Proiect MAMA
Transcript of Proiect MAMA
-
7/25/2019 Proiect MAMA
1/48
Dosarul meu
ID 130150
Titlul proiectului M.A.M.A. Model Aplicat pentru Maternitate Activa
Profilul meu
ID 35580
Denumire organizaie CAIES - Centrul de Analiza si Inovare Economico-Sociala
Adrespotelectronic [email protected]
Cod denregistrare fiscal 31345166
Numr denregistraren registrulcomerului
Anulnfiinrii 2013
Adresa potalCALEA GIULESTI NR. 23, AP 17, SECTOR 6,
BUCURESTI
Cod 060252
Localitate Bucuresti
Judeele Bucureti
Regiune Bucureti-Ilfov
Nr. de la Registrul Asociaiilor iFundaiilor
146/26.11.2012
TIPUL SOLICITANTULUI
Tipul solicitantului Persoane juridice de drept privat f rscop patrimonial
REPREZENTANTUL LEGAL
Prenume i Nume Martizeta GospodaruFuncie Presedinte
Numr de telefon +40745035567
Numr de fax +40378104505
Adrespotelectronic [email protected]
Document de identitate CI RR 546996
Emis de SPCEP S1
La data de 11-11-2008
ACORDUL PRIVIND UTILIZAREA DATELOR
Sunt de acord ca datele cuprinsenprezentanregistrare informularele referitoare la aplicant
i la proiect sfie utilizatenconformitate cu Legea nr.
677/2001 privind proteciapersoanelor cu privire la
prelucrarea datelor cu caracter
personal i libera circulaie aacestor date cu modificrile icompletrile ulterioare
DA
ALTE INFORMAII
Anul n*-2
Numr mediu de angajai -
-
7/25/2019 Proiect MAMA
2/48
Cifra de afaceri/venituri din
activiti frscop patrimonial-
Profitul sau pierderea net() aexerciiului financiar / excedentreportat pe anul urmtor (conform
bilan)
-
Anul n*-1
Numr mediu de angajai -
Cifra de afaceri/venituri din
activiti frscop patrimonial-
Profitul sau pierderea net() aexerciiului financiar / excedentreportat pe anul urmtor (conformbilan)
-
Incadrarea in categoriile eligibile, conform Ghidului Solicitantului
ONG-uri
ASISTENFINANCIARNERAMBURSABILPRIMITN PREZENT SAUANTERIOR DIN FONDURI PUBLICE
Ai beneficiat de asistennerambursabildin fonduri publicesau demprumut din parteaInstitutelor Financiare
Internaionalen ultimii 3 ani,relevantpentru domeniulproiectului?
NU
Partenerii
PARTENERII IMPLICAI N DERULAREA PROIECTULUI
Implementarea proiectului se face
n parteneriat?DA
Partener 1
ID Partener 44139
Denumire organizaieASOCIATIA PENTRU DEZVOLTARE SI PROMOVARE
SOCIO-ECONOMICA- CATALACTICA
Numrnregistrare 13696843
Adresa potalSoseaua Colentina, nr. 26, Bloc 64, Scara B2, Apartament
97
Persoana de contact Sorin Cace
Descrierea activitii partenerului,relevantpentru acest proiect
Partenerul furnizeaza servicii sociale pentru grupurile
vulnerabile si dezvolta masuri active de ocupare a
beneficiarilor. Partenerul deine si o serie de acreditaripentru programe de formare profesionala, precum si pentru
furnizarea de servicii de ocupare. In prezent, Partenerul are
in derulare 3 programe integrate de dezvoltare a resurselor
umane si creterea integrrii profesionale pentru grupurilevulnerabile, susinute prin finanri POSDRU. In cadrulacestor programe menionate se deruleazactiviti deevaluare, informare, consiliere, orientare si mediere
profesionala pentru persoane din categorii vulnerabile(roma, persoane cu dizabiliti, familii monoparentale) si
-
7/25/2019 Proiect MAMA
3/48
persoane din mediul rural. Pe lngaceste 3 proiecte,Partenerul mai deruleazsi o serie de alte activiti(finanate in principal din fonduri nerambursabile, naionalesi internaionale), care se adreseaztematicii incluziunii sicoeziunii sociale. Partenerul are o colaborare de lunga durata
cu Solicitantul din acest proiect, prin membrii fondatori, are
la dispozitie experti cu experienta vasta in implementarea de
politici si programe, mai ales in ceea ce privete incluziuneasociala a grupurilor vulnerabile. Activitatea de formare
profesionala in cadrul Asociaiei a demarat in anul 2011,pana in prezent fiind cuprinse la programele de formare
profesionala un numar de 584 persoane, respectiv: anul
2011- 278 persoane -anul 2012 - 306 persoane Pentru
persoanele de mai sus au fost furnizate programe de formare
profesionala in urmatoarele ocupatii: operator introducere
validare si prelucrare date, secretar stenodactilograf operator
birotic, manager de proiect, formator, competenteantreprenoriale etc
Experienta relevanta a partenerului
pentru domeniul proiectului
Partenerul are ca scop principal dezvoltarea si promovarea
socio-economica a tuturor categoriilor de persoane, fara
deosebire de varsta, sex, nationalitate, optiune politica sau
religioasa. P a derulat peste 50 de proiecte ce vizeaza
ocuparea fortei de munca si dezvoltarea comunitara cu
finantare din partea Uniunii Europene, Fundatiei Soros,
UNICEF, UNDP, Banca Mondiala. Prin parteneriatele
dezvoltate cu autoritatile locale, ONG-uri si firme a
contribuit la o mai buna cunoastere a contextelor regionale si
locale si la punerea in practica a unor proiecte focalizate pe
nevoi identificate in mod stiintific. A participat fie ca
beneficiar/partener/subcontractor la actiuni ulterioare
finalizarii analizelor/studiilor in diverse arii de interes:analiza nevoilor grupurilor tinta identificate, constituirea
grupurilor de training, procesarea informatiilor culese si
oferirea de feedback formatorilor asupra curriculei si
metodelor folosite pe parcursul cursurilor de formare. A
implementat 2 proiecte tip grant pe axa prioritara 5 DMI 5.1
Dezvoltarea si implementarea masurilor active de ocupare
urmarind cresterea accesului la servicii de integrare pe piata
muncii simultan cu crearea unui Centru de Asistenta a
Somerilor pe fiecare dintre cele 2 proiecte care sa
promoveze masuri active de ocupare chiar si dupa
finalizarea proiectelor. In perioada 20102013, P a
implementat un proiect startegic pe DMI5.2 Promovareasustenabilitatii pe termen lung a zonelor rurale in ceea ce
priveste dezvoltarea resurselor umane si ocuparea fortei de
munca urmarind dezvoltarea si flexibilizarea pietei muncii
din mediul rural prin cresterea ponderii activitatilor
neagricole, promovarea culturii antreprenoriale si atragerea
in activitati neagricole a persoanelor din agricultura de
subzistenta si a celor neocupate. Cele doua centre de
informare, consiliere si formare antreprenoriala in mediul
rural au fost create din dorinta de a continua furnizarea de
servicii privind masurile active de ocuparen scopulasigurriimbuntirii permanente a calitii resurselorumane din zonele rurale i a facilitrii integrrii durabile pepiaa muncii in mediul rural.
-
7/25/2019 Proiect MAMA
4/48
Activitatea/activitile din cadrul
proiectuluin care este implicat
P este responsabil de identificarea si recrutarea grupului intprin comunicare scrisa si verbala cu institutiile si
organizatiile de profil din reg de dezvoltare BI si de
implementarea urmatoarelor activitati A1. management de
proiect: participa la constituirea echipei de implementare a
proiectului, intocmirea fielor de post pentru membriiechipei de implementare,ntocmirea si inregistrareacontractelor de munca pentru membrii echipei de
implementare a proiectului, stabilirea detaliata a strategiei de
lucru, a rolului si responsabilitatilor fiecarui membru al
echipei de management si echipei de implementare a
proiectului conform acordului de parteneriat, emiterea
deciziilor de alocare a cotei necesare decontarii cheltuielilor
administrative si notificarea OIRPOSDRU cu privire la
aceasta decizie, realizarea de rapoarte individuale de
activitate de ctre fiecare angajatn proiect, supervizareaactivitatii personalului angajat in cadrul proiectului,
contribuie prin rezultatele obtinute la realizarea de rapoarte
de progres Participa la A2: P va implementa subcoordonarea S toate actiunile de informare si publicitate
pentru reg BI, va participa la organizarea conferintei de
lansare a proiectului si a conferintei de inchidere a
proiectului. Se va ocupa de relatia cu subcontractorul de
servicii specifice de informare/publicitate/promovare. Va
urmari atingerea tintelor stabilite in contractul cu
subcontractorul A3: P va participa la Elaborarea
metodologiei de implementare a programului de formare,
documentele necesare pentru intocmirea dosarului si a
conditiilor de participare; este responsabil de furnizarea
programului de FP. Sub coordonarea S va recruta,
nominaliza si pune la dispozitia proiectului un numar de 4beneficiare de FP care sa fie angajate in Baby
Office.Totodata, P va fi responsabil de onitorizarea
activitatii subcontractorului in cadrul A4, si va asigura
atingerea tintelor ce vor fi prevazute in contractul de prestari
servicii de promovare.
