Provocări şi dileme
-
Upload
sapphire-ilithya -
Category
Documents
-
view
65 -
download
2
description
Transcript of Provocări şi dileme
Provocări şi dilemeProvocări şi dilemeCasa de Meserii a Casa de Meserii a Constructorilor Constructorilor
Îmbunătăţirea calităţii şi competitivităţii Îmbunătăţirea calităţii şi competitivităţii forţei de muncă în sectorul construcţiiforţei de muncă în sectorul construcţii
Maria Luiza EnaruMaria Luiza EnaruToine KetsToine Kets
SCHIMBAREA ESTE LEGEA VIEŢII.SCHIMBAREA ESTE LEGEA VIEŢII. ŞI ACEIA CARE SE UITĂ NUMAI ŞI ACEIA CARE SE UITĂ NUMAI LA TRECUT ŞI PREZENT SIGUR LA TRECUT ŞI PREZENT SIGUR
PIERD VIITORULPIERD VIITORUL. .
John F. KennedyJohn F. Kennedy
Ce vedemCe vedem ? ? Competiţie ridicatăCompetiţie ridicată::piaţapiaţa globa globalălă Cerinţe referitoare la calitateCerinţe referitoare la calitate: ISO 9000: ISO 9000 Noi materiale şi tehniciNoi materiale şi tehnici Schimbări rapide privind relaţiile de muncăSchimbări rapide privind relaţiile de muncă
Cererea şi oferta salarialăCererea şi oferta salarială Păstrarea personalului competentPăstrarea personalului competent Dezvoltare şi competenţe necesareDezvoltare şi competenţe necesare Calificare profesională necesarăCalificare profesională necesară
Provocări lansate deProvocări lansate de UE UE
Economie bazată pe cunoaştereEconomie bazată pe cunoaştere Managementul resurselor umane Managementul resurselor umane ::
Actualizarea competenţelor cu progresul Actualizarea competenţelor cu progresul tehnologictehnologic
Personal instruitPersonal instruit Învăţare continuăÎnvăţare continuă
FapteFapte: : Câteva dateCâteva date statistic statisticee
Cel mai dinamic sectorCel mai dinamic sector: 20% : 20% creşterecreştere Necesarul de forţă de muncă în Necesarul de forţă de muncă în
următorii ani:următorii ani: 500.000500.000 muncitorimuncitori Muncitori disponibili în prezent:Muncitori disponibili în prezent:
330.000330.000 Există contracte, dar nu există Există contracte, dar nu există
suficienţi muncitorisuficienţi muncitori!!
0
50
100
150
200No
rveg
iaFi
nlan
daDa
nem
arca
Irlan
daBe
lgia
Mar
ea B
ritan
ieO
land
aEl
vetia
Germ
ania
Aust
riaSu
edia
Fran
taIsr
ael
Spni
aPo
rtug
alia
Cehi
aSl
ovac
iaSl
oven
iaUn
garia
Rom
ania
FapteFapte: Producti: Productivitateavitatea(mii €/pers)(mii €/pers)
Ce vedeţiCe vedeţi? ? Lipsa forţei de muncă calificate Lipsa forţei de muncă calificate ((la toate la toate
nivelurilenivelurile – tehnici – tehnicieennii şişi manageri)manageri) MigraMigrarere Legislaţie schimbătoareLegislaţie schimbătoare Nepotrivire între nevoile pieţei de muncă Nepotrivire între nevoile pieţei de muncă
şi oferta educaţionalăşi oferta educaţională Lipsa motivării în scopul Lipsa motivării în scopul
păstrarii locului de muncăpăstrarii locului de muncă
Cum să facem o afacere să Cum să facem o afacere să meargămeargă??
