Proiect-exemplu 1 Contab in Mediul de Afaceri

7/25/2019 Proiect-exemplu 1 Contab in Mediul de Afaceri

1/24

Academia de Studii Economice Bucure tiFacultatea de Contabilitate i Informatic de Gestiune

nvmnt la Distan

P!IEC" G#$E%A% & C!P!A"I$A

'!($ Petrom SA)

Coordonator*Avram $iorel

Studeni*


2/24

Bucure ti+,-.

SC !($ Petrom SAeste cea mai mare companie romneasc de petrol i gaze, cuactivit i n sectoarele Explorare i Produc ie, Rafinare i Produse Petrochimice, Marketing, Gaze aturale i Energie!

"ompania face parte din grupul interna ional #M$Petrom, cel mai mare grup petrolierdin Europa de %ud&Est! Grupul i&a consolidat pozi'ia pe pia a de i ei i gaze n urma unui amplu proces de modernizare i eficientizare, sus inut de investi ii n valoare de peste (( mld! euro pe parcursul ultimilor zece ani!

Reafirmat n iunie )*(), viziunea #M$ Petrom este de a ramne compania integrat dei ei i gaze lider n regiune, cu performan dura+il, care s sus'in cre terea poten'ial a

segmentului upstream n regiunea de vecinatate a Mrii egre!

#M$ Petrom este mem+ru al Grupului #M$, care este, de asemenea, o companieintegrat de i ei i gaze ce activeaz pe piata interna ional! #M$ ktiengesellschaft, compania& mam a Grupului #M$, de'ine o participa ie de -(. n #M$ Petrom i este una dintre cele mai mari companii industriale austriece listate la +urs!

Denumire societate !($ Petrom S/A/Cod fiscal 0 C#I (-/**0)Cod e1istrul Comer ului 12*304*)3(//5Adresa %tr! "oralilor nr! )), sector (2ocalitate 67"7RE%893ude 9:;#$

ara Romania

2


3/24

Pa1in internet

Do:nstream !il & activitatea de prelucrare a i eiului desf urat n cadrul Rafinriei Petro+razi, i activitatea de comercializare a produselor petroliere rezultate din procesul

de prelucrare pe o pia de desfacere vast, cuprinznd Romnia, 6ulgaria, %er+ia i Repu+lica MoldovaH

Do:nstream Gas & furnizarea de gaze naturale, producerea, furnizarea i distri+u'iadeenergie electric!

ctivitatea companiei poate fi mpr it n urmtoarele segmenteF-/ E58lorare i Produc ie

Petrom de ine 4** de perimetre de explorare i exploatare petrolier! Explorareaplatformei continentale romne ti a Mrii egre a fost demarat nc din anul (/B/, primadescoperire de hidrocar+uri a avut loc n (/0*, iar prima produc ie pe mare a nceput n

anul (/05!nul )*(2 a fost caracterizat de un programintens de foraI de explorare! fost ini'iat

foraIul a (4 sonde de explorare, acesta fiind finalizat la (* sonde, cu o rat desucces de B*.! #campanie de repara'ii capitale, care a fost ini'iat la nceputul anului )*(2 la patru sondeoffshore, a contri+uit n mod semnificativ la sta+ilizarea i cre terea treptat a produc'iei de hidrocar+uri n cea de&a doua Iumtate a anului!

3
http://www.alro.ro/mailto:[email protected]://ro.wikipedia.org/wiki/1969https://ro.wikipedia.org/wiki/1980https://ro.wikipedia.org/wiki/1987mailto:[email protected]://ro.wikipedia.org/wiki/1969https://ro.wikipedia.org/wiki/1980https://ro.wikipedia.org/wiki/1987http://www.alro.ro/


4/24

+/ afinare i (ar;etin1;inalizarea modernizrii rafinriei Petro+razi n )*(2 a generat m+unt iri opera ionale

semnificative, sus innd astfel strategia companiei de a adapta rafinria pentru procesarea ntregiicantit i de i ei domestic i de a&i maximiza valoarea printr&un rspuns mai +un la cererea din pia ! Rata de utilizare arafinriei a fost de 0/., n timp ce consumul de energie a continuat s sem+unt'easc!


5/24


6/24

mai mari de electricitate! Petrom a nregistrat n primele nou luni ale acestui an un profit net de/// milioane de lei, n scdere cu -/. comparativ cu cel consemnat n perioada similar din)*(2, care s&a ridicat la ),2*5 miliarde lei! #M$ Petrom a nregistrat pierderi de 24 de milioanede euro n al treilea trimestru din cauza scderii pre'urilor la i ei cu aproximativ -*. fa' de

perioada similar de anul trecut! Jn primul trimestru al anului a nregistrat un profit net de (,*2miliarde de lei, n primul semestru din )*(-, n scdere cu )-. fa' de primul semestru din)*(2! Jn al doilea trimestru al anului )*(-, Petrom a nregistrat un profit net de B/4 de milioanede lei, cretere de ()4., fa' de al doilea trimestru din )*(2 @4(( milioane de leiA! Potrivitdatelor companiei, profitul nainte de plata taxelor i impozitelor @E698A, excluznd elementelespeciale, a sczut cu 5(., n trimestrul 999 din acest an, comparativ cu trimestrul anterior,nregistrnd valoarea de 2(B milioane lei, fiind determinat de pre'urile semnificativ mai micirealizate la i ei, scderea volumelor vnzrilor i creterea cheltuielilor cu amortizarea! $nzrile grupului au sczut, n perioada ianuarie&septem+rie, cu (B., pn la (4,B4 miliarde delei, de la (B,)* miliarde lei n aceeai perioad din )*(2, n timp ce investi'iile s&au diminuat cu44., totaliznd circa 4 miliarde lei, de la 2,20 miliarde lei anul trecut!

