Prezentare Managementul Schimbarii
-
Upload
cristina-borcea -
Category
Documents
-
view
238 -
download
0
Transcript of Prezentare Managementul Schimbarii
-
8/13/2019 Prezentare Managementul Schimbarii
1/20
MANAGEMENTUL SCHIMBRII
Brgu Petronela Iulia
Coeran MdlinaOana
-
8/13/2019 Prezentare Managementul Schimbarii
2/20
Managementul schimbriireprezinta:
elaborarea, administrarea ievaluarea sistematica schimbrilorntr-o ntreprindere.
-
8/13/2019 Prezentare Managementul Schimbarii
3/20
STUDIUDECAZ
ORGANIZAIASC COMES SA SAVINESTI
Productorde utilaje pentru industriile deproces:
Vase sub presiune Schimbtoarede cldurindustrial Cazane de abur, apfierbinte iapcald
industrial
Reactoare Coloane de adsorbie, rectificare, distilare etc Tancuri irezervoare de stocare industrial
-
8/13/2019 Prezentare Managementul Schimbarii
4/20
Piaa: Industria chimicipetrochimic Industria de extracieide rafinare a ieiului
Industria energetic Industria nuclear Industria siderurgicimetalurgic Industria cimentului
Industria de lacuri ivopseluri
-
8/13/2019 Prezentare Managementul Schimbarii
5/20
Rspndire geografic: Piaa intern Piaa extern
UE rile europene care aplic reglementrile UE Legislaie aplicabil pentru punerea pe pia Pressure Equipment Directive (PED)-97-23-EC
-
8/13/2019 Prezentare Managementul Schimbarii
6/20
ANALIZASWOT:
Puncte tari:
Portofoliu de produse i servicii diversifica, adaptatla cererea fiecrui client;
Existena personalului calificat n toatedepartamentele societii; Respectarea ferm a condiiilor contractual; Existena certificrilor i autorizaiilor specific
execuiei de utilaje conform legislaiei n vigoareeuropene i naionale;
-
8/13/2019 Prezentare Managementul Schimbarii
7/20
Puncte slabe:
Nu este certificat n conformitate cu normeleamericane ASME pentru proiectarea i fabricareavaselor sub presiune
Dotarea tehnic cuprinde i echipamente depitefizic i moral;
mbtrnirea forei de munc;
Limitarea gabaritic i de greutate a utilajelorfabricate datorit dimensiunilor spaiilor deprosucie i a performanelor echipamentelor dindotare.
-
8/13/2019 Prezentare Managementul Schimbarii
8/20
Oportuniti: Exportul de produse pe pieele ce au implementare
norme americane n domeniul vaselor sub
presiune;
Numrul redus de ntreprinderi , n Regiunea Nord-Est, ce activeaz n industria produciei de utilaje;
Planurile investiionale mari ale principalelorcompanii client din sectoarele de activitate specific;
Nevoia de modernizare i de ndeplinire a cerinelorde mediu a clienilor Comes.
-
8/13/2019 Prezentare Managementul Schimbarii
9/20
Ameninri: Termene de plat reduse la materiile prime
aprovizionate necorelate cu termenul de ncasare;
Nerespectarea de ctre furnizori a termenelor delivrare; Creterea preului la utiliti, materii prime i a
costurilor cu fors de munc;
Migraia forei de munc calificate; Lipsa colilor profesionale care s asigure forta de
munc calificat.
-
8/13/2019 Prezentare Managementul Schimbarii
10/20
NECESITATEASCHIMBRII:
Creterea exportului n rile n care vnzarea vaselorsub presiune este reglementat de codul americanASME.
Mrimea acestei piee care este de nivel mondial bconformitate cu gradul de rspndirea al codului ASMEsingura zon n care reglementrile sunt diferite fiind
UE; CSI i o parte a rilor europene. Scderea pieei interne prin reducerea capacitilor
industrial din Romnia.
Msuri protecioniste luate de rile deyvoltate pentruprodusele ce se vnd pe piaa lor, prin impunerea de
norme naionale n parallel cu reglementrile UE.
Creterea exportului n rile emergente n carereglementrile de punere pe pia a produselor nu suntbine definite.
-
8/13/2019 Prezentare Managementul Schimbarii
11/20
OBIECTIVUL SCHIMBRII
Obinerea de ctre organizaia Comes a certificriin conformitate cu cerinele codului ASME de proiectarei fabricare de utilaje sub presiune, poanson U.