ValValoriori şişi
CulturCulturăă
Practici dePractici de lucrulucru
Piaţa Piaţa MunciiMuncii
Modelul de Modelul de optimizareoptimizare
Atras şi Atras şi evaluatevaluat
DeDezvoltatzvoltat
Angajat şiAngajat şi aliniataliniat
Productivitate Productivitate mai maremai mare
Valoare Valoare crescutăcrescută
Tendinţe culturale Tendinţe culturale şi de piaţăşi de piaţă
Îmbunătăţirea Îmbunătăţirea organizaţionalăorganizaţională
Rezultate Rezultate pentru afacerepentru afacere
Cum să facem o afacere să Cum să facem o afacere să meargămeargă
ValValoriori şişi
CulturCulturăă
Practici dePractici de lucrulucru
Piaţa Piaţa munciimuncii
Modelul de Modelul de optimizareoptimizare
Atras şi Atras şi evaluatevaluat
DeDezvoltatzvoltat
Angajat şiAngajat şi aliniataliniat
ProductivitateProductivitate mai maremai mare
Valoare Valoare crescutăcrescută
Tendinţe culturale Tendinţe culturale şi de piaţăşi de piaţă
Îmbunătăţirea Îmbunătăţirea organizaţionalăorganizaţională
Rezultate Rezultate pentru afacerepentru afacere
• Relaţii personale/legăturiRelaţii personale/legături• Respect firesc pentru autoritateRespect firesc pentru autoritate• Nevoia de stabilitateNevoia de stabilitate
ValValoriori şişi
CulturCulturăă
Practici dePractici de lucrulucru
ProductivitateProductivitate mai maremai mare
Valoare Valoare crescutăcrescută
Cum să facem o afacere să Cum să facem o afacere să meargămeargă
ValValoriori şişi
CulturCulturăă
Practici dePractici de lucrulucru
Piaţa Piaţa MunciiMuncii
Modelul de Modelul de optimizareoptimizare
Atras şi Atras şi evaluatevaluat
DeDezvoltatzvoltat
Angajat şiAngajat şi aliniataliniat
Productivitate Productivitate mai maremai mare
Valoare Valoare crescutăcrescută
Tendinţe culturale Tendinţe culturale şi de piaţăşi de piaţă
Îmbunătăţirea Îmbunătăţirea organizaţionalăorganizaţională
Rezultate Rezultate pentru afacerepentru afacere
•Procesele de muncă în acord cu UE neimplementateProcesele de muncă în acord cu UE neimplementate încăîncă•Nerăbdarea de a învăţaNerăbdarea de a învăţa, , dar dificultăţi de implementaredar dificultăţi de implementare
Cum să facem o afacere să Cum să facem o afacere să meargămeargă
ValValoriori şişi
CulturCulturăă
Practici dePractici de lucrulucru
Piaţa Piaţa MunciiMuncii
Modelul de Modelul de optimizareoptimizare
Atras şi Atras şi evaluatevaluat
DeDezvoltatzvoltat
Angajat şiAngajat şi aliniataliniat
Productivitate Productivitate mai maremai mare
Valoare Valoare crescutăcrescută
Tendinţe culturale Tendinţe culturale şi de piaţăşi de piaţă
Îmbunătăţirea Îmbunătăţirea organizaţionalăorganizaţională
Rezultate Rezultate pentru afacerepentru afacere
•Eficienţă redusăEficienţă redusă•Colaborarea nu este un comportament normalColaborarea nu este un comportament normal•Educaţie bunăEducaţie bună •Middle-management Middle-management are dificultăţi cu execuţiaare dificultăţi cu execuţia•Legătură slabă cu companiaLegătură slabă cu compania
Cum să facem o afacere să Cum să facem o afacere să meargămeargă
ValValoriori şişi
CulturCulturăă
Practici dePractici de lucrulucru
Piaţa Piaţa MunciiMuncii
Modelul de Modelul de optimizareoptimizare
Atras şi Atras şi evaluatevaluat
DeDezvoltatzvoltat
Angajat şiAngajat şi aliniataliniat
Productivitate Productivitate mai maremai mare
Valoare Valoare crescutăcrescută
Tendinţe culturale Tendinţe culturale şi de piaţăşi de piaţă
Îmbunătăţirea Îmbunătăţirea organizaţionalăorganizaţională
Rezultate Rezultate pentru afacerepentru afacere
•Conducători competenţi numiţi sau instruiţiConducători competenţi numiţi sau instruiţi•Angajaţii care au iniţiativă stimulaţiAngajaţii care au iniţiativă stimulaţi •Oamenii sunt aliniaţi cu valorile, cultura ,Oamenii sunt aliniaţi cu valorile, cultura ,•scopurile şi direcţia companieiscopurile şi direcţia companiei
Cum să facem o afacere să Cum să facem o afacere să meargămeargă
ValValoriori şişi
CulturCulturăă
Practici dePractici de lucrulucru
Piaţa Piaţa MunciiMuncii
Modelul de Modelul de optimizareoptimizare
Atras şi Atras şi evaluatevaluat
DeDezvoltatzvoltat
Angajat şiAngajat şi aliniataliniat
