Proiect MAMA

download Proiect MAMA

of 48

Transcript of Proiect MAMA

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    1/48

    Dosarul meu

    ID 130150

    Titlul proiectului M.A.M.A. Model Aplicat pentru Maternitate Activa

    Profilul meu

    ID 35580

    Denumire organizaie CAIES - Centrul de Analiza si Inovare Economico-Sociala

    Adrespotelectronic [email protected]

    Cod denregistrare fiscal 31345166

    Numr denregistraren registrulcomerului

    Anulnfiinrii 2013

    Adresa potalCALEA GIULESTI NR. 23, AP 17, SECTOR 6,

    BUCURESTI

    Cod 060252

    Localitate Bucuresti

    Judeele Bucureti

    Regiune Bucureti-Ilfov

    Nr. de la Registrul Asociaiilor iFundaiilor

    146/26.11.2012

    TIPUL SOLICITANTULUI

    Tipul solicitantului Persoane juridice de drept privat f rscop patrimonial

    REPREZENTANTUL LEGAL

    Prenume i Nume Martizeta GospodaruFuncie Presedinte

    Numr de telefon +40745035567

    Numr de fax +40378104505

    Adrespotelectronic [email protected]

    Document de identitate CI RR 546996

    Emis de SPCEP S1

    La data de 11-11-2008

    ACORDUL PRIVIND UTILIZAREA DATELOR

    Sunt de acord ca datele cuprinsenprezentanregistrare informularele referitoare la aplicant

    i la proiect sfie utilizatenconformitate cu Legea nr.

    677/2001 privind proteciapersoanelor cu privire la

    prelucrarea datelor cu caracter

    personal i libera circulaie aacestor date cu modificrile icompletrile ulterioare

    DA

    ALTE INFORMAII

    Anul n*-2

    Numr mediu de angajai -

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    2/48

    Cifra de afaceri/venituri din

    activiti frscop patrimonial-

    Profitul sau pierderea net() aexerciiului financiar / excedentreportat pe anul urmtor (conform

    bilan)

    -

    Anul n*-1

    Numr mediu de angajai -

    Cifra de afaceri/venituri din

    activiti frscop patrimonial-

    Profitul sau pierderea net() aexerciiului financiar / excedentreportat pe anul urmtor (conformbilan)

    -

    Incadrarea in categoriile eligibile, conform Ghidului Solicitantului

    ONG-uri

    ASISTENFINANCIARNERAMBURSABILPRIMITN PREZENT SAUANTERIOR DIN FONDURI PUBLICE

    Ai beneficiat de asistennerambursabildin fonduri publicesau demprumut din parteaInstitutelor Financiare

    Internaionalen ultimii 3 ani,relevantpentru domeniulproiectului?

    NU

    Partenerii

    PARTENERII IMPLICAI N DERULAREA PROIECTULUI

    Implementarea proiectului se face

    n parteneriat?DA

    Partener 1

    ID Partener 44139

    Denumire organizaieASOCIATIA PENTRU DEZVOLTARE SI PROMOVARE

    SOCIO-ECONOMICA- CATALACTICA

    Numrnregistrare 13696843

    Adresa potalSoseaua Colentina, nr. 26, Bloc 64, Scara B2, Apartament

    97

    Persoana de contact Sorin Cace

    Descrierea activitii partenerului,relevantpentru acest proiect

    Partenerul furnizeaza servicii sociale pentru grupurile

    vulnerabile si dezvolta masuri active de ocupare a

    beneficiarilor. Partenerul deine si o serie de acreditaripentru programe de formare profesionala, precum si pentru

    furnizarea de servicii de ocupare. In prezent, Partenerul are

    in derulare 3 programe integrate de dezvoltare a resurselor

    umane si creterea integrrii profesionale pentru grupurilevulnerabile, susinute prin finanri POSDRU. In cadrulacestor programe menionate se deruleazactiviti deevaluare, informare, consiliere, orientare si mediere

    profesionala pentru persoane din categorii vulnerabile(roma, persoane cu dizabiliti, familii monoparentale) si

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    3/48

    persoane din mediul rural. Pe lngaceste 3 proiecte,Partenerul mai deruleazsi o serie de alte activiti(finanate in principal din fonduri nerambursabile, naionalesi internaionale), care se adreseaztematicii incluziunii sicoeziunii sociale. Partenerul are o colaborare de lunga durata

    cu Solicitantul din acest proiect, prin membrii fondatori, are

    la dispozitie experti cu experienta vasta in implementarea de

    politici si programe, mai ales in ceea ce privete incluziuneasociala a grupurilor vulnerabile. Activitatea de formare

    profesionala in cadrul Asociaiei a demarat in anul 2011,pana in prezent fiind cuprinse la programele de formare

    profesionala un numar de 584 persoane, respectiv: anul

    2011- 278 persoane -anul 2012 - 306 persoane Pentru

    persoanele de mai sus au fost furnizate programe de formare

    profesionala in urmatoarele ocupatii: operator introducere

    validare si prelucrare date, secretar stenodactilograf operator

    birotic, manager de proiect, formator, competenteantreprenoriale etc

    Experienta relevanta a partenerului

    pentru domeniul proiectului

    Partenerul are ca scop principal dezvoltarea si promovarea

    socio-economica a tuturor categoriilor de persoane, fara

    deosebire de varsta, sex, nationalitate, optiune politica sau

    religioasa. P a derulat peste 50 de proiecte ce vizeaza

    ocuparea fortei de munca si dezvoltarea comunitara cu

    finantare din partea Uniunii Europene, Fundatiei Soros,

    UNICEF, UNDP, Banca Mondiala. Prin parteneriatele

    dezvoltate cu autoritatile locale, ONG-uri si firme a

    contribuit la o mai buna cunoastere a contextelor regionale si

    locale si la punerea in practica a unor proiecte focalizate pe

    nevoi identificate in mod stiintific. A participat fie ca

    beneficiar/partener/subcontractor la actiuni ulterioare

    finalizarii analizelor/studiilor in diverse arii de interes:analiza nevoilor grupurilor tinta identificate, constituirea

    grupurilor de training, procesarea informatiilor culese si

    oferirea de feedback formatorilor asupra curriculei si

    metodelor folosite pe parcursul cursurilor de formare. A

    implementat 2 proiecte tip grant pe axa prioritara 5 DMI 5.1

    Dezvoltarea si implementarea masurilor active de ocupare

    urmarind cresterea accesului la servicii de integrare pe piata

    muncii simultan cu crearea unui Centru de Asistenta a

    Somerilor pe fiecare dintre cele 2 proiecte care sa

    promoveze masuri active de ocupare chiar si dupa

    finalizarea proiectelor. In perioada 20102013, P a

    implementat un proiect startegic pe DMI5.2 Promovareasustenabilitatii pe termen lung a zonelor rurale in ceea ce

    priveste dezvoltarea resurselor umane si ocuparea fortei de

    munca urmarind dezvoltarea si flexibilizarea pietei muncii

    din mediul rural prin cresterea ponderii activitatilor

    neagricole, promovarea culturii antreprenoriale si atragerea

    in activitati neagricole a persoanelor din agricultura de

    subzistenta si a celor neocupate. Cele doua centre de

    informare, consiliere si formare antreprenoriala in mediul

    rural au fost create din dorinta de a continua furnizarea de

    servicii privind masurile active de ocuparen scopulasigurriimbuntirii permanente a calitii resurselorumane din zonele rurale i a facilitrii integrrii durabile pepiaa muncii in mediul rural.

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    4/48

    Activitatea/activitile din cadrul

    proiectuluin care este implicat

    P este responsabil de identificarea si recrutarea grupului intprin comunicare scrisa si verbala cu institutiile si

    organizatiile de profil din reg de dezvoltare BI si de

    implementarea urmatoarelor activitati A1. management de

    proiect: participa la constituirea echipei de implementare a

    proiectului, intocmirea fielor de post pentru membriiechipei de implementare,ntocmirea si inregistrareacontractelor de munca pentru membrii echipei de

    implementare a proiectului, stabilirea detaliata a strategiei de

    lucru, a rolului si responsabilitatilor fiecarui membru al

    echipei de management si echipei de implementare a

    proiectului conform acordului de parteneriat, emiterea

    deciziilor de alocare a cotei necesare decontarii cheltuielilor

    administrative si notificarea OIRPOSDRU cu privire la

    aceasta decizie, realizarea de rapoarte individuale de

    activitate de ctre fiecare angajatn proiect, supervizareaactivitatii personalului angajat in cadrul proiectului,

    contribuie prin rezultatele obtinute la realizarea de rapoarte

    de progres Participa la A2: P va implementa subcoordonarea S toate actiunile de informare si publicitate

    pentru reg BI, va participa la organizarea conferintei de

    lansare a proiectului si a conferintei de inchidere a

    proiectului. Se va ocupa de relatia cu subcontractorul de

    servicii specifice de informare/publicitate/promovare. Va

    urmari atingerea tintelor stabilite in contractul cu

    subcontractorul A3: P va participa la Elaborarea

    metodologiei de implementare a programului de formare,

    documentele necesare pentru intocmirea dosarului si a

    conditiilor de participare; este responsabil de furnizarea

    programului de FP. Sub coordonarea S va recruta,

    nominaliza si pune la dispozitia proiectului un numar de 4beneficiare de FP care sa fie angajate in Baby

    Office.Totodata, P va fi responsabil de onitorizarea

    activitatii subcontractorului in cadrul A4, si va asigura

    atingerea tintelor ce vor fi prevazute in contractul de prestari

    servicii de promovare.

