Universitatea Valahia din TârgovișteFacultatea de Științe EconomiceSpecializarea ECTS

Profesor coordonator:Dinca Georgiana

Student:Margalina Cristina GeorgianaAnul2

Târgoviște2014

Capitolul 1.Prezentarea zonei

Numele firmei: S.C. CRISS S.R.L

Pensiune turistică

Locație : Stațiunea Sinaia,Județul Prahova

1.1.Potențial natural

Stațiunea Sinaia este situată la o altitudine cuprinsă între 798 si 1055m, pe versantul sud-estic al Masivului Bucegi, de-a lungul vaii Prahova. Poalele împădurite ale munților Furnica, Zgarbura, Colții lui Barbes și Culmea Izvorului încadrează stațiunea într-o frumoasa scena verde. Clima stațiunii Sinaia este influențată de poziția localității în cadrul culoarului prahovean, care face ca aici să se înregistreze o foarte slabă intensitate a curenților de aer. Iernile sunt lipsite de geruri prea aspre, lunile de vara sunt racoroase, toamnele, lungi si senine, primăverile, relativ blânde, toate acestea contribuind ca Sinaia să fie preferată de numeroși turiști din tară și de peste hotare. În stațiunea Sinaia și în imprejurimile sale, covorul vegetal este deosebit de variat, aflându-se în concordanță cu conditiile fizico-geografice specifice acestei extremități a Carpatilor Meridionali.Aici întâlnim:  fagul, bradul molidul, la care se mai adauga laricea, paltinul, ulmul de munte, frasinul, plopul tremurător, mesteacănul,liliacul și alunul(la stânca Sfânta Ana și în Poiana Caprei). Dintre animalele sălbatice refugiate în locuri ferite din împrejurimile Sinaiei, amintim câteva de interes cinegetic: cerbul, ursul, căprioara, capra neagra, mistreţul, lupul, vulpea, râsul. Acestora li se adauga veveriţa, iepurele si diferiti şoareci de padure. Principalul curs de apă care străbate Sinaia, este raul Prahova, ale cărui izvoare se găsesc la Predeal. Între localitățile Busteni si Sinaia, in albia raului Prahova curg mai multe pâraie, unele venind dinspre Bucegi: Valea Cerbului, Valea Alba, Valea Jepilor, Valea Urlătoarea, Valea Babei, Valea Peleşului, Valea Căşăriei, Valea Iancului, Valea Zgarbura, Valea Izvorul Dorului, Valea Larga.  Vara, alaturi de Prahova, pâraiele care impanzesc teritoriul Sinaiei dau statiunii un plus de frumusețe, îmbie la popasuri sau excursii pe malurile lor, întregind natura locurilor cu susurul specific apelor de munte. Aici întâlnim și numeroase rezervații naturale: Rezervatia Babele, Rezervaţia Bucegi, Rezervatia Ariniş etc.

1.2.Potențial antropic

Staţiunea Sinaia se detaşează de celelalte staţiuni din Valea Prahovei prin bogatul

patrimoniu cultural şi istoric, printre reperele turistice importante numărându-se castelul Peleş,

Pelişor şi Foişor, alte clădiri ale complexului Peleş – Economat, Foişor, Corpul de Gardă,

numeroase clădiri de epocă: hotelurile Caraiman şi Palace,Cazinoul,casele Stirbei şi Brezeanu

sau cele care au fost locuite de Nicolae Iorga, Geroge Enescu, Anastasie Simu, realizate în stil

neoclasic, la sfârşitul secolului al XVIII-lea şi începutul secolului al XIX-le, Mănăstirea Sinaia,

·Muzeul Rezervaţiei Bucegi , Crucea de pe Muntele Molomoţ etc.

1.3.Analiza SWOT a zonei

Puncte tari Puncte slabe

□Relieful variat care determină prezenţa numeroaselor obiective turistice naturale: domenii schiabile, trasee pentru drumeţii şi alpinism;

□Climatul temperat-continental este favorabil dezvoltării turismului montan, datorită condiţiilor optime practicării sporturilor de iarnă, drumeţiilor .

□Existenţa unei vegetaţii variate şi a unei faune bogate şi diverse are ca efect dezvoltarea turismului profesional şi ştiinţific datorită valorii lor. Fauna are valoare estetică, recreativ-cinegetică şi ştiinţifică.

□Prezenţa autobuzelor care circulă din jumătate în jumătate de oră, pentru a se evita aglomeraţia pe drumul de Poiană. Extinderea domeniului schiabil a dus la diversificarea traseelor schiabile.