"heltuielile de explorare au crescut la valoarea de B) milioane lei, reflectnd n principalachizi'iile de seismic onshore i studiile geologice i geofizice!

"onform rapoartelor trimestriale ale companiei pentru anul )*(-, #M$ Petrom a decis si revizuiasc estimrile privind pre'ul i ei ului, att pe termen scurt, ct i pe termen lung! :a capitolul costuri de produc'ie, exprimate n dolari americani3+ep, grupul petrolier a raportat oscdere de )*. n trimestrul 4 din )*(- fa' de aceeai perioad din anul anterior, n principaldatorit efectelor favora+ile ale cursului de schim+ valutar, costurilor mai mici cu serviciile ipersonalul, precum i reducerii impozitului pe construc'ii n Romnia de la (,-. la (.!9nvesti'iile de explorare au fost, n aceeai perioad, de 4)( milioane lei, comparativ cu valoareade 45* milioane lei raportat n al treilea trimestrul din anul anterior, reflectnd n special

campania de foraI n zona de adncime a Mrii egre! Produc'ia zilnic de hidrocar+uri a fost de(54,B mii +ep3zi, iar n Romnia de (B2,5 mii +ep3zi, n timp ce produc'ia total a fost de (-,/5milioane +ep @RomniaF (-,(- milioane +epA, cu 4. mai mic fa' de aceeai perioad a anuluianterior! Jn plus, produc'ia intern de i ei i condensat s&a situat la B,0- milioane ++l, cu ). su+ nivelul consemnat n trimestrul 4 din )*(2, n principal din cauza declinului natural! Produc'iaintern de gaze a sczut, n al 4&lea trimestru al anului curent, la 0,4* milioane +ep fa' de 0,B2milioane +ep, n trimestrul 4 din )*(2, sondele noi intrate n produc'ie i repara'iile capitaleefectuate n perioada anterioar la zcmntul 6ustuchin compensnd numai par'ial impactulrepara'iilor capitale planificate i al lucrrilor de suprafa' efectuate n trimestrul 4 din )*(- la

zcmntul 8otea Deep!"omparnd datele furnizate de situa iile financiare consolidate ale grupului auditate

pentru perioada )*(2, cu perioada anterioar acesteia, respectiv )*(4, se pot o+servaurmtoareleF

9ndicatorul gradului de ndatorare Datoria net a grupului a crescut de la 44) mil! lei, lasfr itul lunii decem+rie )*(4, la 0/* mil! lei, la sfr itul lunii decem+rie )*(2! Jn consecin , gradul de ndatorare a crescut la 4,4., de la (,). n decem+rie )*(4, artnd o expunere n

6


7/24

cre tere la riscul de ndatorare! Datoria net este calculat ca mprumuturi purttoare de do+nd,incluznd datoria privind leasingul financiar, minus numerar i echivalente de numerar!

%itua'ia fluxurilor detrezorerie ale grupului este ntocmit folosind metoda indirect!;luxul de trezorerie generat din activitatea de exploatare a sczut cu (!)(0 mil! lei sau cu (-.,comparativ cu )*(4, aIungnd la B!04* mil! lei!

9e irile nete de numerar din activit'ile de investi'ii au avut o valoare total de -!B-0 mil!lei @)*(4F 2!0/- mil! leiA! 9ntrrile de numerar din cre terea net a mprumuturilor purttoare dedo+nd @att pe termen lung, ct i pe termen scurtA au fost n valoare de 4/5 mil! lei n )*(2@)*(4F ie iri de numerar n sum de 045 mil! leiA! 9e irile de numerar pentru plata dividendelor au fost de (!54( mil! lei n )*(2 @)*(4F (!-52 mil! leiA!

9e irile nete de numerar din activit'ile de finan'are s&au ridicat la (!442 mil! lei @)*(4Fie iri de numerar n valoare de )!2() mil! leiA!

"ompania de inea, la momentul nfiin rii, 5 platforme marine, situate n Marea eagr i

Golful Persic! :a un an dup privatizarea Petrom, #M$ a renun at la activit ile de foraI marin! 9n anul )**5, Petrom a anun at descoperirea de noi zcminte la 8orce ti @gaze i gaz

condensat, Mamu @gaze i gaz condensatA, #chiuri @ i eiA, +ramut @ i ei i gazeA, Prede ti @gazeA, precum i sonda Delta 2 pe platoul continental romnesc al Mrii egre @ i eiA!

"ur#a$ %%%.om&petrom.com

Guvernan cor8orativ

7


8/24

#M$ Petrom este o societate administrat n sistem dualist, de ctre directorat, su+supravegherea consiliului de supraveghere! #rganismele corporative din societate suntstructurate astfelF

dunarea general a ac ionarilor L cel mai nalt forum decizional al societ iiH

"onsiliul de supraveghereH

"omitetul de auditH

Directoratul!

Adunarea general a ac ionarilor

Din punct de vedere al structurii sale, n func'ie de aspectele ce necesit apro+areaac'ionarilor, dunarea General a c'ionarilor poate fi ordinar sau extraordinar!

Printre atri+u iile adunrii generale a ac ionarilor se numrF

& discut, apro+ sau modific situa'iile financiare anuale dup analizarearapoartelordirectoratului, consiliului de supraveghere, auditorului financiarH

& repartizeaz profitul i sta+ilete dividendeleH

& sta+ilete nivelul remunera'iilor mem+rilor consiliului de supraveghere i aleauditorului financiar pentru exerci'iul financiar curent!

Membrii Consiliului de Supraveghere n conformitate cu Actul Constitutiv al Companiei

"onsiliul de %upraveghere este compus din nou mem+ri! ce tia nu pot fi mem+rii aiDirectoratului, iar mandatul li se acord pe o perioad de 2 ani!