    Tipul partenerului Partener naional

    Regiune/ara Bucureti-Ilfov

    Anul n*-2

    Numr mediu de angajai 24

    Cifra de afaceri/venituri din

    activiti frscop patrimonial: 8787515Profitul sau pierderea net() aexerciiului financiar / excedentreportat pe anul urmtor (conformbilan):

    6094

    Anul n*-1

    Numr mediu de angajai 22

    Cifra de afaceri/venituri din

    activiti frscop patrimonial:5808941

    Profitul sau pierderea net() aexerciiului financiar / excedentreportat pe anul urmtor (conformbilan):

    39019

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    5/48

    INFORMAII PROIECT

    ID 130150

    Titlul proiectului M.A.M.A. Model Aplicat pentru Maternitate Activa

    DATELE DE CONTACT ALE PERSOANEI DESEMNATE PENTRU MANAGEMENTULPROIECTULUI

    Prenume i Nume

    Funcie

    Numr de telefon

    Numr de fax

    Adrespotelectronic

    DOMENIUL MAJOR DE INTERVENIE

    Domeniul major de intervenie 6.3

    TIPUL PROIECTULUI

    Tipul proiectului Regional

    CLASIFICAREA DOMENIILOR

    Clasificarea domeniilor Rural i urban

    LOCAIA PROIECTULUI

    Regiunea principala Bucureti-Ilfov

    ara Romania

    Regiunile

    Judeele Bucureti Ilfov

    Altele

    OBIECTIVE ORIZONTALE ALE POS DRU

    Obiective orizontale ale POS DRU

    Egalitate de anse

    Dezvoltare durabil

    Inovaie i TIC

    DURATA PROIECTULUI

    Durata 18 (n luni)

    Exeriena relevanta solicitantuluisi partenerilor pentru domeniul

    proiectului

    Organizatia solicitanta vizeaza initierea si dezvoltarea unor

    programe de dezvoltare comunitara prin care sa fie sprijiniti

    cetatenii, institutiile publice si private in vederea dezvoltarii

    potentialului socio-economic al comunitatilor in care isidesfasoara activitatea. Membrii organizatiei solicitante, inca

    din 1998, au fost implicati in administrarea de scheme de

    granturi, proiectarea, implementarea si monitorizarea de

    proiecte vizand dezvoltarea resurselor umane (finantare

    UE/BM/privata). Beneficiind de finantare FSE in cadrul

    diverselor parteneriate, acestia au asigurat coordonarea

    tehnica si financiara (management de proiect, management

    financiar, supervizare tehnica si monitorizare) a 5 proiecte

    strategice cu bugete intre 2-5 ME (Antreprenoriat rural

    pentru dezvoltare sustenabila vizand cresterea motivatiei si

    competentelor antreprenoriale, precum si a nivelului de

    informare privind oportunitatile de formare si ocupare ale4200 de persoane inactive, persoane aflate in cautarea unui

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    6/48

    loc de munca, in special tineri pana in 25 de ani si femei, si

    someri de lunga durata, din minim 200 de comunitati rurale

    aflate in regiunile NV, NE si S Muntenia; Combaterea

    discriminarii si cresterea potentialului de angajare a femeilor

    din mediul rural vizand stimularea si cresterea ratei de

    ocupare a populatiei feminine din mediul rural (4500 de

    femei), prin intermediul unor aciuni integrate directionatecatre reducerea inegalitatii de sanse si cresterea accesului la

    un loc de munca (finalizat cu atingerea indicatorilor);

    Economia Sociala - O noua provocare in insertia pe piata

    muncii a detinutilor vizand dezvoltarea mecanismelor si

    instrumentelor de economie sociala in vederea cresterii

    sanselor de insertiei pe piata muncii pentru persoanele

    private de libertate crearea a 6 intreprinderi sociale,

    formarea profesionala si implicarea in activitati productive a

    356 de detinuti (finalizat cu atingerea indicatorilor);

    Tranzitia spre libertate prin centre regionale de incluziune

    Sociala vizand cresterea sanselor de insertie in comunitate

    si pe piata muncii a 4000 detinuti din regiunile SudMuntenia, Bucuresti, Sud-Est, Centru, Nord Vest prin

    oferirea de pachete integrate de servicii de consiliere,

    formare profesionala si mediere pe piata muncii; Formarea

    profesionala in domeniul diabetului, al nutritiei si al bolilor

    metabolice si promovarea utilizarii noilor tehnologii pentru

    asistentii medicali in vederea eficientizarii managementului

    activitatilor specifice vizand dezvoltarea competentelor

    profesionale ale 1500 de femei - asistenti medicali in

    domeniul diabetului, al nutritiei si al bolilor metabolice, si al

    utilizarii noilor tehnologii cu scopul cresterii calitatii

    serviciilor medicale prestate pacientilor.). De asemenea,

    membrii organizatiei au expertiza in domenii cum ar fi:dezvoltare rurala, ajutor de stat, egalitate de sanse, evaluare

    de politici si programe. Partenerul are ca scop principal

    dezvoltarea si promovarea socio-economica a tuturor

    categoriilor de persoane, fara deosebire de varsta, sex,

    nationalitate, optiune politica sau religioasa. P a derulat

    peste 50 de proiecte ce vizeaza ocuparea fortei de munca si

    dezvoltarea comunitara cu finantare din partea Uniunii

    Europene, Fundatiei Soros, UNICEF, UNDP, Banca

    Mondiala. Prin parteneriatele dezvoltate cu autoritatile

    locale, ONG-uri si firme a contribuit la o mai buna

    cunoastere a contextelor regionale si locale si la punerea in

    practica a unor proiecte focalizate pe nevoi identificate in

    mod stiintific. A participat fie ca

    beneficiar/partener/subcontractor la actiuni ulterioare

    finalizarii analizelor/studiilor in diverse arii de interes:

    analiza nevoilor grupurilor tinta identificate, constituirea

    grupurilor de training, procesarea informatiilor culese si

    oferirea de feedback formatorilor asupra curriculei si

    metodelor folosite pe parcursul cursurilor de formare. A

    implementat 2 proiecte tip grant pe axa prioritara 5 DMI 5.1

    Dezvoltarea si implementarea masurilor active de ocupare

    urmarind cresterea accesului la servicii de integrare pe piata

    muncii simultan cu crearea unui Centru de Asistenta a

    Somerilor pe fiecare dintre cele 2 proiecte care sa

    promoveze masuri active de ocupare chiar si dupafinalizarea proiectelor. In perioada 20102013, S a

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    7/48

    implementat un proiect startegic pe DMI5.2 Promovarea

    sustenabilitatii pe termen lung a zonelor rurale in ceea ce

    priveste dezvoltarea resurselor umane si ocuparea fortei de

    munca urmarind dezvoltarea si flexibilizarea pietei muncii

    din mediul rural prin cresterea ponderii activitatilor

    neagricole, promovarea culturii antreprenoriale si atragerea

    in activitati neagricole a persoanelor din agricultura de

    subzistenta si a celor neocupate. Cele doua centre de

    informare, consiliere si formare antreprenoriala in mediul

    rural au fost create din dorinta de a continua furnizarea de

    servicii privind masurile active de ocuparen scopulasigurriimbuntirii permanente a calitii resurselorumane din zonele rurale i a facilitrii integrrii durabile pepiaa muncii in mediul rural.

    PARTENERIATUL N CADRUL PROIECTULUI

    Descriei parteneriatul pentruproiect

    Prescurtarile utilizate in prezenta propunere se definesc

    astfel: S=solicitant, P=partener. Parteneriatul este gndit pe

    principiul complementaritii. Parteneriatul se constituientr-un puternic avantaj pentru proiect si are efectncdinmomentul identificrii idei de proiect si elaborrii acestuia.Coordonarea generala revine S care planifica, implementeza,

    monitorizeaza impreuna cu partenerii toate activitatile din

    proiect. Pentru furnizarea masurilor vizate S si P au

    responsabilitati clare care acopera reg BI. P este responsabil

    pentu furnizarea cursurilor de formare impreuna cu S.

    Echipa de implementare a proiectului este constituita din

    experi ai fiecarui partener iar transferul de expertiza va fiasigurat nu numai catre grupul tinta dar implicit intre

    expertii insisi, in contextul unei cooperari si schimb de bune

    practici intr-un parteneriat inter-regional. Totodata relatiile

    de comunicare eficienta si colaborare pe care atat partenerii

    cat si solicitantul le au la nivelul institutiilor publice locale

    din regiune precum si la nivelul autoritatilor publice

    centrale, vor fi extrem de folositoaren vederea punerii inpractica activitilor propuse in cadrul proiectului. S acolaborat si va colabora cu P in dezvoltarea, planificarea si

    implementarea activitatilor proiectului. Pentru o

    implementare eficienta a proiectului, solicitantul si

    partenerul au prevazute intalniri ori de cate ori va fi nevoie,

    in functie de evolutia si indicatorii proiectului. P are

    experienta in furnizarea de servicii de informare, consiliere

    si orientare profesionala, sesiuni de formare profesionala

    continua. Experienta in ceea ce priveste grupul tinta femei seconcentreaza in special pe cele din categoria persoane

    inactive, persoane aflate in cautarea unui loc de munca,

    someri (someri tineri, cu varsta intre 16-24 de ani; someri

    peste 45 ani; someri de lunga durata, tineri si adulti). Acest

    parteneriat va fi activ pentreaga desfasurare a proiectului sise va regsi la nivelul majoritatii activitatilor proiectului asacum este specificat si in graficul de desfasurare al

    activitatilor. Fiecare dintre parteneri are un rol bine definit in

    cadrul acestui parteneriat dupa cum urmeaza: S va fi

    responsabil de managementul proiectului, coordonarea,

    implementarea si monitorizarea tuturor activitatilor

    proiectului si impreuna cu P va respecta conditiile unuiparteneriat echitabil, cu respectarea obligatiilor si drepturilor

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    8/48

    prevazute in cererea de finantare si acordul de parteneriat. S

    va furniza resursele sale umane experti pe termen lung,

    resurse materiale, echipamente, i expertiz, studii, cercetri,analize, necesaren vederea derulrii activitilor proiectuluicum ar fi activitile legate de managementul general alproiectului achiziii publice informare si publicitate conformcererii de finantare si acordului de parteneriat si resurse

    financiare prin co-finantare din valoarea cheltuielilor

    eligibile conform intelegerilor anterioare (20% din

    Contributia solicitantului si partenerilor), stabilite si prin

    Acordul de parteneriat. S va fi responsabil cu dezvoltarea

    serviciului de sprijin pentru femei (Baby Office) ca model

    de buna practica pentru angajatori inflexibilizarea muncii la

    femei, pe de o parte si prin armonizarea vietii profesionale

    cu viata de familie. De asemenea P va fi responsabil de

    furnizarea programului FP pentru membrii grupului tinta,

    femei, din regiunea de dezvoltare BUC-IF furnizarea

    serviciilor de informare/publicitate vizand proiectul in

    ansamblu dezvoltarea unei campanii de promovare inrandul a 540 de femei din reg. BI si membri ai partenerilor

    sociali (100 angajatori patronate). P va contribui cu experti

    pe termen lung si scurt, resurse materiale, echipamente, iexpertiz, studii, cercetri, analize, necesaren vedereaderulrii activitilor proiectului cum ar fi activitati legate deorganizarea si furnizarea de cursuri de formare profesionala

    pentru 324 de femei din regiunea BI. De asemenea, acesta va

    contribui la co-finantare (80% din Contributia solicitantului

    si partenerilor)

    DESCRIERE PROIECT 1

    Obiectivul general al proiectului Principalele concluzii ale sondajului de opinie Perceptii si

    atitudini privind discriminarea in Romania, realizat de TNS

    CSOP Romania, la solicitarea Consiliului National pentru

    Combaterea Discriminarii, au reliefat ca 49% dintre romani

    afirma ca fenomenul discriminarii este des intalnit in

    Romania. Mai mult, in Raportul anual al CNCD pe 2012

    atrage atentia ca in ceea ce priveste tipurile de discriminare,

    cazurile de discriminare pe piata muncii au cunoscut o

    dinamica in crestere, astfel conditia femeilor in ocuparea si

    pastrarea muncii prezinta o serie de probleme, in special ()

    in ceea ce priveste disponibilizarile pe caz de maternitate. Ca

    o reactie la aceasta problema in crestere, proiectul propune

    crearea unui sistem durabil de asigurare si consolidare a

    participarii in munca a 540 de femei din reg. BI, pe perioada

    sau in procesul de intoarcere pe piata muncii dupa perioade

    de ingrijire a copiilor sau de sustinere a propriilor familii. De

    asemenea, sunt vizate femei tinere (20-49 ani), care isi

    planifica maternitatea si care se expun astfel riscului de a-si

    pierde locurile de munca sau de a fi reangajate pe posturi

    sub calificarea lor si, implicit, mai prost platite (practica des

    folosita in randul angajatorilor din Romania). Proiectul

    vizeaza pe de o parte, calficarea/recalificarea femeilor care

    revin dupa o perioada dedicata propriilor familii/copii cat si

    celor care isi planifica maternitatea in viitorul apropiat (324

    participante la cursuri de calificare/recalificare din sferaserviciilor sociale si de ingrijire, hoteluri si restaurante,

