Raport anual TON / 2015 / RO

60
2015 | Raport anual www.theopennetwork.ro | www.facebook.com/theopennetwork

description

 

Transcript of Raport anual TON / 2015 / RO

Page 1: Raport anual TON / 2015 / RO

1

2015 | Raport anual

www.theopennetwork.ro | www.facebook.com/theopennetwork

Page 2: Raport anual TON / 2015 / RO

2

Sponsori. Finanțatori

22

Page 3: Raport anual TON / 2015 / RO

3

Cuprins

23

• MesajulPreşedinteluiTON-p.4;• MesajulDirectoruluiExecutiv-p.5;• MesajulPărinteluiSpiritualalTON-p.6;• Mesajul Ambasadorului Belgiei în România.

MesajulPreşedinteluiBEROBA-p.7;

I.Acțiunelanivellocal• Structuriînrețea-p.9;• ADAMSlatina-Timiş-p.10-11;• ADAMMoldovița-p.12-13;• A.G.L.T-p.14-15;• T.E.A.M.-p.16-17;• A.P.P.E-p.18-19;• F.P.L.R.-p.20-21;• ADCTăut-p.22-23;• ADLCehuSilvaniei-p.24-25;• CLDDumitrești-p.26-27;• OLF-OLBPoienița-p.28-29;• OLFGalateea-p.30-31;• CoordonatoriLocali/Regionali-p.32-33;II.Formareînrețea• 5TraininguripentruOLF-p.35;• TrainingnaționallaDumitrești-Centru-p.36;• Trainingpentrusănătate-p.37;• TrainingpentruCLDșiOLB-p.38;• TrainingnaționalînIași-p.39;• Trainerinaționali-p.40-41;III.Inițiativebilateraleîndomeniulsocio-medical• Masă rotundă în Chișinău (Moldova).

Propunerideproiecte-p.43;• Proiect privind prevenția în Slatina-Timiș.

Conferință de presă ADAMS-TON. Masărotundă privind prevenția și promovareasănătățiiînCaraș-Severin-p.44;

• Sesiune de networking cu Centrul Naționalde Studii pentru Medicina Familiei. MasterPlan pe tema sănătății. Studiu de caz ADAMSlatina-Timiș-p.45;

• Proiect elvețian de îngrijiri la domiciliu.ProiectetransfrontalieredesănătatecuSerbia-p.46;

• Specialistul stomatolog din cadrul TON.ThomasMore–zileinternaționale-p.47;

• Ziuaeconomieisociale.ProiectRe-InVEST-p.48;

• ADR-Vlaanderen:hartasocialăaprogramuluieducațional–profilareacomunității.Altreileavolum 175 ani de relații diplomatice dintreRomâniașiBelgia-p.49;

• ForumulCooperăriiDescentralizateRomânia-Belgia-p.50;

• Proiectul Erasmus+ Limburg. DepartamentuldepompieriTON-p.51;

• AplicațiaErasmus+prinprojectul“Formaredeformatori”.ProiectWater4Life.Oud-Turnhoutainvestitîndezvoltarecomunitară-p.52;

• Schimbdescrisori întreADR-TON-BEROBA.SeminarulEUROMF-p.53;

• CoalițiapentruDezvoltareaRomâniei (CDR) -p.54;

• Agendapentru2016-p.55;IV.Fiipartedinrețea• Cine/Cumpoatedevenimembru-p.57.

Page 4: Raport anual TON / 2015 / RO

MesajulPreşedinteluiTONFundația”TheOpenNetworkforCommunityDevelopment”a continuat să crească în al patrulea an de la înființareasa,devenindoorganizațiemaimatură,prindezvoltareaadiferitedepartamentepentruaacoperi încă șimaimultedomenii.

Deciziadeaorganizaprogrameledetrainingdinprimăvarăîn locurile în care există comunitățile TON a creat șimaimulte oportunități de lucru la nivel regional în jurulnucleelorTONșiaatrasoameniinteresanțidincomunitățileînvecinate.Pedealtăparte,amvăzutcumvoluntariinoștris-audezvoltatșiaudevenitformatorinaționalișicontinuăsăsespecializezeîndomeniilelor,pentruaaveaabordărișimaiprofesioniste.

Acumexistăorețeastabilăde formatori regionali, reunițiîncadrula2sesiunideformarepean.Provocareaestesăne uităm acolo unde există arii neacoperite și să căutămnoiformatoriregionali,pentruaacoperi,întimp,întreagasuprafațăaRomâniei.În2016,vomdemarașiun“GhiddeformareTON”pentrufiecareformatorTONlocal,regionalși național. Acesta va include informații ce pot fi utile,de exemplu, în căutarea unui loc de muncă, deoarecevoluntarii își consolidează diverse domenii de expertiză,precum:leadership,cooperare,advocacy,discursulpublic,ascultare, luarea deciziilor, lucrul în proiecte, raportare,antreprenoriatetc.Trebuiesăluămînconsiderareaceeașiperspectivă și pentru crearea unui “punct de întâlnireBEROBA-TON”, ca o cale prin care CV-urile digitale,informațiileșiabilitățile formatorilorTONpotfireuniteșipublicate.

Deasemenea,TONademaratMasterPlanulsăudeclaratpentruurmătorii10ani.Înprimulrând,în2015,amfinalizatMasterPlanulpeSănătate.Acestaesteolucrarevaloroasă,ces-aîncheiatprinfeedback-uldinparteaunuiimportantnumăr de specialiști belgieni și români. Pe de altă parte,existăoprovocare importantă în ceeacepriveșteviitorulTON. Am demarat deja implementarea unei prime părția sa și anume îngrijirile la domiciliu, în 2016. Acest faptsedatoreazăatragerii înTONaunor specialiști îndiferitedomenii, precum consultanți și membri ce pot lucra înmodprofesionist.Vomcontinuaacestdemerspeparcursulurmătorilorani.

Încă de acum mulți ani, TON a subliniat cât este deimportantcafactoriidedeciziepoliticădeladiferiteniveledin România să își asume responsabilitatea, într-un final.Schimbărilenecesarenusepotfacedoardecătrevoluntariibelgienișiromâni,eletrebuieasumateșidecătresocietateacivilă. Societatea românească a demonstrat clar, atât în2014(alegerileprezidențiale),câtși în2015(incendiuldelaBucurești),căschimbărilesuntnecesareșiurgente.TONaremultiplebunepracticicepotfipreluate.Deasemenea,la nivel local, inițiativele și proiectele bune trebuie să fiefăcuteîmpreunăcuconsiliilelocale,cetrebuiesăîșiasumeresponsabilitateaînmodurgentșiclar.

Dinaceastăperspectivă,esteîncursdepregătireun“studiudecaz”privindsituațiasănătățiidinSlatina-Timiș,realizatprinanalizareaa15anideactivitateacentruluicomunitarde sănătate ADAM Slatina-Timiș. Aici, vom demonstraimportanța prezenței unui astfel de centru comunitar desănătateșiauneiorganizațiidetipADAM(proiectmutual)pentru diferiți indicatori de sănătate, precum costurileinternării, atât pentru stat, cât și pentru pacient, dar șirezultatele acestora pentru o stare de sănătatemai bună, ani de viață mai sănătoșiși speranța de viață al o c u i t o r i l o r .

Sperăm să convingemfactorii de decizie politicisă implementeze aceastăbună practică, până laurmă, și în alte locuridin România, iar noivomfibucuroși să le fimparteneriînacestdemers.

ExpertizaTON îndomeniul sănătățiia fost,deasemenea,folosităpentruaorganizaomasărotundăpetemelegatedesănătateșiîngrijiriledesănătatedinMoldova,încadrulZilei belgiene din luna martie, inițiată de AmbasadorulBelgiei.AcestevenimentartrebuisăfiepunctuldepornirealuneirelațiidecooperaretrilateralăB-Ro-MD.SpecialiștiiTONau fost invitați să sealăturecomitetuluidirectordindomeniulsănătății,condusdeOMSșiONU.

În 2015, am consolidat cooperarea noastră cu BEROBA(Asociația de Afaceri Belgiano-Română) prin “schimbulde scrisori”. În încercarea de a combina economicul cusocialul, în aprilie am organizat o primă conferință petema economiei sociale, în cadrul Săptămânii belgienedinBucurești.CarezultatalcooperăriicuBEROBA,primulpremiu pentru economie socială al BEROBA-TON a fostacordat,pentruîncurajare,organizațieiEcoHerbal.

În cadrul celui de-al 5-lea Forum pentru CooperareDescentralizată din Iași, noiembrie 2015, TON a fost unpartener semnificativ în organizarea evenimentului și aavut ocazia să-și prezinte departamentele sale în timpulatelierelor de lucru. În paralel, a fost organizată sesiuneade formare de toamnă pentru formatorii regionali TON.TON, împreună cu ADR-Vlaanderen, vor fi motoarelece vor extrage concluziile Forumului, pentru pregătireaurmătoruluiForum.

În2015,AmbasadoriiBelgieiînRomânias-auschimbatșiîisuntemrecunoscătoriAmbasadoruluiPhilippeBekepentrulucrurilepecarele-afăcutșipentrucooperareaperfectăcuADR/TONpeîntreagaduratăamandatuluisău,ceadeschisnoidrumuri,cusiguranță.Pedealtăparte,suntemfoartebucuroși să îi urămbun venit noului Ambasador ThomasBaekelandt, iar primele noastre contacte și activitățiarată deja că putem continua această colaborare foartestrânsășinecesară,înacelașitimp.Deasemenea,angajațiiambasadeimeritătoatemulțumirileșirecunoștințanoastrăpentrucooperarealorcaldășiprofesionistă.

Suntemmândrii de excelentul personal și voluntari TON,ghidațidecătredirectorulnostruexecutiv,CristinaCherț,deoarece toți au reușit să facă lucruri remarcabile, dupăcumvețivedeaînacestraportanual.Administrareaacestuiprocesșiatragereaamaimulțispecialișticostăbani.Astfel,pentru a putea acoperi costurile necesare și a crește, înacelașitimp,vatrebuisărealizămunplandestrângeredefonduripentru2016. Înmomentuldefață,suntemfoartefericițisăacoperimnevoiledesponsorizaredinfiecareanprincontribuțiaadiferiteorganizațiișiinstituțiidinBelgia,pecareleputețigăsiînacestraport.

4

Page 5: Raport anual TON / 2015 / RO

MesajulDirectoruluiExecutiv

Sprijinullorafost,delabunînceputșicontinuăsăfiefoarteimportant pentru creșterea copilului nostru, TON. Tot dinaceastăperspectivăneimplicămșiîncăutareadeproiecteșivomcontinuasăfacemacestlucru.

În final, istoria celor peste 175 de ani de cooperarediplomatică Belgia - România, scrisă în 3 volume, subcoordonareasuporteruluinostru,fostulAmbasadorPhilippeBeke, prezintă, de asemenea, importanța ADR/TON în altreilea volum, cedescrieultimii 25 ani de cooperaredintreBelgia/Flandra și România. Suntem convinși că acestmodelexcepționalșideduratădecooperarebilateralăestemodelulperfectpecareputemconstruiîncontinuare.

AdresămmultemulțumirituturorcelorcareaucontribuitlaacestraportanualșilasuccesulFundației”TheOpenNetworkforCommunityDevelopment”.

Jozef GoebelsPreședintealTON&ADRVlaanderen

Anul 2015 = un an plin de evenimente şi oameni frumoşialături! Am petrecut nenumărate traininguri de primăvarăcu ajutorul trainerilor noştri naționali: Mihaela Dobre,Adriana Poloşan, Andrei Şeitan, Cristina Vladu şi Ioan Suru.Ne-am identificat cu departamentele în care activăm şi ne-am bucurat de tot ceea ce trainerii ne-au dăruit. A fost operioadadeevenimenteintenserealizatecuajutorultuturorcoordonatorilorlocalişiagrupurilorsocialeşicomunitarepecareaceştialedezvoltă.

Ne-amrevăzut învarălaDumitreşti,Vrancea.Orețeamare,frumoasă,activăcompusădinoameniadevărați, implicați şiplini de energie.Un adevărat training național organizat deoameniidinVrancea.MulțumimViorica,Nicu,Doina,Titelşicelistălungăartrebuisăscriemaicipentrua-inominalizapetoțiceicarene-audăruitclipedinviațalor!

ForumulRomâno-Belgianabătutînuşăînnoiembrie2015şiodatăcuelne-afavorizatoîntâlnirenațională.TrainerulnostrunaționalDanielaCeredeevne-adezvăluittainele“Planuluideacțiunederesponsabilitatesocială”,ambeneficiatdesprijinulfinanciar al ADAM Moldovița (mulțumim Mihaela Hiche)şi am avut bucuria unei participări numeroase din parteapartenerilordinBelgia(mulțumimADRVlaanderen,LimPro).

Suntemorețeamare,funcțională,încarefiecaremembruşigrup comunitar îşi găseşte locul şi contribuie, colaborează,funcționeazăpentruoRomânieadevărată,pentruoRomânieintegrată înEUROPA,pentruonouătreaptădedezvoltarearelațiilorRomâno-Belgiene.

Mulțumim tuturor voluntarilor noştri, mulțumim tuturorcoordonatorilor locali, tuturor trainerilor naționali, tuturorsponsorilor noştri, tuturor membrilor Boardului, tuturorpartenerilorBelgienişipărințilornoştrispirituali.

Fie ca 2016 să ne ofere momente de împlinire, activitățifrumoase în comunitățile noastre, evenimente naționale şiinternaționaleplinedesemnificațieşisolidaritateEuropeană!

Cristina CherțDirectorExecutiv

25

Page 6: Raport anual TON / 2015 / RO

MesajulPărinteluiSpiritualalTON

Analizândultimele12luni,trebuiesărecunoaștemcăexistăcâtevamotivepentru care TheOpenNetwork arede ce săfie mândră. În calitate de coordonator, în 2015, TON și-aconsolidatacțiunile,fiindmaieficientăînoferireapartenerilordin societatea civilă din Flandra și România a unora dintrecelemaibuneprogramede training,precumșiorganizareaa diverse acțiuni pe plan intern, dar și prin conectareamembrilor săi la activități ce au implicat parteneri externi.În calitate de comunicator, TON și-a urmat inițiativele de acontinuadezvoltareauneiplajemaiextinsedecontacte,prinaccelerareaprezențeisaleînsocialmediași, înacelașitimp,aprofundândparteadeconținutabuletinuluisăuinformativ.A fost finalizat un studiu detaliat privind îngrijirile primaredesănătate,faptceaduslaprezentareaMasterPlanuluipesănătate,undocumentceadevenitolucraredereferințăînacestdomeniu.Cainovator,TONaidentificatnoitemecepotcontribui la construcția unei societățimai bune. În aceastăprivință TON și-a demonstrat deschiderea prin definireaeconomiei socialecafiindunadintrepunctelesalecentraleîn2015.Peacestsubiect,întimpulevenimentuluiSăptămânaBelgianădinBucurești,2015,afostorganizatunseminarcuo prezență foarte bună, urmat de un eveniment flamanddedicat economiei sociale. TON s-a angajat în mod egal,împreunăcuAsociațiadeAfaceriBelgiano-RomânăBEROBA,săcreezeprimulpremiudeacestfeldinRomâniapentrucelmaibunproiectdeeconomiesocială.Înfinal,TONareușitsăgenereze entuziasmpentru un atelier de lucru în domeniuleconomiei sociale, organizat în cadrul Forumului CooperăriiDescentralizatedinnoiembrie.

Deși istoria TON se întinde doar pe trei ani de experiențe,legitimitateasaîșiarerădăcinileîntr-uncontextistoricde25deanideschimbăridemocraticedinRomânia.ADRVlaanderenșiOVR, caactori inițiali, auparcurs înacesttimpdrumurilecarității, ajungând ulterior pe calea rurală a solidarității,evoluândtreptatlastadiulunorparteneriatecarepotfivăzuteînprezentcaocalerapidădeimplementareacelormaibunepracticilanivellocal,naționalșieuropean.Aici,TONareroluldeaintermediașideasprijinimembriisăi,prinspecializareaînorganizareadeevenimenteșiidentificareadefonduri,atâtpublicecâtșiprivate.AcinceaedițieaForumuluiCooperăriiDescentralizateRomânia -Belgia, ceaavut loc înorașuldeorigine al TON, a identificat în cadrul sesiunii Cumpăstrămdialoguldeschis,maimultecăicetrebuieurmateînurmătoriiani.TONadoveditcăestecapabilăsăpreiaresponsabilitateaofeririirăspunsuluipotrivitprovocărilorimportanteșiastfelvaducemaidepartecontinuitateacelor25deanideparteneriatFlamand-Român.

Înceeacepriveșteanul2016,suntconvinscăTONvareușisă planteze cele mai bune semințe, pentru a recolta celemai mari succese, prin accentuarea impactului său asupraresponsabilității sociale și prin consolidarea angajamentuluisău de a aduce oamenii împreună. În general, succesulacestoracțiunidepindemaialesdemotivațiacarelesusține.Totuși,înmediulsocial,estedeasemeneaimportantsăpoțiconta pe parteneri externi. Acest fapt include elementeprecum încredere, predictibilitate, responsabilitate șifiabilitate.Cuocazia comisiei comunedin2016, autoritățileguvernamentale române și flamande și-au afirmat interesuldeasebazapeTON,caunbrokerperfectcaresăconsolidezeoimaginecomunăaîncrederii.Pentruaficapabilăsădevinăunpartenerșimaiperformantînsprijinireacoagulăriisocietății,TON poate beneficia de și mai multe considerații și ghidajdinparteaautoritățilorlocale,regionaleșinaționale.Atunci,rolulsăudefacilitatorșideprestatordeserviciiîndomeniilereprezentativeidentificatelaForumulDescentralizăriivorfișimairelevanteîn2016.

Philippe BekeSuporterTONșifostAmbasadoralBelgieiînRomânia

6

Page 7: Raport anual TON / 2015 / RO

“TheOpenNetwork forCommunityDevelopment” (TON)afostînființatăcaoinițiativădecooperaredintrecomunitățileflamandeșiromânești,pentruaîmpărtășiinformațiișibunepractici îndiversedomenii ale vieții comunitare.Activitățilesalesedesfășoară foarteaproapedeoameni șideviața lorzilnică, după cum s-a arătat în contribuțiile prezentate întimpul “Forumului Cooperării Descentralizate România-Belgia”,organizatlaIași,între5și7noiembrie2015,unforumîncareTONesteunimportantpartener.

Președintele Eisenhower folosea termenul “diplomație delaomlaom”pentruadescrieformasadecooperare.Acesttip de relații bilaterale este specificat ca fiind în principalneguvernamental și este realizat în cea mai mare parteprin mobilizarea de voluntari. După cum veți citi în acestraport, TON promovează relațiile strânse dintre comunitățiîndomenii legatedeviațazilnicăși în legăturăcuproblemepracticecepotfiabordatelanivellocal,demembriimplicațișiresponsabiliaicomunității.

Această cooperare dintre comunitățile belgiene și celeromânești a demarat acum 25 de ani printr-un efortcomun și reprezintă o abordare aproape unică în relațiile

externe belgiene. Această inițiativă emoționantă și inerentdemocratică este susținută de indivizi și prin inițiativederulate la nivel local. De asemenea, reprezintă o aplicareexcelentăaprincipiuluisubsidiarității,uninstrumentdebazăalmanagementuluipoliticdinUniuneaEuropeană.AmbasadaRegatuluiBelgiei vacontinuasă sprijineactivitateaTONdinRomânia,cașiîntrecut,deoareceesteunparteneresențialîncadrulrelațiilorbilateraledintreacestedouățări.

Atât România cât Belgia au trecut recent prin schimbăripolitice fundamentale. În România, rolul societății civile afostredefinitdupătragediadinClubulColectivdinoctombrie2015.FaptulcăTONestedejaactivăîncadrulsocietățiicivileva reprezenta un factor de interes în anul ce urmează. Deasemenea,suntsigurcăTONs-aadaptatlanoilerealitățișivacontinuasăatragăgenerațiilemaitinereîncadrulactivitățilorsalefascinante.

Thomas BaekelandtAmbasadorulBelgieiînRomânia

MesajulAmbasadoruluiBelgieiînRomânia

Pentruorganizațianoastră,BEROBA,2015afostunanspecial,după2013,anulînființăriisale.

