RAPORT DE EVALUARERAPORT DE EVALUARE

A A ACTIVITĂŢIIACTIVITĂŢIIINSPECTORATULUI INSPECTORATULUI PENTRUPENTRU SITUAŢII SITUAŢII

DE DE URGENŢĂ URGENŢĂ „OLTENIA”„OLTENIA”AL AL JUDEŢULUI JUDEŢULUI DOLJ DOLJ

ÎN ÎN ANULANUL 201 20122

CRAIOVA,10 IANUARIE 2013

1

Obiectivul fundamental al întregii activităţi desfăşurate la nivelul instituţiei l-a constituit eficientizarea acţiunilor de prevenire şi gestionare a situaţiilor de urgenţă, în vederea menţinerii sub control a riscurilor curente şi particulare şi asigurarea stării de normalitate a vieţii comunităţilor umane.

OBIECTIVUL FUNDAMENTALOBIECTIVUL FUNDAMENTAL

2

îmbunătăţirea funcţionării Subsistemului Local de Management al Situaţiilor de Urgenţă; menţinerea unei capacităţi de răspuns ridicate; realizarea unei preveniri cu caracter proactiv în scopul reducerii factorilor de risc, îndeosebi a celor specifici dezastrelor naturale; îmbunătăţirea dotării cu tehnică, echipamente, aparatură şi materiale de intervenţie a structurilor operative, cu precădere prin utilizarea fondurilor nerambursabile oferite de Uniunea Europeană; creşterea gradului de încredere a societăţii civile în inspectorat; încadrarea în fondurile bugetare alocate; perfecţionarea continuă a pregătirii personalului inspectoratului şi subunităţilor subordonate.

OBIECTIVE PRINCIPALEOBIECTIVE PRINCIPALE

3

Eficientizarea acţiunilor de intervenţie; Creşterea calităţii asistenţei medicale de urgenţă, a tehnicii şi operaţiunilor de descarcerare; Operaţionalizarea dispeceratului integrat ISU – SMURD – SAJ; Operativitate în gestionarea situaţiilor de urgenţă şi sprijinirea factoriilor de decizie din structurile administraţiei publice locale, în asigurarea managementului tipurilor de risc din competenţă

OBIECTIVE SPECIFICEOBIECTIVE SPECIFICEPE LINIE OPERATIVĂ

4

Creşterea rolului de autoritate de stat al instituţiei şi manifestarea plenară a atribuţiilor acesteia; Implementarea prevederilor deciziei Parlamentului şi Consiliului Uniunii Europene privind mecanismul de protecţie civilă; Creşterea rezilienţei societăţii civile, la nivel judeţean, faţă de producerea dezastrelor naturale şi asigurarea unui răspuns prompt şi eficient al forţelor de intervenţie; Integrarea acţiunilor preventive în ansamblul global al eforturilor pentru reducerea riscului la dezastre; Reducerea numărului de incendii la locuinţe/gospodării cetăţeneşti şi de victime rezultate din acestea; Promovarea campaniilor de informare şi educare preventivă a populaţiei: „Flăcările omoară copii” (FOC), „Renunţă, Improvizaţiile Sunt Catastrofale” (RISC) şi „O Viaţă poate Depinde de Tine!”.

OBIECTIVE SPECIFICEOBIECTIVE SPECIFICEPE LINIA PREVENIRII SITUAŢIILOR DE URGENŢĂ

5

PREGĂTIREA ÎN SITUAŢII DE URGENŢĂPREGĂTIREA ÎN SITUAŢII DE URGENŢĂ

elaborarea şi actualizarea planurilor judetene pentru gestionarea tipurilor de risc identificate la nivelul zonei de competenţă; organizarea şi desfăşurarea exerciţiilor de pregătire prin simulare asistată de calculator la obiective de importanţă deosebită din zona de competenţă; participarea cu forţe şi mijloace pentru asigurarea misiunii de specialitate aferente desfăşurării Finalei Europa League 2012, desfăşurată la Bucureşti; participarea în perioada 29 – 30 iunie 2012, împreună cu forţele şi mijloacele din cadrul IGSU la Exerciţiul bilateral româno–bulgar pentru rezolvarea unei situaţii de criză pe fluviului Dunărea, în zona oraşului Vidin;. participarea cu specialişti în cadrul atelierelor de lucru privind elaborarea procedurilor de lucru aferente Proiectului „Joint Risk Monitoring during Emergencies in the Danube Area Border” din cadrul programului de Cooperare Transfrontalieră România – Bulgaria 2007 – 2013. 6

