PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A ... · PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI...

88
2016 PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

Transcript of PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A ... · PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI...

2016

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE

DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

1 MAI, 2016

Programul RO10 – „Copii şi tineri aflaţi în situaţii de risc şi iniţiative locale şi regionale pentru

reducerea inegalităţilor naţionale şi pentru promovarea incluziunii sociale”.

Durata proiectului este de 18 luni, fiind implementat în perioada mai 2015 – octombrie 2016.

Valoarea totală a proiectului este de 1.756.996,00 lei, din care cofinanţarea este de 175.699,60

lei.

Pentru informaţii oficiale despre Granturile SEE accesaţi www.eeagrants.org, www.granturi-

corai.ro.

Proiect finanţat cu sprijinul financiar al Programului RO10 - CORAI, program finanţat de

Granturile SEE 2009-2014 şi administrat de Fondul Român de Dezvoltare Socială.

Conţinutul acestui material nu reprezintă în mod necesar poziţia oficială a FRDS şi a Granturilor

SEE 2009-2014; Întreaga răspundere asupra corectitudinii şi coerenţei informaţiilor prezentate

revine iniţiatorilor.

Editorul materialului: Caritas Alba Iulia, aprilie, 2016.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

2 MAI, 2016

I. INTRODUCERE .................................................................................................................. 3

I.1. Prezentarea proiectului “United Networks” ........................................................................ 3

I.2. Context ............................................................................................................................. 3

I.3. Justificarea necesității și oportunității de actualizare a strategiei locale de dezvoltare .....12

I.4. Concluziile analizei social-economice realizate................................................................12

II. PROPUNERI PRIVIND ACTUALIZAREA STRATEGIEI DE DEZVOLTARE .....................13

II.1. Propuneri de dezvoltare locală pentru domeniul strategic – Social .................................13

II.1.1. Social ......................................................................................................................13

II.1.2. Sănătate ..................................................................................................................15

II.1.3. Educație și formare ................................................................................................17

II.1.4. Cultură și agrement ...............................................................................................19

II.2. Propuneri de dezvoltare locală pentru domeniul strategic – Mediu .................................20

II.3. Propuneri de dezvoltare locală pentru domeniul strategic – Economie ...........................21

II.4. Propuneri de dezvoltare locală pentru domeniul strategic - Infrastructură .......................24

III. PLANUL DE ACȚIUNE PRIVIND DEZVOLTAREA COMUNEI ......................................25

Domeniul strategic - SOCIAL .................................................................................................25

Domeniul strategic - ECONOMIE ..........................................................................................31

Domeniul strategic – INFRASTRUCTURĂ ............................................................................32

IV. PORTOFOLIU DE PROIECTE .......................................................................................33

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

3 MAI, 2016

I. INTRODUCERE

I.1. Prezentarea proiectului “United Networks”

Proiectul “United Networks - Inițiativă integrată pentru incluziunea socială a

comunităților marginalizate” din județele Mureș, Harghita și Covasna are ca și scop

dezvoltarea infrastructurii instituționale sociale în vederea incluziunii sociale a

comunităților marginalizate.

I.2. Context

Comuna Ojdula este una dintre cele trei Autorități Publice Locale selectate în

cadrul proiectului “United Networks” ca beneficiar al intervenției sociale.

Pentru identificarea și analiza problemelor sociale cu care se confruntă comunitatea

locală din comuna Ojdula, s-a recurs la următoarea metodologie:

- Etapa 1: Realizarea unui studiu sociologic, activitate demarată de UBB,

Departamentul de Sociologie prin colectarea și analiza statistică a datelor privind

comunitatea marginalizată;

- Etapa 2: Implicarea echipei locale de intervenție pentru efectuarea unei evaluări

calitative a comunității marginalizate și implicarea acesteia în găsirea soluțiilor

optime în vederea incluziunii sociale;

- Etapa 3: Extinderea ariei de cercetare prin implicarea actorilor locali în dezvoltarea

locală integrată și echitabilă, la nivel de comună: reprezentanții autorității locale,

instituții publice locale, reprezentanții comunităților marginalizate, organisme

private (ONG, agenți economici);

- Etapa 4: Sintetizarea propunerilor de actualizare a strategiei locale, plan de

acțiune pentru dezvoltarea locală integrată și echitabilă, portofoliu de proiecte,

acordând prioritate temelor care abordează îmbunătățirea situației copiilor și a

tinerilor dezavantajate din comunitate.

Partenerul în proiect, Universitatea Babeș-Bolyai, prin Departamentul de

Sociologie a desfășurat activitatea de cercetare a situației sociale în comuna Ojdula, în

perioada 11-15 decembrie (Etapa 1). În prima parte echipa de cercetare a analizat din

punct de vedere socio - economic cele mai defavorizate sate din județul Covasna, din

punct de vedere al ponderii șomerilor și a beneficiarilor de ajutor social și al alocației de

susținere pentru familii nevoiașe cu copii.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

4 MAI, 2016

Sursa: Raport – cercetarea situației sociale din comuna Ojdula, Universitatea

Babeș-Bolyai, Departamentul de Sociologie, datele se referă la ianuarie 2015

Sursa: Raport – cercetarea situației sociale din comuna Ojdula, Universitatea

Babeș-Bolyai, Departamentul de Sociologie, 2015

În a doua parte a cercetării echipa a colectat date de la persoanele care fac parte

din comunitatea defavorizată din comuna Ojdula, localizate în zona Kishilib, care se

confruntă cu greutăți, o arie restrânsă de această dată. Majoritatea persoanelor

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

5 MAI, 2016

intervievate – 175 de familii, din care 567 adulți și 117 copii - locuiesc în comuna Ojdula.

Aspecte sociale analizate în această comunitate restrânsă:

Calitatea vieții în comunitatea defavorizată:

Sănătate:

Sursa: Raport – cercetarea situației sociale din comuna Ojdula, Universitatea

Babeș-Bolyai, Departamentul de Sociologie, 2015

Sursa: Raport – cercetarea situației sociale din comuna Ojdula, Universitatea

Babeș-Bolyai, Departamentul de Sociologie, 2015

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

6 MAI, 2016

Gradul de ocupare:

1,4% - cu contract de muncă; 29,4% - muncă ocazională; 63,8% - nu lucrează; 3,1% - nu

are un loc de muncă, 2% - pensionari, 2,1% - altele.

Sursa: Raport – cercetarea situației sociale din comuna Ojdula, Universitatea

Babeș-Bolyai, Departamentul de Sociologie, 2015

54,5% - da, aproape în fiecare an; 11,3% - ocazional; 31,1% nu;

Sursa: Raport – cercetarea situației sociale din comuna Ojdula, Universitatea

Babeș-Bolyai, Departamentul de Sociologie, 2015

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

7 MAI, 2016

Educație:

11,1% - mai puțin de 4 clase; 34,5% - școala primară; 46,5% - 8 clase; 3,2% - școala

profesională; 1,3% - liceu; 0,4% - școala postliceală; 3% - nu a răspuns la întrebare.

Sursa: Raport – cercetarea situației sociale din comuna Ojdula, Universitatea

Babeș-Bolyai, Departamentul de Sociologie, 2015

Condiții de locuit:

Sursa: Raport – cercetarea situației sociale din comuna Ojdula, Universitatea

Babeș-Bolyai, Departamentul de Sociologie, 2015

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

8 MAI, 2016

Sursa: Raport – cercetarea situației sociale din comuna Ojdula, Universitatea

Babeș-Bolyai, Departamentul de Sociologie, 2015

Sursa: Raport – cercetarea situației sociale din comuna Ojdula, Universitatea

Babeș-Bolyai, Departamentul de Sociologie, 2015

Paralel cu ancheta sociologică a fost demarată un proces de evaluare calitativă a

comunității defavorizate din localitate, activitate demarată de echipa locală de intervenție.

Pe baza raportului calitativ s-a realizat, cu implicarea activă a membrilor comunității, un

Plan de nevoi de urgență și s-au identificat idei de proiecte pe termen mediu și câteva

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

9 MAI, 2016

propuneri pe termen lung prin mai multe consultări în grup cu membrii și liderii comunității

defavorizate. (Etapa 2).

Nevoile comunitare (comunitatea marginalizată din comuna Ojdula) identificate de

către echipa locală de intervenție în rândul persoanelor defavorizate:

- Situația neclară a proprietăților: majoritatea terenurilor sunt deținute de biserica

romano-catolică, ori alte persoane fizice ori juridice, majoritatea caselor sunt

construite fără autorizație de construcție, datorită lipsei titlului de proprietate casele

și terenurile nu pot fi intabulate;

- Lipsa planificării infrastructurale: drumuri înguste și nefinisate; rețea de apă

locală și canalizare neadecvată pentru a deservi o comunitate atât de mare;

randamentul scăzut a apei și a fântânilor conectate;

- Înghesuială și lipsă de spații în comunitate: drumuri și curți înguste;

amplasarea toaletei chiar lângă casă; lipsa spațiilor ce pot fi dezvoltate, ori pot fi

oferite noilor familii; lipsa spațiilor comune adecvate (de exemplu parc, teren de

jocuri, etc.); drumuri neadecvate, nesigur pentru un trafic rutier normal în

comunitate;

- Lipsa spațiilor comunitare adecvate nevoilor comunitare, necesitatea de a

avea servicii de tip after school pentru școlari în toate ciclurile de învățământ,

programe de recreere și de dezvoltare destinate tinerilor și femeilor din

comunitatea defavorizată;

- Case și anexe gospodărești aflate în stare nefinisată ori precară;

- Lipsa veniturilor adecvate și fixe, ori venituri nesigure realizate din prestarea

unor munci ocazionale, ori venituri obținute în străinătate;

- Lipsa locurilor de muncă;

- Educația copiilor este problematică din cauza migrației în străinătate;

- Abandonul școlar, nivelul educațional scăzut în comunitate;

- Migrația în străinătate, lipsa asigurărilor de sănătate;

- Neapartenența la un cabinet medial familial, lipsa statusului de asigurat;

- Planificare familială deficitară, avortul reprezentând singura metodă de

planificare familială abordată în comunitate;

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

10 MAI, 2016

- Canalizare deficitară, lipsa spațiilor de depozitare, selectare a gunoiului, lipsa

unei capele.

La începutul anului 2016 la nivel de comună s-a procedat la identificarea membrilor

comunității care să participe activ la dezvoltarea locală integrată și echitabilă

(Etapa 3).

În decursul lunii martie 2016 s-au organizat trei grupuri de discuție, în cadrul cărora

membrii comunității coordonată de echipa locală de intervenție (Caritas) a identificat

nevoile și resursele în domeniul social, al educației, sănătății, culturii, turismului, mediului

de afaceri în comuna Ojdula.

Actorii locali implicați în procesul de identificare a nevoilor și a resurselor:

Focus grupul nr.1: reprezentanții autorității locale, consilieri locali, angajații

Primăriei

Focus grupul nr.2: reprezentanții instituțiile publice locale (ex. mediator școlar,

directorul școlii, asistent social, inspector social, reprezentantul comunității

marginalizate)

Focus grupul nr.3: reprezentanții mediul de afaceri, firme private.

Nevoile identificate la nivelul comunei Ojdula, de către cele trei focus grupuri:

Educație

Grădiniță – construirea unei grădinițe este o necesitate reală, există interes pentru

realizarea acesteia. În prezent există 2 grădinițe, una mixtă și una separată pentru copiii

romi. Se dorește construirea unei grădinițe comune, eventual cu program prelungit.

Abandonul școlar - este o altă problemă majoră, în special în rândul copiilor romi

- ar fi de dorit găsirea unor soluții care să reducă acest fenomen încă din primii ani de

școală, de exemplu prin înființarea unui after school pentru copii defavorizați care ar avea

ca scop oferirea de sprijin în procesul de învățare și o masă caldă pe zi.

Lipsa de activități în timpul vacanței – copii, în special cei din familiile

dezavantajate nu au posibilitatea de a participa la activități extrașcolare, de a merge în

tabere. Ar fi necesară identificarea unor surse financiare pentru a organiza unor activități

de recreere, pentru a oferi copiilor posibilitatea de a merge în tabere în timpul verii.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

11 MAI, 2016

Cultură

Lipsa evenimentelor culturale – este o realitate. Ar fi nevoie de organizarea mai

multor evenimente, mediatizarea resurselor, talentelor locale. În biserica catolică există o

orgă valoroasă care ar putea fi folosită pentru concerte. În cadrul evenimentelor locale ar

trebui pusă accent pe valorile locale, tradiționale.

Sănătate

Funcționarea deficitară a sistemului de sănătate – datorită lipsei de asigurare

medicală și informațiilor privind accesul la servicii în rândul familiilor de romi accesul la

servicii de sănătate este problematică. Ar fi nevoie de desemnarea unui mediator sanitar.

Lipsa de informare pentru o viață sănătoasă – ar fi utilă organizarea unor întâlniri,

discuții pe probleme de sănătate și igienă corporală, de educare sexuală și creșterea

copilului, în colaborare cu medicul de familie din comună și ONG-uri.

