Proeict Pensiune

8/13/2019 Proeict Pensiune

1/19

1

nfiinarea unei pensiunii agroturisticen satCopcel

Comuna Hrseni, Judeul Braov

Manta Gheorghe

Comuna Hrseni, judeul Braov


2/19

2

1. DENUMIREA PROIECTULUI I NCADRAREA PE LINIA DE FINANARE

1.1Denumirea proiectului

Proiectul propus are ca denumirea nfiinarea unei pensiunii agroturistice n satulCopcel, comuna Hrseni, judeul Braov.

1.2 ncadrarea pe linia de finanare

Proiectul se nscrie pentru finanare n Programul Operaional regional- Planul Naional

de Dezvoltare regional, Axa 3- mbunatatirea calitatii vietii n zonele rurale si diversificarea

economiei rurale- Msura 313 ncurajarea Activitilor Turistice. Perioada de acordare a

fondurilor pe aceast axa se nscrie pe perioada 2007-2013.

Masura 313 ncurajarea activitatilor turistice se ncadreaza n Axa III mbunatatirea

calitatii vietii n zonele rurale si diversificarea economiei rurale si are ca obiectiv general

dezvoltarea activitatilor turistice n zonele rurale care sa contribuie la creste rea numrului de

locuri de munca si a veniturilor alternative, precum si la cresterea atractivitatii spatiului rural.1

Obiectivele specifice se refera la:2

1. Crearea i meninerea locurilor de munc prin activiti de turism, n special pentru

tineri i femei;

2. Creterea valorii adugate n activiti de turism;3. Crearea, mbuntirea i diversificarea infrastructurii i serviciilor turistice;

4. Creterea numrului de turiti i a duratei vizitelor.

Obiectivele operaionale se refer la:3

1. Creterea i mbuntirea structurilor de primire turistice la scara mic;

2. Dezvoltarea sistemelor de informare i promovare turistic;


3/19

3

3. Crearea facilitilor recreaionale n vederea asigurrii accesului la zonele naturale de

interes turistic.

Localizare

Aezare geografic

Geografic comuna Hrseni face parte din depresiunea Fgraului cunoscut i sub

denumirea de ara Oltului, delimitat la nord de rul Olt i Podisul Transilvaniei, iar la sud de

muntii Fgrasului.

Comuna Hrseni se situeaz la circa 15 km sud- est de munii Fgraului. Teritoriul

comunei se nvecineaz la est cu comuna inca si oraul Zrneti,la sud judeul Arge, la vest

comuna Recea, iar la nord comuna Mndra.

Comuna este strbtut de 2 vi: Valea Sebesului care trece prin Sebes si Hrseni, valea

Copcioasa care trece prin Copcel. Teritoriul comunei este strbtut de urmatoarele ci de

comunicatii : drumul judetean 104 A -Victoria-Sebes-Persani,care trece la sud de satul

Copacel,la nord de satul Sebes si tranverseaz satul Mrgineni,drumul judetean 104 B - Fgras

Hrseni-Sebes, drumul comunal 67 care trece de la Berivoi prin satul Copcel spre comuna

Mndra, drumul comunal 72 de la satul Copcel spre comuna Recea.

Dintre satele care alctuiesc comuna Hrseni, doar Sebes si Mrgineni au iesire direct spre

munte, celelalte fiind nevoite s treac prin celelalte sate pentru a ajunge la pdure.

n acest moment doar pe Valea Sebesului se afl construite pensiuni si este o zon n curs

de dezvoltare turistic.

2. NDEPLINIREA CRITERIILOR DE ELIGIBILITATE

Printre beneficiarii eligibili ai proiectului se numr persoana Manta Gheorghe, cu

domiciliu n sat Copcel, nr. 230, com. Hrseni judeul Braov nregistrat n Registrul unic de

IdentificareAPIA pe data de 15.04.2007, cu numrul RO247125677 i Registrul agricol RO12345678,


4/19

4

ca la APIA cu prin aceastea nelegndu-se persoana fizic ,se angajeaz s se nregistreze i

autorizeze capersoana fizicn conformitate cu prevederile Ordonantei de Urgenta a Guvernului nr. 44/

2008, cu modificrile i completrile ulterioare n 30 de zile de la primirea notificrii privind selectarea

Cererii de finanare..