□Transport modern prin cablu ce faciliteaza urcarea mai rapida pe parti;

□Organizarea numeroaselor concerte şi evenimente în sezonul de ski, la baza pârtiei Bradul, ce reprezintă o diversificare în

□Preţurile practicate de hoteluri şi centrele de agremenet sunt mai mari decât veniturile mareimajorităţi a pupulatiei din România, şi mai mari decât multe alte destinaţii turistice de profildin alte ţări care sunt mult mai dezvoltate.

□Căile de acces în Poiana Braşov sunt destul de uşor de străbătut, numărul redus de parcări dinPoiană Braşov duce la blocarea traficului deoarece maşinile care nu au loc în parcare sun tlăsate în locuri interzise.

□Lipsa unui punct de informare turistică

□Spatii de agreement insuficiente

activităţile pe care turiştii le pot realiza.

□ Amenajarea unei platforme pentru utilizarea elicopterelor atât pentru transport cât şi pentru plimbări sau practicarea schiului în staţiunile învecinate (Clăbucet, Bucegi, Făgăraş);

□Unităţi de cazare existente în toate zonele turistice. Reamenajarea unităţilor de cazare din ultimii ani a generat o creştere a numărului de turişti.

□Structurile de agrement. Serviciile de agrement dau posibilitatea turiştilor să-şi petreacă timpul liber într-un mod cât mai plăcut. Agrementul constituie astăzi motivaţia oamenilor de acălători pentru a practica diverse sporturi, pentru a se relaxa şi distra.

Oportunități Amenințări

□Construirea unei instalaţii cu circuit închis pentru efectuarea transporturilor turiştilor în incinta staţiunii sau utilizarea unor minicare electrice care să evite poluarea cu gaze şi fonic;

□Urgentarea construirii unui aeroport în zona limitrofă a oraşului Braşov ; avizarea cu prudenţă a construirii de noi capacităţi de cazare, întrucât aşa cum s-a tratat problema, staţiunea nu poate depăşi capacitatea de 3.500 locuri.

□Amenajarea unui traseu pentru plimbare cu sănii trase de cai în zona Centrul de Echitaţie-cabana „Aviatorilor.”

□Organizarea în cadrul şcolii de schi a unei grădiniţe pentru copii, cu organizarea de cursuri pecifice pentru copii.

□Folosirea unor sănii cu cai iarna pentru accesul în staţiune, având în vedere existena Centrului de echitaţie.

□Riscul concurenţei în domeniu.

□Populaţia nu cunoaşte îndeajuns piaţa turistică românească.

□Ofertarea în ţările Europei de Est a unor servicii de cazare calitativ superioare şi mai ieftine.

Capitolul 2.Strategia firmei

2.1. Misiunea

Misiunea organizației o reprezintă promovarea și dezvoltarea turismului aceasta zonă a țării, care să răspundă necesităților clienților prin servicii la cele mai ridicate standarde în.Oaspetii nostrii, turiștii trebuie sa se simtă la noi ca acasă, să găsească liniștea de care au nevoie , să se simtă relaxați și fără nici o grijă pentru că avem noi grijă de toate.

2.2. Obiective

□ Obiective pe termen scurt:

- loialitatea angajaților față de firmă și motivarea acestora pentru ca ei să se

identifice cu firma, să fie pentru ei o a doua casă;

- obținerea fidelității clienților prin intermediul calității serviciilor prestate;

-promovarea tradițiilor și obiceiurilor din zonă prin organizarea unor

activități în cadrul cărora să participe și turiștii.

-demararea activității firmei în condiții optime și atragerea de clienți astfel

încât activitatea firmei să nu fie întreruptă, astfel cifra de afaceri să prezinte o

creștere anuală constantă.

□ Obiective pe termen mediu:

-amenajarea unei săli de billiard;

-amenajarea unei săli de fitness.

□ Obiective pe termen lung:

- extinderea terenului și construcția unei piscine exterioare;

- dezvoltarea şi extinderea capacităţilor de cazare;

-creşterea numărului de turişti printr-o puternică promovare a zonei prin

intermediul agenţiilor de turism precum şi o oferta diversificată de servicii de

calitate.

2.3. Atuuri

-localizarea pensiunii la poalele pădurii unde turiștii pot găsi liniștea pe care o

caută;

-oferim turiștilor fructe și legume naturale din grădina proprie;

-animatori pentru copii;

-curățenia ireproșabilă și atenția gazdelor pentru toți clienții;

-gama largă de servicii pe care nu orice pensiune le oferă.

