Investeşte în oameni ! FONDUL SOCIAL EUROPEAN Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013 Axa prioritară:AP4 "Modernizarea serviciului public de ocupare" Domeniul major de intervenţie: 4.1. „Întărirea capacităţii SPO pentru furnizarea serviciilor de ocupare” Titlul proiectului: Sistem partenerial de analiză şi prognoză pentru piaţa muncii adaptat continuu la dinamica economică POSDRU/180/4.1/S/155259

Procedura

de implementare a mecanismului de analiza, prognoza si previziune a pieţei muncii

Platforma informatică reprezintă instrumentul de management care serveşte la implementarea activităţilor care vizează consolidarea SPO de a furniza servicii de ocupare a forţei de munca. Principala direcţie de consolidare a SPO de a furniza servicii de ocupare a forţei de munca este orientată către creşterea calităţii şi eficienţei informaţiei de piaţa muncii (Figura 2) ce rezultă din Procedura Standard de Analiză a pieţei muncii dezvoltată prin intermediul Platformei Informaţionale. (Figura 1) Prin integrarea unor instrumente de cercetare ştiinţifică, cum ar fi :

Studii predefinite de Prognoză, previziuni, analiză de dinamică a pieţei muncii; aceste studii sunt accesibile prin intermediul circuitului specializat al studiilor şi Prognozelor predefinite, structurat în 5 module (studii de dinamică a pieţei muncii, previziuni judeţ, prognoze regiuni, prognoze ocupare, alte studii specializate de paiaţa muncii).

Chestionare accesibile prin intermediul circuitului interactiv care permite atât generarea şi aplicarea chestionarelor, realizarea unui dialog on line, trimiterea de mesaje, cât şi administrarea de documente.

Aceste instrumente specializate accesibile prin intermediul Platformei reprezintă un suport adecvat pentru realizarea analizei pieţei muncii din cadrul structurilor specializate ale ANOFM, denumite generic departamente (Figura 3) şi AJOFM-uri (Figura 4). Utilizarea precisă a unei informaţii adecvată activităţilor SPO (Figura 5) reprezintă un input valoros care permite formularea unor decizii optimizate pe termen mediu si scurt, integrate sistemic şi care, nu în ultimul rând, cresc gradul de valorificare al oportunităţilor în sensul îndeplinirii obiectivelor strategice asumate de această Instituţie esenţială a pieţei muncii - SPO (ANOFM /AJOFM-uri). Mecanismului de analiza, prognoza si previziune a pieţei muncii este integrat ca o subcomponentă a Sistemului Informaţional al ANOFM / AJOFM implementat prin intermediul Platformei informaţionale şi operaţionalizat printr-o procedură standard propusă. Procedura standard propusă este construită pe scheletul Procedurii standard Analiza de piaţa muncii care prin conectarea la Platforma informaţională devine Procedura Standard de Analiză şi Prognoză a pieţei muncii.

Investeşte în oameni ! FONDUL SOCIAL EUROPEAN Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013 Axa prioritară:AP4 "Modernizarea serviciului public de ocupare" Domeniul major de intervenţie: 4.1. „Întărirea capacităţii SPO pentru furnizarea serviciilor de ocupare” Titlul proiectului: Sistem partenerial de analiză şi prognoză pentru piaţa muncii adaptat continuu la dinamica economică POSDRU/180/4.1/S/155259

Prin exploatarea noilor oportunităţi informatice este posibilă o mai bună realizare a activităţilor curente descrise de procedurile standard cât şi a activităţilor strategice (activităţi care sunt destinate elaborării de instrumente strategice Programul National de Ocupare şi Planul National de Formare), prin exploatarea rezultatelor cercetărilor furnizate prin intermediul studiilor Specializate. În acest context Procedura Standard de Analiză şi Prognoză a Pieţei muncii este descrisă ca:

- Aspect general prin Procedura standard: Analiza şi prognoza pieţei muncii – propunere (Figura 6);

- Detaliu referitor la un tip de studii specializate: Procedura standard: Analiza şi Prognoza Pieţei Muncii. Modul 5: Alte studii specializate de piaţa muncii – Platforma reprezentată cu detalii (Figura 7);

- Detaliu referitor la un tip de studii specializate: Procedura standard: Analiza şi Prognoza Pieţei Muncii –. Modul 5: Alte studii specializate de piaţa muncii –Platforma reprezentată simbolic (Figura 8);

- Detalii referitoarea la studiile predefinite furnizate prin intermediul Platformei: Procedura standard: Analiza Pieţei Muncii. Module - Studii Specializate de Piaţa Muncii predefinite: Studii şi Prognoze (Figura 9).

