CONTROL DE GESTIUNE Bortoş Valentina Gr. 633

Aplicaţie privind întocmirea unui sistem de bugete periodice

Întreprinderea ALFA realizează o gamă variată de produse, care se obţin prin asamblarea mai multor materii prime (unele fiind achiziţionate, altele fabricate de întreprindere). Pentru perioada de gestiune N, se doreşte elaborarea bugetelor periodice, fiind prevăzute următoarele date:

Produsele prevăzute a se fabrica sunt P1 şi P2. Conform previziunilor, cantităţile ce se presupun a fi fabricate şi vândute în totalitate sunt: 13.000 buc. P1 şi 18.000 buc. P2.

Bugetul producţieiMateriile prime necesare celor două produse sunt materia primă a şi b. Consumul specific de materii prime pe unitate de produs este: P1 = 2 buc. a + 4 buc. b, P2 = 1 buc. a + 3 buc. b.

BUGETUL PRODUCŢIEI

Produse Qf

Materia primă a Materia primă b

Consum specific pe unitatea de produs

ConsumConsum specific pe unitatea de produs

Consumspecific

totalspecific

total

(buc.) (buc.) (buc.) (buc.) (buc.)0 1 2 3

(1x2)4 5 (1x4)

P1 13000 2 26000 4 52000P2 18000 1 18000 3 54000

Total - - 44000 - 106000

Bugetul cheltuielilor cu materiile prime directePentru determinarea Bugetului cheltuielilor cu materiile prime directe se vor avea în vedere datele din bugetul anterior şi costul unitar al materiilor prime, respectiv:- materia primă a se fabrică de către întreprindere, costul de producţie fiind de 30 lei;- materia primă b este achiziţionată de la furnizori, cost de achiziţie fiind de 20 lei.

BUGETUL CHELTUIELILOR CU MATERIILE PRIME

Produse

Materia primă a Materia primă b

TOTAL

Consum specific

total

Cost de producţie

unitar Valoare

Consum specific

total

Cost de achiziţie

unitar Valoare

(buc) (lei/buc) (lei) (buc)(lei/buc) (lei)

(lei)

0 1 2 3 4 5 6 7

P1 26000 30 780000 52000 20 1040000 1820000

P2 18000 30 540000 54000 20 1080000 1620000

Total44000 30

1320000

106000 20 2120000 3440000

1

Bugetul cheltuielilor cu manopera directă

Întreprinderea cuprinde două secţii de bază: secţia I şi secţia II. În prima secţie se realizează materia primă a pentru care sunt necesare cinci operaţii (debitare, strunjire, frezare, tratare, control). În cea de-a doua secţie sunt asamblate produsele P1 şi P2, pentru acestea fiind necesare trei operaţii (asamblare, reglare, control).

Determinarea cheltuielilor cu salariile directe pe unitatea de operaţii

CHELTUIELILE DIRECTE PE UNITATEA DE OPERAŢII

SecţiaPiesa sau produsul Operaţii

Timpul normat

Tariful de salarizare

pe orăCheltuieli cu

salariile directe

(ore/buc) (lei/oră) (lei/operaţie/buc)0 1 2 3 4 5=3x4

Secţia I a

Debitare 0.12 20.00 2.40Strunjire 0.13 10.00 1.30Frezare 0.14 10.00 1.40Tratare 0.09 15.00 1.35Control 0.06 18.00 1.08TOTAL - - 7.53

Secţia II

P1

Asamblare 0.18 15.00 2.70Reglare 0.15 20.00 3.00Control 0.18 18.00 3.24TOTAL - - 8.94

P2

Asamblare 0.18 15.00 2.70Reglare 0.15 20.00 3.00Control 0.18 18.00 3.24TOTAL - - 8.94

Determinarea cheltuielilor cu salariile directe şi contribuţiile aferente pe total producţie

2

CHELTUIELILE CU MANOPERA DIRECTĂ PE TOTAL PRODUCŢIE

Secţia Produse Qf

Cheltuieli cu salariile

directe pe unitatea de

produs

Total cheltuieli

cu salariile

Total contribuţii

aferente salariilor

Manoperă directă

(buc) (lei/buc) (lei) (lei) (lei)0 1 2 3 4=2x3 5 = 4 x

16,5%6 = 4 + 5

Secţia IP1 13000 15.06 195780 32303.7 228083.7P2 18000 7.53 135540 22364.1 157904.1