Responsabilul schimbrii: Directorul executive
Echipa format din managerii ce coordoneazprincipalele activiti ce vor concura la respectareacerinelor codului ASME:
Manager producie Manager proiectare
Maager calitate Manager commercial
Manager control nedistructiv
-
8/13/2019 Prezentare Managementul Schimbarii
12/20
REZULTATELE SCHIMBRII
Creterea capabilitii departamentului deproiectare/tehnologie;
Reorganizarea fluxurilor de producie pentru asigurareatransabilitii fabricaiei;
Diversificarea activitilor de omologare a procedeelor de
sudare; Creterea competenelor laboratorului de control nedistructiv; Investiii noi n echipamente i instalaii de producie; Investiii noi n echipamente de msur i control; Creterea capabilitii fimei prin diversificarea certificrilor de
produse; Creterea notorietii societii; Deschiderea ctre noi piee externe pentru produsele Comes.
-
8/13/2019 Prezentare Managementul Schimbarii
13/20
DIMENSIUNEAPREVIZIONAL:
n urma evoluiei post previzionare i ainvestiiilor n retehnologizare, COMES+-ul avea sdevin unul dintre principalii furnizori din ar, deshimbtoare de cldur, recipiente sub presiune(rezervoare, reactoare, economizoare, boilere),
rcitoare de aer cu evi cu aripioare, coloane,cazane de ap caldi fierbinte si abur pentru
industria Chimic, Petrochimic i Nuclear.
-
8/13/2019 Prezentare Managementul Schimbarii
14/20
DIMENSIUNEACREATIV-INOVATIV:
Echipa format din managerii ce coordoneazprincipalele activiti ale societii contribuie ladezvoltarea creativ-inovativ a produselor pe carele promoveaz reinventndu-le i realiznd invaii
n conformitate cu necesitile pieei. Manager producie Manager proiectare
Manager calitate
Manager commercial
Manager control nedistructiv
-
8/13/2019 Prezentare Managementul Schimbarii
15/20
DIMENSIUNEAFLEXIBIL:
Din punct de vedere al flexibilitii, Comes apstrat standardele de la care a pornit mbunatindserviciile i produsele n funcie de nevoile clienilor.Odat cu evoluia sitemului informatic, Comes acreat noi metode de informare a clienilor cu privire
la serviciile pe care le pot oferii (pagin web,reclamein reviste de specialitate).Resursele umane nu au avut parte de shimbri
datorit lipsei personalului pregtit n rndul noilorgeneraii.
Flexibilitatea geografic s-a dezvoltat prinprisma extinderii industriei pe plan national ct iinternaional.
-
8/13/2019 Prezentare Managementul Schimbarii
16/20
DIMENSIUNEAINFORMAIONAL:
Este reprezentat de site-ul organizaiei(www.comes.ro) unde se gsetentreaga gamdeproduse oferite de societate, istoricul produselor ial organizaiei, politica lor, serviciile, ultimele tirii,desigur, informaiidespre contact. Ideea de a deineun site n care sse afle detaliate toate produsele,care sfacposibilpublicitatea ipromovareanoilor produse itehnologii fac din organizaieun
reprezentant puternic pe piaade profil.
http://www.comes.ro/http://www.comes.ro/ -
8/13/2019 Prezentare Managementul Schimbarii
17/20
DIMENSIUNEAINVESTIIONAL:
Capitalul i, ulterior profitul, au fost mprite nmod egal n fabricarea de produse din asecategorii diferite:
1. Rafinrie, industria Petro-chimic2. Industria Nuclear3. Industriile Gazului i a Petrolului4. Industria materialelor de construcii
5. Industria bazat pe materii ecologice6. Industria fierului i a oelului.
-
8/13/2019 Prezentare Managementul Schimbarii
18/20
DIMENSIUNEASOCIAL:
Aceasta dimensiune este i ea bine pus lapunct, angajaii avnd studii n domeniu,majoritatea fiind angajai pe posturi de execuie,avnd n vedere natura muncii. De asemenea,
echipamente de protecie se impun n rndulangajailor. Conform site-ului organizaiei, exist unnumr de treisprezece angajai aflai pe poziie demanagement, care asigur buna coordonare n
fiecare departamentde la Departamentul deresurse Umane pn la cel de Logistic.
-
8/13/2019 Prezentare Managementul Schimbarii
19/20
SUCCESULSCHIMBRII- CONCLUZIE
Cu toate greutile, succesul este asigurat decompetena matur i capacitatea iniiatorilor isusintorilor.
-
8/13/2019 Prezentare Managementul Schimbarii
20/20
V MULTUMIM !