Turism

Neexploatarea potențialului turistic al zonei – în comună există un birou de

informare turistică care are ca misiune mediatizarea potențialului turistic. Ar trebui

sprijinite construirea unor pensiuni care să ofere cazare în zonă, nu există pensiuni în

zonă. Ar fi oportun de asemenea reabilitarea Peșterii Kőlik, care este inclus în circuitul

turistic, dar momentan în această peșteră nu se poate intra.

Mediatizarea tradițiilor locale – ar fi oportună această activitate pentru dezvoltarea

locală

Dispariția clădirii monumentale – în comuna Ojdula există o casă denumită „casa

cu moara”, care este în proprietatea Primăriei. Această clădire ar putea fi restaurată în

forma sa veche și ar putea funcționa ca o sală de expoziție a tradițiilor locale și a

meșteșugurilor dar și ca sală de curs pentru însușirea meșteșugurilor tradiționale.

Mediu

Scăderea consumului de energie - ar fi oportun înființarea unui parc fotovoltaic

Social

Lipsa de spații comunitare - ar fi nevoie de un centru comunitar, eventual centru

de zi multifuncțional, ce ar putea fi folosită de către ONG-uri, asociații pentru toate

grupurile de vârstă: copii, tineri și persoane vârstnice.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

12 MAI, 2016

Îmbătrânirea populației – este o problemă majoră. Marea majoritate a tinerilor

lucrează în străinătate, populația mai în vârstă rămâne singură.

Mediul de afaceri

Agricultură și industria alimentară – terenurile agricole sunt puține și neexploatate; ar fi

necesar înființarea unui centru de prelucrare a laptelui; lipsesc grupurile de producători

și cooperativele locale; în schimb există un composesorat care are în proprietate terenuri

forestiere, dar nu deține echipamente pentru colectare și prelucrarea fructelor provenind

din flora spontană.

Persoane juridice (srl, pfa, etc.) – reticiență în privința inițierii, dezvoltării unor afaceri și a

accesării fondurilor nerambursabile.

I.3. Justificarea necesității și oportunității de actualizare a strategiei locale de

dezvoltare

Nevoile și resursele actuale identificate în domeniile social, al educației, sănătății, culturii,

turismului și al mediului de afaceri indică necesitatea de a actualiza strategia locală

existentă a comunei Ojdula. Propunerile formulate vin în completarea strategiei de

dezvoltare locală existentă.

Oportunitatea actualizării strategiei locale de dezvoltare este dată de activitățile

întreprinse și de rezultatele obținute în cadrul proiectului “United Networks”, comuna

Ojdula fiind una dintre cele trei autorități publice locale care beneficiază de sprijin pentru

dezvoltarea infrastructurii instituționale sociale în vederea incluziunii sociale a

comunităților marginalizate.

I.4. Concluziile analizei social-economice realizate

Pentru o planificare și o gestionare cât mai corectă a necesităților și resurselor identificate

în comuna Ojdula, propunem o actualizare a strategie de dezvoltare existente prin

stabilirea obiectivelor de dezvoltare, stabilirea planului de acțiune pentru o dezvoltare

locală integrată și echitabilă.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

13 MAI, 2016

II. PROPUNERI PRIVIND ACTUALIZAREA STRATEGIEI DE DEZVOLTARE

II.1. Propuneri de dezvoltare locală pentru domeniul strategic – Social

II.1.1. Social

Probleme identificate:

Lipsa unui centru de zi / centru comunitar și a serviciilor sociale in localitatea

Ojdula

Lipsa locurilor de muncă

Accentuarea fenomenului de migrare în străinătate a populației active

Obiectivele specifice:

Creșterea incluziunii sociale a grupurilor vulnerabile, în special a copiilor și a

tinerilor defavorizați din comunitate dar și a persoanelor în vârstă

Îmbunătățirii accesului la servicii sociale

Înființarea unor întreprinderi sociale

Soluțiile identificate:

A. Soluții – plan de urgență:

Organizarea unor sesiuni de informare a persoanelor defavorizate despre sursele

de la care pot obține ajutor social (haine, alimente, medicamente, etc,) prin echipa

de intervenție locală Asociației Caritas Alba Iulia

B. Soluții strategice:

Inițierea unor parteneriate ale autorităților publice locale cu ONG-uri specializate

pe probleme sociale pentru asigurarea unor servicii comunitare integrate medicale

și sociale

Tipul proiectului identificat:

Înființarea unui centru de zi / centru comunitar pentru persoane

tinere și persoane în vârstă (0-65 de ani), Programul Operațional

Regional Axa 8 sau prin Programul Național de Dezvoltare Rurală,

sM 19.4. – Grupul de Acțiune Locală

Furnizarea de servicii sociale/medicale/de ocupare/de

educație/formare pentru grupurile vulnerabile, Programul

Operațional Capital Uman, Axa 4, obiectivul specific 4.1. –

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

14 MAI, 2016

dezvoltare locală integrată în comunitățile marginalizate rome și 4.2.

dezvoltare locală integrată în comunitățile marginalizate non-rome

Furnizarea unor servicii sociale /medicale / socio-profesionale /

formare profesională adecvate nevoilor specifice în vederea

integrării socio – profesionale a persoanelor care fac partea din

grupuri vulnerabile dar au depășit situația de vulnerabilitate -

Programul Operațional Capital Uman, Axa 4, obiectivul specific 4.4.

Îmbunătățirea nivelului de competență al profesioniștilor din

sistemul de asistență socială - Programul Operațional Capital Uman,

Axa 4, Obiectivul specific 4.5.

Oferirea de servicii de asistență socială la nivelul comunității -

Programul Operațional Capital Uman, Axa 4, Obiectivul specific 4.6.

Înființarea unor entități de economie socială

Tipul de proiect identificat:

Întreprinderile sociale pot fi inițiate inclusiv de persoane provenind

din comunitatea defavorizată. Întreprinderile pot acoperi nevoi

locale, cum ar fi: frizerie, coafor, croitorie, prelucrarea lemnului,

culegerea și procesarea fructelor de pădure și a ciupercilor, etc.

Acest tip de proiect va putea fi finanțat prin Programul Operațional

Capital Uman, Axa 4, Obiectivul specific 4.16 – Consolidarea

capacității întreprinderilor de economie socială de a funcționa într-o

manieră auto-sustenabilă.

Reducerea numărului de persoane expuse riscului de sărăcie și

excluziune socială, asigurarea unui trai decent, acces la servicii

de bază și condiții decente de locuit. Furnizarea de servicii

sociale / furnizarea de servicii în cadrul centrelor comunitare

integrate. Se pot iniția relații de tip contractul între autoritatea locală

și / sau furnizorii privați de servicii sociale și partenerii comunitari.

Proiectul va putea fi finanțat prin GAL și POCU (pachete de proiecte

PNDR + POCU), Axa 5, Obiectivul specific 5.2. (beneficiarii pot fi

de tipul entități publice și private)

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

15 MAI, 2016

II.1.2. Sănătate

Probleme identificate:

Asistență medicală deficitară în rândul grupurilor vulnerabile

Planificare familială deficitară, educație de sănătate deficitară

Lipsa asigurării medicale în rândul comunității defavorizate

Obiectivele specifice:

Facilitarea accesului la serviciile medicale pentru grupurile vulnerabile

Educarea locuitorilor comunei privind igiena, starea de sănătate și planificarea

familială

Facilitarea obținerii statusului de asigurat

Soluțiile identificate:

A. Soluții – plan de urgență:

Oferirea unor cursuri de îngrijitor la domiciliu și mediator sanitar, chiar și cu

sprijinul Asociației Caritas Alba Iulia prin echipa de intervenție locală. Facilitarea

angajării pe postul de mediator sanitar a unei persoane din rândul comunității

defavorizate

Dezvoltarea unor campanii, acțiuni și programe cu caracter preventiv pe teme ca:

educație sexuală și planificare familială, educarea și creșterea copiilor, educație

igienico-sanitară, etc. cu sprijinul instituțiilor și al PNG-urilor relevante.

B. Soluții strategice:

Tipul proiectelor identificate:

Asigurarea unor servicii / programe de screening:

neonatal pentru depistarea malformațiilor congenitale, erorilor

înnăscute de metabolism (copii în vârstă de 0-1 ani)

screening pre-concepțional și prenatal (0 ani)

screening în domeniile: oncologie (cancer col uterin, cancer colon,

cancer sân), diabet zaharat, boli cardiovasculare, boli pulmonare

cronice, boli rare (0 – 65 ani)

acest tip de proiect poate fi finanțat prin Programul

Operațional Capital Uman, Axa 4, Obiectivele specifice 4.10.)

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

16 MAI, 2016

Asistență medicală comunitară – furnizarea de servicii medicale

adaptate nevoilor populației (0-18 ani):

Vaccinări și servicii medicale pentru copii

acest tip de proiect poate fi finanțat prin Programul

Operațional Capital Uman, Axa 4, Obiectivele specifice 4.10.)

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

17 MAI, 2016

II.1.3. Educație și formare

Probleme identificate:

Grad scăzut de frecventarea orelor în rândul grupurilor vulnerabile

Lipsa serviciilor de tip after school pentru școlarii din toate ciclurile de învățământ

Abandonul școlar al copiilor romi și nivel educațional scăzut în comunitatea

defavorizată

Lipsa asigurării transportului școlar în comunitatea defavorizată

Necesitatea extinderii infrastructurii educaționale preșcolare, în localitatea Ojdula

Lipsa de activități în timpul vacanței – copii nu au posibilitatea de a participa la

activități extrașcolare, de a merge în tabere

Obiectivele specifice:

Prevenirea părăsirii timpurii a școlii, în special în rândul persoanelor care provin

din grupul defavorizat

Asigurarea infrastructurii necesare pentru educația copiilor și a tinerilor

Soluțiile identificate:

A. Soluții – plan de urgență:

Dezvoltarea unor servicii comunitare permanente și / sau punctuale destinate

copiilor, tinerilor. Aceste servicii se pot desfășura inclusiv la sediul proiectului

“United Networks” din Ojdula (As. Caritas).

Organizarea unor activități de recreere, pentru a oferi copiilor posibilitatea de a

merge în tabere în timpul verii;

În comuna Ojdula există mijloc de transport pentru transportul școlar, se propune

utilizarea acestui mijloc de transport, inclusiv pentru transportul persoanelor

provenind din comunitatea defavorizată;

B. Soluții strategice:

Proiecte integrate:

Extinderea infrastructurii educaționale în comuna Ojdula, prin înființarea unei noi

grădinițe în localitatea Ojdula (Programul Național de Dezvoltare Rurală 7.2.) și

organizarea unor programe pentru grădiniță cu scopul de a crește participarea la

învățământul preșcolar, cu accent pe copiii aparținând minorității rom, dar nu

numai (Programul Operațional Capital Uman, Axa 6, Obiectivul specific 6.2.)

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

18 MAI, 2016

Extinderea infrastructurii educaționale în comuna Ojdula, prin înființarea unei noi

grădinițe în localitatea Ojdula (Programul Național de Dezvoltare Rurală 7.2.) și

reducerea riscului de părăsire timpurie a școlii (învățământ ante-preșcolar), cu

accent pe copiii aparținând minorității roma, dar și a copiilor provenind din comuna

Ojdula. Îmbunătățirea competențelor personalului didactic din învățământul ante-

preșcolar (Programul Operațional Capital Uman, Axa 6, Obiectivul specific 6.2. +

6.6.)

Creșterea accesului și participării la educație și formare de calitate pentru șomeri

și inactivi pentru comunitatea locală, inclusiv romi (ucenicie, stagiu,

subvenționarea locurilor de muncă, formare profesională). Beneficiarii pot fi

furnizorii de servicii publici și privați, iar grupul țintă este compus din șomeri și

inactivi provenind din comuna Ojdula, inclusiv romi. Proiectul poate fi finanțat prin

POCU, Axa 3, Obiectivul specific 3.2. + 3.5 (grup defavorizat), Obiectivul specific

3.3. + 3.6 (comunitatea provenind in mediul rural, comuna Ojdula). Acest proiect

poate fi sprijinit de primăria locală prin asigurarea spațiului pentru desfășurarea

activităților vizate prin proiect.

Înființare și dotare after school (Programul Național de Dezvoltare Rurală 7.2.) și

reducerea părăsirii timpurii a școlii, reducerea părăsirii timpurii a școlii prin măsuri

integrate de prevenire și de asigurare a oportunităților egale pentru elevii

aparținând grupurilor vulnerabile, cu accent pe elevii aparținând minorității roma și

elevii din comuna Ojdula, cât și îmbunătățirea competențelor personalului didactic

(Programul Operațional Capital Uman, Axa 6, Obiectivul specific 6.3. + 6.5.+ 6.6.).

Aplicarea la programe de formare pentru tineri și adulți care ar dori să se reîntoarcă

în sistemul de educație și formare (‘a doua șansă’). Primăria ar putea oferi

infrastructura necesară pentru desfășurarea acestor activități, programul poate fi

accesat de entități publice și private. (Programul Operațional Capital Uman, Axa

6, Obiectivul specific 6.4.+ 6.6.).