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    9/48

    industria prelucratoare, etc, - 276 certificate 85.18% dintre

    participantele la cursuri (AW nu permite incarcarea cu

    zecimale, astfel incat la sectiunea Indicatori va apare

    valoarea 85%) astfel incat acestea sa isi sporeasca sansele

    ocuparii unui loc de munca mai bine platit. Concomitent,

    proiectul vizeaza dezvoltarea unei campanii de

    constientizare in randul femeilor si partenerilor sociali (in

    special angajatori membri ai patronatelor) asupra

    discriminarii femeii la locul de munca si riscurilor asociate

    acesteia, precum si a muncii flexibile (34-numar de

    evenimente de comunicare 27 sesiuni informare femei; 5

    intalniri angajatori; 2 conferinte presa). Ca o masura

    concreta de sprijinire a mamelor in mentinerea locurilor de

    munca, in cadrul proiectului va fi dezvoltat si furnizat un

    serviciu de ingrijire a copiilor (Centru de Alaptare Baby

    Office, pentru copii sugari) plasat in proximitatea locurilor

    de munca a unora dintre mame (fabrica, cladire de birouri,

    etc) care sa permita mamelor reintoarcerea la locul munca in

    cel mai scurt timp posibil, si care sa le faciliteze acestoradeplasarea facila pe perioada zilei, alternat cu programul de

    lucru, sa alapteze sugarii. Acest serviciu va fi promovat in

    randul patronatelor, ca masura de fidelizare a angajatilor

    prin marirea optiunilor in cadrul pachetului salarial dar si ca

    masura de CSR. In cadrul Centrului, vor fi create 4 locuri de

    munca flexibile (norma partiala pentru 4 dintre femeile care

    au beneficiat de calificare/recalificare in ocupatia de

    ingrijitor de copii in cadrul proiectului).

    Obiectivele specifice / operationale

    ale proiectului

    Obiectivele specifice ale proiectului vizeaza: (1)Cresterea

    gradului de calificare in randul femeilor din regiunea

    Bucuresti Ilfov pentru un numar de 324 de femei aflate in

    perioada sau in procesul de intoarcere pe piata muncii dupaperioade de ingrijire a copiilor sau de sustinere a propriilor

    familii sau femei tinere, care isi planifica maternitatea.

    Avand in vedere ca in regiunea de implementare ale

    proiectului,conform datelor ANOFM,numarul femeilor care

    au ramas fara un loc de munca se ridica la peste 10900 de

    persoane in 2011, am optat pentru organizarea a 14 cursuri

    de calificare/reclalificare pentru un numar de 324 de

    femei,la finalul carora estimam certificarea a 276 de

    persoane (85.18%). (2)Creterea nivelului de informareprivind egalitatea de sanse si de gen pe piata muncii a 540 de

    femei si a 100 de reprezentanti ai partenerilor sociali,in

    special angajatori-reprezentanti ai patronatelor,in paralel cupromovarea si consolidarea legislatiei in vigoare. Pentru a

    realiza acest obiectiv specific se va organiza,in cadrul

    proiectului, o campanie constientizare a repercursiunilor

    discriminarii la locul de munca precum si de promovare a

    muncii flexibile pentru mame/viitoare mame in randul 540

    de femei si a 100 de angajatori din regiune, in vederea

    crearii de locuri de munca flexibile care sa permita

    intoarcerea pe piata muncii a femeilor dupa o perioada in

    care acestea au fost dedicate familiei (sesiuni zonale de

    informare a angajatorilor). Unul dintre obiectivele

    Campaniei este promovarea drepturilor femeilor pe piata

    muncii si a conceptului munca flexibila pentru femei in

    randul angajatorilor care se va realiza prin instrumente mass-

    media (spot TV, materiale tiparite) cat si pe parcursul a 27

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    10/48

    de sesiuni de informare (cate 20 participante/sesiune) cu

    privire la drepturile femeilor pe piata muncii si a 5 intalniri

    tematice (cate 20 angajatori memebri ai patronatelor din

    BI/sesiune) cu privire la promovarea muncii flexibile pentru

    femei. Prima etapa a Campaniei consta in realizarea unui

    studiu cu scopul de a analiza situatia actuala a accesului

    mamelor, viitoarelor mame sau femeilor care s-au dedicat

    ingrijirii altor membri ai familiei pe piata muncii in reg. BI,

    in cadrul careia se va urmari: perceptia si practica

    angajatorilor in raport cu angajarea/ reincadrarea femeilor,

    mame/care urmeaza sa fie mame/care revin pe piata muncii

    dupa perioade in care s-au dedicat ingrijirii altor membri ai

    familiei, domeniile de activitate preponderent feminine,

    fluctuatiile salariale inainte si dupa maternitate, oferirea unor

    solutii in acest sens. Apoi se va realiza 1 Manual de

    Interventie, adresandu-se categoriei angajatorilor. Tema

    manualului va consta in conturarea de instrumente practice

    de flexibilizare a locurilor de munca pentru femei in

    situatiile descrise anterior. Atat raportul de analiza cat siManualul de interventie vor fi discutate si distribuite in

    cadrul celor 5 intalniri tematice cu angajatorii. Obiectiv

    specific(3). Dezvoltarea unui model de buna practica-Baby

    Office, pentru patronate si membrii lor -angajatori in

    organizarea muncii flexibile pentru femei (mame, femei

    angrenate in sprijinirea propriilor familiilor) pentru un

    numar de 6 mame aflate in perioada de alaptare si care s-au

    reintors la munca inainte de finalizarea celor 2/3 ani de

    concediu de ingrijire a copilului si 4 femei selectate din

    aceleasi categorii mentionate, calificate in cadrul proiectului

    in ocupatia de ingrijitor de copii, care obtin un loc de munca

    flexibil pe o perioada de min. 6 luni. Raportat la domeniulmajor de interventie,proiectul este relevant deoarece

    propune masuri de interventie care urmaresc asigurarea

    egalitatii de sanse pe piata muncii,pornind de la o ampla

    Campanie de constientizare a acestui principiu pana la

    furnizarea programelor de formarea profesionala a femeilor.

    Categoria vulnerabila a femeilor reprezinta un grup tinta

    relevant pentru atingerea indicatorilor de realizare imediata

    si de rezultat,ceea ce conduce la o relevanta crescuta a

    proiectului in raport cu DMI 6.3.De asemenea,proiectul este

    in acord cu obiectivul general al Axei Prioritare 6 deoarece

    prin activitatile de formare contribuie direct la cresterea

    gradului de incluziune socio-economica a gupurilor

    vulnerabile(276 femei certificate ANC intr-o

    ocupatie).Raportat la obiectivul general al

    POSDRU,proiectul este relevant atat in ansamblul sau(prin

    obiectivul general) cat si punctual deoarece propune:o serie

    de activitati adresate dezvoltarii capitalului uman

    (activitatile de formare pentru 324 femei) si vizeaza

    facilitarea participarii pe piata muncii a grupurilor

    vulnerabile (4 femei vor avea un loc de munca flexibil). In

    relatie cu obiectivele specifice ale POSDRU,proiectul se

    adreseaza catre doua din cele sapte specifice: cresterea

    calitatii si productivitatii muncii ( prin prin organizarea Baby

    Office care duce la echilibrarea vietii profesionale cu cea de

    familie pentru 10 femei 6 mame de sugari ingrijiti in BabyOffice + 4 angajate din randul femeilor calificate in cadrul

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    11/48

    proiectului);Dezvoltarea unei piete a muncii

    moderna,flexibila si inclusiva(prin actiunile de promovare

    muncii flexibile si prin crearea a 4 locuri de munca

    flexibile).

    Activitile proiectului Activitatile, subactivitatile si scopurile aferente acestora sunt

    structurate dupa cum urmeaza:A1: Managementulproiectului;Obiectiv:Stabilirea metodologiei necesare pentru

    planificarea, coordonarea si monitorizarea proiectului in

    vederea gestionarii eficiente a reuserselor;1.1.Planificarea

    detaliata a proiectului;1.2 Definirea calendarului

    activitatilor;1.3 Gestiunea financiara a proiectului si

    gestiunea documentelor specifice procesului de desfasurare a

    activitatilor proiectului;1.4 Gestiunea eficienta a resurselor

    in cadrul proiectului;1.5 Sistemul de raportare;Echipa de

    management va cuprinde personal calificat care se va ghida

    dupa cele mai bune practici in domeniu, acest lucru

    contribuind la desfasurarea activitatilor specifice intr-o

    maniera performanta;1.6 Derularea achizitiilor publice:

    achizitionarea bunurilor, serviciilor i lucrarilor necesarepentru desfasurarea activitatilor proiectului, tinand cont de

    legislatia in vigoare si de principiul eficientei

    costurilor;Elaborarea planului de achizitii;Pregatirea

    procedurilor de achizitii din cadrul proiectului;Efectuarea

    achizitiilor bunurilor, serviciilor si lucrarilor necesare. A2:

    Informare si publicitate a proiectului;Obiectiv: cresterea

    vizibilitatii, asigurarea transparentei si a promovarii

    adecvate a proiectului, in special a obiectivelor si

    rezultatelor obtinute, la nivel regional;2.1. Organizarea

    conferintelor de deschidere si inchidere proiect;2.2. Lansarea

    a 5 comunicate de presa (la inceputul proiectului, la sfarsitul

    proiectului, la demararea seriei de sesiuni de informare cufemeile din GT, la demararea seriei de intalniri cu partenerii

    sociali angajatori, la lansarea Baby Office;2.3. Crearea

    unui Brand al proiectului cu logo proiect/Baby Office/

    materiale tiparite,2 bannere;2.4. Realizarea, intretinerea si

    actualizarea paginii web a proiectului;2.5. Realizarea unei

    Campanii Radio;2.6. Participare la cel putin patru

    evenimente realizate de organizatii (publice, private) pentru

    promovarea proiectului si diseminarea

    rezultatelor;Mediatizarea proiectului contribuie la

    informarea unui numar cat mai mare de oameni cu privire la

    demararea si stagiul implementarii proiectului. Se vor tipari

    300 de afise/2 bannere care vor contine informatii despreproiect si care vor fi postate la sediul de implementare al

    proiectului, la Baby Office, in sediile partenerilor sociali

    (angajatori), ale autoritatilor publice locale, alte ONG.

    Materialele promotionale ale proiectului (flyere - 10000,

    seturi pix+mapa+caiet 700 seturi) vor fi distribuite in

    randul grupului tinta precum si al publicului interesat. Mai

    mult pentru a crea un impact in randul opiniei publice se va

    organiza o campanie radio pe tema muncii flexibile pentru

    mame, estimandu-se informarea a 100.000 de persoane.

