Proiect Master Conta

38
POBLEMA 1 - Metoda Globală Pentru societatea SC AlfaCars SRL se cunosc următoarele date aferente exercițului N referitoare la activitatea acestei societăți comerciale: - achiziții de materii prime: 150.000 LEI -cheltuieli cu salariile: directe: 49.000 LEI indirect de producție: 17.000 LEI personalului de conducere al unitații: 15.000 LEI (cheltuieli de administrare) personalului din departamentul desfacere: 1.000 LEI -cheltuieli cu publicitatea: 1.600 LEI -cheltuieli de intretinere a echipamentelor si utilajelor: 1.900 LEI -cheltuieli cu materiae indirecte: din secțiile de producție: 7.500 LEI -din sectorul administrative și de conducere al unității: 1.900 LEI din departamentul desfacere: 3.000 LEI -cheltuieli cu amortizarea: din secțiile de producție: 12.000 LEI din sectorul administrative și de conducere: 2.000 LEI din departamentul desfacere: 400 LEI -cheltuieli cu energia și apă: din secțiile de producție: 6.000 LEI din sectorul administrativ și de conducere: 1.100 LEI din departamentul desfacere: 1.700 LEI -stoc inițial de materii prime: 18.000 LEI

description

Proiect Master Conta

Transcript of Proiect Master Conta

POBLEMA 1 - Metoda GlobalPentru societatea SC AlfaCars SRL se cunosc urmtoarele date aferente exerciului N referitoare la activitatea acestei societi comerciale:- achiziii de materii prime: 150.000 LEI-cheltuieli cu salariile: directe: 49.000 LEI indirect de producie: 17.000 LEI personalului de conducere al unitaii: 15.000 LEI (cheltuieli de administrare) personalului din departamentul desfacere: 1.000 LEI-cheltuieli cu publicitatea: 1.600 LEI-cheltuieli de intretinere a echipamentelor si utilajelor: 1.900 LEI-cheltuieli cu materiae indirecte: din seciile de producie: 7.500 LEI-din sectorul administrative i de conducere al unitii: 1.900 LEI din departamentul desfacere: 3.000 LEI-cheltuieli cu amortizarea: din seciile de producie: 12.000 LEI din sectorul administrative i de conducere: 2.000 LEI din departamentul desfacere: 400 LEI-cheltuieli cu energia i ap: din seciile de producie: 6.000 LEI din sectorul administrativ i de conducere: 1.100 LEI din departamentul desfacere: 1.700 LEI-stoc iniial de materii prime: 18.000 LEI-stoc final de materii prime: 10.000 LEI-stoc iniial al produciei n curs de execuie: 16.000 LEI-stoc final al produciei n curs de execuie: 6.000 LEI-stoc iniial al produselor finite: 22.000 LEI- stoc iniial al produselor finite: 12.000 LEI-venituri obinute din vanzarea produselor finite: 300.000 LEI

Se cere:1. Calculul costului de producie pentru produsele finite obinute n cursul perioadei.2. ntocmirea contului de profit i pierdere dup funcia cheltuielilor.

Cheltuieli totale de productie = CD productie + CI productie

Cheltuieli Directe cheltuieli materii prime = Stoc iniial materii prime + Achiziii de materii prime - Stoc final materii prime = 18.000 + 150.000 10.000 = 158.000 LEI cheltuieli cu salariile directe = 49.000 LEICheltuieli D producie = 158.000 + 49.000 = 207.000 LEI

Cheltuieli Indirecte cheltuieli salariale indirect de producie: 17.000 LEI cheltuieli de intreinere a utilajelor: 1.900 LEI cheltuieli cu material indirect din seciile de producie: 7.500 LEI cheltuieli cu amortizarea din seciile de producie: 12.000 LEI cheltuieli cu energia i apa din seciile de producie: 6.000 LEICheltuieli I producie = 44.400 LEI

Cheltuieli totale de producie = CD producie+ CI producie = 251.400 LEI

Se va determina costul de producie al produselor finite obinute:Cheltuieli de producie + Stoc iniial al produciei n curs de execuie Stoc final al producie in curs de execuie =251.400 + 16.000 6.000 = 261.400LEISe va determina costul de producie al produselor finite vndute:Stoc iniial al produselor finite + Costul de producie al produselor finite obinute Stoc final al produselor finite = 22.000 + 261.000 12.000 = 271.000 LEI

cheltuieli cu salariile personalului de conducere al unitaii: 15.000 LEICheltuieli generale cheltuieli cu materiale din sectorul administrativ: 1.900 LEIde administraie cheltuieli cu amortizarea din sectorul administrative i de conducere: 2.000 LEI cheltuieli cu energia i apa din sectorul administrativ si de conducere: 1.100 LEITotal Cheltuieli generale de administratie = 20.000 LEI Cheltuieli de cheltuieli cu salariile personalului din departamentul desfacere: 1.000 LEIdesfacere cheltuieli cu publicitatea: 1.600 LEI cheltuieli cu material indirect din departamentul de desfacere: 3.000 LEI cheltuieli cu amortizarea din departamentul de desfacere: 400 LEI cheltuieli cu energia si apa din departamentul desfacere: 1.700 LEITotal Cheltuieli de desfacere = 5.000 LEI