Tipul partenerului Partener naional
Regiune/ara Bucureti-Ilfov
Anul n*-2
Numr mediu de angajai 24
Cifra de afaceri/venituri din
activiti frscop patrimonial: 8787515Profitul sau pierderea net() aexerciiului financiar / excedentreportat pe anul urmtor (conformbilan):
6094
Anul n*-1
Numr mediu de angajai 22
Cifra de afaceri/venituri din
activiti frscop patrimonial:5808941
Profitul sau pierderea net() aexerciiului financiar / excedentreportat pe anul urmtor (conformbilan):
39019
-
7/25/2019 Proiect MAMA
5/48
INFORMAII PROIECT
ID 130150
Titlul proiectului M.A.M.A. Model Aplicat pentru Maternitate Activa
DATELE DE CONTACT ALE PERSOANEI DESEMNATE PENTRU MANAGEMENTULPROIECTULUI
Prenume i Nume
Funcie
Numr de telefon
Numr de fax
Adrespotelectronic
DOMENIUL MAJOR DE INTERVENIE
Domeniul major de intervenie 6.3
TIPUL PROIECTULUI
Tipul proiectului Regional
CLASIFICAREA DOMENIILOR
Clasificarea domeniilor Rural i urban
LOCAIA PROIECTULUI
Regiunea principala Bucureti-Ilfov
ara Romania
Regiunile
Judeele Bucureti Ilfov
Altele
OBIECTIVE ORIZONTALE ALE POS DRU
Obiective orizontale ale POS DRU
Egalitate de anse
Dezvoltare durabil
Inovaie i TIC
DURATA PROIECTULUI
Durata 18 (n luni)
Exeriena relevanta solicitantuluisi partenerilor pentru domeniul
proiectului
Organizatia solicitanta vizeaza initierea si dezvoltarea unor
programe de dezvoltare comunitara prin care sa fie sprijiniti
cetatenii, institutiile publice si private in vederea dezvoltarii
potentialului socio-economic al comunitatilor in care isidesfasoara activitatea. Membrii organizatiei solicitante, inca
din 1998, au fost implicati in administrarea de scheme de
granturi, proiectarea, implementarea si monitorizarea de
proiecte vizand dezvoltarea resurselor umane (finantare
UE/BM/privata). Beneficiind de finantare FSE in cadrul
diverselor parteneriate, acestia au asigurat coordonarea
tehnica si financiara (management de proiect, management
financiar, supervizare tehnica si monitorizare) a 5 proiecte
strategice cu bugete intre 2-5 ME (Antreprenoriat rural
pentru dezvoltare sustenabila vizand cresterea motivatiei si
competentelor antreprenoriale, precum si a nivelului de
informare privind oportunitatile de formare si ocupare ale4200 de persoane inactive, persoane aflate in cautarea unui
-
7/25/2019 Proiect MAMA
6/48
loc de munca, in special tineri pana in 25 de ani si femei, si
someri de lunga durata, din minim 200 de comunitati rurale
aflate in regiunile NV, NE si S Muntenia; Combaterea
discriminarii si cresterea potentialului de angajare a femeilor
din mediul rural vizand stimularea si cresterea ratei de
ocupare a populatiei feminine din mediul rural (4500 de
femei), prin intermediul unor aciuni integrate directionatecatre reducerea inegalitatii de sanse si cresterea accesului la
un loc de munca (finalizat cu atingerea indicatorilor);
Economia Sociala - O noua provocare in insertia pe piata
muncii a detinutilor vizand dezvoltarea mecanismelor si
instrumentelor de economie sociala in vederea cresterii
sanselor de insertiei pe piata muncii pentru persoanele
private de libertate crearea a 6 intreprinderi sociale,
formarea profesionala si implicarea in activitati productive a
356 de detinuti (finalizat cu atingerea indicatorilor);
Tranzitia spre libertate prin centre regionale de incluziune
Sociala vizand cresterea sanselor de insertie in comunitate
si pe piata muncii a 4000 detinuti din regiunile SudMuntenia, Bucuresti, Sud-Est, Centru, Nord Vest prin
oferirea de pachete integrate de servicii de consiliere,
formare profesionala si mediere pe piata muncii; Formarea
profesionala in domeniul diabetului, al nutritiei si al bolilor
metabolice si promovarea utilizarii noilor tehnologii pentru
asistentii medicali in vederea eficientizarii managementului
activitatilor specifice vizand dezvoltarea competentelor
profesionale ale 1500 de femei - asistenti medicali in
domeniul diabetului, al nutritiei si al bolilor metabolice, si al
utilizarii noilor tehnologii cu scopul cresterii calitatii
serviciilor medicale prestate pacientilor.). De asemenea,
membrii organizatiei au expertiza in domenii cum ar fi:dezvoltare rurala, ajutor de stat, egalitate de sanse, evaluare
de politici si programe. Partenerul are ca scop principal
dezvoltarea si promovarea socio-economica a tuturor
categoriilor de persoane, fara deosebire de varsta, sex,
nationalitate, optiune politica sau religioasa. P a derulat
peste 50 de proiecte ce vizeaza ocuparea fortei de munca si
dezvoltarea comunitara cu finantare din partea Uniunii
Europene, Fundatiei Soros, UNICEF, UNDP, Banca
Mondiala. Prin parteneriatele dezvoltate cu autoritatile
locale, ONG-uri si firme a contribuit la o mai buna
cunoastere a contextelor regionale si locale si la punerea in
practica a unor proiecte focalizate pe nevoi identificate in
mod stiintific. A participat fie ca
beneficiar/partener/subcontractor la actiuni ulterioare
finalizarii analizelor/studiilor in diverse arii de interes:
analiza nevoilor grupurilor tinta identificate, constituirea
grupurilor de training, procesarea informatiilor culese si
oferirea de feedback formatorilor asupra curriculei si
metodelor folosite pe parcursul cursurilor de formare. A
implementat 2 proiecte tip grant pe axa prioritara 5 DMI 5.1
Dezvoltarea si implementarea masurilor active de ocupare
urmarind cresterea accesului la servicii de integrare pe piata
muncii simultan cu crearea unui Centru de Asistenta a
Somerilor pe fiecare dintre cele 2 proiecte care sa
promoveze masuri active de ocupare chiar si dupafinalizarea proiectelor. In perioada 20102013, S a
-
7/25/2019 Proiect MAMA
7/48
implementat un proiect startegic pe DMI5.2 Promovarea
sustenabilitatii pe termen lung a zonelor rurale in ceea ce
priveste dezvoltarea resurselor umane si ocuparea fortei de
munca urmarind dezvoltarea si flexibilizarea pietei muncii
din mediul rural prin cresterea ponderii activitatilor
neagricole, promovarea culturii antreprenoriale si atragerea
in activitati neagricole a persoanelor din agricultura de
subzistenta si a celor neocupate. Cele doua centre de
informare, consiliere si formare antreprenoriala in mediul
rural au fost create din dorinta de a continua furnizarea de
servicii privind masurile active de ocuparen scopulasigurriimbuntirii permanente a calitii resurselorumane din zonele rurale i a facilitrii integrrii durabile pepiaa muncii in mediul rural.
PARTENERIATUL N CADRUL PROIECTULUI
Descriei parteneriatul pentruproiect
Prescurtarile utilizate in prezenta propunere se definesc
astfel: S=solicitant, P=partener. Parteneriatul este gndit pe
principiul complementaritii. Parteneriatul se constituientr-un puternic avantaj pentru proiect si are efectncdinmomentul identificrii idei de proiect si elaborrii acestuia.Coordonarea generala revine S care planifica, implementeza,
monitorizeaza impreuna cu partenerii toate activitatile din
proiect. Pentru furnizarea masurilor vizate S si P au
responsabilitati clare care acopera reg BI. P este responsabil
pentu furnizarea cursurilor de formare impreuna cu S.
Echipa de implementare a proiectului este constituita din
experi ai fiecarui partener iar transferul de expertiza va fiasigurat nu numai catre grupul tinta dar implicit intre
expertii insisi, in contextul unei cooperari si schimb de bune
practici intr-un parteneriat inter-regional. Totodata relatiile
de comunicare eficienta si colaborare pe care atat partenerii
cat si solicitantul le au la nivelul institutiilor publice locale
din regiune precum si la nivelul autoritatilor publice
centrale, vor fi extrem de folositoaren vederea punerii inpractica activitilor propuse in cadrul proiectului. S acolaborat si va colabora cu P in dezvoltarea, planificarea si
implementarea activitatilor proiectului. Pentru o
implementare eficienta a proiectului, solicitantul si
partenerul au prevazute intalniri ori de cate ori va fi nevoie,
in functie de evolutia si indicatorii proiectului. P are
experienta in furnizarea de servicii de informare, consiliere
si orientare profesionala, sesiuni de formare profesionala
continua. Experienta in ceea ce priveste grupul tinta femei seconcentreaza in special pe cele din categoria persoane
inactive, persoane aflate in cautarea unui loc de munca,
someri (someri tineri, cu varsta intre 16-24 de ani; someri
peste 45 ani; someri de lunga durata, tineri si adulti). Acest
parteneriat va fi activ pentreaga desfasurare a proiectului sise va regsi la nivelul majoritatii activitatilor proiectului asacum este specificat si in graficul de desfasurare al
activitatilor. Fiecare dintre parteneri are un rol bine definit in
cadrul acestui parteneriat dupa cum urmeaza: S va fi
responsabil de managementul proiectului, coordonarea,
implementarea si monitorizarea tuturor activitatilor
proiectului si impreuna cu P va respecta conditiile unuiparteneriat echitabil, cu respectarea obligatiilor si drepturilor
-
7/25/2019 Proiect MAMA
8/48
prevazute in cererea de finantare si acordul de parteneriat. S
va furniza resursele sale umane experti pe termen lung,
resurse materiale, echipamente, i expertiz, studii, cercetri,analize, necesaren vederea derulrii activitilor proiectuluicum ar fi activitile legate de managementul general alproiectului achiziii publice informare si publicitate conformcererii de finantare si acordului de parteneriat si resurse
financiare prin co-finantare din valoarea cheltuielilor
eligibile conform intelegerilor anterioare (20% din
Contributia solicitantului si partenerilor), stabilite si prin
Acordul de parteneriat. S va fi responsabil cu dezvoltarea
serviciului de sprijin pentru femei (Baby Office) ca model
de buna practica pentru angajatori inflexibilizarea muncii la
femei, pe de o parte si prin armonizarea vietii profesionale
cu viata de familie. De asemenea P va fi responsabil de
furnizarea programului FP pentru membrii grupului tinta,
femei, din regiunea de dezvoltare BUC-IF furnizarea
serviciilor de informare/publicitate vizand proiectul in
ansamblu dezvoltarea unei campanii de promovare inrandul a 540 de femei din reg. BI si membri ai partenerilor
sociali (100 angajatori patronate). P va contribui cu experti
pe termen lung si scurt, resurse materiale, echipamente, iexpertiz, studii, cercetri, analize, necesaren vedereaderulrii activitilor proiectului cum ar fi activitati legate deorganizarea si furnizarea de cursuri de formare profesionala
pentru 324 de femei din regiunea BI. De asemenea, acesta va
contribui la co-finantare (80% din Contributia solicitantului
si partenerilor)
DESCRIERE PROIECT 1
Obiectivul general al proiectului Principalele concluzii ale sondajului de opinie Perceptii si
atitudini privind discriminarea in Romania, realizat de TNS
CSOP Romania, la solicitarea Consiliului National pentru
Combaterea Discriminarii, au reliefat ca 49% dintre romani
afirma ca fenomenul discriminarii este des intalnit in
Romania. Mai mult, in Raportul anual al CNCD pe 2012
atrage atentia ca in ceea ce priveste tipurile de discriminare,
cazurile de discriminare pe piata muncii au cunoscut o
dinamica in crestere, astfel conditia femeilor in ocuparea si
pastrarea muncii prezinta o serie de probleme, in special ()
in ceea ce priveste disponibilizarile pe caz de maternitate. Ca
o reactie la aceasta problema in crestere, proiectul propune
crearea unui sistem durabil de asigurare si consolidare a
participarii in munca a 540 de femei din reg. BI, pe perioada
sau in procesul de intoarcere pe piata muncii dupa perioade
de ingrijire a copiilor sau de sustinere a propriilor familii. De
asemenea, sunt vizate femei tinere (20-49 ani), care isi
planifica maternitatea si care se expun astfel riscului de a-si
pierde locurile de munca sau de a fi reangajate pe posturi
sub calificarea lor si, implicit, mai prost platite (practica des
folosita in randul angajatorilor din Romania). Proiectul
vizeaza pe de o parte, calficarea/recalificarea femeilor care
revin dupa o perioada dedicata propriilor familii/copii cat si
celor care isi planifica maternitatea in viitorul apropiat (324
participante la cursuri de calificare/recalificare din sferaserviciilor sociale si de ingrijire, hoteluri si restaurante,
-
7/25/2019 Proiect MAMA
9/48
industria prelucratoare, etc, - 276 certificate 85.18% dintre
participantele la cursuri (AW nu permite incarcarea cu
zecimale, astfel incat la sectiunea Indicatori va apare
valoarea 85%) astfel incat acestea sa isi sporeasca sansele
ocuparii unui loc de munca mai bine platit. Concomitent,
proiectul vizeaza dezvoltarea unei campanii de
constientizare in randul femeilor si partenerilor sociali (in
special angajatori membri ai patronatelor) asupra
discriminarii femeii la locul de munca si riscurilor asociate
acesteia, precum si a muncii flexibile (34-numar de
evenimente de comunicare 27 sesiuni informare femei; 5
intalniri angajatori; 2 conferinte presa). Ca o masura
concreta de sprijinire a mamelor in mentinerea locurilor de
munca, in cadrul proiectului va fi dezvoltat si furnizat un
serviciu de ingrijire a copiilor (Centru de Alaptare Baby
Office, pentru copii sugari) plasat in proximitatea locurilor
de munca a unora dintre mame (fabrica, cladire de birouri,
etc) care sa permita mamelor reintoarcerea la locul munca in
cel mai scurt timp posibil, si care sa le faciliteze acestoradeplasarea facila pe perioada zilei, alternat cu programul de
lucru, sa alapteze sugarii. Acest serviciu va fi promovat in
randul patronatelor, ca masura de fidelizare a angajatilor
prin marirea optiunilor in cadrul pachetului salarial dar si ca
masura de CSR. In cadrul Centrului, vor fi create 4 locuri de
munca flexibile (norma partiala pentru 4 dintre femeile care
au beneficiat de calificare/recalificare in ocupatia de
ingrijitor de copii in cadrul proiectului).
