RAPORT FOCUS GRUP DESCOPERIRE ANTREPRENORIALA IN …. RAPORT FOCUS GRUP DESCOPERIRE... · Agenda si...
Transcript of RAPORT FOCUS GRUP DESCOPERIRE ANTREPRENORIALA IN …. RAPORT FOCUS GRUP DESCOPERIRE... · Agenda si...
FOCUSGRUPDEDESCOPERIREANTREPRENORIALĂ
ÎNDOMENIULIT&C
REGIUNEADEDEZVOLTARENORD-EST21Octombrie2016
HotelInternationalIași
RAPORTEVENIMENT
RaportulFocusGrupuluideDescoperireAntreprenorialaindomeniulIT&CinRegiuneadeDezvoltareNord-EstaRomaniei
1. SUMARULFOCUSGRUPULUI
Evenimentul s-a derulat in contextul procesului de actualizare si revizuire a strategiei despecializare inteligenta a Regiunii Nord-Est, document esential pentru absorbtia fonduriloreuropenealocateprinFEDRRomanieiindomeniulcercetarii,dezvoltariisiinovarii.
Organizatsubformaunuiatelierpracticdelucru,structurafocusgrupuluiainclusosesiuneplenaraintroductivasi2sesiunidelucruparalele,incadrulcaroraceipeste60participantiaucontribuit,inmod activ, la identificareaprovocarilor si oportunitatilor dedezvoltare regionala in patru domeniiemergentealiniatecusectoareleprioritaredinStrategiaRegionaladeSpecializareInteligenta:
• BigData–analiză,managementșiSecuritate/e-Health,• Trasabilitateașicontrolulcalitățiialimentelor/AgriculturăEcologică,• Creștereaeficiențeienergeticeînrândulconsumatorilor/Smartcity,• Gamificareaînprocesuldeînvățare.
EDPînIT&CGrupdelucru
Nr.1
Grupdelucru
Nr.2
Grupdelucru
Nr.3
Grupdelucru
Nr.4
Provocare
societală
Îmbătrâniresănătoasă,
demografieșibunăstare
Securitateaalimentară,agriculturădurabilăși
bioeconomia
Energiecuratășieficientă
Programeeducaționaleinovatoare
Domeniul
deexplorat
BigData–analiză,
managementșisecuritatee-Health
Trasabilitatea&controlulcalitățiialimentelorAgriculturaecologică
Creștereaenergieieficienteînrândulconsumatorilor
Smartcity
Gamificareaprocesuluide
învățare
Experți/
Moderatori
CătălinIlieManaging
PartnerAvisso
SebastianBrumăAfiliereAcademiaRomână,FilialaIași;RuralDevelopmentResearchPlatform
AlexanderMarcuManagerInovare,
EvonomixCo-FondatorSaveEnergy
VasileAlaibaFac.deInformatică,Univ.”A.I.Cuza”,Proiectareași
dezvoltareajocurilor
Industria IT&C este considerată ca fiind suport vital pentru celelalte industrii, prin multipleleconexiunipecare lepoatestabilicuacestea,devenindastfelunpunctcentralpentruspecializareainteligentă.Tocmaidinacestmotiv,afostperceputacaunavantajcompetitivrealposibilitateadeidentificare a unor noi nișe cross-sectoriale sau integrarea noilor tehnologii în cadrul industriilortradiționaleșiexploatareapotențialuluiregionalalacestora.
Organizaţiiledecercetareșiuniversităţile,mediuldeafaceri,autoritățilepubliceşisocietateacivilă,atatdindomeniul IT&C,catsidindomeniileconexe,toateau jucatunrolesential înacestproces.Astfel,principalelepărțiinteresateprezentelaevenimentaufostincurajatesacoalizezesubspectruluneiviziunicomune,printr-oabordareintegratasibazatapesituatiadinteren,laidentificareaunoroportunitati de dezvoltare adaptate la contextul local, ce pot face subiectul unor inițiative deproiecteconcreteînacestdomeniu.
Agenda si prezentarile expuse in timpul evenimentului sunt disponibile spre descarcare pe site-ulwww.adrnordest.ro1.Sumarulzileiesteprezentatinceleceurmeaza:
• Remarci introductive – cum a fost elaborata si care este stadiul actual al Strategiei deSpecializareInteligentaaRegiuniiNord-EstsidecedomeniulIT&Cesteunulprioritar,chiarpropulsor al celorlalte industrii economice, Gabriela Macoveiu – Director Comunicare,CooperaresiDezvoltareaAfacerilor,ADRNord-Est(sesiuneaplenara)
• Prezentareaexpertilor/moderatorilorcelor4grupuridelucrutematice(sesiuneaplenara)• Exercitiileparticipativededescoperireantreprenoriala(douasesiuniparalele)
1. Colectareaprovocarilorregionale2. Brainstormingideidedezvoltareproiecteregionale–identificareoportunitatinoide
afaceri• Raportateaideilordedezvoltareregionala–rezumatulrezultatelorgrupurilordelucru• Sesiuneadetips&tricksinantreprenoriat-Antreprenoriat2.0–Kitdesupravietuire
o Antreprenorul:rebelcontravaluluisauprodusalunuimediufavorabil?–AndreiPostolache(Co-FondatorIntrospecials)
o Unprodusdecalitatesevindesingur.Not.-EmanuelMartonca(CEOThinSlices)o Lookingforinvestors?–CristiBârladeanu(CEO&Fondatorthinknon.com)o Minimumhardwareinvestment–RaduIscu(ArchitectLevi9ITServices)
In sesiunea plenara introductiva au fost descrise inclusiv principiile procesului de descoperireantreprenorială și metodologia de lucru a acestui focus grup. După ce am cunoscut experții dinfiecaredomeniudeexplorat,amtrecutrapidlaparteapracticăaîntâlnirii.Imediatduparepartizareape cele patru grupuri de lucru tematice, am dat startul primului exercițiu participativ. Fiecareparticipant a identificat și prezentat o provocare cu care se confruntă în domeniul respectiv,provocare ce poate fi rezolvată cu o soluție tehnologică. Moderatorii au fost selectati luand inconsiderareexperientaacestoraindomeniileexplorate.
In cel de-al doilea exercițiu participativ, după ce s-a realizat un top 3 al celor mai impactanteprovocări, s-a lucrat în subgrupuri pe fiecare dintre cele 3 provocări, în vederea identificării șireflectării asupra oportunităților de dezvoltare regională (în ceea ce privește crearea de afacerispecifice,dezvoltareadenoiprodusesauindustrii,participarealalanțurilorvaloriceinternaționale),urmândmodelulFișei”Ideidedezvoltareproiecteregionale”.
