CONSILIUL NAIONAL AL NTREPRINDERILOR PRIVATE

MICI I MIJLOCII DIN ROMNIA

MINISTERUL ECONOMIEI

DEPARTAMENTUL PENTRU IMM-URI,

MEDIU DE AFACERI I TURISM

CORPUL EXPERILOR CONTABILI I CONTABILILOR AUTORIZAI DIN

ROMNIA

PARTENER PRINCIPAL

PARTENERI

EDIIA A XI-A

CARTA ALB A IMM-URILOR DIN ROMNIA

Coordonator tiinific

Prof. univ. dr. Ovidiu Nicolescu

Autori

Prof. univ. dr. Alexandru Isaic-Maniu Partea a II-a i Partea a III-a

Conf. dr. Irina Maria Drgan Partea II-a i Partea a III-a

Conf. univ. dr. Ciprian Nicolescu Partea I

Drd. Oana Mihaela Bra Partea I

Drd. Mirabela Lavinia Borco Partea I

Drd. Victor Lavric Partea I i Partea IV (n colaborare cu Prof. univ. dr. Ovidiu Nicolescu)

Georgiana Stoian Prelucrarea informaiilor pentru Partea I

EDIIA A XI-ACARTA ALB A IMM-URILOR DIN ROMNIA

PARTEA I

MEDIUL DE AFACERI, SITUAIA I PERFORMANELE IMM-URILOR N 2013

CAPITOLUL 1 DIMENSIUNEA I STRUCTURA EANTIONULUI DE IMM-URI

CAPITOLUL 2 CARACTERISTICILE ESENIALE ALE NTREPRINZTORILORINVESTIGAI

CAPITOLUL 3 MEDIUL DE AFACERI

CAPITOLUL 4 IMPACTUL EVOLUIILOR ECONOMICE COMPLEXE NAIONALEI INTERNAIONALE ASUPRA IMM-URILOR

CAPITOLUL 5 NIVELUL I DINAMICA PERFORMANELOR IMM-URILOR

CAPITOLUL 6 INTEGRAREA ROMNIEI N UNIUNEA EUROPEAN IABSORBIA FONDURILOR STRUCTURALE

PARTEA I

MEDIUL DE AFACERI, SITUAIA I PERFORMANELE IMM-URILOR N 2013

CAPITOLUL 7 STRATEGII, POLITICI I AVANTAJE COMPETITIVE ALE IMM-URILORI

CAPITOLUL 8 FINANAREA IMM-URILOR

CAPITOLUL 9 RESURSELE UMANE, TRAINING-UL, SALARIZAREA IINSTRUMENTELE DE CRETERE A PRODUCTIVITII MUNCII

UTILIZATE N CADRUL IMM-URILOR

CAPITOLUL 10 PIAA, CLIENII I RELAIILE IMM-URILOR CU BENEFICIARII/FURNIZORII

CAPITOLUL 11 INOVAREA I INFORMATIZAREA N IMM-URI

PARTEA II

CARACTERIZAREA ACTIVITII NTREPRINDERILOR PE BAZA SITUAIILOR BILANIERE ANUALE

CAPITOLUL 1 DISTRIBUIA TERITORIAL A NTREPRINDERILOR

CAPITOLUL 2 DISTRIBUIA IMM-URILOR PE JUDEE, REGIUNI, RAMURIECONOMICE I CLASE DE MRIME

CAPITOLUL 3 REZULTATELE ECONOMICE GENERALE ALE IMM-URILOR PEREGIUNI I TIPURI DE ACTIVITI CAEN

CAPITOLUL 4 REZULTATELE ECONOMICE NETE PE TIPURI DE IMM-URI,REGIUNI DE DEZVOLTARE I RAMURI DE ACTIVITATE

CAPITOLUL 5 PERFORMANELE ECONOMICO-FINANCIARE ALE IMM-URILOR

PARTEA III

CONTEXTUL ECONOMIC MONDIAL I ECONOMIA ROMNIEI N 2011-2012

CAPITOLUL 1 ECONOMIA ROMNIEI I IEIREA DIN CRIZ

CAPITOLUL 2 POTENIALUL DE DEZVOLTARE ECONOMIC AL ROMNIEI

CAPITOLUL 3 EVOLUII MACROECONOMICE

CAPITOLUL 4 DEZVOLTAREA SOCIAL A ROMNIEI

CAPITOLUL 5 PRINCIPALELE EVOLUII ECONOMICE N ANUL 2012

PARTEA IV

RECOMANDRI PRIVIND

DEZVOLTAREA SECTORULUI DE IMM-URI

DIN ROMNIA

PARTEA I PREZINT REZULTATELE ANCHETEI

DESFURATE DE CNIPMMR PE UN EANTION DE

1.858 NTREPRINZTORI REPREZENTATIV LA NIVEL NAIONAL

EANTIONUL CUPRINDE IMM-URI DIN TOATE

CLASELE DE MRIME, REGIUNILE DE DEZVOLTARE,

CATEGORIILE DE VRST, FORMELE DE ORGANIZARE

JURIDIC I RAMURILE DE ACTIVITATE

APRECIERI CU PRIVIRE LA EVOLUIA DE ANSAMBLU A MEDIULUI DE AFACERI DIN ROMNIA N 2012 I 2013

43,38%41,28%

15,34%

54,45%

33,74%

11,81%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Stnjenitoare pentru dezvoltarea afacerilor

