Proiect Managementul Afacerilor Internationale( Mihai Adela-georgiana Ai an II Grupa II)...

8/20/2019 Proiect Managementul Afacerilor Internationale( Mihai Adela-georgiana Ai an II Grupa II) Tema-managementul American

1/12

ManagementulManagementul

AmericanAmericanProiectProiect

Managementul AfacerilorManagementul AfacerilorInternationaleInternationale


2/12

Modelul de Management AmericanModelul de Management American

Managementul întreprinderilor din SUA este unulManagementul întreprinderilor din SUA este unuldintre cele mai copiate din lume, atât datoritădintre cele mai copiate din lume, atât datorităperformanţelor acestor întrperformanţelor acestor întreprinderi, dar mai ales caeprinderi, dar mai ales ca

urmare a faptului că în SUA au fost realizate cele maiurmare a faptului că în SUA au fost realizate cele mainumeroase cercetări, s-au pus în aplicare cele mainumeroase cercetări, s-au pus în aplicare cele maimulte şi ariate sisteme, metode şi te!nici demulte şi ariate sisteme, metode şi te!nici demanagementmanagement""


3/12

Stilul managerialStilul managerial

#ompaniile americane fac eforturi în ederea#ompaniile americane fac eforturi în edereaadoptării stilului participati pe care pretind a-ladoptării stilului participati pe care pretind a-lpractica acstea fiind greu de adoptat deoarece estepractica acstea fiind greu de adoptat deoarece este

necesară o perioadă mai lungă de timp pană ce acestenecesară o perioadă mai lungă de timp pană ce acestesc!im$ări comple%e specifice acestui stil să poată fisc!im$ări comple%e specifice acestui stil să poată fipuse în aplicare" Stilul de managemt american are la lapuse în aplicare" Stilul de managemt american are la la$ază modelul anglo-sa%on al capitalismului $azat pe$ază modelul anglo-sa%on al capitalismului $azat pereuşita indiidului şi a profitului pe termenreuşita indiidului şi a profitului pe termen

scurt,manifestă o tendinţă puternic autoritară,scurt,manifestă o tendinţă puternic autoritară,managerii americani au responsa$ilitatea deciziilormanagerii americani au responsa$ilitatea deciziilorindiiduale"indiiduale"


4/12

&radiţional, managerii americani au pus accent pe&radiţional, managerii americani au pus accent pedistincţia dintre actiităţile manageriale şi cele dedistincţia dintre actiităţile manageriale şi cele de

e%ecuţie" Managerii şi-au reţinut anumite prerogatiee%ecuţie" Managerii şi-au reţinut anumite prerogatiedecizionale, precum dreptul de a aloca resursele şidecizionale, precum dreptul de a aloca resursele şidreptul de a face recrutări şi concedieri" Manageriidreptul de a face recrutări şi concedieri" Manageriide ârf au responsa$ilităţi în o$ţinerea rezultatelor lade ârf au responsa$ilităţi în o$ţinerea rezultatelor laniel organizaţional şi au şi autoritate totală ceea ceniel organizaţional şi au şi autoritate totală ceea ce

înseamna că deciziile sunt adoptate de de către înseamna că deciziile sunt adoptate de de cătremanageri, iar natura relaţiilor în cadrul organizaţiilormanageri, iar natura relaţiilor în cadrul organizaţiiloramericane este de tipul autoritate-responsa$ilitateamericane este de tipul autoritate-responsa$ilitate""'anţul de comandă este direcţionat de sus în (os, cu o'anţul de comandă este direcţionat de sus în (os, cu o

specializare înaltă a departamentului sau grupului despecializare înaltă a departamentului sau grupului demuncă şi o responsa$ilitate concentrată la nielulmuncă şi o responsa$ilitate concentrată la nielulmanagerilor pentru toate deciziile ce influenţeazămanagerilor pentru toate deciziile ce influenţeazămunca şi motiarea anga(aţilormunca şi motiarea anga(aţilor""


5/12

#omunicarea internă în organizaţiile americane se#omunicarea internă în organizaţiile americane se$azează pe sc!im$ul de informaţii pe suport scris,$azează pe sc!im$ul de informaţii pe suport scris,ta$louri de $ord formalizate"ta$louri de $ord formalizate"