3. ntocmirea contului de profit i pierdere pentru SC AlfaCars SRL cu gruparea cheltuielilor dup funcia acestora:

Contul de profit i pierdere la 31 Decembrie Npentru SC X SANN-1

1.Cifra de afaceri neta (volumul vnzarilor)2.Costul de producie al bunurilor vndute si serviciile prestate300.000271.000

3.Marja comercial (Rezultatul brut aferent CA nete) (1-2)29.000

4.Cheltuieli generale de administraie

5.Cheltuieli de desfacere20.000

5.000

6.Rezultat din exploatare (3-4-5)4.000

7. Cheltuieli cu impozitul pe profit (6*16%)640

8.Profit net/Pierdere net (6-7)3.360

II) SC AlfaCars SRL prezint un cont de profit i pierdere cu gruparea cheltuielilor din exploatare dup natura operatiilor, folosind sistemul continental de nregistrare contabi. Societatea DetaCars SRL prezint un cont de profit i pierdere cu gruparea cheltuielilor din exploatare dup funciile ntreprinderii. Obiectul de activitate al celor dou societi este fabricarea autovehiculelor de transport rutier. Ambele ntreprinderi sunt neplatitoare de TVA i realizeaz aceleai tranzacii.Pentru obinerea motoarelor se consuma doua tipuri de materii prime X i Y. Pentru evaluarea stocului de materie prim SC AlfaCras SRL se folosete metoda inventarului intermitent: - stoc inial 230 piese * 1.500 LEI/pies- achiziii 550 piese * 1.500 LEI/pies- stoc final 243 piese * 1.500 LEI/piesPentru evaluarea stocului de materie prim SC DetaCars SRL folosete metoda FIFO:-stoc iniial 150 piese * 1.500 LEI/pies-100 piese * 1.600 LEI/pies-cumparari 50 piese * 1.700 LEI/pies- 500 piese * 1.800 LEI/pies- consum 400 piese.Societatea nregistreaz urmtoarele cheltuieli: Cheltuieli salariale 3.000.000 LEI, din care aferente muncitorilor care lucreaz n producie 2.000.000 LEI, personalului administrativ 1.800.000 LEI i personalului din sectorul de desfacere 1.200.000 LEI. Cheltuieli privind asgurrile i protecia social 43% Cheltuieli cu amortizarea 900.000 LEI, din care amortizarea aferent utilajelor din producie 400.000 LEI, amortizarea spaiului de producie 200.000 LEI, amortizarea mijloacelor de transport utilizate n sectorul de desfacere 250.000 LEI Cheltuieli privind combustibilul consumat de mijloacele de transport: 100.000 LEI Cheltuieli privind alte material consumabile (coli, pixuri) 50.000 LEI Cheltuieli privind energia electric 400.000 LEI, din care aferente utilajelor i spaiului de producie 300.000 LEI i sediului administrativ 200.000 Lei Cheltuieli cu reclama i publicitatea 300.000 LEI Cheltuieli privind dobanzile 200.000 LEI Cheltuieli cu impozitul pe profit 30.000 LEI. Att societatea AlfaCars ct i DetaCars dein fiecare cte 35% din capitalul societaii FullCars care raporteaz la sfaritul perioadei un profit de 600.000 LEI.n cursul perioadei s-au obinut 300 de autovehicule din care au fost vndute 250 la preul de vnzare 60.000 LEI/autovehicul.

Inventarul intermitent: VE = VSI + VY - VSFDeterminarea consumului de materie prim X:230 piese * 1.500 LEI/piesa + 550 piese * 1.500 LEI/piesa 243 piese *1.500 LEI/piesa = = 805.500 LEIDeterminarea consumului de materie prim Y: 150 piese * 1.500 LEI/pies400 piese consum -+100 piese * 1.600 LEI/pies +50 piese *1.700 LEI/pies +100 piese * 1.800 LEI/pies = 650.000 LEI

Consum total de materii prime = 805.500 + 650.000 = 1.455.500 LEI (Cheltuieli materii prime)

- cheltuieli cu salariile: 3.000.000 LEI- cheltuieli cu contribuia aferent a salariilor 43%: 43% * 3.000.000 = 1.290.000 LEI

Cheltuieli cu salarii = 3.000.000 + 1.290.000 = 4.290.000 LEI- cheltuieli cu amortizarea: 900.000 LEI- cheltuieli cu combustibilul: 100.000 LEIcheltuieli cu materialele- cheltuieli cu alte material consumabile: 50.000 LEI150.000LEI- cheltuieli cu energia electric: 400.000 LEI- cheltuieli cu publicitatea: 300.000 LEI- cheltuieli cu dobnzile: 200.000 LEI- cheltuieli cu impozitul pe profit: 30.000 LEI

Se va evidenia repartizarea cheltuielilor de exploatare n funcie de natura operaiei pe funcile de producie a ntreprinderilor administraiei i desfacerii:Cheltuieli dup naturTOTALPRODUCIEADMINISTRAIEDESFACERE