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

19 MAI, 2016

II.1.4. Cultură și agrement

Probleme identificate:

Lipsa evenimentelor culturale

Lipsa mediatizării resurselor, talentelor locale

Necesitatea de a renova monumentul istoric “Moară” - “Malom Ház”

Obiectivele specifice:

Renovarea monumentului istoric “Moară” - “Malom Ház” și accentuarea valorilor

locale și tradiționale

Soluțiile identificate:

A. Soluții – plan de urgență:

În biserica catolică există o orgă valoroasă care ar putea fi folosită pentru concerte

B. Soluții strategice:

Proiecte integrate:

Renovarea monumentul istoric “Moară” - “Malom Ház” (PNDR 7.6.) și organizarea

unor evenimente care ar avea ca și scop dialogul intercultural, promovarea

tradițiilor locale – apropierea cetățenilor europeni de naționalități diferite (Europa

pentru cetățeni, Măsura 1.2.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

20 MAI, 2016

II.2. Propuneri de dezvoltare locală pentru domeniul strategic – Mediu

Probleme identificate:

Lipsa spațiilor de depozitare a gunoaielor menajere, în comunitatea roma

Necesitatea de a reduce consumul de energie

Obiectivele specifice:

Protejarea și îmbunătățirea factorilor de mediu

Dezvoltarea managementului de calitate al apei

Înființarea unui parc fotovoltaic

Soluțiile identificate:

A. Soluții – plan de urgență:

Creșterea gradului de conștientizare a locuitorilor comunei cu privire la efectele

negative ale unei gestionări necorespunzătoare a deșeurilor;

Organizarea unor evenimente semestriale de colectare a deșeurilor în

comunitatea romă, de curățare a șanțurilor și a albiei pârâului din Kishilib și

strângerea de gunoaie în Kishilib, prin implicarea comunității, echipa de intervenție

locală și Primăria locală.

B. Soluții strategice:

Tipul proiectului identificat:

o Înființarea unui parc fotovoltaic (Sursă posibilă de finanțare: programul

LEADER, prin Grupul de Acțiune Locală).

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

21 MAI, 2016

II.3. Propuneri de dezvoltare locală pentru domeniul strategic – Economie

II.3.1. Mediul de afaceri

Probleme identificate:

Societăți comerciale mici, cu profit mic, astfel impozitul și taxele plătite sunt la fel

de mici

Reticență în privința inițierii unei afaceri și accesării fondurilor nerambursabile

Obiectivele specifice:

Conștientizarea cetățenilor cu privire la importanța implicării individuale pentru

dezvoltarea economică a comunei

Soluțiile identificate:

A. Soluții – plan de urgență:

Desfășurarea unor sesiuni de informare a cetățenilor în privința inițierii unei afaceri

și accesării fondurilor nerambursabile

Desfășurarea unor sesiuni de informare a cetățenilor în privința dezvoltării

afacerilor existente și accesarea fondurilor nerambursabile

B. Soluții strategice:

Tipul proiectului identificat:

o Susținerea antreprenorialului în cadrul comunității și a creării de noi locuri

de muncă, în special persoanelor aparținând grupurilor vulnerabile.

Primăria în parteneriat cu un ONG-uri (POCU, Axa 4)

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

22 MAI, 2016

II.3.2. Agricultură

Probleme identificate:

Terenurile agricole sunt puține și neexploatate

Lipsa unui centru de colectare și prelucrare a laptelui

Lipsa grupurilor de producători, cooperative locale

Lipsa unui centru de colectare și prelucrarea fructelor provenind din flora

spontană

Obiectivele specifice:

Conștientizarea cetățenilor cu privire la importanța implicării individuale pentru

dezvoltarea economică a comunei

Soluțiile identificate:

A. Soluții – plan de urgență:

Desfășurarea unor sesiuni de informare a cetățenilor în privința inițierii unei afaceri

și accesării fondurilor nerambursabile (ex. proiecte finanțate prin Programul

Național de Dezvoltare Rurală, sM 16.4.)

Desfășurarea unor sesiuni de informare a cetățenilor în privința dezvoltării

afacerilor existente și accesarea fondurilor nerambursabile:

o O persoană juridică poate să înființeze centru de colectare și prelucrare a

laptelui prin Programul Național de Dezvoltare Rurală, sM 4.1 / 4.2.

o Înființarea unui centru pentru colectare și prelucrarea fructelor provenind din

flora spontană (pe termen lung ar putea exista sursă de finanțare prin

Programul Național de Dezvoltare Rurală, dacă se modifică anumite condiții

de finanțare în cadrul submăsurilor).

B. Soluții strategice: N/A

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

23 MAI, 2016

II.3.3. Turism

Probleme identificate:

Deși există un centru de informare turistică, nu există structuri de cazare

Obiectivele specifice:

Dezvoltarea infrastructurii turistice

Promovarea turismului local

Schimburi culturale-turistice

Crearea de noi locuri de muncă

Soluțiile identificate:

A. Soluții – plan de urgență:

Desfășurarea unor sesiuni de informare a cetățenilor în privința inițierii unei

afaceri și accesării fondurilor nerambursabile

o Stimularea înființării de pensiuni turistice și agroturistice de către entități

private (PNDR 6.2. sau 6.4.)

Dezvoltarea site-ului centrului de informare turistică -

http://www.visitojdula.ro/ro/prima-pagina.html - prin includerea structurilor de

cazare

Promovarea și exploatarea mai bună a sitului Natura 2000 Oituz – Ojdula,

identificat prin codul ROSCI0130.

Reabilitarea Peșterii Kőlik

Amenajarea unui lac artificial în zona în care se practică mineritul

B. Soluții strategice:

Tipul proiectului identificat:

o organizarea unor evenimente care ar avea ca și scop dialogul

intercultural, promovarea tradițiilor locale – apropierea cetățenilor europeni

de naționalități diferite – prin Programul Europa pentru cetățeni, Măsura

1.2.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

24 MAI, 2016

II.4. Propuneri de dezvoltare locală pentru domeniul strategic - Infrastructură

Probleme identificate:

Necesitatea de a moderniza infrastructură rutieră, străzi laterale

Stare necorespunzătoare a drumurilor forestiere și agricole

Majoritatea terenurilor (în special în comunitatea defavorizată) nu sunt intabulate

Obiectivele specifice:

Modernizarea infrastructurii de transport

Utilizarea eficientă a resurselor

Soluțiile identificate:

A. Soluții – plan de urgență: N/A

B. Soluții strategice:

Tipul proiectului identificat:

o Înființarea și extinderea drumurilor de interes local - Programul Național de

Dezvoltare Rurală sM 7.2.

o Dezvoltarea, modernizarea infrastructurii agricole și silvice - Programul

Național de Dezvoltare Rurală sM 4.3.

o Intabularea terenurilor prin HG 18/2015 în complementaritate cu

Programul Operațional Regional, obiectivul specific 11.1.

III. PLANUL DE ACȚIUNE PRIVIND DEZVOLTAREA COMUNEI

Nr.crt. Domeniul strategic - SOCIAL

Obiectiv Măsuri / Tipuri de proiecte

Surse de finanțare Termen de realizare Termen estimat pentru

depunere

1. Social și sănătate Îmbunătățirea accesului la servicii sociale

PROIECT INTEGRAT Colaborare între autoritatea locală și furnizori privați de servicii sociale,

parteneri comunitari Înființarea unui centru de zi și/sau centru comunitar și asigurarea

serviciilor sociale

1.1. Înființarea unui centru de zi /centru comunitar pentru persoane tinere și persoane în vârstă

Fonduri nerambursabile Programul Operațional Regional Axa 8 Bugetul local sau prin Programul Național de Dezvoltare Rurală, sM 19.4. – Grupul de Acțiune Locală

2016-2020 Pentru persoane in vârstă: -lansarea estimată este sfârșitul anului 2016 Pentru pers. tinere, estimativ 2017

1.2. Furnizarea de servicii sociale/medicale/de ocupare/de educație/formare pentru grupurile vulnerabile

Fonduri nerambursabile Programul Operațional Capital Uman, Axa 4, obiectivul specific 4.1. și 4.2. Bugetul local

2016-2020 S-a inchis apelul, nu exista certitudinea ca va mai exista o relansare

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

26 MAI, 2016

1.3. Furnizarea de servicii sociale/medicale/socio-profesionale/formare profesională adecvată nevoilor specifice în vederea integrării socio-profesionale a persoanelor care fac parte din grupuri vulnerabile dar au depășit situația de vulnerabilitate

Fonduri nerambursabile Programul Operațional Capital Uman, Axa 4, obiectivul specific 4.4. Bugetul local

2016-2020 Estimativ 2017

1.4. Îmbunătățirea nivelului de competență al profesioniștilor din sistemul de asistență socială

Fonduri nerambursabile Programul Operațional Capital Uman, Axa 4, obiectivul specific 4.5. Bugetul local

2016-2020 Estimativ 2017

1.5.Oferirea de servicii de asistență socială la nivelul comunității

Fonduri nerambursabile Programul Operațional Capital Uman, Axa 4, obiectivul specific 4.6. Bugetul local

2016-2020 Estimativ 2017

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

27 MAI, 2016

Nr.crt. Obiectiv Măsuri / Tipuri de proiecte Surse de finanțare Termen de realizare

Termen estimat pentru

depunere

2. Social Înființarea unor entități de economie socială , incluziune socială

PROIECT INTEGRAT Colaborare între autoritatea locală și furnizori privați de servicii

sociale, parteneri comunitari Înființarea unor entități de economie socială, incluziune socială

2.1. Înființarea unor întreprinderi sociale, inițiate inclusiv de persoane provenind din comunitatea defavorizată

Fonduri nerambursabile Programul Operațional Capital Uman, Axa 4, obiectivul specific 4.16. Bugetul local

2016-2020 21 septembrie 2016 și se încheie în data

de 14 noiembrie 2016, ora 16:00

2.2. Reducerea numărului de persoane expuse riscului de sărăcie și excluziune socială, asigurarea unui trai decent, acces la servicii de bază și condiții decente de locuit.

Fonduri nerambursabile Programul Național de Dezvoltare Rurală prin GAL-uri Programul Operațional Capital Uman, Axa 5, obiectivul specific 5.2. Bugetul local

2016-2020 -

3. Sănătate Asigurarea unor servicii / programe de screening și furnizarea de servicii medicale adaptate nevoilor populației

Programul Operațional Capital Uman, Axa 4, obiectivul specific 4.10. Bugetul local

2016-2020 -

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

28 MAI, 2016

Nr.crt. Obiectiv Măsuri / Tipuri de proiecte Surse de finanțare Termen de realizare

Termen estimat pentru

depunere

4. Educație și formare Asigurarea infrastructurii necesare pentru educația copiilor și a tinerilor Prevenirea părăsirii timpurii a școlii, în special în rândul persoanelor care provin din grupul defavorizat

PROIECT INTEGRAT Colaborare între autoritatea locală și furnizori privați de servicii

sociale, parteneri comunitari

Extinderea infrastructurii educaționale în comuna Ojdula, prin înființarea unei noi grădinițe în localitatea Ojdula, creșterea

participării la învățământul preșcolar și reducerea riscului de părăsire timpurie a școlii

3.1. Extinderea infrastructurii educaționale în comuna Ojdula, prin înființarea unei noi grădinițe în localitatea Ojdula

Fonduri nerambursabile Programul Național de Dezvoltare Rurală sM 7.2.

2016-2020 S-a depus in vara anului 2016

proiectul

3.2. Organizarea unor programe pentru grădiniță cu scopul de a crește participarea la învățământul preșcolar, cu accent pe copiii aparținând minorității rom, dar nu numai

Programul Operațional Capital Uman, Axa 6, obiectivul specific 6.2. Bugetul local

2016-2020 începând cu 13 septembrie 2016,

ora 15:00 și se încheie în data de

15 noiembrie 2016, ora 16:00

3.2. Reducerea riscului de părăsire timpurie a școlii (învățământ ante-preșcolar), cu accent pe copiii aparținând minorității roma, dar și a copiilor provenind din comuna Ojdula. Îmbunătățirea competențelor

Programul Operațional Capital Uman, Axa 6, obiectivul specific 6.2. + 6.6. Bugetul local

2016-2020 începând cu 13 septembrie 2016,

ora 15:00 și se încheie în data de

15 noiembrie 2016, ora 16:00

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

29 MAI, 2016

personalului didactic din învățământul ante-preșcolar

5. Educație și formare Asigurarea infrastructurii necesare pentru educația copiilor și a tinerilor Prevenirea părăsirii timpurii a școlii, în special în rândul persoanelor care provin din grupul defavorizat

PROIECT INTEGRAT Colaborare între autoritatea locală și furnizori privați de servicii

sociale, parteneri comunitari

Înființare și dotare after school, programe pentru reducerea părăsirii timpurii a școlii

Termen estimat pentru

depunere

4.1. Înființare și dotare after school

Fonduri nerambursabile Programul Național de Dezvoltare Rurală sM 7.2.