Pe parcursul anului )*(2, "onsiliul de %upraveghere a avut urmtoarea componen'FGerhard Roiss @Pre edinte al "onsiliului de %upraveghereA, David "harles Davies@$icepre edinte al "onsiliului de %upraveghereA, Manfred :eitner, Cans&Peter ;loren, 1ohannPleininger, 1oseph 6ernhard Mark Mo+ius, :ucian&Dan $ldescu, George 6e u i Riccardo Puliti!

dunarea General #rdinar a c'ionarilor din )/ aprilie )*(2 l&a numit pe 1ohannPleininger mem+ru al "onsiliului de %upraveghere pn la data de )0 aprilie )*(5! Pn n acelmoment, 1ohann Pleninger fusese mem+ru interimar al "onsiliului de %upraveghere ncepnd cu(0 septem+rie )*(4, ca urmare a renun'rii lui 1aap Cuiskes la mandatul su!

"onsiliul de %upraveghere este cel care, de asemenea, apro+a raportul Directoratului, care

include Raportul de Guvernan' "orporativ! #M$ Petrom ader la i respect marea maIoritatea prevederilor stipulate n "odul de Guvernan' "orporativ emis de 6ursa de $alori 6ucure ti!"erin'ele "odului de Guvernan' "orporativ sunt mai cuprinztoare dect cerin'ele legalepentru "ompaniile listate! Datorit performan'ei opera'ionale foarte +une i a pozi'iei financiaresolide a "ompaniei, "onsiliul de %upraveghere are certitudinea c #M$ Petrom este +inepozi'ionat, astfel nct s dep easc viitoarele provocri i s valorifice ntregul su poten'ial n perioada urmatoare!

8


9/24

Comitetul de audit

"omitetul de audit este format din patru mem+ri neexecutivi @unul dintre ei fiindindependentA, care sunt totodat mem+ri ai consiliului de supraveghere i care sunt numi'i de

acesta din urm! "omitetul de audit analizeaz situa'iile financiare anuale ale societ'ii ipropune toate msurile necesare pentru adoptarea acestor situa'ii! De asemenea, acesta vasuperviza msurile de management de risc al societ'ii i rezultatele financiare ale acesteia i vamonitoriza informa'iile raportate de auditorii interni ai acesteia!Directoratul

Directoratul este ales de ctre "onsiliul de %upraveghere i are n componen' cincimem+ri!Este entitatea care conduce activitatea curent a companiei i monitorizeaz activitateacompaniilor din Grupul#M$ Petrom, n conformitate cu prevederile legale, cu ctul "onstitutival societ'ii, cu regulamentele iprocedurile interne, precum i cu hotrrile "onsiliului de %upraveghere i ale dunrii Generale a c'ionarilor!

Pe )2 martie )*(-, "onsiliul de %upraveghere a numit urmtorii mem+ri ai Directoratuluipentruo perioada de patru ani, ncepnd cu (5 aprilie )*(-, pn la (5 aprilie )*(/F

& Mariana Gheorghe @Director General Executiv i Pre edinte al DirectoratuluiAH & ndreas MatIe @Director ;inanciar i Mem+ru al DirectoratuluiAH

& Ga+riel %elischi @Mem+ru al Directoratului responsa+il cu activitatea 7pstreamAH

& eil nthon Morgan @Mem+ru al Directoratului responsa+il cu activitateaDo


10/24

Comunitate%trategia companiei este construit in Iurul conceptului de KresourcefulnessK

@sustena+ilitateA!%trategia urmre te s foloseasc eficient resursele companiei i s vin n aIutor

comunit ilor n care compania i desf oar activitatea! Din )*(4 strategia de "%R a Petrom s&a redirec ionat! i&a schim+at focusul, trecnd de la interesul pentru mediu i ecologie ctre sustena+ilitate i dezvoltare dura+il a comunit ilor! Potrivit Raportului de implicare n comunitate al companiei domeniile de interes, domenii n care aceasta a desf urat activit i pe parcursul anului )*() au fostF

Educa ie* 9nvesti iile n infrastructura colar din )( de comunit i locale s&au ridicat n )*() la )40!*** de euro, aceast investi ie a aIutat )4 de coli locale s termine lucrri de repara ii i amenaIri!

(ediuF ac iunile desf urate au n vedere att ac iuni de ecologizare, ct i de plantare i mpdurire! 9nvesti ia raportat de companie se ridic la (*0!)** euro! Jn )*() plantrile aucontinuat, iar n comuna slIean Marca (0* de voluntari au plantat peste 5!-** de puie i desalcm!

%trategia de sustena+ilitate a companiei este denumit NResourcefulnessN!Potrivit acesteia, Petromsi&a propus s optimizeze managementul resurselor de ap!Din datele Raportului privind Dezvoltarea %ustena+llpe )*() reiese c au investit Bmilioane de euro n sta ia de tratare a apelor uzate, din )**5 au sczut cu B-. consumul deap uzat n procesul de rafinare!

De=voltare comunitar*Petrom organizeaz anual competi ii care s spriIinedezvoltarea comunit ilor locale! cestea suntF ;a+ricat n ara lui ndrei & cea mai mare

10
http://www.petrom.com/portal/01/petromcom/petromcom/Petrom/Sustainabilityhttp://www.petrom.com/SecurityServlet/secure?cid=1255753974868&lang=ro&swa_site=wps.vp.petromcom&swa_nav=Petrom%7C%7CSustainability%7C%7CSustainability+Report%7C%7C&swa_pid=%5BObjectIDImpl+%27Z6_7094230290A4D0IF3V5BGI38E2%27%2C+CONTENT_NODE%2C+VP%3A+6491%2C+%5BDomain%3A+rel%5D%2C+DB%3A+5B19-07242206100928D2807CE39705E5404E%5D&swa_lang=rohttp://www.taraluiandrei.ro/fabricat-in-tlahttp://www.taraluiandrei.ro/fabricat-in-tlahttp://www.petrom.com/portal/01/petromcom/petromcom/Petrom/Sustainabilityhttp://www.petrom.com/SecurityServlet/secure?cid=1255753974868&lang=ro&swa_site=wps.vp.petromcom&swa_nav=Petrom%7C%7CSustainability%7C%7CSustainability+Report%7C%7C&swa_pid=%5BObjectIDImpl+%27Z6_7094230290A4D0IF3V5BGI38E2%27%2C+CONTENT_NODE%2C+VP%3A+6491%2C+%5BDomain%3A+rel%5D%2C+DB%3A+5B19-07242206100928D2807CE39705E5404E%5D&swa_lang=rohttp://www.taraluiandrei.ro/fabricat-in-tla