Cheltuieli cu materii prime1.455.5001.455.500--

Cheltuieli cu salariile3.000.0002.000.0001.800.0001.200.000

Cheltuieli cu asigurrile1.290.000860.000774.000516.000

Cheltuieli cu amortizarea900.000600.000350.000250.000

Cheltuieli cu combustibilul100.000--100.000

Cheltuieli cu alte materiale consumabile50.000-50.000-

Cheltuieli cu energia electric400.000300.000200.000-

Cheltuieli cu reclam si publicitate300.000--300.000

Total cheltuieli producie/ Numar produse obinute7.495.5005.215.5003.174.0002.366.00

Cost unitar: 5.215.500 / 300 = 17.385 LEI/autovehiculObinem produse finite la cost de producie: 5.215.500 LEIProduse finite = Venituri privind costul produciei obinute (Variaia stocului 701) = = 5.215.500 LEIVenituri din vanzarea produselor finite: 250 autovehicule * 60.000 LEI/ autovehicul = 15.000.000 LEI (CA)Venituri privind costurile bunurilor vndute: 250 autovehicule * 17.385 LEI/ autovehicul = = 4.346.250 LEIElementele care se regsesc n contul de profit i pierdere dup natur, vizeaz total venituri i cheltuieli ( cu materii prime, material consumabile, cu personalul, cu energia, cu reclam, cu amortizarea i cu doband ).ntocmirea contului de profit i pierdere pentru SC AlfaCars SRL cu gruparea cheltuielilor din exploatare dupa natura operaiilor.

Contul de profit i pierdere la 31 Decembrie N pentru SC AlfaCars SRLLEINN-1

Venituri - Cifra de afaceri15.000.000

Total venituri15.000.000

Venituri privind costul stocurilor5.113.750

Cheltuieli - cheltuieli cu materiile prime - cheltuieli cu material consumabile - cheltuieli de personal - cheltuieli cu energia electric - cheltuieli de reclam si publicitate - cheltuieli cu amortizarea - cheltuieli cu dobnda1.455.500

150.000

4.290.000400.000

300.000

900.000200.000

Total cheltuieli (mai puin venituri privind costul stocului)7.695.500-5.113.750=2.581.750

Profitul aferent entitilor asociate sau asocierilor n participaie210.000

Rezultatul nainte de impozitare12.628.250

Cheltuieli cu impozitul pe profit

Rezultatul exerciiului

ntocmirea contului de profit i pierdere pentru SC DetaCars SRL cu gruparea cheltuielilor din exploatare dup funciile ntreprinderiiContul de profit i pierdere la 31 Decembrie N pentru SC DetaCars SRLLEINN-1

Venituri - Cifra de afaceri - Costul bunurilor vndute15.000.000

4.346.250

Marja brut10.653.750

- cheluieli administrative

- cheltuieli de desfacere

- cheltuieli cu doband 3.174.000

2.366.000

200.000

Profitul aferent entitailor asociate sau asocierilor n participatie 210.000

Rezultatul nainte de impozitare 5.113.750

Cheltuieli cu impozitul pe profit 30.000

Rezultatul exerciiului 5.083.750

Marja brut = CA Costul bunurilor vndute Rezultatul nainte de impozitare = (Venit + Profit) Cheltuieli = 15.000.000 + 210.000 10.096.250 = 5.113.750 LEIRezultatul exerciiului = Rezultatul nainte de impozitare Cheltuieli cu impozitul pe profit= 5.113.750 30.000 = 5.083.750 LEI

PROBLEMA 2 Determinarea Costului de achiziieSC AlfaCars SRL a achiziionat mrfuri din import pentru care sunt necesare lucrri de ambalare i etichetare.-preul de cumprare facturat de furnizor : 2.000.000 LEI-taxele vamale achiate n vam: 180.000 LEI-tax pe valoarea adaugat achita n vam: 239.000 LEI-cheltuieli de transport pe parcurs intern: 150.000 LEI - cheltuieli de manipulare: 70.000 LEIPentru aceasta achiziie furnizorul a acordat o reducere comercial n valoare de 250.000 lei. nainte de vanzarea mrfurilor s-a achitat furnizorul extern, nregistrandu-se o diferen de curs nefavorabil n sum de 200.000 lei.Se cere s se determine costul de achiziie pentru bunuri aprovizionate:Costul de achiziie = 2.000.000 + 180.000 + 150.000 + 70.000 250.000 = 2.150.000 LEI

PROBLEMA 3 Determinarea costului de achiziieS.C. AlfaCars SRL a achiziionat 800 de baxuri de cauciucuri de iarn, fiind cte 4 ntr-un bax, de la furnizorul extern Delcar, la un pre de 60 cauciuc. Cursul de schimb la data achiziiei este de 4,2 lei . Taxa vamal este de 15%, iar comisionul vamal este de 8%. Pentru a aduce marfa n entitate, S.C. X S.A. primete de la o alt societate de transport S.C. Tuscar S.A. o factur n valoare de 744 lei (din care TVA 24%).S se determine costul de achiziie al unei sticle de lei i s se nregistreze n contabilitate aceast operaiuneElementeMod de calculValoarea

(+) Pre de achiziie800 baxuri cauciucuri x 4 cauciucuri baxx 60 cauciuc x 4,2 lei 806.400 lei

(+) Taxa vamal806.400 x 15% 120.960 lei

(+) Comision vamal806.400 x 8%64.512 lei

(+) Cheltuieli de transport744 * 100/124600 lei

Cost de achiziie total806.400 + 120.960 + 64.512 + 600992.472 lei

Costul de achiziie pentru un cauciuc: 992.472 : (800 x 4) = 310, 15 lei cauciuc.Conform IAS 2 costul de achiziie pentru un cauciuc va fi 310,15 lei.