Obiectivele specifice / operationale
ale proiectului
Obiectivele specifice ale proiectului vizeaza: (1)Cresterea
gradului de calificare in randul femeilor din regiunea
Bucuresti Ilfov pentru un numar de 324 de femei aflate in
perioada sau in procesul de intoarcere pe piata muncii dupaperioade de ingrijire a copiilor sau de sustinere a propriilor
familii sau femei tinere, care isi planifica maternitatea.
Avand in vedere ca in regiunea de implementare ale
proiectului,conform datelor ANOFM,numarul femeilor care
au ramas fara un loc de munca se ridica la peste 10900 de
persoane in 2011, am optat pentru organizarea a 14 cursuri
de calificare/reclalificare pentru un numar de 324 de
femei,la finalul carora estimam certificarea a 276 de
persoane (85.18%). (2)Creterea nivelului de informareprivind egalitatea de sanse si de gen pe piata muncii a 540 de
femei si a 100 de reprezentanti ai partenerilor sociali,in
special angajatori-reprezentanti ai patronatelor,in paralel cupromovarea si consolidarea legislatiei in vigoare. Pentru a
realiza acest obiectiv specific se va organiza,in cadrul
proiectului, o campanie constientizare a repercursiunilor
discriminarii la locul de munca precum si de promovare a
muncii flexibile pentru mame/viitoare mame in randul 540
de femei si a 100 de angajatori din regiune, in vederea
crearii de locuri de munca flexibile care sa permita
intoarcerea pe piata muncii a femeilor dupa o perioada in
care acestea au fost dedicate familiei (sesiuni zonale de
informare a angajatorilor). Unul dintre obiectivele
Campaniei este promovarea drepturilor femeilor pe piata
muncii si a conceptului munca flexibila pentru femei in
randul angajatorilor care se va realiza prin instrumente mass-
media (spot TV, materiale tiparite) cat si pe parcursul a 27
-
7/25/2019 Proiect MAMA
10/48
de sesiuni de informare (cate 20 participante/sesiune) cu
privire la drepturile femeilor pe piata muncii si a 5 intalniri
tematice (cate 20 angajatori memebri ai patronatelor din
BI/sesiune) cu privire la promovarea muncii flexibile pentru
femei. Prima etapa a Campaniei consta in realizarea unui
studiu cu scopul de a analiza situatia actuala a accesului
mamelor, viitoarelor mame sau femeilor care s-au dedicat
ingrijirii altor membri ai familiei pe piata muncii in reg. BI,
in cadrul careia se va urmari: perceptia si practica
angajatorilor in raport cu angajarea/ reincadrarea femeilor,
mame/care urmeaza sa fie mame/care revin pe piata muncii
dupa perioade in care s-au dedicat ingrijirii altor membri ai
familiei, domeniile de activitate preponderent feminine,
fluctuatiile salariale inainte si dupa maternitate, oferirea unor
solutii in acest sens. Apoi se va realiza 1 Manual de
Interventie, adresandu-se categoriei angajatorilor. Tema
manualului va consta in conturarea de instrumente practice
de flexibilizare a locurilor de munca pentru femei in
situatiile descrise anterior. Atat raportul de analiza cat siManualul de interventie vor fi discutate si distribuite in
cadrul celor 5 intalniri tematice cu angajatorii. Obiectiv
specific(3). Dezvoltarea unui model de buna practica-Baby
Office, pentru patronate si membrii lor -angajatori in
organizarea muncii flexibile pentru femei (mame, femei
angrenate in sprijinirea propriilor familiilor) pentru un
numar de 6 mame aflate in perioada de alaptare si care s-au
reintors la munca inainte de finalizarea celor 2/3 ani de
concediu de ingrijire a copilului si 4 femei selectate din
aceleasi categorii mentionate, calificate in cadrul proiectului
in ocupatia de ingrijitor de copii, care obtin un loc de munca
flexibil pe o perioada de min. 6 luni. Raportat la domeniulmajor de interventie,proiectul este relevant deoarece
propune masuri de interventie care urmaresc asigurarea
egalitatii de sanse pe piata muncii,pornind de la o ampla
Campanie de constientizare a acestui principiu pana la
furnizarea programelor de formarea profesionala a femeilor.
Categoria vulnerabila a femeilor reprezinta un grup tinta
relevant pentru atingerea indicatorilor de realizare imediata
si de rezultat,ceea ce conduce la o relevanta crescuta a
proiectului in raport cu DMI 6.3.De asemenea,proiectul este
in acord cu obiectivul general al Axei Prioritare 6 deoarece
prin activitatile de formare contribuie direct la cresterea
gradului de incluziune socio-economica a gupurilor
vulnerabile(276 femei certificate ANC intr-o
ocupatie).Raportat la obiectivul general al
POSDRU,proiectul este relevant atat in ansamblul sau(prin
obiectivul general) cat si punctual deoarece propune:o serie
de activitati adresate dezvoltarii capitalului uman
(activitatile de formare pentru 324 femei) si vizeaza
facilitarea participarii pe piata muncii a grupurilor
vulnerabile (4 femei vor avea un loc de munca flexibil). In
relatie cu obiectivele specifice ale POSDRU,proiectul se
adreseaza catre doua din cele sapte specifice: cresterea
calitatii si productivitatii muncii ( prin prin organizarea Baby
Office care duce la echilibrarea vietii profesionale cu cea de
familie pentru 10 femei 6 mame de sugari ingrijiti in BabyOffice + 4 angajate din randul femeilor calificate in cadrul
-
7/25/2019 Proiect MAMA
11/48
proiectului);Dezvoltarea unei piete a muncii
moderna,flexibila si inclusiva(prin actiunile de promovare
muncii flexibile si prin crearea a 4 locuri de munca
flexibile).
Activitile proiectului Activitatile, subactivitatile si scopurile aferente acestora sunt
structurate dupa cum urmeaza:A1: Managementulproiectului;Obiectiv:Stabilirea metodologiei necesare pentru
planificarea, coordonarea si monitorizarea proiectului in
vederea gestionarii eficiente a reuserselor;1.1.Planificarea
detaliata a proiectului;1.2 Definirea calendarului
activitatilor;1.3 Gestiunea financiara a proiectului si
gestiunea documentelor specifice procesului de desfasurare a
activitatilor proiectului;1.4 Gestiunea eficienta a resurselor
in cadrul proiectului;1.5 Sistemul de raportare;Echipa de
management va cuprinde personal calificat care se va ghida
dupa cele mai bune practici in domeniu, acest lucru
contribuind la desfasurarea activitatilor specifice intr-o
maniera performanta;1.6 Derularea achizitiilor publice:
achizitionarea bunurilor, serviciilor i lucrarilor necesarepentru desfasurarea activitatilor proiectului, tinand cont de
legislatia in vigoare si de principiul eficientei
costurilor;Elaborarea planului de achizitii;Pregatirea
procedurilor de achizitii din cadrul proiectului;Efectuarea
achizitiilor bunurilor, serviciilor si lucrarilor necesare. A2:
Informare si publicitate a proiectului;Obiectiv: cresterea
vizibilitatii, asigurarea transparentei si a promovarii
adecvate a proiectului, in special a obiectivelor si
rezultatelor obtinute, la nivel regional;2.1. Organizarea
conferintelor de deschidere si inchidere proiect;2.2. Lansarea
a 5 comunicate de presa (la inceputul proiectului, la sfarsitul
proiectului, la demararea seriei de sesiuni de informare cufemeile din GT, la demararea seriei de intalniri cu partenerii
sociali angajatori, la lansarea Baby Office;2.3. Crearea
unui Brand al proiectului cu logo proiect/Baby Office/
materiale tiparite,2 bannere;2.4. Realizarea, intretinerea si
actualizarea paginii web a proiectului;2.5. Realizarea unei
Campanii Radio;2.6. Participare la cel putin patru
evenimente realizate de organizatii (publice, private) pentru
promovarea proiectului si diseminarea
rezultatelor;Mediatizarea proiectului contribuie la
informarea unui numar cat mai mare de oameni cu privire la
demararea si stagiul implementarii proiectului. Se vor tipari
300 de afise/2 bannere care vor contine informatii despreproiect si care vor fi postate la sediul de implementare al
proiectului, la Baby Office, in sediile partenerilor sociali
(angajatori), ale autoritatilor publice locale, alte ONG.
Materialele promotionale ale proiectului (flyere - 10000,
seturi pix+mapa+caiet 700 seturi) vor fi distribuite in
randul grupului tinta precum si al publicului interesat. Mai
mult pentru a crea un impact in randul opiniei publice se va
organiza o campanie radio pe tema muncii flexibile pentru
mame, estimandu-se informarea a 100.000 de persoane.