1http://adrnordest.ro/news.php?id=591
2. REZULTATELEFOCUSGRUPULUI
Ideilerezultateinurmaceluide-aldoileaexercitiusuntexpusemaijos:
• BigData–analiză,managementșiSecuritate/e-Healtho Tehnologiisiinstrumentedee-health(e-sanatate)o Economieargintie,imbatranireactiva,stildeviatasanatos,crestereacalitatiivietii–
orientarepeparteasocialasicategoriidefavorizateo Securitateasianalizadatelordinsistemuldesanatate
• Trasabilitateașicontrolulcalitățiialimentelor/AgriculturăEcologicăo Educarea consumatorilor pentru hrana sanatoasa si a producatorilor ecologici
pentruantreprenoriato Tehnologiipentru stabilirea siurmarirea standardelordecalitatepentruprodusele
ecologiceo Marketing,brandingsipromovareaimaginiiinagriculturaecologica
• Creștereaeficiențeienergeticeînrândulconsumatorilor/Smartcityo Apa - eficientizare consumului de apa la nivel orizontal prin implementarea unui
systemhardwaremontatpebateriachiuveteio Economisireaenergieiininstitutiilepublice/private–educareaconsumatoriloro Parcareinteligentainzoneleaglomerateurbane
• Gamificareaînprocesuldeînvățareo Dezvoltareauneiplatformede(e)learningthroughgamificationo Personalizarea experientelor de invatare in functie de cerintele pietei fortei de
munca(life-longlearning)o Utilizareagamificariiptdezvoltareapersonalacaindividparteasocietatii
Inceleceurmeazavorfidetaliateideilededezvoltareregionalasipropuneriledeproiecterezultateinurmaacestuiatelier.AceasteavordeservilacunoastereaadevaratuluipotențialdeinovarealregiuniișilaconturareaportofoliuluiregionaldeproiecteaferentAxei1(TransferTehnologic)aProgramuluiOperaționalRegional2014-2020,caresevaconstituicasursădefinanțarepentruacesteapânăîn2020.
1.Tehnolgiisiinstrumentedee-health(e-sanatate)Descriereaoportunitatiidedezvoltareregionalaoferitadeprovocare
• Crestereafocusuluiinpreventiepentrueficientizareaserviciiloroferitedesistemulmedicalactual,prindezvoltaredeprodusehardwaresisoftware,tehniciBigDatasiInteligentaartificiala.
• Analizainformatiilorstocatesiutilizareaacestorainemitereaderapoartespecifice• Educareapopulatieiinceeaceprivesteprevenireaafectiunilorprine-health• Creareadelocuridemuncapentrupersoanecalificate• Creareadecentredeeducaresicertificare(ex:e-learning)• Firmecarearputeasadezvoltesoftwaresihardwareindomeniule-health• Deschidereadedirectiidecercetaresiinovare
Puncteletariregionalepecareafostconstruitaideadeproiect–sevaidentificainmodclarcomponentdecercetare
• IT–PrezentamasivaafirmelorITinIasi• Universitatiacreditate–UTI,UAIC,UMF,Centredecercetarededicate(AcademiaRomana–Institulul
deInformaticaTeoretica)• Spitaleuniversitarecutraditie
Puncteleslaberegionalecaretrebuiescavuteinvedere–ref.lacapacitate,resurseumane,infrastrcturadeafacerisaucercetare
• Lipsalegislatieiadecvateo TeleconsultulmedicalnuintrainserviciiledecontatedeCNAS
• Lipsainfrastructuriio Accesinternetinlocuriizolateo Accesrutier
• Lipsapersonalului/pacientuluiinstruit• Birocratieexcesiva• Venituriscazutealepopulatieicarearenevoiesaaccesezeacestserviciu• Emigrareamedicilor
Rolulfiecaruielementalhelixuluicvadrupluinurmarireaacesteioportunitati• Sectorulpublic:legislatiesiinrastuctura,debirocratizare,sprijinireamediuluiprivat• Sectorulprivat:dezvoltareadeprodusesoftwaresihardwarepentrue-health• CercetareAcademic:propuneredeideinoi,inovative;dezvoltareprototipuri• ONG:promovare,educaresiinformareaactorilorimplicatiinprocess
Dateidentificareproiectpotential
Titlulproiecului Promotor Parteneri ValoareTotalaEstimata
Posibilasursadefinantare
Telemonitorizare in timp real apacientilor cronici (preluare desemnalefiziologice)
Academic/Privat
Sectorulpublic/privat/ONG
500.000Euro Fonduri europeneGuvernamentalePrivate
Dezvoltarea unui cloud medicalinteligent (stocare securizata sisigura a informatiilormedicale, cuposibilitatedeextindereinanaliza)
Academic/Privat
Sectorulpublic/privat/ONG
1.000.000Euro Fonduri europeneGuvernamentalePrivate
Smart e-health (BIG-DATAAnalytics,machinelearning)
Academic/Privat
Sectorulpublic/privat/ONG
500.000Euro Fonduri europeneGuvernamentalePrivate
Asistenta medicala inteligenta(dispositivesauaplicatiie-health)
Academic/Privat
Sectorulpublic/privat/ONG
500.000Euro Fonduri europeneGuvernamentalePrivate
2. Economie argintie, imbatranire activa, stil de viata sanatos, crestereacalitatiivietii–orientarepeparteasocialasicategoriidefavorizateDescriereaoportunitatiidedezvoltareregionalaoferitadeprovocare
Categorii vizate: varstnici, persoane singure, incapabile sa se ingrijeasca, pers cu nevoi speciale, sanatateprecara,copiisinguri,persoaneinstitutionalizateFurnizareadeserviciimedicaleside ingrijiredecalitatepentrupersoanelementionate,utilizandmetode4lehelixsiIT.