2016-2020 Se poate depune anual

intre 2017-2020

4.2. Reducerea părăsirii timpurii a școlii, reducerea părăsirii timpurii a școlii prin măsuri integrate de prevenire și de asigurare a oportunităților egale pentru elevii aparținând grupurilor vulnerabile, cu accent pe elevii aparținând minorității roma și elevii din comuna Ojdula, cât și îmbunătățirea competențelor personalului didactic

Programul Operațional Capital Uman, Axa 6, obiectivul specific 6.3. + 6.5. + 6.6. Bugetul local

2016-2020 începând cu 13 septembrie 2016,

ora 15:00 și se încheie în data de

15 noiembrie 2016, ora 16:00

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

30 MAI, 2016

Nr.crt. Obiectiv Măsuri / Tipuri de proiecte Surse de finanțare Termen de realizare

Termen estimat pentru depunere

6. Educație și formare Creșterea accesului și participării la educație și formare de calitate

5.1.Creșterea accesului și participării la educație și formare de calitate pentru șomeri și inactivi pentru comunitatea locală, inclusiv romi (ucenicie, stagiu, subvenționarea locurilor de muncă, formare profesională). Beneficiarii pot fi furnizorii de servicii publici și privați, iar grupul țintă este compus din șomeri și inactivi provenind din comuna Ojdula, inclusiv romi.

Programul Operațional Capital Uman, Axa 3, obiectivul specific 3.2. + 3.5. Programul Operațional Capital Uman, Axa 3, obiectivul specific 3.3. + 3.6. Bugetul local

2016-2020 Estimativ 2017

5.2. Aplicarea la programe de formare pentru tineri și adulți care ar dori să se reîntoarcă în sistemul de educație și formare (‘a doua șansă’).

Programul Operațional Capital Uman, Axa 3, obiectivul specific 6.4. + 6.6.

2016-2020 începând cu 13 septembrie 2016, ora 15:00 și se încheie în data de 15 noiembrie

2016, ora 16:00

7. Cultură și agrement Renovarea monumentului istoric “Moară” - “Malom Ház” și accentuarea valorilor locale și tradiționale

Proiect integrat Renovarea monumentului istoric “Moară” - “Malom Ház” de importanță locală, clasa B, identificat prin codul CV-II-m-B-20305 și organizarea unor evenimente care ar avea ca și scop dialogul

Fonduri nerambursabile Programul Național de Dezvoltare Rurală sM 7.6. Comisia Europeană prin Programul

2016-2020 Se poate depune anual intre 2017-

2020

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

31 MAI, 2016

intercultural, promovarea tradițiilor locale – apropierea cetățenilor europeni de naționalități diferite

“Europa pentru cetățeni”

8. Mediu Înființarea unui parc fotovoltaic

Măsura 19, finanțat prin Programul Național de Dezvoltare Rurală

2016-2020 -

Domeniul strategic - ECONOMIE

Obiectiv Măsuri / Tipuri de proiecte Surse de finanțare Termen de realizare

Termen estimat pentru depunere

9. Mediul de afaceri – Stimularea inițiativelor antreprenoriale

Susținerea antreprenorialului în cadrul comunității și a creării de noi locuri de muncă, în special persoanelor aparținând grupurilor vulnerabile

Fonduri nerambursabile Programul Operațional Capital Uman, Axa 4 Buget local

2016-2020 -

10. Turism - Promovarea turismului local, schimburi culturale-turistice – Dezvoltarea infrastructurii turistice

Organizarea unor evenimente care ar avea ca și scop dialogul intercultural, promovarea tradițiilor locale – apropierea cetățenilor europeni de naționalități diferite Desfășurarea unor sesiuni de informare a cetățenilor în privința inițierii și accesării fondurilor nerambursabile

Comisia Europeană prin Programul “Europa pentru cetățeni” Buget local

Anual 2014-2020

1 martie 2017 1 septembrie 2017

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

32 MAI, 2016

Domeniul strategic – INFRASTRUCTURĂ

Obiectiv Măsuri / Tipuri de proiecte

Surse de finanțare Termen de realizare

Termen estimat pentru depunere

11. Modernizarea infrastructurii de transport

Înființarea și extinderea drumurilor de interes local

Fonduri nerambursabile Programul Național de Dezvoltare Rurală sM 7.2.

2016-2020 Se poate depune anual intre 2017-2020

12. Modernizarea infrastructurii de transport

Dezvoltarea, modernizarea infrastructurii agricole și silvice

Fonduri nerambursabile Programul Național de Dezvoltare Rurală sM 4.3.

2016-2020 Se poate depune anual intre 2017-2020

13. Asigurarea condițiilor decente de locuit în comunitățile defavorizate din punct de vedere economic și social, inclusiv în comunitățile de romi

Intabularea terenurilor HG 18/2015 în complementaritate cu Programul Operațional Regional, obiectivul specific 11.1

2016-2023 -

IV. PORTOFOLIU DE PROIECTE

Domeniul strategic – SOCIAL

1. Direcția de dezvoltare – Social și sănătate

PROIECT INTEGRAT

Înființare unui centru de zi / centru comunitar și asigurarea serviciilor sociale

Identificare și localizare proiect

Solicitantul: Comuna Ojdula / Parteneriat între comuna Ojdula și entități de drept public

și / sau privat

Localizarea proiectului

Țara România

Regiunea Centru

Județul Covasna

Comuna Ojdula

Tipul proiectului 1. Infrastructură + 2. Social și sănătate, din care:

1. Înființarea unui centru de zi / centru comunitar pentru persoane

tinere și persoane în vârstă

2. Asigurarea serviciilor sociale:

2.1. Furnizarea de servicii sociale/medicale/de ocupare/de

educație/formare pentru grupurile vulnerabile

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

34 MAI, 2016

2.2. Furnizarea de servicii sociale/medicale/socio-profesionale/formare

profesională adecvată nevoilor specifice în vederea integrării socio-

profesionale a persoanelor care fac parte din grupuri vulnerabile dar au

depășit situația de vulnerabilitate

2.3. Îmbunătățirea nivelului de competență al profesioniștilor din sistemul

de asistență socială

2.4. Oferirea de servicii de asistență socială la nivelul comunității

Surse posibile de finanțare 1. Fonduri nerambursabile

Programul Operațional Regional Axa 8

Buget local

2. Programul Operațional Capital Uman, Axa, prin

2.1. Axa 4, obiectivul specific 4.1. și 4.2.

Bugetul local

2.2. Axa 4, obiectivul specific 4.4.

Bugetul local

2.3. Axa 4, obiectivul specific 4.5.

Bugetul local

2.4. Axa 4, obiectivul specific 4.6.

Bugetul local

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

35 MAI, 2016

Detalii despre

1. Programul Operațional Regional Axa prioritară 8

Informații care sunt publice până în

momentul de față

În scopul de a spori participarea socio-economică activă și incluziunea

grupurilor vulnerabile, strategiile sectoriale abordează complementar

cauzele multidimensionale ale sărăciei și excluziunii sociale. Prin axele

prioritare 8 și 9 se va furniza sprijin pentru a dezvolta și extinde

infrastructura și serviciile sociale aferente corespunzătoare nevoilor

grupurilor vulnerabile, în scopul de a le îmbunătăți abilitățile și capacitatea

de a fi participanți activi pe piața forței de muncă și la viața socială.

Centrele sociale fără componentă rezidențială, centrele comunitare, centre

de zi, etc. sunt o nevoie critică în regiunile mai puțin dezvoltate ale

României pentru a furniza modalități individualizate de asistență socială,

abordând nevoile speciale ale persoanelor vulnerabile (copii, vârstnici,

persoane cu handicap, romii etc.).

Pentru a consolida tranziția de la instituțiile rezidențiale mari la îngrijirea

comunitară și pentru a preveni instituționalizarea se va acorda sprijin

pentru dezvoltarea infrastructurii de dezinstituționalizare, în special pentru

copii și persoanele cu dizabilități.

Sunt necesare investiții pentru a asigura disponibilitatea și dotarea

infrastructurii și echipamentelor, în special în zonele rurale și sărace,

pentru a aborda distribuția dezechilibrată actuală a serviciilor publice de

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

36 MAI, 2016

sănătate la nivel primar și/sau comunitare, precum și capacitatea slabă de

a adresa nevoile persoanelor sărace și izolate din mediul rural.

Descrierea proiectului

Obiectivele proiectului: Înființarea și dotarea infrastructurii de servicii sociale

Rezultatele scontate: Acces la servicii sociale, protecția copiilor, a tinerilor și a familiilor

Combaterea discriminării

Potențialii beneficiari ai proiectului: Locuitorii comunei Ojdula în special copii, tineri și persoanele în vârstă

Justificarea necesității implementării: În cadrul consultării comunității, realizate în procesul de pregătire a

propunerilor pentru actualizarea strategiei de dezvoltare locală, majoritatea

actorilor locali au considerat necesară înființarea și dotarea unei

infrastructuri de servicii sociale

2. Detalii despre Programul Operațional Capital Uman, Axa prioritară 4, obiectivele specifice 4.1. și 4.2., 4.4.,

4.5. și 4.6.

Solicitantul: Autorități publice locale, ONG-uri, Entități publice, Furnizori de servicii

sociale și parteneriate ale acestora

Grupul țintă Persoanele din comunitățile marginalizate aflate în risc de sărăcie și

excluziune socială în care există populație aparținând minorității

roma

Persoanele din comunitățile marginalizate (non-roma) aflate în risc

de sărăcie și excluziune social

Personalul din cadrul serviciilor de la nivelul comunității

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

37 MAI, 2016

Persoanele fără adăpost, persoanele care suferă de forme de

dependență (alcool, substanțe interzise etc.), victimele violenței

domestice, victimele ale traficului de ființe umane, persoanele

private de libertate sau aflate în perioada de probațiune, foștii

deținuți, persoanele vârstnice şi persoanele cu dizabilități aflate în

situații de dependență sau în risc de excluziune socială

Personal al autorităților/ furnizorilor publici/privați de servicii sociale

și de ocupare pentru grupurile vulnerabile; personal al organizațiilor

societății civile și ONG-uri etc.

Lansare estimată Iunie 2016

Alte detalii generale publicate, până în

momentul de față

Va fi încurajat parteneriatul cu actori relevanți în dezvoltarea și

implementarea de proiecte care vizează reducerea sărăciei la nivelul

comunităților și

grupurilor vulnerabile. Autoritățile locale și serviciile sociale locale pot fi

implicate ca și fondatori, susținători.

În vederea atingerii Obiectivelor Specifice 4.1 și 4.2. vor fi susținute din

Fondul Social European proiecte integrate (ex. educație/ formare

profesională, ocupare, activități sociale/ furnizare

servicii sociale/ reabilitare locuințe/ spații publice/ voluntariat etc) care vor

include acțiuni care să vizeze nevoile specifice ale comunității

marginalizate.

Acțiuni care pot fi întreprinse:

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

38 MAI, 2016

Realizarea de analize complexe la nivel de comunitate care să

evidențieze nevoile locale, potențialul de dezvoltare, inclusiv al

mediului de afaceri local, profile de resurse umane și competențe,

cererea locală/a zonelor învecinate de pe piața forței de muncă,

identificarea de soluții viabile care să urmărească incluziunea

socială a comunităților vulnerabile, precum şi implementarea

planurilor de acțiune subsecvente

Acțiuni de facilitare și mediere pentru identificarea și

consolidarea de parteneriate pentru rezolvarea problemelor

comunității printr-o abordare participativă

Sprijin pentru creşterea accesului și participării la educaţia

timpurie/ învățământ primar și secundar şi reducerea părăsirii

timpurii a școlii prin acordarea unor pachete integrate, (ex. costuri

de transport şi masă, materiale educaţionale, accesul la servicii

medicale şi sociale, măsuri de prevenție, măsuri de acompaniere,

adaptate nevoilor și specificului comunităţii etc.)