    Demonstrabilitatea acestui demers consta in realizarea unui

    studiu de audienta de catre o institutie de profil pe perioada

    de desfasurare a campaniei radio.Cu scopul de a disemina

    obiectivele si rezultatele proiectului, precum si pentru a-l

    promova drept un model de buna practica se va participa la

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    12/48

    cel putin 4 intalniri realizate de alte organizatii. Prin pagina

    web a proiectului se va urmari crearea unei imagini

    complete asupra acestui demers: prezentarea proiectului

    (obiective, activitati, rezultate) si prezentarea problematicii

    egalitatii de sanse pe piata muncii( legislatia in domeniu,

    drepturile grupurilor vulnerabile, beneficiile participarii

    active pe piata muncii). A3: Organizarea cursurilor de

    calificare/recalificare.Obiectiv: Calificarea/recalificarea

    femeilor cu scopul de a asigura incluziunea acestora pe piata

    muncii si de a obtine slujbe mai bune;3.1.Elaborarea

    metodologiei;3.2.Identificarea,recrutarea,metinerea si

    implicarea grupului tinta;3.3.Autorizarea programelor de

    calificare/recalificare adresate femeilor.3.4.Elaborarea

    programei de studii si a calendarului de desfasurare a

    cursurilor;3.5.Desfasurarea cursurilor de calificare/

    recalificare destinate femeilor(324) pentru asigurarea

    incluziunii pe piata muncii 14 grupe (24-25 de

    femei/grupa) (nivel 1,2 cel putin o grupa in ocupatia de

    ingrijitor de copii);3.6.Evaluarea finala in vedereainregistrarii nivelului de cunostinte atins de catre participanti

    precum si eficacitatea instrumentelor didactice

    utilizate;Activitatea de formare se va realiza pe trei directii:

    evaluarea nevoilor de formare ale participantilor, autorizarea

    unor noi programe de calificare si derularea propriu-zisa a

    cursurilor. Analiza nevoilor de formare urmareste in primul

    rand identificarea cerintelor membrilor grupului tinta care

    vor fi corelate cu cerintele pietei muncii. In functie de

    rezultatele analizei se vor stabili cursurile de calificare

    pentru care urmeaza a se obtine autorizare. A4 : Campanie

    pentru promovarea egalitatii de sanse si de gen pe piata

    muncii adresata femeilor si partenerilor sociali -angajatori.Obiectiv:1.Promovarea principiului egalitatii de

    sanse si de gen pe piata muncii in randul femeilor;2.

    Cresterea gradului de constientizare a necesitatii si

    avantajelor organizarii muncii flexibile pentru femei in

    randul angajatorilor; 4.1.Elaborarea planului de desfasurare

    al campaniei;4.2.Elaborarea unui studiu privind situatia

    actuala a accesului mamelor, viitoarelor mame sau femeilor

    care s-au dedicat ingrijirii altor membri ai familiei pe piata

    muncii in reg. BI;4.3.Elaborarea unui Manual de

    Interventie:1.Egalitatea de sanse si de gen pe piata muncii

    2.Impactul stereotipurilor culturale asupra pietei muncii;

    3.Instrumente practice de flexibilizare a locurilor de munca

    pentru femei in situatiile descrise anterior. 4. Exemple de

    Bune practici Baby Office de ingrijire a copiilor sugari;

    4.4. Organizarea a 27 sesiuni de informare pt femei (cate 20

    femei/sesiune).Campania urmareste informarea

    mamelor/viitoarelor mame/femei angajate in sprijinirea

    propriilor familii cu privire la drepturile lor pe piata muncii,

    intelegerea formelor de discriminare.4.5.Organizarea a 5

    intalniri tematice cu partenerii sociali (membri ai

    patronatelor angajatori) pe tema importantei egalitatii de

    sanse pe piata muncii flexibilizarea muncii pentru femei-

    prezentarea studiului si a Manualului de interventie

    prezentarea conceptului Baby Office; Campania urmareste

    promovarea conceptului de munca flexibila pentru femei inrandul partenerilor sociale - angajatori. A5 : Infiintarea unui

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    13/48

    serviciu de ingrijire a copiilor sugari Baby

    Office.Obiective: 1.dezvoltarea unui serviciu de ingrijire

    suport pentru tinere mame care doresc sa se intoarca cat mai

    repede la lucru, astfel incat sa evite pierderea locului de

    munca sau degradarea acestuia identificare spatiu,

    amenajare si dotare corespunzatoare care sa permita

    ingrijirea a 6 copii sugari (min. 3 camere una pentru

    odihna si una pentru alaptat si activitati, oficiu de preparare

    a hranei etapa diversificare - min. 40 mp); 2.Dezvoltarea

    unui model de organizare a muncii flexibile pentru

    angajatori vor fi angajate 4 dintre participantele certificate

    in urma cursului de ingrijitor de copii, cu norma partiala,

    astfel incat sa le permita acestora atat ocuparea unui loc de

    munca, cat si sustinerea propriilor familii; 3.Dezvoltarea

    unui tool-kit de organizare a serviciului care va cuprinde

    informatii practice pentru angajatori-potentiali promotori ai

    modelului, cu privire la amenajarea si demararea serviciului

    Baby Office de catre angajatori, in interiorul

    unitatilor;5.1.Planificarea activitatii care urmeaza sa sederuleze in Baby Office (autorizatie provizorie de

    functionare ARACIP);5.2.Alegerea locatiei si dotarea

    acesteia cu echipamentele necesare; 5.3.Dezvoltare tool-kit

    de replicare a modelului Baby Office de catre alti

    angajatori.5.4.Selectionarea personalului cu competente

    specifice;5.5Functionarea efectiva a Baby Office; 5.6

    Intalniri individuale cu reprezentanti ai angajatorilor in

    vederea replicarii modelului (min.20 angajatori din raza reg

    BI carora li se va prezenta tool-kitul si care vor beneficia de

    asistenta tehnica in dezvoltarea de servicii similare).

    Rezultate anticipate A1.Rezultatul anticipat consta in gestionarea eficienta a

    proiectului, care asigura atingerea obiectivelor finale, derezultat:realizarea a minim 6 rapoarte tehnico-financiare sub

    coordonarea directa a managerului de proiect;1set de

    proceduri privind managementul proiectului;1echipa de

    proiect constituita; 25 de persoane incluse in echipa de

    management si implementare dintre care 18 de experti pe TL

    si 7 de experti pe TS, proceduri de achizitie complet

    realizate si implementate in cadrul proiectului; Gantt

    actualizat, balante lunare intocmite, plan achizitii intocmit,

    rapoarte audit aferente raportarilor tehnice si financiare,

    rapoarte de activitate lunare intocmite, alte instrumente

    specifice (Ledger, cash-flow). A2:pachet subcontractat de

    informare/publicitate/promovare: Subcontractorul vafurniza: organizarea a 2 conferinte de presa (una la

    deschiderea proiectului si a doua cu ocazia inchiderii

    proiectului);1 strategie de comunicare a proiectului;1website

    al proiectului actualizat permanent;5 comunicate de presa

    vizand statusul proiectului, realizate si difuzate; 1 Logo al

    proiectului/Baby Office;1 Campanie Radio cu doua spoturi

    target 100000 persoane care au receptionat mesajul;

    participare la cel putin 4 evenimente realizate de

    organizatii(publice, private) pentru promovarea proiectului

    si diseminarea rezultatelor;Materiale de informare tiparite cu

    privire la proiect:300 afise format A3,policromate plasate in

    mediul urban si rural pentru identificarea/atragerea

    potentialelor beneficiare;10000 Flyere informare proiect

    pentru atragerea potentialelor beneficiare;700 seturi

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    14/48

    (pix+mapa+caiet) distribuite in randul participantilor la

    formare, sesiuni informare, intalniri angajatori; 2 roll-up-uri

    personalizate pentru proiect plasate in Baby Office (la

    intrarea in unitate si la intrarea in Baby Office (acestea vor fi

    folosite si in cadrul evenimentelor organizate. A3: 324 femei

    participante la cursurile de calificare/recalificare; 14 serii de

    FP organizate; min. 276 femei participante la cursurile de

    calificare/recalificare, certificate ANC; max. 7 cursuri de FP

    acreditate; 7 programe studii elaborate; 14 cursuri de

    calificare/recalificare furnizate. A4: servicii subcontractate:

    1 studiu privind situatia actuala a accesului mamelor,

    viitoarelor mame sau femeilor care s-au dedicat ingrijirii

    altor membri ai familiei pe piata muncii in reg. BI realizat; 1

    Manual de interventie realizat; pachet subcontractat de

    informare/publicitate/promovare: Subcontractorul va

    furniza: 1 plan de desfasurare a campaniei realizat; 27

    sesiuni de informare pentru femeile din grupul tinta

    organizate; 5 intalniri tematice cu angajatorii organizate. A5:

    1 serviciu de ingrijire Baby Office functional; 1 planderulare activitati in Baby Office; 4 ingrijitoare copii

    selectate si angajate; 1 educator puericultor selectat si

    angajat; 1 tool-kit de replicare a serviciului (pe suport

    electronic); 6 sugari ingrijiti pe o perioada de min. 6 luni,

    timp in care mamele se pot intoarce la lucru; 20 intalniri

    face-to-face cu decidenti din randul angajatorilor in vederea

    promovarii modelului Baby Office, ca instrument de

    fidelizare a angajatelor si ca instrument de CSR.

    Contextul proiectului Schimbarile economice din ultimii ani au conturat mai clar

    rolul femeilor in economie precum si determinarea lor de a

    juca un rol mai important pe piata muncii. Femeile

    reprezinta astazi o parte a fortei de munca in crestere careparticipa la piata muncii din UE. Ele devin, de asemenea,

    din ce in ce mai mult, cele care sustin financiar propriile

    familii. Noile cercetari la nivel European confirma castigul

    pentru economii atunci cand se incurajeaza participarea

    egala la piata muncii. Conform Raportului Comisiei

    Europene cu privire la progresul inregistrat in asigurarea

    egalitatii intre femei si barbati (Report on Progress on

    equality between women and men in 2012), politicile care au

    incurajat dezvoltarea de structuri de ingrijire a copiilor au

    dus in anul 2012, la cresterea participarii femeilor pe piata

    muncii si de asemenea, au contribuit la tinta de 75% - tinta

    de ocupare a fortei de munca pentru toti adultii asumata decatre CE prin Strategia Europa 2020 si asumata de catre

    Romania prin Programul National de Reforma. In prezent,

    ne aflam la o distande 7,7 puncte procentuale fata de tintanationala, cu o rata de ocupare a populatiei de 62,3% in

    primul trimestru al anului 2012. De asemenea, Romania se

    afla printre tarile cu cele mai mici rate de ocupare in randul

    femeilor, de doar 52% fata de media europeana de 58,5%.