În acest an, cooperarea cu The Open Network/ADR-Vlaanderenaajunslaunnounivel.

Amrealizatunschimbdescrisori,încareambeleorganizațiiși-auexprimatacordulcomunprivindunparteneriat.

În aprilie 2015, am organizat în România un concurs îndomeniul economiei sociale, iar în finalul acestuia a fostacordatprimulpremiuBEROBA/TONpentrueconomiesocialăorganizațieiEcoHerbal,împreunăcuuncecde1.500Euro.

Înnoiembrie, la Iași aavut local5-lea ForumulCooperăriiDescentralizateRomânia-Belgia.Întimpulsesiuniiplenarepe

temeeconomiceșideeconomiesocială,BEROBAasusținutoprezentareaorganizației,iarTONaprezentatcreareauneiplatforme unice, realizată împreună cu BEROBA, în carerețelele sociale și economice au un loc de întâlnire. Acestaa fost startul “Punctului de întâlnireBEROBA-TON”, ce vafiînființatșiconsolidatîn2016.

Știmcăanul2016vacontribuilaconsolidareaparteneriatuluinostru.

Alain SchodtsPreședinteBEROBA

MesajulPreşedinteluiBEROBA

27

Page 8: Raport anual TON / 2015 / RO

8

I.Rețealanivellocal

28

Page 9: Raport anual TON / 2015 / RO

Structuriînrețea

5 6

ORGANIZAȚIIDEFEMEI

OLF(OrganizațieLocalădeFemei)esteungrupinformalsauformal(asociație)defemeidintr-ocomunitate,carepuneînpracticăactivitățiceconducladezvoltareapersonalăamembrilorasociațieisauladezvoltareaîntregiicomunități.

ORGANIZAȚIIDEBĂRBAȚI

OLB(OrganizațieLocalădeBărbați)esteungrupinformalsau formal (asociație) de bărbați dintr-o comunitate,care pune în practică activități ce conduc la dezvoltareapersonalăamembrilorasociațieisauladezvoltareaîntregiicomunități.

ASOCIAȚIIDEAJUTORMUTUALADAM(AsociațiedeAjutorMutual)reprezintăoorganizațienon profit care oferă serviciimedicale și sociale la nivelcomunitarînfuncțiedenevoileidentificatealemembrilorsăi.

COMITETELOCALEDESĂNĂTATECLS (Comitetul Local de Sănătate) este un grup formalsau informal constituitdecătre reprezentanțide lanivelcomunitar (școală, biserică, Consiliul Județean, zonade afaceri, spital etc.), care are drept obiectiv principalcreșterea nivelului de sănătate a membrilor comunitățiiprinacțiuniintegrate(initiațivepunctualedelanivellocalpânălamodificareapoliticilordesănătate).

1 2

3 4

GRUPURILOCALEDETINERET

UnGrupLocaldeTineret(GLT)esteungrupinformalsauformal (asociație) format din tineri și încurajat de adulțidinaceeașicomunitatecareseîntâlnescpentruaorganizaactivități pentrudezvoltareacomunității localeșipentrudezvoltareapersonalăafiecăruiparticipant.

COMITETEpentruDEZVOLTARELOCALĂ

CDL (Comitet pentruDezvoltare Locală) este un grupdecetățenicare,prinactivitatea lorcomună (încadrulunuigrupinformalsauîncadruluneiasociații),auscopuldeadezvoltaocomunitatedurabilă.

29

Page 10: Raport anual TON / 2015 / RO

ADAM Slatina-Timiş1.Titluorganizație:AsociațiedeAjutorMutualSlatina-Timiș(jud.Caraș-Severin)

2.“Vârstă”organizației:17ani

3.Mărimeaorganizației:3870membrişi148voluntari

4.Expertiză

• Medicinădefamilieşialteconsultațiidespecialitate,tratamente,laborator,ecografie;

• Farmacie;

• Medicinădentară;

• Îngrijiri medico–sociale la domiciliu, mediatecă, fond social, Vizidom,recuperare;

• Secretariat şi managementul informației, sală întâlniri, diverse activitățisocialeşidepetrecereatimpuluiliber;

• Campanii de conştientizare/educație/prevenție în domeniul promovăriiunuistildeviațăsănătos;promovareatradițiilorlocaledinzonaBanatuluide Munte; interdisciplinaritate în portul popular, congruentă valorilorcomuneîntreromâni,saşi,romişimaghiari;

• Organizarea de activități intergeneraționale/pentru copii şi tineri/părinți/femei; tabăra regională de tineret; organizarea de evenimenteintracomunitarepentruOrganizațiiledefemei;

• Cursuri/atelierededezvoltarepersonală/cursurideformareşirecalificarepentruunnumărde186persoanedingrupuriledefavorizate.

5.Capacitatetehnico-financiară:289.000lei

6.Proiecte/activitățimajoreîn20151. Proiectul Viața: colaborarecuŞcoalădinSlatina-TimişşiArmeniș.Stilde

viațăsănătosîncepândcuprimiianideviață;

2. Proiectul Inclusiv: cursuri/ateliere de dezvoltare personală/cursuri deformare şi recalificare pentru un număr de 186 persoane din grupuriledefavorizate;

3. Proiectul Lifestyle: elaborarea unui Ghid de prevenție pentru asistențăprimară (ghidul conține recomandări privind evaluarea riscurilorindividualepentrubolicronicenetransmisibileşiintervențiiledeschimbareacomportamentelorpersoanelorlarisc,posibilafiefectuateîncabineteledemedicinăafamiliei/asistențăcomunitară).

Alte proiecte/activități susținute în cadrul organizațiilor locale coordonate deADAMSlatina-Timiş:

• OLB Slatina-Timiş: întâlniri lunare; activități speciale de Paşte şi Crăciun;întâlnirearegională;CrosulPrimăverii;

• OLF Slatina-Timiş: întâlniri trimestriale; activități speciale de 8 martie,Paşte,Crăciun;douăîntâlniricu“Bucătăriesănătoasă”;

• GLT Slatina-Timiş: întâlniri săptămânale; 12 seri de film; răcorirea verii;tabăradevara laBrebuNouă;piesădeteatru -sumade2.500 leia fostdonateOrfelinatuluidelaZăgujeni;

• OrganizațiaSeniorilorSlatina-Timiş:douăîntâlniri,planificarepentru2016.

210

Page 11: Raport anual TON / 2015 / RO

11

ADAM Slatina-Timiş7.Nevoidedezvoltareîn2016

• laniveldeorganizație:promovareaagresivăaasociației;parteneriatepublic-private;colaborăricunotificareaclarăaobligațiilorpărților;bugetareacorectăaactivităților;

• lanivelulgrupurilordeservite:reprezentareaînconsiliiledeadministrațiedincadrulspitalelorşiînaltegrupuricivice;implicareaîndeciziileadministrațieipublicelocale;conştientizareanevoiidesolidaritate.

211

Page 12: Raport anual TON / 2015 / RO

ADAM Moldovița1.Titluorganizație:AsociațiedeAjutorMutualMoldovița(jud.Suceava)

2.“Vârstă”organizației:9ani

3.Mărimeaorganizației:300membri,25voluntariactivi

4.ExpertizăÎn anul 2015 ADAMMoldovița şi-a crescut cosiderabil expertiza în domeniulcalificăriiprinimplementareaa3cursurideformare(Îngrijirebătrâniladomiciliu,Florar-decorator,Babysitter)având171absolvenți,încadrulproiectuluiPOSDRU.“INCLUSIV-Rețeadecentresuportpentru integrareapersoanelorvulnerabilepe piață muncii în 6 regiuni din România”. În cadrul aceluiaşi proiect s-auderulatmaimulteatelierededezvoltarepersonalăpentrupersoanele înscriseînproiect.Deasemenea,proiectulacontribuitlacreştereacapacitățiidelucruinterinstituționaleşidedezvoltareregionalădeoareces-aadresatbeneficiarilordinregiuneaNord-Est,aimplicatlucrulşicualteorganizațiisimilaredinjudețşidințară.

Cele6 întâlniride lucrudetipmasă rotundă,organizatedeADAMMoldovițaînanul2015,auadusladiscuțiireprezentanțiaisocietățiicivile,administrațieipublicelocale,manageridinregiuneşiaucontribuit laconturareauneiviziuniasupranevoilordedezvoltare localăşioportunitățilededezvoltare. Înacelaşitimp ADAMMoldovița şi-a dezvoltat astfel expertiza la nivelul organizării deevenimente.

ADAMMoldovițaacontinuatsăderulezeactivitățidepromovareaturismuluişidevoluntariatderulândpentrualtreileaanconsecutivactivitățicutouroperatorulBelgianPassarşicuorganizațiadetinerivoluntaridinBelgiaBouworde.

5.Capacitatetehnico-financiarăÎncepândcu luna iunie2014şipână la15decembrie2015,ADAMMoldovițaafăcutpartedinproiectulPOSDRU“INCLUSIV-Rețeadecentresuportpentruintegrareapersoanelor vulnerabilepepiațămuncii în6 regiunidinRomânia”.Consorțiul de implementare a proiectului a fost format din 5 organizații:Asociația “Pactul Regional Nord-Vest pentru Ocupare şi Incluziune Socială”,Universitatea Babeş-Bolyai din Cluj-Napoca, Fundația World Vision România,FundațiapentruDezvoltareaAsociațiilordeAjutorMutual(FDAAM),LandsbondderChristelijkeMutualiteiten(LCMBelgia).ADAMMoldovițaaderulatactivitățiîn cadrul partenerului FDAAM.

Dinpunct de vedere tehnico-financiar proiectul a adus foartemultebeneficiiasociațieiADAMMoldovița:20deangajațipe termen lungsauscurt),27.735leipentrureabilitareasediului,127.200leiburseşisubvențiipentrubeneficiariiproiectului,dotări.

Deasemenea,colaborareacupartenerulflamandDVDKruibekeaadusAsociațieiADAMMoldovițasursedefinanțaredestinatereabilităriisediuluiorganizației.

6.Proiecte/activitățimajoreîn2015

- Moldovița-Kruibeke – 25 de ani de parteneriat: ADAMMoldovița acontribuitlacontinuareaparteneriatuluidintrelocalitățileMoldovițaşiKruibeke(Belgia)şiafacilitatrealizareaa2întâlnirianiversareîntrereprezentanțiicelor2localitățiînlunilemaişiiulie2015.Laacesteaauparticipatatâtreprezentanțiaiadministrațieipublicelocaledinceledouălocalități,câtşireprezentanțiaiADAMMoldovițaşiDVDKruibeke.ÎntâlnirileauconduslainițiereaunoralteproiectecomuneîntreceledouălocalitățipartenereşiauconturatrolulADAMMoldovițacaliantîntrecele2localități.

- Târg de economie socială: În perioada 23-25 octombrie 2015, ADAMMoldovițaafostreprezentatăde3voluntarilaTârguldeeconomiesocială”ClujulInclusiv” alături de reprezentanții a 25 de organizații non-guvernamentale,instituții sau societăți economice. În cadrul târgului au fost expuse şicomercializate produsele proprii (felicitări, aranjamente florale, dulcețuri)realizate de membrele organizației de femei din cadrul ADAMMoldovița. Afostoocazieunicădeacunoaşteactivitateaaltororganizații care lucreazăcupersoaneaparținândgrupurilorvulnerabiledinRomânia.

212

Page 13: Raport anual TON / 2015 / RO

13

ADAM MoldovițaEconomiasocialăestelaînceputdedrum,darfemeiledincadrulADAMMoldovițavorcontinuasăderulezeactivitățiînacestdomeniu,încercândpermanentsădiversificeofertadeprodusehand-maderealizate.

- Ziua vârstnicului:Pe1octombrieafiecăruiansesărbătoreşteziuavârstnicului,iarOLFMoldovițaafăcutdejaotradițiedinacesteveniment.DacăînanulprecedentmembreleorganizațieiaustrânsdonațiipentruCentruldeîngrijireavârstnicilordelaPojorâta,înacestanşi-auîndreptatatențiacătrepersoaneleînvârstădinlocalitateşiaupregătit40depachetecuhranăcaldă.Distribuireaacestorpacheteaconstituitnudoarunajutorpentrubeneficiari,darşioformădeVizidom.MembreleOLFimplicateînactivitateaufostimpresionatedesituațiaunorvârstnici,denevoialordecomunicareşiauhotărâtsăorganizezeînanulurmătormaimulteactivitățidesprijinalacesteicategoriidepersoane.ActivitateaaoferitADAMMoldovițaunfeedbackcuprivirelanevoilerealededezvoltarelocalăşidomeniileîncareestenevoiedeintervențiecomunitară.

7.Nevoidedezvoltareîn2016

PentruafuncționacaunADAM,pelângăactivitățiledetipsocialestenecesarăderulareaunoractivitățimedicalecalificate.În2016trebuiesăobținemacreditareacabinetelorînsistemulpublicdesănătateşisădămînfolosințăcelpuțincabinetulstomatologic.Avemnevoiedesprijinlogisticpermanentpentrufinalizareaacestuidemersanevoios.

CaurmareacalificăriiunuinumărimportantdepersoaneîndomeniulîngrijiriibătrânilorladomiciliuşilapropunereaOLFsevaîncercaimplementareaînanul2016aunuiprogramdeîngrijireladomiciliucuvoluntariurmândulteriorsăneacreditămcaşifurnizorideserviciideîngrijireladomiciliuşisăderulămacestprogramcuangajați.FundațiaTONnevasusțineînacestdemersprincooptareaADAMMoldovițaîntr-unproiect.

De asemenea este foarte importantă identificarea unor programe, proiecte şi activități în care să implicăm voluntariiorganizațieipentrucreştereamotivațieişilărgireaoportunitățilordedezvoltarepersonalăaacestora.

213

Page 14: Raport anual TON / 2015 / RO

A.G.L.T.1.Titluorganizație:AsociațiaGrupurilorLocaledeTineret(național)

2.“Vârstă”organizației:16ani(în2000,AGLTaînceputsăfuncționezecastructurăinformală;din2004AGLTarepersonalitatejuridică)

3.Mărimeaorganizației:ÎnprezentAGLTreuneşte43deGrupuriLocalede Tineret – GLT active. În cadrul acestora activează peste 600 de voluntari.La activitățile organizate de AGLT (GLT-uri) au participat aproximativ 5000 detinerişicopii.AGLTestemembruFIMCAP,oorganizațieumbrelăactivălanivelinternațional.

4Expertiză• Cursurideformarepentrutineri

-Deanimatorisocio-culturalipentrutinerişicopii;-Deanimatorisocio-culturalipentrutinerişicopiicudizabilități;-Deleadership,devoluntariat,dezvoltarepersonală,strângeredefonduri.

• Acțiunisociale-Deîntrajutorareaunorfamiliinevoiaşe-Donațiipentrucopiinevoiaşi-ActivitățiînCentrepentrucopiişiCăminepentrubătrâni-ActivitățiînCentrepentrucopiicudizabilități• Activitățideprevenție-Activitățiecologice-ActivitățideprevențieînparteneriatcuAntidrog-SănătateînparteneriatcuKazou,Somepro,ADAM• Promovarea tradițiilor locale - activități de Dragobete, Mărțişor, Paşte,

Crăciun• Organizareadeactivități-Activitățiderecreereşitimpliberpentrutinerişipentrucopii,îndomeniidiverse: creativitate, fantezie, sporturi,natură, climat,dans,atitudini sociale,organizarecomunitarăetc;• ServiciulSpeas-grijăspecialăpentrucopiiicudizabilități;• ZiuaComunădeActivitate–ZCA“Bostaniifermecațidinpădureaadormită”;• Schimburideexperiențăcugrupuridelanivelnațional/internațional.

5.Capacitatetehnico-financiară:

• bugetgestionatîn2015–30.000EUROdincare:12.000–proiectepropriicufinanțaredelaConsiliulJudețeanTulceaşiDJSTIaşi,VasluişiConstanța;500euro–2%;10.180–susțineretabereşi întâlniriregionale-Someprovzw,EuroBlueBelgia,ADRVlaanderen,parteneriflamanzi;2000–susțineretaberenaționaledecătrepărinți;200euro–cotizații;3000euro–activitățilocale;

• proiecteimplementatedeAGLT,încalitatedepromotor/parteneroLanivelnațional: - Tabăra națională de animatori socio-culturali şi Tabăra Națională de animatori socio-culturali pentru copii şi tineri cu dizabilități–SPEAS-12.000euro {Finanțator:Ministerul Tineretului şi Sportului prin DJST Iaşi / Parteneriflamanzi,Kazou,Someprovzw/Participanți–120tineri+16traineri};-Grupul local de tineret – promotor al dezvoltării comunitare–4800euro{Finanțator – Consiliul Județean Tulcea / Parteneri – Şcoală Generală Ostrov,Someprovzw/Participanți–92tineri};-Liderul din tine –7200euro{Finanțator–DJSTIaşi,DJSTConstanța,DJSTVaslui/Participanți–105tineri}

214

Page 15: Raport anual TON / 2015 / RO

15

A.G.L.T.-Proiecteinternaționale,implementatelocal: Healthy lifestyles - Stil de viață sănătos –proiectErasmus+-Asociația„Evolution”,AGLTşiAsociațiaTmelnikdinCehia;The Cooperation pROCKject – proiectErasmus+-AsociațieSportClub42,Bulgaria,AGLT;Oglinzi paralele - EsenlerGençlik,SporveİzcilikKulübüDerneği,IstanbulşiAGLT;Taberele Jomba, Belgia - Kazou-cuparticipareaa4monitoriromâni.oLanivelregional:-Întâlniriregionale-Bratca,SlatinaTimiş–4000euro;-Schimburideexperiență–Moldovița,CehuSilvaniei,Ostrov,Constanța,Crucea,VatraMoldoviței,Viscri–1000euro.oLanivellocal:-Cursurilocale–BucureştiConstanța,Crucea,CehuSilvaniei,CâmpulungMoldovenesc,Dăneți,Fălticeni,Moldovița,Suceava,Ţăndărei,VatraMoldoviței;-ZiuaComunădeActivitate–ZCA;-Ziledejoacăregulateînpeste43localități;-ActivitățiSpeaspentrucopiicudizabilități;-Schimburideexperiențăinternaționale:Viscri,Homorod,Crucea,Slatina-Timiş,Reşița,Moldovița,Cârligele;-Activitățiocazionale–ZiuaZâmbetului,Dragobete,Mărțişor,Săptămânaaltfel,SNV.

6.Proiecte/activitățimajoreîn20151. Grupul Local de tineret – promotor al dezvoltării comunitare–proiectrealizatdeAGLTşicofinațatdeConsiliulJudețen

Tulcea.Proiectulasusținutdezvoltareapersonalăatinerilorşicopiilorprinactivitățisocio-culturaleşiprinconştientizareaimplicăriiacestoracavoluntari.Astfelaproximativ100detineridinmaimultejudețedințară,cupreponderențădinjud.Tulcea,auparticipatlaTabăracucorturicareaavutloclaOstrov,înperioada29iulie–3august;

2. Tabăra Națională de animatori socio-culturali pentru tineri şi copii cu dizabilități-realizatdeAGLT,DJSTIaşi,Kazoo,Someprovzw,ADRVlaanderen.Proiectulsusțineatâtdezvoltareagrupurilorlocaledetineretprinrealizareadeactivitățideanimațiepentrutineri şipentrucopii cudizabilități înmaimulte localitățidin țarăcât şidezvoltareapersonalăatinerilor.CursulaavutloclaMuncel,înperioada11-17iulie2015şiauparticipat120detineriînsoțițide16traineriAGLT.ProiectulafostfinanțatdecătreparteneriflamanzișidecătreMTS,prinDJSTIaşi,iaractivitățileaufostimplementateînparteneriatcuKazou,SomeprovzwșiADRVlaanderen;

3. Liderul din tine –proiectrealizatdeAGLTînMuncel,PoianaCăprioareişiEforieSud,cufinanțaredelaDJSTIaşi,DJSTConstanțaşiDJSTVaslui.Proiectulasusținutdezvoltareaşidiversificareaacțiunilorprivindimplicareatinerilorînviațăcomunitățiiprindezvoltareadecompetențeşiabilitățideleadership.Auavutloctreicursuripetema“Cumsăfiiunbunlider”–înMuncel,PoaianaCăprioareişiEforieSud.