Capitolul 3 .Piața

3.1. Bariere intrare/ieșire piață

Atunci când ne gândim la înființarea unei pensiuni trebuie să luăm în calcul

barierele de intrare,dar și cele de ieșire de pe piață.

Bariere la intrarea pe piață

-taxele care trebuie plătite catre stat:impozite,taxe de funcționare etc.

-concurența;

-găsirea personalului specializat și calificat;

-obținerea cu dificultate a autorizației;

Bariere la ieșirea de pe piață

-dificultate în a scăpa de mobilierul folosit,electrocasnice,televizoare etc.

-plata la zi a salariilor angajaților ;

-imposibilitatea de a epuiza stocurile din depozit;

-taxele care trebuie plătite pentru desființarea pensiunii.

3.2. Cererea

Prin serviciile oferite de pensiunea noastră sunt vizați iubitorii de natură și tradiții, fiind binevenite toate persoanele care caută să se recreeze. Principalii clienţi ai pensiunii vor fi turiştii români sau străini aflaţi în tranzit, în interes de serviciu sau în excursii turistice; iubitorii de natură vor avea, astfel, posibilitatea petrecerii unor zile de odihnă și relaxare în mijlocul naturii îmbinate cu tradițiile și modul de viață al localnicilor, având totodata confortul la standardele unui turism de calitate. Pensiunea se adresează în egală măsura consumatorilor români cât și străini,își propune să ofere servicii care vor face obiectul turismului intern şi internaţional.Oferta se adresează în principal persoanelor de vârstă medie sau peste medie, cu familie, cu venituri medii sau mari,studențílor și pensionarilor.

3.3. Oferta

Pensiunea dispune de 15 camere de cazare şi 3 apartamente. Toate

camerele duble şi cele 3 apartamente sunt dotate cu băi proprii, balcon, acces

internet, telefon,TV-LCD, jacuzzi, frigider, minibaruri, uscător de păr,

încălzire centrală,acces pe bază de cartelă magnetică pentru deplină siguranţă,

totul având  ca scop stimularea odihnei dumneavoastră.

Tot în complexul pensiunii noastre avem spațiu pentru servirea

mesei,bucătărie,living, restaurant cu 40 de locuri, grădina de vară,3 foișoare.

Turiştii beneficiază totodată de numeroase dotări şi facilităţi: piscină pentru

adulţi şi pentru copii, jacuzzi la piscină, şezlonguri gratuite la piscină, parcare

spaţioasă - gratuit, în limita locurilor disponibile,transport auto, atv, salon de mic

dejun,sală de conferinţe,complex sportiv cu săli de fitness, aerobic, masaj, saună -

toate dotate cu aer condiţionat, parc pentru copii,spălătorie.

Gradul de confort al pensiunii realizate va fi de 4 margarete, camerele de

cazare bucătăria şi grupurile sanitare fiind dotate conform cerinţelor şi

reglementărilor sanitare în vigoare.

Serviciile de cazare:cazarea se face în camere și apartamente,acestea

fiind dotate cu băi proprii, balcon, acces internet, telefon cu acces internaţional,

TV-LCD, jacuzzi, frigider, minibaruri, uscător de păr, încălzire centrală,acces pe

bază de cartelă magnetică pentru deplină siguranţă, totul având  ca scop stimularea

odihnei clienților.

Servicii de servire. Pensiunea va dispune de un spatiu special amenajat pentru servire la masa si restaurant cu 40 de locuri.

Aici pot fi servite preparate tradiționale : sarmăluțe cu mămăliguța, bulz la cuptor, piftie, slănină, cârnați, cartaboși, tobă, friptură de porc, pomana porcului(în perioada Crăciunului), drob, friptură de miel, ciorbă de miel, pască, cozonac(în perioada Paștelui), saramură de pește,plăcintă etc. La cerere se pot pregăti și produse „speciale”. Toate legumele și fructele vor fi din grădina proprie a pensiunii tocmai din dorința de a evita produsele tratate chimic.

Servicii speciale: : piscină pentru adulţi şi pentru copii,parc copii,grădină de vară,televizor Lcd,internet ,televiziune prin cablu,spălătorie etc

Organizare de activități:dansuri populare,activități de meșteșugărit, drumeții organizate de ghidul pensiunii,excursii,focuri de tabără etc.

