurii transfrontaliere de internet cu bandă largă, Lider de proiect este Asociația Microregiunea Békés, Ungaria, Parteneri: Consiliul Județean Bihor, Consilul local al comunei Borș, Consilul local al comunei Cetariu și Consilul local al comunei Biharia, perioada de implementare: 01.01.2013 - 30.06.2015;

9. Sistem de management integrat al deşeurilor solide în judeţul Bihor - FAZA I, proiect finanțat prin POS MEDIU, Axa prioritară 2: Dezvoltarea sistememelor de management integrat al deșeurilor și reabilitarea siturilor contaminate istoric, Domeniul major de

56

intervenție 2.1.: Dezvoltarea sistemelor integrate de management al deșeurilor și extinderea infrastructurii de management al deseurilor, lider de parteneriat: Consiliul Judeţean Bihor, partener: ADI ECOLECT GROUP, perioada de implementare: 26.03.2014 - 31.12.2015;

10. Instalaţie pentru producerea energiei electrice prin valorificarea resurselor energetice regenerabile -biomasă, în localitatea Săcuieni, judeţul Bihor, proiect finanțat prin POS CCE /Apel nr. 2 / Axa prioritară 4 – ,,Creșterea eficienței energetice și a securității furnizării în contextul combaterii schimbărilor climatice ’’ / Operațiunea Sprijinirea Investițiilor în modernizarea și realizarea de noi capacități de producere a energiei electrice și termice, prin valorificarea resurselor energetice regenerabile: a biomasei, a resurselor hidroenergetice, (în unități cu putere instalată mai mică sau egală cu 10 MW), solare, eoliene, a biocombustibilului, a resurselor geotermale și a altor resurse regenerabile de energie, Domeniul Major de Intervenție 4.2 Valorificarea resurselor regenerabile de energie pentru producerea energiei verzi, parteneriat: ADI Ecoland Bihor, Consiliul Judeţean Bihor, perioada de implementare: 05.07.2013 - 29.02.2016;

11. Impactul ecosistemelor din ariile protejate aflate în custodia Consiliului Judeţean Bihor şi a Muzeului Ţării Crişurilor asupra principalelor sectoare economice, proiect finanțat prin Mecanismul financiar al Spatiului Economic European (SEE) 2009-2014 – Programul RO02 „Biodiversitate si servicii ale ecosistemelor”, beneficiar: Consiliul Judeţean Bihor, perioada de implementare: 19.05.2015 - 30.04.2016;

12. Înfiinţare Centru de Pregătire pentru salvatori montani în jud.Bihor beneficiind de experienţa elveţiană din St.Gallen, proiect finanțat prin PROGRAMUL DE COOPERARE ELVEȚIANO-ROMÂN prin Fondul Tematic pentru Parteneriate şi Experţi -Schema de grant pentru Parteneriate, beneficiar: Consiliul Judeţean Bihor, perioada de implementare: 01.03.2015 - 30.09.2016.

Implementarea următoarelor proiecte cu finanțare externă derulate de către Consiliul Județean Bihor aflate în derulare în anul 2015: 1. Dezvoltarea şi creşterea eficienţei serviciilor publice electronice în judeţul Bihor - grupul

I, proiect finanțat prin POSCCE 2007-2013, Axa III „Tehnologia Informaţiei şi Comunicaţiilor pentru sectoarele privat şi public”, Domeniul Major de Intervenţie 2 „Dezvoltarea şi creşterea eficienţei serviciilor publice electronice”, Operaţiunea 1 „Susţinerea implementării de soluţii de e-guvernare şi asigurarea conexiunii la broadband, acolo unde este necesar”, lider de parteneriat: Consiliul Judeţean Bihor, UAT-uri partenere: Comuna Săcueni, Comuna Auşeu, Comuna Căbeşti, Comuna Cherechiu, Comuna Cristioru de Jos, Comuna Diosig, Comuna Măgeşti, Comuna Pomezeu, Comuna Răbăgani, Comuna Remetea, Comuna Roşiori, Comuna Sârbi, Comuna Spinuş, Comuna Tulca, Comuna Vadu Crişului, perioada de implementare: 07.12.2013 - 31.12.2015;

2. Dezvoltarea şi creşterea eficienţei serviciilor publice electronice în Judeţul Bihor -grupul II, proiect finanțat prin POSCCE 2007-2013, Axa III „Tehnologia Informaţiei şi Comunicaţiilor pentru sectoarele privat şi public”, Domeniul Major de Intervenţie 2 „Dezvoltarea şi creşterea eficienţei serviciilor publice electronice”, Operaţiunea 1 „Susţinerea implementării de soluţii de e-guvernare şi asigurarea conexiunii la broadband, acolo unde este necesar”, lider de parteneriat: Consiliul Judeţean Bihor, UAT-uri partenere: Comuna Abram, Comuna Batăr, Comuna Biharia, Comuna Câmpani, Comuna Cetariu, Comuna Copăcel, Comuna Lăzăreni, Comuna Girişu de Criş, Comuna Ineu, Comuna Lazuri de Beiuş, Comuna Paleu, Comuna Sânicolau Român, Comuna Tămăşeu, Comuna Uileacu de Beiuş, perioada de implementare: 09.02.2014 - 31.12.2015;

3. Managementul conservativ al Siturilor Natura 2000 aflate în custodia Muzeului Ţării Crişurilor, proiect finanțat prin Programul Operațional Sectorial Mediu - Axa Prioritară 4 -

57

Implementarea sistemelor adecvate de management pentru protecția naturii, Domeniu major de intervenție 4.1 - Dezvoltarea infrastructurii și a planurilor de management pentru protejarea biodiversității și rețelei Natura 2000, lider de parteneriat: Consiliul Judeţean Bihor, Muzeul Ţării Crişurilor, perioada de implementare: 20.06.2013 - 31.12.2015.

Activități în vederea asigurării funcționalității compartimentului GIS: Coordonarea și supravegherea instalațiilor serviciului de furnizare a energiei electrice la

sediul GIS, str. Traian Lalescu; Măsuri în vederea introducerii fibrei optice la Sediul GIS, str. Traian Lalescu, necesar pentru

a putea fi montat cel de-al doilea provider care să asigure funcționarea Data Center-ului; Amenajarea Data Center-ului, unde au fost instalate echipamentele aferente proiectelor:

”Dezvoltarea și creșterea eficienței serviciilor publice în județul Bihor, Grup I Cod SMIS 48380” și ”Dezvoltarea și creșterea eficienței serviciilor publice în județul Bihor, Grup II, Cod SMIS 48384”;

Coordonarea și monitorizarea populării Data Center-ului cu echipamentele necesare implementării proiectelor mai sus-menționate;

Verificarea și monitorizarea instalării în bune condiții a grupurilor electrogene pentru a asigura cu energie electrică în permanență Data Center-ul, în cazul unei întreruperi de furnizare a energiei electrice din rețeaua națională;

Monitorizarea îndeaproape a contractelor de servicii încheiate în cadrul proiectelor ”Dezvoltarea și creșterea eficienței serviciilor publice în județul Bihor, Grup I Cod SMIS 48380” și ”Dezvoltarea și creșterea eficienței serviciilor publice în județul Bihor, Grup II, Cod SMIS 48384”, actualizându-le prin acte adiționale, în funcție de prelungirea perioadei de implemetare a proiectelor;

Asigurarea semnării protocolalelor de colaborare între Consiliul Județean Bihor și ANAF, OCPI, DEPAPD, APIA BUCUREȘTI, APIA BIHOR, ONRC pentru realizarea interfațării aplicației cu serviciile instituțiilor mai sus menționate;

Asigurarea populării bazelor de date, prin transmiterea informațiilor necesare introducerii acestora în program;

Evaluarea funcționalității proiectului ”Prevenirea și combaterea situațiilor de urgență și a inundațiilor din județul Bihor” în vederea asigurării sustenabilității acestuia.

Alte activități specifice: Actualizarea informațiilor referitoare la proiectele cu finanțare externă ale CJ Bihor pe site-ul

site-ului instituției www.cjbihor.ro; Participarea la întâlnirea PROINS-NV, care a avut loc la Primăria Oradea în 03.11.2015; Participarea la Conferința Națională Erasmus+ ”Învață și dă mai departe”, care a avut loc la

București în 23.11.2015; Participarea la Conferința Regională Finală REGIO, care a avut loc la Cluj Napoca în

03.12.2015; Mutarea sediului serviciului, împachetare documente și echipamente, mutare si igienizare a

noului sediu; Participarea la ședințele periodice ale Comisiei pentru monitorizarea, coordonarea şi

îndrumarea metodologică a sistemului de control managerial din cadrul CJ Bihor și pregătirea materialelor solicitate;

Elaborarea unor referate, întocmirea şi completarea de documentele administrativ – contabile (propuneri, angajamente şi ordonanţări) necesare plăților;

Soluționarea adreselor repartizate în cadrul Serviciului; Colaborarea cu serviciile de specialitate interne pentru implementarea proiectelor sau

clarificarea unor chestiuni organizatorice sau de funcționare interne.

58

SERVICIUL CENTRUL NAȚIONAL DE INFORMARE ȘI PROMOVARE TURISTICĂ

Pe parcursul anului 2015, în cadrul serviciului Centru Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor, s-au încheiat și implementat acorduri de colaborare pentru a susţine şi promova imaginea judeţului Bihor din punct de vedere turistic cu următoarele organizații:

- Centrul Pentru Arii Protejate şi Dezvoltare Durabilă Bihor - Volum Federaţia Organizaţiilor care Sprijină Dezvoltarea Voluntariatului în România - Ecotop Oradea - S.C. Carpatic Fun S.R.L - Teatrul Regina Maria - Universitatea din Oradea, Facultatea de Protecţia Mediului - Professional Advertising & Events S.R.L - S.C Euromaidec Touring S.R.L - Fundaţia de Protejare a Monumentelor Istorice din Judeţul Bihor - Ordinul Arhitecţilor din România – Filiala Teritorială Bihor - S.C Triumf Impex S.R.L - Regia Naţională a Pădurilor – Romsilva – Direcţia Silvică Bihor - Liceul Tehnic nr.1 Dobreşti - Colegiul tehnic Alexandru Roman Aleşd - Grădiniţa cu program prelunigit nr.34 – Proiect Erasmus - Fundaţia Euroregiunea Bihor – Hajdu- Bihar - Asociaţia Colegiul Consilierilor Juridici Bihor - Asociaţia Compas - Asociaţia Pro Turism Vârtop - Autonom Services S.A - S.C Trans Complex S.A - Asociaţia Varadinum Film - Eurovacanţa Turism&Services S.R.L - Liceul Tehnologic George Bariţiu - Cercetaşii României - Liceul Tehnologic nr.1 Şuncuiuş - Asociaţia Forum D. German - Asociaţia Euro-Foto Art - Inspectoratul Şcolar Judeţean Bihor - Filarmonica de Stat Oradea - Colegiul Tehnic Alexandru Roman - Proiect Erasmus - Colegiul Naţional Mihai Eminescu Oradea – Proiect Comenius

În anul 2015, în cadrul Servciului Centru Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor s-au realizat următoarele activităţi curente:

- Oferirea de informaţii turistice, asistenţă, coordonare şi îndrumare turiştilor străini din: Israel, Japonia, Anglia, Germania, SUA, Canada, Slovacia, Franta, Spania, Turcia, Italia etc şi români din: Timişoara, Arad, Bucureşti, Craiova, Oradea, Satu Mare, Iaşi, Ploieşti etc. care au vizitat Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor.

- Rezolvarea adreselor primite în cadrul serviciului pe probleme de turism, cooperare, colaborare, repartizate spre rezolvare.

- Luarea în evidenţă a informărilor venite de la diverse instituţii precum Autoritatea Naţională pentru Turism, Primăria Municipiului Târgovişte, Ministerul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale, Asociaţia cele mai frumoase sate din România, Camera de Comerţ şi Industrie România Italia etc., privind invitaţii, târguri şi evenimente.

59

- Consultarea legislaţiei de specialitate privind acreditarea Centrului Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor şi realizarea unor adrese oficiale către diferite instituţii.

- Demersuri legale în ceea ce priveşte acreditarea Centrului Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor - obţinerea de locuri de parcare, indicatori turistici.

- Amplasarea indicatorilor turistici, semnalizarea accesului spre Centrul Național de Informare și Promovare Turistică Bihor din direcția gării, autogării și a aeroportului dar și pornind de la principalele intrări în municipiu (Cluj-Napoca, Timișoara, Satu-Mare și Vama Borș) cu panouri şi indicatoare.

- Mentenanţă, actualizare şi postare informaţii turistice pe pagina de facebook. - Realizarea unei baze de date în ceea ce priveşte agenţiile de turism din judeţul Bihor. - Realizarea unei baze de date în ceea ce priveşte unităţile de cazare clasificate (hoteluri, vile,

pensiuni) existente pe teritoriul judeţului Bihor. - Centralizarea evenimentelor culturale, tradiţionale (festivaluri, sărbători, manifestări publice )

specifice fiecărei comune din judeţul Bihor şi postarea pe www.travelbihor.ro. - Ridicare corespondenţă zilnică şi structurare adrese pe categorii pentru o uşoară accesare în

cadrul Centrului Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor. - Colaborare cu serviciile de specialitate interne pentru a derula o activitate cât mai eficientă şi

valorică în ceea ce priveşte turismul din judeţul Bihor. - Îndeplinirea tuturor sarcinilor specifice în cadrul serviciului primite de la superiorul ierarhic. - Întreţinere, actualizare şi administrare informaţii, baza de date ce privesc site-ul Centrului

Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor www.travelbihor. - Oferire de informaţii turistice, asistenţă în domeniu şi telefonic.

- Elaborarea documentelor, realizarea referatelor de necesitate, note interne, note de fundamentare pentru o bună funcţionare şi gestionare în cadrul serviciului.

În anul 2015 s-au asigurat şi s-au realizat activităţi de colaborare internă cu: - Centrul Pentru Arii Protejate şi Dezvoltare Durabilă Bihor - Agenţia de Management al Destinaţiei Bihor - Regia Naţională a Pădurilor – Romsilva- Direcţia Silvică Bihor - Filarmonica de Stat Oradea - Teatrul Regina Maria - Colegiul Tehnic Mihai Viteazu - Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiționale Bihor pentru realizarea

bazei de date în ceea priveşte evenimentele culturale tradiţionale - Direcția de Dezvoltare și Implementare Proiecte Bihor - Primăriile oraşelor şi comunelor din judeţul Bihor Pe parcursul anului 2015 Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor a

participat, a organizat târguri, infotrip şi expoziţii astfel: - Pentru a evidenţia şi reliefa căt mai exact trăsăturile turismului cultural, montan, tradiţional al

judeţului Bihor pe plan naţional, Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor a participat la Târgul de Turism al Romaniei, care a avut loc la Bucureşti, ambele ediţii.

- Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor a organizat un infotrip, schimb de experienţă în vederea promovării bogăţiei carstice, pentru o delegaţie a autorităţilor maghiare.

- Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor a organizat şi participat la evenimentul D‘ale Porcului Oradea.

- Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor a organizat şi participat la evenimentul Serbările Zăpezii Vârtop.

- Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor a organizat şi participat la evenimentul Apuseni Enduro Trophy Beiuş.

60

- Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor a organizat şi participat la evenimentul DescopERA Bihorul, Era Shoping Oradea.

- Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor a participat la “Gala Ospitalităţii Româneşti” din Vârtop si Băile Felix.

- Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor a organizat şi participat la evenimentul “Betfia, o călătorie spre centrul pământului”.

- Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor a organizat şi participat la concurs de educaţie rutieră “Memorialul Matei Virgil”- Şuncuiuş.

- Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor a organizat şi participat la evenimentul Grill Fest & Rock Oradea.

- Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor a participat la evenimentul „Ziua universală a iei româneşti”- Oradea.

- Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor a organizat şi participat la evenimentul GIS Day – “Zilele sistemelor informatice geografice”.

- Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor a participat la târgul de turism Touristica , Cluj –Napoca, ambele ediţii.

- Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor a organizat un infotrip cu reprezentanţii mass - media din Oradea în vederea prezentării ofertei turistice din Vărtop şi infiinţarea Asociaţiei Pro Turism Vârtop.

- Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor a organizat şi participat la Târgul de Crăciun ce a avut loc la Oradea Plazza, un prilej extarordinar de informare şi promovare pe domeniul turistic pentru vizitatorii târgului.

- Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor a participat la evenimentul Padiş Fest campanie pentru promovarea turismului responsabil în zona Padiş a Parcului Natural Apuseni.

- Promovarea turismului bihorean dincolo de graniţele ţării s-a realizat prin participarea la Târgul de Turism ”Grune Woche”, Berlin.

- Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor a organizat un infotrip, pentru agenţiile de turism din judeţul Bihor cu scopul promovării destinaţiei turistice Vârtop Sat de Vacanţă, prezentarea şi vizitarea efectivă a pensiunilor din Vârtop.

- Promovarea turismului bihorean dincolo de graniţele ţării s-a realizat prin participarea la Târgul de Turism Utazas Kiallitas ce s-a desfășurat la Debrecen.

Pe parcursul anului 2015 au avut loc conferinţe şi activităţi în sala de şedinţe a Centrului Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor pentru promovarea turismului montan, cultural, tradiţional.

- Conferinţă de închidere a proiectului “LOISIR stil Art Nouveau” – redescoperirea grădinilor interioare ale monumentelor istorice ediţia 1.

- Workshop agenţia de turism Euromaidec şi asociaţia Compas. - Conferinţă “GIS day” Zilele sistemelor informatice geografice, prezentarea hărţilor cu arealele

şi punctele de interes turistic ale judeţului Bihor. - Conferinţa “Pune ORAŞUL TĂU pe harta voluntariatului ”, în parteneriat cu Organizaţia

Naţională Cercetaşii României. - Expoziţie cu fotografiile premiate în cadrul concursului foto din proiectul:,,Zilele Parcului

Natural Apuseni” - Asociaţia Compas. - Conferinţă de presă cu privire la închiderea proiectului ,, Fundamentarea managementului

Sitului ROSCI 0062 Defileul Crişului Repede - Pădurea Craiului”, CAPDD. - Conferinţe Ordinului Arhitecţilor din România – Filiala Teritorială Bihor. - Conferinţă CAPDD Bihor, în vederea promovării zonei ,,Pădurea Craiului” ca destinaţie

ecoturistică.

61

- Şedinţele de lucru pentru colaborarea cu agenţiile de turism din judeţul Bihor, în vederea promovării destinaţiei turistice Bihor, şi stabilirea unor legături cu transportatorii judeţeni.

- Noaptea muzeelor – promovarea monumentelor istorice din judeţul Bihor, expoziţie foto Pop Ovidiu.

În anul 2015 au avut loc următoarele apariţii media la televizor, publicaţii online, presă: http://www.bihon.ro/programul-zilelor-muzeului-tarii-crisurilor-2015/1533085 https://www.facebook.com/events/881068851952655/ https://www.facebook.com/eraoradea/videos/934403019931180/ https://www.facebook.com/events/483053081856513/ http://newsbihor.ro/stiri/bihorul-%E2%80%93-o-destinatie-turistica/2015/06/16/ http://bihorstiri.ro/bihor-destinatie-turistica-pasul-1-dezbatere-cu-agentiile-de-turism/ http://www.ebihoreanul.ro/stiri/ultima-or-31-6/presedintele-cj-cornel-popa-e-cea-mai-nenorocita-perioada-de-cand-fac-politica-121815.html?mobile=no http://rri.ro/ro_ro/vacanta_in_judetul_bihor-2526377 http://www.bogdanpater.ro/education/pune-orasul-harta-voluntariatului http://www.capdd-bihor.org/index.php/ecodestinatie/143-zilele-padurii-craiului-editie-speciala https://www.facebook.com/events/1035031369874843/ https://www.facebook.com/bihorturism/photos/a.1536728996617378.1073741828.1535027763454168/1536728813284063/?type=3&theater https://fb.netlogiq.eu/proiect-regio/detail.php?id=47&code=AQAexdD11KiGw8AM09YdVUb0G-AC6lV8ENPbiXjLjUcOY1gKkhUCQWl2U1cyYRw7ZJPUu7yhOqzJqckT4zQSzoWskwUiiRiyj0SdTFAe_71IEEDxxf-AKrOsQI9hoQ1gmw0FlH2tLP-dJajZ9jeQ-f-pOQBOH9EnFMGogaezH44x8HDFm4IrfrHcsDEXcXeGbGiUoCArUtFdsKKM14Bg4IRoRbK2g2W9tyJwvDF5h7o2wFhBPV6AgWK4lHhNxE7GJkQwQdLVpXxtaJ3Kn23bjFX9_pWlGDCJGZ0Itv2w5z_MEiLhrWjHUhudR7BV4LSCEW7duS6Jv0A9d2N6cWjGwtgd&state=b696d62db965d778c30ab1d28213b627#_=_ http://www.digi24.ro/Stiri/Regional/Digi24+Oradea/Stiri/Oradea+Baile+Felix+si+judetul+Bihor+promovate+la+Targul+de+Turis http://newsbihor.ro/stiri/gis-day-la-a-treia-editie-in-oradea/2015/11/17/ http://newsbihor.ro/stiri/bihorul-la-targul-de-turism-al-romaniei/2015/11/12/ http://www.crisana.ro/stiri/actualitate-13/zilele-sistemelor-informatice-geografice-la-oradea-o-incursiune-in-trecut-158568.html https://www.facebook.com/AgentiadeDezvoltareRegionalaNordVest/photos/a.202186993233142.43755.200599280058580/883478435103991/?type=3&theater http://www.bihon.ro/pentru-padurea-craiului-ca-destinatie-ecoturistica/1529604 https://www.facebook.com/events/1578122229106225/ http://www.digi24.ro/Stiri/Regional/Digi24+Oradea/Stiri/Sarbatoare+cu+adrenalina http://www.digi24.ro/Stiri/Regional/Digi24+Oradea/Stiri/Zilele+Muzeului+Tarii+Crisurilor+Vor+fi+prezentate+piese+vestime https://www.facebook.com/media/set/?set=a.911578372213645.1073742139.229472737090882&type=3 http://www.ebihoreanul.ro/stiri/ultima-or-31-3/descopera-bihorul-cu-era-park-120339.html http://www.digi24.ro/Media/Emisiuni/Regional/Digi24+Oradea/Recrutat+in+Crisana/Recrutat+in+Crisana+23+aprilie+2015+Turismul+prioritate+a+CJ+Bih http://www.oradea-online.ro/+Oradea,+Baile+Felix+si+judetul+Bihor,+la+Targul+de+Turism+al_80139.html http://www.travelbihor.ro/agrement/schi/virtop-freestyle-invitational-2015/ http://www.digi24.ro/embed/Stiri/Regional/Digi24+Oradea/Stiri/Sarbatoare+in+inima+Muntilor+Apuseni+Peste+o+mie+de+turisti+part

62

http://oradeapress.ro/2015/03/18/la-targul-de-turism-din-bucuresti-oradea-periculos-de-frumoasa/ http://www.oradea.ro/stiri-oradea/oradea-si-baile-felix-promovate-la-targul-de-turism-al-romaniei-de-la-bucuresti http://www.oradea.ro/stiri-oradea/oradea-participa-la-targul-international-de-turism-de-la-viena http://era-oradea.ro/ro/descopera-bihorul http://www.ogfr.ro/ http://www.scoutoradea.ro/pune-orasul-tau-pe-harta-voluntariatului/ http://www.ogfr.ro/comunicate-de-presa/2-comunicat-de-presa-1.html http://www.agerpres.ro/comunicate/2015/08/27/comunicat-de-presa-padisfest-2015-17-36-19 http://www.oradeamea.com/oradea-grillfest-rock-29-31-mai-2015-cetatea-oradea/ http://www.pestera-meziad.ro/ro/stiri http://www.evenimenteoradea.ro/actual/zilele-sistemelor-informatice-geografice-gis-day-oradea-program-2015/ http://www.romaniaturistica.ro/serbarile-zapezii-2016-vartop http://gratuitor.ro/noaptea-muzeelor-editia-a-xi-a-la-oradea/ http://www.dan-marius.ro/evenimente/oradea/8975-calatorie_centrul_pamintului_odk3ng==.html http://adevarul.ro/locale/oradea/oradea-baile-felix-data-mai-mare-targ-international-turism-austria-1_54b85b2f448e03c0fda383ca/index.html http://www.infooradea.ro/incepe-zilele-muzeului-tarii-crisurilor-programul-evenimentelor-din-13-18-mai-din-oradea/ Alte activităţi:

- Tipărirea de noi materiale de promovarea a destinaţiei turistice Bihor – broşura turistică “Bihor experienţe de poveste ”, creearea broşurii trilingvă română, engleză, maghiară “Lumea spectaculoasă a peşterilor” Bihor, ghidul turistic în limba germană, franceză şi italiană.

- Achiziţionarea de materiale informative pentru a promova imaginea judeţului Bihor şi a fi distribuite gratuit tuturor turiştilor ce vizitează Centrul Naţional de Informare şi Promovare Turistică Bihor, distribuite la târguri de turism, evenimente, conferinţe interne şi internaţionale.

- Stagii de practică studenţi Facultatea de Geografie ,Turism şi Sport; Facultatea Istorie, Relaţii Internaţionale, Ştiinţe Politice şi Ştiinţele Comunicării

- Îmbunătăţire ghidul turistic judeţul Bihor limba română, engleză, maghiară; s-au adăugat activităţi ce se pot realiza în judeţ, peşteri amenajate Bihor cu informaţii de contact, orar, etc.

- Interviu la Radio România pentru prezentarea CNIPT Bihor, detalierea şi promovarea frumuseţilor naturale, bogăţia culturală a judeţului Bihor.

- Colaborarea cu Zig – Zag prin România - Reprezentarea în comisii de specialitate ale Consiliului Judeţean Bihor - Deplasări în judeţele Alba, Bucureşti, Cluj, Braşov, Bucureşti, Timiş, Constanţa – schimburi de

experienţă, informaţii, promovare turistică.

63

RAPORTUL DE ACTIVITATE PE ANUL 2015 AL INSTITUŢIILOR SUBORDONATE CONSILIULUI JUDEŢEAN BIHOR

Conform art. 104 alin. (1) lit. a) din Legea Administraţiei publice locale nr. 215/2001,

republicată, cu modificările şi completările ulterioare „(1)preşedintele consiliului judeţean îndeplineşte, în condiţiile legii, atribuţii privind funcţionarea aparatului de specialitate al consiliului judeţean, a instituţiilor şi serviciilor publice de interes judeţean şi a societăţilor comerciale şi regiilor autonome de interes judeţean”; În baza alin.(3) lit. b) din acelaşi act normativ, preşedintele prezintă consiliului judeţean rapoarte cu privire la modul de îndeplinire a atribuţiilor sale şi a hotărârilor consiliului judeţean.

În subordinea Consiliului Judeţean Bihor funcţionează un număr de 10 instituţii de cultură, 9 instituţii de învăţământ special, deoarece începând cu 1 septembrie 2015 au fost comasate clasele cu predare în limba maghiară într-un singur centru de educație incluzivă, o instituţie în domeniul social, 3 instituţie în domeniul sănătăţii, 2 societăţi comerciale şi 5 instituţii din alte domenii de activitate.

Pe parcursul anului 2015 instituţiile subordonate Consiliului Judeţean Bihor au avut multe activităţi, după cum urmează:

1. TEATRUL ”REGINA MARIA” Teatrul “Regina Maria” este o instituţie publică de spectacole şi concerte, cu personalitate

juridică, având gestiune proprie, care funcţionează în subordinea Consiliului Judeţean Bihor. Instituţia de specialitate artistic- profesionistă a fost constituită în baza Legii nr. 215/2001 privind administraţia locală, republicată cu modificările şi completările ulterioare, şi funcţionează în conformitate cu prevederile Legii 53/2003-Codul Muncii actualizată a O.G. nr. 21/31.01.2007 privind instituţiile şi companiile de spectacole sau concerte, Hotărârea Consiliului Judeţean Bihor nr. 184 din 31 august 2011, precum şi desfăşurarea activităţii de impresariat artistic, actualizată.

Teatrul Regina Maria dispune de un serviciu de marketing şi promovare specializat, care are în componenţă cinci persoane ce acoperă toate activităţile de promovare ale instituţiei. Pentru promovarea spectacolelor, evenimentelor culturale, festivalurilor şi a tuturor activităţilor conexe ale instituţiei, Biroul de Proiecte Culturale, Imagine şi Relaţii cu Publicul utilizează toate modalităţile de promovare specifice unei instituţii de cultură.

Trupa “Iosif Vulcan” are ca obiect organizarea şi punerea în scenă a spectacolelor de teatru cuprinzând mai multe genuri ca drama, comedie, musical etc Trupa “Arcadia” derivă din Teatrul de Stat pentru Copii şi Tineret “Arcadia” (fost Teatru de Papuşi care a luat fiinţă în anul 1950 la iniţiativa unui grup format din entuziaşti iubitori ai genului)şi a devenit secţie a Teatrului “Regina Maria”. Ansamblului Profesionist “Crişana”de astăzi îşi are rădăcinile din 1948, pe atunci functionand numai ca orchestră. Începând cu anul 1998, orchestra s-a transformat în Ansamblul Artistic Profesionist “Crişana” prin completarea cu secţia de dansuri populare. Ansamblul susţine spectacole în localităţi ale judeţului şi în afară, dar şi seri memorabile de folclor pentru turiştii străini aflaţi la odihnă sau tratament în staţiunea Băile Felix.

Au fost luate măsuri privind organizarea, implementarea și menținerea unui sistem de control intern managerial al istituției conform OMFP nr. 946/2005, modificat și completat prin Ordinul nr. 400/2015.

În anul 2015 nu a avut loc suplimentarea statului de personal, respectiv din totalul de 145 posturi, din care 10 posturi au fost vacante, toate au fost ocupate prin concurs.

Crearea structurilor de personal s-a realizat pe baza Hotărârilor emise de ordonatorul principal de credite cu încadrarea în limitele bugetare alocate. Instituţia cuprinde un număr de 145 de posturi şi este structurată după cum urmează: personal de conducere, compartimente, birouri, servicii şi trei trupe artistice - conform R.O.F., a Statului

64

de funcţii şi Organigrama instituţiei. Instituţia are un Regulament Intern propriu care reglementează funcţionarea internă a instituţiei. Premierele Trupei „Iosif Vulcan” din 2015:

1. Napoleon era... fată!, prelucrare după o farsă americană, de Sică Alexandrescu; regia artistică Andrei Mihalache; data premierei: 22 februarie; la Sala Mare (7 reprezentații)

1. Uciderea ritualică a lui Gorge Mastromas, de Dennis Kelly, regia artistică Bobi Pricop; data premierei: 1 martie; la Sala Mare (cu publicul pe scenă), (8 reprezentații)

2. Iubire, versiune scenică de Ioan Ieremia după „Bogdan Dragoș” de Mihai Eminescu, regia artistică Ioan Ieremia; data premierei: 7 martie; la Sala Arcadia (5 reprezentații)

3. Cheia, de Andras Forgach, direcția de scenă Victor Ioan Frunză; data premierei: 25 aprilie; la Sala Mare (cu publicul pe scenă), (8 reprezentații)

4. O poveste foarte simplă, de Maria Lado, regia artistică Elvira Platon Rîmbu; data premierei: 21 mai; la Sala Arcadia (8 reprezentații)

5. Seara de Ajun, de Anthony Neilson, regia artistică Ovidiu Caița; data premierei: 12 septembrie; la Moara Răsărit (5 reprezentații)

6. Livada de vișini, de A.P. Cehov, regia artistică Alexandru Dabija; data premierei: 20 septembrie; la Sala Mare (5 reprezentații)

7. Omul din La Mancha, un musical de Dale Wasserman, regia artistică Korcsmaros Gyorgy; data premierei: 27 septembrie; la Sala Mare (8 reprezentații)

8. Flautul fermecat, de W.A. Mozart, regia artistică Carmelo Agnello; data premierei: 23 octombrie; la Sala Mare (2 reprezentații) – proiect realizat în parteneriat cu OperAcademy

9. 60 de ani pe aceeași scenă, un spectacol din amintiri cu Eugen Țugulea; data premierei: 26 noiembrie; la Sala Mare (1 reprezentație)

10. Ivan Turbincă, adaptare după Ion Creangă, regia artistică Daniel Vulcu; data premierei: 29 noiembrie; la Sala Mare (3 reprezentații)

11. Best Of, un colaj cu momente din cele mai îndrăgite spectacole, regia artistică: Daniel Vulcu; data premierei: 1 decembrie; la Sala Mare (1 reprezentație)

Reluări ale spectacolelor Trupei “Iosif Vulcan” în 2015: 1. La steaua, recital de muzică şi poezie eminesciană (1 reprezentație) 1. Zbor deasupra unui cuib de cuci (1 reprezentație) 2. Vrăjitorul din Oz (2 reprezentații) 3. Căsătoria (8 reprezentații) 4. Cancun (5 reprezentații) 5. Secvențe și profile (2 reprezentații) 6. Desculț în parc (2 reprezentații) 7. Cometa (1 reprezentație) 8. Croitorașul cel viteaz (2 reprezentații) 9. În inima nopții – Episodul Hamlet (5 reprezentații) 10. Scripcarul pe acoperiș (4 reprezentații) 11. A douăsprezecea noapte (1 reprezentație) 12. Îndrăgostiții din Ancona (4 reprezentații) 13. Dialoguri interioare (2 reprezentații) 14. Rapsodii, parodii... un buchet de poezii (2 reprezentații) 15. Prah (1 reprezentație) 16. Cerere în căsătorie (2 reprezentații) 17. Și miniștrii calcă strâmb (2 reprezentații) 18. Baltagul (2 reprezentații)

65

19. Dragoste, în patru tablouri (2 reprezentații) 20. Leonce și Lena (5 reprezentații) 21. Phantom Pains (9 reprezentații)

Premierele Trupei „Arcadia” din 2015: MOTANUL ÎNCĂLŢAT, operă de Cornel Trăilescu, Regia artistică: Traian Savinescu, Data premierei: 22 ferbuarie 2015; MIRACOLUL IERNII, Regia artistică: Zentania Lakatoş şi Florin Stan, Data premierei: 20 decembrie 2014 Reluări ale spectacolelor Trupei “Arcadia” în 2015: FRUMOASA ŞI BESTIA după Jeanne Marie le Prince de Beaumont, regia artistică: Florian Silaghi CAPRA CU TREI IEZI, adaptare după Ion Creangă. Regia artistică: Daniel Vulcu O MIE ȘI UNA DE FRONTIERE (Povestea lui Aladin), de Radu Dinulescu, Regia artistică: Luis Montoto, Data premierei: 12 octombrie 2014 POVEȘTI POPULARE RUSEȘTI, Regia artistică: Igor Lungu, Data premierei: 13 septembrie 2014 MIC SAU MARE ?, Regia artistică: Nagy Viktoria, Data premierei: 21 decembrie 2014 ANOTIMPURI FERMECATE, Spectacol de magie. Coordonare artistică: Florian Silaghi Premierele Ansamblului Artistic Profesionist Crişana din 2015 Concert Extraordinar Tezaur Folcloric – 2 apriliE Bate vânt de la Orade`– 17 aprilie Cântecul şi jocul – izvor de sănătate la ExpoMilano – 24-30 octombrie De sărbători în Bihor – 13 decembrie Festivalurile proprii ale instituţiei:

• FITO – Festivalul Internațional de Teatru Oradea – Ediția a III-a (19-27 septembrie 2015 – Oradea)

Cea mai amplă manifestare teatrală din Oradea are loc în fiecare an în luna septembrie – anul 2015 nu a făcut excepție, astfel că în perioada 19-27 septembrie 2015 s-a desfășurat cea de-a treia ediție a Festivalului Internațional de Teatru Oradea, în care au fost incluse: Festivalul de Teatru Scurt (un festival concurs, a cărui selecție a realizat-o criticul de teatru Mircea Morariu, iar juriul, format din trei personalități din domeniu, a acordat la finalul competiției premii pentru cel mai bun spectacol, actor, actriță, regizor, scenografie), spectacole de teatru pentru copii, spectacole în aer liber, spectacole de pub și un workshop interactiv susținut de lector dr. Raluca Sas-Marinescu, Facultatea de Teatru și Televiziune din cadrul Universității Babeș-Bolyai, Cluj-Napoca – CUM SĂ SCRIEM DESPRE TEATRU, la care au participat jurnaliști, elevi și studenți. Festivalul de Teatru Scurt Festivalul de Teatru Scurt, singurul festival dedicat piesei într-un act din România, este o manifestare culturală cu o longevitate egalată de puţine festivaluri din ţară - prima ediţie a avut loc în anul 1976. Din 1984, de la cea de-a VI-a ediţie, Festivalul de Teatru Scurt devine internaţional. Orădenii au vizionat spectacole din Ungaria, Italia, Franţa, Croaţia, Cehia, Republica Moldova dar şi din îndepărtata Japonie. De-a lungul timpului, oaspeţi importanţi - actori, regizori, dansatori, scenografi, critici de teatru, directori de festivaluri, dar şi personalităţi marcante ale vieţii culturale din România au participat la evenimentul cultural orădean. Festivalul a reuşit să impună un curent în rândul regizorilor valoroşi, încurajându-i tot mai mult să monteze piese scurte, contribuind semnificativ la consacrarea acestui gen teatral înedit – spectacolul de teatru scurt (spectacol de maximum 90 de minute şi fără pauză). Astăzi nu există teatru din al cărui repertoriu să lipsească piesa de teatru scurt. Mai mult, prin economia sa de timp, spaţiu şi energie, acest gen pare să fie cea mai contemporană opţiune teatrală, cu atât mai mult cu cât această formă artistică este tot mai cunoscută şi mai apreciată de public. Structura festivalului cuprinde trei secţiuni: secţiunea concurs, secţiunea mari spectacole invitate şi secţiunea spectacole de club şi stradă. Scopul acestui festival este acela de a crea un spaţiu de reflecţie asupra actului teatral, de a stimula

66

creaţia contemporană prin reprezentarea piesei de teatru scurt, de a facilita accesul publicului la actul cultural prin valorificarea spaţiilor neconvenţionate de joc şi de a susţine şi promova tinerii artişti din domeniul teatral.

FESTIVALUL DE TEATRU SCURT ORADEA Ediţia a XXI-a, 20-27 septembrie 2015

Juriul Festivalului de Teatru Scurt de la Oradea, format din: Ion Parhon – critic de teatru Oana Cristea-Grigorescu – jurnalist Elisabeta Pop – critic de teatru A decis acordarea următoarelor premii: Premiul pentru cea mai bună actriţă: Nominalizări: 1. Oana Ştefănescu pentru rolurile Soţia, Farah şi Vecina din spectacolul „Contra democraţiei” – Teatrul Odeon Bucureşti. 2. Mihaela Gherdan pentru rolul Cherry din spectacolul „Seara de Ajun” – Teatrul Regina Maria Oradea. 3. Andreea Grămoşteanu pentru rolul din spectacolul „39 de trepte” – Teatrul Mic Bucureşti Premiul pentru cea mai bună actriţă: Oana Ştefănescu Premiul pentru cel mai bun actor: Nominalizări:

1. Matei Rotaru pentru rolul AA din spectacolul „Emigranţii” – Teatrul Naţional Cluj-Napoca. 1. Andrei Stan pentru rolul Luc din spectacolul „Viaţa ta in 65 de minute” – Teatrul de Nord Satu

Mare 2. Răzvan Vicoveanu pentru rolul Gary din spectacolul „Seara de Ajun” – Teatrul Regina Maria

Oradea. Premiul pentru cel mai bun actor: Matei Rotaru Premiul pentru cea mai bună regie: Nominalizări:

1. Alexandru Dabija pentru regia spectacolului „Contra democraţiei” – Teatrul Odeon Bucureşti 1. Tudor Lucanu pentru regia spectacolelor „Eşti un animal, Viskovitz!”- Teatrul „Anton Pann”

din Rîmnicu Vîlcea şi „Emigranţii” – Teatrul Naţional Cluj-Napoca. 1. Ovidiu Caiţa pentru regia spectacolelor „Seara de Ajun” – Teatrul Regina Maria Oradea şi

„Viaţa în 65 de minute” – Teatrul de Nord Satu Mare Premiul pentru cea mai bună regie: Tudor Lucanu

Premiul pentru cel mai bun spectacol: 1. „Eşti un animal, Viskovitz!” de Alessandro Boffa – Teatrul „Anton Pann” din Râmnicu Vâlcea 1. „Contra democraţiei” de Esteve Soler – Teatrul Odeon Bucureşti. 2. „Emigranţii” de Slawomir Mrozek – Teatrul Naţional Cluj-Napoca.

Premiul pentru cel mai bun spectacol: „Ești un animal, Viskovitz!” Premiul pentru cea mai bună scenografie nu se acordă.

• ZILELE TEATRULUI REGINA MARIA Evenimentul care devine deja o tradiție pentru calendarul teatral – Zilele Teatrului Regina Maria – se află acum la cea de-a treia ediție; în perioada 26-31 mai 2015, critici de teatru și personalități importante din domeniu au fost invitate la Oradea pentru a vedea cele mai reprezentative spectacole ale stagiunii 2014-2015. În cadrul acestei sărbători a teatrului orădean a avut loc și evenimentul literar teatral, Scriitori din teatru, în data 26 mai, de ora 17.00 la Sala Arcadia. La eveniment au participat Mircea Bradu, Eugen Țugulea, Elisabeta Pop, Florian Chelu, Emil Sauciuc, Vioara Bara și Ciprian Ciuciu, care au prezentat lucrările lor; moderator: Dan H. Popescu

67

Program Zilele Teatrului Regina Maria: Marți, 26 mai

Ora 19.00 – Moara Răsărit DRAGOSTE, ÎN PATRU TABLOURI

(de Lukas Bärfuss, regia artistică Daniel Vulcu) Miercuri, 27 mai

Ora 19.00 – Sala Mare CANCÚN (de Jordi Galcerán, regia artistică Theodor-Cristian Popescu)

Ora 21.30 – Piața Ferdinand (spectacol în aer liber, pe scena mobilă) ÎN INIMA NOPȚII – EPISODUL HAMLET (un scenariu de Gavriil Pinte, cu inserții de George Banu și Monique Borie, regia artistică Gavriil Pinte) Joi, 28 mai

Ora 19.00 – Sala Mare CĂSĂTORIA (de N.V. Gogol, regia artistică Alexandru Mâzgăreanu)

Vineri, 29 mai Ora 17.00 – Sala Arcadia

O POVESTE FOARTE SIMPLĂ (de Maria Lado, regia artistică Elvira Platon Rîmbu)

Ora 19.00 – Sala Mare (spectacol cu publicul pe scenă) CHEIA (de András Forgách, direcția de scenă Victor Ioan Frunză)

Sâmbătă, 30 mai Ora 17.00 – Sala Arcadia

IUBIRE (Versiune scenică de Ioan Ieremia după „Bogdan Dragoș” de Mihai Eminescu, regia artistică Ioan Ieremia)

Ora 19.00 – Sala Mare (spectacol cu publicul pe scenă) UCIDEREA RITUALICĂ A LUI GORGE MASTROMAS (de Dennis Kelly, regia artistică Bobi Pricop)

Duminică, 31 mai Ora 19.00 – Sala Mare (spectacol cu publicul pe scenă)

SECVENȚE ȘI PROFILE (un spectacol de teatru-dans coordonat de Florin Fieroiu)

Ora 21.30 – Piața Ferdinand (spectacol-concert în aer liber) LEONCE ȘI LENA (scenariul de Mihai Măniuțiu și Ada Milea după Georg Büchner, regia artistică Mihai Măniuțiu) Lista cu persoanele invitate la Oradea la ZILELE TEATRULUI REGINA MARIA:

1. Marina Constantinescu, critic de teatru, selecționer al Festivalului Național de Teatru (București)

1. Ion Parhon, critic de teatru (București) 2. Ion Cocora, critic de teatru (București) 3. Florica Ichim, critic de teatru, redactor Teatrul Azi (București) 4. Claudiu Groza, critic de teatru (Cluj-Napoca) 5. Maria Zărnescu, critic de teatru (București) 6. Doru Mareș, critic de teatru (București) 7. Nicolae Prelipceanu, critic de teatru (București) 8. Oana Cristea Grigorescu, reporter Radio România Actualități (Cluj-Napoca) 9. Raluca Rădulescu, critic de teatru, Radio România Cultural

68

10. Florentina Bratfanof, redactor Scena (București) 11. Maria Ștefănescu, fotograf de teatru (București) 12. Lucian Vărșădan, Director General Manager al Teatrului German Timișoara 13. Bogdan Costea, Director General Manager al Teatrului „Ioan Slavici”, Arad 14. Luca Franceschi, regizor (Italia-Franța) 15. Mircea Cornișteanu, regizor 16. Eugen Gyemant, regizor 17. Erwin Sim, regizor • FESTIVALUL INTERNAȚIONAL DE TEATRU CIRC

La Oradea, în perioada 25-29 mai 2015 a avut loc cea de-a treia ediție a Festivalului Internațional de Teatru Circ – cu invitați din Belgia și Franța (un număr de patru spectacole jucate atât în sala teatrului, cât și în aer liber) „Circul de scenă sau teatrul-circ este un tip de spectacol ce are tradiții vechi în Italia Franța sau Spania, având rădăcini în comedia dell’arte și dezvoltându-se în principal în jurul familiilor de clovni precum Colombaioni, Zavatta, Fratelinni etc… În ultimii ani au apărut foarte multe spectacole cu elemente de circ și care se apropie mult de teatru, în relația actorilor cu obiectele, cu decorul, schimbând jocul grotesc al clownului tradițional, cu un tip de expresie realist, apropiat de maniera teatrului actual. Adeseori sunt folosite elemente de mare teatralitate precum păpușile, marionetele, sau decorurile cu valențe simbolice. Există un public fidel de teatru, dar festivalul trebuie să-și facă o țintă și din publicul nou, cel care încă nu este obișnuit să vină la teatru. Dat fiind stilul excepțional al spectacolelor, sperăm că vor fi prezenți la aceste reprezentații și un număr de spectatori din orașele din jur. Fiind un gen de spectacol ce se adresează oricărei vârste, sperăm să avem în sala de spectacole întreaga familie, de la nepot la bunic, deci putem spune că o ţintă importantă pentru festival este chiar familia.” (Radu Dinulescu, directorul artistic al Festivalului Internațional de Teatru Circ)

• 60 DE ANI DE TEATRU ROMÂNESC LA ORADEA (60 de ani de la înfiinţarea primei trupe româneşti permantente la Teatrul din Oradea) Încercările de a crea o trupă de teatru românesc stabilă la Oradea au rezultate abia la începutul anului 1954, când actorii Grigore Schitcu, C. Simionescu, Gore Teodorescu si Maria Vasilescu sunt invitaţi la Secția Culturală a Sfatului Popular Regional pentru a întemeia o comisie de formare a secţiei române de teatru, sub conducerea lui Andrei Dauer. Astfel, după un curs sinuos, în vara anului 1955, ia fiinţă Teatrul de Stat Oradea, care va funcţiona de acum încolo cu două secții, cea română (cunoscută în prezent sub denumirea de Trupa Iosif Vulcan) şi maghiară (Szigligeti Tarsulat). Prima piesa jucată de trupa română va fi „O scrisoare pierduta” de I. L. Caragiale, care a avut premiera în 26 noiembrie 1955, fiind atât din punctul de vedere al alegerii, cât şi din cel al montării o reuşită. Publicul saluta cu o deosebita încântare premiera care a inaugurat o noua etapă, de data aceasta mai fermă, a teatrului românesc orădean. În onoarea acestui eveniment de mare însemnătate culturală, Teatrul Regina Maria a pregătit o săptămână închinată aniversării a 60 de ani de la înfiinţarea primei trupei româneşti la Teatrul din Oradea, în perioada 26 noiembrie - 2 decembrie, în care orădenii și nu numai au putut face o scurtă călătorie în trecut prin intermediul fotografiilor din cele mai îndrăgite spectacole care s-au jucat de la întemeierea trupei până în prezent, au revăzut cele mai frumoase costume, purtate de voluntarii teatrului şi au vizionat spectacole extraordinare ale stagiunii curente şi două reprezentaţii unice, menite să celebreze atât teatrul, cât şi publicul. Spectacolul care s-a deschis evenimentul aniversar în 26 noiembrie, de la ora 18:30, la Sala Mare, a fost susţinut de îndrăgitul actor Eugen Ţugulea, care a onorat scena teatrului românesc orădean încă de la înfiinţare, jucând în spectacolul ce a deschis prima stagiune a teatrului în 1955. „60 de ani pe această scenă (aceeaşi) - un spectacol din amintiri” este un recital deosebit de versuri celebre din Mihai Eminescu, Michelangelo Buonarotti, George Topârceanu, M.R. Paraschivescu şi George

69

Coşbuc şi monoloage din I.L. Caragiale, B.Şt. Delavrancea, William Shakespeare, Al. Puşkin, Geo Bogza şi Petre Ghelmez, care culminând cu un inedit dialog cu spectatorii. Spectacolul a fost moderat de Elisabeta Pop, critic de teatru, iar momentul „Balada neamului meu” a fost susţinut melodic la nai de talentata Oana Lianu. Vineri, 27 noiembrie, de la ora 19:00, la Sala Arcadia a fost programată premiera care a deschis stagiunea curentă a Teatrului Regina Maria, „Seara de ajun”, o tragi-comedie extraordinară, care problematizează, într-o manieră comică, comercializarea puternică, în societatea contemporană capitalistă, a unor valori spirituale, precum Crăciunul. Sâmbătă, 28 noiembrie, de la ora 11:00, la Sala Arcadia, sunteţi invitaţi să le prezentaţi copiilor dumneavoastră minunata poveste a „Scufiţei roşii” prin intermediul teatrului, unde fantasticele personaje se vor însufleţi şi vor colora întreaga atmosferă. Duminică, 29 noiembrie, de la ora 11:00, la Sala Mare am întâmpinat publicul cu o premieră: „Ivan Turbincă”, o adaptare după Ion Creangă, în regia artistică a lui Daniel Vulcu, iar seara, de la ora 19:00, tot la Sala Mare sufletele talentaţi solişti ai Operei Vox, vin să ne încânte, pe scena teatrului orădean, de data aceasta cu opera „Traviata” de Giuseppe Verdi. Luni, 30 noiembrie, de la ora 19:00, la Sala Mare, personajele cehoviene din spectacolul „Livada de vişini” aşteaptă verdictul final: se va tăia sau nu celebra livadă, care a fost pentru un tip îndelungat nu numai un motiv de bucurie al familiei Liubov, ci chiar unul de mândrie locală. Marţi, 1 decembrie, teatrul românesc orădean are dublu motiv de celebrare, deoarece sărbătoreşte şi Ziua Naţională a României. Cu această ocazie, de la ora 19:00, la Sala Mare sunteţi invitaţi să retrăiţi cele mai frumoase momente din spectacole îndrăgite ale ultimelor stagiuni, precum: SCRIPCARUL PE ACOPERIŞ, OMUL DIN LA MACHA, LEONCE ŞI LENA, ÎNDRĂGOSTIŢII DIN ANCONA şi multe altele, urmărind spectacolul colaj „BEST OF”. Deoarece este un spectacol închinat publicului orădean în semn de preţuire pentru dragostea cu care a onorat teatrul de-a lungul timpului, intrarea va fi liberă şi se va face pe bază de rezervare. S-a încheiat săptămâna anivesară a teatrului în forţă, pornind împreună într-o aventură plină de peripeţii alături de Don Quijote şi credinciosul său scutier, Sancho Panza, în spectacolul „Omul din la Mancha”, miercuri, 2 decembrie, de la ora 19:00, la Sala Mare a Teatrului Regina Maria. Privind partea economică, prezentăm tabelele cu cheltuieli și venituri pe anul 2015: TEATRUL REGINA MARIA

DENUMIREA INDICATORILOR

Sold Iniţial la 01.01.2015

Realizat 01.01.2015 -31.12.2015

Total realizat

Plăţi 01.01.2015 -31.12.2015

1 2 1+2 4 Subvenţii de la buget (CJB) 0 7.042.840 7.042.840 7.042.840Venituri proprii 105.662 885.681 991.343 716.056 CHELTUIELI DIN SUBVENŢII PLĂȚI TOTAL SUBVENȚII LA 31.12.2015

6.717.840

Cheltuieli de personal din care 4.777.840Salarii brute cu contribuţii: 3.940.840Colaboratori 837.000 Diurnă 0Cheltuieli cu bunuri şi servicii din care 1.940.000Bunuri și servicii din care 715.000 Furnituri de birou 15.000

Încălzit, Iluminat și forţa motrica 200.000 Apă, canal și salubritate 30.000

70

Poșta, telecomunicaţii, radio, tv, internet

50.000

Materiale si prestări de servicii cu caracter funcţional

420.000

Reparaţii curente 40.000Bunuri de natura obiectelor de inventar 14.000Deplasări interne, detaşări, transferări 10.000Cărţi, publicaţii şi materiale documentare 0Protecţia muncii 5.000CHELTUIELI DIN VENITURI PROPRII PLĂȚI TOTAL VENITURI PROPRII LA 31.12.2015

716.056

Colaboratori 0 Cheltuieli cu bunuri şi servicii din care 610.386Reparaţii curente Bunuri de natura obiectelor de inventar Deplasări, detaşări, transferări din care 1.422

Deplasări interne, detaşări, transferări 1.422 Deplasări în străinătate

Protocol 1.104Alte cheltuieli autorizate 103.144VENITURI PROPRII REALIZATE

TOTAL VENITURI PROPRII LA 31.12.2015 din care:

885.680

Venituri proprii realizate de Trupa Iosif Vulcan

539.457

- vânzări bilete spectacole 528.787- vânzări abonamente 10.670Venituri proprii realizate de Trupa Arcadia 28.599- vânzări bilete spectacole 20.475- vânzări abonamente 8.124Venituri proprii realizate de Ansamblul profesionist Crișana

92.725

- venituri din comenzi spectacole (pe baza de factura)

65.763

- vânzări bilete spectacole 26.962Ediția a XVII-a a Festivalului de Teatru Scurt

115.580

- vânzări bilete spectacole 115.580Chirii 61.090Sponsorizare 48.229Alte venituri 0 Din contextul raportului rezultă că în anul 2015, institutia și-a indeplinit toate obiectivele stipulate în contractul de management, ba chiar mai mult a realizat evenimente culturale foarte importante pentru regiune, mai precis Festivalul Internațional de Teatru Oradea, Zilele Teatrului Regina Maria, Festivalul de Teatru Circ și a devenit gazda pentru cunoscutul eveniment Tezaur

71

Folcloric De asemenea, tot în acest an, Teatrul Regina Maria a participat la numeroase festivaluri naționale și internaționale, spectacolele având un impact și un feedback foarte bun.

72

2. TEATRUL “SZIGLIGETI SZÍNHÁZ” 1.) Prezentarea instituţiei TEATRUL SZIGLIGETI SZÍNHÁZ este o instituţie de repertoriu care îşi propune să realizeze în fiecare stagiune cel puţin 15 spectacole noi pe cele 3 scene sau locaţii după cum urmează: SCENA MARE a Teatrului, SCENA ARCADIA, Sala „Studio Arcadia” respectiv sala studio str. Moscovei.

Are ca obiectiv promovarea valorilor artistice autohtone, universale şi a unor manifestări ce aparţin de arta spectacolelor. Spectacolele se prezintă la sediu sau în deplasare în ţară sau străinătate. În cadrul TEATRULUI SZIGLIGETI SZÍNHÁZ funcţionează trei trupe : Trupa Szigligeti, Trupa Lilliput, Trupa Ansamblul Profesionist Nagyvárad Táncegyüttes- iar personalul angajat este repartizat conform Organigramei în direcţii, servicii, secţii şi birouri. 2.) Situaţia financiară – venituri realizate

Instituția noastră în cursul anului 2015, până în data de 31.12.2015, a realizat venituri proprii în valoare de 786.096 lei valoarea cumulată a disponibilului din venituri proprii fiind de 802.121 lei. Această sumă este structurată după cum urmează:

venituri din vânzări bilete – 244.478 lei venituri din vânzări abonamente – 132.995 lei venituri din spectacole vandute clientilor pe baza de factura – 249.069 lei venituri din chirii – 31.108 lei venituri din alte surse (proiecte culturale) – 128.446 lei Veniturile realizate de către Trupele teatrului din vânzări bilete, abonamente, contracte și finanțări

pot fi structurate și pe spectacole astfel: a. Trupa Szigligeti – 511.995 lei

Az eset – 42.204 lei Buborékok – 44.469 lei Leánder és Lenszirom –17.689 lei Boldogság expressz – 22.920 lei A mi osztályunk – 107.772 lei Rómeó és Júlia – 6.680 lei Ibusár – 35.384 lei A hetedik lépcsőfok – 20.627 lei Szigligeti – 1.575 lei Festivaluri, ministagiune – 94.482 lei Liliom – 43.729 lei A szabin nők elrablása –60.842 lei Alte venituri – 13.622 lei

b. Trupa Ansamblul Profesionist Nagyvárad Táncegyüttes – 166.470 lei Yerma 21 – 34.774 lei Nagyvárosi Bújdosók - 2.000 lei Elektra – 19.405 lei A világcirkusz - 36.909 lei Pomádé király – 25.747 lei Betyárvilág - 38.272 lei Alte venituri –9.363 lei

c. Trupa Liliput – 107.631 lei Kezeslábas – 4.378 lei Kormos képpel mutogat – 1.528 lei Genézis – 4.520 lei Diótörő és Egérkirály – 22.611 lei Mese, mese, mára...- 10.066 lei

73

A brémai muzsikusok – 35.060 lei Szent László csudatettei – 12.965 lei A helység kalapácsa – 7.616 lei Két mese a hársfa alatt – 8.021 lei Alte venituri – 5.244 lei

3.) Activitatea artistică a trupelor din subordinea Teatrului “SZIGLIGETI SZÍNHÁZ” Programe derulate în anul perioada 01.01.2015-31.12.201:

a) Trupa Szigligeti Programe derulate în anul 2015:

Trupa Szigligeti în anul 2015 a avut 7 premiere, din care 4 au fost prezentate pe scena mare a teatrului, 1 pe scena Teatrului Arcadia, celelalte 2 la noul studio al Teatrului, la Studioul Szigligeti.

Programul Atelier înseamnă pe de o parte, un proiect de dezvoltare a aptitudinilor actorilor Teatrului Szigligeti, dar și un atelier de studiu al limbajului teatral contemporan prin realizarea unor spectacole-temă. Anul acesta am realizat un spectacol ce are ca temă caracterul fericirii hrabaliene, texte și pretexte inspirate din opera marelui scriitor ceh Bohumil Hrabal. Atelierul, compus din mai multe module sa desfășurat în perioada octombrie 2014 –ianuarie 2015 sub îndrumarea regizorului Balogh Attila. Rezultatul acestui studiu sa concretizat în data de 16 ianuarie 2015, odată cu premiera spectacolului A hetedik lépcsőfok (A șaptea treaptă). Acest spectacol a fost invitat la Salonta, la Mediaș, la deschiderea festivă a Zilelelor Culturale Maghiare ale Judetului Sibiu, respectiv la Festivalul MOST din Tatabánya, Ungaria.

Regizoarea orădeană Anca Bradu a montat spectacolul „Clasa noastră”(A mi osztályunk), după piesa polonezului Tadeusz Slobodzianek în premieră naţională la Oradea. Premiera a avut loc pe data de 20 martie 2015.

„Clasa noastră” este un spectacol documentar, care relevă efectele devastatoare ale Holocaustului şi tensiunile interetnice întâlnite în comunităţile mixte, cel din urmă fiind un fenomen actual, des întâlnit în Europa şi nu numai.

Spectacolul a fos invitat la teatrele din Satu Mare, Odorheiu Secuiesc, Budapesta (Thália Színház), la Kisvárda, la Kosice și la Gheorgheni.

În data de 8 mai a avut loc premiera spectacolul „Ibusár”, după piesa celebrului maghiar contemporan Parti Nagy Lajos. Aceasta a fost prima premieră a Trupei Szigligeti la noul studio al Teatrului, la Studioul Szigligeti.

Cu ocazia Zilei Dramaturgiei Maghiare (21 septembrie) a avut loc premiera absolută a piesei ”Az eset” (Cazul) de Szíjártó Tímea-Aletta la Studioul Szigligeti. Piesa este o radiografie a societății contemporane, a unei comunități ajunse la pragul dezbinării, lipsite de orice speranță. Personajele sunt inspirate din viața cotidiană, autorul abordându-i sorțile cu empatie și umor.

Piesa „Cazul” a primit premiul pentru debut la concursul de dramaturgie lansat de Teatrul „Szigligeti”, Teatrul „Tomcsa Sándor” din Odorheiu Secuiesc, respectiv Universitatea de Arte Târgu-Mureș. Spectacolul este o producție dedicată tinerilor aflați la începutul carierei lor, dar care s-au remarcat deja prin activitățile lor artistice. Astfel Cazul este regizat de tânărul regizor Sardar Tagirovsky (care a colaborat cu teatrul din Sfântu Gheorghe la spectacolul „Livada de vișini”, premiat în repetate rânduri) și de coregraful Györfi Csaba. Cu această piesă Trupa Szigligeti a participat la Festivalul MOST din Tatabánya.

Comedia clasică lui Csiky Gergely cu titlul „Buborékok” (Baloane de săpun) e o poveste despre egoism: sclipirea se stinge fără bani, iar iubirea fără discreție poate numai să facă rău. Premiera piesei a avut loc pe 9 octombrie pe scena mare a Teatrului, și a fost montată de regizoare Novák Eszter. Spectacolul a fost invitat și la Teatrul Figura din Gheorgheni.

Anul acesta Trupa Szigligeti a pregătit un spectacol și pentru tineret. Povestea ”Leaneder és Lenszirom” (Lenander și Lenszirom) de Szilágyi Andor, regia spectacolului fiind semnată de Tóth Tünde, la Studioul Szigligeti. Trupa Szigligeti a avut plăcerea de al invita pe autorul piesei, care a

74

vizionat premiera pe data de 20 noiembrie. „Boldogság expressz” este o călătorie muzicală. Spectacolul evocă prin șlagărele devenite

legendare, lumea aniilor 60. Tradiționala premieră de Revelion este semnată de regizorul Harsányi Sulyom László.

Programul Teatru în școală, școala în teatru este un proiect de educație prin teatru, dar și o formă de promovare a activității noastre acolo, unde se formează noua generație de spectatori. Proiectul Romeo și Julieta a devenit parte dintr-un ansamblu de manifestări derulate sub egida anului jubiliar Shakespeare 450. Sesiunea de atelier având o durată de patru luni, s-a finalizat cu un spectacol – eveniment de Ziua Teatrului, în 27 martie.

În cadrul programului Spectacol lectură intitulat „Daraboló” am prezentat patru spectacole: „Mandragóra” de Machiavelli-Háy János, „Nyár utca, nem megy tovább” de Egressy Zoltán, „Puzzle” de Kerékgyártó István, „Bányavirág” de Székely Csaba, toate fiind piese contemporane maghiare. Microstagiunea teatrală desfășurată în perioada 4-7 iunie, reprezintă de fapt o bursă de spectacole, la acest șir de evenimente fiind prezenți critici de teatru și directori ale unor festivaluri. Un juriu de specialitate analizează spectacolele prezentate, în forma unor colocvii deshise. La finalul manifestării s-au decernat premiile Teatrului Szigligeti la categoriile: cel mai bun actor/actriță în rol principal/rol secundar, un premiu al publicului stabilit în baza voturilor exprimate de acesta. Închiderea stagiunii a fost cununat de Balul Actorilor.

Trupa Szigligeti a sărbătorit Ziua Culturii Marghiare (22 ianuarie) cu spectacolul Liliom, Ziua Poeziei Maghiare (11 aprilie) cu un spectacol special alcătuit din poezii contemporane maghiare, Ziua Dramaturgiei Maghiare cu premiera absolută a piesei ”Az eset” și Ziua Limbii Maghiare (13 noiembrie) cu un concurs pregătit școlarilor maghiari din Oradea.

Atelierul de improvizație teatrală condus de regizorul Sardar Tagirovsky în perioada 17-20 iunie, s-a dovedit a fi un traning profesional, deosebit de important în revigorarea spiritului creativ al colectivului Trupei Szigligeti.

Trupa Szigligeti continuă să își diversifice repertoriul, prin parteneriatele deja funcționale, aș aminti aici schimburile de spectacole cu Teatrul de Nord din Satu Mare și Teatrul Național Csokonai din Debrecen, Teatrul József Attila din Budapesta, dar și prin parteneriate noi, începând din acest an, cu Teatrul Vörösmarty din Székesfehérvár, Teatrul Jászai Mari din Tatabánya, Gyulai Várszínház și Teatrul de Stad din Kosice, prin prezența noastră pe aceste scene, vizibilitatea Teatrului Szigligeti devine din ce în ce mai accentuată.

Astfel, în anul 2015 Teatrul Szigligeti a găzduit următoarele spectacole: 7 februarie”Koldusopera”, 8 aprilie ”Én és a kisöcsém”, producții a Teatrului de Nord Satu Mare, Trupa Harag. Spectacolul a fost prezentat în regim de abonament. Pe data de 25 ianuarie am primit spectacolul „Karády” cu ocazia aniversării a actriței Molnár Júlia. Cu acest spectacol am sărbătorit cea de-a 30-a aniversare pe scenă a actriței. Spectacolul „III. Richárd” a fost jucat de Teatrul Manna – Zsámbéki Színházi Bázis pe data de 25. martie. Spectacolul Teatrului Național Csokonai din Debrecen intitulat „Istent a falra festeni” a fos jucat de două ori în regim de abonament. Pe data de 3 mai am găzduit spectacolul Teatrului Vörösmarty din Székesfehérvár în programul de schimb de spectacole. Studenții de la Facultatea de Teatru şi Televiziune UBB au interpretat spectacolul ”Top Dogs” pe data de 17 mai la Studioul Szigligeti.

Deplasările trupei Szigligeti în anul 2015: Spectacolul ”Világcirkusz” și ”A mi osztályunk” a fost prezentat la Teatrul de Nord Satu

Mare. Spectacolul a fost prezentat în regim de abonament. Spectacolul „A hetedik lépcsőfok” a fost prezentat la Salonta în regim de abonament. Teatrul József Attila a invitat spectacolul ”Világcirkusz” și ”Liliom” în cadrul programului

75

spectacole de peste granițe. ”Liliom” a fost prezentat în programul de schimb de spectacole la Teatrul Vörösmarty din

Székesfehérvár și a fost invitat și la Arad de Compania de Teatru Aradi Kamaraszínház. ”Az eset” și ”Edith Piaf et Agnes” a fost prezentate la Teatrul Tomcsa Sándor din Odorheiu

Secuiesc. De asemenea, ”A mi osztályunk” a fost prezentat de două ori în regim de abonament. „A hetedik lépcsőfok” a fost invitat la deschiderea festivă a Zilelelor Culturale Maghiare ale

Judetului Sibiu. ”A szabin nők elrablása” a fost prezentat la Centrul Cultural Derkovits din Tiszaújváros. ”Buborékok” a fost prezentat la Teatrul Figura din Gheorgheni. Prezențe în Festivaluri și Colocvii teatrale: La Festivalul MOST Feszt (Festivalul Monodramă și Spectacole Studio) organizat în luna

martie am participat cu spectacolul „A hetedik lépcsőfok”. ”A mi osztályunk” a fost invitat la Teatrul Thália din Budapesta în cadrul Colocviul

Spectacolelor Teatrelor Maghiare de peste Granițe. Spectacolul „Clasa noastra” a fost desemnat câștigator la cea de-a XXVII-a ediție a

Festivalului Teatrelor Maghiare din Kisvárda, festivalul fiind cea mai importantă întâlnire a teatrelor profesioniste din România, Slovacia, Voivodina şi Ucraina.

”A mi osztályunk” a fost invitat la Festivalul de Teatru din Europa Centrală la Kosice și la ediția a XI-a a Colocviului Teatrelor Minorităților Naționale din Gheorgheni.

”Az eset” a participat la cea de a doua ediţie a Festivalului de teatru contemporan – intitulat draMA. b). Ansamblul Profesionist „NAGYVÁRAD TÁNCEGYÜTTES”

Programul Teatru-folcloric: 2 premiere:

Amerre en jartam -Concertul Folk-jam Betyárvilág

Programul Teatru-Şcoală: 1 reluare:

Pomádé király új ruhája Programul contemporan:

2 premiere: - Elektra - Yerma-21

2 reluări: -A vilagcirkusz (Circus Mundi) -Nagyvárosi bújdosók (Outlows of the City)

Ansamblul şi-a ţintit lărgirea repertoriului existent pînă acum prin existenţa spectacolelor teatru dans-folcloric cu aducerea a câtorva technici noi, şi combinarea acestora cu dansurile folclorice. Prin acesta intenţionam sa creăm un limbaj aparte de expresie teatrală de dans, care poate fi contemporan şi universal. Din această iniţiativă s-au născut spectacolele de dans teatru din anul 2015. Iniţiativa a avut succes, demonstrând forţa spectacolelor invitaţiile la festivaluri şi teatre importante, ca locuri de recunoaştere a teatrului dansant.

Prin această idee cea mai importantă performanţă a fost realizarea spectacolelor Elektra și Yerma-21, pentru care am reuşit să invităm regizor/coregrafi tineri și renumiți. În anul 2015, s-a dat naștere festivalului internațional de dans și arte conexe numit Infinite Dance Festival, cu care intenționăm să atragem atenția cosumatorilor de arte din regiunea noastră către creațiile contemporane de spectacole dansate. Programe exclusive: Instituția noastră a organizat prima ediție a Festivalului Infinite Dance în

76

perioada 19-24 mai 2015. Participări la evenimente, festivaluri:

- participarea la festivalul „Táncfarsang”, Nyíregyháza, Ungaria - participarea în mega-producție „Világcirkusz Újévi Tánckoncert” în organizarea

Orchestrei Simfonică din Szolnok, Ungaria - participarea la festivalul XI. Magyar Táncfesztivál, Győr, Ungaria - participarea la festivalul „Kalászi Kortárs Tánctalálkozó, Budakalász, Ungaria - participarea la festivalul Întălnirea Ansamblurilor Profesioniste Maghiare din Ardeal,

ediţia a XI. Odorheiu Secuiesc - participarea la serialului de concerte folclorice „Kárpát-medencei Magyarok Zenéje”,

Oradea c). Trupa Lilliput Trupa Lilliput Trupa Lilliput în anul 2015 a avut 4 premiere şi 5 reluări. În cursul anului am avut 153 de spectacole din care 24 în străinătate şi 19 în ţară, în afara sediului nostru. Spectacolele noastre au fost văzute de către 16.895 de spectatori. Am participat la 6 festivale (Cluj, Miercurea Ciuc, Budapesta, Veszprém, Kisvárda şi Debrecen), 2 tabere de creaţie pentru copii (Răchiţele, Esztergom) şi am fost gazda Festivalului Fux din Oradea. Spectacole - premiere ale anului

1. Szent László csudatettei – (program pentru pentru copii între 4-10 ani) Premiera: 22.03.2015 Autor: Bíró Árpád Regizor: Dió Zoltán Scenograf: Komlódi Judit Muzica: Lászlóffy Zsolt Piesa a fost jucată de 22 ori, în fața de 2534 de spectatori cu un venit de 17994.

2. Brémai muzsikusok – Program pentru Tineret (5-16 ani) Premiera: 26.03. 2015 Regizor: Rumi László Scenograf: Makhult Gabiella Muzica: Ágoston Béla Piesa a fost jucată de 4 ori, în fața de 215 de spectatori cu un venit de 920.

3. A helység kalapácsa – Premiera: 26.04.2015 Program pentru tineret (10-18 ani) Regizor: Bartal Kiss Rita Scenograf: Rumi Zsófia Coreograf: Brúgós Sándor Corepetitor: Varga Imre Muzica: Szőke Kavinszky András Spectacolul a a fost văzut de 1301 de spectatori în cele 18 ori jucate. Încasările au fost de 5192

lei. 4. Két mese a hársfa alatt Program pentru copii (3-10 ani)

Premiera: 05.10.2015 Regizor: Vranyecz Artur Scenograf: Kelemen Kata Muzica: Szabó Balázs Piesa a fost jucat de 17 ori și văzut de 1770 de spectatori. Veniturile realizate pe parcusul

anului 2015 sunt de 8895 lei. 5. Világgá mentem, majd jövök

77

Program pentru școlari și preșcolari (5-14 ani) Premiera: 05.12.2015 Regizor: Oláh Anikó Scenograf: Martin Darius Spectacolul a a fost văzut de 150 de spectatori în cele 3 ori jucate. Încasările au fost de 412 lei. FESTIVALUL FUX FESTIVALUL TEATRELOR DE PĂPUȘI DIN ARDEAL

În perioada 5-10 octombrie, copiii din Oradea au avut şansa de a vedea 20 de spectacole într-o singură săptămână. 14 trupe din Ardeal şi din Ungaria au venit în perioada respectivă pentru a se prezenta la cea de-a doua ediţie Festivalului Fux – Festivalul pentru teatrele profesioniste de păpuşi din Ardeal, organizat de Teatrul Szigligeti, Tupa Lilliput. Proiectul Cultural finanțat de Ministerul Culturii a fost sprijinit şi de Primăria Oradea şi de Consiliul Judeţean. În afară de juriul profesional, festivalul a mai avut un juriu format din copii şi unul al pedagogiilor. Ambele au avut sarcina de a alege câte un spectacol care să fie invitat pe parcursul stagiunii în Oradea, ca să aibă șansa de a fi văzut de cât mai mulţi copii.

Juriul profesional a dat premii pentru cel mai frumos decor (teatrul Csiky Gergely – Timişoara), cea mai bună interpretare colectivă (pentru Teatrul de păpuşi Cimborak – Sfântul Gheorghe) şi pentru cel mai bun spectacol al festivalului (Trupa Lilliput). Festivalul Fux, în totalitate a avut 17 spectacole, care au fost văzute de 1191 spectatori având un venit de 4627 de lei. Realizări

Trupa Lilliput în anul 2015 a susţinut un număr total de 153 de spectacole, din care la sediu 110 spectacole, în afara sediului în ţară 19 spectacole, şi în străinătate 24 spectacole. Rezultatul acestui număr mare de spectacole a fost un număr total de 16.895 de spectatori, din care 10.961 la sediu, 2.614 în ţară în afara sediului, şi 3.320 în străinătate. Veniturile realizate au fost în total: 92.707 lei Spectacole din repertoriul propriu jucate în anul 2015 Kormos képpel mutogat Genézis Kezeslábas Diótörő és egérkirály Mese, mese…mára A Csillaglépő Csodaszarvas Schimb de spectacole Holle Anyó – Teatrul Kabóca din Veszprém Csomótündér – Teatrul Csiky Gergely din Timisoara Participări la festivale Budapest –Gyereknap– Festivalul Internațional al Copiilor - Ediția XXV - Spectacolul „Kormos képpel mutogat” Kisvárda – Kisvárdai Várszínház és Művészetek Háza – Festivalul Teatrelor Maghiare de Pretutindeni, Ediția XXVII - Spectacolul „Szent László csudatettei” Miercurea Ciuc – Teatrul Csíki Játékszín – Festivalul Lurkó, Ediția III - Spectacolul „Szent László csudatettei” Veszprém – Teatrul Kabóca - Festivalul ”Kabociádé” (Fără granițe) - Spectacolul „Kormos képpel mutogat” și A helység kalapácsa Cluj Napoca – Teatrul Puck – Festivalul Internațional al Teatrelor de Păpuși Puck, Ediția XIV – Spectacolul A helység kalapácsa Debrecen – Teatrul Vojtina- Kapuzáró (Festivalul de închederea stagiunii) – Spectacolul: Szent László csudatettei

78

Cursuri, activități ateliere, work-shopuri Work-shop pentru toți membrii ai trupei Lilliput / ”Négyszögletű kerek erdő”– tematica – tehnica clown - perioada 16-22.10.2015 –condus de Szabó Attila (Ungaria) 4). Numărul abonamentelor vândute și încasate pentru stagiunea 2015-2016: 1. Abonamentul Szigligeti: 212 2. Abonamentul Halasi Gyula: 162 3. Abonamentul Bessenyei György: 236 4. Abonamentul Papp Magda: 307 5. Abonamentul Tanay Emil: 323 6. Abonamentul Partium: 250 7. Abonamentul Ady Endre: 367 8. Abonamentul Juhász Gyula: 259 9. Abonamentul Tabéry Géza: 850 10. Abonamentul Arany János: 300 11. Abonamentul Szacsvay: 650 12.Abonamentul Trió: 151 13. Abonamentul Szigligeti Studió : 21 14.Abonamentul Szabadidő : 32 Total abonamente: 4120

Trebuie remarcat cu siguranţă şi faptul că aceste numeroase spectacole de teatru, sau de caritate care au fost găzduite de instituţia noastră precum şi proiectele culturale viitoare care vor avea loc în cadrul stagiunii 2015 – 2016 (pentru mai multe informaţii în acest sens vă recomandăm cu căldură vizitarea paginei de web al instituţiei noastre www.szigligeti.ro ), nu s-ar fi putut realiza şi nu vor putea fi realizate fără ajutorul Consiliului Județean Bihor, instituția finanțatoare, care împreună cu consilierii județeni, președinte și vicepreședinți, cu susținerea aparatului de specialitate cu toții au contribuit la dezvoltarea culturii din Județul Bihor.

79

3. FILARMONICA DE STAT ORADEA După restructurarea personalului din instituţia Filamonicii de Stat Oradea, a funcţionat (şi-a

desfăşurat activitatea) cu o organigramă care a cuprins următoarele compartimente: Secţiile muzicale: Orchestra Simfonică şi Corul Filarmonicii Serviciul: Administrativ - tehnic; Compartimentul (Biroul): Contabilitate - Resurse Umane. Compartimentul (Biroul): Pompieri -SSM

La începutul anului 2015: Posturi de conducere: 3 din care Director General Manager, Director artistic, Contabil şef Secţia Orchestra simfonică: 66 posturi Secţia Cor: 17,5 posturi (cu un program de ½ normă) Serviciul: Administrativ - tehnic: 8 posturi Compartimentul (Biroul) Pompieri – SSM: 8 posturi Compartimentul (Biroul) Contabilitate - Resurse Umane: 7 posturi

Total posturi: 109,5 La sfârşitul anului 2015 am avut 114 posturi din care patru şi jumătate posturi vacante. (două la Orchestra Simfonică, două la Biroul Contabilitate şi Resurse Umane şi un post cu jumătate normă la Secţia Cor) Sumar de activitate – Anul 2015 Statistică pe categorii de concerte: - total 47 de concerte cu orchestră: din care 6 vocal-simfonice (alături de cor), 1 gală de operă, 1

operă în concert, care în urma succesului obţinut a fost repetată, 5 concerte în cadrul Festivalului Primăverii, 1 festival Beethoven, 1 festival Brahms, 1 festival Mozart, 1 festival Gershwin, 1 festival Ravel, Concertul de Anul Nou, respectiv concertul de muzică din filme și opera Flautul fermecat, care în urma succesului obţinut au fost repetate.

- 21 de concerte educative abordând patru teme, din care 1 deplasare în Ştei. 3 teme susţinute de orchestră şi 1 temă corală.

- Eveniment special: Primul concert al Orchestrei „Camerata Michael Haydn” a Filarmonicii de Stat Oradea (3 noiembrie 2015)

- 7 concerte camerale: - În cadrul „Festivalului Primăverii” 1 concert cameral interpretat de Nagy Kálmán,

Yoshifumi Saga (Japonia) și Ayana Yamaguchi (Japonia) (25 martie 2015) - Recitalul de pian – susținut de pianistul tânăr Boros Mihály (Ungaria), realizat în

cadrul Festivalului de Literă „Kultika” (22 aprilie 2015) - Recitalul de pian – susținut de Matei Violeta Camelia și Maior Ana Ruth (21

octombrie 2015) - Concert cameral – în cadrul Săptămânii Muzicii Clasice „Simfoniile Toamnei”,

susţinut de Cvartetul Intermezzo (10 noiembrie 2015), Atelierul de Muzică Contemporană CentriFUGA din Budapesta (11 noiembrie 2015), Școala de Arte „Francisc Hubic” Oradea (13 noiembrie 2015)

- Recital Cameral „Din vremea de război”, susținut de Sonia Vulturar (vioară) și Bogdan Bohuș (pian) (23 noiembrie 2015)

- 13 apariţii ale Corului Filarmonicii: din care 6 vocal-simfonice, 1 concert coral (realizat în cadrul Săptămânii Muzicii Clasice „Simfoniile Toamnei”), 1 operă în concert; 5 concerte educative,

- 10 apariţii ale Corului Filarmonicii în cadrul Turneului Internaţional alături de Ennio Morricone, în oraşele Nice, Toulouse, Nantes, Lyon, Strasbourg, Lille, Luxembourg, Oberhausen, Hamburg şi Frankfurt – 12-31 martie 2015

- 4 ansambluri invitate: Orchestra Simfonică de Suflători a Universităţii de Muzică și Arte din Szeged şi a Şcolii particulare de muzică din Makó (Ungaria), Orchestra Simfonică de Suflători

80

din Oradea, Atelierul de Muzică Contemporană CentriFUGA din Budapesta (Ungaria) și Orchestra de Cameră din Szeged (Ungaria)

Concerte realizate în parteneriat: - Concert realizat de Orchestra Simfonică de Suflători a Universității de Muzică și Arte din

Szeged și a Şcolii particulare de muzică din Makó (Ungaria) (20 aprilie 2015) - Recital pian – susținut de pianistul tânăr Boros Mihály, realizat în cadrul Festivalului de

Literă „Kultika” (22 aprilie 2015) - Concert live excepţional, rock made in USA: NAT OSBORN BAND (6 mai 2015) - Ultimul turneu în România 15-23 mai 2015, „The Time is Now”, Glory Gates Quartet

Ministries, Glory Gates Quartet și Impact Quartet (15 mai 2015) - Concert festiv de Ziua copiilor, organizat în parteneriat cu Liceul de Arte Oradea (2 iunie

2015) - Concert aniversar al Orchestrei Simfonice de Suflători din Oradea, aniversarea a 5 ani de la

înfiinţare (5 iunie 2015) - Spectacol de Sfârșit de An, organizat de Școala de Arte „Francisc Hubic” (12 iunie 2015) - Concurs Naţional de interpretare vocală şi dans „Floare de Lotus” Oradea, ediţia a IV-a.