Demonstrabilitatea acestui demers consta in realizarea unui
studiu de audienta de catre o institutie de profil pe perioada
de desfasurare a campaniei radio.Cu scopul de a disemina
obiectivele si rezultatele proiectului, precum si pentru a-l
promova drept un model de buna practica se va participa la
-
7/25/2019 Proiect MAMA
12/48
cel putin 4 intalniri realizate de alte organizatii. Prin pagina
web a proiectului se va urmari crearea unei imagini
complete asupra acestui demers: prezentarea proiectului
(obiective, activitati, rezultate) si prezentarea problematicii
egalitatii de sanse pe piata muncii( legislatia in domeniu,
drepturile grupurilor vulnerabile, beneficiile participarii
active pe piata muncii). A3: Organizarea cursurilor de
calificare/recalificare.Obiectiv: Calificarea/recalificarea
femeilor cu scopul de a asigura incluziunea acestora pe piata
muncii si de a obtine slujbe mai bune;3.1.Elaborarea
metodologiei;3.2.Identificarea,recrutarea,metinerea si
implicarea grupului tinta;3.3.Autorizarea programelor de
calificare/recalificare adresate femeilor.3.4.Elaborarea
programei de studii si a calendarului de desfasurare a
cursurilor;3.5.Desfasurarea cursurilor de calificare/
recalificare destinate femeilor(324) pentru asigurarea
incluziunii pe piata muncii 14 grupe (24-25 de
femei/grupa) (nivel 1,2 cel putin o grupa in ocupatia de
ingrijitor de copii);3.6.Evaluarea finala in vedereainregistrarii nivelului de cunostinte atins de catre participanti
precum si eficacitatea instrumentelor didactice
utilizate;Activitatea de formare se va realiza pe trei directii:
evaluarea nevoilor de formare ale participantilor, autorizarea
unor noi programe de calificare si derularea propriu-zisa a
cursurilor. Analiza nevoilor de formare urmareste in primul
rand identificarea cerintelor membrilor grupului tinta care
vor fi corelate cu cerintele pietei muncii. In functie de
rezultatele analizei se vor stabili cursurile de calificare
pentru care urmeaza a se obtine autorizare. A4 : Campanie
pentru promovarea egalitatii de sanse si de gen pe piata
muncii adresata femeilor si partenerilor sociali -angajatori.Obiectiv:1.Promovarea principiului egalitatii de
sanse si de gen pe piata muncii in randul femeilor;2.
Cresterea gradului de constientizare a necesitatii si
avantajelor organizarii muncii flexibile pentru femei in
randul angajatorilor; 4.1.Elaborarea planului de desfasurare
al campaniei;4.2.Elaborarea unui studiu privind situatia
actuala a accesului mamelor, viitoarelor mame sau femeilor
care s-au dedicat ingrijirii altor membri ai familiei pe piata
muncii in reg. BI;4.3.Elaborarea unui Manual de
Interventie:1.Egalitatea de sanse si de gen pe piata muncii
2.Impactul stereotipurilor culturale asupra pietei muncii;
3.Instrumente practice de flexibilizare a locurilor de munca
pentru femei in situatiile descrise anterior. 4. Exemple de
Bune practici Baby Office de ingrijire a copiilor sugari;
4.4. Organizarea a 27 sesiuni de informare pt femei (cate 20
femei/sesiune).Campania urmareste informarea
mamelor/viitoarelor mame/femei angajate in sprijinirea
propriilor familii cu privire la drepturile lor pe piata muncii,
intelegerea formelor de discriminare.4.5.Organizarea a 5
intalniri tematice cu partenerii sociali (membri ai
patronatelor angajatori) pe tema importantei egalitatii de
sanse pe piata muncii flexibilizarea muncii pentru femei-
prezentarea studiului si a Manualului de interventie
prezentarea conceptului Baby Office; Campania urmareste
promovarea conceptului de munca flexibila pentru femei inrandul partenerilor sociale - angajatori. A5 : Infiintarea unui
-
7/25/2019 Proiect MAMA
13/48
serviciu de ingrijire a copiilor sugari Baby
Office.Obiective: 1.dezvoltarea unui serviciu de ingrijire
suport pentru tinere mame care doresc sa se intoarca cat mai
repede la lucru, astfel incat sa evite pierderea locului de
munca sau degradarea acestuia identificare spatiu,
amenajare si dotare corespunzatoare care sa permita
ingrijirea a 6 copii sugari (min. 3 camere una pentru
odihna si una pentru alaptat si activitati, oficiu de preparare
a hranei etapa diversificare - min. 40 mp); 2.Dezvoltarea
unui model de organizare a muncii flexibile pentru
angajatori vor fi angajate 4 dintre participantele certificate
in urma cursului de ingrijitor de copii, cu norma partiala,
astfel incat sa le permita acestora atat ocuparea unui loc de
munca, cat si sustinerea propriilor familii; 3.Dezvoltarea
unui tool-kit de organizare a serviciului care va cuprinde
informatii practice pentru angajatori-potentiali promotori ai
modelului, cu privire la amenajarea si demararea serviciului
Baby Office de catre angajatori, in interiorul
unitatilor;5.1.Planificarea activitatii care urmeaza sa sederuleze in Baby Office (autorizatie provizorie de
functionare ARACIP);5.2.Alegerea locatiei si dotarea
acesteia cu echipamentele necesare; 5.3.Dezvoltare tool-kit
de replicare a modelului Baby Office de catre alti
angajatori.5.4.Selectionarea personalului cu competente
specifice;5.5Functionarea efectiva a Baby Office; 5.6
Intalniri individuale cu reprezentanti ai angajatorilor in
vederea replicarii modelului (min.20 angajatori din raza reg
BI carora li se va prezenta tool-kitul si care vor beneficia de
asistenta tehnica in dezvoltarea de servicii similare).
Rezultate anticipate A1.Rezultatul anticipat consta in gestionarea eficienta a
proiectului, care asigura atingerea obiectivelor finale, derezultat:realizarea a minim 6 rapoarte tehnico-financiare sub
coordonarea directa a managerului de proiect;1set de
proceduri privind managementul proiectului;1echipa de
proiect constituita; 25 de persoane incluse in echipa de
management si implementare dintre care 18 de experti pe TL
si 7 de experti pe TS, proceduri de achizitie complet
realizate si implementate in cadrul proiectului; Gantt
actualizat, balante lunare intocmite, plan achizitii intocmit,
rapoarte audit aferente raportarilor tehnice si financiare,
rapoarte de activitate lunare intocmite, alte instrumente
specifice (Ledger, cash-flow). A2:pachet subcontractat de
informare/publicitate/promovare: Subcontractorul vafurniza: organizarea a 2 conferinte de presa (una la
deschiderea proiectului si a doua cu ocazia inchiderii
proiectului);1 strategie de comunicare a proiectului;1website
al proiectului actualizat permanent;5 comunicate de presa
vizand statusul proiectului, realizate si difuzate; 1 Logo al
proiectului/Baby Office;1 Campanie Radio cu doua spoturi
target 100000 persoane care au receptionat mesajul;
participare la cel putin 4 evenimente realizate de
organizatii(publice, private) pentru promovarea proiectului
si diseminarea rezultatelor;Materiale de informare tiparite cu
privire la proiect:300 afise format A3,policromate plasate in
mediul urban si rural pentru identificarea/atragerea
potentialelor beneficiare;10000 Flyere informare proiect
pentru atragerea potentialelor beneficiare;700 seturi
-
7/25/2019 Proiect MAMA
14/48
(pix+mapa+caiet) distribuite in randul participantilor la
formare, sesiuni informare, intalniri angajatori; 2 roll-up-uri
personalizate pentru proiect plasate in Baby Office (la
intrarea in unitate si la intrarea in Baby Office (acestea vor fi
folosite si in cadrul evenimentelor organizate. A3: 324 femei
participante la cursurile de calificare/recalificare; 14 serii de
FP organizate; min. 276 femei participante la cursurile de
calificare/recalificare, certificate ANC; max. 7 cursuri de FP
acreditate; 7 programe studii elaborate; 14 cursuri de
calificare/recalificare furnizate. A4: servicii subcontractate:
1 studiu privind situatia actuala a accesului mamelor,
viitoarelor mame sau femeilor care s-au dedicat ingrijirii
altor membri ai familiei pe piata muncii in reg. BI realizat; 1
Manual de interventie realizat; pachet subcontractat de
informare/publicitate/promovare: Subcontractorul va
furniza: 1 plan de desfasurare a campaniei realizat; 27
sesiuni de informare pentru femeile din grupul tinta
organizate; 5 intalniri tematice cu angajatorii organizate. A5:
1 serviciu de ingrijire Baby Office functional; 1 planderulare activitati in Baby Office; 4 ingrijitoare copii
selectate si angajate; 1 educator puericultor selectat si
angajat; 1 tool-kit de replicare a serviciului (pe suport
electronic); 6 sugari ingrijiti pe o perioada de min. 6 luni,
timp in care mamele se pot intoarce la lucru; 20 intalniri
face-to-face cu decidenti din randul angajatorilor in vederea
promovarii modelului Baby Office, ca instrument de
fidelizare a angajatelor si ca instrument de CSR.
Contextul proiectului Schimbarile economice din ultimii ani au conturat mai clar
rolul femeilor in economie precum si determinarea lor de a
juca un rol mai important pe piata muncii. Femeile
reprezinta astazi o parte a fortei de munca in crestere careparticipa la piata muncii din UE. Ele devin, de asemenea,
din ce in ce mai mult, cele care sustin financiar propriile
familii. Noile cercetari la nivel European confirma castigul
pentru economii atunci cand se incurajeaza participarea
egala la piata muncii. Conform Raportului Comisiei
Europene cu privire la progresul inregistrat in asigurarea
egalitatii intre femei si barbati (Report on Progress on
equality between women and men in 2012), politicile care au
incurajat dezvoltarea de structuri de ingrijire a copiilor au
dus in anul 2012, la cresterea participarii femeilor pe piata
muncii si de asemenea, au contribuit la tinta de 75% - tinta
de ocupare a fortei de munca pentru toti adultii asumata decatre CE prin Strategia Europa 2020 si asumata de catre
Romania prin Programul National de Reforma. In prezent,
ne aflam la o distande 7,7 puncte procentuale fata de tintanationala, cu o rata de ocupare a populatiei de 62,3% in
primul trimestru al anului 2012. De asemenea, Romania se
afla printre tarile cu cele mai mici rate de ocupare in randul
femeilor, de doar 52% fata de media europeana de 58,5%.