    Nu intamplator, proiectul propus vizeaza incurajarea

    revenirii pe piata muncii a femeilor implicate in sustinerea

    propriilor familii (aflate fie in concediu de crestere a

    copiilor, fie angrenate in sustinerea altor membri ai familiei)

    prin promovarea si aplicarea conceptului de munca flexibila

    care sa duca la un echilibru stabil intre viata profesionala si

    cea de familie. Tot in raportul mai sus mentionat se specifica

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    15/48

    faptul ca abilitatea statelor membre de a creste semnificativ

    si sustenabil ratele de angajare pe piata muncii si de a

    descreste diferentele de gen pe piata muncii, depinde printre

    altele de abilitatea femeilor si barbatilor de a isi reconcilia

    viata profesionala cu cea de familie. Din acest punct de

    vedere, existenta serviciile de ingrijire a copiilor este

    cruciala. Recunoscand rolul crucial al acestor servicii,

    Consiliul European de la Barcelona, a decis asupra a ceea ce

    este cunoscut in UE ca obiectivele de la Barcelona, si

    anume: Statele membre sa se asigure ca serviciile de

    ingrijire a copiilor sa fie disponibile pentru 90 % dintre

    copiii cu varste cuprinse intre 3 ani si varsta de scolarizare

    obligatorie si pentru 33 % dintre copiii cu varsta sub trei ani.

    Din pacate insa, la nivelul anului 2012 (analizand datele

    pentru 2011) doar 10 state membre au reusit sa atinga tinta

    de 33% pentru copii sub 3 ani incadrati in servicii formale

    de ingrijire, Romania ocupand ultimul loc cu cea mai mica

    participare la servicii de ingrijire formale pentru copii sub 3

    ani (app 2%). Aceasta situatie se oglindeste in mod direct innumarul crescut de mame care se rup de piata muncii si

    revin cu greu inapoi sau in numarul de femei care amana

    maternitatea. In Romania, 25% dintre mame nu muncesc

    (Source: EU-LFS data 2010, ad hoc module Reconciliation

    between work and family life) ceea ce inseamna o pierdere

    consistenta in PIB, iar tendinta este in crestere daca luam in

    considerare faptul ca pentru 80% dintre acestea, costurile

    formale de ingrijire (serviciu tip cresa) sunt prea mari. Un alt

    aspect este numarul raportul copii/ingrijitori in sistemul

    formal de ingrijire care este de 17.5 copii/ingrijitor, fiind a

    doua cea mai mare rata din spatial European, ceea ce

    accentueaza neincrederea mamelor/viitoarelor mame insistemul formal de ingrijire a copiilor sub 3 ani. In acest

    context, sansele de a convinge mamele sa se intoarca par a fi

    extrem de reduse. Cu toate acestea, modalitati alternative

    sistemului formal de ingrijire si, implicit, modalitati de

    facilitare a accesului mamelor/ femeilor angrenate in

    sustinerea propriilor familii pot fi dezvoltate in mediul

    privat, prin si in interesul angajatorilor. Un studiu Regus

    (unul dintre cei mai importanti furnizori de spatii de birouri

    flexibile) in randul angajatorilor a relevant urmatoarea

    situatie:1) Repondentii au declarat ca angajarea mamelor

    care revin din concediu ajuta la imbunatatirea productivitatii,

    lucru posibil prin scaderea costurilor de instruire si angajare

    a unei alte persoane.2) 56% dintre companii, apreciaza

    mamele care revin din concediu cu norma partiala, deoarece

    acestea au de oferit aptitudini si o experienta greu de gasit pe

    piata curenta. Din perspectiva angajatilor romani, masurile

    esentiale pentru a incuraja femeile sa revina la serviciu dupa

    maternitate, sunt: Ore de lucru flexibile (93%); Facilitati

    pentru crese in apropiere (93%) (sursa:wall-street.ro). Ca

    urmare, proiectul propune o abordare integrata, actionand pe

    4 paliere: 1)cresterea nivelului de informare a 540 de femei

    (mame, viitoare mame, femei angrenate in sprijinirea

    propriilor familii) cu privire la repercursiunilor discriminarii

    la locul de munca precum si de promovare a muncii flexibile

    pentru mame/viitoare mame in randul/ femei angrenate insprijinirea propriilor familii pentru 540 de femei;2)

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    16/48

    Cresterea gradului de constientizare a necesitatii si

    avantajelor organizarii muncii flexibile pentru femei in

    randul a reprezentantilor patronatelor -100 de

    angajatori;3)Organizarea unui centru de alaptare (Baby

    Office) in proximitatea locului de munca pentru incurajarea

    a 6 femei sa revina din concediul de ingrijire copil si care sa

    permita in buna masura, alaptarea sugarilor, ca model

    concret de serviciu de ingrijire privat ce poate fi dezvoltat de

    catre angajatori. Prim implementarea acestui model, 6 mame

    vor reveni pe piata muncii mai devreme, vor experimenta

    programul flexibil (ore de serviciu alternate cu ore de

    alaptare), cel putin un angajator va resimti beneficiile

    pastrarii relatiilor contractuale cu acelasi angajat (costuri

    reduse in comparatie cu selectarea si formarea altei persoane

    pe aceeasi pozitie), vor fi create 4 locuri de munca flexibile

    pentru 4 dintre beneficiarele proiectului certificate ANC ca

    ingrijitor de copii. 4)Cresterea nivelului de calificare sau

    recalificarea unui numar de 324 de femei in vederea

    pregatirii acestora de a reveni pe piata muncii in locuri demunca bine platite. GT: 540 femei din care: 324 participante

    la cursuri de calificare/recalificare, din care 276 obtin

    certificat ANC, din care 4 angajate in locuri de munca

    flexibile in cadrul Baby Office; 6 femei din cele 540

    beneficiaza de servicii de ingrijire pentru copiii sugari in

    cadrul Baby Office. Desi promovarea tinteste si membri ai

    partenerilor sociali patronate (eligibila cf Activitatea

    secundara 4., pg 11 GS call 152), acestia nu pot fi inclusi in

    GT, codificarea AW a GT referindu-se strict la Personal al

    partenerilor sociali (membrii in aceste structuri asociative

    nu sunt angajati ai patronatelor,nu se incadreaza in statutul

    de personal).Justificarea necesitiiimplementrii proiectului

    NEVOILE GRUPULUI TINTA: femei Strategia Europa

    2020 isi propune atingerea unei rate a ocuparii in anul 2020

    de 70% pentru grupa de varsta 20-64 de ani. In acest sens,

    este prioritara implementarea masurilor focalizate pe

    indepartarea constrangerilor in calea cresterii ocuparii fortei

    de munca, care sa conduca la imbunatatirea functionarii

    pietei muncii, facilitarea tranzitiilor de la somaj sau

    inactivitate catre ocupare, consolidarea competentelor

    profesionale ale fortei de munca si cresterea calitatii ocuparii

    a persoanelor rezidente in mediul rural, a tinerilor ifemeilor. Dincolo de nevoia de nevoia de ocupare a

    femeilor, problema gasirii unui loc de munca poate ficonsiderata, la prima vedere, la fel de dificila atat pentru

    barbati, cat si pentru femei. Totusi, femeile experimenteaza

    situatii concrete de discriminare, atat in procesele de selectie

    si de recrutare, cat si in timpul desfasurarii relaiilor demunc. Cf studiului realizat in BI, Barbati si femei incautarea unui loc in societate CPE 2011, acestea

    considera ca evaluarea din punct de vedere al statutului

    familial le dezavantajeaza la nivelul mai multor procese de

    resurse umane si ca barbatii isi gasesc mai usor un loc de

    munca, pentru ca sunt perceputi de catre angajatori ca avand

    mai putine obligatii familiale si, implicit, disponibilitate de

    timp mai mare. Respondentele mai tinere spun ca s-au

    confruntat si cu situatii in care angajatorii faceau evaluari pe

    criterii cum ar fi aspectul fizic, inaltimea sau starea civila,

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    17/48

    acestea fiind considerate drept discriminatorii in

    conformitate cu legislatia din Romania. Situatiile de

    discriminare de gen pot avea loc cu frecventa si ulterior

    momentului in care o femeie dobandeste un loc de munca.

    Doua dintre participantele la focus grupuri in cadrul

    aceluiasi studiu, au menionat ca si-au pierdut locul demunca imediat dupa ce au revenit din concediul parental de

    pana la doi ani. Multi dintre participantii la studiu au

    considerat ca si deciziile de promovare sunt influentate de

    faptul ca femeile sunt percepute ca fiind in principal

    responsabile cu cresterea si educarea copiilor si cu sarcinile

    domestice, ceea ce ar avea drept consecinta reducerea

    bugetului de timp si a resurselor de implicare la locul de

    munca. Ca urmare proiectul ofera pe de o parte, o solutie

    pentru facilitatarea accesului femeilor pe piata muncii

    (calificari pentru 324 de femei din reg BI, 4 locuri de munca

    flexibile) si, pe de alta parte, lupta impotriva practicilor

    discriminatorii cu care femeile se confrunta pe piata muncii

    (campanie in randul a 540 de femei cu privire la drepturi pepiata muncii, intelegerea fenomenului de discriminare) si

    ofera solutii concrete angajatorilor pentru valorificarea mai

    eficienta a resursei umane feminne, in sensul promovarii

    serviciului Baby Office ca model de serviciu ce faciliteaza

    revenirea mamelor mai rapid pe piata muncii si de

    organizare a locurilor de munca flexibile. VALOAREA

    ADAUGATA A PROIECTULUI: Ca un element

    INOVATOR in interventia propusa, este amenajarea unui

    centru de alaptare (Baby Office) in proximitatea unitatii

    economice (fabrica, cladire de birouri,etc) care sa permita

    unui numar de 6 mame, reintoarcerea mai rapida la locul de

    munca dupa concediul de maternitate. Acest centru vapermite femeilor pe de o parte continuarea alaptarii ca

    practica sanatoasa care contribuie la dezvoltarea armonioasa

    a copilului, si, pe de alta parte, experimentarea programului

    flexibil, constand in alternarea pe parcursul zilei a orelor de

    munca cu ore de alaptare a bebelusului. Modelul este unic in

    Romania, singurul centru de alaptare existent (ProMama

    Institut si Centru de Alaptare), avand ca scop promovarea

    practicii alaptarii in randul tinerelor mame. Imprumutand din

    aceasta experienta, serviciul Baby Office va beneficia de

    servicii medicale profesioniste, rolul medicului fiind acela

    de a supraveghea starea de sanatate a micutilor si de a invata

    pe tinerele mame tehnici de alaptare si stimulare a lactatiei.

    De asemenea, centrul va fi dotat cu pompe de san astfel incat

    surplusul de lapte sa poata fi recoltat, stocat in conditii de

    igiena corespunzatoare si folosit in caz de nevoie la sugar.