Evenimentul face parte din Calendarul Activităţilor Extraşcolare Naţionale ale Ministerului Educaţiei, fiind organizat de Palatul Copiilor şi Elevilor Oradea, în parteneriat cu Primăria Municipiului Oradea, Centrul Județean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Bihor, Filarmonica de Stat Oradea (13 iunie 2015)

- Concert extraordinar – realizat de Orchestra Filarmonicii Oltenia din Craiova, sub bagheta dirijorului Ștefan Novak, cu soliştii Sunghoon Simon Hwang (pian), Yoonhee Kim (vioară), Sukyung Shin (pian), Chaeyoun Kim (soprană), Soyung Yu (soprană), Junghee Kim (soprană), din Coreea de Sud (30 iunie 2015)

- Spectacol liric – „Amici in canto”, concert din cadrul proiectului cultural Operacademy, Ediția a II-a (13 octombrie 2015)

- Opera „Flautul fermecat” de W. A. Mozart – Proiectul Asociaţiei Culturale OPERACADEMY, proiect finanțat de câtre Ministerul Culturii, realizat în parteneriat cu Teatrul Regina Maria, cu participarea Filarmonicii de Stat din Oradea, sprijinit şi de Consiliul Judeţean Bihor, Primăria Oradea şi sponsori (23, 25 octombrie 2015)

Evenimente mai speciale: - 3 Concerte de Anul Nou dirijat de Shinya Ozaki din Japonia, solişti: Paula Iancic (soprană),

Petre Burcă (bas), Nagy Kálmán (vioară) (8, 9, 10 ianuarie 2015) - Festivalul „Beethoven” sub bagheta maestrului Theo Wolters din Olanda (5 februarie 2015) - Festivalul „Brahms” realizat de Horváth Gábor din Ungaria (12 februarie 2015) - Festivalul „Mozart” dirijat de Tiberiu Popovici din Franţa (26 februarie 2015) - 1 gală de operă cu dirijorul Romeo Rîmbu, soliști: Carmen Gurban (soprană), Cristian Mogoșan

(tenor) (12 martie 2015) - „Festivalul Primăverii” cu artişti invitaţi preponderent din Japonia, ediţia a V-a, 4 concerte

simfonice şi 1 concert cameral în luna martie, sub bagheta dirijorilor Ondrej Vrabec din Cehia, Tiberiu Soare, Ciprian Marinescu şi Iulian Rusu (17, 19, 24, 25, 26 martie 2015)

- Spectacol de operă: G. Verdi „Rigoletto” dirijat de Jankó Zsolt, solişti: Diana Ţugui (soprană), Veress Orsolya (mezzosoprană), Pataki Adorján (tenor), Oleg Ionese (bariton), Köpeczi Sándor (bas), Mányoki Mária (alt), Plesa Róbert (tenor), Sándor Csaba (bas-bariton), Gergely Arnold (bas), Mányoki László (bas) (21, 22 mai 2015)

- Festivalul „Gershwin” cu Romeo Rîmbu şi Mihai Ungureanu (11 iunie 2015) - Închiderea stagiunii: 2 Concerte cu muzică din filme alături de dirijorul Ilarion Ionescu-Galaţi

(25, 26 iunie 2015) - Deschiderea stagiunii: concert vocal-simfonic realizat cu dirijorul Romeo Rîmbu şi solistul

81

Nicolas Koeckert (vioară), cu participarea Corului Filarmonicii (17 septembrie 2015) - Recviemul german de J. Brahms realizat cu dirijorul Stephen Smith (Elveția) și soliștii Valentina

Mărgăraş (soprană) şi Adrian Mărcan (bariton), cu participarea Corului Filarmonicii (24 septembrie 2015)

- Missa în do minor de W. A. Mozart realizat cu dirijorul Mihai Agafiţa (Republica Moldova) şi soliştii Kristófi Ágnes (soprană), Iulia Merca (mezzosoprană), Tony Bardon (tenor) şi Benczédi Hunor (bas), cu participarea Corului Filarmonicii (29 octombrie 2015)

- Săptămâna Muzicii Clasice „SIMFONIILE TOAMNEI” (09-15 noiembrie 2015): realizat cu: Cvartetul Intermezzo, corul şi orchestra simfonică a filarmonicii, Atelierul de Muzică Contemporană CentriFUGA din Budapesta, profesorii şi cursanții de la Şcoala de Arte „Francisc Hubic” Oradea, Orchestra de Cameră din Szeged

- Concert aniversar 10 de ani de la înființare – Cvartetul Intermezzo în cadrul Săptămâna Muzicii Clasice „SIMFONIILE TOAMNEI”, interpretat de Florin Avram (vioară), Kurucz Tibor (vioară), Valer Mînecan (violă), Trendler Mária (violoncel) (10 noiembrie 2015)

- Festivalul „Ravel” dirijat de Arthur Arnold din Olanda (12 noiembrie 2015) - aniversarea a 150 de ani de la naşterea compozitorului J. Sibelius (19 noiembrie 2015) - concert de concerte sub bagheta maestrului Petronius Negrescu, solişti: Iulia Relinda Raţiu

(pian), Jan Sekaci (violoncel) şi Roberto Vignoli din Italia (saxofon) (3 decembrie 2015) - Concert de Crăciun: E. Dohnányi: Variaţiuni pe un cântec de copii, J. S. Bach: „Jesus bleibet

meine”, A. Vivaldi: Gloria sub bagheta maestrului Jankó Zsolt, cu participarea Corului Filarmonicii (17 decembrie 2015)

Compoziții în primă audiţie: Cvartetul American de A. Dvořák-S. Pautza în primă audiţie absolută și Ebony Mass de S. Pautza, dirijor: Sabin Pautza (16 aprilie 2015), Glasurile Putnei de V. Munteanu și Simfonia în Do major de P. Dukas, dirijor: Cristian Oroșanu (28 mai 2015), Missa no. 4 de Gy. Orbán, dirijor: Jankó Zsolt (4 iunie 2015), Siciliana Blues de C. Țăranu, dirijor: Romeo Rîmbu (19 noiembrie 2015), Northwest Triptych de D. L. Appert și Lacul – pentru soprană și orchestră de R. Rîmbu, dirijor: Donald Lawrence Appert din USA, solistă: Linda Appert din USA (10 decembrie 2015)

Dintre artiştii invitaţi în anul 2015: dirijori:

-Shinya Ozaki (Japonia) -Valentin Doni -Theo Wolters (Olanda) -Horváth Gábor (Ungaria) -Tiberiu Popovici (Franța) -Ondrej Vrabec (Cehia) -Tiberiu Soare -Gheorghe Costin -Sabin Pautza -Josef Suilen (Olanda) -Leonard Dumitriu -Cristian Oroșanu -Alexandru Ganea -Ilarion Ionescu-Galați -Stephen Smith (Elveția) -Leonard Boga -Mihai Agafița (Republica Moldova) -Tiberiu Soare -Arthur Arnold (Olanda)

82

-Răsvan Cernat -Petronius Negrescu -Donald Lawrence Appert (USA)

solişti instrumentişti: - flaut: Bálint János (Ungaria)

Marian Ioan Olaru - clarinet: Klenyán Csaba (Ungaria) - corn: Petrea Gîscă

- trombon: Mircea Neamț - saxofon: Roberto Vignoli (Italia) - pian: Răzvan Dragnea

Teodora Tonea Owen Daniel Goiţi Székely Attila (Germania) Dana Borșan Miki Yasuko (Japonia) Ayana Yamaguchi (Japonia) Kyoko Tagawa (Japonia) Horváth Edit Oana Crișu Giorgos Konstantinou (Grecia) Mihai Ungureanu Csíky Boldizsár Iulia Relinda Rațiu Demény Balázs

- vioară: Nicolas Köeckert (Germania) Francesco Ionașcu Remus Rîmbu Haruna Hosokawa (Japonia) Satoshi Numata (Japonia) Adriana Gabrian Béres Melinda Cristina Anghelescu Călin Mircea (Olanda) Virginie Robilliard (Franța) Florin Ionescu-Galați Diana Jipa

- violoncel: Saga Yoshifumi (Japonia) Ana Topalovic (Serbia) Kostyák Előd Petrus Bölöni Áron (Ungaria) Jan Sekaci

- vibrafon: Alexandru Anastasiu Solişti vocali invitaţi:

- de la Opera Maghiară din Cluj: Tony Bardon Pataki Adorján Veress Orsolya Mányoki Mária Gergely Arnold

83

Mányoki László Plesa Róbert Sándor Csaba

- de la Opera Naţională Română din Cluj: Iulia Merca Petre Burcă Carmen Gurban Cristian Mogoșan Oleg Ionese Diana Țugui

- de la Opera din Brașov: Valentina Mărgăraș Adrian Mărcan

- de la Filarmonica „Transilvania” din Cluj-Napoca: Köpeczi Sándor - din Ungaria: Kristófi Ágnes - din USA: Linda Appert - studentă a Academiei de Muzică „Gheorghe Dima” din Cluj-Napoca: Paula Iancic

pe lângă invitaţii de mai sus am promovat în calitate de solişti şi artişti orădeni, angajaţi sau colaboratori ai instituției noastre: Tempfli Mária (soprană), Ancuța Pop (soprană), Ramona Haşaş-Pataki (alt), Sebastian Vaida (contratenor), Ovidiu Niculaş (bariton), Benczédi Hunor (bas), Marin Cristian (clarinet), Martyin György (trompetă), Ileana Cruceru (harpă)

Privind partea economică voi prezenta tabelele cu veniturile şi cheltuielile realizate pe anul 2015.

DENUMIREA INDICATORILOR

Sold Iniţial

la 01.01.2015

Realizat

01.01.2015-31.12.2015

Total realizat

Plăţi 01.01.2015 -31.12.2015

1 2 1+2 4 Subvenţii de la buget (CJB) 0 4.306.690 4.306.690 4.219.381

Venituri proprii 69.526 403.112 472.638 370.518 CHELTUIELI DIN SUBVENŢII

PLĂȚI TOTAL SUBVENȚII LA 31.12.2015

4.219.381

Cheltuieli de personal din care 3.644.946Salarii brute cu contribuţii: 3.238.045Colaboratori 381.664Diurnă 0Indemnizaţie de cazare 25.237Cheltuieli cu bunuri şi servicii din care 574.435Bunuri si servicii din care 471.054 Furnituri de birou 7.850

Încălzit, Iluminat si forţa motrica 123.115 Apa, canal si salubritate 5.595 Posta, telecomunicaţii, radio, tv,

internet 11.033

Materiale si prestări de servicii cu caracter funcţional

323.461

Reparaţii curente 28.063Bunuri de natura obiectelor de inventar 11.699Deplasări interne 3.331

84

Deplasări externe 349Protecţia muncii 6.471Vărsăminte pentru persoane cu handicap neîncadrate

53.468

CHELTUIELI DIN VENITURI PROPRII

PLĂȚI TOTAL VENITURI PROPRII LA 31.12.2015

370.518

Colaboratori 89.064

Diurnă 94.176Cheltuieli cu bunuri şi servicii din care 117.328

Materiale si prestări de servicii cu caracter funcţional

104.933

Protocol 12.395CORN 69.950VENITURI PROPRII REALIZATE

TOTAL VENITURI PROPRII LA 31.12.2015 din care:

403.112

Venituri proprii realizate de Orchestra Simfonică şi Cor

365.302

- venituri din comenzi spectacole 203.415- vânzări bilete spectacole 90.789- vânzări abonamente 51.715- vânzări abonamente 10 spectacole 1.500- vânzări abonamente concerte educative 13.459- programe sala 4.424Chirii 34.082Alte venituri 3.728Sponsorizare (sub formă de sistem de climatizare) 25.192

Din prezentarea situaţiilor economice rezultă că în acest an am reuşit să executăm o serie de lucrări de reparaţii şi amenajări cu forţe proprii: igienizare prin zugrăvire, vopsirea birourilor, geamurilor, sala de spectacole, izolarea acoperişului clădirii, reparaţii la instalaţia de apă, la sistemul de iluminat, s-a echipat sala de concerte cu 10 buc. aparate de climă din donaţia Fundaţia Rotary Club.

S-a făcut instruirea angajaţilor pentru a lua măsuri privind reducerea cheltuielilor privind consumul de energie electrică, termică şi a consumabilelor.

S-a achiziţionat un corn. Din prezentarea Raportului de activitate rezultă faptul că, Filarmonica de Stat Oradea în anul

2015 a avut o activitate prin care a reuşit să asigure concerte şi spectacole de bună calitate prin care melomanii bihoreni au avut păreri laudative.

De asemenea, s-au întreprins o serie de acţiuni prin care am reuşit să lărgim oferta muzicală prin intensificarea tot mai mare a activităţii, oferirea unui program mult mai variat, mai atrăgător mai ales pentru publicul tânăr.

85

4. ŞCOALA DE ARTE ”FRANCISC HUBIC” ORADEA Evoluţia Şcolii de Arte “Francisc Hubic” în raport cu mediul în care îşi desfăşoară

activitatea şi în raport cu sistemul instituţional existent Colaborarea cu instituţiile culturale care se adresează aceleiaşi comunităţi – tipul/forma de

colaborare, după caz, proiectele desfăşurate împreună cu acestea. Şcoala de Arte “Francisc Hubic” este şi a fost implicată în derularea unor proiecte cultural-

artistice în colaborare cu Consiliul Judeţean Bihor şi cu alte instituţii de profil, respectiv Filarmonica de Stat Oradea, Facultatea de Muzică din cadrul Universităţii Oradea, Centrul de Creaţie, Teatrul “Regina Maria”, Teatrul Maghiar “Szigligeti Szinhaz” şi Televiziunea Română. Cu ocazia Aniversării a 90 de ani de activitate (1925-2015) a Școlii de Arte „Francisc Hubic” din Oradea, s-au organizat trei mari manifestări artistice după cum urmează:

1. 11martie 2015 – Spectacol de muzică uşoară, „Art Oradea Festival”, ediţia a II-a, la Teatrul de Stat Oradea. Spectacolul a fost organizat de către Școala de Arte „Francisc Hubic” din Oradea, în colaborare cu TVR, cu sprijinul Consiliului Județean Bihor.

2. 12 martie 2015 – Concert de muzică clasică la Teatrul de Stat Oradea - Consiliul Judeţean Bihor, Şcoala de Arte „Francisc Hubic”, DG - Televiziunea locală.

3. 13 martie 2015 - Spectacol de folclor la Casa de Cultură a Sindicatelor. Consiliul Judeţean Bihor, Școala de Arte „Francisc Hubic”, TVR. Vernisajul secţiei „Artă plastică”.

4. 21 mai 2015 – Ziua Porţilor Deschise la sediul Şcolii de Arte „Francisc” - Consiliul Judeţean Bihor, Şcoala de Arte „Francisc Hubic”.

5. 12 iunie 2015 – Spectacolul de sfârşit de an şcolar al profesorilor şi cursanţilor Şcolii de Arte „Francisc Hubic” la Filarmonica de Stat Oradea - Consiliul Judeţean Bihor, Şcoala de Arte „Francisc Hubic”

6. 8 noiembrie 2015 – Festivalul Naţional de folclor „Cântec mândru de pe Criş”, în data de 8.XI.2015 la Casa de Cultură a Municipiului – Oradea. Consiliul Judeţean Bihor, Şcoala de Arte „Francisc Hubic”, Ansamblul Auşana şi „Hora TV”

7. 19 decembrie 2015 – Concert de colinde la Casa de Cultură a Sindicatelor – Oradea. 8. Vernisaj expozițional al secțiilor de Arte Vizuale cu ocazia spectacolului de sfârșit de an al

profesorilor și cursanților Școlii de Arte Francisc Hubic la Filarmonica de Stat Oradea în data 12.06.2015. Consiliul Județean Bihor, Școala de Arte Francisc Hubic.

9. „Bursa Excelsior” Acest proiect care se întinde pe o durată nelimitată, se adresează copiilor şi tinerilor de la

Casele de copii din Oradea şi judeţ şi beneficiază de sprijinul Consiliului Judeţean Bihor şi colaborarea cu toate Centrele de Plasament. De asemenea se adresează şi unor tineri lipsiţi de resurse materiale.

10. Festivalul concurs “Cântec mândru de pe Criş” ediţia a V-a – 24 octombrie 2015, la Casa de Cultură a Municipiului Oradea. Acompaniamentul muzical a fost asigurat de Orchestra „Rapsodia Bihoreană” – dirijor Liviu Buţiu, iar prezentatoarea festivalului a fost profesoara Antonela Ferche Buţiu. Din juriu a făcut parte şi Directorul Manager al Şcolii de Arte „Francisc Hubic” profesor Marian Boboia.

Pentru noi constituie un real motiv de mândrie faptul că suntem singura Şcoală de Arte din ţară care a realizat mai multe Tezaure folclorice, având girul şi beneficiind de întreaga încredere a doamnei Marioara Murărescu.

Nu în ultimul rând menţionăm excelenta colaborare a Şcolii de Arte “Francisc Hubic” din Oradea cu Televiziunea Română, având în permanenţă sprijinul moral, fizic şi material al conducerii Consiliului Judeţean Bihor.

Prin aceste spectacole de Tezaur Folcloric, Consiliul Judeţean Bihor şi Şcoala de Arte au încercat să promoveze cât mai multe talente bihorene autentice cu ediţiile “Moştenitorii” şi “Muguri de tezaur”. Astfel, amintim ca un reprezentant de frunte al tinerei generaţii pe Antonela Ferche Buţiu,

86

cea care pregăteşte şi îndrumă cu competenţă profesională Grupul Vocal Folcloric “Lioara” al şcolii noastre.

Acţiuni de publicitare a proiectelor proprii ale Şcolii de Arte “Francisc Hubic” din Oradea

Oglinda activităţii instituţiei noastre, a realizărilor ei, a traducerii proiectelor proprii îşi găseşte reflectarea în participarea cursanților şi profesorilor la festivaluri, gale, concursuri, spectacole, expoziţii, saloane, târguri, etc., atât la nivel naţional cât şi internaţional.

Participarea cursanților de la secția de canto muzică ușoară la festivalurile – concurs, importante din țară și din străinătate unde s-au obținut întotdeauna cele mai bune rezultate:

1. Festivalul Internațional de Jazz – Cluj Napoca 2. Festivalul Internațional al Școlilor de Arte – Târgu Mureș 3. Festivalul Internațional de Muzică Ușoară „Stelele Cetății” – Deva 4. Festivalul de Muzică Ușoară „Stelele de mâine” – Timișoara 5. Festivalul de Muzică Ușoară „ Pop Star” – Arad 6. Festivalul de Muzică Ușoară – Mamaia 7. Festivalul Național de Muzică Ușoară „Tinerețe pe portativ” – Cluj Napoca 8. Festivalul Național de Muzică Ușoară „Muzica inimii mele” – Satu Mare 9. Finala concursului de talente „Artist de Bihor” – Oradea 10. Spectacole ale cursanților de la secția canto muzică ușoară la: Toamna

Orădeană, Lotus Center, Era Shoping City, Popești, Salonta, Beiuș etc. Participarea cursanților de la clasa de canto popular și vioară la festivalurile -

concurs: 1. Festivalul Național de folclor „Maria Lătărețu” – Târgu Jiu 2. Festivalul Național de folclor „Mariana Drăghicescu” – Timișoara 3. Festivalul Național de folclor – Mamaia 4. Festivalul Național de folclor „Strugurele de Aur” – Jidvei 5. Festivalul Național de folclor „Cântecele neamului” – Suceava 6. Festivalul Național de folclor „Clujule, vatră de dor” – Cluj Napoca 7. Festivalul Național de folclor „Pană de păun” – Bistrița 8. Festivalul Național de folclor „Muguri de dor” – Poeni, județul Cluj.

SPECTACOL CARITABIL 25 noiembrie 2015

1. „Suită concertantă” – Orchestra „Rapsodia Bihoreană” dirijată de prof. Liviu Buțiu. 2. Grupul vocal-folcloric „Lioara, condus de prof. Antonela Ferche Buțiu”, interpretează piesa „După Crișuri din Bihor” 3. Narcisa Badea: „Bang-Bang” Backing: Lăcrimioara Deac, Edina Bodor, Bernadett Bartha. Acompaniază Orchestra „Art Band”, condusă de prof. Ari Nagy Alexandru 4. Sebastian Balaj „Aria lui Leporello” Notte giorno din opera „Don Giovanni”, de Mozart. La pian, prof. Bogdan Bodiș Adam. 5. Andrei Corb, Andrei Hirțe și Andrei Dem cântă piesa „Bat-o noaptea pă nana”. 6. Edina Bodor: „Something’s Got on hold on me” Backing: Lăcrimioara Deac, Narcisa Badea, Bernadett Bartha 7. Meszaros Levente: „Aria lui Figaro” „Non piu andrai” din opera „Nunta lui Figaro” de Mozart. La pian, prof. Bogdan Bodiș Adam. 8. Roxana Berinde, Denisa Mihele, Ioana Urs interpretează piesa „Mărita-m-aș mărita”. 9. Prof. Lăcrimioara Deac: „Imagine” 10. Art Group, condus de prof. Lăcrimioara Deac, cu piesa „Uptown Funk”. 11. Prof. Antonela Ferche Buțiu, „Mărunțel juca tata”

87

12. Prof. Marian Boboia: Liedul „Codrule - Revedere”, de Aurel Eliade. La pian prof. Bogdan Bodiș Adam 13. Prof. Alina Orban și Bogdan Bodiș Adam, „Dans maghiar”, de Brahms. 14. Antonela Ferche Buțiu și Lăcrimioara Deac „Bătuta moldovenească” Acompaniază orchestrele reunite:

Rapsodia Bihoreană – dirijată de prof. Liviu Buțiu Art Band – condus de prof. Ari Nagy Alexandru.

PROGRAM SPECTACOL 12 IUNIE 2015

1. Sextet de alamă Prof. Dee Robert - trompetă Pek Norbert - trompetă Fabian Tamas - trompetă Eufonium: Szabo Norbert Tubă: Biro Zoltan Tobe: Pek Jozsef Prof. Dee Robert Siegfried Rundel: Hapy Marching Band no. 2 Siegfried Rundel: Annafest Polka 2. Pian clasic Cristian Tivadar Prof. Daniela Parghel Chopin - Vals – op. 69 nr. 1 3. Vioară Ecaterina Cosma Prof. Liviu Buțiu Corepetitor: prof. Alina Orban Ciprian Porumbescu – Reverie 4. Pian clasic Carameea Pele Prof. Alina Orban Henri Bertini – Studiu de concert în fa diez minor 5. Canto clasic Sebastian Balaj Prof. Marian Boboia prof. Aurica Bonțu T. Brediceanu – Cântec haiducesc 6. Pian clasic Salomeea Petroi Prof. Bogdan Bodiș Adam Fr. Chopin – Nocturna nr. 2 op. 9 7. Trio – chitară Filip Butuc Mayer Cristophor Butuc Mayer Titus Petroi Prof. Gavrucza Nagy Laszlo The Beatles – Michelle Led Zeppelin – Stairway to Heaven 8. Pian clasic

88

Gavrucza Nagy Pal Prof. Hausmann Gheorghe Schumann - Avânt 9. Canto clasic Meszaros Levente Prof. Marian Boboia G. Donizetti – Aria lui Malatesta din opera Don Pasquale 10. Suită de orchestră din Bihor Solist - Casian Demian Grup Vocal Lioara coordonator prof. Antonela Ferche Buțiu După Crișuri din Bihor Soliști vocali: Dodu Mădălin și Teodora Sandru Dacă-ar ști ochii vorbi

Alexandru Carțiș, Alexandra Paina și Georgiana Silaghi Bat-o noaptea pe nana

Roxana Berinde Doină Mărita-m-aș mărita Piesă grup vocal Dragu-mi bade de tine Suită orchestrală din Banat Acompaniază Orchestra „Rapsodia bihoreană” Dirijor prof. Liviu Buțiu 11. Pian muzică ușoară Carina Chereji Give me one reason (din repertoriul cântăreței Tracy Chapman) Sergiu Sabău Tangoul La cumparsita Sanziana Vrabie Piesa Lady (din repertoriul cântăreței Regina Spektor – acompaniată de saxofonistul Lukacs Zsolt) Prof. Ari Nagy Alexandru 12. Chandelier Solistă: Edina Bodor Prof. Lăcrimioara Deac Dansează: Csokasi Dorottya Prof. Ramona Gavriș 13. Grupul Room Seven Bartha Bernadett – voce Prof. Lăcrimioara Deac Pantea Rareș – chitară bas Prof. Antonio Sekaci Serestely Adam – pian Prof. Ari Nagy Alexandru Gavriluț Șerban – tobe Prof. Trendler Iosif Filip Butuc Mayer – chitară Prof. Gavrucza Nagy Laszlo Cristophor Butuc Mayer – chitară Prof. Gavrucza Nagy Laszlo Titus Petroi - chitară

89

Prof. Gavrucza Nagy Laszlo Chuck Berry – Johnny B. Goode 14. Grupul Elyon Letters Trei simple cuvinte 15. a. Art Band grup – Lean on me b. Duet: Iulia Tohotan & Bogdan Caraman - Can’t help falling in love c. Cvintet: Edina Bodor, Bernadett Bartha, Vivien Rob, Talida Pătru, Simina Mermeze - Show me how to Burlesque d. Cvartet: Timea Nagy, Liana Ștef, Anca Drigici, Roxana Buhatel – Upside down e. Cvartet: Iulia Tohotan, Narcisa Badea, Talida Pătru, Cristina Sabău – Turn your face f. Narcisa Badea & Edina Bodor + backing: Răzvan Chebeleu, Adrian Cata – Hora din Moldova g. Bogdan Caraman, Răzvan Dobai, Felix Lascu, Vlad Marian + backing: Edina Bodor, Cristina Sabău, Talida Pătru – Uptown funk h. Cvartet: Iulia Tohotan, Edina Bodor, Narcisa Badea, Bernadett Barha – Bang Bang i. Art Band Grup – Love runs aut Prof. Lăcrimioara Deac 16. În încheiere: Maestrul HORIA MOCULESCU Programul minimal: Lista programelor şi proiectelor culturale pentru anul 2015, negociat pe baza proiectului de management:

Nr. crt.

Programe / Surse de finanţare

Categorii de investiţii în proiecte

Nr. de proiecte

Investiţie în proiecte

Total investiţie în

program

(0) (1) (2) (3) (4) (7)

1

Programe/ Spectacole Plan de scolarizare

(mici)

165.000

(medii)

(mari) 165.000 lei

2

2

TOTAL Din care:

-

Total nr. de

proiecte în primul an

Total investiţie în proiecte în primul an (lei), din care :

-

3 Surse atrase - 165.000 -

4 Bugetul autorităţii

- - -

OBIECTIVE ŞI CRITERII DE PERFORMANŢĂ 1. Denumirea instituţiei: Şcoala de Arte ”Francisc Hubic” Oradea, cu sediul în Oradea, cod poştal 410001, str. Moscovei nr. 5, judeţul Bihor, CUI 4208323, fiind reprezentat legal de către domnul Boboia Marian în calitate de director general – manager. 2. Lista obiectivelor prevăzute pentru perioada de management de la 01/01/2015 la 31/12/2015 sunt cele cuprinse în caietul de obiective şi proiectul de management, după cum urmează:

Pentru perioada 2015-2016, managerul va avea ca obiectiv principal dezvoltarea Şcolii de Arte ”Francisc Hubic” Oradea, urmărind:

- păstrarea prin programele de şcolarizare,a specificului zonal şi al cerinţelor populaţiei pe care o

90

deserveşte; - conservarea, valorificarea şi transmiterea valorilor morale, artistice şi tehnice ale comunităţii

locale, precum şi ale patrimoniului cultural national şi universal; - stimularea creativităţii şi talentului cursanţilor prin metode specifice; - învăţarea şi promovarea meşteşugurilor şi îndeletnicirilor tradiţionale; - cultivarea valorilor şi autenticităţii creaţiei populare contemporane şi artei interpretative

neprofesioniste în toate genurile - muzică, coregrafie, teatru, arte plastice etc; - dezvoltarea schimburilor culturale pe plan judetean,national şi internaţional; - educaţia permanentă şi formarea profesională continuă de interes comunitar în afara sistemelor

formale de educaţie a) managementul resurselor umane:

Nr. Crt.

Posturi Anul 2015

1. Total : 37,5

2. Personal/funcţii de conducere : 3

3. Personal/funcţii de execuţie, din care : 34,5

4. Personal didactic : 29,5

5. Personal alte funcţii de execuţie: 5

b) managementul economico-financiar:

Nr. Crt.

Categorii

2015

Prevăzut (lei)

Realizat (lei)

1. Venituri proprii (totalitatea surselor atrase): 165.000

2. Subvenţii/alocaţii: 2.087.500

3. Cheltuieli de întreţinere, din care: 825.000

- cheltuieli de capital, investiţii: -

4. Cheltuieli de personal, din care: 1.262.500

- cheltuieli cu colaboratorii -

5. Cheltuieli pe beneficiar, din care: 990,00

- din subvenţie 825,00

- din venituri proprii/surse atrase 165,00

6. Reparaţii capitale -

c) managementul administrativ: (i) modificarea/completarea documentelor interne de organizare şi funcţionare a Şcolii de Arte

91

”Francisc Hubic” Oradea, astfel încât acestea să corespundă contractului de management încheiat cu ordonatorul principal de credite, în vederea îndeplinirii tuturor obiectivelor stabilite prin acesta, luându-se în considerare toate modificările legislative survenite odată cu intrarea în vigoare a Legii - cadru nr. 284/2010 privind salarizarea unitară a personalului plătit din fonduri publice.

reglementări prin acte normative: asigurarea respectării tuturor prevederilor legislative care reglementează activitatea desfăşurată de Şcoala de Arte ”Francisc Hubic” Oradea; d) managementul de proiect: Continuarea proiectelor aflate în curs de desfăşurarea şi creşterea numărului de proiecte promovate, ca iniţiator sau partener, de către Şcoala de Arte ”Francisc Hubic” Oradea, prin colaborarea şi cu sprijinul serviciului de profil din cadrul Consiliului Judeţean Bihor (Serviciul Programe Prognoze Dezvoltare Regională Integrare Europeană) şi Direcţia de Dezvoltare şi Implementare Proiecte Bihor. Analiza periodică a obiectivelor, în raport cu Lista obiectivelor prevăzute în proiectul de management – nu este cazul. Criterii de performanţă:

Nr. Crt.

Categoria Anul 2015

1. Venituri proprii realizare din activitatea de bază, din care : 165.000

- venituri din bilete -

2. Venituri proprii realizate din alte activităţi ale instituţiei -

3. Gradul de acoperire din surse atrase/venituri proprii a cheltuielilor instituţiei (%)

14 %

4. Gradul de creştere a surselor atrase şi/sau a veniturilor proprii în totalul veniturilor (%)

-

5. Ponderea cheltuielilor de personal din totalul cheltuielilor 84%

6. Ponderea cheltuielilor de capital din bugetul total 0 %

7. Gradul de acoperire a salariilor din subvenţie (%) 100.00%

8. Ponderea cheltuielilor efectuate în cadrul raporturilor contractuale, altele decât contractele de muncă (drepturi de autor, drepturi conexe,

contracte şi convenţii civile)

0%

9. Numărul proiectelor proprii realizate în cadrul programelor, din care: 2

- la sediu 2

- în afara sediului (turnee, deplasări etc.) -

11. Numărul beneficiarilor, din care: 419

- la sediu 419

92

- în afara sediului (turnee, deplasări etc.) -

- altele -

12. Cheltuieli pe beneficiar, din care: 990,00

- din subvenţie 165,00

- din venituri proprii 825,00

Nr. Crt.

Categoria Anul 2015

13. Participări la festivaluri, gale, concursuri, saloane, târguri etc. 21

14. Proiecte realizate ca partener / coproducător 3

15. Indice de ocupare a sălilor destinate publicului (la sediu) (%) -

16. Realizarea unor studii vizând cunoaşterea categoriilor de beneficiari -

17. Perfecţionarea personalului: numărul de angajaţi care au urmat diverse forme de perfecţionare

-

Înainte de a pune punct Raportului de activitate-2015, trebuie menționată din nou activitatea excepțională a clasei de canto muzică ușoară, prof. Lăcrimioara Deac, care s-a remarcat din nou printr-un spectacol de excepție, între 11-13 august, în Italia, în localitățile Pelizzano și Ossana.

Ca urmare a succesului avut în Italia, soliștii de muzică ușoară și Lăcrimioara Deac participă între 25-28 septembrie la un alt spectacol, de data aceasta în Franța, în localitatea Marne La Vallee, lângă Paris.

De asemenea, până la finele anului 2015, trebuie amintite, câteva apariții ale Școlii de Arte, pe diferite scene, după cum urmează:

- 7 octombrie 2015, ora 119.00 în cadrul Toamnei Orădene, la Cetate, clasa de canto muzică ușoară, coordonată de Lăcrimioara Deac, susține un recital.

- 8 octombrie 2015, ora 19.00, orchestra ”Rapsodia Bihoreană” dirijată de prof. Liviu Buțiu, acompaniază cei mai cunoscuți soliști de muzică populară, tot în cadrul Toamnei Orădene. Alături de orchestră, va fi și Grupul vocal ”Lioara”, condus de prof. Antonela Ferche Buțiu.

- 23 octombrie 2015 – Spectacol de varietăți al cursanților și profesorilor Școlii de Arte ”Francisc Hubic” la Casa de Cultură a Sindicatelor, cu participarea unor capete de afiș prestigioase: Horia Moculescu cu fiica sa, Ozana Barabancea, Aurelian Temișan, formația ”Proconsul”, Nicolae Furdui Iancu, Laura Lavric, Corul Tomis etc.

Nu în ultimul rând, Școala de Arte ”Francisc Hubic” va organiza în luna decembrie, un concert de colinde pentru publicul orădean.

Organizarea / sistemul organizaţional al instituţiei Configuraţia actuala a instituţiei este în prezent următoarea : - Secţia Muzică - Secţia Arte Plastice - Secţia Coregrafie - Secţii Externe

93

SECŢIA MUZICĂ cuprinde disciplinele: Canto clasic – prof. Aurica Bonţu Canto popular romậnesc – prof. Antonela Ferche Buţiu( corep.Sekaci A.) Canto popular maghiar - prof. Kelemen Molnar Janos Canto muzică uşoară – prof. Lăcrimioara Deac Pian clasic – prof. Gh.Hausmann, prof. Daniela Parghel, prof. Orban Alina, Bogdan Bodiş

Adam Pian muzică uşoară –improvizaţii jazz– prof.Ari Nagy Alexandru Acordeon – Vălean Vlad Contrabas – Sekaci Ioan Antonio Vioară – prof. Liviu Buţiu (corep. Sekaci Antonio) Chitară – prof. Ari Nagy Alexandru, prof. Gavrucza Nagy Laszlo Instrumente de suflat – prof. Gavril Moţ Instrumente de suflat alamă – prof. Dee Robert Percuţie – prof. Trendler Iosif SECŢIA ARTE PLASTICE este compusă din: Pictură – prof. Florentina Sabău Sculptură – prof. Ioana Klein Design Vestimentar- prof . Ioana Klein Grafică-Artă Decorativă – prof. Hollo Csejtei Kinga Coregrafie – prof..Ramona Gavriş (corepetitor prof. Daniela Parghel) Dans popular romậnesc – prof. Cora Dumitru Dans popular maghiar - prof. Kelemen Janos Teorie, solfegii, istoria muzicii – prof. Simona Vereş Istoria Artelor Plastice – prof. Florentina Sabău SECŢII EXTERNE - compuse din: Canto popular – Beiuş – prof. Florin Mariş Vioară cu goarnă- prof. Liviu Buţiu PERSONALUL ADMINISTRATIV al instituţiei este format din: Director Manager - prof. Marian Boboia Şef birou - ec. Camelia Tiurbe Administrator financiar - ec. Claudia Turcuţ Administrator financ. patrim. - Adriana Balint Administrator financ. Patrim - ing. Marius Blaj Îngrijitor - Rita Cormoş Îngrijitor - Kiss Sabina Trebuie subliniat faptul că toate cadrele didactice ale şcolii sunt absolvenţi ai unor instituţii de

învăţământ superior. Măsuri de reglementare internă în perioada raportată 1. Revizuirea şi completarea fişelor posturilor tuturor cadrelor didactice şi personalului

administrativ 2. Revizuirea şi completarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a instituţiei 3.Revizuirea şi completarea Regulamentului de Ordine Interioară 4. Reglementări de natură P.S.I. 5. Reglemenări privind Protecţia Muncii Propuneri de reglementare prin acte normative, înaintate autorităţii, în perioada

raportată Înaintarea spre aprobare a Organigramei, a Regulamentului de Organizare şi Funcţionare, a

Statului de Funcţiuni şi a Planului de Şcolarizare pe anul 2013.

94

Delegarea responsabilităţilor, activitatea Consiliului de conducere, după caz, ale celorlalte organe colegiale.

Consiliul de Administraţie, care coordonează Şcoala de Arte, adoptă toate hotărârile interne este format din:

Preşedinte – prof. Marian Boboia - Director Manager Membri: - prof. - Liviu Buţiu - Director Adjunct - Administrator financiar - ec. Claudia Turcuţ - Şef birou - ec. Camelia Tiurbe - prof. Gavrucza Nagy Laszlo Secretar - Adriana Balint Consiliul Profesoral, care coordonează activitatea didactică, profesională şi artistică este

format din: Preşedinte - prof. Marian Boboia – Director Manager Membri: - prof. Liviu Buţiu – Director Adjunct

- prof. Antonela Ferche Buţiu - prof. Gavrucza Nagy Laszlo - prof. Lăcrimioara Deac

Secretar: Adriana Balint Situaţia economică – financiară a instituţiei

Execuţia bugetară a perioadei raportare: - Bugetul de venituri a instituţiei în perioada 2015 a fost de 2.303.861 lei, suma formată din

venituri proprii în valoare de 66.461 lei şi subvenţie. locală în valoare de 2.237.400 lei. - Bugetul de cheltuieli (personal; contracte de muncă/convenţii/contracte încheiate în baza

legilor speciale; bunuri şi servicii; cheltuieli de capital, cheltuieli de întreţinere; cheltuieli pentru reparaţii capitale ) se ridică la suma de 2.303.861 lei.

Date comparative de cheltuieli (estimări şi realizări) în perioada raportată - Cheltuielile estimate şi realizate pentru anul 2015 sunt în sumă de 2.303.861 lei. Gradul de acoperire din surse atrase/venituri proprii a cheltuielilor instituţiei Gradul de acoperire din venituri proprii realizate din activitatea de baza şi venituri proprii din

prestări de servicii culturale în parteneriat cu Televiziunea Română este de 0,06% Gradul de creştere a surselor atrase/venituri proprii în totalul veniturilor a fost în procent de

0,07%, format din taxe de curs. Ponderea cheltuielilor de personal din totalul cheltuielilor a fost de 1.270.400 lei Ponderea cheltuielilor de capital din bugetul total este 0 lei. d.7. Gradul de acoperire a salariilor din subventie este de 100% Cheltuieli pe beneficiar, din care: - din subvenţie/alocatie 967.000 lei - din venituri proprii 66.461 lei Strategia, programele şi implementarea planului de acţiune pentru îndeplinirea misiunii

specifice instituţiei, conform sarcinilor şi obiectivelor managementului. Analiza programului minimal realizat în raport cu cel propus, în corelaţia cu subvenţia/alocaţia

primită

Nr. crt.

Programe / Surse de finanţare

Categorii de investiţii în proiecte

Nr. de proiecte în primul an

(2015)

Investiţie în proiecte în primul an

(2015)

Total investiţie în

program Primul an

(0) (1) (2) (3) (4) (7) 1

Programe/ Spectacole

(mici)

165.000

95

Plan de scolarizare

(medii)

(mari) 165.000 lei

5

2

TOTAL Din care:

- Total nr. de proiecte în primul an

Total investiţie în proiecte în

primul an (lei), din care :

-

3 Surse atrase - 165.000 -

4 Bugetul autorităţii

- - -

Nr. crt.

Programe / Surse de finanţare

Categorii de investiţii în proiecte

Nr. de proiecte

Investiţie în proiecte

Total investiţie în

program

(0) (1) (2) (3) (4) (7)

1

Programe/ Spectacole Plan de scolarizare

(mici)

165.000

(medii)

(mari) 165.000 lei

2

2

TOTAL Din care:

-

Total nr. de

proiecte în primul an

Total investiţie în proiecte în primul an (lei), din care :

-

3 Surse atrase - 165.000 -

4. Bugetul autorității

- - -

Nr. Crt.

Categorii

2015

Prevăzut (lei)

Realizat (lei)

1. Venituri proprii (totalitatea surselor atrase): 165.000 66.461

2. Subvenţii/alocaţii: 2.237.400 2.237.400

3. Cheltuieli de întreţinere, din care: 1.132.000 1.033.461

- cheltuieli de capital, investiţii: -

4. Cheltuieli de personal, din care: 1.270.400 1.270.400

- cheltuieli cu colaboratorii -

96

5. Cheltuieli pe beneficiar, din care: 1.132.000 1.033.461

- din subvenţie 967.000 967.000

- din venituri proprii/surse atrase 165.000 66.461

6. Reparaţii capitale - -

Nr. Crt.

Categoria Anul 2015

1. Venituri proprii realizare din activitatea de bază, din care : 66.461

- venituri din bilete -

2. Venituri proprii realizate din alte activităţi ale instituţiei -

3. Gradul de acoperire din surse atrase/venituri proprii a cheltuielilor instituţiei (%)

14 %

4. Gradul de creştere a surselor atrase şi/sau a veniturilor proprii în totalul veniturilor (%)

-

5. Ponderea cheltuielilor de personal din totalul cheltuielilor 84%

6. Ponderea cheltuielilor de capital din bugetul total 0 %

7. Gradul de acoperire a salariilor din subvenţie (%) 100.00%

8. Ponderea cheltuielilor efectuate în cadrul raporturilor contractuale, altele decât contractele de muncă (drepturi de autor, drepturi conexe,

contracte şi convenţii civile)

0%

9. Numărul proiectelor proprii realizate în cadrul programelor, din care: 5

- la sediu 3

- în afara sediului (turnee, deplasări etc.) 2

11. Numărul beneficiarilor*23, din care: 419

- la sediu 419

- în afara sediului (turnee, deplasări etc.) -

- altele -

12. Cheltuieli pe beneficiar, din care: 1.033.461

97

- din subvenţie 967.000

- din venituri proprii 66.461

Nr. Crt.

Categoria Anul 2015

13. Participări la festivaluri, gale, concursuri, saloane, târguri etc. 21

14. Proiecte realizate ca partener / coproducător 3

15. Indice de ocupare a sălilor destinate publicului (la sediu) (%) -

16. Realizarea unor studii vizând cunoaşterea categoriilor de beneficiari -

17. Perfecţionarea personalului: numărul de angajaţi care au urmat diverse forme de perfecţionare

-

98

5. CENTRUL JUDEŢEAN PENTRU CONSERVAREA ŞI PROMOVAREA CULTURII TRADIŢIONALE BIHOR

Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Bihor a iniţiat şi a desfăşurat în anul 2015 proiecte şi programe culturale în domeniul educaţiei permanente şi al culturii tradiţionale. Prin acţiunile organizate s-a urmărit stimularea creativităţii şi talentului, cultivarea valorilor şi autenticităţii creaţiei populare contemporane şi a artei interpretative neprofesioniste în toate genurile, şi anume muzică, coregrafie, teatru popular, arte populare, arte plastice, artă fotografică etc.

S-au desfăşurat programe adecvate intereselor şi preocupărilor locuitorilor judeţului Bihor, valorificând şi obiceiurile tradiţionale din comunităţile judeţului; coordonarea metodologică a activităţii aşezămintelor culturale de nivel judeţean respectiv cămine culturale, case de cultură, universităţi populare.

S-au elaborat programe de valorificare a tradiţiilor locale şi stimularea creativităţii în toate genurile artei interpretative neprofesioniste. Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Bihor, sprijinit de Consiliul Judeţean Bihor şi Primăria Oradea, a organizat, cea de a XXXVIII-a ediţie a festivalului judeţean ”Mândru-i cântecu-n Bihor”. Au fost iniţiate proiecte de sprijinire şi afirmare a creatorilor şi performerilor tradiţiei şi creaţiei populare, cum ar fi Festivalul de muzică, dans, obiceiuri şi tradiţii populare „Vetre folclorice”, cu etape în localităţile Ştei, Pomezeu, Marghita, Şuncuiuş, Salonta, şi finala în municipiul Oradea. Centrul a organizat ediţia a III-a a Festivalului-concurs Vioara cu Goarnă „Dorel Codoban” la Roşia, cu participarea artiştilor amatori instrumentişti.

Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Bihor a colaborat cu diverse instituţii şi parteneri la realizarea unor proiecte de importanţă naţională. Un astfel de proiect, realizat în parteneriat cu Ansamblul „Auşana”, Şcoala de Arte „Francisc Hubic” şi Filarmonica de Stat Oradea, a fost organizarea ediţiei a V-a a Festivalului concurs interjudeţean de muzică populară „Cântec mândru de pe Criş”.

Un alt eveniment de importanţă naţională al Centrului a fost organizarea Festivalul naţional de artă naivă FAN Oradea 2015, în colaborare cu Asociaţia Pictorilor Naivi din România. În colaborare cu Palatul Copiilor, Centrul a susţinut organizarea Festivalului concurs naţional de muzică uşoară şi populară ”Floare de Lotus”.

În 2015, Centrul a menţinut proiecte cu tradiţie, cum ar fi, Festivalul concurs de teatru nescris „Morala satului”, organizat la Bulz, sau Festivalul concurs de pricesne ”La umbra Crucii Tale” ediţia a IV-a, la Husasău de Criş.

În vederea promovării meşteşugurilor tradiţionale şi a produselor locale, Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Bihor a iniţiat şi a fost partener la mai multe acţiuni, cum ar fi: În colaborare cu Muzeul Ţării Crişurilor, „Târgul Meșterilor populari”, cu participarea Meşterilor populari din judeţul Bihor şi din ţară (Oradea, iulie 2015). În colaborare cu Primăria Oradea, Târgul de Crăciun în Cetatea Oradea.

Pe linia colaborării cu instituţii similare din alte judeţe, C.J.C.P.C.T. Bihor a fost partener al Centrului Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Odorheiul Secuiesc la organizarea Festivalului Internaţional de dansuri populare, cu participarea Ansamblului folcloric al Căminului Cultural Şuncuiuş şi a Ansamblului „Lipka” din Budoi.

Ca în fiecare an, Centrul a contribuit la desfăşurarea unor evenimente importante pentru păstrarea unor tradiţii locale, cum ar fi: „Târgul de fete de pe Muntele Găina”, în 2015, prin participarea Ansamblului folcloric al Căminului Cultural Şuncuiuş, sau Târgul de la Vama Sării – Vadu Crişului. În organizarea Centrului s-au organizat o tabără de creaţie de pictură şi o tabără de învăţare a olăritului la Bratca.

99

Pentru conservarea şi promovarea unor obiceiuri şi tradiţii de Crăciun şi de Anul Nou, Centrul a organizat mai multe evenimente, unele în cadrul proiectului „Zilele culturii populare bihorene”: Husasău de Criş – Concert de colinde ”Hristos se naşte” - ediţia a IV-a; Aleşd – Festival-concurs de colinde şi tradiţii creştine la Biserica Ortodoxă „Naşterea Sfântului Ioan Botezătorul”; Roşia –Festival de colinde „Noi umblăm a colinda”, Aştileu – Tradiţii şi Obiceiuri de Crăciun şi Anul Nou.

În colaborare cu Primăria Salonta, Parohia Ortodoxă nr. 1 Salonta şi Asociaţia ,,Matsal”, Centrul a organizat un spectacol folcloric la evenimentul ,,Acasă la români”, ocazionat de sfinţirea troiţei din Complexul Muzeal „Vatra Satului” din Salonta.

Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Bihor a organizat mai multe acţiuni destinate păstrării culturii tradiţionale a minorităţilor dintre care menţionăm: Festivalul Cântec de balada ”Hejregorejtem”, la Cetariu, Concurs de cântec popular maghiar pentru copii „Ciocârlie-Ciocârlie” („Pacsirta-Pacsirta”) – Oradea, Festival de ţiteră – Biharia, Festival de dansuri populare maghiare – Valea lui Mihai.

De asemenea, Centrul a organizat sau a fost partener la organizarea unor spectacole destinate locuitorilor municipiului Oradea, dintre care amintim: Festivalul de produse tradiţionale „D’ale porcului”, Spectacolul de muzică uşoară ”1 Mai artistic”; spectacole de Crăciun în Cetatea Oradea, cu participarea unor interpreţi de muzică populară; spectacol de folclor în cadrul „Târgului pălincarilor”,

În anul 2015, Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Bihor a respectat şi a pus în aplicare toate hotărârile emise de Consiliul Judeţean Bihor şi legislaţia specifică Centrului.

100

6. MUZEUL ”ŢĂRII CRIŞURILOR” ORADEA I. ACTIVITATEA EXPOZIŢIONAL

1. EXPOZIŢII TEMPORARE ORGANIZATE DE COMPLEXUL MUZEAL AL ŢĂRII CRIŞURILOR

Expoziţia In Memoriam Ady, organizată de Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor”, prin Muzeul Memorial „Ady Endre”, 27 ianuarie 2015; Expoziţia Afişul Polonez, sec. XXI. Tomasz Bogusławski, Ryszard Kajzer, Sebastian Kubica, organizată de Ambasada Poloniei – Secţia culturală – Institutul Polonez din Bucureşti, în colaborare cu Muzeul Ţării Crişurilor, 29 ianuarie 2015, la Palatul baroc; Expoziţia Spaţiu atemporal a artistului plastic Tudor Zbârnea, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, 17 februarie 2015, la Palatul baroc; Expoziţia Securitatea, instrument al dictaturii, organizată de Consiliul Naţional pentru Studierea Arhivelor Securităţii (C.N.S.A.S.), Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor” şi Consiliul Judeţean Bihor, 24 februarie, la Palatul baroc; Expoziţia Ady şi Léda – o poveste de dragoste, organizată de Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor”,

prin Muzeul Memorial „Ady Endre”, 8 martie 2015; Expoziţia Carnaval veneţian, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, Palatul Copiilor şi Elevilor Oradea şi Fundaţia Consistoria „Efrem Beneamin”, 11 martie 2015, la Palatul baroc; Expoziţia Imagini în dialog, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, Universitatea Oradea - Facultatea de Arte, Departamentul de Arte Vizuale - şi Liceul de Artă Oradea, 12 martie 2015, la Palatul baroc; Expoziţia Valori patrimoniale din colecţia de etnografie a Muzeului Ţării Crişurilor. Obiecte cultice. Tehnică agricolă, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, 23 martie 2015, la Palatul baroc; Expoziţia Memoria imaginii, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, 2 aprilie, la Palatul baroc; Expoziţia Dialog, organizată de Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor”, la Palatul baroc, 3 mai 2015; Expoziţia Haina îl face pe om. Şase secole de istorie vestimentară, organizată de Muzeul Naţional de Istorie a României şi Muzeul Ţării Crişurilor, la Palatul baroc. Evenimentul a avut loc în cadrul Zilelor Muzeului Ţării Crişurilor, ediţia a XIX-a, 16 mai 2015; Expoziţia de pictură şi grafică Sütő Petre Rozália, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor. Evenimentul a avut loc în cadrul Zilelor Muzeului Ţării Crişurilor, ediţia a XIX-a, la Palatul baroc, 16 mai 2015; Expoziţia Seriile Revistei „Familia”. Evenimentul a avut loc în cadrul Zilelor Muzeului Ţării Crişurilor, ediţia a XIX-a, la Muzeul Memorial „Iosif Vulcan”, 16 mai 2015; Expoziţie Copilul în arta românească modernă și contemporană. Colecția Muzeului Țării Crișurilor, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, 29 mai 2015, la Palatul baroc; Expoziţie Mastro 7. Păzitori ai sufletului, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, 21 iunie 2015, la Palatul baroc. Expoziţia: Arta 1900 şi Oradea. Secession-ul, organizată de Secţia de artă a Muzeului Ţării Crişurilor, la Muzeul Memorial „Aurel Lazăr” (Str. Aurel Lazăr nr.13); Expoziţia de pictură Sever Săsărman, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, 1 octombrie 2015, la Palatul baroc; Expoziţie naţională de artă naivă, ediţia a II-a, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, Asociaţia Artiştilor Naivi din România şi Centrul pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Bihor, în parteneriat cu Consiliul Judeţean Bihor, Revista Familia, Fundaţia Comunitară Oradea, Rurbanizator, 16 octombrie, la Muzeul Memorial „Aurel Lazăr”; Expoziţia de pictură Alicjia Czajkowska, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, 13 noiembrie 2015, la Palatul baroc; Expoziţia Istoria oraşului Oradea prin hărţi, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, 16-30 noiembrie 2015, la Biblioteca Universităţii din Oradea;

101

Expoziţia Pantheonul Revistei Familia, Seria 1865-1906, organizată de Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor”, prin Muzeul Memorial „Iosif Vulcan”, şi Revista Familia, 19 noiembrie 2015, la Muzeul Memorial „Aurel Lazăr”; Expoziţia Ady retrospective, organizată de Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor”, prin Muzeul Memorial „Ady Endre”, 22 noiembrie 2015. 2. EXPOZIŢII ITINERATE ÎN ŢARĂ ŞI ÎN EUROPA Expoziția De la normalitate la oroare. Holocaust și recuperare prin artă. Artiști evrei din colecția Muzeului Țării Crișurilor din Oradea, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, la Trento, Italia, ianuarie - martie 2015; Expoziţia de pictură şi sculptură Aurel Roşu şi Ion Iancuţ, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, în colaborare cu Institutul Cultural Român din Veneţia, la Institutul Cultural Român din Veneţia, 3 februarie 2015; Expoziţia Cînepa între mărire şi abandon, organizată de Muzeul Ţării Crişurilor, în colaborare cu Ministerul Afacerilor Externe, la Pavilionul României din cadrul Expo Milano 2015, 24-30 octombrie 2015; Salonul municipal de artă, organizat de Uniunea Artiştilor Plastici din România, Filiala Oradea şi Muzeul Ţării Crişurilor, la Muzeul Naţional de Artă al Moldovei, Chişinău, decembrie 2015-ianuarie 2016. 3. NUMĂR DE VIZITATORI PE ANUL 2015: 47.403 Această cifră include:

- bilete de intrare la muzee: 8850 - gratuităţi obligatorii şi cu ocazia unor programe cu şcolile: 427 - vernisaje, lansări de carte, Noaptea muzeelor:13.626 - Tîrgul meşterilor populari: 10.000 (cifra avansată este rezultatul evaluării făcute împreună cu

meşterii populari, Jandarmeria Bihor şi partenerii de organizare). - vizitatori la expoziţiile organizate în străinătate: 14.500

Precizăm că, de la 1 ianuarie 2006, Muzeul Ţării Crişurilor şi-a închis expoziţiile permanente în vederea pregătirii patrimoniului spre a fi transferat în noul sediu. Deschise pentru public au fost sălile de expoziţii temporare din cadrul Secţiei de Artă, unde s-au organizat expoziţii temporare. II. MANIFESTĂRI CULTURAL-ŞTIINŢIFICE Workshop susţinut de graficienii polonezi Ryszard Kajzer, Sebastian Kubica Organizatori: Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor”, în parteneriat cu Universitatea din Oradea, Facultatea de Arte, Departamentul de Arte Vizuale, Liceul de Arte Oradea şi Ambasada Poloniei la Bucureşti, 27-28 ianuarie 2015. Loc de desfăşurare: atelierele secţiei de grafică a Liceului de Arte Oradea, Parcul Petőfi nr. 26,; Serată cu bijuterii muzicale, organizată de Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor”, în parteneriat cu Universitatea Oradea, Facultatea de Arte – Departamentul de Muzică şi coordonată de asist. univ. dr. Tudor Ciupeiu, dirjor, şi asist. univ. dr. Andrada Ciupeiu, violonistă, 29 ianuarie 2015, la Muzeul Memorial „Aurel Lazăr”; Serată muzicală sub genericul Bijuterii muzicale, organizată de Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor”, în parteneriat cu Universitatea Oradea, Facultatea de Arte – Departamentul de Muzică şi coordonată de asist. univ. dr. Tudor Ciupeiu, dirjor, şi asist. univ. dr. Andrada Ciupeiu, violonistă, 1 aprilie 2015, la Muzeul Memorial „Aurel Lazăr”; Şcoala altfel, la muzeu: expoziţie, ghidaj, 6-10 aprilie 2015, la Muzeul Ţării Crişurilor, Muzeul Memorial „Aurel Lazăr”, Muzeul Memorial „Iosif Vulcan”, Muzeul Memorial „Ady Endre”; Serată muzicală sub genericul Bijuterii muzicale, organizată de Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor”, în parteneriat cu Universitatea Oradea, Facultatea de Arte – Departamentul de Muzică şi coordonată de asist. univ. dr. Tudor Ciupeiu, dirjor, şi asist. univ. dr. Andrada Ciupeiu, violonistă, 29 aprilie 2015, la Muzeul Memorial „Aurel Lazăr”;

102

Zilele Muzeului Ţării Crişurilor, ediţia a XIX-a, eveniment organizat de Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor” şi Consiliul Judeţean Bihor, în parteneriat cu Teatrul Regina Maria, Filarmonica de Stat Oradea, Consulatul Onorific al României în Regiunea Trentino-Alto Adige, Asociaţia „Prietenii Muzeului Ţării Crişurilor”, Episcopia Romano-Catolică de Oradea, Episcopia Greco-Catolică Oradea, Universitatea Oradea - Facultatea de Arte - Departamentul de Arte Vizuale, Muzeele Memoriale „Iosif Vulcan”, „Ady Endre” şi „Aurel Lazăr”, Visual Container Milano (Italia), Asociaţia Culturală Conflux Oradea, 14-20 mai 2015, la Muzeul Ţării Crişurilor, Muzeul Memorial „Aurel Lazăr”, Muzeul Memorial „Iosif Vulcan”, Muzeul Memorial „Ady Endre”; Lansare de cărţi avînd ca autori pe specialişti ai muzeului (dr.Aurel Chiriac, dr.Gabriel Moisa, dr.Vasile Todincă, dr.Ioan Goman, dr.Ioan F. Pop, dr.Florin Ardelean). Evenimentul a avut loc în cadrul Zilelor Muzeului Ţării Crişurilor, ediţia a XIX-a, 13 mai 2015, la Muzeul Ţării Crişurilor; Redeschiderea Muzeului Memorial „Iosif Vulcan”. Evenimentul a avut loc în cadrul Zilelor Muzeului Ţării Crişurilor, ediţia a XIX-a, 14 mai 2015, la Muzeul Memorial „Iosif Vulcan”; Noaptea muzeelor, ediţia a XI-a, manifestare cultural-ştiinţifică patronată de Ministerul Culturii din Franţa (eveniment desfăşurat în cadrul Zilelor Muzeului Ţării Crişurilor, ediţia a XIX-a), 16 mai 2015, la la Muzeul Ţării Crişurilor, Muzeul Memorial „Aurel Lazăr”, Muzeul Memorial „Iosif Vulcan”, Muzeul Memorial „Ady Endre” şi la sediile destinate în acest scop ale episcopiilor partenere la eveniment; Concert Anotimpurile avînd ca şi compozitor pe Antonio Vivaldi. Evenimentul a avut loc în cadrul Zilelor Muzeului Ţării Crişurilor, ediţia a XIX-a în 16 mai 2015, la Muzeul Memorial „Aurel Lazăr”, la Muzeul Memorial „Iosif Vulcan” şi la Muzeul Ţării Crişurilor; Proiecţie de film documentar despre Ady Endre. Evenimentul a avut loc în cadrul Zilelor Muzeului Ţării Crişurilor, ediţia a XIX-a, 16 mai 2015, la Muzeul Memorial „Ady Endre”; Seară de gală. Spectacol de teatru Iubire. Evenimentul a fost organizat de Muzeul Ţării Crişurilor, Teatrul de Stat „Regina Maria”, Trupa „Iosif Vulcan”, şi Teatrul de Stat pentru Copii şi Tineret „Arcadia” şi s-a desfăşurat în cadrul Zilelor Muzeului Ţării Crişurilor, ediţia a XIX-a, 18 mai 2015, la Teatrul Arcadia; Lansarea volumelor de versuri bilingve Cer fără scări / Ciel sans escalier şi Festina lente, avându-l ca autor pe scriitorul orădean Ionuţ Caragea. Evenimentul a fost organizat de Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor”, prin Muzeul Memorial „Iosif Vulcan”, 28 mai 2015, la Muzeul Memorial „Iosif Vulcan”; Concert de muzică clasică românească şi un recital poetic, organizat de Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor” prin Muzeul Memorial „Iosif Vulcan”. Protagoniştii acestei manifestări comemorative au fost violonistul Lucian Maliţa, care a interpretat lucrări ale compozitorilor români, şi actorul Eugen Ţugulea, care a susţinut un recital din creaţia poetică eminesciană, 15 iunie 2015, la Muzeul Memorial „Iosif Vulcan”; Târgul meşterilor populari, ediţia a XXII-a, organizat de Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor”, în parteneriat cu Consiliul Judeţean Bihor, Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Bihor, Direcţia pentru Cultură Bihor, Asociaţia „Prietenii Muzeului Ţării Crişurilor”, Murray Press Oradea, 17-19 iulie 2015, Parcul „Nicolae Bălcescu”; Serate literare dedicate lui Ady Endre, dar şi literaturii maghiare contemporane, cu. Prof. dr Fráter

Zoltán (Budapesta), Péter I. Zoltán (Oradea), Szűcs László (Oradea), 17-18 octombrie 2015, organizat de Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor”, prin Muzeul Memorial „Ady Endre”;

Lansarea romanului de ficţiune Discipolii zeilor de altădată şi a antologiei de poeme, citate şi aforisme În aşteptarea păsării, avîndu-l ca autor pe scriitorul orădean Ionuţ Caragea, 22 octombrie 2015, la Muzeul Memorial „Iosif Vulcan”; Serată muzicală avînd genericul Bijuterii muzicale, coordonată de asist. univ. dr. Tudor Ciupeiu, dirjor, şi asist. univ. dr. Andrada Ciupeiu, violonistă, 25 noiembrie 2015, la Muzeul Memorial „Aurel Lazăr” (Str. Aurel Lazăr nr. 13);

103

Serată muzicală având genericul Bijuterii muzicale, coordonată de asist. univ. dr. Tudor Ciupeiu, dirjor, şi asist. univ. dr. Andrada Ciupeiu, violonistă, 9 decembrie 2015, la Muzeul Memorial „Aurel Lazăr” (Str. Aurel Lazăr nr. 13); Saloanele revistei Familia (invitat scriitorul Radu Ţuculescu) eveniment organizat de Muzeul Memorial „Iosif Vulcan” împreună cu redacţia revistei Familia, 11 decembrie 2015, la Muzeul Memorial „Aurel Lazăr”. III. ACTIVITATE ŞTIINŢIFICĂ 1. CĂRŢI ŞI STUDII PUBLICATE DE SPECIALIŞTI a) ANUARE: Nymphaea nr.XLII – culegere de studii de ştiinţele naturii (Secţia de ştiinţele naturii); Biharea nr. XLII – culegere de studii de artă şi etnografie (Secţiile de artă şi etnografie); Crisia nr. XLV – culegere de studii de arheologie şi istorie (Secţiile de arheologie şi istorie). Toate anuarele cuprind studii şi articole ale specialiştilor muzeului, dar şi ale unor colaboratori din ţară sau străinătate. b) CĂRŢI ÎN EDITURA MUZEULUI ŢĂRII CRIŞURILOR: I. Crişan, Cefa-La Pădure. Locuirea medievală şi premodernă (sub tipar); Corina Nani, Catalog Fisart 2014; Catalog Bienala de Afiş şi ilustraţii de carte (coord. Corina Nani); Catalog Bienala Internaţională de Artă miniaturală (coord. Valentina Ştefănescu); Adriana Gabriela Mardale, Catapeteasma. Biserici de lemn din judeţul Hunedoara; Gabriel Kelemen, Universalitatea arhetipului sferă-vortex; Camil Mihăiescu, Catalog Interfoto 2015; Catalog Călin Beloiescu; Catalog Horia Bojin; Catalog pentru expoziţia Între normalitate şi oroare. Artişti plastici evrei şi drama Holocaustului. Colecţia Muzeului Ţării Crişurilor Oradea (editor-coordonator dr. Aurel Chiriac) realizat de Secţia de Relaţii Publice şi Expoziţii; Catalog pentru expoziţia Mastro 7. Păzitori ai sufletului (editor-coordonator dr. Aurel Chiriac) realizat de Secţia de Relaţii Publice şi Expoziţii. c) CĂRŢI ÎN ALTE EDITURI Doar nu e Nicolae?... Nicolae Coroiu între mica şi marea istorie, Editura Universităţii din Oradea-Editura Muzeului Ţării Crişurilor, Oradea, 2015; From Periphery to Centre. The Image of Europe at the Eastern Border of Europe, ediţia a II-a Oradea Romanian Academy, Center for Transylvanian Studies, Cluj-Napoca, 2014 (Coordonatori: Sorin Şipoş, Gabriel Moisa, Dan Octavian Cepraga, Mircea Brie, Teodor Mateoc); Episcopul Valeriu Traian Frenţiu, Editura Universităţii din Oradea, Oradea, 2015 (coordonatori: Silviu Sana, Tiberiu Ciorba); Familia 150, Editura Universităţii din Oradea, 2015 (coordonatori: Florin Ardelean, Ioan Laza); Ivona – Folie à trois, vol. II, Editura Trei, Bucureşti, 2015 (coordonator: Florin Ardelean). d) MATERIALE INFORMAŢIONALE: Pliant pentru expoziţia de pictură şi sculptură Aurel Roşu şi Ion Iancuţ, editat de editat de Muzeul Ţării Crişurilor, Secţia de Relaţii Publice şi Expoziţii; Pliant pentru Zilele Muzeului Ţării Crişurilor, ediţia a XIX-a, editat de Muzeul Ţării Crişurilor, Secţia de Relaţii Publice şi Expoziţii; Pliant pentru Tîrgul meşterilor populari, ediţia a XXII-a, editat de Muzeul Ţării Crişurilor, Secţia de Relaţii Publice şi Expoziţii; Pliant pentru Salonul municipal de artă, editat de Muzeul Ţării Crişurilor, Secţia de Relaţii Publice şi Expoziţii; 2. SĂPĂTURI ARHEOLOGICE

104

Sistematice Ulpia Traiana Sarmizegetusa, Domus Procuratoris, Poarta de nord (dr.S. Bulzan) Preventive 1.Cetatea Oradea (dr. D. Marta) 2.Oradea – Salca – str Thurzo Şandor, nr. 13 (dr.D. Marta) Evaluare şi diagnostic intruziv:

1. Toboliu “Dâmbu Zănăcanului” (G. Fazecaş) 2. Sântion „Dealu Mănăstirii” (G. Fazecaş). 3. Suplacu de Barcău „Dealu Roşu” (dr.C. Ghemiş) 4. Peştera Meziad (dr.C. Ghemiş) 5. Peştera Vacii (dr.C. Ghemiş) 6. Peştera Coliboaia (dr. C. Ghemiş)

Supraveghere arheologică: 1. Aeroportul Oradea (dr.S. Bulzan) 2. Valea Cosmo (Fâneaţă) (G. Fazecaş). 3. Tronsonul de drum Deva-Oradea DN 76 (dr.C. Toma) 4. Biharea (dr. Corina Toma) 5. Oradea – str. Podgoriei şi Şanţului (dr. C. Toma) 6. Băiţa (dr.C. Ghemiş) 7. verificare amplasament O.M.V. - Petrom sondele nr: 901, 1525, 120, 900, 591, 2255

(dr. C. Ghemiş) 8. Săcueni staţie de sortare a deşeurilor verificare amplasament (dr.C. Ghemiş)

Evaluare de teren (periegheză): Girişul de Criş, Sântion, Diosig, Salonta, Sălacea, Tulca, Căuaşd, Tarcea, Otomani Cheşereu, Roşiori, Săcuieni (G. Fazecaş); Marghita, Cheş, Ghenetea (G. Fazecaş, dr.D. Marta) Nucet, Băiţa, Băiţa Plai, Vârtop (dr.C. Toma, G. Fazecaş) Şuncuiuş, Bălnaca, Bălnaca Groşi (dr.C. Ghemiş, G. Fazecaş) Lazuri de Beiuş, Băleni, Cusuiuş, Hinchiriş, Abram, Margine (dr.S. Bulzan) Ateaş, Cefa, Inand, Berechiu, Roit, Sânnicolau Român, Beiuşele, Cresuia, Curăţele, Nimăieşti, Pociovelişte dr.(I. Crişan) Cercetări de teren Betfia identificarea locului de descoperire a unei piese preistorice din aur (dr.C. Ghemiş). Studiu arheologic în vederea actualizării P.U.G. Municipiul Marghita (G. Fazecaş, dr.D. Marta), oraşul Nucet (dr.C. Toma), comuna Şuncuiuş (dr.C. Ghemiş, G. Fazecaş), comuna Lazuri de Beiuş (dr.S. Bulzan), comuna Abram (dr.S. Bulzan), Cefa (dr.I. Crişan), comuna Sânnicolau Român, comuna Curăţele (dr.I. Crişan) 3. SESIUNI ŞTIINŢIFICE ŞI SIMPOZIOANE Simpozionul 24 ianuarie - Unirea Principatelor Române, Oradea, 23 ianuarie 2015 (dr. Gabriel Moisa); Conferinţa internaţională Unirea Basarabiei cu România la 27 martie 1918, Chişinău, 26-27 martie 2015 (dr. Gabriel Moisa); Congresul Naţional de Istorie a Presei, Oradea, 23-24 aprilie 2015 (dr. Gabriel Moisa); Conferinţa Union Cultural Diplomacy at the East and West Borders of the European Union, Oradea, 23-25 aprilie 2015 (dr. Gabriel Moisa); Congresul internaţional de Studii veneţiene Venezia e l’Europa Orientale tra il tardo Medioevo e l’Etá moderna, Veneţia, 23-24 aprilie 2015 (dr. Florina Ciure); East and West Borders of the European Union, Oradea, 23-25 aprilie 2015 (dr. Blaga Mihoc, dr.

Gabriel Moisa);

105

Congresul Naţional de Istorie a Presei, Oradea, 24-25 aprilie 2015 (dr. Aurel Chiriac, dr. Gabriel

Moisa, Florin Ardelean); Congresul de Istorie a Presei Presa culturală-150 de ani de la apariţia revistei Familia, Oradea, 24-25 aprilie 2015 (dr. Aurel Chiriac, dr. Florin Ardelean, dr. Blaga Mihoc); Simpozion ARA, ediţia a 16-a, Institutul de Arheologie V. Pârvan, Bucureşti, aprilie 2015 (dr.Corina Toma); Zilele academice clujene Arhivele etnologice. Provocări actuale şi modalităţii de valorificare, Cluj-Napoca, 14-15 mai 2015 (dr. Vasile Todinca); Simpozionul Naţional de Arheologie “25 de ani de cercetare arheologică fundamental şi săpături preventive la Institutul de Arheologie şi Istoria Artei al Academiei Române”, Cluj-Napoca, 14-15 mai 2015 (G. Fazecaş); Al 18-lea simpozion de paleontologie, 14-16 mai 2015, Fónagyság,Ungaria (dr.Marton Venczel); Conferinţa internaţională Turismul rural românesc în contextul dezvoltării durabile. Actualitate şi perspective, Vatra Dornei, 28-30 mai 2015 (dr. Vasile Todinca); Sesiunea Naţională de Rapoarte Arheologice, mai 2015, Piteşti (Gruia Fazecaş, Doru Marta, Sorin Bulzan, Călin Ghemiş, Ioan Crişan); Zilele Academice Cluj-Napoca, mai 2015, Cluj-Napoca (Gruia Fazecaş); Sesiunea anuală de comunicări ştiinţifice a Universităţii din Oradea, Istorie-Arheologie, ediţia a XXV-a, Oradea, 22 mai 2015 (dr. Aurel Chiriac, dr.Ioan Crişan, dr.Florina Ciure, dr. Vasile Todinca, dr. Ioan Goman, dr. Gabriel Moisa, dr. Vasile Todinca, dr. Ioan Goman); Conferinţa Muzeelor Literare de Etnie Maghiară, Budapesta, 27 mai 2015 (Imre Zoltán); Conferinţa internaţională Turismul rural românesc în contextul dezvoltării durabile. Actualitate şi perspective, Vatra Dornei, 28-30 mai 2015 (dr. Vasile Todinca); Conferinţa internaţională Post-Communism and Identities: East-European Perspectives, Padova, 4-7 iunie 2015 (dr. Gabriel Moisa); Conferinţa internaţională Un sfert de secol de la căderea regimurilor comuniste, Padova, 2-4 iunie 2015 (dr. Gabriel Moisa); Sesiunea Muzeului Civilizaţiei Dacice şi Romane, 11-12 iunie 2015, Deva (Gruia Fazecaş, dr.Doru Marta, dr.Sorin Bulzan); Serata literar-ştiinţifică de Noaptea Muzeelor, Budapesta, 20 iunie 2015 (Imre Zoltán); Al 13-lea simpozion anual al Asociației Europene de Paleontologia Vertebratelor, Opole, Polonia, 8-12 iulie 2015 (dr.Marton Venczel); Al 32-a întîlnire a muzeologilor naturaliști, 26-28 august 2015, Kaposvár, Ungaria (dr.Marton Venczel); Conferinţă internaţională Hermeneutica documentului medieval, Oradea, octombrie 2015 (dr.I. Crişan); Simpozionul Întâlnire tehnică la CTS Sibiu cu tema Actualizarea materialelor pentru restaurare, referent doctor Leonardo Borgiolli Florenza, 1 octombrie 2015, Sibiu (Florian Heredea); Simpozionul internaţional Şcoala Ardeleană (ediţia a X-a) Familia creştină, fundamente antropologice, iubire şi sexualitate în celibate şi căsătorie, Oradea, 8-10 octombrie 2015 (Tiberiu Ciorba); Conferinţa internaţională National identities in intercultural dialogue: unity through diversity, Chişinău, 28-31 octombrie 2015 (dr. Gabriel Moisa); Conferinţa internaţională Hermeneutica documentului medieval. Concepte. Sensuri. Interpretări, Oradea, 4-7 noimebrie 2015 (dr. Aurel Chiriac, dr. Gabriel Moisa, dr. Florina Ciure); Simpozionul Naţional Timpul şi Omul, ediţia a XVII-a, organizat de Muzeul Judeţean de Istorie şi Arheologie Prahova, Muzeul Ceasului „Nicolae Simache” Ploieşti, 5-6- noiembrie 2015 (dr. Ronald Hochhauser); Conferinţa literară Vaja éi Berettyóujfalu, Ungaria, 13-15 noiembrie (Imre Zoltan);

106

Referent la secţiunea restaurare-conservare a simpozioanelor organizate de Muzeul Unirii din Alba-Iulia, 19-20 noiembrie 2015 (dr.Olimpia Mureşan); Simpozionul jubiliar al Institutului de Cercetări al Românilor din Ungaria, ediţia XXV, Giula, 22-23 noiembrie 2015 (dr. Gabriel Moisa); Referent la secţiunea restaurare-conservare a simpozioanelor organizate de Muzeul Bucovinei, 26-27 noiembrie 2015 (dr.Olimpia Mureşan); Simpozionul consacrat zilei de 1 Decembrie 1918, Marghita, 27 noiembrie 2015 (dr. Gabriel Moisa); Sesiunea G.I.S.,-Day, noiembrie 2015, Oradea (dr.C. Ghemiş, dr.D. Marta); Conferinţa Folclorul sărbătorilor de peste an care a avut loc în cadrul manifestării Ziua femeii în mediul rural, la Biblioteca Judeţeană Oradea, Filiala Rogerius, noiembrie 2015; Seminar Promovarea patrimoniului comunităţilor româneşti din dreapta Tisei, Apşa de Jos, Ucraina, decembrie 2015 (dr.I. Crişan); Simpozion Național de Numismatică, a 32-a ediţie, Buşteni, decembrie 2015 (dr.Corina Toma). IV. EVOLUŢIA COLECŢIILOR PE ANUL 2015 I. Obiecte muzeale: 1.Secţia Artă - gestiunea d-nei Szilaghi Maria 12.503 buc şi o valoare de 818.934,61 lei 2.Secţia Ştiinţele Naturii - gestiunea d-nei Golban Dorina 157.941 buc şi o valoare de 39.203,00 lei 3.Secţia Istorie - gestiunea d-nei Turjuc Dorina 262.965 buc şi o valoare de 333.551,52 lei 4.Secţia Etnografie - gestiunea d-nei Chiriac Iacinta 19.597 buc şi o valoare de 193.990,55 lei Total general = 453.006 buc. în valoare de 1.385.679,68 lei II. Fond carte: 1. Bibliotecă muzeu nr. 25.646 buc. şi val. de 89.679,00 lei Registru videotecă nr. 46 CD-uri şi val. de 104,00 lei 2. Bibliotecă şt. naturii nr.15.771 buc. şi val. de 15.142,00 lei Şi volum Nymphaea nr. 5.018 buc. şi val. de 56.910,00 lei Total general = 46.481 buc în valoare de 161.835,00 lei V. PROIECTE CULTURAL-ŞTIINŢIFICE 1. ZILELE MUZEULUI ŢĂRII CRIŞURILOR, EDIŢIA A XIX-A, 13-18 mai 2015 Ediţia a XIX-a a Zilelor Muzeului Ţării Crişurilor a avut un program ce a inclus manifestări cultural-ştiinţifice dedicate publicului larg, precum şi specialiştilor:

Expoziţii: - Haina îl face pe om. Şase secole de istorie vestimentară; - Valori patrimoniale din colecţia Secţiei de Etnografie a Muzeului Ţării Crişurilor. Obiecte cultice (icoane pe sticlă, ouă încondeiate). Tehnică agricolă - Expoziţia de pictură şi grafică Sütő Petre Rozália - Secession-ul din Oradea - Seriile Revistei „Familia”

Lansare de cărţi avînd ca autori pe specialişti ai muzeului (dr.Aurel Chiriac, dr.Gabriel Moisa, dr.Vasile Todincă, dr.Ioan Goman, dr.Ioan F. Pop, dr.Florin Ardelean)

Noaptea muzeelor; Redeschiderea Muzeului Memorial „Iosif Vulcan” Proiecţie de film documentar despre Ady Endre Concert Anotimpurile avînd ca şi compozitor pe Antonio Vivaldi. Coordonatori: Tudor

Ciupeiu (dirijor) şi Andrada Ciupeiu (violonist).

107

Responsabil: Colectivul Muzeului Ţării Crişurilor 2. NOAPTEA MUZEELOR, MANIFESTARE EUROPEANĂ, EDIŢIA A XI-A, 16 mai 2015

În 2015 Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor” a participat la cea de-a XI-a ediţie a Nopţii Muzeelor, care se desfăşoară sub egida Ministerului Culturii din Franţa.

S-a propus un circuit al muzeelor care a inclus atît pe cele ale Complexului “Muzeul Ţării Crişurilor” (Muzeele memoriale “Iosif Vulcan”, “Aurel Lazăr” şi “Ady Endre” şi “Muzeul Ţării Crişurilor”), cît şi Muzeele Episcopiilor Ortodoxe (str. Roman Ciorogariu nr.3), Greco-Catolice (str. Iuliu Maniu nr.1), Romano-Catolice (str. Şirul Canonicilor nr.2/A), Reformate (Piaţa Libertăţii nr.40) şi Muzeul Naţional Militar „Regele Ferdinand”, Filiala Oradea (Calea Armatei nr.24/A). Această colaborare, care a fost coordonată de instituţia noastră şi pe care o dorim a fi de durată, a avut ca obiectiv să reunească, alături de muzeele Complexului „Muzeul Ţării Crişurilor”, colecţiile cultelor care au muzee, cu scopul, pe de o parte, să aducă în atenţia orădenilor valori ale patrimoniului mobil specific fiecărui cult şi, implicit, etnii aparţinătoare acestuia, iar, pe de altă parte, să demonstreze că prin muzee, în Oradea, respectul faţă de celălalt este o realitate.

Manifestările au fost după cum urmează: La Muzeul Ţării Crişurilor: - Expoziţia Haina îl face pe om. Şase secole de istorie vestimentară. În această noapte, copiii care au venit în vizită au putut să se fotografieze îmbrăcaţi în costume de epocă. Pentru băieţi s-a pregătit o tunică, replică după cea a lui Alexandru Ioan Cuza, prezentă în expoziţie, iar pentru fete, o rochiţă avînd croiala cu influenţe interbelice. - Expoziţia Valori patrimoniale din colecţia Secţiei de Etnografie a Muzeului Ţării Crişurilor. Obiecte cultice (icoane pe sticlă, ouă încondeiate). Tehnică agricolă; - Expoziţia de pictură şi grafică Sütő Petre Rozália

- Concert Anotimpurile avînd ca şi compozitor pe Antonio Vivaldi La Muzeul Memorial „Aurel Lazăr” (Str. Aurel Lazăr nr.13) - Expoziţia Secession-ul din Oradea; Concert Anotimpurile avînd ca şi compozitor pe Antonio Vivaldi La Muzeul Memorial „Iosif Vulcan” (Str. Iosif Vulcan nr.16)

- Expoziţia Seriile Revistei „Familia”; - Concert Anotimpurile avînd ca şi compozitor pe Antonio Vivaldi

La Muzeul Memorial „Ady Endre” (Parcul Traian nr.1): - Proiecţie de film documentar despre Ady Endre.

Responsabil: Colectivul Muzeului Ţării Crişurilor 3. TÎRGUL MEŞTERILOR POPULARI, EDIŢIA A XXI-A, 17-19 iulie 2015

La această prestigioasă manifestare au participat 146 meşteri populari din zone etnografice cunoscute ale ţării (Maramureş, Bucovina, Moldova, Dobrogea, Muntenia, Oltenia, Banat, Transilvania, Bihor etc.), care au oferit publicului vizitator o diversitate impresionantă de obiecte create de aceştia: ceramică, obiecte de fier, lemn, papură şi împletituri din nuiele, piese textile, port popular tradiţional şi vestimentaţie inspirată din acesta, podoabe, pictură naivă, icoane pe sticlă, ouă încondeiate, sticlă, turtă dulce, plăcinte, colac secuiesc etc. Ca şi la celelalte ediţii au fost invitaţi meşteri populari din Ungaria (turtă dulce, port popular, ceramică, podoabe, piese din metal etc.), Serbia (obiecte din lemn, machete de instalaţii tehnice) şi Camerun (măşti, podoabe etc.).

Şi la această ediţie au fost invitaţi să expună spre vânzare creaţii realizate de asociaţii unde activează copii cu dizabilităţi (Asociaţia „Down” Oradea, Centrul cu Profil Ocupaţional pentru Persoane cu Dizabilităţi Wilhelmina, Asociaţia Deficienţilor Locomotori Bihor, Asociaţia Alsterdorf Oradea).

În cele trei zile de desfăşurare tîrgul a oferit şi spectacole folclorice: Au participat, în prima zi, Ansamblul Folcloric al Căminului Cultural Şuncuiuş, Taraful „La

Obârşii, La izvor” – Oradea, Ansamblul Şcolii gimnaziale „N. Popoviciu” – Beiuş, Ansamblul

108

Folcloric „Codrenii Bihorului” – Roşia, Ansamblul folcloric „Plaiurile Crişului Repede” - Sântandrei; a doua zi: Ansamblul folcloric al Căminului Cultural - Borumlaca, Ansamblul folcloric „Cununa de pe Criş” – Mişca etc. şi a treia zi: Ansamblul folcloric „Muguri şi mlădiţe” – Beiuş, Ansamblul folcloric „Floare mândră de pe Criş” - Tileagd, Ansamblul folcloric „Doruleţ” – Luncşoara, Ansamblul folcloric „Nylo Akac” – Valea lui Mihai, Ansamblul folcloric „Vetre bihorene” al Şcolii Populare de Artă „Fr. Hubic” – Oradea

Responsabil: Secţia de Etnografie 4. PROGRAMUL ŞCOALA ALTFEL, LA MUZEU (6-10 aprilie 2015), program în cadrul căruia Muzeul Ţării Crişurilor a propus şcolilor şi grădiniţelor următoarele expoziţii:

La Muzeul Ţării Crişurilor, în cadrul în cadrul Secţiei de Etnografie, s-a organizat o expoziţie specială, cu titlul Valori patrimoniale din colecţia de etnografie a Muzeului Ţării Crişurilor. Obiecte cultice, Tehnică agricolă, ce a cuprins un număr impresionant de ouă încondeiate şi icoane pe sticlă din cele mai reprezentative centre meşteşugăreşti de iconari (Nicula, Şcheii Braşovului, Ţara Făgăraşului, Ţara Oltului etc.), prin a căror expunere au fost ilustrate cele mai importante sărbători creştine de peste an (de la Bobotează la Naşterea Domnului). O parte însemnată a expoziţiei a fost cea de tehnică agricolă, în care au fost prezente obiecte şi instalaţii agricole folosite la cultivarea pămîntului în lumea satului de odinioară. De asemenea, s-au organizat ateliere demonstrative de încondeiat ouă şi de pictat icoane pe sticlă, realizate de meşteri populari renumiţi din zona Bihorului.

Tot la Muzeul Ţării Crişurilor s-a putut vizita Expoziţia profesorilor de la Liceul de Artă şi de la Universitatea Oradea, Departamentul de Artă Vizuală.

La Muzeul Memorial „Aurel Lazăr” a putut fi admirată expoziţia dedicată marelui om politic român Aurel Lazăr, care a avut o contribuţie majoră la Unirea de la 1 Decembrie 1918. De asemenea, şi expoziţia temporară Arta 1900 şi Oradea. Secession-ul, care pune în circulaţie o parte din patrimoniul de artă decorativă deţinut de instituţie.

