Prezentare Apl Octombrie 2007
of 18
/18
Embed Size (px)
description
Transcript of Prezentare Apl Octombrie 2007
- 1. PRIMARUL, BANUL SI CONSULTANTUL
- 2. Axe prioritare POR
- Axa 1 Sprijinirea dezvoltrii durabile a oraelor poteniali poli de cretere
- Axa 2 - mbuntirea infrastructurii regionale i locale de transport
- Axa 3 mbuntirea infrastructurii sociale
- Axa 4 - Consolidarea mediului de afaceri regional i local
- Axa 5 - Dezvoltarea durabil i promovarea turismului
- Axa 6 - Asisten tehnic
- 3. Axe prioritare FEADR Axa 3 - mbuntirea calitii vieii n zonele rurale i diversificarea economiei rurale 312 Sprijin pentru crearea i dezvoltarea de micro-ntreprinderi 313 ncurajarea activitilor turistice 322 Renovarea, dezvoltarea satelor, mbuntirea servicilor de baz pentru economia i populaia rural i punerea n valoare a motenirii rurale
- 4. Axe prioritare FEADR Axa LEADER 41 Implementarea strategiilor de dezvoltare local 411 Creterea competitivitii sectoarelor agricol i forestier 412 mbuntirea mediului i a spaiului rural 413 Calitatea vieii i diversificarea economiei rurale 421 Implementarea proiectelor de cooperare 431 Funcionarea Grupurilor de Aciune Local, dobndirea de competene i animarea teritoriului 431.1 Construcie parteneriate public-private 431.2 Funcionarea Grupurilor de Aciune Local, dobndirea de competene i animarea teritoriului
- 5. Cine si unde aplica
- Consiliul Local
- Primaria
- Asociatia de dezvoltare intercomunitara
- POR localitati > 10.000 locuitori
- FEADR localitati < 10.000 locuitori
- ATENTIE , accentul este pe investitii, nu pe sectorul social!!
- 6. Strategia de dezvoltare social- economica a localitatii - 1
- Se construieste prin consultarea larga a comunitatii si confruntarea cu strategiile regionale si nationale
- Este validata de catre comunitate , poate fi modificata doar prin aceeasi metodologie
- Se transforma in document de lucru si instrument de decizie pentru Consiliul Local
- 7. Strategia de dezvoltare social- economica a localitatii - 2
- Determina un plan de actiuni coerent, concret si implementabil (aveti temele proiectelor)
- Permite prioritizarea actiunilor din plan, in baza unor criterii transparente
- Impune bugetarea la timp a proiectelor aprobate
- Criteriu de evaluare pentru selectarea finantarii proiectelor
- 8. Strategia de dezvoltare social- economica a localitatii - 3
- Determina utilizarea constienta a efectului de levier
- Diferentiator in competitia dumneavoastra pentru resurse
- 9. Fazele unui proiect
- Formularea proiectului si depunerea documentatiei
- 10. Fazele unui proiect
- Identificarea finantarii si obtinerea creditului punte
- 11. Fazele unui proiect
- Executia Proiectului Tehnic
- 12. Fazele unui proiect
- Implementarea
- 13. Fazele unui proiect
- Monitorizarea si evaluarea
- 14. Formularea proiectului
- Achizitia de consultanta si servicii de proiectare (bune practici: proiectantul lucreaza impreuna cu consultantul )
- Identificarea finantarii si obtinerea creditului punte (se pre-intimpina problemele de executie la timp, cauzate de rambursari intirziate)
- Studiu de Fezabilitate bine facut este crucial pentru succes (respectarea act normativ..)
- Consultantul va este cel mai bun prieten , el va ramine in proiect pina la inchiderea acestuia!!
- 15. Executia Proiectului Tehnic
- Organizarea licitatiei de achizitie bunuri si lucrari
- Fundamentarea bugetului final, in vederea semnarii contractului de finantare
- 16. Implementarea
- Respectarea graficului de implementare , conditie contractuala
- Incadrarea in buget ul agreat
- Respectarea calitatii lucrarilor (mare atentie la calitatea documentatiei tehnice )
- Depunerea dosarelor de plati ( situatii de lucrari intocmite corespunzator )
- 17. Bune practici
- Sinteti in competitie pentru resurse:
- financiare (banii nu acopera toate nevoile)
- investitori de calitate
- consultanti de calitate
- Actionati independent
- Urmariti -va obiectivele proprii
- Daca ingredinetele sunt de calitate , s-ar putea sa obtineti un proiect bun ; daca nu, nu !
- 18. VA MULTUMIM
- Magna Development
- www.magnadevelopment.ro
- 021-326-3195