7.Nevoidedezvoltareîn2016• laniveldeorganizație:continuarearealizăriitaberelorAGLT;păstrareafinanțatorilorşiapartenerilordurabili;realizarea

unornoiproiectededezvoltareorganizațională;

• lanivelulgrupurilordeservite: proiecteeducaționale;cursurişiactivitățidefundraising;participărilacursuridescrierede proiecte.

215

Page 16: Raport anual TON / 2015 / RO

T.E.A.M.1.Titluorganizație:TogetherEveryoneAchievesMore(Constanța)

2.“Vârstă”organizației:1anși9luni

3.Mărimeaorganizației:1350devoluntari,organizațiîn43degrupuriinformaleTEAM,lanivelnațional.Grupurilesepotconstituilaniveluluneișcolisaulaniveluluneilocalități.

4Expertiză• Educațietimpurie–traininguri,școlidevară,taberepentrucopiide6-11

ani–dezvoltareainteligențeiemoționaleprinjoc;• Traininguri/cursuri pentru formare de lideri de tineret și de dezvoltare

personală(12-19ani):nivelîncepător,avansat,pentruformaredetraineri.Cursuri de: teambuilding română/engleză, comunicare și leadership,creativitate și manualitate, managementul proiectelor, dezvoltarea uneistructuridetineret;

• Expertizeîntraininguripentrueducațiaparentală;• Capacitateadedezvoltare,implementare,manageriereamini-proiectelor

autofinanțatenumaidecătretineri;• Campaniidefundraising.

5.Capacitatetehnico-financiară:

• bugetgestionatîn2015–52000deeuro;

• proiecteimplementateîncalitatedepromotor/partener:

-unsingurproiectfinanțat“CaravanaVoluntarilor”-7000euro,laMioveni;

-partenerînproiectulnațional“Gândeșteactive”-7000euro;

-partenerînproiectulinternațional“Tineridepretutindeni”–6000euro.

216

Page 17: Raport anual TON / 2015 / RO

T.E.A.M.6.Proiecte/activitățimajoreîn20151. Școala de vara –proiectpropriudeeducațietimpurie.Beneficiari–150copii cuvârste între6-11ani,din județele:

Suceava,Argeș,Tulcea,Constanța(9localități).Încadrulproiectuluis-aurealizatactivitățipentrudezvoltareainteligențeiemoționaleprinjoc.Deschidereaorganizațieicătrenevoiledeeducațieacopiiloraatrasimplicareaamaimultde150defamilii,dincarepeste25deadulțisuntfoarteactivi.Deasemenea,proiectuladatoviziunepropriedecreștereaorganizațieiTEAM,încareîșigăsescloculșicopiiiîncepânddela6ani.

2. Proiectul internațional “Tineri de pretutindeni”aadusînConstanța14tineridepe4continetealelumii:AmericadeNord,Asia, Europa,Australia. Schimbul intercultural aadusomaredeschidere internaționalăorganizației.A fostunproiectapreciatdetoateinstituțiilepartenere.Înanul2016,elsevarealizaîntr-oformămailargăînadouaediție(existădejaaprobareînacessens).

3. S-aurealizatînanul2015mai mult de 400 de activități la nivelul asociației(oredejoacă,activitățistradale,poveștianimate,atelieredecreație,activitățideecologizareetc).S-auorganizat7tabereTEAM,dincare5aufostfinanțateși2aufostcuautofinanțare–aubeneficiat350departicipanți.S-aurealizattreișcolidevarăpentrueducațietimpurie.S-aurealizat37decursuri/traininguripentrucopiișitineri,lanivelnațional,beneficiinddeelemaimultde1000detineri.S-auderulat7mini-proiectecuautofinanțare.S-auorganizatmaimultde40deworkshop-uripentrutineri,cutematicăextremdediversă.AlăturideunpartenerdinBelgia,sevorrealizaînviitorschimburidetineri–pânăacums-aurealizatdoarschimburidetraineriîntabere.AsociațiaTEAMafostbinepromovatăînpresă(10aparițiiTV,4aparițiiradio,maimultde20deaparițiiînpresascrisă).

Premii:-VoluntarulanuluiînConstanța–UdreaRafael;-VoluntarulpopularînConstanța–UdreaRafael;-AsociatiapopularăînConstanța;-Voluntarulpopularlanivelnațional–DatcuDragos(domeniultineret).

7.Nevoidedezvoltareîn2016• Organizareaeducațieitimpurii și a celeiparentale într-unsistemmaibineelaboratcuomaiputernică implicaredin

parteapărinților.Înacestsens,echipaTEAMvaproiectaunsistempropriudeorganizareîncarekinderii(copii6-11ani)săaparținăunuigrupcoordonatdecătreunpărinteșicaredezvoltăactivitățipentrutotgrupulcuimplicareaconstantăatuturorpărințilordingrup.TEAMîncearcăsăaducăschimbăriînmentalitateapărinților,însensulcăeducațiapresupunedincolo debani implicaredirectă în comunitate.Nu-ți poți “avorta” copilul la activități realizatede cătreONG-uri –trebuiesăteimplicișisăfaciposibileaceleactivități!

• Sistempropriudeorganizare– în2016TEAM încearcăsă funcționezecuun“board lărgit”.Fiecaredepartamentdinasociațieareînspateoechipădetinerialeșiprinvotdemocratșicareauviziunipentrudezvoltareaasociației;

• Dezvoltareadeparteneriatecuprimăriilelocale,pentrususținereagrupurilordetineridincomunitatealor.TEAMdoreștesădezvolteastfeldeparteneriatecumaimultde5primării(alteledecatcelecucarelucreazădeja);

• Atragereaînasociațieaminimumunexpertpescrieredeproiecte(europeneșilocale).

217

Page 18: Raport anual TON / 2015 / RO

A.P.P.ECiumârna1.Titluorganizație:AsociațiaProiectProEuropa,Ciumârna(jud.Suceava)

2.“Vârstă”organizației:4ani

3.Mărimeaorganizației:GrupLocaldeTineret(72voluntari),OrganizațieLocalădeFemei(18membre)şiOrganizațieLocalădeBărbați(15membri)

4.Expertiză• Cursurideformarepentrutineri;• Proiecte de dezvoltare comunitară durabilă - Centrul de Dezvoltare

LocalăCiumârna,ProiectulanuluiînDomeniulEducație-GalaNaționalăaVoluntarilor,2014;

• Activitățiintergeneraționale-ProgramVIZIDOM;• Organizare evenimente ample de rețea, fundraising şi recrutare de

voluntari;• Promovarea unor strategii de dezvoltare personală participative de tip

mentorat,coaching,tutoriat-CaravanaAfterSchool;• Proiecte de responsabilitate socială - rețea de promotori de educație

ecologicăşiresponsabilitatesocială-96membri;• Editarevolume-reportajdeproiect,caietmetodic,publicațiiISSN:-Maculatordevoluntar(AnuarulCentruluideDezvoltareLocalăCiumârna),înregistratcuISBN978-606-685-307-1laBibliotecaNaționalăaRomâniei;-Gânduripentrumama,ISBN978-973-0-18648-2,volumcolectivdeversurişicreațieliterarădetipmozaic; - Poveşti pentru Alexandra, ISBN 978-973-0-18151-7, volum de poveştiscrisedeIlinca-MariaBalabasciuc,de13ani,voluntarGLT4KidsşimoderatoralatelierelordelecturăşiscrierecreativăCDL; -Versuripentrupici cu sclipici, ISBN978-606-685-306-4,poezii scrisedeStephanieWerkmeister,11ani;-Barometrulreuşiteişcolare-Mediereaconflictelorînmediuleducațional,socialşicultural-caietmetodic,ISSN-L2344-6277,parteneriatISJSuceava.

5.Capacitatetehnico-financiară:• bugetgestionatîn2015–20.000EURO;• proiectemicișimedii,derulatecapromotorprinpromotorşipartener,prin:

FondulONGînRomânia;ProgramulSpațiiVerzi-2015;Erasmus+;InvestițiipentruComunitățiDurabile.

217

Page 19: Raport anual TON / 2015 / RO

19

A.P.P.ECiumârna6.Proiecte/activitățimajoreîn20151. Centrul de Dezvoltare Locală Ciumârna -proiectfinanțatprinMecanismulFinanciaralSpațiuluiEconomicEuropean

2009–2014,încadrulFonduluiONGînRomânia,componenta1–Implicare,subcomponenta1.2–Voluntariat,princares-areamenajatunspațiumultifuncțional(45mp)carecuprinde:ludotecă(dotatăcujocuri,jucării,spațiudejoacăgonflabil, echipament sportivetc.puse ladispoziția copiilor în cadrul zilelorde joacăorganizatedeGrupul LocaldeTineret “4Kids”al asociațieinoastre);mini-bibliotecă (carte şcolară,enciclopedii,dicționare); salăde trainingpentrutineriidinGrupulLocaldeTineretşipentrutoțitineriicooptațiînprogramedeformarepersonală/profesională;spațiuexpoziționalpentrutoateconcursurileşiateliereledecreațieplastică,handmade-uri,reciclare,recondiționare;

2. Grădina cu flori de leac – parc educativ de învățare experiențială - proiect finanțat de Fundația pentru ParteneriatşiMOLRomânia,ProgramulSpațiiVerzi -2015,princareafostrealizatsingurulparceducativdinregiuneadenord-estaRomânieişia fostantrenată întreagacomunitateşcolarăaColegiuluiNațional„PetruRareş”Suceava înacțiuniconsecventederesponsabilitatesocială,cudomeniileeispecifice:mediu,social,economicşibunăguvernanță;

3. Caravana After School,proiectfinanțatprinProgramul“Investițiipentrucomunitățidurabile”,derulatdeFundațiadeSprijinComunitarBacăuînparteneriatcuFundațiaVodafoneRomânia.Proiectulsederuleazăînperioada20septembrie2015–20mai2016şiîşipropuneimplicareacelor550deelevidinşcolilecom.VatraMoldoviței,jud.Suceava,într-unprogramcoerent, structurat şi complexde învățarealternativăpentrucopii şitineri (detipmentoratprofesori-elevi,tutoriatelevi-elevişicoaching),dedezvoltarepersonalăşiprofesionalăşidestimulareaperformanțelorşcolare,centratpe nevoile individuale de formare ale fiecărui copil, pe descoperirea abilităților şi dezvoltarea celor 8 competențeeuropene.

7.Nevoidedezvoltareîn2016• laniveldeorganizație:contactareaunorparteneribelgieniînvedereaderulăriiunorproiecte/programecomunede

dezvoltarecomunitară.

219

Page 20: Raport anual TON / 2015 / RO

F.P.L.R.VatraMoldoviței1.Titluorganizație:FundațiaProiecteLimburgRomânia(VatraMoldoviței,jud.Suceava)

2.“Vârstă”organizației:20 ani

3.Mărimeaorganizației:10membri,30voluntari

4.Expertiză- Promovarea tradițiilor locale din Bucovina – dansuri populare, tradiții şiobiceiurideCrăciun;-OrganizareadetaberepentrucopiiînpartneriatcuAPROAPEDEOAMENIIAŞI;- Campanii de promovare a consumului de apă curată – project derulat înpartneriatcuWATTER4LIFE–Olanda;- Organizarea de cursuri pentru tineret (curs de inițiere pentru organizareazilelordejoacă);-Schimbdeexperiențăcugrupurilelocaledinîmprejurimi;- Sprijinirea sistemului medical prin investiții la nivelul Spitalului MunicipalCâmpulungMoldovenesccareaavutcafinaliateacreditareaspitaluluipeserviciimedicale;-OrganizareadeziledejoacăpentrucopiiidincomunaVatraMoldovițeişidinmunicipiulSuceava;-Sponsorizareaa10eleviînscopulpreveniriiabandonuluişcolar;-ContinuareaprogramuluiMEDIOTECA;-ContinuareaprogramuluideparteneriatcuŞcoalaWeltten–Olanda.

5.Capacitatetehnico-financiară:F.P.L.R.şi-aconsolidatcapacitateatehnicăprinimplementareaurmătoareloractivități:-Sănătateaînaintedetoate–alimentareacuapăpotabilădinsursăproprieaSpitaluluiCâmpulungMoldovenesc;-Vizidom–VatraMoldoviței;-CRRNPojorâta-materialdeincontinență,salteleşiîmbrăcăminte;-WATTER4LIFE–Campaniideinformare,activitățipilot,amenajreadesursedeapăpotabilăsigure;-Prevenireaabandonuluişcolar;-Păstrămtradițianeamuluinostru–cursuridedans;-Cursurideformaredenoitraineri,voluntariînspiritulAGL-ului;-Schimbdeexperințăcu:Aproapedeoameni–Iaşi,GLTMoldovița,GLTFălticeni,GLTSuceava;-FormareaunuiGLTînmunicipiulSuceava;-SchimbbilateralcuSMHO–Olanda;-PartneriatinterşcolarWeltten-OlandaşiSuceava.

220

Page 21: Raport anual TON / 2015 / RO

21

F.P.L.R.VatraMoldoviței6.Proiecte/activitățimajoreîn20151. WATTER 4 LIFE ROMÂNIAÎncepândculunaiulie2015,SMHOOlanda,Water4LifeşiF.U.ProjecteLimburgRomâniaauînceputprojectuldepromovareaconsumuluideapăpurificată.Dintreactivitățileacestuiprojectamputeaenumeraurmătoarele:- Informarea instituțiilordincomunele:VatraMoldoviței,Moldovița,Frumosu,Vama,CâmpulungMoldovenesc,SadovaşiPojorîta;-DotareaŞcoliiGimnazialeVatraMoldovițeicuunpurificatordeapă(filtrudeapăantibacterian)–beneficiariaprox.300deelevi;-Campaniideinformareaelevilor-„Copiii–discipoliipărinților”;-Sesiuniinformativepentrucoordonatoriideşcolişicadredidacticeprivindimportanțaconsumuluideapăpurificată.PrimaacțiunedeinformareacadrelordidacticeaavutlocînlunanoiembrielaŞcoalăGimnazialăVatraMoldoviței.Acestprojectnus-arputeaderulafărăajutorulconstantalpartenerilordinlocalitățileenumeratemaisus.Coordonatorideproject:GherasimSimona,NeguraAncuța,AlexVrinzen,FritsHerijgers.

2. ZILE DE JOACĂ- GLT YOUNG GENERATIONAnul2015=365dezileîncareLocalYouthGroupYoungGenerationVatraMoldovițeiademonstrat,dinnou,căvoluntariatulnuedoarunhobby,eunstildeviață.Primăvaraaadussuficientăenergiepentrutoți,făcândaceastăperioadăsăfieunadintrecelemaiproductive:ziledejoacăînMartieşiAprilie;oşedințădeteambuilding;sărbătorireaZileiFemeii;lansareaceluide-aldoileanumăralziaruluigrupului.ÎnMai,grupulafostinvitatînMoldovițapentruunschimbdeexperiență,devenindşipartenerîntr-unproiectanti-drog.Între6-7Iunie,doidintretraineriigrupuluiauorganizatunTrainingdeInducțieAGLTînSuceava,avândcărezultatformareaunuinougrup,GLTCuceritoriiSuceava.Lasfârşitullunii,voluntariis-auîntâlnitşiauorganizatactivitățiîmpreunăcugrupuldeCercetaşiRomânia,dinzonaIaşi.IulieşiAugustaufostluniletaberelor(Muncel;Vaslui). În Septembrie, grupul a organizat celmaimare teambuilding de la înființare. Voluntari din 4 alte grupuri li s-aualăturat:GLTAripiînEuropaFălticeni,GLTSuperNoiCâmpulungMoldovenesc,GLTGoldenStarMoldovițaşiultimii,darnuceidinurmă,GLTCuceritoriiSuceava.ÎnOctombrie,grupulaorganizatZiuaComunădeAcțiune.

3. Sănătatea înainte de toate ProjectulurmăreştesăsprijinespitalulCâmpulungMoldovenescpentruaobțineacreditarea,săsprijineCăminuldebatrâniPojorîtacuproduseobținutedindonații,să-iajutepevârstniciicomuneicuprodusealimentareşisă-şiachiziționezeprodusemedicale.

7.Nevoidedezvoltareîn2016• lanivelorganizațional: consultanțăspecializatăînscriereadeprojectecufinanțareUE.

221

Page 22: Raport anual TON / 2015 / RO

ADC Tăut1. Titlu organizație: Asociația pentru Dezvoltare Comunitară Tăut (jud.Bihor)

2. “Vârstă” organizației: 6 ani - 5 ani grup informal (sub denumireaComitetLocalpentruDezvoltare/CLD),1ancupersonalitatejuridică

3. Mărimeaorganizației: 37membri (22 înstructura juridică,15dingrupulinfomal)

4.Expertiză:• Educație pentru sănătate: campaniile de conștietizare şi formare de

deprinderialimentaresănătoase;viziteladomiciliulpersoanelorvârstnice/singure;

• DezvoltareaGrupuluiLocaldeTineret/GLTTăut:organizareadeevenimenteintracomunitare-vizitaa22detineribelgienilaTăut,pentruosăptămână,înaugust2015;promovareatradițiilorlocaleîncadrulAnsambuluifolcloric“CrişulNegru”.

5.Capacitatetehnico-financiară:• buget gestionat în 2015: aprox. 25.000 EUR, prin implementarea

proiectelor:-“Schimbă-țiviață,schimbândapa”–educareapentrusănătateacomunității,voluntariat cu medicul specialist în acupunctură şi tratamente naturiste, dr.SlusarFlorin;-Proiectul“Viață”-educațiepentrusănătate,grupțintăeleviiclaselorI-IVdelaŞcoalaTăutşiŞcoalaBatăr,sponsorizare500euro,Bertem/Leefdaal;-Începutdereabilitarea“CaseiBertem”dincurteaşcoliiTăut,3000eurodinparteacolaboratorilorbelgieniBertem-Leefdaal; - Înființarea şi promovareaAnsamblului folcloric “Crişul Negru”, finanțat dePrimăriaBatăr,75000RON(16666euro).

222

Page 23: Raport anual TON / 2015 / RO

23

ADC Tăut6.Proiecte/activitățimajoreîn20151. “Casa Bertem” - începerea restaurării (reabilitării) în scopul promovării activităților intra şi extra-comunitare (ex.:

taberele de vară - o tradiție începută în 1993, întreruptă în ultimii ani). Scopul Casei: cazarea pe timpul vizitelor acolaboratorilorbelgienișiorganizareadiverseloractivitățidincadrulcomunitățiisatuluiTăut;

2. Punerea bazelor şi înființarea Ansamblului folcloric “Crişul Negru”,învedereapromovăriitradițiilorlocaleşiimplicăriitinerilorîncunoaşterea,apecierea,îndrăgireafrumoaselortradițiifolcloricedinzonă;

3. Activități intergeneraționale:viziteladomiciliuprinimplicareatinerilordinsatulTăut;activitatea“Colinde,colinde,evremeacolindelor”,programpregătitşiprezentatdeeleviiclaselorI-VIII,delaŞcoalaTăut,precumşidecătrecadreledidacticealeşcolii.Publiculafostformatdinvârstnici.Înîncheiere,invitațilorlis-aoferit:fructe,cozonac,apănaturală,activitatesponsorizatădeONGTăut.

7.Nevoidedezvoltareîn2016• Accesareadeproiecteşigăsireadesponsoripentrufinalizarealucrărilorla“CasaBertem”,precumșipentrupromovarea

şidiversificareaactivitățilorAnsambluluifolcloric“CrişulNegru”;• Abordarea, implementareaproiectuluiprivindasigurareaasistențeisocial-medicale ladomiciliulpersoaneloraflateîn

dificultăți,proiectfinanțatdesponsorielvețieniîncolaborarecuprieteniidinBertem–Leefdaal;• AtragereadenoivoluntarişisolicitareauneimaimariimplicăriaserviciuluisocialdincadrulPrimărieiBatăr.