Muzeul Memorial „Ady Endre” şi-a aşteptat vizitatorii să descopere locul preferat al poetului Ady Endre, unde acesta îşi petrecea timpul liber, dar şi lucra. Aici au regăsit atmosfera redacţiilor şi cafenelelor acelor timpuri, reconstituită în două încăperi ale muzeului, precum şi un bogat material referitor la viaţa şi activitatea orădeană a lui Ady. Responsabili: Secţia de Etnografie a Muzeului Ţării Crişurilor, muzeografii de la Muzeul Memorial „Aurel Lazăr” şi de la Muzeul Memorial „Ady Endre”. 5. PROGRAME DE EDUCAŢIE MUZEALĂ derulate cu elevii de la Liceul cu Program Sportiv „Bihorul, cu Liceul Tehnologic „Vasile Voiculescu”, cu Asociaţia Zibo Help din Satu Mare în vederea implementării programului Săptămîna familiei, săptămîna fără TV, care s-au derulat pînă la sfîrşitul anului şcolar 2013 şi care au avut ca obiective organizarea de activităţi cultural-educative, concursuri, vizite, excursii, lecţii tematice. Responsabil: colectivul de la Muzeul Ţării Crişurilor, cel de la Muzeul Memorial „Iosif Vulcan”, de la Muzeul Memorial „Aurel Lazăr” şi de la Muzeul Memorial „Ady Endre” . VI. COLABORAREA CU MASS-MEDIA, ACŢIUNI DE PUBLICITATE PROPRII

În 2015, Complexul „Muzeul Ţării Crişurilor” a desfăşurat o activitate expoziţională, cultural-ştiinţifică şi de cercetare ce a fost reflectată atît în presa scrisă locală şi cea naţională, cît şi în cea de peste hotare (Jurnal bihorean, Crişana, Jurnalul de dimineaţă, Bihari Naplo, Reggeli Ujsag, Bihoreanul, Adevărul, România Liberă, Jurnalul Naţional, Evenimentul Zilei, Sentire, La voce del garda, La voce del Trentino etc.). Alături de acestea, activităţile muzeului au fost mediatizate şi de posturi de televiziune şi radio locale şi naţionale: ProTV, Antena 1, TVS, TVR Ştiri, B1TV, Digi 24 Oradea, Radio România Actualităţi, Radio România Cultural, Radio Transilvania, Radio Naţional etc. Pe lîngă presa scrisă există şi o colaborare constantă cu presa on line: www.alexandruseres.com, www.vestic.ro, www.artactmagazine.ro, www.kronika.ro, www.ebihoreanul.ro, www.visualkontakt.ro, www.oradeamea.ro, www.oradeaevent.ro, www.agerpres.ro, www.adevarul.ro, www.informatiadevest.ro, www.informatiadebihor.ro, www.sapteseri.ro,

109

www.presaonline.ro, www.bihon.ro şi cu o agenţie regională de ştiri, Alert News. Fiecare manifestare cultural-ştiinţifică şi expoziţională este promovată on line prin intermediul site-ului propriu al instituţiei noastre, precum şi prin cel al CIMEC-ului, www.cimec.ro (Institutul de Memorie Culturală Bucureşti), instituţie cu profil de informatică culturală, care distribuie la toţi operatorii culturali din România şi nu numai anunţurile evenimentelor care se desfăşoară în cadrul unei instituţii de profil muzeal. De asemenea, există şi alte site-uri on line care preiau ştirile de pe cele cu care colaborăm: www.dan-marius.ro, www.etransilvania.ro, www.evenimenteoradea.ro, www.sanuuitam.blogspot.ro, www.ziarelive.ro, www.nuizer.ro, www.oradeaevent.ro, www.oradeaonline.ro, www.radiocluj.ro, www.radioromaniaregional.ro, www.erdon.ro, www.zilesinopti.ro, www.port.ro, www.vinsieu.ro, www.ziare.com, www.bihorstiri.ro, www.primariaoradea.ro, www.ziare-pe-net.ro, www.vagy.hu, www.time4news.ro, , www.pescurt.ro, www.oradeahub.ro, etc. Alte site-uri care au scris despre activitatea muzeului: www.citynews.ro, www.adevarul.ro, www.informatiadevest.ro, www.informatia.ro, www.stirisidistractie.com, www.artline.ro, www.clipa.ro, www.newsbihor.ro, www.evenimentelocale.ro, www.almanah-euterpe.blogspot.ro, www.artistinaivi.ro, www.i-ziare.ro, www.newsbihor.ro, www.evenimenteinoradea.ro, www.amosnews.ro, www.discard.ro, www.e_strireazilei.ro, www.informatia-zilei.ro, www.infoportal.rtv.net, www.jurnal.ro, www.libersaspun.3netmedia.ro, www.newspad.ro, www.observator.tv, www.oradeamagazin.ro, www.ordineazilei.ro, www.radioromaniaregional.ro, www.roportal.ro, www.article.wn.com, www.youtube.com, www.ziare.ro, www.historia.ro, www.rgnpress.ro, www.voceatransilvaniei.ro, www.radioromaniacluj.ro, www.jurnalspiritual.eu, www.agro-tv.ro, www.oradeamagazin.ro, www.stirilazi.ro, http://www.fondazionecaritro.it/ , www.bihorstiri.ro, www.komunikator.ro, www.radiocluj.ro, www.aradaon.ro, www.eveinemnteinoradea.ro, www.infooradea.ro, www.stiritransilvania.ro, www.ziuanews.ro, www.aradonline.ro, www.heyevent.com, www.ziarullumina.ro, www.culturalbzi.ro, www.oradea.travel.ro, www.oradea.truezone.ro, www.turism.bzi.ro, www.tion.ro, www.oradeaculturală.wordpress.com, www.gratuitor.ro. Cu ocazia vernisării la Trento, Italia, a expoziţiei De la normalitate la oroare. Holocaust și recuperare prin artă. Artiști evrei din colecția Muzeului Țării Crișurilor din Oradea, presa scrisă şi cea online, precum şi un portal radio-tv au dat publicităţii anunţuri şi articole scrise despre această expoziţie: www.fondazionecaritro.it, www.comune.trento.it, www.cultura.trentino.it, www.g-floriani.it, www.radioetv.it, www.lavocedeltrentino.it, www.milano.mae.ro/it, www.giornalesentire.it, www.lavocedelgarda.it, www.trentogiovani.it etc.

S-a menţinut şi relaţia de colaborare cu săptămînalele Şapte seri şi 24 FUN. De asemenea, următoarele posturi de televiziune sau radio au apelat la specialiştii noştri pentru

a realiza cu ei emisiuni pe diverse teme: TVS, ProTV, TVR, Antena 1, Digi24 Oradea, Prima TV, Duna TV, Radio România Actualităţi, Radio Timişoara, Transilvania TV.

Pentru a mediatiza evenimentele expoziţionale de excepţie, de ex. expoziţiile Haina îl face pe om. Şase secole de istorie vestimentară şi Păzitori ai sufletului, s-a continuat colaborarea cu firma de publicitate Media Communication.

Pe parcursului anului 2015 au fost organizate conferinţe de presă pentru cele mai importante evenimente realizate de complexul muzeal orădean: Zilele Muzeului Ţării Crişurilor, ediţia a XIX-a, Tîrgul meşterilor populari, ediţia a XXII-a

Rezultatul tuturor acestor colaborări cu mass media este imaginea pozitivă pe care o are muzeul atît pe plan local, cît şi pe cel naţional şi internaţional. Site-ul instituţiei muzeale rămîne în continuare un reper de referinţă pentru cunoaşterea interesului publicului pentru activităţile desfăşurate aici. Toate manifestările cultural-ştiinţifice şi expoziţionale organizate de şi în cadrul Muzeului Ţării Crişurilor sînt anunţate atît la pagina de noutăţi a site-ului, cît şi pe prima pagină a acestuia, într-un loc extrem de vizibil, prin sistem de avertizare, care să atragă atenţia asupra acţiunii în derulare. Numărul de vizitatori unici în 2015 a fost de 9.687, iar numărul de vizite: 13.207. La acestea se adaugă cele realizate de site-urile Editurii Muzeului Ţării

110

Crişurilor şi Crisia, respectiv: 5.383 şi 9.255. Activitatea Secţiei de Relaţii publice şi Expoziţii şi-a adus un aport considerabil şi în 2015,

deoarece, independent de comunicarea cu mass-media, prioritară rămîne în continuare, pentru instituţia muzeală orădeană, comunicarea directă cu publicul său ţintă. Aceasta s-a realizat prin intermediul afişelor, pliantelor şi fluturaşilor care prezintă programul activităţilor, prin intermediul anunţurilor care se trimit cu regularitate către publicul larg, dar şi membrilor Asociaţiei „Prietenii Muzeului Ţării Crişurilor”, autorităţilor etc. De asemenea, foarte importantă este activitatea pe care o desfăşurăm pe pagina de facebook a muzeului, unde sunt anunţate toate evenimentele în timp real şi unde persoanele interesate primesc informaţii utile în mod rapid sau îşi pot anunţa participarea la vernisaje etc. Anul acesta s-au totalizat 2000 de aprecieri pe pagina de facebook pentru evenimentele organizate de muzeu. Ziarul muzeului, editat la Editura Muzeului Ţării Crişurilor, din iulie 2013, cuprinde articole vizînd evenimente care urmează să se desfăşoare sau care au avut loc, cu un impact deosebit asupra publicului (exemple de articole care au apărut aici în 2015: Descoperire arheologică unicat în România, Vertebratele din Triasic, o colecţie paleontologică de excepţie, Muzeul – un organism viu, Perle naturale din Bihor în imagini unicat, Salonul Municipal de Artă, un reper necesar în peisajul cultural orădean, Arheologia peşterilor, Nestematele de la Etnografie, Despre necesitatea culturală a unui muzeu enciclopedic, Descoperiri arheologice importante în situl Salca Pepinieră, Oglinzile de cristal ale trecutului, Nestematele muzeului, Artişti polonezi pe simeze orădene, Muzeul, un organism viu, Gala muzeelor orădene, Descoperire arheologică unicat în Ţara Beiuşului etc.). Publicaţia se distribuie gratuit prin intermediul chioşcurilor de ziare din diverse zone ale oraşului (Nufărul, Ioşia, Rogerius, Centru, Cetate, zona Decebal etc.).

Anul acesta a fost reînnoit contractul de publicitate cu Pagini aurii care este considerată ca fiind liderul pieţei de ghiduri clasificate din România, precum şi cu S.C. Focus Business Catalog al S.C. Millenium Management S.R.L. din Tîrgu Mureş. VII. STRUCTURA ORGANIZAŢIONALĂ. MODIFICĂRI INTERVENITE ÎN DOMENIUL RESURSELOR UMANE Complexul muzeal orădean funcţionează în respectul Legii Muzeelor şi Colecţiilor nr. 311/2003 şi pe baza unor reglementări interne aprobate şi de forul tutelar, Consiliul Judeţean Bihor:

- Regulament de Organizare şi Funcţionare; - Organigramă; - Stat de funcţii care, în prezent, include 113 posturi, repartizate după cum urmează:

- Personal de conducere: 11 posturi; - Personal de execuţie: 102 posturi. - Personal de specialitate - 62 posturi: - Secţia de Arheologie: 9 posturi; - Secţia de Istorie: 8 posturi; - Secţia de Artă: 8 posturi; - Secţia de Etnografie: 12 posturi; - Secţia Muzee Memoriale, Grupuri sociale, Istoria Minorităţilor: 7 posturi; - Secţia de Ştiinţele Naturii: 9 posturi; - Secţia de Relaţii Publice şi Expoziţii: 9 posturi. - Personal administrativ – 51 de posturi: - Contabilitate şi Resurse Umane: 9 posturi; - Serviciul de Întreţinere: 7 posturi; - Personalul de pază: 10 posturi; - Personalul de supraveghere: 25 de posturi. Conducerea complexului muzeal orădean este asigurată de: Director general-manager, numit de autoritate, şi de un director economic. Directorul general-manager răspunde de organizarea şi funcţionarea instituţiei, reprezintă instituţia în relaţiile cu alte organisme, instituţii, persoane fizice sau

111

juridice. În anumite situaţii directorul poate să delege atribuţia sa de reprezentare unui alt membru al Consiliului de Administraţie sau unui şef de secţie. Directorul economic conduce activitatea financiar-contabilă, administrativă şi de investiţii şi răspunde de aceasta. Consiliul de Administraţie este un organ cu rol consultativ, numit prin decizia directorului general-manager şi este format din 5 membri: director general, director economic, reprezentant al Consiliului Judeţean, un şef de secţie şi un reprezentant al Consiliului Ştiinţific. Acesta emite avize cu caracter consultativ, în probleme de administraţie, finanţe, cultural-ştiinţifice. Consiliul Ştiinţific este un organ cu rol consultativ care hotărăşte asupra proiectelor ştiinţifice ale muzeului şi programului de tipărituri. Secţiile de specialitate şi secţia administrativă sînt conduse de şefi de birou (8).

Perfecţionarea personalului - cursuri de perfecţionare pentru conducere şi restul personalului: Programele de perfecţionare sunt promovate constant şi se derulează astfel încît să acopere

pretenţiile pe acest plan ale instituţiei. În perioada de management 2011-2015 au fost urmate, cu prioritate, forme de perfecţionare în domeniile: - restaurare – domeniul hîrtie; - bazele muzeologiei şi conservării; - cursuri de masterat; - şcoala doctorală;

Programele de perfecţionare sunt promovate constant şi se derulează astfel încît să acopere pretenţiile pe acest plan ale instituţiei. Pe perioada analizată au fost urmate cursuri de de perfecţionare în domeniile: - restaurare – domeniul hîrtie şi carte veche (Oana Pitic Băruţa) ; - bazele muzeologiei şi conservării (noii angajaţi); - cursuri de masterat; - şcoala doctorală - Szabó Ödön; - biblioteconomie (Claudia Ardelean şi Corina Pop, bibliotecare);

Evaluarea personalului din instituţie: Evaluarea personalului s-a efectuat potrivit prevederilor şi termenelor legale.

În anul 2015, s-au aplicat prevederile Legii-Cadru nr. 284 din 28 decembrie 2010 privind salarizarea unitară a personalului plătit din fonduri publice, precum și prevederile Ordonanței de urgență nr. 83 din 2014 privind salarizarea personalului plătit din fonduri publice în anul 2015. În 2015 nu s-au făcut promovări în grad profesional şi treaptă de salarizare.

Referitor la stadiul de îndeplinire şi modul de aplicare a hotărârilor Consiliului Judeţean Bihor, menţionăm că s-au aplicat hotărârile privind aprobarea Organigramei, Regulamentului de Organizare şi Funcţionare şi a Statului de Funcţii ale Complexului Muzeul Ţării Crişurilor, precum şi hotărârile legate de salarizarea managerului instituţiei. De asemenea, s-au aplicat hotărârile privind controlul intern și controlul managerial în instituție. VIII. SITUAŢIA FINANCIARĂ PE ANUL 2015

1. Date privind execuţia bugetară: Pe anul 2015 Bugetele au fost după cum urmează: Bugetul iniţial din Subvenţii a fost de 4.431.150 lei, iar cel final de 5.028.401 lei, iar Bugetul iniţial din Venituri Proprii a fost de 685.000 lei, iar cel final de 685.000 lei. În anul 2015 instituţia noastră a realizat Venituri în valoare totală de 5.389.256,91 lei, aceasta

fiind compusă din: Subvenţii/alocaţie bugetară în valoare de 4.964.391,93 lei Venituri proprii în valoare de 424.864,98 lei Veniturile din subvenţii în valoare de 4.964.391,93 lei au fost încasate de la Consiliul Judeţean Bihor. Veniturile proprii în valoare de 424.864,98 lei sunt realizate din:

112

- Venituri din chirii 22.570,43 lei - Venituri din vânzare artizanat, bilete, publicaţii 25.187,50 lei - Venituri din contracte 340.888,24 lei - Alte venituri 36.218,81 lei

Bugetul de Cheltuieli pe anul 2015 este format din: Buget de cheltuieli din Subvenţii este în valoare de 4.964.391 lei

- Cheltuieli de personal 3.171.004 lei - Bunuri şi servicii 1.591.303 lei

(din care 866.780 lei reprezintă chiria la Episcopia Romano – Catolică şi Episcopia Ortodoxă Română)

- Cheltuieli de capital 202.084 lei Bugetul de cheltuieli din Venituri proprii este în valoare de 403.883 lei - Cheltuieli de personal 159.696 lei - Bunuri şi servicii 157.140 lei - Investiţii 87.047 lei

2. Referitor la cheltuielile prevăzute pentru mutarea patrimoniului instituţiei în noul sediu, precizăm:

- din cauza stagnării lucrărilor la noul sediu, nu s-a pus problema transferului definitiv al acestuia;

- bunurile culturale deţinute sunt pregătite pentru transfer, în acest sens s-a înaintat Consiliului Judeţean Bihor şi pentru anul 2015 cheltuielile presupuse pentru o asemenea operaţiune ce trebuie să respecte legislaţia specifică în vigoare.

113

7. BIBLIOTECA JUDEŢEANĂ ”GHEORGHE ŞINCAI” ORADEA A. Evoluţia instituţiei în raport cu mediul în care îşi desfăşoară activitatea şi în raport cu sistemul instituţional existent: A.1. Prezentarea succintă a colaborării cu instituţii şi cu organizaţii neguvernamentale culturale care se adresează aceleiaşi comunităţi:

Asemeni anilor anteriori, Biblioteca Judeţeană „Gh. Şincai” a fost preocupată şi a realizat colaborări extrem de variate şi de eficiente cu numeroase instituţii, ONG-uri, asociaţii, din ţară şi din străinătate, răspunzând, în acest fel, nevoii de informare şi de cunoaştere a comunităţii pe care o reprezintă şi o deserveşte. Aceasta dovedeşte, o dată în plus, plurivalenţele instituţiei, capacitatea de a se plia pe nevoile de la nivelul societăţii, de a fi flexibilă în raport cu beneficiarii actului de cultură. Astfel, pe tot parcursul anului 2015, am colaborat cu urmatoarele instituţii: - autorităţi publice și alte instituţii: Consiliul Judeţean Bihor, Instituţia Prefectului Bihor, Primaria Municipiului Oradea, primarii din judeţ, Inspectoratul Şcolar Judeţean Bihor, Casa Corpului Didactic, Asociaţia Foştilor Deţinuţi Politici etc. - instituţii de cultură: Direcţia pentru Cultură şi Patrimoniu Cultural, Centrul Judeţean Pentru Conservarea Şi Promovarea Culturii Tradiţionale, Complexul Muzeal al Ţării Crişurilor, Revista Familia, Arhivele Statului Filiala Bihor, Teatrul Regina Maria, Teatrul Szigligeti, Filarmonica de Stat Oradea, Episcopia Greco-Catolica Oradea. - organizatii neguvernamentale: Asociaţia Down, Uniunea Femeilor din Bihor, Asociaţia Femeilor Ortodoxe Române Episcopia Oradea, (AFOREO) Fundaţia Ruhama, Asociaţia Medicilor Stomatologi cu Practica Privată din România Filiala Bihor, Asociaţia „Kids Heaven” Iaşi, Asociaţia Zibo Help, Administraţia Naţională „Apele Române”, Fundaţia Pro Universitate „Partium”. Asociaţia Waldorf Oradea, Fundaţia Irex România, Asociaţia Naţională a Bibliotecilor şi Bibliotecarilor Publici din România, Asociaţia Nevăzătorilor din România, Lions Club 22, Oradea, Asociaţia „Morăriţa”, Asociaţia Artiştilor Fotografi din România, Consultatul Român Szeged, Episcopia Ortodoxă Gyula ATRU (Autoguvernarea pe Ţără a românilor din Ungaria), Asociaţia Culturală a românilor din Létavértes – Ungaria, Academia Civică România Europeană. - universităţi, licee, colegii din municipiul Oradea: Universitatea Oradea, Colegiul Naţional „Iosif Vulcan”, Liceul Teoretic „Lucian Blaga”, Liceul Teologic Greco Catolic, Liceul Episcop „Roman Ciorogariu”, Colegiul Tehnic „Mihai Viteazul”, Gradiniţa cu Program Prelungit nr. 27, Colegiul Tehnic „Transilvania”, Gradiniţa cu Program Prelungit Nr. 23, Liceul cu program Sportiv „Bihorul”, Şcoala Generală Lucreţia Suciu, Scoala Gimnazială Nojorid, Colegiul Tehnic Vadul Crisului. - edituri: 63 edituri şi redacţii de reviste din judeţul Bihor şi editurile din ţară - colaboratori la nivel national si international:, Asociaţia Naţională a Bibliotecilor şi Bibliotecarilor Publici din România, Colectura Cărţii pentru Biblioteci, Budapesta; Centrul Cultural şi Biblioteca « Meliusz Juhasz Peter » Debrecen, Centrul Cultural din Bekescsaba, Asociaţia EUROED Bucureşti, DVV Internaţional Bonn, Germania, Open civic University for Lifelong Learning Joska Svestarot, Strumica, Macedonia, Comummunity Development Insitute, Tetovo, Macedonia, Lifelong Learning Center, Skopje, Macedonia, Fundaţia Progress, Centrul de Pregatire Profesională în Cultura Bucureşti, Biblioteca Naţională a României, Asociaţia Francofonă Filiala Bihor, Bibliothèques et Médiathèques Francophones - Libourne – Franţa, Asociaţia culturală a Românilor din Létavertes – Ungaria, Asociaţia Femeilor Ortodoxe din Ungaria, Asociaţia pentru Cultură, Spiritulitate şi Dezvoltarea Realţiilor Transfrontaliere din Oradea. A.2. Participarea instituţiei în/la programe/proiecte europene/internaționale: Începerea colaborării, ca partener, în programul internaţional multianual ERASMUS+KA2 (2015-2017) în cadrul proiectului intitulat „Analiza nevoilor de pe piaţa muncii în regiune prin dezvoltarea şi certificarea de noi programe pentru educaţia adluţilor” – „Adult-Reg”, alături de reprezentanţi ai DVV International Bonn, German;, Asociaţia Euroed Bucureşti; Şcoala de Arte Populare şi Tradiţii Râmnicu Vâlce; Open Civic University for Lifelong Learning Joska Svestarot,

114

Strumica Macedonia; Community Development Institute, Tetovo Macedonia şi Lifelong Learning Center, Skopje Macedonia.

În 2015 instituţia noastră prin semnarea unui parteneriat, a derulat un proiect cu finanţare externă nerambursabilă, proiect semnat între: Fundaţia pentru Dezvoltarea Societăţii Civile (FDSC) - operator şi Fundaţia Progress - promotor. În urma acestui acord de parteneriat cu instituţia noastră, Fundaţia Progress a transferat o sumă de bani pentru materialele şi obiectele care pot fi achiziţionate pentru realizarea unui „Cuib al Democraţiei”, biblioteca asigurând un spaţiu, o sală pentru acest „Cuib al Democraţiei”, iar februarie 2016 s-a inaugurat acest spaţiu destinat libertăţii de exprimare, democraţiei în modul cel mai adevărat cu putinţă. A. 3. Acțiuni de promovare a proiectelor instituției:

Promovarea activităţilor Bibliotecii Judeţene reprezintă un obiectiv de maximă importanţă, doar în acest fel îşi dovedeşte eficienţa şi impactul în societate, devenind mai vizibili şi mai competitivi. Astfel, biroul PR, înfiinţat în acest scop, reuşeşte să promoveze proiectele instituţiei, recurgând la diverse mijloace: - redactarea articolelor de promovare, inclusiv prin afişe şi fotografii, a informaţiilor şi activităţilor desfăşurate în bibliotecă, transmise către mass-media şi publicate pe site-ul propriu, şi pe pagina de Facebook a instituţiei; (PR Bibliotecii Judeţene „Gh. Şincai”) - transmiterea agendei culturale, în format electronic și traditional, către colaboratori; - încheierea de parteneriate cu instituțiile de învatamânt preuniversitar și universitar din Oradea și din județul Bihor, (Serviciul comunicarea colecţiilor, Mediateca, Secţia pentru copii şi tineret, biro metodc și filiale, Serviciul de Informare comunitară, PR, biroul metodic şi fialialele); - deplasări în unitătile de învatamânt din Oradea, deplasari în teritoriu, actiuni organizate în comun cu bibliotecile din judet si din tara, contactul telefonic cu numerosi colaboratori (personalul din diversele sectoare ale bibliotecii) A. 4. Actiuni întreprinse pentru îmbunătățirea promovării imaginii instituției, activități de Relații Publice, strategii media:

Relaţiile publice sunt deosebit de importante atunci când ne referim la promovarea imaginii instituţiei. Comunicarea corectă şi promptă este o cheie a succesului unor acţiuni al căror impact este foarte important. Feed-back-ul pozitiv al acţiunii este condiţia sine qua non a reuşitei. În consecinţă, strategia a fost una complexă, cu repercusiuni deosebite în prezent dar şi în viitor: - consolidarea comunicării cu mediul intern al institutiei (consultari privind elaborarea calendarului de evenimente culturale si a agendei culturale, diseminarea informatiei, organizarea de întâlniri periodice etc.); - cercetarea si evaluarea impactului și a rolului institutiei în rândul membrilor comunității locale (anchete, sondaje de opinie); - gestionarea relațiilor cu membrii comunitatii locale (autoritati publice locale, ONG-uri, instituții de cultura, mediul privat etc.) si comunicarea permanenta cu toate categoriile de public în vederea organizarii de evenimente destinate tuturor categoriilor de vârsta; - elaborarea comunicatelor de presa și a informațiilor legate de evenimente transmise periodic în format electronic; - redactarea materialelor de promovare: afise, pliante, fluturasi, programe, cataloage, mape personalizate, ghidul bibliotecii etc. - cresterea calitatii serviciilor de biblioteca. A. 5. Reflectarea activitatii institutiei în presa: • 121 articole: ziarul Crişana şi Jurnal Bihorean (vezi Anexa „Dosar de presă”). • Conferinţă la televiziunea locală pe tema Bibliei de la Blaj – „Vocile Bihorului” – DIGI TV. A.6. Profilul beneficiarului actual: Beneficiarii acţiunilor desfăşurate în cadrul Bibliotecii Judeţene „Gh. Şincai” provin din cele mai diverse categorii socioprofesionale şi de vârstă, naţionalitate, sex. Diversitatea culturală,

115

multiculturalitatea, presupune activităţi diverse, complexe şi cu grupuri ţintă bine delimitate. Cifrele sunt elocvente: Statistica utilizatori: - înscrisi în anul 2015: 9221 - numar vizite virtuale în anul 2015: 22250 - frecventa în anul 2015: 189372 - numar participanti la evenimentele culturale în anul 2015: 10181 A. 7. Îmbunatatiri aduse spatiilor în perioada raportata: Evident, performanţa presupune şi o îmbunătăţire a logisticii şi, cu toate că au existat şi dificultăţi, am încercat, în măsura posibilităţilor, să aducem îmbunătăţiri acestui domeniu: - întreaga cladire beneficiază de conexiune wireless - în cadrul Centrului de informare Comunitară şi la filialele: Băile Felix, Dacia, Ioşia, Decebal funcţionează centrul cu calculatoare cu internet pentru public prin programul Biblionet „Lumea în biblioteca mea” cu urmatoarele componente I.T: CIC: - PC UNITATI – 10 buc - PC / MONITOR – 10 buc. - Tastatura – 10 buc. - Mouse – 10 buc. - Casti cu microfon - 10 buc. - Webcam - 10buc. - UPS - 10 buc. - Wireless router - 1 buc. - Imprimanta - 1 buc. - Scanner - 1 buc. - Switch - 1 buc. - Videoproiector - 1 buc. - Ecran de proiectie - 1 buc. Filiala Felix: - PC UNITATI – 6 buc - PC / MONITOR – 6 buc. - Tastatura – 6 buc. - Mouse – 6 buc. - Casti cu microfon - 6 buc. - Webcam – 6 buc. - UPS – 6 buc. - Wireless router - 1 buc. - Imprimanta - 1 buc. - Scanner - 1 buc. - Videoproiector - 1 buc. - Ecran de proiectie - 1 buc. Filiala Ioșia: - PC UNITATI – 3 buc - PC / MONITOR – 3 buc. - Tastatura – 3 buc. - Mouse – 3 buc. - Casti cu microfon - 3 buc. - Webcam – 3 buc. - UPS – 3 buc.

116

- Wireless router - 1 buc. - Imprimanta - 1 buc. - Scanner - 1 buc. - Videoproiector - 1 buc. - Ecran de proiectie - 1 buc. Filiala Decebal: - PC UNITATI – 3 buc - PC / MONITOR – 3 buc. - Tastatura – 3 buc. - Mouse – 3 buc. - Casti cu microfon - 3 buc. - Webcam – 3 buc. - UPS – 3 buc. - Wireless router - 1 buc. - Imprimanta - 1 buc. - Scanner - 1 buc. - Videoproiector - 1 buc. - Ecran de proiectie - 1 buc. Filiala Medicina: - PC UNITATI – 4 buc - PC / MONITOR – 4 buc. - Tastatura – 4 buc. - Mouse – 4 buc. - Casti cu microfon - 4 buc. - Webcam – 4 buc. - UPS – 4 buc. - Wireless router - 4 buc. - Imprimanta – 1 buc. - Scanner - 1 buc. - Videoproiector - 1 buc. - Ecran de proiectie - 1 buc. Filiala Dacia: - PC UNITATI – 4 buc - PC / MONITOR – 4 buc. - Tastatura – 4 buc. - Mouse – 4 buc. - Casti cu microfon - 4 buc. - Webcam – 4 buc. - UPS – 4 buc. - Wireless router - 1 buc. - Imprimanta - 1 buc. - Scanner - 1 buc. - Videoproiector - 1 buc. - Ecran de proiectie - 1 buc. B. Activitatea institutiei: Biblioteca Judeţeană „Gh. Şincai”, prin management de calitate şi prin coordonarea responsabilă a activităţii metodologice a reţelei de biblioteci publice din judeţul Bihor a reuşit, în 2015, să ofere servicii de calitate, într-o gamă diversificată, fiind apreciată de toate categoriile de public ca fiind instituţia cea mai activă şi utilă tuturor categoriilor de utilizatori şi beneficiari ai

117

complexei activităţi de constituire, prelucrare, păstrare şi punere la dipoziţia comunităţii a moştenirii culturale locale, judeţene, precum şi a tuturor valorilor culturale şi informaţionale naţionale şi mondiale. Programul de activităţi a fost alcătuit în raport cu nevoile de informare, formare personală sau profesională, educaţie şi relaxare - loisir – a tuturor grupelor de vârstă, interese şi pregătire.

Activitatea Bibliotecii Județene, privind serviciile pentru utilizatori şi atragerea spre informații, studiu si lectura se concretizeaza prin urmatorii indicatori, regăsiţi în tabelul alăturat: Indicatori principali ai anului 2015 Indicatori Anul 2015 Frecvenţa 189372 Utilizatori activi 2591 Utilizări înscrişi 2921 Documente difuzate 326083 Documente intrate 6196 Documente existente în colecţiile instituţiei 681654 Apariţii în presă 121 Activităţi culturale organizate 677 Participanţi 10181Utilizatorii bibliotecii pe categorii de vârsta si statut ocupational: Anul 2015 – situația înscrierilor

Statistica manifestărilor culturale:

Pe tot parcursul anului 2015 atât la sediul central, cât şi la filialele bibliotecii (vezi raportul fialielor pe anul 2015) au avut loc un număr important de activităţi culturale, precum: cluburi de lectura, expozii tematice, parteneriate cu: universitatea, scoli si gradinite, lansări de carte, expoziţii tematice, simpozioane, conferinţe, seminarii, mese rorunde. 1. Activități de animație culturală: Pe tot parcursul anului 2015, la toate secţiile bibliotecii de la sediul central precum şi la sediile filialelor bibliotecii, se desfăşoară acţiuni importante, dintre care amintim: - „Ora de informare în bibliotecă” – 21 de întâlniri cu tinerii de la Asociaţia Down (Serviciul de Informare Comunitară) - Atelier de lucru: „Cum să realizăm un semn de carte – Eco-Down” (Serviciul de Informare Comunitară) - Participarea în cadrul „Târgului de activităţi extraşcolare”, organizat la Era Shopping Park (Serviciul Comunicarea Colecţiilor) - Atelier cu grupul de la Spitalul CFR (Serviciul Comunicarea Colecţiilor/Împrumut Adulţi) - Ziua cărţii – Libraria HUMANITAS (Serviciul Comunicarea Colecţiilor/ Împrumut adulţi) - Atelier quiling cu Editura Casa (Serviciul Comunicarea Colecţiilor) - Recital de poezie Kanyadi Sandor - Gimnastică Bothmer - Atelier de confecţionat mărţişoare - Sărbatoarea de Dragobete la Secţia Comunicarea Colecţiilor / Împrumut Adulţi

Util

izat

ori

revi

zati

Util

izat

ori i

nscr

isi

După profesie După vârstă

Pro

fesi

i in

tele

ctua

le

Teh

nici

eni,

Maişt

ri

Fun

cţio

nari

Mun

cito

ri

Ele

vi

Stu

denţ

i

Pen

sion

ari

Cas

nice

Şom

eri

Alte

ca

tego

rii

Tot

al

Sub

14

ani

14-2

5 an

i

26 -

40

ani

41 -

60 a

ni

Pes

te 6

0 an

i

Tot

al

5512 2921 123 3 35 12 1316 931 130 79 30 157 2921 732 1383 482 241 83 2921

118

- Atelier handmade – Secţia Comunicarea Colecţiilor / Împrumut Adulţi - Opening opportunities – eveniment dedicat liceenilor - Arterapia – cerc de terapie pentru tinerii şi adulţii cu probleme, în colaborare cu psihologi şi medici de specialitate, - „Şcoala altfel” la Bibliotecă - Eveniment dedicat Zilei Internaţionale a Cărţii - Decernarea Trofelui Biblioteca , pentrucea mai bună bibliotecă publică din jud. Bihor în anul 2014 - Cenaclul Ecoart – Asociaţia culturală Ecoart - Planetariu mobil - Atelier de dezvoltare persoanală pentru tineri – Ioana Ştefănică - Zilele Portilor Deschise 2015 – sediu si filiale. - Târg de Crăciun fără consum - Moş Craciun la Bibliotecă 2. Expozitii (fotografie, pictura, icoana, ex-librisuri, carte): Expoziţiile reprezintă o categorie de activităţi, deosebit de importante, fiind un exemplu de cum se poate folosi spaţiul, simezele instituţiei în scop artistic. Astfel, s-au realizat expoziţii la sediul central precum şi la filiale în concordanţă cu Calendarul cultural al bibliotecii 2015 – comemorarea marilor personalităţi din cultura naţională si cultura internaţională, precum şi expoziţii venite din exterior. Dintre acestea amintim: - Expoziţii tematice Mihai Eminescu - Expoziţie tematică Winston Churchill - Expoziţie tematică pe tema Holocaustului - Expoziţie cultura Egiptului Antic – Noua Acropolă - Expoziţie tematică 90 de ani de la înfiinţarea Patriarhiei Ortodoxe Române - Expoziţie documentară Bunyitaz Vincze - Expoziţie tematică Gheorghe Pituţ - Expoziţie comemorativă – 10 ani de la moartea Papei Ioan Paul II - Expoziţie tematică Emile Zola - Vernisajul expoziţiei Sărbatorile pascale în tradiţia populară - Vernisajul expoziţiei Biblia de la Blaj – Secţia colecţii speciale şi carte veche - Vernisajul expoziţiei click 0.1 – studenţii Facultăţii de Arte Vizuale Oradea - Vernisajul expoziţiei Parfum de primăvară - Vernisajul expoziţiei de fotografie Gust pentru cultură – Gheorghe Petrila - Vernisajul expoziţiei Bucurie magică – Atelierul de pictură „Tânăra speranţă Consistoria”. 3. Nr. participanți la activități de animație culturală: Anul 2015 a fost unul pe parcusul căruia au fost prezenţi la activităţi participanţi de toate categoriile de vârstă, sex, naţionalitate, categorii sociale.. Numarul a atins cifra de peste 10181, cifră importanţă, în condiţiile în care internetul şi alte instituţii mass-media ne oferă o concurenţă serioasă. 4. Manifestari cu participare internațională: - Continuarea parteneriatului şi participarea la intalniri de pregătire profesionala dedicate activităţilor pentru preşcolari, la Biblioteca Judeţeană de la Bekescsaba (Ungaria). -Participarea cu o expoziţie de carte la Ziua Francofoniei – Szeged, Ungaria (director manager şi dir. adjunct). - Susținerea workshopului în cadrul Proiectului Silver Stories, coordonat în România de Fundaţia Progresss Bistrita. (Serviciul informatizare şi PR). - Ziua Europei – Szeged, Consulatul General al româniei din Ungaria – expoziţie de carte - Eveniment de dezvelire a statuii reprezentând-o pe Eva Heyman – Asociaţia Tikvah Oradea - Participarea directorului manager al instituţiei prof. Ligia Antonia MIRIŞAN la manifestările orgnizate cu ocazia Zilei de 1 decembrie – Consulatul General al României Szeged Ungaria.

119

- prima întâlnire în cadrul proiectului Erasmus KA2 – Skopje Macedonia, alături de reprezentanţii parteneri DVV International Bonn Germania; Asociaţia Euroed Bucureşti, Şcoala de Arte Populare şi Tradiţii Râmnicu Vâlcea; Open Civic University for Lifelong Learning Joska Svestarot, Strumica Macedonia; Community Development Institute, Tetovo Macedonia şi Lifelong Learning Center, Skopje Macedonia. 5. Manifestari cu participare nationala:

Manifestările în plan naţional au culminat în 2015 cu organizarea de către Biblioteca Judeţeană „Gh. Şincai” a Conferinţei Naţionale a ANBPR – Oradea-Felix, ca o recunoaştere a meritelor instituţiei noastre în cadrul ANBPR, şi nu numai. Astfel, acesteia i se ataşează şi alte importante manifestări, precum: - Participarea la întâlnirile organizate de către Biblioteca din Miercurea Ciuc şi respectiv, Sfântul Gheorghe, întâlniri anuale ale Asociaţiei pentru Bibliotecarii Maghiari din România (dir. adjunct). - Participarea la diverse workshopuri (Serviciul informatizare şi PR). - Organizarea Atelierului regional pentru bibliotecarii traineri din regiunea Nord-Vest (Serviciul informatizare şi PR). - Întâlnirea voluntarilor din proiectul Al treilea spaţiu al cetăţeniei active - Curs de formare în domeniul cetăţeniei active – proiect Al treilea spaţiu Prezentarea metodologiei de audit – proiect al Treilea spaţiu al cetăţeniei active 6. Concursuri județene: Pe tot parcursul anului 2015, la toate secţiile bibliotecii de la sediul central, precum şi la sediile filialelor bibliotecii, se desfăşoară concursuri pe diverse teme, concursuri cunoscute şi devenite tradiţioanle: - Concurs pentru copii dedicat zilei de naştere a poetului Mihai Eminescu - Concurs de monologuri în limba engleză Speak Out - Premierea Concursului Încondeiaşul - Premierea concursului Meşteşugaşul 7. Lansari de carte: Lansările de carte reprezintă o activitate importantă, de bază, pentru că încercăm să promovăm, în principal, autori locali, alături de alţii din ţară şi străinătate, amfiteatrul devenind un spaţiu propice unor atari manifestări. - Lansare de carte Galina Pantea - Lansare de cărţi Maria-Mihaela Dindelegan - Lansare de carte prof. Paraschiva Cărbunar - Lansare de carte Laurenţiu Neagu - Lansare de carte Grigore Gonţa - Lansare de carte Farkas Jenő - Lansare de carte Radu Bonta - Lansare de carte Clela Reed - Lansare de carte Angela Paveliuc-Olariu - Lansare de carte M. Monika Szabo 8. Cluburi: Cluburile şi-au desfăşurat activitatea în 2015 în parteneriat cu Universitatea, cu şcolile, antrenând atât elevii, cât şi cadrele didactice Acestea sunt: - Club de lectură creativă pentru elevi din clasele primare - Club de lectură pentru elevi din clasele primare – ediţia în limba engleză - Lectură obişnuită la Secţia pentru copii - Club de lectură pentru elevi din clasele primare –ediţia în limba franceză - Club de lectură pentru elevi din clasele primare –ediţia în limba germană - Club de lectură pentru elevi din clasele primare –ediţia în limba maghiară

120

- Club de lectură pentru elevi din clasele primare – ediţia în limba română - Club de lectură pentru elevi din clasele primare – ediţie specială - Le Carrousel Francais – clubul iubitorilor limbii franceze 9. Alte manifestari socio-culturale: Multitudinea de manifestări culturale care s-au desfăşurat la bibliotecă reprezintă o constantă a anului 2015. Acestea au agrenat un număr important de participanţi, de mare diversitate socio-umane, care îşi găsesc, în spaţiul insituţiei, posibilitatea de a se manifesta plenar în activitaţile Bibliotecii Judeţene „Gh. Şincai”. Amintim în acest sens: - Evenimentul omagial dedicat lui Mihai eminescu – Asociaţia Femeilor Ortodoxe din Episcopia Oradiei (AFOREO). - Vizitele la biblioteca a elevilor de vârste diferite - Vizionări filme cu tematică culturală – Mediateca – clubul MARIENBAD - Curs de limba spaniola pentru copii (din două în două săptămâni) - Curs de limba franceză pentru copii (din doua în două săptămâni) - Conferinţă „Cultura Egiptului Antic” – Asociaţia Noua Acropolă - Comemorare Timotei Cipariu - Ziua Mărţişorului – Ziua Down - Ora deschisă la Secţia Colecţii Speciale şi Carte Veche - Eveniment special dedicat zilelor francofoniei - Activitate dedicată Zilei moniale a sănătăţii orale - Eveniment special dedicat aniversării a 95 de ani de la apariţia primului număr al revistei „Cele Trei Crişuri” - Eveniment special organizat de Uniunea Femeilor din Bihor - Conferinţe pentru tineri „Bookland evolution” - Simpozion „Paul Goma” - Simpozion şi Vizionare „Valori naturale în Ţară Crişurilor” – Asoc. Aqua Crisius - Conferinţă despre Nicola Tesla – Asociaţia Noua Acropolă - Simpozion dedicat Limbii române – dr. Prof. Florin Cioban - Curs de filosofie – Asociaţia Noua Acropolă - Conferinţă de astrologie şi numerologie Maria Livia Tăutu - Eveniment de lansare a Campaniei anti-violenţă - Conferinţa de încheiere a campaniei anti-violenţă 10. Proiectele proprii realizate în cadrul programelor la sediul institutiei: - Expoziţii la sediu si filiale, în conformitate cu Calendarul cultural al anului 2015 - Ateliere de creaţie handmade ( Serviciul Comunicarea colecţiilor şi Sectia copii şi tineret). - Întâlniri ale Clubului Marienbad – vizionari filme (Mediateca). - Diverse Expoziţii în cadrul Serviciului de Informare Comunitară al Bibliotecii cum ar fi: „Trecut-au anii... Mihai Eminescu”, „90 de ani de la înfiinţarea Episcopiei Ortodoxe Române”, „Ziua Mărţişorului – Ziua Down” a 8-a ediţie; Ziua Mondială a Mediului, S..O.S. Natura în pericol, Ziua Naţională a României etc. - Premierea concursurilor anuale „Meşteşugaşul”, „Încondeiaşul”, „Crăciunaşul”. (S. Tineret). - Implicarea voluntarilor în diversele activităţi ale bibliotecii 11. Proiectele proprii realizate în cadrul programelor în afara sediului institutiei: - Organizarea conferinţei ANBPR - Biblioteci Creative si Comunităţi Conectate, 06-09 mai 2015, Hotel Termal, Baile Felix. - Atelier cu grupul de la Spitalul CFR (reprezentant din cadrul Serviciului Comunicarea Colecţiilor) - Participare la Maratonul de citit – Ziua cărţii – Libraria Humanitas (reprezentant din cadrul Serviciului Comunicarea Colecţiilor) - Participare în juriul concursului naţional „Unitate şi diversitate în Uniunea Europeană” – Colegiul

121

Tehnic „Traian Vuia” (reprezentant din cadrul Serviciului Comunicarea Colecţiilor) - Atelier pentru Tabăra copiilor cu diabet Băile Felix (reprezentant din cadrul Serviciului Comunicarea Colecţiilor) - Contribuţie la organizarea evenimentului Lectura Poeziei „Kányádi Sándor, cu elevi de la Liceul Romană Catolic „Stent László” (reprezentant din cadrul Serviciului Comunicarea Colecţiilor) - Participare la curs de trainer, organizat de Biblioteca Judeţeană„Ovid Densuşianu” Deva (reprezentant din cadrul Serviciului Comunicarea Colecţiilor) - Participare la Ziua bibliotecilor şcolare, organizată de CCD, la Colegiul Naţional „Mihai Eminescu” (reprezentant din cadrul Serviciului Comunicarea Colecţiilor) - „Ziua Porţilor Deschise” – suită de manifestări, pe parcursul unei zile, menite să pună în valoare funcţia educativă, de loisir şi informare, a instituţiei noastre. Activitate de coordonare filiale- în Raportul filialelor 2015.

I. Consultanță profesională în teritoriu: 23 aprilie 2015 - Evaluarea anuală profesională a bibliotecilor din teritoriu. Acordarea Trofeului

Biblioteca, având o comisie de evaluare formata din bibliotecari ai filialelor, şi din Biblioteca „Octavian Goga” din Aleșd, în cadrul Zilei Bibliotecarului. Consiliere de specialitate:

Au cerut asistență pe e-mail sau telefonic bibliotecarii din Aștileu, Nucet, Aleșd, Chișlaz, Marghita, Salonta, Beiuș, Santandrei, Mădăras, Valea lui Mihai, Săcueni, Roșia, Holod, precum şi cei din ţară: Deva,Vâlcea, Zalău, Brașov, Constanța, Baia Mare. Temele de discutie au fost :- statistica, registre, inventare, organizări de evenimente, bibliografie pentru lucrare, proiecte, consorții, donații de carte, vizite, articole,

Sesiune de instruire biblioteconomică la F. Dacia cu Atym Lavinia de la Marghita iar la F. Decebal în octombrie - cu biblitecara nouă din Popești

Întâlniri la sediu cu bibliotecari din Mădăras, Dobreşti, Salonta, Chislaz, Borod. Au fost trimise materiale de specialitate: - Rolul biblitoecilor în secolul 21 la Unităţi

administrative din judeţul Bihor- 8-11 septembrie- 15-25 septembrie, majoritatea din ele nu au biblioteci.- Auşeu, Cherechiu, Cristiorul de Jos, Diosig, Pomezeu, Răbăgani, Roşiori, Sârbi, Săcueni, Spinuş, Tulca, Vadu Crişului, Abram. Batăr, Biharea, Cetariu, Copacel, Girişu de Criş, Ineu, Paleu, Lăzăreni, Husasău de Tinca, Oşorhei, Săcădat, Sânmartin, Borş, Tămăşeu,. Participari la evenimente organizate de biblioteci: - zile de cultura Aleşd - 12 mai 2015 – Costumul popular românesc – seminar - concurs pe post la Nucet 27 martie 2015 - septembrie- concurs pe post la Popeşti Vizite pe teren : 22 aprilie biblioteca Oşorhei si biblioteca Husasăul de Criş, 27 martie Biblioteca Nucet şi biblitoeca comunala Holod. 28 august – Diosig Educaţie permanentă:

SESIUNI DE LUCRU CU BIBLIOTECARII: sediul insitutuţiei, 5 martie 2015, 7 mai, 13 august, 15 octombrie. - 29 ianuarie, 12 februarie

Beneficiari- 4 + 6+ 5 în 4 sesiuni. Întâlnirea semestrială a filialelor 15 martie la Filiala Dacia, 5 Mai la Filiala Felix şi

participarea la conferinţa ANBPR - Biblioteci Creative si Comunităţi Conectate, 06-09 mai 2015, Hotel Termal, Baile Felix.

Sesiuni de lucru cu bibliotecarii din teritoriu 7 mai, 20noiembrie. Sesiuni de lucru cu cadre didactice Cultură şi informaţie - la Filiala Decebal pentru educatoarele de la Gradiniţa Micul Prinţ 29 ianuarie, 12 februarie, 27 februarie, 12 martie, 26 martie,

122

9 aprilie - 12 participanţi. Întâlnire de specialitate la Diosig - pe tema istorie locala - 28 august 2015-pariticipanţi 10

bibliotecari - din - Diosig, Săcueni, Valaea lui Mihai, Curtuişeni, Salonta, Bratca, şi 3 din cadrul instituţiei.

Participare în comisie de ocupare a postului de bibliotecar din comuna Popeşti, Bihor. II. Proiecte:

În vederea flexibilizării activităţilor din cadrul instiuţiei,am reactivat Fundaţia Culturală de pe lângă Biblioteca Judeţeană „Gh. Şincai”, ceea ce a presupus reorganizarea şi o mai bună implicare a acesteia în bunul mers al activităţii acesteia. - Actualizarea actelor - ianuarie - aprilie -Scriere proiect Primarie - aprilie- Câştigarea proiectului Books4youth cu Fundaţia Mereu Aproape - care la nivel local generează proiectul – Lecturi de vară - implementat în reţeaua bibliotecilor publice bihorene în 12 locaţii şi în reţeaua locală a punctelor de lucru a Bibliotecii Judeteane - în lunile iunie- septembrie. -Martie 2015 - Scrierea pentru finantare AFCN, în parteneriat cu Asociatia pentru dezvoltatrea Durabila ACCES Bihor- a proiectului ,Lecturi tradiţionale şi moderne in spaţiul public din Oradea, pe care îl vom continua în 2016. -mai - înscrierea Fundaţiei Culturale în proiectul „Al Treilea Spatiu al Cetateniei Active” al Fundaţiei Progress - Tech Soup – sponsorizare fundaţie – seminar de IT pentru tineri -Organizare de Conferinţă Educaţională -1-3 august 2015 în parteneriat cu Fundaţia Culturală, de pe lângă Biblioteca Judeţeană „Gheorghe Şincai”: „Cunoaste-te pe tine însuţi”. -Organizarea a două conferinţe în cadrul campaniei antiviolenţă în perioada 25 noiembrie -10 decembrie 2015. - Curs de astrologie- lunar- susţinut de Livia Marai Tautu. – din octombrie 2015 - Lansare dec arte - Fântâna cu cumpănă –Viaţa – 3 august 2015 - Lansare de carte- Femeia cu 7 pălării - 19 dec.2015 - 7 septembrie - Lansare decarte- Simplificarea educaţiei - Eveniment nonformal - decembrie- Crăciun fără consum - Administrare pagină + pagina facebook + administrare pagina blog a Fundatiei - Materiale promotionale - Întâlniri de lucru cu membrii fundaţiei III. Donaţie de carte în teritoriu: Au fost împachetate şi distribuite către românii din Maramureşul istoric prin „Fundaţia Morăriţa” aproximativ 1500 de u.b. de biblioteca, din donaţii particulare.

- Colaborare în vederea adunării de cărţi donaţie la Târgul Gaudeamus.- 15-17 mai 2015 Beneficiar carte- biblioteca Chişlaz - 500 unităţi de bibliotecă. - Donaţie de carte - 100 u.b. pentru Biblioteca Şcolară Ciuhoi – 20 mai

-190 de cărţi pentru Republica Moldova prin intermediul Asociaţiei Vatra Romanească. - 400 de cărţi spre Şcoala Gimnazială Saldăbagiu de Barcău, profesor Andrei Ciocan - Donaţie de carte Centrului cultural din parohia Husasău de Criş. Total,2950 ub donate de catre biroul metodic, carte provenită din donaţiile cititorilor. IV. Alte activităţi: Activitate statistică - Anuală PROBIB, şi Cult (Lunile ianuarie şi februarie).

- lunara- statistica Bibliotecii Judeţene, centralizare. lucru în proiecte în parteneriat cu:

Asociaţia Morăriţa - Grupul Mamureşul istoric-   Clubul AS al doamnelor - în parteneriat cu UF Bihor.

123

Inspectoratul de Poliţie Judeţean Bihor - protocol de colaborare în domeniul prevenirii criminalităţii - februarie 2015

Liceul Teoretic Aurel Lazar Astroclub Meridian zero

Activitate de coordonare filiale - în Raportul filialelor. Articole publicate – În revista IDEI a Bibliotecii Judeţene Sălaj Participare la evenimente locale: - Recital Eminescu - 15 ianuarie Liceul Transilvania- Pop Angela. Prof, preseditne UFB. - 14 ianuarie – club de lectura clasa a patra la Sectia de copii - 31 ianuarie 2015 - Apşa de Jos, din dreapta Tisei, Ucraina, a găzduit, cea de-a IX -a ediție a concursului literar „Mihai Eminescu”, organizat de Uniunea Regională a Românilor din Transcarpatia „DACIA”, condusă de domnul Ion Botoș. - 23 aprilie 2015 - Ziua Mondială a Cărții, de Participare la Maratonul de citit - Librăriile Humanitas . - 22.aprilie 2015, la Husasău de Criş - comuna Ineu , în incinta centrului cultural „Profesor universitar dr. ing. Teodor Maghiar” şi pe terenul de sport al Şcolii generale din localitate a avut loc evenimentul „Pentru o viață sănătoasă, reciclează!” organizat de Asociaţia ECO LIGHTING COLLECT, în parteneriat cu instituţia noastră - 8 mai vizita la Biblitoeca Universitatii Oradea cu colegi din ţară - mai - decembrie - participare sporadică la cenaclul Ecoart de la sediul instituţiei. - 15-17 mai participare la Târgul Gaudeaus - Bookland evolution. Seminare vocaţionale pentru tineri.organizare, promovare. - 26 mai. Selecţie de carte la libraria Humanitas pentru achiziție - 15 iunie- Comemorare Eminescu la Filiala Dacia. - 14 noiembrie- Ziua Porţilor Deschise la filiale- agenda şi promovarea evenimentului - Clubul de lectură de la Orada Shopping City- 3 sesiuni- 1 în noi, 2 în dec. Permanent/administrarea blogului www.bibliotecibihorene.blogspot.com - număr articole - 192 articole în 2015 trimise spre publicare de bibliotecarii din bibliotecile publice bihorene, filiale, colegi bibliotecari, cu tema promovării meseriei şi a imaginii şi activităşii bibliotecilor. - număr vizitatori - 6500 de vizite cu 10.000 pagini parcurse pe luna parcurse de cititori de pe tot globul. Participări la conferinţe - ANBPR – Oradea în mai 2015 Colaborare internă foarte bună cu – biroul resurse umane, secţia pentru copii, biroul de prelucrare, CIC, depozitul legal, filiale. 12. Programe desfăşurate în cadrul Centrului de Formare al Bibliotecii Judeţene: - Formatorii bibliotecii județene au organizat cursuri atât pentru bibliotecarii din judet, cât și pentru cititorii din toate categoriile de vârstă din comunitatea noastră. 13. Proiecte/campanii realizate ca partener/coproducator: 1. Includerea Bibliotecii Judeţene „Gh. Şincai” Bihor în proiectul european „Opening the Book”, cu depunerea cererii de finaţare în prima jumătate a anului 2015 (echipa PR a bibliotecii). 2. Proiecte derulate de Serviciul de Asistenţă de Specialitate, Educaţie Permanentă şi Filiale. 3. Proiectul Secţiei de Copii şi Tineret în parteneriat cu Fundaţia Grupo Azvi din Spania intitulat „Tărâmul magic al copilăriei”. 4. Participarea Secţiei de Copii la proiectul „Let' s grow”, în parteneriat cu Grădiniţa „Trei Ursuleţi”. 5. Proiect în colaborare cu Asociaţia Tikvah Oradea 6. Proiecte transfrontaliere, cu Consulatul General din Szeged – Eminescu, Ziua Francofoniei, Ziua Naţională a României; cu Universitatea din Szeged, (Ungaria) – Colocviul Kossuth-Bălcescu; cu Asociaţia pentru Cultură, Spiritualitate şi Dezvoltarea Relaţiilor Transfrontaliere din Oradea.

124

7. Demararea Proiectului Adult-Reg în cadrul programului Erasmus Plus în colaborare cu reperezentanţi ai DVV International Bonn Germania, Asociaţia Euroed Bucureşti; Şcoala de Arte Populare şi Tradiţii Râmnicu Vâlcea; Open Civic Universitz for Lifelong Learning Joska Svestarot, Strumica Macedonia; Communiy Development Institute, Tetovo Macedonia şi Lifelong Learning Center, Skopje Macedonia C. Dezvoltarea, Evidenta si Prelucrarea colecţiilor:

Dezvoltarea colecţiilor bibliotecii s-a realizat în anul 2015, prin: - achiziţionarea curentă de documente, abonamente pentru ziare, reviste şi alte publicaţii periodice, donaţii către Depozitul legal, donaţii la schimb interbibliotecar.

Planul anual de achiziţie a documentelor de bibliotecă a fost conceput urmărindu-se în permanenţă structura colecţiilor deja constituite, relaţia directă dintre cerinţele publicului şi resursele financiare alocate.

Din punct de vedere financiar, în anul 2015 s-au cheltuit 112720.50 lei pentru achizitia a 3853 ub (trim.II : 1354 ub; trim.III : 382 ub; trim.IV : 2117 ub); iar prin donaţii am achizitionat publicaţii în valoare de 46575.94 lei, un număr de 2343 u.b (trim.II -1120 ub, trim III-924 ub, trim IV-299 ub ); documentele primite pentru DLJ sunt în număr de 677 ub, din totalul publicaţiilor donate, cu o valoare de 12311,64 lei.

În colecţiile bibliotecii au fost luate în evidenţă în anul 2015 un număr de 6196 ub, în valoare de 159296.44 lei – situaţie care, după tipuri de documente şi modalităţi de achiziţii, se prezintă astfel: TIP DOCUMENT CANTITATE VALOARE CĂRȚI 4726 122793.6 CĂRȚI DEPOZIT LEGAL 494 9759.27 PERIODICE 468 18107.20 PERIODICE DEPOZIT LEGAL 119 1744.37 MATERIALE AUDIO-VIZUALE 325 6090 MATERIALE AUDIO-VIZUALE D.L 64 802 TOTAL 6196 159296.44

Documentele care au facut obiectul completării colecţiilor, indiferent de sursa au fost luate în evidenţa primară (clasic: ieşirile si recapitularea, şi automatizat: intrările) şi individuală (automatizat din modulul de evidenta TINLIB).

Au fost întocmite Acte de primire si Acte de donaţie (120 acte), pentru 2140 u.b, provenite din donaţii, intrate în bibliotecă fără acte însoţitoare.

În anul 2015 au fost scoase din evidente 12540 u.b. în valoare totală de 37406.91 lei, in urma finalizării inventarierii fondului de publicatii de la Filiala Dacia si Secţia Împrumult Adulţi.

Numarul total al documentelor existente în colecţiile Bibliotecii Judeţene, la sfârşitul anului 2015 , este de 681654 u.b., în valoare de 2654227.5 lei.

TIP PRELUCRARE NR. ÎNREGISTRARI NR. TITLURI PRELUCRARE CURENTA 6196 3926 PRELUCRARE RETROSPECTIVA 12921 7477 TOTAL prelucrate 19117 11403

D. Personalul: D. 1. Perfectionarea continua: În anul 2015, ofertele pieţei vizavi de perfecţionarea personalului nu au fost în concordanţă cu nevoile insituţiei noastre, astfel încât nu s-a participat la cursuri de perfecţionare. D.2. �Cursuri finantate integral de catre organizatori, obtinute în urma aplicatiilor facute de bibliotecari:

Formatorii bibliotecii județene au organizat cursuri pentru bibliotecarii din judeţ, ceea ce a permis o mai bună cunoaştere a activităţilor de bibliotecă şi o mai eficientă implementare a lor în comunităţi.

125

D. 3. Asistență metodologică S-a răspuns cu promptitudine solictarilor bibliotecilor din judeţ pe parte de asistenţă metodologică. E. COMPARTIMENTUL FINANCIAR CONTABIL

Bugetul de venituri şi cheltuieli al instituţiei pe anul 2015 este format din subvenţii de la Consiliul Judeţean Bihor şi fonduri din venituri proprii. I. Bugetul din subvenţii de la Consiuliul Judeţean Bihor se prezintă astfel: 1. Salarii: - bugetul alocat pentru salarii la începutul anului 2015 era de 1.909.060 lei; - bugetul alocat pentru salarii la sfârşitul anului 2015 a fost de 2.198.000 lei; Diferenţa de 288.940 lei a fost rectificată în urma Hotărârilor: nr. 171 din 25.08.2015 - 105.000 lei, nr. 201 din 20.10.2015 – 184.030 lei, ale Consiliului Judeţean Bihor. Utilizarea efectivă de fonduri pentru cheltuielile de personal ale instituţiei în anul 2015 au fost în valoare de 2.164.531 lei. Diferenţa neutilizată a fost revirată Consiliului Judeţean Bihor. 2. Bugetul alocat pentru bunuri şi servicii: - bugetul alocat pentru bunuri şi servicii la începutul anului 2015 era de 633.000 lei; - bugetul alocat pentru bunuri şi servicii la sfârşitul anului 2015 a fost de 633.000 lei. Utilizarea efectivă de fonduri pentru cheltuielile de bunuri şi servicii ale instituţiei în anul 2015 au fost în valoare de 504.174 lei. Diferenţa neutilizată a fost revirată Consiliului Judeţean Bihor. 3. Bugetul alocat pentru cheltuieli de capital: -bugetul alocat pentru investiţii la începutul anului 2015 era de zero lei; -bugetul alocat pentru investiţii la sfârşitul anului 2015 a fost de 50.000 lei, suplimentarea de 50.000 lei a fost făcută prin Hotarărea nr. 226 din 24.11.2015 a Consiliului Judeţean Bihor. Suma nu a fost utilizată din motive independente de conducerea instituţiei şi nu a fost solicitată nici ca şi deschidere de credite. Bugetul de venituri şi cheltuieli din subvenţii pe anul 2015 a fost de 2.881.060 lei, din care s-au cheltuit 2.668.705 lei ( 2.164.531 lei salarii si 504.174 lei materiale). Ponderea salariilor din suma efectiv cheltuită până la sfârşitul anului 2015, este de 81 %. II. Bugetul din venituri proprii: În bugetul din venituri proprii s-au alocat sume la titlul de bunuri şi servicii şi cheltuieli de capital. - bugetul alocat la începutul anului 2015 era de 190.340 lei, suma în care a fost inclusă şi excedentul anilor precedenţi în valoare de 120.332 lei (70.332 lei la SF şi 50.000 lei la SD), diferenţa fiind suma prevazută de realizat în anul 2015. Suma realizată, încasată şi utilizată în buget pe parcursul anului 2015 din venituri proprii a fost de 59.418 lei. - bugetul efectiv pe anul 2015 din venituri proprii a fost de 179.750 lei (din care 120.332 lei din ani precedenţi), repartizată astfel: 129.750 lei la SF si 50.000 lei la SD. Suma a fost cheltuită în întregime. La cheltuielile de capital din venituri proprii s-au achiziţionat licenţe (Microsoft Windows 8.1 şi Microsoft Office Home and Bussines 2013) şi un server, utilizat pentru stocarea şi derularea datelor biblioteconomice. Total buget pe anul 2015 (buget din subvenţii + buget din venituri proprii) cumulat se prezintă astfel:

- la începutul anului 2015.......... 2.732.370 lei - la sfârşitul anului 2015...........3.071.400 lei - total sume utilizate 2015..........2.848.455 lei

Cheltuielile cu bunuri şi servicii în anul 2015 cumulate atât din subvenţii cât şi din venituri proprii reprezintă: cheltuieli cu achiziţia de carte, publicaţii şi alte materiale documentare în valoare de 115.302 lei, cheltuieli cu energia electrică şi termincă 183.572 lei, diferenţa fiind cheltuieli cu materiale şi contracte de prestări servicii pentru buna-funcţionare a instituţiei (apa-canal, transport

126

gunoi, cheltuieli poştale, convorbiri telefonice, internet pentru public, materiale PSI, materiale de curăţenie, rechizite, formulare tipizate de bibliotecă, hârtie xerox , reparaţii curente şi înlocuirea pieselor defecte, întreţinerea autoturismului din dotare, etc.). Anexăm execuţia bugetară detaliată pe coduri bugetare, depusă în anexă şi la bilanţul instituţiei. În toate aceste cheltuieli sunt cuprinse atât sediul central cât şi cele cinci filiale ale instituţiei: Felix, Medicină, Dacia, Decebal şi Ioşia - singura filială pentru care instituţia plăteşte chirie lunară. Având în vedere că spaţiile instituţiei sunt permanent utilizate de către public şi având în vedere suprafaţa de 4500 m², la care se adaugă şi cele cinci filiale, este necesară o atenţie deosebită pentru igienă şi curăţenie, ceea ce justifică cheltuielile în acest sens. La cheltuielile de deplasare ale personalului din instituţie s-a avut în vedere participarea la implementarea proiectului „Adult-Reg”-Erasmus + cu o derulare pe perioada 2015-2017 cu o valoare de 11.465 EUR (proiect în care instituţia noastră, mai are doi parteneri din ţară), lansarea de evenimente ale bibliotecilor modernizate, îndrumarea profesională-biblioteconomică în centrele judeţene, vizite pentru realizarea în viitor a unor proiecte euroregionale şi transfrontaliere, evenimente culturale atat în țara cat și în străinătate. Pentru realizarea veniturilor proprii instituţia a avut cheltuieli cu hârtia de xerox, tonere, fişe de înscriere/fişă contract pentru abonamente (tipizate). Veniturile proprii ale instituţiei pe anul 2015 sunt în suma de 60.417 lei, reprezentând încasări din abonamente, copii xerox, închiriere sala amfiteatru şi şedinţe, listare, spiralare etc. În anul 2015 instituţia noastră a derulat un proiect cu finanţare externă nerambursabilă. Contractul de Finanţare Nerambursabilă (Fondul ONG în Romania, Mecanismul Financiar al Spaţiului Economic European 2009-2014), a fost semnat între : Fundaţia pentru Dezvoltarea Societăţii Civile (FDSC) - operator şi Fundaţia Progress - promotor. Instituţia noastră a semnat un acord de parteneriat cu Fundaţia Progress. In urma acordului de parteneriat Fundaţia Progress ne-a transferat suma de 1.600 EURO respectiv 7.114,72 lei. Prin anexa, la acordul de parteneriat sunt menţionate materialele şi obiectele care pot fi achiziţionate pentru realizarea unui „Cuib al Democraţiei”, prin alocarea unui spaţiu adecvat în instituţia noastră acestei activităţi. Derularea sumei din acest proiect s-a făcut prin trezorerie, plăţile fiind efectuate din sursa D (prevazută şi în Fişa Entităţii Publice a instituţiei noastre), cod bugetar 56.17.02 – Finanţare externă nerambursabilă - , pentru care s-a întocmit un buget separat. Suma utilizată a fost de 6,998,91 lei, diferenţa fiind revirată finanţatorului. A fost nevoie de revirarea sumei de 115,81 lei (7.114 - 6998,91), deoarece în buget a fost cuprinsă doar suma de 7.000 lei diferenţa fiind cursul de schimb valutar). În ceea ce priveşte resursele umane, precizăm că: - la începutul anului 2015 instituţia avea un număr de 73 posturi, conform Statului de funcţii şi Organigramă, aprobate prin Hotărârea Consiliului Bihor nr. 150 din 27.06.2015 şi în prezent instituţia funcţionează cu 69 de salariaţi şi 4 posturi vacante. În anul 2015 au fost organizate două concursuri pentru ocuparea a câte două posturi fiecare – un post de bibliotecar şi unul de şef serviviu în luna aprilie 2015 şi alte două de bibliotecari în noiembrie 2015. Organizarea concursurilor a respectat întocmai prevederile H.G. 286/2011. Menţionăm că salarizarea personalului pe anul 2015 s-a făcut în baza Legii 284/2010 şi a Ordonanţei de Urgenţă nr. 83/2015 cu modificările aferente si majorări salariale prevăzute de O. 27/06.2015 şi L. 293/11.2015. În urma evaluărilor anuale efectuate în luna februarie 2015, au fost modificări în ceea ce priveşte încadrarea pe grade profesionale şi funcţii ale salariaţilor, am avut 2 promovări în grade profesionale de execuţie. Bilanţul contabil pe trim. IV 2015 a fost întocmit şi depus la Consiliul Judeţean Bihor, având nr. de la bibliotecă 50/20.01.2015 şi nr. C.J.Bihor 1071/21.01.2015. Conform bilanţului pe trim. IV 2015 datele instituţiei se prezintă astfel : Active necurente 12.003.587

127

Active curente 3.179.415 Total active 15.183.002 Datorii necurente - Datorii curente 219.945 Total datorii 219.945 ACTIV NET 14.963.057 TOTAL CAPITAL PROPRIU 14.963.057 Contul de rezultat patrimonial - prezintă un excedent de 60.510 lei, după cum urmează: Total venituri 2.815.256 Total cheltuieli 2.754.746 Conform fluxului de trezorerie - depus şi verificat de către Trezoreria Oradea, soldul instituţiei este de zero lei, atat în contul din trezorerie cat şi disponibilul din casa. La Banca Comercială instituţia are un depozit bancar de 775 lei, reprezentând garanţie materială pentru casieră. Plăţi restante ale instituţiei – Nu este cazul. Toate situaţiile şi declaraţiile financiare - aferente activitǎţii instituţiei au fost depuse şi comunicate la zi organelor competente. Inventarieri: Inventarierea fondului public, a obiectelor de inventar şi a materialelor din magazie, soldurilor de la clienţi şi furnizori, casa, tezoreria, soldurile din balanţa de verificare au fost efectuate faptic până la data de 31.12.2015 si scriptic până la data de 15.01.2016, în perioada următoare se vor verifica mijloacele fixe şi obiectele de inventar pe încăperi. Menţionăm că mijloacele fixe (inclusiv modificările apărute) care fac parte din fondul public al domeniului judeţean – teren, clădiri, carte veche românească şi străină au fost identificate şi comunicate atât în format tradiţional pe suport de hârtie cât şi în format electronic, Direcţiei Generale Economice – Compartimentului Administratrea Patrimoniului din cadrul Consiliului Judeţean Bihor. În trimestrul I al anului 2015, în evidenţle contabile au fost înregistrate “transferul” mijloacelor fixe corporale amortizate integral şi cu valoare mai mică decat limita stabilită prin lege (2.500 lei prin H.nr.276/21.05.2013) la materiale de natura obiectelor de inventar, conform prevederilor din O.nr.221 din 02.03.2015 si comunicata Consiliului Judeţean prin Adresa nr.322/15.04.2015, respectiv nr. 5504/15.04.2015 de la C.J.Bihor. În următoarele trimestre II, III, IV din anul 2015, în evidenţle contabile nu au fost înregistrate transferuri de mijloace fixe corporale amortizate integral şi cu valoare mai mică decât limita stabilită prin lege (2.500 lei prin H.nr.276/21.05.2013) la materiale de natura obiectelor de inventar, conform prevederilor din O.nr.221 din 02.03.2015, fiindcă în perioada meţionată nu a fost nici un mijloc fix de această natură amortizată complet. Următoarea operaţie de acest fel se va face în luna ianuarie 2016. Verificări ale organelor de control:

Respectarea normelor de prevenire şi stingere a incendiilor a fost verificată de cadrele din I.S.U.Crişana

Biblioteca Judeţenă „Gheorghe Şincai” Bihor Oradea face parte din sistemul de instituţii culturale subordonate Consiliului Judeţean Bihor. În activitatea din anul 2015 am urmărit strategia Ordonatorului de credit principal lansată pentru aceasă perioadă şi planul de management.

Activitatea Bibliotecii s-a desfăşurat conform legislaţiei în vigoare, Regulamentului de organizare şi funcţionare, Organigrama şi Bugetul aprobat de Consiliul Judeţean Bihor. Ea a fost organizată având în vedere misiunea şi obiectivele principale propuse pentru acest an calendaristic.

128

8. REVISTA DE CULTURĂ ”FAMILIA” În anul 2015 activitatea instituţiei s-a desfăşurat în conformitate cu Proiectul de management

Nr. 9666 din 31.07.2013 încheiat între Consiliul Judeţean Bihor, reprezentat de dl. Cornel Popa, preşedinte al C.J. Bihor şi Moldovan Ioan, în calitate de manager la Revista de cultură „Familia”, pentru perioada ianuarie-decembrie a anului de referinţă – având ca obiect obligaţia managerului de a asigura organizarea, gestionarea şi conducerea activităţii instituţiei pe baza cererii definite de autoritate în Caietul de obiective, în respectul dispoziţiilor legale în vigoare.

În acest sens, au fost asigurate: a) Gestionarea şi administrarea corectă, eficientă şi eficace, în condiţiile legii, a bugetului şi

patrimoniului instituţiei; b) Îndeplinirea obligaţiilor asumate, aferente Proiectelor de management specificate mai sus; c) Îndeplinirea programelor şi proiectelor asumate în cadrul Programului minimal propriu; d) Îndeplinirea obiectivelor şi criteriilor de performanţă prevăzute; e) Înaintarea către autoritate a raportul de activitate anual la termenul stabilit stabilit; f) Elaborarea şi aplicarea unor strategii specifice, în măsură să asigure desfăşurarea în

condiţii performante a activităţii curente şi de perspectivă a instituţiei; g) Elaborarea şi supunerea spre aprobare de către autoritate a Proiectului de buget al

instituţiei; h) Respectarea destinaţiilor subvenţiilor/alocaţiilor bugetare aprobate de ordonatorul principal

de credite; i) Măsurile necesare pentru paza instituţiei şi a serviciilor de prevenire şi stingere a

incendiilor; j) Măsurile privind protecţia muncii şi facilitarea cunoaşterii de către salariaţi a normelor de

securitate a muncii. Principalele realizări ale Revistei de cultură FAMILIA pe anul 2015 sunt definite de realizarea programelor şi proiectelor asumate prin Proiectul de management aprobat de autoritate, după cum urmează: ● Programul (1) de editare a Revistei „Familia”, însemnând 12 numere pe an, din surse de finanţare subvenţie, a fost îndeplinit la termenul fixat, în condiţii excelente.

În ordinea importanţei, a complexităţii şi a impactului cu viaţa comunităţii, editarea revistei în numere lunare a constituit obiectivul esenţial. Este programul prin care revista îşi îndeplineşte misiunea de factor cultural specific.

Numărul de proiecte prevăzut în program (2) a fost depăşit (3). Investiţia în programul şi proiectele realizate a fost respectată. Conturile de execuţie indică următoarele:

Contul de execuţie pe subvenţie C.J. Bihor A. Suma aprobată prin buget…………………………………..438.000 lei B. Cheltuieli realizate…………………………………………...386.745 lei

Contul de execuţie pe venituri proprii C. Suma aprobată………………………………………………123.400 lei, din care

65.770 lei – exc. D. Încasări realizate…………………………………………… 13.356 lei E. Cheltuieli realizate…………………………………………... 13.356 lei

TOTAL: A. + C. …………………………………………………………561.400 lei B. + E. ………………………………………………………..400.101 lei

Programul (2) Zilele Revistei Familia, s-a constituit în cel mai important eveniment cultural-revuistic al spaţiului bihorean şi naţional, cu deschidere internaţională, fiind realizat prin Sărbătoarea Revistei „Familia” din luna iunie 2015 la împlinirea a 150 de ani de la înfiinţare. Importanţa evenimentului – implicit a programului – a fost asumată de Consiliul Judeţean Bihor care a alocat

129

organizării şi desfăşurării sale un buget special de 100.000 lei. Surse atrase:

În solidaritate cu C.J. Bihor, Primăria şi Consiliul municipal Oradea au alocat realizării proiectului o subvenţie de 25.000 lei. Ministerul Culturii a sprijinit realizarea acestui program prin alocarea unei subvenţii de 10.000 lei pentru acordarea Premiilor Revistei Familia pe anul 2015 – eveniment care a avut loc în luna noiembrie 2015 la Oradea. Programul (3) Saloanele Revistei „Familia”, prevăzut a se înfătui din surse atrase , s-a realizat prin parteneriate cu:

- Centrul Cultural Român din Budapesta (ianuarie) – Anul 150 al Revistei „Familia” - Teatrul Regina Maria Oradea (martie) – spectacol dramatic – „Iubire”: spectacol omagial

dedicat împlinirii a 150 de ani de la apariţia revistei Familia, după „Dragoş Vodă” de Mihai Eminescu

- Universitatea Oradea – Facultatea de Ştiinţe Socio-Politice (iunie)- redactarea volumului omagial „Revista FAMILIA la 150 de ani”

- Muzeul Ţării Crişurilor – Muzeul Iosif Vulcan (iunie) – Lansarea volumului omagial „Revista FAMILIA la 150 de ani”

- Muzeul Ţării Crişurilor – Muzeul Aurel Lazăr (noiembrie) – Vernisaj expoziţie Revista Familia – Pagini de Panteon

- Muzeul Ţării Crişurilor – Muzeul Aurel Lazăr (noiembrie) – Ceremonia acordării Premiilor Revistei FAMILIA pe anul 2015

- Muzeul Ţării Crişurilor – Muzeul Iosif Vulcan (decembrie) – Invitat de onoare: prozatorul şi traducătorul Radu Ţuculescu; lansarea volumelor „Mierla neagră”, roman, Ed. Polirom„De-a lungul străzii fluieră o mierlă”, antologie de poeţi elveţieni contemporani, „America nu există”, antologie de prozatori elveţieni contemporani, în traducere românească, apărute în Biblioteca Revistei Familia.

Programul (4) Participări la manifestări de specialitate, din venituri proprii, a fost realizat cu dublarea numărului de proiecte integrate: de la 6 proiecte prevăzute la 12 proiecte realizate. Programul (5) Editare tipărituri din surse atrase s-a realizat prin editarea volumelor Hiastru şi Panteonul dragostei de Marin Beşcucă . Programul (6) Parteneriate fără finanţare din partea instituţiei avea prevăzut un număr de 6 proiecte. S-au realizat 10 proiecte prin efortul managerului de a asigura instituţie o mai bună vizibilitate. Programul (7) Site-ul Revistei – www.revistafamilia.ro - din venituri proprii – s-a realizat în condiţii superioare prin creşterea numărului de accesări înregistrându-se peste 7000 de acceptări de „prieteni ai Revistei de cultură FAMILIA” şi trecerea la alt statut al site-ului revistei. De asemenea, pagina de facebook a revistei: Revista de cultura Familia – a asigurat extensia substanţială a contactului cititorilor cu programele revistei.

RAPORT DE ACTIVITATE perioada: 01.01.2015 – 31.12.2015

a) cu sistemul instituţional existent. 1. Colaborarea cu instituţiile/organizaţiile culturale care se adresează aceleiaşi comunităţi.

În perioada de referinţă, Revista de cultură FAMILIA şi-a menţinut, şi-a consolidat şi şi-a lărgit colaborarea cu instituţiile/organizaţiile culturale care se adresează aceleiaşi comunităţi.

Tradiţia instituţiei noastre, îndelungată şi prestigioasă în timp – FAMILIA a împlinit şi a aniversat în luna iunie 2015: 150 ani de la înfiinţare, 50 de ani de continuitate a actualei serii, a V-a, şi 25 de ediţii anuale ale „Zilelor Revistei FAMILIA” – , presupune angajarea sa dinamică, substanţială şi de calitate în viaţa comunităţii, imperativ căruia în perioada de referinţă i-a s-a acordat importanţa cuvenită. Această angajare s-a exprimat în două modalităţi principale:

130

prin programele şi proiectele proprii ale revistei şi prin participare în calitate de partener, într-una din formele: co-organizator, co-iniţiator, invitat, participant etc. la programe/proiecte aparţinând altor instituţii.

Lista instituţiilor/organizaţiilor culturale cu care Revista de cultură FAMILIA a colaborat în anul 2015 (selectiv):

- CONSILIUL JUDEŢEAN BIHOR - PRIMĂRIA ŞI CONSILIUL MUNICIPAL ORADEA - MUZEUL „ŢĂRII CRIŞURILOR” - MUZEUL IOSIF VULCAN - TEATRUL REGINA MARIA - DIRECŢIA PENTRU CULTURĂ BIHOR - Biblioteca Judeţeană „Gheorghe Şincai” Oradea - Universitatea Oradea - Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale - Episcopia Ortodoxă Oradea - Episcopia Greco-Catolică Oradea - Institutul Teologic Greco-Catolic - Liceul de Arte Oradea - Federaţia Patronilor Bihor - Uniunea Scriitorilor din România - Institutul Cultural Român Budapesta - Filiala Arad a Uniunii Scriitorilor din România - Filiala Cluj a Uniunii Scriitorilor din România - Filiala Alba-Hunedoara a Uniunii Scriitorilor din România - Filiala Timişoara a Uniunii Scriitorilor din România - Centrul Cultural Târgu Jiu - Centrul Cultural Botoşani - Filiala Sibiu a Uniunii Scriitorilor din România - Centrul Cultural Mediaş - Asociaţia Scriitorilor din Baia Mare - Revista România literară –Bucureşti - Revista Arca – Arad - Revista Acolada din Satu Mare - Revista Nord literar din Baia Mare - Revista Familia Română Baia Mare - Revista Steaua din Cluj-Napoca - Revista Tribuna – Cluj-Napoca - Revista Apostrof din Cluj-Napoca - Revista Discobolul – Alba Iulia - Revista Hyperion - Botoşani - Revista Conta – Piatra Neamţ - Revista Varad Oradea - Televiziunea Română - Radio România Cultural - Radio Timisoara - Digi24 Oradea - Asociaţia Românilor in Letavertes (Ungaria) - Librăria „Gutenberg” Oradea - Asociaţa Euro Foto Art Oradea

131

- Asociaţia „Morăriţa” Oradea - Uniunea „Vatra Româneasca” Oradea - Filarmonica Oradea - Clubul Asociaţiei Nevăzătorilor Oradea - Cotidianele Crişana şi Jurnal Bihorean Oradea - Primăria Holod

2. Programul Parteneriate (fără finanţare din partea instituţiei). Activitatea instituţiei se reflectă şi în programele/proiectele menite să lărgească oferta culturală. Prezentăm succint lista lor şi o scurtă descriere: Programul Minimal (P.M.) a prevăzut la acest capitol 4 proiecte/an. S-au realizat următoarele: 2.1- parteneriat cu Teatrul Regina Maria în: - desfăşurarea Sărbătoririi Revistei Familia la împlinirea a 150 de ani de la înfiinţare - montarea piesei „Iubire” după manuscrisul „Dragoş Vodă” de Mihai Eminescu - recital poetic la Centrul Cultural Român din Budapesta 2.2. – parteneriat cu Primăria Oradea în desfăşurarea Colocviului „Familia - 150” şi a Concertului de jazz cu ocazia Sărbătorii Familia 150 2.3. – parteneriat cu Muzeul Ţării Crişurilor – Muzeul Iosif Vulcan – Muzeul Aurel Lazăr în: - desfăşurarea acţiunilor legate de Sărbătoarea Familiei (expoziţie „Familia Seria a V-a”, lansare volum „Familia 150”) - gala Premiilor Revistei Familia pe anul 2015 - Salon „Familia” – Lansări de carte 2.4. – parteneriat cu Primăria Holod –sărbătoririrea lui Iosif Vulcan 2.5- parteneriate cu şcoli (C.N. Mihai Eminescu, C.N. Emanuil Gojdu, Facultatea de Litere, Liceul „Iuliu Maniu”etc.) – lansări de numere revistă, participare la cenacluri, organizări de întâlniri cu scriitori, publicarea în revistă a unor materiale elaborate de profesori sau elevi etc. 2.6- parteneriat cu Uniunea Scriitorilor din România –, cu prioritate Filiala Arad şi Filiala Cluj – conferinţe, lansări de carte, colocvii; participare la manifestarea Turnir Poetic la Balcic (Bulgaria), Gala Poeziei Române – la Alba Iulia în Sala Unirii 2.7- parteneriat cu AGRU-Libraria Gutenberg-Asociaţia Nevăzătorilor Oradea – seminarii de literatură, lansări de carte, 2.8- parteneriat cu Universitatea Oradea – publicarea în paginile revistei a unor articole, eseuri, studii, cronici, recenzii elaborate de cadre didactice universitare, participarea redactorilor la activităţi specifice în calitate de invitaţi 2.9. – parteneriat cu Cenaclul „Barbu Şt. Delavrancea” al Baroului Avocaţilor Oradea- aniversări, comemorări, lansări de carte, lecturi etc. 2.10. - Colaborare internaţională- cu Asociaţia Culturală a Românilor din Letavertes (Ungaria), în fiecare an, luna noiembrie, sărbătorirea lui Iosif Vulcan şi a lui Iustin Popfiu, cărturari bihoreni ale căror biografii cuprind perioade de activitate (a doua jumătate a secolului al XIX-lea) în Leta Mare (astăzi Letavertes)

3.-4.-5. Acţiunile de publicitare a proiectelor proprii ale instituţiei, respectiv cele întreprinse pentru îmbunătăţirea promovării imaginii instituţiei s-au realizat prin eforturile redacţiei şi prin demersurile individuale ale fiecărui membru al redacţiei. Astfel, la data întocmirii prezentului raport, acţiunile realizate sunt următoarele:

- Pe site-ul instituţiei (www.revistafamilia.ro) sunt postate numerele editate în perioada de referinţă, într-un demers de continuitate ,cu scopul de a face accesibilă on-line revista publicului larg;

- Pe reţeaua de socializare Facebook revista a fost apreiată de peste 7000 de vizitatori

132

- Reprezentarea instituţiei la Târgul de carte „Bookfest”, Bucureşti, nov. 2015, prin redactorii Ion Simuţ, Mircea Pricăjan.