Prin obiectivul specific 4.4. vor fi susținute acțiuni, în funcție de

nevoile specifice pentru: persoanele fără adăpost, persoanele care

suferă de forme de dependență, victimele violenței domestice,

persoanele vârstnice și persoanele aflate în risc de excluziune

socială

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

39 MAI, 2016

În cadrul Obiectivului Specific 4.5. vor fi susţinute din Fondul SE

următoarele tipuri de acţiuni orientative:

Dezvoltarea mecanismului de identificare a nevoilor individuale ale

persoanelor vulnerabile cu nevoi speciale (persoane singure în

situație de dependență) și măsuri/ proceduri de intervenție

Dezvoltarea unui mecanism de monitorizare și evaluare a nevoilor

de servicii sociale la nivel local (inclusiv existența unor liste de

așteptare în format electronic)

Elaborarea instrumentelor standard de intervenție integrată, scheme

de parcurs/de intervenție pentru beneficiarii de servicii integrate

(sociale, medicale, de ocupare, de educație, etc.) la nivel comunitar,

în vederea incluziunii sociale, obligația realizării echipei

interdisciplinare și interinstituționale

În cadrul Obiectivului Specific 4.5. vor fi susținute din Fondul SE

următoarele tipuri de acțiuni orientative:

Sprijin pentru consolidarea rețelei publice de asistență socială

comunitară prin furnizarea de servicii sociale adaptate nevoilor

populației prin asigurarea resurselor umane adecvate, inclusiv prin

furnizarea de programe de formare, participare la schimburi de

experiență/ schimburi de bune practici etc., inclusiv în contextul

acțiunilor de cooperare transnațională

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

40 MAI, 2016

Descrierea proiectului

Obiectivele proiectului: Reducerea numărului de copii și tineri plasați în instituții prin furnizarea de

servicii la nivelul comunității

Creșterea numărului de persoane care beneficiază de servicii de asistență

medicală la nivelul comunității

Creșterea numărului de persoane care beneficiază de servicii de asistență

socială la nivelul comunității

Îmbunătățirea nivelului de competențe al profesioniștilor din sectorul

medical și social

Rezultatele scontate: Furnizarea de servicii sociale și medicale la nivelul comunității, pe termen

lung

Justificarea necesității implementării: În cadrul consultării comunității, realizate în procesul de pregătire a

propunerilor pentru actualizarea strategiei de dezvoltare locală, majoritatea

actorilor locali au considerat necesară înființarea unui centru de zi /centru

comunitar și asigurarea unor servicii integrate la nivelul comunității.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

41 MAI, 2016

2. Direcția de dezvoltare – Social

PROIECT INTEGRAT

Înființare unor entități de economie socială, incluziune socială

Identificare și localizare proiect

Solicitantul: Colaborare între autoritatea locală, Grupuri de acțiune locală și furnizori

privați de servicii sociale, parteneri comunitari

Localizarea proiectului

Țara România

Regiunea Centru

Județul Covasna

Comuna Ojdula

Tipul proiectului 1. Înființarea unor întreprinderi sociale, inițiate inclusiv de persoane

provenind din comunitatea defavorizată

2. Reducerea numărului de persoane expuse riscului de sărăcie și

excluziune socială, asigurarea unui trai decent, acces la servicii de bază și

condiții decente de locuit.

Surse posibile de finanțare 1. Fonduri nerambursabile

Programul Operațional Capital Uman, Axa prioritară 4, obiectivul specific

4.16.

Bugetul local

2. Fonduri nerambursabile

Programul Național de Dezvoltare Rurală prin GAL-uri

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

42 MAI, 2016

Programul Operațional Capital Uman, Axa 5, obiectivul specific 5.2.

Bugetul local

Detalii despre Programul Operațional Capital Uman, Axa prioritară 4, obiectivul specific 4.16.

Solicitantul: Entități de economie socială existentă / nou înființată

Grupul țintă Persoanele din întreprinderile sociale nou înființate sau în întreprinderile

sociale existente

Lansare estimată Iulie 2016

Alte detalii generale publicate, până în

momentul de față

Acțiunile vor avea drept scop asigurarea sprijinului necesar pentru

înființarea întreprinderilor sociale de inserție. Totodată, antreprenorii în

domeniul social, atât din entitățile nou înființate, cât și cei din entitățile deja

existente, vor putea beneficia de activități de consiliere/ mentorat, precum

și de formare

profesională în domeniul social.

În vederea realizării obiectivului specific, vor fi susținute din FSE

următoarele tipuri de acțiuni:

Sprijin (ex. formare profesională, consiliere, consultanță în domeniul

antreprenorialului, identificarea de piețe de desfacere, dezvoltarea

capacității și abilităților în diferite domenii etc.) pentru înființarea de

noi întreprinderi sociale și dezvoltarea celor existente, inclusiv

acordarea de sprijin financiar sub forma micro-granturilor

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

43 MAI, 2016

Crearea și consolidarea parteneriatelor cu actorii relevanți de pe

piața muncii, din sistemul de învățământ/ de asistență medicală/ de

asistență socială sau din administrația locală/ centrală în vederea

creșterii implicării în furnizarea de servicii pentru grupurile

vulnerabile

Crearea unor rețele de sprijin și de cooperare, stabilirea de

parteneriate, pentru diseminarea de bune practici și informații,

activități de consolidare a capacității și transferul de know-how cu

alte comunități și cu actorii relevanți la nivel de țară sau din alte

State Membre

Accesibilizarea locurilor de muncă în vederea desfășurării activității

în cadrul întreprinderilor sociale de inserție

Dezvoltarea instrumentelor pentru o mai bună cunoaștere a sectorului și

îmbunătățirea vizibilității economiei sociale - inclusiv inițiative de

promovare a mărcii sociale și de conștientizare a formelor specifice de

acțiune ale economiei sociale

Descrierea proiectului

Obiectivele proiectului: Susținerea antreprenorialului în cadrul comunității

Rezultatele scontate: Crearea de noi locuri de muncă și dezvoltarea serviciilor locale

Potențialii beneficiari ai proiectului: Persoanele vulnerabile

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

44 MAI, 2016

Justificarea necesității implementării: În procesul de consultare a comunității, s-a constatat că populația activă

tinde să plece în străinătate, deoarece nu au un loc de muncă. Populația

din comuna Ojdula este reticentă în privința inițierii sau dezvoltării unor

afaceri, dar Primăria poate sprijinii această inițiativă prin organizarea unor

sesiuni de informare.

2. Detalii despre Programul Operațional Capital Uman, Axa 5, obiectivul specific 5.2.

Solicitantul: Entități publice și private

Grupul țintă Persoane din comuna Ojdula, care se află în risc de sărăcie și excluziune

socială

Lansare estimată Martie – Septembrie 2016

Alte detalii generale publicate, până în

momentul de față

Având în vedere caracterul multi-dimensional al sărăciei și excluziunii

sociale (caracterul profund localizat al sărăciei, alături de existența unor

grupuri țintă pentru care sărăcia și discriminarea sunt mult mai acute),

pentru a promova de o manieră adecvată incluziunea

socială, se au în vedere atât măsuri integrate, țintite către combaterea

sărăciei în comunitățile dezavantajate, cât și măsuri de promovare a

incluziunii și combatere a discriminării la nivelul grupurilor vulnerabile.

Sunt vizate acțiuni care combină, în funcție de specificul fiecărei comunități

integrarea durabilă pe piața muncii, îmbunătățirea accesului la sistemul de

educație și formare, la servicii de sănătate și sociale de bază etc. a

membrilor

comunităților defavorizate.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

45 MAI, 2016

Descrierea proiectului

Obiectivele proiectului: Îmbunătățirea situației sociale a copiilor, tinerilor și persoanelor care se află

în risc de sărăcie și excluziune socială

Rezultatele scontate: Reducerea numărului de persoane aflate în risc de sărăcie și excluziune

socială din comuna Ojdula

Justificarea necesității implementării: În procesul de consultare a comunității, s-a constatat nevoia de a găsi

soluții pentru combaterea sărăciei și a excluziunii sociale în special în

rândul membrilor comunității defavorizate.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

46 MAI, 2016

3. Direcția de dezvoltare – Sănătate

Asigurarea unor servicii / programe de screening și furnizarea de servicii medicale adaptate nevoilor

populației

Identificare și localizare proiect

Solicitantul: Autorități publice (inclusiv cei din autoritățile de sănătate publică, institutele

și instituțiile medicale) singure sau în parteneriat cu actori relevanți

(universități, ONG-uri, etc.)

Localizarea proiectului

Țara România

Regiunea Centru

Județul Covasna

Comuna Ojdula

Tipul proiectului Sănătate

Surse posibile de finanțare Fonduri nerambursabile

Programul Operațional Capital Uman, Axa 4, obiectivul specific 4.10

Bugetul local

Detalii despre Programul Operațional Capital Uman, Axa prioritară 4, obiectivul specific 4.10.

Grupul țintă Personal din autorități publice

Specialiști în furnizarea de servicii medicale

Persoane aparținând grupurilor vulnerabile care vor beneficia de programe

de sprijin (ex. programele de screening)

Lansare estimată Octombrie 2016

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

47 MAI, 2016

Alte detalii generale publicate, până în

momentul de față

Sprijin pentru consolidarea rețelei de asistență medicală comunitară

(asistenți medicali comunitari) prin furnizarea de servicii medicale

comunitare adaptate nevoilor populației, inclusiv prin furnizarea de

programe de formare adaptate nevoilor acestora.

Complementaritatea cu alte programe:

POR - AP 8 - Dezvoltarea infrastructurii sanitare şi sociale prin care vor

fi susținute investiții în reabilitarea/modernizarea/extinderea/ dotarea

centrelor comunitare de intervenție integrată, a infrastructurii de servicii

sociale fără componentă rezidențială (centre de zi, centre „respiro”, centre

de consiliere psihosocială, centre de servicii de recuperare neuromotorie de

tip ambulatoriu etc.), construcție/reabilitare/ modernizare de locuințe de

tip familial, apartamente de tip familial, locuințe protejate etc.

PNDR - Infrastructura socială/ medicală și serviciile aferente: Măsura

06 - Sub-măsura 6.2 și Sub-măsura 6.4: se finanțează furnizarea de

servicii sociale/ medicale, inclusiv construcții, reconstrucții și/sau

modernizarea spațiilor și zonelor aferente desfășurării activităților non-

agricole.

Descrierea proiectului

Obiectivele proiectului: Prevenirea bolilor, depistarea precoce a bolilor.

Rezultatele scontate: Creșterea numărului de persoane care beneficiază de servicii medicale

adecvate

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

48 MAI, 2016

Potențialii beneficiari ai proiectului: Comunitatea locală

Persoanele vulnerabile

Justificarea necesității implementării: Deși în procesul de consultare a comunității nu s-a accentuat necesitatea

programelor de screening, existența acestor servicii medicale va preveni

apariția bolilor grave și inclusiv va preveni costurile medicale pentru tratarea

bolilor grave.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

49 MAI, 2016

4. Direcția de dezvoltare – Educație și formare

PROIECT INTEGRAT

Extinderea infrastructurii educaționale în comuna Ojdula, prin înființarea unei noi grădinițe în localitatea Ojdula, creșterea participării la învățământul preșcolar și reducerea riscului de părăsire timpurie a școlii

Identificare și localizare proiect

Solicitantul: Comuna Odjula

Localizarea proiectului

Țara România

Regiunea Centru

Județul Covasna

Comuna Ojdula

Tipul proiectului 1. Infrastructură + 2. Social, Educație din care:

1. Extinderea infrastructurii educaționale în comuna Ojdula, prin înființarea

unei noi grădinițe în localitatea Ojdula

2. Prevenirea părăsirii timpurii a școlii, în special în rândul persoanelor care

provin din grupul defavorizat

2.1. Organizarea unor programe pentru grădiniță cu scopul de a crește

participarea la învățământul preșcolar, cu accent pe copiii aparținând

minorității rom, dar nu numai

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

50 MAI, 2016

2.2. Reducerea riscului de părăsire timpurie a școlii (învățământ ante-

preșcolar), cu accent pe copiii aparținând minorității roma, dar și a copiilor

provenind din comuna Ojdula. Îmbunătățirea competențelor personalului

didactic din învățământul ante-preșcolar

Surse posibile de finanțare 1. Fonduri nerambursabile

Programul Național de Dezvoltare Rurală, sM 7.2.

2. Programul Operațional Capital Uman, Axa 6, Obiectivul specific 6.2. și

6.6.

Bugetul local

1.Detalii despre Programul Național de Dezvoltare Rurală, sM 7.2.

Valoarea maximă a finanțării 500.000 de euro

Alocarea estimată 20.000.000 de euro

Intensitatea finanțării 100%

Tipuri de investiții eligibile și cheltuieli

eligibile

Înființarea și modernizarea (inclusiv dotarea) grădinițelor numai a

celor din afara incintei școlilor din mediul rural, inclusiv demolarea, în

cazul în care expertiza tehnică o recomandă

Sunt eligibile investițiile intangibile privind achiziționarea sau

dezvoltarea de software și achiziționarea de brevete, licențe, drepturi

de autor, mărci

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

51 MAI, 2016

Onorariile pentru arhitecți, ingineri și consultanți, onorariile pentru

consiliere privind durabilitatea economică și de mediu, inclusiv studiile

de fezabilitate, vor fi realizate în limita a10% din totalul cheltuielilor

eligibile pentru proiectele care prevăd și construcții ‐ montaj și în limita

a 5% pentru proiectele care prevăd simpla achiziție de bunuri

Lansare estimativă Mai – Iunie 2016

Descrierea proiectului

Obiectivele proiectului: Infrastructură pentru prevenirea abandonului școlar

Dotarea cu echipamente didactice

Rezultatele scontate: Asigurarea calității procesului de învățământ

Acces gratuit la educație pentru toții copiii, indiferent de proveniența

acestora

Potențialii beneficiari ai proiectului: Locuitorii comunei Ojdula

Justificarea necesității implementării: În cadrul consultării comunității, realizate în procesul de pregătire a

propunerilor pentru actualizarea strategiei de dezvoltare locală, majoritatea

actorilor locali au considerat necesară extinderea infrastructurii

educaționale prin înființarea unei grădinițe.