- - Total 331320 54667.8 385987.8

Secţia IIP1 13000 8.94 116220 19176.3 135396.3P2 18000 8.94 160920 26551.8 187471.8

- - Total 277140 45728.1 322868.1Total - - - 608460 100395.9 708855.9

Determinarea cheltuielilor cu manopera directă pe unitatea de produs şi pe total producţie

BUGETUL CHELTUIELILOR CU MANOPERA DIRECTĂ PE UNITATEA DE PRODUS ŞI PE TOTAL PRODUCŢIE

Produse Qf

Pe total producţie Pe unitate de produs

Cheltuieli cu Cheltuieli cu contribuţiile

aferenteCheltuieli cu

salarii directe

Cheltuieli cu

salarii directecontribuţiile

aferente

(buc) (lei) (lei) (lei/buc) (lei/buc)0 1 2 3 4 5

P1 13000 312000 51480 24 3.96P2 18000 296460 48915.9 16.47 2.72

Total - - - - -

3

Bugetul cheltuielilor pentru activitatea auxiliară

Pe lângă secţiile de producţie principale, funcţionează şi două secţii auxiliare de producţie: Atelierul de întreţinere şi reparaţii (AIR) şi Centrala termică (CT).

AIR realizează o producţie totală de 6400 om-ore, secţiile beneficiare de lucrări fiind: Secţia I = 2200 om-ore, Secţia II = 1800 om-ore şi CT = 2400 om-ore.

CT furnizează energie termică totală de 4300 Gcal, secţiile beneficiare fiind: Secţia I = 1200 Gcal, Secţia II =1800 Gcal şi Sectorul general de administraţie = 1300 Gcal.

Având în vedere producţia livrată către secţiile beneficiare şi cunoscând totalul cheltuielilor pe feluri de cheltuieli (materiale consumabile, materiale de natura obiectelor de inventar, lucrări şi servicii executate de terţi, energie şi apă, salariile şi contribuţiile aferente, amortizarea imobilizărilor), situaţia repartizării cheltuielilor secţiilor auxiliare se prezintă astfel:

BUGETUL CHELTUIELILOR SECŢIEI AUXILIAREATELIERUL DE ÎNTREŢINERE ŞI REPARAŢII

Secţia Producţia

Materiale Materiale de natura

Lucrări şi servicii

Energie şi apă

Salarii Contribuţii aferente salariilor

Amortizarea imobilizărilor

TOTAL

consumabile obiectelor de inventar

executate de terţi

cheltuieli

(om-ore) % (lei) (lei) (lei) (lei) (lei) (lei) (lei)

0 1 2 3 4 5 6 7 89=

∑col.2:8

Secţia I 2200 34.38 10314 12033 6876 13752 17190 2836.35 4125.6 67126.95

Secţia II 1800 28.12 8436 9842 5624 11248 14060 2319.9 3374.4 54904.3

CT 2400 37.50 11250 13125 7500 15000 18750 3093.75 4500 73218.75

Total 6400 100.00 30000 35000 20000 40000 50000 8250 12000 195250

4

BUGETUL CHELTUIELILOR SECŢIEI AUXILIARECENTRALA TERMICĂ

Secţia Producţia

Materialeconsumabile

Materiale de naturaobiectelor

de inventar

Lucrări şi servicii

executate de terţi

Energie şi apă

Salarii Contribuţii aferente salariilor

Amortizarea imobilizărilor

TOTALcheltuieli

(Gcal) % (lei) (lei) (lei) (lei) (lei) (lei) (lei)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9=∑col.2:8

Secţia I 1200 27.91 5023.80 7814.80 3628.30 9489.40 11722.20 1934.16 2511.90 42124.56

Secţia II 1800 41.86 7534.80 11720.80 5441.8014232.4

0 17581.20 2900.90 3767.40 63179.30Sectorul de administraţie 1300 30.23 5441.40 8464.40 3929.90

10278.20 12696.60 2094.94 2720.70 45626.14

Total 4300 100.00 18000 28000 13000 34000 42000 6930 9000 150930.00

5

Bugetul cheltuielilor indirecte de producţie (ale secţiilor de bază)

Cheltuielile indirecte de producţie sunt urmărite, la nivelul fiecărei secţii de bază, pe grupele de cheltuieli: 1) CIFU = cheltuieli cu întreţinerea şi funcţionarea utilajelor şi 2) CGS = cheltuieli generale ale secţiei.