- Semnalarea manifestării „Zilele Revistei FAMILIA”, ediţia a XXV-a – Familia 150 în presa locală, la Radio România Cultural, la Digi TV, Radio Cluj etc.

6.-7. Beneficiarul actual al activităţii revistei este în mare parte acelaşi cu al tuturor perioadelor anterioare, de la înfiinţarea revistei până azi – cititorul. Nu se poate realiza un portret-robot al acestuia, dar el este, generic vorbind, un individ interesat cultural care, prin comuniunea cu toţi ceilalţi indivizi circumscrişi aceluiaşi interes, alcătuiesc ceea ce în proiectul de management am numit cititorul sumativ, format prin cumularea diverselor categorii de cititori. Cine citeşte astăzi „Familia”? Răspunsul, în enumerare tipologică, demonstrează necesitatea şi importanţa revistei, justifică sprijinirea sa în continuare. „Familia” este citită de:

- scriitori (creatori de beletristică sau critici, istorici, eseişti), de istorici şi filosofi, de vârstă, formaţie, stil, importanţă diferite;

- de tineri în căutarea vocii personale, dornici de debut şi de afirmare - de profesori şi de elevi pentru completarea cunoştinţelor în aria umanistă a preocupărilor lor - de intelectuali amatori de literatură - de oameni mai în vârstă interesaţi de istoria culturală - de românii de peste hotare, dornici fie a publica şi ei în ţară, fie doar de dor de casă - de artişti al căror gen artistic este reflectat în revistă (actori, regizori, muzicieni, pictori,

fotografi etc.) - de toţi cei neincluşi în enumerarea de mai sus, dar care sunt interesaţi de viaţa culturală locală

şi naţională, de evoluţiile actului cultural scris în plan naţional şi în plan universal. Având în vedere necesitatea lărgirii dimensiunilor beneficiarului actual s-au iniţiat şi au fost

aplicate acţiuni de atragere a altor categorii de cititori, din spaţii de interes neavute în vedere în mod special până acum:

- funcţionari publici prin abonamente realizate în instituţiile locale, precum şi de către primăriile din judeţ

- notarii publici - medici - asociaţii, societăţi comerciale sau culturale, cluburi, ONG-uri - institute culturale româneşti din străinătate

Principalele forme de acces al cititorului la numărul curent la revistei şi la arhiva colecţiei revistei sunt:

- site-ul „Publicaţii” din cadrul Bibliotecii Universitate „Lucian Blaga” Cluj-Napoca – toate numerele revistei de la înfiinţare până la cel mai nou număr

- Biblioteca Academiei - Toate bibliotecile judeţene - Site-ul www.revistafamilia.ro - Biblioteci universitare - Biblioteca Muzeului Iosif Vulcan

8.-9. Revista de cultură FAMILIA are sediul în Oradea, P-ţa 1 Decembrie Nr. 12, într-o clădire în care funcţionează alte instituţii de cultură. Spaţiile destinate activităţii specifice sunt: - spaţiu pentru personal administrativ- 1 sală cu 2 birouri -spaţiu redacţional- 1 sală cu 6 birouri - spaţiu arhivă – 1 sală -spaţiu la subsol destinat colecţiilor revistei şi bibliotecii revistei În legătură cu spaţiul de la subsol raportăm faptul că, deşi s-au făcut reparaţii repetate, a reapărut fenomenul inundaţiei ceea ce a dus la deteriorarea unor cărţi şi colecţii de reviste

133

depozitate, situaţie care reclamă mutarea arhivei într-un spaţiu corespunzător. b) Îmbunătăţirea activităţii profesionale a instituţiei 1. Proiectele proprii realizate în cadrul programelor la sediul instituţiei în perioada de referinţă a) Programul de editare a Revistei de Cultură „Familia” (12 numere ) – categoria investiţii: mare - a fost realizat în condiţii foarte bune, pe baza bugetului autorităţii. În cadrul acestui program esenţial au fost realizate un număr de 4 proiecte ( faţă de 3 cât prevedea Programul Minimal) Proiectele tematice pe perioada 01.01.2015 – 31.12.2015 au fost realizate conform Proiectului de management aprobat. Numărul temelor s-a concretizat în conformitate cu prevederile generale ale Proiectului de management iar specificarea temei s-a stabilit pe parcurs în funcţie de clarificările şi colaborările obţinute. 2. Proiecte proprii realizate în cadrul programelor în afara sediului instituţiei

2.1. Programul Zilele Revistei Familia (ZRF)– ediţia a XXV-a – iunie 2015 şi noiembrie 2015 - categoria investiţii: mare. A fost realizat în condiţii excelente prin implicarea financiară a Consiliului Judeţean Bihor, a Primăriei Oradea şi a Ministerului Culturii.

2.2. Programul Saloanele Revistei Familia – categoria investiţii: mic. Programul Minimal prevedea 3 proiecte şi au fost realizate 4 proiecte fără cheltuieli din partea instituţiei, prin parteneriat.

3. Programul Participări la manifestări de specialitate – categoria investiţii: mic . Programul Minimal stabilise 6 proiecte. Au fost realizate 8 proiecte prin parteneriat. Cele mai importante acţiuni au fost:

- participarea la Colocviul Naţional al Revistelor de Cultură, Arad, iunie 2015 - participare la Colocviul Naţional al Criticilor literari, Bucureşti, aprilie 2015 - participare la Turnirul Poeţilor de la Balcic, iunie 2015 - participare la FestLit, Cluj-Napoca, octombrie 2015 - participare la Gala Poeziei Contemporane, Alba Iulia, august, 2015 - participare la Festival Vest Timisoara, noiembrie, 2015 - participare la Colocviul Revistele literare din Transilvania şi Banat, Mediaş, octombrie 2015 - participare la Zilele Revistei Euphorion, Sibiu, octombrie 2015

4. Programul Parteneriate (fără finanţare din partea instituţiei). Programul Minimal a prevăzut 6 proiecte/an. S-au realizat peste 12 proiecte. 5. Programul Site-ul Revistei – www.revistafamilia.ro . – categoria investiţii: mediu. Realizat din venituri proprii. Premii, distincţii, manifestări de excepţie ale membrilor redacţiei:

- Ioan Moldovan - premiul „ARIEL” al Asociaţiei Revistelor, Imprimeriilor, Editurilor Literare” - premiul Mediaş al Revistelor literare din Transilvania şi Banat - nominalizare la Premiul Naţional Eminescu

c) Organizarea instituţiei 1. Au fost stabilite Statul de funcţii, Organigrama şi Regulamentul de Organizare şi

Funcţionare ale instituţiei în conformitate cu hotărârile Consiliului Judeţean Bihor referitoare la acest subiect şi cu Raportul de audit

2. La solicitarea C.J. Bihor au fost depuse pentru aprobare şi aprobate propunerile pentru Organigrama, Statul de funcţii şi Regulamentul de Organizare şi Funcţionare ale instituţiei pe anul 2015

3. Săptămânal sau ori de câte ori este necesar are loc şedinţa de redacţie pentru stabilirea responsabilităţilor şi pentru rezolvarea chestiunilor curente privitoare la activitatea instituţiei

d) Strategia, programele şi implementarea planului de acţiune pentru îndeplinirea misiunii

134

specifice instituţiei, conform sarcinilor şi obiectivelor managementului 1.-2. Principala direcţie strategică a constat în concentrarea eforturilor redacţiei în vederea asigurării continuităţii activităţii la parametri calitativi care să asigure instituţiei păstrarea şi consolidarea locului important ocupat în peisajul revuistic cultural naţional.

S-a avut în vedere realizarea obiectivelor stabilite în vederea îndeplinirii misiunii instituţiei prin acţiuni, căi şi mijloace care să se înscrie sub imperativul realizării de economii la buget, a menţinerii cheltuielilor la un nivel riguros stabilit, în condiţiile în care calitatea şi profesionalismul, seriozitatea şi spiritul de răspundere rămân vectorii principali ai întregului complex de activităţi desfăşurate în perioada managementului. S-au intensificat şi diversificat acţiunile de realizare a unei vizibilităţi mai pregnante şi mai semnificative a instituţiei. S-a urmărit creşterea gradului de reprezentare a instituţiei prin activitatea profesională a fiecărui redactor. S-au luat măsuri de atragere sporită de venituri din surse extrabugetare şi de creştere a numărului de beneficiari ai activităţii instituţiei. Principalele direcţii ale strategiei proiectate:

- întâlniri ale redactorilor cu elevi, studenţi, profesori pentru dialog pe teme curriculare - sprijinirea activităţii de cenaclu în unităţi de învăţământ prin participarea redactorilor la şedinţele de cenaclu şi prin publicarea în revistă a creaţiilor valoroase ale tinerilor - preocupare constantă şi sistematică pentru debutul tinerelor talente - lansarea numerelor de revistă în unităţi de învăţământ şi în cenacluri - lansări de carte- aparţinând redactorilor, colaboratorilor, scriitorilor locali - lărgirea categoriilor de cititori prin dialog în sfera diverselor categorii de interes al beneficiarului - prezenţa revistei la olimpiade şcolare, concursuri, colocvii, manifestări culturale locale , regionale şi naţionale -publicarea unor grupaje literare ale autorilor tineri - manifestările periodice şi anuale – Saloane şi, respectiv, Zilele Revistei FAMILIA – organizate la Oradea şi în alte localităţi din judeţ - realizarea de economii la buget.

Alte servicii culturale oferite de instituţie: - Consultanţă redacţională – la redacţie prin dialog cu autorii veniţi cu propunere de colaborare - Consultanţă prin corespondenţă (clasică sau prin e-mail) - Stabilirea de link-uri internet cu alte instituţii culturale – site-uri de literatură, de cultură,

educaţionale.

135

9. REVISTA CULTURALĂ ”VARAD” I. 1.1 Programul de editare a Revistei Várad și a Revistei Biharország, însemnând 12-12 numere pe an din surse de finanţare subvenţie, a fost îndeplinit la termenul fixat. Managementul a reuşit să atragă surse prin proiecte culturale din partea Ministerului Culturii și Fundației Communitas. Programul Seratele literare – Törzsasztal a fost organizat de 10 ori. Investiţiile în proiectele realizate au fost respectate. Structura completă a revistei a fost alcătuită din următoarele elemente: Revista Várad print + Várad.ro online + Várad Facebook + Revista Biharország print + Biharország online (Biharmegye.ro) + Biharország Facebook + Törzsasztal + alte proiecte (Maratonul Cărții, Festum Varadinum etc.). În trimestrul I., Revista a organizat un concurs literar, Nuvele în memoria scriitorului Tabéry Géza pentru studenţi, în colaborare cu Universitatea Creștină din Partium (PKE) și Biblioteca Națională Széchenyi (OSZK) din Budapesta. Tematica unui alt concurs cultural, cu titlul A tudományok kertje (Grădina Știinţelor) a fost organizat pentru eseuri cu diferite teme. Au fost premiați studenți din judetul Bihor, Cluj, Mureș etc. 1.2. Evenimentele importante culturale organizate de Revista culturală Várad, sau cu participarea redactorilor revistei, în ordine cronologică: În ianuarie la Ziua Culturii Maghiare directorul Szűcs László a prezentat volumele editate de Revista culturala Varad în biserica reformată Rogerius din Oradea. În Complexul cultural Posticum (Str. Teiului) s-a organizat prezentarea volumului regizorului Makk Karoly (născut la Berettyoujfalu). Invitații seratelor literare au fost scriitorii: Cserna Szabó András ianuarie (Budapesta), Kántor Lajos (Cluj) februarie, Sándor Iván martie (Budapesta), Kun Árpád aprilie (Norvegia), Szabó T. Anna (Cluj-Budapesta) mai, Tompa Gábor (Cluj) iunie, Boldizsár Ildikó septembrie, Spiró György (octombrie), Kerékgyártó István (noiembrie), Szíjj Ferenc (decembrie). Seratele literare Törzsasztal în anul 2015 au fost organizate la Librăria Illyes Gyula (str. Primăriei) și la sala de studio a Trupei Szigligeti. În colaborare cu Galeria Eurofotoart am organizat expoziția fotografului renumit Marian Antal. La vernisajul expoziției au luat cuvântul dl. Toth Stefan FIAP, dl. Varga Gabor și Szűcs László. În municipiul Zalău Revista Culturală Varad a fost reprezentat prin directorul general Szűcs László la Festivalul Primăvara Poeziei, (Centrul Cultural Zalău), împreuna cu numeroși poeți romăni și maghiari din România. În orașul Berettyoujfalu în februarie, aprilie, mai, septembrie, noiembrie au fost organizate seratele Biharország, în colaborare cu centrul cultural Nadányi, reprezentat prin dl. Kocsis Csaba. Revista culturală Varad a organizat patru evenimente culturale la Festum Varadinum, ediția 2015: 1. prezentarea volumului de interviuri cu istorici contemporani, (Szilágyi Aladár: Mit akartak ezek a magyarok?). Volumul a fost prezentat de istoricul Gebei Sándor. 2. Poeta Szabó T. Anna și Békés Márta s-au întâlnit cu cititorii la Cetatea Oradea. 3. Cu scriitorul, dramaturgul Székely Csaba am organizat serata literară în sala de studio a Teatrului Szigligeti. 4. În Muzeul Memorial Ady Endre am prezentat volumul reprint almanachul județului Bihor din 1936. Volumul a fost prezentat de profesorul de istorie dl. Kormányos László din Săcueni. În colaborare cu Uniunea Jurnaliștilor Maghiari din România (UJMR, Târgu-Mureș) am organizat o conferință pentru ziariști maghiari din România. Evenimentul a fost finanțat de Departamentul pentru Relații Interetnice (DRI) Unul dintre evenimentele marcante ale anului a fost Maratonul de carte - Nagyváradi Könyvmaraton (ediţia a VII-a) organizat în colaborare cu Editura Europrint, Teatrul Szigligeti si Asociatia Culturală Holnap. Au fost organizate peste 10 prezentări de volume, convorbiri literare în Muzeul Memorial Ady Endre, sala de studio a teatrului. Revista culturală Varad a prezentat volumul poetului Fábián

136

Sándor si volumul de poezii pentru copii scris de Tóth Ágnes (Parada-ABC). La 22 noiembrie în colaborare cu Muzeul Memorial Ady Endre am comemorat 138 de ani de la nașterea poetului Ady Endre. La eveniment au participat elevi si profesori a Liceului Teoretic Ady Endre. La casa de cultură din Salonta în decembie s-a organizat serata literară a poetului Fábián Sándor (născut în Salonta, 1937), prin prezentarea volumului poeziilor alese, intitulat Ars brevis, vita idem. 1.3 Au apărut 65 de semnalări ale proiectelor noastre literare în presa locală, națională și culturală (Bihari Napló, Reggeli Újság, Krónika, Maszol.ro, eirodalom.ro, Televiziunea Transilvania, revista Alföld, Revista Bárka, Revista Spanyolnátha etc.) 1.4. Revista „Biharország” în continuare a rămas popular în rândul cititorilor din întregul judeţ şi în anul 2015. Au apărut 12 numere, cu câte 52, respectiv 56 de pagini de înaltă calitate tipografică, cu copertă cartonată, color. S-a mărit numărul abonamentelor cu 16%. Ţinând cont de obiectivul iniţial, stabilit la lansarea publicaţiei – şi anume prezentarea vieţii din cât mai multe aspecte posibile, a culturii, a tradiţiilor ale comunităţilor maghiare din judeţul Bihor – au fost păstrate rubricile deja cunoscute şi populare în rândurile cititorilor, dar au fost iniţiate și unele noi. În concordanţă cu obiectivul principal al revistei, şi anume de a face cunoscut activităţile, iniţiativele locale în întregul judeţ, au fost publicate regulat reportaje, interviuri despre viaţa de toate zilele a diferitelor localităţi din prisma aleşilor locali. În 2015, în cadrul rubricii „Din sat în sat” au fost trecute în revistă – prezentând şi un scurt istoric al localităţii – principalele evenimente, realizări şi problemele întâlnite la Uileacul de Beiuş, Cherşereu, Tăutelec, Ciocaia, Hodoş, Crestur, Sânnicolau de Munte, Fughiu, Remetea, Izvoarele, Urvind, Tăuteu, Sălacea, Cheţ, Petreu, Santăul Mare, Finiş, Sălard, Şimian, Ginta, Valea lui Mihai, Olosig. Revista „Biharország” a continuat să promoveze relaţiile de înfrăţire dintre localităţi bihorene şi cele de peste graniţa Ungariei, respectiv din Euroregiunea Bihor–Hajdú-Bihar. S-a relatat despre comunităţi locale astfel „înfrăţite” (de exemplu Buduslău şi Bondues din Franţa). În cadrul rubricii „Istorie” şi „Oradea de odinioară”, s-a continuat şirul prezentării evenimentelor de importanţă majoră în dezvoltarea Oradiei, a personajelor istorice orădene semnificative în domeniul culturii, ştiinţei, literaturii, medicinii, arhitecturii etc. S-a continuat prezentarea eclesiilor reformate şi romano catolice. În 2015 cititorii revistei au avut ocazia de a cunoaşte preoţii din Sântimreu, Biharia, Cadea, Bicaciu, Tileagd, Săcueni, Cubulcut, Tarcea, Popeşti, Tărcaia, Sălard şi Târguşor. Am relatat şi despre dezvoltarea unor eclesii, de exemplu a clădirii unor biserici, a renovării lăcaşurilor de cult (Cherechiu), viaţa de toate zilele în cămine de copii (Sâniob), respectiv de bătrâni, administrate de diferite culte sau fundaţii (Oradea, Caritas). S-au prezentat, în fiecare lună, cele mai importante hotărâri ale Consiliului Judeţean Bihor şi ale Consiliului Local al Municipiului Oradea, cât şi a consiliilor locale din municipiile, oraşele şi câtorva comune din judeţul Bihor. În articolele apărute, au fost detaliate şi presupusele consecinţe ale acestor hotărâri, publicând declaraţii consilierilor judeţeni sau locali, funcţionarilor competenţi ai autorităţilor publice. Au fost monitorizate şi publicate noutăţile, anunţurile, comunicatele, rapoartele diferitelor instituţii şi autorităţi deconcentrate în domeniul economiei şi agriculturii, ca de exemplu APIA, ANAF, ITM, DSVSA, ITRSV etc. În cadrul rubricii „Economie” s-a publicat o serie de articole prezentând întreprinzători, oameni de afaceri inovatoari, de succes din diferite domenii de activitate, începând cu agricultura până la prestări servicii şi turism. Au fost publicate articole având ca subiecte proiectele cu finanţare europeană. S-a relatat despre astfel de investiţii realizate (de exemplu în Diosig), iniţiate (Salonta), cât şi în stadiu aproape de finalizare

137

(lucrările de mare anvergură din Oradea, reabilitarea cetăţii, modernizarea pieţei Unirii, a CET-ului, respectiv a Aeroportului Oradea etc.). În rubrica „Vecinătate” regulat sunt publicate reportaje, interviuri, articole despre personaje interesante, organizaţii non-guvernamentale şi autorităţi locale de peste graniţă. S-a relatat, de exemplu, despre întâlnirea corurilor şi lăutarilor populari din regiunea Bihor–Hajdú-Bihar, s-a publicat portretul unui antreprenor – mecena al culturii, al unui căpitan de vas şi discotecar, al unui cojocar, al unui fost copil actor, al unui antreprenor premiat etc. S-a arătat şi viaţa concetăţenilor români care, nu puţini, au hotărât să trăiască în Ungaria, în satele învecinate de graniţă. S-a relatat şi despre festivitatea cu ocazia zilei Márton, care păstrează tradiţia populară legată de gâşte. De asemenea, s-a prezentat instituţia culturală Bihari Múzeum, (Muzeul din Bihor) din Berettyóújfalu, care a fost ales „Muzeul Anului”. De asemenea, s-a relatat despre întâlnirea bilaterală cu scopul de a înfiinţa un drum de pelerinaj pe meleagurile mai multor judeţe limitrofe, cuprinzând localităţile maghiare şi române (de exemplu Oradea, respectiv Berettyóújfalu) unde regele Sf. Ladislau, fondatorul oraşului Oradea, şi-a lăsat amprenta istorică. În cuprinsul publicației au fost publicate articole ce au avut ca subiect Sănătatea. În fiecare lună a fost prezentat cel puţin un material cu această temă de larg interes, fie un interviu cu un medic specialist, fie un articol despre noutăţile în serviciul de sănătate publică, ori sfaturi medicale. S-a publicat de exemplu, printre altele, interviu cu Dr. Carmen Pantiş, coordonatorul judeţean de transplant. Pe lângă promovarea modului de viaţă sănătoasă, s-a avut în vedere şi educarea ecologică cu „mijloacele” presei. Învăţământul se regăseşte, de asemenea între temele cele mai căutate ale publicațiilor. S-au publicat articole despre viaţa şcolară din diferitele instituţii de învăţământ din judeţ, interviuri cu directori de şcoli, cu inspectori şcolari, cu profesori, înştiinţându-se cititorii privind schimbările actuale, despre programele cu finanţare europeană ca de exemplu Erasmus, Erasmus+. În scopul ca generaţia mai tânără să se familiarizeze cu revista „Biharország”, apare în fiecare lună rubrica „Colţul copiilor”, unde îi invităm pe cei mici să citească poveşti, versuri, să deseneze, să fabrice diverse jucării din hârtie etc. „Mascota” rubricii, numită „Mákvirág”, este deja cunoscută şi iubită de mulţi copii – atât din Oradea, cât şi din teritoriu. Nu în ultimul rând, publicația a fost preocupată de căutarea, conservarea şi prezentarea publicului larg a obiectelor de patrimoniu cultural maghiar din Bihor. În rubrica special dedicată acestuia s-au publicat articole despre obiceiurile populare, competiţiile de recital sau de cântece şi dansuri populare, festivaluri tradiţionale, cât şi portretele meşterilor populari. În paginile revistei „Biharország”, în fiecare lună, s-au prezentat meşteri şi artişti populari – sculptori, sculptori de lemn, fotografi, olari, pictori, ţesători – mai puţin cunoscuți de publicul larg dar talentaţi şi cu devotament deosebit. Cititorii au căutat cu mare interes serialul iniţiat cu ocazia împlinirii a 100 de ani de la izbucnirea Primului Război Mondial. S-au dat publicităţii mărturiile mai multor veterani din cel de al II-lea Război Mondial – documentele preţioase şi unice a „oral history”. De asemenea, s-au publicat materiale monografice concepute de către istorici locali amatori din judeţ. Astfel, s-au găsit documente valoroase despre apa minerală bogată în lithiu de la Tămăşeu sau despre cetatea de la Săcueni. Cultura maghiară contemporană – literatura, teatrul, arta plastică – din Bihor, de asemenea, apare regulat pe paginile revistei „Biharország”. Pe parcursul stagiunii Filarmonicii Oradea, lunar s-a publicat atât programul Filarmonicii cât şi cronica concertelor semnificative din Oradea. S-a relatat şi despre reuniuni de coruri laice şi eclesiastice din judeţ, s-au prezentat cititorilor diferite coruri, s-au publicat interviuri cu conducătorii ansamblurilor muzicale. În rubrica „Cultură” s-a relatat şi despre vernisaje artistice din Oradea şi de peste hotare, vernisaje la care au participat artişti bihoreni. S-a publicat regulat programul Teatrului Szigligeti Színház din Oradea, evenimentele organizate de Muzeul Ţării Crişurilor, de Biblioteca „Gheorhge Şincai”, de

138

Galeria Tibor Ernő, de Teatrul Arcadia. Începînd cu luna iulie, s-a iniţiat un nou serial, rubrica „Aplauze”. Prin aceasta au fost prezentați într-un interviu şi cu multe poze, actorii Teatrului Szigligeti Színház. Pe lângă comunităţile locale mai mici sau mai mari din judeţ, a fost prezentată lumea din prisma unui bihorean. Prin relatările din rubrica „Merinde” a fost prezentată Londra (Marea Britanie), Zakopane (Polonia), Montserrat (Spania), Mongolia şi Malta. În cursul anului trecut revista „Biharország” s-a preocupat de rezultatele sportivilor bihoreni şi ale echipelor din judeţ. S-a scris despre fotbal, cât şi despre polo de apă, baschet, călărie, aerobic, atletism, culturism. S-a relatat, între altele, despre întreceri de tengo, de Ironman, tirul cu arcul. Deosebit de populară este rubrica revistei în care se prezintă pe scurt plantele medicinale, în ordine alfabetică, la finele anului 2015 am ajuns la numărul 125 plante prezentate. Nenumărați cititori s-au bucurat de premiile (cărţile) câştigate cu dezlegarea integramelor publicate în „Biharország” în fiecare lună. În epoca internetului, nici „Biharország” nu se mulţumeşte doar cu forma tipărită: cititorii pot găsi publicațiile şi pe site-ul www.biharmegye.ro, dar şi pe Facebook. Conţinutul acestor site-uri este mai bogat decât varianta tipărită a revistei, fiindcă zilnic sunt postate ştiri, anunţuri, programe, relatări despre evenimente cotidiene, de larg interes public. Prin acest mijloc de comunicare rapid este primit feed-back-ul necesar pentru îmbunătăţirea calității publicațiilor. Vizitarorii site-ului „Biharország” pot să citească articolele apărute în varianta tipărită din luna precedentă. Site-ul www.biharmegye.ro a fost reînnoit în anul 2015. Înfăţişarea a devenit mai atractivă, accesabilitatea materialelor a fost simplificată şi zilnic apar noi ştiri. 1.5. Paginile web ale Revistei (www.varad.ro si www.biharmegye.ro) au fost dezvoltate în condiţii superioare prin creşterea numărului de accesări, și finalizarea noului design pentru Revista Biharország. A crescut semnificativ numărul cititorilor din localităţile judeţului Bihor. A fost înbunătăţit sistemul de distribuție în judeţ, revistele se pot cumpăra în diferite chioșcuri din Oradea și din judeţ. Anul trecut au fost create paginile Facebook pentru ambele reviste, ce contribuie în mare măsură la creşterea numărului de cititori. Pagininile celor două reviste au peste 1620 de like-uri (cititori permanenţi). 1.6. Apariţiile revistei şi programele organizate de Revista Culturală Várad sunt în continuu prezentate în presa locala şi naţională, cel mai frecvent în paginile cotidianelor locale Bihari Napló şi Reggeli Újság, a celor naţionale Krónika, Maszol.ro, Berettyóhír, respectiv în diferite emisiuni TV, precum și în pagini de web culturale. 1.7. Editarea unor tipărituri din surse atrase prevăzute pentru anul 2015: volumul de interviuri cu istorici de Szilágyi Aladár; volumul de poezii alese de dl. Fábián Sándor, Volumul de poezii pentru copii scris de d-na Tóth Ágnes, volumul reprint Almanahul Județului Bihor (1936). 1.8. Analiza utilizării spaţiilor instituţiei: Spaţiile instituţiei, respectiv singura sală pentru lucru, este utilizată la capacitate maximă, oferind loc mai multor evenimente, tip proiecte mici (lansări de carte, conferințe de presă). II. 2.1. În decursul anului 2015 dl. Tasnádi-Sáhy Péter (redactor) a preluat rubrica Literatura de la dl. Potozky László. 2.2. Continuă să dea roade iniţiativa de a face cunoscută revista culturală Várad într-un cerc mai larg,

139

dincolo de graniţele judeţului. În cursul anului 2015, angajații și colaboratorii revistei culturale Varad au participat la diferite programe culturale în Miskolc, Cluj-Napoca, Târgu Mureş, Budapesta, Carei, Valea lui Mihai. III. Scurtă descriere a programelor culturale: Editarea Revistei Várad: 12 numere pe anul 2015 (redactare, tehnoredactare, selecţia materialelor, corectură, ilustrare, tipar, difuzare, promovare). Editarea săptămânalului Biharország: 12 numere pe anul 2015 (redactare, tehnoredactare, selecţia materialelor, corectură, ilustrare, tipar, difuzare, promovare). Zilele Könyvmaraton, Maratonul de Carte: manifestare complexă, întâlniri cu scriitori, recitaluri, lansări de carte, spectacole, vernisaje de expoziţii. Scopul: creşterea prestigiului revistei, educație culturală-estetică. (finanțat din proiecte). Serate Törzsasztal: întâlniri cu scriitori renumiţi, 10 serate. Administrarea site-urilor varad.ro și biharmegye.ro Dialoguri scriitor-cititor, lansări de carte: 7 evenimente în Oradea, 5 în judeţ, 6 în alte judeţe, ţări. Parteneriate culturale. Parteneriat cu revista Spanyolnatha (Ungaria), Editura Noran Libro (Budapesta), Societatea Literară Szépírók Társasága (Societatea Scriitorilor) (Budapesta), Uniunea Jurnaliștilor Maghiari din România (Tg. Mureş), Muzeul Memorial Ady Endre (Oradea), Teatrul Szigligeti (Oradea), Asociația Culturală Holnap (Oradea). IV. Strategia, programele şi implementarea planului de acţiune pentru îndeplinirea misiunii specifice instituţiei, conform sarcinilor şi obiectivelor managementului: Principala direcţie strategică constă în concentrarea eforturilor redacţiei în vederea asigurării activităţii la parametri de calitate superioară care să asigure instituţiei păstrarea şi consolidarea locului important ocupat în peisajul revuistic cultural-literar naţional. S-a avut în vedere realizarea obiectivelor stabilite în vederea îndeplinirii misiunii instituţiei prin acţiuni, căi şi mijloace care să se înscrie sub imperativul realizării de economii la buget, a menţinerii cheltuielilor la un nivel riguros stabilit, în condiţiile în care calitatea şi profesionalismul, seriozitatea şi spiritul de răspundere rămân vectorii principali ai întregului complex de activităţi desfăşurate în perioada managementului. S-au luat măsuri de atragere sporită de venituri din surse extrabugetare şi de creştere a numărului de beneficiari ai activităţii instituţiei. (În anul 2015 din subvenții am primit 373.275 lei, din care cheltuieli de personal 183.462 lei, cheltuieli materiale 189.813 lei. Veniturile proprii au fost 78.484 lei din care plăți cheltuieli materiale 78.314 lei lei, excedent 171 lei.

140

10. SERVICIULUI PUBLIC DE EDITARE A MONITORULUI OFICIAL AL JUDEȚULUI BIHOR

Serviciul Public de Editare a Monitorului Oficial al judeţului Bihor s-a înfiinţat în 2 mai 2005, conform Hotărârii nr. 40 din 26 aprilie 2005, a Consiliului Judeţean Bihor şi a început activitatea din 1 iunie 2005. Serviciul a luat fiinţă conform prevederilor O.G. Nr. 75/2003 privind organizarea şi funcţionarea serviciilor publice de editare a monitoarelor oficiale ale unităţilor administrative teritoriale.

Monitorul Oficial al judeţului Bihor este publicaţia oficială care are ca obiect de activitate producţia editorială tipografică şi de difuzare a actelor şi documentelor emise sau adoptate de autorităţile administraţiei publice locale, de preşedintele Consiliului Judeţean, prefectul judeţului şi serviciile publice deconcentrate ale ministerelor şi ale celorlalte organe centrale.

În 2015, Serviciul a funcţionat cu 3 angajaţi cu normă întragă (şef birou, 2 consilieri) şi 2 angajaţi cu câte jumătate de normă (contabil şef şi resurse umane).

Cheltuielile necesare funcţionării Serviciului Public de Editare a Monitorului Oficial au fost asigurate din subvenţii de la bugetul Consiliului Judeţean Bihor, după cum urmează:

- salarii şi contribuţii aferente 100.580 RON - investiţii - RON - obiecte de inventar - RON - tipărire, cheltuieli poştale şi de întreţinere 47.167 RON TOTAL 147.747 RON În 2015 au fost tipărite 11 numere din Monitorul Oficial al judeţului Bihor, în câte 200

de exemplare şi 10 numere din Monitorul Oficial al Consiliului Local al municipiului Oradea, în câte 100 de exemplare, numărul de pagini variind între 8 - 100, în funcţie de volumul informaţiilor care urmau să se facă publice.

În conformitate cu normele legale, Monitorul Oficial al judeţului Bihor este difuzat la toate primăriile din judeţ, serviciile deconcentrare şi unităţile bugetare. În plus, pe baza unui parteneriat recomandat de Guvernul României, trimitem câte un exemplar la fiecare consiliu judeţean din ţară.

Monitorul Oficial în care se publică Hotărârile Consiliului Local al municipiului Oradea se difuzează conform solicitării instituţiei Primăriei. În municipiu, activitatea de difuzare se efectuează de către personalul Serviciului, iar în judeţ se expediază prin poştă.

Conform O.G. nr. 75 din 28 aprilie 2003, pe această cale se aduc la cunoştinţă publică hotărârile Consiliului judeţean Bihor, cu respectarea prevederilor Legii nr. 215/2001, cu modificările şi completările ulterioare, asigurându-se transparenţa decizională în administraţia publică a judeţului.

141

11. INSTITUŢII DE ÎNVĂŢĂMÂNT SPECIAL A. Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă Nr.1 din Comuna Tileagd Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă Nr.1 din Comuna Tileagd, jud. Bihor este un centru

incluziv care funcţionează în regim de internat şi asigură şcolarizare şi terapii compensativ- recuperatorii pentru elevii cu cerințe educative speciale de pe teritoriul întregului judeţ. Situat în localitatea Tileagd, pe strada Unirii, nr.38, pe şoseaua E 60 la 22 de km de municipiul Oradea pe malul stâng al râului Crişul Repede. Este o şcoală cu tradiţie şi s-a înfiinţat la data de 15 septembrie 1965, în incinta conacului Telegdi (actualmente clădirea veche).

RESURSE MATERIALE • Gestionarea eficientă a resurselor materiale şi financiare; Situaţia principalelor realizări ale instituţiei în perioada 01.01.2015 -31.12.2015 • Dotarea, renovarea şi modernizarea spaţiilor şcolare şi a bazei materiale:

- s-a achiziționat echipament pentru elevi - în permanență se asigură curățenia din instituție prin personalul angajat și se efectuează

reparații curente - s-a dotat cabinetele logopedice cu calculatoare , - s-au cumpărat 2 buc. flipchart, 2 buc. laminatoare; - s-au cumpărat saltele pentru paturile din internat - s-a achiziţionat mochetă pentru spațiile din internat - s-au cumpărat scaune noi - s-au achiziționat televizoare pentru internat; - s-a achiziţionat mobilier - de asemenea, s-au cumpărat bănci de exterior noi, pentru curtea școlii; - s-au cumpărat articole de joacă pentru exterior (Topogane, leagăne);

RESURSE FINANCIARE Consiliul Județean Bihor, asigură potrivit competențelor sale, condițiile materiale și sprijinul financiar necesar în vederea bunei funcționări a entității CSEI NR .1 DIN COM. TILEAGD.

Importanţă deosebită s-a acordat gestionării banilor şi s-a urmărit încadrarea strictă în creditele aprobate pe toate coordonatele clasificaţiei bugetare. Pentru perioada 01 ianuarie - 31 decembrie 2015, unitatea a primit alocaţii în sumă de 3555870 lei, din care: pentru cheltuielile de personal 2632870 lei şi 823000 pentru cheltuieli materiale și investiții 100000 lei. Au fost efectuate plăţi în sumă de 3439545 lei din care: cheltuieli de personal 2580500 lei, cheltuieli materiale 823000 lei și investitii 36045 lei. La cheltuielile de personal, diferenţa între plăţile efectuate şi sumele alocate este de 52370 lei, iar la investiții diferența dintre sumele alocate și plățile efectuate este de 63955 lei sume care a fost virată în data de 31.12.2015 în contul Consiliului Judeţean. La investiții suma de 100000 lei s-a alocat la rectificarea bugetară din 25 august 2015, lucrările efectuate au fost în valoare de 36045 lei, deoarece firma care a câștigat licitația nu a efectuat lucrări de suma alocată. RESURSE UMANE

La începutul anului şcolar 2015/2016 au fost înscrişi un număr de 119 elevi. Pe lângă elevii din şcoală acordăm servicii de sprijin către un număr de 71 elevi la școlile de masă în localitatea Aleșd - 40 elevi și în Tileagd - 31 elevi.

Elevii şcolii cu vârsta între 8 şi 18 ani sunt deficienţi mintali uşor, moderaţi şi severi, de asemenea, ei au deficienţe asociate: senzoriale, de limbaj, fizice, socio – afectiv -emoţionale şi de comportament.

142

Mediul social din care provin elevii este heterogen atât sub aspect economic cât şi sub aspect educaţional. În cadrul CSEI nr. 1 Tilegd sunt clase speciale în localitatea Remeţi - o clasă învăţământ la distanţă (FR), în localitatea Bratca – 1 clasă şi în localitatea Şuncuiuş -1 clasă.

Total personal: 70,9216 din care posturi didactice: 39, 9216, 38 cadre didactice și 1,9216 posturi la plata cu ora, personal didactic auxiliar 16, nedidactic 15.

Personalul angajat în unitate este încadrat conform legislaţiei în vigoare. ACTIVITĂŢI EDUCATIVE: Conform Programului de activitati educative extraşcolare şi extracurriculare pe anul şcolar 2015-2016, în semestrul I s-au desfăşurat următoarele activităţi:

- Let’s do it Romania, Bogăţiile toamnei, Săptămâna educației globale, Ziua educaţiei - 5 octombrie

- Fotbal unificat - 1 DECEMBRIE - ZIUA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI - 3 DECEMBRIE - Ziua persoanelor cu dizabilităţi - Serbare școlară: SĂRBĂTOARILE DE IARNĂ! - Mihai Eminescu - poet NAŢIONAL - 24 IANUARIE – Sărbătorirea MICII UNIRI

PROIECTE/ PROGRAME EDUCATIVE INIŢIATE DE CSEI NR. 1 TILEAGD Proiectul educativ judeţean “APA NOASTRĂ TREBUIE PĂSTRATĂ VIE!” S-a organizat împreună cu profesorii voluntari și membrii ai ASSC PROHUMANITAS proiectul

,,ZÂMBETE ŞI JUCĂRII,, Proiectul educativ local/domeniu civic: ”SUNTEM DIFERIŢI DAR EGALI” Proiectul educativ local „DRAGOBETE IUBEŞTE ROMÂNEŞTE!”

EVENIMENTE CU IMPACT Actvitatea de tip SNAC: „O căciuliţă pentru fiecare”, în care elevii scolii noastre au oferit câte o

căciuliţă confecţionată de ei pentru elevii Liceului cu Program Sportiv „Bihorul”, în schimbul fructelor şi legumelor donate. Activitatea parteneriatului SNAC – SĂPTĂMÂNA FRUCTELOR ŞI LEGUMELOR Participarea la acțiunea pentru ecologie LET’S DO IT ROMANIA Proiectul iniţiat de Direcţia de Sănătate Publică Bihor „ALIMENTAŢIE SĂNĂTOASĂ ŞI

ACTIVITATE FIZICĂ ÎN RÂNDUL COPIILOR ŞI ADOLESCENŢILOR DIN ROMÂNIA” Participarea la diverse proiecte inițiate de alte școli sau Asociații nonprofit: - Campania ÎMPREUNĂ ÎMPOTRIVA VIOLENȚEI promovat de UFD ORADEA - Proiectul OPRIȚI TIMPUL! – UFD ORADEA - Ziua internațională a femei din mediul rural - proiect VEȘNICIA S-A NĂSCUT LA SAT! - Proiectul judeţean INIMI PENTRU INIMI. 

PARTICIPAREA LA DIVERSE CONCURSURI ŞCOLARE/DIPLOME ŞI PREMII OBŢINUTE ÎN SEMESTRU I AL ANULUI ŞCOLAR 2015-2016: - La Concursul BOGĂȚIILE TOAMNEI elevii participanți au obținut locul I la WORK SHOP, premiul III la EXPOZIȚIE, menţiune pentru prezentarea scenetei

- Ziua internațională a femei din mediul rural – proiect ,,VEȘNICIA S-A NĂSCUT LA SAT!” - ORADEA - diplome de excelență, diplome de merit, diplome de participare. -Fesivalul național “NAȘTEREA DOMNULUI, DAR DE CRĂCIUN” organizat de CSEI ORIZONT ORADEA, unde elevii participanți au obținut pe secţiuni diferite premii  

- ,,ÎMPREUNĂ ÎMPOTRIVA VIOLENȚEI – o diplomă de merit, un premiu II și diplome de participare. - Proiectul OPRIȚI TIMPUL! – UFD ORADEA- diplome de excelență, diplome de merit

143

Şcoala noastră a încheiat un număr considerabil de acorduri de parteneriat cu diverse instituţii similare din judeţ şi din ţară,dintre care amintim:

- Școala Gimnazială Specială Centru de Resurse și Documentare privind Educația Incluzivă/Integrată din Cluj Napoca – proiect educațional regional Micii Artiști concurs de artă plastică și teatrală

- Centrul Școlar de Educație Incluzivă nr 1 Bistrița Concurs regional Crăciunul în casele noastre Artă decorativă –între abilitate și dizabilitate Calendarul Activităților Educative Regionale și Interjudețene poziția 259/2015

CONCLUZII Managerul acestei unităţi şcolare a fost numit prin Decizia Nr. 2439 din 19.08.2015 emisă de ISJ BIHOR, perioadă în care s-au elaborat proceduri pentru domeniile de activitate din unitate, s-au implementat standardele controlului intern managerial, a fost promovată oferta educaţională specifică centrelor şcolare pentru educaţie incluzivă Bihor. S-a întocmit la timp situaţii, rapoarte solicitate de către Consiliul Judeţean Bihor şi totodată s-au pus în aplicare hotărârile CJ Bihor.

S-a realizat o proiecţie a dezvoltării acestei unităţi pe un termen de 4 ani prin PLANUL DE DEZVOLTARE INSTITUŢIONALĂ 2014-2018, pentru a asigura servicii educaţionale de bună calitate.

Conducerea şcolii urmăreşte realizarea planului managerial propus, asigurarea bazei materiale pentru buna desfăşurare a procesului instructiv – educativ - recuperatoriu, asigurarea unui climat cât mai favorabil desfăşurării activităţilor din şcoală şi o bună colaborare cu toţi factorii implicaţi în asigurarea unor condiţii optime de viaţă

B. Centrul Scolar de Educatie Incluziva nr. 1 Oradea

În conformitate cu Legea 213 din 2011 republicată, cu modificările și completările ulterioare , instituția noastră a urmărit asigurarea prevederilor art. 103 alin (2), respectând Constituția României, punerea în aplicare a legilor, a decretelor Președintelui României, a hotărârilor și ordonanțelor Guvernului, a hotărârilor Consiliului Județean, precum și a altor acte normative.

I. Domeniul resurse financiare: I.1 Analiza financiar contabilă a CSEI Nr.1

În anul financiar 2015 pentru instituția noastră s-a alocat un buget inițial de la Consiliul Județean Bihor în sumă de 4.919.140 lei, din care 4.219.140 lei reprezintă cheltuieli de personal și 700.000 lei reprezintă cheltuieli materiale.

Pe parcursul anului s-a rectificat în plus cu suma de 734.290 lei la capitolul cheltuieli de personal și în plus cu suma de 50.000 lei la capitolul cheltuieli materiale.

La capitolul cheltuieli de personal s-au asigurat salariile personalului instituției cu respectarea reglementărilor legale în vigoare în suma totală de 4.801.498 lei din care:

-suma de 1.231.263 reprezintă hotărârile judecătorești cu viramentele aferente și cu respectarea reglementărilor legale în vigoare.

Având în vedere că bugetul alocat pentru anul financiar 2015 la capitolul cheltuieli materiale a fost de 750.000 și faptul că ni s-au alocat banii în funcție de veniturile încasate de către Consiliul Județean Bihor a trebuit să respectăm principiile unei bune gestiuni financiare, insistând asupra priorităților institutiei.

Pentru buna desfășurare a activității s-au utilizat fondurile primite la cheltuielile materiale, astfel:

Rechizite și materiale didactice 1.432 Materiale curățenie 16.908 Energie electrică și termică 122.867 Apa canal -salubritate 27.756 Carburanți 34.898

144

Piese de schimb 10.187 Poștă, telefon, internet 5.196 Materiale cu caracter funcțional 18.344 Alte bunuri și prestări servicii 63.096

reprezentând: deratizarea unității, materiale de întreținere, întreținerea aparatelor frigorifice, a ascensorului, bcf-uri, încărcat stingătoare, transport gunoi, asigurările velor două autoturisme, reparații autoturisme , reparații rampe, reparații plite și cuptor electric, lex, întreținere calculatoare și alte materiale și prestări de servicii neregăsite în capitolele de mai sus necesare pentru funcționarea în bune condiții a instituției. În urma unei avarii constatate la subsolul clădirii școlii a fost înlocuită o conductă. De asemenea, în decursul acestui an s-au efectuat lucrări de înlocuire a unor uși și geamuri cu tâmplarie pvc și amenajarea unei băi.

reparații curente 89.558 hrană 298.054 medicamente și materiale sanitare 732 uniforme si echipamente 24.802 obiecte de inventar 31.414 cărți 1.111 pregătire profesională 1.690 alte cheltuieli 1.955

Inspectoratul Școlar Județean Bihor ne-a alocat fonduri pentru plata inspecțiilor de grad (definitivat ) și a altor comisii (supraveghere examen capacitate și bacalaureat ) în suma totală de 5.391 lei la cheltuieli de personal. Tot de la Inspectoratul Școlar Bihor ni s-au alocat fonduri pentru plata abonamentelor restante pentru elevii navetiști în suma de 230 lei. Unitatea noastră a obținut ca sponsorizări în acest an un pat senzorial la un cabinet de logopedie, alimente si dulciuri pentru copii în valoare totală de 31.352 lei.

Pe o perioadă de 26 luni, începînd cu noiembrie 2015, în instituția noastră se derulează parteneriatul strategic între școli ERASMUS + , Valuing Play, proiect cu finanțare europeană în valoare totală de 13400 Euro din care 6500 Euro pentru implementarea proiectului iar 6900 Euro pentru mobilități.

Mentionăm că fondurile obţinute prin acest proiect au o destinaţie precisă, luând în considerare specificul proiectului şi regulile impuse de agenţia finanţatoare ANPCDEFP (Agenția Națională pentru Programe Comunitare în Domeniul Educației și Formării Profesionale).

Pe tot parcursul anului instituția noastră s-a implicat în atragerea de resurse extrabugetare prin venituri din chirii și prestări de servicii, realizând venituri totale extrabugetare în acest an în sumă de 8.165 lei. Din veniturile realizate din chirii am virat cota de 50% Consiliului Județean Bihor, iar la finele anului 2015 din veniturile extrabugetare cumulate cu anul anterior avem un excedent în sumă de 7.926.24 lei. I.2 Analiza financiar contabilă la Sanatorială 1 Mai

În anul financiar 2015 instituția noastră a fost ordonator de credite și pentru Școala Sanatorială 1 Mai pentru care ne-au fost alocate fonduri în suma totală de 258.600 lei din care la capitolul cheltuieli de personal 254.600 lei și la capitolul cheltuieli materiale 4.000 lei.

Pe parcursul anului s-a rectificat în plus cu suma de 69.750 lei la capitolul cheltuieli de personal pentru achitarea hotărârilor judecătorești.

Puncte tari : Bază materială accesibilă, funcţională şi adecvată cu echipamente şi materiale moderne şi eficiente; Preocuparea continuă de atragerea unor resurse financiare și materiale pentru copiii/elevii aflați în

dificultate; Îmbunătăţirea bazei materiale prin schimbarea geamurilor și a 3 uși cu tâmplărie PVC de la corpul C

de cladire (parter si cantină) și 5 uși cabinete/birouri din clădirea B;

145

Dotarea sălii de clasă pentru clasa pregătitoare ținându-se cont de regulile impuse de MECTS; Îmbogățirea varietății jocurilor din săla de educație psihomotrică și sala de relaxare prin

achiziționarea unor echipamente pentru stimulare senzorială și vestibulară, a unor cutii de depozitare a jucăriilor, diverse materiele didactice și jocuri pentru aceste săli;

Achiziționarea unor jocuri, jucării, materiale consumabile pentru clasa pregătitoare și grupele de grădiniță finanțate de Clubul ROTARACT;

Gestionarea eficientă a fondurilor publice prin utilizarea resurselor alocate pentru buna funcţionare a unităţii de învăţământ;

Reînnoirea fondului de carte de la biblioteca școlii, prin achiziționarea unor auxiliare didactice utile; Atragerea unor venituri suplimentare prin închirierea unor spaţii din şcoală; Obținerea unor sponsorizări pentru cadouri oferite copiilor participanți la Festivalul național

„Bogățiile toamnei” și Concursul Câștigă-ți un prieten special ; Obținerea unor sponsorizări prin intermediul Asociației CES pentru cadouri oferite copiilor

participanți la proiectul ”Podul Prieteniei” 2015; Achiziționarea unor rafturi metalice pentru biblioteca și arhiva instituției și reamenajarea spațiului

celor două săli; Igienizarea bibliotecii și înlocuirea ușii de la intrare, Schimbarea geamurilor cu tâmplărie PVC la atelierul de fete din corpul C; Achiziționarea unor materiale pentru sala de kinetoterapie; Achiziționarea unor materiale (veselă, oale, castroane) pentru cantina școlii; Îmbunătăţirea bazei materiale şi didactice prin achiziţionarea unor echipamente (10 tablete pentru

activitățile de terapie logopedică desfășurate de profesorii psihopedagogi în cabinete și două multifuncționale în vederea implementării proiectului PODCA ,,Creşterea calităţii sistemului educaţionnl preuniversitar din Românin prin implementarea de instrumente moderne de management şi monitorizare”);

Reamenajarea unor spaţii din şcoală (sala profesorală și un nou cabinet pentru terapii specifice), a grupurilor sanitare pentru elevi (băieți, fete) etajul II și un grup sanitar la etajul I;

Îmbunătățirea condițiilor de lucru în laboratoarele de informatică prin reorganizarea spațiilor, reactualizarea programelor de calculator, prin acțiuni de voluntariat din partea unor cadre didactice specializate din alte instituții de învățământ;

Stabilirea necesarului de materiale didactice, rechizite, echipamente şi alte materiale și achiziționarea parțială a fondului propus în limita bugetului alocat;

Obținerea unor sponsorizări din partea unor ONG-uri și persoane fizice concretizate în obiecte de îmbrăcăminte, jucării, fructe pentru toți copiii/elevii școlii cu ocazia sărbătorilor pascale și a sărbătorilor de iarnă;

Organizarea în colaborare cu Asociația CES „Colaborăm, Educăm, Sprijinim” a Târgului caritabil de Crăciun și donarea unor pachete cu alimente de bază (un număr de 43 de pachete pentru elevii școlii);

Gestionarea eficientă a fondurilor publice prin utilizarea resurselor alocate pentru buna funcţionare a unităţii de învăţământ;

Asigurarea transportului, rechizitelor, jucăriilor, hranei în limita bugetrului aprobat în conformitate cu HG 904/2014.

Asigurarea unor echipamente copiilor proveniți din familii ( trening, căciuli, fulare, tricouri, vestuțe) în limita bugetului aprobat în conformitate cu HG 904/2014.

Recomandări: - Implicarea cadrelor didactice în păstrarea bunurilor materiale din şcoală; - Implicarea cadrelor didactice în modernizarea şi restructurarea spaţiilor şcolare; - Suplimentarea nr. de posturi la categoria personal didactic auxiliar prin angajarea unui asistent

medical; - Utilizarea eficientă a resurselor materiale existente în şcoală, în activităţile recuperatorii;

146

- Sensililizarea agenţilor economici, O.N.G-uri pentru a se implica în dezvoltarea resurselor materiale ale şcolii;

- Îmbunătăţiea bazei materiale a instituţiei prin obţinerea de fonduri prin intermediul unor proiecte locale, naţionale sau internaţionale.

- Implicarea și preocuparea părinţilor pentru situaţia şcolară a elevilor si pentru colaborarea cu școala; II. Domeniul resurse umane: CSEI Nr. 1 Oradea

Situaţia personalului conform programului de salarizare EDUSAL

la 31.12. 2014

la 31.12. 2015

Total posturi 118,38 112,58 Posturi personal didactic 85,53 79,23 Posturi personal didactic auxiliar

15,50 15,50

Posturi personal nedidactic

11 11

STRUCTURA SANATORIALĂ 1 MAI

Situaţia personalului

la 31.12.2014

la 31.12.2015

Total posturi 6,35 6,35 Menţionăm că am respectat prevederile OUG 34/2009 privind organizarea concursurilor

pentru ocuparea posturilor vacante precum şi HG 1251/2005 privind încadrarea personalului didactic în învăţământul special. ELEVI

Situaţia elevilor

la data de 31.12.2014

la data de 31.12.2015

Total elevi în şcoală

138 134

N.P.I. 24 24

Sanatorială 1 Mai

48 48

Terapii specifice

5 5

Total elevi 210 206 Elevi integraţi 193 202

147

CLASE Situaţia claselor, grupelor/ perioada:

la data de 31.12.2014

la data de 31.12.2015

Total clase/grupe în şcoală

23 21

N.P.I. 2 2 Sanatorială 1 Mai

5 5

Total clase 30 28

Menționăm că această diferență de posturi, respectiv clase și efective de elevi apare ca urmare

a înființării Centrului Școlar de Educație Incluzivă Nr. 1 Valea lui Mihai, astfel încât două clase de elevi, respectiv 5,50 posturi au fost preluate de instituția nou creată. Puncte tari:

Existenţa sistemului de informare internă de comunicare, existenţa şi eficienţa instrumentelor de lucru specifice elaborate, gestionate şi transmiterea eficientă a informaţiilor de interes public;

Implicarea tuturor profesorilor în activitatea de proiectare didactică, de studiere a programelor şi a literaturii de specialitate în scopul propriei lor perfecţionări dar şi în scopul asigurării dezvoltării personale a elevilor;

Alcătuirea și susținerea testelor inițiale; Stabilirea planului de măsuri remediale în urma analizării rezultatelor la teste; Număr mare de profesori inscriși la concursul de obținere a unor grade didactice; Creşterea gradului de corectitudine în completarea documentelor şcolare, utilizarea corectă conform

legii a documentelor şcolare; Interes pentru înnoirea si completarea materialului didactic şi utilizarea acestuia în procesul instructiv-

educativ; Utilizarea de către cadrele didactice din şcoală în activităţile instructiv-educativ-recuperatorii a

cunoştinţelor şi priceperilor dobândite în cadrul specializărilor parcurse: psihologie, psihopedagogie specială, pedagogia învățământului primar și preșcolar;

Menţinerea numărului elevilor integraţi între limitele impuse de Ordinul privind serviciile educaţionale de sprijin;

Evaluarea de către CIEC a elevilor în vederea orientării/reorientării şcolare; Informarea și consilierea cadrelor didactice în vederea aplicării OMECTS subsecvente LEN 1/2011

nr. 5484, 5553, 5574, 5485, 5573, 5555; Aplicarea în practică a informațiilor obținute la cursurile de formare desfășurate la începutul anului

școlar pentru pregătirea profesională a cadrelor didactice care își desfășoară activitatea la clasele pregătitoare;

Stimularea efectuării unor cercetări științifice cu scopul creşterii calităţii actului recuperator în instituţie şi concretizarea acestei preocupări prin articole de specialitate, cărţi, lucrări ştiinţifice;

Pregătirea și editarea materialelor pentru lansarea nr.6 al Revistei psihopedagogiei speciale (RPpS), coordonat de Asociația CES ”Colaborăm, educăm, sprijinim” și Asociația ANPPO;

Manifestarea unui interes crescut de către cadrele didactice din instituție față de diseminarea unor rezultate obținute în activitatea cu elevii cu CES prin publicarea unor articole științifice de specialitate sau în cadrul unor conferințe, simpozioane, ca de exemplu:

148

”Best practice models in inclusive education in Romania and Greece”-”Modele de bună practică în educația incluzivă din România și Grecia” (ISBN 978-606-657-026-8) –produs final al parteneriatului Comenius Regio 2013-2015, 8 cadre didactice

,,Social and school integration of children with SEN in Romania and Greece”, ISBN 978-606-657-027-5, 1 cadru didactic

,,FOCUS-OŞORHEI” , revista şcolii, ISSN2067-5208, 1 cadru didactic În drum spre armonie-muzica, resursă în reabilitare și vindecare. Editura PRIMUS , 3 cadre

didactice Participare simpozion national PROEDU-Olt ediția a V – a, Slatina 3 cadre didactice

Motivația crescută a cadrelor didactice față de propria formare și perfecționare, concretizată prin participarea la diferite cursuri de formare, conferințe care vizează metode și strategii de recuperare a copiilor/elevilor cu CES: Conferința organizată de Music as Therapy și Universitatea Transilvania din Brasov „ Terapie

prin Muzică în România: Teorie și practică, Prezent și Viitor”-participare și susținere workshop „Corectarea tulburărilor de limbaj și stimularea comunicării copiilor cu cerințe educative speciale cu sprijinul terapiei prin muzică” 6 cadre didactice

Conferință organizată de Colegiul Psihologilor din România ediția a V-a, „Cercetarea modernă în psihologia educațională: provocări, aplicații, limite ”- susținerea workshopului „Rolul terapiilor prin mediere artistică în dezvoltarea unei personalități complexe” –3 cadre didactice

Program acreditat ”O școală pentru toți” 3 cadre didactice Program acreditat Management educațional european 3 cadre didactice Curs formator 6 cadre didactice Curs metodist 5 cadre didactice “Psihoterapia familială sistemică”- Institutul de Terapie Familială şi Practică Sistemică

Dianoia, Timişoara 1 cadru didactic Epilepsia, alergia și intoxicația infantilă 2 cadre didactice Ce trebuie să știm despre bolile copilăriei? 2 cadre didactice „ Personalul didactic din sistemul de învăţământ preuniversitar şi universitar de stat –

promotor al învăţării pe tot parcursul vieţii” 63 cadre didactice ”Modele de bună practică în educația incluzivă din România și Grecia”- 8 cadre didactice Utilizarea formularelor de colectare date online (Google Forms) pentru procesul de învățământ

1 cadru didactic Repere practice în predarea la clasa pregătitoare 1 cadru didactic Abilitatea curriculară a cadrelor didactice din învățământul primar pentru clasa pregătitoare 2

cadre didactice “ERASMUS + o nouă strategie de abordare a proiectelor europene” – 14 cadre didactice Workshop organizat de Asociaţia pentru Educaţie şi Formare ,, TopFormalis” Oradea, Titlul

Soluţii pentru îmbunătăţirea educaţiei?, 1 cadru didactic. Aprobarea aplicației proiectului Erasmus+ ,,Valuing play”, parteneriat strategic între școli cu

parteneri în Letonia, Macedonia și Italia; Obținerea unor rezultate foarte bune în urma realizării inspecțiilor la clasă a cadrelor didactice

înscrise la grade didactice; Colaborarea cu Universitatea Oradea, Facultatea de Ştiinţe Socio Umane în vederea realizării

practicii de specialitate a studenţilor de la Departamentul de Științe ale Educației, specializarea Psihopedagogie Specială și de la Departamentul de Sociologie și Asistență Socială;

Colaborarea cu Universitatea Oradea, Facultatea de Geografie, Turism și Sport, programul de studii Kinetoterapie și motricitate specială în vederea realizării practicii de specialitate a studenţilor din anul II;

Implicarea în organizarea/participarea la activităţi extraşcolare, adecvate copiilor/elevilor noştri:

149

Serbări cu ocazia diferitelor evenimente: Cadrele didactice din şcoală au organizat serbări cu elevii cu ocazia unor sărbători sau

evenimente: 1 Decembrie - Ziua Naţională a României, 3 decembrie - Ziua internaţională a persoanelor cu dizabilităţi (vizite, expoziții, activități

practice, confecționare de floricele din baloane, Spectacol de magie, activități sportive) Moș Nicolae, Moș Crăciun

Rezultate bune și foarte bune ale elevilor la concursuri, festivaluri, workshopuri, activități tematice: Festivalul Internațional „Naşterea Domnului. Dar de Crăciun” organizat de CSEI „Orizont”; Festivalul concurs cu participare internațională intitulat „Bogățiile toamnei”, ediția a VII-a; Activități în cadrul Săptămânii Globale a educației (vizită, concurs, preyentare PPT) Organizarea în colaborare cu Asociația CES „Colaborăm, Educăm, Sprijinim ” a Târgului

caritabil de iarnă, prin realizarea unor expoziții cu produse dedicate Crăciunului; Concursul internațional de creație decorativă „Artă decorativă - între abilitate și dizabilitate” Concurs Proiect național Crăciunașul, Ediția a V-a Pregătirea unor activități demonstrative, scenete și ateliere de teatru in cadrul parteneriatului

strategic “Valuing play” Activități organizate cu prilejul Zilei Educaţiei (concurs, workshop, jocuri educative) Realizarea unor ornamente pentru Crăciun- concurs SNAC Activități de socializare: Spectacol de teatru Prințul fericit; Vizită la Zoo, CSEI Cristal, Biblioteca scolii, la cofetărie; Excursie la Pestera Urșilor; Sărbătorirea zilelor de naștere ale elevilor.

Recomandări: - Completarea portofoliilor profesorilor şi elevilor; - Perfecționarea continuă prin participarea cadrelor didactice la cursuri de perfecţionare. la

simpozioane şi conferinţe; - Eficientizarea procesului educativ prin utilizarea programelor pe calculator, tablet; - Diversificarea metodelor interactive utilizate în procesul instructive-educativ-recuperator; - Consultarea de către toate cadrelor didactice a legislației aflată în vigoare care reglementează

organizarea și funcționarea CIEC, stabilește strategia de evaluare a copiilor/elevilor cu CES și pregătirea din timp a dosarelor în vederea obținerii certificatelor de orientare școlară și profesională;

- Implicarea cu responsabilitate a unui număr mai mare de cadre didactice la acțiunile organizate de instituția noastră, care contribuie la creșterea prestigiului școlii;

- Optimizarea relaţiilor între cadrele didactice de la clasă; - Îmbunătăţirea relaţiilor cu părinţii elevilor din şcoală, respectiv cu părinţii elevilor integraţi în

vederea unei bune colaborări pentru recuperarea copiilor/elevilor cu CES; - Organizarea unor activităţi de sensibilizare a cadrelor didactice din învăţământul de masă vizavi

de elevii cu CES integraţi; - Menţinerea unui raport optim între implicarea elevilor în activităţi diverse de socializare şi munca

instructiv-educativ-recuperatorie desfăşurată la clasă; - Completarea cu maximă responsabilitate şi la termen a documentelor şcolare: condica de prezenţă,

cataloage, situaţii solicitate, rapoarte de activitate, caiete de observaţii/diriginte; - Asumarea responsabilităților privind calitea de profesor de serviciu pe școală, conform graficului

stabilit și respectarea orarului zilnic personal, dar și pe cel al școlii. III. Domeniul curriculum:

150

Situația la învățătură a elevilor înscriși la CȘEI Nr. 1 Oradea Elevi înscriși

Elevi veniți

Elevi plecați

Cori-genți

Amâ-nați

Abandon școlar

Total absențe

Absențe motivate

Absențe nemoti-vate

Perioada

125 1 4 1 2 0 2392 1429 963 27.01.2015 112 1 1 0 3 0 1781 870 911 27.01.2016

Puncte tari: Asigurarea creșterii calității procesului instructiv-educativ-recuperator prin respectarea principiului

centrării pe nevoile fiecărui elev, reflectat în documentele școlare întocmite: PDȘ, planuri manageriale, planuri de muncă pe compartimente, planuri de intervenție personalizate, adaptări curriculare, planificări calendaristice;

Desfășurarea Consiliilor Profesorale după graficul stabilit având ca scop optimizarea procesului instructiv-educativ-recuperator;

Funcționarea Consiliului de Administraţie în conformitate cu LEN 1/2011 şi cu metodologiile de aplicare a legilor subsecvente acesteia asigurând conducerea operativă a instituţiei și elaborând strategia educaţională pe termen scurt, ROI, Proiectul planului de şcolarizare, Proiectul de buget etc.

Întocmirea la timp a documentelor manageriale şi a situaţiilor solicitate de I.S.J. Bihor şi Consiliul Judeţean Bihor;

Elaborarea, revizuirea și respectarea Procedurilor operaționale privind înscrierea elevilor, evaluarea personalului didactic, monitorizarea performanței elevilor, încheierea situației școlare la sfârșit de semestru, prevenirea și reducerea abandonului școlar, securitatea și siguranța elevilor, întocmirea dosarului comisiilor metodice, controlul procesului neconform, formarea continuă a personalului din învățământul preuniversitar, etc.

Luarea unor măsuri manageriale privind cunoașterea și respectarea prevederilor legislative cuprinse în Procedurile Operaționale mai sus menționate;

Aplicarea OMFP nr. 946 din 2005 republicat și actualizat în 2012 privind aplicarea Codului controlului intern/managerial cuprinzând standardele de control intern/managerial la entitățile publice și pentru dezvoltarea SCM;

Proiectarea didactică s-a realizat în conformitate cu Ordinul nr.4928/ 2005 privind aprobarea planului cadru de învăţământ pentru clasele/grupele/unităţile de învăţământ preuniversitar special care școlarizează copii/elevi/tineri cu deficiențe grave, profunde sau asociate și cu Ordinul nr. 5755/2012 privind aprobarea Planurilor-cadru pentru învățământul primar, Ciclul achizițiilor fundamentale - clasa pregătitoare, învățământ special;

Realizarea clasei pregătitoare prevăzute în planul de școlarizare cu respectarea regulilor de înscriere prevăzute în ordinul MECTS nr. 3064/19.01.2012 privind cuprinderea copiilor în clasa pregătitoare pentru anul şcolar 2013-2014 şi a calendarului înscrierii;

Stabilirea în Planurile de intervenție personalizată a unor obiective diverse centrate pe recuperarea elevilor în plan cognitiv, fizic, social, afectiv şi comportamental ca urmare a colaborării dintre membrii echipelor de caz;

Utilizarea unor metode şi mijloace noi în activitatea recuperatorie, impuse de specificul deficienţelor și al claselor cu deficiențe mintale severe;

Evaluarea pozitivă a activității recuperatorii și a documentelor elaborate în instituție, ca urmare a controalelor tematice efectuate de către inspectorul de specialitate și realizat conform graficului unic de control al ISJ Bihor;

Activităţile metodice s-au desfăşurat lunar, în cadrul celor 9 comisii metodice conform planurilor de muncă elaborate pe compartimente, organizate pe nivele de învăţământ și abordând teme variate:

Formarea abilităților de viață la copii CES Profesorul de sprijin – mediator al integrării Jocul în recuperarea elevului cu CES,

151

Specificul psihomotricităţii la elevii cu CES Activităţi terapeutice şi recuperatorii Povestea ca element therapeutic Rolul evaluării psihomotricității la copiii cu CES Violența în mediul școlar F.A.P. deziderat fundamental pentru integrarea copiilor cu CES Stimularea şi consolidarea învăţării actului lexic, grafic şi de calcul prin intermediul

fișelor de lucru Munca în echipă pentru pregătirea și susținerea programelor artistice ale elevilor din

învățământul special Structurarea limbajului cu ajutorul imaginilor la copiii cu CES Metode moderne de reabilitare a copilului cu CES

Stimularea elaborării CDȘ-urilor cu accent pe caracterul practic-aplicativ și recuperator și adecvate specificului clasei;

Diversificarea activităților extrașcolare desfășurate în vederea atingerii obiectivelor individuale din domeniul socio-afectiv propuse în PIP pentru fiecare copil/elev;

Creşterea gradului de implicare al părinţilor în activitatea de recuperare-compensare a propriilor copii prin includerea acestora în echipa de caz în vederea întocmirii PIP-urilor, prin colectarea unor propuneri de activități recuperatorii, CDȘ-uri și prin participarea acestora în diferite tipuri de acțiuni: consiliere de grup si individuală, activități culturale, recuperatorii, terapie ocupațională

Informarea periodică a părinților/tutorilor legali (directă, în scris) despre problematica absențelor și actelor de violență apărute pe parcursul anului școlar; Recomandări : - Respectarea termenelor privind planificările şi celelalte documente şcolare; - Completarea cu responsabilitate a caietelor de observaţie, respectiv a caietelor diriginţilor; - Includerea în tematica comisiilor metodice a unor teme de interes comun; - Realizarea tuturor activităţilor propuse pentru ameliorarea rezultatelor elevilor, constatate în urma

evaluărilor iniţiale de la începutul semestrelor (centralizarea progreselor elevilor, informarea părinţilor despre acestea, lecţii demonstrative cu părinţii, realizarea unui portofoliu pentru fiecare copil de la intrarea în şcoală până la absolvire etc.)

- Conceperea unor activități diverse și specifice care să reflecte progresele realízate de elevi/copii în perioada implementării PIP-urilor;

- Elaborarea adecvată a P.I.P.-urilor cu accent pe evaluarea iniţială obiectivă, munca în echipă funcţională şi evaluarea finală;

- Monitorizarea riguroasă a copiilor de către toți membrii echipei de caz și corelarea rezultatelor obținute pentru revizuirea PIP-urilor, în caz de nevoie, la 2-3 luni;

- Respectarea planului de măsuri privind combaterea absenteismului, prin înlăturarea cauzelor principale care conduc la creşterea numărului de absenţe în situaţii concrete.

IV. Domeniul relaţii comunitare: Puncte tari:

Includerea activităţilor derulate în cadrul proiectelor/programelor comunitare în politica generală a instituţiei şcolare și dezvoltarea dimensiunii europene a educaţiei prin activităţi diverse de cooperare europeană;

Buna colaborare cu Consiliul Judeţean Bihor şi punerea în aplicare a tuturor hotărârilor cu privire la instituţia noastră;

Buna colaborare cu Inspectoratul Şcolar Judeţean Bihor, CCD şi cu alte instituţii şcolare din învăţământul special şi de masă;

Fructificarea colaborării cu Asociația CES „Colaborăm, Educăm, Sprijinim” în scrierea și propunerea unor proiecte de interes comun, având ca grup țintă copii/elevi/tineri cu CES, precum și în realizarea

152

unor activități utile axate pe promovarea imaginii celor două instituții și formarea cadrelor didactice (organizarea Târgului de Crăciun);

Cultivarea unor relații de colaborare cu partenerii străini din Letonia, Italia și Macedonia prin intermediul derulării activităților din cadrul proiectului Erasmus +;

Dezvoltarea unor relații comunitare, naționale și internaționale prin participarea la concursuri de selecție a proiectelor cu diferite tipuri de finanțare;

Colaborarea cu numeroase instituții școlare din județ, din țară sau din afara țării, pentru desfășurarea ediției a VII-a a Festivalului Cultural Bogățiile toamnei, a proiectului național cu participare internațională Podul prieteniei;

Propunerea spre avizare în cadrul CAEN a proiectului internațional Podul prieteniei respectiv în CAERI a proiectelor interregionale Câștigă-ți un prieten special, Vacanța altfel Școala de vară, Festivalul cultural internațional Bogățiile toamnei;

Continuarea colaborării cu Centrul de Afaceri Transilvania din Cluj-Napoca şi implementarea unui nou proiect SES finanțat în cadrul programului Senior Experten Service din German;

Realizarea unor parteneriate între instituția noastră și diferite alte instituții, asociații sau fundații naționale și internaționale: Music as Therapy din Anglia, Asociația SOS Autism Bihor, Asociația Down Oradea, Fundația „Suflet de bihorean”, Fundația Special Olympics România, Fundația pentru Comunitate, MOL România, Fundația pentru Parteneriat, SES România, Centrul de afaceri Transilvania;

Se continuă buna colaborare a instituției noastre cu Colegiul Naţional ‚,M. Eminescu”, și C.T. Andrei Șaguna prin proiectul Strategia Naţională de Acţiune Comunitară;

Derularea la nivelul instituției a numeroase parteneriate/proiecte locale, județene naționale și internaționale:

1 proiect internațional Erasmus+ 3 proiecte internaționale Etwining 1 proiect național cu participare internațională 3 proiecte interregionale 3 proiecte județene 9 proiecte locale

Prin exemplele de bună practică oferite de instituţia noastră în educaţia incluzivă, şcoala noastră este recunoscută ca un centru de referinţă în domeniul reabilitării persoanelor cu CES.

Beneficiarii direcţi ai colaborării şcolii noastre cu diverse instituţii au fost elevii cu CES , precum şi părinţii acestora sau cadrele didactice implicate în activităţile proiectelor; ca beneficiari indirecţi putem aminti comunitatea locală şi internaţională care a beneficiat de diseminări ale acţiunilor întreprinse. Recomandări:

- Diversificarea partenerilor comunitari (locali, naţionali, internaţionali) cu care interacţionăm; - Participarea la concursuri de proiecte cu diverse tipuri de finanțare; - Creșterea prestigiului unității de învățământ prin promovarea imaginii instituției prin

intermediul unor proiecte/parteneriate școlare din domeniul educației speciale și nu numai; - Realizarea adecvată şi la termen a documentelor de parteneriate şi proiecte educative; - Stabilirea riguroasă a echipelor de proiect şi a responsabilităţilor fiecărui membru; - Adecvarea parteneriatelor şi a activităţilor la specificul claselor/grupelor din şcoala noastră; - Diversificarea modalităţilor de implicare a părinţilor în viaţa şcolii; - Conceperea și realizarea unor materiale noi de promovare a instituție; - Cosmetizarea și completarea informațiilor postate pe pagina web a instituției.

153

C. Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă nr.1 Popeşti În această perioadă de timp instituţia noastră a funcţionat cu un numar de 53 angajaţi, din care 44,05 norme didactice (profesori psihopedagogi, profesori de psihopedagogie specială, profesori de terapii specifice de recuperare şi compensare, profesori itineranţi În anul calendaristic 2015, frecventa şcoala elevi distribuiţi pe ciclurile prescolar, primar si gimnazial.

C.Ş.E.I. Nr.1 Popesti face parte din reţeaua de învăţământ de stat, este subordonată Ministerului Educaţiei şi Cercetării Ştiinţifice, coordonarea procesului instructiv-educativ este realizată de către Inspectoratul Şcolar Bihor, instiuţia fiind finantata de către Consiliul Judeţean Bihor (dotări, reparaţii, întreţinere, utilităţi, hrana elevilor, salarizarea tuturor angajaţilor).

Misiunea centrului şcolar este de a valorifica maxim potenţialul fiecărui copil, de a deschide într-un mod uman şi inteligent, accesul spre normalizare. Am fost şi vom fi constant preocupaţi să implementăm programe personalizate de recuperare/învăţare adecvate nivelului de dezvoltare intelectuală, recuperării retardului curricular cu care elevii noştri vin. Credem si respectam deasemenea dreptul la educaţie al tuturor copiilor, dincolo de dificultăţile de dezvoltare ce pot apărea într-un moment sau altul al vieţii lor.

A fost gândit un set de valori pe care ne-am propus să le respectăm şi le promovăm. Vizăm un nivel înalt de profesionalim al întregului personal al centrului, performanţă în toate activităţile noastre, implicare personală pentru reuşita echipei. Vom fi conduşi mereu de umanism, solidaritate, compasiune şi înţelegere faţă de copiii/elevii cu care lucrăm, dar şi faţă de familiile lor, care de cele mai multe ori, sunt în situaţii grele de viaţă. Asigurăm servicii specializate centrate pe nevoile copiilor cu cerinţe educative speciale astfel încât să construim bazele integrării şi normalizării în funcţionarea socio-profesională de mai târziu.

În anul 2015 în CSEI Nr. 1 Popesti au fost înscrişi copii/elevi care au prezentat următoarele tipuri de cerinţe educative special (CES): - întârziere în dezvoltarea intelectuală generală; - tulburări de comunicare şi de limbaj; - deficienţe senzoriale uşoare şi moderate (de văz şi de auz); - deficienţe fizice şi de motricitate; - tulburări emoţionale; - tulburări de comportament; - dificultăţi de învăţare şcolară; -copii diagnosticaţi cu Sindrom Down şi cu Tulburare din spectrul autist - dificultăţi de adaptare şi de integrare şcolară. Terapiile specifice şi serviciile educaţionale care s-au desfăşurat în centrul şcolar în anul 2014(se derulează şi în acest an) sunt: - Terapia tulburărilor de comunicare şi limbaj; - Terapia deficienţelor fizice şi motrice, kinetoterapie - Terapia tulburărilor comportamentale; - Terapia diferitelor forme de inadaptare şcolară; - Terapie ocupaţională; - Terapie de socializare; - Ludoterapia; - Consiliere si orientare şcolară - Evaluarea complexă a copilului ( evaluare psihologică, psihopedagogică, logopedică, sociala); - Consilierea părinţilor şi a cadrelor didactice; - Activitati extracurriculare.

ACTIVITATEA MANAGERIALĂ

154

În anul 2015 au fost realizate următoarele activităţi: întocmirea planului managerial anual şi pe semestre , a planurilor de muncă pe compartimente, întocmirea panificărilor , planurilor de intervenţie personalizată semestriale ale fiecărui cadru didactic . La fiecare clasă, s-au identificat probleme, precum si modalităţile de abordare a acestora, stabilindu-se un plan de acţiune care să conducă la ameliorarea rezultatelor şcolare ale elevilor .

Puncte tari : - experienţe pozitive în ceea ce priveşte dezvoltarea personală şi integrarea socială a

copiilor; - vizibilitatea actului educaţional în comunitate şi societate prin mediatizarea activităţilor

(promovarea imaginii instituţiei si a calităţii actului educaţional prin distribuirea de pliante unde sunt subliniate rezultate marcante în munca educativă şi de recuperare )

- activităţi extraşcolare şi extracurriculare (spectacole, parteneriate, expozitii tematice, concursuri, competiţii la care participă copiii, întalniri cu membriiparteneriatelor încheiate, excursii);

- existenţa parteneriatului educaţional cu comunitatea, organizaţiile nonguvernamentale în vederea responsabilizării acestora în susţinerea şi îmbunătăţirea actului educaţional, precum si integrarea sociala a elevilor cu CES. - interesul cadrelor didactice pentru continua perfecţionare . Punctele slabe :

- numărul relativ mare de absenţe nemotivate - dificultăţi în reducerea absenteismului; - dificultăţile în implicarea părinţilor în viaţa şcolii; - în ceea ce priveşte factorul continuitate la clasa, în unele situatii acesta este perturbat de

profesorii calificaţi dar suplinitori. Transparenţa actului decizional a fost asigurată prin consultarea cadrelor didactice în cadrul

Consiliului Profesoral şi în Consiliul de Administraţie. Toate deciziile luate precum şi informatiile nou apărute au fost transmise pe adresa oficială a

cadrelor didactice din instituţie, prelucrate si afişate permanent la panoul ce poate fi consultat în sala profesorală. RESURSE MATERIALE ŞI FINANCIARE

Resursele financiare – au fost obtinuţe de la Consiliul Judeţean Bihor, care a fost în permanenţă un real sprijin pentru toate necesităţile CSEI nr.1 Popeşti.

Analiza utilizării acestora. Motivare. Eficienţă. Pentru buna desfăşurare a activităţii s-au utilizat aceste fonduri în funcţie de necesităţile

primordiale ale instituţiei, astfel: - Cheltuieli de personal (2171024 lei): - s-au achitat salariile personalului şcolii, precum şi

viramentele legate de acestea la data stabilită ; - Cheltuieli materiale (602000 lei): - s-au asigurat condiţiile necesare unei bune desfăşurări a

activităţii prin plata la termen a utilităţilor (energie electrică, energie termică, telefon şi alte materiale). De asemenea, a fost asigurată hrana, în limita alocaţiei zilnice pentru toţi elevii şcolii.

- Cheltuieli de capital (123529 lei): - s-a realizat reparaţia capitală a acoperişului clădirii distrus în urma unui eveniment produs de dezastru natural.

- Baza materială a şcolii este corespunzatoare minimului de cerinte, îmbunataţită fiind prin sistemde supraveghere video si imbunatatirea mobilierului din dotare. Toate spaţiile din dotare respectă normativele de funcţionare conform legislaţiei în vigoare, astfel

Nr. Crt. Tipul de spaţii Număr spaţii Funcţionalitate 1. Săli de clasă – grupa 13 bună 2. Cabinete 7 bună 3. Spaţii de joacă - curte 1 bună 4. Bibliotecă 1 bună

155

5. Sală şi/sau teren de educaţie fizică şi sport

1 sală sport 1 teren educaţie fizică şi sport (curtea scolii)

bună

6. Sală de kinetoterapie 2 bună 7. Cabinet informatică 2 Foarte bună

Spaţii auxiliare Nr. Crt. Tipul de spaţii Număr spaţii Funcţionalitate

1. Spaţii sanitare 4 bună 2. Spaţii depozitare materiale 2 bună

3. Alte spaţii ( spatiu CEAC, CIEC)

1 bună

Spaţii administrative Nr. Crt. Tipul de spaţii Număr spaţii Funcţionalitate

1. Secretariat 1 bună 2. Contabilitate 1 bună 3. Casierie 1 bună 4. Birou administraţie 1 bună

Astfel, resursele au fost utilizate eficient, acoperind nevoile unităţii pentru anul 2015. RESURSE UMANE 3.1. Personalul didactic: În unitatea noastră în prezent îşi desfăşoară activitatea un număr de 42 cadre didactice , 5

cadre didactice auxiliare şi 8 personal nedidactic. Personalul didactic ce activează la C.S.E.I. Nr.1 Popeşti este calificat în procent de 100%, preocupat fiind în permanenţă de continua perfecţionare profesională.

Activitatea consiliilor şi comisiilor Activitatea Consiliului profesoral a vizat următoarele teme:

Validarea fişelor de autoevaluare/evaluare a personalului didactic şi didactic auxiliar pe anul şcolar 2014-2015;

Analiza activităţii cadrelor didactice pentru înscrierea la grade didactice în vederea întocmirii recomandării scrise din partea Consiliului Profesoral;

Prezentarea Raportului de analiză a activităţii pe anul şcolar 2013-2014; Prezentarea planului managerial pe sem I an şcolar 2014-2015 şi a regulamentului

intern ; Numirea diriginţilor şi educatorilor la clase, Alegerea membrilor şi responsabililor de comisii pe şcoală ; Alegerea membrilor Consiliului de Administraţie ; Alegerea membrilor şi coordonatorului CEAC ; Prezentarea situaţiei statistice , şcolare pe sem.I an şcolar 2014-2015; Fundamentarea cifrei de şcolarizare în anul şcolar 2015-2016.

Activitatea Consiliului de administraţie a vizat: Evaluarea fişelor de evaluare a personalului didactic şi didactic auxiliar pe anul şcolar

prcedent ; Aprobarea planului managerial şi al regulamentului intern ; Validarea raportului de analiză a activităţii pe anul şcolar 2014-2015; Aprobarea componenţei CA şi a comisiilor existente în şcoală ;

156

Aprobarea cererilor de transfer pentru elevii noi ; Prezentarea proiectului planului de buget pe anul 2015; Alegerea preşedintelui Consiliului de Administraţie ; Prezentarea şi aprobarea concediilor de odihnă pe anul 2015 ; Avizarea Proiectului Planului de şcolarizare în anul şcolar 2015-2016 .

Cadrele didactice au participat la consfătuirile organizate de Inspectoratul Şcolar Judeţean Bihor, precum şi la activităţile metodice în cadrul cercurilor pedagogice .

La CSEI Nr. 1 Popesti s-au desfăşurat două cercuri pedagogice: - educatori- educatoare si profesori itineranti- de sprijin.

In cadrul comisiilor metodice s- au desfăşurat activităţi cu caracter activ - participativ cum sunt: lecţii deschise , dezbateri , mese rotunde , breistorming si studii de caz.

În anul şcolar 2014-2015 acestea au fost: Comisia metodică a diriginţilor:

,,Educaţia pentru timp liber ”. ,, Un mediu curat -o viaţă sănătoasă“ ,,Implicarea familiei în educaţia copilului ”. ,,Stimularea cognitivă a copilului cu CES , prin joc“ ,,Educaţia şi protecţia elevilor în caz de cutremur ”. ,,Educaţie pentru timp liber”. ,, Tradiţii şi obiceiuri specifice Sărbătorilor de iarnă“ ,, Activitati sportive - Miscarea înseamna sănătate!

Comisia metodică a psihopedagogilor clasele I-X: ,, Propuneri de implicare în abandonul şcolar ”. ,, Dezvoltarea auzului fonematic cu ajutorul mijloacelor moderne“ ,, Aspecte ale comunicării didactice la copilul cu deficienţă mintală”. ,, Metode noi interactive folosite în recuperarea copiilor cu CES “ ,,Dar de Crăciun ” activităti cultural si expozitii de lucrări tematice.