) formă specifică de management centrat pe) formă specifică de management centrat peactiităţile de producţie conturate în SUA, îlactiităţile de producţie conturate în SUA, îlreprezintă managementul integrat al producţiei" *nreprezintă managementul integrat al producţiei" *nesenţă acest tip de management reuneşte, de o manierăesenţă acest tip de management reuneşte, de o manierăinterdependentă trei a$ordări manageriale eficace aleinterdependentă trei a$ordări manageriale eficace aleactiităţii de producţie+actiităţii de producţie+⇒⇒ &e!nologia de prelucrare presupune realizarea&e!nologia de prelucrare presupune realizareaactiităţilor de producţie aând la $ază un solidactiităţilor de producţie aând la $ază un solidfundament informatic"fundament informatic"⇒⇒ estiunea stocurilor în timp real asigură oestiunea stocurilor în timp real asigură odiminuare su$stanţială a timpilor de stocare şidiminuare su$stanţială a timpilor de stocare şi

aproizionare, şi concomitent a costuriloraproizionare, şi concomitent a costurilor⇒⇒ Managementul calităţii totale presupuneManagementul calităţii totale presupuneperfecţionarea continuuă a actiităţilor şi aperfecţionarea continuuă a actiităţilor şi aelementelor implicate în această actiitate şielementelor implicate în această actiitate şisatisfacerea necesităţilor clienţilor"satisfacerea necesităţilor clienţilor"


6/12

Politica de resurse umanePolitica de resurse umane

Americanii sunt recrutaţi cu rapiditate şi suntAmericanii sunt recrutaţi cu rapiditate şi sunteli$eraţi din funcţie tot atât de rapid" *nsă a fieli$eraţi din funcţie tot atât de rapid" *nsă a ficoncediat nu reprezintă un stigmat, americanii aândconcediat nu reprezintă un stigmat, americanii aândtendinţa de a sc!im$a frecent firma şi locul detendinţa de a sc!im$a frecent firma şi locul demuncă" .atorită acestei fle%i$ilităţi a anga(aţilormuncă" .atorită acestei fle%i$ilităţi a anga(aţiloramericani, firmele preferă să sc!im$e personalul înamericani, firmele preferă să sc!im$e personalul înfuncţie de neoi, în loc să inestească în pregătireafuncţie de neoi, în loc să inestească în pregătireaacestuia" *n managementul resurselor umane firmeleacestuia" *n managementul resurselor umane firmele

americane îşi sta$ilesc următorul scop general+americane îşi sta$ilesc următorul scop general+ îm$unătăţirea motiării ca premisă de creştere a îm$unătăţirea motiării ca premisă de creştere aeficienţei utilizării resurselor umane"eficienţei utilizării resurselor umane"


7/12

*n actiităţile specifice managementului resurselor*n actiităţile specifice managementului resurselorumane sunt anga(ate trei categorii de persoane+umane sunt anga(ate trei categorii de persoane+I categorieI categorie -- poartă întreaga responsa$ilitate în acestpoartă întreaga responsa$ilitate în acestdomeniu şi este reprezentată de managementul de nieldomeniu şi este reprezentată de managementul de nielsuperior, respecti preşedintele organizaţieisuperior, respecti preşedintele organizaţieia II a categorie - reprezentată de toţi manageriia II a categorie - reprezentată de toţi manageriiorganizaţiei, care pun în practică politica de resurseorganizaţiei, care pun în practică politica de resurse

umaneumane a III a categorie -a III a categorie -reprezentată de departamentul dereprezentată de departamentul depersonal care are rolul acti în procesul de adoptare apersonal care are rolul acti în procesul de adoptare adeciziilor legate de resursa umană la nieluldeciziilor legate de resursa umană la nielul

organizaţiei şi de ela$orare a strategiei dinorganizaţiei şi de ela$orare a strategiei dinperspectia resurselor umane"perspectia resurselor umane"


8/12

Motiarea managerilor şi a salariaţilor americani nu areMotiarea managerilor şi a salariaţilor americani nu areconotaţii comple%e ca în cazul managerilor companiilorconotaţii comple%e ca în cazul managerilor companiiloreuropene sau orientale, constând în general îneuropene sau orientale, constând în general în

recompense $ăneşti"recompense $ăneşti"Metode de motiare+Metode de motiare+ ⇒⇒ acordare de primeacordare de prime

⇒⇒ acordarea de participaţii la profit sau de acţiuniacordarea de participaţii la profit sau de acţiuni

preferenţialepreferenţiale ⇒⇒ oportunităţi de promoare pentru tinerii anga(aţioportunităţi de promoare pentru tinerii anga(aţi" 0moţia competiţiei şi şansa de a demonstra capacitatea0moţia competiţiei şi şansa de a demonstra capacitateade a rezola pro$leme satisfac aspiraţiile multor tineride a rezola pro$leme satisfac aspiraţiile multor tineriamericani" .ar, spre deose$ire de europeni, americaniiamericani" .ar, spre deose$ire de europeni, americaniiau neoie de receptiitate, de încura(are permanentă şiau neoie de receptiitate, de încura(are permanentă şide laude din partea superiorilor"de laude din partea superiorilor"


9/12

0tica în afaceri0tica în afaceri

) trăsătură de $ază a culturii manageriale americane) trăsătură de $ază a culturii manageriale americaneo reprezintă, în prezent, o$ţinerea consensului asuprao reprezintă, în prezent, o$ţinerea consensului asupraa ceea ce este $un şi drept, asupra a ceea ce estea ceea ce este $un şi drept, asupra a ceea ce estecinstit, corect şi responsa$il"cinstit, corect şi responsa$il"