Investeşte în oameni ! FONDUL SOCIAL EUROPEAN Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013 Axa prioritară:AP4 "Modernizarea serviciului public de ocupare" Domeniul major de intervenţie: 4.1. „Întărirea capacităţii SPO pentru furnizarea serviciilor de ocupare” Titlul proiectului: Sistem partenerial de analiză şi prognoză pentru piaţa muncii adaptat continuu la dinamica economică POSDRU/180/4.1/S/155259

Integrarea Mecanismului de Analiza, Prognoza si Previziune a Pieţei Muncii prin Platforma Informaţională, în cadrul

Sistemului de Management al ANOFM

- Descriere, elemente de organizare şi de funcţionare -

Figura 1. Integrarea Platformei informaţionale în cadrul Subsistemului de Metode şi Tehnici de Management al ANOFM

Figura 2. Sistemul Informaţional - componenta Platforma - Mecanism de analiza, prognoza si previziune a pieţei muncii

Figura 3. Conectarea departamentelor ANOFM la Platforma

Figura 4. Conectarea departamentelor AJOFM la Platforma

Figura 5. Activităţi şi Procedurile Standard care utilizează rezultate ale procedurii standard: Analiza şi Prognoza Pieţei Muncii

Figura 6. Procedura standard: Analiza şi prognoza pieţei muncii – propunere

Figura 7. Procedura standard: Analiza şi Prognoza Pieţei Muncii. Modul: Alte studii specializate de piaţa muncii

Figura 8. Şomajul la nivel naţional şi teritorial - detaliu Platforma.[Analiză la nivel UAT 2 /NUTS5: zonele de maximă concentrare a şomajului, cauze determinante ale creşterii/ descreşterii ratei şomajului, etc.]

Figura 9. Procedura standard: Analiza Pieţei Muncii. Module - Studii Specializate de Piaţa Muncii predefinite: Studii şi Prognoze

Subsistemul Organizatoric

Platforma Circuit interactiv - generare chestioanre - aplicare chestionare - dialog on line - trimtiere mesaje - administrare documente

Circuit specializat: Studii și Prognoze (predefinite)Modul1: Studii de dinamică a pieței munciiModul2: Previziuni județModul3: Prognoze regiuniModul4: Prognoze ocuapreModul 5: Alte studii specializate de piața muncii

* * proces decizional descentralizat - proceduri standard în cazul activităților curente* proces decizonal cetnralizat ăn cazul activităților strategice

* decident - conducere (ANOFM) / conducere(AJOFM)* decizia: termen scurt / termen mediu* tipul: optimizarea deciziilor frecvente* funcția asociată. management, previzune, organizare, coordonare, antrenare* funcțiunea asociată: servicii publice de ocupare* calitatea: fundamentarea științifică a deciziei, intergrată sistemic,optimizare, valorificare oportunitate * instrument: Platforma informatică

Subsistemul Decizional

Mecanism de analiza, prognoza si previziune a pieței muncii

Subsistemul Metode și Tehnici de Management al ANOFM

ANOFM * Direcția Analiza Pieței Muncii, Programe Ocupare și de Formare profesională a forței de Muncă.

* Compartiment analiza pieței muncii și programe de ocupare

AJOFM * Serviciul / Birou / Compartiment analiza Pieței Muncii și Economia Socială*Analiza Pieței Muncii, Programe de Ocupare și Implementare Măsuri Active** activități curente - proceduri standard** activități strategice - elaborare instruemtne strategice (strategii, planuri,etc)**activități de comunicare și raportare

Institutii specializate de analiza si prognoza

Subsistemul Informațional

Figura 1

Integrarea Platformei informaționale în cadrul Subsistemului de Metode și Tehnici de Management al ANOFM

Sistemul Informațional - componenta Platforma - - Mecanism de analiza, prognoza si previziune a pieței muncii -