    Acest proces stimuleaza lactatia in beneficiul bebelusului si

    indeparteaza disconfortul fizic al femeilor, care pot lucra

    fara stresul efectelor lactatiei abundente. In plus, proiectul

    vizeaza imbunatatirea nivelului de ocupare prin: cresterea cu

    4 a numarului de persoane care isi gasesc un loc de munca in

    sase luni de la finalizarea instruirii, fata de perioada

    anterioara; cresterea cu min. 324 a numarului de persoane

    care beneficiaza de instruire; finantarea FSE conduce la

    cresterea relevantei calificarii persoanelor asistate fata de

    dinamica pietei muncii prin recalificarea in cazuldeprofesionalizarii femeilor care au fost angrenate pentru o

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    18/48

    perioada lunga de vreme in sprijinirea propriilor familii;

    finantarea FSE contribuie la realizarea unor activitati

    aditionale pentru populatia din regiune, care nu ar fi putut fi

    finantate din alte surse in perioada imediat urmatoare;

    finantarea FSE contribuie la ocuparea persoanelor din grupul

    tinta(4 pers.).Proiectul contribuie la consolidarea

    initiativelor partenerilor sociali in ceea ce priveste

    organizarea de locuri de munca flexibile care sa permita

    femeilor o mai buna echilibrare a vietii profesionale si vietii

    de familie. Proiectul are o contributie directa la dezvoltarea

    resurselor umane si integrarea durabila pe piata muncii in

    conditiile promovarii de activitati specifice de invatare pe tot

    parcursul vietii pentru 324 de persoane. Consideram ca

    proiectul satisface in totalitate cadrul de calitate Quality

    frame cerut de CE - proiectul este relevant fiind destinat sa

    solutioneze necesitati imediate pentru o categorie sociala

    care se confrunta cu dificultati imediate - proiectul este

    fezabil proiectul este solid conceput si va livra beneficii

    sustenabile grupului tinta - proiectul este efectiv si bineadministrat echipa de management este formata din

    personal calificat in domeniul managementului de proiect.

    Nu in ultimul rand, derularea proiectelor va implica

    utilizarea resurselor umane proprii regiunii.

    Resursele alocate i achiziii debunuri, servicii i lucrri necesarepentru implementarea proiectului

    A1:Resursele umane sunt asigurate prin angajarea echipei de

    management,echipei de implementare,a personalului

    administrativ si auxiliar,pentru care s-a alocat un total de

    1.177.100 lei. Au fost puse la dispozitie spatiu pentru echipa

    de implementare al P si spatiul de implementre S. Spatiul

    pentru BabyOffice va fi inchiriat. Pentru Baby Office au fost

    pervazute amenajari si dotari in valoare de 57.580 lei.Va fi

    achizitionat (leasing) un autoturism pentru deplasarilemembrilor echipei de implementare si in caz de urgente

    pentru Baby Office, in valoare de 81.000 lei.Pentru

    activitatea echipei de implementare au fost prevazute

    urmatoarele dotari: 2 laptopuri cu licenta, 3 birouri,3 scaune

    birou, 4 mese modulare care se pot aranja ca masa de

    consiliu pentru sedintele de echipa, 10 scaune,6 rafturi

    pentru organizarea si arhivarea documentelor, 1 imprimanta.

    Serviciile de expertiza in achizitii, contabila, audit vor fi

    subcontractate. A2: se vor achizitiona servicii specilizate.

    Subcontractorul va avea ca obligatie prin caietul de sarcini:

    Organizarea a 2 conferinte de presa deschiderea si

    inchiderea proiectului, conceperea si lansarea a 5comunicate de presa, crearea brand-ului proiectului cu logo

    si a celui pentru Baby Office, realizarea, intretinerea si

    actualizarea paginii web a proiectului, realizarea unei

    campanii radio target 100.000 persoane din reg BI,

    reaizarea si tiparirea materialelor printate (300 afise format

    A3,policromate;10000 Flyere informare proiect;700 seturi

    (pix+mapa+caiet); 2 roll-up-uri personalizate pentru

    proiect). A3: P va pune la dispozitie 2 sali de curs. Vor fi

    acreditate max. 7 cursuri de formare, dintre care unul vizand

    ocupatia de ingrijitor de copii, in functie de cererea

    cursantelor si tendintele pietei muncii. A4: se vor achizitiona

    servicii specializate. Subcontractorul va avea ca obligatie

    prin caietul de sarcini: intocmirea planului de desfasurare a

    campaniei; editarea si multiplicarea studiului si a manualului

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    19/48

    de interventie in 300 exemplare/fiecare. Acestea vor fi

    distribuite angajatorilor, in cadrul evenimentelor, intalnirilor

    face-to-face. De asemenea vor fi distribuite in centrele de

    resurse pentru egalitate de sanse din regiune si regiunile

    limitrofe; va organiza 27 de sesiuni de informare pentru 540

    de femei din reg BI; va organiza 5 intalniri cu cate 20

    angajatori in mediu/intalnire. A5: Spatiul pentru Baby Office

    va fi inchiriat in proximitatea unor unitati economice

    (fabrica, cladire de birouri etc). Acesta va fi amenajat si

    dotat pentru a putea desfasura activitatea de ingrijire sub

    cele mai bune auspicii: amenajare spatiu (40 mp x

    600lei/mp: varuit, pictat pereti camera alaptat/camera

    odihna, amenajare spatiu pregatirea mesei, lipit

    mocheta/covor PVC utilizat in unitati sanitare, montare

    instalatii sanitare,6 patuturi copii, 6 saltelute, 2 masute

    infasat, 2 covoare de joaca,6 seturi aparatoare patut,12

    prosoape,6 paturici nou nascuti,6 pilote, 6 huse pilota,12

    huse protectie saltea, set mobilier oficiu prepararea hranei

    nou-nascuti/diversificare,6 fotolii cu taburet pt alaptat,micmobilier/dotari (masute, dulapuri lenjerie, cutii depozitare,

    corpuri iluminat, 2 cuiere, jaluzele/perdele, 4 scaune, 2

    mese, prosoape mici de fata, bavetici, etc),2 carucioare

    tripleti,3 pompe san electrice cu transformator,2

    sterilizatoare biberoane,frigider filtru anti bacterii,6

    incalzitoare biberoane,plita cu inductie 2 ochiuri preparare

    hrana sugar la diversificare.

    Managementul proiectului Activitatea va fi planificata cu ajutorul metodei Project

    Management System.Instrumentul principal in vederea

    gestionarii proiectului il constituie Project Plan-

    ul(PP)organizat in 4 etape: Work Breakdown Structure

    (WBS)pentru fazele de:definire a obiectivelor si aactivitatilor de realizat Matrice de responsabilitati,pentru

    fazele de:alocare a resurselor si definire si atribure a

    sarcinilor Programarea termenelor,prin intermediul

    urmatoarelor rapoarte: Lista activitatilor(WBS si

    responsabilii,Date minime,activitati si parcursuri critice,Fise

    date min si max de la inceputul si sfarsitul activitatilor si

    fluxurile relative,Fisa cu activitatile critice,Diagrama lui

    Gantt,Definirea ,stabilirea si distribuirea resurselor

    economice prin intermediul definirii bugetului). Schema de

    management utilizata in gestionarea proiectului este

    urmatoarea: Consiliul de coordonare si verificare si echipa

    de management.Consiliu de coordonare si verificare va aveaurmatoarea component:Membru delegat din partea P,in

    calitatea de presedinte,Managerul de proiect ,managerul

    financiar al proiectului si un delegat din partea S.Rol:

    responsabilitati de monitorizare permanenta pentru

    administrarea si coordonarea proiectului,controlul calitatii

    activitatilor desfasurate si a termenelor de

    realizare.Atributii:Coordonarea obligatiilor contractuale ale

    partenerilor si a responsabilitatilor colective,Monitorizarea

    activitatilor realizate,Supervizarea activitatilor proiectului in

    vederea atingerii obiectivelor finale,Evaluarea activitiiechipei angrenate in proiect,realizarea procedurilor interne

    pentru identificarea punctelor tari, punctelor slabe

    oportunitilor si ameninrilor,Intervine pentru soluionareaeventualelor situaii de criza,Evaluarea si monitorizarea

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    20/48

    factorilor de risc si adoptarea de masuri adecvate pe durata

    executrii proiectului, analizeazriscurile in ceea ce privesteimpactul asupra performantei,costurilor,progamarii

    activitatilor si a calitatii activitilor,supervizarea gestiuniigenerale in privinta aspectelor

    legale,contractuale,etice,financiare si administrative,Analiza

    stadiului implementarii proiectului.Echipa de management

    va asigura implementarea proiectului in conditii de calitate si

    la termenele prevazute si totodata raportarea periodica a

    rezultatelor obtinute pe masura derularii activitatilor

    prevazute in proiect precum si raportarea financiara(rapoarte

    financiare intermediare si finale).Rapoartele tehnico-

    financiare aferente fiecarei cereri de rambursare vor fi

    insotite de rapoarte de audit financiar.Organizarea echipei si

    a activitatilor de implementare a proiectului va avea la baza

    urmatoarele aspecte:organizarea intalnirilor dintre membrii

    echipei de implementare a proiectului de la nivelul institutiei

    solicitante si stabilirea detaliata a strategiei de lucru, a

    responsabilitatilor fiecarui membru si a echipei demanagement.Manager proiect(S,2h/zi).Profil: studii

    superioare in domeniul social/economic;5ani de experienta

    in gestionarea unor proiecte, finantate de CE din fonduri

    structurale.Competente: administrator contracte; buna

    cunoastere a instrumentelor de programare si control;5 ani

    de experienta in utilizarea mecanismelor de coordonare;buna

    cunoastere a sistemelor informatice, capacitatea de a asculta

    si a interpreta evolutia relatiilor din interiorul echipei de

    lucru;capacitatea de a negocia,de a motiva si degestionare a

    conflictelor, certificare MP.Responsabilitatii:coordonarea

    generala a proiectului, realizarea raportarilor periodice catre

    finantator, coordonarea intalnirilor membrilor echipeiaplicantului,coordonarea intalnirilor echipei de management,

    aproba raportale de activitate ale expertilor, intocmeste

    rapoarte de activitate. Manger financiar(S,2h/zi).Profil:studii

    superioare in domeniul economic;3 ani de experienta in

    managementul financiar al proiectelor complexe, finantate

    de CE; Competente:administrator contracte;buna cunoastere

    a instrumentelor de programare si control;3 ani de experienta

    in utilizarea mecanismelor de gestiune si control

    financiar;buna cunoastere a sistemelor

    informatice,capacitatea de a asculta si a interpreta evolutia

    relatiilor din interiorul echipei de lucru; capacitatea de a

    negocia,de a motiva si de gestionare a

    conflictelor.Responsabilitati:coordonarea generala financiara

    a proiectului,inregistrarea cheltuielilor realizate de catre S in

    conturi analitice distincte,efectuarea platilor din contul

    S,transferul rambursarilor catre parteneri, efectuarea

    raportarilor financiare catre finantator, intocmeste rapoarte

    de activitate. Asistent proiect(P 8h/zi)-Profill:studii

    superioare finalizate;minim 2 ani experienta in

    implementarea unor proiecte, finantate de

    UE.Competene:operare calculator,capacitatea de a asculta sia interpreta dinamicile relationale din interiorul echipei de

    lucru; capacitatea de a negocia,de a motiva si de gestionare a

    conflictelor.Rol:asistarea MP in activitatile de coordonare si

    control, realizeaza activitati de convocare, inregistrare,informare, comunicare in interiorul echipei, centralizeaza

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    21/48

    rapoarte de activitate ale membrilor echipei, lunar,

    intocmeste rapoarte de activitate. Responsabil

    informare/publicitate/campanie(P, 8h/zi):Profil: studii

    superioare de socio-umane, experienta min. 3 ani in

    organizarea de evenimente, realizarea de materiale de

    promovare, actualizarea de site-uri web. Intocmeste fise de

    necesitate in vederea achizitionarii de servicii de

    PR/organizare evenimente pentru A2 si A4, asigura si

    supervizeaza continutul materialelor, campaniei; asigura

    relatia cu OIRPOSDRU responsabil in vederea aprobarii

    elementelor de vizibilitate, concept campanie, etc.,

    monitorizeaza contractele cu subcontractorul/subcontractorii

    de servicii, urmareste calitatea furnizarii serviciilor,

    semneaza procese verbale de receptie, asigura schimbul de

    informatii intre echipa de facilitatori si subcontractor/I,

    intocmeste rapoarte de activitate. 7 formatori (P, 2

    luni/formator): Profil: studii medii sau superioare de

    specialitate, acreditati ca formatori, experienta de min. 2 ani

    in livrarea de FP. Asigura furnizarea cursurilor de FP:intocmesc programele de studii si calendarul de desfasurare

    a cursurilor; intocmesc raport de curs;asigura cu

    professionalism si decenta furnizarea efectiva a cursurilor,

    intocmesc rapoarte de activitate. 6 facilitatori (P, 8h/zi):

    Profil: studii medii sau superioare, min. 2 ani de experienta

    generala in munca, buna cunoastere a comunitatilor din BI.