APELURIAPELURI 112112

19243

20479

26121

0 5000 10000 15000 20000 25000 30000

2010

2011

2012 TOTAL apeluri 2012: 26121

Media zilnică: 72 apeluri

7

- 2011 -

- 2010 -

- 2012 -

14

2.759

3.259

5.188

+18%

+64%

DINAMICA INTERVENŢIILORDINAMICA INTERVENŢIILOR

8

DISTRIBUDISTRIBUŢIA SITUAŢIILORŢIA SITUAŢIILOR DE URGENŢĂ PE LOCALITĂŢIDE URGENŢĂ PE LOCALITĂŢI

9

24.80%1.38% 2.10%

71.72%

Asistenta medicala de urgentaIncendiiProtectia comunitatilorAlte situatii de urgenta

TOTAL INTERVENŢII: 5188

Asistenţă medicală de urgenţă: 3679

Incendii şi incendii de vegetaţie uscată: 1324

Acţiuni pentru protecţia comunităţilor: 74

Alte situaţii de urgenţă: 111

PONDEREA SITUAŢIILOR DE URGENŢĂ

10

247

543

853

396 471306

0

200

400

600

800

1000

2010 2011 2012

Incendii Incendii vegetaţie uscată Incendii la 100.000 loc: 53

Incendii la 1.000 kmp: 51

Timp mediu de răspuns: 16 min

Timp mediu de intervenţie: 91 min

EVOLUŢIA INCENDIILOR, COMPARATIV CU ANII ANTERIORIEVOLUŢIA INCENDIILOR, COMPARATIV CU ANII ANTERIORI

11

60 71

158

60 5364

283 278

231

168

41 42

0

50

100

150

200

250

300

Ian Feb Mar Apr Mai Iun Iul Aug Sep Oct Nov Dec

REPARTIZAREA INTERVENŢIILOR PE LUNIREPARTIZAREA INTERVENŢIILOR PE LUNI

12

INTERVENINTERVENŢII DUPĂ TIPUL PROPRIETĂŢIIŢII DUPĂ TIPUL PROPRIETĂŢII

795530

251

2813

7

7765

39

234

566443435

0 100 200 300 400 500 600 700 800

Domeniu public alstatului

Domeniu privat alstatului

Domeniu privatroman

Domeniu privatstrain

Proprietatiindividuale

201020112012

13

INCENDIINCENDII DUPI DUPĂ OBIECTIVUL AFECTATĂ OBIECTIVUL AFECTAT

9.70%

3.00%

20.50%

66.80%

case de locuit mijloace de transportbloc de locuit alte obiective 14

INCENDII LA FOND FORESTIER INCENDII LA FOND FORESTIER ŞI DE VEGETAŢIEŞI DE VEGETAŢIE

CARACTERISTICI:

Acces dificil

Areal mare

Simultaneitate

Violenţă şi amploare

PERIOADA:

Aprilie - octombrie

Au fost afectate 455 Ha din 8 ocoale silvice

15

DISTRIBUŢIA CAUZELOR DE INCENDIUDISTRIBUŢIA CAUZELOR DE INCENDIU

Foc deschis 48.6 %

Fumat 17.4 %

Cos de fum necurăţat

10.2 %

Instalaţii electrice defecte 8.5 %

Acţiune intenţionată

3.8 %

Foc în spaţii închise 2.7 %

8.8 %Alte cauze16

VICTIME ŞI PERSOANE SALVATE ÎN URMA INCENDIILORVICTIME ŞI PERSOANE SALVATE ÎN URMA INCENDIILOR

9

24

3

9

27

3

1211

46

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Salvate Ranite Decedate

Anul 2012 Anul 2011 Anul 2010 Line 4 17

EVOLUŢIA INTERVENŢIILOR S.M.U.R.D.EVOLUŢIA INTERVENŢIILOR S.M.U.R.D.