Neutr Favorabil afacerilor

2013

2012

OPORTUNITILE DE AFACERI N 2012 I 2013

0,00%

11,77%

12,65%

30,01%

30,89%

44,99%

45,16%

64,34%

2,64%

7,32%

11,31%

26,37%

26,93%

44,40%

50,75%

64,67%

0% 20% 40% 60% 80%

Altele

Sporirea exporturilor

Obinerea unui grant

Folosirea de noi tehnologii

Realizarea unui parteneriat de afaceri

Penetrarea pe noi piee

Asimilarea de noi produse

Creterea vnzrilor pe piaa intern

2013

2012

DIFICULTILE MAJORE CU CARE SE CONFRUNT IMM-URILE N 2013

0,59%

3,44%

5,49%

5,54%

5,87%

12,00%

12,92%

14,59%

16,58%

16,95%

17,81%

25,46%

28,53%

30,95%

36,33%

38,11%

41,50%

50,27%

54,25%

70,08%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Altele

Cunoaterea i adoptarea acquis-ului comunitar

Neplata facturilor de ctre instituiile statului

Scderea cererii la export

Obinerea consultanei i trainingului necesar

Calitatea slab a infrastructurii

ntrzieri la ncasarea facturilor de la firme

Accesul dificil la credite

Costurile ridicate ale creditelor

Concurena produselor din import

Instabilitatea relativ a monedei naionale

Creterea nivelului cheltuielilor salariale

Angajarea, pregtirea i meninerea personalului

Corupia

Birocraia

Concurena neloial

Controalele excesive

Inflaia

Fiscalitatea excesiv

Scderea cererii interne

DINAMICA ACTIVITII IMM-URILOR INVESTIGATE N PERIOADA OCTOMBRIE 2009 - MARTIE 2013

26,48%

55,65%

17,87%

IMM-uri care i-au redus activitatea

IMM-uri care funcioneaz la aceiai parametri

IMM-uri care i-au amplificat activitatea

DINAMICA PERFORMANELOR ECONOMICE ALE IMM-URILOR N 2012 FA DE ANUL 2011

49,86%

22,91%

1,74%

20,90%

4,59%

La fel

Mai bune

Mult mai bune

Puin mai slabe

Mult mai slabe

STRUCTURA IMM-URILOR N FUNCIE DE MODALITILE DE FINANARE A ACTIVITILOR

ECONOMICE N 2012 COMPARATIV CU 2011

0,29%

0,99%

1,57%

2,45%

1,46%

2,10%

0,82%

7,80%

16,54%

30,40%

74,90%

0,22%

0,49%

0,54%

0,65%

0,92%

1,03%

1,46%

2,93%

10,03%

25,75%

91,27%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Factoring

Emisiunea de aciuni pe piaa de capital

Credit clieni

Neplata facturilor

Garantarea de la FNGCIMM

Fonduri nerambursabile

mprumuturi de la instituii financiare specializate

Leasing

Credit furnizor

Credite bancare

Autofinanare

2012

2011

STRUCTURA IMM-URILOR N FUNCIE DE NUMRUL MEDIU DE ZILE LUCRTOARE PE SALARIAT DEDICATE

TRAININGULUI N 2012 COMPARATIV CU 2011

83,13%

12,35%

3,61%0,92%

70,70%

21,35%

4,34% 3,61%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

Nici una 1 - 5 zile 6 - 10 zile Peste 10 zile

2012

2011

STRUCTURA IMM-URILOR N FUNCIE DE EVOLUIA SALARIULUI MEDIU N 2012 COMPARATIV CU 2011

1,24%

19,19%

5,98% 0,92%

59,89%

0,92%

8,68%

2,80%

0,38%

A crescut cu 10 - 15% A crescut cu 0 - 5% A crescut cu 5 - 10%

A crescut cu peste 15% A rmas la fel A sczut cu 10 - 15%

A sczut cu 0 - 5% A sczut cu 5 - 10% A sczut cu peste 15%

NATURA ACTIVITILOR INOVAIONALE N CADRUL IMM-URILOR N 2012 COMPARATIV CU 2011

9,27%

11,83%

16,26%

11,60%

31,76%

35,72%

4,75%

7,60%

16,45%

19,51%

37,21%

37,65%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

Resursele umane

Sistemul informatic

Noi tehnologii

Noi abordri managerialei de marketing

Noi produse

Nu este cazul

2012