223

Page 24: Raport anual TON / 2015 / RO

ADL CehuSilvaniei

1.Titluorganizație:AsociațiapentruDezvoltareLocalăCehu-Silvaniei

2.“Vârstă”organizației:4ani

3.Mărimeaorganizației:30membri,40voluntari

4.Expertiză:• Campanii de conştientizare şi prevenție în rândul copiilor, al tinerilor şi

al adulțilorpe temedesănătate: igienadinților,alimentația sănătoasă şimişcareaînaerliber,educațiesexuală,primulajutorîncazdeaccidente;

• Atelierededezvoltarepersonală;• Strângeredefondurilanivellocalprindonațiişitombolăcupremiiînscopul

ajutăriifamiliilor/persoaneloraflateîndificultate;• Organizare/participarede/laevenimente importante înviațăcomunității:

8Martie-ZiuaFemeii,23martie-ZiuaSindromuluiDown,1Iunie-ZiuaCopiilor,28iulie-Festivalulcânteculuişidansuluicodrenesc,FestivaluldecolindedeCrăciuncuadunareadefonduri;

• Participarea a două persoane la Forumul Cooperării DescentralizateRomâno-BelgienedelaIaşidinoctombrie2015;

• ActivitățialetinerilordinGLT-ÎMPREUNĂMEREU.

5.Capacitatetehnico-financiară:• bugetgestionatîn2015:11862RON;• proiecteimplementateîn2015:ADLafostpromotor înparteneriat cu ClubulCopiilorşi CentruldeCulturăşi Artă–Sălaj în proiectul ÎMPREUNĂPROMOVĂMSĂLAJUL prin caremembriiunui grup de dansuri folclorice din Dilbeek–Belgia au vizitat Cehu Silvaniei şialte puncte de interes turistic din Sălaj,Maramureş şi Cluj şi au participat laspectacolefolclorice.Valoareaproiectuluiafostde11.387lei.AcestproiectafacilitatomaibunăcunoaştereaculturiipopularedinBelgia(dansuri,cântece,costume,obiceiuri),dezvoltarealegăturilordeprietenie,intercomunicareaîntretineriidinceledouățări.Altproiect în careADLa fostpartener s-anumit«Trăieşte sănătos» şi a fostinițiat de Şcoală gimnazială Andrei Mureşanu. Alți parteneri: şcoli din maimulte județe din România şi o şcoală dinDilbeek-Belgia (DonBosco School -GrootBijgaarden).Proiectuls-aderulattimpdeunanşiacuprinsactivitățideinformare,prevențieşieducațiepentruoviațăsănătoasăprintr-oalimentațiesănătoasăşiprinmişcareînaerliber.Proiectul«Delasufletlasuflet»-desfăşuratînpreajmasărbătorilordeCrăciunaurmăritadunareadefonduriprinsponsorizăriînvaloarede2370leipentruajutareapersoanelorîndificultate.

224

Page 25: Raport anual TON / 2015 / RO

ADL CehuSilvaniei

6.Proiecte/activitățimajoreîn20151. Februarie 2015 -laCasadeCultură-ExpozițiaCrea(r)tiv-standuricucreațiidindomeniulmeşteşugurilortradiționale-

ceramică,lemn,olărit,obiectedecorative,pictură,sculptură,cuparticipareacreatorilordeartădinmaimultelocalități.Acțiuneaa contribuit la cunoaştereapotențialului creatival participanților, le-adat acestoraocaziadea-şi valorificaprodusele,oferindînacelaşitimpvizitatorilorocaziadeasebucuradefrumusețeacelorvăzuteşideacumpăraobiecteledeartă;

2. Mai 2015 - Trainingul “Comunitatea suntem noi” - cu organizarea a 4 ateliere de creație: cusături tradiționale,confecționarea de obiecte decorative, gastronomie tradițională, dansuri. Au fost prezenți trainerul Andrei Şeitan şidoamnaHildeMaesdinparteaADRDilbeek,Belgia.Activitateaaadusîmpreunătineri,adulți,persoaneînvârstăcareauîmpărtăşitdinexperiențalorşiaulucratîmpreunăcutinerii;

3. Implicarea voluntarilor din GLT în proiectele - ZiuaComunădeAcțiune,ZiuaZâmbetului,Oredejoacăpentrucopiicaoalternativălatimpulpetrecutînfațăcalculatorului,vizitareaperiodicăapersoanelorvârstnicedelaceledouăcentre deîngrijirepersoanevârstnicedinlocalitate.

7.Nevoidedezvoltareîn2016• laniveldeorganizație:dezvoltareadeparteneriatecuinstituțiişiagențieconomicicaresăsprijineproiecteleşiacțiunile

ADL;atragereadenoivoluntari,adulțişitinerişiconştientizareaimportanțeivoluntariatuluiîndezvoltareadurabilăacomunității;promovareaşidezvoltareastructurilorTON(GLT,OLB,OLF)

• la nivelul grupurilor deservite: Continuarea proiectului “Trăieşte sănătos”; susținerea dezvoltării personale prinîncurajarea manifestărilor tradiționale locale;continuareaproiectului “De lasuflet lasuflet”; sărbătorireaa25deanideparteneriatcuADRDilbeek,Belgia;prezențaunuigrupformatdinmembriaiADLCehuSilvanieilaDilbeekînperioada25-30mai2016.

225

Page 26: Raport anual TON / 2015 / RO

CLD Dumitrești1.Titluorganizație:Comitet LocalpentruDezvoltareDumitrești-Centru(jud.Vrancea)

2.“Vârstă”organizației:5 ani

3.Mărimeaorganizației: 25 membri

4.Expertiză• Dezvoltarecomunitarășisocială;• Organizarea de activități de socializare: șezători, schimb de experiență,

serbări închinateeroilor, femeii,atelierede lucru (picturăpesticlă, lucrumanual), strângere de fonduri prin vânzarea de felicitări, mărțișoare,folositepentruajutareabătrânilorsaupersoanelorinternateînspitaluldincomună.

5.Capacitatetehnico-financiară:• bugetgestionatîn2015–0.

226

Page 27: Raport anual TON / 2015 / RO

27

CLD Dumitrești6.Proiecte/activitățimajoreîn20151. Omagierea eroilor la biserica din Biceștii de Sus– femeiles-aumobilizat șiauconfecționatcoroanedefloripentru

mormântuleroilor,iarcopiiiauprezentatunprogramartisticînchinatacestora.Comunitateaafostplăcutimpresionatășimultealtepersoaneausolicitatînscriereaîngrupulnostru;

2. Întâlnirea națională TON –auparticipatreprezentanțidelamajoritateaorganizațiilordințară,auavutlocschimburidepăreri,deinformațiiutiletuturorîndesfășurareaactivității.Aceastăîntâlnireafăcutcaautoritateapublicălocalăsăseimpliceșisătratezecuseriozitateorganizațianoastră;

3. Întâlnirea cu reprezentantele OLF Mioveni -membreleCLDDumitrești–Centruauînvățatsăconfecționezebijuterii.Abilitateadeaconfecționabijuteriiestenecesarăpentruaobținefonduriutilizateîndesfășurareadenoiactivitățisaupentruaajutaoameniiaflațiîndificultate;

4. Organizarea meciului de fotbal dintre comuna Dumitrești și Comuna Bordești –Vechii jucătoriauavutocaziasăsereîntâlneascădupă20deanipentruajucafotbalșipentruadepănaamintiri.

7.Nevoidedezvoltareîn2016• laniveldeorganizație:realizareadeproiecte;• lanivelulgrupurilordeservite: uncentruîncarepersoanelevârstnicesăseîntâlneascăpentrua-șipetrecetimpulliber;

organizareadecursuripentruîngrijireladomiciliuapersoanelorînvârstăsaubolnave;implementareaunuiproiectdeînființareaunuicentrudecolectarealegumelorșifructelor.

227

Page 28: Raport anual TON / 2015 / RO

OLF-OLBPoienița1.Titluorganizație:OrganizațiiLocaledeFemei(OLF)șiBărbați(OLB)dinPoienița(jud.Vrancea)

2.“Vârstă”organizației:10aniOLFşi5aniOLB

3.Mărimeaorganizației:20persoane-OLF,10persoane-OLB

4.Expertiză:• Promovareaşiconservareatradițiilorlocale(alcătuireauneicamere-muzeu

cuobiectestrânsedincomunitateaPoienița:costumepopulare,covoare,obiectedemobilier,țesăturietc.);

• Păstrarea vie a amintirii eroilor (anual, în colaborare cu preotul şi copiisatului,omagiemeroiilocali);

• Activitățiintergeneraționale(transmitemtinereigenerațiidragosteapentrutradițiileşiobiceiurilelocaleîncadrulunoractivitățicomune);

• Schimburideexperiență(întâlniricureprezentanțiOLFşiOLBdinTON).

5.Capacitatetehnico-financiară:• bugetgestionatîn2015: - 350 EUR (sponsorizare prin Mia Luten) folosiți pentru organizareaurmătoarelor activități: comemorare veterani - Februarie 2015; Ziua Femeii -Martie2015;Respectpentrueroii locali -Mai2015;PelerinajDealuSării -21Iunie2015;Lansaredecarte-18Iulie2015;Concertcolinde-6Decembrie2015.-200leidelaTON-pentruorganizareaTraninguluiregionalspecificOLB-urilorîn18Aprilie2015;-autofinanțare.

228

Page 29: Raport anual TON / 2015 / RO

29

OLF-OLBPoienița6.Proiecte/activitățimajoreîn20151. Omagierea veteranilor, 19 Februarie 2015 – insuflarea respectului față de înaintaşii care au luptat pe front pentru

apărareaglieistrămoşeşti;2. Ziua Femeii,8Martie2015–omagiuadusceleimaiimportantepersoanedinviațănoastră;3. Traningul regional specific OLB-urilor, 18Aprilie2015–schimbdeexperiențăşiexempludebunăpractică;4. Respect pentru eroii locali, 21Mai2015-insuflarearespectuluifațădeînaintaşiicareauluptatpefrontpentruapărarea

glieistrămoşeşti;5. Pelerinaj Dealu Sării, 21Iunie2015–îmbogățirespirituală;6. Lansare de carte, 18Iulie2015–schimbdeexperințălaRm.Sărat–județulBuzău;7. Concert colinde, 6Decembrie2015–transmitereacătretânăragenerațieaobiceiuluicolindatului.

7.Nevoidedezvoltareîn2016• laniveldeorganizație:-Pentrususținereaactivitățilorspecificearfifoarteutilăbeneficiereadeosumădebanilaintervaleperiodicedetimp(anualsausemestrial)pecarene-amputeasprijinicucertitudine,putândastfelimplementacalendarulactivitățilorpecareni-lpropunemlaînceputulfiecăruian.Unastfeldesprijinfinanciarvaputeaoferistabilitateșivaamplificaînmodconsiderabilorganizareaunoractivitățicâtmaidiverseșicumaimulțiparticipanți;-Pentrudezvoltareaorganizațieine-ampropussăatragemnoimembriînrândulcelordejaactivi,deoareceunuldinscopurilenoastreestesăoferimcâtmaimultorpersoaneposibilitateadeabeneficiadeacesttipdeactivitățiorganizateînsprijinulșipentrucomunitățilelocale.Facempartedintr-orețeadeschisășinedorimsărăspândimvalorilelocaleșiinteresulînpopularizareașiperpetuareatradițiilorșiobiceiurilorlocalespecificezoneipecareoreprezentăm.Totodată,considerămfoarteimportatîncadrulorganizațieipăstrareauneiatmosferedelucrucelpuțincașipânăacum,punândastfelaccentpemenținereașidezvoltarearelațiilorsocialedejaconstruiteîntremembri.• lanivelulgrupurilordeservite:sprijinireauneimembreOLFcarearegraveproblemedesănătateșiosituațiematerială

precară,cenuîipermitesăurmezetratamenteledecarearemarenevoie;continuareaamenajăriicamereimuzeuundes-audesfășuratactivitățispecificeprincolectareadenoiobiecte;participareaactivălaîntreținereamonumentuluiistoricdinlocalitate,foarteafectatdetrecereaanilorșiintemperiilevremiide-alungultimpului.

229

Page 30: Raport anual TON / 2015 / RO

OLF Mioveni

1.Titluorganizație:OrganizațieLocalădeFemeiGalateea(Mioveni,jud.Argeș)

2.“Vârstă”organizației:3ani

3.Mărimeaorganizației:20membri,7voluntari

4.Expertiză:• Dezvoltarepersonală-ateliereşievenimente;• EconomieSocială;• Evenimentelocaleşiregionale;• Asociativitate;• Schimburideexperiență;• Promovareatradițiilor.

5.Capacitatetehnico-financiară:• buget gestionat în 2015: 4200 lei, din cotizații, 2%, mici sponsorizări,

vânzarehand-made.

230

Page 31: Raport anual TON / 2015 / RO

31

OLF Mioveni

6.Proiecte/activitățimajoreîn20151. Caravana OLF - participarecutrainerişiexpertizaorganizației;2. Promovarea tradiției locale -sărbătoareaSânzienelor/24IunieşiFoculluiSumedru/26octombrie;3. Susținerea taberelor tematice pentru copii - la Tabăra Orația, Podu Dâmboviței, Argeş - participare cu formatori,

contribuțielaprogramulactivităților,desfăşurareactivități.

7.Nevoidedezvoltareîn2016• Dezvoltareacapacitățilordeorganizare,planificare,dezvoltareprinproiecteşiparteneriate;• Atrageredefonduri,resurseşipersoaneresursă;• CreştereavizibilitățiişiroluluiactivînTON.

231

Page 32: Raport anual TON / 2015 / RO

CehuSilvaniei,

jud.Zalău

Tăut,

jud.Bihor

Slatina-Timiș,

jud.Caraș-Severin

Mioveni,

jud.Argeș

Moldovița,

judSuceava

Coordonatorilocali/regionali

Brașov

1. Mihaela HicheOrganizație:ADAMMoldovițaZonă:jud.Suceava,NordulRomâniei

2. Gabriel PriscorneacOrganizație:OLBMoldovițaZonă:jud.Suceava,NordulRomâniei

3. Silvia DarieOrganizație:OLFMoldovițaZonă:jud.Suceava,NordulRomâniei

4. Gabriel Kortobacs Organizație:ADAMBorșaZonă:jud.Maramureș,NordulRomâniei

5. Maria Cordea Organizație: ADC Cehu SilvanieiZonă:jud.Sălaj,N-VRomâniei

6. Mărioara NegruțiuOrganizație:ADCTăutZonă:Bihor,VestulRomâniei

7. Ioan Suru Organizație:ADAMSlatina-TimișZonă:jud.Caraș-Severin,S-VRomâniei

8. Gabriela Suru Organizație:OLFSlatina-TimișZonă:jud.Caraș-Severin,S-VRomâniei

9. Mihai Aghescu Organizație:OLBSlatina-TimișZonă:jud.Caraș-Severin,S-VRomâniei

10. Georgiana MinghiciOrganizație:CLDHurezaniZonă:jud.Gorj,SudulRomâniei

11. Lucia MateescuOrganizație:OLFBerbeștiZonă:jud.Vâlcea,SudulRomâniei

12. Mihaela Dobre Organizație:OLF GalateeaZonă:jud.Argeș,SudulRomâniei

13. Viorica VintilăOrganizație:CLDDumitreștiZonă:jud.Vrancea,S-ERomâniei

14. Doina & Cristea EnacheOrganizație:OLF-OLBPoienițaZonă:jud.Vrancea,S-ERomâniei

232

Berbești,

jud.VâlceaHurezani,

jud.Gorj

Bacău

Borsa,

jud.Maramures

1234

5

7

6

8

9

10

11

12

13 14

Page 33: Raport anual TON / 2015 / RO

33

Mioveni,

jud.Argeș

Dumitrești,

jud.Vrancea

Constanța

Iași

Ciumârna,

judSuceava

Moldovița,

judSuceava

Bordești,

jud.Vrancea

VatraMoldoviței,

jud.Suceava

15. Coman Dumitru & AnetaOrganizație:CLDJitiaZonă:jud.Vrancea,S-ERomâniei

16. Galoiu Nicoleta, Cucu Corina, Lupu ElizaOrganizație:CLDChiojdeniZonă:jud.Vrancea,S-ERomâniei

17. Rotaru Anicuța & AlexandruOrganizație:CLDBordeștiZonă:jud.Vrancea,S-ERomâniei

18. Carmen SpiridonOrganizație:OLF Solidaritatea Femeilor din DobrogeaZonă:jud.Constanța,S-ERomâniei

19. Daniela GhițoiuOrganizație:TEAMZonă: jud. Constanța, S-ERomâniei

20. Tufă AnicaOrganizație:CLD GârliciuZonă:jud.Constanța,S-ERomâniei

21. Steliana DumitruOrganizație:CLDDăeniZonă:jud.Tulcea,S-ERomâniei

22. Melania MoldovanOrganizație:CLSViscriZonă:Centrul României

23. Dan CobzaruOrganizație: OLF ComanZonă:jud.Bacău,EstulRomâniei

24. Maria PruteanuOrganizație:AGLT

Zonă:jud.Iași,EstulRomâniei

25. Dan CeredeevOrganizație:APPECiumârnaZonă:jud.Suceava,NordulRomâniei

26. Dana CeredeevOrganizație:APPECiumârna

Zonă:jud.Suceava,NordulRomâniei

27. Ancuța NegurăOrganizație:FPLRVatra-MoldovițeiZonă:jud.Suceava,NordulRomâniei

Brașov

Bacău

233

1

1516

17

22

23

24

25

2627

20

18

Tulcea

19

21

Page 34: Raport anual TON / 2015 / RO

34

II.Formareînrețea

234

Page 35: Raport anual TON / 2015 / RO

În ideea unei organizări eficiente şi a unei dezvoltăristrategiceînrețea,înperioada27martie-10mai2015s-a derulat o caravană a 5 training-uri centrate peidentificareapotențialului,valorizareaşidezvoltare înrețeauaTONaorganizațiilorlocaledefemei.

La start s-au aliniat OLF-uri mai nou constituite saucu experiență asociativă mai mare din Slatina-Timiş,Berbeşti-Vâlcea, Dumitreşti, Constanța şi Moldovițacu microrețeaua aferentă din regiune pentru fiecarenucleu OLF.

Modeluldedezvoltaregânditastfelapermisabordareape mai multe planuri deodată a dezvoltării de gen,de structură centrală sau coordonată sau specificuluiregional şi a contribuției specificității unei entitățiasociativeladiversitateaînunitateadezvoltăriiTON–unmodeleficientşicuimpactbunpedezvoltareauneicomunități.

Suportul TON prin decidenți a însemnat materialpublicitar motivant, logistică, monitorizare şi sprijinpe tot parcursul acțiunii, dar mai ales un mod dea interveni empatic şi personal care au dat acesteicaravane o amprentă numai a ei; din organizațiilelocale,responsabiliiaumobilizatresurseşiauparticipatînchipminunatlatotdemersullacarene-amangajat,subsloganul-,,Maibinepentrumine,maibinepentrucomunitate”.

O altă idee forță a caravanei a fost dezvoltarea prineconomie socială cu valorificarea potențialului localşi a potențialului specific feminin-ceea ce permiteunei comunități să-şi definească resursele, nevoile şiprioritățiledin interiorulei şi săpoatăacționaşiprinpârghia OLF.

Tot parcursul trainingurilor a însemnat întâlnireaşi interacțiunea cu 99 de femei participante lamodulul teoretic de dezvoltare şi atelierul practic deconfecționarebijuteriidinresursălocală,cabenficiaridirecți; fiecare femeie adus acasă şi a arătat şi altormembridincomunitate,unmesajnoudedezvoltareşiobijuteriehand-madelucratăpersonal-ceeaceridicănumărul de beneficiari indirecți ai acțiunii la nivelulunuiimpactgeneral,comunitar.

Pentru debut, în Slatina-Timiş cu logistică oferită deADAMSşiefortconsiderabilalorganizatoarelorGabrielaSuruşiparticipareadeexcepțieaveteraneiLicaRoescu,s-a identificatoorganizațiedefemeicubunătradițieasociativă, cu modele de acțiune socială flamande,carearenevoiedeunrestartîndezvoltareşiacțiuneîncomunitate.Resursaceamaiimportantăesteregiunea,cuabordaretransfrontalieră,interculturalitate,tradițiişi competențe deosebite, teoretice şi practice ale

femeilordinsud-vest.