Mod de exprimare

Scrise

tipologia informațiilor

Grad de prelucrare

Primare

Intermediare

Direcția vehiculării / securizare

Descendente

Ascendente

Orizontale

Mod de organizare a înregistrării și

prelucrării

Tehnico-operative

Statistică

Proveniență

Exogenă

Endogenă

Destinație

Internă

Externă

Obligaivitatea pentru adresant

Imperative

Non- imperative

Natura proceselor reflectate

Serviciul public de ocupare

Direcția de vehiculare și caractrsiticile organizatorice

ale extremitățilorVertical

Orizontal

Oblic

tipologia circuitelor

informaționale

Frecvența reproducerii

Periodic

Ocazional

Infrastructura informațională

Intranet

Platforma

internet

Mijloace de tratare a informațiilor

Softuri specilaizate

Office

Figura 2

Platforma

Conectarea departamentelor ANOFM la Platforma

text

Categorii/ Subcategorii interactiveCategorii predefinite la o frecventa agreata

Categorii / Subcategoriiinactive la nivelul instițional ANOFM

Figura 3

Utilizator Platformă

Sursă de date în Platformă

informații

utilizare interactivă + generarea date

Anexa 1 la Statutul ANOFM aprobat prin HG 1610/2006 cu modificarile si completarile ulterioare (structura organizatorica prezentata a fost aprobata prin HG 810/2015 pentru modificarea HG 1610/2006)

Organigrama tip AJOFM

Platforma

Utilizator Platformă

Sursă de date în Platformă

informații

utilizare interactivă + generarea date

text

Categorii/ Subcategorii interactiveCategorii predefinite la o frecventa agreataCategorii / Subcategoriiinactive la nivelul instițional AJOFM

Conectarea departamentelor AJOFM la Platforma

Figura 4

PROCEDURA STANDARDACTIVITATEA DE INREGISTRARE A

PERSOANEI IN CAUTAREA UNUI

LOC DE MUNCA

PROCEDURA STANDARD

ACTIVITATEA DE INTOCMIRE A DOSARULUI

PENTRU ACORDAREA

INDEMNIZATIEI DE SOMAJ

Persoane în căutarea unui loc de

muncă

indicatori statistici

Agenții locale / Puncte teritoriale de lucru

Prelucrare primara a datelor

* PROCEDURA STANDARD

ACTIVITATEA DE INFORMARE SI CONSILIERE

PROFESIONALA

*PROCEDURA STANDARD

ACTIVITATEA DE MEDIERE

A MUNCII

Drept indemnizație

somaj

Agenții locale / Puncte teritoriale de lucru

Prelucrare primara a datelor

OcupareDa

Nu

Serviciul/ Biroul / Compartiment Analiz a Piața Muncii și Economia Socială - AJOFM

Situații statisticeRapoarte

Sef direct

ANOFM

multiplicare

Terți / media -comunicare

INS

Nu

Da

Platforma

Alte Surse

Analiza piața muncii

Studii

Prognoze

Subvenții la angajatorii care organizeaz ă, în baza Planului

anual de formare profesională, programe de formare profesional ă pentru proprii angaja ţi, derulate de furnizori de servicii de preg ătire profesional ă, autorizaţi în condiţiile legii

Art 51_L76_2002_ actualiz_22_10_2013a) informare ; b) plasarea pe locurile de munca vacante existente pe plan local; c) reorientarea profesională TS; d) sondarea opiniei salariaţilor si consilierea.

PROCEDURA STANDARD: ACTIVITATEA DE ACORDARE

A UNOR FACILITATI ANGAJATORILOR

PROCEDURA STANDARD: SERVICII DE

PRECONCEDIERE

Măsuri pentru prevenirea șomajului şi consolidării locurilor de muncă prin creşterea şi diversificarea competenţelor profesionale ale persoanelor încadrate în muncă

Drept venit

minim garantat

Nu Da

* Măsuri pentru stimularea ocupării forţei de munca

PROCEDURA STANDARD: FORMARE PROFESIONALA

* PROCEDURA STANDARD:

CLUBUL SOMERILOR

PR

OC

ED

UR

A S

TA

ND

AR

D:

AC

TIV

ITA

TE

A D

E S

TIM

UL

AR

E A

M

OB

ILIT

AT

IIF

OR

TE

I D

E M

UN

CA

PROCEDURA STANDARD: ACTIVITATEA DE

CONSULTANTA SI ASISTENTA PENTRU INCEPEREA UNEI

ACTIVITATI INDEPENDENTE SAU PENTRU INITIEREA UNEI

AFACERI

Ocu

pare

Promovarea participării pe piaţa muncii a tinerilor cu risc de marginalizare socială.