- Informarepringrupuridelucrusimetodetraditionale- Monitorizaresiingrijire- Crestereacalitatiivietiiprincreareainfrastructurilornecesareacestorpersoane
Posibilitatea de creare de noi locuri de munca si instrumente, produse si servicii adaptate categoriilormentionate => idei de afaceri, start-up-uri, crearea de clustere/acorduri/hub-uri orientate catre social sinevoile identificate (la nivel regional) => cresterea economiei locale, specializare – NEETS => reducereasomajului.Introducerea/Mentinereapersoanelorinvarstainactivitatiaccesibileconformsituatieifizice/psihice/socialeincareseaflaastfelincatsaisipoatamentineindependentasicalitateavietii,activitatirecreative,detimpliber,socializare,implicareinviataadministrativaasocietatiiUtilizareanoilor tehnologii ITpentrumonitorizarea stariide sanatate si aactivitatilordesfasurate sioferireainterventieirapideasuprasituatiilorcreate.Dezvoltareadeplatformecaresareuneascatotiactoriimajoriimplicati–institutiidecercetaresiinvatamantsuperior, autoritatipublice,agentieconomici siONG-uri,precumsi incurajareavoluntariatului.Acestea suntutileinsensulofeririideinformatiisigasireacelormaipotrivitesolutiiinfunctiededomeniuldespecializare.Transferdebunepracticisiimplementareasolutiilordezvoltateinternationalpecazuripracticeregionale.Puncteletariregionalepecareafostconstruitaideadeproiect–sevaidentificainmodclarcomponentdecercetare
a.Reducereacosturilorpentruserviciimedicalesisocialeprinpreventiesiinterventierapidab.Existentaexpertizeistiintificesiaactorilorprincipalic.Existentainfrastructuriidedatesivoce
Puncteleslaberegionalecaretrebuiescavuteinvedere–ref.lacapacitate,resurseumane,infrastrcturadeafacerisaucercetare
a.Populatiaimbatranita,izolatab.Lipsadeinformarec.Lipsainfrastructurii–asistemuluidemonitorizare
Rolulfiecaruielementalhelixuluicvadrupluinurmarireaacesteioportunitati• Cercetare/academic–expertizamedicalasistiintifica• Autoritatipublice–autorizareaprogramelor, suistinereaorganizatiilor,oferireadegarantii legale si
administrative,monitorizare• Agenti economici – firme IT - dezvoltarea si implementarea platformei, a tehnologiilor si
instrumentelordemonitorizaresialertareasuprastariisanatatii• ONG-uri–voluntariatsifurnizareaserviciilordeingrijire,instruiresiangajareapersoanelorfaralocde
muncaDateidentificareproiectpotential
Titlulproiecului Promotor Parteneri ValoareTotalaEstimata
Posibilasursadefinantare
Crestereacalitatiivietiiinsectorulsilvereconomy
UNIVUMFIASI
Primarie,Cons.Local,DSP,InstitutiidinUE,ONG,firmeIT,alteUniversitati
3-5milEuro FondurinerambursabileUE
3.SecuritateasianalizadatelordinsistemuldesanatateDescriereaoportunitatiidedezvoltareregionalaoferitadeprovocare
Inmomentuldefataexistaproblemelegatedecolectareaintegrataadatelor.Nusecolecteazatoatedatelenecesareuneianalizeglobaleastariidesanatate.Datelesuntcolectatesistocateinmodnesecurizat.Utilizatoriinusuntinstruitiindomeniulsecuritatiiinformatice.
Puncteletariregionalepecareafostconstruitaideadeproiect–sevaidentificainmodclarcomponentdecercetare
• Existentaunoruniversitaticarepotasiguraspecialisti inanalizasiprotectiadatelordindomeniuldesanatate.
• PrezentafirmelordeITPuncteleslaberegionalecaretrebuiescavuteinvedere–ref.lacapacitate,resurseumane,infrastrcturadeafacerisaucercetare
• Niveldeinformarelegatdesecuritateainformatieiscazutinrindulutilizatorilor.• Colectareaselectivaadatelor• Interconectareinsuficientaasistemelorcaredatelecolectate• Lipsaunordatereprezentativelanivelulpopulatiei
Rolulfiecaruielementalhelixuluicvadrupluinurmarireaacesteioportunitati
• Public:colectare,verificarescurgeridedate• Privat: dezvoltareaplicatie,mentenanta,formareutilizatori,verificarearespectariistandardelor
desecuritate• Cercetare:selectareadatelornecesareinprocesuldecolectare• ONG:
Dateidentificareproiectpotential
Titlulproiectului Promotor Parteneri ValoareTotalaEstimata
Posibilasursadefinantare
Formarea utilizatorilor pentruutilizareasistemului
Privat
Formarea utilizatorilor in domeniulsecuritatiiinformatice
privat
Realizarea unui sistem de colectaresi analiza automata a datelor dinsistemuldesanatate
privat Public/privat
Accesulliberladateledesinteza public Asigurare de fonduri pentruimplementarea si certificarea unorstandarde de securitateinformationalasiprotejareadatelorcucaracterpersonal
public
Protejarea drepturilor deproprietate intelectuala asuprasistemuluisicomponentelor
public
4. Educarea consumatorilor pentru hrana sanatoasa si a producatorilorecologicipentruantreprenoriatDescriereaoportunitatiidedezvoltareregionalaoferitadeprovocare
• Educareaconsumatorilorcuprivirelahranasanatoasa/ecologica- Definireaconceptuluideagriculturaecologica- Crestereanotorietatiiconceptuluiinrandulconsumatorilor- Diferentesiavantaje/dezavantajeintreagriculturaecologicasicelelaltetipurideagricultura
• Educareaantreprenorialaaproducatorilorecologici
- Cursurideformareprofesionalasimentoratulterior- Transferdecunoastere(online,print,actiuni)- Accesullapiatadedesfacere