- 2011 - - 2010 - - 2012 -

1.841

1.994

3.679

+8%

+84%

18

DISTRIBUDISTRIBUŢIA INTERVENŢIILORŢIA INTERVENŢIILOR S.M.U.R.D. PE LOCALITĂŢIS.M.U.R.D. PE LOCALITĂŢI

19

OPERAOPERAŢIONALIZAREAŢIONALIZAREA S.M.U.R.D.S.M.U.R.D.

20

ALTE INTERVENŢIIALTE INTERVENŢII

63.00%

18.10%10.80% 8.10%

InundatiiEvenimente publice de amploareAsanare muniţieAlte situaţii

Total alte intervenţii: 111Total alte intervenţii: 111 Evenimente publice de amploare: 70 Asanare muniţie neexplodată: 20 Alte situaţii de urgenţă: 12 Inundaţii: 9

21

SITUASITUAŢŢIA IA CONTROALELORCONTROALELOR

2988

11

314

1326

29 17 14

402

2562

14

346

808

11

1240

5138

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

2011 2012

TOTAL CONTROALE

SOCIETĂŢI DEPROIECTARE

INVESTIŢII

OPERATORI ECONOMICI

OPERATORI ECONOMICICU RISC (SEVESO)

INSTITUŢII PUBLICE

CONSTRUCŢIIHIDROTEHNICE

UNITĂŢI ADMINISTRATIV-TERITORIALE

22

SITUASITUAŢŢIA IA CONTROALELOR, CONTROALELOR, DDEFICIENŢELOR ŞI EFICIENŢELOR ŞI SANCSANCŢŢIUNILOR CONTRAVENIUNILOR CONTRAVENŢŢIONALEIONALE

2988

8037

3121

858 986.5

28892562

8381

2423

680 893

2469

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

2011 2012

TOTAL CONTROALE

NUMĂR DEFICIENŢECONSTATATE

NUMĂR DEFICIENŢESOLUŢIONATE

AMENZI

CUANTUM (mii lei)

AVERTISMENTE

23

EVIDENŢA ACTIVITĂŢILOR DESFĂŞURATE EVIDENŢA ACTIVITĂŢILOR DESFĂŞURATE

DE COMPARTIMENTUL AVIZARE - AUTORIZARE ÎNDE COMPARTIMENTUL AVIZARE - AUTORIZARE ÎN

ANIIANII 20 201111-20-201212

ACTIVITĂŢI 2011 2012

1 Avize securitate la incendiu emise212 la obiective de

investiţii173 la obiective de

investiţii

2 Respingeri avize securitate la incendiu 63 31

3 Autorizaţii securitate la incendiu emise 76 84

4 Respingeri autorizaţii securitate la incendiu 14 22

5 Avize protecţia civilă emise 3 7

6 Respingeri avize protecţia civilă 3 3

7 Autorizaţii protecţia civilă emise 0 0

8 Respingeri autorizaţii protecţia civilă 0 0

24

202

2 3

24

202

2 3

65

196

3 3

65

196

3 3

65

210

33

65

211

3 3

0

50

100

150

200

250

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Sirenaelectronica

Sirenaelectrica

Centrala dealarmareelectronică

Centrală dealarmareelectrică

SITUASITUAŢŢIA CENTRALIZATOARE IA CENTRALIZATOARE A EA ECHIPAMENTECHIPAMENTELOR DELOR DE ÎNŞTIIŢARE, AVERTIZARE ÎNŞTIIŢARE, AVERTIZARE