Un accent mai mare se pune pe ela$orarea şiUn accent mai mare se pune pe ela$orarea şiadoptarea codurilor de etică, aând ca o$iectieadoptarea codurilor de etică, aând ca o$iectieprincipale+păstrarea consumatorilor,principale+păstrarea consumatorilor, prote(areaprote(areaconsumatorilor,prote(area colectiităţii"consumatorilor,prote(area colectiităţii" AcesteAcestecoduri de etică îşi propun promoarea unor atitudini şicoduri de etică îşi propun promoarea unor atitudini şicomportamente adecate în folosul anga(aţilor,comportamente adecate în folosul anga(aţilor,precum şi al firmei, care să permită reglareaprecum şi al firmei, care să permită reglareasituaţiilor de criză prin intermediul unor sisteme desituaţiilor de criză prin intermediul unor sisteme decomunicare specifice"comunicare specifice"


10/12

Puncte tari şi puncte sla$e alePuncte tari şi puncte sla$e alemanagementului americanmanagementului american

Puncte tari+Puncte tari+⇒⇒concentrarea pe profit şi eficienţăconcentrarea pe profit şi eficienţă⇒⇒promoarea pe $aza calităţilor şi a eficienţeipromoarea pe $aza calităţilor şi a eficienţei

⇒⇒fle%i$ilitateafle%i$ilitatea⇒⇒managementul calităţiimanagementul calităţii⇒⇒e%perienţa capitalismuluie%perienţa capitalismului⇒⇒structurarea şi organizarea clară a întreprinderilorstructurarea şi organizarea clară a întreprinderilor⇒⇒accentual pus pe motiare în ederea creşteiiaccentual pus pe motiare în ederea creşteiieficienţeieficienţei


11/12

Puncte sla$e+Puncte sla$e+⇒⇒ Managerii americani preferăManagerii americani preferă câştiguri măsura$ile şicâştiguri măsura$ile şi

pe termen scurt în defaoarea inestiţiilor pe termenpe termen scurt în defaoarea inestiţiilor pe termenlung în actiitatea de cercetare şi în ec!ipamente mailung în actiitatea de cercetare şi în ec!ipamente maiproductieproductie⇒⇒.ezoltarea actiităţii prin fuziuni şi ac!iziţii şi mai.ezoltarea actiităţii prin fuziuni şi ac!iziţii şi maipuţin prin dezoltarea şi lansarea de produse noi şipuţin prin dezoltarea şi lansarea de produse noi şi

cucerirea de noi pieţe"cucerirea de noi pieţe"⇒⇒ #oncentrarea managerilor asupra carierei proprii şi#oncentrarea managerilor asupra carierei proprii şimai puţin asupra $unăstării firmei ca întreg"mai puţin asupra $unăstării firmei ca întreg"⇒⇒ Pregătirea preponderent financiar-conta$ilă aPregătirea preponderent financiar-conta$ilă amanagerilor de ârf, fapt ce face ca firma să fiemanagerilor de ârf, fapt ce face ca firma să fie

condusă pe $aza cifrelor, fără a lua în considerareacondusă pe $aza cifrelor, fără a lua în considerareacaracteristicile te!nice ale produselor, specificulcaracteristicile te!nice ale produselor, specificulindustriei etc"industriei etc"⇒⇒ #onsumul inutil de timp şi de $ani în conflicte cu#onsumul inutil de timp şi de $ani în conflicte cusindicatele, cu autorităţile pu$lice şi cu alte companii"sindicatele, cu autorităţile pu$lice şi cu alte companii"


12/12

1I1'I)2A3I01I1'I)2A3I0

⇒⇒ 444"$usiness56"ro444"$usiness56"ro⇒⇒

!ttp+77en"4i8ipedia"org74i8i7American9Management!ttp+77en"4i8ipedia"org74i8i7American9Management

9S:stems 9S:stems⇒⇒ !ttp+77%a":img"com!ttp+77%a":img"com
http://en.wikipedia.org/wiki/American_Management_Systemshttp://en.wikipedia.org/wiki/American_Management_Systemshttp://en.wikipedia.org/wiki/American_Management_Systemshttp://en.wikipedia.org/wiki/American_Management_Systemshttp://xa.yimg.com/http://xa.yimg.com/http://xa.yimg.com/http://xa.yimg.com/http://en.wikipedia.org/wiki/American_Management_Systemshttp://en.wikipedia.org/wiki/American_Management_Systems

Proiect Managementul Afacerilor Internationale( Mihai Adela-georgiana Ai an II Grupa II)...

Documents

Transcript of Proiect Managementul Afacerilor Internationale( Mihai Adela-georgiana Ai an II Grupa II)...