Prin educarea consumatorilor se creeaza o piata de desfacere constanta pentru produse agroalimentareecologice.Indeplinireaprovocariivaconducelacrestereacereriidarsiaoferteideproduseecologice,elementcareajutapedouaplanuridedezvoltarea:dinpunctdevederealsanatatiipopulatieisidinpunctdevedereeconomic.Prineducareconsumatoriivorreusisafacadiferenta intretermenulprodusecologic,produseco,bio,natural.Puncteletariregionalepecareafostconstruitaideadeproiect–sevaidentificainmodclarcomponentdecercetare
• Existentacentreloruniversitaresidecercetare• Rataridicatadeacceslainternet• Tendintaincrestereainteresuluiconsumatorilorpentruohranasanatoasa• Frecventaridicatadeutilizarearetelelorsocialeonline,cuprecaderedeadolescentsitineri• Existentunorinitiativedepromovareaconceptului,atatdinparteainstitutiilorregionale/localecatsi
dinparteaunorONG-urisientitatiprivatePuncteleslaberegionalecaretrebuiescavuteinvedere–ref.lacapacitate,resurseumane,infrastrcturadeafacerisaucercetare
• Dezinteresdinparteaproducatorilorsiaconsumatorilor• Lipsainformatiilorcuprivirelasectorulagroalimentarecologicdinregiune
Rolulfiecaruielementalhelixuluicvadrupluinurmarireaacesteioportunitati• mediuluniversitar/cercetare
-planificareastrategieidecomunicare/educare-elaborareamaterialeinformativesiacordaredeconsiglieresimetorat-sustinereaactiunilordecomunicare/educare-efectuareadestudiisicercetariprivindcomportamentulconsumatoruluideproduseecologice-creareauneiplatformeonlinepentrupromovareainformatiilorprivindagriculturaecologica
• sectorulprivat- Participareacuinformatiiprivindsistemulecologic- Sustinereaactiunilordecomunicare/educare- ParticiparelainfiintareasIfunctionareaplatformeionline
• autoritatipublice- Planificareastrategieidecomunicare/educare- Participareacuinformatiiprivindsistemulecologic- Sustinereaactiunilordecomunicare/educare- ParticiparelainfiintareasIfunctionareaplatformeionline
• ONG-uri- Participareacuinformatiiprivindsistemulecologic- Sustinereaactiunilordecomunicare/educare- ParticiparelainfiintareasIfunctionareaplatformeionline
5.StabilireaunorstandardedecalitatepentruproduseleecologiceDescriereaoportunitatiidedezvoltareregionalaoferitadeprovocare-Identificareaunorparametriidecompozitiechimicaaproduselorecologice-Identificareaeventualilorpoluantiinproduseleecologice-Stabilireavaloriinutritiveaprodusuluiecologic
- Suplimentarea atributiilor Directiilor Sanitar Veterinare din regiune sau infiintarea unor alte autoritaticompententepentrucertificareaprodusuluiecologic,siacreditareaunorlaboratoaredespecialitate- Instituirea unor indici calitativi specifici pentru un produs ecologic (Ex: compozitia chimica a uneimateriiprimealimentarediferainfunctiedeconditiiledeobtinere–accelerate(stimulatoridecrestere,hormoni,etc.)versusconditiilenaturale)-Unlantvaloricspecificpentruunprodusecologicincaresuntimplicati:Producator–Procesator–Autoritatecertificare – Comerciant – Consumator. Standarizarea calitativa pentru un produs ecologic intervine la:Producator–Procesator–Produsdestinatcomercializarii.Puncteletariregionalepecareafostconstruitaideadeproiect–sevaidentificainmodclarcomponentdecercetare
• ExistentacentrelordecercetareindomeniulcalitatiialimentuluidinIasi,BacausiSuceava• ExistentaDirectieiSanitarVeterinare• Prezenta micilor producatori care trebuie inclusi in baze de date pentru a deveni producatori ai
produselorecologicePuncteleslaberegionalecaretrebuiescavuteinvedere–ref.lacapacitate,resurseumane,infrastrcturadeafacerisaucercetare
• Lipsaasociatiilordemiciproducatorispecializatipentruproduseecologicesaunu...• Lipsaunorbazededatelanivelregionalcaresaincludamiciiproducatori• Inexistentaunorstandardedecalitatespecificepecategoriideproduseecologice• Lipsacertificariiecologicepelantul:Producator-Procesator-Comerciant
Rolulfiecaruielementalhelixuluicvadrupluinurmarireaacesteioportunitati• SectorulPUBLIC–ExtindereatributiilorDSVindomeniulcertificariiproduseloralimentareecologice
sauInfiintareauneiAutoritatideCertificareaproduselorecologice• SectorulPRIVAT–Identificareasistimulareamicilorproducatori• CERCETARE-ACADEMIC–Acreditareaunorlaboratoaredecercetaredejaexistentepentrucertificarea
produselorecologice;Transferuldatelorstiintificeinvedereaelaborariistandardelordecertificare;Aplicareadatelorstiintificeinprogrameeducationaledemasapecategoriidevarsta
• ONG–Promovareamicilorproducatoriinasociatiispecifice;ImplicareaAsociatiilor,FundatiilorsiaONGurilorcuprofilinpromovareaproduselorecologice
Producator materii prime
Procesator produs ecologic
CERTIFICARE produs ecologic
Comerciant - Consumator
6.Marketing,brandingsipromovareaimaginiiinagriculturaecologicaDescriereaoportunitatiidedezvoltareregionalaoferitadeprovocare
Producatorii din cadrul agriculturii ecologice din regiunea de Nord Est au putine cunostinte de marketing,bradingsipromovare.Insprijinulacestorasepotdezvoltasolutiidigitalepentrupromovareapropriilorafacericum ar fi: solutii de tipweb template, graphic template pentru realizareamaterialelor informative, pliante,etichete,bannere.