11/24

competi ie de afaceri sociale din Romnia, 9dei n ara lui ndrei & un program prin carePetrom ncuraIeaz ini iativele eco&civice sustena+ile, care se desf oar su+ forma unei competi ii na ionale de proiecte! i coala lui ndrei & o competi ie de proiecte pentru eleviii profesorii din nv mntul primar i cel gimnazial, aflat la a asea edi ie n )*(2!

Sus inerea !%G4urilor* Petrom a fost desemnat n )*(2de ctre #G&urile romne tiuna dintre Kcele mai active companii n sus inerea societ ii civile de ctre reprezentan ii organiza iilor non&guvernamentaleK!

Im8licarea an1aa ilor* nual angaIa ii Petrom particip la "ampionatul de $oluntariat,o competi ie n care sunt incluse activit i de voluntariat n mai multe comunit i Petrom din ar! Programul a avut de+utul n )*((, n cadrul lui s&au implicat peste )!*** de angaIa i

Petrom, iar n cadrul "ampionatului de voluntariat au luat startul primul festival de tradi ii i

me te uguri de la "leIani sau prima competi ie de ciclism montan de la Oeme !

(ediul

De i este o companie care contri+uie excesiv la poluarea mediului prin specificulactivit ii sale, unul dintre o+iectivele Petrom este de a diminua impactul opera'iunilor saleasupra mediului, prin reducerea deeurilor, a emisiilor i evacurilor n atmosfer i prinutilizarea eficient a energiei!#M$ PE8R#M % implementeaz msuri de eco&eficientizare i

siguran' de&a lungul procesului de produc'ie reducand astfel con inutulde sulf @pn la (* ppmApentru to i car+uran ii Petrom pentru a reduce poluarea i a contri+ui la protec ia mediului! Este, de asemenea, implicat n activit'i legate de pro+leme glo+ale de mediu prin cooperarea activ!

7na dintre aceste activit i este campania interna i griIa de mediuQN! ProiectulResurse pentru viitorN a de+utat n octom+rie )**5 cu lansarea campaniei interne 8hink aheadFi griI de mediuQN adresat angaIa'ilor Petrom care promoveaz utilizarea responsa+il aresurselor naturale i proteIarea mediului nconIurtor! Programul desfurat a oferit angaIa'ilor osesiune de


12/24

echipament electronic, iar 0!5** de copaci au fost planta'i de voluntarii din Petrom n Iude'eleGala'i, rge i "onstan'a!

An1aaii

umrul mediu de angaIa i pentru anul )*(2 a fost de (5,0B( angaIa i, n scdere fa de cei (/,*(B din anul )*(4, ca urmare a transferului unui numr de (,(2( angaIa i ctre #M$Petrom Glo+al %olutions %R:!

%trategia #M$ Petrom se +azeaz pe criterii de eficien' i profita+ilitate! 7n roldefinitoriu n implementarea acestei strategii l are capitolul uman, resursa primordial aorganiza'iei!

+ordarea sistematic a activit'ii care se desfoar n cadrul organiza'iei implic

planificarea resurselor umane, n strns interdependen' cu resursele financiare i materiale,rezultnd astfel necesitatea definirii clare a rolului i o+iectivelor managementului resurselorumane!

Misiunea managementului resurselor umane este de a asigura organiza'iei personalulinstruit i motivate corespunztor care s contri+uie la realizarea o+iectivelor specifice ale #M$Petrom pentru o+'inerea succesului produselor i serviciilor oferite clien'ilor i consolidarea pozi'iei pe pia'!

#amenii i cerin'ele lor personale de dezvoltare sunt un factor decisiv pentru succesulcompaniei #M$ Petrom! %copul companiei este de a atinge cel mai inalt nivel de pregtire attn domeniul tehnic ct i n cel ce 'ine de conducere!

%e acordo aten'ie deose+it dezvoltrii n conformitate cu competen'ele ce sus'insuccesul companiei ! cestea sunt capacitatea de cooperare, de inova'ie, de conducere, modul dea pune ideile n practic i de renta+ilitate!

#+iectivul este de a promova un management profesionist, dar i un spirit ntreprinztor!%trategia companiei i propune ca fiecare loc de munc din companie s fie o provocare, iaracest lucru necesit un studiu constant din partea fiecruia dintre angaIati!

tt directorii companiei ct i specialitii n Resurse 7mane ofer spriIin n alegereaunei cariere! #M$ Petrom i extinde n mod constant portofoliul de locuri de munc din careangaIa'ii pot alege!

Exista parteneriate cu colile de afaceri recunoscute interna'ional, cu companii ce asigur

cursuri de pregtire, dar i cu consultan'ii locali de vrf pentru programele de dezvoltaremanagerial i domeniile de pregtire!

Pentru o dezvoltare eficace a carierei conform cerin'elor companiei, #M$ Petromcom+in procesul de rota'ie intern a locurilor de munc, procesul de m+unt'ire i depregtire cu privire la programele locurilor de munc la nivel de grup cu cele mai +une programede pregtire de pe pia'a local i glo+al!