La Berbeşti-Vâlcea, OLF Feminaare o dezvoltare unilaterală prinlegătură cu entitate similară dinBelgia şi s-au identificatmodalitățideregândireaOLFprindeschiderecătrerețea,concentrarepedezvoltarepersonalăşiperolul femeii în intervenția socială dintr-o comunitateindustrialăcudificultățieconomicesevereşicuungradimportantde izolare.OrganizatoareleLuciaMateescuşiLilianaBelciuauexprimatunmodeldeleaderfoartebineconturatşiorganizat.

La training-ul din Dumitreşti-Vrancea, organizatoareaViorica Vintilă ne-a permis cunoaşterea unui grupregionaldefemeicaomicro-rețeaşiauneicomunitățifoarte speciale cu potențial turistic, de tradiție şicutumă şi de foarte bune relații cu persoane resursădin zona flamandă - model asociativ dezvoltat peevoluțiaşi închidereaunuicentrudeplasamentlocal,cuparticiparebelgiană.

A urmat training-ul din Constanța, unde CarmenSpiridon a fost numai inimă a unui eveniment dedezvoltare pentru un grup mic de femei cu statutformal, care îşi caută drumul înmareametropolă, înresursamozaiculuietnic localşi înmodelul familialalnavigatorilorcaregenereazăfamiliimonoparentalecunevoişipotențialcomunitarspecific;deschidereasprerețeauaTONesteunadeexcepție.

Încheierea apoteotică s-a produs la Moldovița, unmotor de navigare a rețelei TON-întâlnire în care s-aputut experimenta o sinergie deosebită de acțiuneOLF, TON, asociativitate Moldovița-Kruibeke, cuîmprumutare şi bună interferență a resurselor şimesajelor de dezvoltare-model gândit şi suportat deorganizatoarea Mihaela Hiche, cu participarea d-neiDanielaCeredeev,trainerînrețeauaTON.

Afostunmodeldelucruşidedezvoltarebun,pentrupersoane şi pentru organizații, a fost o experiențăunicăaformatoarelordinOLF-ClubGalateea-Mioveni,darmai întâide toatea fost interacțiune, feminitate,relație şi empatie care au produs ca efect imediatfemeiîmpodobiteşifericite,trimisesprefamiliaşisprecomunitatealorcuunmaterialTONînmână.

Mihaela Dobre,TrainernaționalTON

5TraininguripentruOLF

235

Page 36: Raport anual TON / 2015 / RO

TrainingnaționallaDumitrești

Comuna Dumitreşti este aşezată pe cursul mediu larâului Rm. Sărat, într-o depresiune a Subcarpațilorde Curbură, intradeluroasă, situată în zona de sud,sud-vesta județuluiVrancea.Aşa cumspunbătrânii,DumitreștiularfifostmoşiadatădedomnitorulNegruVodăoamenilorloculuipentruastadestrajălahotarşipentruaanunțaprimejdiiledinparteanăvălitorilor.Se pare că moșnenii au meritat această danie cuprisosințădeoareceaureuşitsăpăstrezemoşiapânăîn zilele noastre, apărând-o în vremurile de restrişteşidezvoltând-oprinmunca lor.Putemspunedeci căînDumitreşti locuiescoameniharnici, primitori, caresemândresc cu personalitățile care au plecat de peplaiurile lor:AlexandruDobrescu-pictorşi folclorist,MirceaDumitrescu-criticdefilm,AristideDemetriad-actorşiregizor,GrigoreGheba-matematician,VictorFrunză-jurnalistşieditorialist.

Pentruaarătacâtdeprimitorisuntlocuitoriicomunei,CLDDumitreşti-Centrus-aoferitsăfiegazdăTraninguluianualalmembrilorTON,careaavutlocîn10-12iulie2015, la care au participat 71 de reprezentanți aiorganizațiilordințarăşidinBelgia.

Agendatraninguluiainclusexercițiidelucruînrețea,workshopMasterplan,workshopdeprezentareproiectRE-InVESTşiconceptdeEconomieSocială,workshopcomunicareaînRețeauaTON,workshopdeprezentarea activităților din primăvară, în perspectiva generalăasupratrainingurilorregionale,vizitareaMuzeuluidin

Dumitreşti, prezentare de standuri,“Tombolă de vise” şi votarea celuimai bun vis. Întâlnirea s-a încheiatcu vizionarea unui frumos momentde cântece şi dansuri populare oferit de“AnsamblulSânzienele”dincomună.

În organizarea acestei întâlniri am avut sprijinulautorității publice localeprindomnulprimarDogaruPetrică,adomnuluiGaloiuDurel,directoral LiceuluiTeoretic “Grigore Gheba” şi, nu în ultimul rând, alvoluntarilorcares-auocupatdeparteaadministrativăa întâlnirii. Vreau să mulțumesc tuturor celor cares-auimplicatînaceastăacțiuneastfel:doamnelorcareau făcut minuni în bucătărie (Dragomir D., Duță A.,BizadeaE.,AsanacheV.),voluntarilorcareauajutatlaorganizare(VintilăN.,BizadeaL.,StănilăM.,BuduiR.,CucuC.,BodocM.,GhebaM.,RoşcaL.,GaloiuN.,LupuE.,CucuG.), laamenajarea“Muzeului local”(ȘonticăC., Crăciun M., Vintilă N., Bodoc M.), instructorilorde laCăminulCultural“AL.Dobrescu” (CalițeanuM.,TănăsescuC.)care,alăturide“AnsamblulSânzienele”,ne-au încântat cu dansurile şi cântecele popularespecifice locurilor noastre. În acelaşi timp vreau sămulțumesctuturorcelorprezenți,înspecialdoamneiCristinaCherț,domnuluiJozefGoebelsşiMieiLuyten,careafăcutposibilăînființareaorganizațieinoastre.

Vintilă-Șontică Viorica,TrainernaționalTON

236

Page 37: Raport anual TON / 2015 / RO

Training sănătate @MoldovițaÎn cadrul trainingului de primăvară pe tema sănătățiiorganizatlaMoldovița,aufostrealizateurmătoarele:

-Discuțiiadministrativecuparteneriibelgieni,explicațiiprivind sistemul de sănătate şi contractare cu CJASSuceava, pregătirea dosarelor pentru acreditareacabinetelor;

-Discuțiipreliminarecumediculdefamiliedinlocalitateşicreareapremiselorpentrupreluareapraxisului;

-ImplicareaasistentuluimedicalSimonaBrusturînmaitoateactivitățilemedicalealeADAMMoldovița;

-Platacotizațieişidezvoltareasistemuluidemedioteca;

-Implicareaautoritățilorlocaleîndiscuțiilecumediculşi posibilitatea sprijinirii noului medic cu punerea ladispozițieaunei“locuințedeserviciu”.

Training sănătate @TăutTrainingul regional de la Tăut (24 Aprilie 2015) s-aintitulat “Schimbă-ți viața schimbândapa”.Activitateas-adesfăşurat laşcoalăGimnazialăTăut,cususținereaCLSTăut.

Aceastăactivitateafostpregătităşiprezentatădecătredl. Dr. Florin Slusar, specialist înmedicină alternativă,încolaborarecudl.ing.CornelMarcudinSeattle,SUA,precumşidna.ing.MariaPecherleaşidl.ing.DoruVargadin Oradea.

Informațiile primite de participanți au avut un gradmare de accesibilitate pentru întreagă asistență, fiindfoarteimportanteşiinteresante.

Cu această ocazie au fost oferite informații despreApa Kangen, apă ionizată, ideală pentru prevenireaşi tratarea bolilor, precum şi despre ionizatorul deapă (dotare, funcționare, modalități de procurare).S-au făcut experimente demonstrative cu apă de lafântâna arteziană a satului, cu cea de la rețea, cudiversesortimentedeapăplată,mineralăşisucuridinalimentațiapublică.

Concluziile au fost edificatoare, obținute înurmadialogului interactiv dintre prezentatori şiasistență.

TotacumaufostpusebazeleînființăriiuneiorganizațiicupersonalitatejuridicălaTăut.

Training sănătate @Slatina-TimișÎn datăde28Mai 2015, în centrulmedical ADAM Slatina-Timiş, jud.Caraş-Severin, profesori, educatorişi asistenți sociali din Slatina-Timişau fost invitați la trainingul regional de formare şiplanificarelocalăpesănătate.

Au fost prezentate principalele rezultate statisticedin Slatina-Timiş; a fost realizată o analiză scurtăSWOTşiaufostdefiniteobiectivelepentruunplandesănătate locală. Încadrul traininguluiaufost furnizateinstrumente pentru a permite punerea în aplicarea unui proiect de prevenire de sănătate comunitară(în format electronic –manual de punere în aplicarepentrugrădiniță,şcoală,videoşi spoturiaudiopentrucampaniadeprevenireprimarăNCD).

Participanții au primit o tema pentru perioadaurmătoarelor două luni. Aceştia s-au angajat să seimplice în întâlniri de echipă şi să lucreze în comunpentru a da o definiție clară / comună a obiectivelorplanuluideacțiunedeprevenirelaniveldecomunitateşi pentru a defini indicatori de monitorizare. Tot cuaceastăocazieaumaifostrealizateurmătoarele:

- Proiecția de clipuri publicitare de promovare aproiectului “Viață”, cu accent pe nevoia unui stil deviațăsănătos,mişcare,consumuldelichideşiprezențaînoricemasăacelpuțintreilegumeşitreifructe;

-ContractdecolaborarecuŞcoalaSlatinaTimiş;

-ContractdecolaborarecuŞcoalaArmeniș;

- Implicarea asociațiilor de părinți din şcoli pentru obunăderulareaproiectului;

- Premierea celor mai frumoase desene pe temasănătății.

Ioan SuruTrainernaționalTON

Trainingpentrusănătate

237

Page 38: Raport anual TON / 2015 / RO

TrainingpentruCLDșiOLB

Energie reinvestită! Un principiu de bază pentrusustenabilitateauneiorganizațiiesteaceladeareinvestifiecare picătură de energie în proiectele fezabile!RețeauaT.O.N.adoveditcăsepoatereinventaşicăareenergianecesarăacesteiacțiuni.

În turul de primăvară pe la OLB şi CLD am constatattonusul cu care membrii organizațiilor fac eforturisusținute pentru ca lucrurile să se întâmple. Aceastaesteodovadăînplusafaptuluicăcineinvesteşteînelşiînorganizațievabeneficiaderezultatepalpabileşidelungădurată.Felicitări!

Pentruaajutalaconştientizarearoluluipecareîlavem,sesiuniledeinstruireaufostbotezate”Istoriaoscriemnoi” şi ”Comunicarea suntem NOI”. Două metaforecarenedeterminăsăconturămviziuneaasupraaceeace vrem să lăsăm înurmănoastră... suntemproiecțiagândurilornoastre! Încadrulacestorsesiunis-a lucratpe ideea că a cunoaște abilitățile, aptitudinile şicompetențelecolegilornedăomareforțădereacție.Şimaimult de atât plăcerea şi calitatea sunt la nivelmaxim! Am continuat cu ceea ce înseamnă să fimdeschişişisăabordămmembriicomunitățiipentrua-iaduce la activități că apoi să îi integrăm în proiecteleorganizației.Atâtatimpcâtvomfirelaxațişicustarede

spirit îivommotivapeceipecareîiabordămsănisealăturetocmaidindorințadeafacepartedintr-oechipacuunspiritridicatdeproactivitate!...şisănuuitămcăimplicareaînactivităținemenținetineriîngândşifaptă!

Şi pentru că resursa de baza a unei organizațiieste resursa umană, voluntarul, mulțumim pentruaportul considerabil adus în organizarea acestorsesiuni: doamnei HildeMAES,Maria CORDEA, RodicaFĂLĂUȘ, Mirel OLĂHUŢ, familia CEREDEEV, GabrielPRISCORNEAC, Nicu și Mihaela HICHE şi gazdei melefamilia POLIAC, domnul Cristea Titel ENACHE, familiaSURU,MihaiAGHESCU.Mizăm,atâtpeeicâtşipeceidinechipapecareoîndrumă,pentruorganizarealafeldebineasesiunilordin2016!

Săcreştemîmpreună!

Andrei ŞeitanTrainernaționalTON

238

Page 39: Raport anual TON / 2015 / RO

TrainingnaționalînIași

Sesiunea“Măsuride responsabilitate socială înTON”susținută în cadrul Training-ului Național din Iași(Noiembrie 2015) s-a adresat trainerilor naționali şiregionaliactivi înRețeauaTON şi aavutcaobiectivgeneral conectarea tuturororganizațiilor şigrupurilorinformale active în rețea la valorile responsabilitățiisociale, respectiv: echitatea socială, echilibrulmediului, eficacitateaeconomică şibunaguvernanță.Din perspectiva mediului nonguvernamental,responsabilitatea socială reprezintă integrareadezvoltării durabile în managementul organizaționalşi în relațiile cu stakeholderii, iar această integrarepresupuneasumareaunorprincipiideeticăşiechitatesocială, de asigurare a transparenței organizaționale,demanagementeficientşimotivantalvoluntarilor.

O primă parte a sesiunii de formare s-a concentratpe detalierea indicatorilor de responsabilitate socialăspecificicelorpatrudomeniideintervențieRS-mediu,economic,socialşibunăguvernanță.Operaționalizareafiecărui domeniudevineposibilă prinmăsuri unanimasumate şi urmărite consecvent, iar participanții latrainingauidentificatpatruseturideasemeneamăsuripropuse a fi promovate în rețea, constituind un planminimaldeacțiunederesponsabilitatesocialăcevafipilotatînfiecarecomunitateactivăînrețeaînurmătoriidoi ani.

Astfel:

• Mediu: reducerea, reutilizarea sau reciclareamaterialelor utilizate în activități curente şiproiecte; diminuarea consumului de energie,utilizarea rațională şi nepoluantă a apei,diminuareaşigestionarearesponsabilăadeşeurilorproduse, diminuarea impactului asupramediuluidatorat transportului persoanelor şi mărfurilor,gestionarea impactului asupra ecosistemelor şibiodiversității,achiziționareadeproduseşiserviciiecologice.

• Social:promovareadrepturiloregale,adiversitățiişi nediscriminării; asigurarea/respectarea unorcondiții de învățare/muncă decente; asigurareacondițiilor de sănătate şi securitate; favorizareaînvățăriicontinue;recunoaştereaperformanțelorvoluntarilor şi a participanților la activități;respectareaviețiiprivateşiprotejareadatelorcucaracterpersonal;stimulareaculturiiparticipative,acetățenieiactiveşiavoluntariatului;respectareavalorilor culturale şi promovarea dialogului

intercultural; respectarea/promovarea drepturilor omului.

• Economic: eficientizarea cheltuielilor;asigurarea sustenabilității muncii şia preocupărilor personale/profesionale;gestionarea impactului propriu asupracomunității;alegerearealistăaresponsabilităților/crearea de locuri de muncă durabile; utilizareaunor alternative educaționale în formareapersonalăşiprofesională;respectareadrepturilorde proprietate intelectuală; promovarearesponsabilității sociale în rândul comunității;promovarea formelor economiei sociale şi verzi;antrenareaînactivitățidevoluntariat/susținereaaltorstructuridetipONG.

• Guvernanță: respectarea valorilor şi principiilordecomportamentetic;identificareapersoanelor-resursă/mentorat/coaching pentru definireacorespunzătoare a personalității voluntarilor;încurajarea participării constante, personalăşi în echipă, la demersuri de responsabilitatesocială (activități, proiecte, campanii, programeetc.); asigurarea transparenței deciziilor şiacțiunilor; coordonarea acțiunilor proprii cuinițiative/proiecte locale, naționale, europenesau internaționale; prezentarea performanțelorde responsabilitate socială către comunitate;preluarea/promovareaunormodeleresponsabiledeparteneriat;promovareaparticipăriimembrilororganizațieiînactuldecizional.

În cea de-a doua parte a evenimentului, în cadrulunui atelier OST, participanții au realizat un dinamicschimbdepracticieficienteşirelevante,prezentându-şi propriile proiecte, finalizate sau în derulare, dinperspectiva responsabilității sociale, oferindu-şi unii-altoraexpertizăsaustabilindtermeniiunorviitoarenoicolaborăriechitabileşireciproce.

Trainingul,conceputpealgoritmulformare-informare- sensibilizare - consiliere, s-a încheiat cuexprimareaconvingeriiunanimecăproiectelederulateînrețeauaTON stau sub semnul responsabilității sociale şi aangajamentuluidepromovareconsecventăavalorilorRS.

Daniela Ceredeev,TrainernaționalTON,managerSocietal

239

Page 40: Raport anual TON / 2015 / RO

40

CehuSilvaniei,

jud.Zalău

Tăut,

jud.Bihor

Brașov

Slatina-Timiș,

jud.Caraș-Severin

Mioveni,

jud.Argeș

Moldovița,

jud.Suceava

21

1211

10

9

8

7

6

5

3

4

Trainerinaționali

240

1. Mihaela HicheNiveldeacțiune:local,regionalAriideexpertiză:dezvoltareorganizațională,dezvoltarecomunitarăsustenabilă,educație,managementorganizațional,comunicare,OLF,OLB,ADAM

2. Gabriel George Priscorneac Niveldeacțiune:local,regionalAriideexpertiză:OLB

3. Portik LÁSZLÓNivel:regional,internaționalAriideexpertiză:dezvoltareorganizațională,proiectesociale

4. Monica ToderițăNiveldeacțiune:local,regional,național.Ariideexpertiză:politicidetineret,dezvoltarecomunitarăprinorganizațiidetineret.

5. Crina Puie Nivel:localAriideexpertiză:educație,managementorganizațional,leadership,proiecteeuropene.

6. Ioan Suru Niveldeacțiune:local,regional,naționalAriideexpertiză:managementulvoluntarilor,leadership,dezvoltareorganizațională,dezvoltarecomunitarăsustenabilă,sănătate,managementorganizațional,OLF,GLT,CLS,ADAM,OLB.

7. Adriana Poloșan Niveldeacțiune:local,regional,naționalşiinternaționalAriideexpertiză:OLF;voluntariadolescenți,lucrulcucopiipeste7ani.

8. Mihaela Dobre Niveldeacțiune:local,regional,național.Ariideexpertiză:sociopsihologiafamiliei,dezvoltarecomunitarăsustenbilă,dezvoltarepersonală,comunicare,sănătate,OLF,asociativitate,economiesocială,coaching

9. Ramona SincaNiveldeacțiune:(Inter)NaționalAriideexpertiză:leadership,dezvoltareorganizațională,proiecteeuropene,dezvoltarecomunitarăsustenabilă,educație,comunicare,fundraising,organizaredeevenimente.

10. Cozmin AndrioaeNiveldeacțiune:local,regional,național,internaționalAriideexpertiză:Leadership,Comunicare,StructuraOrganizațională,ManagementOrganizațional,PublicSpeaking,FormaredeFormatori(TOT),Teambuilding;Teamwork.

11. Cristina VladuNiveldeacțiune:local,regional,național,internaționalAriideexpertiză:proiectededezvoltare,politicipublicedesănătate.

12. Viorica Vintilă-ȘonticăNiveldeacțiune:local,regional,național.Ariideexpertiză:educație,managementorganizațional.

13. Doina EnacheNiveldeacțiune:local,regionalAriideexpertiză:OLF,educație.

Page 41: Raport anual TON / 2015 / RO

41

Brașov

Mioveni,

jud.Argeș

București

Dumitrești,

jud.Vrancea

Constanța

Iași

Ciumârna,

jud.Suceava

Moldovița,

jud.Suceava

2423

2221

20

19

18

17

15

16

141312

241

14. Cristea EnacheNiveldeacțiune:local,regionalAriideexpertiză:OLB,educație.

15. Andrei ȘeitanNiveldeacțiune:local,regional,național.Ariideexpertiză:Voluntariat,Dezvoltareorganizațională,Managementresurse.Responsabilitate,Motivațional,Tineret,

Leadership,organizare/implementareevenimente(acțiuni,teambuilding,proiecte).

16. Daniela GhițoiuNiveldeacțiune:local,regional,național,

internațional.Ariideexpertiză:leadership,dezvoltareorganizațională,dezvoltarecomunitară

sustenabilă,educație,managementorganizațional,comunicare,expertize

organizaționaleînprogramepentrueducațiatimpurie.OLF,CLD,tineret.