    Identifica, recruteaza, mentin si implica grupul tinta;

    colecteaza informatiile de grup tinta si se asigura de buna

    completare a fiselor de GT si declaratii; asigura contact

    permanent cu GT pentru participarea acestuia la activitatile

    proiectului; sprijina subcontractorii in organizarea a 27 de

    intalniri cu GT si 5 intalniri cu angajatori, intocmescrapoarte de activitate si deplasare, mentin evidenta primara a

    GT si inregistreaza orice modificare in datele de contact ale

    GT.Opereaza contactarea GT in cadrul procedurii de follow-

    up. Responsabil Baby OfficeTL (S,8h/zi):Profil: studii

    superioare in domeniu socio-uman/medical, min. 5 ani

    experienta genarala, min. 3 ani experienta in furnizare de

    servicii de ingrijire/educatie.Identifica spatiu organizare

    BabyOffice, intocmeste fise de necesitate pentru achizitii de

    spatiu, amenajari, dotari; selecteaza cele 4 ingrijitoare;

    dezvolta tool-kit prezentare Baby Office, planifica si

    coordoneaza activitatea in Baby Office,coordoneaza echipa

    Baby Office; se asigura de furnizarea de servicii de calitate

    catre mamele beneficiare, intocmeste documentatie si face

    demersurile pentru obtinerea autorizatiei provizorii de

    functionare ARACIP, intocmeste rapoarte de activitate. 4

    Ingrijitoare de copii (S, 4 pers x 5h/zi x 10zile/luna): profil:

    studii minime obligatorii, certificate calificare in ocupatia

    ingrijitor de copii, experienta in ingrijirea copiilor proprii.

    Fara experienta generala si specifica, intocmesc rapoarte de

    activitate. Educator puericultura (S, 8h/zi): Profil: Studii

    medii/superioare de specialitate: min. 3 ani de experienta

    generala, min. 1 an de experienta pe pozitie similara intr-o

    cresa. Responsabilitati: urmareste evolutia si dezvoltarea

    sugarilor; intocmeste fise de observatie personale ale

    sugarilor; organizeaza seturi de activitati de dezvoltaremotrica, psihica, senzoriala; ofera informatii legate de

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    22/48

    cresterea si dezvoltarea sugarilor pe etape de varsta;;

    intocmeste rapoarte de activitate. Coordonator logistica

    pentru activitatile de formare (P,4h/zi): Profil: studii

    superioare: experienta generala min. 5 ani, experienta

    specifica min 3 ani in implementarea a min. 2 proiecte

    similare; intocmeste listele de participante la cursuri;

    monitorizeaza prezenta acestora; se preocupa de organizarea

    salilor de curs si de logistica necesara, colecteaza si verifica

    rapoartele de curs ale lectorilor, intocmeste anexele de grup

    tinta (anexa 10 si anexa4), se asigura de colectarea listelor

    de prezenta si a altor dovezi de participare la cursuri,

    verifica deconturile sumelor aferente transportului catre

    participant versus participare, verifica incasarea subventiilor

    de catre participant versus participare, intocmeste rapoarte

    de activitate. Responsabil formare(P, 8h/zi): Profil: studii

    superioare, atestat formator. Experienta generala min. 5 ani,

    experienta specifica in organizarea si coordonarea formarii

    de min. 3 ani. Responsabilitati: verifica si amendeaza

    programele de curs, verifica si aproba calendarul dedesfasurare a cursurilor, intocmeste documentatia si face

    demersurile pentru acreditarea a max. 7 teme de curs,

    realizeaza analiza nevoilor de formare a GT, coordoneaza

    echipa de formatori si coord. logistica, coordoneaza

    procedura de follow-up, proceseaza chestionare follow-up si

    intocmeste raport concluzii catre managementul proiectului,

    intocmeste rapoarte de activitate. V. Resurse umane

    subcontractate la Sectiunea Alte informatii.

    Metodologia de implementare Proiectul cuprinde 2 linii de actiune complementare,una de

    promovare a egalitatii de sanse si de gen pe piata muncii

    adresata partenerilor sociali si femeilor si una de dezvoltare

    a capitalului uman prin cursuri de calificare/recalificare sicreare de noi locuri de munca. Campania pentru promovarea

    egalitatii de sanse si de gen pe piata muncii va fi realizata de

    1 coordonator elaborare campanie care va monitoriza

    serviciile subcontractate specializate si va consta in:

    Organizarea a 2 conferinte de presa deschiderea si

    inchiderea proiectului, conceperea si lansarea a 5

    comunicate de presa, crearea brand-ului proiectului cu logo

    si a celui pentru Baby Office, realizarea, intretinerea si

    actualizarea paginii web a proiectului si instrumente asociate

    de social media profil Facebook, realizarea unei campanii

    radio target 100.000 persoane din reg BI, reaizarea si

    tiparirea materialelor printate (300 afise formatA3,policromate;10000 Flyere informare proiect;700 seturi

    (pix+mapa+caiet); 2 roll-up-uri personalizate pentru

    proiect). Un element dstinct in promovarea muncii flexibile

    la femei mame/care isi programeaza maternitatea/ angrenate

    in sustinerea familiilor, va fi organizarea unui model

    inovativ de serviciu de ingrijire (Baby Office) care pe de o

    parte va aplica munca flexibila la femei (4 beneficiare de

    cursuri incadrul proiectului vor lucra in sistem part time in

    cadrul Baby Office) si va facilita echilibrarea vietii

    profesionale cu cea de familie pentru alte 6 femei din grupul

    tinta. In cadrul Baby Office, vor fi furnizate servicii

    medicale de ingrijire (6 ingrijitoare+medic subcontractat) si

    de dezvoltare personala a sugarilor (educator

    puericultor).Programul zilnic al sugarilor vor cuprinde

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    23/48

    perioade de masa, plimbare in aer liber, activitati de

    dezvoltare a motricitatii, senzoriala, psihica.Educatorul

    puericultor va intocmi fise de observatie a sugarilor in care

    vor nota progrese, probleme in dezvoltare, sugestii pentru

    parinti. Fisele vor fi confidentiale si vor fi discutate in

    sesiuni individuale doar cu apartinatorii. Procedura de

    selectie a locatiei: in proximitatea sau interiorul unitatii

    economice (fabrica-daca este un mediu nepoluat, cladire de

    birouri). Vor fi contactati managerii de resurse umane ai

    angajatorilor/managerii/administratori, prin care se va

    anunta disponibilitatea serviciilor cu titlu gratuit pe o

    perioada de 9 luni. Acestia vor furniza liste cu contactele

    mamelor care se afla deja in concediu de crestere copil. De

    asemenea, vor fi impartite pliante si vor fi expuse afise

    pentru ca beneficiile proiectului sa se faca cunoscute in

    randul viitoarelor mame, femeilor care isi programeaza

    maternitatea. Modelul va fi promovat ca masura de

    multiplicare si in randul altor angajatori care vor primi

    asistenta tehnica in organizarea de servicii similare.Dezvoltarea capitalului uman: Responsabilul de formare va

    face demersurile de acreditare a max. 7 teme de curs/cate

    doua serii de curs pe tema (medie 20 participante). Cele

    max. 7 teme de curs vor fi stabilitae pe baza optiunilor

    participantelor, a cerintelor pietei muncii/ a evaluarii

    nevoilor de formare stabilita de catre coordonatorul de

    formare. In paralel cu intocmirea programelor/ planurilor si

    obtinerea acreditarii, facilitatorii vor identifica un numar de

    540 femei care vor participa la 27 sesiuni de informare. In

    cadrul acestor sesiuni, femeile vor fi familiarizate cu

    drepturile femeilor pe piata muncii, ce implica maternitatea,

    cazuri concrete de discriminare la locul de munca, cumpoate fi combatita discriminarea femeilor, ce inseamna

    munca flexibila etc. La fiecare sesiune vor participa in medie

    20 de femei. Subcontractorul va asigura promovarea,

    locatiile si cateringul evenimentelor. In cadrul sesiunilor vor

    fi invitate persoane specializate in diverse domenii (drept,

    egalitate de sanse) precum si femei care au trecut prin

    situatii de discriminare la locul de munca. Durata unei

    sesiuni va fi de max. 4 h. Din randul acestor femei, vor fi

    selectate min. 324 care vor participa la cursuri de formare

    profesionala (calificare/recalificare). Acestea vor urma

    cursuri de niv 1 (360h)sau 2 (720h), date fiind restrictiile de

    timp ale proiectului. Cursurile se vor incheia cu o evaluare

    individuala realizata de catre o comisie ANC organizata in

    conditiile legii. Se previzoneaza o rata de succes de min.

    85.18% de certificare, a femeilor care urmeaza cursurile.

    Selectia femeilor in vederea participarii la cursuri se va face

    in functie de criterii precum: nivelul de educatie, nivelul de

    calificare, situatia profesionala, numar de copii/alte persoane

    in ingrijire. Motivarea cursantelor si evitarea absenteismului

    se va face prin asigurarea costurilor de transport dinpre jud

    Ilfov inspre Buc. pentru femeile din Ilfov si in Bucuresti

    pentru cele din Bucuresti. Transportul va fi efectuat cu

    mijloace de transport in comun. A doua modalitate de

    mentinere a femeilor in GT se va face prin acordare de

    subventii la 150lei/luna pentru participare efectiva la cursuri,alocate dupa incheierea participarii. O alta modalitate de

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    24/48

    mentinere consta in cearea a 4 locuri de munca deschise

    catre beneficiarele de cursuri in cadrul proiectului.