ŞI ALARMARE INSTALATE LA ŞI ALARMARE INSTALATE LA NIVELUL JUDEŢULUI DOLJNIVELUL JUDEŢULUI DOLJ

25

DINAMICA DINAMICA INVENTARULUI AMPLASAMENTELOR SEVESOINVENTARULUI AMPLASAMENTELOR SEVESO

4

3 3

5

2

4

2

4

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

la 31.12.2009 la 31.12.2010 la 31.12.2011 la 31.12.2012

Obiective Risc Major

Obiective Risc minor

26

111

87

2

22

0

111

88

1

22

0

109

86

0

23

0

0

20

40

60

80

100

120

2010 2011 2012

TOTAL SERVICII VOLUNTARE I a-II-a a-III-a a-IV-a

CLASIFICAREA SERVICIILOR VOLUNTARE PE CATEGORIICLASIFICAREA SERVICIILOR VOLUNTARE PE CATEGORII

27

23

1

12

1 2

7

23

1

12

1 27

23

1

12

1 27

28

1

15

23

7

0

20

2009 2010 2011 2012

TOTAL SERVICII PRIVATE I a-II-a a-III-a a-IV-a a-V-a

CLASIFICAREA SERVICIILOR PRIVATE CLASIFICAREA SERVICIILOR PRIVATE PE CATEGORII 2009-2012PE CATEGORII 2009-2012

din care 1 societate comercială

din care 1 societate comercială

din care 1 societate

comercială

din care 1 societate comercială

din care 1 societate

comercială

28

PREGATIREA AUTORITĂŢILOR PREGATIREA AUTORITĂŢILOR ADMINISTRAŢIEI PUBLICE LOCALEADMINISTRAŢIEI PUBLICE LOCALE

Cursuri de pregătire organizate de Centrul Zonal de Protecţie Civilă Craiova - 80% procentul de participare Convocări, instruiri şi instructaje de pregătire organizate de către ISU Dolj - 80% procentul de participare Situaţia participării pe categorii de personal:

36% - preşedinţii C.L.S.U. 46 % al şefilor serviciilor voluntare pentru situaţii de urgenţă 57 % - şefii centrelor operative cu activitate temporară de la comune 45 % - personalul de specialitate desemnat să execute pregătirea în instituţii de învăţământ superior 62 % specialiştii din compartimentele de prevenire ale S.V.S.U. 90% - conducătorii operatorilor economici sursă de risc cuprinşi în P.A.A.R. 88 % - conducătorii operatorilor economici sursă de risc radiologic 90 % - conducătorii/ directorii de unităţi/instituţii de învăţământ şi a personalului de specialitate desemnat să execute pregătirea în unităţi/instituţii de învăţământ 100% - şefii serviciilor private pentru situaţii de urgenţă 92 % - personalul de specialitate din cadrul instituţiilor publice, serviciilor deconcentrate şi operatorilor economici cu capital majoritar de stat, servicii publice deconcentrate, regii autonome şi companii naţionale

29

25.000

2.562

www.isudolj.ro

205

100

204

2

30

ACTIVITĂŢI DE INFORMARE ŞI EDUCARE PREVENTIVĂACTIVITĂŢI DE INFORMARE ŞI EDUCARE PREVENTIVĂ

28 parteneriate educaţionale cu unităţile de învăţământ

Campania “F.O.C. – Flăcările omoară copii”

Campania “R.I.S.C. – Renunţă. Improvizaţiile Sunt Catastrofale!”

Campania “ Vreau să fiu voluntar”

Implementarea proiectului „O viaţă depinde de tine” realizat în parteneriat cu

VODAFONE România S.A. şi Asociaţia REACT având ca scop prezentarea

tehnicilor de prim ajutor pentru elevi, studenţi personalul companiilor şi al

instituţiilor, la nivel judeţean.

31

RESURSE UMANERESURSE UMANE

2010 2011 2012

Personal prevăzut

1138 806 808

Personal încadrat

869 803 806

1,13

96%

164

32

EVALUĂRI ANUALEEVALUĂRI ANUALE

10 1

282

427

256

050

100150200250300350400450

FOARTE BINE BINE

OFITERI MAISTRI MILITARISUBOFITERI PC, FP, SGV

3 3 4

260

330

94

20 231

050

100150200250300350

EXCEPTIONAL FOARTE BINE BINE

OFITERIMAISTRI MILITARISUBOFITERIPC, FP, SGV

PREGĂTIRE DE SPECIALITATEPREGĂTIRE DE SPECIALITATE EDUCAŢIE FIZICĂEDUCAŢIE FIZICĂ

33

FINANCIAR - CONTABILITATEFINANCIAR - CONTABILITATE

29520

1066

32317

1322750

26361

05000

100001500020000250003000035000

Cheltuieli de personal Bunuri si servicii

2010 2011 2012

34

DOTARE TEHNICĂDOTARE TEHNICĂ

Grad mediu de dotare: 56.89%

66% din autovehicule au îndeplinită de două ori

durata normală de exploatare

probleme majore în lunile de vară datorită lipsei acute de

carburanţi (cu un existent de carburant de 30%din

capacitatea rezervoarelor).