2011

STRUCTURA IMM-URILOR N FUNCIE DE ACTIVITILE DE PREVIZIONARE DESFURATE

6,06%

38,54%

55,40%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Strategii (planuri) pe 3-5 ani

Planuri i politici anuale

Nu se elaboreaz planuri

STRUCTURA OBIECTIVELOR IMM-URILOR

PENTRU URMTORII 2 ANI

46,95%45,40%

3,41%2,09%

1,54% 0,61%Meninerea afacerii la dimensiunile actuale

Extinderea moderat a afacerii

Extinderea rapid a afacerii

Reducerea dimensiunii afacerii

nchiderea afacerii

Vnzarea afacerii

PARTEA IV

RECOMANDRI PRIVIND DEZVOLTAREA SECTORULUI DE IMM-URI DIN ROMNIA

1. FACILITAREA ACCESULUI LA FINANARE

2. PREGTIRE INTREPRENORIAL, MANAGERIAL I DESPECIALITATE

3. STIMULAREA DEZVOLTRII I CRETERIICOMPETITIVITII I PERFORMANELORSECTORULUI DE IMM-URI DIN ROMNIA

4. CRETEREA CAPACITII DE SUPRAVIEUIRE IDEZVOLTARE A START-UP-URILOR

5. SUSINEREA DEZVOLTRII REGIONALE VERITABILE

6. CRETEREA CALITII GUVERNRII I A RATEI DEABSORBIE A FONDURILOR EUROPENE

6. CRETEREA CALITII GUVERNRII I A RATEI DE ABSORBIE A FONDURILOR EUROPENE

6.6. CRETEREA CONTRIBUIEI PROGRAMELOROPERAIONALE DIN PERIOADA 2014-2020 LARELANSAREA SECTORULUI DE IMM-URI I LACREAREA DE LOCURI DE MUNC I VALOAREADUGAT N CADRUL SU

6.6.1. Includerea reprezentanilor organizaiilor de IMM-uri ntoate organismele care elaboreaz strategiile i sistemul deprograme operaionale ale romniei 2014-2020

6.6.2. Includerea n axele i domeniile majore de intervenie alesistemului de programe operaionale 2014-2020 a unor noielemente care s asigure reflectarea rolului, specificului ipotenialului IMM-urilor

6.6.2. Includerea n axele i domeniile majore de intervenie ale sistemului de programe operaionale 2014-2020 a unor noi elemente care s asigure

reflectarea rolului, specificului i potenialului IMM-urilor:

Dezvoltarea noilor forme de organizare a muncii specifice smart economy (clustere, poli de competitivitate, parcuri industriale, incubatoare de afaceri, platforme industriale .a.);

nfiinarea de noi microntreprinderi de ctre tineri;

Dezvoltarea meteugritului i a serviciilor n mediul rural;

Accesul microntreprinderilor la finanare (micro-credite, micro-granturi, garanii, contragaranii .a.);

Dezvoltarea capacitii de adaptare i inovare a IMM-urilor dezvoltare organizaional (management, marketing, resurse umane etc.);

Sprijinirea adoptrii standardelor europene i internaionale la nivelul IMM-urilor (tehnologice, de produs, organizaionale .a.);

6.6.2. Includerea n axele i domeniile majore de intervenie ale sistemului de programe operaionale 2014-2020 a unor noi elemente care s asigure

reflectarea rolului, specificului i potenialului IMM-urilor:

Facilitarea transferului tehnologic n ntreprinderi;

Sprijinirea IMM-urilor n utilizarea energiilor neconvenionale;

Evaluarea i valorificarea patrimoniului privind proprietatea intelectual;

Facilitarea accesului IMM-urilor/start-up-urilor inovative la capital de risc;

Creterea competitivitii IMM-urilor/start-up-urilor inovative prin stimularea accesului la servicii de consulan

Formare de specialiti pentru profesiile noi ale smart economy;

Dezvoltarea capacitii partenerilor sociali sindicate i patronate de a contribui la realizarea incluziunii sociale;

Suport pentru dezvoltarea parteneriatelor public private.

V MULUMIM!