PROBLEMA 4 Determinarea costului de producieSC AlfaCars SRL are ca obiect de activitate producia de maini, pe baza asamblrilor componentelor pe care le achiziioneaz de la diferii furnizori interni sau externi n funcie de cerintele clienilor. n anul 2011 a nregistrat o producie de 300 autovehicole. De la departamentul de producie, pe baza devizelor de producie s-au colectat urmatoarele informaii: - caroserii: 303 buc. la un pre unitar de achiziie de 800 lei;- cauciucuri pentru roi: 1210 buc. la un pre unitar de 200 lei;- accesorii la un pre de 20.000 lei;- banchete (fa/spate): 600 buc. la un pre unitar de 1.500 lei;- alte consumabile (suruburi, piese) n valoare de 24.000 lei; Politica entitii privind salariile este n funcie de numarul de ore lucrate, ora de munc este 20 lei. n medie pentru fiecare masin se lucreaz 24 ore . Numarul de muncitori este de 22. La departamentul proiectare sunt 4 ingineri, salariul lor este de 250.000 lei pe an. n hala este un maistru care primeste 55.000 lei/ an . Utilajele utilizate genereaz amortizari lunare de 4.500 lei; Revizia lor se efectueaz n medie la 3 ani. inand cont de acest lucru, capacitatea de producie calculat de ingineri este de 350 autovehicole / an ; - amortizarea sediului administrativ : 600 lei / an;- factura de energie electric este n medie 39.000 lei / an, abonamentul la energie electric este de 2000 lei / an; consumul de energie electric pentru departamentul administrativ reprezinta 25% din totalul consum, iar desfacere 20 % ;- managerii i personalul adiministrativ primesc 430.000 lei / an, pentru departamentul de desfacere, cheltuielile salariale anuale sunt de 150.000 lei;- personalul auxiliar ( paznic, femeie de servici ) este platit cu: 18.000 lei / an, din care 2/3 din cheltuieli sunt repartizate atelierului de producie . Materialele reziduale obinute (buc. de tabl de la caroserie) sunt vndute unei societai de fier vechi . S se determine costul de producie pentru produsele finite obinute.

CHELTUIELI DIRECTECHELTUIELI INDIRECTECHELTUIELICHELTUIELI

ELEMENTEMateriiMaterialeManoperaChelt.CheltADMINIST.DESFAC.

primeauxiliaredirectVariab.fixe

Caroserii 242.400

cauciucuri pentru roi 242.000

Accesorii20.000

Banchete900.000

Alte consumabile24.000

Salarii2.661.12050.000 + 12.000430.000 + 250.000 + 6.000150.000

Amortizare162.000600

Energie electric20.350 2.0009.2507.400

TOTAL1.384.40044.0002.661.12020.350226.000695.850157.400

4.089.520246.350

Materii prime : 303 buc.* 800 lei/ buc = 242.400 lei (caroserii) 1210 buc.* 200 lei / buc. = 242.000 lei ( cauciucuri) 600 buc.* 1500 lei / buc. = 900.000 ( banchete)Salarii:Manopera direct :24 h * 20 lei / h * 22 muncitori * 252 zile = 2.661.120 lei / an Cheltuieli de desfacere : 150.000 lei / an Cheltuieli adminsitrative : 250.000 + 430.000 = 680.000 Cheltuieli indirecte fixe : 55.000 Salarii personal auxiliar : 2 /3 * 18.000 = 12.000 lei / an (atelier de producie ) Restul de: 12.000 8000 = 6.000 pentru cheltuielile administrativeAmortizare : ( 4500 * 12 luni ) * 3 ani = 162.000 lei Energie electricEnergie electric departamentul administraie :(39.000 lei / an 2000 ) * 25 % = 37.000 * 25% = 9.250Energie el. depart. de desfacere din total consum : 37.000 * 20% = 7.400 Energie el. atelier de producie : 39.000 2.000 9.250 7400 = 20.350

COSTUL DE PRODUCIE = CHELT. DIRECTE + CHELT. INDIRECTE - RFP (regia fix de producie)

RFP = Chelt fixe

RFP = 226.000 x = 31.640 lei Cp = Chelt. Directe + Chelt. Indirecte RFP = 4.089.520 + 246.350 31.640 = 4.304.230lei

PROBLEMA 4 - Determinare a costurilor de produciePentru fabricarea n exerciiul financiar N a unei cantiti de 1000 buci dintr-un produs finit, s-au efectuat urmtoarele cheltuieli:- cheltuieli directe: 560 lei- cheltuieli indirecte: 180 lei- cheltuieli fixe: 60 lei- cheltuieli variabile: 50 lei * cheltuieli generale: 70 lei * cheltuieli de desfacere: 30 leiCapacitatea normal de producie a ntreprinderii pentru acel produs este de 1.600 buci. S se determine calculul costului de producie:Etapele aferente calculului costului de producie vor fi urmtoarele:- Se calculeaz regia fix de producie (RFP), deoarece 1.200 buc < 1.600buc, fiind recunoscut drept cheltuial a perioadei n exerciiul N.