161 scoateri din intervenţie a autospecialelor cauzate în

principal de defecţiuni accidentale, lipsă de carburanţi

probleme deosebite în efectuarea inspecţiilor tehnice

periodice la unele autospeciale (datorită vechimii), iar

reparaţia unor autovehicule este costisitoare şi chiar

imposibilă (pieselor atipice care nu se mai comercializează)35

ACHIZIŢII ŞI DOTAREACHIZIŢII ŞI DOTARE

3 ambulanţe - Ministerului Sănătăţii

2 autocamioane – redistribuire alte unităţi M.A.I.

1 autoturism pentru munca operativă.

2 cazane de 250 KW complet echipate pentru modernizarea centralei termice.

36

PROGRAMUL OPERAŢIONAL REGIONAL 2007 – 2013PROGRAMUL OPERAŢIONAL REGIONAL 2007 – 2013Îmbunătăţirea Infrastructurii Sociale, Axa prioritară 3, Îmbunătăţirea Infrastructurii Sociale, Axa prioritară 3,

Domeniul major de Intervenţie 3.3Domeniul major de Intervenţie 3.3

3 autospeciale complexe de intervenţie, descarcerare şi acordarea asistenţei

medicale de urgenţă;

5 autospeciale pentru lucrul cu apă şi spumă;

1 autospecială de primă cercetare şi evaluare N.B.C.R.;

1 autospecială pentru descarcerări grele;

1 autospecială punct de comandă mobil.

37

ECHIPAMENT DE PROTECŢIEECHIPAMENT DE PROTECŢIE

Costum protecţie pentru pompieri: 100%;

Cască protecţie p.s.i. cu vizor: 71,65%;

Centură siguranţă p.s.i. (brâu): 67,45%;

Mănuşi protecţie p.s.i. (piele+kevlar): 59,14%;

Cizme scurte p.s.i.: 100%.

38

PATRIMONIUL IMOBILIARPATRIMONIUL IMOBILIAR

Întrucât pavilionul administrativ al sediului inspectoratului situat în mun.Craiova, str.C.D.Fortunescu, a fost expertizat tehnic şi încadrat în grad seismic ridicat s-a luat hotărârea relocării personalului la sediul Detaşamentului 2 de Pompieri Craiova. Măsura este temporară deoarece urmează să se realizeze obiectivul de investiţii Centrul de Coordonare şi Conducere a Intervenţiei în caz de Dezastre în zona transfrontalieră. O problemă deosebit de sensibilă o reprezintă Secţia de Pompieri Craiova, care în prezent se confruntă cu lipsa energiei termice ca urmare a închiderii Combinatului Doljchim Craiova. În prezent încălzirea pavilionului administrativ se face cu energie electrică iar a garajului cu lemne de foc provenite din toaletarea copacilor perimetrali din toate subunităţile. În luna noiembrie Consiliul Judeţean Dolj a aprobat preluarea întregului imobil de la Secţia de Pompieri Craiova, la această dată fiind în curs de întocmire documentele legale, problemele cu care ne confruntăm la această subunitate urmând să se rezolve etapizat. 39

IMPLEMENTAREA SMISUIMPLEMENTAREA SMISU

Din luna iunie se află în se află în fază de testare Sistemul de Management Informaţional pentru Situaţii de Urgenţă (SMISU) la nivel judeţean. Proiectul SMISU se va implementa la nivel naţional în anul 2013 şi are ca scop diminuarea riscurilor în cazul producerii calamitaţilor naturale şi pregătirea pentru situaţii de urgenţă..