3. JUSTIFICAREA NDEPLINIRII CONDIIILOR MINIME OBLIGATORII PENTRULINIA DE FINANARE VIZAT.

Solicitantul Manta Gheorghe, pentru accesarea sprijinului din cadrul Msurii 313,

ndeplinete urmatoarele condiii minime obligatorii :

Toti beneficiarii acestei msuri trebuie s fie nregistrai i s-i desfoare activitatea

propus prin proiect n spaiul rural.

n cazul investiiilor n agroturism, beneficiarul/ membrul gospodriei agricole trebuies desfoare o activitate agricol

Beneficiarul trebuie s demonstrezeviabilitatea investiiei;

Structurile de primire turistice rurale vor fi n conformitate cu normele de clasificare

prevzute n legislaia naional n vigoare

Pentru investiii noi, modernizare i extindere n cazul structurilor de primire turistice

rurale, altele dect cele agroturistice, nivelul de confort i calitatea serviciilor propuse

prin proiect trebuie s ating standardul de calitate de minim 3 margarete/ stele;

Pentru investiii n structuri de primire agro-turistice se va respecta definiia

agroturismului dat n cadrulacestei fie, iar nivelul de confort i calitatea serviciilor

propuse prin proiect trebuie s ating standardul de calitate de minim o margaret;

Pentru investiiile noi n structurile de primire turistice, suprafaa de teren aferent

structurii de primire turistice (inclusiv n structuri de primire agroturistice) trebuie s

fie de cel puin 1.000 mp4; n vederea evitrii supraaglomerrii i a fragmentrii

excesive a peisajului natural;

Angajament din partea beneficiarului c va introduce obiectivul investiional n

circuitul turistic;

Beneficiarul sau responsabilul legal de proiect sfac dovada deinerii de aptitudini

manageriale/


5/19

5

marketing sau n acord cu activitatea propus prinproiect (experien/ cursuri de

formare profesional absolvite cel puinnivel de iniiere, cursuri de calificare etc.)

sau s le dobndeasc pn la efectuarea ultimei pli

Beneficiarul trebuie s prezinte toate avizele i acordurile necesare investiiei

respective;

Beneficiarul trebuie s prezinte avizele/ autorizaiile de mediu necesare investiiei, s

respecte dup caz cerinele de mediu specifice investiiilor n perimetrul ariilor

protejate;

Beneficiarul trebuie s dovedeasc dreptul de proprietate asupra terenului pe care

urmeaz s realizeze investiia sau

Beneficiarul trebuie s declare pe propria rspundere c va asigura cofinanarea

proiectului; Beneficiarul are studii superioare, a urmat curs de antreprenoriat.

4. SCOPUL I OBIECTIVELE PROIECTULUI

Scopul proiectului l reprezint creterea calitii turismului prin crearea unei pensiuni

agroturistice, astfel nct prin implementarea proiectului se va asigura oferirea de servicii de

calitate superioar consumatorilor de servicii de turism rural i asigurarea unui marketing

adecvat.

Obiective directe/ pe termen scurt:

Obiective specifice :

Realizarea a 15locuri de primire turistic;

Realizarea de programe turistice;

Crearea, mbuntirea i diversificarea infrastructurii i serviciilor turistice;

Creterea numrului de turiti i a duratei vizitelor;

Asigurarea unui numr de6 camere duble; Asigurarea unui apartament;

Asigurarea unui numr de 24 locuri de mas n restaurant.

Obiective operaionale

Dezvoltarea infrastructurii turistice n zon;

Creterea si mbuntirea structurilor de primire turistice la scara mic;


6/19

6

Dezvoltarea sistemelor de informare i promovare turistic;

Crearea facilitilor recreaionale n vederea asigurrii accesului la zonele naturale de

interes turistic;

Susinerea activitilorspecifice turismului rural;

Certificarea calitii serviciilor oferite n domeniul turismului;

Asigurarea de prestaii similare, din punct de vedere calitativ, cu cele ale rilor din U.E

i o valorificare corespunztoare a atraciilor naturale i antropice;

Asigurarea securitii alimentare conform normelor U.E.;

Obiective indirecte/ pe termen lung:

Realizarea unui turism durabil;

Integrarea, mai larg, a turismului romnesc n circuitul mondial de valori;

Creterea numrului de turiti romni i strini; Valorificarea patrimoniului natural din zon (monumente istorice, rezervaii naturale i

alte atracii turistice);

Creterea nivelului de trai;

Diminuarea ratei omajului;

Realizarea unei creteri economice att n zon, ct i n alte zone printr-un efect

multiplicator;

Susinerea proiectelor iniiate de tineri pentru toate activitile menionate mai sus.