- RFP = Cheltuieli fixe

- RFP = 60 RON = 60 (1-0.7) = 60 0,75 = 15 lei* Se calculeaz regia fix ncorporabil n costul stocului (RFI)- RFI = Regia fix total RFP- RFI = 60 -15 = 45 lei Se calculeaz costul de producie total (CPT):CPT = cheltuieli directe+ cheltuieli indirecte fixe (ncorporabile) + cheltuieli indirecte variabileCPT = 560 + 45 + 50 = 655 leiSe calculeaz costul de producie unitar (CPU)

CPU = ,unde Q cantitatea obinut

CPU = =0,66 leiSe vor calcula cheltuielile nencorporabile n costul stocului:Cheltuieli nencorporabile n costul stocului = Cheltuieli generale + Cheltuieli de desfacere RFP = 90 + 30 - 15 = 105 lei n cazul n care nivelul normal al activitii ar fi fost mai mic dect nivelul real al activitii, de exemplu 1.600 < 1.700 buci), nivelul real fiind de 1.700 buc, atunci costul unitar ar fi de 0,44 lei, adic:COSTUL TOTAL = 560 + 180 = 740 leiCOSTUL UNITAR = 740/1700 = 0,44 leiDac vom lua o valoare de 700 buc. pentru un nivel real al activitii, vom observa urmtoarele:

- RFP = 60 RON = 33,6 lei- RFI = 60 33,6 = 26,4 lei / lei- CPT = 560 + 33,6 +50 = 643,6 lei

- CPU = = 0,92 leiConcluzionnd, se poate observa c nivelul costului unitar de producie crete pe msur ce scade volumul produciei sub capacitatea normal i scade cnd volumul produciei depete capacitatea normal de producie. Exemplu privind costurile de prelucrare:Entitatea X fabric autovehicole pentru care costul variabil unitar este de 10.000 lei/buc. Cheltuielile fixe anuale au fost de 600.000 lei. n exerciiul n, n+1, n+2 au fost obinute 200, 350 respectiv 520 de buci. S se determine costul unitar de producieElemente n n+1 n+2

Volumul produciei (Q)200350520

Cheltuieli variabile totale Q x costul variabil2.000.0003.500.0005.200.000

Cheltuieli fixe600.000600.000600.000

Cheltuieli totale2.600.000

4.100.0005.800.000

Cost de producie unitar13.00011.714,311.154

Determinarea costului unitar a fost evidentiat fr a se ine cont de variaia utilitii costului (capacitii) de producie. n aceast situaie costul unitar variaz odata cu volumul produciei. Cheltuielile fixe de 600.000 lei rmn constante n exercitiul n, n+1, n+2 determinnd un cost unitar sczut dac sunt repartizate la un numar mai mare de uniti produse. Pentru a evita aceste fluctuaii nejustificate cheltuielile fixe sunt ncorporate n cost n funcie de capacitatea de producie normal. Dac producia normal este de 350 de buci atunci costul unitar de producie se va deterenima astfel:

Elemente n n+1 n+2

Volumul produciei 200 350 520

Cheltuieli variabile totale2.000.0003.500.0005.200.000

Cheltuieli fixe

(600.000 x 200)/350

(600.000 x 350)/350

(600.000 x 520)/350

342.857,14

600.000

891.428,6

Costuri totale2.342.857,14

4.100.0006.091.428,6

Costul de producie unitar 11.714,28 11.714,28 11.714,28

* Se observ c se obine acelai cost de producie unitar indiferent de variaia elementului.

PROBLEMA 5 - Determinarea costului de producie fr imputare raionalO ntreprindere care are o singur secie de producie obine trei produse: A, B, C.Cheltuielile considerate directe (materii prime i salarii directe) identificate pe cele dou produse se ridic la:- 190.200 lei pentru 3.170 buci din produsulA;- 320.600 lei pentru 700 buci din produsul B;- 491.400 lei pentru 1.300 buci din produsul C;Totalul cheltuielilor directe este de 1.002.200 lei. De asemenea din contabilitatea de gestiune se aduc informaiile cu privire la cheltuielile indirecte de producie vale seciei (amortizri, salarii indirecte, energie, altele) n valoare de 481.500 lei. Presupunem c entitatea hotrte s includ cheltuielile indirecte n costurile produselor proporional cu totalul costurilor directe aferente fircrui produs.1. Se alege baza de repartizare (totalul cheltuielilor directe n sum de 1.002.200 lei)2. Se determin coeficientul de repartizare astfel: cheltuieli de repartizat/suma bazelor de repartizare = 481.500/1.002.200 = 0,4804433. Se determin cota de cheltuieli indirecte ce revine pe fiecare produs n parte:CA = 190.200 x 0,480443 = 91.380,26 leiCB = 320.600 x 0,480443 = 154.030,03 leiCC = 491.400 x 0,480443 = 236.089,69 leiCalculul costurilor unitare se poate rezuma astfel:Elemente de calcul Produs AProdusBProdusCTotal