Stimularea angajatorilor pentru încadrarea in munca a şomerilor si crearea de noi locuri de munca.

a) acompaniament social personalizat;

b) activităţi de informare şi promovare a intereselor

tinerilor cu risc de marginalizare socială în rândul

angajatorilor; c) subvenţionarea locului de

muncă.

PROCEDURA STANDARD:

ACTIVITATEA DE SUBVENTIONARE A LOCURILOR DE

MUNCA

PROCEDURA STANDARD:

ACORDAREA DE CREDITE IN

CONDITII AVANTAJOASE IN

VEDEREA CREARII DE NOI LOCURI DE MUNCA (AJOFM

/AMOFM)

PROCEDURA STANDARD: ACTIVITATEA DE CONTROL

MASURI ACTIVE

PROCEDURA STANDARD COMPLETAREA VENITURILOR SALARIALE ALE ANGAJATILOR

b1.1)PROCEDURA STANDARDEVIDENTA

ANGAJATORI

b1.2)PROCEDURA STANDARD

GESTIONAREA LOCURILOR DE

MUNCA VACANTE

*PROCEDURA STANDARD

BURSA LOCURILOR DE MUNCA

Cat

. In

tera

ctiv

e

Stu

dii

Spe

cial

izat

e

PROCEDURA STANDARD STATISTICĂ

PROCEDURA STANDARD

ANALIZA PIEȚEI MUNCII

Figura 5

Activități și Procedurile Standard care utilizează rezultate ale procedurii

standard: Analiza și Prognoza Piaței Muncii

Platforma

Tematica cercetărilor statistice speciale

Metodologia de realizare a cercetărilor statistice

speciale

AJOFM

DIRECȚIA ANALIZA PIEȚEI MUNCII, PROGRAME OCUPARE ȘI DE FORMARE PROFESIONALĂ A FORȚEI DE MUNCĂ

ANOFM

Utilizare Studii Specializate de Piața

Muncii [AJOFM]Utilizare interactivă

[AJOFM]

Instituții Specializate

Utilizare Studii Specializate de Piața

Muncii [ANOFM]Utilizare interactivă

[ANOFM]

Procedura standard: Analiza și prognoza

pieței muncii - propunere

Figura 6

Procedura standard: Analiza și Prognoza Pieței MunciiModul: Alte studii specializate de piața muncii

Șomajul la nivel naţional şi teritorial • UAT 2 /NUTS5 • zonele de maximă concentrare a şomajului, • cauze determinante ale creşterii/ descreşterii ratei şomajului, etc.

MMFPSPV

ANOFM

AJOFM

INS

Instituții Specializate (INCSMPS și altele)

Prestatori specializați L76/2002 actualizată

22.10.2013, Art.8

Studii specializate Piața muncii

Șomaj înregistrat/ unitate statistica UAT2 /NUTS 5-

Estimări ale evoluțiilor șomajului înregistrat la nivel local (UAT2) și la nivel de județ pe baza seriilor

lunare după medii (urban și rural)-luna ianuarie 2016

Tipologii omogene de gestionare a șomajului înregistrat la nivel

județean rezultate din profilarea locală (UAT2) - Reprezentare

radar /judet

Tipologii omogene de gestionare a șomajului înregistrat la nivel

județean rezultate din profilarea locală (UAT2) - Tablou de

sinteza al factorilor de risc al șomajului la nivel național cu detalii

la nivel de județ (41 de județe)

Metoda regresie liniară simplă

Metoda indicilor agregati și a clusterelor

Reprezentare a distribuției spațiale a

șomajului la nivel UAT 2 folosind Tehnica de

analiza spațială ”Choropleth map

intervale naturale ” Jenks din softul Arc Gis 10.2.3.

clasificare varianță-minimizare

Metoda indicilor agregati și a clusterelor

Profil al șomajului înregistrat în județul ….. la nivel local (x41)

PlatformaFigura 7

Prestatori specializați L76/2002

actualizată 22.10.2013,

Art.8

Procedura standard: Analiza și Prognoza Pieței Muncii

Modul: Alte studii specializate de piața muncii

MMFPSPV

ANOFM

AJOFM

INSInstituții Specializate (INCSMPS și altele)