Obiectivul fundamental îl reprezintă îmbunătăţirea capacităţii autorităţilor române de pregătire, reacţie şi refacere în urma dezastrelor naturale sau antropice, prin interconectarea Centrului Operaţional Naţional cu Centrele Operative organizate la ministere şi instituţii publice centrale cu atribuţii în domeniu, precum şi cu Centrele Operaţionale Judeţene. SMISU vizează modernizarea sistemului de comunicaţii pentru situaţii de urgenţă şi respectiv dezvoltarea unui sistem de management informaţional pentru situaţii de urgenţă .

40

RELAŢII INTERNAŢIONALERELAŢII INTERNAŢIONALE

Participarea la activităţile din cadrul proiectului „Joint Risk Monitoring during Emergencies in the Danube Area Border” finanţat în cadrul Programului de Cooperare Transfrontalieră România – Bulgaria 2007 – 2013; Deplasarea, în cadrul delegaţiilor IGSU, la activităţi de pregătire în cadrul Mecanismului Comunitar de Protecţie Civilă care s-au desfăşurat în Germania, Olanda, Bulgaria, Cipru şi Ungaria .

Schimb de experienţă cu specialişti din Finlanda şi Germania pentru achiziţia de tehnică de intervenţie în cadrul Programului Operaţional Regional – Îmbunătăţirea Infrastructurii Sociale, Axa prioritară 3, Domeniul major de Intervenţie 3.3 .

42

Ca oameni ai datoriei aflaţi în serviciul cetăţeanului şi al comunităţii nu

i-am uitat pe cei cu care soarta a fost mai vitregă. În apropierea principalelor

sărbători creştine s-au oferit cadouri copiilor din cadrul Complexului de servicii

comunitare pentru copilul mic cu handicap sever „Vis de copil” din Craiova,

bătrânilor din cadrul Serviciului de asistenţă medico-socială modulul „Sfânta

Maria” din Craiova, Asociaţiei Copiilor cu Cerinţe Educaţionale Speciale

Craiova şi Centrului de recuperare şi reabilitare a persoanelor cu handicap

„Sfîntul Dumitru” Filiaşi, Spitalului nr. 2 Filantropia – Secţia Pediatrie, toate

donaţiile fiind în valoare de 10.000 lei.

MISIUNI UMANITAREMISIUNI UMANITARE

43

câştigarea Campionatului de fotbal al M.A.I. pentru al VI-lea an

consecutiv, învingând în finala din luna septembrie, desfăşurată pe

stadionul Dinamo Bucureşti, echipa Inspectoratului pentru Situaţii de

Urgenţă Argeş cu scorul de 4–1;

câştigarea Campionatului European de Fotbal al Pompierilor, lotul

României fiind format în proporţie de 85% din pompierii doljeni;

ACIVITĂŢI SPORTIVEACIVITĂŢI SPORTIVE

44

DISFUNCŢIONALITĂŢIDISFUNCŢIONALITĂŢI

reacţia întârziată a unor primari în gestionarea situaţiilor de urgenţă, generată de arderile necontrolate, astfel că aceştia înloc să mobilizeze serviciul propriu pentu situaţii de urgenţă se mulţumesc să anunţe inspectoratul şi să motiveze : „că nu fac faţă situaţiei”; gradul de înzestrare cu accesorii de p.s.i. şi substanţe stingătoare, tot mai deficitar de la an la an, ca urmare a lipsei sistematice a fondurilor necesare pentru înlocuirea materialelor cu termenul de durată depăşit. Eficienţa la stingere a substanţelor stingătoare este mult diminuată datorită vechimii foarte mari, ceea ce afectează calitatea procesului de intervenţie; nerespectarea, de către unele Comitete locale pentru situaţii de urgenţă, a termenului precizat pentru întocmirea şi transmiterea anumitor documente (exemplu: Planul cu resurse umane, materiale şi financiare; situaţia mijloacelor de deszăpezire şi a materialelor antiderapante, etc); insuficienţa surselor de alimentare cu apă a autospecialelor de intervenţie atât în mediul urban, cît şi în cel rural, precum şi starea precară, în anumite locuri, a infrastructurii de acces; se mentine in continuare un deficit de spaţii de lucru pentru personalul cu muncă de birou, spaţiile existente fiind insuficiente raportate la numărul de lucrători pe metru pătrat, cât şi la dotarea acestora cu mobilier; insuficienta resurselor financiare a determinat ca exercitiile planificate la nivelul unităţii şi subunităţilor să se desfasoare teoretic la sală; insuficienta fondurilor, a dus la neefectuarea lucrărilor de reparaţii si întreţinere la construcţiile aflate în administrare; rata scăzută a operaţionalizării serviciilor voluntare pentru situaţii de urgenţă, ca urmare a insuficienţei resurselor financiare alocate în acest scop; 45