1.Chelt. directe 190.200320.600491.4001.002.200

2. Chelt. Indirecte de prod. 91.380,26154.030,03236.089,69481.500

3. Cost total de producie(1+2) 281.580,26 474.630,03727.489,691.483.700

4. Cantitatea ob. (buci) 3.1707001.300

5. Cost unitar de producie (3/4) 88,83678,04559,60

PROBLEMA 6 - SC AlfaCars SRL are ca produs finit autovehicule de transport rutier de 1.000 kg i efectueaz pentru obinerea a 25.000 kg de produs finit, urmtoarele cheltuieli: cheltuieli cu materiile prime (roi, portier etc): 800.000 lei; cheltuieli cu materialele consumabile (detergent, lavete): 1.000 lei, din care: utilizate in secia de producie: 800 lei; utilizate n sectorul administrativ: 200 lei; , cheltuieli cu gazul metan necesar nclzirii: 3.000 lei. Cldirea in care i desfoar activitatea societatea are o suprafa total de 1.500 m2 din care: spaiul productiv 900 m2; birourile administrative 400 m2; birourile Departamentului Desfacere 200 m2; cheltuieli cu energia electric necesar iluminrii: 2.000 lei, (spaiul productiv dispune de 300 de becuri cu puterea de 75 W, iar birourile societii de 400 becuri cu puterea de 100 W, din care birourile folosite de Departamentul Desfacere au 150 becuri); cheltuieli cu salariile: 50.000 lei, din care: -salariile muncitorilor care lucreaz in secia de producie 19.000 lei; -salariile personalului administrativ 29.000 lei; -salariul persoanei care livreaz produsele finite la clieni 2.000 lei;cheltuieli cu taxele aferente salariilor: 30%;cheltuieli cu amortizarea: 9.000 lei, din care: amortizarea utilajelor de producie: 1.000 lei; amortizarea cldirilor: 5.000 lei; amortizarea mijloacelor de transport: 3.000 lei, din care: -amortizarea autoturismului utilizat de directorul societii 1.000 lei; -amortizarea autoturismelor utilizate pentru livrarea produselor la clieni 2.000 lei;cheltuieli cu publicitatea: 4.000 lei.1. S se determine costul de producie, costul complet i preul de vnzare pe care trebuie s-l fixeze societatea pentru un autovehicol pentru a obine profit.2. S se elaboreze contul de profit i pierdere n urmtoarele dou variante: gruparea cheltuielilor din exploatare dup funciile ntreprinderii; gruparea cheltuielilor din exploatare dup natura lor.Preul de vnzare fixat de ntreprindere pentru un autovehicul este de 36.000 lei, iar ntreprinderea a vndut ntreaga cantitate de autovehicule.

Cheltuiel directeCheltuieliindirecte de producieCheltuielide administraie

Cheltuielide desfacereTotal

Explicaii

Cheltuieli cu materiile prime800.000800.000

Cheltuieli cu materialele consumabile8002001.000

Cheltuieli cu gazul metan necesar nclzirii1.8008004003.000

Cheltuieli cu energia electric necesar iluminrii7208004802.000

Cheltuieli cu salariile19.00029.0002.00050.000

Cheltuieli cu taxele aferente salariilor5.7008.70060015.000

Cheltuieli cu amortizarea4.0002.333,332.666,669.000

Cheltuieli cu publicitatea4.0004.000

Total824.7007.32041.833,3310.146,66884.000

Explicaii:1)Repartizarea cheltuielilor cu gazul metan necesar nclzirii s-a efectuat in funcie desuprafaa ocupat:Cheltuieli indirecte de producie = 3.000x900 m2/1.500 m2 = 1.800 lei; Cheltuieli de administraie = 3.000x400 m2/1.500m2 = 800 lei; Cheltuieli de desfacere = 3.000 x 200m2/1.500 m2 = 400 lei.2)Repartizarea cheltuielilor cu energia electric necesar iluminrii s-a efectuat n funcie de puterea instalat a becurilor din societate:Total putere instalat = 300 x 75 + 400 x 100 = 22.500 + 40.000 = 62.500 W; Cheltuieli indirecte de producie = 2.000 x 22.500/62.500 = 720 lei;Cheltuieli de administraie = 2.000 x 250 x 100/62.500 = 800 lei; Cheltuieli de desfacere = 2.000- 250- 167 = 480 lei.3)Cheltuielile cu taxele aferente salariilor s-au calculat ca 30% din cheltuielile cu salariile.4)Cheltuielile cu amortizarea cldirilor s-au repartizat n funcie de suprafaa ocupat de fiecare departament:Cheltuieli indirecte de producie = 5.000 x 900 m2/l.500 m2 = 3.000 lei; Cheltuieli de administraie = 5.000 x 400 m2/l.500 m2 = 1.333,33 lei; Cheltuieli de desfacere = 5.000 x 200 m2/1.500 m2 = 666,66 lei.ExplicaiiSume