Cheltuielile generale ale secţiei sunt delimitate în: cheltuieli generale, cheltuieli cu protecţia muncii şi cheltuieli gospodăreşti.

BUGETUL CHELTUIELILOR INDIRECTE DE PRODUCŢIE

Secţ

ia

Grupe de cheltuieli

Feluri de cheltuieli

TOTAL

MaterialeMateriale de

natura obiectelor de

inventarEnergie şi apă

Alte cheltuieli materiale

Lucrări şi servicii

executate de terţi Salarii

Contribuţii aferente salariilor

Amortizare

imobilizăriconsumabile

(lei) (lei) (lei) (lei) (lei) (lei) (lei) (lei) (lei)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 910=∑col.2:

9

Secţ

ia I

1. CIFU 30000 25000 50000 15000 10000 40000 6600 20000 1966002. CGS din care: 25000 42000 50000 5000 0 5000 825 4000 131825a) cheltuieli generale 1000 12000 3000 1000 0 0 0 0 17000

b) cheltuieli cu protecţia muncii 4000 0 3000 1000 0 0 0 4000 12000c) cheltuieli gospodăreşti 20000 30000 44000 3000 0 5000 825 0 102825Total 55000 67000 100000 20000 10000 45000 7425 24000 328425

Secţ

ia II

1. CIFU 20000 28000 30000 12000 20000 36000 5940 10000 1619402. CGS din care: 5000 3000 5000 20000 24000 0 0 10000 67000a) cheltuieli generale

2000 3000 4000 0 18000 0 0 2000 29000b) cheltuieli cu protecţia muncii

1000 0 0 20000 0 0 0 8000 29000c) cheltuieli gospodăreşti

2000 0 1000 0 6000 0 0 0 9000Total 25000 31000 35000 32000 44000 36000 5940 20000 228940

Tot

al g

ener

al

1. CIFU 50000 53000 80000 27000 30000 76000 12540 30000 3585402. CGS din care: 30000 45000 55000 25000 24000 5000 825 14000 198825a) cheltuieli generale 3000 15000 7000 1000 18000 0 0 2000 46000

b) cheltuieli cu protecţia muncii 5000 0 3000 21000 0 0 0 12000 41000c) cheltuieli gospodăreşti 22000 30000 45000 3000 6000 5000 825 0 111825TOTAL general 80000 98000 135000 52000 54000 81000 13365 44000 557365

6

Bugetul cheltuielilor generale de administraţieCheltuielile generale de administraţie sunt evidenţiate pe grupe de cheltuieli (cheltuieli cu protecţia muncii, cu protecţia mediului şi cheltuieli gospodăreşti) şi pe feluri de cheltuieli.

BUGETUL CHELTUIELILOR GENERALE DE ADMINISTRAŢIE

Grupe decheltuieli

Feluri de cheltuieli

TOTAL(lei)

Materiale consumabile

(lei)

Materiale de natura

obiectelor de inventar

(lei)

Energie şi apă(lei)

Alte cheltuieli materiale

(lei)

Lucrări şi servicii executate

de terţi(lei)

Salarii(lei)

Contribuţii

aferente salariilor

(lei)

Impozite, taxe,

vărsăminte(lei)

Amortizare

imobilizări(lei)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 910 =

∑col.1:9Cheltuieli cu protecţia muncii 1500 4000 0 0 3000 6000 990 0 1000 16490Cheltuieli cu protecţia mediului 800 500 0 500 5000 2000 330 0 1000 10130Cheltuieli gospodăreşti 8000 6000 32000 8500 11000 50000 8250 9000 40000 172750Total 10300 10500 32000 9000 19000 58000 9570 9000 42000 199370

7

Bugetul cheltuielilor de desfacereCheltuielile de desfacere sunt evidenţiate pe categoriile de cheltuieli: desfacere la intern şi desfacere la extern.