12


13/24

#M$ Petrom se afla pe locul 4 in top -* companii dupa numarul de angaIati, precedat dePosta Romana i ";R!

Si1urana n munc

Petrom este convins c angaIa'ii si sunt cea mai important valoare a companiei, iarsiguran'a lor este o prioritate! De aceea compania i m+unt'ete n mod constant condi'iile demunc la cele mai nalte standarde!

%trategia Petrom este s investeasc att n echipamente, ct i n angaIa'i, astfel nctcele dou s duc la o productivitate mai mare pe angaIat! adar retehnologizrile au fostrealizate n paralel cu instruirea personalului! "ompania investete continuu n programe deprotec'ie a muncii i formare a personalului! Mai exact, n echipamente de protec'ie a muncii,o+iecte sanitare, materiale pentru siguran'a a muncii i n programe de instruire a personalului! Jnplus, Petrom face n mod constant controale pentru a se asigura c securitatea n munc este nconformitate cu standardele n vigoare!

nual, sunt implementate programe de siguran'a muncii, incluznd cursuri @de exemplu,

instruiri la locul de munc, instruiri n caz de incendiuA, ntlniri n cadrul comitetelor pentrusiguran'a muncii, audituri i inspec'ii pentru siguran'a muncii! 8oate punctele de lucru i toatelocurile de munc au fost reevaluate prin intermediul unor studii de Evaluare a Riscurilor la:ocul de Munc, ce ne permit s m+unt'im continuu a+ordarea riscurilor cu care neconfruntm!

"ompania promoveaz siguran'a la locul de munc prin educa'ie, informri, instruc'iunii cursuri! adarF

angaIa'ii primesc instruc'iuni adecvate, prin proceduri specifice la locul de

muncH

practicile de munc nesigure sau periculoase sunt raportate imediat, printr&un

sistem online standardizat 8hinkF head "RE, astfel nct s poat fi luatemsuri corectiveH

fiecare angaIat este ncuraIat s&i asume responsa+ilitatea pentru prevenirea

incidentelorH

13


14/24

sunt sta+ilite proceduri pentru evacuarea cldirilor n caz de incendiu, explozie

sau orice alt situa'ie de urgen' i sunt desfurate n toate loca'iile exerci'iispecifice de simulareH

s&au desfurat campanii de contientizare a pericolelor la locul de munc, attpentru angaIa'i, ct i pentru contractori, n vederea consolidrii culturii siguran'eila locul de munc

Educa ia 8ersonalului

Dezvoltarea planificat pentru sectorul de explorare i produc ie a petrolului i gazelor naturale va cre te necesarul de angaIa i al companiei cu aproximativ (!B** de persoane calificate n domeniul tehnic, pn n )*(B!

#amenii i ustena+ilitatea sunt cei doi factori esen iali n implementarea strategiei pe termenlung a #M$ Petrom! Jn acest scop, se fac eforturi pentru a dezvolta i a responsa+ilizaangaIa iin vederea o+ inerii excelen ei opera ionale i a cre terii! Pe termen scurt, Petrom va accentua preocuparea pentru dezvoltarea unui comportament +azat pe siguran !Jn plus,compania se va concentra n continuare pe crearea valorii comune cu pr ile interesate pentru ocre tere sustena+il pe termen lung, avnd standarde ridicate de sigurant i de mediu! Prin intermediul platformei de %ustena+ilitate, se dore te adresarea folosirii dura+ile a resurselornaturale, un principiu care st la +aza activit ilor companiei, alturi de parteneriatele pe termenlung cu comunit ile n care compania opereaz!

#+iectivul este de a crea valoare i de a asigura viitorul pe termen lung, aIutnd oamenii

s cultive i s dezvolte a+ilit ile de care au nevoie pentru a reu i! umai n anul )*(2, angaIa ii au +eneficiat de mai mult de -)!*** de ore de pregatire n "entrul de 9nstruire 8ehnica dinPloie ti i peste -0!*** de personae din comunit ile n care desf urm opera iuni au fost implicate n ini iative educa ionale diversificate, dintre care mai mult de 2** au primit certificri sau +urse!

2oca ii

"ea mai mare re'ea de +enzinrii de pe pia'a local este controlat de Petrom i esteformat din peste -** de sta'ii! Rompetrol este al doilea mare Iuctor din aceast pia', cu untotal de 2*- puncte de alimentare! Ruii de la :ukoil de'in o re'ea format din 4*( sta'ii, iarM#: Romnia este prezent cu (25 de puncte de alimentare!

Mai Ios se poate o+serva harta cu numrul +enzinriilor pe fiecare Iude !

14


15/24

Produse i servicii

#M$ Petrom este o +aza solida care sus ine multe industrii din ara noastr i nu numaiF

(! Avia ie FPetrom produce com+usti+il pentru avioane cu motor cu reac ie la rafinria

Petro+razi! cesta se nume te 1et &( i a fost omologat n anul )**2!)! BitumF Petrom o+ ine +itumuri prin distilarea i ei ului ! Rezultatul este un material de

construc ii omogen care se folose te n special pentru construc iile rutiere!

4! Carburan i F Petrom produce 2 tipuri de car+urantF +enzin /- fr plum+, +enzin 8opPremium //?, Euro Diesel - i 8op Euro Diesel -, toate cele 2 respectnd

15
https://ro.wikipedia.org/wiki/2004https://ro.wikipedia.org/wiki/%C8%9Ai%C8%9Beihttps://ro.wikipedia.org/wiki/%C8%9Ai%C8%9Beihttps://ro.wikipedia.org/wiki/2004https://ro.wikipedia.org/wiki/%C8%9Ai%C8%9Bei


16/24

standardulEuro- @de la (ianuarie)**/A! 8o i car+uran ii Petrom au un con inut redus de sulf@pn la (* ppmA pentru a reduce poluarea i a contri+ui la protec ia mediului!