2. Detalii despre Programul Operațional Capital Uman, Programul Operațional Capital Uman, Axa 6, Obiectivul

specific 6.2. și 6.6

Solicitantul: Entități publice și private (Instituții de învățământ (ISCED 0) acreditate,

publice și private, din rețeaua școlară națională

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

52 MAI, 2016

Furnizori de servicii de orientare, consiliere, mediere școlară și servicii

alternative, publici și private, Parteneri sociali din învățământul

preuniversitar (ex. organizații sindicale), Instituții de cult și asociații

religioase, Instituții/agenții guvernamentale cu atribuții în domeniul

incluziunii sociale, Autoritățile publice locale cu atribuții în domeniul

educației de nivel preuniversitar, ONG-uri.

Grupul țintă Ante-preșcolari/preșcolari

Părinți/tutori

Personalul didactic

Lansare estimată Mai 2016

Alte detalii generale publicate, până în

momentul de față

În cadrul obiectivului specific 6.2. vor fi finanțate următoarele tipuri de

acțiuni:

Sprijinirea participării la învățământul ante-preșcolar și preșcolar în

special a grupurilor cu risc de părăsire timpurie a școlii, cu accent pe

copiii aparținând minorității roma și a celor din mediul rural

Sprijinirea participării la învățământul ante-preșcolar, furnizarea de

servicii de informare și consiliere a părinților, programe de educație

parentală, inclusiv măsuri de acompaniere și de asigurare de sprijin

financiar

Asigurarea resurselor umane calificate pentru învățământul ante-

preșcolar, inclusiv prin încurajarea mobilității personalului didactic

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

53 MAI, 2016

prin scheme de mobilitate profesională, asigurarea unor programe

de mentorat

Asigurarea/ dezvoltarea și utilizarea de noi servicii şi materiale de

învăţare pentru copiii din învățământul ante-preșcolar, în special

pentru copiii aparținând minorității roma și copiii cu dizabilități

Dezvoltarea unui cadru instituţional coerent pentru educaţia şi

îngrijirea copiilor ante-preşcolari

Descrierea proiectului

Obiectivele proiectului: Creșterea participării la învățământ ante- școlar și preșcolar, în special a

copiilor cu risc de părăsire timpurie a școlii, cu accent pe copii aparținând

minorității roma și a celor din comuna Ojdula

Îmbunătățirea competențelor personalului didactic

Rezultatele scontate: Reducerea părăsirii timpurii a școlii prin măsuri integrate de prevenire și de

asigurare a oportunităților egale pentru elevii aparținând grupurilor

vulnerabile

Justificarea necesității implementării: În cadrul consultării comunității, realizate în procesul de pregătire a

propunerilor pentru actualizarea strategiei de dezvoltare locală, majoritatea

actorilor locali au considerat necesară extinderea infrastructurii

educaționale prin înființarea unei grădinițe și găsirea unor soluții pentru

prevenirea părăsirii timpurii a școlii.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

54 MAI, 2016

5. Direcția de dezvoltare – Educație și formare

PROIECT INTEGRAT

Înființare și dotare after school, programe pentru reducerea părăsirii timpurii a școlii

Identificare și localizare proiect

Solicitantul: Colaborare între autoritatea locală și furnizori privați de servicii sociale,

parteneri comunitari

Localizarea proiectului

Țara România

Regiunea Centru

Județul Covasna

Comuna Ojdula

Tipul proiectului 1. Infrastructură + 2.Educație și Social, Combaterea discriminării, din

care:

1. Înființare și dotare after school

2. Reducerea părăsirii timpurii a școlii, reducerea părăsirii timpurii a școlii

prin măsuri integrate de prevenire și de asigurare a oportunităților egale

pentru elevii aparținând grupurilor vulnerabile, cu accent pe elevii

aparținând minorității roma și elevii din comuna Ojdula, cât și

îmbunătățirea competențelor personalului didactic

Surse posibile de finanțare 1. Fonduri nerambursabile

Programul Național de Dezvoltare Rurală sM 7.2.

2. Programul Operațional Capital Uman, Axa 6, ob.spec. 6.3. + 6.5. + 6.6.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

55 MAI, 2016

Bugetul local

Detalii despre

1. Programul Național de Dezvoltare Rurală sM 7.2. - Înființare și dotare after school

Valoarea maximă a finanțării Max. 500.000 de euro

Alocarea estimată 20.000.000 euro / sesiunea 2016

Intensitatea finanțării 100%

Tipuri de investiții eligibile și cheltuieli

eligibile

înființarea și modernizarea (inclusiv dotarea) creșelor precum și a

infrastructurii de tip after school, numai a celor din afara incintei

școlilor din mediul rural, inclusiv demolarea, în cazul în care

expertiza tehnică o recomandă

investițiile intangibile privind achiziționarea sau dezvoltarea de

software și achiziționarea de brevete, licențe, drepturi de autor,

mărci

Onorariile pentru arhitecți, ingineri și consultanți, onorariile pentru

consiliere privind durabilitatea economică și de mediu, inclusiv

studiile de fezabilitate, vor fi realizate în limita a10% din totalul

cheltuielilor eligibile pentru proiectele care prevăd și construcții ‐

montaj și în limita a 5% pentru proiectele care prevăd simpla

achiziție de bunuri

Lansare estimativă Mai – Iunie 2016

Descrierea proiectului

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

56 MAI, 2016

Obiectivele proiectului: Infrastructură pentru prevenirea abandonului școlar

Dotarea cu echipamente didactice

Rezultatele scontate: Asigurarea calității procesului de învățământ

Acces gratuit la educație pentru toții copiii, indiferent de proveniența

acestora

Potențialii beneficiari ai proiectului: Locuitorii comunei Ojdula

Justificarea necesității implementării: Abandonul școlar - este o problemă majoră, în special în rândul copiilor

romi - este o oportunitatea înființarea unui after school pentru reducerea

acestui fenomen încă din primii ani de școală.

2. Reducerea părăsirii timpurii a școlii și îmbunătățirea competențelor personalului didactic

Detalii despre Programul Operațional Capital Uman, Axa 6, obiectivul specific 6.3. + 6.5. + 6.6.

Solicitantul: Entități publice și private

Grupul țintă Elevi (din învăţământul preuniversitar, ISCED 0-4), inclusiv

absolvenți de liceu necertificați la examenul de bacalaureat, în

special elevi dingrupurile vulnerabile, cu accent pe elevii aparținând

minorității Roma, elevi din mediul rural, elevi cu dezabilități, elevi din

comunitățile

dezavantajate socio-economic

Părinți/tutori ai elevilor în risc de părăsire timpurie a școlii

Cadre didactice care lucrează cu copii în risc de abandon, personal

de sprijin de la nivelul școlii (de exemplu, mediatori școlari)

Echipele manageriale de la nivelul școlilor

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

57 MAI, 2016

Lansare estimată Aprilie – Mai 2016

Alte detalii generale publicate, până în

momentul de față

Vor fi finanțate următoarele tipuri de acțiuni:

Activități menite să reducă riscul de Părăsire Timpurie a Școlii

pentru elevii aparținând grupurilor vulnerabile, cu accent pe elevii

aparținând minorității roma și elevi

din mediul rural/ comunitățile dezavantajate socio-economic

Promovarea măsurilor integrate de prevenire (inclusiv prin

acordarea de burse de studii), inclusiv prin programe de tip zone

prioritare de educație, informare, consiliere şi mentorat destinate

elevilor în risc de părăsire timpurie a școlii, cât şi părinţilor acestora,

programe de tip școală după școală, programe care promovează

activitățile extra-curriculare cu accent pe dobândirea de competenţe

cheie, măsuri care vizează desegregarea școlară, acțiuni care

contribuie la creșterea stimei de sine, educație interculturală etc.

Măsuri de asigurare a oportunităților egale pentru copiii în risc de

abandon școlar, în special prin programe de sprijin individualizat și

adaptare curriculară, formarea cadrelor didactice în aria dezvoltării

de măsuri de prevenire a absenteismului și abandonului școlar

pentru copiii cu risc ridicat de abandon, dezvoltare de resurse şi

materiale noi de învăţare

Formarea echipelor manageriale de la nivelul școlilor în domeniul

elaborării și monitorizării strategiilor locale de prevenire (ex.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

58 MAI, 2016

identificare timpurie a riscului de abandon, planuri de remediere

individualizate, dezvoltarea de activități extra-curriculare la nivel de

școală, dezvoltarea de parteneriate la nivel local, etc)

Dezvoltarea de mecanisme de prevenire și monitorizare a

segregării în școli

Elaborarea de materiale didactice care sprijină implementarea

curriculumului revizuit (ghiduri, resurse educaționale pentru elevi și

cadre didactice), în special cele de tipul resurselor educaționale

deschise.

Realizarea de studii tematice privind aplicarea curriculumului

revizuit și achizițiile competențelor cheie cu focalizare pe copiii și

tinerii din minoritatea roma, copii din medii dezavantajate socio-

economic, din mediul rural și copii/tineri cu dizabilități.

Descrierea proiectului

Obiectivele proiectului: Prevenirea abandonului școlar

Școala – motor de incluziune pentru comunitatea defavorizată

Rezultatele scontate: Reducerea părăsirii timpurii a școlii prin măsuri integrate de prevenire și de

asigurare a oportunităților egale pentru elevii aparținând grupurilor

vulnerabile, cu accent pe elevii aparținând minorității roma și elevii din

comuna Ojdula.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

59 MAI, 2016

Justificarea necesității implementării: Abandonul școlar - este o problemă majoră, în special în rândul copiilor

romi - este o oportunitate înființarea unui after school pentru reducerea

acestui fenomen încă din primii ani de școală și asigurarea unui proces de

învățare eficient și de calitate.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

60 MAI, 2016

Domeniul strategic – SOCIAL

Direcția de dezvoltare – Educație și formare

6. Creșterea accesului și participării la educație și formare de calitate

Identificare și localizare proiect

Solicitantul: Colaborare între autoritatea locală și furnizori privați de servicii sociale,

parteneri comunitari

Localizarea proiectului

Țara România

Regiunea Centru

Județul Covasna

Comuna Ojdula

Tipul proiectului Educație și formare, Social

1.Creșterea accesului și participării la educație și formare de calitate

pentru șomeri și inactivi pentru comunitatea locală, inclusiv romi

(ucenicie, stagiu, subvenționarea locurilor de muncă, formare profesională).

Beneficiarii pot fi furnizorii de servicii publici și privați, iar grupul țintă este

compus din șomeri și inactivi provenind din comuna Ojdula, inclusiv romi.

2. Aplicarea la programe de formare pentru tineri și adulți care ar dori să se

reîntoarcă în sistemul de educație și formare (‘a doua șansă’).

Surse posibile de finanțare Programul Operațional Capital Uman, Axa 3, obiectivul specific 3.2. + 3.5.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

61 MAI, 2016

Programul Operațional Capital Uman, Axa 3, obiectivul specific 3.3. + 3.6.

Programul Operațional Capital Uman, Axa 3, obiectivul specific 6.4. + 6.6.

Bugetul local

Detalii despre Programul Operațional Capital Uman, Axa prioritară 3, obiectivul specific 3.2. + 3.5., 3.3. + 3.6.

Solicitantul: Entități publice și private, Parteneriate

Grupul țintă Șomeri și inactivi din mediul rural și comunitatea roma

Lansare estimată Iunie 2016

Alte detalii generale publicate, până în

momentul de față

Acțiunile planificate urmăresc implementarea unui set complex de măsuri,

care vizează îmbunătățirea accesului la piața muncii pentru aceste categorii

de

persoane, precum și creșterea gradului de inserție profesională și indirect,

în viața socială, prin îmbunătățirea aptitudinilor și a competențelor acestora.

Se urmăresc următoarele obiective:

creșterea ocupării șomerilor și a persoanelor inactive, cu accent pe

șomerii de lungă durată, lucrătorii vârstnici (55-64 ani), persoanelor

cu dizabilități, persoanelor cu nivel redus de educație

creșterea ocupării cetățenilor români aparținând minorității rome

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

62 MAI, 2016

creșterea ocupării persoanelor din mediul rural, în special cele din

agricultura de subzistență și semi-subzistență

îmbunătățirea nivelului de competente al șomerilor și persoanelor

inactive, cu accent pe șomerii de lungă durată,, lucrătorii vârstnici

(55-64 ani),

persoanelor cu dizabilități, persoanelor cu nivel redus de educație,

inclusiv prin evaluarea și certificarea competențelor dobândite în

sistem non formal

și informal

îmbunătățirea nivelului de competențe al cetățenilor români

aparținând minorității rome, inclusiv prin evaluarea și certificarea

competențelor

dobândite în sistem non-formal și informal

îmbunătățirea nivelului de competențe al persoanelor din mediul

rural, în special cele din agricultura de subzistență și semi-

subzistență, inclusiv

prin evaluarea și certificarea competențelor dobândite în sistem non-

formal și informal

Detalii despre Programul Operațional Capital Uman, Axa prioritară 3, obiectivul specific 6.4. + 6.6.