BUGETUL CHELTUIELILOR DE DESFACERE

Grupe decheltuieli

Feluri de cheltuieli TOTAL(lei)Materiale consumabile

(lei)Materiale de natura obiectelor de inventar(lei)

Energie şi apă(lei)

Alte cheltuieli materiale(lei)

Lucrări şi servicii executate de terţi(lei)

Salarii(lei)

Contribuţiiaferente salariilor(lei)

Amortizare imobilizări(lei)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 = ∑col.1:8

Desfacere la intern 20000 3000 17000 1000 8000 72000 11880 12000 144880Desfacere la extern 0 0 0 0 0 0 0 0 0Total 20000 3000 17000 1000 8000 72000 11880 12000 144880

8

Bugetul general al cheltuielilor de exploatareBugetele întocmite anterior sunt centralizate în Bugetul general al cheltuielilor de exploatare, cheltuielile fiind delimitate pe feluri de cheltuieli: materii prime şi materiale directe, materiale consumabile, manoperă directă, materiale de natura obiectelor de inventar, energie şi apă, lucrări şi servicii executate de terţi, amortizarea imobilizărilor.

BUGETUL GENERAL AL CHELTUIELILOR DE EXPLOATARE

BUGETETOTAL,

din care:(lei)

Feluri de cheltuieli

Materii prime(lei)

Materiale consuma

bile(lei)

Materiale de natura obiectelor

de inventar

(lei)

Energie şi apă(lei)

Alte cheltuieli materiale

(lei)

Lucrări şi servicii

executate de terţi

(lei)Salarii

(lei)

Contribuţii aferente salariilor

(lei)

Impozite, taxe,

vărsăminte(lei)

Amortizare

imobilizări

(lei)0 1=

∑col.2:112 3 4 5

67 8 9 10 11

Bugetul materiilor prime 3440000 3440000 0 0 0 0 0 0 0 0 0Bugetul cheltuielilor cu manopera 708855.9 0 0 0 0 0 0 608460 100395.9 0 0Bugetul cheltuielilor indirecte de producţie 557365 0 80000 98000 135000 52000 54000 81000 13365 0 44000Bugetul cheltuielilor generale de administraţie 199370 0 10300 10500 32000 9000 19000 58000 9570 9000 42000Bugetul cheltuielilor de desfacere 144880 0 20000 3000 17000 1000 8000 72000 11880 0 12000TOTAL 5050470.9 3440000 110300 111500 184000 62000 81000 819460 135210.9 9000 98000

9

Repartizarea cheltuielilor indirecte de producţieCheltuielile indirecte de producţie, înregistrate anterior în Bugetul cheltuielilor indirecte de producţie ale secţiilor de bază, sunt urmărite şi evidenţiate pe grupele de cheltuieli CIFU şi CGS. Aceste cheltuieli vor fi repartizate asupra celor două produse P1 şi P2, repartizarea realizându-se în funcţie de manopera directă (salarii plus contribuţii aferente).

SITUAŢIA REPARTIZĂRII CHELTUIELILOR INDIRECTE DE PRODUCŢIE Tabelul 1

Explicaţii Secţia I Secţia II0 1 2

I. Cheltuieli indirecte de repartizat, total, din care:

1. CIFU2. CGS

328425 228940196600 161940131825 67000

II. Baza de repartizare, total, din care:- produsul P1- produsul P2

385987.8 322868.1228083.7 135396.3157904.1 187471.8

III. Coeficient de repartizare, total, din care:

1. CIFU2. CGS

0.85086886166 0.709082129820.50934252326 0.501567048590.34152633840 0.20751508124

IV. Cheltuieli indirecte repartizate, total, din care:

1. CIFU total- produs P1- produs P22. CGS total- produs P1- produs P2

328425 228940196600 161940

116172.73 67910.3280427.27 94029.68

131825 6700077896.59 28096.7753928.41 38903.23

Tabelul 2

Explicaţii Secţia I Secţia II Total

Cantitatea de

Cheltuieli indirecte

repartizate pe unitate de produsproduse

(lei) (lei) (lei) (buc) (lei/buc)

0 1 2 3=1+2 4 5=3/4V. Total general

328425 228940 557365- produs P1

194069.32 96007.10 290076.415 13000 22.31- produs P2

134355.68 132932.90 267288.585 18000 14.85

10

Explicaţii calcule:

I. Cheltuielile indirecte de repartizat au fost preluate din Bugetul cheltuielilor indirecte de producţie ale secţiilor

activităţii de bază.

II. Baza de repartizare este reprezentată de manopera directă (salarii + contribuţii), conform Bugetului

cheltuielilor cu manopera directă.