Nu intamplator, proiectul propus vizeaza incurajarea
revenirii pe piata muncii a femeilor implicate in sustinerea
propriilor familii (aflate fie in concediu de crestere a
copiilor, fie angrenate in sustinerea altor membri ai familiei)
prin promovarea si aplicarea conceptului de munca flexibila
care sa duca la un echilibru stabil intre viata profesionala si
cea de familie. Tot in raportul mai sus mentionat se specifica
-
7/25/2019 Proiect MAMA
15/48
faptul ca abilitatea statelor membre de a creste semnificativ
si sustenabil ratele de angajare pe piata muncii si de a
descreste diferentele de gen pe piata muncii, depinde printre
altele de abilitatea femeilor si barbatilor de a isi reconcilia
viata profesionala cu cea de familie. Din acest punct de
vedere, existenta serviciile de ingrijire a copiilor este
cruciala. Recunoscand rolul crucial al acestor servicii,
Consiliul European de la Barcelona, a decis asupra a ceea ce
este cunoscut in UE ca obiectivele de la Barcelona, si
anume: Statele membre sa se asigure ca serviciile de
ingrijire a copiilor sa fie disponibile pentru 90 % dintre
copiii cu varste cuprinse intre 3 ani si varsta de scolarizare
obligatorie si pentru 33 % dintre copiii cu varsta sub trei ani.
Din pacate insa, la nivelul anului 2012 (analizand datele
pentru 2011) doar 10 state membre au reusit sa atinga tinta
de 33% pentru copii sub 3 ani incadrati in servicii formale
de ingrijire, Romania ocupand ultimul loc cu cea mai mica
participare la servicii de ingrijire formale pentru copii sub 3
ani (app 2%). Aceasta situatie se oglindeste in mod direct innumarul crescut de mame care se rup de piata muncii si
revin cu greu inapoi sau in numarul de femei care amana
maternitatea. In Romania, 25% dintre mame nu muncesc
(Source: EU-LFS data 2010, ad hoc module Reconciliation
between work and family life) ceea ce inseamna o pierdere
consistenta in PIB, iar tendinta este in crestere daca luam in
considerare faptul ca pentru 80% dintre acestea, costurile
formale de ingrijire (serviciu tip cresa) sunt prea mari. Un alt
aspect este numarul raportul copii/ingrijitori in sistemul
formal de ingrijire care este de 17.5 copii/ingrijitor, fiind a
doua cea mai mare rata din spatial European, ceea ce
accentueaza neincrederea mamelor/viitoarelor mame insistemul formal de ingrijire a copiilor sub 3 ani. In acest
context, sansele de a convinge mamele sa se intoarca par a fi
extrem de reduse. Cu toate acestea, modalitati alternative
sistemului formal de ingrijire si, implicit, modalitati de
facilitare a accesului mamelor/ femeilor angrenate in
sustinerea propriilor familii pot fi dezvoltate in mediul
privat, prin si in interesul angajatorilor. Un studiu Regus
(unul dintre cei mai importanti furnizori de spatii de birouri
flexibile) in randul angajatorilor a relevant urmatoarea
situatie:1) Repondentii au declarat ca angajarea mamelor
care revin din concediu ajuta la imbunatatirea productivitatii,
lucru posibil prin scaderea costurilor de instruire si angajare
a unei alte persoane.2) 56% dintre companii, apreciaza
mamele care revin din concediu cu norma partiala, deoarece
acestea au de oferit aptitudini si o experienta greu de gasit pe
piata curenta. Din perspectiva angajatilor romani, masurile
esentiale pentru a incuraja femeile sa revina la serviciu dupa
maternitate, sunt: Ore de lucru flexibile (93%); Facilitati
pentru crese in apropiere (93%) (sursa:wall-street.ro). Ca
urmare, proiectul propune o abordare integrata, actionand pe
4 paliere: 1)cresterea nivelului de informare a 540 de femei
(mame, viitoare mame, femei angrenate in sprijinirea
propriilor familii) cu privire la repercursiunilor discriminarii
la locul de munca precum si de promovare a muncii flexibile
pentru mame/viitoare mame in randul/ femei angrenate insprijinirea propriilor familii pentru 540 de femei;2)
-
7/25/2019 Proiect MAMA
16/48
Cresterea gradului de constientizare a necesitatii si
avantajelor organizarii muncii flexibile pentru femei in
randul a reprezentantilor patronatelor -100 de
angajatori;3)Organizarea unui centru de alaptare (Baby
Office) in proximitatea locului de munca pentru incurajarea
a 6 femei sa revina din concediul de ingrijire copil si care sa
permita in buna masura, alaptarea sugarilor, ca model
concret de serviciu de ingrijire privat ce poate fi dezvoltat de
catre angajatori. Prim implementarea acestui model, 6 mame
vor reveni pe piata muncii mai devreme, vor experimenta
programul flexibil (ore de serviciu alternate cu ore de
alaptare), cel putin un angajator va resimti beneficiile
pastrarii relatiilor contractuale cu acelasi angajat (costuri
reduse in comparatie cu selectarea si formarea altei persoane
pe aceeasi pozitie), vor fi create 4 locuri de munca flexibile
pentru 4 dintre beneficiarele proiectului certificate ANC ca
ingrijitor de copii. 4)Cresterea nivelului de calificare sau
recalificarea unui numar de 324 de femei in vederea
pregatirii acestora de a reveni pe piata muncii in locuri demunca bine platite. GT: 540 femei din care: 324 participante
la cursuri de calificare/recalificare, din care 276 obtin
certificat ANC, din care 4 angajate in locuri de munca
flexibile in cadrul Baby Office; 6 femei din cele 540
beneficiaza de servicii de ingrijire pentru copiii sugari in
cadrul Baby Office. Desi promovarea tinteste si membri ai
partenerilor sociali patronate (eligibila cf Activitatea
secundara 4., pg 11 GS call 152), acestia nu pot fi inclusi in
GT, codificarea AW a GT referindu-se strict la Personal al
partenerilor sociali (membrii in aceste structuri asociative
nu sunt angajati ai patronatelor,nu se incadreaza in statutul
de personal).Justificarea necesitiiimplementrii proiectului
NEVOILE GRUPULUI TINTA: femei Strategia Europa
2020 isi propune atingerea unei rate a ocuparii in anul 2020
de 70% pentru grupa de varsta 20-64 de ani. In acest sens,
este prioritara implementarea masurilor focalizate pe
indepartarea constrangerilor in calea cresterii ocuparii fortei
de munca, care sa conduca la imbunatatirea functionarii
pietei muncii, facilitarea tranzitiilor de la somaj sau
inactivitate catre ocupare, consolidarea competentelor
profesionale ale fortei de munca si cresterea calitatii ocuparii
a persoanelor rezidente in mediul rural, a tinerilor ifemeilor. Dincolo de nevoia de nevoia de ocupare a
femeilor, problema gasirii unui loc de munca poate ficonsiderata, la prima vedere, la fel de dificila atat pentru
barbati, cat si pentru femei. Totusi, femeile experimenteaza
situatii concrete de discriminare, atat in procesele de selectie
si de recrutare, cat si in timpul desfasurarii relaiilor demunc. Cf studiului realizat in BI, Barbati si femei incautarea unui loc in societate CPE 2011, acestea
considera ca evaluarea din punct de vedere al statutului
familial le dezavantajeaza la nivelul mai multor procese de
resurse umane si ca barbatii isi gasesc mai usor un loc de
munca, pentru ca sunt perceputi de catre angajatori ca avand
mai putine obligatii familiale si, implicit, disponibilitate de
timp mai mare. Respondentele mai tinere spun ca s-au
confruntat si cu situatii in care angajatorii faceau evaluari pe
criterii cum ar fi aspectul fizic, inaltimea sau starea civila,
-
7/25/2019 Proiect MAMA
17/48
acestea fiind considerate drept discriminatorii in
conformitate cu legislatia din Romania. Situatiile de
discriminare de gen pot avea loc cu frecventa si ulterior
momentului in care o femeie dobandeste un loc de munca.
Doua dintre participantele la focus grupuri in cadrul
aceluiasi studiu, au menionat ca si-au pierdut locul demunca imediat dupa ce au revenit din concediul parental de
pana la doi ani. Multi dintre participantii la studiu au
considerat ca si deciziile de promovare sunt influentate de
faptul ca femeile sunt percepute ca fiind in principal
responsabile cu cresterea si educarea copiilor si cu sarcinile
domestice, ceea ce ar avea drept consecinta reducerea
bugetului de timp si a resurselor de implicare la locul de
munca. Ca urmare proiectul ofera pe de o parte, o solutie
pentru facilitatarea accesului femeilor pe piata muncii
(calificari pentru 324 de femei din reg BI, 4 locuri de munca
flexibile) si, pe de alta parte, lupta impotriva practicilor
discriminatorii cu care femeile se confrunta pe piata muncii
(campanie in randul a 540 de femei cu privire la drepturi pepiata muncii, intelegerea fenomenului de discriminare) si
ofera solutii concrete angajatorilor pentru valorificarea mai
eficienta a resursei umane feminne, in sensul promovarii
serviciului Baby Office ca model de serviciu ce faciliteaza
revenirea mamelor mai rapid pe piata muncii si de
organizare a locurilor de munca flexibile. VALOAREA
ADAUGATA A PROIECTULUI: Ca un element
INOVATOR in interventia propusa, este amenajarea unui
centru de alaptare (Baby Office) in proximitatea unitatii
economice (fabrica, cladire de birouri,etc) care sa permita
unui numar de 6 mame, reintoarcerea mai rapida la locul de
munca dupa concediul de maternitate. Acest centru vapermite femeilor pe de o parte continuarea alaptarii ca
practica sanatoasa care contribuie la dezvoltarea armonioasa
a copilului, si, pe de alta parte, experimentarea programului
flexibil, constand in alternarea pe parcursul zilei a orelor de
munca cu ore de alaptare a bebelusului. Modelul este unic in
Romania, singurul centru de alaptare existent (ProMama
Institut si Centru de Alaptare), avand ca scop promovarea
practicii alaptarii in randul tinerelor mame. Imprumutand din
aceasta experienta, serviciul Baby Office va beneficia de
servicii medicale profesioniste, rolul medicului fiind acela
de a supraveghea starea de sanatate a micutilor si de a invata
pe tinerele mame tehnici de alaptare si stimulare a lactatiei.
De asemenea, centrul va fi dotat cu pompe de san astfel incat
surplusul de lapte sa poata fi recoltat, stocat in conditii de
igiena corespunzatoare si folosit in caz de nevoie la sugar.