17. Maria PrutieanuNiveldeacțiune:local,regional.

Ariideexpertiză:leadership,dezvoltareorganizațională,tineret,educație

18. Istvan HestfeleanNiveldeacțiune:local,regional,național,

internațional.Ariideexpertiză:leadership,teambulding,

politicidetineretşidezvoltareAGLT,dezvoltarecomunitarăpringrupurilocalede

tineret.

19. Alina Scânteie Niveldeacțiune:local,regional,național,

internațional.Ariideexpertiză:proiecteeuropenedetineret,comunicare,politicidetineret,

promovare,organizareevenimente,administrațieorganizațională

20. Cristina CherțNiveldeacțiune:național,internațional

Ariideexpertiză:leadership,proiecteeuropene,dezvoltareorganizațională,

management,educație,cultură

21. Ana Maria BumbuNiveldeacțiune:local,regional.

Ariideexpertiză:politicidetineret,dezvoltareorganizaționalăprinorganizații

detineret.

22. Dan CeredeevNiveldeacțiune:local,regional,naționalAriideexpertiză:leadership,dezvoltare

organizațională,proiecteeuropene,dezvoltarecomunitarăsustenabilă,educație,management

organizațional,comunicare,OLB,CLD;

23. Daniela CeredeevNiveldeacțiune:local,regional,naționalAriideexpertiză:securitateşisănătateînmuncă(SSM),managementulvoluntarilor,

leadership,dezvoltareorganizațională,proiecteeuropene,dezvoltarecomunitarăsustenabilă,

educație,sănătate,managementorganizațional,comunicare,OLF,GLT,CLD

24. Emilian CeredeevNiveldeacțiune:local,regional,național,

internațional;Ariideexpertiză:animațiesocio-culturală

pentrucopiişitineri;animațiesocio-educativăpentrucopiicunevoispeciale;managementul

voluntarilor,leadership,dezvoltaregrupinformaldeinițiativăcomunitară,GLT,CLD.

Page 42: Raport anual TON / 2015 / RO

42

III.Inițiativebilateraleîndomeniulsocio-medical

242

Page 43: Raport anual TON / 2015 / RO

MasărotundăpetemasănătățiiînChișinău(Moldova),încadrulZileibelgiene -Fundația”TheOpenNetwork”șiADR-VlaanderenaufostinvitatedeAmbasadorulBelgieiînRomânia,PhilippeBeke,săorganizezeomasărotundășisăîmpărtășeascăînMoldovaexperiențalordinRomâniaîndomeniul

sănătății,încadrulZileibelgienedin13martie2015.

Laaceastămasărotundăaufostprezențiaproximativ40departicipanți,inclusivMinistrulșiVice-ministrulSănătățiișiAmbasadorulBelgiei,PhilippeBeke.Vice-ministrulOctavianGramaamoderatîntâlnireapedurataîntregiizile.

Deambelepărți, prezentările au fost susținutedespremodelele TON,CLS șiADAM,următorul Forumal CooperăriiDescentralizatedelaIași,HartasocialăTONcamodelpentruMD,asistențiicomunitari,îngrijirileintegratedesănătatemintală,MasterplanulTONetc.Amavutocaziasăîntâlnimmulteorganizațiiinteresante,precumNeumanist,Agapedia,reprezentanțiiraionuluiUngheni,HospiceEsperansa,asociațiadeasistențimedicalidinRepublicaMoldovaetc.

A fostlansatăideeauneiformetrilateraledeînfrățireîntrelocalitățidinBelgia-România-Moldova.Celmaibinearficainițiativasăporneascădelapartenerulromân,cusprijinșiajutordinparteaparteneruluibelgian.Deasemenea,curriculumulpentruasistențiicomunitarivafiverificatdeopotrivăînRomâniașiînBelgia.

În aceeași zi, a avut loc o întâlnire organizată deAmbasadorul Belgiei în România, PhilippeBeke, cu reprezentanțiaiONU(DafinaGercheva)șiOMS(Dr.JarnoHabicht),ce lucreazăîntr-opermanentăstrânsăcooperarecuMinisterulSănătățiidinMoldova.TON/ADRauexplicatactivitățilelordinRomâniașiamanalizatîmpreunămodalitățileposibiledecooperaredinviitor.AmbeleorganizațiisprijinăMinisterulSănătățiidinChișinăușiinițiazăproiectepilotdincadrulunui“acorddeasociere”șiaacorduluicadrudeparteneriatcuOMScareafostsemnatcuMoldova.

AmfostinvitațisăparticipămladiverseîntâlniriorganizateîndomeniulsănătățiidinMD.Chiardacăestedestuldedificilpentruvoluntari,existăoîntâlniretrimestrialăcuprivirelaevoluțiadinsectorulsănătății.Îngrijirileprimaredesănătate,îngrijirileladomiciliușirecuperareasuntprioritățialeGuvernuluiMoldovei.

Propuneri de proiecte - DupănumeroaseîntâlniridenetworkingcuangajațiiJ&J,înscopulidentificăriizonelordeinteresalecompanieicesepotrivescdirecțiilordeacțiunestabiliteprinMasterPlanulTONîndomeniulsănătății,aufostidentificateșidezvoltatedouăprojecteceadreseazănevoiasănătățiimentalelanivelcomunitarși

aevaluăriirisculuidebolicronice.Celedouăprojecteaufostdezvoltateprinconsultareacomunitățilorcevorbeneficiadepeurmăimplementăriiacestora.

Proiect pentru sănătate mintală în comunitate - acest proiect a fost rezultatul conexiunii cumedicii psihiatri dinCâmpulung Moldovenesc, cu contribuția colegilor belgieni de la Spitalul Psihiatric din Geel. Obiectivul proiectuluipropusesteoferireadeserviciidesănătatemintalăintegratepentrulocuitoriidinMoldovița,VatraMoldoviței,Cruceaprinpunerea ladispoziția lor resursevaloroase– leadershipprofesional înserviciilede îngrijiripsihiatricedincadrulFundațieiOrizonturidinCâmpulungMoldovenescșileadershipcivicîncomunitățileruraledinjurulorașuluiCâmpulungMoldovenesc, în cadrul rețelei Fundației The Open Network for Community Development, cu asistență tehnicădin partea Spitalului Psihiatric din Geel. Deoarece serviciile de sănătatemintală sunt complet absente în România,metodologiaproiectuluiîncearcăsăabordeze,peparcursulprimuluian,nevoiadeadezvoltagrupurisocialedesprijinsustenabile,îmbunătățireacunoștințelordebazăaspecialiștilordindomeniulsănătățiipentruarezolvacelemaisimpleșiobișnuitestări–precumrisculdedepresiesaucontroluldependențeidealcool,îmbunătățireaniveluluidecolaborareșia integrăriiserviciilordeîngrijireanivelurilorprimareșisecundaredeservicii (adică,restabilireamecanismelordetrimitereșifinalizaretratament).Pedurataurmătorilorani,considerămcăulteriorcreăriidegrupuridesprijinputerniceșideserviciidesănătatemintalăbazatepecomunitate,vafiposibilăintroducereaunorformemaicomplexedeîngrijiri,precumfamiliilederezervăsauadoptivepentrupaciențiicutulburăridesănătatemintalăetc.

Proiect privind evaluarea factorilor de risc pentru boli cronice

Scopulproiectuluiestedeacontribuilacreștereaeficiențeiactivitățiipersonaluluimedicalșideacontinuasprijinireacreșterii performanțelor serviciilor din comunitățile TON, prin abordarea unei dintre cele mai critice domenii dinserviciile de sănătate, evaluarea factorilor de risc pentru boli cronice. Astfel, este necesară elaborarea de activitățidefacilitarecomunitarăpentrudezvoltareacomitetelorlocaleproactivedesănătatecevorfiinstruiteșiconsiliateînvedereadefiniriiplanurilorlocaledesănătate,amonitorizăriiindicatorilorcheiedincadrulplanurilordefinite;înplus,amplanificatoferireadesesiunideformareuneiechipedebazădespecialiștiîndomeniulsănătățiidinfiecarecomunitateparticipantă,pentrua-isprijinisădobândeascăcunoștințeleșicompetențelenecesareutilizăriideprincipiidirectoaredocumentateînprocesuldeevaluareafactorilorderiscpentrubolinetransmisibile.

DezvoltareasistemuluideevaluareafactorilorderiscpentrubolicroniceabeneficiatderețeauanaționalădespecialiștidincadrulCentrulNaționaldeStudiipentruMedicinaFamiliei,ceaudezvoltatprincipiiledirectoaredocumentatepentruevaluareafactorilorderisc;obiectivulprincipalalproiectuluiafostinstruireapersonaluluicentrelormedicaleînmultiplecomunitățidinCaraș–Severin,pentruaînțelegeșiimplementaliniiledirectoareîncomunitate,învedereaidentificăriimaifacileapersoanelorcuriscdebolicronice.

Fiecaredintre celedouăproiectepropuse a avut valoareade20.000EUR și fiecareproiect a implicat lucrul cu treicomunitățiTON.Dinnefericire,J&Jnuareușitsăfinanțezeacestedouăproiecteîn2015,rămânândastfelcaacesteideideproiectșiplanurideacțiunesăfieimplementateulterior,dupăidentificareafinanțăriicorespunzătoare.

243

Page 44: Raport anual TON / 2015 / RO

Proiectprivindprevenția, inițiat înSlatina-Timiș - În lunamai2015,profesorii,educatoriiși asistentul social din cadrul primăriei Slatina-Timiș au fost invitați să participe la trainingul TON pe subiectulplanificăriiactivitățilorlocaledeprevenireprimarăpentrumenținereasănătățiidincentrulmedical.

Aufostprezentaterezultatelecelormaiimportantestatisticicuprivirelabeneficiilemențineriisănătății/indicatorilorstăriidinSlatina-Timiș;s-adiscutatdespreoscurtăanalizăSWOTșidefinireaobiectivelorunuiplanlocaldeactivitățide prevenire primară pentrumenținerea sănătății. Au fost puse la dispoziție instrumentele ce facilitează progresulimplementării unui proiect de prevenție primară pentrumenținerea sănătății din comunitate, în format electronic(manualdeimplementarepentrugrădinițe,școli,spoturivideoșiaudiopentrucampaniadeprevențieprimarăaNCD).Participanțiilatrainingauprimittemăpentruacasă,pentruurmătoarele2luni;temaaimplicatcaparticipanțiisăseîntâlneascăînechipeșisăîmpărtășeascăeforturilerealizatepentrudefinireaclară/comunăaobiectivelorunuiplandeacțiunepentruprevențialanivelulcomunitățiișidefinireaindicatorilormonitorizați.Liderulproiectului,directoruldeșcoalăNeaguIonAdrian,supervizeazăimplementareaacestuiplandeacțiunepentruprevențialanivelulcomunității;programuldeprevențieprimarădesfășurat înaceastă toamnăa inclusunnumărde98decopiidin școalaprimară,ce au beneficiat de lecții privind comportamentele sănătoase, instrumente pentru autoadministrarea evaluării decomportamente cu risc. Liderul de proiect va continua monitorizarea activităților ce vor fi efectuate și va raportatrimestrialimplementareaacestora.

ConferințădepresăADAMS-TONprivindpromovareasănătățiișiprevenția - PavelAghescu(PreședinteADAMS),împreunăcuDSPșiCruceaRoșieCaraș-Severin,aorganizatoconferințădepresăpentrupresascrisășiTVprivindpromovareasănătățiișiprevenția. JozefGoebels,PreședinteTON/ADR

Vlaanderen,afăcutoprezentaregeneralăacooperăriiBe-RoșiaînființăriiADAMS,TON,MasterPlanuluișiaacțiunilorviitoare,precumșiviziuneaprivindsistemulromânescdesănătate.CristinaVladu,IoanSuru,DSPșiCruceaRoșieauoferit răspunsuri la întrebări. Cristina Vladu a oferit o scurtă prezentare a rezultatelor preliminare ale informațiilorstatisticedinstudiuldecazSlatina-Timiș.PavelAghescualansatideeauneimeserotundepesubiectulprevenției, înjudețulCaraș-Severin,înlunaoctombrie.

MasărotundăprivindprevențiașipromovareasănătățiiînCaraș-Severin -În lunaoctombrie, lasolicitarea instituțiilor județene,asindicatelorșiadomnuluiPavelAghescu(Președinteleconsiliului director al ADAM Slatina-Timiș), TON și ADAM Slatina-Timiș au sprijinit organizarea unei Mese

rotundepetemaPREVENŢIEI,ceaavutlocînReșița,îndatade12octombrie2015.

ÎncadrulacesteiMeserotundeprivindprevențiaaufostprezentateprincipaleledirecțiialeMasterPlanuluipentrusănătate,concluziilepreliminarealeStudiuluidecazalbeneficiilorpentrusănătatedinSlatina-Timișși inițierea implementăriiproiectuluiprivindprevențiaprimară,înprezențaManageruluiDirecțieidesănătatepublică,areprezentantuluiCaseijudețenedeasigurăridesănătate,areprezentanțilorsindicatelorșiapresei.ExpressdeBanatanunțacă”BelgieniiauscăzutmortalitatealaSlatina-Timiș,”într-unarticolpublicatdupăMasarotundăprivindprevențiadinReșița.

244

Page 45: Raport anual TON / 2015 / RO

245

SesiunedenetworkingcuCentrulNaționaldeStudiipentruMedicinaFamilieiși inițiereaevaluării factorilorderiscpentrusănătate -PROIECTULLYFESTYLE,cuovaloaretotalăde1.384.180Euro,esteimplementatdeInstitutulnaționaldesănătatepublică,înparteneriatcu

Centrul Național de Studii pentru Medicina Familiei(CNSMF), Universitatea de medicină și farmacie dinTârgu Mureș, Asociația ALIAT, Asociația de psihologiasănătățiidinRomâniașiestefinanțatprinGranturileSEEșinorvegiene.

Colaborareacu(CNSFM)apermisTON–prinintermediulCentrului medical ADAM Slatina-Timiș – să se alătureproiectului LYFESTYLE – componentă implementată deCNSFMdestinată evaluării active a factorilor de risc deboli cronice și monitorizării bolilor cronice la nivel decomunitateîn100centremedicalepilotdinîntreagațară.Fiecare centrumedical pilot a fost dotat cu un laptop,un program software de evaluare a factorilor de riscși monitorizare a bolilor cronice, un electrocardiograf,un tonometru, benzi pentru măsurarea glucidelor dinsânge,acolesteroluluișiatrigliceridelor,toateînvaloarede3500EUR. Înplus,personalulmedicaldin toatecele100 de centre pilot a beneficiat de instruire privindliniile directoare pentru evaluarea factorilor de risc și amonitorizăriibolilorcronicepebazădedovezișipentruutilizarea programului software. În schimb, personalulmedical instruit va oferi informații culese din analize pentruurmătorii3ani.Acest faptoferăunaccesextremdevaloros ladate statisticede sănătatecomparabile cevorajutaTON-ADAMSlatina-Timișsăînțeleagămaibinestatutulsăuîndomeniulmedicalșisăsepoziționezeînraportcualtecomunitățișisăpermitărealizareauneianalizerobusteaperformanțelorsalede-alungultimpului.

Participarea și dobândirea de know-how în cadrul proiectului LIFESLYLE permite organizației ADAM Slatina-Timiș săcâștigeunavantajcompetitivînfațaaltorcomunitățiTON;diseminarealecțiilorînvățateîncadrulacestuiproiectcătrealtecomunitățiTONvareprezentaunpasnatural,cevafifăcutînviitor,petermenmediu.

TONMasterPlanpetemasănătății -MasterPlanulTONprivindsănătateapentruanii2015-2024acontinuatsăfieelaborat,revizuitșifinalizatdeexperțidinBelgiașiRomânia.AcestMasterPlanprivindsănătateavafiparteaunui“MasterPlanGeneral2015-2024”cevafidezvoltat

deanumitedepartamenteTONînurmătoriiani.Dinaceastăperspectivă,rețeauaTONareunprodusunicdevânzare,ceacoperădiferiteaspectealeschimbăriisocietale(sănătateșiserviciisociale,participareacetățenilor,acțiunepentruprotecțiamediuluietc.)șistimuleazăinteracțiuneadintrediversedepartamente.

“Rațiuneadeafi”aTONestedeafacilita,creașisusțineunmediudeînvățarepentrucomunitățileTON,undeacesteasăînceapăsăînțeleagămaibineșisă-șiarticulezenevoilelormedicale,drepturilelormedicale,săidentificemodalitățideintervențieeficienteșieconomice,sădobândeascăcunoștințeșiabilitățidemonitorizareaaccesuluilorlaserviciilemedicale,împreunăcurezultateleadiacente,dinpunctdevederealstăriidesănătate.

Pe termenmediușilung,comunitățileTONartrebuisănumaiaibădecesedinmotiveevitabile(precumcelecauzatedemortalitatea infantilă/maternală,tuberculoză)șivoraveasucces înscăderea incidențeibolilorcronice,pentruacreștecalitateaviețiicetățenilorlor,prindezvoltareamediuluidebazăaserviciilormedicale(prevenție/monitorizare/tratamentuldebazăaprincipalelorbolicronice,acceslamedicamentedebază,serviciistomatologiceetc.).

Acest Master Plan TON este un plan ambițios destinat restaurării unui sistem de sănătate de calitate, accesibil șiconvenabilpentrutoțiînRomânia.

StudiudecazADAMSlatina-Timiș- Slatina-TimișcoopereazăcuGeel(Belgia)din1999.Întrecut,afostdezvoltatuncentrucomunitardesănătate,ADAMSlatina-Timiș.Acestcentrumedical-socialfuncționeazăînmomentuldefațăde15anișiesteconsideratobunăpracticăpentruRomâniașialteregiuni.Miniștrișialte

persoaneresponsabileconsiderăcăacestaesteunmodelvaloros,cepoatefiimplementatîntoatăRomânia,darpânăînprezent,acesteaaufostdoarvorbe.

StudiuldecazinițialafostdezvoltatcuintențiadeacontribuilaîmbunătățireastăriidesănătateacetățenilordinSlatina-TimișșidinRomânia,prindocumentareașidiseminarearezultatelora15anideactivitateaADAMSșiaaspectelorcareaufuncționatînobținereauneistăridesănătatemaibunepentrutoatălumea.Obiectivelespecificeaufostidentificareatendințelormajore înevoluția stăriidesănătateapopulațieidinSlatina-Timiș, încomparațiecualte localități ruralesimilarelanivelnațional;încercareadeaînțelegefactoriicedeterminăevoluțiiledemaisus;definireaprofiluluiriscurilordesănătatedincomunitateaSlatina-Timiș;prezentareaeconomiilorlegatedecheltuielileprivindsănătateaalemodeluluiADAMS-model; promovarea lecțiilor învățate în Slatina-Timiș și implementareade structuri detipADAMoriunde înRomânia.Aceastăanalizăafostsemnificativlimitatădincauzadisponibilitățiireduseainformațiilorrelevantelaniveldesistemșiconținerecomandăriimportantepentrupoliticilepublice,cefaciliteazăoîmbunătățiregradualăacifrelorstatisticelegatedesănătatelanivelcomunitar,domeniupentrucarecomunitățileTONmanifestăunputernicinteres.Aceststudiudecazvafifinalizatlaînceputullui2016șivafidisponibilpewebsite-ulTON.

Page 46: Raport anual TON / 2015 / RO

Proiectelvețiandeîngrijiriladomiciliu -proiectulcesprijinădezvoltareaa5echipedeîngrijiriladomiciliuîn5comunitățiTONdin5regiunidinRomâniaafostdefinitșitrimispentruevaluarelaFondulelvețian,prinFundațiapentrudezvoltareasocietățiicivile.

Comunitățileșiregiunilepilotpropusesunt:

1.ComunitateadinBunești,satulViscri,județulBrașov;

2.ComunitateadinBatăr,satulTăut,județulBihor;

3.ComunitateadinArmeniș-județulCaraș-Severin;

4.ComunitateadinMoldovița,județulSuceava;

5.ComunitateadinDumitrești,județulVrancea.

Metodologia de lucru este una inovativă, constând în crearea proactivă la nivelul fiecărei localități a unei structuriinformalecuroluldeacreștetransparența în identificareacazurilor,monitorizareaparticipativăaserviciilorprestate(Comitetesocialelocale).