2! 2ubrifian i F Petrom produce o gam de (- tipuri de lu+rifian iF de la uleiuri multigrad

sau monograd la uleiuri hidraulice sau de transmisie! ce tia sunt destina i att sectorului auto, ct i sectorului industrial sau diverselor aplica ii n domeniul feroviar!

-! Produse s8ecialeF Petrom prelucreaz i o+ ine produse derivate cum ar fi cocsuldepetrol sausulfuln rafinria Petro+razi! ceste produse sunt utilizate nindustriaaluminiului, o elului , agriculturii i hrtiei!

B! GP2F Petrom a produs gaz petrolier lichefiat i &a distri+uit ctre utilizatori persoanefizice @+utelii pentru aragaz sau com+usti+il pentru autoturismeA dar i pentru uzindustrial, turistic sau agricultur! innd cont de temperaturile din timpul iernii3verii

n Romnia, Petrom depoziteazGP:la presiunea maxim de (5!B-+ari! Jn )*(4Petrom a vndut participa ia de //,//. n Petrom Distri+u ie Gaze %R:, companie de distri+u ie a gazelor, ctre :igatne %R: @de inut de :igatne :tdA! S)4T, renun nd la a maioferi servicii de transport gaze!

5! Furni=are ener1ie electricF Petrom de ine n portofoliu "entrala Electric cu "iclu"om+inat 6razi, 0B* MU, lansat n )*() n urma unei investi ii de -*** milioane euro!S)2T

0! i ei 1a=olin i 8cur

/! Carburan i

(*!Produse c9imice i 8etroc9imice

Calitate

Produse 9novatoare i Moderne Portofoliul de produse Petrom a fost construit pentru asatisface toate exigen'ele clien'ilor! ivelul ridicat de calitate i permanenta m+unt'ire a

produselor i serviciilor contri+uie la re'eta de succes a Petrom! Jnalta calitate a produselorfa+ricate n rafinaria Petro+razi contri+uie la renumele international al marcii Petrom!

Jntre )**-&)*(2, investi'iile pentru modernizarea i consolidarea #M$ Petrom s&auridicat la peste (( miliarde euro! nual, impactul direct, indirect i indus al #M$ Petrom n P96&ul Romniei este de circa 2,-.!

;olosind standarde relevante pentru industrie, #M$ Petrom identific i minimizeazriscurile opera ionale, ntr&un mod eficient, care spriIin dezvoltarea dura+il! Jn acela i timp,

16
https://ro.wikipedia.org/wiki/Eurohttps://ro.wikipedia.org/wiki/Eurohttps://ro.wikipedia.org/wiki/Ianuariehttps://ro.wikipedia.org/wiki/2009https://ro.wikipedia.org/wiki/2009https://ro.wikipedia.org/wiki/Sulfhttps://ro.wikipedia.org/wiki/Cocshttps://ro.wikipedia.org/wiki/Sulfhttps://ro.wikipedia.org/wiki/Sulfhttps://ro.wikipedia.org/wiki/Aluminiuhttps://ro.wikipedia.org/wiki/Aluminiuhttps://ro.wikipedia.org/wiki/O%C8%9Belhttps://ro.wikipedia.org/wiki/O%C8%9Belhttps://ro.wikipedia.org/wiki/Rom%C3%A2niahttps://ro.wikipedia.org/wiki/Gaz_petrolier_lichefiathttps://ro.wikipedia.org/wiki/Gaz_petrolier_lichefiathttps://ro.wikipedia.org/wiki/Gaz_petrolier_lichefiathttps://ro.wikipedia.org/wiki/Barihttps://ro.wikipedia.org/wiki/OMV_Petrom#cite_note-23https://ro.wikipedia.org/wiki/OMV_Petrom#cite_note-caf10_2012-06-12-24https://ro.wikipedia.org/wiki/Eurohttps://ro.wikipedia.org/wiki/Ianuariehttps://ro.wikipedia.org/wiki/2009https://ro.wikipedia.org/wiki/Sulfhttps://ro.wikipedia.org/wiki/Cocshttps://ro.wikipedia.org/wiki/Sulfhttps://ro.wikipedia.org/wiki/Aluminiuhttps://ro.wikipedia.org/wiki/O%C8%9Belhttps://ro.wikipedia.org/wiki/Rom%C3%A2niahttps://ro.wikipedia.org/wiki/Gaz_petrolier_lichefiathttps://ro.wikipedia.org/wiki/Barihttps://ro.wikipedia.org/wiki/OMV_Petrom#cite_note-23https://ro.wikipedia.org/wiki/OMV_Petrom#cite_note-caf10_2012-06-12-24


17/24

participarea la procesul de standardizare, n cadrul "omitetelor 8ehnice relevante, oferexper ilor #M$ Petrom accesul la experien a interna ional a tuturor pr ilor implicate, spriIinind schim+ul de idei, ce are ca scop final inovarea!

9novarea este un pilon important n activitatea #M$ Petrom! De aceea, prin intermediul"entrului de Excelen n domeniul standardizrii, urmrim o+'inerea +eneficiilor concrete pecare standardizarea le poate aduce inovrii!

Informarea 8ublicului

Petrom este foarte interesat de informarea clien ilor si! "u acest scop, compania aintrodus pe site&ul su oficial o sec iune specific denumita nun Pu+licN prin intermediul creia ine la curent persoanele informate de activitatea companiei!

17


18/24

Pro1ram de investi ii +,-

Pentru anul )*(-, #M$ Petrom i pstreaz direc iile strategice a+ordate n anii trecu iF maximizarea valorii portofoliului de upstream i pozitionarea pentru cre terea n zona Mrii egre, m+unt irea valorii gazelor i a i eiului din produc ia proprieH cu toate acestea, ritmul implementrii depinde att de condi iile de pia , ct i de un mediu favora+il investi iilor!