Acest proces stimuleaza lactatia in beneficiul bebelusului si
indeparteaza disconfortul fizic al femeilor, care pot lucra
fara stresul efectelor lactatiei abundente. In plus, proiectul
vizeaza imbunatatirea nivelului de ocupare prin: cresterea cu
4 a numarului de persoane care isi gasesc un loc de munca in
sase luni de la finalizarea instruirii, fata de perioada
anterioara; cresterea cu min. 324 a numarului de persoane
care beneficiaza de instruire; finantarea FSE conduce la
cresterea relevantei calificarii persoanelor asistate fata de
dinamica pietei muncii prin recalificarea in cazuldeprofesionalizarii femeilor care au fost angrenate pentru o
-
7/25/2019 Proiect MAMA
18/48
perioada lunga de vreme in sprijinirea propriilor familii;
finantarea FSE contribuie la realizarea unor activitati
aditionale pentru populatia din regiune, care nu ar fi putut fi
finantate din alte surse in perioada imediat urmatoare;
finantarea FSE contribuie la ocuparea persoanelor din grupul
tinta(4 pers.).Proiectul contribuie la consolidarea
initiativelor partenerilor sociali in ceea ce priveste
organizarea de locuri de munca flexibile care sa permita
femeilor o mai buna echilibrare a vietii profesionale si vietii
de familie. Proiectul are o contributie directa la dezvoltarea
resurselor umane si integrarea durabila pe piata muncii in
conditiile promovarii de activitati specifice de invatare pe tot
parcursul vietii pentru 324 de persoane. Consideram ca
proiectul satisface in totalitate cadrul de calitate Quality
frame cerut de CE - proiectul este relevant fiind destinat sa
solutioneze necesitati imediate pentru o categorie sociala
care se confrunta cu dificultati imediate - proiectul este
fezabil proiectul este solid conceput si va livra beneficii
sustenabile grupului tinta - proiectul este efectiv si bineadministrat echipa de management este formata din
personal calificat in domeniul managementului de proiect.
Nu in ultimul rand, derularea proiectelor va implica
utilizarea resurselor umane proprii regiunii.
Resursele alocate i achiziii debunuri, servicii i lucrri necesarepentru implementarea proiectului
A1:Resursele umane sunt asigurate prin angajarea echipei de
management,echipei de implementare,a personalului
administrativ si auxiliar,pentru care s-a alocat un total de
1.177.100 lei. Au fost puse la dispozitie spatiu pentru echipa
de implementare al P si spatiul de implementre S. Spatiul
pentru BabyOffice va fi inchiriat. Pentru Baby Office au fost
pervazute amenajari si dotari in valoare de 57.580 lei.Va fi
achizitionat (leasing) un autoturism pentru deplasarilemembrilor echipei de implementare si in caz de urgente
pentru Baby Office, in valoare de 81.000 lei.Pentru
activitatea echipei de implementare au fost prevazute
urmatoarele dotari: 2 laptopuri cu licenta, 3 birouri,3 scaune
birou, 4 mese modulare care se pot aranja ca masa de
consiliu pentru sedintele de echipa, 10 scaune,6 rafturi
pentru organizarea si arhivarea documentelor, 1 imprimanta.
Serviciile de expertiza in achizitii, contabila, audit vor fi
subcontractate. A2: se vor achizitiona servicii specilizate.
Subcontractorul va avea ca obligatie prin caietul de sarcini:
Organizarea a 2 conferinte de presa deschiderea si
inchiderea proiectului, conceperea si lansarea a 5comunicate de presa, crearea brand-ului proiectului cu logo
si a celui pentru Baby Office, realizarea, intretinerea si
actualizarea paginii web a proiectului, realizarea unei
campanii radio target 100.000 persoane din reg BI,
reaizarea si tiparirea materialelor printate (300 afise format
A3,policromate;10000 Flyere informare proiect;700 seturi
(pix+mapa+caiet); 2 roll-up-uri personalizate pentru
proiect). A3: P va pune la dispozitie 2 sali de curs. Vor fi
acreditate max. 7 cursuri de formare, dintre care unul vizand
ocupatia de ingrijitor de copii, in functie de cererea
cursantelor si tendintele pietei muncii. A4: se vor achizitiona
servicii specializate. Subcontractorul va avea ca obligatie
prin caietul de sarcini: intocmirea planului de desfasurare a
campaniei; editarea si multiplicarea studiului si a manualului
-
7/25/2019 Proiect MAMA
19/48
de interventie in 300 exemplare/fiecare. Acestea vor fi
distribuite angajatorilor, in cadrul evenimentelor, intalnirilor
face-to-face. De asemenea vor fi distribuite in centrele de
resurse pentru egalitate de sanse din regiune si regiunile
limitrofe; va organiza 27 de sesiuni de informare pentru 540
de femei din reg BI; va organiza 5 intalniri cu cate 20
angajatori in mediu/intalnire. A5: Spatiul pentru Baby Office
va fi inchiriat in proximitatea unor unitati economice
(fabrica, cladire de birouri etc). Acesta va fi amenajat si
dotat pentru a putea desfasura activitatea de ingrijire sub
cele mai bune auspicii: amenajare spatiu (40 mp x
600lei/mp: varuit, pictat pereti camera alaptat/camera
odihna, amenajare spatiu pregatirea mesei, lipit
mocheta/covor PVC utilizat in unitati sanitare, montare
instalatii sanitare,6 patuturi copii, 6 saltelute, 2 masute
infasat, 2 covoare de joaca,6 seturi aparatoare patut,12
prosoape,6 paturici nou nascuti,6 pilote, 6 huse pilota,12
huse protectie saltea, set mobilier oficiu prepararea hranei
nou-nascuti/diversificare,6 fotolii cu taburet pt alaptat,micmobilier/dotari (masute, dulapuri lenjerie, cutii depozitare,
corpuri iluminat, 2 cuiere, jaluzele/perdele, 4 scaune, 2
mese, prosoape mici de fata, bavetici, etc),2 carucioare
tripleti,3 pompe san electrice cu transformator,2
sterilizatoare biberoane,frigider filtru anti bacterii,6
incalzitoare biberoane,plita cu inductie 2 ochiuri preparare
hrana sugar la diversificare.
Managementul proiectului Activitatea va fi planificata cu ajutorul metodei Project
Management System.Instrumentul principal in vederea
gestionarii proiectului il constituie Project Plan-
ul(PP)organizat in 4 etape: Work Breakdown Structure
(WBS)pentru fazele de:definire a obiectivelor si aactivitatilor de realizat Matrice de responsabilitati,pentru
fazele de:alocare a resurselor si definire si atribure a
sarcinilor Programarea termenelor,prin intermediul
urmatoarelor rapoarte: Lista activitatilor(WBS si
responsabilii,Date minime,activitati si parcursuri critice,Fise
date min si max de la inceputul si sfarsitul activitatilor si
fluxurile relative,Fisa cu activitatile critice,Diagrama lui
Gantt,Definirea ,stabilirea si distribuirea resurselor
economice prin intermediul definirii bugetului). Schema de
management utilizata in gestionarea proiectului este
urmatoarea: Consiliul de coordonare si verificare si echipa
de management.Consiliu de coordonare si verificare va aveaurmatoarea component:Membru delegat din partea P,in
calitatea de presedinte,Managerul de proiect ,managerul
financiar al proiectului si un delegat din partea S.Rol:
responsabilitati de monitorizare permanenta pentru
administrarea si coordonarea proiectului,controlul calitatii
activitatilor desfasurate si a termenelor de
realizare.Atributii:Coordonarea obligatiilor contractuale ale
partenerilor si a responsabilitatilor colective,Monitorizarea
activitatilor realizate,Supervizarea activitatilor proiectului in
vederea atingerii obiectivelor finale,Evaluarea activitiiechipei angrenate in proiect,realizarea procedurilor interne
pentru identificarea punctelor tari, punctelor slabe
oportunitilor si ameninrilor,Intervine pentru soluionareaeventualelor situaii de criza,Evaluarea si monitorizarea
-
7/25/2019 Proiect MAMA
20/48
factorilor de risc si adoptarea de masuri adecvate pe durata
executrii proiectului, analizeazriscurile in ceea ce privesteimpactul asupra performantei,costurilor,progamarii
activitatilor si a calitatii activitilor,supervizarea gestiuniigenerale in privinta aspectelor
legale,contractuale,etice,financiare si administrative,Analiza
stadiului implementarii proiectului.Echipa de management
va asigura implementarea proiectului in conditii de calitate si
la termenele prevazute si totodata raportarea periodica a
rezultatelor obtinute pe masura derularii activitatilor
prevazute in proiect precum si raportarea financiara(rapoarte
financiare intermediare si finale).Rapoartele tehnico-
financiare aferente fiecarei cereri de rambursare vor fi
insotite de rapoarte de audit financiar.Organizarea echipei si
a activitatilor de implementare a proiectului va avea la baza
urmatoarele aspecte:organizarea intalnirilor dintre membrii
echipei de implementare a proiectului de la nivelul institutiei
solicitante si stabilirea detaliata a strategiei de lucru, a
responsabilitatilor fiecarui membru si a echipei demanagement.Manager proiect(S,2h/zi).Profil: studii
superioare in domeniul social/economic;5ani de experienta
in gestionarea unor proiecte, finantate de CE din fonduri
structurale.Competente: administrator contracte; buna
cunoastere a instrumentelor de programare si control;5 ani
de experienta in utilizarea mecanismelor de coordonare;buna
cunoastere a sistemelor informatice, capacitatea de a asculta
si a interpreta evolutia relatiilor din interiorul echipei de
lucru;capacitatea de a negocia,de a motiva si degestionare a
conflictelor, certificare MP.Responsabilitatii:coordonarea
generala a proiectului, realizarea raportarilor periodice catre
finantator, coordonarea intalnirilor membrilor echipeiaplicantului,coordonarea intalnirilor echipei de management,
aproba raportale de activitate ale expertilor, intocmeste
rapoarte de activitate. Manger financiar(S,2h/zi).Profil:studii
superioare in domeniul economic;3 ani de experienta in
managementul financiar al proiectelor complexe, finantate
de CE; Competente:administrator contracte;buna cunoastere
a instrumentelor de programare si control;3 ani de experienta
in utilizarea mecanismelor de gestiune si control
financiar;buna cunoastere a sistemelor
informatice,capacitatea de a asculta si a interpreta evolutia
relatiilor din interiorul echipei de lucru; capacitatea de a
negocia,de a motiva si de gestionare a
conflictelor.Responsabilitati:coordonarea generala financiara
a proiectului,inregistrarea cheltuielilor realizate de catre S in
conturi analitice distincte,efectuarea platilor din contul
S,transferul rambursarilor catre parteneri, efectuarea
raportarilor financiare catre finantator, intocmeste rapoarte
de activitate. Asistent proiect(P 8h/zi)-Profill:studii
superioare finalizate;minim 2 ani experienta in
implementarea unor proiecte, finantate de
UE.Competene:operare calculator,capacitatea de a asculta sia interpreta dinamicile relationale din interiorul echipei de
lucru; capacitatea de a negocia,de a motiva si de gestionare a
conflictelor.Rol:asistarea MP in activitatile de coordonare si
control, realizeaza activitati de convocare, inregistrare,informare, comunicare in interiorul echipei, centralizeaza
-
7/25/2019 Proiect MAMA
21/48
rapoarte de activitate ale membrilor echipei, lunar,
intocmeste rapoarte de activitate. Responsabil
informare/publicitate/campanie(P, 8h/zi):Profil: studii
superioare de socio-umane, experienta min. 3 ani in
organizarea de evenimente, realizarea de materiale de
promovare, actualizarea de site-uri web. Intocmeste fise de
necesitate in vederea achizitionarii de servicii de
PR/organizare evenimente pentru A2 si A4, asigura si
supervizeaza continutul materialelor, campaniei; asigura
relatia cu OIRPOSDRU responsabil in vederea aprobarii
elementelor de vizibilitate, concept campanie, etc.,
monitorizeaza contractele cu subcontractorul/subcontractorii
de servicii, urmareste calitatea furnizarii serviciilor,
semneaza procese verbale de receptie, asigura schimbul de
informatii intre echipa de facilitatori si subcontractor/I,
intocmeste rapoarte de activitate. 7 formatori (P, 2
luni/formator): Profil: studii medii sau superioare de
specialitate, acreditati ca formatori, experienta de min. 2 ani
in livrarea de FP. Asigura furnizarea cursurilor de FP:intocmesc programele de studii si calendarul de desfasurare
a cursurilor; intocmesc raport de curs;asigura cu
professionalism si decenta furnizarea efectiva a cursurilor,
intocmesc rapoarte de activitate. 6 facilitatori (P, 8h/zi):
Profil: studii medii sau superioare, min. 2 ani de experienta
generala in munca, buna cunoastere a comunitatilor din BI.