OBIECTIVE ISU PENTRU ANUL 2013OBIECTIVE ISU PENTRU ANUL 2013

Adoptarea, cu sprijinul CJSU, a măsurilor necesare în vederea acoperirii eficiente a

nevoile supravieţuitorilor unui dezastru major şi susţinerea reconstrucţiei, reabilitarii şi

recuperarii comunităţilor afectate; Conlucrearea cu toţi partenerii, în analiza şi evaluarea celor mai semnificative riscuri; Capacitatea de dezvoltare a resurselor umane proprii prin proiectarea unui sistem de

formare şi educare bazat pe necesităţi individuale şi nevoi instituţionale; Continuare dezvoltării SMURD prin activarea echipajelor de prim ajutor la Secţia de

Pompieri Segarcea şi îmbunătăţirea calităţii serviciilor medicale oferite cetăţenilor; Dezvoltarea infrastructurii de comunicaţii şi informaţii în situaţii de urgenţă şi

asigurarea interoperabilităţii tuturor stucturilor cu responsabilităţi în domeniu; Creşterea capacităţii de reacţie a SVSU/SPSU, centrelor operative prin

participarea/antrenarea acestora pe timpul exerciţiilor de cooperare; Dezvoltarea dialogului cu societatea civilă şi organizaţiile noguvernamentale prin

stabilirea modalităţilor concrete care să ofere posibilitatea angrenării şi participării acestora

la acţiuni preventive şi de intervenţie.

46

OBIECTIVE ISU PENTRU ANUL 2013OBIECTIVE ISU PENTRU ANUL 2013

asigurarea unui management adecvat al situaţiilor de urgenţă la nivel local; asigurarea întocmirii, de către autorităţile care au repartizate tipuri de risc spre

gestionare, a evaluării riscurilor la nivel judeţean şi a hărţilor de risc şi, ulterior, raportarea

la capacităţile de gestionare a situaţiilor de urgenţă apărute ca urmare a manifestării

riscurilor; asigurarea participării în mai mare măsură a personalului cu responsabilităţi la nivel

local la cursurile organizate în centrele zonale şi centrul naţional de pregătire; promovarea voluntariatului pentru îmbunătăţirea încadrării serviciilor voluntare pentru

situaţii de urgenţă; diversificarea acţiunilor, formelor şi mijloacelor de informare şi educaţie preventivă a

populaţiei; desfăşurarea în continuare a campaniilor naţionale de informare şi educare preventivă

aflate în derulare şi cooptarea de noi parteneri pentru demararea unor noi campanii; pregătirea acţiunilor de accesare a fondurilor europene destinate prevenirii situaţiilor de

urgenţă pentru perioada de programare 2014-2020.47

Prin efortul personalului inspectoratului în cursul anului trecut:

am îndeplinit obiectivele pe care ni le-am propus;

ne-am încadrat în strategia de evoluţie a IGSU;

am obţinut rezultate care au fost apreciate;

am folosit eficient resursele pe care le-am avut la dispoziţie.

Cu toate greutăţile întâmpinate, pe ansamblu, activitatea s-a desfăşurat în condiţii bune, personalul inspectoratului acţionând permanent pentru îndeplinirea obiectivelor stabilite pentru anul 2012, în paralel cu ducerea la îndeplinire a sarcinilor şi ordinelor eşalonului superior. 48

VĂ MULTUMIMVĂ MULTUMIM PENTRU PENTRU

ATENTIA ACORDATĂ !ATENTIA ACORDATĂ !