Solicitantul: Entități publice și private, Parteneriate

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

63 MAI, 2016

Grupul țintă Tineri care au părăsit timpuriu școala, cu vârsta cuprinsă între 6-16

ani care nu au depășit cu cel puţin 4 ani vârsta corespunzătoare

clasei neabsolvite

Tineri care au părăsit timpuriu școala, cu vârsta cuprinsă între 12-16

ani care au depășit cu cel puţin 4 ani vârsta corespunzătoare clasei

neabsolvite

Tineri care au un loc de muncă 16-24 ani care nu au absolvit

învățământul obligatoriu

Adulți 25-64 care nu au absolvit învățământul obligatoriu

Părinți/tutori ai copiilor și tinerilor din grupurile indicate mai sus

Cadre didactice, personal de sprijin de la nivelul școlii (de exemplu,

mediatori școlari)

Echipele manageriale de la nivelul școlilor

Lansare estimată Mai 2016

Alte detalii generale publicate, până în

momentul de față

Vor fi finanțate următoarele tipuri de acțiuni:

Implementarea programelor integrate destinate tinerilor care au

abandonat școala și adulților care nu și-au finalizat educația

obligatorie, programe care vizează cu precădere persoanele

aparținând grupurilor vulnerabile, în special cele aparținând

minorității roma, a celor din zonele

rurale/comunitățile dezavantajate, cum ar fi:

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

64 MAI, 2016

Furnizarea de programe de tip ”A doua șansă” cu accent pe zonele

rurale și comunitățile dezavantajate din punct de vedere socio-

economic

Sprijin pentru dezvoltarea programelor de tip ”A doua șansă” inclusiv

a programelor de formare profesională prin susținerea elaborării de

materiale

noi de învățare, învățământ alternativ orientat către obținerea de

competențe cheie

Asigurarea programelor de formare profesională în cadrul

programului ”A doua șansă”, în special în vederea creșterii șanselor

de integrare pe piața

muncii absolvenților de învățământ secundar inferior

Consiliere și programe de educație parentală pentru membrii

familiilor copiilor și adulților care se află în afara sistemului

educațional

Studii, analize care să vizeze participarea la educație, în special a

copiilor și tinerilor aparținând minorității roma, a celor care provin din

medii

dezavantajate socio-economic, din mediul rural, precum și a

copiilor/tinerilor cu dizabilități

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

65 MAI, 2016

Dezvoltare profesională a personalului de sprijin cu un rol important

pentru elevii care au abandonat școala (ex. mediatori școlari,

consilieri, cadre

didactice de sprijin)

Acțiuni și campanii de conștientizare destinate creșterii ratelor de

menținere în sistemul inițial de învățământ și pentru a asigura

înțelegerea

beneficiilor pe care o oferă educația în relație cu oportunitățile de

angajare

Alte măsuri în sprijinul atingerii obiectivelor specifice stabilite în

cadrul acestei PI (ex: crearea de rețele pentru incluziune socio-

educațională, care

pun accent pe nevoile grupurilor țintă (copii/tineri „hard to reach/hard

to motivate”), în special în etape de tranziție între nivele de

școlarizare,

susținerea motivației individuale pentru participare școlară etc.)

Descrierea proiectului

Obiectivele proiectului: Reducerea părăsirii timpurii a școlii

Creșterea numărului de tineri care și-au finalizat studiile, educația obligatorie

Rezultatele scontate: Incluziune socială

Creșterea numărului de persoane care beneficiază de formare și creșterea

persoanelor active

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

66 MAI, 2016

Justificarea necesității implementării: Abandonul școlar - este o problemă majoră, în special în rândul copiilor

romi - astfel este o oportunitate găsirea unor soluții prin care să crească

numărul de persoane (copii, tineri) care își finalizează studiile și își găsesc

în loc de muncă.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

67 MAI, 2016

Domeniul strategic – SOCIAL

7. Direcția de dezvoltare – Cultură și agrement

PROIECT INTEGRAT

Renovarea monumentului istoric “Moară” - “Malom Ház” și accentuarea valorilor locale și tradiționale

Identificare și localizare proiect

Solicitantul: Comuna Ojdula

Localizarea proiectului

Țara România

Regiunea Centru

Județul Covasna

Comuna Ojdula

Tipul proiectului 1. Infrastructură + 2.Social, din care:

1. Renovarea monumentului istoric “Moară” - “Malom Ház” de importanță

locală, clasa B, identificat prin codul CV-II-m-B-20305

2. Organizarea unor evenimente care ar avea ca și scop dialogul

intercultural, promovarea tradițiilor locale – apropierea cetățenilor europeni

de naționalități diferite

Surse posibile de finanțare 1. Fonduri nerambursabile

Programul Național de Dezvoltare Rurală sM 7.6.

2.Comisia Europeană prin Programul “Europa pentru cetățeni”

Măsura 1.2.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

68 MAI, 2016

Detalii despre

1. Programul Național de Dezvoltare Rurală sM 7.6., Renovarea monumentul istoric “Moară” - “Malom Ház”

Valoarea maximă a finanțării 500.000 euro

Alocarea estimată 55.000.000 euro / sesiunea 2016

Intensitatea finanțării 100%

Tipuri de investiții eligibile și cheltuieli

eligibile

restaurarea, conservarea și dotarea clădirilor/monumentelor din

patrimoniul cultural imobil de interes local de clasă B

Costurile generale ocazionate de cheltuielile cu construcția sau

renovarea de bunuri imobile și achiziționarea sau cumpărarea prin

leasing de mașini și echipamente noi, în limita valorii pe piață a

activului precum onorariile pentru arhitecți, ingineri și consultanți,

onorariile pentru consiliere privind durabilitatea economică și de

mediu, inclusiv Studiile de Fezabilitate, vor fi realizate în limita a 10%

din totalul cheltuielilor eligibile pentru proiectele care prevăd și

construcții ‐ montaj și în limita a 5% pentru proiectele care prevăd

simpla achiziție de bunuri.

Cheltuielile privind costurile generale ale proiectului: cheltuieli

pentru consultanță, proiectare, monitorizare și management, inclusiv

onorariile pentru consiliere privind durabilitatea economică și de

mediu, taxele pentru eliberarea certificatelor

Lansare estimativă Mai – Iunie 2016

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

69 MAI, 2016

Beneficiari eligibili Comunele / Persoane fizice autorizate / ONG-uri / societăți comerciale care

deține în administrare obiective de patrimoniu cultural de utilitate publică,

de clasa B

Parteneriat N/A

Descrierea proiectului

Obiectivele proiectului: Conservarea patrimoniului, menținerea tradițiilor și a moștenirii

Rezultatele scontate: Monument istoric renovat și vizitabil

Potențialii beneficiari ai proiectului: Locuitorii comunei Ojdula

Potențialii turiști ai comunei

Justificarea necesității implementării: Monumentul istoric denumit “Moară” este o infrastructură neexploatată

după cum și comunitatea locală a afirmat.

Această clădire ar putea fi restaurată în forma sa veche și ar putea

funcționa ca o sală de expoziție a tradițiilor locale și a meșteșugurilor.

Detalii despre

2. Organizarea unor evenimente care ar avea ca și scop dialogul intercultural, promovarea tradițiilor locale,

vizitarea monumentului istoric „Moara”

Beneficiari eligibili Comune, orașe, municipii

ONG-uri: comitete de înfrățire, alte organizații non-profit care reprezintă

autoritățile publice locale

Valoarea finanțării Max. 25.000 euro / eveniment

Între 5.000- 25.000 euro, în funcție de numărul de participanți

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

70 MAI, 2016

Număr de participanți

internaționali

Suma forfetară acordată în

Euro

> 175 25.000

161 – 175 24.000

146 – 160 22.000

131 – 145 20.000

116 – 130 18.000

101 – 115 16.500

86 – 100 14.500

71 – 85 12.000

56 – 70 10.000

41 – 55 7.500

25 - 40 5.000

Intensitatea finanțării și modul de

acordare a finanțării

100%

Finanțarea se acordă ca și sumă forfetară după încheierea evenimentului

Participanți Număr minim de participanți (invitați) internaționali: 25

Durata evenimentului Max. 21 de zile

Calendarul lansărilor

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

71 MAI, 2016

Parteneriat Parteneriate la nivelul UE între comune și ONG-uri

Descrierea proiectului

Obiectivele proiectului: Dialogul intercultural, promovarea tradițiilor locale, vizitarea monumentului

istoric ‘Moara’

Rezultatele scontate: Apropierea cetățenilor europeni de naționalități diferite

Potențialii beneficiari ai proiectului: Localnicii comunei Ojdula și persoanele invitate (partenerii din străinătate)

Justificarea necesității implementării: În cadrul consultării comunității, realizate în procesul de pregătire a

propunerilor pentru actualizarea strategiei de dezvoltare locală, majoritatea

actorilor locali au considerat necesară organizarea unor evenimente

culturale.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

72 MAI, 2016

8. Direcția de dezvoltare – Mediu

PROIECT IDENTIFICAT

Înființarea unui parc fotovoltaic

Solicitantul: Comuna Ojdula

Localizarea proiectului

Țara România

Regiunea Centru

Județul Covasna

Comuna Ojdula

Sursa de finanțare identificată Măsura 19, finanțat prin Programul Național de Dezvoltare

Rurală

Detalii despre program Momentan nu există detalii publice despre Strategia de

Dezvoltare Locală depusă la de Asociația “Angustia”

Egyesület.

Sesiunea de depunere a Strategiilor de Dezvoltare Locală

aferentă Măsurii 19 Dezvoltare Locală LEADER s-a

încheiat la data de 28.04.2016.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

73 MAI, 2016

Domeniul strategic – ECONOMIE

9. Direcția de dezvoltare – Mediul de afaceri

Înființarea unor întreprinderi sociale

Identificare și localizare proiect

Solicitantul: Entități de economie socială existentă / nou înființată în parteneriat cu

comuna Ojdula

Localizarea proiectului

Țara România

Regiunea Centru

Județul Covasna

Comuna Ojdula

Tipul proiectului Social

Dezvoltarea economiei sociale

Promovarea antreprenorialului social

Surse posibile de finanțare POCU – prioritatea de investiție 9.v., obiectivul specific 4.16.

Detalii despre Programul de finanțare

Beneficiari eligibili Entități de economie socială existentă / nou înființată

Gruprul țintă Persoanele din întreprinderile sociale nou înființate sau în întreprinderile

sociale existente

Lansare estimată Iulie 2016

Alte detalii generale publicate, până în

momentul de față

Acțiunile vor avea drept scop asigurarea sprijinului necesar pentru

înființarea întreprinderilor sociale de inserție. Totodată, antreprenorii în

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

74 MAI, 2016

domeniul social, atât din entitățile nou înființate, cât și cei din entitățile deja

existente, vor putea beneficia de activități de consiliere/ mentorat, precum și

de formare

profesională în domeniul social.

În vederea realizării obiectivului specific, vor fi susținute din FSE

următoarele tipuri de acțiuni:

Sprijin (ex. formare profesională, consiliere, consultanță în domeniul

antreprenorialului, identificarea de piețe de desfacere, dezvoltarea

capacității și abilităților în diferite domenii etc.) pentru înființarea de

noi întreprinderi sociale și dezvoltarea celor existente, inclusiv

acordarea de sprijin financiar sub forma micro-granturilor

Crearea și consolidarea parteneriatelor cu actorii relevanți de pe

piața muncii, din sistemul de învățământ/ de asistență medicală/ de

asistență socială sau din administrația locală/ centrală în vederea

creșterii implicării în furnizarea de servicii pentru grupurile

vulnerabile

Crearea unor rețele de sprijin și de cooperare, stabilirea de

parteneriate, pentru diseminarea de bune practici și informații,

activități de consolidare a capacității și transferul de know-how cu

alte comunități și cu actorii relevanți la nivel de țară sau din alte State

Membre

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

75 MAI, 2016

Accesibilizarea locurilor de muncă în vederea desfășurării activității

în cadrul întreprinderilor sociale de inserție

Dezvoltarea instrumentelor pentru o mai bună cunoaștere a

sectorului și îmbunătățirea vizibilității economiei sociale - inclusiv

inițiative de promovare a mărcii sociale și de conștientizare a

formelor specifice de acțiune ale economiei sociale

Descrierea proiectului

Obiectivele proiectului: Susținerea antreprenorialului în cadrul comunității

Rezultatele scontate: Crearea de noi locuri de muncă și dezvoltarea serviciilor locale

Potențialii beneficiari ai proiectului: Persoanele vulnerabile

Justificarea necesității implementării: În procesul de consultare a comunității, s-a constatat că populația activă

tinde să plece în străinătate, deoarece nu au un loc de muncă. Populația

din comuna Ojdula este reticentă în privința inițierii sau dezvoltării unor

afaceri, dar Primăria poate sprijinii această inițiativă prin organizarea unor

sesiuni de informare.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

76 MAI, 2016

Direcția de dezvoltare – TURISM

10. Organizarea unor evenimente care ar avea ca și scop dialogul intercultural, promovarea tradițiilor locale –

apropierea cetățenilor europeni de naționalități diferite

Identificare și localizare proiect

Solicitantul: Comuna Ojdula

Localizarea proiectului

Țara România

Regiunea Centru

Județul Covasna

Comuna Ojdula

Tipul proiectului Social

Dialog intercultural

Proomvarea tradițiilor locale

Surse posibile de finanțare Comisia Europeană prin Programul “Europa pentru cetățeni”