Identifica, recruteaza, mentin si implica grupul tinta;
colecteaza informatiile de grup tinta si se asigura de buna
completare a fiselor de GT si declaratii; asigura contact
permanent cu GT pentru participarea acestuia la activitatile
proiectului; sprijina subcontractorii in organizarea a 27 de
intalniri cu GT si 5 intalniri cu angajatori, intocmescrapoarte de activitate si deplasare, mentin evidenta primara a
GT si inregistreaza orice modificare in datele de contact ale
GT.Opereaza contactarea GT in cadrul procedurii de follow-
up. Responsabil Baby OfficeTL (S,8h/zi):Profil: studii
superioare in domeniu socio-uman/medical, min. 5 ani
experienta genarala, min. 3 ani experienta in furnizare de
servicii de ingrijire/educatie.Identifica spatiu organizare
BabyOffice, intocmeste fise de necesitate pentru achizitii de
spatiu, amenajari, dotari; selecteaza cele 4 ingrijitoare;
dezvolta tool-kit prezentare Baby Office, planifica si
coordoneaza activitatea in Baby Office,coordoneaza echipa
Baby Office; se asigura de furnizarea de servicii de calitate
catre mamele beneficiare, intocmeste documentatie si face
demersurile pentru obtinerea autorizatiei provizorii de
functionare ARACIP, intocmeste rapoarte de activitate. 4
Ingrijitoare de copii (S, 4 pers x 5h/zi x 10zile/luna): profil:
studii minime obligatorii, certificate calificare in ocupatia
ingrijitor de copii, experienta in ingrijirea copiilor proprii.
Fara experienta generala si specifica, intocmesc rapoarte de
activitate. Educator puericultura (S, 8h/zi): Profil: Studii
medii/superioare de specialitate: min. 3 ani de experienta
generala, min. 1 an de experienta pe pozitie similara intr-o
cresa. Responsabilitati: urmareste evolutia si dezvoltarea
sugarilor; intocmeste fise de observatie personale ale
sugarilor; organizeaza seturi de activitati de dezvoltaremotrica, psihica, senzoriala; ofera informatii legate de
-
7/25/2019 Proiect MAMA
22/48
cresterea si dezvoltarea sugarilor pe etape de varsta;;
intocmeste rapoarte de activitate. Coordonator logistica
pentru activitatile de formare (P,4h/zi): Profil: studii
superioare: experienta generala min. 5 ani, experienta
specifica min 3 ani in implementarea a min. 2 proiecte
similare; intocmeste listele de participante la cursuri;
monitorizeaza prezenta acestora; se preocupa de organizarea
salilor de curs si de logistica necesara, colecteaza si verifica
rapoartele de curs ale lectorilor, intocmeste anexele de grup
tinta (anexa 10 si anexa4), se asigura de colectarea listelor
de prezenta si a altor dovezi de participare la cursuri,
verifica deconturile sumelor aferente transportului catre
participant versus participare, verifica incasarea subventiilor
de catre participant versus participare, intocmeste rapoarte
de activitate. Responsabil formare(P, 8h/zi): Profil: studii
superioare, atestat formator. Experienta generala min. 5 ani,
experienta specifica in organizarea si coordonarea formarii
de min. 3 ani. Responsabilitati: verifica si amendeaza
programele de curs, verifica si aproba calendarul dedesfasurare a cursurilor, intocmeste documentatia si face
demersurile pentru acreditarea a max. 7 teme de curs,
realizeaza analiza nevoilor de formare a GT, coordoneaza
echipa de formatori si coord. logistica, coordoneaza
procedura de follow-up, proceseaza chestionare follow-up si
intocmeste raport concluzii catre managementul proiectului,
intocmeste rapoarte de activitate. V. Resurse umane
subcontractate la Sectiunea Alte informatii.
Metodologia de implementare Proiectul cuprinde 2 linii de actiune complementare,una de
promovare a egalitatii de sanse si de gen pe piata muncii
adresata partenerilor sociali si femeilor si una de dezvoltare
a capitalului uman prin cursuri de calificare/recalificare sicreare de noi locuri de munca. Campania pentru promovarea
egalitatii de sanse si de gen pe piata muncii va fi realizata de
1 coordonator elaborare campanie care va monitoriza
serviciile subcontractate specializate si va consta in:
Organizarea a 2 conferinte de presa deschiderea si
inchiderea proiectului, conceperea si lansarea a 5
comunicate de presa, crearea brand-ului proiectului cu logo
si a celui pentru Baby Office, realizarea, intretinerea si
actualizarea paginii web a proiectului si instrumente asociate
de social media profil Facebook, realizarea unei campanii
radio target 100.000 persoane din reg BI, reaizarea si
tiparirea materialelor printate (300 afise formatA3,policromate;10000 Flyere informare proiect;700 seturi
(pix+mapa+caiet); 2 roll-up-uri personalizate pentru
proiect). Un element dstinct in promovarea muncii flexibile
la femei mame/care isi programeaza maternitatea/ angrenate
in sustinerea familiilor, va fi organizarea unui model
inovativ de serviciu de ingrijire (Baby Office) care pe de o
parte va aplica munca flexibila la femei (4 beneficiare de
cursuri incadrul proiectului vor lucra in sistem part time in
cadrul Baby Office) si va facilita echilibrarea vietii
profesionale cu cea de familie pentru alte 6 femei din grupul
tinta. In cadrul Baby Office, vor fi furnizate servicii
medicale de ingrijire (6 ingrijitoare+medic subcontractat) si
de dezvoltare personala a sugarilor (educator
puericultor).Programul zilnic al sugarilor vor cuprinde
-
7/25/2019 Proiect MAMA
23/48
perioade de masa, plimbare in aer liber, activitati de
dezvoltare a motricitatii, senzoriala, psihica.Educatorul
puericultor va intocmi fise de observatie a sugarilor in care
vor nota progrese, probleme in dezvoltare, sugestii pentru
parinti. Fisele vor fi confidentiale si vor fi discutate in
sesiuni individuale doar cu apartinatorii. Procedura de
selectie a locatiei: in proximitatea sau interiorul unitatii
economice (fabrica-daca este un mediu nepoluat, cladire de
birouri). Vor fi contactati managerii de resurse umane ai
angajatorilor/managerii/administratori, prin care se va
anunta disponibilitatea serviciilor cu titlu gratuit pe o
perioada de 9 luni. Acestia vor furniza liste cu contactele
mamelor care se afla deja in concediu de crestere copil. De
asemenea, vor fi impartite pliante si vor fi expuse afise
pentru ca beneficiile proiectului sa se faca cunoscute in
randul viitoarelor mame, femeilor care isi programeaza
maternitatea. Modelul va fi promovat ca masura de
multiplicare si in randul altor angajatori care vor primi
asistenta tehnica in organizarea de servicii similare.Dezvoltarea capitalului uman: Responsabilul de formare va
face demersurile de acreditare a max. 7 teme de curs/cate
doua serii de curs pe tema (medie 20 participante). Cele
max. 7 teme de curs vor fi stabilitae pe baza optiunilor
participantelor, a cerintelor pietei muncii/ a evaluarii
nevoilor de formare stabilita de catre coordonatorul de
formare. In paralel cu intocmirea programelor/ planurilor si
obtinerea acreditarii, facilitatorii vor identifica un numar de
540 femei care vor participa la 27 sesiuni de informare. In
cadrul acestor sesiuni, femeile vor fi familiarizate cu
drepturile femeilor pe piata muncii, ce implica maternitatea,
cazuri concrete de discriminare la locul de munca, cumpoate fi combatita discriminarea femeilor, ce inseamna
munca flexibila etc. La fiecare sesiune vor participa in medie
20 de femei. Subcontractorul va asigura promovarea,
locatiile si cateringul evenimentelor. In cadrul sesiunilor vor
fi invitate persoane specializate in diverse domenii (drept,
egalitate de sanse) precum si femei care au trecut prin
situatii de discriminare la locul de munca. Durata unei
sesiuni va fi de max. 4 h. Din randul acestor femei, vor fi
selectate min. 324 care vor participa la cursuri de formare
profesionala (calificare/recalificare). Acestea vor urma
cursuri de niv 1 (360h)sau 2 (720h), date fiind restrictiile de
timp ale proiectului. Cursurile se vor incheia cu o evaluare
individuala realizata de catre o comisie ANC organizata in
conditiile legii. Se previzoneaza o rata de succes de min.
85.18% de certificare, a femeilor care urmeaza cursurile.
Selectia femeilor in vederea participarii la cursuri se va face
in functie de criterii precum: nivelul de educatie, nivelul de
calificare, situatia profesionala, numar de copii/alte persoane
in ingrijire. Motivarea cursantelor si evitarea absenteismului
se va face prin asigurarea costurilor de transport dinpre jud
Ilfov inspre Buc. pentru femeile din Ilfov si in Bucuresti
pentru cele din Bucuresti. Transportul va fi efectuat cu
mijloace de transport in comun. A doua modalitate de
mentinere a femeilor in GT se va face prin acordare de
subventii la 150lei/luna pentru participare efectiva la cursuri,alocate dupa incheierea participarii. O alta modalitate de
-
7/25/2019 Proiect MAMA
24/48
mentinere consta in cearea a 4 locuri de munca deschise
catre beneficiarele de cursuri in cadrul proiectului.