    Implicarea participantelor la GT in activitatile proiectului se

    va face prin implicarea efectiva a 4 dintre ele in locuri de

    munca flexibile create in Baby Office. Selectarea acestora se

    va face in functie de calificativele obtinute la evaluarea

    finala, experienta ca mame, numar de copii/alte persoane

    aflate in intretinere. Promovarea in randul angajatorilor a

    muncii flexibile pentru femei va fi furnizata in paralel cu

    atragerea unor semnale de alarma cu privire la riscurile

    discriminarii. Pe de alta parte, agenda ascunsa a

    evenimentelor va fi sensibilizarea acestora in raporturile de

    munca cu femeile mame si cele care urmeaza sa fie mame si

    utilizarea efecienta a competentelor acestora. Monitorizarea

    GT: Ca o masura specifica de monitorizare la nivelul

    proiectului va fi instituita o procedura de follow-up:

    facilitatorii vor contacta o data la trei luni beneficiarele, in

    functie de data intrarii acestora in proiect si vor face

    modificarile in datele de contact ale acestora in evidentaprovizorie a GT tinuta de acestia. Orice modificare va fi

    comunicata responsabilului cu logistica. Acesta va opera

    modificari in Anexele obligatorii(anexa 10, anexa4) la

    rapoartele tehnice financiare. Recontactarea periodica a

    beneficiarelor va inregistra de o maniera uniforma (pe baza

    unui ghid de interviu) si sesiza modificari in situatia

    femeilor (si-au gasit un loc de munca in urma

    cursurilor/informarii, participa la o forma de pregatire, au

    devenit mame, etc).Activitatea va fi coordonata de catre

    responsabilul formare, care va procesa chestionarele lunar si

    va prezenta echipei de management rezultatele.

    Proiect generator de venit NU

    DESCRIERE PROIECT 2

    Sustenabilitatea proiectului TRANSFERABILITATE: Unul dintre efectele de

    multiplicarea pe care le creaza proiectul este prin

    dezvoltarea centrului de alaptare (Baby Office). In cadrul A5

    a proiectului va fi dezvoltat un tool-kit de dezvoltare a unui

    astfel de serviciu in alte locatii adecvate (fabrica, cladire de

    birouri etc). De altfel, angajatorii care vor dori replicarea

    modelului vor primi sprijin si asistenta tehnica in

    organizarea serviciului. In acest sens au fost prevazute 20 de

    intalniri face-to-face cu angajtori care au putere de decizie siau capacitatea de a organiza un astfel de serviciu. In cazul in

    care se decide replicarea servciului, S va incheia un contract

    de asistenta tehnica, iar acestia vor putea utiliza experienta si

    denumirea serviciului Baby Office, marca inregistrata de

    catre S. ABORDARE INTEGRATA:1)P va acredita max.7

    teme de curs. Ca furnizor acreditat de cursuri, acesta va

    deveni un actor pe piata de formare si va dezvolta o strategie

    de dezvoltare in aceasta directie in sensul dezvoltarii de

    servicii de FP catre piata libera. Pe de alta parte, S va

    dezvolta o strategie de multiplicare a Baby Office. Manualul

    de inteventie va furniza partenerilor sociali informatii cu

    privire la modele concrete de organizare a muncii flexibile

    pentru femei. SUSTENABILITATE FINANCIARA:

    Actiunile care vor fi intreprinse in vederea asigurarii

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    25/48

    sustenabilitatii financiare a formarii vor consta

    in:Valorificarea altor oportunitati de finantare existente prin

    POSDRU in parteneriat si cu alte

    institutii/organizatii;Alocarea unui procent de pana la 5%

    din veniturile anuale pentru dezvoltarea stratgiei de formare

    si pentru organizarea de FP;Deschiderea serviciilor de

    formare catre piata libera; Formarea unui corp propriu de

    formatori;sponsorizari, donatii. In ceea ce priveste Baby

    Office se va urmari dezvoltarea modelului in alte locatii

    pretabile, cu finantarea angajatorilor si contributii minimale

    ale mamelor; profitul va fi reinvestit in activitati de

    promovare in randul femeilor a drepturilor lor pe piata

    muncii si a muncii flexibile in randul angajtorilor. De

    asemenea, se are in vedere valorizarea conceptului in sistem

    de franciza, S avand marca inregistrata.Veniturile obtinute

    astfel vor fi orientate catre sustinerea functionarii serviciului.

    SUSTENABILITATE INSTITUTIONALA: Activitatile vor

    fi sustinute si dupa finalizarea proiectului datorita abordarii

    folosite, prin care expertii vor transfera abilitati catreparticipantii din cadrul proiectului. Datorita muncii in

    tandem a expertilor cu echipa de coordonare a proiectului,

    beneficiarii isi vor insusi pe termen lung o serie de

    competente si aptitudini care le va permite cresterea

    oportunitatilor de ocupare. Astfel, rezultatele A4 vor asigura

    diseminarea informatiilor rezultate din studiu cu privire la

    situatia femeilor pe piata muncii in regiune, cresterea

    nivelului de constientizare sociala a rolului egalitatii de

    sanse, in paralel cu valorificarea si transferul rezultatelor

    proiectului la scara nationala si comunitara.Modelul de

    interventie in comunitate creat prin implementarea acestui

    proiect va constitui matricea prin care aceste masuri siactivitati vor fi replicate la nivel local, judetean, regional sau

    national, fiind utilizati expertii care au contribuit la

    implementarea acestui proiect.Actiunile de informare si

    crestere a gradului de constientizare asupra principiului

    egalitatii de sanse prevazute la A4, au fost planificate cu

    scopul de a oferi cel mai amplu ecou posibil problematicii

    egalitatii de sanse pe piata muncii si combaterii discriminarii

    femeilor pe piata muncii. Sustenabilitatea initiativei, se va

    baza pe eficacitatea activitatii de diseminare, al carei scop

    principal va fi acela de: a sensibiliza opinia publica si

    partenerii sociali privind problema egalitatii de sanse pe

    piata muncii a consolida principiul egalitatii de sanse in

    contextul socio-economic regional. In ceea ce priveteformarea profesionala, prevazuta la Activitatea 3,

    sustenabilitatea este foarte probabila mai ales ca aceasta se

    va continua si dupa finalizarea proiectului, tinand cont de

    dotarea cu echipamentele necesare, valorificarea

    competentelor resurselor umane formate si notorietatii

    serviciilor efectuate.Proiectul este conceput sa investeasca

    foarte mult in constientizarea principiului egalitatii de sanse

    si de gen pe piata muncii si dezvoltarea resurselor umane

    garantand, prin abordarea propusa, ca toate activitatile

    consiliere, informare, crestere a constientizarii, de formare si

    de crestere a abilitatilor de ocupare, sunt transferate catre

    participanti la instruire. In ansamblu, sustenabilitatearezultatelor proietcului va fi garantata de:venituri provenite

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    26/48

    din servicii de consultanta furnizate in organizarea de Baby

    Office-uri,venituri provenite din cursuri de formare

    profesionala desfasurate,fonduri provenite dintr-o activitate

    intensde fundraising. Modelul de functionare al BabyOffice va fi supus atentiei principalilor actori socio-

    economici nationali ca exemplu de working practice in

    scopul promovarii muncii flexibile la femei care valorifica

    competentele profesionale ale acestora si care contribuie la

    depasirea stereotipurilor culturale. Activitatile proiectului

    sunt in stransa legatura cu politicile de instruire si formare,

    ocupare si consiliere a persoanelor aflate in situatie de risc

    (grupuri vulnerabile) sau care doresc sa isi dezvolte cariera

    ori se afla in cautarea unui loc de munca.Din aspectele

    precizate mai sus rezulta ca proiectul va avea un impact

    structural asupra urmatoarelor domenii: politicilor de

    instruire si formare dar si a celor sociale de informare in

    general, si instruire a resurselor umane adulte neocupate, in

    particular, avand ca obiect integrarea tuturor beneficiarilor,

    apartinand unor comunitati locale.

    Egalitate de anse Proiectul a fost elaborat cu obiectivul general de aimbunatati conditia femeilor pe piata muncii prin

    promovarea egalitatii de sanse la ocupare si dezvoltarea

    capitalului uman in reg BI. Realizarea acestui obiectiv va

    produce rezultate pe termen scurt si lung prin incurajarea

    participarii femeilor pe piata muncii, cresterea calificarilor si

    competentelor persoanelor din grupul tinta si prin

    promovarea de masuri care sa garanteze respectarea

    principiului egalitatii de sanse si de gen atat in societate cat

    si in randul angajatorilor sau potentialilor angajatori.

    Diseminarea informatiilor referitoare la programele si

    strategiile de egalitate de sanse ale UE inseamna contribuila atingerea obiectivelor pe care si le propune Uniunea,

    printre care si deplina integrare a femeilor in societate si in

    toate sferele vieii economice. Programele de calificare sipoliticile de gen vor reprezenta un element esential si in

    admininistrarea si in furnizarea tuturor serviciilor prevazute

    in prezenta propunere de proiect. Aadar, vor fi adoptatetoate masurile necesare pentru: Promovarea egalitatii de

    sanse pe piata muncii,prin elaborarea unui manual de

    interventie Eliminarea obstacolelor, fie ele i culturale, incalea accesului femeilor pe piata muncii si dezvoltarea

    carierei.Cu privire la fiecare Activitaten parte, vom avea in

    vedere urmatoarele: Activitile de formare vor aveamodule dedicate normelor privitoare la egalitatea de anse ila rolul calificarii in viata profesionala a femeilor Manualul

    de interventie va fi axat pe egalitate de sanse pe piata

    muncii Activitatile desfasurate de Baby Office se vor

    adresa utilizatorilor femei, prin: O parte din campania de

    diseminare va avea scopul de a sensibiliza publicul feminin,

    cu privire la urmatoarele teme: o Importanta respectarii

    egalitatii de sanse si de gen pe piata muncii; o Calificarea,

    sansa spre un loc de munca; Echipa care se va ocupa de

    managementul si implementarea de proiect va avea in

    componenta sa femei. Pe tot parcursul implementarii

    proiectului vor fi respectate prevederile legislatiei in vigoare

    cu privire la egalitatea de sanse si de gen, luandu-se in

    considerare toate politicile si practicile prin care sa nu se

  • 7/25/2019 Proiect MAMA

    27/48

    realizeze nici o discriminare, indiferent de rasa, nationalitate,

    etnie, limba, religie, categorie sociala, convingeri, gen,

    orientare sexuala, varsta, handicap, boala cronica

    necontagioasa, infectare HIV, apartenenta la o categorie

    defavorizata, precum si orice alt criteriu care are ca scop sau

    efect restrangerea, inlaturarea recunoasterii, folosintei sau

    exercitarii, in conditii de egalitate, a drepturilor omului si a

    libertatilor fundamentale sau a drepturilor recunoscute de

    lege, in domeniul politic, economic, social si cultural sau in

    orice alte domenii ale vietii publice.

    Obiective orizontale

    Dezvoltare durabila.Proiectul contribuie,prin activitatile

    propuse si prin abordarea integrativa,la respectarea si

    promovarea dezvoltarii durabile.Activitatile propuse

    adreseaza nevoile din regiunile de interventie atat la nivel

    economic, cat si