Studii specializate Piața muncii

Șomaj înregistrat/ unitate statistica UAT2 /NUTS 5-

Estimări ale evoluțiilor șomajului înregistrat la nivel local (UAT2) și la nivel de județ pe baza seriilor lunare după medii (urban

și rural)-luna ianuarie 2016

Tipologii omogene de gestionare a șomajului înregistrat la nivel județean rezultate din profilarea locală (UAT2) -

Reprezentare radar/judet

Tipologii omogene de gestionare a șomajului înregistrat la nivel județean rezultate din profilarea locală (UAT2) - Tablou de sinteza al factorilor de risc al șomajului la nivel național cu

detalii la nivel de județ (41 de județe)

Metoda regresie liniară simplă

Metoda indicilor agregati și a clusterelor

Reprezentare a distribuției spațiale a șomajului la nivel

UAT 2 folosind Tehnica de analiza spațială ”Choropleth map intervale

naturale” Jenks din softul Arc Gis 10.2.3. clasificare

varianță-minimizare

Metoda indicilor agregati și a clusterelor

Profil al șomajului înregistrat în județul ….. la nivel local (x41)

Platforma

Utilizare Studii Specializate de Piața Muncii predefinite:

Studii și Prognoze

Utilizare interactivă

Utilizare Studii Specializate de Piața Muncii predefinite:

Studii și Prognoze

Utilizare interactivă

Alt

e st

ud

ii s

pec

iali

zate

de

pia

ța m

un

cii

Șomajul la nivel naţional şi teritorial • UAT 2 /NUTS5 • zonele de maximă concentrare a şomajului, •cauze determinante ale creşterii/ descreşterii ratei şomajului, etc.

Metoda specializată

Figura 8

Prestatori specializați L76/2002

actualizată 22.10.2013,

Art.8

Procedura standard: Analiza Pieței Muncii

Module - Studii Specializate de Piața Muncii predefinite:

Studii și Prognoze

MMFPSPV

ANOFM

AJOFM

INSInstituții Specializate (INCSMPS și altele)

Studii Specializate de Piața Muncii predefinite:

Studii și Prognoze

Modul 4: Prognoze ocupare

Modul 3: Prognoze regiuni

Modul 2: Previziuni județ

Modul 1: Studii de dinamică a pieței muncii

Platforma

Utilizare Studii Specializate de Piața Muncii predefinite:

Studii și Prognoze

Utilizare interactivă

Utilizare Studii Specializate de Piața Muncii predefinite:

Studii și Prognoze

Utilizare interactivă

Mod

ul d

e la

1 la

5

Modul 5: Alte studii specializate de piața muncii

Figura 9

STRUCTURA ORGANIZATORICĂ a Agenţiei Naţionale pentru Ocuparea Forţei de Muncă

Anexa 1 la Statutul ANOFM aprobat prin HG 1610/2006 cu modificarile si completarile ulterioare (structura organizatorica prezentata a fost aprobata prin HG 810/2015 pentru modificarea HG 1610/2006)

ANEXĂ 2 la Ordinul Președintelui ANOFM nr......................../ 2015

STRUCTURA ORGANIZATORICĂ PE COMPARTIMENTE a Agenţiei Naţionale pentru Ocuparea Forţei de Muncă