Puncteletariregionalepecareafostconstruitaideadeproiect–sevaidentificainmodclarcomponentdecercetare
• Potentialul de dezvoltare a agriculturii ecologice in regiunea de Nord-Est este cel mai ridicat dinRomania
• Existentaunuinumarridicatdeproducatoriagricoliecologiciatestatiinregiune• Tendintaconsumatorilordeaseorientaspreconsumuldeprodusealimentaremaisanatoase
Puncteleslaberegionalecaretrebuiescavuteinvedere–ref.lacapacitate,resurseumane,infrastrcturadeafacerisaucercetare
• ConsumuldeproduseecologiceestescazutinregiuneadeNord-Est• Miciiproducatorinuaustrategiiclaredemarketingsibranding• Autoritatilelocaleseimplicapreaputininpromovareabrandurilorregionale• Confuziainrandulconsumatorilorinceeaceprivesterecunoastereaproduselorecologice
Rolulfiecaruielementalhelixuluicvadrupluinurmarireaacesteioportunitati• Sectorulpublic-promovareabrandurilorregionale• Cercetare-transfertehnologic,transferdeexpertiza,mediere• Sectorprivat-integrareainbrandulregional• Utilizator-feedback,crestereaparticipariilapromovareaidentitatiilocale
7.Apa-eficientizareconsumuluideapalanivelorizontalprinimplementareaunuisistemhardwaremontatpebateriachiuveteiDescriereaoportunitatiidedezvoltareregionalaoferitadeprovocare
Sistemulesteformatdin:• SensorIRpentrumiscarecarevaopri/pornifluxuldeapa• Dizpozitivdepulverizareaapei• MicroturbinadeenergiecubateriemontatapefluxapapentrualimentareIR• Sofwarepentrumonitorizareaconsumuluiintegratlaniveldeasociatie
Oportunitati• Cercetaresidezvoltareinuniversitatiledespecialitateamicroturbinelorsiadispozitivuluide
pulverizare• Producatoridemicroturbina• ProducatordesensorIR• Producatoruldesoftware/Universitatetehnica/tinerispecialisti/NEET• Producatordedispozitvdepulverizareaapei• (B2B)Distribuitordeapa/canalpentrueficientizareacostului• Beneficiarisunttotiproducatoriidebaterii• Utilizatorulfinalesteconsumatoruldeapa
Puncteletariregionalepecareafostconstruitaideadeproiect–sevaidentificainmodclarcomponentdecercetare
• Reteauadespecialitatedinregiune• Retelelededistribuiteapa/canal• Producatoriilocalideechipamentehardware• FIrmeleregionaleNEdeIT• PiatadeconsumatoridinNE• Volumdeconsummoderat• Asociatiiledeintermediereaccesarefinantari/ONG• Pierderipesistemridicate
Puncteleslaberegionalecaretrebuiescavuteinvedere–ref.lacapacitate,resurseumane,infrastrcturadeafacerisaucercetare
• Putereadecumparareslaba• Infrastructuradealimentarecuapainvechita• Procesulbirocraticdeaccesarefinantare• Lipsaculturiidefolosireresponsabilaaresurselor
Rolulfiecaruielementalhelixuluicvadrupluinurmarireaacesteioportunitati• Sectorul public - Disemniarea de inforamatii cu privire la folosirea responsabila a resurselor cu
eficientizareaenergeticaasistemelor• Sectorulacademic-Instruireadecapitalumanintehnologiiinnovative• Sectorulprivat–dezvoltaretehnologii• SectorulONG–Accesullasurseledefinantaresicapitalsocial
Dateidentificareproiectpotential
Titlulproiecului Promotor Parteneri ValoareTotalaEstimata
Posibilasursadefinantare
SMARTWATER
Consortiu Universitate,firmeprivate,
ONG
15,000,000euro ADR,Businessangels,capitalprivat,
institutiifinanciare,H2020,CE,SMART,Microindustrializare,
ANSIR&D
8.Economisireaenergieiininstitutiilepublice/private–educareaconsumatorilorDescriereaoportunitatiidedezvoltareregionalaoferitadeprovocare
- Existenta/dezvoltareaunorsocietaticomerciale/furnizoridinRegiuneaNord-Estdeechipamente/softwareeficienteenergetic;
- Elaborareaunorprogramede formare si reorientareprofesionalaadresatapersonalului careasiguraserviciiledeinstalaresimentenantaaacestorechipamente
- Campaniideeducareaconsumarilorpetoateniveleledeconsumsitoateniveleledeeducatie- Oportunitatea utilizarii finantarilor disponibile – fonduri europene, Orizont 2020, finantari private -
pentru infrastructura tehnica in ceea ce priveste utilizarea energiilor regenerabile accesibile inRegiuneaNordEst
- Colectareasiutilizareadeseurilorcasursadeenergie- Programe de cercetare pentru identificarea de noi surse de energie regenerabila si implicit a
tehnologiilordeobtinereaacestora- Inlocuireaechipamentelorconventionalecunoiletehnologii
Puncteletariregionalepecareafostconstruitaideadeproiect–sevaidentificainmodclarcomponentdecercetare
• Existentainfrastructuriidecercetare–institutedecercetaresiuniversitati• Existentafurnizorilordeechipamentesisolutiiregenerabile• Existentaoportunitatilordefinantare• ExistentafilialeiMoldovaaROGBC–cerfificarecladiriverzi• UtilizareaindustrieiITindezvoltareautilizariienergieiregenerabile
Puncteleslaberegionalecaretrebuiescavuteinvedere–ref.lacapacitate,resurseumane,infrastrcturadeafacerisaucercetare
• Incapacitateadeacentrilizasolutiilesidealepuneinaplicaredecatrestructurilementionateanterior
Rolulfiecaruielementalhelixuluicvadrupluinurmarireaacesteioportunitati• Public–stabilireacadruluilegislativdeimplemetareaprogramelor• Privat–productie,implementare,service,mentenanta,cercetaresidezvoltare• Academic–cercetare,dezvoltare,inovare,pilotare,colaborare,promovare• ONG–programedeconstientizaresipromovareabeneficiilorimplementariisolutiilor
Dateidentificareproiectpotential
Titlulproiectului Promotor ParteneriValoareTotala
Estimata
Posibilasursadefinantare
Salvandenergia,finantambunastarea
Adminsitratiapublicalocala
UniversitatiAgentieconomiciCentredecercetareONG
Parteneriatpublic–privat,fondurieuropene,surseprorii,altesurse
Solutiiinovatoaredesalvareaenergieiconsumatorilor,aparatelor,echipamentelordininstitutiilepublice
Administratiapublicalocala,ag.economici
Universitati,ag.Economici,centredecercetare,ONG
Fondurieuropene,parteneriatpublicprivat
Energieregenerabila
9.ParcareinteligentainzoneleaglomerateurbaneDescriereaoportunitatiidedezvoltareregionalaoferitadeprovocare
• Fluxuldetransportpublicsiprivatvafiimbunatatit.• Timpuldeidentificareaunuilocdeparcarevafiredus.• Consumuldeenergievafiredus.• Unmaibunmanagementalspatiilorurbane.• Niveluldepoluarevafiredus.