Facilităţile oferite de Pensiunea CRISS sunt:

Aer condiţionat

Acces la bucătărie

Baie proprie 

Bar

Cablu TV

Cafetier 

 Cameră pentru bagaje

Jacuzii

Transport auto

Încălzire centrală proprie

Închiriere maşini

 Internet wireless gratuit

 Minibar

Frigider în unitate

Grătar

TV color

Piscină

Sală fitness

Living

Spălătorie

Telefon

Uscător par

Parcare gratuită

Curte interioară

restaurant

Terasă etc

Oferta de preţuri ale pensiunii CRISS

Tarife pentru servirea mesei

Mic dejun Prânz Cina35 Ron/persoană 50 Ron/persoană 40 Ron/persoană

Trife pentru unitățile de cazare

Tip cameră Cursul săpt. Week-end Preț Single

Cameră

matrimonială

90 lei/zi 90lei/zi 80lei/zi

Apartament 120lei/zi 120 lei/zi 80 lei/zi

*Tarifele vor fi negociate în funcție de numărul de persoane și numărul de zile

de cazare. Se vor acorda discount-uri la rezervări pentru perioadele din cursul

saptămânii, pe baza numărului de turiști și a numărului de zile de ocupare,dar și în

funcție de pachetul turistic solicitat,serviciile speciale fiind tarifate separat.

3.4 Concurența

□Concurenta directă –concurenții de pe piața internă:

-Pensiunea Georgia;

-Pensiunea Alina;

-Pensiunea Casa Ta;

-Pensiunea Andree;

-Pensiunea Eden;

-Pensiunea Izvor etc.

□Concurenta indirectă:

În ceea ce privește activitatea hotelieră:

-Hotel Paraul Rece;

-Hotel Ramada Brașov;

În ceea ce privește activitatea de restaurant

-Restaurant Ambient;

-Restaurant Silva.

Capitolul 4.Mediul intern

Analiza mediului intern

Pensiunea CRISS oferă turiștilor vacanțe de neuitat la cele mai accesibile prețuri.Ghidul din cadrul pensiunii se va ocupa de organizarea programelor turistice.În cadrul acestui program turiștii vor putea vizita: obiectivele turistice din zonă:Castelul Peleș,Castelul Pelișor, Casinoul, Casa Memorială George Enescu,Gările regale,Economatul,Mănăstirea Sinaia etc.,dar și alte obiective turistice:Sfinxul,Babele,Biserica Domnească,Crucea Caraiman,Castelul Bran etc.Vor fi organizate excursii și la cererea turiștilor.

Capitolul 5.Mediul extern-micromediul și macromediul

Micromediul pensiunii

Furnizorii

Pentru a îmbunatăţi performanţele sistemului de furnizare a valorii

către client pensiunea îşi selectează atent furnizorii cu care

cooperează.Aceștia sunt furnizorii de:

-telefonie mobilă,televiziune prin cablu,internet:UPC

-apă curentă și canalizare:Compania de apă Sinaia;

-gaze: Carsib Construct;

-electricitate:Electrica S.A.

Concurențíi

Principalii concurenți ai pensiunii CRISS sunt: -Pensiunea Georgia; -Pensiunea Alina; -Pensiunea Casa Ta;

-Pensiunea Andree; -Pensiunea Eden; -Pensiunea Izvor etc.

Cliențíi Principalii clienţi ai pensiunii vor fi turiştii români sau străini aflaţi în tranzit, în interes de serviciu sau în excursii turistice; iubitorii de naturĂ vor avea, astfel, posibilitatea petrecerii unor zile de odihnă și relaxare în mijlocul naturii îmbinate cu tradițiile și modul de viață al localnicilor, având totodata confortul la standardele unui turism de calitate. Pensiunea se adresează în egală măsura consumatorilor români cât și străini,își propune să ofere servicii care vor face obiectul turismului intern şi internaţional.Oferta se adresează în principal persoanelor de vârstă medie sau peste medie, cu familie, cu venituri medii sau mari,studențílor și pensionarilor.

Intermediarii

Intermediarii sunt mijlocitorii, persoanele care, de obicei în schimbul unui avantaj bănesc, fac legătura între vânzător şi cumpărător sau încheie o tranzacţie între două părţi, cuîmputernicirea acestora.Aceștia sunt: -agențíile de turism; -site-uri de turism; -recepția unității de cazare.