1) Cheltuieli directe824.700

2) Cheltuieli indirecte7.320

3) Cost de producie (1+2)832.020

4) Cantitatea fabricat25.000 kg/1.000 kg = 25 buci

5) Cost unitar de producie (3/4)33.280,8

6) Cheltuieli de administraie41.833,33

7) Cheltuieli de desfacere10.146,66

8) Cost complet (3 + 6 + 7)883.999,99

9) Cost complet unitar (8/4)35.359,99

10) Preul de vnzare trebuie sa fie mai mare de 35.359,99lei

1. Contul de profit i pierdere cu gruparea cheltuielilor din exploatare dup funciile ntreprinderii:

ElementeValori

Cifra de afaceri = 36.000 lei x 25900.000

Costul bunurilor vndute (cheltuieli directe + cheltuieli Indirecte)832.020

Marja brut67.980

Cheltuieli generale de administraie41.833,33

Cheltuieli de distribuie10.146,66

Rezultatul exerciiului16.000,01

2. Contul de profit i pierdere cu gruparea cheltuielilor din exploatare dup natura lor:

ElementeValori

Cifra de afaceri900.000

Cheltuieli cu materiile prime800.000

Cheltuieli cu materialele consumabile1.000

Cheltuieli cu energia l apa28 (3.000 + 2.000)5.000

Cheltuieli cu salariile2965.000

Cheltuieli cu amortizarea9.000

Alte cheltuieli din exploatare304.000

Rezultatul exerciiuluiImi da 16.000 700

28 Compus din cheltuieli cu gazul metan necesar nclzirii i cheltuieli cu energia electric necesar iluminrii 29 Compus din cheltuieli cu salariile i cheltuieli cu taxele aferente salariilor 30 Compus din cheltuieli cu publicitatea

3. nregistrrile contabile n contabilitatea de gestiune:Colectarea cheltuiilor preluate in contabilitatea de gestiune:%= 901 35.359,99 Decontri interne privind cheltuielile 921 Cheltuielile activitii de baz 824.700923 Cheltuieli indirecte de producie 7.320924 Cheltuieli generale de administraie 41.833,33925 Cheltuieli de desfacere 10.146,66

Includerea cheltuielilor indirecte repartizate raional in costul produsului: 921= 923 7.320Cheltuielile activitii de baz Cheltuieli indirecte de producieRecunoaterea produselor finite la cost efectiv: 931 = 921 832.020Costul produciei obinute Cheltuielile activitii de baz

nchiderea conturilor de cheltuieli neincluse in costul de producie:902 = % 51.979,99Dect. int. priv. prod. obin. 924 Cheltuieli generale de administraie 41.833,33 925 Cheltuieli de desfacere 10.146,66

nchiderea conturilor:901 = % 900.000Dect. int. priv. chelt.931 Costul produciei obinute 832.020902 Dect. int. priv. prod. obin. 67.980

PROBLEMA 7 Determinarea costului complet si a costului unitar pe total i pe fiecare articol de calculaie n parte

Societatea SC AlfaCars SRL fabric trei produse motoare pentru masini, caroserie i consumabile. Procesul de fabricaie este structurat pe trei secii de baza S1, S2 i S3, iar cheltuielile de producie sunt structurate n tabelele urmtoare:

1. Structura cheltuielilor directe

Tabelul nr.1CheltuieliSecia 1Secia 2Secia 3Total

ABC

Materii prime35.00095.00098.000228.000

Salarii50.00070.00075.000195.000

Contribuii aferente salariilor (28%)14.00019.60021.00054.600

TOTAL99.000184.600194.000477.600

Structura cheltuielilor indirecteTabelul nr.2CheltuieliSecia 1Secia 2Secia 3Total

ABC

CIFU55.00070.00065.000125.000

CGS60.00052.00045.000 112.000

CGA---135.000

TOTAL115.000122.000110.000372.000

Producia obinut: A = 1.000 buc. B = 1.050 buc. C = 1.100 buc.

Se tie c valoarea CGA de 135.000 se va repartiza asupra produsului A (45.000), asupra produsului B (50.000) i aaupra produsului C (40.000). S se determine costurile complete ale celor dou produse pe total i pe articol de calculaie, i costurile unitare.ATabelul nr.3ExplicaieCheltuieli directeCheltuieli indirecteCost de producieCGACostul complet de ntreprindere

Materii primeSalariiContribuiiCIFUCGS

Materii prime35.000----35.000-35.000

Salarii-50.000---50.000-50.000

Contribii la salarii--14.000--14.000-14.000

Total cheltuieli directe35.00050.00014.000--99.000-99.000

CIFU---55.00055.000-55.000

CGS---60.00060.000-60.000

Total cheltuieli indirecte---55.00060.000115.000-115.000

Cost de producie35.00050.00014.00055.00060.000214.000-214.000

CGA------45.00045.000

Cost complet de intreprindere35.00050.00014.00055.00060.000214.00045.000259.000

BTabelul nr.4

ExplicaieCheltuieli directeCheltuieli indirecteCost de producieCGACostul complet de ntreprindere

Materii primeSalariiContribuiiCIFUCGS

Materii prime95.000----95.000-95.000

Salarii-70.000---70.000-70.000

Contribii la salarii--19.600--19.600-19.600

Total cheltuieli directe95.00070.00019.600--184.600-184.600

CIFU---70.00070.000-70.000

CGS---52.00052.000-52.000

Total cheltuieli indirecte---70.00052.000122.000-122.000

Cost de producie95.00070.00019.60070.00052.000306.600-306.600

CGA------50.00050.000

Cost complet de intreprindere95.00070.00019.60070.00052.000306.60050.000356.600

CTabelul nr.5

ExplicaieCheltuieli directeCheltuieli indirecteCost de producieCGACostul complet de ntreprindere