Puncteletariregionalepecareafostconstruitaideadeproiect–sevaidentificainmodclarcomponentdecercetare
• UnclusterdeITputernicinmun.Iasi(pentrudezvoltareasolutieisoftware)• DomeniuuniversitarfoartebinedezvoltatsibinecotatpepiataformariiprofesionalesicercetareIT&C• Fabricideproductiepentruechipamente,hardware
Puncteleslaberegionalecaretrebuiescavuteinvedere–ref.lacapacitate,resurseumane,infrastrcturadeafacerisaucercetare
• Reteadecomunicatie/fibraopticainsuficientdezvoltataintoateoraseledinregiune• Numaruldelocurideparcaremultmaimicdecatnumarulactualdemasini• Lipsaunorplanuridemobilitateurbanacaresacontinastrategiiprivindparcareainteligenta• Lipsadeeducatieasoferilordeaparcainlocurilespecialamenajate
Rolulfiecaruielementalhelixuluicvadrupluinurmarireaacesteioportunitati• Public–mesajedeeducatie catre soferi, creare infrastructurii fizicenecesare, creareade strategii si
planuridemobilitateurbana• Privat – creare, dezvoltare si mentenanta infrastructura IT&C, creare, dezvoltare si mentenanta de
soft&hardsisolutiidemanagementinteligentalparcarilor(alspatiilorurbane)• Academic–supportdecercetareIT&C,crearedesoft&hard• ONG–mesajedeeducatie catre soferi,mediator/partener intrepublic siprivat, creareade strategii
privindinovareasicercetareaindomeniuIT&C
OBS:DateleobtinutedinutilizareasistemuluiintelligentdeparcarepotfigestionateinvedereaimbunatatiriiPUZ, PUG, Planurilor de mobilitate urbana, anticiparea nevoii de creare de noi infrastructuri/dezvoltareainfrastructuriiexistente
Dateidentificareproiectpotential
Titlulproiectului Promotor ParteneriValoareTotala
Estimata
Posibilasursadefinantare
SmartParKing
EuronestHUBIT&C
Parteneripublicisiprivatiinteresatideproiect
3-5milE POR–axa1
Capitalprivat
Fondurideinvestitii
10.Dezvoltareauneiplatformede(e)learningthroughgamificationDescriereaoportunitatiidedezvoltareregionalaoferitadeprovocare
• Corelareaplatformelorexistente(Khan,Moodle,…)• Moduledeinvatarepersonalizata/learninganalitics,perniveldestudiusiperdisciplina,maialespt
educatieantreprenoriala,dezvoltareaspirituluicivic,STEM• Dezvoltareadee-portfolioptelevi(instruiti):istoriculactivitatilorpropriirealizatesubindrumare
(referate,proiecte)• learning-by-exampleprininvitareaunormentoricaresadezvltecontinut,sacolaboarezecuinstruitii• Mapareasauaderarealalanturivaloriceinternationale:initiativaKhansaualtelesimilare• Dezvoltareastart-up-urisi/sauspin-off-uriconexecaresadezvolteanumiteaspectealeplatformei:
o modulespecifice(continuteducationalptanumitediscipline);o legaturacupiata–necesitatile,marketing,diseminarea;o transferdeknow-howsprealteregiuni
Puncteletariregionalepecareafostconstruitaideadeproiect–sevaidentificainmodclarcomponentdecercetare
• ComunitateITputernica,increstere• Mediuacademicpropice• Languageskills• Acoperireregionala->internationala(internetconnection)• Colaborareintrediferitiiactori(universitati,mediulprivat,comunitati)o
Puncteleslaberegionalecaretrebuiescavuteinvedere–ref.lacapacitate,resurseumane,infrastrcturadeafacerisaucercetare
• Resurseumaneinsuficientinstruiteinsensulgamification• Infrastructuradeafacerisicapacitatea(umana,cercetare)exista,insainsuficientcorelate• Birocratia(inclusivacreditarea)• Izolareafatadecentru–zonadefavorizata
Rolulfiecaruielementalhelixuluicvadrupluinurmarireaacesteioportunitati• Academia:dezvoltare continut educational, structurarea platformei (cercetare),metode pedagogice
defolosit,trainingptresurseleumaneimplicateinsensulfolosiriiplatformei,schimburideexperienta(mutuallearning)
• Privat: adaptarea curiculei la nevoile pietei, ale domeniului privat, CSR (Corporate SocialResponsibility) in corporatiile de IT - v. initiative Tara lui Andrei, finantare dezvoltare software,dezvoltarepersonala(resursaumana),dezvoltare(colaborativa)demodulealeplatformei
• ONG: Hackaton(s),dezvoltareaunoradintremoduleleplatformei, input (blog)schimbdeexperientaintretipuridepersoaneinstruite:recomandaridesprecursurideurmatinanumitediscipline,mentorat(voluntariat)pentrua-iajutapeceilalticesicumsainvete(learnhowtolearn),mutuallearning
• Public:finantare,implementare,diseminare
Dateidentificareproiectpotential
Titlulproiectului Promotor ParteneriValoareTotala
Estimata
Posibilasursadefinantare
Platforma Academia Academia,Privat
.000.000
.000FS,Horizon2020,finantariprivate,Erasmus
Follow-up-uri:developpingstart-ups&spin-offs
Privat,ONG .000 Horizon2020,privat
11. Personalizarea experientelor de invatare in functie de cerintele pieteiforteidemunca(life-longlearning)Descriereaoportunitatiidedezvoltareregionalaoferitadeprovocare
• Opartesemnificativaapopulatieinuareposibilitateadeaprofesaindomeniulprincipaldeformare• Angajareaacesteipopulatiiinactivitaticuvaloareadaugataarepotentialuldeacresteniveluldetraisi
dezvoltareacompaniilorcarevorbeneficiadepersonalmaicalificat• Disponibilitateapeplanlocaldepersonalcalificatpoateatrageinvestitiinoisidezvoltareaaccelerataa
celorexistente• ExistaunnumarimportantdeIMM-uriinregiunecareaunecesitatidespecializareapersonalului
Puncteletariregionalepecareafostconstruitaideadeproiect–sevaidentificainmodclarcomponentdecercetare
• Existacentreuniversitaredetraditie• ExistaunmediuefervescentcarecreazapremizeleuneicresteriacceleratedatorateclusterelorIT
existente,etc.• ExistaunbazindepersonalcucalificareindomeniulITo
Puncteleslaberegionalecaretrebuiescavuteinvedere–ref.lacapacitate,resurseumane,infrastrcturadeafacerisaucercetare
• InsuficientacolaborareintrespecialistiiindomeniuleducatieisiIT,intreacademicsiprivat• Sistemuluiacademiciilipsesteflexibilitateaadaptariilacerinteledeeducatiealemediuluiprivat
Rolulfiecaruielementalhelixuluicvadrupluinurmarireaacesteioportunitati• Public:potentialbeneficiar• Privat:beneficiarsipartener• Academic/cercetare:furnizordeeducatie,partener• ONG:potentialbeneficiar,partener,furnizordeeducatie
Dateidentificareproiectpotential
Titlulproiectului Promotor ParteneriValoareTotala
Estimata
Posibilasursadefinantare
Educatie personalizata dupa nevoilecursantului
O forma de invatamant in care studentiidefinesc curricula iar formatorii aplica pentruaisiimpartasicunostintele.