DIR

EC

TO

R

CO

MP

AR

TIM

EN

T R

EG

IST

RA

TU

RĂ

SE

RV

ICIU

L S

ALA

RIZ

AR

E

CO

MP

AR

TIM

EN

T G

ES

TIU

NE

FU

NC

ȚII

PU

BLI

CE

ȘI

PE

RF

EC

ȚIO

NA

RE

PR

OF

ES

ION

ALĂ

SE

RV

ICIU

L R

ES

UR

SE

UM

AN

E

SE

RV

ICIU

L C

OM

UN

ICA

RE

SI S

EC

RE

TA

RIA

TU

L C

ON

SIL

IULU

I A

DM

INIS

TR

AȚ

EI

DIR

EC

ȚIA

RE

SU

RS

E U

MA

NE

, S

AL

AR

IZA

RE

, CO

MU

NIC

AR

E Ș

I S

EC

RE

TA

RIA

TU

L C

ON

SIL

UL

UI

AD

MIN

IST

RA

ȚIE

SE

RV

ICIU

L C

ON

TR

OL

RE

CU

PE

RA

RE

D

EB

ITE

CO

MP

AR

TIM

ET

N A

UD

IT P

UB

LIC

INT

ER

N

DIR

EC

ȚIA

AN

AL

IZA

PIE

ȚE

I MU

NC

II,

PR

OG

RA

ME

OC

UP

AR

E Ș

I DE

FO

RM

AR

E

PR

OF

ES

ION

AL

Ă A

FO

RȚ

EI D

E M

UN

CĂ

DIR

EC

TO

R

CO

MP

AR

TIM

EN

T F

OR

MA

RE

PR

OF

ES

ION

ALĂ

ȘI C

ON

SIL

IER

E

CO

MP

AR

TIM

EN

T E

CO

NO

MIE

SO

CIA

LĂ

CO

MP

AR

TIM

EN

T A

NA

LIZ

Ă P

IEȚ

EI M

UN

CII

ȘI P

RO

GR

AM

E D

E

OC

UP

AR

E

DIR

EC

TO

R A

DJU

NC

T

DIR

EC

ȚIA

CO

OR

DO

NA

RE

A

PR

OIE

CT

EL

OR

CU

FIN

AN

ȚA

RE

N

ER

AM

BU

RS

AB

ILĂ

DIN

FO

ND

UR

ILE

E

UR

OP

EN

E Ș

I MA

NA

GE

ME

NT

UL

B

AZ

EL

OR

DE

DA

TE

DIR

EC

TO

R

CO

MP

AR

TIM

EN

T C

OO

RD

ON

AR

E P

RO

IEC

TE

CU

FIN

AN

ȚA

RE

N

ER

MA

BU

RS

AB

ILĂ

DIN

FO

ND

UR

I EU

RO

PE

NE

CO

MP

AR

TIM

EN

T M

AN

AG

EM

EN

TU

L B

AZ

ELO

R D

E D

AT

E

DIR

EC

TO

R A

DJU

NC

T

DIR

EC

ȚIA

AD

MIN

IST

RA

RE

A

BU

GE

TU

LU

I AS

IGU

RĂ

RIL

OR

PE

NT

RU

Ș

OM

AJ

DIR

EC

TO

R

CO

MP

AR

TIM

EN

T A

CH

IZIȚ

II P

UB

LIC

E Ș

I IN

VE

ST

IȚII

SE

RV

ICIU

L F

INA

NȚ

ĂR

I ȘI U

RM

ĂR

IRE

A E

XE

CU

ȚIE

I BA

S

SE

RV

ICIU

L F

INA

NC

IAR

CO

NT

AB

IL

DIR

EC

TO

R C

OO

RD

ON

AT

OR

NA

ȚIO

NA

L E

UR

ES

CO

MP

AR

TIM

EN

T C

OR

OD

ON

AR

E S

IST

EM

E A

SIG

UR

ĂR

I PE

NT

RU

Ș

OM

AJ

CO

MP

AR

TIM

EN

T R

ELA

ȚII

INT

ER

NA

ȚIO

NA

LE

DIR

EC

TO

R A

DJU

NC

T

SE

RV

ICIU

L P

LAN

IFIC

AR

E, M

ON

ITO

RIZ

AR

E A

CT

IVIT

AT

E E

UR

ES

SE

RV

ICIU

L A

CO

RD

UR

I BIL

AT

ER

ALE

ȘI D

ES

MN

AR

E P

AR

TE

NE

RI

EU

RE

S

DIR

EC

ȚIA

CO

OR

DO

NA

RE

A R

EȚ

EL

EI

NA

ȚIO

NA

LE

EU

RE

S, A

CO

RD

UR

I ȘI

RE

AL

ȚII

INT

ER

NA

ȚIO

NA

LE

DIR

EC

ȚIA

CO

NT

EN

CIO

S, L

EG

ISL

AȚ

IA

PIE

ȚE

I MU

NC

II Ș

I ME

TO

DO

LO

GIE

DIR

EC

TO

R

CO

MP

AR

TIM

EN

T M

ET

OD

OLO

GIE

ȘI R

ELA

ȚII

CU

PU

BLI

CU

L

CO

MP

AR

TIM

EN

T C

ON

TE

NC

IOS

CO

MP

AR

TIM

EN

T L

EG

ISLA

ȚIE

DIR

EC

TO

R A

DJU

NC

T

SECRETAR GENERAL

PREȘEDINTE

CONSILIU DE ADMINISTRAȚIE

CABINET PREȘEDINTE