Materii primeSalariiContribuiiCIFUCGS

Materii prime98.000----98.000-98.000

Salarii-75.000---75.000-75.000

Contribii la salarii--21.000--21.000-21.000

Total cheltuieli directe98.00075.00021.000--194.000-194.000

CIFU---65.00065.000-65.000

CGS---45.00045.000-45.000

Total cheltuieli indirecte---65.00045.000110.000-110.000

Cost de producie98.00075.00021.00065.00045.000304.000-304.000

CGA------40.00040.000

Cost complet de intreprindere98.00075.00021.00065.00045.000304.00040.000344.000

Determinarea costului de producie unitar pentru cele trei produse A,B i C pentru fiecare articol de calcul.Tabelul nr.6Articol de calculaieABC

Cost completCost unitarCost completCost unitarCost Cost complet unitar

Materii prime35.000(35.000/1000)3595.000(95.000/1050)90,48 98.000 (98.000/1100) 89,09

Salarii50.000(50.000/1000)5070.000(70.000/1050)66,67 75.000 (75.000/1100) 68,18

Contribu-tii la salarii14.000(14.000/1000)1419.600(19.600/1050)18,67 21.000 (21.000/1100) 19,09

Total cheltuieli directe99.000(99.000/1000)99184.600(184.600/1050)175,8 194.000 (194.000/1100) 176,36

CIFU55.000(55.000/1000)5570.000(70.000/1050)66,67 65.000 (65.000/1100) 59,09

CGS60.000(60.000/1000)6052.000(52.000/1050)49,52 45.000 (45.000/1100) 40,90

Total cheltuieli indirecte115.000(115.000/1000)60122.000(122.000/1050)116,19 110.000 (110.000/1100) 100

Cost de producie214.000(214.000/1000)214306.600(306.600/1050)292 304.000 (304.000/1100) 276,36

CGA45.000(45.000/1000)4550.000(50.000/1050)47,62 40.000 (40.000/1100) 36,36

Costul complet de ntreprin-dere259.000(259.000/1000)259356.600(356.600/1050)339,62 344.000 (344.000/1100) 312,73

PROBLEMA 8 -Metoda imputrii raionale a cheltuielilor fixePentru SC X SRL s-a stabilit o capacitate normal de lucru la 1.000 buc. /muncitor/lun, costurile fixe lunare se ridic la 10.000 lei, costurile variabile fiind de 15 lei pe or/muncitor. n cursul lunii aprilie a realizat efectiv 15.000 buc, dar activitile lunilor mai i iunie au fost de 22.500 buc., respectiv 13.500 buc.Fr a recurge la tehnica repartizrii raionale, costurile unitare se stabilesc astfel:

Activiti realeAprilieMaiIunie

15.000 buc22.500 buc13.500 buc

Cheltuieli fixe reale10.00010.00010.000

Cheltuieli variabile15.000*15=22.500*15=13.500 *15=

225.000337.500202.500

Cost total235.000347.500212.500

235.000/15.000347.500/22.500212.500/13.500

Cost unitar (lei/buc)=15,67=15,44=15,74

Dup izolarea incidenei variaiei nivelului activitii, am presupus, n acest exemplu, c nu exist nici variaii ale productivitii i nici variaii ale preului.Folosind metoda repartizrii raionale calculul costurilor se prezint n tabelul de mai jos:

PerioadaAprileMaiIunie

Activiti reale15.000 buc22.500 buc13.500

Cheltuieli fixe efective10.00010.00010.000

Coeficient de

repartizare raional KIR15.000/1.000=1522.500/1.000=22,513.500/1.000=13,5

Cheltuieli fixe

ncorporabile10.000*15=150.00010.000*22,5=225.00010.000*13,5=135.000

Cheltuieli variabile15.000*15=225.00022.500 *15= 3.375.00013.500*15=202.500

Cost total raional235.0003.385.000212.500

Cost unitar raional235.000/15.000=15,673.385.000/22.500 =150,44212.500/13.500=15,74

Diferene de

ncorporare150.000-l0.000=+ 140.000 Profitul supra-activitii225.000-l0.000= +215.000 Profitul supra-activitii135.000-l0.000 =+125.000 Profitul supra-activitii

Presupunem c ntreprinderea nu desfoar dect aceast activitate i vinde produsul la un pre unitar de 150 lei. Putem calcula rezultatul fiecrei luni prin dou metode:Prima metod: Rezultat = Venit din vnzare - Cost total efectiv

ExplicaieAprilieMaiIunie

Venituri din vnzareCost total efectiv Rezultat real105*15.000 =1.575.000

95.0001.489.000105*22.500 =2.362.500

3.170.000 -807.500105*13.500=1.417.500

87.5001.330.00

A doua metod: utilizarea repartizrii raionale. Marja unitar normal este calculat astfel: 150- 149 =1 leu.

ExplicaieIanuarieFebruarieMartie

Rezultat analitic Incidena activitii Rezultat real1*15.000 =15.000 140.000155.0001*22.500 =22.500 215.000 237.5001*13.500=13.500125.000 138.500

A doua metod este preferabil primei, deoarece permite nu numai calculul rezultatului real ci, n plus, ea evideniaz rezultatul analitic i incidena variaiei nivelului de activitate.