III. Coeficient de repartizare total = Cheltuieli indirecte (I) / Baza de repartizare total (II)

1. Coeficient CIFU = CIFU (I)/ Baza de repartizare total (II)

2. Coeficient CGS = CGS (I)/ Baza de repartizare total (II)

IV. Cheltuielile indirecte repartizate = Coeficient de repartizare total (III) x Baza de repartizare total (II)

1. CIFU total = Coeficient CIFU (III) x Baza de repartizare total (II)

- produs P1 = Coeficient CIFU (III) x Baza de repartizare produs P1(II)

- produs P2 = Coeficient CIFU (III) x Baza de repartizare produs P2(II)

2. CGS total = Coeficient CGS (III) x Baza de repartizare total (II)

- produs P1 = Coeficient CGS (III) x Baza de repartizare produs P1(II)

- produs P2 = Coeficient CGS (III) x Baza de repartizare produs P2(II)

V. Total general = Cheltuieli indirecte totale

- produs P1 = CIFU produs P1 + CGS produs P1

- produs P2 = CIFU produs P2 + CGS produs P2

11

Repartizarea cheltuielilor generale de administraţieCheltuielile generale de administraţie, stabilite conform Bugetului cheltuielilor generale de administraţieîntocmit anterior, vor fi repartizate asupra produselor P1 şi P2 în funcţie de manopera directă şi cheltuielile indirecte repartizate pe produse.

SITUAŢIA REPARTIZĂRII CHELTUIELILOR GENERALE DE ADMINISTRAŢIE

Tabelul 1

Explicaţii

Manopera directă

(salarii + contribuţii aferente)

Cheltuieli indirecte

repartizate pe produse

Baza de repartizare

Coeficient de

repartizare

Cheltuieli generale de

administraţie repartizate

(lei) (lei) (lei) (lei)

1 2 3 4=2+3 5 6=4x5

I. Secţia I, total, din care: 385987.8 328425.00 714412.80

0

.15

74

52

77

93

7

112486.28 - produsul P1 228083.7 194069.32 422153.02 66469.17 - produsul P2 157904.1 134355.68 292259.78 46017.11II. Secţia II, total, din care: 322868.1 228940.00 551808.10 86883.72 - produsul P1 135396.3 96007.10 231403.40 36435.11 - produsul P2 187471.8 132932.90 320404.70 50448.61III. Total general, din care: 708855.9 557365.00 1266220.90 199370.00 - produsul P1 363480 290076.41 653556.41 102904.27 - produsul P2 345375.9 267288.59 612664.49 96465.73

Tabelul 2

Explicaţii Total

Cantitatea de Cheltuieli generale de administraţie

repartizate pe unitate de produsproduse(lei) (buc) (lei/buc)

0 1 2 3=1/2

III. Total general 199370.00 - -- produs P1

102904.27 13000 7.92- produs P2

96465.73 18000 5.36

Explicaţii calcule:1. Baza de repartizare este reprezentată de manopera directă (salarii + contribuţii), conform Bugetului

cheltuielilor cu manopera directă, şi cheltuieli indirecte de producţie repartizate pe produse, conform Situaţiei repartizării cheltuielilor indirecte de producţie.

2. Cheltuielile generale de administraţie de repartizat = total conform Bugetului cheltuielilor generale de administraţie ale întreprinderii.

3. Coeficient de repartizare = Cheltuielile generale de administraţie / Baza de repartizare total.4. Cheltuieli generale de administraţie repartizate pe produse = Coeficient de repartizare x Baza de repartizare.

12

Repartizarea cheltuielilor de desfacereCheltuielile de desfacere, înregistrate în cadrul Bugetului cheltuielilor de desfacere elaborat anterior, vor fi repartizate pe cele două produse P1 şi P2 luând drept bază de repartizare: manopera directă, cheltuielile indirecte repartizate pe produse şi cheltuielile generale de administraţie repartizate pe produse.