Măsura 2.1. Înfrățirea localităților

Detalii despre Programul de finanțare

Beneficiari eligibili Comune, orașe, municipii

ONG-uri: comitete de înfrățire, alte organizații non-profit care reprezintă

autoritățile publice locale

Valoarea finanțării Max. 25.000 euro / eveniment

Între 5.000- 25.000 euro, în funcție de numărul de participanți

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

77 MAI, 2016

Număr de participanți

internaționali

Suma forfetară acordată în

Euro

> 175 25.000

161 – 175 24.000

146 – 160 22.000

131 – 145 20.000

116 – 130 18.000

101 – 115 16.500

86 – 100 14.500

71 – 85 12.000

56 – 70 10.000

41 – 55 7.500

25 - 40 5.000

Intensitatea finanțării și modul de

acordare a finanțării

100%

Finanțarea se acordă ca și sumă forfetară după încheierea evenimentului

Participanți Număr minim de participanți (invitați) internaționali: 25

Durata evenimentului Max. 21 de zile

Calendarul lansărilor

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

78 MAI, 2016

Parteneriat Parteneriate la nivelul UE între comune și ONG-uri

Descrierea proiectului

Obiectivele proiectului: Dialogul intercultural, promovarea tradițiilor locale

Rezultatele scontate: Apropierea cetățenilor europeni de naționalități diferite

Potențialii beneficiari ai proiectului: Localnicii comunei Ojdula și persoanele invitate (partenerii din străinătate)

Justificarea necesității implementării: În cadrul consultării comunității, realizate în procesul de pregătire a

propunerilor pentru actualizarea strategiei de dezvoltare locală, majoritatea

actorilor locali au considerat necesară organizarea unor evenimente

culturale.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

79 MAI, 2016

Domeniul strategic – INFRASTRUCTURĂ

11. Înființarea și extinderea drumurilor de interes local

Identificare și localizare proiect

Solicitantul: Comuna Ojdula

Localizarea proiectului

Țara România

Regiunea Centru

Județul Covasna

Comuna Ojdula

Tipul proiectului Infrastructură – Investiție nouă și extindere

Surse posibile de finanțare Fonduri nerambursabile

Programul Național de Dezvoltare Rurală

sMăsura 7.2.

Buget local

Detalii despre Programul de finanțare, subMăsura 7.2.

Valoarea maximă a finanțării 1.000.000 euro/comună, pentru investiții care vizează un singur tip de

sprijin (infrastructura de drumuri, apă sau apă uzată)

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

80 MAI, 2016

2.500.000 euro/comună, pentru investiții de înființare a infrastructurii

de apă și apă uzată

2.000.000 euro/comună, pentru investițiile ce vizează înființarea unei

componente și extindere celeilalte componente complementare (apă

sau apă uzată), valoarea financiară (max.1.000.000 Euro/comună

pentru extindere și max 1.000.000 Euro/comună pentru înființare)

1.500.000 euro/comună, pentru investiții de extindere a infrastructurii

de apă și apă uzată

4.000.000 euro/ proiect, pentru proiectele colective ( ADI din care fac

parte exclusiv comune), fără a depăși valoarea maximă/ comună/tip

de sprijin

Alocarea estimată 360.000.000 euro

Intensitatea finanțării 100%

Tipuri de investiții eligibile și cheltuieli

eligibile

Construcția, extinderea și/ sau modernizarea rețelei de drumuri de

interes local

Sunt eligibile investițiile intangibile privind achiziționarea sau

dezvoltarea de software și achiziționarea de brevete, licențe, drepturi

de autor, mărci

Onorariile pentru arhitecți, ingineri și consultanți, onorariile pentru

consiliere privind durabilitatea economică și de mediu, inclusiv

studiile de fezabilitate, vor fi realizate în limita a10% din totalul

cheltuielilor eligibile pentru proiectele care prevăd și construcții ‐

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

81 MAI, 2016

montaj și în limita a 5% pentru proiectele care prevăd simpla

achiziție de bunuri

Lansare estimativă Mai-iunie 2016

Depunere continuă / Sesiuni de proiecte anuale în perioada 2014-2020

Beneficiari eligibili Comunele și ADI-uri

Parteneriat N/A

Descrierea proiectului

Obiectivele proiectului: Îmbunătățirea traficului rutier, legăturilor rutiere

Rezultatele scontate: Drumuri comunale noi și modernizate / extinse

Potențialii beneficiari ai proiectului: Locuitorii comunei Ojdula

Participanții la trafic

Potențialii turiști ai comunei

Potențialii investitori

Justificarea necesității implementării: În cadrul consultării comunității, realizate în procesul de pregătire a

propunerilor pentru actualizarea strategiei de dezvoltare locală, majoritatea

actorilor locali au considerat necesar extinderea drumurilor comunale

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

82 MAI, 2016

12. Dezvoltarea, modernizarea infrastructurii agricole și silvice

Identificare și localizare proiect

Solicitantul: Comuna Ojdula

Localizarea proiectului

Țara România

Regiunea Centru

Județul Covasna

Comuna Ojdula

Tipul proiectului Infrastructură - Modernizare

Surse posibile de finanțare Fonduri nerambursabile

Programul Național de Dezvoltare Rurală

sMăsura 4.3.

Buget local

Detalii despre Programul de finanțare – Componenta – Infrastructura de acces agricolă

Valoarea maximă a finanțării Max. 1.000.000 de euro

Alocarea estimată 20.000.000 euro/sesiunea din anul 2016

Intensitatea finanțării 100%

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

83 MAI, 2016

Tipuri de investiții eligibile și cheltuieli

eligibile

a) Cheltuieli pentru construcția, extinderea și/sau modernizarea drumurilor

de acces agricole către ferme (căi de acces din afara exploatațiilor agricole)

b) Cheltuielile privind costurile generale ale proiectului sunt cheltuieli

pentru consultanță, proiectare, monitorizare și management, inclusiv onorariile

pentru consiliere privind durabilitatea economică și de mediu, taxele pentru

eliberarea certificatelor, potrivit art. 45 din Regulamentul (UE) nr.1305/2013,

precum și cele privind obținerea avizelor și autorizațiilor necesare

implementării proiectelor, prevăzute în legislația națională.

c) Cheltuielile de consiliere și pentru managementul proiectului

d) Cheltuielile pentru proiectare și asistența tehnică (conform structurii

cap. 3 al devizului general aprobat prin HG 28/2008), incluzând Studiul de

Fezabilitate/Documentația de avizare pentru lucrări de intervenții, studii

hidrologice şi/sau hidro‐geologice, proiectele tehnice etc., se suportă din

sprijinul acordat prin submăsură şi trebuie să se încadreze în maximum 10%

din totalul cheltuielilor eligibile pentru proiectele care prevăd construcții

montaj.

Lansare estimativă Mai-iunie 2016

Depunere continuă / Sesiuni de proiecte anuale în perioada 2014-2020

Beneficiari eligibili Unități administrativ teritoriale şi/ sau asociații ale acestora, constituite

conform legislației naționale în vigoare

Parteneriat N/A

Detalii despre Programul de finanțare – Componenta – Infrastructura de acces SILVICĂ

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

84 MAI, 2016

Valoarea maximă a finanțării Max. 1.500.000 euro

Alocarea estimată Încă nu există date certe despre alocarea sesiunii din anul 2016

Intensitatea finanțării 100%

Tipuri de investiții eligibile și cheltuieli

eligibile

a) Cheltuieli pentru construcția, extinderea și/sau modernizarea

drumurilor forestiere

b) Cheltuielile privind costurile generale ale proiectului sunt cheltuieli

pentru consultanță, proiectare, monitorizare și management, inclusiv

onorariile pentru consiliere privind durabilitatea economică și de

mediu, taxele pentru eliberarea certificatelor, potrivit art.45 din

Regulamentul (UE) nr.1305/2013, precum și cele privind obținerea

avizelor și autorizațiilor necesare implementării proiectelor,

prevăzute în legislația națională

c) Cheltuielile de consiliere și pentru managementul proiectului

d) Cheltuielile pentru proiectare și asistență tehnică (conform structurii

cap. 3 al devizului general aprobat prin HG 28/2008), incluzând

Studiul de Fezabilitate/ Documentația de avizare pentru lucrări de

intervenții, studii hidrologice și/ sau hidro-geologice, proiectele

tehnice etc., se suportă din sprijinul acordat prin sub-măsură și

trebuie să se încadreze în maximum 10% din totalul cheltuielilor

eligibile pentru proiectele care prevăd construcții ‐ montaj.

Lansare estimativă Depunere continuă / Sesiuni de proiecte anuale în perioada 2014-2020

Încă nu există date certe despre lansarea sesiunii din anul 2016

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

85 MAI, 2016

Beneficiari eligibili Persoane juridice de drept privat/alte forme de organizare, proprietari

de pădure și/sau asociațiile acestora, constituite conform legislației

în vigoare

Unități administrativ teritoriale și/sau asociații ale acestora ,

proprietari de pădure, constituite conform legislației în vigoare

Administratorul fondului forestier proprietate publică a statului,

constituit conform legislației în vigoare

Parteneriat N/A

Descrierea proiectului

Obiectivele proiectului: Modernizarea drumurilor de exploataţie agricolă și silvice

Găsirea unor rute alternative pentru preluarea tragicului agricol și silvic

Dezvoltarea economică viitoare a comunei, prin conectarea diferitelor zone

la drumurile locale, îmbunătățirea legăturilor rutiere cu comunele învecinate

și cu satele componente

Rezultatele scontate: Devierea traficului agricol și silvic de pe drumurile comunale/naționale

Potențialii beneficiari ai proiectului: Locuitorii comunei Ojdula

Participanții la trafic

Justificarea necesității implementării: În cadrul consultării comunității, realizate în procesul de pregătire a

propunerilor pentru actualizarea strategiei de dezvoltare locală, majoritatea

actorilor locali au considerat necesar modernizarea drumurilor agricole și

silvice.

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

86 MAI, 2016

13. Intabularea terenurilor

Identificare și localizare proiect

Solicitantul: Comuna Ojdula

Localizarea proiectului

Țara România

Regiunea Centru

Județul Covasna

Comuna Ojdula

Tipul proiectului Infrastructură - Modernizare

Surse posibile de finanțare Hotărârea de Guvern 18/2015 în complementaritate cu Programul

Operațional Regional obiectivul specific 11.1

Buget local

Detalii despre sursele de finanțare

Sunt foarte puține date certe despre posibilitatea de a obține finanțare pentru intabularea terenurilor. Informațiile existente,

la data realizării propunerilor de actualizare a strategiei de dezvoltare a comunei Ojdula:

Prin Hotărârea de Guvern 18/2015, obiectivul specific “Asigurarea condițiilor decente de locuit în

comunitățile defavorizate din punct de vedere economic și social, inclusiv în comunitățile de romi,

precum și asigurarea accesului la servicii publice și la infrastructura de utilități publice.” Prioritatea

nr. 8 „cadastru și intabularea gratuită a proprietăților imobiliare, cu atenție specială pentru grupurile

vulnerabile și cetățenii români aparținând minorității rome.” Prin Programul Național de Cadastru și

Carte Funciară se vor intabula gratuit proprietățile inclusiv ale romilor (se estimează o înregistrare

PROPUNERE DE ACTUALIZARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A COMUNEI OJDULA

87 MAI, 2016

gratuită a proprietăților în 240 de UAT-uri în anul 2016, iar până în anul 2020 în 1.210 de UAT-uri).

Momentan încă nu există buget alocat pentru această acțiune. Va exista o complementaritate între

HG 18/2015 și Programul Operațional Regional obiectivul specific 11.1, dar încă nu există date certe

despre UAT-urile selectate și măsurile prin care se va realiza înregistrarea proprietăților. Extras din

Programul Operațional Regional:

“Pentru implementarea eficientă a investițiilor, analizele evidențiază necesitatea dezvoltării sistemului

integrat de cadastru și carte funciară, precum și îmbunătățirea serviciilor de înregistrare a

proprietăților. Noul sistem cadastral propune standardizarea modului de înregistrare a proprietăților

prin realizarea sistemului național, unic, modern, eficient și transparent de evidentă a proprietăților

care va contribui la susținerea și implementarea proiectelor privind dezvoltarea socio-economică a

comunităților locale/regionale. Acest deziderat se va realiza prin implementarea Programului național

de cadastru și carte funciară, care a fost elaborat pentru perioada 2015-2023 și include realizarea

înregistrării sistematice a imobilelor în 2337 de unități administrativ-teritoriale (din cele 3181 existente

la nivel național), situate în atât în zone rurale cât și urbane. Menționăm că, în 44 de UAT- uri lucrările

de înregistrare sistematică începute în anii anteriori vor fi continuate cu fonduri proprii ale ANCPI și

în 7 UAT- uri rurale toate proprietățile au fost deja înregistrate în urma proiectelor de înregistrare

sistematică, iar restul de 793 UAT- uri din mediu rural vor face obiectul înregistrării sistematice

finanțate din fonduri UE prin intermediul axei prioritare 11 (OT 11) aprobate pentru exercițiul financiar

2014-2020, obiectiv care va fi implementat până în 2023.”