Programul de investi ii pentru )*(- este estimat la aproximativ ( mld E7R, cu minus4*. mai mic fa de )*(2, din care peste 0-. va fi dedicat proiectelor 7pstream!

9ntendificarea programelor de optimizare a costurilor @renegocierea cu furnizorii,reducerea utilizrii consultan ei, politica ferm privind personalul i reprioritizarea cheltuielilor discre ionareA continu n toate segmentele de activitate, pentru a fi pregtit n eventualitateaunui mediu de pia cu un pre sczut al i eiului pentru o perioad prelungit!

#M$ Petrom a decis s i reizuiasc estimrile privind pre ul i eiului, att pe termen scurt ct i pe termen lung! Jn mometul de fa , estimrile privind pre ul i eiului 6rent sunt --7%D3++l pentru )*(B, 5* 7%D3++l pentru )*(5, 0* 7%D3++l pentru )*(0 i 0- 7%D3++lncepand cu )*(/!

7n mediu de pia a cu pre uri sczute ale i eiului pe o perioad prelungit ar determina reducerea mediei anuale de investi ii n 7pstream cu aproximativ )-&4- . fa de )*(2! Jn

consecin , pe termen mediu, produc ia de hidracar+uri n Romania ar putea scdea n medie cu pana la 2. pe an!

Pentru a& i atinge o+iectivul de lider energetic integrat n Europa de %ud&Est, cuperforman e i flexi+ilitate crescute, #M$ Petrom i va concentra eforturile pe consolidarea i extinderea +usinessului de hidrocar+uri, pe diversificarea portofoliului de activit i prinproducerea de electricitate, pe cre terea eficientei i valorificarea integrrii n toate segmentele! Jntr&un mediu marcat de provocari, att din punct de vedere economic ct i al o+liga iilor de mediu, Petrom continu investi iile n proiecte cheie i pentru maximizarea performan elor!

stfel, Petrom asigur cre terea dura+il i furnizeaz clien ilor un portofoliu diversificat de produse energetice, de la car+uran i la gaze i electricitate, la standardele de calitate ale 7E!

"u investi ii anuale de peste ( miliard de euro, vor reprezenta i n anii urmatori un factor de cre tere economic n Romnia, prin efectul de multiplicare al investi iilor! De asemenea, Petrom inten ioneaz s valorifice convergen a pre ului la gaze i s acceseze finan ri de pe pia a financiar&+ancar!Jn urmatorii cinci ani n Romania, Petrom vizeaz c optimizarea produc iei de i ei i gaze se va face att prin aplicarea de tehnologii de ultim or, ct i prin parteneriate cu al i operatori pe zcminte selective!

18


19/24

(ana1ementul riscului

Potrivit "odului de Guvernan "orporativ, rolul "onsiliului de %upraveghere al #M$Petrom este de a adopta reguli stricte i de a se asigura, prin intermediul "omitetului de udit, csistemul de management al riscului este implementat n cadrul companiei i c acest sistem esteeficient! Mai mult, Directoratul #M$ Petrom supravegheaz i coordoneazn permanen sistemul de management al riscului prin implicare directa i monitorizarea sa! Pentru a evaluariscurile asociate cu ntreg portofoliul de opera iuni al #M$ Petrom, Directoratul a mputernicitun departament dedicat de Management al Riscurilor i sigurrilor cu o+iectivul de a conducei coordona procesele de management al riscurilor n cadrul companiei! Jn plus, sistemul de

management al riscurilor implementat de #M$ Petrom este parte integrant a procesului de luarea deciziilor! Pentru orice proiecte noi de anvergur, strategii noi sau direc ii noi de pia se organizeaz ateliere, n scopul evalurii riscurilor asociate cu +eneficiile respectivei oportunit i,iar informa iile legate de riscuri strnse n cadrul atelierelor de lucru, precum i orice opinii relevante ale ter elor persoane specializate sunt folosite pentru luarea de decizii informate!

Jn )*(2, #M$ Petrom a implementat, mpreuna cu 9nstitutul de Management alRiscurilor din Marea 6ritanie, un program intern de instruire la nivelul companiei, intitulatcademia de Risc PetromN, care a contri+uit la consolidarea competen elor de management alriscului n randul managerilor de nivel mediu i din top management, precum i n rndul angaIa ilor fr responsa+ilit i manageriale! cest program a fost premiat n cadrul evenimentului 9RM Glo+al Risk


20/24

i eficacitatea acestuia sunt monitorizate de "omitetul de udit al "onsiliului de %upraveghere,prin rapoarte periodice! #+iectivul sistemului de management al riscurilor din cadrul #M$Petrom este de a asigura valoare economic adaugat pozitiv pe un orizont de timp mediu, prinintermediul gestionrii riscurilor asociate cu fluxurile de numerar la care este expus compania,n limitele apetitului pentru risc!

Controlul intern

Grupul a implementat un sistem de control intern, care include activit i de prevenire saudetectare a evenimentelor i riscurilor nedorite, precum frauda, erori, daune, neconformitate,tranzac ii neautorizate i denaturri n cadrul raportrii financiare! %istemul de control intern al #M$ Petrom vizeaz toate opera iunile la nivel de grup, avnd urmtoarele o+iectiveF

"onformitatea cu legisla'ia i reglementrile interne "redi+ilitatea raportrii financiare @acurate'e, caracter complet i prezentare corectA Prevenirea i detectarea fraudelor i erorilor #pera'iuni de afaceri eficiente i eficace