Comisia metodică a educatorilor ,, Aspecte ale relaţiei dintre normalizare şi calitatea vieţii copilului“ ,, Dascălul – parintele şi elevul -parteneri în procesul de învăţământ ”. ,, Rolul jocului didactic în recuperarea copiilor cu CES“ ,,Rolul afectivităţii în dezvoltarea preşcolarului cu CES ”

Comisia metodică a înv.-prof. itineranţi / de sprijin ,, Modalităţi de îmbinare a muncii dirijate cu munca independentă” ,,Strategii didactice pentru însuşirea normelor ortografice si de punctuaţie” ,,Jocuri didactice utilizate pentru dezvoltarea vorbirii” ,,Modalităţi de însuşire a tehnicilor de calcul la elevii din învăţământul incluziv” ,,Rolul jocului didactic în procesul instructiv -educativ la copiii cu CES ”

Lecţii deschise: Comisia metodică a educatorilor

Terapia ocupaţională ,,Flori de primăvară ”. Terapia ocupaţională „Măşti de carnaval” Terapia psihomotrică ,, Tablourile preferate”

Comisia metodică a înv.-prof. itineranţi/de sprijin Expoziţii de lucrări realizate de elevii cu CES din învăţământul de masă - ,, Dar de

Crăciun” Mese rotunde:

Analiza activităţilor comisiilor metodice şi a comisiilor specifice ce îsi desfăşoară activitatea în centrul şcolar.

157

În anul 2012 activităţile educative curriculare şi extracurriculare desfăşurate au fost următoarele:

Participarea la concursul judeţean „Îngrijind natura , respectăm viaţa!” Participarea la Festivalul ,,Naşterea Domnului -Dar de Crăciun” ,,Educatie şi circulaţie” ,,Prietenia nu ţine cont de difereţe” ,,Prieteni mereu” Porturi si tradiţii diferite – prezentarea costumelor populare specifice zonei „Iubeşte-l pe aproapele tău!„ ,, Impreună pentru o lume mai bună !” „ Podul prieteniei” ,, Să prevenim abandonul şcolar! ” ,, Înlaturand bariere!” ,,Prietenia copiilor!” ,, Şi noi ştim să muncim!” ,,Meseria mea!” ,,Învăţăm împreună!”

Activitatea de dimineaţă este atent supravegheată de către profesori, psihopedagogi şi diriginţii claselor iar activitatea de după masă de către înv-educatori și prof.-educatori. În unitate este asigurat serviciul pe şcoală de două cadre didactice pe schimb , iar problemele apărute sunt consemnate într-un registru de procese verbale. Accesul elevilor în unitatea de învăţământ este permisă pe bază de insignă iar accesul persoanelor străine se face pe bază de act de identitate. Părăsirea de către elevi a unităţii de învăţământ în timpul programului şcolar este permisă doar pe bază de bilet de voie, semnat de către dirigintele clasei sau profesorul de serviciu. Unitatea noastră a încheiat parteneriate cu Poliţia , Inspectoratul pentru Situaţii de Urgenţă , Palatul Copiilor Marghita, Școlile partenere din județ și din ţară, CJREA Bihor, Medicul de circă, ONG-uri în scopul gestionării situaţiilor problemă ivite pe parcursul anului şcolar. Cadrele didactice prin profesionalismul și dăruirea lor desfăşoară activităţi educative care au rolul de a promova siguranţa în şcoală, vizând necondiţionat interesul fiecarui beneficiar.

3.2 Elevii. Şcolarizarea şi frecvenţa:

În anul şcolar 2014-2015 promovabilitatea a fost de 98.16%. Situaţia şcolarǎ la finele sem. I an şcolar 2015-2016 a fost urmǎtoarea:

- din totalul de 119 elevi, au promovat 106,14 au situaţia şcolară neîncheiată datorită absenteismului .

Cauzele absenteismului Cauzele absenteismului şi abandonului şcolar sunt următoarele:

lipsa de implicare a părinţilor în viaţa şcolii, situaţia materială precară a acestora,

Măsurile luate au fost următoarele: au fost anunţaţi părinţii în scris, s-a întocmit un plan de măsuri privind reducerea fenomenului de absenteism şi

abandon şcolar . Activitatea personalului didactic-auxiliar şi a personalului nedidactic Activitatea de secretariat – s-a desfășurat în mod corespunzător.Toate lucrările şi situaţiile au fost întocmite şi înaintate la timp. Serviciul contabil a rezolvat eficient problemele domeniului financiar –contabil –bugetar. Au fost întocmite la timp toate dările de seamă contabile precum şi contul de execuţie bugetară. S-a urmărit şi corectitudinea aplicării şi respectării tuturor dispoziţiilor legale privind

158

salarizarea şi drepturile personalului din unitate. Relaţia şcoală-comunitate: Relaţia cu părinţii la nivel de clasă şi de unitate de învăţământ a fost asigurată prin structurile

reprezentative ale părinţilor, prin activitatea curentă a diriginţilor şi prin activităţile dedicate organizate de factorii educaţionali. Au fost organizate şedinţe cu părinţii la nivel de clasă şi de unitate, consultaţii pe probleme specifice, pentru părinți, pe teme de interes şi de actualitate (violenţa în şcoală şi în familie, orientarea şcolară şi profesională,abandonul scolar şi consecintele acestuia, ).

Reprezentantul părinţilor în Consiliul de Administraţie a fost prezent la majoritatea întâlnirilor şi s-a implicat efectiv în rezolvarea problemelor şcolii.

C.S.E.I. Nr.1 Popesti are relaţii bine stabilite, de bună calitate şi eficiente cu Consiliul Local, Primăria comunei Popeşti și intreaga comunitate locală, asigurând o permanenta promovare a imaginii şi dezvoltare a institutiei respectând calitatea serviciilor specifice.

D. Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă ”Orizont”

DATE PRIVIND EXECUȚIA BUGETARĂ În anul 2015 în cadrul școlii noastre s-a desfăşurat o bogată şi variată activitate care a

contribuit la îmbogăţirea şi dezvoltarea procesului instructiv-educativ şi recuperator a elevilor cu dizabilităţi din instituţia noastră.

S-a elaborat proiectul de buget şi proiectul de achiziţii pentru dotarea instituţiei noastre. S-a realizat o repartiţie judicioasă a bugetului primit de la Consiliul Judeţean, respectând legislaţia în vigoare. Prin resursele financiare primite de la Consiliul Judeţean s-au asigurat alimentele pentru cantina şcolară, necesarul de medicamente pentru cabinetul medical, precum şi asigurarea iluminatului, a încălzirii, a alimentării cu apă, canalizare şi pază. S-a realizat o repartizare corectă a mijloacelor fixe şi a obiectelor de inventar.

Dezvoltarea şi modernizarea bazei materiale s-a constituit într-o permanenţă a activităţii noastre. Prin eforturi de fiecare zi am asigurat condiţii optime pentru derularea procesului instructiv-educativ şi recuperator.

S-a realizat execuţia bugetară şi planul de achiziţii, printr-o repartiţie judicioasă a bugetului pe care l-am primit de la Consiliul Judeţean, respectând legislaţia în vigoare:

1.CHELTUIELI DE PERSONAL: - 5 067 730 lei - plati efectuate - 5 065 168 lei 2. BUNURI SI SERVICII: - plați efectuate 970 000 - din care au fost : - reparații curente 0 - hrana pentru copii 525 000,00 - bunuri si servicii 416 000,00 - medicamente 1 680,00 - obiectede inventar 20 585,00

S-au întocmit în timp util rapoartele tematice curente şi speciale cerute de Consiliului Județean Bihor şi am asigurat arhivarea şi păstrarea documentelor financiare oficiale.

Cu ajutorul Consiliului Județean Bihor am realizat o parte din liftul exterior în valoare de 89 990,00 lei, lucrare prin care vom contribui la modernizarea instituției noastre şi la facilitarea accesului elevilor cu dizabilităţi locomotorii în clădirea situată pe patru nivele.

Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă „Orizont” Oradea dispune azi de o bază materială modernă, ca urmare a sprijinului financiar și tehnic dat de Consiliului Județean Bihor, a activităţii personalului didactic, a directorilor și a contabilului școlii, care au influenţat dezvoltarea acesteia. În prezent clădirea școlii noastre cu o suprafaţă de 1223,82 m2 este amenajată astfel: 28 săli de clasă, 7 cabinete pentru asistenţă psihopedagogică şi terapii specifice, 1 cabinet de consiliere pedagogică, 1 sală Comenius, 2 săli de informatică, 2 cabinete de kinetoterapie, 2 ateliere pentru activităţi de

159

preprofesionalizare şi abilitare manuală, 1 cabinet pentru activităţi de formare a autonomiei personale, 1 sală de stimulare senzoriala, 1 sala de educarea psihomotricitatii, 1 bibliotecă cu 3000 de volume şi sală de lectură, 1 cantină şcolară, 1 minibucătărie pentru elevi, dotată din Proiectul Multilateral Comenius ”Healthy Lifestyle”, 1 teren de sport, 1 sală de sport, 2 curţi interioare, 1 cabinet medical, 1 magazie, 1 șopron pentru depozitarea materialelor și ustensilelor necesare muncitorilor de întreținere.

MODIFICĂRI INTERVENITE ÎN DOMENIUL RESURSELOR UMANE În anul 2015 nu au avut loc modificări în domeniul resurselor umane.

1. Personalul didactic Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă „Oradea” dispune de 99 cadre didactice, cu o solidă

pregătire în activitatea cu elevul cu dizabilităţi, specialişti în terapii pentru diagnostice severe, de educaţie specială, kinetoterapeuţi, specialişti în domeniul terapiilor educaţionale şi a activităţilor de pre-profesionalizare și specialişti în terapie educaţională complexă şi integrată.

Încadrarea şcolii cu personal didactic s-a realizat în funcţie de planul de şcolarizare, de exigenţele Planului Cadru. Aceasta a fost aprobată de Consiliul profesoral şi de Consiliul de administraţie, după care a fost înaintată pentru validare Comisiei de mobilitate a Inspectoratului Şcolar. Constituirea posturilor şi încadrarea cadrelor didactice pe posturi s-a realizat asigurându-se, cu prioritate, continuitatea activităţii la aceleaşi clase, grupe de elevi.

Totodată s-a realizat reactualizarea organigramei unităţii, componenţa organismelor cu caracter general (Consiliul de administraţie, Comisiile metodice, Comisia profesorilor diriginţi), a celor cu rol de coordonare a activităţii din diverse domenii (echipele de lucru pe probleme).

a) Încadrarea cu personal didactic Dezvoltarea resurselor umane este un obiectiv prioritar pentru instituţia noastră, care dispune

de un potenţial didactic preocupat de formarea continuă în domeniul psihopedagogiei speciale şi a educaţiei incluzive. Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă ”Orizont” Oradea dispune de: - 10 psihopedagogi clasele I – IV - 8 învăţători - educatori - 31 profesori psihopedagogi cls. V – X - 15 profesori - educatori - 10 profesori terapia tulburărilor de limbaj - 2 kinetoterapeuți - 23 profesori de sprijin

Fig. 8 Repartiţia profesorilor în funcţie de specializări

Toate cadrele didactice sunt calificate, dintre acestea:

Fig. 9 Repartiţia profesorilor în funcţie de gradul didactic

- doctor – 3 - gradul I – 38 - gradul II – 31 - definitivat – 21 - debutanţi – 6

160

- cu studii superioare 95 - cu studii liceale 4

Fig. 10 Repartiţia profesorilor în funcţie de studii

Fig. 11 Repartiţia profesorilor în funcţie de statutul lor

- titulari - 75 - detașați - 5 - suplinitori - 14 - plata cu ora – 4 - cadru didactic asociat – 1

Conducerea şcolii a sensibilizat continuu personalul didactic asupra necesităţii participării la activităţi de perfecţionare prin activităţi metodice, ştiinţifice şi psihopedagogice realizate în cadrul colectivelor metodice, prin sesiuni de comunicări ştiinţifice, simpozioane, schimburi de experienţă la nivel local, municipal, naţional şi chiar internaţional, prin stagii de formare ştiinţifică de specialitate şi în domeniul ştiinţelor educaţiei, prin înscrierea la examenele profesionale pentru obţinerea gradelor didactice, prin masterat şi cursuri postuniversitare.

a. În cursul anului 2015 unele cadre didactice și-au susținut inspecții în vederea obținerii gradelor didactice, după cum urmează:

- cinci cadre didactice și-au susținut inspecția finală de Gradul didactic I - opt cadre didactice și-a susținut inspecția curentă II în vederea obținerii Gradului didactic I - două cadre didactice și-au susținut inspecția pentru înscrierea la Gradul Didactic I - opt cadre didactice și-au susținut inspecția curentă I și inspecția curentă II în vederea

obținerii Gradului Didactic II - patru cadre didactice și-a susținut inspecția de înscriere la Gradul didactic II - patru cadre didactice si-au susținut inspecția curentă I și II în vederea obținerii

Definitivatului; b. Un număr mare de cadre didactice din şcoală au participat la cursuri de formare

profesională organizate prin CCD, Universitatea din Oradea şi alte instituţii autorizate: - Cursul ”Managementul stresului”, - Cursul ,,Competența comunicațională și strategiile didactice interactive în învățământul

european”, derulat de Centrul de Cercetări şi Studii în Educaţia Adulţilor – Asociaţia Europeană pentru Promovarea Excelenţei în Educaţie şi Cercetare (AEPEEC)

c. Unele cadre didactice au participat la sesiuni de comunicări științifice, conferinţe şi simpozioane judeţene, naţionale şi internaţionale dintre care amintim: Conferința Națională de Psihopedagogie Specială și Consiliere Școlară, Ediția a II-a, „SCRII

pSihoPEdagog, CIteşti speciaAL – Arta consilierii şi integrării copiilor în familie, şcoală,

161

viaţă” organizată de Asociaţia Naţională a Profesorilor Psihopedagogi “Orizont” Oradea şi Asociaţia CES;

Conferința Internațională ”Dimensiuni europene ale educației, cercetării și inovării în secolul XXI”;

Simpozionul Internațional ”REESP2015 – Repere ale educației și educabilității în spațiul european”, Simpozionul Internațional ”REESP2015 – Repere teoretice, metodologice și legislative în sistemul educațional românesc (politicile și provocările educației speciale) organizată de Departamentul de Cercetare al Facultăţii de Ştiinţe, Universitatea Wales România (CICE), Departamentul de Ştiinţele Educaţiei al Facultăţii de Ştiinţe Europene – Asociaţia Europeană pentru Promovarea Excelenţei în Educaţie şi Cercetare (CCRSE-AEPEEC);

30 - 31 octombrie 2015 – Băile Herculane - Conferinţa de lansare a Proiectului ”Abordarea inovativa si pachet de resurse suport pentru stimularea participarii la educatie – STIMUL”, Proiect POSDRU/188/2.2/S/155742 coordonat de Inspectoratul Școlar Județean Mehedinți și având ca parteneri Inspectoratul Școlar Județean Bihor, Inspectoratul Școlar Județean Sibiu și Asociația Transformational Leadership București;

19 - 20 decembrie 2015 – Drobeta Turnu Severin - Conferinţa de încheiere a Proiectului ”Abordarea inovativa si pachet de resurse suport pentru stimularea participarii la educatie – STIMUL”, Proiect POSDRU/188/2.2/S/155742 coordonat de Inspectoratul Școlar Județean Mehedinți și având ca parteneri Inspectoratul Școlar Județean Bihor, Inspectoratul Școlar Județean Sibiu și Asociația Transformational Leadership București;

3 decembrie 2015 – Oradea – Conferința de lansare a Parteneriatului Strategic Erasmus + ”Thinking Globally, Learning Together”;

Am organizat în data de 27 martie 2015 Cercului pedagogic al profesorilor itineranţi şi de sprijin, iar pe data de 13 noiembrie 2015 - Cercul pedagogic al profesorilor de educaţie fizică şi sport şi kinetoterapie.

d. Unele cadre didactice din instituţia noastră au participat la campanii de voluntariat precum: au desfăşurat acţiuni de voluntariat prin oferirea de servicii de specialitate / terapii specifice în

cadrul Asociaţiei Naţionale a Profesorilor Psihopedagogi: prof. Jakab Marta, prof. Balla Eniko, Coroi Elena, Țicărat Anca, Laslou Geta, Coroi Elena, Drugaș Ioana

implicare în derularea activităţii desfăşurate de către Asociaţia S.O.S. Autism Bihor în anului 2015 – prof. Canalaş Liliana.

e. Un număr de 6 cadre didactice au coordonat practica pedagogică a studenţilor de la Universitatea din Oradea, Facultatea de Ştiinţe Socio-Umane, Specializările Psihologie şi Psihopedagogie Specială.

2. Activitatea personalului didactic auxiliar și nedidactic Personalul didactic auxiliar este reprezentat de un contabil șef, un administrator financiar, un

secretar șef, un administrator, un medic şcolar, o asistentă medicală, un asistent social, un bibliotecar cu jumătate de normă.

În unitate mai funcţionează: personal de întreţinere – 2, portari – 3, îngrijitoare – 2,5, infirmiere – 6, şoferi – 2 şi bucătărese – 3,5.

Personalul didactic auxiliar a aplicat dispoziţiile legale privind normele de muncă şi de salarizare şi a respectat aplicarea regimului juridic al actelor de studii, documentelor şcolare, dosarelor personale care au fost reactualizate pentru fiecare angajat. Au fost conduse la zi cărţile de muncă şi registrele matricole. S-au întocmit dosare pentru grade didactice, concursul de titularizare a personalului didactic, pensionări.

Personalul de întreţinere şi îngrijire a asigurat curăţirea, paza instituţiei, întreţinerea în condiţii optime a întregului patrimoniu.

162

3. Populaţia şcolară Şcoala a fost înfiinţată în 2010, la 13 septembrie deschizându-şi larg porţile pentru cei 219

elevi cu deficienţă mintală uşoară şi moderată, repartizaţi în 30 clase. Numărul de elevi este în creștere – în anul şcolar 2011/2012 au fost 227 elevi, în anul şcolar 2012/2013 au fost 232 elevi, în anul şcolar 2013/2014 sunt înscriși 240 elevi, în anul şcolar 2014/2015 sunt înscriși 305 elevi, iar în anul şcolar 2015/2016 sunt înscriși 295 elevi. Numărul de elevi din învățământul special este o consecinţa aplicării Programului Naţional de integrare în învăţământul public a copiilor cu deficienţe uşoare şi-a implicării comunităţii internaţionale prin: Convenţia ONU cu privire la drepturile copilului, ratificată în România în 1990; Regulile Standard pentru Egalizarea Şanselor Persoanelor cu Dizabilităţi 1993; Declaraţia de la Salamanca – 1994; Forumul Mondial al Educaţiei în Cadrul de Acţiune de la Dakar – 2000. Toate acestea au produs un impact major în îngrijirea, protecţia, ocrotirea, educaţia elevilor şi tinerilor deficienţi, propunând dezvoltarea într-o direcţie nouă a educaţiei şi trecerea la educaţia integrată sau incluzivă, cât mai aproape de şcoala publică.

În prezent, în Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă ”Orizont” sunt înmatriculaţi 295 de elevi cu dizabilităţi, cu vârstă cronologică 8 – 19 ani. Elevii sunt repartizaţi în 32 clase din care 13 clase învăţământ primar, 19 clase învăţământ gimnazial. Dintre acestea 3 clase funcționează în cadrul Penitenciarului Oradea (2 clase primar și 1 clasă gimnazial) şi 6 clase învăţământ cu frecvenţă redusă (3 clase primar și 3 clase gimnazial).

Fig. 1 Evoluţia numărului de elevi în ultimii trei ani

Dizabilităţile de care suferă elevii din şcoala noastră sunt: deficienţă mintală uşoară (172

elevi), moderată (56 elevi), severă (44 elevi), profunda (23). La acestea se adaugă deficienţele asociate: senzorial auditivă (7 elevi), senzorial – vizuale (11 elevi), epilepsie (11 elevi), autism (13 elevi), Sindrom Down (3 elev), encefalopatie infantilă sechelară (11 elevi), diabet (1 elev), tetrapareză (3 elevi), scleroză tuberoasă (1 elev), hemipareză (1 elevi), microcefalie (1 elevi), hidrocefalie (1 elevi), tulburări hiperkinetice (19 elevi), ADHD (5 elevi), asociate (142 elevi), fizice şi de comportament (26 elevi).

163

Fig. 2 Repartiţia numărului de elevi în funcţie de deficienţa mintală

Fig. 3 Repartiţia numărului de elevi în funcţie de deficienţele asociate

În ultimii ani, promovabilitatea a scăzut treptat, astfel în anul şcolar 2010/2011 aceasta era de

90,30 %, în anul şcolar 2011/2012 era de 92,23 %, în anul 2012/2013 promovabilitatea a fost de 91,81 %, în anul 2013/2014 promovabilitatea a fost de 96,03 %, iar în anul 2014/2015 promovabilitatea a fost de 94,05 %.

Elevii şcolii noastre au fost prezenţi şi au obţinut rezultate deosebite, la manifestări cultural artistice şi sportive pentru copii cu dizabilităţi, organizate la nivel de municipiu, judeţ, naţional sau internaţional: Festivalul Internațional ”Nașterea Domnului – Dar de Crăciun”, Festivalul Internațional ”Flori de Mai”, Festivalul ”Special Kids”, Festivalul ”Lumea Dansului”, Concursul de dans ”Împreună pentru viitor”, Gala Dansului ADOR şi Special Olimpycs. Majoritatea elevilor din şcoala noastră, mai precis 60 elevi, provin din 13 căsuţe de tip familial: Albinuţele - 4, Buburuze – 8, Încrederea – 2, Licuricii - 8, Muguraşii - 9, Iepurașii – 3, Piticii – 1, Miracolelor - 3, Peştişorul Auriu - 1, Steaua Norocoasă - 5, Curcubeu – 14, Fundaţia “Copiii Dragostei” – 1, Stradal - 1. Restul de 235 elevi provin din: 39 Penitenciarul Oradea și 196 din familii cu probleme sociale, dezorganizate, monoparentale.

Fig. 4 Provenienţa elevilor de la Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă ”Orizont” Oradea

164

Fig. 5 Numărul elevilor din căsute de tip familial

Structura religioasă şi etnică a elevilor şcolii noastre este prezentată în graficele de mai jos:

Fig. 6 Repartiţia numărului de elevi în funcţie de apartenenţa religioasă

Fig. 7 Repartiţia numărului de elevi în funcţie de etnie

Recuperarea acestor elevi cu deficiențe minate și tulburări asociate, presupune intervenții de specialitate și multă muncă în echipă a specialiștilor angajați în școala nostră: profesori psihopedagogi specializați în diverse terapii, logopezi, kinetoterapeuți, psihologi, profesori educatori, care își desfășoară activitatea atât în sălile de clasă, cât și în cabinete specializate (cabinete logopedice, sală de kinetoterapie, sală pentru educație senzorială, sală de ludoterapie, sală pentru educarea psihomotricității, etc).

Pentru ca elevii noștri să poată avea o viață cât mai apropiată de normal, pe parcursul școlarizării, profesorii noștri exersează foarte mult cu aceștia pentru a le forma deprinderi și priceperi elementare necesare vieții.

STADIUL DE ÎNDEPLINIRE ȘI MODUL DE APLICARE A HOTĂRÂRILOR CONSILIULUI JUDEȚEAN BIHOR

Conducerea Centrului Școlar de Educație Incluzivă „Orizont” Oradea a dus la îndeplinire Hotărârea privind funcționarea rețelei școlare a unităților de învățămât special, în anul școlar 2015 – 2016 și a pus în aplicare următoarele hotărârii şi adrese primite de Consiliul Județean Bihor:

Adresa nr 1 295 / 12 02 2015 referitoare la Legea Bugetului de Stat nr 186/2014 cu privire la elaborarea Bugetului pe anul 2015 unde ni s-au comunicat următoarele sume: cheltuieli de personal 4824,73 mii lei şi bunuri şi servicii 970,00 mii lei.

165

Adresa nr 5 837 / 08 04 2015 referitoare la Ordinul Ministerului Finanţelor Publice nr. 221 / 02 03 2015 cu privire la trecerea activelor fixe corporale care se încadrează în categoria materialelor de natura obiectelor de inventar.

Dispoziţia nr 372 / 14 05 2015 referitoare la aprobarea normelor privind trecerea activelor fixe corporale la categoria materialelor de natura obiectelor de inventar.

Adresa nr 7 151 / 18 05 2015 referitoare la situaţiile financiare semestriale care se depun la termen la data de 19 a lunii următoare închiderii trimestrului.

Adresa nr 11 694 / 25 08 2015 cu aprobarea bugetului pentru investiţii în valoare de 90 mii lei cheltuieli de capital, pentru construire lift.

Adresa nr 12 999 / 01 09 2015 referitoare la stabilirea exactă a necesarului cheltuielilor de personal pe anul 2015 şi încadrarea în plafonul de buget.

Adresa nr. 13 403 din 21 09 2015 privind numirea membrilor Consiliului de administraţie al instituţiei noastre, în anul şcolar 2015 – 2016. Astfel, s-au menţinut aceeaşi mebri ai Consiliului de administraţie, componenţa consiliului de administraţie din unitatea noastră respectând hotărârea de mai sus.

Adresa nr 15 206 / 07 10 2015 cu privitre la operatorii de transport cu care au fost încheiate contracte de delegare a gestiunii pentru serviciul de transport public de persoane prin curse regulate la nivelul judeţului Bihor.

Adresa nr. 17 940 / 24 11 2015 cu privire la aprobarea bugetului rectificat la cheltuieli de personal 243 mii lei.

Dispoziţia nr. 1182 / 03 12 2015 privind virările de credite bugetare. PREZENTAREA ACTIVITĂȚII DE SPECIALITATE A INSTITUȚIEI 1. Oferta educațională

Cadre didactice asigură elevilor cu dizabilităţi asistenţa şi serviciile de specialitate: - diagnosticarea şi depistarea precoce a deficienţei, tulburărilor, dificultăţilor; - terapia tulburărilor de limbaj; - terapia tulburărilor de comportament; - terapia PECS, ABA, Sherborne, etc; - kinetoterapie; - consilierea elevilor, personalului didactic, părinţilor; şcolarizare şi terapii la domiciliul elevilor nedeplasabili; - diagnosticarea, consilierea elevilor din şcoala publică; - elaborarea programelor de intervenţie personalizată; asigurarea debutului şcolar al elevilor cu deficienţă mintală; - elaborarea curriculum-ului pentru elevii şi clasele de elevi cu deficienţă mintală uşoară şi moderată în şcoala publică şi asigurarea serviciilor de specialitate prin profesorii itineranţi

- recuperare, reabilitare, pre-profesionalizare şi integrarea socială a elevilor cu dizabilităţi moderate, severe, grave, profunde şi asociate

- sprijin pentru recuperarea şi integrare socială a elevilor cu deficienţe mintale uşoare, integraţi individual în şcoala de masă

- terapii specifice pentru deficienţe psihomotorii, senzoriale, de limbaj şi terapii comportamentale pentru copii cu dezvoltare atipică, ADHD, etc.

- actiuni educative: antidrog, antifumat, ecologizare, etc – sustinute în parteneriat cu Fundatia Încrederea, Direcția Ape Crișuri Bihor, Direcția Silvică Oradea, etc.

2. Oferta materială (finanțată de Consiliul Județean Bihor): - masa gratuită - transport gratuit - rechizite școlare - anumite facilități oferite familiilor elevilor nevoiași – din sponsorizări

166

3. Activități școlare și extrașcolare realizate cu elevii noștri Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă Orizont Oradea organizează numeroase acţiuni educative

concepute ca strategie de (co)interesare şi atracţie, cu mare audienţă în rândul elevilor, care vizează abilitarea elevilor cu deprinderi şi obişnuinţe de comportare civilizată, cunoaşterea şi respectarea drepturilor şi libertăţilor fundamentale ale omului, prevenirea şi combaterea infracţionalităţii, educaţia pentru sănătate, cunoaşterea, respectarea şi promovarea datinilor, obiceiurilor şi tradiţiilor locale şi naţionale, educaţia pentru mediu, cunoaşterea istoriei poporului român, etc. Dintre acestea se pot aminti: concursuri, vizite, drumeţii, excursii, vizionări de spectacole, jocuri şi întreceri sportive, expoziţii, serbări şcolare, etc.

Activităţile extraşcolare sunt o formă de sprijinire şi de întregire a pregătirii şcolare. Efectul educativ al acestor activităţi este cu atât mai mare, cu cât ele reuşesc să-i pună pe elevi în situaţia de a munci mai bine, în toate formele de activitate şi în orice etapă de desfăşurare a lor.

Factorii care condiţionează reuşita organizării şi derulării activităţilor instructiv-educative desfăşurate, în afara clasei şi extraşcolare fac referire la precizarea cu claritate a obiectivului general urmărit şi a obiectivelor specifice, la stabilirea celui mai bun loc de desfăşurare, proiectarea structurii activităţii în raport cu obiectivele acesteia, asigurarea legăturii cu procesul didactic realizat în clasă, cu obiectivele instructiv-educative ale acestuia.

A. Organizarea de către şcoala noastră a două festivaluri internaționale cuprinse în Calendarul Activităților Educative Naționale al MECTS:

- Festivalul Internaţional ”Flori de Mai”, Ediţia a VIII – a. La acest festival au participat 51 de instituţii de învăţământ special şi învăţământ de masă, dintre care 3 școli din străinătate, 16 școli din țară, 22 școli din județ şi am avut ca şi colaboratori: Consiliul Judeţean Bihor, Inspectoratul Şcolar Judeţean Bihor, Teatrul de Copii şi Tineret ”Arcadia” Oradea, Palatul Copiilor și Elevilor Oradea, Universitatea din Oradea.

- Festivalul Creștin Internațional ”Nașterea Domnului – Dar de Crăciun”, Ediția a VIII – a. La acest festival au participat 63 de instituții de învățământ special și învățământ de masă și am avut ca și colaboratori: Consiliul Județean Bihor, Inspectoratul Școlar Județean Bihor, Palatul Copiilor și Elevilor Oradea, Teatrul ”Regina Maria” Oradea, Episcopia Ortodoxă a Oradiei, Universitatea din Oradea.

B. Participarea la diferite festivaluri şi concursuri judeţene, naţionale şi internaţionale, unde elevii şcolii noastre au obţinut numeroase premii şi diplome:

Premiul II la secţiunea dans din cadrul Festivalului Internaţional “Flori de Mai”– ediţia a VII- a, coordonatori: prof. Ţicărat Ana Maria, prof. dr. Maruşca Angela, prof. Jurcă Dragomir, prof. educator Moţ Gheorghe;

Premiul II la secţiunea teatru din cadrul Festivalului Internaţional “Flori de mai”– ediţia a VII-a, coordonatori: prof.Suciu, prof. dr. Maruşca Angela, prof.Cristea, prof. Educator Bot, prof. Bealcovschi;

Premiul I la Secţiunea Expoziţie din cadrul Festivalul Internaţional „Flori de Mai” – ediţia a VII-a. Premiul II la Secţiunea Muzică - Dans din cadrul Festivalul Internaţional „Flori de Mai” – ediţia a

VII-a. Premiul II la Secţiunea Muzică - Dans din cadrul Festivalul Internaţional „Flori de Mai” – ediţia a

VII-a. Premiul III la Concursul Regional “În Bistriţa Năsăud”, organizat în cadrul Proiectului Regional

“Dansul inimilor speciale”. Premiul I la Concursul National „Povestile copilariei” editia a-V-a organizat de CSEI Nr.1,

Tileagd. Premiul II la Concursul Regional de Teatru, aflat la poziţia 226 în CAERI 2015, intitulat

„Ogindirea sufletului în literatură” organizat de Liceul Tehnologic „G. Bariţiu Oradea

167

Premiul I la Concursul Educativ „Îngrijind natura, respectăm viaţa” organizat de către Liceul Tehnologic „G.Bariţiu” Oradea

Premiul II la Concursul Educativ „Îngrijind natura, respectăm viaţa” organizat de către Liceul Tehnologic „G.Bariţiu” Oradea

Premiul III la Concursul Educativ „Îngrijind natura, respectăm viaţa” organizat de către Liceul Tehnologic „G.Bariţiu” Oradea

Menţiune la Concursul Educativ „Îngrijind natura, respectăm viaţa” organizat de către Liceul Tehnologic „G.Bariţiu” Oradea

Diplomă de participare la Concursul Judeţean „Adolescenta fără violenţă” oragnizat de Liceul Tehnologic „G. Bariţiu” Oradea

Participare la competiţii sportive (“Special Olympics”) – coordonatori profesorii de la catedra de educaţie fizică şi kinetoterapie: prof. Ţicărat Ana-Maria, prof. Soreaţă Sorin, prof. Stanciu Octavian, prof. Cosma Marin.

C. Un număr de 24 proiecte şi parteneriate educaţionale la nivel local, judeţean, naţional și internațional, încheiate cu diferite grădiniţe, şcoli şi licee din învăţământul de masă şi învăţământul special, precum şi instituţii de cultură.

Dintre proiectele derulate în şcoala noatră pot fi amintite: Proiecte la nivel internaţional: Festivalul Internaţional „Flori de Mai”, Festivalul Creştin Internaţional „Naşterea Domnului – Dar de Crăciun” Proiecte la nivel naţional: Proiectului Național ,,Viața” - Creșterea accesului la servicii de prevenție medicală pentru copiii și adolescenții din România. Alimentația sănătoasă și activitatea fizică în rândul copiilor și adolescenților din România. Campania Viața. Proiecte la nivel interjudeţean: ”Arta decorativă, vitralii decorative, universul de sticlă”, “Inimi pentru inimi”. Proiecte la nivel local/şcolar: ”Sunt special – sunt eco”, ”Copiii speciali iubesc și ei natura”, ”Sunt special, dar și responsabil”, „Dăruind vei dobândi”, ”Imaginea sfântă din icoană - Cerc de pictură”, ”Karting pentru elevii speciali”, “Muzica şi dansul înnobilează sufletul!”, ,,Suntem la fel, dar diferiţi”, „Tradiţii româneşti”, „Cu părinţii alături”, „Sărbatoarea Primăverii, bucuria copiilor”, „Integrarea copiilor cu cerinţe educative speciale”, „Artă şi tradiţii”, „Împreună pentru siguranţa noastră”. De asemenea în cadrul SNAC s-au derulat multe acţiuni comune ale elevilor noştri în colaborare cu elevii din învăţământul de masă, în vederea integrării sociale a acestora: ,,Acceptă-mă aşa cum sunt!”, „Împreună suntem mai puternici”, „Împreună pentru o copilărie fericită”, Împreună totul e mai uşoar”, „Reuşim prin artă”.

D. Organizarea unor activităţi demonstrative, cu ocazia unor evenimente marcante: Ziua Poetului nostru Naţional „Mihai Eminescu”, Unirea de la 24 Ianuarie 1859, Ziua Mondială a Apei, Ziua Mondială a Alimentației, Ziua Pământului, Ziua Europei, Ziua Internaţională a Persoanelor cu Autism, Ziua Mondială a Mediului, Ziua Mondială a Parcurilor, Ziua Internațională Antitutun, Ziua Mondială a Educației, Ziua Educației Nonformale, Săptămânii limbilor moderne, Ziua Orașului Oradea, Ziua Păcii, Ziua Mondială a Toleranţei, Sărbătoarea dovleacului, Activitate SNAC “Săptămâna legumelor donate!”, Ziua Națională a României, Ziua Internațională a Persoanelor cu Handicap.

E. Organizarea unor concursuri şcolare cum ar fi: - Concursul „Și eu mănânc sănătos!” desfăşurat cu prilejul Zilei Internaționale a Alimentaţiei - Concursul „Diabetul nu este doar o boală a adulţilor” desfăşurat cu prilejul Zilei Mondiale a Diabetului - Concursul de desene cu tema ”Cetățean român - Cetățean european” în cadrul Festivalului Național al Șanselor Tale - Concursul ”Planeta Albastră”, concurs de cultură generală, cu ocazia Zilei Mondiale a Apei - Concursul ”Apa înseamnă viață”, concurs de desene organizat cu ocazia Zilei Mondiale a Apei

168

- Concursul ”Europa prin ochi de copil” cu ocazia Zilei Europei - Concursuri de perspicacitate organizat cu ocazia Zilei Internaționale a Copilului.

F. Participare la expoziții: - Expoziţia de mărţişoare şi felicitări organizată la Primăria Oradea de Uniunea Femeilor din judeţul Bihor, intitulată“Primăvara în stropi de culoare”; - Expoziție în cadrul proiectului internaţional “Podul prieteniei”; - Expoziţie la Concursul Naţional “Poveştile copilăriei”ediţia a V-a organizat de CSEI Tileagd, cuprins în CAEN al MEN; - Expoziţie la Festivalul Internaţional “Flori de mai”– ediţia a VII-a - Expoziţia desfăşurată în Orășelul Copiilor cu prilejul Zilei Internaţionale a Păcii; - Expoziṭia de la Carrfour Era Shopping, organizată cu ocazia Sărbătorilor de Iarnă. - Expoziţie la Carnavalul “Bogăţiile toamnei” – ediţia a VII-a organizat la CSEI Nr. 1; - Expoziţia organizată în cadrul Festivalului Internațional „Naşterea Domnului - Dar de Crăciun”

G. Organizarea unor serbări şcolare cum ar fi: Serbarea de Crăciun, Festivitatea de Deschidere a noului an școlar, Serbarea de 8 Martie, Serbarea de Paște, Serbare de 1 Iunie, Serbarea de final de an școlar.

H. Organizarea unor excursii, vizite, drumeţii - Vizite la Biserica Albastră, de Sf. Nicolae - Ieşire la McDonald's - Vizită la Biblioteca Judeţeană „Gheorghe Şincai” - Vizită la Grădina Zoologică - Vizită la Palatul Copiilor și Elevilor Oradea I. Revista şcolii Pe parcursul întregului an școlar profesorii din şcoala noastră îşi aduc aportul cu diverse

articole în Revista școlii ”Cărticica mea”, pentru a creşte calitatea educaţiei copiilor cu dizabilităţi şi pentru a veni şi în ajutorul altor dascăli. Revista este înregistrată la Biblioteca Națională a României având ISSN 2068-367.

Un punct forte al Asociației Națională a Profesorilor Psihopedagogi ”Orizont” Oradea îl reprezintă coordonarea Revistei de Psihopedagogie Specială, ajunsă la numărul 5.

J. Alte publicații Pe parcursul întregului an școlar profesorii din şcoala noastră îşi aduc aportul cu diverse articole în

Revista școlii ”Cărticica mea”, pentru a creşte calitatea educaţiei copiilor cu dizabilităţi şi pentru a veni şi în ajutorul altor dascăli. Revista este înregistrată la Biblioteca Națională a României având ISSN 2068-367. În acest semestru am realizat nr. 13 al revistei.

Un punct forte al activităţii publicistice din instituţia noastră îl reprezintă publicarea a numeroase articole în cadrul Revistei de Psihopedagogie Specială, ajunsă la numărul 6, revistă coordonată de Asociația Națională a Profesorilor Psihopedagogi ”Orizont” Oradea.

K. Relații cu mass-media Avem o foarte bună colaborare cu mass-media, considerând că aparițiile în presă reprezintă o

oportunitate pentru a promova imaginea școlii. Pe parcursul acestui an școlar am avut numeroase apariții în presa locală, cum ar fi: Ziarul

Crişana, Jurnalul Bihorean, Adevărul de Seară, Ovidan, DIGI TV, Jurnalul Salontan toate ilustrând activitățile pe care le-am desfășurat în acest an școlar cu elevii din instituția noastră.

Promovarea imaginii şcolii s-a realizat și prin distribuirea de pliante şi afişe, la diverse instituţii din judeţ, dar şi în străinătate.

L. Măsuri pentru asigurarea siguranței în școli Conducerea școlii împreună cu cadrele didactice și personalul nedidactic au acționat pentru

realizarea obiectivelor asumate în sistemul cadru de asigurare a protecției unității școlare, a siguranței copiilor și a dascălilor.

Şcoala este alături de familie, un mediu important de formare al caracterelor tinere, de

169

asimilare a cunoştinţelor teoretice, dar şi de socializare şi de educare. Din aceste considerente, școala noastră acţionează în parteneriat cu Poliția de proximitate, cu părinţii, pentru menţinerea unui climat de siguranţă în şcoală şi pentru derularea unor proiecte educative de informare a elevilor în vederea evitării comportamentelor de risc victimal sau infracţional.

În acest sens, Conducerea Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă ”Orizont” Oradea împreună cu Comisia de prevenire și combatere a violenței în școală a realizat la începutul anului școlar un plan de măsuri privind asigurarea siguranței în școală și un plan operațional privind strategia de prevenire şi intervenţie în cazurile de violenţă.

În prima săptămână a anului școlar copiii au fost informați, la clase, de către diriginte sau învățător despre tot ceea ce conține R.I. Au fost selectate pasaje care privesc drepturile și obligațiile elevilor și au fost afișate în locuri vizibile, în fiecare clasă.

Cadrele didactice împreună cu elevii au participat la acțiuni comune cu tematica prevenirii violenței în școli. De asemenea s-au realizat întâlniri la care au participat, fie reprezentanți ai poliției de proximitate, fie reprezentanți ai ISU Crișana care le-au vorbit copiilor despre respectarea legilor, a normelor de conduită, a regulilor de circulație pe drumurile publice, a regulilor de evacuare în caz de situații de urgență, etc. În acest sens s-au încheiat parteneriate educaţionale cu Compartimentul Poliţiei de proximitate.

De asemenea, în cadrul activităţilor extraşcolare pe semestrul I, s-a desfăşurat activitatea “Să fim toleranţi” desfăşurată cu prilejul Zilei Mondiale a Toleranţei, la care elevi din clasele cu DMM au participat cu mare curiozitate şi interes.

În cadrul proiectelor demarate în școală au fost introduse teme privind prevenirea violenței, dezvoltarea spiritului de într-ajutorare, prevenirea factorilor de risc: alcool, tutun, droguri etc. (ex. Proiectul ” Împreună pentru siguranţa noastră”).

În cadrul orelor de dirigenție la fiecare clasă au fost demarate acțiuni de identificare a surselor de conflict care generează manifestări violente în rândul elevilor. Totodată au fost conștientizate de către cadre didactice, părinți și elevi, toate situațiile generatoare de violență. De asemenea în cadrul orelor de consiliere, prin strategii adecvate, au fost abordate periodic, după caz teme specifice privind comportamentele nonviolente, tolerante, iar în cadrul orelor de consiliere a părinților s-au discutat eventualele cazuri de violență și s-au găsit soluții de combatere a acestora. Astfel, în cadrul ariei curriculare Consiliere şi orientare, s-au abordat teme prin care elevii vor putea să recunoască anumite comportamente care oferă siguranţă personal.

S-a creat un sistem de comunicare reală și eficientă între școală și familie în vederea identificării, monitorizării și prevenirii actelor de violență prin implicarea tuturor factorilor educaționali. S-a constatat o îmbunătățire a capacitătilor de interrelaționare a elevilor și a respectului reciproc, precum și a spiritului de într-ajutorare. Au fost organizate întâlniri cu părinții în cadrul cărora s-au discutat teme interesante privind negocierea conflictelor. În cadrul activităților sportive desfășurate sub îndrumarea colegilor de la catedra de educatie fizică și sport s-a urmărit dezvoltarea spiritului de fair-play între echipele competitoare în cadrul întrecerilor sportive

Ca o necesitate a fost constituită o bază de date a elevilor identificați ca fiind predispuși la comportamente agresive, violente în situații conflictuale și de asemenea consilierea elevilor aflați în asemenea situații, cât și a părinților acestora.

Pe parcursul acestui an școlar diriginţii şi educatorii au monitorizat frecvenţa elevilor şi numai în situaţii speciale, în baza unor argumente şi motivaţii foarte serioase au învoit elevii. Frecvența elevilor a fost consemnată lunar.

Instalarea camerelor de supraveghere video reprezintă un pas destul de important în monitorizarea și prevenirea violenței în școală.

Totodată pentru a asigura o cât mai bună securitate a elevilor în cadrul școlii, portarilor le-au fost prelucrate măsurile ce se impun în caz de atacuri, explozii, inundații. La intrarea în școală portarul

170

de serviciu legitimează toate persoanele străine care intră în școală, acestea urmând a fi consemnate în registrul existent, identificarea problemelor și nevoilor acestora, dirijarea spre biroul sau persoana ce le poate rezolva problemele. Realizarea unui ecuson de acces pentru vizitatori este o altă masură luată de noi, precum șiinterzicerea accesul în școală a persoanelor turbulente, a celor aflate sub influența alcoolului, a celor care au intenția de a deranja ordinea și disciplina în instituția școlară.

AUDIT INTERN SAU EXTERN Controlul intern este unul dintre punctele care stau în atenția conducerii instituției. Obiectivele

operaționale ale controlului nostru intern sunt: asiguarea calității procesului instructiv – educativ – recuperator, protejarea patrimoniului instituției, asigurarea calității informațiilor, respectarea și aplicarea întocmai a cadrului legal în vigoare și optimizarea gestiunii resurselor instituției.

Astfel, conform graficului unic de control al directorului au fost verificate toate documentele compartimentelor de lucru, respectarea legislației în vigoare, punerea în aplicare a planurilor manageriale ale tuturor comisiilor metodice și a comisiilor funcționale din instituția noastră, planificările activității cadrelor didactice, planificarea activităților extracurriculare, planificarea și realizarea opționalelor, planificarea lucrărilor scrise, modul de completare al cataloagelor, notarea ritmică, etc.

De asemenea, Comisia CEAC a verificat pe parcursul anului școlar: notarea ritmică a elevilor, calitatea materialelor dezbătute în cadrul comisiilor metodice, participarea cadrelor didactice la cursuri de perfecționare, măsurile aplicate pentru prevenirea abandonului școlar, măsurile pentru prevenirea violenței în școală, modalitățile de desfășurare a activităților extracurriculare, a Programului ”Școala altfel”.

ANALIZA SWOT Puncte tari

Activitate managerială flexibilă, adaptabilă şi creativă; Activitate didactică desfăşurată diferenţiat de către majoritatea membrilor comisiei metodice; Majoritatea cadrelor didactice s-au implicat în pregătirea şi desfăşurarea activităţilor

extracurriculare; Preocuparea permanentă a cadrelor didactice pentru perfecţionare şi receptivitate la nou; Colaborarea foarte bună cu factorii locali; O bună comunicare între cadrele didactice cât şi între personalul nedidactic; Activităţi didactice concepute în mod creativ de câtre majoritatea cadrelor didactice; Toată activitatea din cadrul instituţiei a fost centrată cu prioritate pe adaptarea conţinuturilor

învăţării şi metodologiei în funcţie de particularităţile psihice de vârstă şi individuale ale elevilor şi în funcţie de specificul şcolii;

Capacitate de adaptare la situaţii imprevizibile; Profesorii au contribuit la informarea şi consilierea familiilor elevilor în cadrul unor întâlniri

periodice pentru implicare în demersul educativ;

În ce priveşte atragerea familiilor în rezolvarea unor probleme ale şcolii, rezultatele au fost modeste la majoritatea claselor, deoarece majoritatea au probleme sociale.

S-a avut în vedere respectarea integrală a regulamentelor interne şi procedurilor stabilite la nivelul unităţii de învăţământ, inclusiv în domeniul asigurării calităţii.

A fost respectat programul şcolii de către cadrele de predare.

Punctualitatea şi corectitudinea în întocmirea documentelor cerute au avut-o în atenţie profesorii pe răspundere proprie.

Pentru prevenirea şi combaterea agresivităţii, a violenţei, a devierilor comportamentale şia practicilor nesănătoase prof. s-au implicat cu fiecare ocazie. A funcţionat serviciul pe şcoală şi o bună conlucrare cu conducerea şcolii, cu Comisia de disciplină şi cu Poliţia de Proximitate.

171

În spiritul integrării şi solidarităţii europene au fost parcurse acţiuni de documentare, informare şi promovare a valorilor Uniunii Europene.

Creșterea accesului la servicii de prevenție medicală primară pentru copiii și adolescenții, precum și asigurarea asistenței medicale au fost avute în vedere permanent, sub supravegherea cadrelor medicale ale școlii.

În activitatea profesională psihopedagogii au contribuit la respectarea sistemelor şi a procedurilor de menţinere a stării de sănătate şi securitate a muncii şi de PSI, prevăzute de legislaţia în vigoare, prin teme educative, exerciţii de alarmare şi informare şi prin vigilenţa echipelor de serviciu pe şcoală.

Prin întreaga activitate, personalul şcolii a contribuit la promovarea în comunitate a activităţii unităţii noastre de învăţămănt, a ofertei educaţionale, pentru atragerea de copii şi creşterea performanţei instituţionale.

Puncte slabe Lipsa de iniţiativă a unor cadre didactice în rezolvarea problemelor şcolii; Managementul defectuos al unor profesori diriginţi; Dispoziţia imprevizibilă a elevilor şi săli de clasă foarte mici; Absenteismul de la ore al elevilor din unele clase; Folosirea sporadică a sistemului AEL şi a softurilor educaţionale în procesul de predare –

învăţare – evaluare; Proiectarea activităţilor educative nepersonalizate de către unele cadre didactice; Dificultăţi în găsirea unor recompense şi pedepse eficiente. Oportunităţi Promovarea propriilor idei; Atragerea unor proiecte şi programe de parteneriat la nivel local şi regional; Participarea la cursuri de formare continuă şi perfecţionare metodică; Lărgirea ofertei educaţionale şi adaptarea la cerinţele comunităţii locale, colaborarea eficientă cu

diferite instituţii şi ONG-uri. Ameninţări

Implicare slabă a familiei în susţinerea instructiv – educativă a elevilor Motivarea financiară scăzută a cadrelor didactice Scăderea populaţiei şcolare Influenţa negativă a stării economice generale asupra cadrelor didactice şi elevilor.

ORICE ALTE INFORMAȚII RELEVANTE Cu ajutorul sponsorilor inimoşi în acest semestru am reuşit să realizăm lucruri mari: - cadouri oferite tuturor elevilor din şcoală cu ocazia Sărbătorilor de Paște, Ziua Internațională

a Copilului, Sfântul Nicolae și Moș Crăciun. - premierea celor 185 de elevi participanţi la Festivalul Internaţional ”Flori de Mai” cu dulciuri

şi premii, în valoare de 3000 lei. - premierea celor 200 de elevi participanţi la Festivalul Naţional ”Nașterea Domnului – Dar de

Crăciun” cu dulciuri şi premii, în valoare de 3500 lei. - donaţii reprezentând jucării și rechizite şcolare din partea Carrefour Era. - sponsorizări reprezentând rechizite școlare, jucării, alimente din partea Surorilor Franciscane.

172

E. Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă „Cristal” 1.Activitatea managerială

Realizarea obiectivelor propuse în Planul de dezvoltare instituțională a avut la bază planurile de implementare a strategiilor manageriale privind curriculumul, baza materiala și resursele financiare, relațiile comunitare, acordând atenție aplicării reglementărilor legale și procedurile specifice, definind ținte și opțiuni strategice în acord cu cerinţele şi obiectivele sistemului educaţional. Viziunea şi misiunea şcolii reflectă determinări fundamentale şi condensează capacitatea de dezvoltare şi împlinire organizațională în contextul unei competitivităţi benefice imbunătățirii calității procesului terapeutic-recuperator și de integrare a copiilor cu CES.

Obiectivele definesc ceea ce trebuie realizat în şcoală și constituie probe pentru evaluarea şi cuantificarea activității. Au apărut unele dificultăți în identificarea indicatorilor ce au vizat îndeosebi aspecte calitative dar prin stabilirea standardelor educaţionale s-au constituit repere ce permit compararea rezultatelor obţinute cu asteptările formulate. Am participat la cursuri de formare împreuna cu contabilul pentru a ne însuși în mod corect aplicarea SCM-ului în școală privind îndeplinirea standardelor.

Puncte tari : S-a realizat planificarea riguroasă a activităţii pentru atingerea obiectivelor şi a ţintelor

strategice, coordonarea activităţii și motivarea resurselor umane, controlul și evaluarea corectă a modului de realizare a sarcinilor.

Comunicarea eficientă, planificarea şi desfăşurarea şedințelor de lucru precum și difuzarea informaţiilor în timp util au permis o relaţie corectă cu angajaţii, implicându-i şi responsabilizându-i pentru a desfăşura o activitate de calitate care să satisfacă aşteptările beneficiarilor actului educațional: planuri de intervenţie în raport cu tipul şi gradul dizabilităţii, cu evaluările curente, terapii specifice de recuperare şi integrare socială a copiilor cu CES.

Printr-o colaborare permanentă cu membrii echipei multidisciplinare s-a asigurat intervenţia individuală corectă şi adecvată şi diferenţiată. Părinţii acestor copii au participat frecvent la activităţi de recuperare-compensare unde au avut posibilitatea să cunoască şi să-şi însuşească tehnici de lucru, să-şi formeze o atitudine corectă faţă de anumite situaţii delicate.Un profesor psihopedagog face parte din COPS, în cadrul CJRAE, având astfel o relaţie eficientă în scopul orientării corecte a copiilor şi repartizarea pe grupe în funcţie de vârstă şi tip de deficientaţă.

Pentru a asigura un management eficient am optimizat colaborarea cu parteneri educaţionali din comunitate care ne-au sprijinit extrem de mult în susţinerea mai multor acțiuni cuprinse în SNAC, socio-culturale/ concursuri, parteneriate educaţionale, programe educaţionale, serbări şi activităţi de integrare.

În scopul îmbogăţirii experienţei profesionale şi pentru a cunoaşte cele mai eficiente tehnici şi metode de intervenţie majoritatea cadrelor didactice au participat la cursuri de formare continuă organizate prin CCD şi Universitatea Oradea dar şi cu sprijinul profesorilor din Belgia cu care colaborez de 15 ani. Toate cadrele didactice au absolvit cursul de însuşire a limbajului mimico-gestual prin POSDRU.

Am pus un accent deosebit pe îmbunătăţirea calităţii educaţiei prin utilizarea unor chestionare pentru părinţi formulate în Comisia de asigurare şi evaluare a calităţii educaţiei, chestionare pentru cadre didactice, pe baza cărora am putut lua măsuri ameliorative privind adaptarea procesului terapeutic şi recuperator.Numărul şi tipul activităţilor opţionale diferă în funcţie de vârsta copiilor şi opţiunile părinţilor. Spectrul acestora vizează însuşirea limbii engleze, gimnastică ritmică şi dans, teatru de păpuşi, meloterapie, educaţie ecologică şi religioasă. Toate aceste demersuri au contribuit la dezvoltarea capacităţii de coordonare vizual-motrică, orientarea temporală în funcţie de evenimente, educarea capacităţii de utilizare în scop compensator a celorlalte simţuri, dezvoltarea limbajului şi a comunicării, integrare și participare la acţiuni de grup.

173

Promovarea ofertei educaţionale s-a realizat cu ajutorul materialelor promoţionale şi a pliantelor informaţionale, prin; distribuirea revistei şcolii, a calendarelor către toţi partenerii educaţionali şi comunitate, acțiuni cu părinții, şedinţe, lectorate, apariţii mass-media la festivaluri “Naşterea Domnului-dar de Crăciun, Special-kids“, acţiuni de voluntariat. Pentru un număr mare de activităţi s-au utilizat procedee care să-i pună pe copii în situaţia de a colabora, de a comunica şi de a se ajuta reciproc: munca în perechi, rezolvarea sarcinilor de echipă, respectând curba de efort şi nevoia de recuperare-compensare. Serviciile oferite de unitate sunt urmatoarele: -intervenţie timpurie -activităţi instructiv-educative în grupe de grădiniţă -terapii specifice: -educaţie senzorială (educaţie vizuală,educaţie auditivă) -terapia tulburărilor de motilitate oculară (strabism) -compensare (educarea simţurilor rămase intacte pentru contrabalansarea pierderii de vedere şi auz) -logopedie (pentru copiii cu tulburări de limbaj) -educaţie psihomotrică pentru copii -informare şi sprijin pentru părinţi Calitatea serviciilor educaţionale s-a îmbunătăţit simţitor prin implementarea unor proiecte educaţionale locale, naţionale şi internaţionale care au realizat o multitudine de obiective din programa unităţilor de învăţământ special . Puncte slabe: Nu am reuşit să finalizăm SCM-ul unităţii la parametrii optimi,încă se mai lucrează la completarea registrului riscurilor privind identificarea lor și reducerea sau eliminarea acestora pe cât posibil. 2. Resurse materiale și financiare

Puncte tari: Sunt create condiții optime prin respectarea normelor de igienă, și existența spațiilor școlare

conform normativelor specifice învățământului special; există autorizare de funcţionare care este vizată an de an la data prevazută.Mediul educațional este ambientat corespunzător tematicii din planificările calendaristice iar spațiile destinate tuturor activitaților sunt întreținute și dotate corespunzător vârstei și gradului de deficiență al copiilor. -spații de învăţământ: 14 săli de clasă, 12 cabinete pentru profesori , sala de gimnastică pt. kinetoterapeut, 1 cabinet metodic -1 cabinet pentru director -1 sală pentru administrator și secretar -1 sală pentru contabil -1 sală de mese cu veselă corespunzatoare -1 spălătorie -1 bucătărie cu magaziile necesare -2 curţi de joacă pentru copii -2 coridoare şi 4 grupuri sanitare adaptate pt. copii şi 2 pentru.adulţi -mobilier corespunzător pentru. copii și cadre didactice -dotări cu aparate audio-video, calculatoare, seturi de materiale pentru terapiile specifice, jucării , cărţi pentru minibiblioteci şi publicaţii, reviste și programe educaţionale pentru cadre didactice, programe pentru contabilitate şi jucării de curte.

Bugetul alocat de catre CJBihor a fost suficient pt. asigurarea condiţiilor optime de viaţă şi pentru derularea procesului terapeutic și educaţional de bună calitate.

La întocmirea situaţiei financiare aferentă exerciţiului financiar pe anul 2015 s-a avut în vedere respectarea: - Legii contabilităţii nr.82/1991 republicată şi completată cu modificările ulterioare;

174

- OMFP nr.1753/2004 privind organizarea şi efectuarea inventarierii elementelor de activ si pasiv; - Ordin 1975/2005 pentru aprobarea normelor metodologice privind întocmirea, organizarea şi conducerea contabilităţii instituţiilor publice.

Bugetul de venituri şi cheltuieli aprobat pentru anul 2015 a cuprins resursele financiare necesare finanţării cheltuielilor care privesc buna desfăşurare a activităţii instituţiei.Veniturile şi cheltuielile au fost fundamentate pe baza pricipalilor indicatori specifici, şi anume:

- nr.copii înscrisi în unitate şi unităţile subordonate; - nr.de posturi efectiv ocupate; - fond de salarii total; - baza materială compusă din spaţii de învăţare, cantina, echipamente şi aparatura

necesară procesului de învăţare. Bugetul de venituri şi cheltuieli aprobat iniţial a fost rectificat în cursul execuţiei bugetare a

anului 2015 ca urmare a influenţelor apărute în desfăşurarea activităţii precum şi în urma modificării legislaţiei. Evoluţia bugetului general de venituri şi cheltuieli reprezentată pe baza datelor contabile se prezintă astfel : Initial Definitiv

CSEI,,Cristal’’ 3201750 3549070 - salarii 2761750 3029070 - materiale 440000 520000 - capital - -

Veniturile totale aferente exerciţiului financiar 2015 au fost asigurate în totalitate de către Consiliul Județean Bihor, prin deschideri de credite. În anul 2015 unitatea a beneficiat de sposorizări cu bunuri în valoare de 674 Ron. Cheltuielile totale aferente exerciţiului financiar 2015 se prezintă în felul următor : Total cheltuieli de personal, diferențe sentințe judecătorești definitive şi contribuţii aferente la 31.12.2015, respectiv cheltuieli materiale la 31 decembrie 2015: Plăti - salarii 2970897 Ron - materiale 385127 Ron - capital 10000 Ron

Execuţia bugetară s-a desfăşurat respectând prevederile Legii Finanţelor Publice şi a Normelor metodologice a MFP cu privire la angajarea lichidarea , ordonanţarea şi plata cheltuielilor.

Pentru stabilirea unei imagini fidele clare şi complete a patrimoniului a situaţiei financiare şi a rezultatelor obţinute în conformitate cu Legea contabilităţii nr 82/1991 şi OMFP 1753/2004 s-a efectuat inventarierea care a avut ca scop stabilirea situaţiei reale a tuturor elementelor de activ şi pasiv. Inventarierea bunurilor s-a organizat în luna 15 octombrie 2015-16 noiembrie 2015. Patrimoniul unităţii este organizat pe gestiuni de mijloace fixe, obiecte de inventar , alimente şi materiale.

Rezultatele inventarierii au fost evaluate şi cuprinse în contabilitate și registrul inventar. Nu s-au constatat diferenţe la inventariere.

Mijloacele materiale achiziţionate sunt adecvate şi suficiente derulării în condiţii optime a întregului proces terapeutic- recuperator-integrativ.

Puncte slabe: Microbusul din dotare nu poate deservi toate solicitările din cauza restricţiilor de combustibil.

Încă nu s-a rezolvat problema cu spaţiul primit spre administrare din partea Primăriei pentru clasa de copii nevăzători şi cei cu deficienţe senzoriale multiple; s-a solicitat să se gasească o soluţie în

175

înţelegerea cu Consiliul local pentru a-l obţine definitiv. Se poartă discuţii în acest sens, sperăm că se va rezolva. 3 Resurse umane

Puncte tari: Există personal didactic, did. aux. şi nedidactic suficient, angajat conform legislaţiei actuale,

cu un comportament adecvat mediului educaţional dintr-un Centru şcolar de educaţie incluzivă, evaluat periodic pe compartimente, în baza criteriilor specifice. S-a asigurat resurse financiare pentru urmarea cursurilor de formare profesională şi management instituţional pentru toţi cei responsabilizaţi: sistem de control intern, managementul deşeurilor, cursuri de igienă pentru personalul nedidactic.

Ținand seama de hotărârea Consiliului Judeţean Bihor nr.165 din data de 31.07.2012 şi având în vedere prevederile Legii nr.1/05.01.2011-Legea Educaţiei Naţionale , începând cu data de 01 septembrie 2012 Centrul Şcolar de Educaţie Incluziva “Cristal” Oradea functionează cu personalitate juridică având urmatoarele nivele de învăţământ special: preşcolar, primar şi a preluat în cadrul său grupele integrate de nivel preşcolar special de la:

- Grădiniţa cu Program Prelungit nr.20 Oradea (3grupe si clasa pregătitoare DSM) - Grădiniţa cu Program Prelungit nr.54 Oradea (2 grupe)

Numărul maxim de posturi finanţate prin Consiliul judeţean , cuprinse în statul de funcţii la data de 31.12.2015 este de 64,4825 posturi. Personal didactic din cadrul CŞEI ,,Cristal’’Oradea: 20 profesori învăţământ preşcolar/educatoare (10 grupe înv.preşcolar), 15,5 profesori psihopedagogi, 2 prof.educatie specială, 3 profesori-educatori, 3,25 profesori kinetoterapeut (3,25 normă), 2 profesori de sprijin şi postul rezervat al directorului- prof.psihopedagog, 0.125 post prof. ( lb. engleză), 0.065 prof.religie. Personal didactic auxiliar : 1 contabil, 1 secretar, 1 administrator, 7 infirmiere, 1 asistent medical. Personal nedidactic: 3.5 îngrijitoare 2 muncitor bucătărie, 1 şofer. Consiliul de administraţie, Consiliul profesoral, Comisia pentru evaluarea şi asigurarea calităţii educaţiei, Comisiile metodice şi Comisia internă de evaluare continuă şi-au desfasurat activitatea pe baza planificărilor ce au respectat graficele şi termenele cuprinse în planurile manageriale.

Copiii au parcurs curriculumul specific învaţământului preşcolar special iar rezultatele evaluărilor finale sunt grăitoare în acest sens.

Planificarea semestrială s-a întocmit în baza temelor proiectelor tematice iar activităţile terapeutice s-au desfăşurat în mare parte în cabinete dar şi în grupe alături de educatoare , infirmiere, kinetoterapeut şi profesor.

S-a asigurat circulaţia informaţiei la timp prin şedințe de lucru , prin afişare la avizier şi prin discuţii personale cu fiecare angajat în parte.

S-au verificat și semnat documentele şcolare, cele specifice secretariatului şi contabilităţii iar ca ordonator de credite am avut în vedere achitarea tuturor facturilor. 4 Relaţiile cu comunitatea

Puncte tari: Cadrele didactice responsabile păstrează o legătură permanentă cu toţi partenerii, întocmesc o

planificare riguroasă a activităţilor, realizează monitorizarea şi evaluarea la timp şi diseminează rezultatele şi impactul acestora. Microbusul instituţiei deserveşte la timp şi alte instituţii de învăţământ care solicită acest mijloc de transport, fără a depăşi consumul alocat. Săptămanal, este asigurat transportul copiilor în Băile Felix unde sunt primiţi cu multă căldură de către partenerii noştri pentru a-i iniţia în tainele călăriei dar mai ales pentru o terapie adecvată.

S-a rezolvat amplasarea de senzori pentru detectarea incendiilor şi a camerelor de supraveghere video și obţinerea spaţiului dat spre administrare pe o perioada de 5 ani în vederea continuării ciclului primar pentru copii nevăzători şi DSM.

176

Menţionăm că au fost alocate la timp toate sumele necesare asigurării condiţiilor optime de viaţă, sănătate şi educaţie pentru toţi copiii din instituţie.

Alocaţia de hrană în cuantum de 16,6 lei /zi este suficientă pentru un meniu diversificat care să asigure necesarul de calorii/ copil. În urma solicitării de majorare a acestei alocaţii- cu toate ocaziile posibile- s-a rezolvat neasteptat de bine.

Rămâne un punct slab, poate chiar și o amenințare în analiza SWOT, problema legată de transportul copiilor cu microbusul din dotare . Legislația nu permite suplimentarea combustibilului iar CSEI Cristal nu putem onora toate cererile părinților, de altfel foarte îndreptățite, copiii lor fiind nedeplasabili iar situația precară în care se găsesc nu le permite utilizarea unor servicii de taxi. F. Centrul Judeţean de Resurse şi Asistenţă Educaţională Bihor

I. Obiective prioritare stabilite în planul managerial: a. Obiective asumate la solicitarea Inspectoratului Şcolar Judeţean Bihor şi a CJRAE

Bihor 1) Informarea şi consilierea elevilor privind oportunităţile educaţionale şi profesionale; 2) Colaborarea şi oferirea de asistenţă specializată şi consultanţă cabinetelor de consiliere

şcolară, îndeosebi consilierilor școlari și logopezilor debutanţi; 3) Evaluarea psihosomatică în vederea înscrierii în clasa pregătitoare/clasa I 4) Coordonarea și susținerea Strategiei Naționale de Acțiune Comunitară

b. Obiective asumate la solicitarea altor agenţi/instituții, altele decât Inspectoratul Școlar Județean Bihor şi CJRAE Bihor 5) Îmbunătăţirea adaptării ofertei şcolare la cerinţele comunităţii şi ale pieţei muncii

(obiectiv asumat în cadrul CLDPS BIHOR) 6) Extinderea Serviciului de evaluare, orientare școlară și profesională Bihor și asigurarea

acestuia pentru toți cei interesați 1) Informarea şi consilierea elevilor privind oportunităţile educaţionale şi profesionale din

unităţile şcolare în care funcţionează cabinete de asistenţă psihopedagogică: aprox. 9000 beneficiari – elevi din ciclul gimnazial și liceal la nivelul județului Bihor

2) Colaborarea şi oferirea de asistenţă specializată şi consultanţă cabinetelor de consiliere şcolară, îndeosebi consilierilor debutanţi: - Întâlniri de lucru şi cercuri pedagogice semestriale, consfătuiri, comisii metodice lunare cu

consilierii din reţeaua de cabinete, - Distribuirea de materiale pentru activităţile de consiliere: fişe de lucru, ghiduri de lucru pentru

consilierii şcolari, postere, afişe, broşuri 3) Evaluarea psihosomatică în vederea înscrierii în clasa pregătitoare/clasa I

La nivelul județului Bihor au funcționat, în perioada 17.02.2015 -11.03.2015, 15 centre de evaluare psihosomatică a copiilor în vederea înscrierii în învățământul primar. La sediul CJRAE Bh s-a menținut activitatea de evaluare psihosomatică până la finele anului școlar 2014 – 2015 (inclusiv în luna septembrie 2015 s-au realizat evaluări pentru cazuri speciale, la solicitarea părinților – de ex. copii veniți din străinătate). Au fost evaluați 1117 copii, din care 550 băieți (49,24%), 567 fete (50.76%), domiciliați 656 (58,73%) în județ și 461 (41,27%) în municipiul Oradea. S-au emis recomandări după cum urmează: Număr Procent Clasa pregătitoare 1033 92.48% Clasa I 47 4.21% Grupa mare 35 3.13% SEOSP Bihor 2 0.18% Total 1117 100.00%

177

4) Coordonarea și susținerea Strategiei Naționale de Acțiune Comunitară În anul școlar 2014-2015, am continuat programul de activități SNAC care antrenează

voluntari şi copii cu nevoi speciale, aflați în situații de risc, în dificultate sau în pericol în vederea creșterii gradului de integrare socio-educativă deopotrivă pentru ambele categorii de copii / elevi / tineri. Astfel, în acest an școlar s-au implicat în SNAC aprox. 1900 elevi și preșcolari voluntari, provenind din diverse unități de învățământ din județ. Ca beneficiari am identificat un număr de aprox. 1200 de elevi, tineri cu cerințe educative speciale, dizabilități fizice, psihice, deprivarea socio-emoțională, tulburări de conduită.

Activități mai deosebite în cadrul SNAC: a. Concursul de dans ,,Împreună pentru viitor” – etapa județeană. b. Participare cu lucrări la etapa națională a Concursului de desene ,,Dincolo de cuvintele

rostite” (jurizare județeană de lucări la sediul CJRAE Bh). c. Participare cu lucrări la etapa națională a Concursului ,,Scrisoare prietenului meu” (jurizare

județeană de lucări la sediul CJRAE Bh). d. Participare cu lucrări la etapa județeană a Concursului ,,Mascota SNAC”

5) Îmbunătăţirea adaptării ofertei şcolare la cerinţele comunităţii şi ale pieţei muncii, la solicitarea CLDPS Bihor

Acest obiectiv a vizat derularea studiului anual privind opţiunile elevilor din clasa a VIII-a în vederea fundamentării proiectului Planului de şcolarizare pentru anul şcolar următor. Scopul cercetării:

a. stabilirea opțiunilor elevilor de clasa a VIII-a (an școlar 2014-2015) cu privire la continuarea studiilor în viitorul an școlar;

b. colectarea de date socio-demografice referitoare la respectivii elevi, in vederea analizei mobilităţii sociale și a tendințelor de abandon școlar la terminarea clasei a VIII-a.

Perioada de desfășurare: noiembrie - decembrie 2015 Metodologie: chestionar on-line, aplicat prin autocompletare la elevii de clasa a VIII-a (aprox. 3850 respondenți) 6) Extinderea Serviciului de evaluare, orientare școlară și profesională Bihor și asigurarea

acestuia pentru toți cei interesați La nivelul SEOSP Bihor s-au înregistrat aprox. 1137 de solicitări: de orientare școlară /

profesională, completare dosare etc; dintre care aprox. 950 au fost cazuri soluționate de COSP Bihor conform prevederilor legale în vigoare (orientare / înscriere în învățământul special, acordare servicii educaționale de sprijin, includere în terapii specifice, școlarizare la domiciliu, amânarea școlarizării etc.). II.Organizarea de activităţi metodico-ştiinţifice, dezbateri, informări

- Întâlniri periodice cu consilierii din cabinetele şcolare pe diverse teme: iniţierea noilor profesori-psihologi – aspecte organizatorice, norma didactică, fişa postului, fişa de evaluare, regulamentul de organizare şi funcţionare al cabinetului, fişa psihopedagogică, fişa logopedică, registrul de activităţi al cabinetului, planul managerial, planuri de optimizare cognitiv – comportamentale, planuri de intervenţie pe diverse solicitări ale elevilor, orientarea carierei, planificarea calendaristică pentru disciplina de predare, actele în vederea întocmirii dosarului pentru copiii cu CES, rapoarte de activitate, protocolul de colaborare, alte documente necesare cabinetului de asistenţă psihopedagogică.

- Organizarea activităţii celor 7 comisii metodice, în funcţie de sectoarele judeţului, încadrare şi de tipul şcolii unde funcţionează cabinetul de asistenţă psihopedagogică.

- Programe de prevenţie primară în reducerea comportamentului indisciplinat la elevii de ciclu primar, gimnazial şi liceal prin educaţia raţional-emotivă şi comportamentală

III. Parteneriat (extern, intern)

178

Concursul Național de Dans „Împreună pentru viitor” din cadrul Strategiei Naţionale de Acţiune Comunitară – parteneri - ISJ Bihor, CCD Bihor. IV.Alte activități specifice CJRAE Bihor: - Efecutuarea inspecțiilor pentru obținerea gradelor didactice pentru profesorii din unitate (pe tot

parcursul anului școlar); - Activitate în cadrul Consiliului Consultativ pentru învățământ special și special integrat; - Activitate bilunară în cadrul Comisiei pentru Protecția Copilului Bihor – încadrare în grade de

handicap; - Activitate periodică în cadrul CLDPS Bihor pentru avizarea Planului de Învățământ – filieră

tehnologică; - Activitate lunară realizată în cadrul Comisiei pentru Orientare Școlară și Profesională Bihor; - Funcționarea liniei telefonice de asistență psihopedagogică (0359 – 190 996, unde s-au înregistrat o

sesizare din partea unui liceu teoretic, fapt comunicat ISJ Bh spre analiză și soluționare); - Participare la concursul de consiliere școlară prin art-terapie ,,Exprimă-te liber!” la Zalău (12 – 13

iunie 2015), organizat de către CJRAE Sălaj cu elevi ai Liceului Teoretic ,,Constantin Șerban” Aleșd, la secțiunile Desen și Scenetă, unde echipajele din Bihor au obținut Locul III la liceu (cu scenetă) și diplome de participare la expoziția de desene pe tema ,,Gândul – prieten sau dușman” (concurs cuprins în Calendarul Activităților Educative Naționale 2015 ale MECS, Nr. 26362 / 10.02.2015, Anexa B, A2: Domeniul cultural artistic: arte vizuale, poziția 40),

- Implementarea OMECTS 6239 / 2012 privind realizarea necesarului de ore de predare în specialitatea de pe diplomă pentru cadrele didactice din unitate, pentru anul școlar 2015 – 2016;

- Rearondarea unităților școlare / preșcolare din județul Bihor la cabinetele școlare/ interșcolare de asistență psihopedagogică / logopedică, în vederea asisgurării acestor servicii pentru un număr ridicat de elevi, părinți, cadre didactice, respectiv pentru evitarea situațiilor de restrângere de activitate pentru personalul didactic din CJRAE Bihor;

- realizarea situației centralizatoare privind copiii și elevii beneficiari ai certificatelor de orientare școlară și profesională din Municipiul Oradea, la solicitarea Primăriei Oradea în vederea acordării alocației prevăzute prin lege pentru norma zilnică de hrană (de la data funcționării SEOSP BH la nivelul unității noastre s-au înregistrat peste 400 de astfel de cazuri cu domiciliul în Oradea);

- implementarea activităților specifice – elaborarea Planului Instituțional de Dezvoltarea Profesională, centralizarea rapoartelor de formare profesională realizate pe personalul didactic si didactic auxiliar al unității, completarea anexelor de raportare specifică proiectului sistemic implementat de MECS ,,Personalul didactic din sistemul de învățământ preuniversitar și universitar de stat – promotor al învățării pe tot parcursul vieții”, cod contract nr . POSDRU/174/1.3/S/149155

- activitate în cadrul parteneriatului educațional cu Centrul de Integrare ACTA ,,Information and Communication Tehnologies for Communications Towards Inclusion ICT for CTI”

V.Proiecte: a) Implementare și finalizarea în data de 05.12.2015 a proiectului în calitate de beneficiar -

„Dezvoltarea abilitatilor de viata a tinerilor in contextul dezvoltarii durabile”, numărul 141511, (partemeri FDSC și Asociația Reper 21) depus în cadrul cererii de propuneri de proiecte nr. 157, DMI 1.3, ’’Formare continuă de calitate pentru progres în cariera didactică’’ prin care s-au format, potrivit perioadei raportate, 179 de cadre didactice din diverse județe ale țării pe tematica formării de abilități de viață la copii și tineri în contextul dezvoltării durabile.

G. Liceul Teoretic „Arany Janos” Salonta În cadrul Liceului Teoretic „Arany Janos” din Salonta, până la data de 31 august 2015 au funcționat clase de învățământ special cu dizabilități ușoare și moderate, având total 53 elevi.

179

1.

Clase de învățământ primar: 2

2. Clase de învățământ gimnazial 2 3. Clase de învățământ liceal inferior 2

Începând cu 01.09.2015 clasele de învăţământ special au fost preluate de Centrul Şcolar de Educație Incluzivă nr 1 Valea lui Mihai.

1. Date privind execuţia bugetară Pentru anului 2015 bugetul aprobat a fost de 890,20 mii lei defalcat astfel:

cheltuieli de personal 657.20 mii lei bunuri și servicii 233 mii lei. La cheltuieli de personal s-au efectuat plăți în sumă de 542 mii lei din care 194 mii lei

reprezintă hotărâri judecătorești inclusiv contribuțiile aferente. La titlul bunuri şi servicii s-au efectuat plăți în suma de 130.5 mii lei astfel:

pentru întreținerea si funcționarea unității( ch cu energia electrică, gaze naturale, apa, canal, telefon, pregătirea hranei pentru elevi şi alte cheltuieli)-45.63 mii lei;

hrană pentru elevi – 84.87 mii lei În tabelul de mai jos sunt prezentate date privind privind bugetul aprobat şi execuția la

31.12.2015. Titlu

Buget aprobat 2015 Mii lei

Executie 31.12.2015 Mii lei

-cheltuieli de personal 657.20 542,00 - bunuri si servicii 233,00 130,50 Bunuri si servicii -20.01 74.60 45.63

Hrana -20.03 158.40 84.87 2. Modificări intervenite în domeniul resurselor umane

În perioada 01.01.2015-31.08.2015 nr. de posturi aprobat a fost 17.00 din care: personal didactic 16.00 din care titulari 12 și suplinitori 4 personal auxiliar 1.00 cu contract pe perioadă nedeterminată

În aceasta perioadă în unitate a funcționat un număr de 6 clase cu un efectiv de 53 elevi. Începând cu 01.09.2015 clasele de învățământ special au fost preluate de Centrul Școlar de

Educație Incluzivă nr1 Valea lui Mihai. Conducerea Liceului Teoretic Arany Janos din Salonta a pus în aplicare şi a îndeplinit

hotărârile Consiliului Județean Bihor. În unitate funcționează Sistemul de Control Intern Managerial, conform Ordinul

Administrației Publice nr 400/2015. 3. Prezentarea activităţii de specialitate a instituţiei

Liceul Teoretic „Arany Janos” Salonta are o preocupare constantă și permanentă de a educa elevii cu CES în școala obișnuită, deoarece susținem ideea: fiecare copil are dreptul fundamental la educație și fiecărui copil trebuie să i se dea și să i se asigure, șansa de a ajunge și a se putea menține la un nivel acceptabil de învățare. Avem rezultate bune în integrarea copiilor cu cerințe speciale, unii dintre aceștia având posibilitatea să-și dobândească o meserie.

Liceul are autorizație de funcționare pentru profilul Comerț/servicii, domeniul Recepționer, distribuitor. Elevii de la învățământ special, nivel liceal au avut posibilitatea de a urma cursurile la filiera tehnologică, primind calificare profesională pentru domeniul sus menționat. Așadar școala noastră a oferit șanse egale tuturor copiilor, diferența dintre elevi să fie respectată și valorizată, iar discriminarea și prejudecățile să fie combătute prin politici și practici educaționale inclusive, promovând valori creștine în rândul elevilor. Conceptul de educație inclusivă a fost prezent în toate aspectele educaționale și manageriale. Ca

180

urmare am dezvoltat o activitate de incluziune pentru toți elevii din comunitatea locală, asigurând elevilor un program de integrare eficientă.

Am elaborat o strategie prin care părinții au fost încurajați să fie parteneri în procesul de învățare al copiilor lor. Serviciile de sprijin (cum ar fi de pildă cele asigurate de psiholog școlar, logoped, cadre didactice de sprijin, personalul medical din școala,) asigură creșterea gradului de participare a elevilor. Curriculumul utilizat în unitatea noastră de în învăţământ este cel naţional/ alternativ aprobat: Clasa Nivel Filiera Profil Specializarea Curriculum Pregătitoare Primar

special - OM

ECTS. 5755/0710.2012

II Primar special

- OMECI 4928 / 08.09.2005

V-VIII Gimnazial special

OMECI 4928 / 08.09.2005

IX, XI Liceal special

Tehnologică Servicii

Comerţ şi servicii / recepționer distribuitor

OMECI 3414/ 16.03.2009.

Elevii cu CES au parte de o asistență educaționala, recuperativ – corectivă, cu ajutorul învățătoarelor de sprijin și a unui profesor de sprijin – itinerant, care împreună cu celelalte cadre didactice ale elevului întocmesc un curriculum diferențiat (individualizat sau adaptat) și program de intervenție personalizat (PIP). Dezvoltarea psihică a elevilor este urmărită prin fișe de observație psihopedagogică și fișe de monitorizare a evoluției.

Rezultatul învățării este urmărit prin evaluarea inițială (la începutul semestrului), evaluarea formativă (pe parcursul semestrului) și evaluarea finală (la sfârșitul semestrului). În învățământul special se aplică plan cadru pentru copii cu Dizabilități intelectuale – ușoare și moderate.

În scopul analizei relației școală – familie și îmbunătățirii acestei relații am aplicat un chestionar părinților copiilor din clasele speciale. Am ținut ședințe de informare pentru părinți, participând ca invitați la aceste ședințe direcțiunea liceului, psihologul școlar, profesorii de sprijin, profesori psihopedagogi, etc...

Dintre metodele și mijloacele didactice la care au acces copiii cu dizabilități de la noi din școală, cele mai frecvent utilizate de către cadrele didactice sunt următoarele: terapia ocupaționala, meloterapia,art-terapia, terapia cognitivă, ludoterapia, formarea autonomiei personale și activități de socializare. Un alt rol important pe care îl au cadrele didactice este acela de a-i învăța pe copii și părinții acestora ce reprezintă toleranța față de copii cu CES și necesitatea oferirii de sprijin și îndrumare pentru incluziune.

Prin toate activitățile instructiv-educative și terapeutice oferite de școală în anul școlar 2014/2015 pentru copiii cu dizabilități, s-a urmărit stimularea dezvoltării, compensarea nedezvoltatorii unor arii, dar cel mai important aspect este dobândirea unei anumite autonomii și independențe în viața școlara și socială. Instituția are adresă de email gsaranyjanos@yahoo.com și siteul școlii www.gsaranyjanos.ro care face mai accesibilă documentarea și informarea privind instituția noastră.

4. Protocoale și acorduri de parteneriate încheiate pentru anul 2015 cu școli și instituții pentru învățământ special

181

Instituția noastră este implicată în parteneriate educaționale cu Clubul copiilor și elevilor din Salonta, Parohia Reformată Salonta, Fundația Salonta Boxtel Olanda, Fundația Sfântul Francisc- Casa Sfântul Anton, Centrul Școlar pentru educație incluzivă Orizont Oradea și Poliția Municipiului Salonta. Parteneriatul cel mai important al învățământului special este încheiată cu Parohia Reformată din Salonta. Clasele speciale funcționează în clădirea Parohiei, folosind această locație în mod gratuit. Pe lângă asigurarea locației, conducerea Bisericii Reformate din Salonta ajută material derularea activităților instructiv-educative și activitățile extrașcolare. Asigură ajutor pentru familiile nevoiași, având copii la această școală.

Proiect educațional cu titlul „Step by Step to selfsupporting” în vederea integrării profesională a persoanelor cu dizabilități fizice și mintale. Perioada de derulare este de 5 ani iar proiectul a fost lansat în luna mai 2012. Proiectul se derulează în parteneriat cu fundația Peter van Geel Foundation reprezentat prin Jos Geerts, fundație ce are sediul în orașul Boxtel din Olanda. Proiectul este finanțat în mare parte de fundația din Olanda, iar coordonatorii proiectului din școala noastră sunt: Otohal Andrea și Fenesi Ferenc.