Obiective productive( cantitative) :

Crearea unei pensiuni ;

Oferirea a 7 spaii de cazare;

Oferirea a 14 locuri de cazare ;

Oferirea a 28 locuri de luat masa ;

Punerea la dispoziie a mijloacelor de intrare n contact cu tradiiile romneti (costume

populare, esutul i cusutul, obiecte de cult specifice- icoane).

Obiective de dezvoltare instituional( calitative):

mbuntirea ofertei turistice a zonei ;

Promovarea tradiiilor romneti;

Creterea facilitilor recreaionale;

Creterea calitii serviciilor turistice.


7/19

7

5. ACTIVITILE PROIECTULUI

Structura de descompunere pe lucrri n format de rezumat se prezint astfel:

Creterea ofertelor de cazare turistic prin creareapensinii agroturistice Manta:

1. Construcia finalizat

Alegerea firmei de construcie

Achiziia materialelor

Construcia cldirii

2. Construcie funcional

Stabilirea necesarului de dotare aferent 3 margarete

Achiziia elementelor tehnologice de dotare interioar.

3. Infrastructur turistic de agreement funcional

Achiziia de costume populare

Achiziia obiectelor esutului, cusutului

Achiziia de obiecte de cult specifice- icoane

4. Pensiunepromovat

Crearea unui site

Crearea de pliante(100 lunar), distribuirea lor in cadrul ageniilor de turism

locale Anunuri periodice n ziarele locale

ncheierea de colaborri cu ageniile de turism

Crearea crilor de vizit

Crearea de cri potale

5. Personal angajat

6. Servicii oferite

Cazare

Servirea mesei

Locuri de agreement


8/19

8

1.Constructia structurii de primire turistic

Acest jalon urmrete construirea unei pensiuni care s fie alctuit din: 6 camere, un

apartament, 14 locuri de cazare, 7 bi, un restaurant cu capacitatea de 28 de persoane, o

buctrie, o recepie. Componenta a) Investiii n infrastructura de primire turisticpresupune

nfiinarea unei pensiuni agroturistice n judeul Braovcu 14 locuri de cazare i a crui nivel de

confort i calitate a serviciilor atinge standardul de calitate de 3 margarete.

Serviciile turistice oferite prin implementarea acestui proiect vor creea condiii prielnice

de destindere i relaxare a turitilor i n acelai timp vor contribui la remprosptarea i

energizarea acestora, prin aceea c turitii pot s: pescuiasc, s vneze, s consume alimente

ecologice i s intre n contact cu tradiiile i obiceiurile zonei. n final serviciile ce vor fi oferit e

atrag dup sine refacerea integral a capacitii fizice a organismului, simultan cu petrecerea

plcut i instructiv a timpului liber.Jalonul este alctuit din 3 activiti principale i subactivitile aferente. Perioada de

desfurare a lor va fi prezentat n diagrama GANTT, iar echipa de implementare, menionat n

diagram va fi prezentat pe larg ntr-un subcapitol urmtor. De reinut c activitile i

subactivitile se desfoar n ordinea n care le-am prezentat mai sus fr posibilitatea de

intercalare. Activitatea va fi realizat pe parcursul a 102 zile prin contribuia a 2 echipe de

implementare.

Resursele antrenate de jalonul 1

2. Construcie funcional

Spaiile de cazare ce se vor realize prin implementarea acestui proiect, vor fi mobilate i

amenajate n aa fel nct s corespund normelor de clasificare pentru 3 margarete elaborate de

Ministerul Turismului, care la rndul su le va omologa, iar tarifele practicate se vor stabili n

conformitate cu legislaia n vigoare. O structur detaliat a elementelor necesare va fi prezentat

la crearea bugetului.

Activitatea va fi realizat pe parcursul a 44 de zile prin contribuia unei singure echipede implementare.