(odificari ca8ital

"apitalurile proprii au crescut, comparativ cu 4( decem+rie )*(2, atingnd valoarea de)5,45( miliarde lei la 4* septem+rie )*(-, ca urmare a profitului net generat n perioada curentpar'ial contra+alansat de distri+uirea de dividende pentru anul financiar )*(2! 9ndicatorul capitalpropriu la total active al Grupului s&a men'inut la nivelul de B4. la sfritul lunii septem+rie)*(- @4( decem+rie )*(2F B4.A! Jmprumuturile purttoare de do+nzi au sczut uor de la (,0B4miliarde lei la 4( decem+rie )*(2 la (,50B miliarde lei la 4* septem+rie )*(-, ca urmare aram+ursrilor par'iale efectuate n primele nou luni ale anului )*(- i a aprecierii leului nraport cu euro ntre sfritul lui )*(2 i sfritul lui 843(-V, spune #M$ Petrom! DatoriileGrupului, altele dect mprumuturile purttoare de do+nzi, au sczut cu )/2 milioane lei, ncontextul pl'ilor efectuate n urma finalizrii controlului fiscal din #M$ Petrom i a reduceriidatoriilor comerciale, par'ial contra+alansate de creterea provizioanelor de dezafectare @caurmare a modificrii parametrilor i a ratelor de actualizareA! Datoria net a Grupului #M$

Petrom a crescut de la 0/* milioane lei la 4( decem+rie )*(2 la (,)-4 miliarde lei la 4*septem+rie )*(-!

Aciuni 8ro8rii

20


21/24

:a sfr itul anului )*(2, #M$ Petrom %!! de'inea un numr total de )*2!55B de ac'iuniproprii, reprezentnd *,***4. din capitalul social emis! #M$ Petrom nu a rscumprat i nicinu a anulat ac'iuni proprii n cursul anului )*(2!

Jn anul )*(2, pre'ul ac'iunii #M$ Petrom a nregistrat o tendin' de cre tere pn lasfr itul lunii august, cnd a fost atins nivelul maxim de *,2/ lei! Dup aceast dat, , ac'iunileau nceput s scad i au nregistrat nivelul minim al anului de *,45 lei3ac'iune la miIlocul luniidecem+rie! Per ansam+lu, pre'ul ac'iunii #M$ Petrom a sczut cu (4,). n )*(2! "apitalizarea+ursier a #M$ Petrom la sfr itul anului )*(2 a fost de )4,( mld! lei @-,) mld! euroA i a reprezentat (5,0. din capitalizarea +ursier total a companiilor listate la 6$6!

"ur#a$ 'aportul anual 2014

Dividende

Pe )/ aprilie )*(2, dunarea General #rdinar a c'ionarilor @G#A a apro+at+ugetul de venituri i cheltuieli al #M$ Petrom %!! pentru exerci'iul financiar )*(2, situa'iilefinanciare pentru )*(4 i distri+uirea unui dividend +rut de *,*4*0 lei3ac'iune pentru exerci'iulfinanciar )*(4, n cuantum total de (!52- mil! lei, corespunznd unei rate de distri+uire aprofitului de 4B.!

Dividend 8ro8us 8entru +,-> n valoare de ,,--+ lei0aciune su8us a8robrii AGA

Jn data de )2 martie )*(-, "onsiliul de %upraveghere a apro+at propunereamanagementului de a distri+ui dividende n valoare de *,*(() lei3ac'iune, corespunznd unei rate

21


22/24

de distri+uire a profitului de 4*.! Propunerea privind dividendul a fost ulterior supus apro+riin dunarea General #rdinar a c'ionarilor din data de )0 aprilie )*(-!

Isoricul dividendelor distribuite n 8erioada -@@ +,->

An AGADividend brut6lei0aciune7

Dat de referin0Dat de nre1istrare

)*(2)0 aprilie )*(- *,*(() )( mai )*(-W

)*(4 )/ aprilie )*(2 *,*4*0 (B mai )*(2W

)*() )) aprilie )*(4 *,*)0* (2 mai )*(4W

)*(( )5 aprilie )*() *,*4(* (5 mai )*()W

)*(* )B aprilie )*(( *,*(55 () mai )*((W

)**/ )/ aprilie )*(* & &

)**0 )0 aprilie )**/ & &

)**5 )) aprilie )**0 *,*(/( / mai )**0W

)**B (5 aprilie )**5 *,*(5/ 2 mai )**5W

)**- )- aprilie )**- *,*(4* (( mai )**BW

)**2 )2 mai )**- & &

)**4 )- mai )**2 *,**)5 2 iunie )**2W

)**) )) aprilie )**4 & &

)**( )- aprilie )**) *,**4- (5 aprilie )**)

)*** () aprilie )**( *,**)0 4( martie )**(

(/// (2 aprilie )*** *,**(B (* aprilie )***

22


23/24

(//0 5 aprilie (/// & &

W ncepnd cu anul )**2, dividendele se pltesc ac'ionarilor nregistra'i la data de nregistrareN"ur#a$ %%%.om&petrom.com

Anali=a SH!"

Puncte tari: Puncte slabe*

& Este cea mai mare companie romneasc depetrol i gaze, cu activit i n sectoarele Explorare i Produc ie, Rafinare i Produse Petrochimice, Marketing, Gaze aturale iEnergieH& Rezervele de i ei i gaze & program amplu de investitiiH

& ctivitate profita+ila i grad de indatorareredusH

&9n comparatie cu alte companii actiunile au unpret mult mai mareH

!8ortunit i Amenin ri

& :i+eralizarea pietei de gazeH&8rendul de crestere a pretului titeiuluiH

&"ererea sla+a de produse petroliere&9ncertitudinile privind data la care se vali+eraliza total pretul la gaze Mediul fiscalimpredicti+il!& Romania este o piata mica i nu se afla pe

radarele marilor fonduri de investitii straine!

23


24/24

Biblio1rafie

(! httpsF33

4! httpsF33en!

Proiect-exemplu 1 Contab in Mediul de Afaceri

Documents

Transcript of Proiect-exemplu 1 Contab in Mediul de Afaceri