Contract de parteneriat educațional încheiat între: - Asociația Cercului Meșteșugăresc „SINKA ISTVAN” și - Liceul Teoretic „Arany Janos”

Contractul a fost legat în vederea promovării valorilor culturale, artistice, în vederea păstrării tradițiilor și obiceiurilor în zona localității Salonta, în vederea integrării și socializării a elevilor cu cerințe educative speciale. Acord de parteneriat încheiat între: Poliția Municipiului Salonta – compartimentul de proximitate - Liceul Teoretic „Arany Janos” Acordul a fost legat în vederea derulării proiectului educativ cu titlul „STOP VIOLENȚEI”, în vederea PREVENIRII ȘI COMBATERII VIOLENȚEI în rândul elevilor cu cerințe educative speciale. Contract de parteneriat educațional încheiat între:CLUBUL COPIILOR ŞI ELEVILOR din Salonta Liceul Teoretic „Arany Janos” – învățământul special dela Școala Peter Contractul a fost legat în vederea promovării muncii în echipă, în vederea integrării și socializării a elevilor cu cerințe educative speciale. Parteneriat cu Centrul Școlar de Educație Incluzivă Orizont Oradea Parteneriate pentru efectuarea stagiului de practică:

CUPRINZÂND AGENȚII ECONOMICI PARTENERI DE PRACTICĂ pentru elevii de la înv.special, anul școlar 2014/2015

Denumirea agentului economic, adresa Numele tutorelui Nr. de telefon tutore

Nr. elevi practicanti

S.C. MIRUS ABC S.R.L. 415500 Salonta, Str. Tincii nr.14

Rus Rodica 0744637038 5

S.C. ARNO MARKET S.R.L. 415500 Salonta, Str. Piaţa Libertăţii nr.21

Kelemen Noémi 0745973669 4

S.C. DEGAL IMPEX S.R.L. 415500 Salonta, Str. Aradului nr.13

Dékány Ildikó 0725560640 4

S.C. RAFLOR COM S.R.L. 415500 Salonta, Str. Republicii nr.106

Bagosi Florica 0721206326 5

PROIECTE EDUCAŢIONALE 1. Proiectului educativ cu titlul „STOP VIOLENȚEI” (este avizat de ISJ BIHOR) ediția a IV-a, având ca scop PREVENIREA ȘI COMBATEREA VIOLENȚEI în rândul elevilor cu cerințe educative speciale.

182

Pentru derularea proiectului s-au încheiat acorduri de parteneriat cu Poliția Municipiului Salonta – compartimentul de proximitate şi Asociația „Pro Lyceum Salonta Alapitvany”. 2. Proiect educațional cu titlul „Step by Step to selfsupporting” în vederea integrării profesională a persoanelor cu dizabilități fizice și mintale. Perioada de derulare este de 5 ani iar proiectul a fost lansat în luna mai 2012. Proiectul se derulează în parteneriat cu fundația Peter van Geel Foundation reprenzentat prin Jos Geerts, fundatie ce are sediul în orașul Boxtel din Olanda. Proiectul este finanțat în mare parte de fundația din Olanda, iar coordonatorii proiectului din școala noastră sunt: Otohal Andrea și Fenesi Ferenc. 3. Proiect de SECURITY MARKETING realizat cu scopul prevenirii, monitorizării și combaterii absenteismului școlar din cadrul Liceului Teoretic Arany Janos Salonta. Proiectul s-a derulat pe parcursul anului școlar 2014-2015.

Activități și programe educative derulate la învățământul special Activitãţi la catedrã

1. 27.01.2015.Protecţia şi egalizarea şanselor la elevii cu CES. 2. 10.02.2015. Organizarea şi dezbaterea activităţilor din cadrul comisiei psihopedagogilor pe

semestrul II. Jocul-modalitate de evaluare la elevii cu CES. 3. 10.03.2015. Legătura dintre şcoală şi familie -actor-hotărâtor în determinarea reuşitei şcolare.

Strategii de recuperare, compensare şi integrare socio-profesională a persoanelor cu dizabilităţi. 4. 02.04.2015. Copii cu cerinţe educative special-probleme de adaptare. Importanţa perfecţionării

cadrelor didactice din învăţământul special. 5. 05.05.2015. Importanţa parteneriatelor şi colaborărilor cu alte unităţi de învăţământ şi

reprezentanţii comunităţilor locale. Prezentarea situaţiei testării elevilor din clasa a VIII-a şi clasa pregătitoare, masa rotundă.

6. 16.06.2015. Modalităţi de identificare şi afirmare a preferinţelor elevilor pentru diferite meserii şi ocupaţii.

Activitãţi extraşcolare 1. 24.01.2015. participarea la conferinţă de astronomie ,,Kulin Gyorgy,, de la Liceul Teoretic

,,Arany Janos ,, Salonta 2. 17.02.2015 desfăşurarea unei „Atelier de creaţie” cu ocazia ,,Carnaval ,, 3. 02-06.2015 derularea activiţii proiectului „Stop Violenţa” 4. 09.03.2015 desfăşurarea unei „Atelier de creaţie” cu ocazia zilei de 8Martie 5. 03.2015. Ziua Scolii 6. 08.04.2015 Ziua Internaţională a Rromilor 7. 07.04.2015. Vizită de studiu la SOS. DOGS. Salonta 8. 04.2015. Vizită de studiu la Muzeul Arany Janos, Salonta 9. 04.2015. Vizită de studiu la Fabrica de mobilă din localitate 10. 11.04.2015 Atelier de Creaţie Paşte 11. 22.04.2015 Ziua Mondială a Pământului 12. 10.06.2015 Excursie de studiu la Moneasa 13. 06.2015 Diseminarea proiectului „Stop Violenţa” ediţia a III-a 14. 16.06.2015 Festivitate: Închiderea anului şcolar 2014-2015

CURSURI DE FORMARE, PERFECTIONĂRI Membrii comisiei au participat la cursuri de perfecţionare

1. ,,Pedagogie dramatică” 2. ,,Meloterapie ,,Consilierea cadrelor didactice în utilizarea terapiei prin muzică” 3. ,,Parteneriat educaţional şcoală-comunitate” 4. ,,Noile educaţii” 5. ,,Consiliere şi orientare”

183

Şcoala, prin profesorii de care dispune, este datoare să extindă colaborarea cu familia la toate aspectele care pot contribui la realizarea unităţii de cerinţe şi acţiune pedagogică, în vederea îndeplinirii procesului instructiv-educativ. H. Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă nr. 1 Valea lui Mihai

1.Activitatea managerială Ținând seama de hotărârea Consiliului Judeţean Bihor nr.195 din data de 29.09.2015 şi având în

vedere prevederile art.61 din Legea nr.1/05.01.2011-Legea Educaţiei Naţionale si a Hotărârii nr.32/27.02.2015 a Consiliului Județean Bihor privind aprobarea Rețelei unităților de învățământ special la nivelul județului Bihor pentru anul școlar 2015-2016 și a art.1 din Hotărârea nr.311/19.08.2015 privind funcționarea Rețelei școlare de învățământ special în anul școlar 2015-2016 la nivelul județului Bihor începând cu anul școlar 2015-2016, Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă nr.1 Valea lui Mihai funcționează cu personalitate juridică având următoarele nivele de învăţământ special cu predare în limba maghiară : preşcolar, primar , gimnazial și liceal, în cadrul căreia funcționează 3 grupe de preșcolari și 9 clase de elevi, singura instituție de acest fel din județ.

În vederea îmbunătățirii procesului instructiv-educativ, instituția a preluat clasele din învățământul special din cadrul Liceului Teoretic “Arany Janos” Salonta, Școala Zelk Zoltan Valea lui Mihai, clasele de nivel gimnazial special cu predare în limba maghiară din cadrul Centrului Școlar de Educație Incluzivă nr. 1 Oradea, două grupe de preșcolari cu predare în limba maghiară în cadrul Centrului Școlar de Educație Incuzivă ,,Cristal’’ Oradea și Liceul Teologic Szent Laszlo Oradea. Scopul înființării acestui centru școlar este reprezentat de instruirea, educarea ,învățarea ,reabilitarea, recuperarea, adaptarea și integrarea școlară, profesională și socială a copiilor, elevilor cu CES sau cu alte tipuri de cerințe educaționale.

La baza realizării obiectivelor propuse în Planul de dezvoltare instituțională s-au avut în vedere planurile de învățământ, programe școlare, manuale și metodologii didactice alternative, adaptate tipului și gradului de dizabilitate.

Ca obiective, Centrul Școlar de Educație Incuzivă nr. 1 Valea lui Mihai are la baza intervenția directă prin oferirea de servicii psihopedagogice, psihologice și de consiliere, având ca beneficiari direcți copiii/ elevii cu CES, părinți și cadre didactice din școlile de masă și membri ai comunității locale; informarea, perfecționarea continuă și consilierea personalului didactic în domeniul educației incluzive și oferirea de servicii de învățare de pregătire a elevilor pentru viața de adult.

Ca puncte tari s-a realizat depistarea precoce a copiilor cu deficiențe prin creearea grupelor de preșcolari, având la bază evaluarea corectă a tipului și gradului de dizabilitate a copiilor. Această evaluare se realizează în colaborare cu Comisia Internă de Evaluare Continuă, precum și cu alte instituții (CJRAE, DGASPC) și cadre medicale.

În urma evaluărilor s-au stabilit obiectivele și țintele strategice, în vederea planificării activității instructiv-educative având în vedere recuperarea, adaptarea și integrarea școlară și profesională a elevilor.

Organizarea și coordonarea activității instituției sunt asigurate de Consiliul Profesoral, de Consiliul de Administrație și de directorul unității de învățământ special.

În vederea îmbunătățirii calității educației s-a avut în vedere eficientizarea comunicării, planificarea şi buna desfăşurare a şedintelor de lucru precum și difuzarea informaţiilor în timp util.

Aceste aspecte au permis o relaţie corectă cu angajaţii, aceștia fiind implicați în desfăşurarea unor activități de calitate, în vederea satisfacerii cerințelor și nevoilor beneficiarilor, respectiv copiii/elevii prin terapii specifice de recuperare și integrare socială a copiilor cu CES și planuri de intervenţie personalizată în funcție de tipul şi gradul de dizabilitate. La baza unui management eficient s-a avut în vedere colaborarea cu parteneri educaţionali ai comunității locale și județene prin încheierea de parteneriate educaţionale, programe educaţionale, serbări şi activităţi de integrare, precum și participarea la concursuri și manifestări socio- culturale și

184

artistice. În cadrul Comisiei de Evaluare de Asigurare a Calității s-au realizat chestionare pentru părinți, pe baza cărora se pot lua decizii și măsuri cu privire la planificarea activității instituției și a procesului instructiv-educativ. La începutul anului școlar s-au realizat materiale promoționale (pliante) precum și informare privind serviciile oferite de instituție, prin intermediul mass-media. Cu ocazia Zilei Mondiale a Presoanelor cu Dizabilități (3 decembrie) au fost organizate activități în colaborare cu Filarmonia de Stat Oradea, un concert de Crăciun la care au participat elevii, părinții dar și parteneri educaționali și din comunitate. CSEI nr.1 Valea lui Mihai asigură urmatoarele servicii specializate: -educatie specială și specializată a copiilor/elevilor cu dizabilități -compensare prin terapii specifice pentru copiii/elevii cu dificultăți de învățare, dificultăți de dezvoltare, dificultăți de adaptare, tulburări de limbaj, tulburări de comportament, dizabilități mintale, senzoriale, fizice, neuromotorii și asociate -logopedice (pentru copiii cu tulburări de limbaj) -educaţie psihomotrică pentru copii -informare şi consiliere pentru părinţi Ca punct slab îl reprezintă implementarea parțială a standardelor de control intern/managerial , urmând a se lucra atât la întocmirea procedurilor operaționale cât și la monitorizarea acestora.

2. Resurse materiale și financiare Ca puncte tari unitatea își desfășoară activitatea instructiv-educativă în condiții de siguranță cu

respectarea normelor de igienă. Spațiile destinate activităților sunt întreținute și dotate corespunzător vârstei și gradului de deficiență al copiilor. -spații de învăţământ:

În locația Oradea grupele/clasele funcționează în spațiile oferite de CSEI nr. 1 Oradea, CSEI ,,Cristal’’ Oradea, Comunitatea Măicuțelor Franciscane. În cadrul CSEI ,,Cristal’’ Oradea funcționează și compartimentul financiar-contabil, secretariat și administrativ.

În locația Salonta: 5 săli de clasă, cabinet pentru profesori, sala de gimnastică, 1 sală profesorală

În locația Valea lui Mihai: 2 săli de grupă/ clasă, un cabinet pentru terapii specifice, sală de mese, un birou pentru director. Pentru o bună desfășurare a activității instituției, Consiliul Județean Bihor a alocat fonduri

suficiente având în vedere respectarea legilor, dar și a normelor metodologice în vigoare respectiv, Legea contabilităţii nr.82/1991 republicată şi completată cu modificările ulterioare; Ordin 1975/2005 pentru aprobarea normelor metodologice privind întocmirea , organizarea şi conducerea contabilităţii instituţiilor publice.OMFP nr. 1753/2004 privind organizarea şi efectuarea inventarierii elementelor de activ și pasiv. Pentru anul 2015 s-au cuprins suficiente resurse financiare necesare finanţării cheltuielilor care privesc buna desfăşurare a activităţii instituţiei. Veniturile şi cheltuielile au la bază ca principali indicatori specifici, următorii:

- total fond salarii; - număr de posturi efectiv ocupate; - număr copii înscriși în unitate; - baza materială a unității de învățământ (spaţiile de învăţare, echipamente şi aparatura

necesară procesului de învăţare). Bugetul general de venituri şi cheltuieli avand la bază datele contabile se prezintă astfel:

185

Initial Definitiv

CSEInr.1 Valea lui Mihai 455000 546000 - salarii 250000 316000 - materiale 205000 205000 - capital - 25000 În exerciţiului financiar 2015 au fost asigurate venituri totale aferente în totalitate de către Consiliul Județean Bihor, prin deschideri de credite. Iar cheltuielile totale aferente exerciţiului financiar 2015 sunt: -total cheltuieli de personal, contribuţii aferente la 31.12.2015, respectiv cheltuieli materiale la 31 decembrie 2015: PLĂȚI - salarii 296658 - materiale 203725 - capital 25000 În conformitate cu Legea contabilităţii nr 82/1991 şi OMFP 1753/2004 s-a efectuat inventarierea avand ca scop stabilirea situaţiei reale a tuturor elementelor de activ şi pasiv in perioada 15 octombrie 2015-16 noiembrie 2015 .

Execuţia bugetară s-a desfăşurat respectând prevederile Legii Finanţelor Publice şi a Normelor metodologice a MFP cu privire la angajarea lichidarea, ordonanţarea şi plata cheltuielilor.

Ca puncte slabe sunt solicitările venite din partea părintilor care doresc achiziționarea unui microbuz pentru copiii cu cerințe educaționale speciale.

Nu s-au finalizat lucrările legate de ambientarea și dotarea spațiului dat în administrare în vederea desfășurării activităților instructiv-educative.

3 Resurse umane Ca puncte tari educația specială este practicată de către cadre didactice specializate și devotate

activității de învățământ cu copiii cu CES sau alte tipuri de cerințe educaționale. Educația școlară a copiilor cu CES corespunde nevoilor de dezvoltare a copiilor, prin evaluarea adecvată a potențialului de dezvoltare și prin asigurarea recuperării si compensării deficiențelor sau tulburărilor, dificultăților de învatare. Aceasta educație specială îi ajută pe copiii/elevii cu cerințe educaționale să atingă nivelul posibil de dezvoltare individuală cât mai aproape de dezvoltarea normală, prin acumularea experienței necesare învățării școlare și sociale, formarea abilităților necesare învățării în școală, însușirea cunoștintelor, formarea priceperilor și deprinderilor funcționale ale integrării sociale și profesionale în comunitate. Personalul didactic, didactic auxiliar este angajat conform legislaţiei actuale și are reglementat un cod de conduită adecvat mediului educaţional.

Numărul maxim de posturi finanţate prin Consiliul judeţean , cuprinse în statul de funcţii la data de 31.12.2015 este de 45.5 posturi.

Personal didactic din CŞEI nr.1 Valea lui Mihai este: 6 profesori învăţământ preşcolar/educatoare (3 grupe înv.preşcolar), 16 profesori psihopedagogi,2 prof.educatie specială, 6 profesori-educatori, 1,7 post profesori kinetoterapeut , 3 profesori de sprijin, 0.3 prof.religie, 0.9 prof.educație fizică, 0.10 profesor muzică și postul rezervat al directorului- prof.psihopedagog

Personal didactic auxiliar : 1 contabil, 0,50 secretar, 1 administrator, 3 infirmiere. Personal nedidactic: 1.5 îngrijitoare, 0.5 muncitor bucătărie. Consiliul de administraţie, Consiliul profesoral, Comisia pentru evaluarea şi asigurarea calităţii

educaţiei, Comisiile metodice şi Comisia internă de evaluare continuă şi-au desfășurat activitatea pe baza planificărilor ce au respectat graficele şi termenele cuprinse în planurile manageriale.

4 Relaţiile cu comunitatea

186

Puncte tari: Cadrele didactice din instituție printr-o planificare a activităților, realizează parteneriate cu

diferite instituții locale, poliția rutieră, pompieri și cu alte instituții de învățământ. Ca un punct slab ar fi dotarea în cel mai scurt timp, corespunzător, a grupelor/claselor și

cabinetelor profesorilor psihopedagogi cu materiale didactice, dar și cu aparatură de birotică necesare desfășurării activităților educaționale.

I. Liceul Tehnologic „Ioan Bococi” Context legislativ, politic-instituțional, social-economic și cultural Principalele direcții spre care a fost orientat domeniul educației și al formării profesionale al

anului 2015, au fost creșterea calității procesului educațional și sporirea responsabilității educaționale la nivelul unităților școlare și al autorităților publice locale. În acord cu aceste direcții, opțiunile strategice și conduitele decizionale ale Liceului Tehnologic “Ioan Bococi” Oradea au fost orientate spre stimularea performanței educaționale, spre monitorizare, control și evaluare a calității. În anul 2015 s-au derulat câteva acțiuni prioritare care să contribuie la sporirea accesului tuturor copiilor la o educație de calitate și la creșterea ratei de succes școlar: Reducerea absenteismului școlar, Evaluarea cu scop de orientare și optimizare a învățării, Ridicarea standardelor de calitate a educației, Măsura de ridicare a randamentului școlar al elevilor, Dezvoltarea relațiilor comunitare. În acest context, analiza stării învățământului din unitatea noastră la sfârșitul anului 2015 se

realizează prin raportare la indicatorii de evaluare a calității și a eficienței interne a sistemului, prin care se măsoară competențele individuale, calitatea și performanțele managementului instituțional.

II. Analiza instituțională a Liceului Tehnologic „Ioan Bococi” Oradea Echipa managerială pe parcursul anului 2015 a promovat principiile unui management de calitate, un climat educaţional incluziv, care să respecte principiul egalizării şanselor, în scopul integrării şcolare şi al dezvoltării personale şi profesionale. S-a încercat realizarea coordonării unui act didactic de calitate, centrat pe elev, înscriindu-ne în exigenţele şcolii europene actuale.

În anul 2015, unitatea şcolară Liceul Tehnologic ,,Ioan Bococi” Oradea a funcționat având următoarele forme de învățământ: 1. Învățământ primar special. 2. Învățământ gimnazial special. 3. Învățământ liceal/profesional,special.- in domeniile: turism si alimentatie,industrie textila si pielarie,estetica si igiena corpului omenesc, ,agricultura 4. Învățământ liceal / profesional de masă. 5. Învățământ seral.

Situaţia statistică a populaţiei şcolare la sfârşitul anul 2015 se prezintă astfel: elevi înscrişi în învăţământul special 289, distribuiţi în 30 de clase astfel: 17 clase Oradea, 8 clase Salonta,4 clase Tinca,1 clasă Beius.

În anul 2015 Liceul Tehnologic ,,Ioan Bococi” Oradea a obţinut acreditarea în urma vizitei externe de evaluare ARACIP pentru domeniile de pregătire turism şi alimentaţie,industrie textilă şi pielarie,estetica şi igiena corpului omenesc, ,agricultura şi autorizarea pentru specializarea Lucrător hotelier.

III. Resurse umane Personalul didactic încadrat în anul şcolar 2015 a fost reprezentat de 71 de cadre didactice

dintre care: 40 titulari, 29 suplinitori calificați, 2 pensionari, cu experienţă didactică deosebită, grade corespunzătoare vechimii, deschise pentru perfecţionare şi sporirea calităţii actului instructiv –educativ.

187

Num[rul de posturi / norme didactice: 66,5 Personal didactic auxiliar este format din 16 persoane încadrate pe diferite funcţii:1 asistent social, 1 secretar, 3 administratori financiari, 3cadre medicale, 5 pedagogi, 2 supraveghetori de noapte. Personalul nedidactic este format din 17 persoane. RESURSE MATERIALE

Şcoala funcţioneaza cu 11 Săli de clasa dotate cu lumină electrica, încălzire centrală, parchet, mobilier ergonomic. Dispunem de asemenea de doua cabinete de informatică dotate cu 40 calculatoare din care 25 de ultima generaţie, cu conectare la internet.

Atelierele scolare în număr de 6 dotate corespunzător pentru domeniile:Turism şi alimentaţie,Estetica şi îngrijirea corpului uman, Industrie textilă, Agricultură nivel 3 de calificare

Internatul şcolii cazează 75 de elevi cu cerinţe educative speciale proveniţi din centrele de plasament şi din familii. Cantina şcolii cu capacitate de 200 locuri asigură micul dejun şi prânzul pentru un numar de 150 de eleve şi cina pentru un numar de 75 de eleve interne.

Alte spatii: Cabinetul psihologic asigura terapii complexe pentru elevii cu cerinţe educative speciale si a celor integraţi în învăţămant de masa.

Baza sportivă - sala de sport şi kinetoterapie. Gradul de încadrare al școlii: - indice de ocupare: 1 - numărul de schimburi pe zi: 2 schimburi Gestionarea spațiilor de învățământ: - laboratoarele și cabinetele sunt utilizate conform destinației lor - școala nu are cabinete sau laboratoare închiriate altor unități de învățământ - atelierele școlare sunt utilizate în exclusivitate pentru procesul didactic din școală - sala de sport se folosește pentru procesul didactic din școală - sala festivă este utilizată pentru activitățile din incinta școlii dar și pentru solicitările din exterior - internatul școlii cazează elevi școlarizați în unitatea noastră, dar și elevi externi în vederea suplimentării veniturilor școlii, răspunzând pozitiv și la alte solicitări de cazare, când este cazul.

IV. Resurse financiare Obiectivul prioritar al managementului financiar pe parcursul anului 2015 fost identificarea şi

valorificarea tuturor posibilităţilor de asigurare şi modernizare a bazei tehnico-didactice specifică domeniilor de formare a instituţiei de învăţământ. Având în vedere situaţia economică şi financiară la nivel naţional pe lângă finanţarea de bază a unităţii asigurată conform legii de la bugetul local s-au identificat şi utilizat resurse financiare obţinute din desfăşurarea activităţilor autofinanţate pentru a se asigura funcţionarea normală a instituţiei.

În selectarea obiectivelor compartimentului s-a avut în vedere în primul rând sporirea performanţei managementului financiar–contabil din punct de vedere al economicităţii (minimizarea costului resurselor alocate-umane, materiale, financiare-pentru atingerea rezultatelor estimate), eficacităţii (gradul de îndeplinire a obiectivelor programate pentru fiecare activitate şi rezultatul efectiv obţinut) şi eficienţei (maximizarea rezultatelor în raport cu resursele alocate) precum şi optimizarea climatului de muncă în cadrul compartimentului.

Consiliul Județean Bihor finanțează unitatea noastră pentru forma de școlarizare, învățământ special, pe titluri de cheltuieli : - cheltuieli de personal- 4.177.540 lei - cheltuieli materiale – 950.000 lei Situația la sfârșitul trimestrului IV (an financiar )

188

Cheltuielile de personal în sumă de 4.177.540 lei s-au alocat pentru: 107 persoane din care 73 cadre didactice, 16 cadre didactice auxiliare și 18 nedidactice; cheltuielile materiale s-au alocat în funcție de 288 elevi (30 clase) , în suma de 950.000 lei pe diferite articole în funcție de priorități (hrană - în valoare de 423.273 lei , medicamente - 1.299 lei, cheltuieli pentru întreținere și gospodărie (apa-canal, energie termica, energie electrica) - în valoare de 216.817 lei, reparații curente (igienizarea grupurilor sanitare din corpul sălilor de clase, a internatului , repararea ușilor de la intrarile principale în corpurile de clădire a sălilor de clasă, internatului , blocului alimentar, sălii festive) în valoare de 63.943 lei,obiecte de inventar (achiziționarea saltelelor pentru paturile din internatul școlii, achiziționarea echipamentului necesar copiilor cu CES conform OMECTS 5574/2011) – în valoare de 30.083 lei , protecția muncii- în valoare de 3.000 lei și materiale și prestări servicii cu caracter funcțional - în valoare de 49.009 lei , constand în achiziționarea de rechizite școlare, igiena personală și alte cheltieli de intreținere și reparații.

S-au realizat fonduri extrabugetare în sumă de 16.000 lei constând în activități de autofinantare și realizări de venituri .

Primăria Oradea asigură resursele financiare în funcție de numărul de elevi și clase la învățământul de masă în concordanță cu statele de funcții (77 elevi din 4 clase) în suma de 425.827 lei.

ISJ Bihor alocă bani pentru burse: 53 burse profesionale, 46 de burse bani de liceu, în suma de 164.849, decontare abonamente elevi, în sumă de 13.412 lei, și cheltuieli de personal (inspecții grade didactice, plata membrii bacalaureat, examene naționale ) în sumă de 5.328 lei . Pentru anul şcolar 2015 Liceul Tehnologic "Ioan Bococi" a îndeplinit condiţiile pentru obţinerea autorizaţiilor de funcţionare prevăzute de legislaţie

V. Activitatea managerială Echipa managerială, plecând de la analiza SWOT, a realizat proiectarea, organizarea şi

implementarea planului managerial al şcolii. Conducerea operațională, controlul şi evaluarea, motivarea personalului au fost realizate împreună cu Consiliul de Administraţie. Documentele de proiectare managerială sunt concepute în conformitate cu actele normative in vigoare, în elaborarea acestora plecându-se de la diagnoza activităţii anterioare. Proiectarea managerială pentru anul 2015 a însemnat realizarea la timp a următoarelor documente: revizuirea Planului de acţiune al şcolii; Planul de şcolarizare; Programul managerial anual și semestrial; Oferta educaţională; Programul activităţilor educative şcolare şi extraşcolare; Programele de activităţi anuale şi semestriale ale catedrelor şi comisiilor de lucru; Statul de funcţii; Proiectul de buget pe 2016; Tematica şedinţelor Consiliului profesoral şi ale Consiliului de administraţie, Organizarea compartimentelor, consiliilor, comisiilor. La începutul anului şcolar, prin decizii interne s-au numit: secretarii consiliului profesoral şi de administraţie, diriginţii, şefii de comisie metodică și cei ai diferitelor comisii de lucru.

VII. Relațiile cu mass-media Pe tot parcursul anului școlar se încearcă să se asigure legătura permanentă cu reprezentanţii

mass-media în vederea acoperirii mediatice a evenimentelor din viaţa şcolii, pentru îmbunătăţirea permanentă a imaginii instituţiei, obiectiv realizat și prin postarea de communicate de presă pe site-uri ca :www grsioanbococi.ro, www.ovidan.ro, www.didactic.ro/pagina instituției, www.crisana.ro

În vederea promovării activităţii educative, la nivel judetean a fost organizat workshop-ul de diseminare a proiectelor europene „Experiență europeană ca transfer și schimb de bune practici” la care au participat 12 instituţii de învăţământ din judeţul Bihor.

VII. Proiecte și programe derulate sau aflate în derulare Au fost desfaşurate activităţii de formare profesională si educative în cadrul următoarelor proiecte: - Proiect ,,Erasmus+”- Pregătire practică pentru inserția pe piața muncii a tinerilor absolvenții - 10 elevi au desfasurat un stagiu de pregatire practica pe o perioada de 3 saptamani in Malaga –Spania - Proiect județean ,,Protejează natura, prețuiește viața”;

189

- Proiect interjudețean ,,Să creăm frumos împreună” propus pentru CAERI 2015; - Proiect educativ județean ,,Vom reuși împreună”-noiembrie 2015-Clase integrate Tinca; - Proiect educativ județean ,,Emoția prieteniei”-noiembrie 2015- Clase integrate Tinca; La nivelul unităţii există parteneriate cu instituţii cu interes în educaţie:

- Colegiul National „Iosif Vulcan” Oradea - Liceul Teoretic Lucian Blaga Oradea - Teatrul Arcadia Oradea - Biblioteca Judeţeană Gheorghe Sincai Oradea - Palatul Copiilor Oradea - Asociatia Femeilor Ortodoxe Oradea - Uniunea Femeilor din Oradea - CSEI Orizont Oradea VIII Activități educative tematice

Au fost desfăşurate activităţi educative pentru a marca următoarele evenimente: -5 Octombrie – Ziua internaţionala a Educatorului -3 Decembrie-Ziua Internaţională a Persoanelor cu Disabilităţi -1 Decembrie-Ziua României -24 Ianuarie- Ziua Unirii -27 Ianuarie-Ziua Comemorării Internaţionale a Holocaustului -30 Ianuarie-Ziua Internaţională pentru Nonviolenţă în Şcoală -“Valentine’Day”; -“Ce draga-mi este mama”serbare închinată zilei de 8 Martie; -“Păstraţi apele curate”Ziua mondială protecţiei apelor; -21 martie – Ziua internaţională pentru eliminarea discriminării rasiale Spune NU discriminării! -22 aprilie – Ziua mondială a Pământului, Planeta Pământ este casa noastră! - Înviere domnului”expoziţie de lucrări plastice; -“Luna florilor” – carnavalalul florilor de mai; -Dulce copilărie” concurs de recitări şi cântece; -5 iunie – Ziua internaţională a mediului Să protejăm mediul înconjurător! -9 mai – Ziua Europei, Şi eu sunt cetăţean european; -Festivitatea de încheiere a anului şcolar;

IX. Concluzii - Şcoala oferă egalitate de șanse tuturor elevilor - Echipa managerială se interesează permanent de trasarea şi menţinerea direcţiei bune de dezvoltare, cooperează eficient cu Consiliul de Administraţie şi cu întregul personal al școlii. - Consiliul Județean implicandu-se activ prin reprezentanții săi din Consiliul de Administratie al școlii, colaboreaza eficient cu echipa managerială. - Şcoala asigură material curricular (planuri de învăţământ, programe şcolare, manuale, ghiduri, îndrumătoare) - Unitatea școlară dispune de dotare modernă, optimă pentru laboratoare, cabinete, ateliere, bibliotecă, cabinet psihologic, kinetoterapie, cabinet medical, sală de sport, cantină ți internat. - Sunt asigurate condiții igienico-sanitare bune pentru desfășurarea procesului instructiv educativ. - Școala are o bună colaborare cu ISJ Bihor, Consiliul Local precum și cu comunitatea locală . - Profesorii școlii s-au preocupat de creșterea calității actului instructiv-educativ participând la diferite stagii de formare și perfecționare - Există din partea conducerii şcolii o procupare pentru atragerea de fonduri europene în vederea perfecţionării cadrelor didactice şi a organizării de stagii de pregătire practică pentru elevi. - A existat o bună colaborare între conducerea scolii și Consiliul reprezentativ al părinților și Consiliul Elevilor

190

-Conducera școlii se bucură de o bună colaboare cu întreg personalul din subordine. - S-au format echipe mixte (şcoală-comunitate-autoritati locale), în vederea elaborării de proiecte educationale.

S-a încercat ca soluţionarea conflictelor să se realizeze pe cale amiabila făra a aduce prejudiciu de imagine persoanelor implicate.

Pe tot parcursul anului 2015 s-a adoptat un stil managerial cooperant, constructiv, flexibil, cu responsabilitate şi transparență în luarea deciziilor. J. Liceul Tehnologic „George Bariţiu” 1.EXECUŢIA BUGETARĂ 1.EXECUŢIA BUGETARĂ

1.1.Fonduri alocate Fondurile alocate pentru anul 2015 – de la bugetul Consiliului Judeţean, au fost în valoare de

3.964.300 lei, din care: 2.857.246 lei cheltuieli de personal, 890.000 lei pentru cheltuieli materiale (bunuri şi servicii) şi 201.200 lei pentru cheltuieli de capital. Fondurile extrabugetare obţinute din sectorul producţie s-au ridicat la valoarea de 45.442 lei din care: producţie autofinanţată (vânzarea produse finite realizate de elevi) 7.981 lei, convenţii, închirieri spaţii şi alte venituri 37.461 lei .

1.2. Analiza utilizării fondurilor Până la data de 31.12.2015, am avut alocat de la bugetul local fonduri în valoare de

3.964.300 lei pentru desfăşurarea corespunzătoare a activităţii. La data de 31.12.2015 plăţile efectuate au fost de 3.951.956 lei, cu o execuţie de 99,69

% faţă de creditele primite, iar cheltuielile efective au fost de 3.721.774 lei cu o executie de 93,89 % fata de creditele primite.

Pentru plata salariilor s-au utilizat credite în sumă de 2.857.246 lei, reprezentând 72,08 % din totalul creditelor primite.

Pentru hrană s-au utilizat credite în valoare de 139.678 lei reprezentând 3,53 % din total credite primite.

Creditele pentru întreţinerea unităţii (energie termică, energie electrică, apă-canal, materiale curăţenie, furnituri birou, rechizite şcolare, materiale şi prestări servicii, poştă-telefon etc.), au fost de 448.160 lei, reprezentând 11,13 % din totalul creditelor.

Suma destinată cheltuielilor materiale a fost utilizată astfel: - obiecte de inventar in valoare de 39.827 lei, - cheltuieli pentru hrana elevilor : 139.678 lei, - medicamente s-au cumparat in valoare de 5.408 lei, - chirie teren 65.648 lei, - pregătire profesională în valoarea de 400 lei, - protecţia muncii în valoare de 7.650 lei, - alte cheltuieli conform legii în valoare de 20.995 lei, - reparatii curente în valoare de 161.127 lei, - reparaţii capitale în valoare de 201.200 lei. Resursele atrase din fonduri extrabugetare au fost utilizate integral în vederea desfăşurării

corespunzătoare a activităţii în şcoală, pentru o mai bună pregătire profesională şi şcolarizare eficientă a elevilor. 2.RESURSE UMANE

2.1. Personalul didactic , didactic auxiliar şi nedidactic Anul şcolar 2014-2015 a fost încheiat cu un număr de 41 cadre didactice; 17 cadre didactice

auxiliare şi 15 personal nedidactic. În anul şcolar 2015-2016, în unitatea noastră există un număr de 35 cadre didactice, 15 cadre didactice auxiliare şi 15 personal nedidactic. Menţionăm că ne-am încadrat în numărul de posturi aprobat la nivel de unitate.

191

Cadrele didactice au o bună pregătire profesională, marea majoritate având gradele didactice II şi I şi o permanentă preocupare pentru formare continuă. Cadre didactice auxiliare vin în sprijinul cadrelor didactice pentru realizarea unui proces instructiv-educativ de calitate. La realizarea acestor deziderate contribuie şi personalul nedidactic. 2.2 Elevii În şcoala noastră sunt pregătiţi atât elevi cu deficienţe mintale şi asociate cât şi elevi din învăţământul de masă. Elevii de la învăţământul special provin din şcolile speciale din oraş şi judeţ dar şi din şcoli de masă care nu au promovat examenul de evaluare naţională . Aceştia din urmă sunt în majoritate elevi de la ţară care nu au fost cuprinşi în învăţământul special în clasele mici deşi ar fi necesitat acest ajutor. Este vorba, desigur, de elevi cu deficienţă mintală medie, cei cu deficienţă mintală uşoară având posibilitatea să fie cuprinşi în învăţământul de masă dacă au susţinut şi promovat examenul de evaluare naţională.Ei urmează învăţământul profesional special din septembrie 2015 şi învăţământul liceal special. Elevii din învăţământul de masă provin, în mare majoritate din mediul rural şi sunt şcolarizaţi în clase de liceu rută directă,clase de învăţamânt profesional şi clase de liceu învăţamînt seral. În anul şcolar 2014-2015, în şcoala noastră există un număr de 20 de clase din care:

14 clase - învăţământ special cu un număr de 175 elevi, din care 2 clase la Penitenciarul Oradea

6 clase - învăţământ de masă cu un număr de 127 elevi. În anul şcolar 2015-2016, în şcoala noastră există un număr de 19 de clase din care:

15 clase - învăţământ special cu un număr de 170 elevi, din care 2 clase la Penitenciarul Oradea

4 clase - învăţământ de masă cu un număr de 68 elevi. Deoarece s-a înregistrat un procent mare al absenteismului , s-a încercat depistarea cauzelor

absenteismului şi abandonului în vederea stabilirii strategiilor de diminuare ale acestora: lipsa de implicare a părinţilor în viaţa şcolii, situaţia materială precară, comiterea unor acte de violenţă, furturi.

Măsurile luate au fost următoarele: au fost anunţaţi părinţii în scris, au fost informate organele de poliţie, s-au întocmit convenţii de practică la diverşi agenţi economici unde există posibilitatea

remunerării elevilor săraci, efectuarea anchetelor sociale la domiciliul elevilor.

Elevii şcolii noastre au participat la concursuri sportive la nivel interşcolar şi judeţean (locurile I,II,III,IV la competiţia fotbal-abilităţi individuale; locurile I,II,III,IV la baschet-abilităţi individuale; locurile I, III, IV la tenis de masă – abilităţi individuale la Competiţia Special Olimpics).

În cadrul SNAC, elevii şcolii, împreună cu elevii Liceului Tehnologic Sanitar „Vasile Voiculescu”, au obţinut locul II, la nivel judeţean - secţiunea dans. În luna mai 2015 la concursul „Îngrijind natura, respectăm viaţa” elevii au obţinut premiile I, II şi III. În luna mai 2015 la Festivalul concurs internaţional „Flori de mai”, elevii au obţinut premiul I, II şi III la secţiunea Expoziţie şi premiul I la secţiunea dans. La Simpozionul judeţean „Adolescenţă fără violenţă” – premiul II şi premiul special. În luna aprilie - mai 2015 la Concursul judeţean „Lumina Învierii” - premiul I la secţiunea Expoziţie. În iunie 2015 la Festivalul concurs interjudeţean cu participare internaţională „Oglindirea sufletului în literatură” la secţiunea Teatru – premiul special. In luna decembrie, elevii şcolii au participat la Festivalul Internaţional “Naşterea Domnului-Dar de Crăciun”, organizat la Teatrul Arcadia obţinând premiul III la secţiunea Muzică-Dans şi premiul I la secţiunea Expoziţie. 3. ACTIVITATEA INSTITUŢIEI 3.1. Activitatea managerială

192

Pentru stabilirea ofertei manageriale a şcolii pentru anii şcolari 2014-2015 şi 2015-2016 s-au avut în vedere mai multe aspecte: specificul unităţii noastre, transformările care au loc în sistemul de învăţământ, direcţiile prevăzute în evoluţia şi reorganizarea învăţământului special de la noi din ţară. Meseriile propuse au fost alese în concordanţă cu necesarul de forţă de muncă pe piaţă, gradele de deficienţă ale elevilor noştri şi posibilităţile lor de a-şi însuşi o meserie.

La începutul anului şcolar au fost realizate următoarele activităţi: constituirea claselor, realizarea repartiţiei de ore, stabilirea diriginţilor şi consilierilor, întocmirea orarului şcolii, întocmirea planului managerial şi a planurilor de muncă pe compartimente, elaborarea / completarea regulamentului intern, semnarea fişei postului de către salariaţii instituţiei, întocmirea panificărilor / planurilor de intervenţie personalizată semestriale ale fiecărui cadru didactic.

Au fost stabilite compartimentele de lucru din instituţie, funcţiile pe compartimente, au fost numiţi responsabilii comisiilor metodice şi a fost ales Consiliul de administraţie al şcolii. Responsabilităţile atribuite cadrelor didactice din instituţie au fost stabilite în conformitate cu Regulamentul intern. Deciziile au fost înregistrate la secretariat şi înmânate fiecărui cadru didactic.

3.2 Monitorizarea activităţii manageriale: Monitorizarea activităţii manageriale s-a realizat prin supravegherea permanentă a unor

aspecte ca: realizarea documentelor de proiectare didactică, notarea ritmică, prezenţa elevilor la ore, absenteismul şi cauzele acestuia. Pe întreg parcursul anului şcolar s-au realizat asistenţe la ore şi la activităţile desfăşurate în cadrul comisiilor metodice, s-au întocmit rapoarte de activitate ale comisiilor metodice, s-au elaborat fişe de evaluare pentru personalul didactic, didactic auxiliar şi nedidactic, controlul documentelor contabile, monitorizarea relaţiei cu părinţii, controlul curăţeniei în instituţie.

A fost promovat un climat de transparenţă în care a fost asigurată implicarea cadrelor didactice, reprezentanţilor comunităţii locale, elevilor şi părinţilor în actul decizional. Măsurile aplicate în acest sens au vizat în principal următoarele:

- Respectarea întocmai a prevederilor legale în vigoare privind rolul Consiliului profesoral şi al Consiliului de administraţie în activitatea unităţii de învăţământ.

- Asigurarea reprezentării în Consiliul de administraţie a cadrelor didactice desemnate de Consiliul profesoral, respectiv a reprezentanţilor Consiliului Judeţean, părinţilor şi Consiliului Consultativ al Elevilor.

3.3 Parteneriat educaţional 3.3.1 Colaborarea cu părinţii La toate clasele au fost semnate la începutul acestui an şcolar acordurile de parteneriat pentru

educaţie. Au fost organizate lectorate cu părinţii pe diverse teme, în vederea îmbunătăţirii frecvenţei

şcolare şi pentru o mai bună implicare în viaţa şcolii. Părinţii elevilor care s-au remarcat prin abateri disciplinare au fost anunţaţi în scris şi au fost chemaţi la direcţiune. În acest sens am colaborat eficient cu poliţia de proximitate. Din păcate, părinţii – mai ales cei ai elevilor problemă – nu răspund la cererile şcolii şi se implică puţin sau deloc în supravegherea copiilor. 3.3.2 Colaborarea cu alte instituţii

Există o colaborare permanentă a şcolii noastre cu toate celelalte şcoli speciale. Astfel, există concursuri pe meserii, sportive sau de cultură generală la care participă elevi din toate aceste şcoli.

Trebuie subliniată colaborarea cu Liceul Tehnologic Sanitar „V. Voiculescu” privind implementarea programului SNAC.

În lunile septembrie-decembrie 2015, în colaborare cu Fundaţia Increderea , Uniunea Femeilor şi Centrul de prevenire,evaluare şi consiliere antidrog-Bihor ,s-au derulat activităţi pentru elevi şi profesori:”Prietenie pentru pace,, , ”Împreună împotriva violenţei,, , „Viaţa ta are prioritate” care au venit în întâmpinarea unei probleme stringente cu care se confruntă elevii şcolii .

193

O bună colaborare există între şcoală şi Poliţia de Proximitate cu mare impact asupra abaterilor disciplinare ale elevilor şi a delicvenţei juvenile precum şi cu Penitenciarul Oradea şi Parohia „Sfântul Vasile cel Mare”Oradea cu care există protocoale de colaborare. În vederea derulării unor proiecte şi programe educative au fost semnate acorduri de parteneriat cu instituţii şcolare şi fundaţii desfăşurându-se foarte multe activităţi comune:

- „Îngrijind natura, respectăm viaţa!” – având următoarele obiective: utilizarea cunoştinţelor însuşite în timpul orelor de cunoaştere a mediului pentru manifestarea unei atitudini responsabile faţă de natură, formularea de soluţii plauzibile pentru protecţia mediului şi ocrotirea plantelor – responsabil Calău Ramona.

- „Educaţia pentru sănătate – necesitate şi oportunitate pentru generaţia de mâine” – având ca obiective evidenţierea aptitudinilor/abilităţilor de gastronomie şi servire, identificarea regulilor de alimentaţie sănătoasă, valorificarea spiritului creativ pentru realizarea unor produse culinare cu specific – responsabil prof. Todica Marcela.

- „Fii inteligent, nu gândi cu pumnul!” – având ca obiective identificarea cauzelor şi formelor de manifestare a violenţei/victimizării în şcoală, sensibilizarea tuturor factorilor implicaţi (elevi, profesori, părinţi, comunitate) cu privire la sursele, cauzele şi efectele fenomenului de violenţă în şcoală – responsabil prof. Fazecaş Manuela.

- „Educaţie prin cultură” – având ca obiective stimularea performaneţelor artistice individuale şi de grup, dezvoltarea capacităţii de receptare a mesajului unei opere literare, dezvoltarea capacităţii de interpretare a unui rol, dezvoltarea cooperării şi a colaborării între cadre didactice din unităţi diferite de învăţământ, dezvoltarea capacităţii şi a adaptabilităţii acestora la munca în echipă – responsabil prof. Fazecaş Manuela.

- Proiect educaţional „Lumina Învierii” cu participare internaţională – profesor coordonator Simuţ Adrian. Scopul este de celebrare prin cântec şi culoare a Sărbătorii Învierii Domnului de către elevii şi coordonatorii lor.

- Festivalul de teatru „Oglindirea sufletului în literatură”, cu participare internaţională, având ca profesor coordonator pe d-na prof. Fazecaş Manuela. Scopul acestui festival este acela de a valorifica trăsăturile sufleteşti prin teatru, ca mijloc de descoperire şi valorificare a sentimentelor.

- „Adolescenţă fără violenţă!” – având ca profesor coordonator pe dl. Boţiu Viorel. Scopul acestui proiect este cultivarea sentimentului specific adolescenţei curate şi lipsită de violenţă.

- „Bine ai venit Moş Crăciun!”-proiect derulat în şcoala noastră în luna decembrie 2015. 3.4. Analiza SWOT Puncte tari

Resurse materiale şi umane: Şcoală de tradiţie pentru arte şi meserii încă din 1896 Începând cu 1 septembrie 2012, şcoala se transformă în Liceul Tehnologic „George Bariţiu” Amplasament central cu facilităţi de transport, informare in timp util Spaţii şcolare reabilitate, condiţii de confort sporit (mobilier şcolar nou) Resurse de spaţiu pentru dezvoltare Dotări de utilaje şi SDVuri ce au fost conservate şi inventar de mijloace şi echipamente

accesibile Dispune de resurse umane cadre didactice şi maiştri calificaţi cu gradele didactice I şi II

obţinute si formare continuă Parteneriate cu agenţi economici pentru formarea abilităţilor practice la elevi Există exemple de bune practici în istoria şcolii, cât priveşte instrucţia şi educaţia elevilor. Mijloace multimedia moderne: acces la Internet, xerox, calculatoare

194

Şcoala dispune de specialişti kinetoterapeuţi, psihologi, medic şcolar şi de spaţii speciale pentru terapii specifice

Maiştri-instructori ai şcolii se preocupă de formarea abilităţilor practice ale elevilor prestând lucrări în cadrul şcolii pentru amenajări interioare, mobilier şcolar, finisaje

Există resurse extrabugetare din diverse activităţi realizate Şcoala are un mentor (omul de cultură George Bariţiu) Există exemple de bune practici prin desfăşurarea de activităţi comune cu AJOFM, DGASPC,

ITM, Biserica, ISJ, Politia de Proximitate, ONG-uri, etc. Personalul şcolii este calificat, avand abilitaţi în munca şi educarea elevilor de etnie rromă, cu

elevii deficienţi, cunoscând particularităţile lor psihice şi sociale Unele cadre didactice au participat în calitate de formatori la cursurile de reconversie

profesională Există strategia SNAC la nivel naţional la care şcoala participă obţinând rezultate foarte bune

Calitatea procesului de învăţământ: Cadre didactice cu o bună pregătire profesională Alegerea corectă a manualelor şcolare şi adaptarea lor la elevii cu CES Proiectarea activităţii de predare-învăţare conform noilor cerinţe psihopedagogice Utilizarea metodelor activ-participative Organizarea unor cursuri de perfecţionare pentru utilizarea calculatorului şi terapii

ocupaţionale Rezultate şcolare medii

Management: Utilizarea de rapoarte de analiză şi autoevaluare Strategie adecvată pînă în 2016 pentru dezvoltarea şcolii Parteneriate cu factorii comunitari Promovarea ofertei şcolare în comunitate

Resurse financiare atrase Consiliul Judeţean sprijină şcoala asigurând cheltuielile de hrană, salarii, întreţinere şi

reabilitare a spaţiilor Şcoala a atras şi alte resurse din activităţi extrabugetare

Puncte slabe Numărul de elevi este în descreştere, elevii cu CES fiind integraţi în şcoala de masă Clasele de elevi nu se mai pot dimensiona decât pentru elevii cu dificultăţi moderate şi severe Şcoală consumatoare de mari resurse în comunitate (financiare, umane, de spaţiu) Lipsesc finalităţile actului instructiv-educativ, circa 45% din elevi nu se pot integra în muncă,

neavînd şansa unui trai decent (elevii dezinstituţionalizaţi şi cei cu deficienţe severe), datorită lipsei interesului agenţilor economici de a angaja persoane deficiente.

Abandonul şcolar ridicat Profesorii diriginţi fac cu greu faţă ratei alarmante a absentismului şcolar, datorat situaţiei

materiale precare a elevilor. Implicarea foarte slabă a părinţilor în viaţa şcolii atât ai elevilor cu CES, cît şi ai celor din

învăţământul de masă, ce nu acordă atenţie formării profesionale Oportunităţi

Există un plan de acţiune PLAI pentru învăţământul profesional tehnic şi Strategia formării profesionale din România pentru perioada 2014 - 2020

Dezvoltarea sectorului privat Şcoala pregăteşte forţă de muncă pentru domenii cerute pe piaţa forţei de muncă

195

Valorificarea valenţelor parteneriatelor cu diverşi agenţi economici Există Internet şi logistică de ultimă oră Cadrele didactice sunt informate în legătură cu indicatorii de bună practică raportaţi la

instrumentele de evaluare (prin SPP-uri) Şcoala doreşte lărgirea ofertei educaţionale Promovarea ofertei educaţionale pentru anul şcolar următor Există acţiuni de voluntariat prin activităţi în cadrul programului comunitar SNAC Dotările şcolii şi baza materială a atelierelor şcolare este bună

Ameninţări Abandonul şcolar datorită lipsei de interes a elevilor faţă de continuarea studiilor şi a sărăciei

din familie Excluziunea socială a persoanelor cu dizabilităţi Intrarea unor cadre didactice în reducere începând cu anul şcolar următor, reducerea nr. de

personal administrativ şi TESA, raportat la numărul de elevi Elevii din şcolile speciale cu deficienţă severă sunt menţinuti în centrele şcolare de educaţie

incluzivă pentru clasele a IX, X-a, educaţia de bază Cauzele neintegrării socio-profesionale: comportamente inadecvate social, imaturitate psiho-

afectivă, abilităţi slabe dobândite în şcoală datorită deficienţelor grave, neadaptarea la programul de 8 ore din cauza deficienţelor şi a bolii, respingerea comunităţii, a agenţilor economici, neimplicarea serviciilor de asistenţă socială în anagajarea lor, lipsa unor abilităţi de reprezentare în societate. ANALIZA REZULTATELOR Concluzii şi aspecte ce necesită dezvoltate în strategia şcolii pe următorii ani:

există preocupări pentru dezvoltarea bazei materiale şi întreţinerea ei cu ajutorul resurselor din activităţile şcolare;

şcoala dispune de resurse pentru crearea unei centru de documentare şi formare profesională şi a unor cabinete de consiliere şi orientare privind cariera, de educaţie antreprenorială, de cabinete pentru psihoterapii şi kinetoterapii, fiind necesare dotări speciale de ultimă generaţie;

cadrele didactice vor fi cuprinse într-un program de formare profesională pentru consiliere educaţională, educaţie antreprenorială şi terapii pentru abilităţi practice;

se va lansa oferta şcolii cu o paletă largă de servicii către comunitate, cu aplecare spre categoriile defavorizate: persoane cu dizabilitate, elevi cu CES, adulţi reorientaţi profesional, elevi de etnie rromă, dar şi elevi din clasele a VIII-a învăţământ de masă cu dificultăţi de învăţare din familiile modeste ale oraşului şi judeţului;

dezvoltarea unor parteneriate clare cu implicarea profundă a factorilor comunitari şi a părinţilor;

reorganizarea instituţei astfel încât spaţiile neocupate să poată fi folosite în vederea atragerii de fonduri extrabugetare.

196

12. DIRECŢIA GENERALĂ DE ASISTENŢĂ SOCIALĂ ŞI PROTECŢIA COPILULUI BIHOR

Activitatea Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Bihor s-a desfăşurat pe baza strategiei adoptate de Consiliul Judeţean Bihor, strategie care a vizat noul cadru general de organizare, funcţionare şi finanţare a sistemului naţional de asistenţă socială din România, în conformitate cu prevederile Legii nr. 292/2011 a asistenţei sociale, continuarea reformei în domeniul asistenţei sociale şi protecţiei copilului, răspunzând nevoilor şi cerinţelor locale. În acest sens, instituţia noastră a urmărit îndeplinirea următoarelor obiective în cursul anului 2015: A. Principalele obiective realizate în cursul anului 2015: I. Reorganizarea/restructurarea Direcţiei

La începutul anului 2015 în organigrama DGASPC Bihor era cuprins un număr de 1245 posturi, din care 176 funcţii publice şi 1069 posturi contractuale. Prin externalizarea și reorganizarea unor servicii, au avut loc unele modificări în structura organizatorică a instituţiei, astfel că în luna martie 2015 a fost aprobată de către Consiliul Judeţean Bihor noua organigramă cu un total de 1192 posturi din care 176 funcții publice și 1016 posturi contractuale, iar începând cu luna septembrie 2015 a fost aprobată o nouă modificare a organigramei, de către Consiliul Judeţean Bihor, care cuprinde un număr de 1176 posturi, din care 176 funcţii publice şi 1000 posturi contractuale. II. Formarea profesională și dezvoltarea carierei angajaţilor Direcţiei: În cursul anului 2015, un număr de 245 angajaţi au participat la cursuri de perfecţionare şi formare profesională, dintre care 102 sunt funcţionari publici şi 143 sunt angajaţi contractuali. În anul 2015 au promovat în grad/treaptă profesională și în funcții un număr de 182 angajaţi (29 funcționari publici și 153 angajați contractuali). Dintre aceștia, un număr de 26 funcţionari publici au promovat în grad profesional (24 în grad superior şi 2 în grad principal), un funcționar public a promovat în clasă și 2 funcționari publici au promovat în funcții publice de conducere. De asemenea, un număr de 138 angajaţi contractuali au promovat în grade/trepte profesionale și 15 angajați contractuali au promovat în funcții (ca urmare a absolvirii studiilor de nivel superior).

III. Îmbunătăţirea relaţiilor cu partenerii La nivelul Direcţiei au fost stabilite relaţii de colaborare cu numeroase instituţii publice/ private; o parte din acestea s-au concretizat prin semnarea unui număr de 45 parteneriate specifice domeniilor de activitate ale instituţiei (pentru activităţi de durată sau pentru activități punctuale), după cum urmează: - 19 parteneriate încheiate cu instituţii publice, dintre care amintim: Universitatea Oradea, Universitatea Creştină Partium, Administrația Socială Comunitară Oradea, Unităţi de învăţământ (şcoli, colegii), Direcția pentru evidența persoanelor și administrarea bazelor de date (DEPABD), Spitalul Clinic Municipal Dr. Gavril Curteanu Oradea, Spitalul Clinic Județean de Urgență Oradea – Staționar III, Spitalul Clinic Municipal Salonta, Spitalul Clinic Municipal Dr. Pop Mircea Marghita, Spitalul Municipal Episcop N. Popovici Beiuș, Primăriile comunelor Sântandrei, Paleu, Borș, Tileagd, Primăria Municipiului Salonta; - 26 parteneriate încheiate cu ONG-uri, furnizori de servicii sociale.

Aceste parteneriate au ca obiective activităţi de voluntariat, activităţi de socializare, sprijin reciproc în activităţile de promovare şi protecţie a copilului, a persoanei adulte cu handicap; îmbunătăţirea sistemului informaţional; furnizarea de servicii de recuperare copiilor cu dizabilităţi proveniți din familii de pe raza comunelor cu care s-au încheiat parteneriate; prevenirea și intervenția în cazurile de copii aflați în situație de risc de părăsire sau părăsiți în unități sanitare; furnizarea serviciilor medicale de specialitate - psihiatrie, neurologie și psihologie clinică, în ambulatoriu, beneficiarilor de servicii sociale instituționalizați în cadrul centrelor pentru adulți din Oradea; asistenţă reciprocă şi consultanţă metodologică privind informarea şi consilierea femeilor cu sarcină nedorită, activități privind prevenirea şi combaterea violenţei în familie precum şi protecţia victimelor violenţei în familie;

197

desfăşurarea de ateliere de limba engleză pentru beneficiari ai centrelor de plasament aflate în structura DGASPC Bihor, desfăşurarea unor programe artistice, sportive, recreative şi social-educative în beneficiul copiilor şi tinerilor din sistemul de protecţie, etc.

IV. Organizarea de programe/proiecte/evenimente specifice activităţii Direcţiei 1. Proiecte depuse:

- POSDRU – Iniţiativa e a ta! Practică în management de proiecte şi antreprenoriat pentru studenţi în ştiinţe sociale şi ştiinţe administrative”, finanţat în cadrul apelului de proiecte nr. 189 „Stragii de practică pentru studenţi, Axa prioritară 2, domeniul major de intervenţie 2.1. Tranziţia de la şcoală la viaţa activă;

- „Facilitatea Plus” proiect finanţat în cadrul programului RO 10 CORAI prin granturi FRDS – SEE;

- Proiect Cultural –,,Aria Artele Spectacolului – Secţiunea Muzică”, finanţat de Administraţia Fondului Cultural Naţional; - „Ateliere Fără Frontiere” – Proiect finanţat prin Assoclic – Program naţional de donaţii IT.

2. Proiect în implementare: - ,,Sinergii pentru Viitor - tineri în situaţii de risc" – Tinerețe responsabilă într-o comunitate dinamică – proiect finanțat prin FRDS – SEE - CORAI. Scopul proiectului este întărirea coeziunii economice și sociale la nivelul județului Bihor prin combaterea discriminării, a marginalizării sociale și îmbunătățirea calității vieții tinerilor aflați în situații de risc din județul Bihor. Grupul tință: 200 de tineri aflați în situații de risc din care 140 de elevi de la Liceul Tehnologic „Horea” Marghita (partener al proiectului) și 60 de copii din cadrul centrelor de plasament aflate în structura DGASPC Bihor. Durata de implementare a proiectului este de 14 luni. Până în prezent cei 200 de tineri au beneficiat de consiliere psihologică, consiliere și orientare vocațională, 10 tineri au urmat cursuri de voluntariat și 40 de specialiști (cadre didactice și personal din cadrul DGASPC) au urmat cursuri de specializare.

3. Proiect implementat: - POSDRU 6.2 – „Incluziunea activă pe piaţa muncii a persoanelor cu dizabilități din județul

Bihor” – FSE POSDRU, apelul nr. 120, „Promovarea incluziunii sociale”, Axa prioritară 6, domeniul major de intervenţie 6.2 – Promovarea egalităţii de şanse pe piaţa muncii. Grupul ţintă din cadrul proiectului a fost format din 250 de persoane cu dizabilităţi din judeţul Bihor. La sfârșitul anului 19 persoane cu dizabilităţi au fost angajate din cele 175 câte au urmat cursurile de formare profesională derulate prin proiect (lucrători în comerţ, în domeniul hotelier, operator introducere, validare și prelucrare date, cultura plantelor). Pe parcursul anului 2015 un număr de 39 persoane cu dizabilităţi au beneficiat de serviciile celor 2 centre de incluziune socială Beiuş şi Valea lui Mihai.

4. Evenimente/ activități organizate: - organizarea și desfășurarea de programe artistice, expoziții cu creaţiile realizate de către beneficiarii din sistemul public de asistenţă şi protecţie socială, cu ocazia Mărţişorului, a Sfintelor Sărbători de Paşti şi a Zilei Internaţionale a Copilului;

- în perioada iulie - august au fost organizate tabere de vară în localităţile Pădurea Neagră şi Remeţi (judeţul Bihor), Siofok şi Balatonszarszo (Ungaria) la care au participat un număr de aproximativ 500 de beneficiari din cadrul centrelor de plasament pentru copii şi centrelor pentru adulţi din structura DGASPC Bihor;

- competiţii de fotbal organizate la Centrul de Plasament din Berettyoujfalu (Ungaria) și cu ocazia ,,Zilelor Toamnei Orădene” pentru copiii şi tinerii din centrele de plasament aflate în structura DGASPC Bihor; - Ziua Persoanelor Vârstnice a fost marcată prin activităţi desfăşurate în luna octombrie în în cadrul centrelor pentru persoane vârstnice și persoane adulte din localităţile Băiţa, Râpa și Ciutelec;

- cu ocazia apropierii Crăciunului, în parteneriat cu Asociația pentru Viață și Oradea Shopping City, s-au organizat activități cultural-educative și s-au oferit cadouri beneficiarilor din sistemul public de asistență socială.

198

5. Campanii de informare: - s-au organizat conferinţe de presă, comunicate de presă, materiale informative și interviuri în

mass-media privind serviciile oferite de Direcţie, promovarea drepturilor copilului, a persoanelor cu handicap, prevenirea abandonului şi a separării copilului de familia sa, procedura adopţiei, etc. - 162 de apariţii în mass-media scrisă, audio sau vizuală la nivel local sau naţional pentru promovarea şi mediatizarea serviciilor şi activităţilor DGASPC Bihor, în vederea creerii unei imagini pozitive a beneficiarilor şi popularizarea drepturilor acestora; - au fost elaborate materiale publicitare (pliante) care au fost diseminate în rândul beneficiarilor şi colaboratorilor cu care se intră în contact şi/sau cu prilejul unor evenimente/ocazii; De asemenea Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Bihor a fost partener în organizarea următoarelor campanii de informare/evenimente:

1. Campania de prevenire a violenței în familie "Opreşte acum violenţa în familie! Cere ajutor!" realizată de Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Bihor în parteneriat cu Inspectoratul de Poliţie Judeţean Bihor, Asociaţia Smiles şi Fundaţia Lampas, având ca scop creşterea gradului de informare a copiilor, specialiştilor din diverse profesii (unitaţi de învăţământ – cadre didactice, consilieri şcolari; unităţi sanitare – medici specialişti, asistenţi sociali, mediatori sanitari, primării – asistenţi sociali, mediatori comunitari, media) şi a populaţiei cu privire la prevenirea şi combaterea abuzului asupra copilului şi a violenţei în familie. Campania s-a desfășurat în perioada 05.06.2015 - 10.12.2015 și s-a concentrat asupra a două evenimente, respectiv data de 5 iunie – Ziua împotriva violenței asupra copilului în România și 24 noiembrie - Ziua internațională împotriva violenței asupra femeilor. În cadrul acțiunilor stradale și a evenimentelor organizate au fost distribuite materiale informative, respectiv afișe și pliante în limba română și maghiară. 2. Întâlnire de lucru în vederea implementării prevederilor HG. 691/2015 pentru aprobarea Procedurii de monitorizare a modului de creștere și îngrijire a copilului cu părinți plecați la muncă în străinătate și a serviciilor de care aceștia pot beneficia, precum și pentru aprobarea Metodologiei de lucru privind colaborarea dintre direcțiile generale de asistență socială și protecția copilului și serviciile publice de asistență socială și a modului standard al documentelor elaborate de către acestea. Organizator: Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Bihor cu participarea reprezentanților serviciile publice de asistență socială de pe raza județului Bihor.

3. Participarea la implementarea Proiectului ,,Copilărie fără delincvenţă” inițiat de către Inspectoratul General al Poliției Române - Institutul Pentru Cercetarea şi Prevenirea Criminalităţii în colaborare cu Autoritatea Naţională pentru Protecţia drepturilor Copilului şi Adopţie și finanţat prin programul de granturi al Comisiei Europene - ,,Prevenirea și lupta împotriva criminalității” (ISEC). Scopul campaniei a fost creșterea gradului de informare a minorilor sub 14 ani, părinților și cadrelor didactice cu privire la prevenirea delicvenței juvenile. Activitățile s-au desfășurat la Școala Gimnazială nr.11 Oradea și s-au derulat în perioada octombrie 2014 – martie 2015. 4. Cu ocazia Zilei Mondiale a Asistenţei Sociale, a fost organizată Gala Asistenței Sociale Bihor - „Un mod de recompensă a profesioniștilor din domeniu”. DGASPC Bihor și un asistent social angajat al Direcției au fost câștigătorii secțiunii ,,Familia este comoara copilului!”

B. Indicatori privind activitatea Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Bihor 2015 Tabel nr. 1 – Servicii de îngrijire a copilului de tip rezidenţial/familial Tipul serviciilor oferite de DGASPC în domeniul protecţiei copilului Nr. beneficiari la 31.12.2015servicii de îngrijire a copilului de tip rezidenţial 201 servicii de îngrijire a copilului de tip familial 1166 Total 1367

199

Tabel nr. 2 - Numărul copiilor părăsiţi în unităţile sanitare

Tabel nr. 3 – Soluţii identificate pentru copiii părăsiţi în unităţile sanitare: Soluţii identificate de DGASPC Bihor Nr. copii în 2015

Externat în familia naturală 12 Plasament în regim de urgenţă la asistent maternal profesionist 14 Plasament în regim de urgenţă la persoană/familie de plasament 35 Deces 0 Plasament în regim de urgenţă într-un centru de plasament pentru copii cu dizabilităţi

1

Caz în curs de soluţionare 9 Total 71 Tabel nr. 4 – Servicii de îngrijire de zi pentru copil

Tipul serviciilor de zi oferite de DGASPC Bihor Nr. beneficiari la 31.12.2015servicii de recuperare a copilului cu dizabilităţi 153 servicii de consiliere pentru părinţi şi copii 172 persoane, din care: 40 copii şi 132 adulţi Total 325 Tabel nr. 5 – Servicii de recuperare a copilului cu dizabilităţi

Denumire centru Nr. beneficiari la 31.12.2015

Centrul de Recuperare pentru Copii cu Dizabilităţi Oradea 39 copii din familie - 35 din Oradea - 4 din judeţ 65 copii din sistemul de protecţie

Centrul de Servicii de Îngrijire şi Asistenţă la Domiciliu pentru Copii cu Dizabilităţi- Echipa Mobilă

49 copii din familie

Total 153

Tabel nr. 6 – Cazuri instrumentate privind abuzul, neglijarea copilului Cazuri instrumentate de Compartiment intervenţie în situaţii de

abuz/neglijare/exploatare Nr. cazuri până la

31.12.2015 cazuri de abuz, neglijare, exploatare 220 alte cazuri (tulburări de comportament, tentativă de suicid, fugă de acasă, abandon scolar.)

28

Total 248 Tabel nr. 7 – Apeluri preluate la Telefonul Copilului

Apeluri preluate la Telefonul Copilului Nr. apeluri până la 31.12.2015

apeluri prin care s-a realizat consilierea, informarea şi orientarea clienţilor spre alte servicii

63

apeluri prin care s-au preluat sesizări privind abuzul, neglijarea, exploatarea copilului

70

apeluri greşite 46 Total 179

Nr. crt.

Denumire instituţie medicală Nr. copii părăsiţi pâna la 31.12. 2015

1. Spitalul Clinic Judeţean de Urgenţă Oradea 43 2. Spitalul Clinic Municipal „Dr. Gavril Curteanu” Oradea 14

3. Spitalul Municipal Salonta 3

4. Spitalul Municipal „Dr. Pop Mircea” Marghita 10

5. Spitalul Orășenesc Ștei 1

Total 71

200

Tabel nr. 8 – Tipologia sesizărilor privind abuzul, neglijarea, exploatarea copilului, primite la Telefonul Copilului Tip sesizare Abuz Neglijare Exploatare Abandon Alte probleme (caz social,

violență domestică) Total

Nr. sesizări 25 34 5 3 3 70 Tabel nr. 9 – Cazuri instrumentate privind copiii străzii, copii delincvenţi, copii repatriaţi

Cazuri instrumentate de Serviciul Intervenţie în regim de urgenţă în domeniul asistenţei sociale

Nr. cazuri la 31.12.2015

copii ai străzii 4 copii care au săvârşit fapte penale dar nu răspund penal 2 copii care au săvârşit fapte penale şi răspund penal 1 copii repatriaţi 0 alte cazuri (copii expuşi migraţiei ilegale, solicitări documente necesare în vederea repatrierii, evaluări psihologice, audieri, executări silite, vagabondaj, caz social, tulburări de comportament, copii aflaţi pe teritoriul altor state)

183

Total 190 Tabel nr. 10 – Cazuri instrumentate privind adopţia

Cazuri instrumentate de Serviciul Adopţii Nr. cazuri la 31.12.2014 Nr. cazuri la 31.12.2015 copii adoptaţi 32 51 copii cu deschiderea procedurii de adopţie 58 89 familii atestate în vederea adopţiei 42 58 Tabel nr. 11 – Servicii în domeniul protecţiei persoanelor adulte Tipul serviciilor oferite de DGASPC în domeniul protecţiei

persoanelor adulte Nr. beneficiari la 31.12.2015

Servicii îngrijire de tip rezidenţial pentru persoane adulte cu handicap

289

Locuințe maxim/moderat protejate pentru persoane adulte cu dizabilități

22

Centrul de primire în regim de urgenţă pentru persoane adulte şi familii Oradea

46

Centrul de Îngrijire şi Asistenţă la Domiciliu pentru Persoane cu Handicap Oradea

18

Centrul cu Profil Ocupaţional pentru Persoane cu Dizabilităţi Wilhelmina Oradea

18 (13 beneficiari provin din sistemul de protectie, iar 5 beneficiari din familie)

Persoane cu handicap care au fost angajate în muncă 18 persoane cu handicap instituţionalizate Centre de incluziune socială pentru persoane adulte cu dizabilități

39

Tabel nr. 12 – Persoane încadrate în grad de handicap neinstituţionalizate Persoane încadrate într-un grad de handicap în

judeţul Bihor (neinstituţionalizate) Nr. beneficiari la data

de 31.12.2014 Nr. beneficiari la data de

31.12.2015 Persoane adulte încadrate într-un grad de handicap 18.886 19.038 Copii încadraţi într-un grad de handicap 1.021 997 Total 19.907 20.035 Tabel nr. 13 – Beneficiari de prestaţii sociale

Prestaţii sociale pentru persoane cu handicap Nr. beneficiari la data de 31.12.2015

indemnizaţie lunară pentru persoane adulte cu handicap grav (în cuantum de 234 lei)

6939

indemnizaţie lunară pentru persoane adulte cu handicap accentuat (în cuantum de 193 lei)

10622

buget personal complementar pentru handicap grav (în cuantum de 106 lei) Copii – 722 Adulţi – 6939

buget personal complementar pentru handicap accentuat (în cuantum de 79 lei) Copii – 153

201

Adulţi -10622 buget personal complementar pentru handicap mediu (în cuantum de 39 lei) Copii –141

Adulţi - 1010 indemnizaţia de însoţitor pentru persoană adultă nevăzătoare (în cuantum de 956 lei)

1078

alocaţie hrană pentru copii cu HIV/SIDA (în cuantum de 11 lei/zi) 2 transport interurban pentru persoane cu handicap grav Copii – 404

Adulţi – 2499 transport interurban pentru persoane cu handicap accentuat Copii – 82

Adulţi – 3842 Tabelul nr.14 – Litigiile în care D.G.A.S.P.C. Bihor este parte 1. Litigii privind protecția copilului

Nr. total litigii Nr. litigii soluționate în anul 2015

Nr. litigii pe rol la sfârșitul lunii decembrie

307 206 101 2. Litigii privind punerea sub interdicție a persoanelor adulte cu handicap

113 82 31 3. Alte litigii în care DGASPC este parte

99 26 73 În perioada 2011–2015 au fost externalizate un număr de 15 servicii sociale din structura D.G.A.S.P.C. Bihor, situația lor prezentându-se astfel: Tabelul nr. 15 – Servicii sociale externalizate din structura D.G.A.S.P.C. Bihor, către furnizori de servicii sociale privaţi acreditaţi

Tipul serviciilor administrate de furnizori de servicii sociale privaţi Nr. beneficiari la data de 31.12.2015

Servicii îngrijire a copilului de tip rezidenţial (centre de plasament) 122 Servicii îngrijire de tip rezidenţial pentru persoane adulte cu handicap (centre de recuperare şi reabilitare pentru persoane cu handicap, centru de recuperare şi reabilitare neuropsihiatrică pentru persoane cu handicap)

200

Servicii îngrijire de tip rezidenţial pentru persoane adulte cu handicap (locuinţe maxim/moderat protejate)

59

Căminul pentru Persoane Vârstnice Băiţa 40 Total 421 Tabelul nr. 16 – Centrele de plasament copii, administrate de furnizorii de servicii sociale privaţi

Centrul de plasament copii Furnizorul privat care a contractat și care furnizează serviciul

Nr. beneficiari la data de 31.12.2015

Centrul de Plasament nr. 2 Oradea Asociația ,,Curcubeul Copiilor” 71 Centrul de Plasament pentru Copii cu Dizabilităţi Popeşti

Fundaţia „Copiii Dragostei” 51

Total 122

202

Tabelul nr.17 – Centrele rezidenţiale pentru persoane adulte cu handicap/persoane vârstnice, administrate de furnizorii de servicii sociale privaţi

Centrul rezidential pentru persoane adulte cu handicap/persoane vârstnice

Furnizorul privat care a contractat și care furnizează serviciul

Nr. asistaţi la 31.12.2015

CentruldeRecuperareşiReabilitarepentruPersoanecuHandicapBratca

Asociaţia „Filantropia” Oradea 50

Centrul de Recuperare şi Reabilitare pentru Persoane cu Handicap Râpa

(CRRPH Râpa şi Modulul Micul Prinţ)

Fundaţia „ Biruitorii” 50

Centrul de Recuperare şi Reabilitare Neuropsihiatrică pentru Persoane cu Handicap Remeţi

Asociaţia „În casa ta” 50

Centrul de Integrare prin Terapie Ocupaţională Cadea

Asociaţia Româno- Germană „ Alsterdorf”

50

Casa Franz Max 12 Casa Frankfurt 10 Casa Săcueni 10 Apartament nr.1 5 Apartament nr.2 5 Apartament nr.3 5 Apartament nr.4 6 Apartament nr.5 6 Căminul pentru Persoane Vârstnice Băiţa Asociaţia de Asistenţă Socială

Episcop” Nicolae Popovici” Băiţa 40

Total 299

203

112

25

71

85

grav accentuat mediu usor

Numărul copiilor încadraţi în grad de handicap din sistemul de protecţie specială 2015

11

111145

730

grav accentuat mediu usor

Numărul copiilor din familia biologică incadrati în grad de handicap 2015

12

122

179

158

86 81

131

66

130

70

85

6251

77

5241 37

26

1998 1999

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Numărul copiilor dați în plasament la asistenți maternali profesioniști 1998 - 2015

204

Notă: Numărul asistenţilor maternali angajaţi la 31.12.2015 este 369, iar numărul copiilor aflaţi în plasament la asistenţi maternali este 666.

308

168

89

5

grav accentuat mediu ușor

Numărul beneficiarilor din sistemul de protecție pentru persoane adulte cu handicap 2015

Situația comparativă a numărului de persoane cu dizabilități angajate în muncă 2012-2015

138 6

28

88

25 22

2012 2013 2014 2015

Instituţionalizaţi Neinstituţionalizaţi

205

66376983

7151

103531066110759

1061 11831071 48 59 57

grav accentuat mediu usor

Situația comparativă a numărului de persoane adulte neinstituționalizate încadrate în grad de handicap

2013-2014-2015

2013total 18099

2014total 18886

2015total 19038

206

C. Date privind bugetul Direcţiei Prin activitatea desfăşurată în cursul anului 2015, DGASPC Bihor a deservit un număr de 23.230

beneficiari, faţă de 23.069 beneficiari în anul 2014, prezentat în tabelul următor: Activitatea Direcţiei a fost susţinută de bugetul alocat pe anul 2015, în valoare de 129.946.030 lei,

înregistrându-se o creștere de 1.09 % faţă de bugetul alocat pe anul 2014. În cursul anului 2015 au fost alocate resurse bugetare în cuantum de:

- 24.798.000 lei pentru cheltuieli de personal, - 27.786.740 lei pentru cheltuieli materiale şi servicii, - 1.964.460 lei pentru programe, proiecte finanţate din fonduri europene, - 1.619.260 lei pentru cheltuieli de capital, - 75.599.000 lei drepturi acordate persoanelor cu handicap.

Cheltuielile de personal pe anul 2015 înregistrează o creștere de 1,11 % faţă de sumele alocate pe 2014, ca urmare a plății ultimelor trei tranșe din drepturile salariale câștigate în instanță de salariați, precum și datorită creșterilor salariale de 12% care au fost aprobate în cursul anului 2015.

Cheltuielile materiale pe anul 2015 înregistrează o scădere de 1.09 % faţă de sumele alocate pe anul 2014.

Cheltuielile de capital înregistreaza o creștere de 1.08% față de anul 2014. Cheltuielile cu programele și proiectele înregistrează o creștere de 2.89%.

D. Date privind personalul angajat din cadrul direcţiei: Numărul de posturi s-a redus prin externalizarea serviciului social – CRRNPH Remeți și

reorganizarea unor servicii, astfel faţă de decembrie 2014 când în organigramă erau prevăzute 1245 posturi, la finele anului 2015, organigrama cuprinde un număr de 1176 posturi, diferenţa fiind de 69 posturi.

Numărul mediu de personal angajat în anul 2015 a fost de 1066,5 faţă de anul 2014 care a fost de 1091,5.

În anul 2015 s-au ocupat prin recrutare un număr de 64 posturi (16 funcţii publice pe perioadă nedeterminată și 48 de posturi contractuale: 4 pe perioadă determinată şi 44 pe perioadă nedeterminată).

Datorită salarizării nestimulative și neatractive, în continuare persistă fenomenul migrării angajaţilor spre sectoare cu salarizare mai atractivă din ţară şi străinătate. La finele anului 2015 la nivelul DGASPC Bihor existau un număr de 126 posturi vacante reprezentând 10,71% din totalul de posturi din organigramă (111 vacante pe perioadă nedeterminată şi 15 temporar vacante), din care 28 funcţii publice (18 vacante pe perioadă nedeterminată şi 10 temporar vacante) şi 98 posturi contractuale (93 pe perioadă nedeterminată şi 5 temporar vacante). Numărul mare de posturi vacante existente, restricţiile și procedurile greoaie și de durată cu privire la ocuparea acestora, determină numeroase dificultăți în activitatea desfăşurată, în special cea de îngrijire şi asistenţă a beneficiarilor din centrele rezidenţiale, unde există probleme legate de acoperirea programului de lucru cu personal, fapt ce poate duce la nerespectarea standardelor de calitate/tip de serviciu social în ce priveşte raportul beneficiar/angajat şi, de asemenea poate afecta negativ calitatea serviciilor sociale oferite beneficiarilor. În acelaşi timp, personalul insuficient face dificilă respectarea prevederilor legislaţiei muncii cu privire la acordarea concediului de odihnă, a zilelor de repaus săptămânal şi sărbătorilor legale. E. Evoluţia salariului mediu net: în anul 2014 a fost de 967 lei, iar în anul 2015 a fost 1130 lei înregistrâdu-se o creștere de 14 %.

Beneficiari Număr Copii în sistemul de protecţie 1858 Adulţi în sistemul de protecţie 357 Beneficiari servicii de sprijin şi consiliere pentru adulţi şi copii 559 Persoane cu handicap neinstituţionalizate Copii: 997

Adulţi: 19.038 Beneficiari în serviciile externalizate (15 servicii) Copii: 122

Adulţi: 299 TOTAL 23.230

207

F. Principalele aspecte pozitive în activitatea D.G.A.S.P.C. Bihor sunt următoarele: numărul copiilor adoptați înregistrează o creștere de 38% în anul 2015; acordarea la zi a banilor pentru nevoi personale, conform prevederilor Legii nr. 326/2003,

actualizată, privind drepturile de care beneficiază copiii şi tinerii ocrotiţi în serviciile publice specializate pentru protecţia copilului, mamele protejate în centre maternale, precum şi copiii încredinţaţi sau daţi în plasament la asistenţi maternali profesionişti;

înființarea a 5 centre pentru persoane adulte cu dizabilități prin transformarea și reorganizarea unor centre de plasament pentru copii;

un numar de 77 tineri cu dizabilităţi din centrele de plasament pentru copii cu dizabilităţi care întruneau condiţiile pentru încetarea plasamentului (au împlinit vârsta de 18 ani şi nu au frecventat nici o formă de invăţământ sau au terminat şcoala şi a trecut o perioadă de 2 ani pentru evaluarea posibilităţilor de integrare socio-profesională) au fost transferați în centrele specializate pentru adulți;

achiziționarea de echipamente IT ; implementarea Standardelor de Control Intern Managerial, conform Ordinului Ministrului

Finanţelor Publice nr.946/ 2005 pentru aprobarea Codului controlului intern, cuprinzând standardele de management/control intern la entităţile publice şi pentru dezvoltarea sistemelor de control managerial;

externalizarea unui număr de 15 servicii sociale pentru a crește calitatea serviciilor de îngrijire acordate asistaţilor în aceste centre;

îmbunătăţirea activităţii relaţiilor de comunicare interne şi externe - o atenţie specială acordându-i-se relaţiei cu mass-media și parteneriatelor, în anul 2015 fiind încheiate 45 parteneriate specifice domeniilor de activitate ale instituţiei (pentru activităţi de durată sau pentru activități punctuale)

un număr de 245 angajaţi au participat la cursuri de perfecţionare şi formare profesională, în anul 2015;

reabilitări/reparații interioare și/sau exterioare pentru un număr de 10 centre din structura DGASPC Bihor.

G. Principalele dificultăţile întâmpinate în activitatea D.G.A.S.P.C. Bihor sunt: dificultăţi în deplasarea pe teren pentru instrumentarea cazurilor sociale, datorită diminuării cu

50% a cotei de combustibil conform OUG nr. 55/2010; perturbări în asigurarea permanenţei în activitatea de îngrijire şi asistenţă a beneficiarilor, având

un număr de 126 posturi vacante; inexistența unor servicii de specialitate destinate consumatorilor de droguri și copiilor care

săvârşesc fapte penale şi nu răspund penal; inexistența unei legislații unitare cu privire la externalizarea serviciilor sociale; nearmonizarea sistemului de salarizare în domeniul asistenței sociale și a actelor normative care

reglementează codul COR și nomenclatorul serviciilor sociale.

208

13. DIRECȚIA SOCIAL - COMUNITAR BIHOR Direcţia Social - Comunitară Bihor a fost înfiinţată la data de 30 Mai 2007 prin Hotărârea Nr.71 al Consiliului Judeţean Bihor. Direcţia Social - Comunitară Bihor este o instituţie publică de interes judeţean, non–profit, cu personalitate juridică proprie, finanţată de Consiliul Judeţean şi aflată în subordinea acestuia.

Scopurile şi obiectivele instituţiei; Scopul Direcției Social Comunitare Bihor este de a contribui prin activităţi şi acţiuni specifice la îmbunătăţirea condiţiilor sociale ale persoanelor şi grupurilor dezavantajate din Judeţul Bihor.

Obiectivele Direcției sunt următoarele; a) Iniţierea de programe, proiecte şi activităţi care să asigure soluţionarea unor probleme social-

comunitare de interes judeţean şi regional al colectivităţilor locale; b) Identificarea căilor, mijloacelor şi resurselor pentru realizarea programelor şi proiectelor care au

ca scop final îmbunătăţirea condiţiilor sociale ale grupurilor şi persoanelor dezavantajate; c) Coordonarea şi sprijinirea procesului de implementare a programelor şi proiectelor de dezvoltare

ale comunităţilor locale; d) Atragerea şi stimularea participării capitalului privat pentru programele şi proiectele derulate de

Direcție. e) Stimularea creării şi implementării mecanismelor parteneriale public-privat.