Resurse antrenate de jalonul 2:


9/19

9

3. Infrastructur turistic de agreementfuncional

Prin activitatea propus de P.A. Manta se dorete pstrarea i promovarea culturii

tradiionale. Astfel, n vederea amenajrii structurii de primire turistic se vor achiziiona obiecte

certificate ca fiind produse tradiionale de marc.

Obiectivul propus de P.A. Manta este de a decora i amenaja structura de primire

turistic cu astfel de obiecte tradiionale. Acest lucru va avea un efect pozitiv asupra persoanelor

care vor dori s i petreac ceva timp departe de ora, de aglomeraie i zgomot, ntr-un loc

retras, frumos amenajat care i duce cu gndul la vremurile de demult i la modul de via a

predecesorilor.

Achizitia de costume populare

Costumul popular, constituie o parte integrant a culturii noastre tradiionale, el faceparte din patrimonial artistic tradiional, ce trebuie protejat i valorificat. n mileniul al treilea,

pstrarea emblemelor indentitare ale naiunilor constituie o preocupare a strategiilor politice,

economice i culturale pentru realizarea unei Europe unite, pluricultural, care are un valoros

patrimoniu multietnic la care contribuie i ara noastr.

Costumul rnesc reprezint unul dintre cele mai vaste i n acelai timp mai complexe

domenii ale artei populare romneti. Este asamblat dintr-o multitudine de piese, dup reguli

motenite din vechime de colectivitatea care l poart. De aici decurge specificitatea naional,

provincial, regional, zonal sau chiar comunal (local) a costumului.

Un asemenea port popular va fi folosit la amenajarea spaiului de primire turistic odat

cu implementarea investiiei propuse deP.A. Manta.

Achizitia obiectelor necesare tesutului, cusutului

esutul i cusutulpentru familie fceau parte dintre ndeletnicirile de baz ale femeii

romne. De la piese de port cotidian la cele de srbtoare i pn la textilele care "mbrca"

locuina, era totul lucrat de mini harnice i miestre. Pn n zilele noastre s-a pstrat tradiia ca

fetele s deprind n familie arta esutului.

Obiectivul propus de P.A. Manta. este de a decora i amenaja structura de primire

turistic cu astfel de obiecte tradiionale. Acest lucru va avea un efect pozitiv asupra persoanelor

care vor dori s i petreac ceva timp departe de ora, de aglomeraie i zgomot, ntr-un loc


10/19

10

retras, frumos amenajat care i duce cu gndul la vremurile de demult i la modul de via a

predecesorilor.

Achizitia de obiecte de cult specifice- icoane

Icoana a reprezentat dintotdeauna o parte component a sufletului ranului romn.

Toate activitile pe care el le desfoar trebuie s se afle sub semnul binecuvntrii

dumnezeieti. Icoana este nelipsit din casa tradiional, fiind folosit ca obiect de cult, sau cu

scopul decorativ i religios, cum este cazul icoanelorpictatepe sticl sau pe lemn de pe cuprinsul

ntregii Ardealului.

4. Pensiune promovat

Scopurile activitii de promovare sunt:

diseminarea ideilor;

influenarea i convingerea consumatorilor;

creterea eficienei aciunilor de marketing pentru cucerirea unui segment de pia.

Principalele obiective ale promovrii se refer la:

sporirea vnzrilor;

creterea poziiei firmei pe pia;

creterea unei imagini favorabile, a cunoaterii i recunoaterii firmei;

crearea unui climat favorabil pentru viitoarele vnzri;

educarea i informarea pieei prin transmiterea ideilor i instruciunilor privind consumul

i utilizarea mai eficient a produsului turistic, precum i locul i modul n care pot fi

achiziionate serviciile;

crearea unei diferenieri a produsului turistic fa de concuren prin serviciile

suplimentare oferite consumatorilor.

Modalitile de promovare a ofertei turistice practicate de P.A. Manta. se refer la

nfiinarea unui site, cu scopul de a reduce timpul acordat cutrii locului ideal pentru petrecerea

unui sejur de cteva zile sau unui concediu. Plecnd de la ideea c timpul cost mai mult dectbanii, crearea acestui site ar avea mari avantaje, n special pentru oamenii de afaceri. Pentru

categoriile de populaie care nu au acces la internet, se vor crea pliante, afie.