Solutiatehnica:oplatformaonlinedemanagementainvatarii
Mediulprivat,ONG
Mediulprivat,Academic
220000euro
Crearea de servicii educationalepersonalizate la solicitarea mediuluiprivat
Spre exemplu, o companie sau grup decompanii identifica o nevoie de educatiepentru o parte din angajatii lor si solicitaacesteserviciiunuifurnizoreducational
Solutiatehnica:oplatformaonlinedemanagementainvatarii
Mediulprivat,ONG
Mediulprivat,Academic
12.UtilizareagamificariiptdezvoltareapersonalacaindividparteasocietatiiDescriereaoportunitatiidedezvoltareregionalaoferitadeprovocare
Identificareasidezvoltareademetodesisofturi,careprinutilizarealorsadezvolteabilitatipersonalenecesaretinerilorsiadultilor,tinandcontdeparticularitatilelocalesiaspiratiileindividuale.Dezvoltareademedii informalede invatare, de la particular la general si de la practica la teorie. Competitii,expuneri,alteformedeRECUNOASTEREarezultatelor,cageneratordeatitudinepentrudezvoltarepersonala.
A. Dezvoltareasistemicasi sistematicaa talentelor,aptitudinilornativepentrudezvoltareaunei carierevocationale:1. Identificaresistemica2. Facilitaresistematica3. Valorificaresimaximizare
B. Axare pe abilitati si atitudine pentru practica si experimentare si apoi pentru conceptualizare sifundamentareteoretica.
Activitatilepotfipreluatesidemediulprivatsineguvernamental.Puncteletariregionalepecareafostconstruitaideadeproiect–sevaidentificainmodclarcomponentdecercetare
• Existentacentreloruniversitare• Populatietanara• Apetentatinerilorpentruit/adaptabilitateaacestora• Raspandireainformatieicuusurintainurbansirural• Vitezasicapacitateainfrastructuriideinternetsipretulacestuia• IndustriiinnovativeIT&Co
Puncteleslaberegionalecaretrebuiescavuteinvedere–ref.lacapacitate,resurseumane,infrastrcturadeafacerisaucercetare
• Reticientasistemuluieducational• Lipsapersonaluluicalificatingamification• Populatieinscaderesimobilitate• Polieconomici
Rolulfiecaruielementalhelixuluicvadrupluinurmarireaacesteioportunitati
• Public:strategiisifinantare• Privat:companiisiknow-how• ONG:voluntariatsitestare• Mediulacademic-cercetare:planuridevoltareatalentelorlatineriactiune,support,studiideimpact.
Dateidentificareproiectpotential
Titlulproiectului Promotor ParteneriValoareTotala
Estimata
Posibilasursadefinantare
DezvoltareaplicatieVRpentrudezvoltarepersonala
ADRNord-Est ONG-uri,MinisterulCulturii,Ministerulinvatamantului,Universitati,DezvoltatoriIT
1000.000euro
Horizon2020
ANEXA1:ABORDAREAMETODOLOGICA
Aceastaanexadescrieindetaliudinamicacelordouaexercitiiparticipative.
Exercițiulparticipativnr.1(10:00-11:30)
Obiectivulsesiunii:Identificareaprovocarilorregionaleinrelatiacutemagrupuluidelucru.Fiecareparticipantvanumioprovocarecucareseconfruntăorganizațiadincarefaceparte,carearputeafirezolvatacuosoluțietehnologică.Accentultrebuiepuspeprovocare,nupesoluțiatehnologică.
Principii de lucru: Sesiunea va include timp de gandire individual, prezentari individuale aleprovocăriloridentificate,precumsiunprocesdeconstruireaconsensului,conformpasilorurmatori:
• Repartizareaingrupuridelucrutematiceinfunctiedeinteresulpentruunadincele4temeprestabilite;
• Scurtaprezentareexpert/moderatorincadrulfiecaruigrupdelucrutematic;• Turulmesei(prezentareaparticipantilor);• Identificareaindividualaaprovocarilor;• Prezentareaprovocarilor;• Clusterizareaprovocarilorin3maricategorii(provocarileidentificatesegrupeazain3
categoriiinfunctiedesimilitudinile/complementaritatileacestora;incazulincare,inurmaclusterizariireiesmaimultde3categoriideprovocari,sevaefectuaunvotinrandulparticipantilorpentrustabilireaunuiTop3provocariprioritare–fiecareparticipantvaacordauncalificativ(dela1la3)celormaiimportanteprovocaridinceleclusterizate);
• Formareasubgrupurilorcevoradresacateunadincele3provocari.Factori de sprijin: fiecare grup de lucru tematic va fi sprijinit de unmoderator care va conduce sifacilita discutia dintre participanti, precum si de catre un secretar care va inregistra si colectarezultatelerelevantealesesiunii.
Echipamentesidotari:Fiecaregrupde lucrutematicvaaveaunproiectorconectat launcomputerpentru ca secretarul sa-si indeplineasca sarcinile, precum si flipchart, bilete autoadezive (post it)colorate (fiecare culoare va corespunde unui sector al cvadruplului helix – Cercetare/Academic,sectorulpublic,sectorulprivat,ONG-uri),hartiedescrispentrumoderatorsiparticipanti.
ExempluFisaprovocarii
2.1. Tipulorganizatieireprezentate–varugamsabifati
2.2. Cercetare,Academic 2.3. x
2.4. Privat 2.5.
2.6. Public 2.7.
2.8. ONG 2.9.
Titlulprovocării:Corelareacerintelordictatedepiataforteidemuncacuofertaeducationala
Rezumatalsarcinilormoderatorului
Etapeleexercitiului Rolulmoderatorului
1. Scurtaprezentareexpert Prezentareaexperienteirelevantepentrutemadiscutiei(10min.)
2. Turulmesei Invitafiecareparticipantsaseprezinte
3. Prezentareexercitiusifacilitarediscutieparticipanti
Indruma participantii sa completeze Fisa provocarii si ii invita saprezinteprovocareaidentificata(1-2min./participant)Se asigura ca post it-urile completate de acestia sunt plasate peflipchart
4. Clusterizareprovocari
Grupeaza provocarile identificate in 3 categorii in functie desimilitudinileacestora;dacaestecazul,supunelavotpentruTOP3provocariprioritare.