Activităţi şi atribuţii; Direcția îşi desfăşoară activitatea în conformitate cu legislaţia în vigoare şi cu prevederile regulamentului propriu şi are următoarele atribuţii: a) Elaborează şi propune spre aprobare Consiliului Judeţean Bihor programele anuale şi multianuale

de elaborare şi implementarea proiectelor privind dezvoltarea socială a judeţului Bihor. b) Identifică resursele necesare pentru a putea finanţa sau cofinanţa diferite proiecte în limita

posibilităţilor financiare din domeniul social, cultural, divertisment, învăţământ, protecţia mediului, cercetare, programe de tineret etc.

c) Acordă ajutor material, moral, social, educativ, sanitar în forme diversificate, diferitelor persoane şi grupuri sociale (orfani, persoane cu handicap, bătrâni fără mijloace de existenţă) în limita fondurilor stabilite pentru acest scop.

d) Poate organiza unele activităţi ca: înfiinţarea de cantine gratuite, locuri de azil, etc., prin renovarea, reamenajarea unor spaţii şi locuinţe aflate în paragină, aparţinătoare statului, în scopul oferirii acestora tinerilor ajunşi la majorat şi care au ieşit din casele de copii, tinerilor căsătoriţi, fără loc de muncă, şomerilor, bătrânilor bolnavi cronic, fără mijloace de existenţă.

e) În domeniul învăţământului poate sponsoriza un număr de elevi şi studenţi, cu rezultate deosebite prin acordarea de burse la diferite forme de şcolarizare.

f) Stimulează şi sprijină prin mijloace specifice desfăşurarea activităţilor promoţionale la nivel judeţean.

g) Sprijină şi desfăşoară activităţi care au ca scop finanţarea/cofinanţarea unor lucrări şi obiective de interes public local, judeţean sau regional.

Pentru a-şi atinge obiectivele şi a-şi realiza atribuţiile de mai sus, cu precădere cele din punctele b, c, g, instituţia noastră a utilizat un indicator financiar de 996.00 lei, cheltuieli cu salarii şi contribuţii aferente – 119.22 lei, materiale consumabile – 2000 lei, cheltuieli tip poşta, telecomunicaţii – 3000 lei, cărţi publicaţii şi materiale documentare 1000 lei, respectiv pentru pregătire profesională 2000 lei.

Programele şi activităţile derulate în cursul anul 2015 au fost desfăşurate pe multiple căi, numărând situaţii foarte diverse în conformitate cu atribuțiile instituției noastre. Aceste programe au fost foarte diferite începând de la simple ajutoare, care s-au materializat prin consilierea persoanelor nevoiaşe care au solicitat acest lucru de la personalul instituţiei noastre în legătură cu diferite probleme sociale şi mergând până la soluţionarea concretă ale problemelor, care au avut ca şi scop obţinerea diferitelor ajutoare din partea statului privind ajutorul pentru încălzirea de iarnă, diferite ajutoare sociale la care personalul instituţiei noastre a contribuit prin completarea dosarelor şi a actelor necesare pentru a putea solicita acele drepturi, precum şi prin îndrumarea persoanelor în cauză către instituţiile competente din judeţul nostru. În acest domeniu privind consilierea persoanelor pe diferite

209

probleme sociale putem spune că personalul instituţiei noastre a acordat numerose audienţe pe parcursul anului trecut, căutând de fiecare dată să putem acorda asistenţă acolo unde acest lucru a fost posibil în măsura posibilităţilor al capacităţilor şi ale competenţelor noastre legale, căutând de fiecare dată să nu încălcăm atribuţiile altor instituţii ci să îndrumăm persoanele către ele. Nu puţine au fost la număr acele cazuri când instituţia noastră a găsit soluţii pentru diverse forme de sprijin pentru competiţii sportive, culturale, programe de tineret, concerte de binefacere, şi programe iniţiate de diferite instituţii religioase care acordă hrană caldă persoanelor nevoiaşe. La capitolul programe sportive susținute, merită amintită inițiativa unei asociații care a organizat Competiția Internațională de Semi-maraton Oradea, devenit cunoscut și sub numele de Oradea City Running Day care a aliniat la start câteva mii de oameni dornici de mișcare, asociația respectivă promovând astfel un stil de viață sănătos. În domeniul educației merită amintit și faptul că instituția noastră a sprijinit asociații în limita posibilităților legale pentru realizarea de evenimente care au avut ca și scop ziua copiilor, tabere de preșcolari, ziua familiilor sau proiecte având ca și scop descoperirea tinerilor talentați în muzică unde merită amintit evenimentul intitulat Festivalul Internațional Star Vivere, care a avut loc la Oradea în sala teatrului. De asemenea, tot legat de copii trebuie să amintim și sprijinul acordat unei asociații care susține elevii cu merite deosebite și care în colaborare cu Inspectoratul Județean de Învățământ au organizat programul intitulat Excursia tematică pentru elevi olimpici intitulat Avram Iancu în conștiința neamului românesc. Nici de viața culturală orădeană și de cea județeană instituția noastră nu a stat deoparte ci a căutat de fiecare dată posibilitățile legale pentru a susține asemenea inițiative atunci cânt ne-a fost solicitată, aici merită amintit proiectul desfășurat la Oradea intitulat 60 de ani de Teatru românesc la Oradea, eveniment care a avut un ecou cultural semnificativ pentru Oradea și pentru Județul Bihor. De asemenea instituția noastră a susținut și tipărituri din domeniul literaturii românești, o asemenea tipăritură a fost ceea intitulată Ce știa Eminescu, Fizica din Scrisoarea I și Luceafărul, prin intermediul căreia suntem convinși că am reușit să promovăm printre elevi importanța literaturii românești. Pe lângă domeniile și programele nuanțate mai sus pe care instituția noastră conform statutului și prevederilor legale le-a putut susține au fost sprijinite și alte tipuri de programe cum ar fi programul Festivalul Național de Datini și obiceiuri, eveniment care de asemenea a fost găzduit la Oradea și a avut un real succes.

De asemenea, instituţia a sprijinit prin asociații care au ca și scop susținerea educației, diferite instituţii de învăţământ, prin ajutorul acordat pentru realizarea diferitelor programe educative derulate de ele, aici merită de asemenea amintit sprijinul acordat prin personalul unei asociaţii, care şi-a propus ca şi scop principal promovarea voluntariatului în localitățile din județul nostru, localități unde datorită inițiativei acestei asociații au fost create spații de joacă pentru copii, au fost curățate albiile râurilor de deșeuri, au fost ridicate deșeuri din spații publice, au fost plantați pomi, dar nu de puține ori au fost curățate chiar și cimitire prin voluntariatul organizat de ei. Au fost de asemenea susținute activitățile asociațiilor care au organizat diferite programe pentru familii sărace. De asemenea în ceea ce îi priveşte pe preşcolari am acordat sprijin pentru asociaţii care susţin şi contribuie la dezvoltarea şi creşterea calităţii educaţiei, în acest sens merită amintit programul organizat de o asociaţie care a oferit educaţie zilnică pe perioada vacanţei de vară pentru copii preşcolari, copii în cadrul acestui program au fost cooptaţi în diferite activităţi educative cum ar fi; recitări de poezii, decupări forme din hârtie, colorat, concursuri de echipe, fiind tot timpul supravegheaţi de educatori specializaţi. Demn de remarcat este de asemenea faptul că pe parcursul anului 2015, ca şi în anii trecuţi am fost aproape şi de culte. Am acordat ajutor pentru a găsi soluţii la diversele probleme, ajutând să realizeze proiecte la nivel central şi la Consiliul Judeţean pentru sumele acordate pe baza legii nr.350/2005, multe dintre aceste programe au avut ca și obiect voluntariatul pentru comunitate unde oamenii au reușit prin voluntariat să renoveze, școli, parohii, bisericii, așezăminte de plasament care sunt susținute și funcționează pentru creșterea și educarea copiilor orfani. Tot legat de capitolul domeniului pentru culte am acordat ajutor acolo unde acest lucru ne-a fost solicitat, şi cu ocazia proiectelor sociale implementate de ei. Au fost beneficiari ai sprijinului nostru în sensul celor prezentate anterior pe lângă şcolari, studenţi şi cadre didactice care au realizat diferite programe pentru creşterea eficientă a procesului de pregătire a elevilor. Am fost alături şi de oameni de cultură şi profesori, cercetători sau istorici pe care i-am ajutat la editarea diferitelor cărţi de ale lor care credem că reprezintă un interes general şi în acelaşi timp foarte util în educaţie universitară şi cercetare. De asemenea, am fost prezenţi

210

în viaţa oamenilor prin diferite ajutoare compatibile cu activităţile şi scopurile instituţiei, ajutând să realizeze dosare pentru procurarea materialelor de încălzire pentru iarnă, la familii unde nu au existat resurse financiare pentru procurarea lor. Am fost aproape de asociaţii care au demarat programe sociale pentru familii nevoiaşe şi pentru vârstnici, în cadrul cărora persoanele în vârstă şi aflate în situaţii precare atât din punct de vedere al sănătăţii cât şi din punct de vedere financiar au fost ajutate de către iniţiatorii proiectelor sociale cu pachete minime de alimente. Am susţinut, de asemenea, pe parcursul anului trecut în limita posibilităţilor instituţiei noastre iniţiativele în interesul comunităţilor locale, implementate de asociaţii care au avut ca şi scop promovarea muncii voluntare printre tineri, protejarea mediului înconjurător, organizarea de diferite tabere tematice pentru elevi şi copii, tabere de cercetaşi, tabere de vară pentru copii şi tineri defavorizaţi, tabere de dansuri populare, concursuri de poezii şi poveşti, concursuri de lingvistică pentru elevi, evenimente de ziua copilului, concursuri de matematică, organizarea de competiţii culturale de competiţii sportive pentru elevi în vederea promovării unui stil de viaţă sănătos, acţiuni de voluntariat în anumite localităţi, sau concerte de caritate pentru copii respectiv concursuri pentru descoperirea copiilor talentaţi în muzică dar şi programe pentru păstrarea datinilor străvechi. Tot legat de personalul instituţiei trebuie să amintim şi faptul că ori de câte ori Consiliul Judeţean ne-a solicitat diferite situaţii legate de instituția noastră sau a îndrumat solicitanți către instituția noastră, personalul instituției noastre de fiecare dată a dat dovadă de maximă disponibilitate în soluționarea problemelor solicitanților.

Pentru anul 2016 ne propunem să putem continua munca începută şi derulată în anii precedenţi realizând astfel obiectivele instituţiei în conformitate cu statutul stabilit de către Consiliul Judeţean Bihor.

211

1. CENTRUL MEDICO-SOCIAL POPEŞTI Centrul Medico-Social Popeşti este o instituţie de interes public judeţean, cu personalitate

juridică, în subordinea Consiliului Judeţean Bihor, care are rolul de a asigura la nivel judeţean aplicarea politicilor şi strategiilor de asistenţă medico-socială, prin acordare de servicii de îngrijire, servicii medicale, precum şi servicii sociale persoanelor cu nevoi medico-sociale din judeţul Bihor.

Centrul Medico-Social Popeşti a fost înfiinţat pe baza H.G. nr. 412 din 2003 prin Hotărârea Consiliului Local Popeşti nr. 24/27.07.2003 ca unitate de asistenţă medico-socială cu 50 de paturi, şi funcţionează pe baza O.G. nr. 70/2002 privind administrarea unităţilor sanitare publice de interes judeţean şi local, H.G. nr. 412/2003 pentru aprobarea Normelor privind organizarea, funcţionarea şi înfiinţarea unităţilor de asistenţă medico-sociale; Instrucţiuni nr. 1/507/2003 de aplicare a Normelor privind organizarea, funcţionarea şi finanţarea unităţilor de asistenţă medico-sociale, aprobate prin Hotărârea Guvernului nr. 412/2003, Legii nr. 95/2006 privind reforma în domeniul sănătaţii, Legii asistenţei sociale nr. 292/2011. Actul normativ care stă la baza acordării serviciilor sociale este H.G. nr. 1007 din 01/09/2005 privind modificarea Hotărârii Guvernului nr. 539/2005 pentru aprobarea Nomenclatorului instituţiilor de asistenţă socială şi a structurii orientative de personal, a Regulamentului-cadru de organizare şi funcţionare a instituţiilor de asistenţă socială, precum şi a Normelor metodologice de aplicare a prevederilor Ordonanţei Guvernului nr. 68/2003 privind serviciile sociale de HG. 459/2010 privind standarde de cost şi normativul de personal a unităţilor de asistenţă medico-socială.

În februarie 2005 pe baza HCL Popeşti nr. 18 din 25.10.2004 şi HCJ Bihor nr. 4 din 22 februarie 2005 CMS Popeşti trece în subordinea administrativă şi financiară a Consiliului Judeţean Bihor.

Beneficiarii serviciilor acordate în Centrul Medico-Social Popești sunt persoane cu afecțiuni cronice care necesită permanent sau temporar supraveghere, asistare, îngrijire, tratament și care, din cauza unor motive de natură economică, fizică, psihică sau socială, nu au posibilitatea să își asigure nevoile sociale, să își dezvolte propriile capacitate și competențe pentru integrarea socială (Potrivit prevederilor art. 1 alin. (1) din Instrucțiuni nr. 1/507 din 28 iulie 2003 de aplicare a Normelor privind organizarea, funcționarea și finanțarea unităților de asistență medico-sociale, aprobate prin Hotărârea Guvernului nr. 412/2003).

În conformitate cu prevederile H.G. nr. 459/2010 privind normativul de personal din unităţile de asistenţă medico-socială, unitatea are la sfârşitul anului 2015:

2 posturi de medic - ocupat 1 13 posturi asistente medicale - ocupate 12 (din care 2 în concediu de creştere a

copilului) 17 posturi infirmiere - ocupate 11 7 posturi îngrijitori curăţenie - ocupate 3 6 personal TESA - ocupate 5 6 muncitori - ocupate 6 1 asistent social - ocupat 1 1 asistent medico-social – ocupat 0 1 fiziokinetoterapeut – ocupat 0 1 maseur – ocupat 1 1 psiholog – ocupat 0

TOTAL 56 posturi ocupate: 40 de posturi cu contract individual de muncă Principalele realizări ale Centrului Medico-Social Popeşti din prisma atribuţiilor preşedintelui

prevăzute la art. 104 din Legea nr. 215 din 2001 a administraţiei publice locale, republicată, enumerăm următoarele: - În ianuarie 2015 a fost întocmit şi înaintat Preşedintelui Consiliului Judeţean Bihor Raportul Anual

al activtăţii Centrului Medico-Social Popeşti pentru anul 2014, pe care acesta l-a analizat şi supus aprobării Consiliului Judeţean.

- Tot la începutul anului 2015 a fost actualizată Organigrama, Statul de funcţii, Regulamentul de Organizare şi Funcţionare valabil pentru anul 2015, care a fost supus spre aprobare Consiliului Judeţean Bihor şi care a fost aprobat de Preşedintele Consiliului Judeţean.

212

- A fost întocmit şi înaintat contul de execuţie bugetară pentru anul 2014 pe care Preşedintele Consiliului Judeţean Bihor a supus spre aprobare Consiliuilui Judeţean Bihor.

- A fost întocmit bugetul pentru anul 2015 Preşedintelui Consiliui Judeţean Bihor, ca ordonator principal de credite a analizat şi a aprobat acest buget, şi a supus spre aprobare Consiliului Judeţean Bihor.

- A fost întocmit în ultimul trimestru al anului proiectul de buget pentru anul 2016 şi înaintat pentru aprobare Preşedintelui Consiliuilui Judeţean Bihor.

- A fost prezentat Consiliului Judeţean, lunar, trimestrial, anual sau la cerere, rapoarte cu privire la modul de îndeplinire a atribuţiilor CMS Popeşti şi a hotărârilor Consiliului Judeţean Bihor.

- Am răspuns la adresele privind măsuri pentru evidenţă, statistică, inspecţia şi controlul efectuării serviciilor publice oferite de CMS Popeşti, la solicitarea Preşedintelui Consiliului Judeţean.

- Am convocat şedinţe trimestriale cu consiliul consultativ, la care a participat şi o persoană delegată din Consiliul Judeţean Bihor.

- Preşedintele Consiliui Judeţean Bihor a analizat şi a calificat activitatea conducătorului instituţiei în anul precedent.

- Preşedintele Consiliului Judeţean Bihor a îndrumat şi a controlat prin serviciile aparatului propriu activitatea de Sistemul de Control Intern Managerial al Centrului Medico-Social Popeşti.

- Preşedintele Consiliul Judeţean a sprijinit soluţionarea problemelor de personal şi când s-a creat cadrul legal şi financiar a aprobat scoaterea la concurs a unor posturi vacante indispensabile funcţionării instituţiei.

- Preşedintele Consiliul Judeţean a sprijinit accesarea unor fonduri europene nerambursabile prin asistenţă de specialitate şi sprijinul obţinerii avizelor necesare pentru modernizarea/dezvoltarea infrastructurii serviciului social al Centrului Medico-Social Popeşti.

213

14. CENTRUL MEDICO-SOCIAL DE PSIHIATRIE NUCET Date generale: Centrul Medico-Social de Psihiatrie Nucet este o instituţie publică cu personalitate juridică, aflată în subordinea administrativă şi financiară a Consiliului Judeţean Bihor, care acordă servicii de îngrijire, servicii medicale precum şi servicii sociale persoanelor cu nevoi medico-sociale în specialitatea psihiatrie

Centrul Medico-Social de Psihiatrie Nucet funcţionează de la data de 01.12.2003 în baza Hotărârii Consiliului Local Nucet nr.50 din 30.06.2003, a Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr.120/2006, aprobată prin Legea nr.95/2007 şi în conformitate cu Hotărârea Guvernului nr.412/2003 şi a Instrucţiunilor comune nr.1/507/2003 a Ministerului Sănătăţii şi Ministerul Administraţiei şi Internelor, Ordinul nr.491/180/2003 pentru aprobarea Grilei de Evaluare medico-socială a persoanelor care se internează în unităţi medico-sociale.

Centrul Medico-Social de Psihiatrie Nucet este structurat pe trei secţii: - Secţia Bărbaţi cu 80 paturi - Secţia Femei cu 80 paturi - Secţia mixtă cu 18 paturi, locaţia fiind la Casa de Reabilitare Christiane

Serviciile specifice de îngrijire medico-socială cuprind: - Servicii de bază care constă în: ajutor pentru igiena corporală, îmbrăcare şi dezbrăcare, igiena

eliminărilor, hrănire şi hidratare, transfer şi mobilizare, deplasare în interior, comunicare. - Servicii de reabilitare şi recuperare domeniului social (terapie ocupaţională). - Servicii de adaptare a ambientului. - Servicii de consiliere pentru beneficiari şi familiile acestora. - Asigurarea tratamentelor specifice fiecărui caz în parte.

Desfăşurarea activităţii: Activitatea Centrului Medico-Social de Psihiatrie Nucet a fost îmbunătăţită prin implementarea

Sistemului de Control Managerial în conformitate cu Ordinul Ministerului Finanţelor Publice nr.946/2005.

Am avut în vedere patru mari categorii de probleme: umane, financiare, materiale şi informaţionale.

De starea şi echilibrul în care am administrat aceste componente a depins buna funcţionare a instituţiei.

Eterogenitatea şi multidisciplinaritatea instituţiei exclude postura de atotştiutor, aşa încât este obligatorie documentarea şi informarea permanentă. În acest sens am instituit sistemul de lucru bazat pe şedinţe periodice (trimestriale, lunare) şi ori de câte ori este nevoie.

Actul de control a fost discret, dar permanent. Problemele importante ale anului 2015 au fost: Asigurarea bugetului instituţiei, care a fost constituit din:

- subvenţii de la bugetul Consiliului Judeţean Bihor în sumă de 3765,10 mii lei. - transfer de la bugetul de stat către bugetul Consiliului Judeţean Bihor pentru finanţarea

activităţii medicale din unitatea noastră în sumă de 1635,0 mii lei. - venituri proprii din contribuţiile personale ale beneficiarilor internaţi în unitate în sumă de

761,30 mii lei - donaţii, sponsorizări 14,84 mii lei Execuţia bugetară s-a realizat conform tabelelor:

CONSILIUL JUDEŢEAN BIHOR mii lei

VENITURI Buget 2015

Încasări realizate 2015

Total 3765,10 3333,90

214

mii lei CHELTUIELI Credite bugetare

anuale Angajamente

bugetare 2015

Plăţi 2015

Cheltuieli efective 2015

Total cheltuieli 3765,10 3333,90 3333,90 3297,58 Cheltuieli curente 3765,10 3333,90 3333,90 3275,82

Cheltuieli personal 1717,60 1683,30 1683,30 1717,31 Bunuri şi servicii 2047,50 1650,60 1650,60 1558,51 Cheltuieli de capital - - - 21,76 DIRECŢIA DE SĂNĂTATE PUBLICĂ BIHOR mii lei

VENITURI Buget 2015 Încasări realizate

Total 1635,0 1567,0 mii lei

CHELTUIELI Credite bugetare anuale

Angajamente bugetare

2015

Plăţi 2014

Cheltuieli efective 2015

Cheltuieli curente 1635,0 1567,0 1567,0 1586,03 Cheltuieli personal 1255,0 1226,28 1226,28 1245,31 Bunuri şi servicii -Medicamente -Materiale sanitare

380,0 340,72 340,72 340,72

VENITURI PROPRII 2015 mii lei

VENITURI Buget 2015 Încasări realizate 2015

Total 761,30 653,21 mii lei

CHELTUIELI Credite bugetare anuale

Angajamente Bugetare

2015

Plăţi 2015

Cheltuieli efective 2015

Total cheltuieli -bunuri şi servicii -cheltuieli de capital

761,30 761,30

-

653,21 653,21

-

653,21 653,21

-

672,69 624,65 48,04

Suma de la bugetul Consiliului Judeţean Bihor a fost utilizată pentru plata salariilor personalului nemedical şi pentru plata serviciilor constând în hrană, energie termică, spălat lenjerie, energie electrică, apă, canal, salubritate, furnizate de Spitalul de Psihiatrie Nucet. Din venituri proprii s-au procurat: materiale de curăţenie, materiale de întreţinere, materiale dezinfectante, s-au achitat serviciile de dezinfecţie, dezinsecţie şi deratizare, s-au procurat echipamente de lucru, echipamente de protecţie precum şi lenjerii, birotică, detergenţi etc. În perioada 01.01.2015-31.12.2015 au fost executate lucrări de reparaţii şi întreţinere pe secţii, lucrări de reabilitare la Casa Christiane, lucrări de ignifugare, am realizat un zid de protecţie antifoc la Casa Christiane. S-au achiziţionat truse de diagnostic, tensiometre, termometre, paturi, TV, maşini de spălat, boilere, echipamentele şi piesele necesare pentru întreţinerea instalaţiilor sanitare şi electrice, birotica necesară pentru Terapia ocupaţională, scule pentru grădinărit etc.

215

Preocuparea de bază a fost şi este asigurarea condiţiilor optime pentru ca beneficiarii noştri să aibă o viaţă cât mai bună, ţinta mea fiind chiar recuperarea definitivă a unora, iar angajaţii să lucreze în condiţii optime (civilizate). De aceea s-au făcut demersuri pentru completarea bugetului prin sponsorizări, donaţii, astfel că în cursul anului 2015 am beneficiat de ajutor din partea:

- Fundaţia Maica Tereza Oradea cu articole de confecţii - S.C. Aroma Plant Bunteşti cu produse alimentare şi confecţii - S.C. Filaro S.A. Fughiu- cărucior curăţenie - Asociaţia Umanitară Safir – cu articole ca: scaune, mese, banchete, cadouri de Crăciun - S.C. European Fodd S.A.- cu produse alimentare

S-au făcut demersuri pentru obţinerea unor fonduri Europene, în cadrul programului „Europa pentru cetăţeni”.

S-au făcut demersuri către Ministerul Muncii, Familiei, Protecţiei Sociale şi Persoanelor Vârstnice prin Uniunea Judeţeană Sanitas Bihor în vederea majorării salariilor angajaţilor cu 25%, astfel beneficiind de Ordonanţa Guvernului României nr.35/02.09.2015.

S-a avut o colaborare bună cu unităţile finanţatoare, respectiv Consiliul Judeţean Bihor, Direcţia de Sănătate Publică Bihor. Păstrăm o relaţie excelentă cu alte unităţi sociale ca cele de la Băiţa, Râpa, Tinca, Spitalul de Psihiatrie Ştei, Nucet, cu Direcţia de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Bihor.

Resurse umane, normare, organizare, salarizare: Organigrama şi statele de funcţii ale unităţii pe anul 2015 au fost aprobate de Consiliul

Judeţean Bihor prin Hotărârea nr.69/31.03.2015 numărul de posturi aprobate fiind de 126, din care pe surse de finanţare: 85 posturi Consiliul Judeţean Bihor şi 41 posturi Direcţia de Sănătate Publică Bihor.

Posturile ocupate în anul 2015 au fost în medie de 87, din care 61 finanţate de Consiliul Judeţean Bihor şi 26 de către Direcţia de Sănătate Publică Bihor.

Au încetat patru contracte individuale de muncă prin pensionare cu pensie limită de vârstă, a trei infirmieri şi o demisie medic specialist.

Un număr de 13 salariaţi au beneficiat de acordarea de gradaţii superioare prin modificarea tranşei de vechime totală în muncă.

S-au făcut demersuri pentru angajarea a patru infirmieri, îngrijitori, muncitori calificaţi, în urma cărora s-a organizat concurs pentru ocuparea a patru posturi de îngrijitori.

Activitatea medicală şi de îngrijire: Corpul medical este alcătuit din 4 medici, din care unul cu contract de prestări servicii, şi 23 de

asistente medicale. Partea de îngrijire este asigurată de 11 pedagogi de recuperare, 33 de infirmieri şi 5 îngrijitori. Patologiile pacienţilor noştri constă în schizofrenii, oligofrenii, demenţe, epilepsii,

encefalopatii posttraumatice şi meningeale, paranoia etc. Toţi pacienţii noştri au tulburări psihice în stare cronică În anul 2015 au fost achiziţionate medicamente (preponderent bolii psihice) şi materiale

sanitare în valoare de 362,84 mii lei. Întreaga activitate medicală şi de îngrijire s-a desfăşurat în conformitate cu actele normative în

vigoare specifice bolilor psihice. Activităţi de terapie ocupaţională: a. Activităţi care implică toţi pacienţii deplasabili şi doritorii de activităţi cu caracter

permanent ca: - plimbări în curte, în zonele limitrofe unităţii; - îngrijirea şi igienizarea spaţiilor verzi din curte; - aniversarea zilei de naştere a fiecărui pacient la sfârşitul fiecărei luni cu suc, tort şi muzică

ambientală; - frecventarea slujbei religioase în cadrul Spitalului de Psihiatrie Nucet sau în bisericile din

oraşul Nucet. b. Activităţi individuale ţinând cont de talentul personal care implică un număr mic de

pacienţi, activitate cu caracter permanent ca:

216

- confecţionat de covoare; - desen, pictură; - confecţionat zmee; - cusături, goblenuri; - confecţionat coliere, brăţări cu mărgele; - tricotaje; - realizări de figurine din ghips; - organizăm programe artistice tematice.

Colaborări-parteneriate: - Colaborare cu Direcţia de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Bihor. - Colaborare cu fundaţii şi ONG-uri din ţară şi străinătate pentru găsirea unor soluţii alternative

în ceea ce priveşte sprijinirea beneficiarilor pentru a intra în programul de reinserţie socială. - Colaborare şi parteneriate cu şcoli din zonă pentru promovarea vizibilităţii beneficiarilor şi

creerii unui pod de legătură şi comunicare. - Colaborarea cu primării locale şi biserici de diferite confesiuni pentru găsirea unor soluţii

comune pentru integrarea şi reinserţia pacienţilor în comunităţile de domiciliu şi în familiile proprii.

- Proiecte educaţionale pe diverse teme în colaborare cu şcolile din zonă. Verificări, controale, litigii: În cursul anului 2015 am fost verificaţi de:

- Inspectoratul pentru Situaţii de Urgenţă „Crişana”, care a verificat respectarea normelor PSI în baza Legii nr.307/2006

- Inspectoratul Teritorial de Muncă Bihor, care a avut un control tematic având la bază Legea nr.53/2003 şi Legea nr.62/2011.

- Agenţia Judeţeană de Inspecţie Bihor pe linia protecţiei sociale conform actelor normative specifice. În anul 2015 am avut mai multe litigii, la care am fost sprijiniţi şi reprezentaţi de jurişti ai

Consiliului Judeţean Bihor În urma tuturor verificărilor s-a constatat că, în general, activitatea din Centrul Medico-Social

de Psihiatrie Nucet se desfăşoară respectând actele normative în vigoare. Permanent directorul CMSP Nucet s-a consultat cu Consiliul Consultativ, respectând

Regulamentul de organizare şi funcţionare, Regulamentul de ordine interioară, Codul de conduită, precum şi actele normative aferente.

În concluzie, fără o finanţare la timp, fără o colaborare bună cu ordonatorul principal de credite, respectiv Consiliul Judeţean Bihor, nu s-ar fi putut realiza indicatorii enumeraţi mai sus, ca atare angajamentul asumat de România în ceea ce priveşte implementarea Convenţiei ONU privind Drepturile Persoanelor cu Dizabilităţi poate fi realizată.

217

16. SPITALUL DE PSIHIATRIE NUCET Spitalul de Psihiatrie Nucet este o unitate sanitară cu personalitate juridică, de specialitate psihiatrie. Spitalul de Psihiatrie Nucet asigură asistenţă medicală spitalicească în specialitatea psihiatrie, atât pentru bolnavii judeţului Bihor cât şi pentru judeţele arondate. Spitalul de Psihiatrie - Nucet are în structura sa 5 secţii cu paturi totalizând 226 paturi, precum şi laboratoare şi compartimente funcţionale, după cum urmează: SECŢII

Nr. crt

Denumire secţie

Număr paturi

1.

Secţia Psihiatrie I - Acuţi 40

2.

Secţia Psihiatrie II - Cronici Mixt 70

3.

Secţia Psihiatrie III - Bolnavi Psihici cu TBC (inlusiv pacienţi aflaţi sub incidenţa art.113 Cod Penal şi internări nevoluntare)

36

4.

Secţia Psihiatrie IV - Psihogeriatrie 42

5.

Secţia Psihiatrie V – Cronici Terapie Ocupaţională şi Reabilitare 38

Număr total de paturi

226

COMPARTIMENTE Laborator analize medicale Laborator radiologie şi imagistică medicală Compartiment recuperare, medicină fizică şi balneologie Farmacie Compartiment ergoterapie Compartiment asistenţă socială Cabinet stomatologic Ambulatoriul de specialitate integrat al spitalului de psihiatrie şi medicină internă.

SITUAŢIA FINANCIARĂ Unitatea a început anul 2015 cu un excedent de 1.515.327,45 lei din care :

835.762,94 lei - venituri de la CAS 678.882,86 lei - venituri proprii 681,65 lei - venituri din dobânzi

Prevederile bugetare ale anului 2015 sunt de 10.736.690 lei din care : 6.492.730 lei - cheltuieli de personal ( 60,47% ) 3.961.330 lei - cheltuieli cu bunuri şi servicii ( 36,90% ) 275.000 lei - cheltuieli de capital ( 2.56 % ) 7.630 lei - burse rezidenţi (0.07%)

Finanţarea la 31 decembrie 2015 (venituri încasate) este de 9.215.525,55 lei din care : 8.781.223,41 lei - finanţare CAS 388.390,79 lei - venituri din prestări servicii (venituri proprii ) 43.869,00 lei - acţiuni sanitare (rezidenţi)

218

1.922,11 lei - venituri din programe (accize) 120,24 lei - venituri din dobânzi

Conform execuţiei la 31 decembrie 2015 unitatea prezintă următoarele date : Total plăţi efectuate - 8.554.518,55 lei reprezentând 79,68% din bugetul aprobat din care :

6.228.271,74 lei - cheltuieli de personal (72,80%) 2.281.994,25 lei - cheltuieli cu bunuri şi servicii (26.68%) 36.634,56 lei - cheltuieli de capital (0,43%) 7.618,00 lei - burse rezidenţi(0,09%)

Cheltuieli efective - 8.630.851,61 lei din care: 6.380.389,74 lei - cheltuieli de personal (73,92%) 2.142.027,63 lei - cheltuieli cu bunuri şi servicii (24,82%) 100.609,24 lei - cheltuieli de capital (1,17%) 7.825,00 lei - burse rezidenţi(0,09%)

Costul efectiv pe zi de spitalizare în anul 2015 a fost de 112,25 lei. Unitatea are la 31 decembrie 2015 un sold de 2.176.334,45 lei şi nu înregistrează datorii restante faţă de furnizorii de bunuri şi servicii. La sfârşitul anului 2015 unitatea are aprobate 213 posturi rezultând următoarea structură de personal: Nr. crt.

Structura postului Aprobat Ocupat

1. Număr de posturi – total din care : 213 171.5 2. Personal sanitar – total din care : 169 132.5 2.1. Medici 16.5 9 2.2. Alt personal superior 7 7 2.3. Personal mediu 65.5 55.5 3. Personal auxiliar sanitar 80 61 4. Personal tehnic, economic și administrativ 15 13 5. Muncitori 29 26

Au fost luate toate măsurile legale în vederea îndeplinirii indicatorilor şi criteriilor de performanţă pe anul 2015 şi încadrarea în bugetul de venituri şi cheltuieli aprobat. Primul şi cel mai important obiectiv pentru anul 2015 a fost implementarea unui soft de gestiune a activităţii medicale desfăşurate în cadrul spitalului, în paralel cu dotarea tuturor cabinetelor medicale cu cititoare de carduri și cu calculatoare. S-a realizat o îmbunătăţire a calităţii actului medical menţionând principalele obiective realizate:

Lucrări de reabilitare a grupurilor sanitare din Pavilonul B Montare uși şi ferestre termopan la farmacia unității şi biroul de primire Achiziţionarea de scaune pentru secţia Psihiatrie V Terapie Ocupaţională şi Reabilitare Achiziţionarea de paturi pentru secţia Psihiatrie V Terapie Ocupaţională şi Reabilitare Lucrări de reabilitare la clubul spitalului

În anul 2015 au fost acordate toate drepturile salariale cu încadrarea în 70% cheltuiala de personal din buget aprobată de către ordonatorul principal de credite (sporurile pentru condiţii deosebite de muncă şi anume 75% pentru psihiatrie, 85% pentru TBC, 50% pentru angajaţii care nu prestează activitatea strict pe secţii sau compartimente paraclinice, sporul de calculator de 15%, tichete de masă). Toate serviciile din cadrul Spitalului de Psihiatrie Nucet au funcţionat în mod corespunzator în anul 2015 după cum urmează: SERVICIUL DE ACHIZIŢII PUBLICE Serviciul de achiziţii publice din cadrul Spitalului de Psihiatrie Nucet a realizat aproximativ toate obiectivele propuse pentru anul 2015, respectiv:

derularea procedurilor de achiziţie publică pentru atribuirea contractelor de furnizare, servicii şi lucrări, cuprinse în planul anual al achiziţiilor publice;

urmărirea derulării contractelor încheiate în anul curent ; eliminarea disfuncţionalităţilor în activitatea compartimentelor instituţiei prin achiziţionarea la

termen a produselor/serviciilor solicitate;

219

SERVICIUL JURIDIC Serviciul juridic din cadrul Spitalului de Psihiatrie Nucet a fost organizat în mod corect, constând în principal în:

reprezentarea în faţa tuturor instanţelor de judecată; avizarea pentru legalitate a actelor, a contractelor, redactarea acţiunilor depuse la instanţele de

judecată; colaborarea la fundamentarea şi elaborarea reglementărilor specifice activităţii spitalului,

constând în proiecte de decizii ale managerului, regulamente şi alte acte cu caracter normativ elaborate de spital;

verificarea legalităţii actelor cu caracter juridic şi administrativ primite spre avizare; consilierea juridică, informarea şi documentarea juridică pentru compartimentele unităţii;

SERVICIUL RESURSE UMANE Serviciul resurse umane din cadrul Spitalului de Psihiatrie Nucet a fost organizat în mod corect, constând în principal în :

evaluarea performanţelor profesionale individuale ale personalului pentru anul 2014; punerea în aplicare a planului de formare şi perfecţionare a personalului, în conformitate cu

legislaţia în vigoare; întocmirea fişelor fiscale şi concomitent depunerea lor la Direcţia Generală a Finanţelor

Publice; ţinerea evidenţei certificatelor de liberă practică şi a asigurărilor de malpraxis pentru personalul

medical; completarea programului REVISAL; întocmirea şi eliberarea de adeverinţe salariaţilor instituţiei; declaraţii lunare privind obligaţiile instituţiei faţă de bugetul de stat, şomaj şi asigurări sociale; statele de plată lunare, ordine de plată şi situaţii recapitulative; ordinele de plată pentru viramentele instituţiei la bugete; situaţii recapitulative pentru controlul salariilor; situaţii statistice;

Au fost întocmite acte adiţionale şi decizii, având ca obiect: încetarea raporturilor de serviciu/ muncă; modificarea raporturilor de serviciu/ muncă; avansarea în treaptă profesională a personalului; încetarea suspendării şi reluarea activităţii; constituirea comisiilor de concurs şi a comisiilor de soluţionare a contestaţiilor;

În anul 2015 s-au organizat concursuri pentru ocuparea următoarelor posturi: 4 posturi de infirmieri debutanţi 1 post asistent medical debutant ambulator 1 post muncitor necalificat bloc alimentar

La toate aceste concursuri Serviciul Resurse Umane a asigurat: informarea privind condiţiile de participare la concurs, preluarea dosarelor de înscriere, organizarea şi desfășurarea probelor de concurs supravegherea candidaţilor în timpul probelor scrise şi a probelor de interviu; întocmirea documenţaţiilor la finalizarea concursului;

SERVICIUL ECONOMIC Serviciul economic din cadrul Spitalului de Psihiatrie Nucet a fost organizat în mod corect, de activitatea financiară a Spitalului de Psihiatrie Nucet răspunde Directorul Financiar Contabil după cum urmează:

a asigurat buna organizare şi desfăşurare a activităţii financiare a unităţii, în conformitate cu dispoziţiile legale;

a organizat contabilitatea în cadrul unităţii, în conformitate cu dispoziţiile legale, şi asigură efectuarea corectă şi la timp a înregistrărilor;

220

a asigurat întocmirea la timp şi în conformitate cu dispoziţiile legale a balanţelor de verificare şi a bilanţurilor anuale şi trimestriale;

a asigurat executarea bugetului de venituri şi cheltuieli al spitalului, urmărind realizarea indicatorilor financiari aprobaţi şi respectarea disciplinei contractuale şi financiare;

a participat la negocierea contractului de furnizare de servicii medicale cu Casa de Asigurări de Sănătate;

a participat la organizarea sistemului informaţional al unităţii, urmărind folosirea cât mai eficientă a datelor contabilităţii;

a evaluat, prin bilanţul contabil, eficienţa indicatorilor specifici; a asigurat îndeplinirea, în conformitate cu dispoziţiile legale, a obligaţiilor unităţii către bugetul

statului, trezoreriei şi terţi; a asigurat plata integrală şi la timp a drepturilor băneşti cuvenite personalului încadrat în spital; a asigurat întocmirea, circuitul şi păstrarea documentelor justificative care stau la baza

înregistrărilor în contabilitate; a organizat evidenţa tuturor creanţelor şi obligaţiilor cu caracter patrimonial care revin

spitalului din contracte, protocoale şi alte acte asemănătoare şi urmăreşte realizarea la timp a acestora;

a luat măsuri pentru prevenirea pagubelor şi urmăreşte recuperarea lor; a asigurat aplicarea dispoziţiilor legale privitoare la gestionarea valorilor materiale şi ia măsuri

pentru ţinerea la zi şi corectă a evidenţelor gestionării; controlul financiar preventiv a fost organizat în mod corespunzător, astfel că activitatea

economico-financiară s-a desfăşurat în condiţii normale, concentrându-se întreaga atenţie a factorilor de răspundere asupra gospodăririi judicioase a mijloacelor materiale şi băneşti avute la dispoziţie cu respectarea strictă a destinaţiei fondurilor şi a legalităţii;

s-a organizat la termenele stabilite şi cu respectarea dispoziţiilor legale inventarierea mijloacelor materiale.

ACTIVITATEA MEDICALĂ În ceea ce priveşte activitatea medicală în anul 2015 au fost internaţi un număr de 1.499 pacienţi, realizându-se o rată de utilizare a paturilor de 93.21% care depăşeşte rata optimă de utilizare a paturilor de 80% de unde rezultă adresabilitatea ridicată a pacienţilor faţă de unitatea noastră. Mortalitatea este de 1,93% datorită faptului că spitalul are o secţie de geriatrie şi de TBC unde se înregistrează o mortalitate mai mare. În anul 2015 Compartimentul de Prevenire şi Combatere a Infecţiilor Nosocomiale din cadrul Spitalului de Psihiatrie Nucet şi-a desfăşurat activitatea în condiţii corespunzătoare, fără evenimente deosebite din punct de vedere epidemiologic. În 2015 au fost înregistrate şi raportate către DSP Bihor - Compartimentul Epidemiologie, un număr de 2 infecţii nosocomiale. În anul 2015 nu s-au înregistrat plângeri ale pacienţilor sau aparţinătorilor.

221

17. DIRECŢIA DE EVIDENŢĂ A PERSOANELOR A JUDEŢULUI BIHOR

Direcţia de Evidenţă a Persoanelor Bihor a desfăşurat şi în anul 2015 activităţi complexe pentru îndeplinirea prevederilor actelor normative care reglementează activitatea de evidenţă a persoanelor şi de stare civilă. Activitatea s-a desfăşurat în interesul persoanei şi al comunităţii, în sprijinul instituţiilor statului, exclusiv pe baza şi în aplicarea legii. Activitatea direcţiei a fost permanent coordonată de către Consiliul Judeţean Bihor. Coordonarea activităţilor Direcţiei de Evidenţă a Persoanelor Bihor a fost asigurată de Secretarul judeţului Bihor prin intermediul Colegiului Director, structură care a monitorizat activitatea instituţiei, desfăşurându-se patru şedinţe în care au fost analizaţi parametrii de funcţionare ai direcţiei şi s-au aprobat liniile directoare ale activităţii.

Direcţia de Evidenţă a Persoanelor Bihor coordonează şi îndrumă metodologic activitatea serviciilor publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor din judeţul Bihor și a structurilor de stare civilă din cadrul primăriilor unde nu sunt înființate astfel de servicii, aşa cum sunt statuate aceste prevederi în Ordonanţa Guvernului României nr. 84/2001 privind înfiinţarea, organizarea şi funcţionarea serviciilor publice comunitare de evidenţă a persoanelor.

Pentru anul 2015, documentele constitutive ale direcţiei respectiv Organigrama, Statul de Funcţii şi Regulamentul de Organizare şi Funcţionare, au fost aprobate în baza Hotărârii Consiliului Judeţean Bihor nr.58 din 31 martie 2015.

În baza Procesului-Verbal al şedinţei Colegiului Director nr. 266 din 30 martie 2015 s-a aprobat Regulamentul de Ordine Interioară pentru anul 2015 nr. 270 din 23 martie 2015.

Prin prerogativele sale, D.E.P. Bihor a asigurat cadrul normativ de aplicare unitară la nivelul celor 17 servicii publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor şi al celor 101 structuri de stare civilă ale judeţului Bihor a legislaţiei de profil, a instrucţiunilor şi dispoziţiilor Direcţiei pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date, coordonând, controlând şi îndrumând metodologic activitatea specifică de la nivelul fiecărei unităţi administrativ-teritoriale din judeţ.

Activitatea direcţiei a fost planificată prin Planul Anual de Măsuri şi Acţiuni nr. 1041 din 04.12.2014, la nivelul semestrului I a fost întocmit Planul de Muncă privind Planificarea Principalelor Activităţi ale Direcţiei nr. 1042 din 04.12.2014 iar la nivelul semestrului II a fost întocmit Planul de Muncă privind Planificarea Principalelor Activităţi ale Direcţiei nr. 524 din 06.06.2015. Documentele de management pentru anul 2015 au fost întocmite în conformitate cu prevederile Metodologiei nr.346289/16.07.2012 privind întocmirea de către serviciile publice comunitare de evidenţă a persoanelor a documentelor pe linie de management, organizarea activităţii de evidenţă a persoanelor şi stare civilă şi monitorizarea indicatorilor specifici care se transmit periodic la Direcţia pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date.

În domeniul pregătirii profesionale, a fost întocmit Planul de pregătire profesională pentru anul 2015 nr. 2 din 05 ianuarie 2015, plan ce a vizat îndeplinirea scopului de formare profesională atât a angajaţilor direcţiei cât şi al structurilor teritoriale. Obiectivele formării profesionale au fost atinse atât prin activităţi de instruire organizate centralizat cât şi prin activităţi punctuale, dezbateri de caz sau participarea la cursuri organizate de instituţii cu atribuţii în domeniu.

Conform planului s-a asigurat participarea a 9 angajați la cursuri de formare profesională din care 5 pe linia controlului managerial intern.

Au fost desfăşurate câte 12 şedinţe de pregătire şi prelucrare a legislaţiei şi îndrumărilor cu personalul propriu pe linie de evidență a persoanelor și de stare civilă.

În anul 2015 s-a asigurat controlul activităţii tuturor celor 17 servicii publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor şi a celor 101 structuri de stare civilă, personalul de evidenţă a persoanelor şi de stare civilă asigurând controlul metodologic de specialitate.

Graficul privind planificarea controalelor metodologice pe linie de evidență a persoanelor pentru anul 2015 nr.3005 din 06.01.2015 şi Graficul de îndrumare şi control al activităţii de stare civilă la nivelul judeţului Bihor în anul 2015 nr. 65006 din 05.01.2015 au fost aprobate/avizate de Preşedintele Consiliului Judeţean Bihor respectiv Secretarul judeţului Bihor şi au fost transmise la D.E.P.A.B.D.

Planurile tematice anuale cu obiective ale controlului nr. 3007 din 06.01.2015 respectiv 65006 din 05.01.2015 au acoperit întreaga paletă de activităţi de profil, graficele şi planurile tematice de

222

control au fost comunicate tuturor serviciilor publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor şi primăriilor cu adresele 3007 din 06.01.2015 respectiv 65114 din 12.01.2015.

Anterior demarării activităţilor de îndrumare metodologică şi control, pe linie de stare civilă şi de evidenţă a persoanelor în anul 2015, personalul desemnat a fost instruit de către directorul executiv al Direcţiei de Evidenţă a Persoanelor Bihor, încheindu-se în acest sens procese-verbale de instruire.

Personalul desemnat pentru activitatea de control a fost instruit pentru aplicarea principiului de abordare proactiv în sensul asigurării aplicării corecte a legislaţiei de profil, majoritatea inadvertenţelor constatate fiind remediate pe loc. Acolo unde situaţia a impus, comisiile de control au trasat sarcini de remediere a deficienţelor constatate prin restudierea legislaţiei de profil şi aplicarea prevederilor legale. În cazul serviciilor publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor Beiuş şi Aleşd conducerea direcţiei a intervenit pe lângă factorii de conducere locali pentru redimensionarea statului de funcţii în sensul normării numărului de posturi al serviciilor corelativ cu populaţia deservită și demararea procedurii de înființare a postului de șef de serviciu la Beiuș.

În conformitate cu prevederile O.m.a.i. nr. 118/2011 privind organizarea şi executarea controalelor în M.A.I. şi a Planului unic de control nr. 3540762/12.01.2015, în perioada 07-18.09.2015 o comisie formată din Cms. Şef Ispas Constantin, Cms. Şef Melintescu Mihaela, Cms. Şef Cucu Felix, Comisar Ionescu Bogdan şi P.C. Marin Elena a executat controlul de fond metodologic la Direcţia de Evidenţă a Persoanelor Bihor şi la Serviciile Publice Comunitare Locale de Evidenţă a Persoanelor Oradea şi Borş pentru evaluarea activităţii desfăşurate în perioada 01.08.2014-31.08.2015.

În vederea bunei desfăşurări a activităţii, conducerea Direcţiei de Evidenţă a Persoanelor Bihor a informat pe domnul Popa Cornel preşedintele Consiliului Judeţean Bihor şi pe doamna Soltănel Carmen Secretarul Judeţului Bihor precum şi pe primarii Municipiului Oradea respectiv al Comunei Borş. În data de 08.09.2015 preşedintele Comisiei de control a D.E.P.A.B.D. a avut discuţii de specialitate cu Viceprimarul Municipiului Oradea, domnul Mălan Mircea şi cu doamna Soltănel Carmen Secretarul Judeţului Bihor iar în data de 11.09.2015 cu primarul Comunei Borş domnul Bathori Geza.

Controlul a început prin şedinţa consemnată în Procesul-Verbal nr. 760 din 08.09.2015 şi s-a terminat cu şedinţa consemnată în Procesul-Verbal nr. 780 din 17.09.2015. Directorul Direcţiei de Evidenţă a Persoanelor Bihor a întocmit Raportul de informare asupra activităţii D.E.P. Bihor în perioada 01.08.2014-31.08.2015 nr. 736 din 31.08.2015. În data de 23.09.2015 preşedintele comisiei de control a declarat închisă activitatea de control cu adresa 3541466 din 23.09.2015.

Raportul Direcţiei pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date nr. 3541540 din 2710.2015 cu principalele concluzii rezultate în urma controlului a avut ca finalitate răspunsul Direcției de Evidență a Persoanelor Bihor nr. 915 din 03.12.2015.

La finele anului 2015, Direcţia de Evidenţă a Persoanelor Bihor dispune de un sistem de control intern/managerial care permite conducerii să furnizeze o asigurare rezonabilă că fondurile publice gestionate în scopul îndeplinirii obiectivelor generale şi specifice au fost utilizate în condiţii de legalitate, regularitate, eficacitate, eficienţă şi economicitate, astfel încât din totalul de 16 de standarde 15 sunt implementate iar unul este inaplicabil. S-au desfăşurat 16 şedinţe ale Comisiei de monitorizare, coordonare şi îndrumare metodologică a dezvoltării sistemului de control intern/managerial şi 4 şedinţe ale Echipei de gestionare a riscurilor.

Având în vedere prevederile Ordinului nr. 400 din 12.06.2015 al Secretarului general al Guvernului României pentru aprobarea Codului controlului intern/managerial al entităţilor publice, programul de dezvoltare a sistemului de control intern/managerial al direcţiei a fost actualizat conform noilor prevederi în cursul semestrului II 2015.

În data de 25 mai 2015 s-a desfășurat procedura de auditare a calităţii produselor/serviciilor oferite conform standardului SR EN ISO 9001:2008, în prezent direcţia fiind certificată ISO pentru calitatea serviciilor prestate, fapt ce va asigura obţinerea unor rezultate superioare la nivelul întregii activităţi. Sunt codificate 9 proceduri de sistem şi 54 proceduri de lucru, asigurându-se astfel formalizarea activităţilor instituţiei, fişele posturilor fiind modificate prin indicarea acestor proceduri în cuprinsul atribuţiilor.

Un element important al acestei analize îl reprezintă faptul că pe parcursul anului 2015 personalul de specialitate al Direcţiei a participat la activităţile de predare-primire a gestiunii de stare

223

civilă la 6 unităţi administrativ-teritoriale față de 14 în anul 2014, asigurând şi instruirea noilor ofiţeri de stare civilă delegaţi.

Cu sprijinul Secretarului judeţului şi aprobarea Preşedintelui consiliului judeţean, în perioada 11–12 mai 2015 directorul executiv al Direcției de Evidență a Persoanelor Bihor a participat la lucrările celui de-al 15-lea Congres al Asociației Europene a Funcționarilor de Stare Civilă desfășurate în Germania.

Au fost emise un număr de 9 hotărâri de consiliu judeţean ce vizau activitatea instituţiei. Bugetul pe anul 2015 al Direcţiei de Evidenţă a Persoanelor Bihor constituit și aprobat de Consiliul

Judeţean Bihor prin Hotărârea nr. 21 din 12.02.2015, rectificat prin Hotărârea nr. 112 din 26.05.2015 și prin Hotărârea nr.171 din 25.08.2015 a totalizat 1.139,750 mii lei, din care 917.060 lei subvenție de la Consiliul Județean Bihor și 222.690 lei venituri proprii reprezentând 637,00 mii lei pentru cheltuieli de personal, 280,06 mii lei cheltuieli materiale și 80 mii lei venituri proprii.

S-au efectuat plăţi în valoare de 828,683 mii lei din care 620,759 mii lei cheltuielile de personal şi 191,090 mii lei cheltuielile materiale. În anul 2015 s-au realizat venituri proprii în valoare de 81,168 mii lei din care s-au cheltuit 16.915 lei. Cheltuielile s-au efectuat cu respectarea legislaţiei în vigoare, conducerea direcţiei asigurând continuitatea activităţii şi îndeplinirea atribuţiilor direcţiei fără a se depăşi bugetul planificat.

Cheltuielile s-au efectuat cu respectarea legislaţiei în vigoare, conducerea direcţiei asigurând continuitatea activităţii şi îndeplinirea atribuţiilor direcţiei fără a se depăşi bugetul planificat.

A. ACTIVITĂŢI PE LINIE DE EVIDENŢĂ A PERSOANELOR Planificarea activităţii şi modul de îndeplinire a obiectivelor Au fost întocmite planurile trimestriale de activităţi nr. 3001/05.01.2015, nr. 3071/01.04.2015,

nr. 3142/01.07.2015 şi nr. 3217/01.10.2015, structurate pe linii de muncă, responsabilităţi, precum şi termene de executare a sarcinilor trasate. Planurile de muncă au acoperit întreaga paletă de activităţi aşa cum sunt ele prevăzute de legislaţia în vigoare. Obiectivele planificate au fost îndeplinite.La sfârşitul fiecărui trimestru s-au întocmit analizele referitoare la toate activităţile desfăşurate în materia evidenţei persoanelor. Îndrumare şi coordonare metodologică În anul 2015, personalul Serviciului de evidenţă a persoanelor a asigurat 759 îndrumări metodologice de specialitate asigurate telefonic la solicitarea serviciilor publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor. Îndrumările au fost efectuate de către specialiştii serviciului judeţean şi se regăsesc în registrul anume constituit la nivelul serviciului. Au fost efectuate patru îndrumări în scris.

Având în vedere faptul că începând cu data de 30.06.2014 s-a trecut la utilizarea în exclusivitate a facilităților noului sistem de evidență a persoanelor, cele mai multe solicitări de îndrumare au vizat modul de actualizare a R.N.E.P. cu noua aplicație.

Astfel, zilnic, structurile locale au fost îndrumate, punctual, prin telefon cu privire la modul de actualizare în R.N.E.P. a datelor preluate din documentele prezentate de către cetățeni cu ocazia depunerii cererilor pentru eliberarea actelor de identitate.

Controale efectuate la SPCLEP În considerarea Metodologiei nr. 346289/16.07.2012 privind întocmirea de către serviciile

publice comunitare de evidenţă a persoanelor a documentelor pe linie de management, organizarea activităţii de evidenţă a persoanelor şi stare civilă şi monitorizarea indicatorilor specifici care se transmit periodic la Direcţia pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date și a Ordinului ministrului administraţiei şi internelor nr.118 din data de 16.06.2011 privind organizarea şi executarea controalelor în Ministerul Administraţiei şi Internelor, în anului 2015 controalele efectuate la S.P.C.L.E.P. s-au desfășurat pe baza Planului tematic anual de control metodologic pe linie de evidenţă a persoanelor la S.P.C.L.E.P. nr. 3006 din 06.01.2015 și a Graficului privind planificarea controalelor metodologice pe linie de evidență a persoanelor pentru anul 2014 nr.3005 din 06.01.2015.

În baza Graficului privind planificarea controalelor de sprijin şi îndrumare la serviciile publice comunitare de evidenţă a persoanelor pentru anul 2015 și a planurilor tematice specifice, au fost efectuate 32 controale metodologice, după cum urmează.

224

Acolo unde situaţiile au permis, deficienţele constatate au fost remediate pe loc de către personalul structurii judeţene de evidenţă a persoanelor prezent la sediul structurii locale controlate.

Rapoartele de control întocmite în urma activităţilor de control la serviciile locale au cuprins măsuri concrete pentru remedierea tuturor deficienţelor constatate, precum şi pentru îmbunătăţirea activităţii fiecărei structuri, cu termene de rezolvare, precum şi cu recomandarea de a fi aduse la cunoştinţa autorităţilor locale în subordinea cărora funcţionează.

Principalele măsuri dispuse cu ocazia activităţilor de sprijin, îndrumare şi control, efectuate la serviciile publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor aflate în coordonarea direcţiei, au fost următoarele:

- remedierea punctuală a lucrărilor identificate cu ocazia controalelor ca fiind neconforme, cu termene precise de corectare, astfel că, la controalele metodologice planificate pentru semestrul I/2016, comisiile de control vor verifica modul de corectare a deficienţelor constatate,

- intensificarea pregătirii profesionale a personalului serviciilor publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor prin studierea permanentă, respectarea şi însuşirea prevederilor legale în domeniu,

- structurarea mapelor profesionale pe linii de muncă şi aşezarea lor la îndemâna personalului de evidenţă a persoanelor pentru a putea fi consultate la nevoie,

- prelucrarea documentelelor transmise către structurile locale cu tot personalul pentru cunoaşterea tuturor modificărilor apărute şi punerea lor în aplicare,

- actualizarea fişelor posturilor cu atribuţii concrete şi actuale pentru fiecare lucrător, urmărindu-se ca acestora să le fie repartizate sarcini echilibrate din punct de vedere cantitativ.

Pentru perioada la care se referă analiza, la nivelul serviciilor publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor nu s-au înregistrat reclamaţii, sesizări sau audienţe, îndreptate împotriva personalului din coordonare şi nici pentru disfuncţionalităţi apărute în domeniul evidenţei persoanelor.

Pregătire metodologică Personalului serviciului judeţean de evidenţă a persoanelor i-au fost prelucrate, sub semnătură

de luare al cunoştinţă, toate dispoziţiile, instrucţiunile şi îndrumările transmise de către Direcţia pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date, în acest sens fiind întocmite procese verbale de prelucrare, înregistrate în secretariatul serviciului.

La datele de 29.05.2015 și 27.11.2015a fost organizate şi s-au desfăşurat două convocare de pregătire de specialitate cu lucrătorii de evidenţă a persoanelor din cadrul serviciilor aflate în coordonare-îndrumare. Materialele pregătite şi prezentate au vizat atât aspectele rezultate în urma controalelor efectuate cât şi prelucrarea sau reprelucrarea procedurilor specifice, punându-se un mare accent pe modul de actualizare a Sistemului Naţional Integrat de Introducere şi Actualizare a Informaţiilor Legate de Evidenţa Persoanelor. Un material distinct a fost detaliat de reprezentantul Direcţiei Generale Anticorupţie Serviciul Teritorial Bihor. Au fost desfăşurate 10 şedinţe de pregătire şi prelucrare a legislaţiei şi îndrumărilor cu şefii serviciilor publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor şi 12 şedinţe de pregătire cu personalul propriu. Avându-se în vedere obiectivele propuse se poate aprecia că activităţile de pregătire metodologică şi-au atins scopul.

Activităţi de furnizare a datelor cu caracter personal Pentru perioada de referinţă, Direcţia de Evidenţă a Persoanelor Bihor a instrumentat solicitări

de furnizare de date cu caracter personal, vizând în total, un număr de 5837 persoane. Indicatori ai activităţii

În perioada de referinţă, s-au desfăşurat activităţi de preluare a actelor în regim de ghişeu pentru cazurile deosebite, pe linie informatică s-au întocmit și transmis situaţiile centralizatoare zilnice și lunare privind activităţile serviciilor publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor, au fost transmise la formaţiunea de ultim domiciliu comunicările de statut de cetățean român cu domiciliul în străinătate (C.R.D.S.), în vederea înregistrării menţiunii în baza de date, au fost înregistrate şi transmise către serviciul public comunitar local de evidenţă a persoanelor competent adresele cu actele de identitate, pentru măsuri conform competenţelor și au fost înregistrate şi soluţionate toate

225

solicitările de atestare a cetăţeniei şi a domiciliului în România, conform prevederilor H.G. nr. 220 din 16.02.2006.

Structura județeană a primit și soluționat 1323 cereri pentru eliberarea actelor de identitate și pentru înscrierea mențiunii de reședință. Au fost primite și soluționate 4 petiții ce vizau aspecte de evidență a persoanelor.

Persoane cu actul de identitate expirat sau care nu au solicitat eliberarea primului act de identitate Pentru perioada de referinţă, s-au transmis către serviciile publice comunitare locale de

evidenţă a persoanelor aflate în coordonare listele cu persoanele cu actele de identitate expirate în trimestrul IV/2014, trim. I, II şi III/2015 şi invitaţiile generate pentru a fi trimise cetăţenilor. 

Urmare a Dispoziţiei comune a Direcţiei pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date şi Inspectoratul General al Poliţiei Române nr. 3483322/435582/2015 privind desfăşurarea activităţilor pentru punerea în legalitate a cetăţenilor care deţin acte de identitate al căror termen de valabilitate a expirat în perioada 01.01.2012-31.12.2013 şi nu au efectuate menţiuni în modulul „Informaţii asociate persoanei” din Registrul Naţional de Evidenţă a Persoanelor, structura judeţeană de evidenţă a persoanelor a organizat activitatea de verificare a persoanelor din liste conform prevederilor art. 1 lit. c) astfel: structura judeţeană a verificat la nivel de stare civilă actele de naştere iar serviciile publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor au efectuat verificări în Registrul Naţional de Evidenţă a Persoanelor şi în baza de date a Direcţiei Generale de Paşapoarte. Din 2604 persoane selectate 322 figurează cu naşterea înregistrată în alte judeţe nefiind identificată nici o menţiune de interes.

În urma finalizării activităţii s-a constatat existenţa a 7 persoane cu menţiuni de deces în baza de date a Direcţiei Generale de Paşapoarte şi una cu menţiune de renunţare la cetăţenia română, în urma îndrumării Direcţiei pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date fiind actualizat decesul pentru două persoane, menţiunea de posibil decedat pentru cinci. Pentru persoana cu renunţarea la cetăţenia română a fost informată Direcţia pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date.

La data de 30 iunie 2015 listele rezulate în urma selecţiei Serviciului prelucrări şi acces date operative din cadrul Direcţiei pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date se află în posesia serviciilor publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor pentru îndeplinirea prevederilor art. 2 din Dispoziţia comună.

Cu adresa nr.3099/07.07.2015 direcţia a transmis către serviciile publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor modul de lucru privind preluarea mențiunilor de tip restanțier pentru persoanele înregistrate în Registrul Naţional de Evidenţă a Persoanelor cu acte de identitate al căror termen de valabilitate a expirat în perioada 01.01.2012-31.12.2013, precum şi listele aferente fiecărui serviciu ca instrument de lucru.

Prin eforturile depuse de Inspectoratul de Poliţie Judeţean Bihor prin structurile de ordine publică până la data de 30.09.2015 au fost efectuate 2104 verificări în teren.

La data de 30.09.2015, au fost implementate în Registrul Naţional de Evidenţă a Persoanelor un număr de 1716 menţiuni de tip restanţier, rămânând de verificat 403 persoane. La acestă dată 12 servicii locale de pe raza de competenţă a Jud. Bihor au încheiat activităţile dispuse, astfel încât, situaţia persoanelor care nu au solicitat eliberarea actelor de identitate în termenele prevăzute de lege pentru perioada de referinţă se desfăşoară de către 5 servicii pentru un număr de 403 persoane. Conform prevederilor Dispoziţiei, s-a transmis la Direcţia pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date Analiza comună privind activităţile desfăşurate în perioada 15.05-30.09.2015 3221/05.10.2015 nr. D.E.P. Bihor şi 121740/06.10.2015 nr. I.P.J. Bihor.

Situaţia cu principalii indicatori ai activităţii desfăşurate în perioada 15.05.2015-30.09.2015 

Nr. crt.

Activitatea Total Observații

1 Număr de persoane selectate din R.N.E.P. 2604

2 Număr de persoane a căror situaţie a fost clarificată în urma verificărilor efectuate în R.N.E.P./ registrele

97

226

de stare civilă

3 Număr de persoane verificate de către poliţiştii de ordine publică şi comunicate serviciului public comunitar de evidenţă a persoanelor:

2104

4 Număr de persoane rămase de verificat: 403

5

Verificări efectuate în

evidenţele proprii ori ale altor instituţii:

Total verificări, din care: 6188 -în R.N.E.P./Fişele de evidenţă locală

2604

-în registrele de stare civilă 2604 -la paşapoarte 980 -la penitenciare - -la alte adrese din ţară - -la alte instituţii -

6 Menţiuni

efectuate în modulul M.O.

Total menţiuni, din care: 1716 -restanţier plecat în străinătate 973 -restanţier plecat la altă adresă 293 -restanţier posibil decedat 8 -restanţier arestat 15 -restanţier necunoscut la adresă 186 -restanţier adresă inexistentă 9 -restanţier internat în spital/sanatoriu

-

-restanţier în unităţi de protecţie socială

4

-restanţier invitat 229

7 Alte activităţi:

-acţiuni cu staţia mobilă - persoane puse în

legalitate -

-sancţiuni contravenţionale aplicate

-

valoarea amenzilor -

-activităţi de mediatizare -

8

Persoane a căror situaţie a fost

clarificată, astfel încât a fost

actualizat R.N.E.P.

cu date privind:

-eliberarea unui nou act de identitate

336

-decesul 8 -pierderea cetăţeniei române - -dobândirea statutului de CRDS 2

-Total 346

Evidenţa operativă informatizată Pe parcursul anului 2015 au fost înregistrate, verificate şi transmise serviciilor publice

comunitare locale de evidenţă a persoanelor competente ori Direcţiei pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date, spre competentă soluţionare, comunicări de menţiuni privind interzicerea dreptului de a alege sau de a fi ales, menţiuni privind obligarea de a nu părăsi localitatea/ţara, menţiuni referitoare la controlul judiciar, acestea reprezentând date ce fac obiectul evidenţei operative informatizate, în vederea efectuării menţiunilor corespunzătoare în Registrul Naţional de Evidenţă a Persoanelor.

Substituiri de persoană constatate Pe parcursul anului 2015, au fost instrumentate de către structura judeţeană două cazuri de

substituiri de persoană şi a fost informată operativ conducerea Direcţiei pentru Evidenţa Persoanelor şi

227

Administrarea Bazelor de Date, lucrările fiind înaintate în termenul legal pentru competentă soluționare.

Punerea în legalitate pe linie de stare civilă şi de evidenţă a persoanelor a minorilor instituţionalizaţi si a persoanelor majore asistate în unităţi medicale şi de protecţie socială

Pentru punerea în legalitate pe linie de stare civilă şi de evidenţă a persoanelor a minorilor instituţionalizaţi şi a persoanelor majore asistate în unităţile sanitare şi de protecţie socială, în perioada ianuarie – decembrie 2015 s-au desfăşurat activităţi complexe, inclusiv de pregătire a personalului prin întâlniri periodice cu asistenţii sociali de la Spitalul Clinic de Obstetrică şi Ginecologie Oradea, Spitalul Municipal „Gavril Curteanu” Oradea şi de la D.G.A.S.P.C Bihor, pentru asistarea şi rezolvarea cazurilor sociale apărute.

S-au efectuat îndrumări metodologice şi controale la Spitalul Municipal „Dr. Gavril Curteanu” Oradea, Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului a jud. Bihor şi la centrele subordonate acestei structuri.

Actualizarea Registrului Național de Evidenţă a Persoanelor. Toate C.N.P.-uri acordate la solicitarea persoanelor interesate din partea serviciului de stare

civilă din cadrul Direcției de Evidență a Persoanelor Bihor şi prin Direcţia pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date au fost înregistrate în Registrul Naţional de Evidenţă a Persoanelor.

Eliberarea cărţilor de alegător Pe parcursul anului 2015, Biroul Județean de Administrare a Bazelor de Date de Evidență a Persoanelor Bihor nu a tipărit cărţile de alegător pentru tinerii care au împlinit vârsta de 18 ani, datorită lipsei de materiale specifice.  

Punerea în legalitate pe linie de stare civilă şi de evidenţă a persoanelor de etnie romă

Pentru perioada de referinţă, specialiștii serviciului județean au coordonat activitatea serviciilor de la nivelul județului Bihor în vederea punerii în legalitate cu acte de identitate a cetăţenilor de etnie romă.

Activităţi specifice pentru asigurarea condiţiilor necesare desfăşurării referendumului de consultare a populaţiei din Oradea şi Sînmartin din perioada 09-10.05.2015 şi din Oradea în perioada 13-14.06.2015

În vederea desfăşurării în condiţii optime a acestor activităţi au fost luate toate măsurile pentru punerea în legalitate cu acte de identitate a cetăţenilor la serviciile publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor al Municipiului Oradea şi Comunei Sînmartin, personalul serviciilor publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor Oradea şi Sînmartin împreună cu angajaţii serviciului judeţean desfăşurând activităţi de lucru în aceste zile.

B. ACTIVITĂŢI PE LINIE DE STARE CIVILĂ Modul de îndeplinire a atribuţiilor pe linie de stare civilă Planificarea activităţii şi modul de îndeplinire a obiectivelor Activităţile curente de îndeplinire a obiectivelor pe linie de stare civilă desfăşurate pe parcursul

anului 2015 au fost efectuate conform planificărilor semestriale şi trimestriale întocmite la nivelul Direcţiei de Evidenţă a Persoanelor Bihor şi implicit la nivelul Structurii de stare civilă.

Îndrumare şi coordonare metodologică Pe parcursul anului 2015, lucrătorii structurii de stare civilă au îndrumat ofiţerii de stare civilă

ori de câte ori s-a solicitat de către aceştia în scris, telefonic sau prin e-mail informaţii cu privire la diverse lucrări de specialitate. Activitatea de coordonare s-a desfăşurat permanent şi unitar pe baza procedurii existente la nivelul structurii de stare civilă. Au fost cuantificate un număr de 1176 îndrumări telefonice către structurile de stare civilă din judeţ, 78 îndrumări scrise și s-au transmis 42 de radiograme ale Direcției pentru Evidența Persoanelor și Administrarea Bazelor de Date.

Pregătire metodologică În data de 27.11.2015, în conformitate cu prevederile Capitolului I, art.9 lit.(a) din Metodologia

de aplicare unitară a dispoziţiilor în materie de stare civilă, aprobată prin H.G. 64/2011, privitor la

228

instruirile de pregătire profesională a personalului cu atribuţii de stare civilă din cadrul serviciilor publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor, precum şi a ofiţerilor de stare civilă din cadrul primăriilor de pe raza judeţului Bihor unde nu sunt înfiinţate S.P.C.L.E.P. – uri şi având în vedere Planul anual de pregătire profesională continuă al Direcţiei de Evidenţă a Persoanelor a Judeţului Bihor pentru anul 2015, Direcţia de Evidenţă a Persoanelor a Judeţului Bihor a organizat activitatea de instruire a funcţionarilor de stare civilă din Judeţul Bihor. Obiectivele principale ale instruirii au constat în prelucrarea dispoziţiilor legale în materie de stare civilă. Tematica instructajului a fost întocmită în scopul de a acoperi o serie de probleme cu care se confruntă angajaţii de stare civilă, atfel:

Aspecte rezultate în urma controalelor efectuate la nivelul Serviciilor Publice Comunitare Locale de Evidenţă a Persoanelor şi structurile de stare civilă din cadrul primăriilor la nivelul judeţului Bihor în anul 2015.

Întocmirea actelor de stare civilă. Discuţii libere.

La activitatea de instruire au participat: conducerea Direcţiei de Evidenţă a Persoanelor Bihor, funcţionarii de stare civilă din cadrul Serviciului de stare civilă judeţean, ofiţerii de stare civilă delegaţi din cadrul serviciilor publice locale de evidenţă a persoanelor şi ofiţerii de stare civilă delegaţi din cadrul primăriilor. Au mai participat la activitatea de instruire şi alte persoane din cadrul unităţilor administrativ-teritoriale respectiv, funcţionari publici, primari. Activitatea de instruire şi-a atins obiectivele de aprofundare a cunoștiințelor în materie de stare civilă.

Controale metodologice Activităţile de control metodologic pe linie de stare civilă la nivelul S.P.C.L.E.P.-urilor şi

primăriilor situate pe raza judeţului Bihor au fost desfăşurate în baza Planului anual de control tematic şi metodologic pe linie de stare civilă nr. 65006 din data de 05.01.2015.

Planul anual de control a avut ca şi obiective principale ale activităţii, asigurarea coordonării necesare în vederea aplicării, într-o concepţie unitară, a legislaţiei în vigoare, urmărirea modului în care sunt cunoscute, aplicate şi respectate prevederile Legii 119/1996 cu privire la actele de stare civilă, republicată, ale Metodologiei cu privire la aplicarea unitară a dispoziţiilor în materie de stare civilă, aprobată prin H.G. 64/2011 şi ale celorlalte reglementări în materie . Prin intermediul Dispoziţiei Preşedintelui Consiliului Judeţean Bihor nr. 36 din 07.01.2015, au fost împuternicite persoanele din cadrul D.E.P. Bihor pentru efectuarea activităţilor de îndrumare şi control metodologic pe linie de stare civilă, constatarea şi aplicarea sancţiunilor la regimul actelor de stare civilă. Graficul de îndrumare şi control al activităţii de stare civilă la nivelul judeţului Bihor pentru anul 2015 nr. 3005 a fost întocmit în data de 06 ianuarie 2015 fiind ulterior avizat de Secretarul Judeţului şi aprobat de către Preşedintele Consiliului Judeţean Bihor. Anterior demarării activităţilor de îndrumare metodologică şi control, pe linie de stare civilă în anul 2015, personalul desemnat prin Dispoziţia nr. 36 din 07.01.2015 a fost instruit de către directorul executiv al Direcţiei de Evidenţă a Persoanelor Bihor, încheindu-se în acest sens procesul-verbal de instruire nr. 65133 din 15 ianuarie 2015. Principalele constatări au vizat: -Completarea eronată a datelor de stare civilă în cuprinsul actelor de stare civilă, fapt ce a dus la dispunerea de către comisiile de control a unui număr de 109 măsuri de rectificare a actelor de stare civilă; -Înregistrarea actelor de stare civilă cu încălcarea prevederilor legale, fiind dispusă de către comisiile de control o acțiune modificare în instanţă a numelui de familie al soţiei în cuprinsul unui act de căsătorie şi în cuprinsul actului de naştere al minorului rezultat din căsătorie; -Nerespectarea prevederilor art. art. 6 alin. (4) din Legea nr. 119/1996, republicată, privind ștersăturile, răzuirile, prescurtările și adăugirile în cuprinsul actelor de stare civilă; -Nu se completează întotdeauna rubricile privind domiciliul din actele de stare civilă, potrivit actelor de identitate prezentate de către declaranții actelor și faptelor de stare civilă;

229

-Nu au fost respectate de către toți ofițerii delegați prevederile art. 2 alin. (1) din Legea nr. 119/1996, republicată, privind completarea actelor de stare civilă cu cerneală specială de culoare neagră; -La întocmirea actelor de stare civilă nu se respectă prevederile art. 24 lit. f) din H.G. 64/2011, privind completarea tuturor rubricilor din actele de stare civilă cu respectarea întocmai a regulilor gramaticale stabilite de Academia Română, inclusiv cele referitoare la modul de folosire a literelor â, ă, î, ș, ț.; -Au fost constatate încălcări ale prevederilor art. 147 din H. G. 64/2011, ale art. 156 alin. (1) și (2) și (3), privind eliberarea certificatelor de stare civilă; -Cererile de eliberare a certificatelor de stare civilă nu se completează la toate rubricile; -Nu toți ofițerii de stare civilă își desfășoară cronologic certificatele de stare civilă în alb, în registrul de evidență a certificatelor de stare civilă; -Nu în toate cazurile au fost respectate prevederile art. 88 lit. a) din H.G. 64/2011, cu privire la menţiunile ce se înscriu pe documentele primare; -Există situaţii în care, ofiţerul de stare civilă delegat fiind secretarul comunei sau altă persoană cu atribuţii complementare la nivelul unităţii administrativ-teritoriale, nu a înscris şi/sau nu a comunicat celor îndreptăţiţi modificările intervenite în statutul civil al persoanelor în termenul prevăzut de art. 88 din H.G. 64/2011; -În unele situaţii, pe actele de stare civilă întocmite ca urmare a transcrierii certificatelor de stare civilă eliberate cetăţenilor români de autorităţile străine nu s-a barat textul “Văzând că publicaţia cerută de lege s-a efectuat în termen şi că nu s-a făcut opoziţie la această căsătorie ......” , nu s-a barat menţiunea “încheiat” și nu s-a înscris menţiunea “transcris” conform prevederilor art. 25 lit. f) din H.G. 64/2011; -Nerespectarea de către toți ofițerii de stare civilă a prevederilor art. 10 lit. e) din H.G. 64/2011; -Există oficii de stare civilă care nu au întocmit nomenclatorul arhivistic, potrivit cerinţelor Legii nr. 16/1996 și a legislației de profil în vigoare și nu au efectuat arhivarea documentelor create sau deținute de pe linie de stare civilă.

Pe parcursul anului 2015 nu au fost aplicate sancţiuni contravenţionale, existând însă şi situaţii în care ofiţerii de stare civilă au fost avertizaţi că, în situaţia în care se va constata că nu vor fi remediate toate deficienţele constatate, ori nu vor fi implementate toate măsurile dispuse în procesul-verbal de control, președintele comisiei de control va sesiza, în scris, cu privire la aceste aspecte primarului în subordinea căreia funcţionează oficiul de stare civilă controlat, în vederea dispunerii măsurilor legale care se impun, potrivit competenţelor. Îmbunătățiri constatate Se înscrie pe marginea actelor de naştere privind copii găsiţi/părăsiţi de mamă în maternitate/unităţi sanitare menţiunea specifică prevăzută de art. 36 alin. (2) din H.G. 64/2011: „Actul a fost întocmit în baza procesului-verbal nr. ......... din..........., din care rezultă că a fost găsit de/părăsit la...................., cu domiciliul/sediul în........................., str. ..................... nr......., şi încredinţat....................................”. La încheierea actelor de stare civilă se respectă prevederile art. 24 lit. d) din H.G. 64/2011, privind consimţământul declaranţilor la completarea rubricii referitoare la naţionalitate. Se respectă prevederile art. 149 din H.G. 64/2011, privind completarea în actele de stare civilă la rubrica ,,Certificate eliberate,, a seriei și numărului certificatului, precum și data eliberării acestuia. La întocmirea actelor de stare civilă se respectă prevederile art. 24 lit. c) din H.G. 64/2011. La întocmirea actelor de deces se respectă prevederile art. 55 alin. (1) şi (2) din H.G. 64/2011. Se respectă anexa nr. 30 din H.G. 64/2011 cu respectarea precizărilor D.E.P.A.B.D. din cuprinsul Radiogramei nr. 1883398/ 06.06.2011, la transmiterea către Serviciile Publice Locale de Evidenţă a Persoanelor a actelor de identitate ale decedaţilor. Listele cu coduri numerice personale sunt păstrate în arhiva curentă de stare civilă în fişete metalice, de către toate structurile de stare civilă.

230

Căsătoriile înainte și după expirarea termenului legal de 10 zile, căsătoriile în afara sediului S.P.C.L.E.P./primăriei sau la un alt S.P.C.L.E.P./primărie decât cea în a cărei rază teritorială domiciliază sau își au reședința viitorii soți, au fost încheiate în baza cererilor aprobate de primari. Există la toate oficiile de stare civilă, dispoziții de alocare a numerelor de înregistrare a cererilor de divorţ pe cale administrativă și a corespondenței ordinare pe linie de stare civilă.

Înregistrarea actelor de naştere şi eliberarea certificatelor corespunzătoare La nivelul judeţului, până la data de 31.12.2015 au fost înregistrate de către oficiile de stare

civilă un număr de 6.021 acte de naştere şi s-au eliberat un număr de 13.177certificate de naştere. Au fost identificate situații în care au fost eliberate certificate de naștere pentru persoane decedate. Comisiile de control din cadrul D.E.P. Bihor au atenţionat ofiţerii de stare civilă vizaţi asupra aspectelor constatate efectuând îndrumări punctuale conform prevederilor legale în vigoare şi au stabilit sarcini concrete de remediere a deficienţelor, în cuprinsul proceselor-verbale de control. În cursul anului 2015, în baza Planurilor semestriale cu principalele activităţi ale D.E.P. Bihor şi a Planurilor trimestriale cu principalele activităţi specifice ale Serviciului de stare civilă, au fost efectuate 6 activităţi de îndrumare metodologică şi control la Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului a judeţului Bihor şi Spitalul Clinic Judeţan de Urgenţă Oradea-Staţionar III Obstetrică Ginecologie. Ofiţerii de stare civilă delegaţi, împreună cu asistentul social al Maternităţii municipiului Oradea, colaborează permanent cu persoanele internate, informându-le cu privire la obligativitatea şi importanţa înregistrării naşterii copiilor în registrele de stare civilă. În situaţia mamelor care nu prezintă acte de identitate valabile, Direcţia de Evidenţă a Persoanelor Bihor efectuează în permanenţă verificările necesare stabilirii identităţii acestora.

Înregistrarea actelor de căsătorie şi eliberarea certificatelor corespunzătoare La nivelul judeţului, până la data de 31.12.2015 au fost înregistrate de către oficiile de stare

civilă un număr de 7.582 acte de căsătorie şi s-au eliberat un număr de 5.298 certificate de căsătorie. La încheierea căsătoriilor cu cetățeni străini, legitimarea acestora nu se efectuează conform prevederilor art. 42 alin. (4)-(9) din H.G. 64/2011. Sunt şi în prezent ofiţeri de stare civilă care nu respectă prevederile art. 283 alin. (1) din Legea nr. 287/2009 privind Codul Civil, în ceea ce priveşte asigurarea publicităţii declaraţiei de căsătorie pe pagina de internet a instituței. Au fost găsite la dosarele de căsătorie certificate medicale prenupţiale completate eronat sau fără a avea înscrisă menţiunea prevăzută în cuprinsul art. 42 alin. (1) lit. c) din H.G. 64/2011, fiind dispuse măsuri pentru corectarea acestora de către unităţile medicale emitente. La încheierea actelor de căsătorie în cazul în care, unul dintre viitorii soți era minor nu s-a solicitat de către ofițerii de stare civilă și avizul medical, conform art. 25 alin. (3) lit. b) din Legea nr. 119/1996 republicată. Au fost situații în care, ofițerii de stare civilă, după încheierea actelor de căsătorie nu au comunicat la R.N.R.M. extrase pentru uz oficial, cu mențiunea privind regimul matrimonial ales de către soți. Comisiile de control din cadrul D.E.P. Bihor au atenţionat ofiţerii de stare civilă vizaţi asupra aspectelor constatate efectuând îndrumări punctuale conform preverilor legale în vigoare şi au stabilit sarcini concrete de remediere a deficienţelor, în cuprinsul proceselor-verbale de control.

Înregistrarea actelor de deces şi eliberarea certificatelor corespunzătoare La nivelul judeţului, până la data de 31.12.2015 au fost înregistrate de către oficiile de stare

civilă un număr de 7.582 acte de deces şi s-au eliberat un număr de 9.457 certificate de deces. Nu s-au respectat de către toţi ofiţerii de stare civilă prevederile art. 55 alin. (1) din H.G.

64/2011 privind documentele ce se depun odată cu declararea deceselor. Nu s-au respectat în toate cazurile prevederile art. 149 din H.G. 64/2011 privind înscrierile ce se fac la rubrica „certificate eliberate” din cuprinsul actelor de stare civilă. Nu se respectă în toate cazurile prevederile art. 88 lit. a) din H.G. 64/2011, cu privire la menţiunile ce se înscriu pe documentele primare.

231

Comisiile de control din cadrul D.E.P. Bihor au atenţionat ofiţerii de stare civilă vizaţi asupra aspectelor constatate efectuând îndrumări punctuale conform prevederilor legale în vigoare şi au stabilit sarcini concrete de remediere a deficienţelor în cuprinsul proceselor-verbale de control.

Alte activităţi desfăşurate pe linie de stare civilă Modul de întocmire şi de transmitere a comunicărilor de naştere, de modificare şi a borderourilor privind persoanele decedate

Referitor la comunicarea naşterilor, modificărilor şi a borderourilor privind persoanele decedate, nu s-au respectat de către toate oficiile de stare civilă prevederile art. 10 lit. e) din H.G. 64/2011. Comisiile de control din cadrul direcţiei au atenţionat ofiţerii de stare civilă vizaţi asupra aspectelor constatate efectuând îndrumări punctuale conform preverilor legale în vigoare şi au stabilit sarcini concrete de remediere a deficienţelor, în cuprinsul proceselor-verbale de control.