Implicarea participantelor la GT in activitatile proiectului se
va face prin implicarea efectiva a 4 dintre ele in locuri de
munca flexibile create in Baby Office. Selectarea acestora se
va face in functie de calificativele obtinute la evaluarea
finala, experienta ca mame, numar de copii/alte persoane
aflate in intretinere. Promovarea in randul angajatorilor a
muncii flexibile pentru femei va fi furnizata in paralel cu
atragerea unor semnale de alarma cu privire la riscurile
discriminarii. Pe de alta parte, agenda ascunsa a
evenimentelor va fi sensibilizarea acestora in raporturile de
munca cu femeile mame si cele care urmeaza sa fie mame si
utilizarea efecienta a competentelor acestora. Monitorizarea
GT: Ca o masura specifica de monitorizare la nivelul
proiectului va fi instituita o procedura de follow-up:
facilitatorii vor contacta o data la trei luni beneficiarele, in
functie de data intrarii acestora in proiect si vor face
modificarile in datele de contact ale acestora in evidentaprovizorie a GT tinuta de acestia. Orice modificare va fi
comunicata responsabilului cu logistica. Acesta va opera
modificari in Anexele obligatorii(anexa 10, anexa4) la
rapoartele tehnice financiare. Recontactarea periodica a
beneficiarelor va inregistra de o maniera uniforma (pe baza
unui ghid de interviu) si sesiza modificari in situatia
femeilor (si-au gasit un loc de munca in urma
cursurilor/informarii, participa la o forma de pregatire, au
devenit mame, etc).Activitatea va fi coordonata de catre
responsabilul formare, care va procesa chestionarele lunar si
va prezenta echipei de management rezultatele.
Proiect generator de venit NU
DESCRIERE PROIECT 2
Sustenabilitatea proiectului TRANSFERABILITATE: Unul dintre efectele de
multiplicarea pe care le creaza proiectul este prin
dezvoltarea centrului de alaptare (Baby Office). In cadrul A5
a proiectului va fi dezvoltat un tool-kit de dezvoltare a unui
astfel de serviciu in alte locatii adecvate (fabrica, cladire de
birouri etc). De altfel, angajatorii care vor dori replicarea
modelului vor primi sprijin si asistenta tehnica in
organizarea serviciului. In acest sens au fost prevazute 20 de
intalniri face-to-face cu angajtori care au putere de decizie siau capacitatea de a organiza un astfel de serviciu. In cazul in
care se decide replicarea servciului, S va incheia un contract
de asistenta tehnica, iar acestia vor putea utiliza experienta si
denumirea serviciului Baby Office, marca inregistrata de
catre S. ABORDARE INTEGRATA:1)P va acredita max.7
teme de curs. Ca furnizor acreditat de cursuri, acesta va
deveni un actor pe piata de formare si va dezvolta o strategie
de dezvoltare in aceasta directie in sensul dezvoltarii de
servicii de FP catre piata libera. Pe de alta parte, S va
dezvolta o strategie de multiplicare a Baby Office. Manualul
de inteventie va furniza partenerilor sociali informatii cu
privire la modele concrete de organizare a muncii flexibile
pentru femei. SUSTENABILITATE FINANCIARA:
Actiunile care vor fi intreprinse in vederea asigurarii
-
7/25/2019 Proiect MAMA
25/48
sustenabilitatii financiare a formarii vor consta
in:Valorificarea altor oportunitati de finantare existente prin
POSDRU in parteneriat si cu alte
institutii/organizatii;Alocarea unui procent de pana la 5%
din veniturile anuale pentru dezvoltarea stratgiei de formare
si pentru organizarea de FP;Deschiderea serviciilor de
formare catre piata libera; Formarea unui corp propriu de
formatori;sponsorizari, donatii. In ceea ce priveste Baby
Office se va urmari dezvoltarea modelului in alte locatii
pretabile, cu finantarea angajatorilor si contributii minimale
ale mamelor; profitul va fi reinvestit in activitati de
promovare in randul femeilor a drepturilor lor pe piata
muncii si a muncii flexibile in randul angajtorilor. De
asemenea, se are in vedere valorizarea conceptului in sistem
de franciza, S avand marca inregistrata.Veniturile obtinute
astfel vor fi orientate catre sustinerea functionarii serviciului.
SUSTENABILITATE INSTITUTIONALA: Activitatile vor
fi sustinute si dupa finalizarea proiectului datorita abordarii
folosite, prin care expertii vor transfera abilitati catreparticipantii din cadrul proiectului. Datorita muncii in
tandem a expertilor cu echipa de coordonare a proiectului,
beneficiarii isi vor insusi pe termen lung o serie de
competente si aptitudini care le va permite cresterea
oportunitatilor de ocupare. Astfel, rezultatele A4 vor asigura
diseminarea informatiilor rezultate din studiu cu privire la
situatia femeilor pe piata muncii in regiune, cresterea
nivelului de constientizare sociala a rolului egalitatii de
sanse, in paralel cu valorificarea si transferul rezultatelor
proiectului la scara nationala si comunitara.Modelul de
interventie in comunitate creat prin implementarea acestui
proiect va constitui matricea prin care aceste masuri siactivitati vor fi replicate la nivel local, judetean, regional sau
national, fiind utilizati expertii care au contribuit la
implementarea acestui proiect.Actiunile de informare si
crestere a gradului de constientizare asupra principiului
egalitatii de sanse prevazute la A4, au fost planificate cu
scopul de a oferi cel mai amplu ecou posibil problematicii
egalitatii de sanse pe piata muncii si combaterii discriminarii
femeilor pe piata muncii. Sustenabilitatea initiativei, se va
baza pe eficacitatea activitatii de diseminare, al carei scop
principal va fi acela de: a sensibiliza opinia publica si
partenerii sociali privind problema egalitatii de sanse pe
piata muncii a consolida principiul egalitatii de sanse in
contextul socio-economic regional. In ceea ce priveteformarea profesionala, prevazuta la Activitatea 3,
sustenabilitatea este foarte probabila mai ales ca aceasta se
va continua si dupa finalizarea proiectului, tinand cont de
dotarea cu echipamentele necesare, valorificarea
competentelor resurselor umane formate si notorietatii
serviciilor efectuate.Proiectul este conceput sa investeasca
foarte mult in constientizarea principiului egalitatii de sanse
si de gen pe piata muncii si dezvoltarea resurselor umane
garantand, prin abordarea propusa, ca toate activitatile
consiliere, informare, crestere a constientizarii, de formare si
de crestere a abilitatilor de ocupare, sunt transferate catre
participanti la instruire. In ansamblu, sustenabilitatearezultatelor proietcului va fi garantata de:venituri provenite
-
7/25/2019 Proiect MAMA
26/48
din servicii de consultanta furnizate in organizarea de Baby
Office-uri,venituri provenite din cursuri de formare
profesionala desfasurate,fonduri provenite dintr-o activitate
intensde fundraising. Modelul de functionare al BabyOffice va fi supus atentiei principalilor actori socio-
economici nationali ca exemplu de working practice in
scopul promovarii muncii flexibile la femei care valorifica
competentele profesionale ale acestora si care contribuie la
depasirea stereotipurilor culturale. Activitatile proiectului
sunt in stransa legatura cu politicile de instruire si formare,
ocupare si consiliere a persoanelor aflate in situatie de risc
(grupuri vulnerabile) sau care doresc sa isi dezvolte cariera
ori se afla in cautarea unui loc de munca.Din aspectele
precizate mai sus rezulta ca proiectul va avea un impact
structural asupra urmatoarelor domenii: politicilor de
instruire si formare dar si a celor sociale de informare in
general, si instruire a resurselor umane adulte neocupate, in
particular, avand ca obiect integrarea tuturor beneficiarilor,
apartinand unor comunitati locale.
Egalitate de anse Proiectul a fost elaborat cu obiectivul general de aimbunatati conditia femeilor pe piata muncii prin
promovarea egalitatii de sanse la ocupare si dezvoltarea
capitalului uman in reg BI. Realizarea acestui obiectiv va
produce rezultate pe termen scurt si lung prin incurajarea
participarii femeilor pe piata muncii, cresterea calificarilor si
competentelor persoanelor din grupul tinta si prin
promovarea de masuri care sa garanteze respectarea
principiului egalitatii de sanse si de gen atat in societate cat
si in randul angajatorilor sau potentialilor angajatori.
Diseminarea informatiilor referitoare la programele si
strategiile de egalitate de sanse ale UE inseamna contribuila atingerea obiectivelor pe care si le propune Uniunea,
printre care si deplina integrare a femeilor in societate si in
toate sferele vieii economice. Programele de calificare sipoliticile de gen vor reprezenta un element esential si in
admininistrarea si in furnizarea tuturor serviciilor prevazute
in prezenta propunere de proiect. Aadar, vor fi adoptatetoate masurile necesare pentru: Promovarea egalitatii de
sanse pe piata muncii,prin elaborarea unui manual de
interventie Eliminarea obstacolelor, fie ele i culturale, incalea accesului femeilor pe piata muncii si dezvoltarea
carierei.Cu privire la fiecare Activitaten parte, vom avea in
vedere urmatoarele: Activitile de formare vor aveamodule dedicate normelor privitoare la egalitatea de anse ila rolul calificarii in viata profesionala a femeilor Manualul
de interventie va fi axat pe egalitate de sanse pe piata
muncii Activitatile desfasurate de Baby Office se vor
adresa utilizatorilor femei, prin: O parte din campania de
diseminare va avea scopul de a sensibiliza publicul feminin,
cu privire la urmatoarele teme: o Importanta respectarii
egalitatii de sanse si de gen pe piata muncii; o Calificarea,
sansa spre un loc de munca; Echipa care se va ocupa de
managementul si implementarea de proiect va avea in
componenta sa femei. Pe tot parcursul implementarii
proiectului vor fi respectate prevederile legislatiei in vigoare
cu privire la egalitatea de sanse si de gen, luandu-se in
considerare toate politicile si practicile prin care sa nu se
-
7/25/2019 Proiect MAMA
27/48
realizeze nici o discriminare, indiferent de rasa, nationalitate,
etnie, limba, religie, categorie sociala, convingeri, gen,
orientare sexuala, varsta, handicap, boala cronica
necontagioasa, infectare HIV, apartenenta la o categorie
defavorizata, precum si orice alt criteriu care are ca scop sau
efect restrangerea, inlaturarea recunoasterii, folosintei sau
exercitarii, in conditii de egalitate, a drepturilor omului si a
libertatilor fundamentale sau a drepturilor recunoscute de
lege, in domeniul politic, economic, social si cultural sau in
orice alte domenii ale vietii publice.
Obiective orizontale
Dezvoltare durabila.Proiectul contribuie,prin activitatile
propuse si prin abordarea integrativa,la respectarea si
promovarea dezvoltarii durabile.Activitatile propuse
adreseaza nevoile din regiunile de interventie atat la nivel
economic, cat si