5. FormareasubgrupurilorRepartizarea participantilor in 3 subgrupuri in functie depreferinteleacestoracuprivirelaprovocarileclusterizateanterior
Rezumatalsarcinilorparticipantilor
Etapeleexercitiului Rolulparticipantilor
1. Repartizareaingrupuridelucrutematice
Identificarea grupului de lucru care corespunde interesuluiindividual(unadincele4mesetematice)
2. Turulmesei Fiecareparticipantseprezintainterlocutorilorsai
3. Identificareaindividualaaprovocarilordecatreparticipanti
Completarea “Fiseiprovocarii” si notarea titlului peunpost-it deculoareacorespondentasectoruluidincarefaceparte
4. Prezentareaprovocariloridentificate
Prezentarea provocarii in timpul alocat (1-2 min.) plasareabiletuluiautoadeziv(postit)peflip-chart
5. Clusterizareprovocari Votareaprovocarilorexpuseinfunctiedeprioritatileregionale
6. Formareasubgrupurilor
Implicareaactivaindiscutiesiselectareaunuisubgrupdelucrudincare sa faca parte in functie de interesul privind provocarileclusterizateinpasulanterior
Descriereaprovocăriișiimpactulacesteiaasupraregiunii:
Piata fortei de munca releva personal a carei pregatire nu este conforma cu un set minimal decompetente
1) Lipsasaugradulscazutalcompetentelorabsolventilor2) Dificultateaintegrariipepiataforteidemunca3) Crestereacheltuielilorentitatiloreconomicepublice/privatecuspecializareapersonalului4) Incetinirearitmuluidedezvoltarearegiunii
Rezumatalsarcinilorsecretarului
Etapeleexercitiului Rolulparticipantilor
1. Repartizareaingrupuridelucrutematice
Se asigura ca masa este semnalizata cu denumirea temeicorespunzatoare grupului de lucru si ca participantii pastreazaoptiuneaselectatainitial
2. Turulmesei NoteazanumeleparticipantilorintabelulProvocariidentificate
3. Identificareaindividualaaprovocarilordecatreparticipanti
Se asigura ca fiecare participant primeste Fisa Provocarii pentrucompletare
4. Prezentareaprovocariloridentificate
- Seasiguracafiecareparticipantnoteazatitlulprovocariipepost-itdeculoareacorespunzatoaresectoruluidincarefacepartesiesteafisatpeflipchart
- NoteazaprovocarileprezentatedeparticipantiintabelulProvocariidentificate
5. Clusterizareprovocari- NoteazaprovocarileclusterizateintabelulPreferinteprovocari- NoteazacalificativeleacordatedeparticipantiprovocarilorclusterizatesiefectueazaTop3Provocariprioritare
6. FormareasubgrupurilorNoteaza in tabelRepartizare subgrupuricele3provocari finale sicomponentasubgrupurilor
RepartizaresubgrupuriProvocarea CompozitiagrupuluiProvocarea1 1cercetare/academic,2privati,1ONGProvocarea2 1public,1privat,1cercetare/academicEtc.
ProvocariidentificateTitlul
provocariiNumeleparticipantului Reprezentantal
sectoruluiProvocarea1 Provocarea2 Provocarea3 Provocarea4
PreferinteprovocariChallengetitle Participantname(initials)Provocarea1 EM LC KH Provocarea2 GM LB LC MB Provocarea3 KH MB Provocarea4 KH GM
Exercițiu participativ nr. 2 (11:45 - 13:45)
Scopul sesiunii: Subgrupurile definite in cadrul exercițiului 1 vor elabora fisele de “Idee dedezvoltare regionala”. Prin intermediul acestora, membrii subgrupurilor vor identifica si reflectaasupra modalităților de abordare a provocărilor identificate anterior astfel încât acestea sa fiecorelatecuStrategiadeSpecializare Inteligenta (RIS3) (prin intermediulacestor fișeputemdeduceapoi potențialul regiunii și percepția părților interesate si pot fi creionate potentiale viitoareproiecte).
Dinamicasesiunii:Subgrupurilevordezbatesicompletafisa“Ideededezvoltareregionala”.Procesulconstainurmătoareleetape:
• Împărțireainsubgrupuripentrucompletareafisei“Ideededezvoltareregionala”;• Completareafisei„Ideededezvoltareregionala”;• Raportareinternacătregrupuldelucrutematic;• Moderatorulvaprezentaunraportdeactivitatesicele3IdeideDezvoltareRegionalain
cadrulsesiuniiplenaredeincheiere.Sprijin: Fiecare grup de lucru tematic va fi sprijinit de către acelașimoderator (care va raportaactivitatea la finalul sesiunii inplen) sidecătreunsecretarcareva înregistra si colecta rezultatelerelevantealesesiuniidelucru.
Echipamentesidotări:Fiecaregrupdelucrutematicvaaveaunproiectorconectatlauncomputerpentrusecretarulcaretrebuiesa-siducalaîndepliniresarcinileprecumsiunflipchart,post-it-uri,etccarevorsprijiniactivitateamoderatoruluisiaparticipanților.
Fiecare subgrup va avea si un computer, conectat la internet, care va putea fi folosit pentrucompletareafisei“IdeedeDezvoltareRegionala”.
Rezumatalsarcinilormoderatorului
Etapeleexercitiului Rolulmoderatorului1. Repartizareainsubgrupuria
participantilorsimonitorizareacompletariifisei“IdeedeDezvoltareRegionala”
Se asigura ca membrii celor 3 subgrupuri participa activ lacompletarea fiselor si intervine acolo unde este cazul cupropuneri/sugestii
2. RaportareIdeideDezvoltareRegionalainplen
Prezentarea in sesiuneaplenarade incheierea raportuluideactivitatesiacelor3ideidedezvoltareregionalaexploratedecele3subgrupuri
Rezumatalsarcinilorparticipanților
Etapeleexercițiului Rolulparticipanților
1. Repartizareainsubgrupurisicompletareafisei“IdeedeDezvoltareRegionala”
Fiecareparticipantsevaimplicaactivincompletareafiseidincadrulsubgrupuluilacareafostrepartizat;Fiecaresubgrupvanumiunreprezentantcaresacompletezefisainformatelectronicpelaptop
2. Raportareinternăcătregrupuldelucrutematic
Reprezentantul fiecarui subgrup va raporta grupului initialrezultatelecompletariifisei„IdeedeDezvoltareRegionala”
Rezumatalsarcinilorsecretarului
Etapeleexercițiului Rolulparticipanților
1. Repartizareainsubgrupurisicompletareafisei“IdeedeDezvoltareRegionala”
Seasiguracafiecaresubgrupareunlaptoppecaresapoatacompletafisa“IdeedeDezvoltareRegionala”Pregatestedocumentulcufisadecompletat
2. Raportareinternăcătregrupuldelucrutematic
Imediatdupa raportare, colecteaza toate cele3 fisede Ideide Dezvoltare Regionala si le centralizeaza intr-un foldercomuncufisierul„CentralizareProvocariRegionale”