Fiind o societate cu o activitate nou, P.A. Manta. trebuie s aloce anual un buget de

publicitate semnificativ, cu scopul de a satisface cerinele de baz ale produselor (ciclul de via

a produselor turistice este alctuit din 4 faze: lansarea, creterea, maturitatea sau saturaia i


11/19

11

declinul), respectiv pentru fiecare faz a unui produs trebuie alocat o sum de bani, care scade

pe msur ce produsul este acceptat pe pia.

Alte modaliti prin care se va face publicitatea:

pliante cu descrierea pensiunii i a serviciilor oferite;

anunuri n ziarele locale i descrierea serviciilor oferite;

colaborri cu ageniile de turism;

cri de vizit care se vor nmna tuturor clienilor la plecare;

cri potale.

ntreaga strategie de marketing aplicat de ctre P.A. Manta. are n vedere realizarea

unei oferte comune, cu scopul atragerii unui numr mai mare de turiti n zon. Odat cu

atragerea unui numr mai mare de turiti n zon vor crete veniturile i n acelai timp va crete

i importana zonei n ierarhia localitilor romneti.Activitile aferente jalonului 3 se vor desfurate pe perioade decalate de timp, din

interval diferite, cu suprapunere, cu participarea a 2 echipe de implementare. Campania de

promovare efectiv are loc n ultima lun a implementrii proiectului.

Resursele antrenate de jalonul 4:

6. Personal angajat

Pentru buna desfurare a activitilor pensiunii, firma recurge la o recrutare, selecie i

training al personalului. Jalonul urmrete angajarea de personal calificat in urmtoarele

domenii: recepie( 3 persoane), buctarie( 1 persoana), restaurant(2 persoane), curenie (1

persoan), ngrijitor( 1 persoana), instructor( 1 persoan).

Pentru recrutarea se face anun la Oficiul Forelor de Munc Fgra i nu presupune

costuri.

Recrutarea se face prin trimiterea online a cv-urilor. Selecia se face prin interviu.

Training-ul se face prin prezentarea atribuiilor .

Activitile aferente acestui jalon se desfoar n ultima lun a implementrii proiectul.Resursele antrenate de jalonul 5.

6. Servicii oferite

Servicii de cazare:


12/19

12

Diferentierea tarifelor in functie de sezon

CAZARE

0 1 2

Sezon Nr spatii cazare Nr locuri cazare

Apartament 1 2

camere duble 6 12

TOTAL 7 14

Sezon intermediar Nr spatii cazare Nr locuri cazare

Apartament 1 2

camera duble 6 12

TOTAL 7 14Extrasezon Nr spatii cazare Nr locuri cazare

apartament 1 2

camere duble 6 12

TOTAL 7 14

Servicii de alimentaie:

Sezon Grad de ocupare Persoane cazate/zi Meniuri/zi

Sezon 85% 12 36

Intermediar 70% 10 30

Extrasezon 30% 5 15

7. REZULTATELE PROIECTULUI

Proiectul se va implementa pe parcursul a 1 an i 6 luni, din care 6 luni pentru aducerea

pensiunii n stare funcionabil i 1 an pentru evaluarea calitii serviciilor oferite.

Diagrama GANTT prezint perioada de desfurare a fiecrei subactiviti n numr zile,

sptmna i luna aferent, echipa de implementate. Exist subactiviti care se desfoar pe

parcursul a mai multe zile sau sptmni. Deasemenea exist subactiviti care se intercaleaz,


13/19

13

aceast situaie fiind posibil datorit echipelor de implementare diferite. Pe parcursul unei

sptmni o echip se vede pus n situaia de a da curs la realizarea mai multor activiti. Se

externalizeaz o parte din activitile aferente promovrii precum i construcia efectiv .

O descriere detaliat a duratei de implementare i a duratelor i perioadei de

implementare a jaloanelor, activitilor i subactivitilor se poate gsi Diagrama GANTT

anexat la acest proiect.