Fiecare comunitate va beneficia de un facilitator comunitar ce va identifica liderii informali și va sprijini crearea deplanuripentruserviciilelocale/planuridemonitorizare/planuridestrângeredefonduri.

VorfidezvoltateONG-urileprestatoareacreditatedeserviciideîngrijiriladomiciliu(prinsesiunideasistențădestinateparcurgerii de către structurile noi oficiale a tuturor pașilor birocratici necesari pentru înființarea/acreditareaorganizației).Înplus,serviciiledeasistențăvoraveaînvederedobândireadeknow-howorganizaționalînoferireadeserviciideîngrijiriladomiciliușidefinireașiimplementareaplanurilordestrângeredefonduri.

Deasemenea,proiectulvasusțineorganizațiilede îngrijiri ladomiciliuproaspăt înființateprinplataunuiasistentdeîngrijireladomiciliupedurataa6luni,înfiecarecomunitate–perioadaminimălegalăînaintecaoriceacreditaresăfieposibilă,învedereaaccesăriifondurilorpublicenecesareasigurăriisustenabilitățiifinanciare.

Pe întreagaduratăaacestuiproiect,TONvadesfășuraactivitățidenetworkingșiadvocacy împreunăcuautoritățilepublicelocale,structurileasociativealeadministrațiilorlocale,SENIORNETetc.; lasfârșitulproiectului,sevaorganizaoConferințădefinaldeproiect,undesevordiscutapuncteletarișislabealeacesteiabordăriproactiveîncreareadeserviciideîngrijiriladomiciliuîncomunitățileruraledinRomânia,precumșilecțiileînvățate.Proiectulareoduratăde20lunișisepreconizeazăcăvademaraîndatade1martie2016.Bugetulsolicitatpentruproiectestede74050CHF,lacareseadaugăcontribuțiasolicitantului,învaloarede8250CHF.

Înplus,1-2comunitățivorfibinevenitesăsealătureproiectului(osolicitareputernicăavenitdinparteaHodora–Iași,satceestebinevenitsănisealăture)șisăîmpărtășeascăînvățămintele/instrumentelecevorfidezvoltateîncadrulproiectului,săparticipelasesiuniledetrainingșilaconferințaorganizateîncadrulproiectului,cusuportareacosturilormarginalealeparticipăriilor.

Proiecte transfrontaliere de sănătate cu Serbia - activitățile de networking cu parteneriitransfrontalieri,ceauinclusovizitălaautoritățilelocaledinKanjiza,Serbia,auidentificatliniilegeneralealeunuiproiecttransfrontalierdecooperare,dedicatreabilităriideinfrastructură–înmodspecial,transformareacentrelor

medicaleîn”clădiriverzi”-a2centremedicale(Slatina-TimișșiArmeniș)înRomânia,înparalelcu2centremedicaledinSerbia,achizițiadeechipamentemedicale,livrareadesesiunidetrainingpentrupromovareasănătății,evaluareafactorilorderiscpentrusănătate,organizareadetaberedevară,încarecopiivordobândiobiceiurisănătoasedeviață.Proiectulvafitrimispentruevaluarelaînceputulanului2016.

246

Page 47: Raport anual TON / 2015 / RO

SpecialistulstomatologdincadrulTON-Alex Stoian aabsolvitFacultateadeMedicinăDentarăaUMFCarolDavilaBucureștiși are un Master în Implantologie Dentară. În 2014, el a devenit

specialist înOrtodonție.Acum, își va începe studiiledoctorale în calitatedetânărantreprenorcelucreazăîntr-ungrupdepracticădinBucureștișicareși-adeschispropriilecabineteînaltelocuri.Deoarecemamasaestemedic de familie în Lădești,jud.Vâlcea(localitateînfrățităcuBalen,Belgia),eladeschiscabinetemedicaleîn2satemici,LăpușatașiCernișoara(jud.Vâlcea), în colaborare strânsă cu primarii din ambele localități. Acesteareprezintăexemple frumoasealemodului în carepot funcționa lucrurileînRocu implicareaTON. În continuare,AlexStoianadeschisuncabinetstomatologic privat în Râmnicu Vâlcea și consultă pacienți cu problemeortodonticeînŢăndărei,Ialomița.

Elși-aînființatpropriulONG,“MedicinaînFolosulPacienților”șibeneficiazăde2%dinimpozitplătitdepersoanefizice,pentruaputeatratapaciențiicenuîșipotpermitesăplăteascătratamentul.Deasemenea,AlexStoiana început săefectuezecontroalepreventive la școli.A încheiatcontractecuCJASșiaplică,deasemenea,lafondurinerambursabileeuropene.AlexStoianaintrat înrețeauaTONșivaconsolidaechipanoastrămedicalăcaexpertînmedicinădentară.

ThomasMore–zileinternaționale–prezentareADRșiTON -Înlunamartieafiecăruian,UniversitateaThomasMoreorganizeazăevenimentul“Zileinternaționale”,lacareparticipă

profesoridelapeste50deuniversitățidinlume,pentrua-șisusținediscursurileîndomeniilelordespecialitate.

Suntdeja4anidecândavemposibilitateasăprezentămstudențilordinprimii2anidelafacultateadeasistențăsocialăactivitățileADR-VlaanderenșialefundațieiTheOpenNetwork,precumșiRomânia,cațarăîncarepotmergeînpractică.Înfiecarean,peste150destudențiobțininformațiiledecareaunevoiepentruaveniînRomâniașimergîntr-unstagiudepracticăde2sau4luni.AGLT,ADAMMoldovițașiOmeniasebucurădejadeoportunitateadeagăzduiunul(saumaimulți)dintreaceștistudenți.Pentrustudenți,estevorbadedescoperireauneinoițări,iarpentrurețeauaTON,aceastaesteooportunitatededescoperinoiperspectiveasuprarețelei.

În2016nedorimsădiscutămposibilitățiledeaimplicașistudențidelafacultățiledeeconomie,sportșiturism.Studențiidelafacultateadeasistențimedicalișimoașevorfacestagiidepracticăînrețea.

247

Page 48: Raport anual TON / 2015 / RO

Ziuaeconomieisociale- A treiaedițieaSăptămâniiBelgiene(20-26aprilie2015)ainclusunseminarpesubiectulEconomieisociale,susținutîndatade22aprilie2015,undeaufostdezbătutediverseaspectelegatedesusținereaactivăaorganizațiilorsocietățiicivile.AceastăziafostorganizatădeTONîncolaborarecuAmbasada

BelgieișiBEROBA.Înperioadaîncarelegislațiaeconomieisocialeeraîncădiscutatăînparlament,câțivaexperțiromâniaupledatîncadrulacestuiseminarpentruodefinirerealășiunsprijinrealcelorcecautăsusținereîndiferitedomeniialeeconomieisociale.Deasemenea,afostsupusăatențieișifinanțareadinfondurieuropene,înspecialsprijinulprinintermediul Fondului Social European. In-C, organizația umbrelă pentru economie socială din Flandra, a susținut oprezentareaexperiențeilorînceeacepriveșteaspecteleadministrativeșipractice.Cuocaziaacesteizile,BEROBAșiTONaupremiatEcoHerbalpentruactivitățilelorîndomeniuleconomieisocialedin2014,concentratepeproducțiașiprelucrareadeplantemedicinaleșiaromatice,înscopulcreăriiuneisursedevenitpentrulocuitoriidintr-ozonăruralălocală.

ProiectRe-InVEST-TONadevenitmembrualproiectuluieuropeanRe-InVEST.AcestproiectpromoveazăreconstrucțiaprininvestițiisocialeauneiEuropesolidareșideîncredere,incluzivă,bazatăpevaloareșiestefinanțatdeComisiaEuropeanăîncadrulProgramuluiCadrudeCercetareșiInovareOrizont2020.RE-InVESTintenționează

să aibă un impact asupra provocărilor societale accelerate de criză: proiectul va oferi cărămizile pentru renumitulproiectaluneiEuropereunite:oEuropăîncarebunăstareatuturorreprezintăunadintrepoliticilesaledebază.Grupulproiectului acoperăo arie largăde țări europene, atât din punct de vedere geografic (12 țări), cât și în termeni dereprezentareaunortradițiidiversedeasistențăsocialășirelațiidemuncă.Înconsorțiusuntreprezentatecelpuțincinciregimurieuropenedeasistențăsocială:liberal(UK,IEșiNL,totmaimult),nordic(NL),conservator(BE,DE,AT,FR,SUI),mediteraneean(IT,PT)șitranzițional(LV,RO).2015afostanuldestartalproiectului.ÎntâlniriledelaBrussels(ianuarieșimartie2015) șiMaynooth (septembrie2015),au fostdedicate rafinăriiobiectivelor șidezvoltăriimetodologiei. În2016,TONvacontribuilaacestproiectprinanalizareaimpactuluicrizeiasupracomunitățilorlocale,cuoatențiesporităacordatămigrației.Acestecercetărivoraveacarezultatunsetdestudiidecaz.Ulterior,pebazaacestordescoperiri,vorfidezvoltatestrategiipentruinvestițiilesocialelocale.

248

Page 49: Raport anual TON / 2015 / RO

ADR-Vlaanderen: harta socială a programului educațional – profilareacomunității - În ianuarie 2015, ADR-Vlaanderen și-a început activitatea printr-un program educaționalpentrugrupurileADRlocale,înscopulcreăriiuneihărțisocialeapartenerilorlor–satedinRomânia.Scopulacestei

hărți sociale sauprofil al comunității estedeaoferio imagineadecvatăasupradatelor localedemografice, sociale,economiceșiculturale,aevoluțiilorșiatendințelorviitoare.Cunoaștereapunctelortarișislabealecomunitățilorlocalereprezintă cheiapentruo viitoare colaborare și pentrudezvoltareadenoiproiecte. La acest curs auparticipat șasegrupuri:Kuurne-Chiuza,Koningshooikt-VatraDornei,Waasmunster-Schitu,Maldegem-Măcărești,Nijlen-HodorașiGeel-Slatina-Timiș.DupăcincisecvențedeînvățarederulateînFlandra,grupuladecissăorganizezeoexcursiedecunoașterereciprocă înRomânia (31octombrie -7noiembrie2015).Excursiade laChiuza laVatraDornei,HodorașiMăcăreștiaoferitparticipanțilorposibilitateadeacunoașteproiecteleșiacțiunilecelorlaltegrupuri.Lafinalulacesteiexcursii,grupulaparticipatlaal5-leaForumalCooperăriiDescentralizateRomâniaBelgiadinIași.ADR-Vlaanderenareintențiasăorganizezeunprogramsimilarîn2016.

Al treileavolum175aniderelațiidiplomaticedintreRomâniașiBelgia - În datade5noiembrie, laUniversitateadin Iași,a fostprezentatal treileavolumalpublicației175aniderelațiidiplomaticedintreRomâniașiBelgia.Acestvolumseconcentreazăpe relațiilededupărăzboidintreBelgiași

România.Pelângăatențiaacordatărelațiiloreconomiceșipolitice,volumulcuprindeunarticolamplucetrateazăistoriaadopțieisatelordinRomânia.Articoluldescrieoriginileadopțieisatelorromânești,primeleacțiuniumanitare,drumulspre colaborările structurale, transformarea în acțiuni sătești înRomânia, crearea TON și sefinalizează cuo viziuneprivind viitorul.

249

Page 50: Raport anual TON / 2015 / RO

ForumulCooperăriiDescentralizateRomânia-Belgia,Iași-Al5-leaForumalCooperăriiDescentralizate România-Belgia a avut loc în Iași, între 5 și 7 noiembrie 2015. Titlul acestui al 5-lea Forum, “25 de ani deangajament,dedicațieșiimplicare;10anidecooperaredescentralizată”asubliniatînmodclarlungatradițiedecolaboraredintre

organizațiilesocietățiicivileșiautoritățilepublicedinambelețări.LaacestForumauparticipatpeste150participanțidinambelețări,fiindputernicimplicațiînproducțiaconținutuluievenimentului.

Cooperarea descentralizată este un parteneriat de sprijin dintre organizații locale străine și organizații regionale sub-naționale.Principalulsăuscopestepromovareaprosperitățiicomuneșiconsolidareadezvoltării localeșiaguvernăriiteritoriale.Cooperareadescentralizatăesteconsideratăafioriceproiect,inițiativăsauparteneriatdintrecelpuținunpartenerbelgianșioorganizațiesub-naționalăromână(autoritatepublică,semi-publică,ONG,instituțieeducațională…)pentrupromovareadezvoltăriilocaleșiregionalesustenabile. Această definiție a cooperării descentralizate arată înmod clar că ideea de cooperare descentralizată nu înseamnăacelașilucrucudescentralizarea.Descentralizareaînseamnătransferuldeautoritateșiresponsabilitatepentrufuncțiilepublicedelaguvernulcentrallaorganizațiiguvernamentalesubordonatesaucvasi-independenteși/saucătresectorulprivat.ÎncadrulplenareiForumuluișiaatelierelordelucruaufostprezentatediferiteînțelesurișirezultate.Înfinal,istoriacelorpeste175deanidecooperarediplomaticăBelgia - România, scrisă în 3 volume, sub coordonarea suporterului nostru, fostulAmdasador al Belgiei în Romania,PhilippeBeke,prezintă,deasemenea,importanțaADR/TONînaltreileavolum,cedescrieultimii25anidecooperaredintreBelgia/FlandrașiRomânia.Suntemconvinșicăacestmodelexcepționalșideduratădecooperarebilateralăestemodelulperfectpecareputemconstruiîncontinuare.

Încadrulmeseirotundepetemeistoricedejoi,5noiembrie2015,aufostprezentate3volumedespre175derelațiidiplomaticedintreBelgiașiRomânia,scrisedefostulAmdasadoralBelgieiînRomania,PhilippeBeke.Încursuldupă-amiezii,laPalatulCulturiidinIașiafostinauguratăoexpozițiedespreNero,faimosulpersonajbelgiandebenzidesenate.Acestevenimentafosturmatdeoîntâlnireînplen,petemacolaborăriieconomice,încareaufostexploratediverseoportunitățidindomeniuleconomic.Vineri,ForumulaînceputcucâtevareflecțiidesprestrategiaEuropa2020șidespremodulîncarepotfilocalizateacesteobiectiveambițioase.Afostacordatăoatențiespecialădiferențelorregionaleînceeacepriveșteîndeplinireaacestorobiective.Vizândconstrucțiaulterioarăpeacesteconcepte,organizațiileumbrelăaudiscutatmodurileîncareautoritățilelocalepotimplementaobiectiveleinternaționaleșieuropene.Ideiledezvoltateîntimpulsesiunilorînplendincursuldiminețiiaufostexploratemaiîndetaliuîncadrulatelierelordelucrudinsesiunilededupă-amiazădevineri,6noiembrie2015.Fiecareatelierafoststructuratînjurulunuisubiectspecific:sănătate,economiesocială,dezvoltarerurală,dezvoltareacapacitățiiadministrative,siguranțaîncazdeincendiușisocietateacivilă.Concluziileaufostprezentatesâmbătă,7noiembrie2015,subformauneiagendedelucrupe2ani,2015-2017,cu7inițiativemajore.PliantulForumului,cevaincludeinformațiilecontextualeșiagenda,vafidisponibillaînceputulanului2016.

250

Page 51: Raport anual TON / 2015 / RO

ProiectulErasmus+Limburg:platformăeducațională–cooperaredescentralizată -PlatformaLimburgpentrugrupuriledelucrualeONG-urilordinRomânia(LimPRo)adezvoltatpentruvoluntariisăi și pentru grupurile locale o platformă educațională dedicată cooperării descentralizate, destinată reînnoirii

acțiunilor locale. După parcurgerea a peste 20 ani de colaborare, încă existămulte grupuri active în activitățile cuparteneriilordinRomânia,ceeaceduceșilacreareadeinițiativenoi.Înprezent,grupuriledelucruLimburgRomâniaseaflăîncursdecăutareaunuiprogramdelucrunoupentruurmătoriianii.Pentrua-iajutaînacestdemers,afostdezvoltatăoplatformăeducațională,ceconstăîntreicomponente:

1.Organizareadecursuridepregătiredespreaspectelecontemporanealesocietățiiromânești(august–septembrie2015);

2.ParticiparealaForumulCooperăriiDescentralizateRomânia–Belgiașilavizitelocale(4-11noiembrie2015);

3.Feedbackșiscriereadeplanurideacțiuneconcrete,cevorfidezvoltateîntimpulprimelorlunidin2016.

Acest proiect a fost finanțat prin programul Erasmus+ al Uniunii Europene. De această finanțare nerambursabilă abeneficiatunnumărtotalde8participanți,custudiiîndomeniuleducației(adulților)șieconomieisociale.

DepartamentuldepompieriTON-DupăbunaexperiențădinBelgia,2014,ceaconstatînschimburiprofesionaleșisesiunideformareaechipelordepompieriISUșiSVSUdinCaransebeșșiSlatina-Timiș,în2015aufostcontinuatediscuțiilecupersonalulresponsabildinBucurești,secretaruldestatRaedArafatșidepartamentele

depompieridinBelgia.

Înacelașitimp,a fostpusaccentulpebunacolaboraredintreechipeledeprofesioniștiale ISUșiechipele localedevoluntariSVSU.Acesteaarputeașiar trebuisăfie folositecaavanposturidepompieri însprijinul ISU.Deoarece, încelemai multe cazuri, acestea sunt amplasatemai aproape de locul accidentului, ele pot demara deja activitățilenecesare,pânăînmomentulsosiriiechipelorISU.Înacestfelșiîncondițiileuneibunecooperărisepoatepreveniundezastrumaimare. Înacelașitimp,aufostcontinuateschimburileprofesionale,formareașifurnizareadefacilitățișimaterialesuplimentareîndiferitelocuri.Carezultatalacestorcontacteșischimburiprofesionaledin2015,VZWGeelsRoemeniëkomiteeșiISUCaransebeșaudecissăelaborezeoaplicațieErasmus+pentruanul2016.

251

Page 52: Raport anual TON / 2015 / RO

VZWGeelsRoemeniëkomitee,ADR-VlaanderenșiTONauînceputelaborareaaplicațieiErasmus+prinprojectul“Formaredeformatori”-Lamijloculanului2015afostdemaratunprocesdeconsultare,învedereastudieriiaplicației,pentruavedeacinepoatefipartener,cețări

suntnecesareșipotagreasăsealătureplatformeișicareartrebuisăfieprincipaleleobiectivealeprojectului.Înfinal,s-adeciscăobiectivelefinaleartrebuisăfie:comparareametodelordeformare(înspecialcuprivirelapromovareasecurității, a tehnicilornoi,pericole iminentealeoperațiuniidestingerede incendii) șiocolaborarebunăși strânsădintrepompieriivoluntarișiceiprofesioniști.Pentruarafinaașteptărilevariateșiaajungelaprimavariantăpreliminarăaprojectului,5ofițeridepompieriromâni(1delasediuloperaționaldinBucurești,2delaISUReșițași2delaISUCaransebeș)aufostinvitațideVZWGeelsRoemeniëkomitee,între23și27septembrie.

Pentru depunerea unui project Erasmus + sunt necesare cel puțin trei țări UE. Astfel, a fost contactată organizația“Coordonatori internaționali ai sediilor provinciale de brigăzi de pompieri“ din Rzeszow - Polonia. A fost stabilităparticipareaadoiofițeriîncadrulacestorzile,daraceștianuaureușitsăparticipedincauzaoperațiunilorurgentedegăzduirearefugiaților.ParticipanțiidinRomâniaaufostprimițilastațiadepompieridinGeeldeColonelulKoenBollen,zonaKempenșiPrimarulVeraCelisdinGeel.AceastăvizităafosturmatădeunturghidatalstațieidepompieridinGeel,condusdecomandantuldepompieriGertKempendinGeelșideinstructorulBartStaquet.

UrmătoarelezileaufostpetrecutelaCampusVesta(Centrulocaldeformarepentrupompieri,polițieetc.alProvincieiAntwerp).DinparteaBelgiei,aufostprezențiPatrickVandenNieuwenhof(ADR-Vlaanderen),cevacoordonaprojectul;BartStaquet (pompierprofesionistdin zonaKempen-Geel);KrisVanhout (coordonatorprincipalalpompierilordinCampus Vesta și pompier voluntar laWesterlo);Marc Op de Beeck (pompier voluntar Geel și membru al of VZWGeels Roemeniëkomitee) și Paul Helsen (conducător al grupului de lucru pentru stingerea incendiilor VZW GeelsRoemeniëkomitee).Pelângăacesteîntâlniri,afostorganizatunturalCampusuluiVesta,pentruadeterminacefacilitățipotfifolositecaprocedurideurgențăînacestproject.