Productivitate Productivitate mai maremai mare
Valoare Valoare crescutăcrescută
Tendinţe culturale Tendinţe culturale şi de piaţăşi de piaţă
Îmbunătăţirea Îmbunătăţirea organizaţionalăorganizaţională
Rezultate Rezultate pentru afacerepentru afacere
•LLeadershipeadership puternic puternic•CulturCultura învăţării rapidea învăţării rapide •Soluţii la timp pentru problemele Soluţii la timp pentru problemele •companieicompaniei
Cum să facem o afacere să Cum să facem o afacere să meargămeargă
ValValoriori şişi
CulturCulturăă
Practici dePractici de lucrulucru
Piaţa Piaţa MunciiMuncii
Modelul de Modelul de optimizareoptimizare
Atras şi Atras şi evaluatevaluat
DeDezvoltatzvoltat
Angajat şiAngajat şi aliniataliniat
Productivitate Productivitate mai maremai mare
Valoare Valoare crescutăcrescută
Tendinţe culturale Tendinţe culturale şi de piaţăşi de piaţă
Îmbunătăţirea Îmbunătăţirea organizaţionalăorganizaţională
Rezultate Rezultate pentru afacerepentru afacere•Angajaţii au încredere în conducereAngajaţii au încredere în conducere
•Angajaţii comunică cu cei din conducereAngajaţii comunică cu cei din conducere•Compensaţii şi beneficii competitive pentru angajaţiCompensaţii şi beneficii competitive pentru angajaţi
Cum să facem o afacere să Cum să facem o afacere să meargămeargă
ValValoriori şişi
CulturCulturăă
Practici dePractici de lucrulucru
Piaţa Piaţa MunciiMuncii
Modelul de Modelul de optimizareoptimizare
Atras şi Atras şi evaluatevaluat
DeDezvoltatzvoltat
Angajat şiAngajat şi aliniataliniat
Productivitate Productivitate mai maremai mare
Valoare Valoare crescutăcrescută
Tendinţe culturale Tendinţe culturale şi de piaţăşi de piaţă
Îmbunătăţirea Îmbunătăţirea organizaţionalăorganizaţională
Rezultate Rezultate pentru afacerepentru afacere
•Afacerea mai atractivă pentru potenţialii angajaţiAfacerea mai atractivă pentru potenţialii angajaţi•((viitorviitor) ) Clientul recunoaşte rolul şi abilitatea de a executa proiecteClientul recunoaşte rolul şi abilitatea de a executa proiecte
Cum să facem o afacere să Cum să facem o afacere să meargămeargă
ValValoriori şişi
CulturCulturăă
Practici dePractici de lucrulucru
Piaţa Piaţa MunciiMuncii
Modelul de Modelul de optimizareoptimizare
Atras şi Atras şi evaluatevaluat
DeDezvoltatzvoltat
Angajat şiAngajat şi aliniataliniat
Productivitate Productivitate mai maremai mare
Valoare Valoare crescutăcrescută
Tendinţe culturale Tendinţe culturale şi de piaţăşi de piaţă
Îmbunătăţirea Îmbunătăţirea organizaţionalăorganizaţională
Rezultate Rezultate pentru afacerepentru afacere
•Reţinerea capitalului intelectualReţinerea capitalului intelectual•Imbunătăţirea relaţiei cu clienţii, satisfacţie şi loialitateImbunătăţirea relaţiei cu clienţii, satisfacţie şi loialitate•Fidelizarea angajaţiilorFidelizarea angajaţiilor•Venituri crescuteVenituri crescute
Model de optimizareModel de optimizare
Selectarea Selectarea persoanelor persoanelor
potrivitepotrivite
Compensaţii şi Compensaţii şi beneficii beneficii
competitivecompetitive
OrganizaOrganizaţiaţia şişi cculturulturaa
Organizaţia Organizaţia care învaţăcare învaţă
Conducători Conducători competenţicompetenţi
LeadershipLeadership
LUCRURILE NU SE ÎNTÂMPLĂ LUCRURILE NU SE ÎNTÂMPLĂ PUR ŞI SIMPLUPUR ŞI SIMPLU,,
OAMENII LE FAC SĂ SE OAMENII LE FAC SĂ SE ÎNTÂMPLE ÎNTÂMPLE
John F. KennedyJohn F. Kennedy
CMC CMC pentru dumneavoastrăpentru dumneavoastră
DDezvolta programe pentru manageri,ezvolta programe pentru manageri, împreună cu parteneri olandeziîmpreună cu parteneri olandezi,, belgienibelgieni, germani, italieni, etc., germani, italieni, etc.
Vă ajuta Vă ajuta in dezvoltareain dezvoltarea afacer afacerii Dvsii Dvs.. Doriţi să colaboraţi la dezvoltarea unui Doriţi să colaboraţi la dezvoltarea unui
program potrivit pentru dvs.program potrivit pentru dvs.?? Sunteţi interesaţi să participaţi la Sunteţi interesaţi să participaţi la
aceste programeaceste programe??
CONTACT
CASA DE MESERII A CONSTRUCTORILOR
MARIA LUIZA ENARU TEL: 021/212.37.62/63/64 FAX: 021/212.37.61 E-MAIL: [email protected] www.cmc.org.ro