SITUAŢIA REPARTIZĂRII CHELTUIELILOR DE DESFACERETabelul 1

Explicaţii Manopera directă + Cheltuieli indirecte repartizate pe produse(lei)

Cheltuieli generale de administraţie repartizate pe produse(lei)

Baza de repartizare(lei)

Coeficient de repartizare

Cheltuieli generale repartizate(lei)

1 2 3 4=2+3 5 6=4x5I. Secţia I, total, din care:

714412.8 112486.28 826899.08

0

.09

88

54

32

55

8

81742.55

- produsul P1 422153.02 66469.17 488622.18 48302.42

- produsul P2 292259.78 46017.11 338276.90 33440.13

II. Secţia II, total, din care:

551808.1 86883.72 638691.82 63137.45

- produsul P1 231403.40 36435.11 267838.50 26476.99

- produsul P2 320404.70 50448.61 370853.31 36660.45

III. Total general, din care:

1266220.9 199370.00 1465590.90 144880.00

- produsul P1 653556.41 102904.27 756460.69 74779.41 - produsul P2 612664.49 96465.73 709130.21 70100.59

Tabelul 2

Explicaţii TotalCantitatea de

Cheltuieli indirecte repartizate pe

unitate de produsproduse(lei) (buc) (lei/buc)

0 1 2 3=1/2

III. Total general 144880.00 - -- produs P1 74779.41 13000 5.75- produs P2 70100.59 18000 3.89

Explicaţii calcule:1. Baza de repartizare este reprezentată de: manopera directă (salarii + contribuţii), conform Bugetului

cheltuielilor cu manopera directă, cheltuieli indirecte de producţie repartizate pe produse, conform Situaţiei repartizării cheltuielilor indirecte de producţie, şi cheltuielile generale de administraţie, conform Situaţiei repartizării cheltuielilor generale de administraţie.

2. Cheltuielile de desfacere de repartizat = total conform Bugetului cheltuielilor de desfacere elaborat anterior.3. Coeficient de repartizare = Cheltuielile de desfacere / Baza de repartizare total.4. Cheltuieli de desfacere repartizate pe produse = Coeficient de repartizare x Baza de repartizare.

13

Planul costurilor unitare ale produselor P1 şi P2

Odată finalizate etapele de înregistrare a cheltuielilor directe (materii prime, salarii directe şi contribuţii aferente) şi de repartizare pe produse a cheltuielilor indirecte (de producţie, generale de administraţie, de desfacere), urmează să se calculeze costurile complete unitare ale produselor P1 şi P2 prin intermediul Planului costului unitar.În cadrul acestei situaţii, costul complet estimat în buget este comparat cu preţul de vânzare de pe piaţă (impus de concurenţă) în vederea luării deciziei de a produce sau nu produsele P1 şi P2.

PLANUL COSTULUI UNITAR AL PRODUSELOR P1 ŞI P2

Categoria de cheltuieliCostul unitar al produsului P1

Costul unitar al produsului P2

0 1 2I. Cheltuieli directe de producţie, total, din care:

167.96 109.19

(a) cheltuieli cu materii prime directe

140 90

- cu materia primă a 60 30

- cu materia primă b 80 60

(b) salarii directe şi contribuţiile aferente

27.96 19.19

II. Cheltuieli indirecte de producţie repartizate

22.31 14.85

III. Cost de producţie (I+II) 190.27 124.04

IV. Cheltuieli generale de administraţie repartizate

7.92 5.36

V. Cheltuieli de desfacere repartizate 5.75 3.89VI. Cost complet (III+IV+V) 203.94 lei/buc 133.29 lei/bucVII. Preţ de vânzare 220 lei/buc 170 lei/buc

Explicaţii calcule:1) Calculul costului complet se face după relaţia: Cheltuieli directe de producţie

+ Cheltuieli indirecte de producţie= Cost de producţie+ Cheltuieli generale de administraţie+ Cheltuieli de desfacere= Cost complet

2. Cheltuielile cu materiile prime directe vor fi preluate din Bugetul cheltuielilor cu materii prime.3.  Cheltuielile cu salariile directe i contribuţiile aferente vor fi preluate din ș Bugetul cheltuielilor cu manopera

directă pe total producţie şi pe unitatea de produs.6. Cheltuielile indirecte de producţie vor fi preluate din Situaţia repartizării cheltuielilor indirecte de producţie. 7. Cheltuielile generale de administraţie vor fi preluate din Situaţia repartizării cheltuielilor generale de

administraţie ale întreprinderii.8. Cheltuielile de desfacere vor fi preluate din Situaţia repartizării cheltuielilor de desfacere.9. Preţul de vânzare este cel impus de piaţă.

Concluzii

14

La ambele produse (P1 i P2) costul estimat prin bugete este mai mic decâtș pre ul de vânzare impus de pia ă, astfel se asigură ob inerea de profit. Situa ia esteț ț ț ț una favorabilă pentru întreprindere i se poate da drumul la produc ie.ș ț

15