Modalitatea de operare a menţiunilor pe actele proprii şi expedierea acestora, după expirarea termenului de 10 zile, la ex. II al registrelor de stare civilă, aflate în arhiva Consiliului Judeţean

Există situaţii în care, ofiţerul de stare civilă delegat fiind secretarul comunei sau altă persoană cu atribuţii complementare la nivelul unităţii administrativ-teritoriale, nu a înscris şi/sau nu a comunicat celor îndreptăţiţi modificările intervenite în statutul civil al persoanelor în termenul prevăzut de art. 88 din H.G. 64/2011, în cuprinsul proceselor verbale de control fiind trasate măsuri cu termene clare de operare a tuturor menţiunilor şi comunicarea acestora celor îndreptăţiţi.

Verificarea modului de aplicare a prevederilor art. 61 din Legea nr. 119/1996 cu privire la actele de stare civilă, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, privind rectificarea actelor de stare civilă

Având în vedere faptul că, toate dosarele de rectificare sunt înaintate Direcţiei Judeţene pentru verificări şi obţinerea avizelor prealabile, în cazurile în care nu au fost toate documentele necesare s-a solicitat completarea dosarelor astfel încât, avizarea rectificărilor şi ulterior, emiterea dispoziţiilor primarilor să se facă în baza unor date certe, din evidenţele stării civile. În anul 2015 au fost procesate un număr de 385 dosare din care 25 din anul curent şi 360 din anii anteriori.

Modul de soluţionare a cererilor de transcriere Nu au fost cazuri de nerespectare a competenţei unităţilor administrativ-teritoriale la

transcrierea certificatelor de stare civilă eliberate cetăţenilor români de autorităţile străine, în registrele de stare civilă româneşti. Există însă cazuri în care, datele preluate în certificatele de stare civilă emise de autorităţile străine nu corespund cu cele din evidenţele româneşti, fapt ce generează emiterea unor avize nefavorabile transcrierilor din partea instituţiei nostre, în anul 2015 D.E.P. Bihor emiţând un număr de 13 avize nefavorabile la 1242 solicitări față de 18 în 2014 la 1021 solicitări și 33 avize nefavorabile în anul 2013 la 1031 solicitări. În cuprinsul avizelor prealabile se specifică de către instituţia noastră aspectele de care ofiţerii de stare civilă delegaţi trebuie să ţină cont la întocmirea actelor de stare civilă româneşti.

Modul de soluţionare a dosarelor având ca obiect înregistrarea tardivă a naşterii Sunt cazuri în care, ofiţerii de stare civilă efectuează toate verificările necesare, întocmesc şi

comunică instanţelor judecătoreşti date corecte dar hotărârile judecătoreşti date necesită aplicarea unei noi proceduri de corectare a erorilor materiale din cuprinsul acestora, pentru întocmirea corectă a actelor de naştere. În cursul anului 2015, la nivelul structurilor de stare civilă situate în judeţul Bihor au fost înregistrate un număr de 27 de acte de naştere în baza hotărârilor judecătoreşti privind înregistrarea tardivă.

Modalitatea de gestionare a certificatelor de stare civilă/extraselor multilingve ale actelor de stare civilă şi de asigurare a documentelor specific desfăşurării activităţii de stare civilă

La nivelul celor 101 structuri de stare civilă controlate în cursul anului 2015, nu au fost constatate situaţii deosebite în ceea ce priveşte gestionarea certificatelor de stare civilă/extraselor

232

multilingve ale actelor de stare civilă. Certificatele de stare civilă/extrasele multilingve ale actelor de stare civilă sunt defăşurate în registrele de evidenţă, după serie şi număr. Există însă unităţi administrativ-teritoriale unde ofiţerii de stare civilă îşi desfăşoară activitatea împreună cu alţi funcţionari din cadrul instituţiilor, fapt ce implică neasigurarea corespunzătoare a securităţii documentelor de stare civilă, aspect reliefat de către comisiile D.E.P. Bihor în cuprinsul proceselor-verbale de control.

Modalitatea de constituire a dosarelor privind căsătoriile mixte Din verificarea dosarelor de căsătorii mixte s-a constatat în urma activităţilor de îndrumare şi

control faptul că, ofiţerii de stare civilă omit să reţină la dosar fotocopia documentului care atestă dreptul de şedere al cetăţeanului străin, pe teritoriul României. Au fost cazuri în care, datorită rubricilor din certificatele se stare civilă ale cetăţenilor străini şi a traducerilor eronate ale acestora s-au preluat greşit numele şi prenumele soţilor străini, fapte ce au condus la aplicarea procedurii de rectificare pe cale administrativă a actelor de căsătorie.

Constituirea dosarelor de schimbare a numelui pe cale administrativă Având în vedere procedura de schimbare a numelui de familie pe cale administrativă, dosarele

de schimbare a numelui şi/sau prenumelui sunt întocmite în conformitate cu prevederile O.G. 41/2003 precum şi Instrucţinile D.E.P.A.B.D. pe această linie. În anul 2015 au fost instrumentate un număr de 97 dosare de schimbare a numelui/prenumelui pe cale administrativă.

C. ACTIVITĂŢI PE LINIE DE RESURSE UMANE-JURIDIC Documentele constitutive ale direcţiei, respectiv Organigrama, Statul de Funcţii şi

Regulamentul de Organizare şi Funcţionare, au fost aprobate în baza Hotărârii Consiliului Judeţean Bihor nr.58 din 31 martie 2015. Totalul funcțiilor aprobate este de 39 din care 4 funcții publice de conducere, 32 funcții publice de execuție și 5 funcții contractuale de execuție.

La finele anului 2015 direcţia are încadrate 27 de funcţii publice şi 4 contractuale, pe parcursul anului un funcţionar public încetându-şi raporturile de serviciu cu instituţia. Funcțiile vacante sunt 8 din care 7 funcții publice de execuție și o funcție contractuală de execuție. Din cele 27 de funcţii publice ocupate 4 sunt temporar vacante.

A fost organizat un examen de promovare în grade și trepte pentru un funcționar contractual iar cu Hotărârea Consiliului Județean Bihor nr. 194 din 29 septembrie 2015 s-a aprobat Statul de funcții al Direcției ca urmare a examenului de promovare în grade și trepte profesionale pentru un funcţionar angajat cu contract individual.

Planul de ocupare a funcțiilor publice pentru anul 2015 a fost aprobat prin Hotărârea Consiliului Județean Bihor nr. 227 din 23.10.2014.

Activitatea de pregătire continuă a personalului a fost asigurată prin Planul anual de pregătire continuă a personalului serviciilor publice comunitare de evidenţă a persoanelor la nivelul judeţului Bihor nr. 2 din 05.01.2015. S-au desfăşurat 6 şedinţe de închidere de lună la care au participat şefii serviciilor publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor, ocazii cu care a fost prelucrată toată legislaţia şi corespondenţa primită de la Direcţia pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date, lunar şedinţe cu personalul serviciului judeţean de evidenţă a persoanelor respectiv cu personalul structurii de stare civilă, concretizate prin prelucrări ale legislaţiei în vigoare, inclusiv instrucţiunile şi îndrumările Direcţiei pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date.

Conform planului 9 angajați au participat la cursuri de formare profesională din care 5 pe linia controlului managerial intern.

Au fost desfăşurate 10 respectiv 12 şedinţe de pregătire şi prelucrare a legislaţiei şi îndrumărilor cu personalul propriu pe linie de evidență a persoanelor și stare civilă.

La data de 27.11.2015 a fost organizată şi s-a desfăşurat o convocare la nivel judeţean cu toţi ofiţerii de stare civilă delegaţi de la toate unităţile administrativ-teritoriale din judeţ și în 29.05.2015 și 27.11.2015 s-au desfăşurat două convocări la nivel judeţean cu toţi lucrătorii de evidență a persoanelor.

S-au încheiat 11 protocoale de colaborare cu organisme private autorizate cu activități în domeniul protecției persoanelor.

Compartimentul a asigurat consilierea juridică a directorului executiv.

233

Au fost iniţiate 9 note de fundamentare pentru adoptarea unor hotărâri ale Consiliului Judeţean Bihor.

S-a asigurat actualizarea componenţei comisiilor constituite la nivelul instituţiei. D. ACTIVITĂŢI PE LINIE DE ACHIZIŢII PUBLICE Achiziţiile publice s-au făcut conform legislaţiei în vigoare, în baza Programului anual al

achiziţiilor publice şi a bugetului aprobat asigurăndu-se în principal funcţionalitatea echipamentelor existente precum şi consumabilele necesare activităţii specifice.

E. ACTIVITĂŢI PE LINIE DE INFORMATICĂ S-a asigurat în continuare înregistrarea on-line a documentelor intrate/ieşite la nivelul direcţiei,

aplicaţie care asigură accesul facil al angajaţilor la informaţiile gestionate de către instituţie. Mentenanţa echipamentelor electronice a fost asigurată la un nivel satisfăcător fiind înlocuite unele componente pentru asigurarea creşterii performanţelor acestora, fiecare echipament având o fişă cu istoricul întreţinerii.

S-au efectuat instructajele periodice pe linie de protecţie a muncii şi de prevenire şi stingere a incendiilor cu tot personalul instituţiei. S-au achiziţionat şi se verifică permanent extinctoarele necesare asigurării stingerii incendiilor.

F. ACTIVITĂŢI PE LINIE ADMINISTRATIVĂ Aprovizionarea cu cărţi de identitate provizorii, etichete autocolante pentru înscrierea vizei de

reşedinţă, registre şi certificate de stare civilă, imprimate tipizate şi alte tipărituri înseriate s-a făcut conform necesarului înaintat Direcţiei pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date la sfârşitul anului 2015, făcându-se în acest sens patru deplasări la Bucureşti.

Evidenţele operative ale materialelor şi imprimatelor tipizate au fost ţinute la zi şi confruntate cu evidenţa Direcţiei pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date Bucureşti.

Combustibilul şi întreţinerea mijloacele auto, energia electrică, energia termică, şi apa au fost au fost consumate în mod judicios şi strict pentru buna desfăşurare.

S-au efectuat instructajele periodice pe linie de protecţie a muncii şi de prevenire şi stingere a incendiilor cu tot personalul instituţiei. S-au achiziţionat şi se verifică permanent extinctoarele necesare asigurării stingerii incendiilor.

Arhiva direcţiei a fost gestionată conform prevederilor Legii nr. 16/1996 a Arhivelor Naţionale. G. ACTIVITĂŢI PE LINIE FINANCIAR-CONTABILĂ Direcţia de Evidenţă a Persoanelor a Judeţului Bihor şi-a organizat şi condus evidenţa contabilă

conform Legii nr. 82/1991, Legea contabilitaţii, precum şi a planului de conturi aprobat pentru instituţiile bugetare.

Elementul fundamental al activităţii pe această linie de muncă a fost de a asigura încadrarea cheltuielilor direcţiei în limitele bugetare, diminuarea consumurilor şi optimizarea folosirii resurselor alocate pentru îndeplinirea atribuţiilor legale.

Bugetul pe anul 2015 al Direcţiei de Evidenţă a Persoanelor Bihor constituit și aprobat de Consiliul Judeţean Bihor prin Hotărârea nr. 21 din 12.02.2015, rectificat prin Hotărârea nr. 112 din 26.05.2015 și prin Hotărârea nr.171 din 25.08.2015 a totalizat 1.139,750 mii lei, din care 917.060 lei subvenție de la Consiliul Județean Bihor și 222.690 lei venituri proprii reprezentând 637,00 mii lei pentru cheltuieli de personal, 280,06 mii lei cheltuieli materiale și 80 mii lei venituri proprii.

S-au efectuat plăţi în valoare de 828,683 mii lei din care 620,759 mii lei cheltuielile de personal şi 191,090 mii lei cheltuielile materiale. În anul 2015 s-au realizat venituri proprii în valoare de 81,168 mii lei din care s-au cheltuit 16.915 lei. Cheltuielile s-au efectuat cu respectarea legislaţiei în vigoare, conducerea direcţiei asigurând continuitatea activităţii şi îndeplinirea atribuţiilor direcţiei fără a se depăşi bugetul planificat.

În Anexa nr. 3 la prezenta analiză este prezentat Contul de Execuţie al Direcţiei de Evidenţă a Persoanelor Bihor pentru anul 2015.

Activitatea de profil s-a realizat sub coordonarea directă a structurii specializate din cadrul Consiliului Judeţean Bihor.

H. ACTIVITĂŢI PE LINIE DE SECRETARIAT-RELAŢII PUBLICE În perioada 01.01-31.12.2015 toată corespondenţa primită de instituţie a fost soluţionată în

termenul legal neexistând întârziere sau inadvertenţe în rezolvare. Documentele gestionate de instituţie

234

sunt grupate conform nomenclatorului arhivistic avizat de structura judeţeană a Direcţiei Arhivelor Naţionale. Pe baza softului creat de structura informatică a direcţiei s-a reuşit şi gestionarea electronică a documentelor intrate-ieşite din instituţie. Lunar s-a raportat la Direcţia pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date situaţia apariţiilor în mass-media locală a activităţii direcţiei şi a serviciilor alocale aflate în coordonare. La nivelul judeţului s-au cuantificat 38 activităţi de mediatizare a actelor normative în vigoare pe linie de evidenţă a persoanelor şi de stare civilă prin comunicate de presă, apariții radio/tv sau articole.

235

18. CAMERA AGRICOLĂ JUDEŢEANĂ BIHOR 1. Stadiul punerii în executare a hotărârilor emise de Consiliul Judeţean Bihor

- întocmirea planului de ocupare al funcţiilor publice pe anul 2015 conform H.C.J.Bihor nr.227/23.10.2014 a fost - realizat;

- întocmirea organigramei, a statului de funcţii valabil pe anul 2015 precum și a regulamentului de funcţionare al Camerei Agricole Judeţene Bihor, conform H.C.J. Bihor nr. 59/31.03.2015 - realizat;

- implementarea HCJ. Bihor nr. 246 din 28.11.2014 privind menţinerea tarifelor pe anul fiscal 2015 la nivelul celor aprobate în anul 2014, tarife practicate de subscrisa – realizat;

- implementarea HCJ. Bihor nr. 99 din 24.04.2015 privind aprobarea tarifelor pentru elaborarea proiectelor de amenajament pastoral de către CAJ Bihor

- raportul privind desfăşurarea activităţilor de consultanţă, extensie si formare profesională pe anul 2015 - realizat ;

- programul privind desfăşurarea activităţilor de consultanţă, extensie şi formare profesională pe anul 2016 – realizat.

2. Formare profesională a) Realizarea de cursuri de calificare a producătorilor agricoli: 10 cursuri de calificare, cu 198 de absolvenţi; b) Realizarea de cursuri de instruire/informare și consiliere a producătorilor agricoli privind normele de ecocondiţionalitate, Codul de bune practici agricole, PNDR 2014-2020, produse tradiţionale, etc. Acestea au fost organizate în 86 de localităţi cu un total de 1135 participanţi; c) Realizarea de cursuri de formare si perfecţionare a specialiştilor consultanti: 27 de participanţi. d) Realizarea de cursuri de iniţiere a producătorilor agricoli: 505 de participanţi 3. Situaţia privind impactul pe care l-a avut absolvirea cursurilor de calificare asupra producătorilor agricoli: accesare de fonduri nerambursabile prin măsurile 4.1: 4 cursanţi, 4.1.a: 2 cursanţi, 6.1: 36 cursanţi, 6.3: 4 cursanţi. 4. Realizarea a 4 loturi demonstrative: 2 loturi în sectorul vegetal cu o suprafaţă de 5,20 ha și 2 loturi în sectorul zootehnic, cu un efectiv de 90 capete 5. Realizarea de demonstraţii practice: 450 participanţi. 6. Realizarea de materiale de specialitate (proiecte model, ghiduri, pliante, postere, fişe tehnologice, etc.): pliante cu prezentarea C.A.J. Bihor. 7. Realizarea/participarea la târguri, expoziţii, concursuri, festivaluri, seminarii, simpozioane, întâlniri,

mese rotunde, dezbateri: 6 târguri – 3030 participanţi, 1 concurs – 3 participanţi, 2 festivaluri – 15 participanţi, 3 seminarii – 35 participanţi, 4 simpozioane – 174 participanţi, 1 expoziţie – 5 participanţi

8. Realizare materiale audio-vizuale, emisiuni radio-tv: 1 emisiune tv. 9. Identificarea de potenţiali beneficiari ai măsurilor PNDR şi consilierea acestora în accesarea de

fonduri europene: 54 persoane. 10. Elaborarea proiectelor de amenajament pastoral pentru Primăria com. Budureasa si pentru Primăria

com. Gepiu 11. Eliberarea de avize consultative în vederea obţinerii atestatelor de producători agricoli: 9501 avize

eliberate 12. Consiliere şi asistenţă tehnică în domeniul de activitate: - vegetal: 3568 consultanţe - zootehnie: 3637 consultanţe 13. Alte activităţi: - vizite în ferme, exploataţii şi gospodării: 1032 - distribuire de broşuri si cărţi conţinând Codul de bune practici agricole, către primăriile din judeţul Bihor, centrele locale de consultanţă agricolă şi către O.S.P.A. Bihor – 981 exemplare - Completarea Registrelor agricole la Primăria Oradea - Organizarea de expoziţii agricole cu ocazia sărbătoriri zilelor comunelor - Informarea fermierilor privind facilităţile şi subvenţiile acordate - Prezentarea de tehnologii noi.

236

19. DIRECŢIA DE DEZVOLTARE ŞI IMPLEMENTARE PROIECTE Direcţia de Dezvoltare şi Implementare Proiecte – BIHOR este un serviciu public de interes

judeţean, cu personalitate juridică proprie, susţinută financiar şi aflată în subordinea directă a Consiliului Judeţean Bihor.

1. Scopul şi obiectivele Direcţiei de Dezvoltare şi Implementare Proiecte Scopul Direcţiei este de a contribui prin activităţi şi acţiuni specifice la dezvoltarea economico-

socială şi protejarea patrimoniului cultural al judeţului Bihor şi a comunităţilor judeţului . Obiectivele Direcţiei sunt următoarele:

- iniţierea de programe, proiecte şi activităţi care să asigure în primul rând soluţionarea unor probleme economico-sociale de interes judeţean, dar şi a celor de interes local, micro-regional, respectiv regional, a colectivităţilor din aria administrativă a judeţului Bihor

- identificarea căilor, mijloacelor şi resurselor pentru realizarea programelor şi proiectelor de dezvoltare economico-socială a judeţului, de îmbunătăţire a infrastructurii publice şi de mediu.

- coordonarea şi sprijinirea procesului de implementare a programelor şi proiectelor de dezvoltare ale comunităţilor locale, conform planurilor de dezvoltare elaborate şi aprobate;

- sprijinirea activităţii întreprinderilor mici şi mijlocii şi a întreprinzătorilor persoane fizice, prin oferirea de asistentă, consultantă şi informaţii;

- stimularea dezvoltării capitalului autohton şi atragerea capitalului străin în judeţ; - promovarea imaginii externe a judeţului cât şi a oportunităţilor de afaceri şi cooperare la nivel

judeţean, naţional şi internaţional precum şi identificarea unor surse de finanţare interne şi externe pentru aceste activităţi;

- promovarea, sprijinirea şi implementarea acţiunilor şi proiectelor de cooperare transfrontalieră în cadrul Euroregiunii Bihor – Hajdu Bihar precum şi a parteneriatelor locale transfrontaliere

- stimularea creării şi implementării mecanismelor parteneriale public – private. - iniţierea, sprijinirea şi realizarea unei strategii de dezvoltare a turismului în jud. Bihor; - realizarea de proiecte pentru administraţiile locale şi judeţene în vederea obţinerii de finanţări

nerambursabile din fonduri ale UE, fonduri guvernamentale şi alte surse; - elaborarea şi coordonarea programelor şi proiectelor de protecţie, revitalizare şi punere în valoare

a monumentelor, aflate în domeniul public şi privat al unităţilor administrativ-teritoriale din judeţul Bihor;

- stabilirea strategiilor şi finanţarea sau cofinanţarea programelor şi publicaţiilor pentru animarea culturală şi stimularea interesului public faţă de monumentele istorice;

- realizarea materialelor de promovare a monumentelor, a obiectelor de artă, a ansamblurilor, a siturilor arheologice sau de orice altă natură existente în judeţul Bihor.

2. Activități derulate în 2015 Pe parcursul anului 2015 Direcţia de Dezvoltare și Implementare Proiecte a contribuit la

dezvoltarea economico-socială şi protejarea patrimoniului cultural al judeţului Bihor şi a comunităţilor judeţului prin următoarele activități specifice:

- iniţierea de programe, proiecte şi activităţi care să asigure soluţionarea unor probleme economico-sociale de interes judeţean, dar şi a celor de interes local, micro-regional, respectiv regional, a colectivităţilor din aria administrativă a judeţului Bihor

- promovarea imaginii externe a judeţului cât şi a oportunităţilor de afaceri şi cooperare la nivel judeţean, naţional şi internaţional precum şi identificarea unor surse de finanţare interne şi externe pentru aceste activităţi;

- promovarea, sprijinirea si implementarea acţiunilor si proiectelor de cooperare transfrontalieră în cadrul Euroregiunii Bihor – Hajdu Bihar precum şi a parteneriatelor locale transfrontaliere

- iniţierea, sprijinirea şi realizarea unei strategii de dezvoltare a turismului în jud. Bihor; - realizarea materialelor de promovare a monumentelor, a obiectelor de artă, a ansamblurilor, a

siturilor arheologice sau de orice altă natură existente în judeţul Bihor. Sprijinirea activităţii întreprinderilor mici şi mijlocii şi a întreprinzătorilor persoane fizice, prin

oferirea de asistentă, consultantă și informaţii; Aceste activități s-au concretizat în următoarele:

237

a.) În decursul anului 2015, angajații Compartimentului Agenție de Știri din cadrul Direcţiei de Dezvoltare şi Implementare Proiecte au participat la evenimente care au avut loc atât în municipiul Oradea cât și în diverse localități din județul Bihor, în scopul de a documenta și realiza materiale, furnizate apoi sub formă de știri pe portalul web www.newsbihor.ro, cât și fotografii relevante, menite să ilustreze materialele de presă. Munca de realizare a unei știri presupune documentarea, redactarea, editarea și difuzarea informațiilor prin intermediul www.newsbihor.ro . În același timp, angajații compartimentului au menținut colaborarea cu diferite instituții și organizații, cu scopul de a obține pompt informații despre evenimentele din comunitate, de așa manieră încât să poată informa de o manieră corectă, completă și rapidă cititorii portalului www.newsbihor.ro . b.) În decursul anului 2015, angajații Compartimentului Proiecte cu Finanţare Internaţională şi ai Compartimentului Euroregiune din cadrul Direcţiei de Dezvoltare şi Implementare Proiecte au asigurat consultanţă gratuită în vederea implementării şi finalizării cu succes a proiectelor aflate în derulare în 16 comune din județul Bihor. Aceste proiecte au fost implementate in cadrul Programului Leader 2007-2013. În urma acestor servicii prestate cele 16 comune au reuşit să implementeze 33 de proiecte mici, in valoare totală de 1.462.098 Euro (FEADR). Astfel de proiecte au fost implementate de următoarele comune: Comuna Sâniob – Reabilitare, modernizare clădirea primăriei şi amenajare locuri de parcare; Comuna Tarcea, Comuna Paleu – Amenajare locuri de parcare; Comuna Borş – Înfiinţare creşă mixtă; Comuna Roşiori, Comuna Şimian şi Comuna Diosig – Înfiinţare after school; Comunele: Buduslău, Paleu, Tăuteu, Biharea, Borş, Cetariu, Chişlaz, Abrămuţ, Curtuişeni, Tămăşeu, Cherechiu, Diosig, şi Sâniob – Achiziţie de utilaje şi echipamente pentru întreţinerea spaţiilor verzi şi a drumurilor comunale; Comuna Chişlaz, Comuna Biharea, Comuna Borş, Comuna Şimian – Înfiinţare spaţii verzi şi locuri de joacă pentru copii; Comuna Şimian, Comuna Curtuişeni – Înfiinţare teren minifotbal; Comuna Diosig – Reabilitare şi modernizare stradă in localitatea Diosig, etc. c.) Implementarea proiectului Knowledge Unlimited – Cooperation in Touristic labour Market (Cunoştinţe Nelimitate – Cooperare pe Piaţa Muncii în Domeniul Turismului) HURO/1001/102/2.3.2 Programul de Cooperare Transfrontaliera Ungaria-Romania 2007 – 2013 Beneficiar: Direcţia de Dezvoltare şi Implementare Proiecte Partener: Debreceni Regionális Képző Központ ( DRKK – Debrecen Regional Training Centre) Valoarea totala a proiectului 198.000 euro În luna ianuarie am finalizat dosarul cererii de plată in vederea obtinerii tranşei finale a contribuţiei naţionale a proiectului sus menţionat. În urma acestei activităţi, în luna martie am încasat suma de 35.311,59 lei.

d.) Gestionarea Programului anual pentru acordarea finantarilor nerambursabile pentru anul 2014 stabilit in conditiile Legii nr. 350/2005, Ordinului nr.130/2006 si programul privind acordarea sprijinului financiar pentru unitatile de cult apartinand cultelor religioase recunoscute din Romania in conditiile Ordonantei Guvernului nr. 82/2001 Având in vedere faptul că doi beneficiari de contracte de finanţare nu au implementat proiectele propuse spre finanţare conform regulamentelor, am procedat la recuperarea sumelor alocate după cum urmează: In decursul anului 2015 ( in urma verificărilor efectuate de către Curtea de Conturi in anul 2014 la proiectele derulate) am recuperat sumele datorate pentru proiectele cu nr. 140 / 04.09.2013 având ca titlu “Tencuieli interioare, gresie si faianţa” având ca beneficiar Biserica Baptistă Lăzăreni parţial suma de 16692,40 lei si nr. 141 / 04.09.2013 având ca titlu “Izolare interioară si exterioară clădire biserică” având ca beneficiar Biserica Penticostală Munteni in suma de 16608,74 lei. e.) Gestionarea Programului anual pentru acordarea finantarilor nerambursabile pentru anul 2015 stabilit in conditiile Legii nr. 350/2005, Ordinului nr.130/2006

238

În cadrul acestui program in anul 2015 nu au fost organizate proceduri de selecţie (din cauza lipsei comisiei de selecţie in primul semestru al anului, respectiv din cauza retragerii de către Consiliul Judeţean Bihor a fondurilor alocate acestui program la rectificarea bugetară din luna august 2015). f.) La inceputul lunii decembrie, conform hotărârii Consiliul Judeţean Bihor ne-am mutat în fostul sediu al BRECO, cu birourile şi cu arhiva Direcţiei.

Măsuri de îmbunătăţire a activităţii Pe parcursul anului 2015 , conform propunerilor formulate de specialiştii Serviciului de Audit Intern din cadrul Consiliului Judeţean Bihor am îmbunătăţit şi am reactualizat programul de dezvoltare a Sistemului de Control Intern / Managerial după cum urmează:

- Reactualizarea Programului de Dezvoltare a Sistemului de Control Intern/Managerial. - Întocmirea și urmărirea Proceselor Verbale ale Grupului de lucru pentru SCIM sau PV ale

Echipei de gestionare a riscurilor interne (EGRI) și înregistrarea acestora în registrele specifice. - Reactualizarea și menținerea sub control a înregistrărilor Sistemului de Control

Intern/Managerial. - Revizuirea Strategiei de Resurse Umane și întocmirea planului de pregătire profesional pentru

personalul implicat în implementare SCMI. - Ținerea sub control a Fișelor de Monitorizare a riscurilor. - Completarea registrului riscurilor pe 2016.

Comunicarea mai bună cu cetăţenii, participarea activă la problemele cu care se confruntă aceştia, contactul strâns şi permanent cu diversele forme de asociere ale oamenilor şi categoriilor socio-profesionale va duce la îndeplinirea altui obiectiv important al Direcției de Dezvoltare şi Implementare Proiecte: educarea şi promovarea cetăţeniei active. Concluzii: Activitatea instituţiei pe anul 2015 s-a încadrat în programele generale de activitate ale Direcției de Dezvoltare şi Implementare Proiecte si implicit ale Consiliului Județean Bihor.

Pentru anul 2016 avem în vedere extinderea grupului ţintă al activităţii noastre, vizând instituţii publice de cultură şi învăţământ precum şi autorităţi publice locale şi totodată îmbunătăţirea calităţii evenimentelor anului 2016.

În prezent derulăm activităţi de consultanţă în 24 de comune din judeţul Bihor privind identificarea priorităţilor de dezvoltare locală în vederea elaborării Strategiei Grupului de Acţiune Locală (GAL) facilitând astfel participarea lor în programul Leader pe parcursul ciclului financiar 2014 – 2020.

239

20. R.A. ”AEROPORTUL ORADEA” În conformitate cu prevederile Regulamentului de Organizare şi Funcţionare în vigoare

referitoare atât la obiectivele de activitate cât şi la atribuţiile stabilite pentru îndeplinirea acestora, în anul 2015 R.A. „Aeroportul Oradea” a avut următoarele realizări principale:

1. Lucrări de extindere şi modernizare a suprafeţelor aeroportuare Lucrările de modernizare au fost efectuate în cadrul proiectului ”Extindere și modernizare

suprafeţe aeroportuare la Aeroportul Oradea”, care a fost aprobat în cadrul Programului Operaţional Sectorial ”Transport” 2007-2013.

Valoarea totală a proiectului la semnarea contractului de finanțare nr. 211/07.02.2014 a fost de 129.709.555 lei, din care valoarea estimată pentru execuția lucrărilor a fost de 125.527.746,96 lei .

După achiziția contractelor componente ale proiectului, valoarea acestuia s-a redus la suma de 102.621.952,88 lei, din care valoarea contractată pentru execuția lucrărilor a fost de 99.090.992,84 lei, rezultând o economie de 26.436.754,12 lei la contractul de lucrări, respectiv de aproximativ 5.875.000 euro.

Față de valoarea lucrărilor real executate, cheltuielile efective la terminarea lucrărilor sunt în valoare totală de 95.726.181,38 lei, respectiv 96,60% din valoarea contractată.

Toate sumele prezentate mai sus includ TVA. Lucrările de execuţie aferente proiectului au fost atribuite prin licitaţie publică asocierii S.C

Porr Construct SRL Teerag-Asdag Aktiengesellschaft-SC Col Air SRL – SC Air Trading SRL prin contract nr. 307/30.07.2014.

Extinderea şi modernizarea suprafeţelor aeroportuare a presupus în principal asigurarea condiţiilor de operare pentru aeronave având cifra de cod „C” (Boeing, Airbus etc.) în vederea susţinerii creşterii traficului de pasageri.

Principalele componente şi caracteristici tehnice ale proiectului au fost: realizarea unei piste de decolare - aterizare în lungime de 2100 m, prin construirea pe același

amplasament al pistei inițiale de 1800 m (care a fost demolată integral), prin extinderea lungimii cu 150 m spre nord și cu 150 m spre sud și fără relocarea echipamentelor de radionavigație existente;

realizarea a două căi de rulare/degajare, ALFA şi BRAVO; realizarea unei platforme de îmbarcare – debarcare care să poată asigura staţionarea unui număr de

6 aeronave; asigurarea unui număr de clasificare a sistemului rutier aeroportuar pentru toate suprafeţele de

mişcare la un număr PCN 55 R/D/W/T; modernizarea sistemului de balizaj; realizarea unei uzine electrice noi, care va asigura alimentarea cu energie electrică de bază și de

rezervă pentru sistemele de balizaj luminos, echipamentele pentru telecomanda sistemelor de balizaj luminos, precum și pentru instalația de iluminat a platformei de îmbarcare-debarcare;

realizarea sistemului de canalizare aferent suprafeţelor proiectate. Conform graficului, lucrările s-au desfășura în trei etape, după cum urmează: Etapa I : Lucrările au fost executate în timp ce activitatea aeroportului s-a desfăşurat normal,

fără întreruperea activității operaționale pe pista de aterizare – decolare (17.10.2014 – 05.07.2015). Etapa a II-a: Lucrările au fost executate în timp ce activitatea operaţională a aeroportului a

fost imobilizată/sistată. Durata de imobilizare a activităţii operaţionale pe pistă a fost de 59 de zile calendaristice, fiind cuprinsă între 6 iulie și 2 sptembrie 2015 (durată continuă şi neîntreruptă). Perioada precizată anterior a fost asumată de antreprenor, prin ofertă și prin acordul contractual, a fost respectată.

Etapa a III-a: Lucrările au fost executate în timp ce activitatea aeroportului a fost reluată începând cu 03.09.2015, fiind finalizate la 30.10.2015 ( cu o zi mai înaintea termenelor contractuale).

Activităţi derulate la terminarea lucrărilor: • 11.11.2015 - Autorizarea de către Autoritatea Aeronautică Civilă Română a operării pe

Aeroportul Oradea în condiţiile modificării operării pe noua infrastructură cu noile echipamente şi dotări rezultate din finalizarea lucrărilor de modernizare;

240

• 11.11.2015 respectiv 16.11.2015 - Elaborarea şi înaintarea către beneficiar a rapoartelor întocmite la terminarea lucrărilor de către prestatorii serviciilor de supervizare/dirigenţie de şantier şi a asistenţei tehnice a proiectantului pe perioada de execuţie a lucrărilor;

• 20.11.2015 -27.11.2015 – Efectuarea recepţiei la terminarea lucrărilor și întocmirea procesului verbal aferent de către comisia nominalizată în acest sens de către Directorul General al regiei;

• 27.11.2015 - înaintarea procesului verbal de recepţie la terminarea lucrărilor, la data de 04.12.2015, spre aprobarea conducătorului investitorului/beneficiarului;

• 22.12.2015 - Emiterea certificatului de recepţie la terminarea lucrărilor de către inginer/supervizare. Pe parcursul derulării lucrărilor, în vederea respectării obligaţiilor în legătură cu transparența

informațiilor și a celor de publicitate, beneficiarul a transmis comunicate de presă atât în presa locală cât și națională în legătură cu principalele evenimente legate de implementarea proiectului. De asemenea, au fost publicate pe site-ul propriu al aeroportului comunicate de presă, poze și filme privind evoluția în diverse stadii a execuției lucrărilor.

2. Lucrări de întreţinere a infrastructurii existente: Față de lucrările de extindere și modernizare a suprafețelor aeroportuare noi, în cursul anului

2015 au fost executate lucrări de întreţinere şi reparaţii curente la platforma de îmbarcare-debarcare şi calea de rulare existente, respectiv: S-a reparat suprafaţa de manevră aferente căii de rulare prin aşternerea unui covor asfaltic cu

grosimea de 5 cm pe o lungime de 140m, fără afectarea PCN-ului existent. Restul de 40m până la lungimea totală de 180m s-a reconstruit integral, în cadrul proiectului „Extindere şi modernizare suprafeţe aeroportuare la Aeroportul Oradea”;

S-au refăcut marcajele pentru rularea aeronavelor la sol pe calea de rulare conform reglemenărilor aeronautice specifice.

S-au refăcut marcajele pentru rularea aeronavelor la sol aferente platformei de îmbarcare - debarcare existente, conform reglementărilor aeronautice specifice.

3. Activitatea operaţională a asigurat funcţionalitatea Aeroportului Oradea pentru operarea curselor regulate şi a curselor charter în condiţii de siguranţă aeronautică, în conformitate cu standardele Organizaţiei Internaţională a Aviaţiei Civile, respectiv reglementările aeronautice emise de Autoritatea Aeronautică Civilă Română.

Pentru confirmarea respectării condițiilor de siguranță, s-au transmis informări trimestriale la Autoritatea Aeronautică Civilă Română privind evoluția stării tehnice a suprafețelor de mișcare și măsurile adoptate de aeroport pentru menţinerea permanentă a siguranței aeronautice.

Remarcăm faptul că, deşi s-au executat lucrări de şantier pe suprafeţele de mişcare, în cursul anului 2015 nu s-au înregistrat evenimente sau incidente, asigurarea activităţilor aeronautice desfăşurându-se în deplină seiguranţă.

4. Din punct de vedere energetic, aeroportul exploatează două reţele electrice proprii cu următoarele caracteristici:

- o reţea de medie tensiune care alimentează echipamentele aeroportuare aferente suprafeţelor de mişcare a aeronavelor (iluminat pistă, căi de rulare şi platforme de îmbarcare – debarcare pasageri) a căror exploatare şi întreţinere este efectuată de personalul propriu.

- o reţea de joasă tensiune pentru alimentarea terminalului de pasageri, clădirilor din incinta aeroportului şi utilităţilor aferente. În luna noiembrie 2015 a fost pusă în funcțiune noua uzina electrică care este destinată asigurării alimentării balizajului luminos al pistei, cu sistem de apropriere de precizie CAT II, având în componenţă :

- instalaţia de alimentare cu energie electrică din reţeaua SEN de medie tensiune 20 kv prin două transformatoare de 20/0,4 kv de 400 kva şi un grup electrogenerator de 400 kva (pentru alimentare de rezervă);

- două UPS-uri de 160 kva care sunt surse de alimentare cu energie electrică neîntreruptibilă; - 26 bucăţi regulatori de curent constant însumând o putere instalată de 290 kva pentru

alimentarea sistemului de balizaj luminos al pistei, căilor de rulare și platformei de îmbarcare,

241

- sistem de iluminat al platformei de îmbarcare – debarcare, având în componență 5 piloni de 20 m, cu o putere instalată totală de 30 kva.

Sistemul de balizaj luminos şi marcajele aeronautice ale pistei, căilor de rulare şi a platformelor, inclusiv amenajarea zonelor de siguranţă sunt noi şi au fost puse în funcţiune cu ocazia recepţiei la terminarea lucrărilor şi a verificării din zbor efectuate de Autoritatea Aeronautică Civilă Română. Acestea corespund pentru operarea aeronavelor, la categoria de pistă existentă, conform certificatului de autorizare a operaţiunilor aeriene pe Aeroportul Oradea emis de Autoritatea Aeronautică Civilă Română, cu valabilitate până în 2017.

Au fost întreprinse o serie de activităţi menite să promoveze aeroportul în mediul virtual, prin pagina de Facebook „Aeroportul Oradea - LROD / OMR” şi prin chestionare on-line.

5. În domeniul economico – financiar Activitatea de achiziţii de produse, servicii şi lucrări în anul 2015 s-a realizat în conformitate cu

Programul anual al achiziţiilor publice - actualizat al regiei, în acord cu Programul investiţiilor care corespunde strategiei de dezvoltare a regiei, respectiv Lista obiectivelor de investiţii şi achiziţiilor de bunuri, servicii şi lucrări pentru anul 2015 - anexă la Bugetul de venituri şi cheltuieli şi respectiv cu programele de activitate ale compartimentelor regiei.

R.A. „Aeroportul Oradea” concentrează o complexitate de operaţiuni economico – financiare care reflectă activităţile principale şi conexe care concură la îndeplinirea obiectului de activitate al regiei, aşa cum este definit prin H.G. nr. 398/1997 şi prin Regulamentul de Organizare şi Funcţionare al regiei.

Transpunerea în cifre a strategiei de dezvoltare cât şi a planurilor anuale de activitate ale regiei este realizată prin Bugetul de venituri şi cheltuieli, supus analizei şi avizării de către Consiliul de administraţie şi analizei şi aprobării de către ordonatorul principal de credite.

La construcţia anuală a Bugetului de venituri şi cheltuieli contribuie pe lângă informaţia internă – realizările anului precedent, obiectivele ţintă asumate şi informaţia externă, respectiv starea generală a economiei cât şi a sectorului de activitate. Prin bugetele astfel întocmite sunt stabilite sursele de finanţare ale regiei, cât şi limitele maxime ale cheltuielilor ce urmează a fi angajate pentru desfăşurarea activităţii.

Având în vedere costurile extrem de ridicate ale întreţinerii şi administrării acestui sector de activitate, prin H.G. 398/1997 s-a stabilit ca în completarea surselor proprii ale regiei, aceasta să beneficieze de transferuri de la bugetul local pentru acoperirea cheltuielilor de întreţinere şi administrare.

Având în vedere prevederile O.U.G. nr. 61/2011 pentru reglementarea unor măsuri privind finanţarea regiilor autonome aeroportuare cu specific deosebit de interes local, prin HCJ nr. 172 din 29 iulie 2011 Consiliul judeţean Bihor ne-a încredinţat serviciul de interes economic general, Aeroportul Oradea beneficiind de compensaţii financiare pentru ducerea la îndeplinire a acestui serviciu. Sursele de finanţare a serviciului de interes economic general sunt constituite din veniturile proprii ale aeroportului realizate din aplicarea tarifelor aeroportuare, aşa cum sunt reglementate prin HG nr. 455/2011 privind tarifele de aeroport şi OMT nr. 744 din 23 septembrie 2011 cu completările și modificările ulterioare, pentru stabilirea condiţiilor care pot fi asociate tarifelor de aeroport şi a criteriilor care pot fi aplicate la diferenţierea tarifelor de aeroport, tarife care au fost aprobate de către Consiliul Judeţean Bihor prin Hotărârea nr. 246/28 noiembrie 2014 privind aprobarea taxelor locale, taxelor speciale şi tarifelor pe anul 2015.

Aeroportul Oradea desfăşoară pe lângă activitatea de serviciu de interes economic general şi o activitate comercială. La evaluarea veniturilor proprii ale activităţii comerciale din închirieri s-au utilizat atât tarifele de închiriere aprobate de Consiliul de Administraţie cât şi cele cuprinse în contractele încheiate de regie. Astfel, pentru anul 2015, prin diferite hotărâri, Consiliul Judeţean Bihor, în conformitate cu prevederile Legii bugetului de stat nr.186/2014, a aprobat transferuri de la bugetul local în sumă de 6.460 mii lei, din care 4.960 mii lei pentru secțiunea de funcționare şi 1.500 mii lei pentru secțiunea dezvoltare.

Pentru realizarea obiectivului “Extindere și modernizare suprafețe aeroportuare la Aeroportul Oradea”, pentru asigurarea cofinanțării, s-a prevăzut în Bugetul de venituri și cheltuieli al regiei pe anul 2015 suma de 11.436 mii lei. Din această sumă, 7.638 mii lei au fost prevăzuţi pentru acoperirea

242

cheltuielilor neeligibile și a TVA – ului aferent iar diferență de 3.798 mii lei pentru acoperirea cheltuielilor reprezentând corecție financiară de 5% aplicată contractului de lucrări nr.307/30.07.2014.

Pentru anul 2015 a fost aprobat Bugetul de venituri şi cheltuieli în următoarea structură: - mii lei -

Nr. Crt.

Indicator Aprobat iniţial 2015

Prevederi definitive 2015

Realizat 2015

I Venituri totale 5.385 6.470 6.021 1 Venituri proprii 1.785 1.510 1.631

2 Transferuri de la bugetul local pentru activitatea curentă

3.600 4.960 4.390

3 Transferuri de la bugetul local pentru investiţii

1.500 1.500 1.500

II Cheltuieli totale 5.381 6.418 5.969 1 Cheltuieli de exploatare 5.281 6.293 5.837 2 Cheltuieli financiare 100 125 132

4

Sume pentru investiţii din transferuri de la bugetul local:

- pentru proiectul Extindere suprafețe aeroportuare la Aeroportul Oradea (cheltuieli eligibile) - pentru proiectul Extindere suprafețe aeroportuare la Aeroportul Oradea (cheltuieli neeligibile și TVA aferent) - coreție 5% contract lucrări pentru proiectul Extindere suprafețe aeroportuare la Aeroportul Oradea -pentru alte proiecte

1.300 7.638 3.798 200

1.300 7.638 3.798 200

1.165 7.005 3.717 -

III Rezultat brut 4 52 52 IV Impozit profit 4 52 52 V Rezultat net - - - Faţă de veniturile proprii prognozate a fi realizate pentru anul 2015 s-a înregistrat o creştere cu suma de 121 mii lei. Supracompensația în sumă de 570 mii lei, rezultată dintre suma transferurilor primite de la Consiliul Județean Bihor pentru ducerea la îndeplinire a serviciului de interes economic general și suma efectiv utilizată, a fost restituită Consiliului Județean Bihor la data de 29.01.2016.

243

21. S.C. PAZĂ ŞI PROTECŢIE BIHOR S.R.L. Societatea Comercială "Pază şi Protecţie Bihor" S.R.L. este persoană juridică

română, având forma juridică de societate cu răspundere limitată, Consiliul Judeţean Bihor fiind asociat unic şi este înregistrată la Registrul Comerţului sub nr. J 5/1662/2007.

Societatea îşi desfăşoară activitatea în conformitate cu legile române care reglementează activitatea de pază si protecţie respectiv, Legea 333 / 2003 privind paza obiectivelor, bunurilor, valorilor şi protecţia persoanelor cu modificările şi completările ulterioare, a Normelor Metodologice adoptate prin H.G. nr. 301/ 2012, a dispoziţiilor Legii 31/1990 privind societăţile comerciale (republicată), a O.U.G. nr. 109/2011, privind guvernanţa corporativă a întreprinderilor publice, actualizată, precum şi a Hotărârilor Consiliului Judeţean Bihor .

Sediul societăţii este în Oradea, str. Miron Pompiliu, nr. 5, judeţul Bihor. Activitatea principală este prestarea serviciilor de protecţie si gardă (cod CAEN 8010) pe

întreg teritoriul Romăniei. Alte activităţi sunt: - activităţi de servicii privind sistemele de securitate (cod CAEN 8020) - activităţi de investigaţii (cod CAEN 8030) - alte activităţi profesionale, ştiinţifice şi tehnice n.c.a. (cod CAEN 7490) În momentul de faţă, societatea are un număr de 277 angajaţi, selecţionarea şi verificarea

personalului se face de catre conducerea societatii, iar acordarea avizului pentru a fi încadrat ca agent de securitate se face de către organele abilitate, după testarea psihologică şi medicală de către specialişti în domeniu.

Personalul este dotat cu uniformă de serviciu cu însemne distinctive, echipament de protecţie specific locului unde îşi desfăşoară activitatea precum şi cu mijloace de protecţie şi autoapărare: armament de foc letal sau neletal dupa caz, bastoane, spray iritant lacrimogen, lanterna, telefon sau stație de emisie-receptie.

Conducerea societăţii a fost numită în anul 2013 şi este formată dintru-un Consiliu de Administraţie alcătuit din 5 membrii ca urmare a adoptării Hotărării Consiliului Judeţean Bihor nr. 238 din 27.08.2013, în baza prevederilor O.U.G. nr. 109/2011 privind guvernanţa corporativă a întreprinderilor publice. În această perioadă nu au existat modificări în ce priveşte capitalul societăţii, acesta rămănând la 298.000 lei, existănd 29.800 părţi sociale în valoare de 10 lei fiecare, Consiliul Judeţean Bihor fiind asociat unic.

Începănd cu ianuarie 2014, situaţia financiară a societăţii s-a redresat, obţinîndu-se pentru prima dată de la înfiinţarea acesteia profit, ca urmare a încheierii unor contracte noi, dar şi ca urmare a renegocierii tarifelor pentru prestarea serviciilor de pază existente, directorul societăţii reuşind în 2014 să îndeplinească în proporţie de 100% obiectivele şi criteriile de performanţa stabilite prin contractul de mandat. În anul 2015 firma a obţinut în continuare profit, şi-a mărit şi diversificat activitatea desfăşurată, astfel:

- prin câştigarea unor clienţi noi şi păstrarea clienţilor vechi, - prin diversificării activităţii ca urmare a prestării unor servicii de monitorizare şi instalarea

unor sisteme de alarmă sau antiefracţie la unele obiective, - datorită ajustării tarifelor pentru prestarea serviciilor, reuşind să se autofinanţeze în totalitate

din activitatea proprie. De asemenea, a reuşit să se îmbunătăţească situaţia dotărilor (achiziţionarea de echipamente pentru toţi agenţii de securitate, achiziţionarea a 2 maşini noi şi a 10 staţii de emisie – recepţie necesare pentru Aeroportul Oradea, birotică – calculatoare, copiator xerox, etc), toate acestea fiind necesare bunei desfăşurări a activităţii.

Dacă în momentul preluarii conducerii societații, adică septembrie 2013 existau un număr de 21 de contracte şi un număr de 158 de angajaţi, la sfârşitul anului 2014 numărul de contracte s-a mărit la 33 iar numărul angajaţilor la 225, iar la sfârşitul anului 2015 acesta a crescut la 38 de contracte şi automat a crescut şi numărul angajaţilor la 259 de angajaţi.

Conducerea societăţii îşi propune să crească performanţa acestei activităţi an de an prin muncă, pasiune şi profesionalismul celor care îşi desfăşoară activitatea în acest domeniu, iar obiectivele principale pentru mandatul de 4 ani sunt creşterea calităţii serviciilor prestate, obţinerea de profit şi diversificarea activităţii societăţii.

244

S.C. PAZĂ ŞI PROTECŢIE BIHOR S.R.L. a asigurat paza şi protecţia în această perioadă atât la societăţi particulare cât şi la instituţii publice din Oradea și judeţ, cum sunt:

SC FDEE ELECTRICA DISTRIBUŢIE TRANSILVANIA NORD R.A. AEROPORTUL ORADEA CONSILIUL JUDEŢEAN BIHOR:

SEDIU ARHITECT INCUBATOR UNITATEA 415 C.M.J BIHOR APĂRAREA CIVILA-STR. ADEVĂRULUI POLICLINICA

FILARMONICA DE STAT ORADEA OFICIUL DE CADASTRU ŞI PUBLICITATE IMOBILIARĂ BIHOR HOTEL EXPRES ORADEA COMUNITATEA EVREILOR CASA JUDEŢEANĂ DE PENSII BIHOR SC TBRCM SUCURSALA 1 MAI AJOFM BIHOR A.I.O. S.C. EUROTECHNIK S.R.L. D.G.A.S.P.C. CASA DE SĂNĂTATE BIHOR INSPECTORATUL TERITORIAL DE MUNCĂ BIHOR PORR CONSTRUCT ADMINISTRAŢIA DOMENIULUI PUBLIC ORADEA EATRUL “REGINA MARIA” ORADEA PREMAGRO S.A. ADMINISTRAŢIA SOCIALĂ COMUNITARĂ ORADEA

În judeţ : 1. PRIMĂRIA INEU

2. PRIMĂRIA ŢEŢCHEA 3. PRIMĂRIA FINIŞ 4. PRIMĂRIA TILEAGD 5. PRIMĂRIA CĂPĂLNA

6. SC PROVIMI SRL 7. SC AUTOFLEX SRL

8. LICEUL TEHNOLOGIC POPEŞTI 9. PRIMĂRIA UILEACUL DE BEIUŞ

10. PRIMĂRIA CRIŞTORIU DE JOS 11. PRIMĂRIA MĂGEŞTI

12. S.C. COMPANIA REOSAL 13. COLEGIUL TEHNIC A.ROMAN ALESD

14. COLEGIUL NAŢIONAL O.GOGA MARGHITA 15. LICEUL TEHNOLOGIC HOREA MARGHITA 16. LICEUL TEHNOLOGIC H.JANOS MARGHITA 17. HOTAFI COM SRL 18. CENTRUL SCOLAR DE INCLUZIUNE TILEAGD

Serviciile prestate de către S.C. PAZĂ ŞI PROTECŢIE BIHOR S.R.L. se fac pe bază de contract cu clauze şi termene stabilite de către cele două părţi contractante. Activitatea se desfăşoară conform Planului de Pază întocmit de către beneficiar şi aprobat de către Inspectoratul de Poliţie Bihor. Activitatea agenţilor de securitate se realizează în interesul persoanei, al comunităţii, al

245

asigurării pazei şi protecţiei obiectivelor de interes public şi privat, precum şi în sprijinul instituţiilor statului.

Agenţii de securitate au contribuit substanţial la reducerea stării infracţionale, nu atât prin depistarea unor infractori şi contravenienţi cât mai ales prin simpla lor prezenţă în punctele cheie ale colectivităţii. Au participat la stingerea incendiilor, la decongestionarea căilor de acces din faţa pieţelor, au fost prezenţi la toate întrunirile cultural-distractive ce au avut loc în căminele culturale din satele aparţinătoare primăriilor precum şi la festivalurile care au loc în municipiul Oradea şi în judeţ, cu scopul de a preveni provocarea ori producerea de scandaluri sau alte evenimente nedorite ce ar fi putut să apară .

Obiective strategice În perioada de referinţă, Judeţul Bihor, prin Consiliul Judeţean Bihor, va rămâne singurul acţionar al societăţii. Viziunea strategică pentru mandatul din perioada 2013-2017 urmăreşte realizarea obiectivelor strategice pe care S.C. Pază şi Protecţie Bihor S.R.L. şi le-a propus ca ţinte generale de performanţă economică.

Pentru realizarea MISIUNII sale, Consiliul de Administraţie al S.C. Pază şi Protecţie Bihor S.R.L. îşi propune următoarele obiective strategice, având în vedere principalele direcţii:

1. Eficienţa economică - optimizarea permanentă a cheltuielilor, astfel încât atingerea performanţelor dorite şi a

nivelului serviciilor cerute de către clienţi să se realizeze cu costuri minime pentru aceştia; - obţinerea unei marje optimale de profit, care să permită atât dezvoltarea în continuare a

societăţii, cât şi stimularea personalului; - promovarea unei metodologii de stabilire a tarifelor, astfel încât să se asigure autofinanţarea

costurilor de exploatare, modernizare şi dezvoltare, conform principiului eficienţei costului şi a calităţii maxime în funcţionare, luând în considerare şi gradul de suportabilitate al clienţilor;

2. Modernizarea şi îmbunătăţirea calitativă a serviciului - asigurarea dezvoltării durabile şi creşterea flexibilităţii organizaţiei; - extinderea ariei de operare şi diversificarea ofertei de servicii către client; - îmbunătăţirea serviciului din punct de vedere al calităţii prin dezvoltarea şi introducerea de

tehnologii noi; 3. Orientarea serviciilor către client - preocuparea permanentă pentru creşterea gradului de încredere al clienţilor şi pentru

asigurarea unei transparenţe legate de acţiunile întreprinse; - îmbunătăţirea calităţii vieţii populaţiei care trăieşte în zona deservită; - identificarea si analiza continuă pentru anticiparea aşteptărilor colaboratorilor si clientilor; - modul de desfăşurare a interacţiunii cu clienţii pentru a obţine relaţii căt mai bune pe termen

lung şi economic avantajoase. 4. Competenţa profesională - creşterea eficienţei generale a companiei prin corecta dimensionare, informare şi motivare a

personalului societăţii; - crearea unui mediu favorabil învăţării în societate şi sprijinirea angajaţilor în a-şi dezvolta

capacitatea de a folosi tehnici şi proceduri moderne; - dezvoltarea resurselor umane prin instruirea permanentă şi evaluarea atentă şi periodică a

angajaţilor. 5. Competitivitate Adaptarea permanentă şi corectă la mediul exogen. Programul de modernizare şi dezvoltare aferent perioadei 2013-2017 pune în evidenţă

reorientarea politicii de investiţii, dezvoltarea societăţii prin achiziţionarea de echipamente în vederea executarii de servicii în scopul creşterii eficienţei şi a productivităţii.

Politica S.C. PAZĂ ŞI PROTECŢIE BIHOR S.R.L. este orientată spre susţinerea competitivităţii şi creşterii economice, crearea de noi locuri de muncă şi dezvoltare durabilă. Investiţiile contribuie la creşterea eficienţei generale a societăţii prin corecta dimensionare, informare,

246

motivare a angajaţilor prin crearea unui mediu favorabil învăţării în cadrul societăţii şi sprijinirea angajaţilor în a-şi dezvolta capacitatea de a folosi tehnici şi proceduri moderne.

Dezvoltarea resurselor umane - prin selectarea atentă la angajare, instruirea permanentă şi evaluarea periodică a angajaţilor - este unul din factorii de bază în domeniul acestor servicii, pentru a avea un personal competent şi capabil, implicat și eficient. Prin urmare, societatea are ca scop pentru perioada următoare implementarea unor sisteme eficiente ale calităţii, care să crească valoarea oferită pentru banii cheltuiţi, spre satisfacerea solicitărilor beneficiarilor. În continuare vă prezentăm o analiză comparativă a unor indicatori la nivelul anului 2015 comparativ cu anul 2014 .

Indicator/cont ANUL 2014

ANUL 2015

Profit brut 80.038 8.501 Impozit pe profit 12.806 1.344

Profit net 67.232 7.157 Pierdere

Amortizare 1.715 15.846 Din cifrele de mai sus se poate observa că firma s-a relansat în anul 2014 şi în anul 2015 a obținut în continuare profit, amortizarea este mai mare în 2015 datorită investiților făcute în dotări (autoturisme, birotică etc) și se poate autofinanţa în continuare din activitatea pe care o desfăşoară. În aceste condiţii, rezultatul firmei este următorul:

Indicator/cont ANUL 2014

ANUL 2015

Venituri totale 3.847.181 4.706.725 Cheltuieli totale 3.767.143 4.698.224 Profit 80.038 8.501

În aceste condiţii constatăm o creştere a veniturilor în 2015 faţă de anul 2014 cu peste 22%, creştere care este urmată şi de o creştere a cheltuielilor în procent de 24% datorită creșterii salariului minim pe economie în 2015 de 2 ori, se poate observa că elementul de cheltuială care are ponderea cea mai mare în totalul cheltuielilor societăţii este cheltuiela cu salariile care în anul 2015 a fost peste 93%. Mai jos este prezentată evoluţia salariilor şi a contribuţiilor la salarii în aceasta perioada raportată la Cifra de Afaceri:

Indicator/cont ANUL 2014

ANUL 2015

Salarii și contribuţii 3.438.641 4.199.601 raportat la CA 91,23% 93,10%

După cum se vede, salariile au influenţa cea mai mare raportat la cifra de afaceri. Un aspect important este şi reducerea numărului de zile pentru încasarea facturilor emise clienţilor, astfel reducându-se golul de cash care trebuie acoperit faţă de perioada anterioară, deoarece principala cheltuială (salariile) s-a plătit la timp, iar plata celorlalte cheltuieli s-a negociat cu furnizorii pentru a se obţine termene de plată mai generoase.

Indicator/cont SOLD LA 31.12.2014

SOLD LA 31.12.2015

Clienţi +4118 535.047 342.765

Zile încasare clienţi

52 zile 28 zile (raportat la CA)

Concluzii: Firma se află într-o creştere de activitate datorită managementului performant al societății, datorită câştigării unor clienţi noi şi păstrării clienţilor vechi, precum şi datorită ajustării tarifelor pentru prestarea serviciilor către aceştia, ajungându-se pentru prima dată în ianuarie 2014 să

247

se obţină profit, acesta s-a obținut în continuu până în prezent, ceea ce înseamnă că societatea se autofinanţeaza în totalitate din activitatea proprie.

248

22. SERVICIUL JUDEŢEAN SALVAMONT-SALVASPEO BIHOR Activitatea preventivă. Patrulare

În 2015 an s-au efectuat operaţiuni de patrulare în principalele zone cu aflux turistic ridicat şi cu potenţial crescut de producere a accidentelor turistice montane, după cum urmează:

Zona turistică Vârtop, permanenţă, în perioada 20.12.2014 –31.03.2015 și în perioada 01.07.2015- 31.08.2015, iar în restul perioadei au fost efectuate patrulări preventive de sfârșit de săptămână.

Zona turistică Stâna de Vale, la sfărşit de săptămână şi vacanţele şcolare, în perioada 27.12.2015– 30.10.2015 și permanență în perioada 27.12.2014 – 31.12.2015.

Zona turistică Vadu Crişului - Şuncuiuş la sfărşit de săptămână, în perioada 15.04. 2015 – 30.06.2015 şi 16.09 - 01.11. 2015 şi permanenţă în perioada 01.07.2015 - 15.09.2015.

Zona turistică Padiş, la sfărşit de săptămână, în perioada 15.04.2014 – 31.05.2015 şi 16.09.2015 – 30.11.2015, respectiv permanenţă în perioada 15.06.2015 – 15.09.2015.

18 avizări de ture speo-turistice, ture de aventură, activităţi sportive de masă, alte manifestări de masă.

Monitorizarea circulaţiei speologice specializate în arealul carstic bihorean

SPECIFICAŢIE TOTALDin care

România Străinatate Solicitări avize 18 17 7

Din care anual 7 7 0 punctual 11 10 1

Rezoluții la cereri de avizare 22 17 5 Rezoluţia avizului favorabil 18 17 1

249

favorabil cu rezerve* 0 0 0 Rezolutiene favorabilă 0 0 0

Avize eliberate 18 17 1

Tip de aviz eliberat anuale 7 7 0 punctuale 11 10 1

Notificări primite 128 118 10 Nr. speologi în teren (din centralizarea solicitărilor de aviz cu rezoluţie favorabilă şi a notificărilor procesate)

1847 1748 99

Zile în stare de pre-alarmă

135

Ian Feb Mar Apr 7 13 9 10

Mai Iun Iul Aug Total anual/aferent lunii 11 12 14 18

Obs: în 2 patrule sunt 4-5 membrii + o echipă de 4-6 membrii, în pre-alarmă, la Oradea, gata de intervenție în caz de nevoie.

Sep Oct Noi Dec 18 8 15

Intervenţii şi acţiuni de salvare-recuperare

Total persoane salvate-recuperate de SJ Salvamont-Salvaspeo Bihor = 155 61 de intervenţii pe timpul iernii cu un total de 72 persoane accidentate/recuperate. 71 de intervenţii pe timpul verii cu un total de 83 persoane accidentate/recuperate. 35 persoane rătăcite sau blocate pe traseele turistice (din cele 155 de mai sus).

Activitatea de întreţinere curentă a centrelor Salvamont, amenajărilor de siguranţă şi traseelor montane turistice şi tehnice Au fost efectuate amenajări de îmbunătăţire la baza Salvamont din Vărtop: vopsit garaj,

camera tehnică, înlocuit horn. S-au instalat în total un număr de 60 de indicatoare (săgeți direcționale) pe traseele turistice. S-au amenajat și omologat 3 trasee turistice în colaborare cu Parcul Natural Apuseni și

C.A.P.P.D. Bihor și anume: Circuitul Valea Boiului în M. Pădurea Craiului, Boga – Piatra Ciungilor – Cascada Bulbuci în M. Bihor, Circuitul Cheile Cuților în Zona Roșia, M. Pădurea Craiului.

S-a întocmit documentația pentru 2 trasee turistice propuse spre omologare. Documentația a fost trimisă la Ministerul Turismului.

S-a amenajat un traseu de tip via ferrata în colaborare cu Clubul CASSIO Montana, Via Ferrata din Peretele Zânelor, s-au montat indicatoare de direcție spre acest traseu.

S-a amenajat un traseu de legătură între Vadu Crișului și Peștera Vadu Crișului, s-a marcat traseul, s-au montat lanțuri și săgeți indicatoare.

S-au efectuat lucrări de refacere a amenajărilor de acces şi siguranţă în zonele: Zona Padiş – M. Bihor

Circuitul Cetăţile Rădesei – lucrări de mentenanță a amenajării traseului: verificare amaraje, verificare lanțuri, cabluri și scari metalice.

Valea Sighiștel - lucrări de mentenanță a amenajării traseului: revopsire marcaje turistice.

Circuitul Cheile Galbenei - înlocuirea amarajelor şi a porţiunilor uzate la balustrade de lanţ (aproximativ 25 m lanţ înlocuit), montarea de bride și scoabe pentru picioare, înlocuirea amarajelor uzate.

Șesul Padiș – montarea de indicatoare pe parcursul traseului spre Pietrele Boghii. Poiana Glăvoi – montarea unui panou informativ. Traseu Stâna de Vale – Ferice – lucrări de întreținere: reamenajat, revopsit, montare

de indicatoare. Zona Șuncuiuș –Vadu Crișului – M. Pădurea Craiului.

250

Reamenajarea traseului de via ferrata Valea Hodoaba cu 50 m cablu, montarea de bride.

S-au înlocuit indicatoare pe traseele Șuncuiuș – Peștera Bătrânului și Cabana Peștera – Peștera Bătrânului.

S-au reamenajat 5 trasee de escaladă de la Faleza Zenovia. S-a reamenajat un traseu de cățărare din Defileul Crișului Repede.

Acordarea de asistenţă preventivă Salvamont-Salvaspeo la diferite manifestări de masă: Serbările Zăpezii – Vârtop - complexul de schi Piatra Grăitoare – 150 participanţi, Concurs bicicletă – „Pro Bikers Marathon 2015” în zona Paleu - 154 participanți, Concurs „Offroad duathlon 2015” – Probikers în zona Roșia - 135 participanți, Program “Şcoala altfel’’ – 4 licee din Oradea, Ștei și Sacueni – 230 participanți, Concurs de triathlon „X-Man Triathtlon Oradea 2015” - 201 participanţi, individual şi echipe, “Thriathlonul Campionilor Kingsland 2015”- 84 participanți, Asistență Concurs MTB Roșia – 50 participanți, Concurs EntuduroBike - Finiș – 50 participanți, Tabăra „ MASH 2015 (Medical Adventure School in Holliday 2015)”, desfăşurată în Glăvoi,

Padiş - 70 participanţi și 15 lectori. PadișFest 2015 – Șesul Padiș – 50 participanți, Concurs „Probikers Semimarathon 2015”- 98 participanți, Asistență tura de anduranță „Medveles”- 89 participanți, Curs de inițiere în alpinism – 15 participanți, Atelier de cățărare la Betfia cu Asociația Learning Communities – 20 participanți.

251

În total au fost asistate, la cerere, în acţiuni publice, de masă 1411 persoane.

Activitatea de pregătire tehnică de specialitate

În anul 2015, la cursurile obligatorii ale Şcolii Naţionale Salvamont au participat 6 membrii. În anul 2015 s-au atestat/reatestat 8 membrii. În organizare comună cu Corpul Român Salvaspeo-CORSA, s-au organizat şi desfăşurat: 2

exerciţii salvaspeo cu caracter regional la care au participat 60 de salvatori speologi și 1 exercițiu salvaspeo cu caracter naţional la care au participat 50 salvatori speologi.

un membru din cadrul SJS-S Bihor a parcurs şi absolvit cursurile de formare în specialitatea „paramedic” organizate în cadrul „Centrului de formare paramedici” al ISU „Crişana”

2 membrii din cadrul SJS-S Bihor au participat la cursul de Topografie Subterana. 5 membrii ai SJS-S Bihor au participat la schimbul de experienta și exerciții de salvare

Romania – Elveția. un membru al SJS- S Bihor a participat la Ex. Salvare Subteranădesfășurat la Roșia. 2 membrii au participat la exerciții de intervenție în ape repezi în Slovenia și Austria pe

râurile: Soca, Koritnica, Isel si Salza. 27 membrii au participat la Cursul de Formare Profesională pentru ocupația de Instructor

Salvaspeo și Salvator din Mediul Subteran Speologic. 3 membrii au participat la Școala Națională Salvaspeo, nivel Tehnician Salvaspeo. 10 membrii au participat la un exercițiu de căutare și salvare victime multiple, organizat de

I.S.U. Crișana, în zona Măgura Ferice.

Alte acţiuni Co-organizator la Tabăra „MASH 2015” (Medical Adventure School in Holliday 2015). Co-organizator al ediţiei a-VI-a a Conferinţei Naţionale de Medicină de Urgenţă şi Salvări

Speciale – Oradea - Băile Felix – 2015.

252

Participare la lucrările Departamentului pentru Situații de Urgența în cadrul Grupului de lucru pentru salvare montană. Elaborarea metodologiei privind managementul acțiunilor de salvare montană.

Participarea la lucrările Consiliului Serviciilor Publice Salvamont din Romania. Elaborarea normelor privind acreditarea serviciilor salvamont .

Participarea la lucrările ANSMR (Asociația Salvatorilor Montani din Romania) și CORSA (Corpul Roman Salvaspeo).

Participarea la Noaptea Cercetătorilor Europeni. Consultanță tehnică în elaborarea proiectului româno–elvețian “Establishing the Mountain

Rescuers Training Center in Bihor County, with the support of the Swiss experience and know-how from St. Gallen”.

STATISTICA ACCIDENTELOR MONTANE 2015 S.J. SALVAMONT- SALVASPEO BIHOR

TOTAL (toate cazurile asistate, trensportabile sau netransportabile) 155

Din care: Români 134

Străini 21

Din care: Bărbați 100

Femei 55

Varsta

< 8 ani 4 9 - 15 ani 8 16 - 20 ani 21 21 - 30 ani 46 > 30 ani 62

Nedeclarată 14

Sezon Vara 83 Iarna 72

Locul producerii (în Bihor "Alte Locuri" include accidentele în

mediul subteran, acvatic, urban)

Pârtie de schi amenajată 53 Pârtie de schi neamenajată 3 Zona Alpină 3 Poteci turistice 28 Perete de escaladă 1 Avalanșă 0

Alte locuri 67 Rătăciți

(aceștia se regăsesc în Total)

Gasiți fără afecțiuni 35

Găsiți cu afecțiuni 120

253

Localizarea accidentului

(în Bihor "alte locuri" include accidentele din

mediul subteran, acvatic, urban)

M-ții Bihor 144 M-ții Pădurea Craiului 11 M-ții Codru Moma 0 M-ții Șes 0

Alte locuri 0

Tipuri de afecțiuni (dacă o victima are mai multe afecțiuni se trece numai cea mai gravă afecțiune sau se trece

cazul la "alte îmbolnăviri")

Fracturi membre superioare 10 Fracturi membre inferioare 6 Fracturi coloană 0 Alte Fracturi 3 Entorse membre superioare 2 Entorse membre inferioare 20 Plăgi 20 Înghet 1 Lipotimii 2 Comoții cerebrale 3 Alte îmbolnăviri 52 Decedați 1

Rătăciți găsiți (fără afecțiuni) 35

Accidentați echipați

adecvat 118

neadecvat 37

Cazuri transportate 35

254

23. SC PARCURI INDUSTRIALE BIHOR SRL Activitățile constante ale companiei datează de la data de 07.04.2015, data la care contractul de

mandat al directorului general este semnat. 1. Situațiile financiare aferente anului 2014 au fost primele activități realizate cu prioritate si

depuse la Ministerul Finanțelor – Agenția Națională de Administrare Fiscală având index de încărcare 72762855 din 02.06.2015.

2. Activități de natură administrativă Sediul societății este închiriat începând cu data de 04.05.2015. Mobilierul a fost livrat integral la data de 29.07.2015. Echipamentele de dotare IT pentru funcționarea sediului și ale personalului au fost

achiziționate până la finalul lunii Iulie. Contractele de utilități și colaborare (contabilitate, asistență juridică etc) au fost semnate

pe parcursul primelor luni de funcționare. 3. Activități ce țin de contractele de muncă și angajarea personalului Economist în economie generală Asistent manager 4. Principalele decizii ale Consiliului de Administrație în anul 2015 au fost: - Aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli al societății aferent anului 2015. - Aprobarea planului de management al directorului societății. - Aprobarea Regulamentului de Organizare și Funcționare. - Aprobarea Regulamentului de Ordine Interioară. - Aprobarea fișelor de post aferente organigramei și statelor de funcții. - Actualizarea membrilor Comitetului de Nominalizare și Remunerare format din Matyasi Gabor Istvan și Bekesi Csaba Lajos. - Aprobarea metodologiei de recrutare pentru poziția de membru CA rămasă vacantă și implementarea acestui proces.

În anul 2015 echipa societății S.C. PARCURI INDUSTRIALE BIHOR S.R.L. și-a propus

atingerea următoarelor obiective:

255

Graficul de activități S.C. Parcuri Industriale S.R.L. 2015

Obiectiv Activitatea mai iunie iulie august sept oct nov dec

Obiectiv 1: Înființarea parcului

industrial de la Tileagd

Identificarea modalității de parteneriat cu Primăria Comunei Tileagd în vederea asocierii pentru a construe parcul industrial Discuții în cadrul C.A. pentru stabilirea modalității de organizare a spațiului de la Tileagd Stabilirea plasamentului celor 11 hectare Elaborarea documentației necesare asocierii Identificarea documentelor necesare în vederea obținerii titlului de parc industrial Pregătirea documentației necesare Pregătirea fișelor de proiecte necesare în vederea accesării de fonduri nerambursabile pentru dezvoltarea infrastructurii de parc

Obiectiv 2: Elaborarea identității

vizuale și a documentelor

de prezentare a societății

Transmiterea cererilor de ofertă către firmele de profil Selecția ofertelor și analizarea lor Semnarea contractului Elaborarea logo-ului, mape de prezentare, cărți de vizită, roll-up, blocnotes, antet Selectarea conținutului introdus în documentele de prezentare Tipărirea acestora Înregistrare la OSIM: marca, sigla, etc.

Obiectiv 3: Implementare

website de prezentare

InvestinBihor

Elaborararea structurii website-ului Implementarea cerințelor și elaborarea modul de prezentare și afișare a informațiilor în cadrul acestuia Verificarea și ajustarea structurii pe baza solicitărilor ulterioare primului draft Predarea proiectului

Obiectiv 4: Identificarea documentelor necesare în vederea acreditării

256

Obținerea acreditării necesare înființării

Oficiului de Legătură cu

Industria

OLI la ANCSI Elaborarea fișei de activități pentru OLI Elaborarea planului de afaceri Completarea cererilor necesare obținerii acreditării Întâlniri cu ANCSI

Analiza dosarului de către instituția de stat

Obiectiv 5: Realizarea broșurii de prezentare

INVEST IN BIHOR

Stabilirea cuprinsului și a elementelor principale ce se doresc a fi cuprinse în cadrul broșurii Repartizarea conținutului în cadrul echipei Trimiterea de adrese către diverse instituții și firme pentru obținerea informațiile necesare analizării datelor relevante din județ Elaborarea conținutului și cuprinderea lui într-un singur document Prelucrarea datelor: - Alegerea template-ului din word - Selectarea informațiilor relevante din documentul inițial - Sintetizarea unor informații în cadrul graficelor - Editarea textului - Aranjarea tuturor elementelor (text, grafice) în pagină - Predarea proiectului ca bun de tipar Contactarea firmelor de profil pentru tipărirea broșurii Primirea ofertelor și analizarea lor Selectarea celei mai potrivite Tipărirea broșurilor

Obiectiv 6: Contactarea potențialilor investitori

Elaborarea bazelor de date cu potențiali investitori

Participarea la evenimente relevante în vederea atragerii și prezentării oportunităților de investire în județul Bihor

257

În ceea ce privește proiectul privind înființarea parcului industrial de la Tileagd acesta se află încă în implementare, la inceputul anului 2016 urmând să se continuie demersurile necesare realizării studiului de fezabilitate.

În ceea ce privește atât obiectivul aferent realizării identității vizuale și a documentelor de prezentare cât și cel aferent realizării website-ului companiei se poate spune că au fost îndeplinite în proporție de 100%, la sfârșitul anului 2015 compania având atât un website funcționabil (www.investinbihor.com) cât și documente de prezentare realizate.

În ceea ce privește proiectul Oficiului de Legatură cu Industria la sfârșitul anului 2015 acesta se află în stadiul de a fi depus la ANCSI, atât planul de afaceri cerut în lista documentelor necesare acreditării cât și documentația necesară depunerii fiind pregătite.

În ceea ce privește realizarea unei broșuri de prezentare a oportunităților de investire oferite în județul Bihor, la sfârsitul anului 2015 acestea erau sintetizate în cadrul unei document cu care reprezentanții societății au putut participa la diverse evenimente de afaceri Referitor la obiectivul aferent contactării potențialilor investitori s-au realizat următoarele:

Elaborarea unui document care să cuprindă o bază de date de companii din diverse sectoare ale economiei, grupate pe domenii și cu datele de contact aferente;

Bază de date cu principalele asociații de investitori prezente în România, precum și cu membrii lor, cu datele de contact aferente;

Realizarea unor analize economice la nivel județean, grupat precum și pentru zonele principale de dezvoltare – Beiuș, Aleșd, Salonta, Marghita – având la bază cifrele oficiale publice de la finalul anului 2014;

Elaborarea unei liste care să cuprinda toate ambasadele si toți atașații comerciali din România (date de contact) în vederea contactării și prezentării oportunităților de investire din județ;

Elaborarea unui șablon aferent unei scrisori de intenție pentru contactarea potențialilor investitori;

Participarea la evenimente de business cu scopul de a promova și discuta despre inițiativele PIBH: Bosch Innovation Day – Blaj, 6 Iunie 2015 – organizat de către Bosch Rexroth Blaj. Colocviul Bucuresti, Capitala Europeana? Solutii pentru principalul motor

economic al Romaniei – 9 Septembrie 2015 – organizat de Fundatia CAESAR (Centrul pentru Acces la Expertiza Studentilor si Absolventilor Romani), in colaborare cu GEA Strategy & Consulting

Întâlnirea cu ambasadorul Norvegiei - Excelenţa sa Tove Bruvik Westberg, la Oradea, 30 Septembrie 2015

Forum Caesar România în 3D – 17-18 Decembrie 2015 - organizat de Fundatia CAESAR (Centrul pentru Acces la Expertiza Studentilor si Absolventilor Romani), in colaborare cu GEA Strategy & Consulting. A fost susținută prezentare în cadrul grupului de expertiză Dezvoltare Urbană și Regională.

Întâlniri de lucru și workshop-uri despre definirea poziționării PIBH și rafinarea mesajului pentru potențialii investitori, analize multicriteriale care stau la baza deciziei invesționale a merilor companii – Noerr, Renault Technologie Roumanie.

PREŞEDINTE, CORNEL POPA

258

CUPRINS

INTRODUCERE............................................................................................................................................pag. 2

SERVICIUL AUDIT INTERN.....................................................................................................................pag. 3

DIRECŢIA GENERALĂ ADMINISTRAŢIE PUBLICĂ LOCALĂ.......................................................pag. 4

SERVICIUL JURIDIC-CONTENCIOS...........................................................................pag. 4

SERVICIUL RELAŢII CU PUBLICUL, REGISTRATURA ŞI A.T.O.P.....................pag. 5

COMPARTIMENTUL RELAŢII CU CONSILIERII..................................................pag. 17

BIROUL COORDONAREA CONSILIILOR LOCALE, DERULARE PROGRAME ȘI

AJUTOARE…………………………………………………………………..............................................pag. 17

DIRECŢIA GENERALĂ ECONOMICĂ.................................................................................................pag. 20

SERVICIUL FINANCIAR CONTABIL.........................................................................pag. 20

SERVICIUL ACHIZIŢII PUBLICE..............................................................................pag. 22

BIROUL RESURSE UMANE.........................................................................................pag. 22

COMPARTIMENTUL MONITORIZAREA INSTITUŢIILOR SUBORDONATE.pag. 23

SERVICIUL ADMINISTRAREA PATRIMONIULUI........................................pag. 24

SERVICIUL ADMINISTRATIV………………………….....................................pag. 29

DIRECŢIA GENERALĂ TEHNICĂ...........................................................................................pag. 30

SERVICIUL TEHNIC – INVESTIŢII...........................................................................pag. 30

SERVICIUL LUCRĂRI DE ÎNTREȚINERE ȘI INVESTIȚII PE DRUMURILE

JUDEȚENE .................................................................................................................................pag. 32

COMPARTIMENTUL INFORMATICĂ.............................................................pag. 35

COMPARTIMENTUL – UNITATE JUDEŢEANĂ PENTRU MONITORIZAREA

SERVICIILOR COMUNITARE DE UTILITĂŢI PUBLICE.....................................................pag. 36

BIROUL AUTORITATEA JUDEŢEANĂ DE TRANSPORT.............................pag. 37

COMPARTIMENTUL MEDIU............................................................................pag. 37

COMPARTIMENTUL RELAŢII EUROREGIONALE ŞI TRANSFRONTALIEREpag.39

INCUBATORUL DE AFACERI EUROREGIONAL…………………………………pag 41

INSTITUŢIA ARHITECTULUI ŞEF..........................................................................................pag. 43

SERVICIUL DISCIPLINA ÎN CONSTRUCŢII ŞI AUTORIZAŢII DE

CONSTRUIRE..............................................................................................................................pag 43

COMPARTIMENTUL DE URBANISM ŞI AMENAJARE A TERITORIULUIpag. 45

COMPARTIMENTUL DE INFORMARE ŞI CONSULTARE PUBLICĂ ÎN

DOMENIUL URBANISMULUI ŞI AMENAJAREA TERITORIULUI ....................................pag. 47

DIRECȚIA GENERALĂ DE DEZVOLTARE REGIONALĂ, PROGRAME ȘI PROIECTE CU

FINANȚARE EXTERNĂ……………………………………………………………………………..…..pag 48

SERVICIUL DEZVOLTARE DURABILĂ ȘI PLANIFICARE…………………………………….….pag 48

SERVICIUL ELABORARE PROIECTE………………………………………………………………..pag 52

259

SERVICIUL MONITORIZARE ȘI IMPLEMENTARE PROIECTE, GIS………………..…………pag 54

SERVICIUL CENTRUL NAȚIONAL DE INFORMARE ȘI PROMOVARE TURISTICĂ…….…..pag 58

INSTITUŢII SUBORDONATE CONSILIULUI JUDEŢEAN BIHOR......................................pag. 63

1. TEATRUL ”REGINA MARIA”...................................................................................pag. 63

2. TEATRUL “SZIGLIGETI SZÍNHÁZ”......................................................................pag. 72

3. FILARMONICA DE STAT ORADEA.........................................................................pag. 79

4. ŞCOALA DE ARTE ”FRANCISC HUBIC” ORADEA...............................................pag. 87

5. CENTRUL JUDEŢEAN PENTRU CONSERVAREA ŞI PROMOVAREA CULTURII

TRADIŢIONALE BIHOR...........................................................................................................pag. 98

6. MUZEUL ”ŢĂRII CRIŞURILOR” ORADEA..........................................................pag. 100

7. BIBLIOTECA JUDEŢEANĂ ”GHEORGHE ŞINCAI” ORADEA...........................pag. 113

8. REVISTA DE CULTURĂ ”FAMILIA”.....................................................................pag. 128

9. REVISTA CULTURALĂ ”VARAD”.........................................................................pag. 135

10. SERVICIUL PUBLIC DE EDITARE A MONITORULUI OFICIAL AL JUDEŢULUI

BIHOR........................................................................................................................................pag. 140

11. INSTITUŢII DE ÎNVĂŢĂMÂNT SPECIAL...........................................................pag. 141

A. Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă Nr.1 din Comuna Tileagd ................pag. 141

B. Centrul Scolar de Educatie Incluziva nr. 1 Oradea......................................pag. 143

C. Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă nr.1 Popeşti.......................................pag. 153

D. Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă ”Orizont”..........................................pag. 158

E. Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă „Cristal”............................................pag. 172

F. Centrul Judeţean de Resurse şi Asistenţă Educaţională Bihor.....................pag. 176

G. Liceul Teoretic „Arany Janos” Salonta........................................................pag. 178

H. Centrul Şcolar de Educaţie Incluzivă nr. 1 Valea lui Mihai......................pag. 183

I. Liceul Tehnologic „Ioan Bococi”....................................................................pag. 186

J. Liceul Tehnologic „George Bariţiu”..............................................................pag. 190

12. DIRECŢIA GENERALĂ DE ASISTENŢĂ SOCIALĂ ŞI PROTECŢIA COPILULUI

BIHOR........................................................................................................................................pag. 196

13. DIRECȚIA SOCIAL - COMUNITAR BIHOR........................................................pag. 208

14. CENTRUL MEDICO-SOCIAL POPEŞTI...............................................................pag. 211

15. CENTRUL MEDICO-SOCIAL DE PSIHIATRIE NUCET.....................................pag. 213

16. SPITALUL DE PSIHIATRIE NUCET.....................................................................pag. 217

17. DIRECŢIA DE EVIDENŢĂ A PERSOANELOR A JUDEŢULUI BIHOR............pag. 221

18. CAMERA AGRICOLĂ JUDEŢEANĂ BIHOR.......................................................pag. 235

19. DIRECŢIA DE DEZVOLTARE ŞI IMPLEMENTARE PROIECTE.....................pag. 236

20. R.A. ”AEROPORTUL ORADEA”...........................................................................pag. 239

21. S.C. PAZĂ ŞI PROTECŢIE BIHOR S.R.L.............................................................pag. 243

22. SERVICIUL JUDEŢEAN SALVAMONT-SALVASPEO BIHOR..........................pag. 248

23. S.C. PARCURI INDUSTRIALE BIHOR S.R.L……………………………..…………….pag 254