Macromediul pensiunii

Mediul demografic: cuprinde totalitatea elementelor demografice ce actionează asupra firmei și se caracterizează prin:populația județului Prahova,dar și populația din alte județe. În cazul nostrum, Pensiunea CRISS este amplasată într-o zona turistică cu o cerere în continuă creștere, numărul turiștilor care vor să se întoarcă la natură, la mediul tradițional fiind din ce în ce mai mare.

Mediul economic:prețurile la serviciile de cazare și servire a mesei sunt accesibile și nu vor lăsa niciodată un turist cu “gaură” în buzunar. Nivelul de dezvoltare al pensiunii are o influență favorabilă asupra confortului oferit turiștilor însă treptat va duce și la creșterea prețurilor.

Conducerea pensiunii va calcula de fiecare data tariful la cazare astfel încat raportul calitate-pret să fie îndeplinit. Mediul natural: Prin activitatea pe care o desfațoară pensiunea nu degradează mediul înconjurător, ea neafectand echilibrul ecologic natural. Turiștii care calcă pragul pensiunii noastre și servesc masa în restaurantul nostru se bucură de privilegiul de a consuma numai mâncăruri tradiționale, realizate din materii prime obținute în mare parte în gospodăria proprie.

Mediul tehnologic:pensiunea noastră se adaptează mereu cerințelor consumatorilor și se modernizeaza continuu. Pensiunea CRISS dispune de cele mai moderne facilități și electrocasnice în bucătărie care vă vor asigura tot confortul.

Mediul socio- cultural:are în vedere situația veniturilor, nivelul de instruire și gradul de cultură, nivelul de instrucție și gradul de cultură, în general aceste elemente caracterizează mediul extern ca atare.Pensiunea CRISS acordă o importanță deosebită relației dintre manager și ceilalți angajați realizându-se astfel un mediu care să încurajeze munca în echipă.

Mediul Juridic: Suprafaţa camerelor, amenajarea, dotările şi serviciile oferite turiştilor sunt în conformitate cu standardele acestei încadrări şi a normelor metodologice de aplicare privind organizarea şi desfăşurarea activităţilor de turism in România.

Capitolul 6.Analiza SWOT a pensiunii

□Mediul intern:

Puncte tari Puncte slabe

-poziționarea pensiunii într-o zonă turistică;

-capacitatea de cazare;

-dotări pe care alte pensiuni din zonă nu le dețin;

-Personal calificat,ospitalier întotdeauna gata să acorde prim ajutor oaspeţilor pensiunii în soluţionarea diferitor probleme ce pot interveni pe durata sejurului;

-tarife accesibile atât pentru serviciile de cazare,cât și pentru serviciile de servire a mesei;

-numărul mare de margarete(4);

-Oferirea serviciilor turistice (informaţie

turistică, excursii, ghidare, asigurare).

-concurența:existența unui număr mare de pensiuni în zonă;

-preț mai mare decât cel al concurenței;

-lipsa curățeniei din zonele publice;

-lipsa unui program de fidelizare a clientele.

□Mediul extern

Oportunități Amenințări

-Crearea condiţiilor speciale pentru

persoanele cu handicap;

-Relieful variat determină prezența a

numeroase obiective turistice;

-lărgirea serviciilor de recreere;

- Potenţial înalt de dezvoltare a forţei de

muncă; motivarea spre creşterea

profesională;

-Elaborarea programalor speciale pentru

clienţii fideli ai pensiunii (acordarea de

reduceri, atenţie sporită, cadouri în stil

business cu logotipul pensiunii, acordarea

posibilităţii clientului singur să aleagă

nivelul la care doreşte să se cazeze etc.)

- Slaba imagine a României pe plan

extern;

-Creşterea concurenţei pe piaţa

naţională;

-Posibilitatea scăderii interesului consumatorilor față de produsele turistice tradiționale;

Evaluarea factorilor din mediul intern

Puncte forte/ Puncte slabe

Coeficient

de

importanță

Ki

Nivel de

maturitate

Rm

Scor

ponderat

-poziționarea pensiunii într-o zonă turistică;

0,2 4 0,8

-capacitatea de cazare; 0,08 3 0,24

-dotări pe care alte pensiuni din zonă nu le dețin;

0,1 4 0,4

-Personal calificat,ospitalier întotdeauna gata să acorde prim ajutor oaspeţilor pensiunii în soluţionarea diferitor probleme ce pot interveni pe durata sejurului;

0,09 3 0,27

-tarife accesibile atât pentru serviciile de cazare,cât și pentru serviciile de servire a mesei;

0,1 3 0,3

-numărul mare de margarete(4); 0,02 3 0,06

-Oferirea serviciilor turistice

(informaţie turistică, excursii,

ghidare, asigurare).