Încursuluneiseri,oaspețiiauparticipatlaosesiunedeinstruireauneiechipemixtedepompierivoluntarișiprofesioniștidelaostațiedepompieridinGeel.ÎnultimaziafostorganizatăovizitălaBIG(Centruldeinformațiiprivindincendiilecusubstanțepericuloase)dinGeel.Deasemenea,BIGdoreștesăparticipelaproject.Porninddelaaceastăîntâlniredepregătire,primaversiuneaproiectuluivafirealizată,urmândcaaceastasăfierafinată,împreunăcupartenerii,învedereatrimiteriiaplicațieiînmai2016.

Water4Life, SMHO, ADR-Vlaanderen, TONși LimPRo își reunesc forțele pentru cauzaapei potabile în România - În trecut, cercetătoriide

lafundațiaolandezăWater4lifeaudezvoltatcâtevaprodusedestinateofeririideapăpotabilăsigurăpentrupersoaneledinzonelerurale.AcesteproduseaufostdiseminatecusuccesînAsiașiAfrica.Apacuratăpoatefifurnizatăprintr-unsistemdeultrafiltrare,înloculunuisistemdemicrofiltraredemarecapacitatecepoateextragemicroorganismeledinapă.

Fundațiaolandeză“Water4life”areoexperiențădepeste12aniînoferireadesoluțiiîndiferitezonedepeglob,încareapapotabilănuestedisponibilă.ProduseledezvoltatecuajutorulcercetătorilordelacompaniamultinaționalăDSMauoferitfundațieiknow-how-ulnecesarpentrurealizareadeproduseinovativecepotfiprodusedelocuitoriidelanivellocal.Acestfaptnudoarasigurăunnivelridicatdeacceptareșiangajamentallocuitorilor,ciasigurășiîmbunătățireasituațieisocio-economicedinacesteregiuni.

SMHO, o fundație olandeză ce sprijină activități social-medicale în Europa de Est (și care este șimembrul al ADR-Vlaanderendecâțivaani)șiWater4Lifeși-aureuniteforturilepentruaoferiapăpotabilăînRomânia,începândcujudețulSuceava.Înprezent,projectulademaratlaoșcoalădinVatraMoldoviței.

Încăde la început,ADR-Vlaanderena sprijinit ideeaacestuiproject inițiatdeWater4life. Întretimp,projectula fostprezentat și în regiuneaLimburgaADR-Vlaanderen,dar și în cadrul zileinaționaledecontactaADR-Vlaanderen, înnoiembrie2015.Informațiileaufostdiseminatecuajutorulștirilor,abuletinuluiinformativ,pewebsiteetc.Încontinuare,SMHO,Water4lifeșiADR-Vlaanderen/TheOpenNetworkausemnatunacorddecooperare.

Deasemenea,în2016,TONvaaplicalaAgentiapentruDezvoltareRegionalaNord-Est(ADRNord-Est)printr-unproiectcevizeazăpromovareaapeipotabileînregiuneadeNord-Est.Înacelașitimp,unprojectUEseaflăînstadiuldepregătire,împreunăcumaimulțidintreparteneriimenționațimaisus.

Oud-Turnhoutainvestitîndezvoltarecomunitarăstructurală-După25deanidecolaborareîntrecetățeniidinOud-Turnhout,Belgia,şiDumbrava,România,“VZWOud-Turnhout-Dumbrava”şi-aopritînmodoficialactivitățile.Întrecut,aurealizatîmpreunănumeroareproiecteplinedeînsemnătate.

RecentaurenovatCasadeCulturădinDumbravaşiaudus lafinalunproiectprivindapăpotabilă încomunitate. Încooperarecuprimărias-adoritşiimplementareaunuiproiectpentrupersoanelevârstnicedinDumbrava,dar,dinmaimultemotive,acest lucrunuafostposibil.AstfelVZWOud-Turnhout-DumbravaadecissăsprijinedezvoltareaTheOpenNetworkşiadonatbaniidisponibili(maimultde€10.000),prinintermediulADR-Vlaanderen,pentruTON.

252

Page 53: Raport anual TON / 2015 / RO

SchimbdescrisoriîntreADR-TON-BEROBA–În2015aavutlocun“Schimbdescrisori”întreADR-VlaanderenșiFundația”TheOpenNetworkforCommunityDevelopment”,pedeoparte,șiBEROBA(AsociațiadeAfaceriBelgiano-Română),pedealtăparte.BEROBA,ADR-VlaanderenșiTheOpenNetworksuntorganizații

activeatâtînBelgia,câtșiînRomânia.Datorităcaracteristicilorspecificefiecăreiorganizațiișiarețeleiextinsepecareacesteaogenereazăîmpreună,principiulcooperăriireprezintăunavantajpentrutoateorganizațiile.

Cooperareaafostvăzutădupăcumurmează:

-ADR-Vlaanderen,TONșiBEROBApotorganizaactivitățiîmpreunăpentrua-șiîndepliniobiectivelecomune;

-ADR-Vlaanderen,TONșiBEROBAcautăbazecomunepentruaseajutareciproc înpromovareaactivitățilorfiecăreiorganizații;

- ADR-Vlaanderen, TON agreează să împărtășească informații notabile și, în cazurile unde vor putea, să promovezeinițiativelecomunepebazaknow-how-uluișiaexperienței;

-ADR-Vlaanderen,TONșiBEROBAseangajeazăsăîmpartăinformațiișiexpertiză.Astfel,fiecarepartenervapostalogo-ulcelorlalțiparteneripewebsite.Alteelementedevizibilitatealeacțiunilorcelorlalteorganizațiipotfidecisepeloc;

-ADR-Vlaanderen,TONșiBEROBAseangajeazăsăaducă împreunăactori și să împărtășeascădateledecontactaleacestoraîncelemaibunemodalități;

-ADR-Vlaanderen,TONșiBEROBAvorfacilitaaccesulfiecăruialaplatformeleinternaționalepecareledețin;

-ADR-Vlaanderen,TONșiBEROBAsevorîntâlnicelpuținodatăpeanpentruaevaluacooperareadinanulprecedentșipentruadiscutacooperareadinanulurmător;

-ProfitândderegulilefiscaledinRomânia,membriiBEROBAsuntîncurajațisăofereprioritateTONînceeacepriveștealocareadirectăaimpozitului.AceastăprioritizarepoateajutafinanciarTONsă-șiîndeplineascăobiectiveleanuale;

-MembriiBEROBApotdevenimembriTON.Astfel,esteprevăzutăotaxăanualădemembrude50Euro.Parteneriatelespecialepotfinegociate.OricesprijinadusdeBEROBApentruADR/TONpoatefiaranjatpeloc;

-MembriiBEROBAîșipotcomunicaposturilelibereînrețeauaADR/TON,celevapublicapepaginiledeinternetproprii.

- Cu ocazia evenimentelor importante, precum Forumul Cooperării Descentralizate sau Săptămâna Belgiană dinBucurești,ADR-Vlaanderen,TONșiBEROBAvorîncercasăgăseascăcelemaibunesoluțiidecooperare,pentruaincludecomponenteeconomiceșieconomiasocială.

Acest parteneriat a început în 2015. Parteneriatul va fi prelungit în mod tacit în data de 1 ianuarie a fiecărui an.Parteneriatul poatefi terminat în baza unui acord comun sau ca urmare a unei inițiativeunilaterale a unuia dintreparteneri,cuefectîntermendetreilunidupăprimireadecătreceilalțiparteneriauneicomunicăriscriseînacestsens.Întretimp,afoststabilităoziaeconomieisocialeîntimpulSăptămâniiBelgienedinBucurești,îndatade22aprilie,iarprimulpremiuBEROBA-TONpentruîncurajareaeconomieisocialeafostacordatcătreEco-Herbal.ÎntimpulForumuluiCooperăriiDescentralizatedelaIași,5-7noiembrie,afostorganizatăomasărotundăpetemeeconomiceșideeconomiesocială,susținutălaIașiîmpreunăcuAgentieipentruDezvoltareRegionalaNord-Est(ADRNord-Est).Cuacestprilej,afostconvenităstabilireauneiîntâlniriBEROBA-TONîn2016șicontinuareacooperăriiîndomeniuleconomieisociale.

SeminarulEUROMF-Angajamentulpartenerilorsocialideaabordaexcluziuneasocialădepepiațamuncii- concentrare pe abordarea problemelor lucrătorilor migranți din interiorul și din afara UE

LaacestseminaraufostinvitațiatâtCristinaCherț(directorexecutivTON),câtșiJozefGoebels(președinteADR/TON).Organizatorii audeclarat că “Este clar cănu credem înviziunea liberalăasupra clădirii unei societăți,o viziunecaredicteazăastăzipoliticienilorșipoliticilorUE.Credemîntr-oeconomiecorectcreatădinpunctdevederesocialșiîntr-osocietatecondusădejustițieșisolidaritate”.“Acumunan,cândamalessubiectulacestuiseminar,nuputeamsăștimcăacestavadeveniunsubiectatâtdefierbintecaurmareacrizeirefugiațilorșiadeclarațiilorpoliticedinprezent,dintr-oEuropădivizată”.

Migrațiaesteunfenomenfoartevechi.Dupăaldoilearăzboimondial,unnumărtotmaimaredemigranțișirefugiațiauvenitînEuropa,încăutareauneiviețimaibune,darfortăreațaEuropaacreattreptattotmaimulterestricțiipentrumigranțișirefugiați.Cercetărileaudescoperitcăacestfeldeareacționanufacedecâtsăcreascănumăruldemorțidinrândurilerefugiaților.Deasemenea,studiileauevidențiatcăacesteaducnumailaunfluxmigraționalmairestricționatșimaidificil.Odatăceunsistemestestabilit,renunțarealaacestaestefoartedificilă.Sistemuldevineunfeldeînchisoare.Acestlucruesteîndezavantajuldezvoltăriieconomice.Esteclarcăîncurajareafriciidenecunoscut,înacestcaz–migrația,ucidebunelepolitici.Estenevoiesăneopunemacestuifaptșisădezvăluimfapteșicifrereale,zilnic.

CristinaCherț aprezentat “Cazulmigrației înRomâniei: consecințepentru lucrători și economia românească”, acestsubiect fiind un rezultat parțial al proiectului RE-InVEST în care este implicat TON. ACV-BorderWorkers în StateleMembreUEaupliante în limbaromânăcu informațiipentrupersoanele interesatesă lucreze înstrăinătate.Acesteavorfiprezentateșipewebsite-ulADR/TON.Deasemenea,oferimși informațiiprivind inițiativaAmbasadeiOlandei,undeRamonaSincareprezentatTONîniunie2015:“OferireadeinformațiiînaintedeplecarepersoanelorinteresatesămunceascăînOlandadespredrepturi,obligații,oportunitățișiriscuri”.

253

Page 54: Raport anual TON / 2015 / RO

Esteimportantsăcreămunsistemdesecuritatesocialăcepoatefuncționalanivelmondial.Securitateasocialăartrebuisăfieun sistemce ‘însoțește’angajatuloriunde s-araflaacesta.Pentrua îndeplini acest lucru, trebuie săabordămurmătoareleaspecte:

•Accesullasecuritatesocialăînțaragazdășiceadeproveniențăafecteazăniveluldevulnerabilitate.

•Portabilitateadintrețaradeproveniențășițaragazdăesteimportantăpentruaprevenipierdereadrepturilorlacareaudreptulmigranții.

•Condițiilemigranțilordepepiațamunciidin țărilegazdășiprocesulde recrutarealmigranțilordin țaradeoriginetrebuiesăpăstrezeechilibruldintrenevoileangajatorilorșiprotecțialucrătorilor.

•Accesullarețeleinformalepoatefuncționacaoplasădesiguranțăsocialăînsprijinulmigranțilorșiafamiliilorlor.

•Mobilitateaforțeidemuncășimobilitateadrepturilor.

Nudoarreglementărileșilegilesuntimportante.Estevorbașideaspectelelegatedeprimireamigranțilorînsocietate.Pentrucaaceastasăfuncționeze,avemnevoiedeorganizațiialesocietățiicivilecaresăseocupedeacestaspect.

CoalițiapentruDezvoltareaRomâniei(CDR)-CoalițiapentruDezvoltareaRomâniei(CDR)esteoinițiativăprivată,apolitică,cereuneștecelemaireprezentativeorganizațiidinmediuldeafaceridinRomânia.Coalițiaesteconstruităcaoformădecolaborareformalăîntremembriisăi,toțifiindorganizațiicuunbunstatut

în România.

PrincipalulscopalCoalițieiestesăofereobazăstrânsădeconsultarecuGuvernulșialteinstituțiipublicepesubiecteceafecteazăclimatuleconomicșideafaceridinRomânia.CoalițiaasemnatcuGuvernulunMemorandumdeînțelegerepeacestsubiect.

CoalițiapentruDezvoltareaRomânieiinclude20deasociațiideafaceri,17organizațiicamembriasociați,înscopuldeadeveniovocecomunăacomunitățiideafaceri,pentruaoferiexpertizasectoruluiprivat înprocesuldeconsultareprivindpoliticilepubliceșipentruapromovaunprocesconsultativtransparent.

Pentrua-șiducelaîndeplinireobiectivele,CoalițiapentruDezvoltareaRomânieiaînființatzecegrupuridelucrucaresuntconectatelaagendaeconomicășilaoagendămailargă,inter-ministerială.Acestegrupurioperativesuntcoordonatedeexperțirecunoscuțiîndomeniilelordeactivitate,iarmembriilorsuntdelegațideorganizațiileparticipantedelanivelulde top management.

Grupuri operative: Antreprenoriat | Educație | Finanțe și impozitare | Turism | Agricultură | Piețe de capital |Competitivitateșiclimatuldeinvestiții|Energie|Mediu|FonduriUEșiAchizițiipublice|Sănătate|Infrastructurășitransport|IT&C|Codulmuncii.

Participarea lui IoanSuru, vicepreședinteTON, în grupuloperativSănătate, a fostdelegatădeAmbasadaBelgiei, încalitatedemembruasociatalacesteicoaliții.

254

Page 55: Raport anual TON / 2015 / RO

55

AgendaTONpentru2016

7 Mai OLF Ciumârna Suceava (Moldovița, Rădăuți,CâmpulungMoldovenesc,VatraDornei)

7 MaiCDLDăieniTulcea(Babadag,Gârliciu,Constanța)7 Mai OLFComan,Bacău

14 Mai OLFMioveni(Berbești,Hurezani)

14 Mai OLB Suceava (Moldovița, Ciumârna, Rădăuți,CâmpulungMoldovenesc,VatraDornei)

14 Mai CDL Dumitrești Vrancea (Chiojdeni, Poienița,Vintileasca)

21 Mai OLFConstanța(Babadag,Dăieni,Gârliciu)21 Mai CDL Cehu Silvaniei

28 Mai OLFSlatina-Timiș(Armeniș,Verendin)

28 Mai OLBArmeniș,Caraș-Severin

28 Mai CDL Ciumârna Suceava (Rădăuți, CâmpulungMoldovenesc,VatraMoldoviței)

Trainingurileregionalepentruorganizațiiledesănătatesevordesfășuraînurmătoarelelocații:ADAMSlatina-Timiș(Caraș-Severin),ADAMMoldovița(Suceava),Tăut(Bihor),Viscri(Brașov),Dumitrești(Vrancea).(datelesevorstabiliînfuncțiedeprioritățiledepeproiecteledesănătate).

4 Iunie (3,4,5) ConferințaTONIași21-24 Iulie TONNE (TON Eveniment Național) VatraDornei,Suceava

26 Iulie ZiuaNaționalăTON7, 8, 9 Octombrie “FormaredeFormatori” înTON,Cluj

255

Page 56: Raport anual TON / 2015 / RO

56

IV.Fiipartedinrețea

256

Page 57: Raport anual TON / 2015 / RO

57

Cine poate fi membru? - Orice persoană sau instituție (autoritate publică, asociație,întreprindere),toțiceicedorescsădepunăeforturi,energie,timppentruoviațămaibunăîncomunitateprintr-odezvoltaredurabilă.

Cumputețidevenimembru?

1.Trimiteț[email protected]șicerețiunformulartip-“CerereoficialăpentruadevenimembruTON”;

2.Completați“CerereaoficialăpentruadevenimembruTON”șitrimitețicerereaî[email protected];3.Înmaxim2săptămânivețificontactatpentruaprimirăspunsulla“cerereaoficială”înaintatădecătreConsiliuldeAdministrație,BorduluiTON,4.Încazulîncare“cerereaoficială”aprimitunrăspunspozitiv,putețitransferataxaanualădemembruîncontuloficialalTON-ului,5.VețiprimicarduldemembruTONșivețifipartearețeleinoastreTON.

Tipuri de membri

ÎncadrulrețeleiTONavem4tipuridemembri:

• MembriActivi:membri(persoanefizicesauorganizații)caresuntactivilanivellocal,careauunpartenerbelgiansaunu,lucreazăcuunuldintremodelelenoastre:GLT(GrupLocaldeTineret),OLF(OrganizațieLocalădeFemei),OLB(OrganizațieLocalădeBărbați),CLD(ComitetLocaldeDezvoltareComunitară),CLS(ComitetLocaldeSănătate),ADAM(AsociațiedeAjutorMutual),OrganizațiipentruSeniori.Membriinoștriactiviauacces în sistemulnostrude instruire (conformcu termenii stabiliți înfiecare invitație)șitrebuiesăaibăminim4activitățipeansubumbrelaTONșiutilizândSIGLATON-ului;noipromovămactivitățilelorprincanalelenoastredecomunicareșilesprijimdezvoltarea;

• Membri Activi Individuali: persoane fizice sau grupuri informale încurajate să-și dezvolte propriaorganizație(grupformalîncomunitate),într-unandeladatacânddecidsăfiemembriTON;

• MembriSusținători:membricareplătesctaxademembrușisuntinformațicuprivirelaceeacefacem.Eipotparticipalaformareanoastră,prinplatataxeidetraining.Membriisusținătorisuntviitoripartenerideproiecte;

• MembrideOnoare:aceștimembri sunt invitațidecătreconsiliulTONpentruafimembrideonoaredatorităprezențeilor,activităților,expertizeișiexperienței.

Poți alege să ne sprijini redirecționând 2%din impozitul pe profit Pentrucontribuțiisau

redirecționare2%:

The Open Network for CommunityDevelopment

Adresa:Grajduri,Iași,707215CUI:30474995

ContEURIBAN:RO86BTRL02404205738844XX

ContRONIBAN:RO40BTRL02401205738844XX

BancaTransilvaniaS.A.

AgențiaPODUROȘ,BD SOCOLANR2, IAȘI,RO

SWIFT:BTRLRO22

257

•Ceesteșicumfuncționează?Andean,TUpoțialegeca2%dinimpozitulpevenitultăurealizatîn2014săfieredirecționatcătreoentitatenon-profit.Noiîțipropunemsănesprijiniîndezvoltareaviețiiasociativelanivellocal,încomunitățileruraleșimicurbanedepestetotdințară.Înacestmoment,lucrămînaproximativ20decomunități.Cuajutorultău,2015poatefianulîncaremergemșimaideparte.• Hotărât să ne sprijini? Cere formularul 230 la AdministrațiaFinanciarădinlocalitateadecareaparții,completează-lcudateledemaijosșidepune-lpânăladatade25mai2016.• Dă-ne șansa să-ți mulțumim! Anunță-ne printr-un email [email protected] dacă ai depus formularul sau solicită-ne sprijinul dacă întâmpini dificultăți în completarea/depunereaacestuia!

Page 58: Raport anual TON / 2015 / RO

58

V.Erândultău

258

Page 59: Raport anual TON / 2015 / RO

59

259

Tuceideiai?

.............................................................

.............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

..............................................................

Du-țiideilemaideparte.Scrie-nela:

[email protected]

șihaisălucrămîmpreunăpentrudezvoltarecomunitară!

Page 60: Raport anual TON / 2015 / RO

60