Diagrama GANTT

jalon

Activitati

Durata

nzile

Perioada

LUNA 1 LUNA 2 LUNA 3 LUNA 4 LUNA 5 LUNA 6 LUNA7 18

S1

S2

S3

S4

S1

S2

S3

S4

S1

S2

S3

S4

S1

S2

S3

S4

S1

S2

S3

S4

S1

S2

S3

S4

1 1 2 X1 1 1 X1 2 2 X


14/19

14

1 2 1 X1 3 1

02

Xb

Xb

Xb

Xb

Xb

Xb

Xb

Xb

Xb

Xb

Xb

Xb

Xb

Xb

Xb

Xb

Xb

2 1 3 X2 1 3 X2 2 2

1X X X

2 2 7 X2 2 1

0X3

X3

X1

3 1 5 X3 1 1 X3 2 1 X3 2 1 X3 3 1 X3 3 1 X3 4 1 X3 4 1 X3 5 7 X

b3 5 1 X3 5 1 X4 1 6 X

c4 1 1 X


15/19

15

c4 1 e e e e e4 2 3 X

c4 2 57

X X X X X

4 3 57

X1

X1

X1

X1

X

4 4 1 X4 5 1 X

c4 6 1 X

c5 1 2 X5 2 1 X5 3 3 X X6 1 Personal6 2 Personal6 3 Personal


16/19

16

8. RISCURI POTENIALE PENTRU PROIECT

Riscuri de amplasament -conditii meteo

nefavorabile:furtuni,

precipitatii abundente

-inundatii

-alunecari de teren

Riscuri juridice -dificultatea obtinerii

autorizatiei de constructieRiscuri logistice -amplasarea utilajelor

-dificultate in gasirea unei

firmea specializate pentru

realizarea studiilor geofizice,

de prefezabilitate

-greutati in contactarea

furnizorilor

Ricuri de personal -personal necalificat

-greutati in adaptarea

personalului la conditiile de

lucru

Riscuri de organizare -suprapunerea unor sarcini de


17/19

17

munca

-nerespectarea programului

de catre angajati

Riscuri economice -costurile ridicate ale

utilajelor

-costurile ridicate ale

materialelor de constructii

-costurile ridicate ale

mobilierului si a

electrocasnicelor.

9. BUGETUL PROIECTULUI

DEVIZ GENERAL PENTRU INVESTITIA "I"

SE INSCRIE DENUMIREA OBIECTULUI IN MII LEI/MII EURO LA CURSUL DE 4,115 DIN DATA DE

13.06.2012

Nr.crt.

Denumirea capitolelor sisubcapitolelor de

cheltuieli

Valoarea pe categorii de lucrri, Lei/Euro

Valoare eligibila Valoare neeligibila -TVA

I - CHELTUIELI PENTRU OBTINEREA SIAMENAJAREA TERENULUI

mii lei mii euro mii lei mii euro

1 Obtinerea terenului 0 0 0 0

1 Amenajarea terenului 25

1 amenajari pentru protectiamediului si aducerea lastarea initiala

0

TOTAL CAPITOL I 0 25

II - CHELTUIELI PENTRU

ASIGURAREA UTILITATILOR

TOTAL CAPITOL II 0 0 0 0

III - CHELTUIELI PENTRUPROIECTARE SI ASISTENTA

TEHNICA

3 Studii de teren 0 0 0 0


18/19

18

3 Taxe pentru obtinerea deavize, acorduri siautorizatii

0 0 0 0

3 Proiectare si inginerie 0 5

3 Organizarea procedurilor

de achizitie

2,5

4 Consultanta -

4 Asistenta tehnica 2,5

TOTAL CAPITOL III10.00

IV - CHELTUIELI PENTRUINVESTITIA DE BAZA

4 Constructii si instalatii 90

4 Montaj utilaje tehnologice

4 Utilaje, echipamentetehnologice si functionalecu montaj

4 Utilaje fara montaj siechipamente de transport -

5 Dotari

5 Active necorporale- -

TOTAL CAPITOL IV90.00 -

V - ALTE CHELTUIELI

5 Organizare de santier

5.1.1. Lucrari de constructii 90

5.1.2. Cheltuieli conexeorganizarii santierului

0

5 Comisioane,cote,taxe,costul creditului

5 Cheltuieli diverse sineprevazute

0

TOTAL CAPITOL V 0 90 0 0VI - CHELTUIELI PENTRUPROBE TEHNOLOGICE SI

TESTE SI PREDARE LABENEFICIAR

6 Pregatirea personalului deexploatare

6 Probe tehnologice si teste


19/19

19

TOTAL CAPITOL VI 0 0 0 0

TOTAL GENERAL411.15 100.00 - -

Din care C+M 100

Total lei cu TVA

411.15Total euro cu TVA

100.00

Proeict Pensiune

Documents

Transcript of Proeict Pensiune