0,01 3 0,01

-concurența:existența unui număr mare de pensiuni în zonă;

0,08 2 0,16

-preț mai mare decât cel al concurenței;

0,02 1 0,02

-lipsa curățeniei din zonele publice;

0,05 1 0,02

-lipsa unui program de fidelizare a clientele.

0,05 2 0,1

TOTAL 1 2,38

Evaluarea factorilor din mediul extern

Amenințări/Oportunități Coeficient de

importanță Ki

Nivel de

maturitate

Rm

Scor ponderat

-Crearea condiţiilor speciale

pentru persoanele cu handicap;

0,05 3 0,15

-Relieful variat determină

prezența a numeroase obiective

turistice;

0,2 4 0,8

-lărgirea serviciilor de recreere; 0,1 4 0,4

- Potenţial înalt de dezvoltare a

forţei de muncă; motivarea spre

creşterea profesională;

0,05 3 0,15

-Elaborarea programalor speciale pentru clienţii fideli ai pensiunii (acordarea de reduceri, atenţie

0,2 4 0,8

sporită, cadouri în stil business cu logotipul pensiunii, acordarea posibilităţii clientului singur să aleagă nivelul la care doreşte să se cazeze etc.) - Slaba imagine a României pe

plan extern;

0,1 2 0,2

-Creşterea concurenţei pe piaţa

naţională;

0,1 1 0,1

-Posibilitatea scăderii interesului consumatorilor față de produsele turistice tradiționale;

0,2 2 0,2

TOTAL 1 2,8

Interpretarea rezultatelor În urma analizei swot scorul ponderat al mediului extern este de 2,8 ,iar cel al mediului intern este de2,38.Constatăm că sunt proleme în mediul extern,acestea trebuind rezolvate astfel încât să existe un echilibru între cei 2 factori.

Capitolul 7.Necesar financiar

Capital:600000 Ron

Investiție pe cameră dublă:15x30.000=450.000 RonInvestiție pe apartament:3x40.000=120.000 RonInvestiíe restaurant:30.000 RonValoare totală investiție : 600.000 Ron

-30% din valoarea totală a investițíei a costat construcțía: 180.000Ron

Amenajări: 7000 Ron/camera => 15x 7.000=105.000 Ron

8000 Ron/apartament=>3x8.000=24.000 Ron

Finisări: 3000 Ron/camera => 15 x 3000=45.000 Ron

4000 Ron/apartament => 3x4.000=12.000 Ron

Mobilier: 5000 Ron/ camera => 15x 5.000=75.000 Ron

6000 Ron/apartament => 3x6.000=18.000 Ron

Echipament: 5500 Ron/ camera => 15 x 5500=82.500 Ron

6000 Ron/apartament => 3x6.000=18.000 Ron

Total:379.500+180.000=559.500

Capitolul 8.Promovarea pensiunii

Se propune existenţa mai multor tipuri de informare şi publicitate în scopul atragerii unui

număr cât mai mare de consumatori ale serviciilor pe care pensiunea le pune la dispoziţia

acestora:

o anunţ de presă, în ziarul local „Ziarul de Sinaia”;

o tipărirea şi să expunerea 200 bucăţi de pliante cu specificul turistic al zonei,

programele, drumeţiile, dar şi activităţile propuse în timpul liber pentru turiştii

cazaţi. Împărţirea de broşuri şi pliante în zonele centrale ale oraşelor din aproierea

stațiunii Sinaia;

o utilizare internetului, construirea unei pagini web, cu scopul de atragere a

posibililor consumatori, atât din regiunile învecinate, cât şi din toate colţurile ţării,

sau chiar şi străinătate. Vor fi postate poze şi filmuleţe de informare cu privire la

obiectivele turistice existenete în zonă, activităţile care pot fi desfăşurate pe

parcursul şederii, tradiţiile şi obiceiurile specifice zonei. Pagina va conţine şi

informaţii cu privire la tarifele existente, precum şi date de contact.

o poziţionare la intrarea în oraşul Sinaia a unui panou publicitar, care să conţină şi o

schiţă (harta) cu drumul parcurs până la pensiunea ”Criss” precum şi punctarea

celor mai importante trasee şi obiective existente.